Глава X. Инженер-консультант

Глава X: Инженер-консультант

Резюме: Используемый в настоящей главе термин "инженер-консультант" означает инженерную фирму, нанятую заказчиком для предоставления ему консультаций и технического опыта, принятия от его имени определенных решений в рамках контракта на строительство объекта или выполнения некоторых независимых функций в рамках такого контракта (пункты 1 - 3). В контракте на строительство объекта рекомендуется четко определить полномочия и функции инженера-консультанта в той мере, в какой они затрагивают права и обязанности подрядчика (пункт 4). В контракте нет необходимости санкционировать или регламентировать предоставление инженером-консультантом консультаций и технического опыта заказчику (пункты 5 и 6). Вместе с тем в нем следует изложить любые полномочия инженера-консультанта выступать от имени заказчика, включая любые ограничения таких полномочий (пункты 7 и 8).

В рамках некоторых контрактов на строительство объектов стороны, возможно, пожелают предусмотреть выполнение инженером-консультантом некоторых функций на независимой основе, а не вместо заказчика или от его имени (пункты 9 - 12 и 16). Такие независимые функции могут ограничиваться вопросами технического характера и могут включать, например, решение на строительной площадке технических вопросов, возникающих в ходе строительства, устранение несоответствий, ошибок или пропусков в чертежах или спецификациях, толкование технических положений контракта и удостоверение наличия определенных фактов, с которыми связано возникновение прав и обязанностей по контракту (пункты 13 и 14). Стороны, возможно, пожелают рассмотреть вопрос о том, следует ли наделять инженера-консультанта полномочиями разрешать споры между сторонами (пункт 15).

В контракте желательно определить, в какой степени решения инженера-консультанта, связанные с выполнением независимых функций, должны считаться обязательными для сторон. Это может зависеть от того, связаны ли такие решения с текущими проблемами и вопросами, или же они касаются разрешения спора между сторонами (пункты 17 - 19).

Если функции инженера-консультанта сводятся лишь к предоставлению заказчику консультаций и технического опыта или к принятию решений от имени заказчика, заказчик может самостоятельно выбрать такого инженера-консультанта. Однако если инженер-консультант выполняет независимые функции, то подрядчик, возможно, также пожелает иметь право участвовать в этом выборе. В контракте желательно установить процедуры, касающиеся выбора и замены инженера-консультанта (пункты 20 - 26). Для сторон может быть желательным рассмотреть вопрос о делегировании инженером-консультантом своих полномочий, если нормы применимого права позволяют им это сделать (пункты 27 и 28).

Контракт может возлагать на подрядчика обязанность предоставлять инженеру-консультанту информацию или обеспечивать доступ на стройплощадку, к месту производства оборудования, а также доступ на завершенный объект в том же объеме, в котором он обязан обеспечивать информацией заказчика или предоставлять ему доступ по контракту на строительство объекта (пункт 29).

A. Общие замечания

1. По всей вероятности, услуги инженера-консультанта потребуются заказчику уже на самых ранних этапах осуществления проекта. Услуги инженера-консультанта, которые могут потребоваться до заключения контракта на строительство объекта, могут быть связаны с подготовкой технико-экономических обоснований и других исследований, предшествующих заключению контракта (см. главу I "Исследования, предшествующие заключению контракта"), подготовкой проекта, чертежей и спецификаций для отдельных частей или всего объекта, подготовкой документации для торгов и контрактных документов (см. главу III "Выбор подрядчика и заключение контракта"), а также с консультированием заказчика по различным другим техническим вопросам. После заключения контракта инженер-консультант может предоставлять заказчику консультации и технический опыт в связи со строительством объекта. В некоторых случаях заказчик может уполномочить инженера-консультанта принимать от его имени некоторые меры, которые должен принимать заказчик в соответствии с контрактом на строительство объекта (см. пункты 7 и 8 ниже). Кроме того, инженер-консультант может быть уполномочен выполнять некоторые независимые функции, прямо затрагивающие права и обязанности сторон (см. пункты 9 - 19 ниже).

