Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановлением администрации города Белгорода от 21 августа 2015 г. N 103 в настоящее приложение внесены изменения
Приложение
об управлении проектами
в городском округе
"Город Белгород"
(с изменениями от 21 августа 2015 г.)
"форма"
Инициативная заявка
по вопросу открытия проекта
1. Инициатор проекта (общие сведения):
1.1. Фамилия*, Имя*, Отчество* инициатора проекта
|
1.2. Должность* инициатора проекта (с полным наименованием организации):
|
1.3. Почтовый адрес* инициатора проекта:
|
1.4. Контактные данные инициатора проекта (телефон*, e-mail*, иные):
|
2. Краткое описание проекта:
2.1. Укажите предполагаемое наименование проекта:
|
2.2. Укажите формальное основание для открытия проекта:
[ ] - Федеральная целевая программа
[ ] - Областная целевая программа Белгородской области
[ ] - Постановление Губернатора и Правительства Белгородской области
[ ] - Поручение Губернатора Белгородской области
[ ] - Иное (указать ниже в строке):
|
[ ] - Не имеется
2.3. Название формального основания для открытия проекта (если имеется):
|
2.4. На решение какой проблемы направлен проект?
|
2.5. Кто заинтересован в реализации данного проекта?
|
2.6. Кто НЕ заинтересован в реализации данного проекта?
|
2.7. Какую пользу получит заказчик проекта от его реализации?
|
2.8. Что будет являться результатом успешной реализации проекта?
|
2.9. Какого значения количественного показателя требуется достичь?
|
2.10. На удовлетворение чьих потребностей направлен проект?
|
2.11. Планируемая дата начала проекта (дд.мм.гггг):
|
2.12. Планируемая дата окончания проекта (дд.мм.гггг):
|
2.13. Укажите ориентировочную стоимость реализации проекта:
|
2.14. Укажите степень проработанности проекта?
[ ] - Идея
[ ] - Технико-коммерческое предложение
[ ] - Технико-экономическое обоснование
[ ] - Бизнес-план
[ ] - Иное (укажите ниже в строке)
|
2.15. В каком качестве Вы готовы выступить в проекте?
[ ] - Представитель заказчика (определяет цель проекта, определяет требования к проекту, финансирует работы по проекту, принимает результаты проекта)
[ ] - Руководитель проекта (определяет способы достижения цели, разрабатывает план управления проектом, выполняет работы по проекту)
[ ] - Куратор (осуществляет организационное сопровождение, мониторинг разработки и реализации проекта)
[ ] - Иная роль в проекте (инвестор, член рабочей группы...)
3. Дополнительная информация по проекту, которую Вы хотели бы указать
|
Прошу зарегистрировать инициативную заявку и определить координирующий орган в соответствии с Постановлением Правительства Белгородской области N 202-пп от "31" мая 2010 г. "Об утверждении Положения об управлении проектами в проектами# в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области".
дата "___" ____________ 20__ г.*
Примечание:* - данные, обязательные для заполнения.
"форма"
УТВЕРЖДАЮ: УТВЕРЖДАЮ:
(куратор) (представитель заказчика)
________________________________ _________________________________
(должность) (должность)
___________ /_______________/ __________ /__________________/
(подпись) (ФИО) (подпись) (ФИО)
М.П. М.П.
"___" ___________ 20___ г. "___" _________ 20___ г.
ПАСПОРТ ПРОЕКТА
_______________________________________________________________________
(полное наименование проекта)
Идентификационный номер ______________________________
ПОДГОТОВИЛ: ПРИНЯТО К ИСПОЛНЕНИЮ:
(инициатор) (руководитель проекта)
___________________________________ __________________________________
(должность) (должность)
_________ /_____________________/ _________ /_____________________/
(подпись) (ФИО) (подпись) (ФИО)
М.П. М.П.
"___" ___________ 20___ г. "___" ___________ 20___ г.
