Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
Распоряжение Правительства Камчатского края от 25 октября 2010 г. N 520-РП Об утверждении Стратегии развития сельского хозяйства Камчатского края до 2025 года
Распоряжение Правительства Камчатского края
от 25 октября 2010 г. N 520-РП
В целях создания условий для обеспечения устойчивого развития агропромышленного комплекса Камчатского края, повышения уровня и качества жизни сельского населения, сохранения и рационального использования земель сельскохозяйственного назначения, увеличения объемов производства высококачественной сельскохозяйственной продукции для обеспечения населения Камчатского края доступными по цене и безопасными по качеству продуктами питания и в соответствии с протоколом заседания Правительства Камчатского края от 06.09.2010 N 13
утвердить прилагаемую Стратегию развития сельского хозяйства Камчатского края до 2025 года согласно приложению.
|
Губернатор Камчатского края |
А.А. Кузьмицкий |
Стратегия
развития сельского хозяйства Камчатского края до 2025 года
(утв. распоряжением Правительства Камчатского края
от 25 октября 2010 г. N 520-РП)
Паспорт
стратегии развития сельского хозяйства Камчатского края до 2025 года
|
Наименование |
Стратегия развития сельского хозяйства Камчатского края до 2025 года |
|
Основание для разработки Стратегии |
Поручение губернатора Камчатского края от 29.07.2008 г. |
|
Государственный заказчик - координатор |
Министерство сельского хозяйства и торговли Камчатского края |
|
Основной разработчик стратегии |
Министерство сельского хозяйства и торговли Камчатского края |
|
Исполнители |
Предприятия, организации и учреждения агропромышленного комплекса всех форм собственности (на конкурсной основе) |
|
Цели стратегии |
- повышение уровня и качества жизни сельского населения, развитие социальной инфраструктуры и инженерного обустройства сельских поселений, - сохранение и рациональное использование земель сельскохозяйственного назначения, создание условий для увеличения объемов производства высококачественной сельскохозяйственной продукции, - обеспечение населения края доступными по цене и безопасными по качеству продуктами питания, - обеспечение занятости и увеличения доходности сельского населения. |
|
Задачи Стратегии |
основными задачами Стратегии являются: - устойчивое развитие сельских территорий; - эффективное функционирование сельского хозяйства; - ускоренное развитие приоритетных подотраслей сельского хозяйства; - обеспечение финансовой устойчивости сельского хозяйства |
|
Сроки и этапы реализации |
2008 - 2025 годы 1 этап - 2008 - 2012 годы 2 этап - 2013 - 2025 годы |
|
Перечень основных направлений развития |
1. Развитие молочного и мясного скотоводства 2. Развитие свиноводства 3. Модернизация яичного и возрождение мясного птицеводства 4. Возрождение тепличного производства для круглогодичного обеспечения населения овощами закрытого грунта 5. Сохранение традиционного уклада жизни коренных народов Севера и развитие северного оленеводства |
|
Объемы и источники финансирования (в ценах 2008 года) |
Ежегодный объем финансирования в 2008 - 2025 годах за счет всех источников составляет 800,0 млн. руб., в том числе за счет средств: Федерального бюджета - 200,0 млн. руб. Краевого бюджета - 400,0 млн. руб. Инвестиции частные (кредиты) - 200,0 млн. руб. |
|
Прогноз ожидаемых результатов |
Увеличение к 2025 году объемов производства сельскохозяйственной продукции: - скот и птица (в живом весе) - в 3,2 раза, - молоко - в 3,2 раза, - яйцо - в 2 раза. Прирост поголовья северных оленей до 100,0 тыс. гол. (3 раза) |
|
Система организации контроля |
Текущее управление и контроль за ходом реализации стратегии осуществляет государственный заказчик - координатор - Министерство сельского хозяйства и торговли Камчатского края |
1. Краткая историческая справка
Развитие сельского хозяйства на Камчатке имеет давние корни и в отдельных историко-библиографических сведениях было отмечено, что первые посевы на Камчатке были произведены летом 1705 года в Успенской пустыне (район современного пос. Ключи). В 1733 году указом императрицы Анны было повелено "завести земледелие на Камчатке", в этот же период с берегов реки Лены на Камчатку было перевезено 20 русских крестьянских семей, первый крупный рогатый скот и по мере освоения Камчатских территорий для всех жителей (кроме местного населения) было введено условие обязательного разведения овощей в огородах.
В 1930 году на Камчатке создан первый совхоз им. И.В. Сталина, в последствии переименованный в совхоз "Петропавловский".
В условиях плановой экономики агропромышленному комплексу Камчатки ежегодно увеличивался объем выделенных государственных средств на строительство объектов производственного назначения - животноводческий комплексов, пунктов по переработке молока, овощехранилищ, мелиоративных систем. Строилось жилье для тружеников села, возводились дет. сады, школы, больницы. Все это способствовало росту объемов сельхозпродукции. Потребление большинства продуктов питания, производимых в Камчатской области, приближалось к научно-обоснованным нормам. Предприятия сельского хозяйства, которых насчитывалось к 1990 году уже 38, успешно выполняли свою главную задачу - обеспечение населения продуктами питания.
В ходе либерализации экономики Камчатского края особенно пострадал агропромышленный комплекс, в результате ослаблена продовольственная безопасность края с соответствующими последствиями в социально-демографической сфере села.
За годы становления рыночных отношений в силу несовершенной ценовой, кредитной и инвестиционной политики, постоянного роста цен на материально-технические ресурсы, транспортные услуги и энергоносители, засилья местного рынка импортной продукцией, а главное отсутствия в этих условиях реальной поддержки со стороны государства сельское хозяйство, пищевая и перерабатывающая промышленность края претерпели негативные изменения.
Были ликвидированы практически все перерабатывающие предприятия в районах края, это молокозаводы в Соболевском, Мильковском, Усть-Камчатском районах, мясомолкомбинаты в Усть-Большерецком районе и городе Вилючинске, мясокомбинат и мелькомбинат в г. Петропавловске-Камчатском.
1.1 Основные экономические показатели сельского хозяйства Камчатского края
|
|
1985 |
1990 |
1995 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Поголовье скота и птицы КРС, гол. |
49,2 |
63,4 |
29,8 |
8,6 |
8,2 |
7,7 |
10,9 |
11,3 |
10,7 |
10,9 |
10,3 |
9,9 |
9,6 |
|
в т.ч. коров, гол. |
16,8 |
21,4 |
12,5 |
3,9 |
3,6 |
3,6 |
4,6 |
4,8 |
4,3 |
4,4 |
4,3 |
4,1 |
4,0 |
|
Свиньи, гол. |
31,1 |
49,4 |
28,6 |
6,7 |
7,0 |
7,3 |
9,3 |
9,2 |
7,6 |
9,1 |
10,2 |
11,6 |
13,2 |
|
Олени, гол. |
163,5 |
156,5 |
86,9 |
38,5 |
28,1 |
30,2 |
38,0 |
36,8 |
35,4 |
33,8 |
32,6 |
37,4 |
37,1 |
|
Птица, тыс. гол. |
1063,0 |
1535,0 |
399,1 |
406,5 |
380,0 |
300,2 |
373,5 |
291,7 |
281,1 |
364,1 |
372,7 |
312,4 |
288,6 |
|
Объем продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий, млн. руб. |
113,4 |
407,0 |
651,2 |
1648,6 |
1724,4 |
2116,8 |
2591,9 |
1948,8 |
2183,5 |
2628,6 |
2901,4 |
3930,0 |
4391,1 |
|
Среднегодовая численность занятых в сельском хозяйстве, тыс. чел. |
10,9 |
13,4 |
12,6 |
8,8 |
7,8 |
8,8 |
9,3 |
9,2 |
6,4 |
6,4 |
6,3 |
6,3 |
6,3 |
|
Среднемесячная заработная плата работников организаций, рублей |
359,5 |
583,2 |
1213,8 |
4449,0 |
6157,2 |
8678,6 |
10319,6 |
12297,7 |
15477,1 |
18540,9 |
21857,4 |
27254,2 |
31542,5 |
|
из них в сельском хозяйстве |
363,8 |
622,2 |
959,3 |
5175,3 |
6149,9 |
8038,8 |
6948,2 |
9022,5 |
9499,5 |
11136,1 |
12897,3 |
15378,7 |
17129,2 |
|
Среднегодовая стоимость основных фондов сельского хозяйства, млн. руб. |
459,1 |
1100 |
1007,0 |
3841,0 |
3757,0 |
4077,0 |
4582,0 |
2630,0 |
2551,0 |
2194,0 |
24721,0 |
|
|
|
Доля валовой добавленной стоимости сельского хозяйства в валовом региональном продукте, % |
- |
- |
6,4 |
5,7 |
4,7 |
5,7 |
6,5 |
6,2 |
5,8 |
7,4 |
5,9 |
|
|
|
Финансовый результат деятельности сельскохозяйственных предприятий, млн. руб. |
- |
- |
- |
661,0 |
229,2 |
262,7 |
-25,7 |
-32,4 |
40,1 |
51,7 |
8,8 |
96,1 |
|
|
Уровень рентабельности продукции в сельском хозяйстве, % |
- |
- |
- |
26,4 |
15,2 |
14,4 |
0 |
-11,9 |
0,1 |
-1,0 |
-14,0 |
-11,2 |
|
Природно-климатические условия, характеризующиеся коротким вегетационным периодом, объемом осадков, ограниченными тепловыми ресурсами, низким плодородием почв сформировали отрасли специализации сельскохозяйственного производства - растениеводство (преимущественно овощеводство), молочное животноводство, птицеводство (производство яйца), свиноводство, северное оленеводство.
Являясь в условиях Камчатского края обеспечивающей отраслью, сельскохозяйственное производство направлено на повышения уровня продовольственной безопасности края и удовлетворение потребностей населения в сельскохозяйственной продукции высокого качества: продукцией растениеводства (картофель и овощи открытого грунта) в полном объеме, продукцией животноводства (молоко, яйцо, мясо) - частично. Приоритетная цель в области животноводства - обеспечение детских учреждений и учреждений социальной сферы диетической продукцией местного производства.
2. Текущее экономическое состояние сельского хозяйства Камчатского края
В сельской местности в Камчатском крае по состоянию на 1 января 2010 года проживает 71,6 тыс. человек, или 20,9 процента от общей численности всего населения Камчатского края. Среднегодовая численность занятых в сельскохозяйственном производстве, без учета граждан, ведущих личное хозяйство, составляет 6,3 тыс. человек, или 8,8 процента от общей численности сельского населения.
Производством сельскохозяйственной продукции в крае занимаются 18 сельскохозяйственных предприятий различных форм собственности и 78 предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, 408 крестьянских (фермерских) хозяйства, 6,9 тыс. личных подсобных хозяйств граждан.
2.1 Показатели сельскохозяйственной отрасли Камчатского края
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2009 в % к 2005 |
|
Объем продукции сельского хозяйства в действующих ценах (млн. руб.) по всем категориям хозяйств |
3236,5 |
4096,9 |
2901,4 |
3930,0 |
4391,1 |
135,7 |
|
В т.ч. растениеводство |
2416,2 |
3003,0 |
1468,6 |
2349,0 |
2591,4 |
107,3 |
|
животноводство |
820,3 |
1093,9 |
1432,8 |
1581,0 |
1799,7 |
в 2,2 р. |
|
Производство продукции животноводства Мясо всех видов (в живом весе), тн. |
3683 |
3557 |
3824 |
3826 |
3543 |
96,2 |
|
Молоко,тн. |
15392 |
15901 |
15631 |
16014 |
14250 |
92,6 |
|
Яйцо, тыс. шт. |
50054 |
54422 |
56842 |
51422 |
49081 |
98,1 |
|
Поголовье скота и птицы КРС, гол. |
10057 |
10087 |
9875 |
9948 |
9599 |
95,4 |
|
в т.ч. коров, гол. |
4144 |
4098 |
4123 |
4140 |
3950 |
95,3 |
|
Свиньи, гол. |
7029 |
8159 |
8836 |
11602 |
13248 |
188,5 |
|
Олени, гол. |
35439 |
33834 |
32654 |
37363 |
37107 |
104,7 |
|
Птица, тыс. гол. |
281,1 |
364,1 |
372,7 |
312,4 |
330,4 |
117,5 |
|
Овцы и козы, гол. |
3284 |
3374 |
2696 |
2608 |
2691 |
81,9 |
|
Производство продукции растениеводства Картофель Посевные площади, га |
3251 |
2962 |
2998 |
3126 |
3100 |
95,4 |
|
Урожайность, ц/га |
134,4 |
139,5 |
132,9 |
175,0 |
164,6 |
122,5 |
|
Валовый сбор, тн. |
43727 |
41660 |
39604 |
54039 |
50999 |
116,6 |
|
Овощи Посевные площади, га |
898 |
751 |
717 |
750 |
689 |
76,7 |
|
Урожайность, ц/га |
183,5 |
199,3 |
195,7 |
247,9 |
236,7 |
129,0 |
|
Валовый сбор, тн |
18900 |
16600 |
13900 |
18200 |
16200 |
85,7 |
|
Кормовые культуры Посевные площади, га |
14047 |
16837 |
17315 |
17714 |
18563 |
132,1 |
|
Среднегодовая численность занятых в сельском хозяйстве, тыс. чел. |
6,4 |
6,4 |
6,3 |
6,3 |
6,3 |
98,4 |
|
Среднемесячная заработная плата работников организаций, руб. из них в сельском хозяйстве |
9499 |
11136 |
12897 |
15378 |
17100 |
180,0 |
|
Финансовый результат деятельности сельскохозяйственных предприятий, млн. руб. |
40,1 |
51,7 |
8,8 |
96,1 |
55,8 |
139,2 |
2.2 Действующие производственные мощности основных предприятий животноводческого направления
|
Наименование |
Производство продукции животноводства молоко, мясо (тн); яиц (тыс. шт.) |
Реализация продукции (млн. руб.) |
Численность всего (чел) |
Фонд заработной платы -всего (тыс. руб.) |
Прибыль по балансу с учетом дотаций - всего (млн. руб.) |
|
Петропавловск-Камчатский городской округ | |||||
|
СХПК "Заозерный" |
молоко 438,1 |
14,601 |
26 |
2371 |
0,041 |
|
мясо 19,7 | |||||
|
Елизовский район | |||||
|
ОПХ "Октябрьское" |
молоко 539,7 |
23,817 |
81 |
11652 |
1,341 |
|
мясо 33,8 | |||||
|
ОПХ "Сосновское" |
молоко 718,7 |
23,169 |
68 |
8920 |
1,540 |
|
мясо 39,3 | |||||
|
СХПК "Кам-Агро" |
молоко 178,6 |
4,893 |
18 |
1638 |
0,646 |
|
мясо 14,2 | |||||
|
УМП ОПХ "Заречное" |
молоко 2907,5 |
138,882 |
400 |
75925 |
27,324 |
|
мясо 291,3 | |||||
|
МУ СХП "СовКам" |
молоко300 |
19,338 |
63 |
7034 |
-3,330 |
|
мясо 47,8 | |||||
|
МУ СХП "Пионерское" |
мясо 353,3 |
298,363 |
228 |
63926 |
25,702 |
|
яиц 44937 | |||||
|
ООО СХП "Елизовский свинокомплекс" |
мясо 368,6 |
89,608 |
51 |
10995 |
3,484 |
|
Усть-Большерецкий район | |||||
|
СХА "Большерецкая" |
молоко 227,4 |
6,653 |
26 |
3034 |
0,762 |
|
мясо 22,6 | |||||
|
СХА "Апачинская" |
молоко 69 |
1,221 |
12 |
570 |
-0,140 |
|
мясо 2,4 | |||||
|
Быстринский район | |||||
|
АОЗТ "Быстринское" |
молоко 255,6 |
12,623 |
24 |
3872 |
1,693 |
|
мясо 29,1 | |||||
|
ВСЕГО по Камчатскому краю (все категории хозяйств) |
молоко 14250 |
|
|
|
|
|
мясо 3543 | |||||
|
яиц 49108 | |||||
|
в том числе: Сельхозорганизации |
молоко 6038 |
|
|
|
|
|
мясо 1441 | |||||
|
яйцо 44937 | |||||
|
Индивидуальные хозяйства |
молоко 8212 |
|
|
|
|
|
мясо 2102 | |||||
|
яиц 4171 | |||||
Животноводство является традиционным видом деятельности сельского населения, и существующие на сегодня хозяйства являются практически поселкообразующими. Ежегодно на долю животноводства приходится более четверти производимой валовой сельхозпродукции. С переходом к рыночным отношениям сельхозпредприятия претерпели серьезные изменения в худшую сторону. Затраты на производство росли более высокими темпами, чем цены на реализацию сельхозпродукции. Была нарушена система краткосрочного и долгосрочного кредитования, инвестирования, сократился уровень государственной поддержки.