2. Круг функций, выполняемых инженером-консультантом, может варьироваться в зависимости от выбранного заказчиком метода заключения контракта (см. главу II "Выбор метода заключения контракта"). Он будет более широким, например, если заказчик выберет подход, предусматривающий привлечение нескольких подрядчиков, и от инженера-консультанта потребуется оказывать заказчику помощь при координации действий таких различных подрядчиков; если же заказчик предпочтет заключить контракт "под ключ", в рамках которого такая координация обычно не требуется, то круг функций инженера-консультанта будет более узким. Однако даже в случае заключения контракта "под ключ" заказчику могут потребоваться услуги инженера-консультанта, например, в связи с контролированием хода осуществления работ и проверкой качества строительных работ, выполненных подрядчиком.

3. В некоторых случаях заказчику, возможно, придется прибегать к услугам инженеров из числа своего персонала, которые могут предоставлять различные услуги, необходимые заказчику в связи со строительством объекта. В других случаях, однако, персонал заказчика, возможно, окажется не в состоянии предоставить все необходимые инженерно-технические услуги, и для получения такого рода услуг заказчику придется привлечь инженерную фирму. Подобная фирма, являющаяся третьей стороной, именуется в настоящей главе "инженером-консультантом". Даже при наличии у заказчика достаточного собственного технического персонала заказчик, возможно, пожелает привлечь инженера-консультанта в дополнение к имеющимся у него специалистам, например, при наличии у инженера-консультанта специальных знаний или опыта в области осуществления аналогичных проектов. Кроме того, если контракт на строительство объекта предусматривает выполнение инженерной фирмой некоторых независимых функций, то, как правило, в контракте содержится требование, согласно которому такие функции должны выполняться инженером-консультантом, а не инженерами из числа сотрудников заказчика. При выборе инженера-консультанта заказчик, возможно, пожелает рассмотреть вопрос о том, следует ли ему прибегнуть к услугам инженера-консультанта, который проводил исследования до заключения контракта (см. главу I "Исследования, предшествующие заключению контракта", пункт 16).

4. В настоящей главе рассматриваются положения контракта на строительство объекта, касающиеся полномочий и функций инженера-консультанта, привлекаемого заказчиком. Что касается инженера-консультанта, то его полномочия и функции определяются в контракте между инженером-консультантом и заказчиком, а не в контракте на строительство объекта, стороной которого инженер-консультант, как правило, не является. Однако в контракте на строительство объекта рекомендуется также определить полномочия и функции инженера-консультанта в том объеме, в каком инженер-консультант принимает либо от имени заказчика, либо от своего имени решения, которые должны иметь последствия для прав и обязанностей подрядчика по контракту на строительство объекта. Это наделит подрядчика юридическими правами и вместе с тем обяжет его осуществлять на практике такие решения инженера-консультанта. Важно, чтобы положения контракта на строительство объекта, касающиеся полномочий и функций инженера-консультанта не противоречили положениям контракта, заключенного между заказчиком и инженером-консультантом. Если в целях сооружения объекта заключается несколько контрактов на строительство объекта, желательно, чтобы положения этих контрактов, касающиеся полномочий и функций инженера-консультанта, не противоречили друг другу.

В. Полномочия и функции инженера-консультанта

1. Предоставление услуг заказчику

а) Предоставление заказчику консультаций и технического опыта

5. При любом типе контракта на строительство объекта важно, чтобы заказчик обладал техническими знаниями или имел доступ к таковым, поскольку это необходимо ему для того, чтобы удостовериться, что проект и спецификации объекта удовлетворяют его требованиям и что работа идет удовлетворительно, а также чтобы принимать различные решения и выполнять другие функции, входящие в сферу его компетенции согласно контракту. Например, он должен быть в состоянии утвердить представленный ему подрядчиком график строительных работ, осуществлять контроль за ходом строительства, проводить оценку работы подрядчика, с тем чтобы установить уместность производства платежей, которые, как утверждает подрядчик, ему причитаются, выявлять задержки или дефекты в строительстве и устанавливать, какие меры необходимо принять в этой связи, распоряжаться о внесении изменений или принимать решения в отношении изменений, предложенных подрядчиком, принимать решения в отношении субподрядчиков, предложенных подрядчиком, принимать меры в связи с обстоятельствами, освобождающими от ответственности, или затруднительными ситуациями и оценивать результаты проверок и испытаний. В рамках некоторых контрактов заказчику, возможно, потребуется заключать контракты на поставки материалов и оборудования, проверять и оценивать чертежи, представленные подрядчиком, оценивать гарантии, представленные подрядчиками и поставщиками, и планировать и координировать работу различных подрядчиков. В контрактах на условиях компенсации издержек заказчику необходимо удостовериться в правильности и обоснованности величины расходов по статьям, на возмещение которых претендует подрядчик. При контрактах с назначенной ценой за единицу выполненной работы заказчику следует проверить число единиц работы, которые должны быть оплачены. Зачастую заказчик привлекает инженера-консультанта для получения от него консультаций и технического опыта по таким вопросам.

