В целях повышения качества и уровня жизни сельского населения и во исполнение постановления правительства области от 23 апреля 2004 года N 34-пп "О плане мероприятий по реализации стратегии развития сельского хозяйства Белгородской области", а также в целях необходимости формирования конкурентоспособной отрасли птицеводства на базе крупных промышленных специализированных производственных предприятий, работающих по системе полного замкнутого цикла, обеспечивающего высокорентабельное производство, правительство Белгородской области постановляет:
1. Утвердить областную целевую программу "Развитие птицеводства в Белгородской области на период с 2005 по 2010 годы" (далее - Программа, прилагается).
2. Департаменгу агропромышленного комплекса Белгородской области (Алейник С.Н.) осуществлять координацию деятельности органов исполнительной власти области, органов местного самоуправления муниципальных образований в области, организаций, предприятий и участников Программы по исполнению программных мероприятий.
3. Контроль за исполнением постановления возложить на департамент агропромышленного комплекса области (Алейник С.Н.).
Информацию о ходе исполнения постановления представлять ежегодно к 15 апреля до 2011 года.
Губернатор |
Е. Савченко |
Областная целевая программа
"Развитие птицеводства в Белгородской области на период с 2005 по 2010 годы"
(утв. постановлением Правительства Белгородской области от 31 января 2006 г. N 10-пп)
Введение
Областная целевая программа "Развитие птицеводства в Белгородской области на период с 2005 по 2010 годы" (далее Программа) разработана в целях выполнения постановления правительства Белгородской области от 23 апреля 2004 года N 34-пп "О плане мероприятий по реализация стратегии развития сельского хозяйства Белгородской области".
Основанием для разработки Программы послужило то, что с 1990 года до 1996 года производство мяса птицы в области сократилось в 3,5 раза и составило 7,5 тыс. тонн, а с 1997 года до 2000 года увеличилось только на 6 тыс. тонн и достигло 15 тыс. тонн. Поголовье птицы к этому периоду сократилось в два раза. Дефицит отечественного мяса птицы как на внутреннем рынке области, так и в Российской Федерации был заполнен импортным сырьем сомнительного качества. Резкому сокращению производства продукции птицеводства способствовали такие факторы, как диспаритет цен на материально-технические ресурсы, энергоносители и продукцию сельскохозяйственного производства, а также моральный и материальный износ технически устаревшего технологического оборудования.
Социалистическая практика централизованной реализации продукции для работы в рыночных условиях не приемлема, необходимы современные решения в вопросах сбыта, изучения спроса, объемов и качества, высококвалифицированная служба менеджмента.
Сегодня в регионе созданы благоприятные условия реализации инновационных проектов развития и динамичного наращивания мощностей по производству мяса птицы, что связано с ростом валовых сборов зерна, формированием вертикально интегрированных агрохолдинговых структур, концентрирующих значительные финансовые ресурсы.
Программа разработана на период до 2010 года на основании расчетов и материалов, представленных непосредственными ее исполнителями - как управляющими компаниями агрохолдингов, так и самостоятельными предприятиями по производству продукции птицеводства.
В Программе описано состояние отрасли птицеводства Белгородской области, обозначены цели, задачи, сроки ее исполнения, финансовое обеспечение и механизм реализации.
Паспорт
Областной целевой программы "Развитие птицеводства в Белгородской области на период с 2005 по 2010 годы"
Наименование областная целевая программа "Развитие птицеводства
Программы в Белгородской области на период с 2005 по 2010
годы"
Основание для постановление правительства Белгородской области
разработки от 23 апреля 2004 г. N 34-пп "О плане мероприятий
Программы по реализации стратегии развития сельского хо-
зяйства Белгородской области"
Государственный правительство Белгородской области
заказчик Программы
Разработчик департамент агропромышленного комплекса области
Программы
Цели Программы - повышение качества и уровня жизни жителей Белго-
родчины, создание новых высокооплачиваемых ра-
бочих мест, обеспечивающих заработную плату жи-
телей сельской местности в размере 10 и более
тысяч рублей в месяц;
- создание крупных специализированных промышлен-
ных, полностью автоматизированных, устойчиво
рентабельных предприятий с высокой культурой
производства продукции птицеводства и всей,
инфраструктурой, необходимой для работы в систе-
ме полного замкнутого цикла
Задачи Программы - создание современных промышленных предприятий на
уровне мировых стандартов с использованием
последних разработок зарубежных энергоресурсо-
сберегающих технологических решений и селекции
птицы, способных обеспечить высокую рента-
бельность и конкурентоспособность продукции пти-
цеводства;
- привлечение в отрасль отечественных и иностран-
ных инвесторов;
- дальнейшее усовершенствование и укрепление
управляющей и производственно-финансовой
деятельности вертикально интегрированных
структур;
- создание новых мощных племптицерепродукторов
первого и второго порядка, способных полностью
обеспечить потребности отрасли птицеводства
области в племенной продукции, что в значи-
тельной степени повысит технологическую незави-
симость птицеводов от иностранных поставщиков
селекционно-племенного материала;
- создание новых зерновых компаний, выращивающих
кукурузу, сою, необходимые для производства
комбикормов;
- строительство новых, реконструкция и модерниза-
ция существующих комбикормовых заводов, инкуба-
ториев, линий по убою и глубокой переработке
птицы, организация новых рабочих мест;
- строительство и реконструкция птицекомплексов,
неэксплуатируемых специализированных предприятий
по откорму крупного рогатого скота и молочно-
товарных ферм с последующим их перепрофилирова-
нием на производство продукции птицеводства;
- обеспечение экологической безопасности
производства продукции птицеводства;
- обучение высококвалифицированных кадров рабочих
профессий, специалистов среднего звена, главных
специалистов-птицеводов, руководящих кадров
Сроки реализации - 2005 - 2010 годы
Программы
Реализация Программы Реализация Программы к 2010 году предусматривает
производство предприятиями птицеводства 415 тыс.
тонн мяса птицы в живом весе и 1900,0 млн. шт. ку-
риных яиц, из которых 380,0 млн. инкубационных
бройлерных яиц в год, в том числе:
1) OOO "Белгранкорм" - 116,0 тыс. тонн мяса птицы
и 80,3 млн. штук инкубационных бройлерных яиц в
год;
2) ЗАО "Кочетковъ" - 100 тыс. тонн мяса птицы и
76 млн. штук инкубационных бройлерных яиц в
год;
3) ООО "Белгород - семена" - 25 тыс. тонн мяса
птицы и 1050 млн. штук яиц, в том числе 8,5
млн. штук инкубационных бройлерных яиц в год;
4) ЗАО "Приосколье" - 165 тыс. тонн мяса птицы в
год;
5) ЗАО "Краснояружский бройлер" - 100,0 млн. штук
инкубационных бройлерных яиц в год;
6) ЗАО "Белгородский бройлер" - 60,0 млн. инкуба-
ционных бройлерных яиц в год;
7) ОАО "Русский бройлер" - 51 млн. инкубационных
яиц мясных кроссов в год.