В итоге сельхозпредприятия стали убыточными, были выхолощены оборотные средства, износ основных фондов достиг 30 и более %%, ухудшился качественный кадровый потенциал, ослаблена селекционно-племенная работа, снизилось плодородие сельхозугодий.
Неудовлетворительное финансовое состояние предприятий, отсутствие залоговой базы, не позволяют предприятиям даже при определенном объединении модернизировать существующую материально-техническую базу, организовать совместную переработку сельскохозяйственной продукции.
Основные производственные проблемы порождают и социальную напряженность в соответствующих поселках. В сельской местности сегодня самый большой % безработицы.
Производственные мощности предприятий, занятых в растениеводстве
|
Наименование |
Производство продукции растениеводства (валовый сбор) (тн.) |
Реализация продукции (млн. руб.) |
Численность всего (чел.) |
Фонд заработной платы - всего (тыс. руб.) |
Прибыль по балансу с учетом дотаций - всего (млн. руб.) |
|
Елизовский район | |||||
|
ОПХ "Октябрьское" |
картофель 378,1 |
2,0 |
81 |
11652 |
1,341 |
|
овощи 36,9 | |||||
|
ОПХ "Сосновское" |
картофель 370 |
0,895 |
68 |
8920 |
1,540 |
|
овощи 20,2 | |||||
|
СХПК "Кам-Агро" |
картофель 200 |
0,225 |
18 |
1638 |
0,646 |
|
овощи 20 | |||||
|
УМП ОПХ "Заречное" |
картофель 2994,1 |
17,227 |
400 |
75925 |
27,324 |
|
овощи 354,2 | |||||
|
ООО "Хуторок" |
картофель 2137,4 |
9,863 |
19 |
2207 |
9,8 |
|
овощи 402,4 | |||||
|
ООО "Холкам-Агро" |
картофель 1050,2 |
11,603 |
14 |
2898 |
6,326 |
|
овощи 374,2 | |||||
|
ООО "Овощевод" |
картофель 2370 |
49,71 |
155 |
32520 |
10,174 |
|
овощи 1961,3 | |||||
|
Мильковский район | |||||
|
КФХ "Мичурина" |
картофель 1600 |
30,750 |
15 |
3165 |
9,100 |
|
овощи 800 | |||||
|
ВСЕГО по Камчатскому краю (все категории хозяйств) |
картофель 50999 |
|
|
|
|
|
овощи 16204 | |||||
|
в том числе: Сельхозорганизации |
картофель 9695 |
|
|
|
|
|
овощи 3417 | |||||
|
Индивидуальные хозяйства |
картофель 41304 |
|
|
|
|
|
овощи 12787 | |||||
В области растениеводства ситуация обстоит несколько легче по сравнению с животноводством, и основная проблема которая стоит перед сельхозтоваропроизводителями, это гарантированный сбыт продукции, особенно в сфере размещения государственных закупок для нужд госучреждений (соц. сфера, военные потребители)
2.3 Отраслевая структура сельского хозяйства Камчатки
Отраслевая структура сельского хозяйства включает молочную, мясную, птицеводческую, картофелеводческую и овощеводческую отрасли. Отрасли сельскохозяйственного производства формируют пять основных продовольственных рынков, среди которых рынок яйца, картофеля и овощей могут полностью обеспечить потребность Камчатского края продукцией собственного производства. Рынки молочной и мясной продукции, в силу технологических причин, недостаточно обеспечены продукцией собственного производства, молочной продукцией - на 27 %, мясной - на 10 %.
Баланс рынка молочной продукции в Камчатском крае
(в пересчете на цельное молоко, тыс. тн.)
|
Показатель |
Год |
2009 г. в % к 2006 г. |
|||
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
||
|
Запасы на начало года, тыс. тонн |
2,2 |
2,5 |
2,4 |
0,8 |
36,4 |
|
Производство молока в целом по краю, тыс. тонн |
15,9 |
15,9 |
16,0 |
14,3 |
93,7 |
|
Ввоз молока и молокопродуктов, тыс. тонн |
32,6 |
37,6 |
36,5 |
39,4 |
120,9 |
|
Ресурсы всего, тыс. тонн |
50,7 |
56,0 |
54,9 |
54,5 |
107,5 |
|
Внутреннее потребление |
48,2 |
53,6 |
54,1 |
52,3 |
108,5 |
|
Запасы на конец года |
2,5 |
2,4 |
0,8 |
2,2 |
40,0 |
|
Самообеспечение, % |
33,0 |
29,7 |
29,6 |
27,3 |
82,7 |
|
Потребление на человека в год, кг/чел. |
133 |
148 |
151 |
151 |
113,5 |
Анализируя ситуацию, следует отметить, что ежегодно увеличивается потребление молока и молочных продуктов населением, в том числе и за счет увеличения его ввоза на территорию края. Процент самообеспечения молоком не высок. Причиной низкого обеспечения населения молочной продукцией собственного производства является затянувшийся кризис в сельском хозяйстве, из-за которого произошло сокращение поголовья крупного рогатого скота, моральный и физический износ материально-технической базы животноводства.
Объем рынка мясной продукции составляет 23,2 тыс. тонн, из них местного производства - 2,5 тыс. тонн.
Баланс рынка мяса и мясопродуктов в Камчатском крае (тыс. тонн)
|
Показатель |
Год |
2009 г. в % к 2006 |
|||
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
||
|
Запасы на начало года , тыс. тонн |
0,8 |
0,8 |
0,9 |
0,7 |
87,5 |
|
Производство , тыс. тонн |
2,3 |
2,5 |
2,5 |
2,3 |
100 |
|
Ввоз, тыс. тонн |
17,9 |
19,1 |
19,8 |
20,5 |
114,5 |
|
Ресурсы всего , тыс. тонн |
21,0 |
22,4 |
23,2 |
23,5 |
111,9 |
|
Внутреннее потребление |
20,2 |
21,5 |
22,5 |
22,7 |
112,4 |
|
Самообеспечение, % |
11,4 |
11,6 |
10,7 |
10,2 |
89,5 |
|
Потребление на человека в год, кг |
58 |
62 |
65 |
65,9 |
113,6 |
Для содержания имеющегося общественного поголовья крупного рогатого скота в крае используется помещения, имеющий средний износ более 90 %, молочное оборудование также имеет высокий процент износа.
Основными задачами скотоводства на 2010 - 2012 годы являются:
- обеспечение производства молока к 2013 году на уровне 20 тысяч тонн при увеличении среднего надоя молока на корову до 3600 кг. в год;
- увеличение объемов переработки молока до 16 тысяч тонн в год с целью максимального заполнения ниши цельномолочной продукции продукцией собственного производства;
- увеличение количества и улучшение качества заготавливаемых кормов, обеспечение их сохранности, изменение структуры кормовой базы в сторону увеличения доли сенажа и зеленой массы;
- перевод ферм на современную технологию содержания скота, для чего необходимо провести реконструкцию существующих молочно-товарных ферм с переводом на ресурсосберегающие технологии.
Доля свинины в производстве мяса в крае составляет 37 %. Потенциальный, освоенный с учетом импорта, рынок свинины ежегодно оценивается в 7,5 тыс. тонн. Уменьшить в короткие сроки остроту в обеспечении населения мясной продукцией собственного производства наиболее экономично за счет развития отрасли свиноводства.
Главной задачей развития отрасли свиноводства является создание устойчивого предложения свинины на продовольственный рынок мяса на уровне не менее 3,5 тыс. тонн в год и обеспечение, таким образом, потребности мясоперерабатывающей промышленности в сырье.
Оленеводство
Северное оленеводство - основная традиционная отрасль природопользования коренных малочисленных народов Камчатского края. Она веками находится в основе формирования хозяйственного уклада и всего образа жизни "северных людей", создает сферу приложения исторически сложившихся навыков этих народов, обеспечивает условия для сохранения их самобытной культуры и является основным и почти единственным источником существования этих народов. Данная отрасль сельского хозяйства оказывает существенное влияние на формирование продовольственной базы для населения Камчатского края.
Оленеводство отличается особой специфичностью - ведется на огромной территории в экстремальных природно-климатических условиях. В настоящее время оно частично обеспечивает потребности жителей края в мясе и шкурах для нужд коренного населения, обеспечивает частичную занятость населения. Особенности климата, удаленность баз снабжения, ограниченная доступность и разбросанность хозяйств на большой территории, многократно возросшие расходы на топливно-энергетические ресурсы, транспорт, корма в значительно большей степени, чем в целом по России, отрицательно сказались на экономике оленеводческого комплекса. Несмотря на стабилизацию экономической ситуации в крае, сельскохозяйственные предприятия продолжают оставаться убыточными.
Уровень доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей не позволяет самостоятельно поддерживать и обновлять материально-техническую базу хозяйств, своевременно рассчитываться с поставщиками, банками за кредиты и работниками по оплате труда. Отсутствие надлежащих условий труда и быта, низкий уровень заработной платы (ниже прожиточного минимума) являются причиной оттока кадров из отрасли. Из-за неустроенности быта и нехватки средств к существованию уходят из бригад женщины, что приводит к еще большему ухудшению бытовых условий. При этом от традиционного уклада жизни отстраняются дети оленеводов, нарушаются преемственность и передача опыта.
Основные показатели оленеводства в Камчатском крае
|
Показатели |
Год |
2009 г. в % к 2006 г |
|||
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
||
|
Общее поголовье оленей всего, гол. |
33834 |
32654 |
37363 |
37107 |
109,7 |
|
Производство мяса в живом весе, тн. |
285 |
293 |
245 |
180 |
63,2 |
Первоочередной задачей отрасли оленеводства является:
- улучшение социально-экономических условий жизни коренного населения края;
- улучшение экономических условий для развития сельскохозяйственного производства;
- создание эффективного механизма государственной поддержки отрасли;
- сохранение и наращивание поголовья оленей.
Перечень мероприятий:
1. Совершенствование экономической и организационной деятельности:
- создание условий для трудовой деятельности и обеспечения благосостояния работников оленеводства, членов их семей
- субсидирование оленеводческой и животноводческой продукции, обеспечивающее безубыточное ее производство
- субсидирование повышения основных показателей оленеводства (сохранность взрослого поголовья, деловой выход телят, повышение численности маточного поголовья в структуре стада, прироста поголовья оленей);
- поддержка развития частного оленеводства.
