Закон Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2007 г. 438-З N 891-III "О государственной целевой программе "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы" (утратил силу)

Закон Республики Саха (Якутия)
от 16 марта 2007 г. 483-З N 891-III
"О государственной целевой программе "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы"

С изменениями и дополнениями от:

17 июня 2009 г.

ГАРАНТ:

Законом Республики Саха (Якутия) от 15 декабря 2010 г. 874-З N 641-IV настоящий Закон признан утратившим силу

Законом Республики Саха (Якутия) от 17 июня 2009 г. 709-З N 289-IV действие настоящего Закона приостановлено

Президент Республики Саха (Якутия)

В. Штыров

г. Якутск

16 марта 2007 года

438-З N 891-III

Государственная программа
"Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011"

Одобрена постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) от 8 декабря 2006 г. N 544

Паспорт
Государственной программы
"Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы"

Наименование Программы

Государственная программа "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы".

Наименование, дата и номер решения о разработке программы

Распоряжение Президента Республики Саха (Якутия) от 27 июля 2006 года 302-РП

Государственный заказчик-координатор программы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия)

Основной разработчик Программы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия)

Разработчики Программы

Министерство экономического развития РC (Я), Министерство промышленности РC (Я), Министерство имущественных отношений РC (Я), ГКЦ - РЭК РC (Я), ГУП ЖКХ РC (Я), ОП "Тэплоэнергосервис" ОАО АК "Якутскэнерго"

Администрации МР: "Мирнинский район", "Нерюнгринский район", "Хангаласский улус (район)", "Усть-Майский улус (район)", "Усть-Янский улус (район)", "Мегино-Кангаласский улус (район)", "Горный улус (район)"

Администрации: ГП "Город Нерюнгри, МО "Город Ленск", МО "Город Мирный", ГО "Город Якутск"

Цели и задачи программы, важнейшие целевые показатели.

Обеспечение стандартов качества предоставления жилищно-коммунальных услуг, повышение эффективности, устойчивости и надёжности функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения, проведение энергосберегающей политики, повышение профессионального и образовательного уровня работников жилищно-коммунального комплекса, аккумуляция средств на капитальный ремонт и обновление основного оборудования, систематизация и единообразие учетной политики и документооборота отрасли.

Реорганизация (упорядочивание) имущественных, финансовых и договорных отношений в жилищно-коммунальном секторе, с привлечением частного бизнеса к управлению жилыми домами и коммунальной инфраструктурой, и притоком частных инвестиций в модернизацию и расширение жилищно-коммунального комплекса за счет формирования прозрачной и прогнозируемой системы регулирования и государственной поддержки в сфере жилищно-коммунального хозяйства, реализация национального проекта "Доступное и комфортное жилье"; приведение системы функционирования жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) в соответствие федеральному законодательству о местном самоуправлении; Реализация норм и требований нового Жилищного кодекса РФ

Сроки и этапы реализации Программы

2007 - 2011 годы

Подпрограммы

Модернизация и техническое перевооружение объектов жилищно-коммунального комплекса

Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе

Ремонтная программа жилищно-коммунального комплекса

Управление персоналом в жилищно-коммунальном комплексе

Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса

Исполнители Программы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства Республики Саха (Якутия), ГУП ЖКХ РC (Я), ОАО АК "Якутскэнерго", органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия), Министерство финансов Республики Саха (Якутия) в части финансирования

Объемы и источники финансирования Программы

Средства федерального бюджета, государственного бюджета Республики Саха (Якутия), собственные средства предприятий жилищно-коммунального хозяйства, заёмные средства.

Ожидаемые конечные результаты Программы

Повышение эффективности, качества жилищно-коммунального обслуживания населения, надёжность работы систем жизнеобеспечения, оздоровление финансового состояния предприятий ЖКХ, обеспечение стабильной и высоконадежной работы систем жизнеобеспечения, снижение себестоимости и сокращения убытков оказания жилищно-коммунальных услуг в сопоставимых ценах на единицу продукции

Организация контроля за реализацией Программы

контроль за реализацией программы осуществляется Министерством жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Министерством экономического развития Республики Саха (Якутия), Министерством финансов Республики Саха (Якутия) в порядке, установленном для контроля за реализацией государственных программ

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

2. Введение

Республика Саха (Якутия) - самый крупный по территории субъект Российской Федерации. Территория Республики Саха (Якутия) составляет 3103,2 тыс. кв. км (включая Новосибирские острова), она занимает почти всю северо-восточную часть Азиатского материка, протянувшись с севера на юг на 2000 км и с запада на восток - на 2500 км. Территория республики омывается морями Лаптевых и Восточно-Сибирским. Большую часть занимают горные хребты Верхоянский, Черского (гора Победа, высота 3147 м) и др., плоскогорья и нагорья (на западе - Средне-Сибирское, на востоке - Янское, Оймяконское и др.). На севере - Яно-Индигирская и Колымская низменности. Крупные реки - Лена, Анабар, Оленек, Яна, Индигирка, Колыма.

Среднегодовая численность населения Республики Саха (Якутия) в 2004 г. составила 949,5 тыс. чел. Средняя плотность населения - 0,3 чел./кв. км. Численность экономически активного населения - 507,8 тыс. чел. или 53,5 %. В 2004 г. уровень зарегистрированной безработицы составил 1,9 %, уровень общей безработицы - 8,2 %. Удельный вес городского населения составляет 64,5 %, сельского - 35,5 %. Население наиболее крупных городов Республики Саха (Якутия) (тыс. чел., на 1 октября 2004 г.): г. Якутск - 216,8; г. Нерюнгри - 65,8; г. Мирный - 39,5.

Климат Якутии - резко континентальный: амплитуда колебаний температуры воздуха 100°С (от +40°С летом, до -60°С зимой). Средняя температура воздуха в январе составляет -43,2°С, в июле +18,7°С. В районе Оймякона находится полюс холода Северного полушария, где зафиксирована температура -71,2°С. Зима в Якутии продолжительная, холодная и малоснежная, а лето короткое, на большей части засушливое с относительно высокими температурами.

Жилищно-коммунальное хозяйство (далее - ЖКХ) является одной из жизнеобеспечивающих отраслей экономики.

Климатические особенности Республики Саха (Якутия) требуют повышенной надежности и работоспособности инженерных систем жизнедеятельности населенных пунктов. Сложность жизнеобеспечения населения обусловлена гигантской территорией, а также расстоянием между населенными пунктами в отдаленных улусах, достигающим 600 - 700 километров. Продолжительность отопительного периода в отдельных местностях составляет 214 - 365 суток.

В новых социально-экономических условиях ЖКХ развивается по общим для всего народного хозяйства экономическим законам и на него распространяются принципы государственного контроля и регулирования по формированию рынка ЖКУ.

Отрасль ЖКХ занимает значительную долю рынка промышленных услуг (Рис. 1).

В настоящее время численность занятых в сфере ЖКХ РC (Я) составляет 26,2 тыс. человек. В отрасли функционируют 143 производственных предприятий и организаций государственного (муниципального) сектора. Наиболее крупными поставщиками жилищно-коммунальных услуг в РC (Я) являются: ГУП "ЖКХ РC (Я)" - которому принадлежит, по данным на 01.01.2006 г., 50,6 % от общего объема оказываемых услуг, ОАО АК "Якутскэнерго", которому принадлежит 17,5 %, и предприятия различной формы собственности - 31,9 %.

Ежегодный объем услуг, предоставленных предприятиями жилищно-коммунального комплекса в 2005 г. в стоимостном выражении, составил 11,2 млрд. руб. (5 % от ВРП Республики Саха (Якутия)).

Основу теплоснабжения республики составляют локальные котельные мощностью от 0,1 Гкал/час до 60 Гкал/час. В населенных пунктах и городах Республики эксплуатируются 1903 котельных в т.ч. по видам топлива работающих на угле - 928 котельных, на природном газе - 437, на нефти - 204 котельных, на газоконденсатном топливе - 114 котельных, на дровяном топливе - 194 котельных, на дизельном топливе - 10.

Ежегодно котельными установками производится 11860718 Гкал тепловой энергии, при этом населению отпускается 5741135 Гкал, объектам социальной сферы - 2883232 Гкал, объем отапливаемого фонда социальной сферы - 21008415 м3.

