Приложение. Оценочный лист

Приложение

к Методике отбора лиц, претендующих

на включение в муниципальный резерв

управленческих кадров Минераловодского

муниципального района, и оценки лиц,

включенных в муниципальный резерв

управленческих кадров Минераловодского

муниципального района

Оценочный лист

претендента _____________________________________

                          (Ф.И.О.)

Оценка уровня выраженности качества производится по шкале от 1 до 10 баллов

1 балл - качество не выражено

3 балла - качество выражено на уровне ниже среднего

5 баллов - качество выражено на среднем уровне

7 баллов - качество выражено на уровне выше среднего

9 баллов - качество выражено явно

10 баллов - качество выражено на очень высоком уровне

N п/п	Критерии оценки претендента	Оценка уровня выраженности качества
1. Профессиональные качества
1.1.	Профессиональные знания
1.2.	Практический опыт
1.3.	Профессиональные достижения претендента в занимаемой должности
1.4.	Использование системного подхода в решении профессиональных задач (анализ ситуации, определение приоритетов, нацеленность на результат)
1.5.	Навыки подготовки документов (нормативно-правового, справочно-информационного и аналитического характера)
1.6.	Наличие организаторских способностей
1.7.	Наличие навыков эффективного планирования рабочего времени
1.8.	Владение современными технологиями работы с информацией и информационными системами
1.9.	Навыки ведения деловых переговоров, публичных выступлений и других форм коллективного обсуждения, взаимодействия со средствами массовой информации
1.10.	Навыки разрешения конфликтов
1.11.	Потенциал профессионального развития претендента
1.12.	Стремление к повышению профессиональной компетентности
1.13.	Готовность претендента к карьерному росту
	Итого по разделу 1 % от максимально возможной оценки по разделу (130 баллов)
2. Деловые и личностные качества
2.1.	Авторитет и уважение в коллективе
2.2.	Эрудиция, кругозор
2.3.	Применение имеющихся знаний на практике
2.4.	Умение принимать эффективные управленческие решения
2.5.	Умение контролировать выполнение управленческих решений
2.6.	Умение координировать деятельность работников, подразделений
2.7.	Трудовая дисциплина
2.8.	Готовность к инновациям
2.9.	Управленческая (служебная) культура, вежливость, тактичность, отзывчивость
2.10.	Принципиальность и самокритичность
2.11.	Способность к достижению поставленных целей
2.12.	Умение стимулировать подчиненных к эффективному выполнению должностных обязанностей
2.13.	Коммуникативные способности
	Итого по разделу 2 % от максимально возможной оценки по разделу (130 баллов)
	Всего % от максимально возможной оценки (260 баллов)
	Средняя оценка

________________________________________________________________

         (уровень должности лица, проводившего оценку

            (руководитель, коллега, подчиненный)

_______________________

      (дата проведения

          оценки)

В случае затруднения при оценке какого-либо качества претендента, можно поставить прочерк в графе 3 "Оценка уровня выраженности качества"