2. Комплекс мероприятий по восстановлению племенной работы в оленеводстве, который послужит повышению продуктивных качеств животных, плодовитости маток и жизнеспособности приплода, увеличению поголовья в ближайшее пятилетие до 50 - 60 тыс. голов, а на перспективу до 100 тыс. голов и увеличению выхода продукции:
- совершенствование структуры стада - маточное стадо до 55 - 60 % (эффективным мероприятием в деле увеличения производства оленины является совершенствование структуры стада, так как от этого зависит состав убойного контингента, темпы увеличения поголовья, уровень производства мяса). Следует подчеркнуть, что с ростом удельного веса важенок и нетелей, в структуре стада не только идет увеличение производства мяса, но и реализуются другие положительные факторы: интенсивнее используются зеленые корма, рациональнее используются лишайниковые пастбища, телята дают наиболее большой прирост, возрастают суммы за реализацию продукции в связи со значительным увеличением цен на мясо молодняка;
- систематическая 5 % выбраковка низкопродуктивных оленей (низкий рост, малый живой вес, различные пороки телосложения, а также слабая устойчивость к заболеваниям);
- организация отборных племенных стад из лучших оленей, отличающихся хорошим телосложением, здоровьем, высоким живым весом, способностью быстро нагуливаться и сохранять упитанность в течение зимнего периода, а также давать потомство с высокой жизнеспособностью;
- использование производителей, завезенных из других стад, выращенных в других, значительно отличающихся условиях кормления и содержания;
- закуп племенного поголовья оленей в оленеводческих хозяйствах других регионов и племенных хозяйств округа;
- отстрел волков на маршрутах оленьих стад;
3. Рациональное использование и охрана оленьих пастбищ:
- оформление договоров аренды участков лесного хозяйства, используемых под выпас оленей;
- снижение ставки арендной платы за единицу площади лесного участка;
- своевременное финансирование и исполнение работ по охране оленьих пастбищ от лесных пожаров;
- ужесточение контроля за движением гусеничного транспорта по тундровым землям в бесснежный период года;
- выплата компенсаций оленеводческим хозяйствам при выводе оленьих пастбищ из оборота вследствие разработки месторождений полезных ископаемых.
4. Ветеринарные мероприятия:
- комплексное проведение лабораторных исследований по контролю, за состоянием здоровья животных и влиянием связи показателей заболевания с теми или другими обуславливающими их факторами с целью своевременного осуществления необходимых профилактических мероприятий по предупреждению заболеваемости и снижению гибели животных;
- ежегодное проведение в осенний период обработки всего поголовья оленей ветеринарным препаратом "аверсект" с целью повышения сохранности поголовья и нагулов оленей;
- обеспечение в летний период всех оленеводческих бригад необходимым запасом ветеринарных препаратов для борьбы с некробактериозом и оводовыми инвазиями;
- проведение обработки животных против гнуса.
5. Повышение технической оснащенности оленеводства:
- приобретение продуктов питания, других товарно-материальных ценностей;
- приобретение горюче-смазочных материалов;
- приобретение высокопроходимой вездеходной, тракторной и автомобильной техники, снегоходов, средств связи, огнестрельного оружия и другого оборудования для оленеводства;
- строительство 24 стационарных коралей для проведения зоотехнических и ветеринарных работ,
- приобретение медикаментов и ветеринарных препаратов для обработки оленей);
- строительство перерабатывающих заводов в с. Хаилино, с. Апука, с. Усть-Хайрюзово, приобретение станкового оборудования для обработки кожевенного сырья, рогов, пантов северных оленей.
При решении первоочередной задачи, безусловно, потребуется полное бюджетное финансирование отрасли, т.е. фактически за счет бюджета в течение ближайших 5 лет необходимо обеспечить выполнение вышеперечисленных мероприятий. При увеличении оленепоголовья создавать новые рабочие места, в местах центральных усадеб (бывшие оленеводческие совхозы) создать минифермы с содержанием коров, свиней, птицы, опять же увеличивая количество рабочих мест. Такой подход мог бы решить социальную напряженность, обеспечить в необходимом количестве местное население свежими продуктами питания, организовать побочную деятельность, в т.ч. и традиционную. И при доведении поголовья оленей до минимального количества в 50 - 60 тыс. голов позволит перевести отрасль оленеводства в определенный экономический организм, способный извлекать эффект от своей деятельности.
Птицеводство
Основным производителем продукции птицеводства в Камчатском крае является муниципальное унитарное сельскохозяйственное предприятие "Пионерское". На долю предприятия приходится 92,5 % объема производства яйца в регионе.
Баланс рынка яйца, млн. штук
За последние три года в птицеводстве наблюдается рост продуктивности и увеличение поголовья птицы во всех категориях хозяйств.
|
Показатель |
Год |
2009 г. в % к 2006 |
|||
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
||
|
Запасы на начало года (+) |
3,9 |
6,2 |
6,7 |
13,5 |
В 3,5 р. |
|
Производство (+) |
50,5 |
52,1 |
51,4 |
49,1 |
97,2 |
|
Ввоз (+) |
3,2 |
1,9 |
8,6 |
3,4 |
106,2 |
|
Ресурсы всего (=) |
57,6 |
60,2 |
66,7 |
66,0 |
114,6 |
|
Производственное потребление (-) |
2,2 |
3,2 |
2,5 |
2,6 |
118,2 |
|
Личное потребление (-) |
49,0 |
49,2 |
50,7 |
51,0 |
104,1 |
|
Самообеспечение, % |
87,6 |
86,5 |
77,0 |
74,4 |
84,9 |
|
Потребление на человека в год, штук |
141 |
142 |
147 |
148 |
104,9 |
Основной задачей отрасли является сохранение позиций на краевом рынке яйца.
Для выполнения поставленной задачи необходима реконструкция производственных помещений МУСХП "Пионерское" и в целях стабильности обеспечения населения края яйцом - организация второго птицеводческого предприятия.
Племенная работа в животноводстве
В условиях экономической нестабильности в Камчатском крае, отрицательно сказывающейся на сельскохозяйственном производстве, остро стоит вопрос сохранения и повышения генетического потенциала сельскохозяйственных животных и совершенствования племенной работы. Комплекс наследственных признаков у имеющихся в Камчатском крае пород сельскохозяйственных животных и птицы должен обеспечить достаточно высокий уровень продуктивности. Необходим переход всех хозяйств на использование для воспроизводства стада высококлассных производителей лучших отечественных и зарубежных пород, линий, оцененных в племенном отношении, внедрение индивидуально-группового подбора, создание маточных семейств - как основы совершенствования стада, улучшения породных качеств животных в крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйствах граждан.
Селекционно-племенная работа в скотоводстве должна быть направлена на повышение продуктивности коров и жирномолочности.
В целях обеспечения товарных, крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств племенными животными, способными обеспечить высокий уровень молочной продуктивности, племенной репродуктор УМП ОПХ "Заречное" должен обеспечить реализацию до 100 голов племенного молодняка с кровью улучшающих линий.
Племенная работа в птицеводстве должна быть направлена на повышение яйценоскости, инкубационных качеств яйца, устойчивости поголовья птицы к заболеваниям.
Растениеводство
Растениеводство Камчатского края представляет собой основной блок сельскохозяйственного производства, так как продукция его обеспечивает кормовую базу для животноводства. Объем продукции растениеводства в структуре валового производства сельскохозяйственной продукции составляет около 60 %. В 2008 году общая земельная площадь, используемая сельскохозяйственными товаропроизводителями составила 23214,9 тыс. га, в том числе 105,7 тыс. га сельскохозяйственных угодий, из которых 52,6 тыс. га или 49,8 % пашня.
В Камчатском крае слабая освоенность территорий сочетается с низким плодородием почв. Пашня имеет низкое содержание гумуса, почвы имеют лёгкий механический состав, и большую скважность, что требует обязательного ежегодного внесения органических и минеральных удобрений высоких доз. Более 70 % угодий нуждается в известковании, в осушении и других видах мелиорации.
Из-за сложного финансового состояния сельскохозяйственных товаропроизводителей, прекращения выделений государственных инвестиций ремонт и реконструкция мелиоративных систем производится в незначительных объемах. За 2006 - 2009 гг. проведена реконструкция 240 га и ремонт 403 га осушительных систем, начата реконструкция оросительной системы площадью 126 га.
По данным Центра агрохимического обслуживания по Камчатской области состояние сельхозугодий в целом ухудшилось по содержанию гумуса в плодородном слое почвы, содержанию подвижного фосфора, наличию обменных форм калия. Посевы многолетних трав истощены, имеют высокую засорённость.
Из-за хронической убыточности хозяйства не обновляют сельскохозяйственную технику и машины. В настоящее время заготовка кормов производится на технике за пределами сроков амортизации. Вышеуказанные факторы способствовали снижению урожайности кормовых культур, сокращению объёмов производства грубых, сочных кормов и ухудшению их качества. Ежегодное обеспечение животноводства кормами собственного производства составляло не более 70 %.
Необходимо перевести все хозяйства области на современные технологии заготовки кормов, что в свою очередь приведет к увеличению объемов заготовки и улучшению качества питания сельскохозяйственных животных.
Кризис в кормопроизводстве Камчатского края продолжает углубляться, условия для его преодоления не формируются, а это ведёт к необеспеченности животноводства кормами собственного производства и в дальнейшем сокращению поголовья скота и производства продукции животноводства.
Сохранение почвенного плодородия земель и его рациональное использование при хозяйственной деятельности имеет огромное значение. Почвенное плодородие, являясь естественным условием интенсификации земледелия, способствует росту урожайности и валовых сборов сельскохозяйственных культур, имеет важное природоохранное значение, увеличивая ценность земель сельскохозяйственного назначения не только как объектов производственной деятельности, но и как компонентов биосферы.
Объем рынка овощей составляет более 45 тысяч тонн. Ввоз овощей на территорию Камчатского края составляет в среднем 5 % от внутреннего потребления. Дефицит продукции складывается за счет культур, не произрастающих в открытом грунте в условиях Камчатского края.
Главной задачей в отрасли овощеводства является повышение эффективности отрасли за счет применения высокопроизводительной энергосберегающей техники, современных технологий и строительство тепличных хозяйств.
Объем производства картофеля в Камчатском крае составляет более 50 тыс. тонн, что полностью обеспечивает потребности края в продовольственном и семенном картофеле. Ввоз картофеля составляет в среднем 2 % от внутреннего потребления из-за более поздних сроков его созревания в Камчатском крае.
Основной задачей в отрасли является повышение урожайности картофеля, за счет применения перспективных сортов, семян картофеля высоких репродукций.
Сдерживает наращивание объемов производства сельскохозяйственной продукции недостаток работников, как специалистов, так и рабочих массовых профессий (трактористов, водителей, доярок и т.д.). В сельскохозяйственном производстве произошло не только абсолютное сокращение числа работающих, уменьшение числа работающих специалистов, но и ухудшился их качественный состав и профессиональный уровень. Средний возраст работающих максимально приблизился к пенсионному, а в некоторых предприятиях и превысил его. Закрепляемость молодых специалистов после окончания вузов, техникумов и училищ остается низкой.
Причинами этого стали низкий престиж труда на селе, невысокая и нерегулярно выплачиваемая заработная плата, крайне неудовлетворительные жилищные условия, кризисное состояние сельской инфраструктуры.
Заработная плата сельских тружеников остается самой низкой по сравнению с другими отраслями экономики края. Среднемесячный уровень оплаты труда в сельском хозяйстве за 2009 год составил 17,1 тыс. руб. или 54,1 % средней заработной платы в Камчатском крае.
Перерабатывающая промышленность
Ситуация с переработкой сельскохозяйственной продукции в Камчатском крае складывается таким образом, что только чуть более 50 % молока и менее 10 % мяса от общего объема, производимого в крае поступает на переработку на перерабатывающие предприятия. Остальная продукция реализуется сельхозпроизводителями самостоятельно в учреждения социальной сферы, на рынках и дорогах области. Основная причина этого отсутствие перерабатывающих предприятий в районах, отсутствие убойного цеха на всей территории края, в результате чего скот вынуждены забивать на приспособленных площадках сельскохозяйственных организаций и подворий населения. Мясоперерабатывающие предприятия не принимают на переработку мясо, забитое в таких условиях, по низким ценам, как не соответствующее требованиям, утвержденным государственным стандартам на сырье, используемое для производства мясной продукции.
Молокоперерабатывающая отрасль сегодня включает в себя предприятия: ОАО "Молокозавод Петропавловский", ООО "Мильковское", молокоперерабатывающие цеха УМП ОПХ "Заречное" и ЗАО СХП "Быстринское". На их долю приходится до 30 % объема потребляемого в крае молока и молочных продуктов.
Производство молочной продукции молокоперерабатывающими предприятиями
|
Продукция |
Ед. изм. |
год |
2009 г. в % к 2007 г |
||
|
2007 |
2008 |
2009 |
|||
|
Цельномолочная продукция |
тн |
8286 |
8413 |
10373 |
125,2 |
|
Мороженое |
тн |
31 |
41 |
54 |
в 1,7 раза |
Основными задачами развития молокоперерабатывающей промышленности в Камчатском крае являются:
- организация переработки молока в отдаленных районах края, с целью обеспечения населения свежими качественными молочными продуктами, в частности кисломолочной продукцией;
- модернизация производства действующих предприятий, с целю расширения ассортимента и увеличения объемов производимой молочной продукции;
- глубокая переработка, применение вкусовых и витаминизированных добавок, современных заквасок и бакконцентратов для повышения качества производимой молочной продукции;
- расширение ассортимента молочных продуктов с профилактическими и лечебными свойствами;
- совершенствование технологий производства с целью снижения потерь и брака при изготовлении продукции;
- применение новых современных упаковочных материалов.
Мясоперерабатывающая отрасль представлена следующими предприятиями: ЗАО "Агротек-Холдинг", ИП Бочуля Ю.П. (торговая марка "Юкидим"), ООО "Елизовский свинокомплекс" и мясной цех МУСХП "Пионерское".
Производство мясной продукции предприятиями мясоперерабатывающей промышленности
|
Продукция |
Ед. изм. |
год |
2009 г. в % к 2007 г. |
||
|
2007 |
2008 |
2009 |
|||
|
Колбасные изделия |
тн |
4674 |
4709 |
4846 |
103,4 |
|
Мясные полуфабрикаты |
тн |
1400 |
1366 |
1645 |
117,5 |
Основными задачами мясоперерабатывающей отрасли являются:
- интеграция производителей и переработчиков мясного сырья;
- создание собственной базы по выращиванию скота для бесперебойного снабжения производства сырьем;
- внедрение технологического оборудования, обеспечивающего выпуск продукции ранее не выпускаемой местными предприятиями (детского, диетического и лечебного питания);
- увеличение выпуска продукции в количествах и ассортименте адресного назначения, удовлетворяющей по ценам потребителей с разными уровнями доходов (колбас с белковыми наполнителями, мясных полуфабрикатов, сырокопченых и мясных деликатесов);
- совершенствование технологии глубокой переработки, холодной обработки с целью сокращения потерь.
