Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
1. Характеристика проблемы
Муниципальное учреждение "Городской центр по организации досуга детей и молодежи" действует с целью реализации молодежной политики города Хабаровска согласно постановлению Мэра города от 08.06.2001 N 610 "О создании муниципального учреждения "Городской молодежный центр".
Учреждение в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральным и краевым законодательством, правовыми актами и Уставом городского округа "Город Хабаровск", иными нормативными актами.
Учреждение является структурным подразделением управления по социальным вопросам администрации г. Хабаровска. Основная цель деятельности центра - создание условий для реализации творческого, делового и общественного потенциала детей и молодежи города.
К ним относятся: создание условий для привлечения детей и молодежи в общественную жизнь и решение проблем города; создание и развитие эффективной системы досуговой занятости и социально-психологической адаптации детей и молодежи по месту жительства; создание условий для развития детского и молодежного самоуправления и возникновения инициатив молодежи по реализации социально-значимых проектов.
Оценка ресурсной базы
МУ "Городской центр по организации досуга детей и молодежи" включает в себя 6 структурных подразделений - подростково-молодежных клубов:
1. Подростково-молодежный клуб "Юбилейный". Местонахождение: ул. Даниловского, 25.
2. Подростково-молодежный клуб "100%". Местонахождение: ул. Шмаковская, 7.
3. Подростково-молодежный клуб "Рассвет". Местонахождение: ул. Кубяка, 5а.
4. Подростково-молодежный клуб "Поколение". Местонахождение: ул. Костромская, 54.
5. Подростково-молодежный клуб "Геодезист". Местонахождение: ул. Геодезическая, 4.
6. Подростково-молодежный клуб "Данко". Местонахождение: ул. Кочнева, 1а.
Финансирование учреждения производится за счет бюджета города по отрасли "Молодежная политика" в соответствии с действующим законодательством.
Анализ занимаемых площадей и дополнительной потребности
N п/п |
Наименование учреждения |
Площадь |
Характеристика помещений (год ввода в эксплуатацию, панель/ кирпич, отдельно стоящее, пристройка или др.) |
||
по состоянию на 01.06.2010 |
дополнительная потребность |
||||
Площадь, кв. м. |
досуговая работа |
работа с детьми |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
ПМК "Рассвет", ул. Кубяка, 5А |
57,3 |
потребность в площадях |
потребность в площадях |
кирпичный жилой дом, часть 1-го этажа, ввод в эксплуатацию в 1972 г. |
2. |
ПМК "Юбилейный", ул. Даниловского, 25 |
139,6 |
|
|
кирпичный жилой дом, часть 1-го этажа, ввод в эксплуатацию в 1975 г. |
3. |
ПМК "Поколение", ул. Костромская, 54 |
108,7 |
|
|
кирпичный жилой дом, часть 1 этажа, ввод в эксплуатацию в 1972 г. |
4. |
ПМК "100%", ул. Шмаковская, 7 |
81,5 |
|
|
кирпичный жилой дом, часть 1 этажа, ввод в эксплуатацию в 1976 г. |
5. |
ПМК "Геодезист", ул. Геодезическая, 4 |
189,2 |
|
|
кирпичный жилой дом, часть первого этажа, год постройки 1984 г. |
6 |
ПМК "Данко" ул. Кочнева, 1 а |
187,6 |
|
|
кирпичный жилой дом, часть первого этажа, год постройки 1961 г. |
7. |
МУ "ГЦОД", ул. Нагишкина, 7 |
106,7 |
потребность в площадях |
потребность в площадях |
жилой дом, часть первого этажа, ввод в эксплуатацию в } 968 г. |
|
Итого: |
870,6 |
|
|
|
В целях повышения качества предоставления социальных и досуговых услуг для детей, подростков и молодежи необходимо расширение площадей учреждения.
Рассматривается вопрос об установке пандусов в трех подростково-молодежных клубах: ПМК "Юбилейный" - 2014 г.; ПМК "Поколение" - 2013 г.; ПМК"100%" - 2012 г.