В рамках осуществления Программы предусмотрено
создание в Белгородской области мощной
производственной и технологической базы отрасли
птицеводства:
- строительство новых;
- реконструкция действующих птицекомплексов;
- перепрофилирование под предприятия птице-
водства неэксплуатируемых спецхозов по
откорму крупного рогатого скота и молочно-
товарных ферм;
- создание новых племптицерепродукторов, инку-
баторных парков, площадок по откорму бройле-
ров, комбикормовых заводов, линий по убою и
глубокой переработке птицы в Алексеевском,
Белгородском, Волоконовском, Валуйском,
Краснояружском, Красногвардейском, Коро-
чанском, Ракитянском, Новооскольском, Старо-
оскольском, Шебекинском и Яковлевском
районах;
- внедрение на предприятиях зарубежных дости-
жений научно-технического прогресса, совре-
менных технологий, автоматизированного техно-
логического оборудования известных фирм и
компаний "Биг Дачмен", "Роксель", "Фармер
Автоматик", "Мэйн", "Сторк"
Исполнители - органы исполнительной власти области;
мероприятий - органы местного самоуправления муниципальных
образований в области;
- управляющие компании агрохолдинговых формирова-
ний;
- предприятия по производству продукции птице-
водства
Объем, источники Общий объем финансирования мероприятий Программы
финансирования и на период с 2005 по 2010 годы составляет 20126,9
меры млн. рублей, из них:
государственной - собственные средства предприятий - участников
поддержки Программы - 2017,1 млн. рублей;
Программы - кредиты банков - 18109,8 млн. рублей.
В целях выполнения Программы используется механизм
частно-государственного партнерства, предусматри-
вающий меры государственной поддержки ее участни-
ков в следующих формах:
- субсидирование части процентной ставки по
банковским кредитам;
- обеспечение подведения инженерных сетей газо- и
энергоснабжения, подъездных дорог и благо-
устройство территорий с твердым покрытием за
счет средств областного бюджета;
- предоставление льгот по уплате налога на иму-
щество, создаваемое при реализации инвестицион-
ных проектов по строительству объектов птице-
водства и технологически связанных с ним
производств:
- производство зерновых культур;
- производство комбикормов;
- производство племенных яиц;
- получение суточных цыплят;
- откорм бройлеров;
- забой и глубокая переработка птицы;
- реализация готовой продукции птицеводства;
- утилизация биологических отходов;
- утилизация отходов жизнедеятельности
Ожидаемые - создание современной базы ведения отрасли птице-
результаты водства с применением энергосберегающих техноло-
Программы гий и обеспечение высокой рентабельности и
конкурентоспособности отрасли птицеводства, ко-
торая к 2010 году будет производить 415 тыс.
тонн мяса птицы в живой массе и 1900 млн. штук
куриных яиц, в том числе 380 млн. штук яиц
мясных кроссов;
- создание новой системы мощной кормовой базы по
производству зернофуража, в том числе кукурузы и
сои для отрасли птицеводства;
- создание современной комбикормовой промышлен-
ности с применением передовых технологий
импортного производства, способных вырабатывать
полнорационные комбикорма любой категории
сложности для всех половозрастных групп птицы
Организация Общее руководство и организацию выполнения
управления Программы осуществляет государственный заказчик
Программой Программы - правительство области. От имени госу-
и контроль за дарственного заказчика Программы оперативную рабо-
ее исполнением ту по организации управления Программой и контролю
за ходом ее исполнения осуществляет департамент
агропромышленного комплекса Белгородской области с
представлением информации губернатору области и
правительству области
1. Современное состояние и проблемы развития отрасли птицеводства в мире
1.1. Анализ мирового и отечественного опыта
Когда в 2002 году в области приступили к разработке концепции по выходу из кризиса в отрасли птицеводства, то в качестве главной цели ставилась задача изучить причины кризиса в современной мясной индустрии в мире и в Российской Федерации.
В процессе изучения данной проблемы выяснилось, что кризис возник не сегодня и не случайно. За истекшие три - четыре десятилетия, несмотря на определенные успехи в развитии мясопроизводящих отраслей в мире, напряжение в этой сфере аграрной экономики всегда присутствовало.
В настоящее время происходит очередной жесткий "мясной передел", именно так назвали текущую ситуацию участники Всемирного конгресса по мясной проблеме. Этим фактором объясняются происходящие серьезные структурные и организационные перемены в мясной индустрии мира, а также рост цен на мясо и мясопродукцию.
В новых рыночных условиях, сложившихся благодаря экономической и политической реформе, можно дать современную оценку сложившейся ситуации в мире и в Российской Федерации, а также сделать практические выводы о том, как развивать отечественное птицеводство и решить мясную проблему.
Проанализировав ситуацию, которая реально существует в отечественном мясном комплексе и в целом в сельском хозяйстве, а также те драматические перемены, которые происходили за последние годы в мясопроизводящих отраслях, в том числе и птицеводстве, можно сделать следующие выводы:
- в области имеются все необходимые условия для решения проблемы по обеспечению птицепродукцией. Отрасль птицеводства по-прежнему остается самой скороспелой и быстро окупающейся;
- в Белгородской области имеется практический опыт ведения данной отрасли на уровне мировых стандартов;
- завершена подготовительная работа по формированию крупных агрохолдинговых компаний, обладающих значительными финансовыми ресурсами;
- производство продукции птицеводства обладает высоким уровнем рентабельности и относительно низкой себестоимостью (не случайно львиная доля в удельном весе мясопродукции, потребляемой населением, приходится на мясо птицы и яйцо);
- согласно Программе к 2010 году производство мяса птицы в Российской Федерации должно составить 2,25 млн. тонн. Данной Программой предусмотрено к 2010 году производить мяса птицы в 16 раз больше самого благоприятного дореформенного 1990 года.
1.2. Структура мирового производства мяса
Приоритетное положение в общей массе предприятий-производителей мясопродукции мирового объема в 2004 году занимали птицеводы, которые произвели 77,8 млн. тонн. (30,2 процента) и свиноводы - 100,8 млн. тонн. (39,1 процента).
Самым крупным производителем мяса птицы в мире по-прежнему остаются США, которые в 2004 году произвели его 18 млн. тонн и являлись основным поставщиком птицепродукции в Российскую Федерацию.
Наиболее примечательным в динамике производства мяса является то, что в мире за истекшие четыре десятилетия опережающими темпами развивалось мясное птицеводство и производство мяса птицы.
Специалисты ФАО еще в 1979 году высказали прогноз-предположение, что наиболее быстрыми темпами будет расти именно производство мяса птицы - в среднем 7,5 процента в год, яиц - 6,2 процента, свинины - 5 процентов, говядины - 4,2 процента, тогда как зерновые только на 2,9 - 3,6 процента.
Мировой опыт показал, что на нынешнем этапе развития животноводства именно птицеводство оказалось самым перспективным. С учетом платежеспособного спроса на мясо значение этих отраслей будет продолжать расти. Рост производства мяса за счет птицы продолжится еще несколько десятилетий, в основном в тех регионах мира, где будут более дешевые зерновые корма и кормовой белок. Такими регионами будут США и страны Южной Америки (Бразилия, Аргентина, Парагвай) и позднее Россия (в Российской Федерации Белгородская, Ленинградская и Московская области).