Наиболее важной, стратегической задачей нового, XXI века, является ускоренный рост производства сельскохозяйственной продукции. Обеспеченность населения продуктами питания всегда являлась не только главным условием его существования, но и решающим фактором социальной стабильности.
Для обеспечения роста производства продуктов питания в Камчатском крае необходим активный поиск методов восстановления агропромышленного комплекса, повышения эффективности всех его отраслей, в том числе и сельского хозяйства.
Реализация сельскохозяйственной продукции
Актуальным является вопрос реализации сельскохозяйственными производителями собственной продукции. Если для крупных предприятий вопрос стоит не так остро, в связи с возможностью участия в конкурсах на поставку части или всей продукции для государственных нужд или торговым предприятиям, то для небольших фермерских или частных хозяйств это является значительной проблемой.
Открытие собственной сети магазинов местных сельскохозяйственных товаропроизводителей, организация работы ярмарок, обеспечение достаточного количества торговых мест на розничных рынках обеспечит своевременную реализацию сельскохозяйственной продукции, приблизит товаропроизводителей к покупателю, минуя посреднические торговые звенья, решит проблему замены импортной продукции на отечественную и позволит жителям края приобрести качественную и свежую продукцию по цене на 10 - 15 % ниже, чем в основной розничной сети.
Крупные сельскохозяйственные организации реализуют свою продукцию по следующим каналам:
- по растениеводческой продукции - предприятиям и организациям, осуществляющим закупки для государственных нужд до 60 % и 40 % реализуется другим потребителям (перерабатывающим предприятиям и организациям торговли, не наделенным функциями заготовителя, на рынке через собственные магазины);
- по скоту и птице в живом весе 7,6 % и 92,4 % соответственно;
- по молоку 22,3 % и 77,7 % соответственно;
- яйца 35 % и 38,5 % соответственно, а также по бартерным сделкам 26,5 %.
Реализация продукции сельского хозяйства хозяйствами всех категорий
|
Год |
Реализация тонн |
В том числе: |
|||||
|
Для государственных нужд |
Другим потребителям |
По бартеру |
|||||
|
|
|
тонн |
% |
тонн |
% |
тонн |
% |
|
Картофель | |||||||
|
2007 |
13221 |
5003 |
37,8 |
8207 |
62,1 |
11 |
0,1 |
|
2008 |
12408 |
5136 |
41,4 |
7267 |
58,6 |
5 |
- |
|
Овощи | |||||||
|
2007 |
10410 |
2636 |
25,3 |
7774 |
74,7 |
- |
|
|
2008 |
5942 |
2530 |
42,6 |
3412 |
57,4 |
- |
|
|
Скот и птица (в живом весе) | |||||||
|
2007 |
2597 |
111 |
4,3 |
2473 |
95,2 |
13 |
0,5 |
|
2008 |
2349 |
112 |
4,8 |
2221 |
94,5 |
16 |
0,7 |
|
Молоко | |||||||
|
2007 |
9798 |
2370 |
24,2 |
7424 |
75,8 |
4 |
- |
|
2008 |
10585 |
1506 |
14,2 |
9078 |
85,8 |
1 |
- |
|
Яйцо (тыс. шт.) | |||||||
|
2007 |
48247 |
11371 |
23,6 |
18269 |
37,9 |
18607 |
38,5 |
|
2008 |
46126 |
15677 |
34,0 |
18582 |
40,3 |
11867 |
25,7 |
Вышеприведенные данные свидетельствуют, что значительную часть произведенной продукции, сельскохозяйственные товаропроизводители реализуют через торговую сеть и рынки.
Ввиду отсутствия у сельскохозяйственных товаропроизводителей финансовых средств на строительство торговых предприятий, торговля сельскохозяйственной продукции осуществляется в основном в киосках, как наименее затратных торговых помещениях. В настоящее время сельскохозяйственные товаропроизводители реализуют свою продукцию в 58 собственных торговых точках.
Согласно плану организации розничных рынков, принятого исходя из численности населения районов и городских поселений, необходимости обеспечения его товарами, с учетом предложений органов местного самоуправления организовано 12 рынков с предоставлением 298 торговых мест для реализации сельскохозяйственной продукции, что составляет в среднем от 12,5 до 15,8 % от общего количества торговых мест.
Объединение нескольких товаропроизводителей, оказание им финансовой поддержки в виде предоставления субсидий на строительство торговых помещений позволит создать сеть фирменных предприятий торговли сельскохозяйственной продукции и продукции ее переработки под единым торговым брендом.
3. Потенциал АПК Камчатки
3.1 Маркетинговый анализ отрасли
Аграрная сфера экономики способствует социальному контролю над территорией и экологическому благополучию, сохранению исторически освоенных агроландшафтов и культурному разнообразию. По своему природному потенциалу, технической вооруженности, социально-экономической и производственной инфраструктуре сельское хозяйство Камчатского края не может конкурировать на мировом рынке. Исключением здесь может быть экологически чистое мясо оленя и продукция его переработки, которое пользуется большим спросом на внешнем рынке. Сравнивая другую продукцию сельского хозяйства по доступности (цене) с аналогичными продуктами других регионов России, необходимо отметить следующее, что себестоимость продукции произведенной на Камчатке будет оставаться несколько выше и это связано прежде всего с географическим положением региона, сложной транспортной логистикой, неблагоприятным климатом.
Но произведенный качественный и свежий продукт не может конкурировать по качеству с любым другим привезенным из вне. При всем этом следует отметить, что конкурентоспособной остается деятельность в области производства картофеля и овощей, овощей защищенного грунта.
В сфере животноводства остается вполне рентабельной птицеводство яичного направления. Все остальные отрасли (производство молока и мяса) остаются в крайне неблагоприятном положении и требуют существенной протекционистской защиты.
Таким образом, исходя из того, что сельское хозяйство на Камчатке остается достаточно затратным, но при этом выполняет стратегические социально-экономические функции, нельзя считать это направление "черной дырой" и при производстве значительно меньших объемов продукции, чем требуется по нормативам, сельскохозяйственное производство имеет реальные благоприятные перспективы.
3.2 Анализ ресурсов АПК
В условиях стратегического развития Камчатки до 2025 года и приведения из дотационного региона к самодостаточному производственная независимость становится одним из важнейших факторов. Исходя из того, что население Камчатки должно потреблять экологически чистые и качественные продукты питания, производство натуральных продуктов в регионе имеет неоспоримое конкурентное преимущество, и для этого есть все необходимые условия и ресурсы. Основным ресурсом для развития сельского хозяйства всегда был и остается показатель обеспеченности отрасли сельхозугодиями.
Расчет обеспеченности сельскохозяйственных животных сельхозугодиями
|
Территориальный район |
Ожидаемое поголовье к 2025 г. (усл. гол.) |
Потребность в сельхозугодиях, га |
Наличие сельхозугодий, га |
|
г. Петропавловск-Камчатский |
2400 |
4500 |
5000 |
|
Елизовский район |
12800 |
24320 |
30900 |
|
Усть-Большерецкий район |
1200 |
2820 |
11260 |
|
Усть-Камчатский район |
700 |
1330 |
7760 |
|
Мильковский район |
3400 |
6570 |
11400 |
|
Быстринский район |
530 |
1000 |
700 |
|
Соболевский район |
150 |
280 |
3800 |
|
Итого |
21180 |
40820 |
70820 |
При наличии в достатке основного ресурса, как это видно из таблицы, рост эффективности производства может быть обеспечен не традиционными показателями, такими как наличие трудовых ресурсов, использование традиционных технологий, а только быстрым внедрением достижений научно-технического процесса в практику, что естественно потребует значительных инвестиций в отрасль.
3.3 Стратегический SWOT - анализ сельского хозяйства Камчатского края
|
Сильные стороны (S) 1. Наличие неиспользуемых в производстве сельскохозяйственных угодий. 2. Рост спроса на молочную и мясную продукцию местного производства. 3. Наличие горячих термальных вод. 4. Экологическое благополучие региона. 5. Наличие научной базы для развития сельскохозяйственного производства (Камчатский НИИСХ). 6. Государственная поддержка развития сельскохозяйственного производства. |
Слабые стороны (W) 1. Удаленность региона от основных поставщиков материально-технических ресурсов, высокая транспортная составляющая. 2. Недостаток конкурентоспособности вследствие организационного, технического и технологического отставания (отсутствие новых технологий, износ используемой техники, оборудования, животноводческих помещений, недостаток оборотных средств). 3. Недостаток трудовых ресурсов (специалистов и работников массовых профессий), ухудшение их качественного состава и профессионального уровня. 4. Низкое содержание гумуса в почве и высокая скважность. 5. Короткий вегетационный период |
|
Возможности (O) 1. Повышение уровня и качества жизни сельского населения. 2. Сохранение и рациональное использование земель сельскохозяйственного назначения, создание условий для увеличения объемов производства высококачественной сельскохозяйственной продукции. 3. Круглогодичное производство овощей и зеленных культур в защищенном грунте. 4. Увеличение объемов производства животноводческой продукции доступной по цене и безопасной по качеству 5. Обеспечение развития коренных народов Севера, сохранение среды их обитания. 6. Развитие семеноводства картофеля. |
Угрозы (T) 1. Растущий уровень неэквивалентного обмена между сельским хозяйством и промышленностью. 2. Изменение экономических условий: - рост процентных ставок по кредитам, - изменение курса валют, - инфляция издержек. 3. Неурегулированность земельных отношений. 4. Несовершенство внешней и внутренней торговой политики (экспансия продовольственного импорта).
|
|
(SО) 1. Наличие неиспользуемых сельскохозяйственных угодий и вовлечение их в сельскохозяйственной производство позволят увеличить объемы производства кормов, укрепить кормовую базу для животноводства и заложить основу для увеличения поголовья скота и объемов производства животноводческой продукции. 2. Наличие горячих термальных вод дает возможность развития растениеводства закрытого грунта в режиме круглогодичного производства. 3. Рост потребительского спроса на животноводческую продукцию местного производства гарантирует рынок сбыта и позволяет наращивать объемы производства. |
(WО) 1. Географическое положение региона создает дополнительные трудности в реализации целей и задач, направленных на развитие сельскохозяйственного производства: удорожание стоимости ГСМ, кормов, удобрений, ядохимикатов и т.д. влечет рост себестоимости и снижение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции местного производства. 2. Недостаток трудовых ресурсов, его профессиональный уровень сдерживает внедрение современных технологий производства, снижает производительность и эффективность производства. 3. Состояние почвенного плодородия требует высокого уровня внесения органических и минеральных удобрения, капитальных вложений на мелиоративные мероприятия. |
|
(SТ) Для предотвращения угроз необходимо сохранить эффективную государственную поддержку сельскохозяйственного производства, укрепить научную базу. |
(WТ) Для предотвращения кризисных явлений в сельском хозяйстве необходимо: 1. Формирование конкурентоспособного кадрового потенциала, соответствующего новым формам и методам управления агропромышленного комплекса, обучение инновационным технологиям, современным ресурсосберегающим технологиям производства, организации и управлению предприятием. 2. Внедрение новых технологий, реконструкция и техперевооружение производств. 3. Развитие инфраструктуры села, строительство жилья для специалистов. |
4. Основные направления развития и площадки размещения сельскохозяйственного производства
Отрасли специализации сельскохозяйственного производства Камчатского края исторически сформировались в непосредственной привязке к зонам размещения населения региона, промышленных объектов и туристических зон (Елизовской и Быстринской), в соответствии с природно-климатическими условиями территории.
Природно-климатические условия, характеризующиеся коротким вегетационным периодом, объемом осадков, ограниченными тепловыми ресурсами, низким плодородием почв сформировали отрасли специализации сельскохозяйственного производства - растениеводство (преимущественно овощеводство), молочное животноводство, птицеводство (производство яйца), свиноводство, северное оленеводство.
Являясь в условиях Камчатского края обеспечивающей отраслью, сельскохозяйственное производство направлено на повышения уровня продовольственной безопасности края и удовлетворение потребностей населения в сельскохозяйственной продукции высокого качества: продукцией растениеводства (картофель и овощи открытого грунта) в полном объеме, продукцией животноводства (молоко, яйцо, мясо) - частично. Приоритетная цель в области животноводства - обеспечение детских учреждений и учреждений социальной сферы диетической продукцией местного производства.
В период до 2025 года планируется развитие сельскохозяйственного производства преимущественно в структуре сложившихся отраслей специализации, с учетом зон опережающего развития в Камчатском крае, в том числе и в условиях прогнозируемого роста численности населения.
4.1 Цели и задачи развития отрасли
Целями развития сельскохозяйственного производства в рамках стратегии социально-экономического развития Камчатского края на период до 2025 года являются:
- Сохранение сельских территорий, повышение уровня и качества жизни сельского населения, развитие социальной инфраструктуры и инженерного обустройства сельских поселений;
- Сохранение и рациональное использование земель сельскохозяйственного назначения, создание условий для увеличения объемов производства высококачественной продукции сельского хозяйства;
- Обеспечение населения края доступными по цене и безопасными по качеству продуктами питания;
- Восстановление стабильного роста производства сельхозпродукции и продукции перерабатывающей промышленности для увеличения и доведения объемов потребления продуктов питания на душу населения до обоснованных норм;
- Обеспечение занятости (самозанятости) и увеличение доходности сельского населения.
Для достижения цели предусматривается решение следующих задач:
- Создание предпосылок для устойчивого развития сельских территорий;
- Улучшение общих условий функционирования сельского хозяйства;
- Обеспечение ускоренного развития приоритетных направлений сельского хозяйства;
- Повышение финансовой устойчивости сельхозпредприятий;
- Повышение конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса;
- Сохранение и воспроизводство используемых природных ресурсов;
- Создание условий для освоения прогрессивных технологий в сельхозпроизводстве, пищевой и перерабатывающей промышленности.