Общие сведения о документе
Основание для составления документа: |
Постановление правительства Белгородской области от 31 мая 2010 года N 202-пп "Об утверждении Положения об управлении проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области" |
Назначение документа: |
регламентация взаимодействия между основными участниками проекта, закрепление полномочий и ответственности каждой из сторон в связи с реализацией проекта |
Количество экземпляров и место хранения: |
выпускается в 4-х экземплярах, которые хранятся, соответственно, у инициатора проекта, руководителя проекта, куратора проекта и представителя заказчика |
Содержание: |
1. Группа управления проектом 2. Основание для открытия проекта 3. Цель и результат проекта 4. Ограничения и допущения проекта 4.1. По бюджету 4.2. По срокам 4.3. Прочие ограничения и допущения 5. Критерии успешности проекта |
Изменения: |
изменения в плане управления проектом вносятся путем оформления ведомости изменений, которая подписывается руководителем проекта, куратором и представителем заказчика в 3-х экземплярах |
1. Группа управления проектом
Название и реквизиты организации |
ФИО, должность, контактные данные представителя |
Наименование и реквизиты документа, подтверждающего участие представителя в проекте |
1.1. Заказчик: "______________________"
Телефон: Адрес: E-mail: |
Представитель заказчика:
Телефон: Адрес: E-mail: |
___________________________ ___________________________ от "__" ______ 20___ г. N ____ |
1.2. Исполнитель: "______________________"
Телефон: Адрес: E-mail: |
Руководитель проекта:
Телефон: Адрес: E-mail: |
___________________________ ___________________________ от "__" ______ 20___ г. N ____ |
1.3. Координирующий орган: "______________________"
Телефон: Адрес: E-mail: |
Куратор проекта:
Телефон: Адрес: E-mail: |
___________________________ ___________________________ от "__" ______ 20___ г. N ____ |
2. Основание для открытия проекта
2.1. Направление Стратегии социально-экономического развития Белгородской области: |
|
2.2. Формальное основание для открытия проекта: |
|
2.3. Инициативная заявка: |
Инициатор: Дата составления заявки: Регистрационный N: Дата регистрации: |
3. Цель и результат проекта
4. Ограничения и допущения проекта
4.1. По бюджету (тыс. руб.)
4.1.1. Общий бюджет проекта |
|
4.1.2. Источники финансирования
4.1.2.1. Собственные средства: |
|
4.1.2.2. Целевое бюджетное финансирование: |
|
- федеральный бюджет |
|
- областной бюджет |
|
- местный бюджет |
|
4.1.2.3. Привлеченные средства: |
|
- кредиты банков |
|
- займы |
|
- прочие (указать) |
|
4.2. По срокам
4.2.1. Дата утверждения плана управления проектом (дд.мм.гггг) |
|
4.2.2. Дата завершения проекта (дд.мм.гггг) |
|
4.3. Прочие ограничения и допущения
4.3.1. Территория реализации проекта (Белгородская область или наименование муниципального образования) |
|
4.3.1.1. Земельный участок (наличие, местоположение, площадь, санитарная зона) |
|
4.3.2. Электроснабжение (наличие, мощность) |
|
4.3.3. Водоснабжение и канализация (наличие, объем) |
|
4.3.4. Газоснабжение (наличие, объем) |
|
4.3.5. Средства связи и интернет (количество телефонных линий, пропускная способность канала) |
|
4.3.6. Дороги (расположение к автомагистралям или транспортным развязкам) |
|
4.3.7. Процент ставки субсидирования (если имеется) |
|
4.3.8. Максимально допустимая ставка по кредиту (если имеется) |
|
4.3.9. Прочие ограничения (указать) |
|
4.3.10. Допущения проекта |
|
5. Критерии успешности проекта
По бюджету (п. 4.1.1.): |
+/- __ руб. относительно базового бюджета проекта |
15% |
По срокам (п. 4.2.2.): |
+/- __ дней (месяцев) относительно установленного окончания проекта |
15% |
По результату (п. 3.3.): |
|
55% |
По требованиям к результату (п. 3.5.): |
|
15% |
Успех: |
100% |
"форма"
УТВЕРЖДАЮ: УТВЕРЖДАЮ:
(куратор) (представитель заказчика)
_________________________________ ________________________________
(должность) (должность)
___________ /_______________/ __________ /__________________/
(подпись) (ФИО) (подпись) (ФИО)
М.П. М.П.
"___" ___________ 20___ г. "___" ___________ 20___ г.
План управления проектом
____________________________________________________________________
(полное наименование проекта)
Идентификационный номер ______________________________
ПОДГОТОВИЛ:
(руководитель проекта)
_____________________________________
(должность)
___________ /_____________________/
(подпись) (ФИО)
М.П.
"___" ___________ 20___ г.
