Приложение. План мероприятий ("Дорожная карта") "Повышение производительности труда в отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство"

Приложение

План
мероприятий ("Дорожная карта") "Повышение производительности труда в отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство"
(утв. Постановлением администрации города Хабаровска от 3 сентября 2013 г. N 3460)

1. Общее описание "дорожной карты"

Реализация плана мероприятий ("дорожной карты") "Повышение производительности труда в отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство" призвана обеспечить рост производительности труда к 2018 году на 50% к уровню 2011 года.

Проблема, препятствующая росту производительности труда в муниципальных унитарных предприятиях отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство", - ограничение темпов роста объемов работ, услуг вследствие:

- ограничения темпов роста цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги на федеральном и региональном уровне;

- недостаточного технического и технологического уровня оснащения предприятий;

- высокой текучести кадров в связи с низким уровнем заработной платы;

- неэффективных форм организации управления и оплаты труда.

2. Цели и задачи "дорожной карты":

- достижение запланированных показателей роста производительности труда в муниципальных унитарных предприятиях к 2018 году;

- повышение технического и технологического уровня производства;

- совершенствование управления производством;

- улучшение организации труда, оптимизация численности работающих, в том числе вывод из состава предприятий непрофильных активов и подразделений.

3. Целевые индикаторы (показатели) и мероприятия, способствующие их реализации

3.1. Индикаторы (показатели)

N п/п	Показатели	2011 г. (факт)	Целевое значение							Ответственный исполнитель
			2012 г. (факт)	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
3.1.1.	Прирост производительности труда на предприятиях отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство" к показателю предыдущего года, %		18,7	1,0	0,8	6,9	7,5	8,0	8,1	управление ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда, руководители муниципальных унитарных предприятий отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство"
3.1.2.	Производительность труда на предприятиях отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство", тыс. руб./чел.	667,3	792,3	800	806	862	927	1001	1082	управление ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда, руководители муниципальных унитарных предприятий отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство"

3.2. Мероприятия по достижению индикаторов (показателей)

N п/п	Мероприятие	Срок исполнения	Ответственный исполнитель
1	2	3	4
3.2.1.	Разработка муниципальными унитарными предприятиями отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство", утверждение управлением ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда бизнес-планов на очередной год, обеспечивающих увеличение объема работ, услуг, в том числе увеличение объемов дополнительных работ, платных услуг	ежегодно	руководители муниципальных унитарных предприятий отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство", управление ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда
3.2.2.	Разработка в составе бизнес-планов мероприятий, направленных на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности муниципальных предприятий, включающих:	ежегодно	руководители муниципальных унитарных предприятий отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство"
3.2.2.1.	Повышение технического и технологического уровня производства. Внедрение прогрессивных технологий, механизация производственных процессов, направленных на снижение удельного веса ручного труда, повышение уровня механизации труда, внедрение новых технологий, оборудования, высокого состояния готовности наличного состава оборудования	ежегодно	руководители муниципальных унитарных предприятий отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство"
3.2.2.2.	Совершенствование управления производством. Применение передовых форм организации труда, сокращение потерь рабочего времени, организация управления на предприятии: планирование учета, контроль, анализ производительности труда	ежегодно	руководители муниципальных унитарных предприятий отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство"
3.2.2.3.	Улучшение организации труда. Совершенствование структуры управления, сокращение и оптимизация административно-управленческого аппарата, вспомогательных работников, организация труда, совершенствование форм оплаты труда, повышение квалификации работников	ежегодно	руководители муниципальных унитарных предприятий отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство"
3.2.3.	Мониторинг выполнения утвержденных индикаторов (показателей) по повышению производительности труда, бизнес-планов, выполнения мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности подведомственных муниципальных предприятий	ежегодно	управление ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда