Приложение N 4. Подпрограмма "Развитие существующей системы работы учреждений отрасли, реализуемой за счет средств бюджета городского округа "Город Хабаровск"

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Хабаровска от 30 марта 2017 г. N 996 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 4
к Муниципальной программе
городского округа "Город Хабаровск"
"Социальная поддержка граждан"
на 2014 - 2020 гг."

Подпрограмма
"Развитие существующей системы работы учреждений отрасли, реализуемой за счет средств бюджета городского округа "Город Хабаровск"

С изменениями и дополнениями от:

5 мая 2014 г., 12 февраля 2016 г., 30 марта 2017 г.

Паспорт подпрограммы

Ответственный исполнитель подпрограммы	управление социальной работы с населением
Мероприятия подпрограммы	мероприятия согласно п. 4 приложения N 6 к муниципальной программе городского округа "Город Хабаровск" "Социальная поддержка граждан" на 2014 - 2020 годы
Цель подпрограммы	удовлетворение потребностей населения города Хабаровска в сфере социальной работы с населением, оказываемых за счет средств бюджета городского округа "Город Хабаровск"
Стратегическая цель и задача социально-экономического развития города Хабаровска	Стратегическая цель: укрепление социальной стабильности и развитие социального партнерства. Задачи социально-экономического развития города: - укрепление кадрового потенциала муниципальных учреждений социальной работы с населением; - укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений социальной работы с населением; - развитие системы оказания платных услуг и повышение их качества в социальной работе с населением; - развитие сети клубных формирований для отдельных категорий жителей городского округа "Город Хабаровск"; - вовлечение жителей города в решение вопросов местного значения; - проведение форума "Кто, если не я?" отделения социальной активности
Задачи подпрограммы	- повышение социальной активности жителей города Хабаровска; - создание условий для организации досуга граждан; - организация и осуществление мероприятий по работе с детьми, воспитывающимися в семьях группы риска, и их родителями; - поддержание активного долголетия граждан старших возрастных групп
Основные целевые индикаторы подпрограммы	целевые индикаторы согласно п. 1.4 приложения N 5 к муниципальной программе городского округа "Город Хабаровск" "Социальная поддержка граждан" на 2014 - 2020 годы
Этапы и сроки реализации подпрограммы	в один этап, с 2014 по 2020 год
Объемы финансового обеспечения подпрограммы, в том числе по годам	прогнозируемый объем финансового обеспечения подпрограммы - 6 083,20 тыс. руб., в том числе: - 2014 г. - 2 349,20 тыс. руб., - 2015 г. - 422,00 тыс. руб.; - 2016 г. - 720,00 тыс. руб., - 2017 г. - 648,00 тыс. руб., - 2018 г. - 648,00 тыс. руб., - 2019 г. - 648,00 тыс. руб., - 2020 г. - 648,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	Достижение к 2020 году: - увеличения количества досуговых и культурно-массовых мероприятий, проведенных за год, с 3 200 мероприятий в 2013 году до 3 300 мероприятий в 2020 году; - прироста количества социальных услуг, оказываемых в подведомственных учреждениях, с 0,5% в 2013 году до 1,0% в 2015 году; - увеличения количества детей, посещающих отделения ранней коррекции детского развития, с 119 человек в 2013 году до 121 человека в 2015 году; - увеличения доли детей, снятых с учета в отделениях ранней коррекции детского развития, с 30% в 2013 году до 45% в 2015 году; - ежегодного количества семей (в них детей), состоящих на патронаже в отделениях сопровождения семьи и детей, с 680/1 225 семей/детей; - увеличения количества семей (в них детей), снятых с патронажа по достижении положительных результатов в отделениях сопровождения семьи и детей, с 240/431 семей/детей - в 2013 году до 232/433 семей/ детей в 2015 году; - увеличения численности жителей города, вовлеченных отраслью в решение вопросов местного значения с 1 100 человек в 2017 году до 1 500 человек в 2020 году

1. Характеристика текущего состояния, основные проблемы

В 2015 году на развитие существующей системы предоставления муниципальных услуг направлены финансовые ресурсы в размере 422,0 тыс. руб. Данные средства позволили предоставить бесплатно и по социальным ценам более 495 тыс. услуг (103,4% от уровня прошлого года), в том числе:

- семьям с детьми, воспитывающимся в семьях группы риска, оказано более 121 тыс. муниципальных услуг;

- гражданам, находящимся в сложной жизненной ситуации, оказаны 29,9 тыс. услуг;

- досуговые и культурно-массовые мероприятия в учреждениях отрасли "Социальная работа с населением" посетили 343,4 тыс. человек.

В 2015 году проведена реорганизация отрасли "Социальная работа с населением", муниципальные бюджетные учреждения "Дома ветеранов" присоединились к Центрам работы с населением.

Необходимость присоединения учреждений вызвана вступившим в силу с 01.01.2015 Федеральным законом от 28.12.2013 N 442-ФЗ "Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации".

Федеральный закон определил понятие "Дома ветеранов" как специализированной организации, предназначенной для проживания ветеранов войны и труда, нуждающихся в постоянном постороннем уходе, с проведением мероприятий медицинского, психологического, социального характера, обеспечения питания и ухода.