Общие сведения о документе
Основание для составления документа: |
Постановление правительства Белгородской области от 31 мая 2010 года N 202-пп "Об утверждении Положения об управлении проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области" |
Назначение документа: |
детализация паспорта проекта и инициация блока работ по планированию проекта с точки зрения человеческих, финансовых и временных ресурсов |
Количество экземпляров и место хранения: |
выпускается в 3-х экземплярах, которые хранятся, соответственно, у руководителя проекта, куратора проекта и представителя заказчика |
Содержание: |
1. Календарный план-график работ по проекту 2. Бюджет проекта 3. Перечень контрольных событий проекта 4. Риски проекта 5. Рабочая группа проекта 6. Заинтересованные лица, инвесторы 7. Способы коммуникаций и взаимодействия в проекте |
Изменения: |
изменения в плане управления проекта выполняются путем оформления ведомости изменений, которая подписывается руководителем проекта, куратором и представителем заказчика в 3-х экземплярах |
1. Календарный план-график работ по проекту
Код задачи |
Название задачи |
Длительность, дни |
Дата начала работ |
Дата окончания работ |
Состав участников (ФИО ответственных исполнителей) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
2. Бюджет проекта
Код задачи |
Название задачи |
Сумма, тыс. руб. |
Бюджетные источники финансирования |
Итого: |
Внебюджетные источники финансирования |
Итого: |
|||
Федеральный бюджет |
Областной бюджет |
Муниципальный бюджет |
Собственные средства |
Заемные средства |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Перечень контрольных событий проекта
N п/п |
Контрольное событие |
Дата |
Результат (подтверждающий документ) |
Примечание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Риски проекта
N п/п |
Риск (возможное событие с отрицательными последствиями для проекта) |
Ожидаемые последствия наступления риска |
Мероприятия по предупреждению наступления риска |
Действия в случае наступления риска |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Рабочая группа проекта
N п/п |
ФИО Основное место работы, должность |
Роль в проекте |
Функции |
Трудозатраты, час. |
Основание и условия участия в проекте |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
Мотивационный фонд по проекту для госслужащих: ____________ тыс. руб., доля участия госслужащих в общей доле участия в проекте.
6. Матрица ответственности
Работы (пакеты/ блоки работ) по проекту/ Результаты |
Роль в проекте/должность |
||||||||||
Заказчик проекта |
Куратор проекта |
Руководитель проекта |
Администратор проекта |
Оператор мониторинга |
Роль/ должность |
Роль/ должность |
Роль/ должность |
Роль/ должность |
Роль/ должность |
Роль/ должность |
|
Подготовка документов СМР |
У |
К, У |
С |
И, К |
М |
|
В |
В |
|
|
|
Подготовка пакета документов на торги |
С |
К |
К, С |
И, М |
М |
В |
|
|
|
|
|
Подготовка протоколов встреч, переписки |
|
И |
У |
В |
М |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обозначения:
В - выполняет; У - утверждает; И - информируется; К - контролирует; М - мониторинг; С - согласует.
7. Планирование коммуникаций
N п/п |
Какая информация передается |
Кто передает информацию |
Кому передается информация |
Когда передает информацию |
Как передается информация |
1. |
Статус проекта |
Руководитель проекта |
Представителю заказчика, куратору |
Еженедельно (понедельник) |
Электронная почта |
2. |
Обмен информацией о текущем состоянии проекта |
Администратор проекта |
Участникам проекта |
Еженедельно (пятница) |
Телефонная связь, электронная почта |
3. |
Документы и информация по проекту |
Ответственное лицо по направлению |
Администратору проекта и адресаты |
Не позже сроков графиков и к. точек |
Электронная почта |
4. |
О выполнении контрольной точки |
Администратор проекта |
Руководителю проекта, оператору мониторинга |
Не позже дня контрольного события по плану управления |
Электронная почта |
5. |
Отчет о выполнении блока работ |
Администратор проекта |
Группе управления, оператору мониторинга |
Согласно сроков плана управления |
Письменный отчет, электронная почта |
6. |
Ведомость изменений |
Администратор проекта |
Группе управления, оператору мониторинга |
По поручению руководителя проекта |
Письменный отчет, электронная почта |
7. |
Мониторинг реализации проекта |
Оператор мониторинга |
Проектный офис |
В день поступления информации |
"АИС "Проектное управление" |
8. |
Информация о наступивших или возможных рисках и отклонениях по проекту |
Администратор проекта, ответственное лицо по направлению |
Руководителю проекта |
В день поступления информации (незамедлительно) |
Телефонная связь |
9. |
Информация о наступивших рисках и осложнениях по проекту |
Руководитель проекта |
Куратору |
В день поступления информации (незамедлительно) |
Телефонная связь, электронная почта |
10. |
Информация о неустранимом отклонении по проекту |
Руководитель проекта |
Представителю заказчика, куратору |
В день поступления информации |
Совещание |
11. |
Обмен опытом, текущие вопросы |
Руководитель проекта |
Рабочая группа и приглашенные |
Не реже 1 раз в квартал |
Совещание |
12. |
Приглашения на совещания |
Администратор проекта |
Участники совещания |
В день поступления информации (незамедлительно) |
Телефонная связь, электронная почта |
13. |
Передача поручений, протоколов, документов |
Администратор проекта |
Адресаты |
В день поступления информации (незамедлительно) |
Телефонная связь, электронная почта |
14. |
Подведение итогов |
Руководитель проекта |
Представителю заказчика, куратору |
По окончании проекта |
Совещание |
8. Заинтересованные лица, инвесторы
Заинтересованное лицо, инвестор |
Должность, контактные данные |
Для юридических лиц: Роль в проекте (инвестор): Название организации: "____________________" Телефон: Адрес: E-mail: |
Фамилия, имя, отчество должность руководителя организации.