6. Если функции инженера-консультанта сводятся к предоставлению заказчику консультаций и технического опыта, и инженер-консультант, выступая от имени заказчика или от собственного имени, не принимает решений, которые непосредственно воздействуют на права и обязанности подрядчика по контракту, в контракте на строительство объекта нет необходимости предоставлять инженеру-консультанту полномочия или регламентировать выполнение им таких функций. С другой стороны, может оказаться желательным включить в контракт на строительство объекта положения, которые позволили бы инженеру-консультанту выполнять такие функции или способствовали бы их выполнению, например, положения о предоставлении инженеру-консультанту доступа на стройплощадку или место производства оборудования или доступа к информации, необходимой для контроля за ходом работ и выполнения его других функций (см. пункт 29 ниже).

b) Принятие решений от имени заказчика

7. Помимо предоставления заказчику консультаций и технического опыта инженер-консультант, возможно, будет уполномочен принимать от имени заказчика некоторые или все решения, указанные выше в пункте 5. Поскольку в некоторых случаях такие решения инженера-консультанта могут непосредственно затрагивать договорные права и обязательства подрядчика, в контракте следует изложить полномочия инженера-консультанта на принятие таких решений, включая любые ограничения таких полномочий (например, любые ограничения полномочий инженера предписывать или одобрять внесение изменений от имени заказчика). Кроме того, в контракте на строительство объекта желательно обязать заказчика письменно уведомлять подрядчика о любых дополнениях или изменениях полномочий инженера-консультанта после заключения контракта.

8. В контракте на строительство объекта желательно оговорить любые полномочия инженера-консультанта на контракты с подрядчиком от имени заказчика. Например, контракт может предусматривать, что контракты между заказчиком и подрядчиком по вопросам, входящим в компетенцию инженера-консультанта, следует поддерживать через инженера-консультанта.

2. Независимые функции

9. Стороны, возможно, пожелают рассмотреть вопрос о том, следует ли инженеру-консультанту выполнять некоторые функции не от имени заказчика, а самостоятельно. В некоторых районах мира в контрактах на строительство объекта такая практика является общепринятой, тогда как в других районах о ней могут не знать. С применением такой практики связаны определенные преимущества. Например, это может обеспечить быстрое и беспристрастное решение технических вопросов, возникающих в ходе строительства, лицом, которое знакомо со строительством и обладает знаниями о данном проекте и имеет непосредственный доступ к соответствующему персоналу, информации и переписке. Решение, независимо принятое инженером-консультантом, которому доверяют обе стороны, может быть более приемлемым для сторон, чем решение, принятое одной из них или от ее имени, и это может позволить избежать длительного и дорогостоящего арбитражного или судебного разбирательства.

10. С другой стороны, с выполнением инженером-консультантом независимых функций могут быть связаны определенные недостатки. Например, в том случае, если заказчик выбирает, нанимает и оплачивает услуги инженера-консультанта, у подрядчика могут возникнуть сомнения относительно того, сможет ли инженер-консультант выполнять свои независимые функции беспристрастно. Такие сомнения могут у него возникнуть в частности, в том случае, когда кроме своих независимых функций инженер-консультант должен выполнять другие различные функции для заказчика или от его имени. Подрядчик может оспаривать возможность того, что инженер-консультант, защищающий интересы заказчика в одних случаях, будет действовать самостоятельно и беспристрастно в других случаях.

11. Теоретически каждая из сторон может назначить инженера-консультанта, который будет осуществлять независимые функции в соответствии с заключенным между ними соглашением. Заказчик может также нанять одного инженера-консультанта для предоставления ему консультаций и технического опыта или принятия решений от его имени, а другого - для выполнения независимых функций. Однако на практике такие соглашения могут оказаться слишком неудобными.

