Приложение N 1. Положение о кремировании директора муниципального казенного учреждения "Центр проведения спасательных работ и подготовки населения к действиям в чрезвычайных ситуациях" г. Хабаровска по итогам работы за месяц

Приложение N 1

Положение
о премировании директора муниципального казенного учреждения
"Центр проведения спасательных работ и подготовки населения к действиям
в чрезвычайных ситуациях" г. Хабаровска по итогам работы за месяц
(утв. постановлением администрации города от 21 ноября 2012 г. N 4903)

С изменениями и дополнениями от:

20 февраля 2013 г.

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в целях обеспечения взаимосвязи мотивации труда директора муниципального казенного учреждения "Центр проведения спасательных работ и подготовки населения к действиям в чрезвычайных ситуациях" г. Хабаровска (в дальнейшем - муниципальное казенное учреждение) с оценкой результатов деятельности муниципального казенного учреждения.

1.2. Назначение премии директору муниципального казенного учреждения производится ежемесячно.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Хабаровска от 20 февраля 2013 г. N 631 пункт 1.3 раздела 1 настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст пункта в предыдущей редакции

1.3. Ежемесячный фонд премирования устанавливается в размере 1,2 должностного оклада директора муниципального казенного учреждения. Премия за выполнение ежемесячных плановых заданий является стимулирующей выплатой.

1.4. Фонд премирования формируется в установленном порядке на очередной финансовый год в соответствии с действующим законодательством, за счет и в пределах нормативной величины фонда оплаты труда работников муниципального казенного учреждения.

1.5. Премирование директора муниципального казенного учреждения производится по результатам оценки исполнения показателей и задач, поставленных в матрице показателей с учетом исполнительской дисциплины и оценки вышестоящего руководителя.

2. Используемые термины и понятия

2.1. Матрица показателей - список критериев с указанием значимости плановых показателей, которые оценивают результативность деятельности руководителя.

2.2. Ключевые показатели - система показателей, которые характеризуют результаты деятельности руководителя в зависимости от поставленных целей (далее - показатели).

2.3. СМАРТ-задачи - задачи на определенный период, которые поставлены с учетом критериев конкретности, измеримости, достижимости, значимости, сроков исполнения задачи (далее - задачи).

2.4. Исполнительская дисциплина - выполнение поручений Мэра и Вице-Мэра города, заместителя Мэра города, курирующего сферу деятельности муниципального казенного учреждения, начальника управления по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска, выполнение нормативных и правовых документов федеральных органов власти, субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления города Хабаровска, выполнение положений Устава муниципального казенного учреждения, трудового договора.

2.5. Плановая матрица показателей - задание директору муниципального казенного учреждения на предстоящий период (месяц). Заполняется только графа "План" по ключевому показателю и СМАРТ-задачам.

2.6. Отчетная матрица показателей - фактическое исполнение руководителем муниципального казенного учреждения задания в отчетном периоде (месяце). Заполняются все графы и строки.

2.7. Постоянные показатели - ключевой показатель и три СМАРТ - задачи обязательные для ежемесячного включения в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.

2.8. Переменные показатели - СМАРТ-задачи (не менее двух), ежемесячно дополнительно включаемые в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.

2.9. Предложения о премировании готовит отраслевая комиссия по премированию директора муниципального казенного учреждения. Решение о премировании оформляется распоряжением администрации города. Проект распоряжения готовит секретарь отраслевой комиссии.

2.10. Т ноль - минимальный порог выполнения задания. Т макс - максимальный порог выполнения задания.

2.11. Субъект контроля - это управление по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска, контролирующее исполнение поручений, распорядительных документов, выполнение утвержденных заданий, планов, мероприятий по различным направлениям уставной деятельности муниципального казенного учреждения.

2.12. Коэффициент фактически отработанного фонда рабочего времени - отношение фактического фонда рабочего времени (дней), отработанного в отчетном периоде (месяце), к плановому фонду рабочего времени (дней) отчетного периода (месяца).

3. Формирование показателей и задач
для директора муниципального казенного учреждения

3.1. Показатели и задачи директору муниципального казенного учреждения формируются ежемесячно в виде плановой матрицы показателей согласно приложению N 1 к настоящему положению и утверждаются за 5 дней до начала планового месяца.

3.2. Плановая матрица показателей формируется на месяц без учета предполагаемого фонда рабочего времени.

3.3. Плановая матрица показателей (целевого показателя и СМАРТ-задач) директору муниципального казенного учреждения утверждается начальником управления по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска.

3.4. Плановая матрица показателей доводится до, директора муниципального казенного учреждения начальником управления по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска.

4. Отчет по исполнению показателей и задач

4.1. Начальник управления по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска, в срок до 5 числа месяца, следующего за отчетным:

- доводит до директора муниципального казенного учреждения в письменной форме информацию, необходимую для заполнения отчетной матрицы показателей согласно приложению N 2 к настоящему Положению по строкам "Исполнительская дисциплина" и "Оценка вышестоящего руководителя";

- представляет секретарю отраслевой комиссии письменную информацию о выставленных им оценках по строкам "Исполнительская дисциплина" и "Оценка вышестоящего руководителя" за отчетный месяц на директора муниципального казенного учреждения, а также иные материалы как субъект контроля.

4.2. Директор муниципального казенного учреждения в срок до 10 числа месяца, следующего за отчетным, представляет в отраслевую комиссию, утвержденную начальником управления по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска отчетную матрицу показателей за отчетный месяц с расчетами по фактическому исполнению ключевого показателя и СМАРТ-задач.

4.3. Распоряжение администрации города о премировании руководителей муниципальных учреждений оформляется до 20 числа месяца, следующего за отчетным.

5. Порядок расчета итогового значения премирования
по отчетной матрице показателей

5.1. При выполнении показателя ниже значения Т ноль исполнение принимается - 0%.

5.2. При выполнении показателя в пределах Т ноль - Т макс, принимается фактическое исполнение.

5.3. При выполнении показателя выше Т макс, принимается значение Т макс.

5.4. Итоговый результат (гр. П) рассчитывается как произведение значимости показателя (гр. 3) на исполнение с учетом Т ноль, Т макс. (гр. 10).

5.5. Отчетная матрица показателей формируется с учетом фактически отработанно!" фонда рабочего времени (без учета отпуска, болезни, увольнения).

6. Особые условия

6.1. При наличии дисциплинарного взыскания, фактов нарушения финансовой дисциплины, нарушений трудового законодательства, премия не выплачивается.

6.2. При выполнении и показателей и задач согласно отчетной матрице показателей ниже установленного Т ноль, премия не выплачивается.

6.3. В случае не представления директором муниципального казенного учреждения отчетной матрицы показателей, оформленной в установленном порядке, в отраслевую комиссию в установленные сроки, премия не выплачивается.

6.4. Обязанность представления матрицы показателей в отраслевую комиссию по премированию возлагается на директора муниципального казенного учреждения.