Год |
Объект |
Мероприятия |
Сумма, тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
2012 |
ПМК "100%" |
установка пандуса: - проектно-сметные работы; - строительно-монтажные работы |
65,0 280,0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
2013 |
ПМК "Поколение" |
установка пандуса: - проектно-сметные работы; - строительно-монтажные работы |
65,0 280,0 |
2014 |
ПМК "Юбилейный" |
установка пандуса: - проектно-сметные работы; - строительно-монтажные работы |
65,0 280,0 |
Итого: |
1035,0 |
Для улучшения качества предоставляемых услуг для детей, подростков и молодежи по месту жительства необходимо расширение сети подростково -молодежных клубов.
Сеть ПМК необходимо отапливать, снабжать электроэнергией, водой, вывозить образующиеся отходы и т.д.
Затраты на коммунальные услуги выглядят следующим образом:
Ресурсное обеспечение |
Единицы измерения |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
|||
объем |
сумма (руб.) |
объем |
сумма (руб.) |
объем |
сумма (руб.) |
||
Теплоснабжение |
Гкал |
136,6 |
90,1 |
83,144 |
95,3 |
131,472 |
156,5 |
Горячее водоснабжение |
куб. м |
412 |
9,0 |
433,701 |
13,3 |
573,041 |
53,6 |
Электроэнергия |
тыс. кВт/ч. |
9,4 |
51,9 |
6,12 |
32,6 |
12,1 |
45,0 |
Вывоз ТБО и ЖБО |
куб. м. |
72 |
33,7 |
202,84 |
34,3 |
202,84 |
34,3 |
Холодное водоснабжение |
куб. м |
556,92 |
25,9 |
704,196 |
76,5 |
559,516 |
84,4 |
Содержание зданий |
кв. м. |
524,3 |
86,9 |
684,1 |
149,8 |
767,5 |
243,1 |
Количество телефонов |
шт. |
6 |
33.4 |
6 |
34,0 |
6 |
34,0 |
Количество выходов в Интернет |
|
1 |
15,6 |
1 |
15,6 |
1 |
15,6 |
ОПС |
|
3 |
292,5 |
3 |
278,4 |
3 |
298,8 |
Итого: |
|
|
639,0 |
|
729,8 |
|
965,3 |
С целью обеспечения деятельности подростково-молодежных клубов ежегодно приобретались наборы спортивного и игрового инвентаря, что позволило в значительной степени улучшить качество услуг, предоставляемых подросткам и молодежи по месту жительства, и увеличить количество занимающихся в кружках, секциях и студиях подростково-молодежных клубов (2009 год - 7200 чел., 2010 год - 7500 чел.). Укомплектование подростково-молодежных клубов по месту жительства спортивным инвентарем позволило привлечь в них молодежь в возрасте 15-17 лет.
Информация о приобретении оборудования для осуществления муниципальных полномочий учреждением в 2007-2009 гг.
N п/п |
Учреждения |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
|||
тыс. руб. |
расшифровка |
тыс. руб. |
расшифровка |
тыс. руб. |
расшифровка |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
МУ "ГЦОД" |
515,0 9,0 18,0 9,0 35,0 |
автомобиль; шкаф; 3 стола; монитор; 2 компьютера |
210,0 |
музыкальное оборудование, компьютер |
7,0 |
видео-проетор, экран, шкаф бухгалтерский |
2. |
ПМК "Юбилейный" |
6,0 8,0 |
стенд; шкаф |
|
|
20,0 |
компьютер, сейф |
3. |
ПМК "100%" |
6,0 8,0 |
стенд; 2 шкафа |
7,0 |
телевизор |
33,0 |
компьютер, принтер, шкаф, DVD |
4. |
ПМК "Поколение" |
6,0 8,0 |
стенд; шкаф |
|
|
54,0 |
спортивная форма, сейф |
5. |
ПМК "Рассвет" |
6,0 8,0 |
стулья; шкаф |
13,0 |
стулья |
23,0 |
столы, шкафы, принтер |
6. |
ПМК "Геодезист" |
0 |
|
52,0 |
столы, стулья, шкафы, теннисный стол |
133,0 |
столы, стулья, компьютер, DVD, принтер, музыкальный центр, шкаф |
|
Итого: |
642,0 |
|
282,0 |
|
338,0 |
|
Однако для обеспечения гарантий доступности и качества предоставления социальных и досуговых услуг для детей, подростков и молодежи, предоставляемых по месту жительства, необходимы укрепление и модернизация материально-технической базы подростково-молодежных клубов:
- приобретение новой и современной техники (музыкальной аппаратуры, компьютеров, копировальных аппаратов, принтеров);
- замена устаревшей и вышедшей из строя мебели;
- приобретение современного спортивного оборудования и спортинвентаря, спортивной формы.