Телефон: E-mail: |
Для физических лиц: Роль в проекте (инвестор): Фамилия, имя, отчество Адрес: |
Должность по основному месту работы
Телефон: E-mail: |
"форма"
Приложение N ___
к _________ проекта
Ведомость изменений _________________ проекта от "__" ________ 20__ г.
(паспорта или
плана управления)
Наименование проекта: ________________________________. Идентифик. N ____
Автор(ы) изменений: _____________________________________________________
N п/п |
Раздел, пункт, графа (куда вносятся изменения) |
Старая редакция текста |
Новая редакция текста |
Причины изменений |
1. |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
4. |
|
|
|
|
5. |
|
|
|
|
6. |
|
|
|
|
7. |
|
|
|
|
Представитель заказчика проекта:
"___" ___________ 20___ г. ___________ /____________________/
(подпись) М.П. (ФИО)
Куратор проекта:
"___" ___________ 20___ г. ___________ /____________________/
(подпись) М.П. (ФИО)
Руководитель проекта:
"___" ___________ 20___ г. ___________ /____________________/
(подпись) М.П. (ФИО)
"форма"
Отчет об окончании блока работ проекта "________________________________"
(полное наименование проекта)
Идентификационный номер проекта _________________________________________
Код задачи ___________ Наименование блока работ _________________________
Информация о сроках выполнения работ за отчетный период:
Код задачи |
Название задачи |
Дата начала работ |
Дата окончания работ |
Отклонение, дни |
Причина отклонения |
|||
План |
Факт |
План |
Факт |
Начала работ |
Окончания работ |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Результаты по контрольным событиям за отчетный период:
N п/п |
Контрольное событие |
Плановая дата |
Фактическая дата |
Отклонение, дни |
Причина отклонения |
Результат (подтверждающий документ) |
|
|
|
|
|
|
|
Трудозатраты участников рабочей группы за отчетный период:
N п/п |
ФИО |
Роль в проекте |
Плановые трудозатраты, чел. дни |
Фактические трудозатраты, чел. дни |
|
|
|
|
|
Бюджет, затраченный за отчетный период:
Код задачи |
Название задачи |
Источник финансирования |
Общая сумма, тыс. руб. |
Отклонение, тыс. руб. |
Причина отклонения |
|
План |
Факт |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Руководитель проекта:
"___" ___________ 20___ г. ___________ /___________________/
(подпись) (ФИО)
"форма"
УТВЕРЖДАЮ: УТВЕРЖДАЮ:
(куратор) (представитель заказчика)
________________________________ _________________________________
(должность) (должность)
___________ /_______________/ __________ /__________________/
(подпись) (ФИО) (подпись) (ФИО)
М.П. М.П.
"___" ___________ 20___ г. "___" ___________ 20___ г.
Итоговый отчет по проекту
____________________________________________________________________
(полное наименование проекта)
Идентификационный номер ______________________________
ПОДГОТОВИЛ:
(руководитель проекта)
_____________________________________
(должность)
_________ /____________________/
(подпись) (ФИО)
М.П.
"___" ___________ 20___ г.