12. Способность инженера-консультанта выполнять независимые функции, объем таких функций и степень, в которой независимые решения инженера-консультанта являются обязательными для сторон, могут зависеть от степени участия обеих сторон в выборе инженера-консультанта (см. раздел С ниже). Например, если инженер-консультант выбирается исключительно заказчиком, подрядчик может возражать против выполнения каких-либо независимых функций инженером-консультантом или может согласиться на выполнение инженером-консультантом независимых функций только в ограниченном объеме. Кроме того, он может не согласиться придать какую-либо обязательную силу независимым решениям инженера-консультанта, или может согласиться придать им лишь ограниченную обязательную силу (см. пункт 17 ниже). Предоставление возможности обеим сторонам участвовать в выборе инженера-консультанта может расширить круг независимых функций инженера-консультанта. Однако даже в тех случаях, когда инженера-консультанта выбирает только заказчик, выбор инженера-консультанта, имеющего высокую репутацию на международном уровне за компетентность и честность, может способствовать тому, что потенциальные подрядчики с большей готовностью будут соглашаться на расширение независимых функций инженера-консультанта.

13. Что же касается видов независимых функций, которые может выполнять инженер-консультант, то стороны могут пожелать ограничить эти функции такими вопросами технического характера, как методы строительства, спецификации на оборудование и материалы, которые должны стать частью объекта, а также качество работ. Например, стороны могут пожелать уполномочить инженера-консультанта присутствовать на строительной площадке, с тем чтобы иметь возможность быстро решать технические вопросы, возникающие в ходе строительства, устранять несоответствия, ошибки или пропуски в чертежах или в спецификациях или толковать технические положения контракта. Кроме того, стороны могут пожелать уполномочить инженера-консультанта удостоверять существование определенных фактов, которые могут привести к возникновению прав или обязательств по контракту. Например, инженер-консультант может быть уполномочен удостоверить право подрядчика на причитающиеся ему, как он утверждает, платежи, наличие задержки в строительстве или возникновение или продолжительность событий, которые какая-либо из сторон считает обстоятельствами, освобождающими от ответственности и которые могут привести к возникновению прав по положению об особо затруднительных обстоятельствах или служить основанием для приостановления строительства. Он может быть также уполномочен удостоверить успех проведения механических испытаний завершенного объекта или эксплуатационных испытаний, или же наличие обстоятельств, которые подрядчик расценивает как основание возражать против изменений, требуемых заказчиком.

14. Некоторые из функций, указанных в предыдущем пункте, могут выполняться инженером-консультантом либо от имени заказчика, либо независимо; он может например, удостоверить право подрядчика на платеж или факт успешного проведения механических испытаний завершенного объекта. В контракте рекомендуется четко указать, должна ли данная конкретная функция выполняться от имени заказчика или независимо, и исключить из числа независимых функций те функции, которые должны выполняться от имени заказчика.

15. Стороны, возможно, пожелают рассмотреть вопрос о том, следует ли уполномочить инженера-консультанта разрешать споры между сторонами, касающиеся вопросов технического характера. В случае, если стороны для рассмотрения таких споров назначают арбитра (см. главу XXIX "Урегулирование споров", пункты 16 - 21) иного, чем инженер-консультант, они могут пожелать свести полномочия инженера-консультанта к решению текущих проблем и вопросов и удостоверению наличия определенных фактов (см. пункт 13 выше). Инженер-консультант сам может выполнять функции арбитра для урегулирования споров. В этом случае уместно, по всей вероятности, учесть соображения, обсуждаемые выше в пунктах 10 - 12. Например, подрядчик в большей степени будет склонен согласиться с такими функциями инженера-консультанта в том случае, если он сам сможет участвовать в выборе инженера-консультанта. В случае принятия решения о поручении инженеру-консультанту таких функций, решение таких вопросов, как назначение инженера-консультанта и объем его полномочий по урегулированию споров, можно принять с учетом положений, касающихся арбитра, которые рассматриваются в главе XXIX "Урегулирование споров", пункты 17 - 19.

16. В случае принятия решения о наделении инженера-консультанта полномочиями выполнять независимые функции, в контракте следует предусмотреть, что такие функции должны выполняться беспристрастно по отношению к заказчику и подрядчику. Кроме того, в контракте следует предусмотреть, что инженер-консультант должен применять и осуществлять на практике положения контракта, а не просто действовать в соответствии со своими собственными понятиями беспристрастности без учета положений контракта.