1.3. Особое место куриного мяса
За последние 50 лет из всех существующих мясопроизводящих отраслей самый крупный успех был достигнут именно в развитии мясного птицеводства - бройлерном производстве. В век научного-технического прогресса куры оказались самым пластичным материалом. Еще совсем недавно мясо птицы в питании человека занимало второстепенную роль. Буквально в течение одного поколения птицеводов мясная птица превратилась в специализированную крупномасштабную мясопроизводящую отрасль современного сельскохозяйственного производства. Эта отрасль практически единственная в мясном животноводстве и птицеводстве, все технологические звенья которой переведены на автоматизированную индустриальную базу. Основную роль в системе организации и управления бройлерными предприятиями играет принцип вертикальной интеграции всех технологических звеньев выращивания птицы, а также ее убоя и переработки.
Трудно переоценить роль мяса птицы в формировании ресурсов пищевого белка животного происхождения, так как оно содержит больше белка и меньше жира, чем говядина, не говоря уже о свинине, и является легкоусвояемым высокобелковым продуктом питания.
В мире более 86 процентов от общего объема мяса птицы приходится на курятину, 6,9 процента на индюшатину, 4,2 процента - на утятину и 2,8 процента - на гусятину.
Основными центрами производства мяса птицы в мире являются США, КНР, Бразилия, Мексика и Франция. На их долю в 2004 году приходилось 57,3 процента мирового производства мяса птицы.
1.4. Кризис мировой индустрии мяса
Главные причины сложившейся негативной ситуации в птицеводстве:
- вспышки инфекционной болезни птицы и последующие карантинные мероприятия;
- рост цен на кормовые ингредиенты;
- отсутствие гарантий спроса на мясо со стороны основных стран - потребителей птицепродукции.
В 2004 году цены на мясо резко увеличились, их подъем на фоне 2003 года составил: на мясо птицы - 42 процента, на говядину - только на 19 процентов, на свинину - 8 процентов (данные ФАО).
Кризис в мясной индустрии мира и рост цен на мясо и мясопродукты отразился на отечественных мясопроизводящих отраслях и оказал влияние на рост цен на мясо в России в 2004 году.
1.5. Влияние реформ 1990-х годов на состояние отрасли птицеводства в Российской Федерации
Экономическая реформа, проводимая в России с 1992 года, негативно отразилась на развитии отечественного птицеводства - основной сырьевой базы мясной продукции. В 2004 году производство мяса птицы промышленными предприятиями к уровню 1990 года сократилось на 41,6 процента и составило 742 тыс. тонн.
Согласно статистическим данным основными производителями мяса в настоящее время являются личные подсобные хозяйства и крестьянско-фермерские хозяйства, на долю которых приходится 56,3 процента производства мяса в стране, в то время как крупные промышленные сельскохозяйственные предприятия произвели только 43,7 процента. Надежды, которые были связаны в сельском хозяйстве с фермерским движением в области животноводства, в том числе и птицеводства, пока себя не оправдали. Численность скота и птицы в частных подворьях продолжает сокращаться по причине дороговизны кормов (или отсутствия их) и проблем реализации выращенной животноводческой продукции.
Сегодня в России и в Белгородской области создаются промышленные предприятия по производству продукции птицеводства нового поколения.
В настоящее время в стране функционируют около 20 таких птицефабрик класса высокой технологии.
2. Анализ развития отрасли птицеводства в Российской Федерации и Белгородской области
Сокращение поголовья птицы и объемов производства продукции произошло как в Российской Федерации, так и в области, что поставило под угрозу продовольственную и экономическую безопасность. В 1990 году в Российской Федерации на убой поставили 1270 тыс. тонн птицы, в 2004 году - 742 тыс. тонн, или 42 процента к уровню 1990 года.
Пик производства мяса птицы в дореформенный период пришелся на время расцвета специализации в нашей области - 1990 год и достиг почти 27 тыс. тонн (приложение N 1). В результате реформ, проводимых в стране в 1996 году, этот показатель сократился в 3,5 раза и составил 7,5 тыс. тонн, или 28 процентов к уровню 1990 года.
Кризис последствий реформ птицеводы Белгородской области преодолели уже в 2002 году, в котором производство мяса птицы в живом весе превысило уровень 1990 года на 8,7 тыс. тонн, или на 32 процента, и составило 35,4 тыс. тонн. По итогам 2004 г. производство мяса выросло до 78,4 тыс. тонн, т.е. по отношению к 1990 году его объем увеличился почти в три раза.
Развитие мясного птицеводства в Белгородской области доказало свою конкурентоспособность, неоспоримое преимущество не только относительно других мясопроизводящих отраслей, но и по отношению к импортному мясу птицы, о чем свидетельствуют анализ динамики роста производства за последние годы и показатели эффективности производства птицеводства в области.
Программой предусмотрено увеличение темпов концентрации производства, усовершенствование систем кормления, содержания, убоя, разделки, глубокой переработки и реализации мяса бройлеров. В настоящее время ведение отрасли птицеводства в Белгородской области находится на высоком технологическом уровне.
Сегодня, как никогда, в Российской Федерации и Белгородской области складывается благоприятная ситуация на рынке мяса птицы с учетом такого положительного фактора, как высокое качество продукции. Кроме этого, объемы мяса, которое закупается за рубежом, можно ежегодно сокращать соответственно увеличению мощностей отечественного производства.
В 2004 году от промышленных предприятий Российской Федерации птицы поступило на убой меньше, чем было закуплено за рубежом.
3. Обоснование реализации Программы
Вывести отрасль птицеводства на качественно новый уровень и одновременно резко увеличить объемы производства можно только при условии создания и усовершенствования вертикально интегрированной системы управления и хозяйствования, объединив усилия и возможности инвесторов, агрохолдинговых компаний, сельскохозяйственных предприятий, органов исполнительной власти области и органов местного самоуправления, кредитных ресурсов, частных капиталов, государственной поддержки.
Программный подход к выполнению задачи обеспечит распределение реализуемых мероприятий по конкретным исполнителям, срокам, ресурсам, профессиональную организацию процесса управления, контроля и неукоснительного выполнения.
4. Цели, задачи и сроки реализации Программы
Целями Программы являются:
- повышение качества и уровня жизни жителей Белгородчины, создание дополнительных высокооплачиваемых рабочих мест, обеспечивающих достойную заработную плату жителей сельской местности;
- создание крупных специализированных промышленных, полностью автоматизированных, устойчиво рентабельных предприятий с высокой культурой производства продукции птицеводства и всей инфраструктурой, необходимой для работы в системе полного замкнутого цикла.
Задачи Программы:
- создать современные производственные предприятия на уровне мировых стандартов, используя последние разработки зарубежных энергоресурсосберегающих технологических решений и селекции птицы, способных обеспечить высокую рентабельность и конкурентоспособность продукции птицеводства;
- привлечь в отрасль отечественных и иностранных инвесторов;
- усовершенствовать и укрепить управляющую и производственно-финансовую деятельность вертикально- нтегрированных структур;
- создать новые мощные племптицерепродукторы первого и второго порядка, способные полностью обеспечить потребности отрасли птицеводства области в племенной продукции, что в значительной степени повысит технологическую независимость птицеводов от иностранных поставщиков селекционно-племенного материала, экономическую эффективность производства;
- создать новые зерновые компании, которые будут выращивать кукурузу, сою и.т.д. для производства комбикормов;
- обеспечить экологическую безопасность производства продукции птицеводства;
- обучить и обеспечить высокооплачиваемой работой кадры рабочих профессий, среднего звена и главных специалистов-птицеводов, руководителей.
Срок реализации Программы: 2005 - 2010 годы.
5. Программные мероприятия
Выполнение Программы осуществляется за счет строительства новых объектов, реконструкции действующих птицекомплексов, неэксплуатируемых спецхозов по откорму крупного рогатого скота, МТФ и перепрофилирования их производственной деятельности под птицеводство. Комплектация объектов лучшими отечественными и зарубежными технологическими линиями, оборудованием на уровне мировых стандартов и селекциями перспективных кроссов птицы.
Создание современной базы:
- по подготовке кадров со стажировкой на отечественных и зарубежных птицекомплексах;
- племптицерепродукторов первого и второго порядка, которые полностью обеспечат птицеводство области селекционным материалом как родительских, так и гибридных форм;
- инкубаторных парков, способных обеспечить площадки по откорму бройлеров объемами единовременной посадки суточного молодняка птицы;
- откормочных площадок, обеспечивающих единовременную посадку молодняка бройлеров;
- комбикормовой промышленности, способной обеспечить все половозрастные группы птицы комбикормами, сбалансированными по всем питательным веществам любой категории сложности;
- предприятий по убою и глубокой переработке птицы;
- экологической и ветеринарной безопасности.
5.1. Централизация сотрудничества производственных предприятий и их расположение
Главным преимуществом предприятий, которые работают в системе интегрированных структур агрохолдинговых компаний, является система полного замкнутого цикла всех производственных процессов от производства зернофуража на собственных землях и комбикормов на своих предприятиях до убоя и реализации готовой продукции через собственную сеть фирменной торговли по системе "от поля до прилавка".
Агрохолдинговые компании имеют земельные угодья, комбикормовую промышленность с современным импортным сушильным оборудованием, племптицерепродукторы, инкубаторные парки, площадки по откорму бройлеров, линии по убою и глубокой переработке птицы, фирменную торговую сеть в регионе, крупных центрах и мегаполисах Российской Федерации.
География расположения производственных объектов (приложение N 2):
ООО "Белгранкорм" - в Белгородском, Борисовском, Ракитянском и Шебекинском районах.
ЗАО "Кочетковъ" - в Алексеевском, Белгородском, Губкинском, Валуйском, Красногвардейском, Корочанском, Шебекинском и Яковлевском районах.
ЗАО "Приосколье" - в Белгородском, Волоконовском, Краснояружском, Новооскольском и Старооскольском районах.
ООО "Белгород - семена" - в Белгородском и Шебекинском районах.
ООО "Белгранкорм"
Предприятия ООО "Белгранкорм" в 2005 году произвели 51,2 тыс. тонн мяса птицы и 28,8 млн. штук инкубационных бройлерных яиц. При выходе на проектную мощность производство мяса в живом весе составит 116 тыс. тонн (приложение N 3) и 80,3 млн. штук инкубационных бройлерных яиц.
В настоящее время в состав агрохолдинга "БЭЗРК - Белгранкорм" входят 18 структурных подразделений, из них мясное птицеводство представлено 4 хозяйствами и двумя племптицерепродукторами второго порядка.
Проведена реконструкция всех птицефабрик, а также бывших комплексов по откорму крупного рогатого скота в целях увеличения производственных мощностей и комплектации их современным оборудованием. Компания в своем составе имеет комбикормовый завод, оснащенный оборудованием японского и голландского производства, который полностью обеспечивает потребности всего животноводства и птицеводства хозяйств холдинга "БЭЗРК - Белгранкорм".
Важной составляющей в выполнения программы развития отрасли птицеводства холдинга является не только выращивание бройлеров, но и переработка продукции. В городе Белгороде работает современный цех по забою и глубокой переработке птицы, который полностью автоматизирован. Предприятие укомплектовано оборудованием фирмы "МЕЙН" и отвечает всем международным стандартам и требованиям получения качественной птицепродукции.
В августе 2005 года в агрохолдинге состоялась презентация инвестиционного проекта по наращиванию объемов производства мяса птицы до 102 тыс. тонн в 2007 году. Предложенный проект инвестиционной программы одобрен руководством области. На его реализацию будет выделено 1,75 миллиарда рублей. Срок окупаемости проекта - 2 года 11 месяцев.
В рамках реализации данного проекта на территории поселка Ракитное ведется строительство трех новых производственных площадок по выращиванию бройлеров, которые войдут в строй в 2006 году (последовательно апрель, май, июнь), и одной площадки на 11,7 тыс. тонн мяса в год в с. Венгеровка на базе бывшего нетельного комплекса.
Планируется расширить маточное поголовье кур-несушек мясных кроссов. В 2005 году приступили к реконструкции репродуктора производства "Грузсчанский" Борисовского района. Произведена реконструкция 20 цехов, завершается строительство 10 новых цехов.
В настоящее время мощности агрохолдинга позволяют производить в год 27 млн. штук инкубационных яиц. Дополнительно столько же будет производиться после завершения реконструкции имеющегося репродуктора.
В целях полного обеспечения предприятий холдинга по откорму бройлеров инкубационным бройлерным яйцом намечено строительство еще одного нового племптицерепродуктора второго порядка проектной мощностью 26 млн. штук инкубационных яиц в год. В настоящее время мощность инкубаторного парка агрохолдинга составляет 48 млн. штук яиц в год.
Дополнительно в производстве "ППР Майский" ведется строительство нового цеха инкубации мощностью 45,3 млн. штук яиц в год.
В Ракитянском районе намечено строительство нового цеха по забою и глубокой переработке птицы мощностью 43 млн. голов в год, сдача в эксплуатацию данного производства будет совмещена с вводом в строй последней бройлерной площадки, т.е. в мае 2006 года.
Все предприятия агрохолдинга работают по системе полного замкнутого цикла от производства зерна, комбикормов до забоя птицы и реализации птицепродукции крупными оптовыми поставками или через сеть собственной фирменной розничной торговли.