Протяженность тепловых сетей, находящихся на балансе предприятий коммунального хозяйства Республики, составляет 2422,7 км.

В качестве источников хозяйственно-питьевого водоснабжения в республике используются в основном воды крупных рек Якутии, таких как, Лена, Алдан, Вилюй, Колыма, Индигирка которые по классификации относятся к источникам второго класса и могут быть использованы в питьевых целях после дополнительной очистки.

В населенных пунктах республики эксплуатируются 195 различных типов водозаборов мощностью варьирующейся от 400 м3/сут до 80 тыс. м3/сут. и 13 канализационных очистных сооружений.

Жилищный фонд Республики Саха (Якутия) составляет по состоянию на 1 января 2006 г. 18 502,4 тыс. кв. метров, из них общая площадь ветхих и аварийных жилых домов - 2 237,6 тыс. кв. метров. Удельный вес ветхого и аварийного жилья во всем жилищном фонде - 12,1 %.

Средняя обеспеченность населения жильем по РC (Я) составила на 1 января 2006 г. - 19,5 кв. м общей площади на 1 человека. При этом обслуживаемый техническими видами жилищных услуг жилищный фонд составляет по состоянию на 01.01.2006 г. 10,920 млн. кв. м. (57 %). Из них 10,20 млн. кв. м (93,4 %) находится в ведении администраций районов (городов), 567 тыс. кв. м (5,2 %) - в ведомственном жилфонде, и только 81,8 тыс. кв. м (0,7 %) приходится на частные (индивидуальные) дома.

Сбор и вывоз твердых бытовых отходов охватывает 4,902 млн. кв. м, сбор и вывоз твердых бытовых отходов - 1,21 млн. кв. м, сбор и вывоз сухого мусора - 6,248 млн. кв. м.

Водоснабжением обеспечивается 11,128 млн. кв. м жилфонда, при этом сетевым - 9, 385 млн. кв. м, а подвозом воды обеспечивается еще 1,743 млн. кв. м.

Водоотведение подключено к 9,074 млн. кв. м жилфонда, при этом, к коллекторной канализации подключено только - 7,56 млн. кв. м, а вывозной канализацией обеспечены 1,514 млн. кв. м жилфонда.

Таким образом, жилищный фонд РC (Я), оборудованный водопроводом составляет менее 52 % от общей площади жилищного фонда, в то время как в 1990 г. он составлял не менее 68 %.

Площадь жилищного фонда, оборудованная канализацией, по состоянию на 01.01.2006 г. составляет 51,4 %, что ниже показателя 1990 года на 12,4 %. В некоторых улусах, как Анабарский, Оленекский, Эвено-Бытантайский, расположенных за Полярным кругом, и даже в таких крупных улусах, расположенных в средней и южной частях республики улусах, как Сунтарский и Таттинский улусы, нет никакой канализации, даже вывозной.

Площадь жилфонда, оборудованная горячим водоснабжением, составляет 48,6 % (9,473 млн. кв. м.) от общей площади жилищного фонда. Имеются улусы, у которых никакая часть жилищного фонда не оборудована, горячим водоснабжением.

К газовым сетям подключены только 2,765 млн. кв. м. (15 %), из них 0,754 млн. кв. м. в частном секторе.

Предоставление жилищно-коммунальных услуг является в республике крайне неравномерным. Так, например, в Оленекском улусе предоставляются только отопление и горячее водоснабжение. В Анабарском, Горном, Кобяйском, Сунтарском и Таттинском улусах предоставляется крайне узкий набор жилищно-коммунальных услуг. Коллекторной канализации нет в 21 из 35 крупных административно-территориальных единицах (улусах и городах) РC (Я).

Следует также отметить, что объем и уровень предоставляемых услуг в ведомственном и частном секторах жилфонда ниже, чем в жилфонде, находящемся в ведении администраций улусов или городов.

3. Анализ реализации республиканской программы "Реформирование и развитие ЖКК РC (Я) в период 2002 - 2006 г.г", состояние отрасли жилищно-коммунальное хозяйство на начало 2007 года на основе количественных показателей (индикаторов)

До 2006 года реформирование отрасли реализовывалась в соответствии с РЦП "Реформирование и развитие Жилищно-коммунального хозяйства РC (Я) на 2002 - 2006 гг.". В которой была определена концептуальная модель реформирования и развитие отрасли в период на 2002 - 2006 годы.

Согласно утвержденной редакции Программы основополагающими факторами, определяющими ход реформирования и развития жилищно-коммунального комплекса Республики в период 2002 - 2006 годы, являются изменения количественных показателей (индикаторов) по всем направлениям деятельности на протяжении срока реализации программы.

3.1. Индикаторы на начало 2007 года имеют следующие показатели:

3.1.1 Показатели, определяющие техническое состояние отраслевых производственных фондов:

3.1.2. Показатели, определяющие состояние финансово-хозяйственной деятельности отрасли:

3.1.3. Показатели, определяющие состояние кадровой работы в отрасли.

3.1.4. Показатели, определяющие состояние выполнения мероприятий по реформированию отрасли.

3.1.5. Показатели по подпрограмме "Систематизация и автоматизация учета технологических процессов ФХД и документооборота ЖКК"

N	Индикаторы, определяющие состояние жилищно-коммунального комплекса	Факт 2002 год	План по РЦП на 2006 год	Факт 2006 год
1	Износ жилого фонда	65,00	58,00	62,70
2	Износ котельных	61,43	57,39	58,40
3	Износ объектов водоснабжения и водоотведения	60,10	56,40	62,40
4	Износ тепловых сетей	55,00	53,00	54,00
5	Износ автотракторного парка (с учетом потребности)	77,15	57,15	85,00
6	Увеличение годовой выработки тепловой энергии	100,00	100,00	101,65
7	Износ измерительно-вычислительной техники и оргтехники	45,00	34,04	34,04
8	КПД производственного оборудования	47,00	75,00	65,00
9	Потери ресурсов в тепловых сетях	24,00	15,00	19,00
10	Потери ресурсов в водопроводных сетях	19,00	15,00	15,00
11	Наличие резервного источника электроснабжения	28,09		39,30
12	Состояние технической инвентаризации и паспортизации котельных		100,00	3,47
13	Состояние технической инвентаризации и паспортизации тепловых сетей		97,50	2,93
14	Состояние технической инвентаризации и паспортизации водопроводных сетей		100,00

Показатели	2002	2006	Норматив
Фондоотдача	0,17	0,34	1
Рентабельность	-0,07	0,05	0,3
Коэффициент общей ликвидности	0,69	1,11	2
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,01	0,04	0,3
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-0,104	0,035	1,2
Ликвидация задолженности по зарплате (млн. руб.)	373,247	56,385	0
Задолженность в ПФ по накопительной части работников	97,4	88,42	0
Ликвидация задолженности по ТЭР (млн. руб.)	440	0	0
Ликвидация задолженности по электроэнергии (млн. руб.)	153,228	0	0

Показатели	2002 г.	2006 г.
Аттестация кадров	3 %	30,80 %
Текучесть кадров	53,50 %	39,50 %
Образовательный уровень АУП (профильное высшее образование)	34,50 %	56,90 %

Индикаторы, определяющие состояние жилищно-коммунального комплекса	2002	План по РЦП	2006 Факт
Количество работающих товариществ - собственников жилья и процент охвата ими всего жилищного фонда	0,24 %	30 % жилого фонда	16,4 %
Охват населения по адресному финансированию квартиросъемщиков и их расчетов с поставщиками услуг, процент охвата всего населения		100 %	45 %
Процент охвата новыми экономическими технологиями производственного оборудования и коммуникаций, как в вырабатывающих, так и потребляющих услуги объектах		35 %	28,33 %
Обеспеченность приборами учета расхода тепловой энергии потребителей бюджетной сферы		25 %	8,7 %

Количественный показатель (индикатор)	Факт на 2002 год, %	План на 2006 год, %	Факт на 2006 год, %
Наличие компьютерной и оргтехники	12,7	100	74,8
Наличие специализированного программного обеспечения "Квартиросъемщик"	0,7	100	33
Диспетчеризация квартальных котельных	2,9	100	6,5
Диспетчеризация автомобильного и тракторного парка	0	100	0
Наличие специализированного программного обеспечения "Бухгалтерский учет"	0	100	68,5
Наличие специализированного программного обеспечения "Финансово-хозяйственное планирование"	0	100	38
Наличие специализированного программного обеспечения "Документооборот отрасли ЖКХ"	10	100	33

3.2. На основе показателей современное состояние жилищно-коммунального хозяйства характеризуются следующими показателями:

3.2.1. Техническое состояние отраслевых производственных фондов.

Состояние жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) (по состоянию на 01.01.2006 г.) характеризуется следующими показателями: степенью износа жилищного фонда - 62,7 %, степенью износа систем теплоснабжения: котельным - 57,39 %, тепловым сетям - 53 %. КПД производственного оборудования (теплогенерирующих установок) - 65 %. Охват технической инвентаризации и паспортизации инженерных коммуникаций, объектов коммунального комплекса и жилищного фонда оценивается в пределах 15 - 25 %.

В сравнении с 2002 годом имеются определенные сдвиги позитивного характера так, снижен износ по жилищному фонду, котельному хозяйству, тепловым сетям.

Хотелось бы отметить, что в период с 2002 - 2006 годы проделана существенная работа по модернизации и техническому перевооружению объемов ЖКХ так:

Экономическая эффективность программы к 2006 г.:

              /----------------------------------------------------\

           /--|           Основные компоненты экономики            |--\

           |  \----------------------------------------------------/  |

 /------------------------\ /----------------------\ /------------------------------\

 |Перевод котельных на газ| |Модернизация котельных| |Мероприятия по энергоснабжению|

 \------------------------/ \----------------------/ \------------------------------/

 /--------------------\     /--------------------------\     /--------------------\

 |Экономический эффект|     |Снижение  эксплуатационных|     |Эффективность       |

 | 2005 - 2006 г.г. - |     |затрат на выработку тепло-|   /-|мероприятий -       |

 |76,308 млн. руб./год|--- |энергии (ГУП ЖКХ РС (Я)) в|   | |140,96 млн. руб./год|

 |2006 г. - 2007 г. - |     |млн. руб. в  ценах 2006 г.|   | \--------------------/

 |  48 млн. руб./год  |     | /----------------------\ |   |

 \--------------------/     | | 2002 | 2005 |Экономия| | -/

                            | |------+------+--------| |

                            | |3837,1|3430,6|406,493 | |

                            | \----------------------/ |

                            \--------------------------/

Модернизировано и реконструировано 179 котельных, введено новых 114 котельных, ликвидировано 244 котельных, реконструировано 120 км. тепловых сетей, при этом за счет оптимизации и увеличения мощности реконструированных и вновь введенных котельных суммарная выработка теплоэнергии не уменьшилась, также, осуществлена поставка 250 ед. спецтехники, начато строительство крупных объектов водоснабжения водоотведения (г. Якутск).

3.2.2. Уровень качества оказываемых услуг.

Основным индикатором оценки качества оказываемых услуг является количество обращений граждан в надзорные органы. Динамика обращений в с 2002 по 2006 год составила:

     2002   - 283 обращения

     2003   - 373 обращения

     2004   - 256 обращений

     2005   - 236 обращений

     2006   - 274 обращений

3.2.3. Состояние финансово-хозяйственной деятельности отрасли.

Показатель Фондоотдачи (эффективности использования основных производственных фондов) увеличился с 0,17 в 2002 году, до 0,34 в 2006 году. Данный рост свидетельствует о повышении эффективности использования основных производственных фондов. В среднем по Республике Саха (Якутия) на 1 рубль производства жилищно-коммунальных услуг используется 34 копеек основных производственных фондов.

Показатель рентабельность (характеризует доходность, прибыльность, эффективность производства) в 2002 году имел отрицательные величины, т.е. предприятия имели непокрытые убытки, что, в конечном счете, привело к сокращению оборотных активов, а это в свою очередь является первым и основным признаком неплатежеспособности. По предварительным итогам 2006 года показатель рентабельность составит 0,05.

В качестве критериев для оценки неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий используются показатели ликвидности, обеспечения предприятия собственными оборотными средствами:

Коэффициент общей ликвидности - с показателя 0,69 в 2002 году увеличился до 1,11 в 2006 году;

Коэффициент абсолютной ликвидности - с показателя 0,01 в 2002 году увеличился до 0,04 в 2006 году.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами - с отрицательного значения в 2002 году достиг в 2006 году положительный показатель.

В целом, по сравнению с 2002 годом итоги работы 2006 года показывают об улучшении финансового состояния предприятий ЖКХ республики, однако нормативных значений они не достигли.

3.2.4. Показатели, определяющие состояние кадровой работы в отрасли.

Состояние кадровой работы в отрасли характеризуется образовательным уровнем работников отрасли, квалифицированным и образовательным соответствием, уровнем обеспеченности условий охраны труда и техники безопасности, уровнем текучести кадров, аттестацией кадров, наличием контрактной системы оплаты труда. На конец 2006 года показатели достигли следующих индикативных показателей:

Всего отраслевыми предприятиями на подготовку переподготовку персонала в период 2002 - 2006 г.г. направлено средств 51,355 млн. руб.

В результате реализации мероприятий предусмотренных в подпрограмме удалось достигнуть следующих результатов:

Ежегодный охват аттестацией кадров составил 30,8 %

Снижена текучесть кадров и согласно данным Госкомстата РC (Я) текучесть кадров в отрасли жилищно-коммунального хозяйства составила на 01.01.2002 - 53,5 %, на 01.01.2007 года - 39,5 %

Урегулирован качественный и количественный состав отраслевых предприятий. Образовательный уровень АУП повышен с 34,5 % в 2002 г. до 56,9 % в 2006 г.

Осуществлена политика привлечение и закрепление молодых кадров в отрасли.

На базе высших учебных заведений ЯГУ, ЯГСХА, ЯГИТИ открыты профильные специальности по очной и заочной форме обучения.

3.2.5. Внедрение новых форм экономических взаимоотношений.

В рамках программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства в Республики Саха (Якутия) на территории республики создано:

- в г. Якутске 113 - ТСЖ, 21 управляющая компания;

- в г. Мирном - 2 ТСЖ;

- в г. Нерюнгри - 23 ТСЖ, 6 управляющих компаний.

Процент выполнения составил по охвату ж/ф. ТСЖ составил 16,4 % от запланированного объема (планом предусматривалось охватить 30 % жилищного фонда) - охвачено 4,92 % (процесс не может быть под контролем, в связи с принятием жилищного кодекса).

Охват населения по адресному финансированию квартиросъемщиков (подпадающих под субсидии и льготы) и расчетов с поставщиками услуг составил 45 % против плановых 100 %, причинами не достижения плановых показателей явились труднодоступность районов недостаточная кадровая квалификация персонала.

Обеспеченность приборами учета расхода тепловой энергии потребителей бюджетной сферы составило - 8,7 % против плановых 25 %, выполнение составило 34,8 % от плана.

Также министерством ЖКХ И Э РC (Я) с участием администраций МО, научно-исследовательских институтов в помощь собственникам жилья разработан ряд методических материалов.

3.2.6. "Структурные преобразования в жилищно-коммунальном комплексе Республики Саха (Якутия) на 2003 - 2006 годы"

В 2002 - 2006 годах проводились следующие структурные преобразования:

1. В связи с тем, что в городах Якутск, Мирный, Нерюнгри, Ленск существует более развитая коммунальная инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство было передано в муниципальную собственность.

2. В целях усиления финансово-экономической работы по формированию и использованию средств, направляемых на финансирование жилищно-коммунального хозяйства республики, создано единое республиканское предприятие ГУП "ЖКХ РC (Я)". Данное предприятие обеспечивает оказание жилищно-коммунальных услуг в 31 улусе республики. Создание ГУП "ЖКХ РC (Я)" позволило объединить жилищно-коммунальный комплекс в улусах республики в единое целое, что позволило оптимизировать финансовые потоки, улучшить централизованный завоз топливно-энергетических ресурсов и материально-техническое обеспечение филиалов в улусах республики.

Также проводились мероприятия по оптимизации структуры жилищно-коммунальной отрасли.

В 2003 - 2006 гг. министерством ЖКХ и энергетики РC (Я) в соответствии с действующим федеральным законодательством проводились ликвидационные мероприятия по недействующим предприятиям:

- Ликвидировано в связи с нерентабельностью - 61 предприятие;

- В настоящее время проводятся ликвидационные мероприятия по убыточным и нерентабельным предприятиям ЖКХ (всего 67 предприятий ЖКХ). Данные предприятия несут основную нагрузку кредиторской задолженности по отрасли ЖКХ республики, в том числе по налогам и сборам.

ОПФ подведомственных предприятий	Всего на 01.01.2002 было предприятий, шт.	Ликвидировано за 2002 - 2006 гг.	Всего предприятий ЖКХ подлежащих ликвидации - факт. шт.	В т.ч. в состоянии:
				ликвидации	банкротства	осталось ликвидировать
Государственные унитарные предприятия ЖКХ	150	51	99	16	32	51
Государственные учреждения ЖКХ	17	10	7	0	0	7
Всего	167	61	106	16	32	58

Наименование подпрограммы, раздел	Предусмотрено Программой (Минимум)	Фактическое финансирование (млн. руб.)	% финансирования
Модернизация и техническое перевооружение объектов жилищно-коммунального хозяйства РC (Я)	4602,36	2281,1	49,6
Ремонтная программа	7799,6	7279	93,3
Энергоресурсосбережение	766,9	165,3	21,6
Систематизация и автоматизация учета технологических процессов ФХД и документооборота ЖКК	51,35	37,1	72,3
Управление персоналом в ЖКК	591,2	42,4	7,2
Внедрения новых форм экономических взаимоотношений в ЖКК	198,7	9,4	4,7
финансовое оздоровление предприятий ЖКХ	1214	980,8	80,8
Итого	15224,11	10795	70,9

3.3. Фактическое финансирование Программы составило 10795 или 70,9 % от варианта минимум:

Не смотря на недостаточное финансирование программы по ряду подпрограмм и тем самым не достижения итоговых результатов, в целом реализация программы была комплексной и принесла положительные результаты по всем направлениям деятельности, о чем свидетельствует позитивные сдвиги в коммунальной отрасли:

- удалось увеличить надежность и эффективность работы жилищно-коммунального комплекса;

- стабилизировалось финансовое положение организаций коммунального комплекса;

- улучшено качество оказания жилищно-коммунальных услуг населению с одновременным снижением нерациональных затрат,

- добиться положительной динамики по оплате жилищно-коммунальных услуг населению к нормам, установленным федеральными стандартами,

- произведено обновление и модернизация основных фондов отрасли, определены принципиальные схемы финансовых потоков в отрасли.

- мобилизовать в единое целое разрозненный коммунальный комплекс в сельских районах, путем создания ГУП "ЖКХ РC (Я)", что сыграло весьма положительную роль в государственном секторе экономики республики в целом. Таким образом, была упорядочена и оптимизирована схема завоза топливно-энергетических ресурсов, продукции производственно-технического назначения, оптимизирована схема финансовых потоков.

Проанализировав показатели хода реализации программы констатируем, что не смотря на позитивные сдвиги в отрасли, состав проблем качественно не изменился.

Причинами возникновения данных проблемных факторов являются:

По прежнему высокий уровень морально-технического износа жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры, что приводит к превышению темпов старения жилищно-коммунального комплекса над темпами его реновации и модернизации, ведущие к росту рисков аварийности.

Значительные потери коммунальных ресурсов (вода, тепло, электричество, газ) на фоне отсутствия ресурсосберегающих технологий при одновременном использовании в подавляющем большинстве случаев устаревших ресурсозатратах технологий при одновременном использовании в подавляющем большинстве случаев устаревших ресурсо-затратных технологий и материалов.

Нехватка производственных мощностей для обеспечения комфортного проживания населения (в части водоснабжения водоотведения);

Недостаточно рациональное использование энергоресурсов на выработку теплоэнергии;

Также произошли изменения в нормативно правовой базе, так принят Жилищный кодекс Российской Федерации N 188-ФЗ от 29 декабря 2004 года, Федеральный закон от 06.10.2003 г. "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ", Федеральный закон от 21 июля 2005 г. N 115-ФЗ "О концессионных соглашениях".

В связи с чем, разработка новой редакции программы "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса РC (Я) на 2007 - 2011 годы" ведется при сохранении преемственности, но с переформулировкой целей, задач и мероприятий программы для придания дополнительного импульса в реформирование отрасли.

Цели и задачи Программы.

Цели программы: обеспечение стандартов качества предоставления жилищно-коммунальных услуг, повышение эффективности, устойчивости и надёжности функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения, улучшение качества обслуживания и ремонта жилищного фонда, оказания жилищно-коммунальных услуг населению с одновременным снижением нерациональных затрат, проведение энергосберегающей политики, повышение профессионального и образовательного уровня работников жилищно-коммунального комплекса, создание необходимых условий труда и техники безопасности, повышение эффективности работы по расстановке кадров, определение размеров амортизационных отчислений и средств ремонтного фонда для поддержания на уровне нормативного износа и снижения степени износа основных производственных фондов предприятий жилищно-коммунального комплекса, аккумуляция средств на капитальный ремонт и обновление основного оборудования, систематизация и единообразие учетной политики и документооборота отрасли, обеспечение условий для распространения эффективных форм экономических взаимоотношений в жилищно-коммунальном комплексе.

Задачи программы:

реорганизация (упорядочивание) имущественных, финансовых и договорных отношений в жилищно-коммунальном секторе, с привлечением частного бизнеса к управлению жилыми домами и коммунальной инфраструктурой, и притоком частных инвестиций в модернизацию и расширение жилищно-коммунального комплекса за счет формирования прозрачной и прогнозируемой системы регулирования и государственной поддержки в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

переход на оплату жилищно-коммунальных услуг населением в соответствии с федеральными стандартами, обеспечение социальной защиты населения при оплате жилищно-коммунальных услуг, определение стандартов себестоимости, окупаемости и предельно допустимых расходов граждан на уровне улусных образований,

обновление и модернизация основных фондов отрасли с оптимизацией топливно-энергетического баланса,

определение принципиальной схемы финансовых потоков в отрасли, во время полного перехода на самоокупаемость.

разработка и реализация комплекса мер по формированию и созданию условий для образования и деятельности объединений собственников жилья

обеспечить государственную поддержку процесса модернизации жилищно-коммунального комплекса;

повышение надежности предоставления жилищно-коммунальных услуг и снижение их стоимости путем использование энергосберегающих технологий, дальнейшего формирования в жилищно-коммунальном комплексе республики рыночной системы хозяйствования, которые включает в себя как развитие конкурентных отношений, так и эффективное регулирование естественных монополий, а так же максимальное развитие частной инициативы собственников жилищного фонда;

реализация национального проекта "Доступное и комфортное жилье";

приведение системы функционирования жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) в соответствие федеральному законодательству о местном самоуправлении;

подготовка к переходу на 100 %-ую оплату за жилищно-коммунальные услуги;

реализация норм и требований нового Жилищного кодекса РФ.

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

5. Комплекс мероприятий для достижения намеченных итоговых результатов:

5.1. Структурные преобразования в жилищно-коммунальном комплексе, финансовое оздоровление отрасли, вопросы демонополизации рынка и оптимизация структуры управления отраслью

В настоящее время, в связи с вступлением в силу нового Жилищного кодекса РФ, а так же проведением реформы местного самоуправления, настал момент привести структуру жилищно-коммунального комплекса республики в соответствие требованиям Федерального законодательства.

В целях реализации норм и требований нового жилищного законодательства, а так же законодательства о местном самоуправлении Программа предусматривает следующий поэтапный порядок структурных преобразований в жилищно-коммунальном комплексе:

На первом этапе (2007 - 2008 годы) будут реализованы первоочередные мероприятия, рассчитанные на получение положительного эффекта по улучшению качества жилищно-коммунальных услуг, к числу важнейших из них относятся:

структурные преобразования жилищно-коммунального комплекса (ликвидация недействующих предприятий, создание конкурентной среды, акционирование ГУП "ЖКХ РC (Я)");

финансовая стабилизация предприятии жилищно-коммунального комплекса, в том числе ликвидация просроченной кредиторской и дебиторской задолженностей;

демонополизация обслуживания жилищного фонда, создание конкурентной среды и формирование рынка услуг в жилищной сфере;

формирование многообразия собственников в жилищной сфере;

переход на реальные договорные отношения в ЖКК;

дальнейшее совершенствование механизмов социальной защиты населения при оплате жилищно-коммунальных услуг.

На первом этапе должно быть завершено формирование необходимой нормативно-правовой базы для осуществления намеченных задач. Наряду с мероприятиями, рассчитанными на немедленное получение эффекта, в этот период будет начата реализация мероприятий, эффект от которых ожидается в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

На втором этапе (2009 - 2011 годы) будет реализован основной блок мероприятий по реформированию ЖКК, в том числе:

развитие конкурентных отношений в жилищном хозяйстве,

переход к профессиональному управлению жилищным фондом,

создание системы регулирования естественных локальных монополий.

Указанные мероприятия могут быть в полной мере реализованы после завершения комплекса первоочередных мер. На данном этапе будет также завершено создание нормативной правовой базы, стимулирующей привлечение частных инвестиций в ЖКК.

В конечном итоге к 2011 году в республике должны быть обеспечены качество жилищно-коммунального обслуживания потребителей, надежность работы инженерно-коммунальных систем жизнеобеспечения, комфортность и безопасность условий проживания граждан.

5.1.1 Основные программные мероприятия по структурным преобразованиям в жилищно-коммунальном комплексе Республики Саха (Якутия).

Реализация программы предусматривает следующий порядок структурных преобразований жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) с учетом требований Жилищного кодекса РФ и перехода на местное самоуправление в жилищно-коммунальном комплексе:

N	Мероприятия	2007	2008	2009	2010	2011
1.	Ликвидация всех недействующих и отсутствующих предприятий ЖКХ	+	+	+
2.	Содействие в создании товариществ собственников жилья в многоквартирных домах	+	+	+	+	+
3.	Содействие в создании управляющих компаний жилищным фондом	+	+	+
4.	Разработка критериев отбора управляющих компаний	+	+
6.	Организация помощи выбора собственниками жилых помещений способа управления многоквартирным домом	+	+
7.	Внедрение договорных отношений между "заказчиком и подрядчиком" жилищно-коммунального комплекса республики "Управляющая компания - Поставщики ЖКУ"	+
8.	Приватизация ГУП ЖКХ РC (Я) путем создания акционерного общества ЖКХ РC (Я) с филиалами в улусах республики, с передачей функции генерального подрядчика по поставке тепловой энергии, водоснабжения и водоотведения в улусах республики	+	+
9.	Создание единой информационной системы базы данных потребителей жилищно-коммунальных услуг - внедрение принципа "Единого окна" по всей республике	+	+	+	+

5.1.2 Финансирование мероприятий по структурным преобразованиям в сфере жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия).

Ликвидация предприятий ЖКХ - отсутствующих должников государственной формы собственности

Перечень предприятий ЖКХ - отсутствующих должников по состоянию на 01.06.2006 г. насчитывает 50 предприятий.

Ликвидация предприятий ЖКХ - отсутствующих должников государственной формы собственности производится на основании Федеральных законов:

- "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 г. N 127-ФЗ;

- "О внесении изменений в Федеральный закон "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" и в статью 49 Гражданского кодекса Российской Федерации";

Порядок и условия финансирования ликвидации отсутствующих должников установлены постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) "О порядке и условиях финансирования процедур банкротства отсутствующих должников" от 22.04.2005 г. N 216.

В соответствии с вышеуказанными нормативными актами финансирование процедур банкротства отсутствующих должников осуществляется в соответствии со сметой расходов уполномоченного органа за счет средств, выделенных ему из республиканского бюджета.

Табл. 1 Финансирование процедур банкротства предприятий ЖКХ - отсутствующих должников на 2007 - 2009 гг.

Показатели	Годы			Итого
	2007	2008	2009
Количество предприятий ЖКХ - отсутствующих должников, шт.	17	17	16	50
Финансирование процедур банкротства предприятий ЖКХ - отсутствующих должников, тыс. руб.	1700	1700	1600	5000*
Количество не действующих предприятий ЖКХ	24	17	8	49**

* - предусмотрено по РЦП "Поэтапная ликвидация отсутствующих должников";

** - финансирование производится по результатам сверок с ГУП "ЖКХ РC (Я)" по стыковке долгов, а так же за счет активов ликвидируемых предприятий.

Табл. 2 Ответственные за мероприятия по ликвидации предприятий ЖКХ - отсутствующих должников

Мероприятия	Ответственные
Определение перечня предприятий ЖКХ - отсутствующих должников	1. Министерство имущественных отношений РC (Я)
	2. Министерство ЖКХ и энергетики РC (Я)
	3. УФНС РФ по РC (Я)
Проведение конкурса по отбору саморегулируемой организации арбитражных управляющих, уполномоченных проводить процедуру банкротства отсутствующих должников	1. Министерство имущественных отношений РC (Я)
Финансирование процедур банкротства предприятий ЖКХ - отсутствующих должников	1. Министерство финансов РC (Я)
	2. Министерство экономического развития РC (Я)
	3. Министерство имущественных отношений РC (Я)

Перечень недействующих предприятий ЖКХ, находящихся на стадии добровольной ликвидации и банкротства по состоянию на 01.06.2006 г насчитывает 49 предприятия, общая кредиторская задолженность составляет 2 589 355 тыс. руб., в том силе:

- по заработной плате - 56 385 тыс. руб.;

- по налогам в бюджет - 538 440 тыс. руб.;

- пенсионный фонд - 88 419,2 тыс. руб.;

- прочая кредиторская задолженность - 1 503 689,1 тыс. руб.;

Для успешной ликвидации недействующих предприятий ЖКХ требуется выполнение следующих мероприятий:

Табл. 3 Мероприятия по ликвидации недействующих предприятий

N п/п.	Мероприятия	Финансы, тыс. руб.	Источник финансирования
1	Погашение кредиторской задолженности по заработной плате работников недействующих предприятий ЖКХ	56 385	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)
2	Погашение кредиторской задолженности по страховым взносам в Пенсионный фонд РФ	88 419,2	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)
3	Погашение дебиторской задолженности по договорам купли продажи основных средств с ГУП "ЖКХ РC (Я)"	59136,36	Средства ГУП "ЖКХ РC (Я)"
4	Погашение дебиторской задолженности по переходящим остаткам ТЭР, ПТН завезенным в 2002 г.	412 499,22	Средства ГУП "ЖКХ РC (Я)"
	Итого	616 439,76

5.1.3 Создание конкурентной среды и внедрений новых форм экономических взаимоотношений в сфере ЖКХ.

В целях демонополизации сферы жилищно-коммунальных услуг, в связи введением в действие с 1 марта 2005 г. нового Жилищного кодекса РФ в настоящее время идет процесс разграничения функций между заказчиками и поставщиками жилищно-коммунальных услуг путем создания института собственников жилья - товариществ собственников жилья (ТСЖ) и института эффективного управления жилищным фондом - Управляющие компании.

К 2008 г. предполагается передача всего жилищного фонда в управление частным управляющим организациям. Муниципальным управляющим организациям будет передан в управление лишь специализированный жилищный фонд.

Согласно существующего законодательства в создании конкурентной среды и внедрения новых экономических взаимоотношений должны иметь ведущую роль сами собственники жилых помещений, учитывая специфику отрасли и сохранившиеся менталитет населения, необходимо участие государственных и муниципальных органов исполнительной власти. В этой связи, в целях стимулирования создания товариществ собственников жилья и управляющих компаний органы государственной и исполнительной власти должны:

- провести постоянную разъяснительную работы с собственниками жилых помещений;

- разрабатывать методические рекомендации и нормативные акты, стимулирующие создание ТСЖ и управляющие компании;

- оказать финансовую и материальную поддержку вновь создаваемым ТСЖ и управляющим компаниям;

- предусмотреть государственном и муниципальных бюджетах финансовые средства на капитальный ремонт и модернизацию жилищного фонда;

На обеспечение создания конкурентной среды потребуется около 350 млн. руб. в год (за счет бюджетных средств и средств заказчиков):

В целях активизации работы управляющих компаний требуется выполнение следующих мероприятий:

Табл. 5 Затраты на создание управляющих компаний по Республике Саха (Якутия)

тыс. руб

N пп	Мероприятия	Предусматриваемые средства, тыс. руб.	в том числе по годам			Исполнители	Источник финансирования
			2007	2008	2009
1	Разъяснительная работа	по каждому городу/району				Органы исполнительной власти, органы местного самоуправления
2	Издание методических рекомендаций	900	300	300	300	Органы местного самоуправления, Управляющие компании	- Государственный бюджет Республики Саха (Якутия); - Внебюджетный источник; - Средства управляющих компаний;
3	Изготовление рекламных роликов/ статьи в СМИ	1500	500	500	500	Органы местного самоуправления, Управляющие компании	- Государственный бюджет Республики Саха (Якутия); - Внебюджетный источник; - Средства управляющих компаний
4	Проведение смотров-конкурсов на лучшую управляющую компанию	900	300	300	300	Органы местного самоуправления, Управляющие компании	- Внебюджетный источник; - Средства управляющих компаний
	Итого	3300	1100	1100	1100

В целях активизации работы по созданию ТСЖ в городах и районах Республики Саха (Якутия) требуется выполнение следующих мероприятий:

Табл. 6 Затраты на создание товариществ собственников жилья по Республике Саха (Якутия)

тыс. руб

N пп	Мероприятия	Предусматриваемые средства, тыс. руб. по каждому городу/району	В том числе по годам			Источник финансирования
			2007	2008	2009
1	Издание методических рекомендаций	900	300	300	300	- Внебюджетный источник - Средства ТСЖ
2	Регистрация имущества	6000	2000	2000	2000	- Внебюджетный источник
3	Организационные расходы на создание ТСЖ в районах и городах	2000	2000	2000	2000	- Внебюджетный источник
3	Оформление земельно-кадастровых дел	6000	2000	2000	2000	- Внебюджетный источник
4	Техническая паспортизация жилых помещений	7200	2400	2400	2400	- Внебюджетный источник
5	Прочие организационные затраты	6000	2000	2000	2000	- Внебюджетный источник - Средства ТСЖ
	Итого	32100	10700	10700	10700

Средства предусмотренные в строке "Прочие организационные затраты" будут направлены на:

организацию собраний по избранию способа управления многоквартирным домом, включающую сбор, разработку и размножение информационных материалов о доме и его собственниках, проектов повестки дня собрания, устава ТСЖ, порядка распределения долей участия; оповещение с раздачей необходимых документов (проектов) под роспись или заказным письмом; аренду помещения для проведения собрания;

оплату регистрационных сборов

на обучение специалистов по управлению недвижимостью в жилищном фонде.

5.2. Структура управления жилищно-коммунальным комплексом на перспективу 2007 - 2011 годы

5.2.1. Структура управления жилищно-коммунальным комплексом Республики Саха (Якутия) состоит из следующих органов государственного и муниципального управления (приложение N 5.1):

1) Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия) в соответствии с Положением о Министерстве и в соответствии с действующим жилищным законодательством и законодательством о местном самоуправлении осуществляет следующие функции управления:

- на основании федеральных стандартов устанавливает республиканские стандарты предельной стоимости предоставления жилищно-коммунальных услуг на 1 кв. м.;

- осуществляет нормотворческую деятельность по разработке нормативов потребления жилищно-коммунальных услуг бюджетными организациями республики,

- устанавливает рекомендательные нормативы потребления жилищно-коммунальных услуг населением для муниципальных образований;

- осуществляет внутриведомственный контроль за подведомственными ресурсоснабжающими организациями;

2) Министерство финансов Республики Саха (Якутия) - в соответствии с Положением о Министерстве и в соответствии с действующим законодательством, на основании соглашений подписанных с органами местного самоуправления, осуществляет распределение субвенций и финансирование убытков ресурсонабжающих организаций органам местного самоуправления;

3) Органы местного самоуправления - в соответствии с жилищным законодательством и законодательством о местном самоуправлении, на основании подписанных договоров с исполнителями и ресурсоснабжающими организациями финансирует убытки ресурсоснабжающих организаций за предоставленные населению коммунальные услуги, финансирует капитальный ремонт муниципального жилищного фонда, а так же осуществляет контроль качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг исполнителями и ресурсоснабжающими организациями.

5.2.2. Организационная схема взаимоотношений между поставщиком и потребителем коммунальных услуг в сфере жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы (приложение N 5.2, 5.3).

Организационная схема взаимоотношений между поставщиком и потребителем коммунальных услуг в сфере жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) состоит из следующих субъектов:

1) Собственник жилья - физическое лицо, которому принадлежит на праве собственности жилое помещение либо уполномоченный государственный орган или орган местного самоуправления.

2) Наниматель государственного и муниципального жилищного фонда по договору социального найма - физическое лицо, которому передано жилое помещение во владение и в пользование для проживания в нем на условиях, установленным Жилищным кодексом Российской Федерации.

3) Исполнитель - юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, а также индивидуальный предприниматель, предоставляющие коммунальные услуги, производящие или приобретающие коммунальные ресурсы и отвечающие за обслуживания внутридомовых инженерных систем, с использованием которых потребителю предоставляются коммунальные услуги. Исполнителем могут быть управляющая организация, товарищество собственников жилья, жилищно-строительный кооператив, жилищный и иной специализированный потребительский кооператив, а при непосредственном управлении многоквартирным домом собственниками помещений - иная организация, производящая или приобретающая коммунальные ресурсы.

4) Управляющая компания - юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы или индивидуальный предприниматель, которые осуществляют управление многоквартирным домом.

5) ТСЖ - некоммерческая организация, объединение собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления комплексом недвижимого имущества в многоквартирном доме, обеспечения эксплуатации этого комплекса, владения, пользования и в установленных законодательством пределах распоряжения общим имуществом в многоквартирном доме.

6) Касса единого окна - агент по сбору оплаты за жилищно-коммунальные услуги с потребителей жилищно-коммунальных услуг.

7) Ресурсоснабжающая организация - юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, поставляющая коммунальные услуги потребителям на условиях заключенного договора.

8) Подрядчик жилищных услуг - юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы или индивидуальный предприниматель, оказывающий жилищные услуги потребителям на условиях заключенного договора.

Между вышеуказанными субъектами существуют следующие договорные взаимоотношения:

1) Договор на управление многоквартирным домом - заключается между собственником жилого помещения с одной стороны и исполнителем с другой стороны, с подробным указанием в договоре перечня делегируемых полномочий исполнителю, в том числе по поставке коммунальных услуг.

2) Договор Социального найма - заключается между уполномоченным государственным органом или уполномоченным органом местного самоуправления с одной стороны и нанимателем жилого помещения в государственном или муниципальном жилищном фонде с другой стороны.

3) Договор на поставку жилищных услуг - заключается между собственником жилого помещения с одной стороны и исполнителем с другой стороны.

4) Договор на капитальный ремонт - заключается между собственником жилого помещения с одной стороны и исполнителем с другой стороны

5) Договор на поставку коммунальных услуг:

1 вариант - заключается между собственником жилого помещения с одной стороны и исполнителем с другой стороны.

2 вариант - при непосредственном управлении многоквартирным домом собственниками помещений или при не делегировании собственником полномочий по заключению договоров на поставку коммунальных услуг исполнителю, договор заключается между собственником жилого помещения и ресурсоснабжающей организацией.

6) Агентское соглашение на сбор оплаты за жилищные услуги - заключается между исполнителем с одной стороны и кассой единого окна с другой стороны.

7) Агентское соглашение на сбор платежей за найм жилых помещений по договорам социального найма - заключается между уполномоченным государственным органом либо органом местного самоуправления с одной стороны и кассой единого окна с другой стороны.

8) Агентское соглашение на сбор оплаты за коммунальные услуги - заключается между ресурсоснабжающей организацией с одной стороны и кассой единого окна с другой стороны.

9) Договор подряда на оказание жилищных услуг - заключается между исполнителем с одной стороны и подрядчиком жилищных услуг с другой стороны.

Собственники жилищного фонда (уполномоченные государственные органы, органы местного самоуправления, предприятия и организации, в чьем хозяйственном ведении находятся объекты жилищного фонда, юридические или физические лица) непосредственно или через уполномоченные им органы - исполнители (службы заказчика, управляющие компании, ТСЖ) выступают заказчиками на обслуживание, содержание, ремонт жилищного фонда, находящегося в их собственности, а также на предоставление услуг потребителям.

Ресурсоснабжающие организации - поставщики жилищно-коммунальных услуг различных организационно-правовых форм выполняют функции подрядчиков по обслуживанию, содержанию и ремонту объектов жилищного фонда, а также предоставлению услуг

Вне зависимости от того, между какими конкретными заказчиками и исполнителями заключается договор, он должен содержать следующие примерные условия:

- гарантируемый исполнителем уровень качества, надежности и экологической безопасности оказываемых услуг и производимых работ;

- объем работ (услуг);

- обязательства заказчика по оплате работ (услуг), включая сроки и способ расчетов;

- экономические санкции, применяемые к каждой из сторон в случае нарушения условий договора;

- порядок разрешения споров, возникающих в процессе выполнения договора;

- порядок изменения условий договора;

- порядок прекращения действия договора.

Кроме того, договор на управление жилым домом должен обязательно содержать следующие приложения:

- "Работы по ремонту и обслуживанию строительных конструкций инженерных систем и оборудования выполняемые в квартирах" - где указываются виды ремонтных работ (ремонт потолков, стен, полов, печей, систем отопления, сантехнического оборудования), сроки их исполнения;

- "Платежи за жилищные услуги" - где указывается полный расчет стоимости жилищных услуг (техническое обслуживание, Капитальный ремонт, Содержание дворовых территорий, уборка подъездов и лестничных клеток, обслуживание лифта, обслуживание мусоропровода, управление жилым домом);

- "Платежи за коммунальные услуги" - где указываются полный расчет стоимости предоставления коммунальных услуг (теплообеспечение, горячая вода, холодная вода, канализация, саночистка).

Таким образом, договор представляет собой экономическую и правовую основу взаимоотношений собственников жилищного фонда, выступающих в роли "заказчика" с поставщиками жилищно-коммунальных услуг, выполняющими функции "подрядчика"

Система договорных отношений по предоставлению услуг жилищно-коммунального назначения предусматривает следующую защиту прав потребителей путем:

- включения в договор условий, гарантирующих возможность получения потребителем услуги, соответствующей по качеству обязательным требованиям нормативов, стандартов, санитарных правил и норм;

- ответственностью исполнителей за нарушение порядка и условий предоставления услуг, а также гарантий их качества.

Указанная система договорных взаимоотношений является общей, рекомендательного характера для практического использования на территории Республики Саха (Якутия) в различных вариантах реально складывающихся взаимоотношений собственников жилищного фонда с организациями различных форм собственности, осуществляющих жилищно-коммунальное обслуживание, потребителями услуг

Договоры между гражданами, юридическими лицами и организациями заключаются исходя из взаимно согласованных объемов работ, услуг, их качества, надежности и экологической безопасности с учетом состава и состояния основных фондов и величины средств, направляемых на их оплату, а также размера санкций за нарушение договорных обязательств.

Контроль за содержащимися в договоре гарантиями качества обслуживания потребителей и их выполнением осуществляет собственник с обращением, при необходимости, в органы государственного надзора и контроля.

Договорные отношения между организациями жилищно-коммунального хозяйства, взаимодействующими при выполнении основных технологических процессов, формируются исходя из действующих нормативов потребления услуг, расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов, а также требований правил технической эксплуатации.

Договоры между организациями заключаются на выполнение конкретного объема и видов работ (водоснабжение, водоотведение, тепло- и электроснабжение, обслуживание внутридомовых сетей, прочистка сетей, вывоз мусора, обслуживание лифтового хозяйства и иные виды работ) и содержат точные данные об объемах и качестве оказываемых услуг или выполняемых работ, сведения о разграничении зон обслуживания, сроки и способы оплаты услуг, права, обязанности и ответственность каждой из сторон, включая санкции за нарушение условий договора.

Учитывая тесную взаимосвязь между различными предприятиями и организациями, осуществляющими жилищно-коммунальное обслуживание (например, подача воды для горячего водоснабжения и отопления, обеспечение электроэнергией насосных станций водопровода и канализации и проч.), формирование договорных отношений между ними позволит конкретизировать ответственность предприятий и организаций за нарушение установленных параметров качества обслуживания.

Договоры на предоставление услуг организациям-потребителям заключаются исходя из взаимно согласованных условий, объемов и качества предоставления услуг, а также согласованных со службой заказчика, тарифов на оказываемые услуги. В договоре обязательно должны быть указаны конкретные гарантии качества услуг и санкции за нарушение договорных обязательств.

5.2.3. Критерии по отбору Управляющих компаний и Товариществ собственников жилья.

При проведении открытого конкурса по отбору управляющей организации для управления многоквартирным домом органы местного самоуправления должны руководствоваться "Правилами проведения органами местного самоуправления открытого конкурса по отбору управляющей организации для управления многоквартирным домом" утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 06.02.2006 г. N 75 "О порядке проведения органами местного самоуправления открытого конкурса по отбору управляющей организации для управления многоквартирным домом".

В данных Правилах указан закрытый (исчерпывающий) перечень требований (критериев) предъявляемых к претендентам - управляющим организациям на управление многоквартирным домом. В соответствие с п. 16 указанных Правил, требования к претендентам, указанные в Правилах, предъявляется ко всем претендентам, организатор конкурса при проведении конкурса не вправе устанавливать иные требования к претендентам.

При проведении конкурса устанавливаются следующие требования к претендентам:

1) соответствие претендентов установленным федеральными законами требованиям к лицам, осуществляющим выполнение работ, оказание услуг, предусмотренных договором управления многоквартирным домом;

2) в отношении претендента не проводится процедура банкротства либо в отношении претендента - юридического лица не проводится процедура ликвидации;

3) деятельность претендента не приостановлена в порядке, предусмотренном Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях;

4) отсутствие у претендента задолженности по налогам, сборам и иным обязательным платежам в бюджеты любого уровня или государственные внебюджетные фонды за последний завершенный отчетный период в размере свыше 25 процентов балансовой стоимости активов претендента по данным бухгалтерской отчетности за последний завершенный отчетный период. Претендент считается соответствующим установленному требованию, если он обжаловал наличие указанной задолженности в соответствии с законодательством Российской Федерации и решение по такой жалобе не вступило в силу;

5) отсутствие у претендента кредиторской задолженности за последний завершенный отчетный период в размере свыше 70 процентов балансовой стоимости активов претендента по данным бухгалтерской отчетности за последний завершенный отчетный период;

6) внесение претендентом на счет, указанный в конкурсной документации, средств в качестве обеспечения заявки на участие в конкурсе. При этом претендент считается соответствующим данному требованию, если непосредственно перед началом процедуры вскрытия конвертов с заявками на участие в конкурсе средства поступили на счет, указанный в конкурсной документации.

При проведении отбора управляющей организации для управления многоквартирным домом ТСЖ и отдельными собственниками жилья так же рекомендуется руководствоваться вышеуказанными Правилами кроме

Кроме того, в целях улучшения качества жизни собственников жилых помещений, рекомендовать органам местного самоуправления Республики Саха (Якутия) дополнительно разработать и включить в вышеуказанные критерии отбора управляющих организаций механизм конкурсного отбора исполнителей (управляющих организаций) по управлению жилищным фондом на основе конкурса проектов (планов) по модернизации передаваемого жилищного фонда, с учетом привлечения собственных средств исполнителей и собственников жилых помещений.

Приложение N 5.1

Структура управления ЖКХ
на перспективу до 2011 г.