Рассматривая перспективы развития отрасли в целом, необходимо выделить приоритетные отраслевые направления. Безусловный стратегический приоритет должно получить животноводство, особенно молочного и мясного направления. Функционирование высокотоварного и эффективного животноводства, т.е. специализированного, с оптимальной концентрацией скота, использующего животных высокопродуктивных пород и высокопроизводительных технологий их содержания, требует решения целого ряда вопросов, но три из них - основополагающие, без которых нельзя в ближайшее время создать условия для обеспечения населения в основном собственными продуктами питания.
Первый - оптимизация структуры животноводства с зональными условиями и ресурсами.
Второй - преодоление дефицита кормов, особенно высокобелковых, как главного условия реализации генетического потенциала животных. Если эта проблема не будет решена, то все другие меры по развитию животноводства окажутся неэффективными.
Третий - обеспечение технологий выращивания, откорма и содержания скота, которые в настоящее время не организованы, и их организация предусматривает практически новое строительство новых животноводческих комплексов и лишь в отдельных случаях реконструкцию имеющихся производственных мощностей.
4.2 Размещение сельскохозяйственного производства по населенным пунктам Камчатского края к 2025 году
|
Населенный пункт Камчатского края |
Организация действующая в 2006 г. |
Поголовье КРС/коров в 1985 г. |
Поголовье сельхозживотных в 2025 году |
Объем производства продукции, тонн |
Продукция к реализации, тонн |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
КРС |
Коров |
Свиней |
Птицы, тыс. гол |
Лошадей |
Овец, коз |
Оленей |
молоко |
мясо КРС (жв.) |
мясо свинина (ж.в.,) |
Мясо прочих с/х животных (лошади МРС) |
мясо птицы (ж.в.) |
мясо оленина (ж.в.) |
Итого мяса (жв.) |
яйцо,тыс шт |
молоко |
мясо КРС (уб. вес.) |
мясо свинина (уб. вес) |
мясо птицы (уб. вес) |
мясо оленина (уб. вес) |
Прочих с\х животных (уб. вес) |
Итого мясо (уб. вес) |
|
г. Петропавловск-Камчатский | ||||||||||||||||||||||||
|
Заозерный |
СХПК "Заозерный" |
|
2400 |
1200 |
0 |
0 |
|
|
10 |
6000 |
218 |
0 |
10 |
|
21^ |
0 |
5700 |
130,8 |
0 |
0 |
0 |
|
|
130,8 |
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
Елизовский район | ||||||||||||||||||||||||
|
Раздольный |
УМП ОПХ "Заречное" |
|
3600 |
1800 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
9000 |
414 |
0 |
|
|
|
414 |
|
8550 |
248,4 |
|
|
|
|
248,4 |
|
|
МУСХП "Сов-Кам" |
|
1600 |
800 |
0 |
0 |
|
|
0 |
4000 |
184 |
|
|
|
|
184 |
|
3800 |
110,4 |
|
|
|
|
110,4 |
|
Пионерский |
МУСХП "Пионерское" |
|
0 |
0 |
700 |
310 |
|
|
0 |
0 |
0 |
63 |
|
417 |
|
480 |
89900 |
0 |
0 |
50,4 |
266 |
0 |
|
316,4 |
|
Сокоч |
ЗАО "Агротек-Холдинг" |
|
0 |
0 |
9000 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
800 |
|
0 |
|
800 |
0 |
0 |
0 |
640 |
0 |
0 |
|
640 |
|
Нагорный |
СХП "Елизовский свинокомплекс |
|
0 |
0 |
12000 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
1056 |
|
0 |
|
1056 |
0 |
0 |
0 |
844,8 |
0 |
0 |
|
844,8 |
|
Коряки |
СХП "Кам-Агро" |
|
400 |
200 |
20 |
0 |
|
|
0 |
1000 |
46 |
27 |
|
0 |
|
73 |
0 |
950 |
27,6 |
21,6 |
0 |
0 |
|
49,2 |
|
Сосновка |
ГОНО ОПХ "Сосновское" |
|
800 |
400 |
0 |
0 |
|
|
0 |
2000 |
92 |
0 |
|
0 |
|
92 |
0 |
1900 |
55,2 |
0 |
0 |
0 |
|
55,2 |
|
Николаевка |
ГОНО ОПХ "Октябрьское"" |
|
1200 |
600 |
0 |
0 |
|
|
0 |
3000 |
138 |
0 |
|
0 |
|
138 |
0 |
2850 |
82,8 |
0 |
0 |
0 |
|
82,8 |
|
Пограничный |
Свинокомплекс "Континент" |
|
|
|
9000 |
|
|
|
|
0 |
0 |
800 |
|
|
|
800 |
|
|
0 |
640 |
|
|
|
640 |
|
Зеленый |
|
|
|
|
|
410 |
|
|
|
0 |
|
|
|
2760 |
|
|
14000 |
|
|
|
2300 |
|
|
2300 |
|
Итого по СХП г. П/к и Елизово |
|
|
10000 |
5000 |
30720 |
720 |
0 |
0 |
0 |
25000 |
1092 |
2746 |
0 |
3177 |
0 |
4255 |
103900 |
23750 |
655,2 |
2197 |
2566 |
0 |
0 |
5418 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Личные хозяйства |
|
|
2200 |
1100 |
2200 |
15 |
250 |
1320 |
|
5000 |
253 |
198 |
62,8 |
93 |
|
606,8 |
2,2 |
4750 |
146 |
158,4 |
58,5 |
|
31,4 |
394,3 |
|
Крестьянские х-ва |
|
|
600 |
300 |
700 |
1 |
80 |
1050 |
|
1350 |
69 |
63 |
35,3 |
6,2 |
|
173,5 |
0,1 |
1282,5 |
40 |
50,4 |
3,9 |
|
17,6 |
111,9 |
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
|
2800 |
1400 |
2900 |
16 |
330 |
2370 |
0 |
6350 |
322 |
261 |
98,1 |
99,2 |
0 |
780,3 |
2,3 |
6032,5 |
186 |
208,8 |
62,4 |
0 |
49 |
506,2 |
|
Итого по г. П/к и Елизово |
|
|
12800 |
6400 |
33620 |
736 |
330 |
2370 |
0 |
31350 |
1414 |
3007 |
98,1 |
3276,2 |
0 |
5035,3 |
103902,3 |
29783 |
841,2 |
2406 |
2628,4 |
0 |
49 |
5924,2 |
|
Итого: 1 1111 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Усть-Большерецкий район |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ковалеровское |
Сельхоз. артель "Большерецкая" |
|
600 |
300 |
0 |
0 |
|
|
0 |
1500 |
46 |
0 |
|
0 |
|
46 |
0 |
1425 |
27,6 |
0 |
0 |
0 |
|
27,6 |
|
Апача |
Сельхоз. артель "Апачинская" |
|
400 |
200 |
0 |
|
400 |
|
|
1000 |
46 |
0 |
50 |
0 |
|
96 |
|
950 |
27,6 |
|
|
|
21 |
48,6 |
|
Итого по с\х организациям |
|
|
1000 |
500 |
0 |
0 |
400 |
0 |
0 |
2500 |
92 |
0 |
50 |
0 |
0 |
142 |
0 |
2375 |
55,2 |
0 |
0 |
0 |
21 |
76,2 |
|
|
Личные хозяйства |
|
200 |
50 |
100 |
3,4 |
20 |
70 |
|
225 |
23 |
9 |
4,1 |
21 |
|
57,1 |
0,5 |
213,75 |
13,3 |
7,2 |
13,2 |
|
2 |
35,7 |
|
|
крестьянские хозяйства |
|
30 |
15 |
20 |
0,2 |
10 |
30 |
|
68 |
3,4 |
1,8 |
1,9 |
1,2 |
|
8,3 |
0,03 |
64,6 |
1,9 |
1,4 |
0,7 |
|
0,9 |
4,9 |
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
|
230 |
65 |
120 |
3,6 |
30 |
100 |
0 |
293 |
26,4 |
10,8 |
6 |
22,2 |
0 |
65,4 |
0,53 |
278,35 |
15,2 |
8,6 |
13,9 |
0 |
2,9 |
40,6 |
|
Итого по району |
|
|
1230 |
565 |
120 |
3,6 |
430 |
100 |
0 |
2793 |
118,4 |
10,8 |
56 |
22,2 |
0 |
207,4 |
0,53 |
2653,4 |
70,4 |
8,6 |
13,9 |
0 |
23,9 |
116,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усть-Камчатский район | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
г. Ключи |
Агрофирма "Ключевская" |
|
200 |
100 |
200 |
|
|
|
|
500 |
11,5 |
18 |
|
|
|
29,5 |
|
475 |
6,9 |
14,4 |
|
|
|
21,3 |
|
Усть-Камчатск |
нет |
|
100 |
50 |
200 |
|
|
|
|
250 |
11,5 |
18 |
|
|
|
29,5 |
|
237,5 |
6,9 |
14,4 |
|
|
|
21,3 |
|
Крутоберегово |
СХ кооператив "Крутобереговский |
|
200 |
100 |
200 |
|
|
|
|
500 |
11,5 |
18 |
|
|
|
29,5 |
|
475 |
6,9 |
14,4 |
|
|
|
21,3 |
|
Итого по с\х организациям |
|
|
500 |
250 |
600 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1250 |
34,5 |
54 |
0 |
0 |
0 |
88,5 |
0 |
1187,5 |
20,7 |
43,2 |
0 |
0 |
0 |
63,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
29 |
|
|
Личные хозяйства |
|
100 |
50 |
200 |
3 |
120 |
200 |
|
250 |
46 |
18 |
19,8 |
18,6 |
|
102,4 |
0,5 |
237,5 |
26,6 |
14,4 |
11,7 |
|
9,9 |
62,6 |
|
|
крестьянские хозяйства |
|
100 |
50 |
50 |
0,2 |
10 |
50 |
|
250 |
11,5 |
4,5 |
2,4 |
1,2 |
|
19,6 |
0,03 |
237,5 |
6,6 |
3,6 |
0,75 |
|
1,2 |
12,15 |
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
|
200 |
100 |
250 |
3,2 |
130 |
250 |
0 |
500 |
57,5 |
22,5 |
22,2 |
19,8 |
0 |
122 |
0,53 |
475 |
33,2 |
18 |
12,45 |
0 |
11,1 |
74,75 |
|
Итого по району |
|
|
700 |
350 |
850 |
3,2 |
130 |
250 |
0 |
1750 |
92 |
76,5 |
22,2 |
19,8 |
0 |
210,5 |
0,53 |
1662,5 |
53,9 |
61,2 |
12,45 |
0 |
11,1 |
138,65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мильковский район | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мильково |
|
|
2000 |
1000 |
1000 |
|
|
|
|
5000 |
23 |
90 |
|
|
|
113 |
|
4750 |
13,8 |
72 |
|
|
|
85,8 |
|
Лазо |
|
|
800 |
400 |
1500 |
|
|
|
|
2000 |
|
135 |
|
|
|
135 |
|
1900 |
|
108 |
|
|
|
108 |
|
Итого по с\х организациям |
|
|
2800 |
1400 |
2500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7000 |
23 |
225 |
0 |
0 |
0 |
248 |
0 |
6650 |
13,8 |
180 |
0 |
0 |
0 |
193,8 |
|
|
Личные хозяйства |
|
500 |
250 |
100 |
3 |
200 |
200 |
|
1250 |
57,5 |
9 |
19,8 |
18,6 |
|
104,9 |
0,45 |
|
33,3 |
7,2 |
11,7 |
|
9,9 |
62,1 |
|
|
крестьянские хозяйства |
|
100 |
50 |
50 |
0,2 |
10 |
100 |
|
250 |
11,5 |
4,5 |
3,6 |
1,2 |
|
20,8 |
0,03 |
237,5 |
6,6 |
3,6 |
0,7 |
|
1,8 |
12,7 |
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
|
600 |
300 |
150 |
3,2 |
210 |
300 |
0 |
1500 |
69 |
13,5 |
23,4 |
19,8 |
0 |
125,7 |
0,48 |
237,5 |
39,9 |
10,8 |
12,4 |
0 |
11,7 |
74,8 |
|
Итого по району |
|
|
3400 |
1700 |
2650 |
3,2 |
210 |
300 |
0 |
8500 |
92 |
238,5 |
23,4 |
19,8 |
0 |
373,7 |
0,48 |
6887,5 |
53,7 |
190,8 |
12,4 |
0 |
11,7 |