ЗАО "Кочетковъ"
В настоящее время в состав ЗАО "Кочетковъ" входят 9 птицефабрик, в том числе 3 племптицерепродуктора второго порядка по производству инкубационных бройлерных яиц: ООО "Птицефабрика Разуменская", ООО "Птицефабрика Тихая Сосна", ЗАО "Загорье", которые в 2005 году произвели 27,8 млн. штук инкубационных бройлерных яиц. При выходе на проектную мощность в 2008 году их объем достигнет 76 млн. штук яиц в год. Предприятия укомплектованы племенной птицей мясных кроссов компаний "Росс" и "Гибро". Генетический потенциал этой птицы позволяет получать среднесуточные привесы 50 - 55 граммов и более при сохранности 98 процентов и конверсии корма 1,7 центнера кормовых единиц и менее на 1 центнер привеса.
В состав ЗАО "Кочетковъ" входит также пять действующих предприятий по откорму бройлеров: ООО "Птицефабрика Томаровский бройлер", ООО "Птицефабрика Рождественская", ООО "Птицефабрика Нежегольская", ООО "Птицефабрика Агрин" и ООО "Птицефабрика Ново-Ездоцкая", в процессе реконструкции находится ООО "Птицефабрика Никитовская".
В 2005 году производство мяса птицы на предприятиях холдинга составило 41,8 тыс. тонн в живом весе, к 2008 году должно составить 100 тыс. тонн (приложение N 4). Компания обеспечивает птицу кормами с комбикормовых заводов, расположенных в Белгородском и Валуйском районах, в объеме 100 тыс. тонн комбикормов в год, с 2008 года их объемы возрастут до 200 тыс. тонн. Завод по убою и углубленной переработке птицы фирмы "МЕЙН" мощностью 6 тыс. голов в час функционирует в г. Белгороде.
В 2008 году вступит в строй новая линия по убою 9 тыс. голов птицы в час. В ноябре 2005 года в с. Ржавец Шебекинского района сдан в эксплуатацию новый инкубаторный парк мощностью 58 млн. штук яиц в год.
Разрабатывается проект по производству продукции птицеводства объемом 45 тыс. тонн мяса птицы в год в Корочанском районе (четыре площадки) и Шебекинском районе (три площадки).
Главной задачей компании является оптимизация и эффективное использование ресурсов птицеводческих предприятий. Деятельность структуры направлена на увеличение производственных мощностей действующих птицеводческих предприятий, проведение реконструкции неэксплуатируемых комплексов и строительство новых объектов.
ЗАО "Приосколье" - холдинг
В состав агрохолдинговой компании ЗАО "Приосколье" входят:
- племптицерепродуктор второго порядка ЗАО "Краснояружский бройлер", специализирующийся на производстве инкубационных бройлерных яиц, мощностью 100 млн. штук в год;
- пять площадок по откорму бройлеров (три в Новооскольском, по одной в Старооскольском и Волоконовском районах) общей проектной мощностью около 75 тыс. тонн птицы в год;
- инкубаторный парк мощностью 67 млн. штук яиц в год в Новооскольском районе (ст. Холки);
- комбикормовые заводы в г. Новый Оскол на 162 тыс. тонн продукции, в поселке Красная Яруга на 50 тыс. тонн комбикормов в год;
- цех по убою и углубленной переработке птицы (в Новооскольском районе, ст. Холки) на 10,8 тыс. голов в час;
- завод по производству премиксов в Шебекинском районе мощностью 3,5 тыс. тонн продукции в год.
В 2005 году предприятия компаний произвели 32 млн. штук инкубационных бройлерных яиц и 50,2 тыс. тонн мяса птицы в живом весе.
В акционерном обществе ведется активное строительство и реконструкция производственных мощностей по наращиванию объемов производства, что позволит в 2006 году произвести 115 тыс. тонн мяса птицы в живом весе, а в 2007 году выйти на проектную мощность и довести объемы производства до 165 тыс. тонн мяса птицы в год (приложение N 5).
При строительстве и реконструкции птичников применяются современные строительные материалы и технологическое оборудование.
Строятся и реконструируются новые производственные объекты: (племптицерепродукторы)
- первого порядка в п. Красная Яруга на базе ЗАО "Краснояружский бройлер" проектной мощностью 5 млн. племенных курочек в год;
- второго порядка - ЗАО "Белгородский бройлер" в с. Головино Белгородского района, мощности которого позволят производить 60 млн. штук инкубационных бройлерных яиц в год;
- новые мощности инкубаториев в Волоконовском и Новооскольском районах общей мощностью около 100,0 млн. штук яиц в год;
(птицефабрики по откорму бройлеров):
- в Новооскольском районе - 2 площадки общей мощностью 20 тыс. тонн мяса птицы в год;
- в Волоконовском районе - шесть предприятий общей мощностью около 70 тыс. тонн мяса в год. В с. Старо-Ивановка Волоконовского района планируется строительство новой линии по убою и углубленной переработке 9 тыс. голов птицы в час.
В 2006 году предусматривается строительство нового комбикормового завода на базе хлебоприемного пункта в п. Волоконовка мощностью 162 тыс. тонн в год, что позволит полностью обеспечить потребность всех половозрастных групп птицы специализированных хозяйств полнорационными комбикормами.
ООО "Белгород - семена"
Агрохолдинг ООО "Белгород - семена" является основным производителем пищевого товарного яйца.
В рамках Программы перспективного развития птицеводства яичного направления предусмотрено производство более 1 млрд. штук куриных яиц (приложение N 6).
Реконструкция птицефабрик, входящих в состав агрохолдинга: "Птицефабрика Северная", "Птицефабрика Белянская", "Птицефабрика Купино", рассчитана на пять ближайших лет.
В 2005 году производство товарного яйца в хозяйствах агрохолдинга составило 378,2 млн. штук яиц; в 2006 году планируется 500 млн. штук яиц, в 2007 году - 600 млн. штук яиц, 2008 году - 700 млн. штук яиц, 2009 году - 850 млн. штук.
С 2005 года предприятиями агрохолдинга предусматривается производство мяса бройлеров, в 2006 году его объемы должны составить 10 тыс. тонн, а к 2010 году - 25 тыс. тонн в год (приложение N 7).
5.2. Инновационные технологии в отрасли птицеводства
Реализация Программы предусматривает комплекс мероприятий по реконструкции, новому строительству и комплектации птицекомплексов современным оборудованием и селекцией птицы, создание современных предприятий нового типа, которые позволят обеспечить уровень мировых стандартов в вопросах:
- использования лучших образцов энергосберегающего технологического оборудования, пород и кроссов птицы, высокоэффективных технологий;
- получения на бройлерах 55 - 60 гр. среднесуточных привесов;
- конверсии кормов 1,6 - 1,65 единицы на единицу продукции;
- обеспечения сохранности поголовья бройлеров на уровне - 96 - 97 процентов;
- обеспечения получения за один цикл с 1 кв. метра технологической площади 40 и более килограммов живой массы бройлеров;
- обеспечения возможности осуществлять на откормочных площадках 7 технологических циклов;
- полного обеспечения племптицерепродукторами первого порядка селекционным материалом племптицерепродукторов второго порядка области;
- обеспечения репродукторами второго порядка потребности откормочных площадок в суточном молодняке финального гибрида.
Обеспечение потребности птицеводства области эффективным селекционным материалом, дешевыми и качественными кормами собственного производства позволит вывести отрасль в высокорентабельные.
