Приложение. План мероприятий ("Дорожная карта") "Повышение производительности труда МУП города Хабаровска "Управление капитального строительства"

Приложение

План
мероприятий ("Дорожная карта") "Повышение производительности труда МУП города Хабаровска "Управление капитального строительства"
(утв. Постановлением администрации города Хабаровска от 20 сентября 2013 г. N 3661

1. Общее описание "Дорожной карты"

Реализация плана мероприятий ("дорожной карты") призвана обеспечить рост производительности труда МУП г. Хабаровска "Управление капитального строительства" к 2018 году на 23% к уровню 2012 года.

Проблемы, препятствующие росту производительности труда:

- нестабильный "инвестиционный климат" в городе, затрудняющий привлечение инвесторов в жилищное строительство;

- неэффективные формы организации управления и оплаты труда на предприятии;

- трудности с отведением земельных участков под жилищное строительство.

2. Цели и задачи "дорожной карты"

- достижение запланированных показателей роста производительности труда на муниципальном предприятии к 2018 году;

- совершенствование управления предприятием;

- улучшение организации труда, оптимизация численности работающих.

3. Целевые индикаторы (показатели) и мероприятия, способствующие их реализации

3.1. Индикаторы (показатели)

N п/п	Показатели	2012 год (факт)	Целевое значение
			2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.
3.1.1.	Прирост производительности труда на МУП города Хабаровска "УКС" к показателю предыдущего года, %	100	3	3	3	3	3	8
3.1.2.	Производительность труда на МУП города Хабаровска "УКС", тыс. руб./чел.	1311,1	1350	1390	1431	1474	1518	1641

3.2. Мероприятия по достижению индикаторов (показателей)

N п/п	Мероприятие	Срок реализации	Ответственный исполнитель
3.2.1.	Разработка муниципальным унитарным предприятием бизнес-планов на очередной год, обеспечивающих увеличение объема работ, услуг, в том числе платных услуг, дополнительных работ	ежегодно	департамент архитектуры, строительства и землепользования, МУП г. Хабаровска "Управление капитального строительства"
3.2.2.	Разработка в составе бизнес-планов мероприятий, направленных на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности	ежегодно	департамент архитектуры, строительства и землепользования, МУП г. Хабаровска "Управление капитального строительства"
3.2.3.	Перевод работников предприятия на премирование по итогам работы за месяц по системе сбалансированных показателей	по мере необходимости	департамент архитектуры, строительства и землепользования, МУП г. Хабаровска "Управление капитального строительства"
3.2.4.	Улучшение организации труда. Совершенствование структуры, оптимизация аппарата управления, совершенствование форм оплаты труда, повышение квалификации работников	ежегодно	МУП г. Хабаровска "Управление капитального строительства"
3.2.5.	Мониторинг выполнения утвержденных индикаторов (показателей) повышения производительности труда, бизнес-планов, выполнения мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности подведомственного муниципального унитарного предприятия	ежегодно	департамент архитектуры, строительства и землепользования