Общие сведения о документе
Назначение документа: |
Подведение итогов реализации проекта |
Количество экземпляров и место хранения: |
Выпускается в 3-х экземплярах, которые хранятся, соответственно, у руководителя проекта, куратора проекта и представителя заказчика |
Содержание: |
1. Отчет по содержанию проекта 2. Отчет по контрольным событиям проекта 3. Отчет по наступившим рискам проекта 4. Отчет по бюджету проекта 5. Отчет по трудозатратам рабочей группы проекта 6. Сводная информация по проекту 7. Оценка реализации проекта 8. Оценка успешности проекта 9. Извлеченные уроки проекта и рекомендации |
Основание для составления документа: |
Постановление правительства Белгородской области от 31 мая 2010 года N 202-пп "Об утверждении Положения об управлении проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области" |
1. Отчет по содержанию проекта
Код задачи |
Название задачи |
Плановая длительность, дни |
Фактическая длительность, дни |
Фактическая дата начала |
Фактическая дата окончания |
Отклонение, дни |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Отчет по контрольным событиям проекта
N п/п |
Контрольное событие |
Плановая дата |
Фактическая дата |
Отклонение, дни |
Результат (подтверждающий документ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Отчет по наступившим рискам проекта
N п/п |
Название риска |
Дата наступления |
Последствия наступления риска |
Предпринятые действия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Отчет по бюджету проекта
Код задачи |
Название задачи |
Общая сумма, тыс. руб. |
Бюджетные источники финансирования, тыс. руб. |
Внебюджетные источники финансирования, тыс. руб. |
|||
Плановое значение |
Фактическое значение |
Плановое значение |
Фактическое значение |
Плановое значение |
Фактическое значение |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
5. Отчет по трудозатратам рабочей группы проекта
Номер п/п |
ФИО |
Роль в проекте |
Плановые трудозатраты, чел. дни |
Фактические трудозатраты, чел. дни |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Сводная информация по проекту
N п/п |
Наименование показателя |
Плановое значение |
Фактическое значение |
1. |
Трудозатраты (Суммарное количество человеко-дней, затраченное на выполнение работ по проекту) |
|
|
2. |
Длительность (Общее количество рабочих дней, затраченное на выполнение работ по проекту) |
|
|
3. |
Стоимость (Общая стоимость работ по проекту) |
|
|
7. Оценка реализации проекта
N п/п |
Наименование показателя |
Оценка* |
|
|
1. |
Оценка проекта |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
1.1. |
Формулировка требований к проекту |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
1.2. |
Финансирование проекта |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
1.3. |
Приемка работ, передача продуктов проекта |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2. |
Оценка управления проектом |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2.1. |
Планирование проекта |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2.2. |
Управление графиком работ |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2.3. |
Управление объемами работ |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2.4. |
Коммуникации в проекте |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2.5. |
Управление рисками |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2.6. |
Управление стоимостью |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2.7. |
Управление качеством |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2.8. |
Управление командой проекта |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
|||
2.9. |
Взаимодействия с подрядчиками (поставщиками) |
сделано хорошо |
|
|
требует усовершенствования |
|
* - напротив каждого показателя отметьте только одну из предложенных оценок символом "V".
8. Оценка успешности проекта
N п/п |
Наименование критерия |
Критерий достигнут? (поставьте символ "V") |
Если "ДА", то присваивается % |
Значение критерия, % |
|
ДА |
НЕТ |
||||
1. |
Ограничения бюджета проекта соблюдены |
|
|
15% |
|
2. |
Сроки реализации проекта по сравнению с базовыми соблюдены |
|
|
15% |
|
3. |
Цель проекта достигнута и результат принят заказчиком |
|
|
55% |
|
4. |
По выполнению требований к результату* |
|
|
15% |
|
Итого сумма всех критериев "П": |
|
* в приложение к настоящему отчету необходимо представить подтверждающие сведения выполнения требований к результату согласно указанным в паспорте проекта (п. 4.4)
По-видимому, в предыдущем абзаце допущена опечатка. Вместо "п. 4.4" имеется в виду "п. 4"
Статус реализации проекта** |
Диапазон значений критериев |
|
|
|
Проект реализован успешно |
Проект реализован успешно со значительными отклонениями и результат принят |
|
||
Проект реализован успешно с незначительными отклонениями |
70% < П < 100% |
|
||
Проект реализован успешно без отклонений |
П = 100% |
|
||
Проект не реализован, ресурсы сохранены |
П < 55% |
|
||
Проект не реализован, ресурсы потеряны |
|
** поставьте символ "V" в соответствующей ячейке напротив диапазона значений критериев, в который попадает результат
9. Извлеченные уроки проекта и рекомендации
N п/п |
Рекомендации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Начальник отдела проектов |
О. Захарова |
<< Назад |
||
Содержание Постановление администрации города Белгорода от 1 октября 2012 г. N 195 "Об утверждении Положения об управлении проектами... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.