Внедрение в производство инновационных технологий обеспечит конкурентоспособное производство продукции птицеводства не только в сравнении с другими видами мяса, но и зарубежными аналогами.
5.3. Развитие кормовой базы
Одним из основных вопросов в реализации Программы является обеспечение поголовья птицы качественными сбалансированными кормами.
Все агрохолдинговые компании в своем составе имеют современные комбикормовые заводы и земельные угодья, мощности и количество которых увеличиваются прямо пропорционально объемам роста продукции птицеводства. Недостающее количество зернофуража на настоящий период закупается крупными оптовыми партиями в период уборки урожая по минимальной стоимости, что также положительно сказывается на себестоимости продукции птицеводства.
Основная задача кормопроизводства - это выполнение требований научно-технического обеспечения в структуре посевных площадей, которая предусматривает рациональное сочетание зерновых культур и оптимальную потребность кормовых компонентов для производства полнорационных комбикормов.
Развитие птицеводства существенно повлияет на структуру посевных площадей в растениеводстве, так как резко возрастут потребности в производстве зерновых культур, предпочтение из которых отдается кукурузе и сое. В связи с этим особое внимание уделяется увеличению производства урожайных, наиболее ценных в кормовом отношении культур.
В области разработана программа производства зерновой кукурузы на период 2005 - 2008 годов, согласно которой к 2008 году в хозяйствах области посевные площади этой культуры будут увеличены до 98 тысяч гектаров, что позволит получить 562 тыс. тонн зерна при урожайности около 60 центнеров с каждого гектара. В соответствии с программой разработан технологический регламент возделывания этой культуры.
Производство зерна кукурузы по современным технологиям с использованием высокоурожайных импортных гибридов намечается обеспечить в зерновых компаниях и специализированных хозяйствах, занимающихся производством мяса птицы.
Программой "Соя" предусмотрено обеспечение потребности птицеводства белковыми кормами растительного происхождения - соей, в соответствии с темпами роста объемов производства птицепродукции.
Специалистами департамента агропромышленного комплекса области разработана программа производства сои до 75 тысяч тонн и увеличения посевных площадей до 50 тысяч гектаров.
Для обеспечения расширения площадей сои в 2006 году будет проведена работа по учету семян сои высоких репродукций, полученных в хозяйствах области, в целях реализации их соепроизводящим хозяйствам.
Разработан технологический регламент производства сои.
Реализация программы увеличения производства сои позволит выработать около 60 тысяч тонн соевого шрота - ценнейшего белкового компонента для производства высококачественных комбикормов.
5.4. Обеспечение ветеринарной и экологической безопасности
Строительство новых производственных объектов, реконструкция, перепрофилирование их проводится согласно требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов (СаНПиН 2.2.1/2.1.1. 1200 - 0,3), размещение - в соответствии с господствующими среднегодовыми векторами "Розы ветров", исключающими загрязнение бассейна атмосферного воздуха населенных пунктов.
В целях обеспечения ветеринарной и экологической безопасности на птицеводческих предприятиях:
- объекты размещаются друг от друга и производственных объектов, промышленных предприятий, населенных пунктов и.т.д. на расстоянии, обеспечивающем санитарные зоны;
- производится единовременное заполнение поголовьем бройлеров всей площадки с единовременным убоем всей птицы, что обеспечивает залог здоровья птицепоголовья, проведение эффективных мер обеззараживания и санации производственных помещений (птичников), требуемое санитарное состояние птицекомплексов;
- птицеводы, выращивая зернофураж, (в т.ч. кукурузу и сою), на современных высокоэффективных сушильных установках за один сеанс сушки доводят влажность зерна до требуемых кондиций (13 - 14 процентов), оболочка зерна при этом сохраняется, что способствует высокой степени сохранности питательных веществ в зерне, препятствуя его прогорканию и разрушению, исключает возможность попадания влаги, образованию гнилостных процессов, грибков, повышенной концентрации бактериальной обсемененности;
- на комплексах функционируют высококвалифицированные ветеринарные службы и производственные лаборатории, осуществляющие соответствующий ветеринарный и санитарный контроль производственной деятельности;
- на объектах действует система "чистых" и "санитарных дорог", которые обеспечивают соответствующий уровень эпидемиологического состояния объектов;
- административно-бытовые объекты, вход в которые оборудован специальными дезинфекционными ковриками, находятся вне территории производственных предприятий.
Все выше перечисленные факторы призваны обеспечивать здоровье сотрудников, работающих на птицеводческих предприятиях, покупателей продукции птицеводства и выращиваемой птицы, а также максимально возможный уровень ее сохранности и привесов.
Программа наряду с множеством задач прямого производственного характера предполагает решение возникающих и накапливающихся экологических проблем.
В соответствии с протоколом поручений, данных губернатором области на выездном заседании правительства 29 июля 2005 года, разрабатываются технологические проекты переработки подстилочного помета птицы в производстве мяса бройлера и навоза свинокомплексов как наиболее опасных источников загрязнения окружающей среды.
С учетом реальных обстоятельств применяемые технологические решения, в основу которых положен экологический императив, будут реализоваться с использованием минимума капитальных вложений на строительство и эксплуатацию, систем утилизации для получения обеззараженных, эффективных органических удобрений, оказывающих многостороннее действие на все основные агрономические функции почвы, позволяя увеличивать урожайность с вовлечением в оборот элементов питания органического и минерального характера, некогда отчуждаемых с урожаем на фуражные цели.
В соответствии с рекомендациями специалистов и решениями, принятыми департаментом агропромышленного комплекса области, ведется подготовка трех основных (базовых) технологических решений, рекомендуемых предприятиям для переработки отходов, которые разрабатываются с условием обеспечения экологической, ветеринарно-санитарной безопасности в производстве, а также получения качественных органических удобрений, отвечающих требованиям промышленного производства и обеспечивающих экономический эффект конкретных проектов.
В качестве базовых технологий предлагаются следующие разработки:
1. Переработка жидких стоков комплексов КРС;
2. Переработка жидких стоков свиноводческих ферм;
3. Переработка подстилочного помета птицы.
По первым двум позициям разрабатываются технологии с использованием санитарных мероприятий, позволяющих транспортировать стоки на производственные поля по специальной технологии.
В 2005 году ООО "НТЦ БИО" совместно ЗАО "Приосколье" провело опытно-промышленную проверку компостирования пометной подстилки птицы бройлерной птицефабрики в объеме 1500 тонн. Предлагаемая технология основана на использовании процесса биоконверсии материала подстилки с использованием комплекса микроорганизмов-деструкторов в анаэробных условиях при минимальных потерях содержащегося в нем азота, в том числе аммонийного. Предлагается упрощенная схема переработки пометной массы с обязательной инокуляцией концентратов микроорганизмов, выращенных на технологической установке ООО "НТЦ БИО" с одновременным увлажнением исходного материала. Важнейшим следствием этого технического решения является не только обеспечение санитарно-гигиенических требований, но и высокий потребительский уровень биологически активных удобрений, обеспечивающих дополнительную коммерческую эффективность применения биокомпостов.