268,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Быстринский район |
|
|
0 |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Эссо |
ЗАО "Быстринское" |
|
400 |
200 |
1000 |
|
400 |
|
|
1000 |
46 |
90 |
27 |
|
|
163 |
|
950 |
27,6 |
72 |
|
|
21 |
120,6 |
|
Эссо |
ООО "Оленевод" |
|
|
|
|
|
|
|
12000 |
|
|
|
|
|
306 |
306 |
|
|
|
|
|
153 |
|
153 |
|
Анавгай |
НСП артель "Камчатка ДЮ |
|
|
|
|
|
|
|
3000 |
|
|
|
|
|
76,5 |
76,5 |
|
|
|
|
|
38,25 |
|
38,25 |
|
|
Итого по с\х организ. |
|
400 |
200 |
1000 |
0 |
400 |
0 |
15000 |
1000 |
46 |
90 |
27 |
0 |
382,5 |
545,5 |
0 |
950 |
27,6 |
72 |
0 |
191,25 |
21 |
311,85 |
|
|
Личные хозяйства |
|
100 |
50 |
50 |
1 |
350 |
50 |
|
250 |
11,5 |
4,5 |
44 |
6,2 |
|
66,2 |
0,15 |
237,5 |
6,6 |
3,6 |
3,9 |
|
5,7 |
19,8 |
|
|
крестьянские хозяйства |
|
30 |
15 |
50 |
0,2 |
50 |
20 |
|
75 |
3,4 |
4,5 |
6,6 |
1,2 |
|
15,7 |
0,03 |
71,25 |
1,9 |
3,6 |
0,75 |
|
3,3 |
9,55 |
|
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
130 |
65 |
100 |
1,2 |
400 |
70 |
600 |
325 |
14,9 |
9 |
50,6 |
7,4 |
0 |
81,9 |
0,18 |
308,75 |
8,5 |
7,2 |
4,65 |
0 |
9 |
29,35 |
|
Итого по району |
|
|
530 |
265 |
1100 |
1,2 |
800 |
70 |
15600 |
1325 |
60,9 |
99 |
77,6 |
7,4 |
382,5 |
627,4 |
0,18 |
1258,8 |
36,1 |
79,2 |
4,65 |
191,25 |
30 |
341,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Соболевский район |
|
|
|
0 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Соболево |
СХ кооператив "Соболевский" |
|
100 |
50 |
|
|
|
|
|
250 |
11,5 |
|
|
|
|
11,5 |
|
237,5 |
6,9 |
|
|
|
|
6,9 |
|
|
Итого по с\х организ. |
|
100 |
50 |
|
|
|
|
|
200 |
11,5 |
|
|
|
|
11,5 |
|
190 |
6,9 |
|
|
|
|
6,9 |
|
|
Личные хозяйства |
|
50 |
25 |
100 |
1 |
10 |
50 |
|
125 |
11,5 |
9 |
2,4 |
6,2 |
|
29,1 |
0,15 |
118,75 |
6,9 |
7,2 |
3,9 |
|
1,2 |
19,2 |
|
|
крестьянские хозяйства |
|
|
|
200 |
0,2 |
10 |
20 |
|
0 |
3,4 |
18 |
1,6 |
1,2 |
|
24,2 |
0,03 |
0 |
1,9 |
9 |
0,75 |
|
0,8 |
12,45 |
|
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
50 |
25 |
300 |
1,2 |
20 |
70 |
|
125 |
14,9 |
27 |
4 |
7,4 |
|
53,3 |
0,18 |
118,75 |
8,8 |
16,2 |
4,65 |
|
2 |
31,65 |
|
Итого по району |
|
|
150 |
150 |
600 |
2,4 |
40 |
140 |
0 |
700 |
52,8 |
54 |
8 |
14,8 |
0 |
129,6 |
0,36 |
665 |
31,4 |
32,4 |
9,3 |
0 |
4 |
77,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Пенжинский район |
|
|
0 |
|||||||||||||||||||||
|
|
ГУП "Камчатоленпром" |
|
|
|
|
|
|
|
31000 |
|
|
|
|
|
790,5 |
790,5 |
|
|
|
|
|
395,25 |
|
395,25 |
|
п. Таловка |
|
|
20 |
10 |
|
|
|
|
|
40 |
2,3 |
|
|
|
0 |
2,3 |
|
38 |
1,38 |
|
|
0 |
|
1,38 |
|
п. Манилы |
|
|
40 |
20 |
|
|
|
|
|
80 |
4,6 |
|
|
|
0 |
4,6 |
|
76 |
2,76 |
|
|
0 |
|
2,76 |
|
п. Аянка |
|
|
20 |
10 |
|
|
|
|
|
40 |
2,3 |
|
|
|
0 |
2,3 |
|
38 |
1,38 |
|
|
0 |
|
1,38 |
|
п. Слаутное |
|
|
30 |
15 |
|
|
|
|
|
60 |
3,45 |
|
|
|
|
3,45 |
|
57 |
2,07 |
|
|
|
|
397,32 |
|
|
Итого по с\х организ. |
|
110 |
55 |
0 |
0 |
0 |
0 |
31000 |
220 |
12,65 |
0 |
0 |
0 |
790,5 |
803,15 |
0 |
209 |
7,59 |
0 |
0 |
395,25 |
0 |
798,09 |
|
|
Личные хозяйства |
|
50 |
25 |
50 |
0,2 |
10 |
50 |
|
100 |
11,5 |
4,5 |
2,4 |
1,2 |
|
19,6 |
0,03 |
95 |
6,9 |
3,6 |
0,75 |
|
1,2 |
12,45 |
|
|
крестьянские хозяйства |
|
40 |
20 |
50 |
0,2 |
10 |
20 |
|
80 |
3,4 |
4,5 |
1,6 |
1,2 |
|
10,7 |
0,03 |
76 |
2,04 |
3,6 |
0,75 |
|
0,8 |
7,19 |
|
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
90 |
45 |
100 |
0,4 |
20 |
70 |
1000 |
180 |
14,9 |
9 |
4 |
2,4 |
0 |
30,3 |
0,06 |
171 |
8,94 |
7,2 |
1,5 |
0 |
2 |
19,64 |
|
Итого по району |
|
350/124 |
200 |
100 |
100 |
0,4 |
20 |
70 |
32000 |
400 |
27,55 |
9 |
4 |
2,4 |
790,5 |
833,45 |
0,06 |
380 |
16,53 |
7,2 |
1,5 |
395,25 |
2 |
817,73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Олюторский район |
|
|
0 |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
ГУП "Камчатоленпром" |
|
|
|
|
|
|
|
20000 |
|
|
|
|
|
510 |
510 |
|
|
|
|
|
255 |
|
255 |
|
|
Олюторская община |
|
200 |
100 |
200 |
|
|
|
|
400 |
23 |
18 |
|
|
0 |
41 |
|
380 |
13,8 |
14,4 |
|
0 |
|
15,09 |
|
|
ООО "Апукинское" |
|
|
|
|
|
|
|
5000 |
0 |
|
|
|
|
127,5 |
127,5 |
|
0 |
|
|
|
63,75 |
|
63,75 |
|
|
Родовая община "Хаилино Ветвей" |
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
0 |
|
|
|
|
51 |
51 |
|
0 |
|
|
|
25,5 |
|
25,5 |
|
Тиличики |
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
п. Хаилино |
|
|
30 |
15 |
|
|
|
|
|
60 |
3,45 |
|
|
|
|
3,45 |
|
57 |
2,07 |
|
|
|
|
2,07 |
|
п. Ачай Ваям |
|
|
20 |
10 |
|
|
|
|
|
40 |
2,3 |
|
|
|
|
2,3 |
|
38 |
1,38 |
|
|
|
|
30 1,38 |
|
п. Пахачи |
|
|
10 |
5 |
|
|
|
|
|
20 |
1,15 |
|
|
|
|
1,15 |
|
19 |
0,69 |
|
|
|
|
0,69 |
|
|
Итого по с\х организ. |
|
260 |
130 |
400 |
0 |
0 |
0 |
27000 |
520 |
29,9 |
18 |
0 |
0 |
395,25 |
443,15 |
0 |
494 |
17,94 |
14,4 |
0 |
197,625 |
0 |
216,855 |
|
|
Личные хозяйства |
|
50 |
25 |
50 |
0,5 |
10 |
50 |
|
100 |
11,5 |
4,5 |
2,4 |
3,1 |
|
21,5 |
0,75 |
95 |
6,6 |
3,6 |
1,9 |
|
1,2 |
13,3 |
|
|
крестьянские хозяйства |
|
30 |
15 |
50 |
0,2 |
10 |
20 |
|
60 |
3,4 |
4,5 |
1,6 |
1,2 |
|
10,7 |
0,03 |
57 |
1,9 |
3,6 |
0,75 |
|
0,8 |
7,05 |
|
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
80 |
40 |
100 |
0,7 |
20 |
70 |
2000 |
160 |
14,9 |
9 |
4 |
4,3 |
0 |
32,2 |
0,78 |
152 |
8,5 |
7,2 |
2,65 |
0 |
2 |
20,35 |
|
Итого по району |
|
1229/423 |
340 |
170 |
500 |
0,7 |
20 |
70 |
29000 |
680 |
44,8 |
27 |
4 |
4,3 |
395,25 |
475,35 |
0,78 |
646 |
26,44 |
21,6 |
2,65 |
197,625 |
2 |
237,205 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Карагинский район | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
ПС артель "Дружба" |
|
|
|
|
|
|
|
6000 |
|
|
|
|
|
153 |
153 |
|
|
|
|
|
76,5 |
|
76,5 |
|
|
Родовая община "Иччег" |
|
|
|
|
|
|
|
2400 |
|
|
|
|
|
61,2 |
61,2 |
|
|
|
|
|
30,6 |
|
30,6 |
|
п. Тымлат |
|
|
20 |
10 |
|
|
|
|
|
40 |
2,3 |
|
|
|
|
2,3 |
|
38 |
1,38 |
|
|
0 |
|
1,38 |
|
п. Оссора |
|
|
40 |
20 |
|
|
|
|
|
80 |
4,6 |
|
|
|
|
4,6 |
|
76 |
2,76 |
|
|
0 |
|
2,76 |
|
п. Ивашка |
|
|
40 |
20 |
|
|
|
|
|
80 |
4,6 |
|
|
|
|
4,6 |
|
76 |
2,76 |
|
|
0 |
|
2,76 |
|
|
Итого по с\х организ. |
|
100 |
50 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8400 |
200 |
11,5 |
0 |
0 |
0 |
214,2 |
11,5 |
0 |
190 |
6,9 |
0 |
0 |
107,1 |
0 |
6,9 |
|
|
Личные хозяйства |
|
30 |
15 |
50 |
0,5 |
10 |
50 |
0 |
60 |
11,5 |
4,5 |
2,4 |
3,1 |
|
21,5 |
0,75 |
57 |
6,6 |
3,6 |
1,9 |
0 |
1,2 |
13,3 |
|
|
крестьянские хозяйства |
|
30 |
15 |
50 |
0,2 |
10 |
20 |
|
60 |
3,4 |
4,5 |
1,6 |
1,2 |
|
10,7 |
0,03 |
57 |
1,9 |
3,6 |
0,75 |
|
0,8 |
7,05 |
|
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
60 |
30 |
100 |
0,7 |
20 |
70 |
0 |
120 |
14,9 |
9 |
4 |
4,3 |
0 |
32,2 |
0,78 |
114 |
8,5 |
7,2 |
2,65 |
0 |
2 |
20,35 |
|
Итого по району |
|
535/183 |
160 |
80 |
100 |
0,7 |
20 |
70 |
8400 |
320 |
26,4 |
9 |
4 |
4,3 |
214,2 |
43,7 |
0,78 |
304 |
15,4 |
7,2 |
2,65 |
107,1 |
2 |
27,25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Тигильский район |
|
|
0 |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
Фонд возрожд. и разв. Оленеводства |
|
|
|
|
|
|
|
8000 |
|
|
|
|
|
204 |
204 |
|
|
|
|
|
102 |
|
102 |
|
|
ООО "Алней" |
|
|
|
|
|
|
|
6000 |
|
|
|
|
|
153 |
153 |
|
|
|
|
|
76,5 |
|
76,5 |
|
п. Палана |
|
|
400 |
200 |
|
|
|
|
|
800 |
46 |
|
|
|
|
46 |
|
760 |
27,6 |
|
|
|
|
27,6 |
|
п. Тигиль |
|
|
400 |
200 |
|
|
|
|
|
800 |
46 |
|
|
|
|
46 |
|
760 |
27,6 |
|
|
|
|
27,6 |
|
|
Итого по с\х организ. |
|
800 |
400 |
0 |
0 |
0 |
0 |
14000 |
1600 |
92 |
0 |
0 |
0 |
357 |
449 |
0 |
1520 |
55,2 |
0 |
0 |
178,5 |
0 |
233,7 |
|
|
Личные хозяйства |
|
20 |
10 |
50 |
1 |
200 |
50 |
|
40 |
5,7 |
4,5 |
26,2 |
6,2 |
|
42,6 |
0,15 |
38 |
3,3 |
3,6 |
3,9 |
|
13,1 |
23,9 |
|
|
крестьянские хозяйства |
|
|
|
50 |
0,2 |
10 |
20 |
|
0 |
3,4 |
4,5 |
1,6 |
1,2 |
|
10,7 |
0,03 |
0 |
1,9 |
3,6 |
1,9 |
|
0,8 |
8,2 |
|
|
Итого по ЛПХ, КФХ |
|
20 |
10 |
100 |
1,2 |
210 |
70 |
1000 |
40 |
9,1 |
9 |
27,8 |
7,4 |
0 |
53,3 |
0,18 |
38 |
5,2 |
7,2 |
5,8 |
0 |
13,9 |
32,1 |
|
Итого по району |
|
1499/507 |
820 |
410 |
100 |
1,2 |
210 |
70 |
15000 |
1640 |
101,1 |
9 |
27,8 |
7,4 |
357 |
502,3 |
0,18 |
1558 |
60,4 |
7,2 |
5,8 |
178,5 |
13,9 |
265,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего по краю |
|
|
20330 |
10190 |
39740 |
752,6 |
2210 |
3510 |
100000 |
49458 |
2030 |
3539,8 |
325,1 |
3378,6 |
1825,8 |
8125,1 |
103906,2 |
45798 |
1205,5 |
2821 |
2693,7 |
912,9 |
149,6 |
7949,335 |
Расчет потребности в трудовых ресурсах до 2025 года занятых в сельскохозяйственном производстве (чел.).