Городские учреждения более не могли именоваться домами ветеранов, поскольку их функциональная задача (нагрузка) - досуговая работа с гражданами пожилого возраста.

В целях сохранения данной работы, учитывая потребность граждан старшего поколения, Дома ветеранов объединили с Центрами работы с населением, сохранив при этом весь спектр ранее оказываемых услуг. Все услуги, которые оказывались на безвозмездной основе, остались бесплатными (их количество с каждым годом увеличивается).

В Центрах работы с населением созданы новые отделения по развитию социальной активности населения, призванные привлекать жителей города к решению вопросов местного значения.

Проведена работа по оптимизации штатной численности Центров работы с населением, благодаря которой с 01.01.2016 муниципальные услуги отрасли в полном объеме получили жители поселка Красная Речка.

Реорганизованы отделения сопровождения семей с детьми, ранней коррекции детского развития, специализированного сопровождения семей несовершеннолетних матерей, работа отделений будет продолжена в вновь созданных отделениях по работе с семьей.

С 2016 года 5 Центров работы с населением предоставляют 4 вида муниципальных услуг:

- предоставление консультационных и методических услуг;

- организация мероприятий: конференции, семинары;

- организация мероприятий: конкурсы, смотры по месту расположения организации;

- организация мероприятий: выставки по месту расположения организации.

С 2016 года доступ к муниципальным услугам Центров работы с населением получили не только горожане, попавшие в сложную жизненную ситуацию, но и все жители города. Утвержденным муниципальным заданием запланировано предоставление 458 тыс. муниципальных услуг в год.

С 2017 года изменен тип муниципальных бюджетных учреждений "Центр работы с населением" на казенные.

Основными видами деятельности муниципальных казенных учреждений являются:

- предоставление консультаций;

- организация мероприятий различной направленности.

Деятельность МКУ "Центр работы с населением" направлена на всех жителей города Хабаровска.

2. Цель и задачи подпрограммы

Целью подпрограммы является удовлетворение потребностей населения города Хабаровска в сфере социальной работы с населением, оказываемое за счет средств бюджета городского округа "Город Хабаровск".

Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

- повышение социальной активности жителей города Хабаровска;

- создание условий для организации досуга граждан;

- организация и осуществление мероприятий по работе с детьми, воспитывающимися в семьях группы риска, и их родителями;

- поддержание активного долголетия граждан старших возрастных групп.

3. Краткая характеристика намеченных мероприятий

Мероприятия подпрограммы направлены на разработку и внедрение новых моделей и технологий работы; открытие экспериментальных площадок для семей группы риска; расширение видов и направлений клубных формирований; укрепление кадрового потенциала Центров работы с населением (п. 4 приложения N 6 к муниципальной программе городского округа "Город Хабаровск" "Социальная поддержка граждан" на 2014 - 2020 гг.).

4. Целевые индикаторы подпрограммы:

- количество досуговых и культурно-массовых мероприятий, проведенных за год. Индикатор определяется на основании анализа отчетных данных муниципальных казенных учреждений, подведомственных управлению социальной работы с населением. Рассчитывается путем количественного подсчета досуговых и культурно-массовых мероприятий, проведенных за год;

- численность жителей города, вовлеченных в решение вопросов местного значения. Показатель определяется на основании анализа отчетных данных муниципальных казенных учреждений, подведомственных управлению социальной работы с населением. Рассчитывается путем количественного подсчета жителей города, вовлеченных в решение вопросов местного значения, за год.

5. Финансовое обеспечение подпрограммы

Финансирование мероприятий осуществляется за счет средств бюджета городского округа "Город Хабаровск".

Общий объем финансирования подпрограммы - 6 083,20 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 2 349,20 тыс. руб., 2015 год - 422,00 тыс. руб.; 2016 год - 720,00 тыс. руб., 2017 год - 648,00 тыс. руб., 2018 год - 648,00 тыс. руб., 2019 год - 648,00 тыс. руб., 2020 год - 648,00 тыс. руб.

6. Прогноз конечных результатов реализации подпрограммы

Результат реализации подпрограммы, ее эффективность представляются следующими значениями в 2020 году:

- увеличение количества досуговых и культурно-массовых мероприятий, проведенных за год, с 3 200 мероприятий в 2013 году до 3 300 мероприятий в 2020 году;

- прирост количества социальных услуг, оказываемых в подведомственных учреждениях, с 0,5% в 2013 году до 1,0% в 2015 году;

- увеличение количества детей, посещающих отделения ранней коррекции детского развития, с 119 человек в 2013 году до 121 человека в 2015 году;

- увеличение доли детей, снятых с учета в отделениях ранней коррекции детского развития, с 30% в 2013 году до 45% в 2015 году;

- ежегодное количества семей (в них детей), состоящих на патронаже в отделениях сопровождения семьи и детей, с 680/1225 семей/детей;

- увеличение количества семей (в них детей), снятых с патронажа по достижении положительных результатов в отделениях сопровождения семьи и детей, с 240/431 семей/детей в 2013 году до 232/433 семей/детей в 2015 году;

- увеличение численности жителей города, вовлеченных отраслью в решение вопросов местного значения, с 1 100 человек в 2017 году до 1 500 человек в 2020 году.