Предусматривается несколько направлений использования биоудобрений и соответственно различных товарных форм их производства. Основное направление - использование биокомпостов отгрузкой навалом с компостного полигона на близлежащие поля зерновых компаний и предприятий агрохолдингов. Предполагается предусмотреть разработки производства гранулированных биоудобрений, фасуемых в мешки, для продажи населению и на экспорт.
В соответствии с поручением губернатора и планом научно-исследовательских работ департамента агропромышленного комплекса области ООО "НТЦ БИО" готовит исходные данные разработки проекта производства биоорганических удобрений для ЗАО "Приосколье". Разработка технологического проекта утилизации пометной подстилки для ЗАО "Приосколье" и последующее тиражирование технического решения на другие объекты целесообразно поручить АО "Белагротех".
Для проведения процессов биоконверсии до создания промышленных площадок по получению биокомпостов сегодня целесообразно использовать бетонные навозонакопители, имеющиеся на птицефабриках "Ясные Зори-2" и "Нежегольская" (село Старая Таволжанка Шебекинского района).
Департаментом агропромышленного комплекса области совместно с руководителями ООО "НТЦ БИО" (Правдин В.Г.), ЗАО "Кочетковъ" (Барщук И.В.) и ООО "Белгранкорм" (Даценко Л.П.), разработаны технологические мероприятия по решению вопросов утилизации подстилочного помета и условия совместного сотрудничества, определены условия соглашения об участии каждой из заинтересованных сторон в решении задачи:
- ООО "НТЦ БИО" разрабатывает и внедряет научно-обоснованную# технологию утилизации подстилочного помета;
- финансирование и практическую реализацию проекта утилизации помета осуществляют управляющие компании агрохолдингов и руководители производственных предприятий.
Агрохолдинговые компании прорабатывают возможность практического применения предложенных технологических решений утилизации помета в области земледелия.
6. Финансовое обеспечение и меры государственной поддержки
На организацию производственной базы отрасли птицеводства области в 2005 - 2010 годы необходимо освоить 20126,9 млн. рублей инвестиций.
Общая сумма финансовых вложений сложится из следующих источников:
- собственные средства участников программы - 2017,1 млн. рублей;
- кредитные средства - 18109,8 млн. рублей.
Объемы финансирования мероприятий, их источники и сроки реализации Программы представлены в приложении N 8.
В формирование базы отрасли птицеводства будут привлечены значительные ресурсы частного капитала. Для реализации Программы будет использован механизм частного и государственного партнерства, предусматривающий меры государственной поддержки ее участников в соответствии с действующим областным законодательством в следующих формах:
- субсидирование части процентной ставки по банковским кредитам из федерального бюджета;
- включение в соответствующие областные программы подведение наружных сетей электро-, водо- и газоснабжения, дорог с твердым покрытием к строящимся и реконструируемым птицеводческим предприятиям;
- предоставление льгот по уплате налога на имущество, создаваемое при реализации инвестиционных проектов по строительству объектов птицеводства.
7. Реализация Программы
Выполнение поставленной задачи предусматривает скоординированные совместные действия всех заинтересованных участников реализации Программы - органов исполнительной власти области, органов местного самоуправления, предприятий и организаций, агрохолдинговых компаний, коммерческих банков.
В процессе реализации Программы будут задействованы все уровни и рычаги государственной власти на региональном уровне:
- экономические методы регулирования, включая меры государственной поддержки участников Программы, обеспечивающие создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности, здоровой конкуренции на товарных рынках, свободного перемещения товаров, осуществление инвестиционной деятельности, привлечение собственных средств участников Программы, средств частных инвесторов и кредитных ресурсов;
- заключение соглашений с субъектами хозяйственной деятельности об улучшении делового и социального климата, применение механизмов организационной и информационной поддержки, взаимодействие с федеральными органами власти, органами местного самоуправления в ходе реализации Программы;
- ежегодное подведение итогов выполнения программных мероприятий в процессе реализации поставленных задач, обеспечение, формирование и поступление финансовых потоков предприятиям - участникам Программы и бюджетам всех уровней.
Общее руководство и контроль за процессом выполнения Программы осуществляет государственный заказчик Программы - правительство области. Непосредственным координатором реализации от имени государственного заказчика, выполняющим оперативную работу по организации управления Программой и контролю за ходом ее реализации, является департамент агропромышленного комплекса Белгородской области, на который возлагаются следующие функции:
- координация деятельности органов исполнительной власти области, органов местного самоуправления, предприятий и организаций по исполнению программных мероприятий;
- представление информации губернатору области и правительству области о ходе реализации Программы.
8. Ожидаемые результаты реализации Программы
Реализация Программы обеспечит:
- повышение качества уровня жизни сельского населения области;
- создание совершенно уникальной системы ведения отрасли птицеводства в области, по показателям интенсификации соответствующей уровню мировых стандартов;
- создание автоматизированной компьютерной системы управления технологическими процессами отрасли, которая позволит повысить рентабельность производства и конкурентоспособность продукции птицеводства в области не только относительно других регионов Российской Федерации, но и зарубежных аналогов.
По итогам 2004 года потребление мяса птицы (в год) на душу населения в развитых странах мира составило:
в США - 56 кг;
в Израиле - 66,6 кг;
в ОАЭ - 77,4 кг.
В Российской Федерации потребление мяса птицы в год на душу населения в 1990 году составляло 12,6 кг, в 2004 - 8,3 кг, согласно программе развития отрасли в Российской Федерации в 2010 году ожидаемое потребление - 15,6 кг.
В Белгородской области при выходе на проектную мощность производство куриных яиц должно достичь 1,9 млрд. штук (приложение N 9), что в 7,5 раза больше, чем в 1990 году (приложение N 10), в том числе 380 млн. штук яиц мясных кроссов (приложение N 11) и 415 тыс. тонн мяса птицы в живом весе (приложение N 12), что в 15 раз выше, чем в 1990 году, или около 300 тыс. тонн в убойном весе, т.е. на каждого жителя Белгородчины должно приходиться по 200 кг мяса птицы.
Основными результатами реализации Программы должны стать увеличение, начиная с 2010 года, поступления платежей в консолидированный бюджет области в объеме более 1 млрд. рублей, внебюджетные фонды - 300 млн. рублей и создание около 10 тыс. высокооплачиваемых дополнительных рабочих мест в птицеводстве и вспомогательных подразделениях, обеспечивающих эффективность работы отрасли.
При соответствующем повышении покупательской способности объемы потребления мяса птицы на душу населения в нашей области имеют реальную возможность значительно превысить уровень мирового лидера по этому показателю - Объединенные Арабские Эмираты.
Последние два года (2003, 2004 гг.) в Российской Федерации емкость рынка мяса птицы составляла в пределах 2,25 млн. тонн в год, так как в силу объективных и субъективных причин отечественное птицеводство не обеспечило российский рынок птицей собственного производства, более половины ее объемов были закуплены за рубежом.