Проведение текущего ремонта осуществляется в соответствии с требованиями к санитарно-техническому состоянию.
Анализ проведения текущего ремонта в учреждении, тыс. руб.
N п/п |
Учреждение |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Результат проведенных работ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
МУ "ГЦОД" |
165,5 |
158,4 |
|
|
замена окон на пластиковые, замена полов, покрытие линолеумом, замена дверей, замена электрооборудования, замена батарей, ремонт сантехнического оборудования |
2. |
ПМК "Поколение" |
59,9 |
171,2 |
|
350,5 |
замена окон на пластиковые, замена электрооборудования, ремонт сантехнического оборудования, замена дверей, ремонт крыльца, общестроительные работы, ремонт фасада, благоустройство территории. |
3. |
ПМК "Юбилейный" |
59,9 |
222,1 |
|
220,2 |
замена окон на пластиковые, замена электрооборудования, ремонт сантехнического оборудования, замена дверей, ремонт крыльца, устройство козырька, общестроительные работы. |
4. |
ПМК "100%" |
446,8 |
93,2 |
94,0 |
|
замена окон на пластиковые, замена электрооборудования, ремонт сантехнического оборудования, замена дверей, ремонт крыльца, общестроительные работы, монтаж, демонтаж решеток, ремонт стен, потолков. |
5. |
ПМК "Рассвет |
|
|
365,0 |
470,9 |
общестроительные работы, замена окон, замена дверей, ремонт пола, установка металлических решеток, электромонтажные работы, ремонт фасада, отопления, устройство козырька. |
6. |
ПМК "Геодезист" |
|
|
1048,0 |
287,4 |
ремонт окон, дверей, пола, электромонтажные работы, установка металлических решеток, малярные работы, облицовочные работы. В 2009 году - общий ремонт по устранению последствий затопления помещения. |
|
Итого |
732,1 |
644,9 |
1507,0 |
1329,0 |
|
В июне 2010 года ввели в эксплуатацию новый подростково-молодежный клуб "Данко" по ул. Кочнева 1 а, ремонт которого обошелся бюджету города 971,0 тыс. рублей.
В результате приема в структуру центра нового подростково-молодежного клуба "Геодезист" в 2007 году общей площадью 194,5м.кв. и в связи с переводом жилого помещения в нежилой фонд ПМК "Рассвет" общей площадью 57,3 м.кв. остались не отремонтированными 2 клуба.
В 2008 году произведен текущий ремонт этих помещений на сумму 1507,0 тыс. рублей. В 2009 продолжен ремонт ПМК "Рассвет" (ремонт фасада, благоустройство территории), ПМК "Геодезист.
Кроме этого, программными мероприятиями являются обеспечение подростково-молодежных клубов средствами противопожарной безопасности. Пожарная безопасность ПМК - это условие сохранения жизни и здоровья подростков и молодежи, а также материальных ценностей учреждения от возможных пожаров, аварий и других чрезвычайных ситуаций. Проблема построения эффективной системы обеспечения безопасности должна решаться с учетом специфики детского учреждения и вероятности возникновения тех или иных угроз путем поддержания безопасного состояния объекта в соответствии с нормативными требованиями, обнаружения возможных угроз, их предотвращения и ликвидации.
Характерными недостатками по обеспечению пожарной безопасности в учреждении являются:
- отсутствие систем охранно-пожарной сигнализации в ПМК "Данко".
В 2008 году установлена ОПС в ПМК "100%", в ПМК "Рассвет", в 2009 г. - ПМК "Геодезист", в 2010-2011 гг. - по мере необходимости на вновь вводимые объекты.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.