17. Желательно установить в контракте, в какой степени решения инженера-консультанта, связанные с выполнением его независимых функций, должны считаться обязательными для сторон. Что же касается решения текущих проблем и вопросов и удостоверения наличия фактов, то в контракте можно предусмотреть, что любая из сторон может передать любое такое решение на рассмотрение в соответствии с процедурой урегулирования споров, предусмотренной в контракте. В качестве альтернативы можно предусмотреть, что решения, касающиеся сумм, меньше установленных, являются обязательными для сторон и не подлежат пересмотру. В контракте можно также предусмотреть, что любой вопрос, относительно которого инженер-консультант не вынес решения в установленные сроки после подачи заявки одной из сторон, может быть рассмотрен в рамках процедуры урегулирования споров, если только в контракте не предусмотрены другие средства рассмотрения таких вопросов.

18. В отношении статуса оспариваемого решения в период его рассмотрения в рамках процедуры урегулирования споров, в контракте может быть предусмотрено, что стороны должны выполнять это решение или действовать в соответствии с ним до тех пор, пока оно не будет изменено или отменено в результате применения такой процедуры, или же если суд, проводящий такое разбирательство, не вынесет иного решения в качестве временной меры (см. главу XXIX "Урегулирование споров", пункт 21). Такой подход позволит избежать длительных и дорогостоящих перерывов в строительстве. Вместе с тем в случае принятия такого подхода, в контракте можно предусмотреть право любой стороны на получение компенсации от другой стороны за любые понесенные издержки, за которые в контракте не предусмотрено иной компенсации и которые явились результатом действий в соответствии с решением инженера-консультанта, впоследствии измененным или пересмотренным в рамках процедуры урегулирования споров.

19. Что же касается разрешения споров инженером-консультантом, то положения главы XXIX "Урегулирование споров", пункты 16 - 21, касающиеся разрешения споров арбитром, имеют также отношение к вопросам, касающимся обязательного характера решений инженера-консультанта и статуса таких решений в период их рассмотрения в рамках процедуры урегулирования споров.

С. Выбор и замена инженера-консультанта

20. Если функции инженера-консультанта ограничиваются предоставлением заказчику консультаций и технического опыта или принятием решений от его имени, заказчик может самостоятельно выбрать такого инженера-консультанта. Однако, если инженер-консультант должен выполнять независимые функции, подрядчик, возможно, также пожелает иметь право участвовать в его выборе (см., например, пункты 10 - 12 выше).

21. В некоторых случаях заказчик может указать инженера-консультанта в документации, подготовленной к торгам. Решая вопрос о том, представлять ли ему заявку на торгах, потенциальный подрядчик может принять во внимание то, что он знает об указанном инженере-консультанте или о его репутации, а также функции, которые инженер-консультант должен выполнять в соответствии с контрактом на строительство объекта, особенно в том случае, если он должен выполнять независимые функции. Поэтому в интересах заказчика указать фирму, которая была бы наиболее приемлемой для потенциальных подрядчиков.

22. Если заказчик должен самостоятельно выбрать инженера-консультанта после заключения контракта на строительство объекта, и если такой инженер-консультант должен действовать от имени заказчиков, то в контракте желательно обязать заказчика направить подрядчику письменное уведомление с названием и адресом инженера-консультанта. Если в обязанности инженера-консультанта входит лишь предоставление консультаций и оказание помощи заказчику, необходимости в таком положении нет.

23. Если подрядчик будет принимать участие в выборе инженера-консультанта после заключения контракта, а инженер-консультант должен будет выполнять независимые функции, в контракте желательно предусмотреть механизм выбора такого инженера-консультанта. В контракте можно обязать заказчика уведомить подрядчика в письменной форме о названии и адресе предлагаемого инженера-консультанта и испросить согласия подрядчика относительно этого назначения. Контракт может позволять заказчику немедленно воспользоваться услугами предлагаемого инженера-консультанта и вместе с тем предусматривать, что инженер-консультант не должен выполнять какие-либо независимые функции до того, пока подрядчик не представит своего письменного согласия на назначение инженера-консультанта. Это должно позволить инженеру-консультанту предоставлять заказчику консультации и технический опыт и принимать решения от его имени, и таким образом продолжать строительство в том объеме, в котором это возможно при отсутствии выполнения инженером-консультантом независимых функций, в контракте можно далее предусмотреть, что инженер-консультант может выполнять независимые функции, предусмотренные в контракте, если заказчик не получит в установленные сроки после отправления своего уведомления подрядчику его письменного возражения против этого назначения, с указанием оснований для возражения.