Кроме вышеперечисленных ожидаемых результатов, Программой предусмотрено обеспечение не только полной потребности жителей области в высококачественной, экологически безопасной продукции птицеводства, но и экономической и продовольственной независимости области и Российской Федерации.
Приложение N 1
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
"Динамика роста производства мяса птицы в Белгородской области, тысяч тонн живой массы"
Приложение N 2
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
"География расположения производственных объектов птицеводства Белгородской области"
Приложение N 3
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
"Производство мяса птицы в ООО "Белгранкорм" с 2005 по 2010 годы, тыс. тонн живой массы"
Приложение N 4
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
"Производство мяса птицы в агрохолдинге ЗАО "Кочетковъ", тыс. тонн живой массы"
Приложение N 5
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
"Производство мяса птицы в ЗАО "Приосколье" с 2005 по 2007 годы, тыс. тонн живой массы"
Приложение N 6
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
"Производство яиц в ООО "Белгород-семена" с 2005 по 2010 годы, млн. штук"
Приложение N 7
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
"Производство мяса птицы в ООО "Белгород-семена" с 2005 по 2010 годы, тыс. тонн живой массы"
Приложение N 8
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
Финансирование областной целевой программы "Развитие птицеводства
в Белгородской области на период с 2005 по 2010 годы" (млн. рублей)
для развития производственной базы
N п/п |
Наименование предприятия |
Годы |
Итого |
|||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|||
1 |
ООО "Белгранкорм" |
1174,0 |
725,0 |
120,0 |
100,0 |
80,0 |
80,0 |
2279,0 |
2 |
ЗАО "Кочетковъ" |
516,0 |
3000,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
4316,0 |
3 |
ООО "Белгород - семена" |
590,0 |
770,0 |
440,0 |
550,0 |
880,0 |
880,0 |
4110,0 |
4 |
ООО "Краснояружский бройлер" |
184,0 |
230,0 |
170,0 |
- |
- |
- |
584,0 |
5 |
ОАО "Русский бройлер" |
|
461,0 |
744,0 |
273,0 |
- |
- |
1478,0 |
6 |
ЗАО "Приосколье" |
3000,0 |
3000,0 |
1000,0 |
- |
- |
- |
7000,0 |
7 |
ООО ПФ "Насоновская" |
40,0 |
136,0 |
122,0 |
61,9 |
|
|
359,9 |
|
Итого |
5504,0 |
8322,0 |
2796,0 |
1184,9 |
1160,0 |
1160,0 |
20126,9 |
в том числе собственные средства
N п/п |
Наименование предприятия |
Годы |
Итого |
|||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|||
1 |
ООО "Белгранкорм" |
65,0 |
495,0 |
36,0 |
30,0 |
24,0 |
24,0 |
674,0 |
2 |
ЗАО "Кочетковъ" |
- |
- |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
200,00 |
800,0 |
3 |
ООО "Белгород - семена" |
190,0 |
70,0 |
40,0 |
50,0 |
80,0 1 |
80,00 |
510,0 |
4 |
ООО "Краснояружский бройлер" |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5 |
ОАО "Русский бройлер" |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6 |
ЗАО "Приосколье" |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7 |
ООО ПФ "Насоновская" |
18,2 |
14,9 |
|
|
|
|
33,1 |
|
Итого |
273,2 |
579,9 |
276,0 |
280,0 |
304,0 |
304,0 |
2017,1 |
в том числе кредитные средства
N пп |
Наименование предприятия |
Годы |
Итого |
|||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|||
1 |
ООО "Белгранкорм" |
1109,0 |
230,0 |
84,0 |
70,0 |
56,0 |
56,0 |
1605,0 |
2 |
ЗАО "Кочетковъ" |
516,0 |
3000,0 |
|
|
|
|
3516,0 |
3 |
ООО "Белгород - семена" |
400,0 |
700,0 |
400,0 |
500,0 |
800,0 |
800,0 |
3600,0 |
4 |
ООО "Краснояружский бройлер" |
184,0 |
230,0 |
170,0 |
- |
- |
- |
584,0 |
5 |
ОАО "Русский бройлер" |
- |
461,0 |
744,0 |
273,0 |
|
|
1478,0 |
6 |
ЗАО "Приосколье" |
3000 |
3000 |
1000 |
|
|
|
7000 |
7 |
ООО ПФ "Насоновская" |
21,8 |
121,1 |
122,0 |
61,9 |
|
|
326,8 |
|
Итого |
5230,8 |
7742,1 |
2520,0 |
904,9 |
856,0 |
856,0 |
18109,8 |
Приложение N 9
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
"Динамика производства куриных яиц в Белгородской области с 2005 по 2010 годы, млн. шт."
Приложение N 10
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
"Динамика производства куриных яиц в Белгородской области с 1990 по 2004 годы, млн. шт."
Приложение N 11
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
Производство инкубационных бройлерных яиц в птицехозяйствах Белгородской области с 2005 по 2010 годы, млн. штук
Наименование предприятия |
Годы |
|||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
ООО "Белгранкорм" |
27,3 |
60,0 |
82,5 |
82,5 |
82,5 |
82,5 |
ЗАО "Кочетковъ" |
27,8 |
41,0 |
53,0 |
76,0 |
76,0 |
76,0 |
ООО "Краснояружский бройлер" |
32,0 |
58,0 |
84,0 |
84,0 |
84,0 |
84,0 |
ООО "Белгород-семена" |
4,7 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
ОАО "Русский бройлер" |
- |
5,2 |
31,7 |
51,5 |
51,5 |
51,5 |
Итого |
91,8 |
172,7 |
259,7 |
302,5 |
302,5 |
302,5 |
Приложение N 12
к областной целевой программе
"Развитие птицеводства в Белгородской области
на период с 2005 по 2010 годы"
Динамика производства мяса птицы в Белгородской области с 2005 по 2010 годы, тыс. тонн живой массы
Наименование предприятия |
Годы |
|||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
ООО "Белгранкорм" |
51,2 |
93 |
102 |
105 |
110 |
116 |
ЗАО "Кочетковъ" |
41,8 |
53 |
90 |
100 |
100 |
100 |
ЗАО "Приосколье" |
50,2 |
115 |
165 |
165 |
165 |
165 |
ООО "Белгород-семена" |
8,1 |
10 |
12 |
15 |
20 |
25 |
Прочие |
1,1 |
6 |
7 |
8 |
8 |
9 |
Итого |
152,4 |
277 |
378 |
393 |
403 |
415 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление Правительства Белгородской области от 31 января 2006 г. N 10-пп "Об областной целевой программе "Развитие птицеводства в Белгородской области на период с 2005 по 2010 годы"
Текст постановления опубликован в "Сборнике нормативных правовых актов Белгородской области", N 83, март 2006 г.
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление Правительства Белгородской области от 29 июня 2009 г. N 209-пп
Постановление Правительства Белгородской области от 3 марта 2008 г. N 44-пп
Постановление Правительства Белгородской области от 8 октября 2007 г. N 222-пп
Постановление Правительства Белгородской области от 14 мая 2007 г. N 109-пп