Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
Положение
о премировании директора муниципального казенного учреждения
"Центр проведения спасательных работ и подготовки населения к действиям
в чрезвычайных ситуациях" г. Хабаровска по итогам работы за месяц
(утв. постановлением администрации города от 21 ноября 2012 г. N 4903)
20 февраля 2013 г.
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение разработано в целях обеспечения взаимосвязи мотивации труда директора муниципального казенного учреждения "Центр проведения спасательных работ и подготовки населения к действиям в чрезвычайных ситуациях" г. Хабаровска (в дальнейшем - муниципальное казенное учреждение) с оценкой результатов деятельности муниципального казенного учреждения.
1.2. Назначение премии директору муниципального казенного учреждения производится ежемесячно.
Постановлением Администрации города Хабаровска от 20 февраля 2013 г. N 631 пункт 1.3 раздела 1 настоящего приложения изложен в новой редакции
1.3. Ежемесячный фонд премирования устанавливается в размере 1,2 должностного оклада директора муниципального казенного учреждения. Премия за выполнение ежемесячных плановых заданий является стимулирующей выплатой.
1.4. Фонд премирования формируется в установленном порядке на очередной финансовый год в соответствии с действующим законодательством, за счет и в пределах нормативной величины фонда оплаты труда работников муниципального казенного учреждения.
1.5. Премирование директора муниципального казенного учреждения производится по результатам оценки исполнения показателей и задач, поставленных в матрице показателей с учетом исполнительской дисциплины и оценки вышестоящего руководителя.
2. Используемые термины и понятия
2.1. Матрица показателей - список критериев с указанием значимости плановых показателей, которые оценивают результативность деятельности руководителя.
2.2. Ключевые показатели - система показателей, которые характеризуют результаты деятельности руководителя в зависимости от поставленных целей (далее - показатели).
2.3. СМАРТ-задачи - задачи на определенный период, которые поставлены с учетом критериев конкретности, измеримости, достижимости, значимости, сроков исполнения задачи (далее - задачи).
2.4. Исполнительская дисциплина - выполнение поручений Мэра и Вице-Мэра города, заместителя Мэра города, курирующего сферу деятельности муниципального казенного учреждения, начальника управления по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска, выполнение нормативных и правовых документов федеральных органов власти, субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления города Хабаровска, выполнение положений Устава муниципального казенного учреждения, трудового договора.
2.5. Плановая матрица показателей - задание директору муниципального казенного учреждения на предстоящий период (месяц). Заполняется только графа "План" по ключевому показателю и СМАРТ-задачам.
2.6. Отчетная матрица показателей - фактическое исполнение руководителем муниципального казенного учреждения задания в отчетном периоде (месяце). Заполняются все графы и строки.
2.7. Постоянные показатели - ключевой показатель и три СМАРТ - задачи обязательные для ежемесячного включения в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.
2.8. Переменные показатели - СМАРТ-задачи (не менее двух), ежемесячно дополнительно включаемые в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.
2.9. Предложения о премировании готовит отраслевая комиссия по премированию директора муниципального казенного учреждения. Решение о премировании оформляется распоряжением администрации города. Проект распоряжения готовит секретарь отраслевой комиссии.
2.10. Т ноль - минимальный порог выполнения задания. Т макс - максимальный порог выполнения задания.
2.11. Субъект контроля - это управление по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска, контролирующее исполнение поручений, распорядительных документов, выполнение утвержденных заданий, планов, мероприятий по различным направлениям уставной деятельности муниципального казенного учреждения.
2.12. Коэффициент фактически отработанного фонда рабочего времени - отношение фактического фонда рабочего времени (дней), отработанного в отчетном периоде (месяце), к плановому фонду рабочего времени (дней) отчетного периода (месяца).
3. Формирование показателей и задач
для директора муниципального казенного учреждения
3.1. Показатели и задачи директору муниципального казенного учреждения формируются ежемесячно в виде плановой матрицы показателей согласно приложению N 1 к настоящему положению и утверждаются за 5 дней до начала планового месяца.
3.2. Плановая матрица показателей формируется на месяц без учета предполагаемого фонда рабочего времени.
3.3. Плановая матрица показателей (целевого показателя и СМАРТ-задач) директору муниципального казенного учреждения утверждается начальником управления по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска.
3.4. Плановая матрица показателей доводится до, директора муниципального казенного учреждения начальником управления по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска.
4. Отчет по исполнению показателей и задач
4.1. Начальник управления по делам ГО и ЧС администрации г. Хабаровска, в срок до 5 числа месяца, следующего за отчетным:
- доводит до директора мун
<< Назад |
Приложение >> N 1. Плановая матрица показателей |
|
Содержание Постановление Администрации города Хабаровска от 21 ноября 2012 г. N 4903 "Об утверждении Положения о Премировании директора... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.