24. Стороны, возможно, пожелают рассмотреть различные возможные подходы к рассмотрению того случая, когда подрядчик возражает против назначения инженера-консультанта, предлагаемого заказчиком. В соответствии с одним из подходов в контракте можно обязать заказчика предложить другого инженера-консультанта для выполнения им независимых функций, который отвечал бы требованиям подрядчика. В соответствии с другим подходом в контракте можно предусмотреть, чтобы стороны пришли к согласию относительно третьей стороны, которая выберет инженера-консультанта. В соответствии с третьим подходом в контракте можно предоставить возможность любой из сторон передать вопрос о назначении инженера-консультанта на рассмотрение в рамках процедуры урегулирования споров. Если в ходе такой процедуры будет установлено, что возражения подрядчика необоснованы, контракт может уполномочивать инженера-консультанта на выполнение независимых функций. Если же возражения подрядчика будут сочтены обоснованными, можно обязать заказчика предложить другого инженера-консультанта для выполнения независимых функций, который отвечал бы требованиям подрядчика. В качестве альтернативы в контракте можно предоставить заказчику право просить лицо, Арбитражный суд или суд, которому передан данный иск, дать согласие на назначение данного инженера-консультанта подрядчика, если такое лицо, арбитраж или суд по нормам применимого права обладают соответствующей компетенцией.

25. В контракт могут быть также включены положения, рассматривающие тот случай, когда инженер-консультант должен быть заменен другим после заключения контракта. Если первоначальный инженер-консультант был подобран заказчиком самостоятельно после заключения контракта, то в таком случае заказчик может самостоятельно подобрать замену при условии, что он направит письменное уведомление подрядчику с названием и адресом нового инженера-консультанта, если такое уведомление требовалось при назначении первоначального инженера-консультанта. В случае, если первоначальный инженер-консультант был указан в контракте на строительство объекта, или же если подрядчик принимал участие в выборе инженера-консультанта после заключения контракта на строительство объекта, то в контракте подрядчику может быть предоставлено право на участие в выборе замены. Процедуры в данном случае могут быть аналогичны рассматриваемым в предыдущих пунктах процедурам, касавшимся участия подрядчика в выборе первоначального инженера-консультанта.

26. Желательно предусмотреть в контракте, что решения, принятые первоначальным инженером-консультантом, имеющие силу в момент назначения замены, должны оставаться в силе в том же объеме, как если бы первоначальный инженер-консультант не был заменен.

D. Передача инженером-консультантом своих полномочий

27. Передача инженером-консультантом своих полномочий во многих случаях будет регламентироваться нормами применимого права. Однако для сторон может быть желательным урегулировать этот вопрос в контракте, если они могут это сделать (т.е. если их не связывают императивные нормы права). Например, в случаях, когда инженер-консультант выполняет независимые функции, стороны могут счесть желательным предусмотреть, что он не может передавать свои полномочия на выполнение этих функций другому инженеру-консультанту без письменного согласия обеих сторон. Если такое ограничение желательно, рекомендуется включить его как в контракт заказчика с инженером-консультантом, так и в контракт на строительство объекта. Аналогичным образом, в случаях, когда инженер-консультант выступает от имени заказчика, рекомендуется включить любые ограничения, которые заказчик, возможно, пожелает установить для инженера-консультанта в том, что касается его права передавать свои полномочия на выполнение таких функций как в контракт заказчика с инженером-консультантом, так и в контракт на строительство объекта, с тем чтобы подрядчик был уведомлен об этих ограничениях и был обязан их учитывать.

28. В контракте можно также предусмотреть, что любые решения, принятые лицом, которому инженер-консультант должным образом передал свои полномочия, имеют такую же силу, как если бы они были приняты самим инженером-консультантом. В контракте можно также предусмотреть, что инженер-консультант может принять любое решение, которое могло принять, но не приняло лицо, получившее полномочия от инженера-консультанта.

Е. Предоставление инженеру-консультанту информации и доступа

29. Для того, чтобы инженер-консультант имел возможность эффективно выполнять свои функции, ему может потребоваться информация различного характера, а также доступ на стройплощадку, доступ к месту производства оборудования и материалов, которые станут частью объекта, доступ на объект в ходе строительства и на завершенный объект. В контракте можно обязать подрядчика обеспечивать такую информацию или предоставлять такой доступ инженеру-консультанту в том же объеме, в котором он обязан обеспечивать информацией заказчика или предоставлять ему доступ в соответствии с контрактом на строительство объекта.