|
|
2007 г. |
2010 г. |
2015 г. |
2025 г. |
|
г. Петропавловск-Камчатский |
500 |
120 |
100 |
100 |
|
Елизовский муниципальный район |
3400 |
2000 |
1500 |
1500 |
|
Усть-Большерецкий муниципальный район |
800 |
150 |
100 |
100 |
|
Усть-Камчатский муниципальный район |
250 |
150 |
80 |
80 |
|
Мильковский муниципальный район |
500 |
300 |
200 |
200 |
|
Быстринский муниципальный район |
80 |
80 |
100 |
150 |
|
Соболевский муниципальный район |
20 |
20 |
30 |
30 |
|
Алеутский муниципальный район |
20 |
20 |
30 |
30 |
|
Пенжинский муниципальный район |
80 |
100 |
150 |
200 |
|
Олюторский муниципальный район |
80 |
100 |
150 |
200 |
|
Карагинский муниципальный район |
40 |
50 |
60 |
100 |
|
Тигильский муниципальный район |
30 |
50 |
60 |
100 |
|
Итого: |
5800 |
3140 |
2560 |
2790 |
Петропавловск-Камчатский городской округ
Проект инвестиционной площадки на базе СХПК "Заозерный"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Заозерный |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
4297 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
10 |
35 |
|
|
строительство и реконструкция |
|
450 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
10 |
20 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
450 |
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
2400 |
|
|
в том числе коров |
голов |
1200 |
|
|
надой на фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн/год |
6000 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе МУП "Молокозавод Петропавловский"
|
1 |
Населенный пункт |
г. Петропавловск - Камчатский пр. Победы, 16 |
|
|
2 |
Объект |
- реконструкция молокозавода; - организация цеха по производству детского питания. |
|
|
3 |
Специализация |
- Производство молочной продукции; - Производство детского питания на молочной основе. |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
План реализации |
2010 - 2012 г |
До 2025 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
10 млн. руб. |
|
|
|
реконструкция молокозавода |
|
200 млн. руб. |
|
|
строительство цеха по производству детского питания |
|
100 млн. руб. |
|
6 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
|
|
|
|
средства краевого бюджета |
|
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
300 млн. руб. |
|
|
собственные средства |
10 млн. руб. |
|
|
7 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
производство молокопродуктов |
|
16,5 тыс. тн/год |
|
|
производство детского питания |
|
300 тонн/год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Окупаемость |
5 лет с 2015 года |
|
Проект инвестиционной площадки на базе ООО "Камчатский комбикормовый завод"
|
1 |
Населенный пункт |
г. Петропавловск - Камчатский ул. Радиосвязи, 28 |
|
|
2 |
Объект |
Реконструкция комбикормового завода |
|
|
3 |
Специализация |
Производство комбикорма |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
План реализации |
2010 - 2012 г |
До 2025 г. |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
3 млн. руб. |
|
|
|
ввод 2-й очереди комбикормового завода |
|
30 млн. руб. |
|
|
оборотные средства |
|
250 млн. руб. |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
|
|
|
|
средства краевого бюджета |
|
30 млн. руб. |
|
|
гарантия краевого бюджета |
|
250 млн. руб. |
|
|
собственные средства |
3 млн. руб. |
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
Производство комбикорма |
90 т. тн./год |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Окупаемость |
3 - 5 лет с 2010 года |
|
Проект инвестиционной площадки строительства нового хлебокомбината, работающего на газовом оборудовании, с подключением к внешним сетям газопровода
|
1 |
Населенный пункт |
г. Петропавловск - Камчатский |
|
|
2 |
Объект |
- Хлебокомбинат |
|
|
3 |
Специализация |
- Производство хлеба и хлебобулочных изделий; - Производство мучных кондитерских изделий; - Производство макаронных изделий. |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
газоснабжение |
необходимо предусмотреть в проекте |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
План реализации |
2010 - 2012 |
До 2025 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
10 млн. руб |
|
|
|
строительство |
|
300 млн. руб. |
|
6 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
|
|
|
|
средства краевого бюджета |
|
|
|
|
инвестиционные кредиты |
10 млн. руб |
300 млн. руб |
|
|
собственные средства |
|
|
|
7 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
производство хлеба и хлебобулочных изделий |
|
16,5 тыс. тн/год |
|
|
производство кондитерских изделий |
|
1,0 тыс. тонн/год |
|
|
производство макаронных изделий |
|
1,0 тыс. тонн/год |
|
|
|
|
|
|
8 |
Окупаемость |
|
8 - 10 лет |
|
|
|
|
|
Проект инвестиционной площадки на базе ООО "Камчатскхлебопродукт"
|
1 |
Населенный пункт |
г. Петропавловск - Камчатский ул. Радиосвязи, 26 |
|
|
2 |
Объект |
Реконструкция мелькомбината |
|
|
3 |
Специализация |
Производство муки, крупы |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
План реализации |
2010 - 2012 г |
До 2025 г. |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5 млн. руб. |
|
|
|
Реконструкция и пуск мукомольного производства |
60 млн. руб |
|
|
|
оборотные средства |
100 млн. руб. |
250 млн. руб. |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
|
|
|
|
средства краевого бюджета |
|
|
|
|
гарантия краевого бюджета |
100 млн.руб. |
250 млн. руб. |
|
|
собственные средства |
65 млн. руб. |
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
Производство муки |
5 тыс. тн/год |
40 тыс. тн/год |
|
|
|
|
|
|
9 |
Окупаемость |
3 - 5 лет с 2010 года |
|
|
|
|
|
|
Елизовский муниципальный район
Проект инвестиционной площадки на базе ПО "Елизовский хлебокомбинат"
|
1 |
Населенный пункт |
г. Елизово Камчатская область ул. Беринга, 31 |
|
|
2 |
Объект |
- реконструкция хлебокомбината с переводом на газовое оборудование |
|
|
3 |
Специализация |
- Производство хлеба и хлебобулочных изделий - Производство мучных кондитерских изделий |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
газоснабжение |
необходимо предусмотреть в проекте |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
План реализации |
2010 - 2012 |
До 2025 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5млн. руб. |
|
|
|
реконструкция хлебокомбината, перевод на газовое оборудование |
|
150 млн. руб. |
|
6 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
|
|
|
|
средства краевого бюджета |
|
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
150 млн. руб. |
|
|
собственные средства |
5 млн. руб. |
|
|
7 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
производство хлеба и хлебобулочных изделий |
|
9,0 тыс. тн/год |
|
|
производство кондитерских изделий |
|
100 тонн/год |
|
|
|
|
|
|
8 |
Окупаемость |
|
5 - 8 лет |
|
|
|
|
|
Проект инвестиционной площадки создания нового предприятия на базе бывшего совхоза "Термальный"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Термальный |
|
|
2 |
Объект |
капитальные теплицы |
|
|
3 |
Специализация |
овощи закрытого грунта |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
10 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
6 |
План реализации |
|
|
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
30 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
300 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
|
30 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
300 |
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
производство овощей |
тонн |
2000 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе ОПХ "Заречное"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Раздольный |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс с молокозаводом и теплицами |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
термальные источники |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
|
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
10 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
120 |
350 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
30 |
100 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
3600 |
|
|
в том числе коров |
голов |
1800 |
|
|
надой на фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн / год |
9000 |
|
|
производство овощей закр. грунта |
тонн |
1000 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет с 2010 года |
|
Проект инвестиционной площадки на базе МУСХП "Сов Кам"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Лесной |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
1950 гектаров |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
|
10 |
|
|
строительство и реконструкция |
|
300 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
|
40 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
300 |
|
|
собственные средства |
|
50 |
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
1600 |
|
|
в том числе коров |
голов |
800 |
|
|
надой на фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн / год |
4000 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе МУСХП "Пионерское"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Пионерский |
|
|
2 |
Объект |
птицеводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
производство яйца |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
|
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
|
|
|
|
строительство и реконструкция |
50 |
150 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
15 |
15 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
150 |
|
|
собственные средства |
50 |
15 |
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
410000 |
|
|
в том числе несушек |
голов |
310000 |
|
|
яйценоскость |
шт./год |
290 |
|
|
производство яйца |
тыс. шт./год |
89900 |
|
|
производство мяса |
тонн |
417 |
|
9 |
Окупаемость |
5 - 6 лет |
|
Проект инвестиционной площадки создания нового предприятия на базе бывшего совхоза "Начикинский"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Сокоч |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
свиноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
не требуется |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
согласно проектной документации Агротек Холдинга 633 млн. руб. |
|
|
|
строительство и реконструкция |
||
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
||
|
7 |
Источники финансирования |
||
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
336,5 |
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
9000 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
640 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе ООО "Елизовский свинокомплекс"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Нагорный |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс (2 очередь) |
|
|
3 |
Специализация |
свиноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
не требуется |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
100 |
100 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
|
|
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
12000 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
845 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе СХПК "Кам Агро"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Ц. Коряки |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
407 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
72 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
10 |
20 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
400 |
|
|
в том числе коров |
голов |
200 |
|
|
надой на одну фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн / год |
1000 |
|
9 |
Окупаемость |
8 лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе ОПХ "Сосновское"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Сосновка |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
1374 гектаров |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
150 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
5 |
30 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
800 |
|
|
в том числе коров |
голов |
400 |
|
|
надой на одну фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн / год |
2000 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе ОПХ "Октябрьское"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Николаевка |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
3076 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
240 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
5 |
30 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
1200 |
|
|
в том числе коров |
голов |
600 |
|
|
надой на одну фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн / год |
3000 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе бывшего совхоза "Пограничный"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Пограничный |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
свиноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
не требуется |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
согласно проектной документации ООО "Континент" 900 млн. руб. |
|
|
|
строительство и реконструкция |
||
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
||
|
7 |
Источники финансирования |
||
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
9000 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
800 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки создания нового предприятия на базе бывшего совхоза
|
1 |
Населенный пункт |
п. Зеленый |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
птицеводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
не требуется |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
согласно проектной документации частного инвестора ООО "Качатпищепром" 943 млн. руб. |
|
|
|
строительство и реконструкция |
||
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
||
|
7 |
Источники финансирования |
||
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
тыс. голов |
410 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
2760 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Усть-Большерецкий муниципальный район
Проект инвестиционной площадки на базе СХА "Большерецкая"
|
1 |
Населенный пункт |
с. Кавалерское |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс с молокозаводом |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
9761 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
7,5 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
150 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
10 |
20 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
600 |
|
|
в том числе коров |
голов |
300 |
|
|
надой на одну фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн / год |
1500 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе СХА "Апачинская"
|
1 |
Населенный пункт |
с. Апача |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
5020 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
100 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
5 |
10 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
400 |
|
|
в том числе коров |
голов |
200 |
|
|
надой на одну фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн / год |
1000 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Быстринский муниципальный район
Проект инвестиционной площадки на базе ЗАО "Быстринское"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Эссо |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс с молокозаводом |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
435 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
80 |
150 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
10 |
20 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
400 |
|
|
в том числе коров |
голов |
200 |
|
|
надой на одну фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн / год |
1000 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
90 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Мильковский муниципальный район
Проект инвестиционной площадки создания нового предприятия на базе бывшего совхоза "Комсомольский"
|
1 |
Населенный пункт |
с. Шаромы |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
мясное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
2328 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
20 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
360 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
10 |
30 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
4000 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
6000 |
|
9 |
Окупаемость |
12 лет |
|
Проект инвестиционной площадки создания нового предприятия на базе бывшего совхоза "Мильковский"
|
1 |
Населенный пункт |
с. Мильково |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс с убойным цехом |
|
|
3 |
Специализация |
свиноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
не требуется |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
100 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
|
|
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
1000 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
90 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе ПУ 12
|
1 |
Населенный пункт |
с. Мильково |
|
|
2 |
Объект |
зерноток |
|
|
3 |
Специализация |
производство зерна |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
1000 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
1 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
10 |
|
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
20 |
20 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
производство зерна |
тонн / год |
2000 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе СХПК "Луч"
|
1 |
Населенный пункт |
с. Лазо |
|
|
2 |
Объект |
кормозаготовительный комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
заготовка кормов |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
2358 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
|
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
|
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
30 |
10 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
производство сена |
тонн / год |
2000 |
|
9 |
Окупаемость |
5 лет |
|
Усть-Камчатский муниципальный район
Проект инвестиционной площадки создания нового предприятия на базе бывшего совхоза "Крутобереговский"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Крутоберегово |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс с молокозаводом |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
2964 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
5 |
5 |
|
|
строительство и реконструкция |
|
180 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
|
20 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
200 |
|
|
в том числе коров |
голов |
100 |
|
|
надой на одну фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн/год |
500 |
|
9 |
Окупаемость |
8 - 10лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе агрофирмы "Ключевская"
|
1 |
Населенный пункт |
п. Ключи |
|
|
2 |
Объект |
животноводческий комплекс |
|
|
3 |
Специализация |
молочное животноводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
2763 га |
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
2 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
80 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
|
10 |
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
|
|
|
собственные средства |
|
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
поголовье |
голов |
200 |
|
|
в том числе коров |
голов |
100 |
|
|
надой на одну фуражную корову |
кг/год |
5000 |
|
|
производство молока |
тонн/год |
500 |
|
9 |
Окупаемость |
8 лет |
|
Тигильский муниципальный район
Проект инвестиционной площадки на базе ООО "Возрождение развития оленеводства"
|
1 |
Населенный пункт |
с. Усть-Хайрюзово |
|
|
2 |
Объект |
завод по переработке продукции оленеводства |
|
|
3 |
Специализация |
северное оленеводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
нет |
|
|
|
связь |
спутниковая |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
|
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
2 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
100 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
|
|
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
90 |
|
|
собственные средства |
2 |
10 |
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
мощность по переработке |
голов |
2000 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
90 |
|
9 |
Окупаемость |
8 лет |
|
Олюторский муниципальный район
Проект инвестиционной площадки на базе ООО "Апукинское"
|
1 |
Населенный пункт |
с. Апука |
|
|
2 |
Объект |
завод по переработке продукции оленеводства |
|
|
3 |
Специализация |
северное оленеводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
нет |
|
|
|
связь |
спутниковая |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
|
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
|
3 |
|
|
строительство и реконструкция |
|
110 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
10 |
|
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
100 |
|
|
собственные средства |
10 |
13 |
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
мощность по переработке |
голов |
4000 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
200 |
|
9 |
Окупаемость |
8 лет |
|
Проект инвестиционной площадки на базе производственного участка N 6
ГУП ПО "Камчатоленпром"
|
1 |
Населенный пункт |
с. Хаилино |
|
|
2 |
Объект |
цех по переработке продукции оленеводства |
|
|
3 |
Специализация |
северное оленеводство |
|
|
4 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
энергоснабжение |
есть |
|
|
|
водоснабжение |
есть |
|
|
|
дороги |
есть |
|
|
|
связь |
есть |
|
|
5 |
Наличие сельскохозяйственных угодий |
|
|
|
|
в том числе требующие ремонта |
|
|
|
6 |
План реализации |
2010 - 12 |
после 2012 |
|
|
разработка проектно-сметной документации, оформление разрешительных документов |
1 |
|
|
|
строительство и реконструкция |
|
50 |
|
|
техническое перевооружение с/х производства |
25 |
|
|
7 |
Источники финансирования |
|
|
|
|
средства федерального бюджета |
в рамках госпрограмм |
|
|
|
средства краевого бюджета |
в рамках закона о поддержке с/х |
|
|
|
инвестиционные кредиты |
|
50 |
|
|
собственные средства |
26 |
|
|
8 |
Ожидаемые результаты |
|
|
|
|
мощность по переработке |
голов |
1000 |
|
|
производство мяса |
тонн / год |
100 |
|
9 |
Окупаемость |
8 лет |
|
Проекты инвестиционных площадок расположены в исторически сложившихся местах проживания сельского населения. В дореформенное время практически каждый населенный пункт в сельской местности имел, как правило, поселкообразующее сельскохозяйственное предприятие той или иной направленности.
