Приложение 4. Методика отбора лиц, претендующих на включение в муниципальный резерв управленческих кадров города-курорта Пятигорска

Приложение 4

к постановлению администрации

города Пятигорска

от 4 февраля 2013 г. N 178

Методика
отбора лиц, претендующих на включение в муниципальный резерв управленческих кадров города-курорта Пятигорска

1. Методика отбора лиц, претендующих на включение в муниципальный резерв управленческих кадров города-курорта Пятигорска, определяет порядок и критерии отбора лиц для включения в муниципальный резерв управленческих кадров города-курорта Пятигорска (далее - Резерв).

2. Предложения, представленные в соответствии с пунктом 4.5 Положения о формировании, ведении, подготовке и использовании муниципального резерва управленческих кадров города-курорта Пятигорска, в том числе документы граждан, претендующих на включение в Резерв, а также в порядке самовыдвижения (далее - претенденты), предварительно рассматриваются и оцениваются комиссией по формированию и подготовке муниципального резерва управленческих кадров города-курорта Пятигорска (далее - комиссия), с целью определения уровня профессиональных, деловых и личностных качеств подготовки каждого из претендентов, их соответствия квалификационным требованиям, установленным для вакантной должности, на замещение которой формируется Резерв.

3. Представленные документы оцениваются по следующим критериям:

1) профессиональные качества:

- достижения претендента в профессиональной деятельности;

- профессиональная компетентность претендента (уровень общих и профессиональных знаний, умений и навыков), в том числе:

знания в области организации управления персоналом;

знания в области экономики (экономическая подготовка);

знания в области права (правовая подготовка);

знание этнокультурных особенностей региона;

- наличие аналитических и организаторских способностей, потенциал претендента, перспективы профессионального развития, заинтересованность в служебном продвижении;

2) деловые качества:

- авторитет и уважение в коллективе;

- исполнительская дисциплина, уровень ответственности;

- навыки владения устной речью и деловым письмом;

- стремление к повышению профессиональной компетентности;

- творческий потенциал и интеллектуальная активность;

- управленческая (служебная) культура;

- умение заниматься планово-прогнозной деятельностью;

- умение разрабатывать и контролировать управленческие решения;

- умение строить отношения с людьми;

3) личностные качества:

- активность и инициативность в служебной деятельности, лидерские качества;

- контактабельность и коммуникативность;

- проявление вежливости и тактичности; принципиальность и самокритичность;

- работоспособность и стрессоустойчивость;

- самостоятельность и самоорганизованность;

- способность к достижению поставленных целей;

4. Оценка степени проявления исследуемых качеств осуществляется по балльной системе:

1 балл - качество не выражено;

2 балла - качество выражено на уровне ниже среднего;

3 балла - качество выражено на среднем уровне;

4 балла - качество выражено на уровне выше среднего;

5 баллов - качество выражено явно.

5. Каждый претендент оценивается каждым членом комиссии.

6. Оценка претендентов производится с учетом сведений, полученных комиссией путем сбора информации (не менее 5 - 10 отзывов коллег по работе, мнений руководителей и подчиненных с предыдущих мест работы) о профессиональной деятельности претендента за последние 5 лет, его деловых и личностных качествах, способами, не запрещенными законодательством Российской Федерации и законодательства Ставропольского края.

7. Для повышения точности оценки претендента членами комиссии по решению председателя комиссии может проводиться индивидуальное собеседование с претендентами (в том числе с привлечением в случае необходимости специалистов-психологов).

8. Собеседование должно быть направлено на проверку знаний претендентов в области государственного и муниципального управления, развития экономики, культуры и социальной сферы, выявление навыков делового общения, творческого подхода к решению задач, грамотности ответов на поставленные вопросы и так далее. В ходе собеседования задаются уточняющие вопросы по проблематике реферата и оцениваются личностные качества участников отбора (способность к самостоятельной работе, активная жизненная позиция, умение работать в команде, культурный уровень, коммуникативные качества, заинтересованность в повышении своего профессионального мастерства, управленческого статуса и т.д.).

9. Интегрированная оценка претендента определяется путем суммирования оценок, выставленных всеми членами комиссии.

10. Комиссия с учетом интегрированных оценок претендентов результатов собеседований оценивает профессиональные, деловые и личностные качества претендентов, стаж и опыт работы, наличие профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения обязанностей по должности, на которую формируется Резерв и принимает решение о признании победителями предварительного отбора не более пяти претендентов на каждую должность.

Заместитель главы администрации города Пятигорска, управляющий делами администрации города Пятигорска

С.Ю. Перцев