Безусловно, возобновление организованного сельхозпроизводства (т.е. реализация инвестиционной площадки) несет за собой серьезные улучшения в социальной жизни села. Это и создание новых рабочих мест, и привлечение высококвалифицированных специалистов, и, как следствие, развитие на селе социальной инфраструктуры (торговля, культура, образование и т.д.)
Поскольку месторасположения инвестиционных площадок определены на базе старых хозяйств, то значительных средств на создание подъездных дорог, подвод мощных энергетических сетей и водоснабжения не потребуется.
Единственное, что необходимо предусмотреть при реализации тех инвестиционных площадок, которые будут попадать в зону непосредственной близости к строящемуся газопроводу - возможность использования более дешевого и устойчивого энергоснабжения.
4.3 Механизмы реализации инвестиционных площадок и стратегии развития сельского хозяйства в целом
В целях достижения планируемых объемов производства сельхозпродукции, снижения ее себестоимости, увеличения рентабельности производства необходимо проведение мероприятий по строительству и реконструкции сельскохозяйственных объектов. Для обновления основных фондов необходимы инвестиции. Основными источниками инвестиций являются собственные средства предприятий, и поскольку состояние отрасли оценивается как критическое, объемы таких инвестиций остаются мизерными.
Необходимый объем инвестиций для реализации проектов инвестиционных площадок оценивается примерно в 6500 млн. руб. в ценах 2008 года.
Мероприятия стратегического развития могут быть реализованы за счет использования инвестиционных кредитов и частных инвестиций, с привлечением средств федерального и регионального бюджетов в рамках действующих федеральных целевых программ "Социальное развитие села до 2012 года", "Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельхозназначения и агроландшафтов как национального достояния России до 2012 года", Государственной программы "Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы"., долгосрочных краевых целевых программ "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Камчатском крае на 2010 - 2012 годы" и "Поддержка и развитие северного оленеводства в Камчатском крае на 2010 - 2012 годы".
Для обеспечения мер по укреплению экономики АПК, повышению конкурентоспособности местных товаропроизводителей необходимо в ближайшее время разработать следующие мероприятия:
- Проведение действенных мероприятий по финансовому оздоровлению сельхозпредприятий;
- Организационно-экономическая и технико-технологическая перестройка сфер производства, переработки и инфраструктуры АПК;
- Эффективная кадровая политика, направленная на повышение уровня квалификации и производительности труда работников АПК;
- Поддержка создания и развития региональных агропромышленных объединений, обеспечивающих кластерный подход к производству, переработке и реализации сельхозпродукции;
- Совершенствование нормативно-правовой базы АПК на региональном уровне, стимулирующей эффективность агропромышленного производства.
При реализации стратегии развития сельского хозяйства планируется решить ряд системных проблем, которые сдерживают повышение темпов развития. Наиболее весомые из них:
- Нерешенный комплекс вопросов, связанных с земельными отношениями в сельхозпроизводстве;
- Опережающий рост цен на промышленную продукцию, используемую в сельскохозяйственном производстве, по сравнению с ценами на сельхозпродукцию;
- Несоответствие национальных стандартов с международными, а также отсутствие технических регламентов на продовольствие, приводящие к поставкам недоброкачественной и контрафактной продовольственной продукции;
- Сохраняющаяся тяжелая демографическая ситуация в сельской местности. Продолжающийся отток квалифицированной и экономически активной части населения в более крупные населенные пункты и города. Уровень заработной платы в сельском хозяйстве остается одним из самых низких по сравнению с другими отраслями.
В механизме каждой инвестиционной площадки необходимо предусмотреть мероприятия по активному поиску инвесторов со стороны бизнеса, как частного, так и государственного, оказать поддержку в разработке бизнес-плана и технико-экономических обоснований на каждую инвестиционную площадку. Предусмотреть обеспечение инфраструктурных решений, направленных на решение проблем энергетического, транспортного, экологического характера.
4.4 Прогноз основных экономических показателей сельского хозяйства Камчатского края при реализации стратегии развития
Основные цели стратегии развития сельского хозяйства предполагают достижение следующих объемов производства сельхозпродукции.
|
Виды продукции |
Ед.изм. |
Прогнозируемые объемы производства |
||
|
Всего |
На инвестиционных площадках |
Прочее производство с учетом хозяйств населения |
||
|
Молоко |
тонн |
49500 |
30000 |
19500 |
|
Мясо всех видов |
тонн |
11000 |
8874 |
2126 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
Мясо КРС |
тонн |
3600 |
2861 |
739 |
|
Мясо свиней |
тонн |
3540 |
2836 |
704 |
|
Мясо птицы |
тонн |
3379 |
3177 |
202 |
|
Яйцо |
млн.шт. |
103,9 |
89,9 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
Картофель |
тонн |
76000 |
|
76000 |
|
Овощи открытого грунта |
тонн |
60000 |
|
60000 |
|
Овощи закрытого грунта |
тонн |
3500 |
3000 |
500 |
|
|
|
|
|
|
Производство такого объема сельхозпродукции позволит потреблять на душу населения:
- Молока и молокопродуктов - 115 кг;
- Мяса всех видов - 25 кг;
- Яйца - 230 шт.
Организация производства при условии полной модернизации должно обеспечить уровень рентабельности не менее 10 %.
Прогноз основных экономических показателей сельского хозяйства Камчатского края при реализации стратегии развития до 2025 г.
|
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2015 |
2020 |
2025 |
|
Поголовье скота и птицы КРС, гол. |
10,3 |
9,9 |
9,6 |
10,0 |
12,4 |
17,0 |
20,3 |
|
в т.ч. коров, гол. |
4,3 |
4,1 |
4,0 |
4,8 |
6,8 |
8,5 |
10,2 |
|
Свиньи, гол. |
10,2 |
11,6 |
13,2 |
14,0 |
19,0 |
34,0 |
39,7 |
|
Олени, гол. |
32,6 |
42,0 |
44,0 |
46,0 |
80,2 |
99,0 |
115,0 |
|
Птица, тыс. гол. |
372,7 |
312,4 |
288,6 |
350,0 |
530,0 |
640,0 |
752,6 |
|
Объем продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий, млн. руб. |
2901,4 |
3930,0 |
4391,1 |
4837,2 |
11812,9 |
15594,5 |
20858,0 |
|
Среднегодовая численность занятых в сельском хозяйстве, тыс. чел. |
6,3 |
6,3 |
6,3 |
5,9 |
5,0 |
4,2 |
2,8 |
|
Среднемесячная заработная плата работников организаций, рублей |
21857,4 |
25136,0 |
28906,4 |
33242,3 |
37862,3 |
40542,0 |
46800,0 |
|
из них в сельском хозяйстве |
12897,3 |
15378,7 |
17129,2 |
21607,5 |
28803,6 |
34520,0 |
38000,0 |
|
Среднегодовая стоимость основных фондов сельского хозяйства, млн. руб. |
2421 |
2337,6 |
2540,0 |
2750,0 |
3950,0 |
5200,0 |
6500,0 |
|
Доля валовой добавленной стоимости сельского хозяйства в валовом региональном продукте, % |
5,9 |
6,0 |
6,2 |
6,5 |
7,0 |
7,0 |
7,5 |
|
Финансовый результат деятельности сельскохозяйственных предприятий, млн. руб. |
8,8 |
96,1 |
50,0 |
57,0 |
115,0 |
150,0 |
190,0 |
|
Уровень рентабельности продукции в сельском хозяйстве, % |
-14,4 |
-11,2 |
1,7 |
1,8 |
5,0 |
7,0 |
10,0 |
4.5 Федеральные возможности и политика краевых органов государственной власти
Участие органов исполнительной власти Камчатского края в функционировании агропромышленного сектора направлено на достижение повышения уровня жизни на селе, обеспечение населения края доступными по цене и безопасными по качеству продуктами питания, обеспечение занятости и увеличение доходности сельского населения.
Министерство сельского хозяйства и торговли Камчатского края является органом государственной власти Камчатского края, осуществляющим функции по реализации в Камчатском крае государственной политики в сфере агропромышленного комплекса Камчатского края, включая животноводство, растениеводство, производство и переработку сельскохозяйственной продукции, плодородие сельскохозяйственных земель, регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, пищевую и перерабатываю промышленность, устойчивое развитие сельских территорий, развитие северного оленеводства.
Реализация аграрной политики в сфере АПК Камчатского края осуществляется во взаимодействии с Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации, другими федеральными органами исполнительной власти и их территориальными органами по Камчатскому краю, исполнительными органами государственной власти Камчатского края, органами местного самоуправления муниципальных образований, расположенных на территории Камчатского края, организациями агропромышленного комплекса, а также иными организациями.
Правовые основы государственной социально-экономической политики в сфере развития сельского хозяйства как экономической деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, оказанию услуг в целях обеспечения населения Камчатского края продовольственными товарами, произведенных из сельскохозяйственного сырья и продукции местного производства, обеспечения промышленности края сельскохозяйственным сырьем и содействия устойчивому развитию территорий сельских поселений установлены Федеральным законом от 29.12.2006 года N 264-ФЗ "О развитии сельского хозяйства", и другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Федеральными целевыми программами - "Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов как национального достояния России на 2006 - 2010 годы и на период до 2012 года" (утверждена постановлением Правительства РФ от 20.02.2006 N 99), "Социальное развитие села до 2012 года" (утверждена постановлением Правительства РФ от 03.12.2002 N 858), Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы (утверждена постановлением Правительства РФ от 14.07.2007 N 446), Законом Камчатского края от 19.11.2007 года N 678 "О государственной поддержке сельского хозяйства в Камчатском крае", другими законами и нормативными правовыми актами Камчатского края.
Государственная аграрная политика в Камчатском и её непосредственная легализация нашли отражение в Краевых целевых программах "Социальное развитие села в Камчатском крае до 2012 года", "Повышений плодородия почв в Камчатском крае на 2010 - 2012 годы", "Развития сельского хозяйства и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Камчатском крае на 2010 - 2012 годы", "Поддержка и развитие северного оленеводства в Камчатском крае на 2010 - 2012 годы". в виде установления целей, основных направлений, формах реализации.
Анализируя возможности федерального центра по финансированию отдельных проектов, необходимо отметить, что появилась реальная возможность выйти с предложениями по использованию средств инвестиционного фонда РФ (снижена ставка объемов финансирования до 500 млн. руб.). Для этого необходимо проработать вопрос об объединении нескольких предприятий в определенную агропромышленную структуру (например агрохолдинг), разработать бизнес-план и заявиться на участие в финансировании.
4.6 Оценка рисков реализации стратегии
При исполнении стратегии сельского хозяйства необходимо оценить риски реализации планов развития:
- Географическое положение региона создает дополнительные сложности при осуществлении доставок товарно-материальных ценностей (удобрения, ядохимикаты, ГСМ, запчасти для техники и т.д.), что влечет за собой значительное удорожание, на фоне которого рост сельскохозяйственной продукции значительно отстает по темпам;
- Несовершенство земельного законодательства не позволяет оперативно внедрять новые технологические решения (сроки оформления земельных участков, стоимость этих услуг не позволяют сделать бизнес-идею реальной инвестиционной площадкой);
- Несовершенство земельных отношений, основанных на ипотечно-залоговых проблемах;
- Отсутствие залоговой базы;
- Отсутствие транспортной схемы, особенно на отдаленных территориях;
- Суровые климатические условия, и как следствие короткий вегетационный период;
- Низкое содержание гумуса в почве и высокая скважность (т.е. постоянно дополнительные затраты на поддержание плодородного слоя).
4.7 Модель мониторинга реализации стратегии, контроль за ходом ее исполнения и корректировка в процессе ее реализации
Текущее управление стратегией развития сельского хозяйства и контроль за ходом ее выполнения осуществляет государственный заказчик - Министерство сельского хозяйства и торговли Камчатского края:
- Ежегодно уточняет и корректирует мероприятия и объемы финансирования на очередной финансовый год;
- Обеспечивает достижение конкретных показателей социально-экономической эффективности;
- Ежемесячно отчитывается перед Министерством финансов об освоении полученных средств, а также об их целевом использовании.
Реализация мероприятий стратегии осуществляется в установленном порядке на основе заключенных соглашений о комплексном участии в мероприятиях с участниками стратегии.
Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Утверждена Стратегия развития сельского хозяйства Камчатского края до 2025 года, разработанная в целях повышения уровня и качества жизни сельского населения, развития социальной инфраструктуры и инженерного обустройства сельских поселений, сохранения и рационального использования земель сельскохозяйственного назначения, создания условий для увеличения объемов производства высококачественной сельскохозяйственной продукции, обеспечения населения края доступными по цене и безопасными по качеству продуктами питания, а также обеспечения занятости и увеличения доходности сельского населения. К основным направлениям Стратегии относятся: развитие молочного и мясного скотоводства, а также свиноводства, модернизация яичного и возрождение мясного птицеводства, сохранение традиционного уклада жизни коренных народов Севера и развитие северного оленеводства. Ежегодный объем финансирования Стратегии в 2008-2025 годах за счет всех источников составляет 800,0 млн. рублей.
Распоряжение Правительства Камчатского края от 25 октября 2010 г. N 520-РП
Текст распоряжения официально опубликован не был