               /---------------------\                     /--------------------\

               |Министерство финансов|                     | Министерство ЖКХ и |

               |       РС (Я)        |             /-------| энергетики  РС (Я) |--------\

               \---------------------/            2|       \--------------------/         |

                        1|        /----------------/                 2|                   |

                                                                                       |

            /-------------------------\                  /------------------------\       |

       /---|Муниципальные образования|                  |   Собственники жилья   |       |

       |    |     "улус"  (район)     |----\      /----|                        |---\ 2|

      1|    \-------------------------/    3|      |3    \------------------------/   5|  |

       |                                    |      |                                   |  |

                                                                                    |  |

 /------------------------\    /-----------------------\    /-----------------------\  |  |

 | Подрядные  организации |    |       ИСПОЛНИТЕЛЬ     |    |   Ресурсоснабжающая   | /  |

 |    жилищных  услуг:    |    | (Управляющие компании,|    |      организация:     | ---/

 |МУПы, ООО, ЧП, ИП и т.д.|    |ТСЖ, ЖСК и др. компании|    |ГУП "ЖКХ РС (Я)" (ОАО),|

 |- Жилищные услуги;      |    |  выбранные  жильцами  |    |ОАО  АК "Якутскэнерго",|

 |- Техобслуживание ж/ф:  |    \-----------------------/    |   АК "Алроса" (ЗАО)   |

 \------------------------/                               \-----------------------/

                        4           |        |5                             

              \----------------------/        \----------------------/        |

                                                                              |

                                   /--------------------\                    5|

                                   |бюджетные учреждения|--------------------/

                                   \--------------------/

1. Межбюджетное соглашение

2. Оперативный контроль и нормотворческая деятельность

3. Договор на управление жилым домом или помещением

4. Договор на оказание жилищных услуг

5. Договор на поставку коммунальных услуг

Приложение N 5.2

Организационная схема взаимоотношений между поставщиком и потребителем коммунальных услуг в сфере жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) - I Вариант

/--------------\                 / -- --- -- -- -- -- -- -\    / -- -- -- -- -- --- --\    /- -- -- --- --  -- \           /------------\

|              |                 |1. Договор на управление| /--|3. Договор на поставку|    |4. Договор на      |----------|            |

|              |        /- - - --|многоквартирным домом   |----|жилищных услуг        |----|капитальный  ремонт|           |            |

|              |                 \-- -- -- -- -- -- - -- -/||  \ -- -- -- -- -- -- -- \--+---- -- -- -  -- ----/           |            |

|              |        |                                  |                                                             |            |

|              |             /---------------\             ||  /---------------------------------------\    |              |            |

|              |        |    |ОРГАН  МЕСТНОГО|             |\-|              ИСПОЛНИТЕЛЬ              |                   |            |

|              |             |САМОУПРАВЛЕНИЯ/|             \--|(управляющие компании, ТСЖ, ЖСК и т.д.)|-- /              |            |

|              |        \-- |УПОЛНОМОЧЕННЫЙ |                 \---------------------------------------/                   |            |

|              |             |ГОСУДАРСТВЕННЫЙ|                                                                          |            |

|              |        /- --|     ОРГАН     |                             |                 |      |                      |            |

|              |             \---------------/        / -- -- -- -- -- -- -/ -\              |      \------\               |            |

|              |        |                            |6. Агентское соглашение               |             |               |            |

|              |              |         |             на сбор оплаты за Ж/У  |              |             |               |            |

|              | /- -- -- - -\    /- -- --- -- -\     \- - -- -- -\ -- -- -- -/              |             |               |            |

|  Наниматели  | |2. Договор | |  |7.  Агентское|                 |                          |             |               |            |

|  городского  |  социального      соглашение на                                            |             |               |СОБСТВЕННИКИ|

|      и       | |   найма   | |  |сбор платежей|     /----------------------\     /- -- -- --- --- --\    |               |   ЖИЛЬЯ    |

|муниципального| \ -- --- -- /     за найм жилых|-- -|  КАССА ЕДИНОГО ОКНА  |     |9. Договор подряда|    |               |            |

|  жилищного   |       |       |  |помещений  по      \----------------------/     |на оказание            |               |            |

|   фонда по   |                   договорам со-|                                  жилищных услуг    |    |               |            |

|   договору   | - - -/       |  |  циального                    |                \-- -- --- --- -- -/    |               |            |

| социального  |                       найма    |                 |                        |               |               |            |

|   найма      |               |  \ -- -- -- - -/      /-- -- -- -/ -- -- -- --\           |     /- -- -- -/ -- -- -- --\  |            |

|              |                                       |8. Агентское соглашение            |      5. Договор на поставку|  |            |

|              |               |                         на сбор оплаты за К/У |           |     |коммунальных услуг       |            |

|              |                                       \ -- -- -- -\ -- -- -- -/           |     \- - --- --- -- -- -- -/  |            |

|              |               |                                   |                       |               |               |            |

|              |                                                   |                                      |               |            |

|              |               |                                   |           /-------------------\       |               |            |

|              |                  /--------------------\           |           |     ПОДРЯДЧИК     |       |               |            |

|              |               |  |  РЕСУРСОСНАБЖАЮЩАЯ |----------/           |  ЖИЛИЩНЫХ  УСЛУГ  |       |               |            |

|              |                  |     ОРГАНИЗАЦИЯ    |                       \-------------------/       |               |            |

|              |               |  \--------------------/                                                   |               |            |

|              |                                                                                          |               |            |

|              |               |        |         |                                                        |               |            |

|              |                                 |                                                        |               |            |

|              |               |   /- ----- -- -- \- -- --\                                                |               |            |

|              |                   |5. Договор на поставку|------------------------------------------------/               |            |

|              |               \--|коммунальных услуг    |                                                                |            |

\--------------/                   \- -- -- -- -- -- -- --/                                                                \------------/

Приложение N 5.3

Организационная схема взаимоотношений между поставщиком и потребителем коммунальных услуг в сфере жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) - II Вариант

/--------------\                 / -- --- -- -- -- -- -- -\    / -- -- -- -- -- --- --\    /- -- -- --- -- -- \      /------------\

|              |                 |1. Договор на управление| /--|3. Договор на поставку|    |4. Договор на     |-----|            |

|              |        /- - - --|многоквартирным домом   |----|жилищных услуг        |----|капитальный ремонт|      |            |

|              |                 \-- -- -- -- -- -- - -- -/||  \ -- -- -- -- -- -- -- \--+---- -- -- - -- ----/      |            |

|              |        |                                  |                                                       |            |

|              |             /---------------\             ||  /---------------------------------------\   |         |            |

|              |        |    |ОРГАН  МЕСТНОГО|             |\-|              ИСПОЛНИТЕЛЬ              |             |            |

|              |             |САМОУПРАВЛЕНИЯ/|             \--|(управляющие компании, ТСЖ, ЖСК и т.д.)|- /         |            |

|              |        \-- |УПОЛНОМОЧЕННЫЙ |                 \---------------------------------------/             |            |

|              |             |ГОСУДАРСВТЕННЫЙ|                                                                     |            |

|              |        /- --|     ОРГАН     |                             |                 |                       |            |

|              |             \---------------/        / -- -- -- -- -- -- -/ -\              |                       |            |

|              |        |                            |6. Агентское соглашение               |                       |            |

|              |              |         |             на сбор оплаты за Ж/У  |              |                       |            |

|              | /- -- -- - -\    /- -- --- -- -\     \- - -- -- -\ -- -- -- -/              |                       |            |

|  Наниматели  | |2. Договор | |  |7.  Агентское|                 |                          |                       |            |

|  городского  |  социального      соглашение на                                            |                       |СОБСТВЕННИКИ|

|      и       | |   найма   | |  |сбор платежей|     /----------------------\     /- -- -- --- --- --\              |   ЖИЛЬЯ    |

|муниципального| \ -- --- -- /     за найм жилых|-- -|  КАССА ЕДИНОГО ОКНА  |     |9. Договор подряда|              |            |

|  жилищного   |       |       |  |помещений  по      \----------------------/     |на оказание                      |            |

|   фонда по   |                   договорам со-|                                  жилищных услуг    |              |            |

|   договору   | - - -/       |  |  циального                    |                \-- -- --- --- -- -/              |            |

| социального  |                       найма    |                 |                        |                         |            |

|   найма      |               |  \ -- -- -- - -/      /-- -- -- -/ -- -- -- --\           |                         |            |

|              |                                       |8. Агентское соглашение            |                         |            |

|              |               |                         на сбор оплаты за К/У |           |                         |            |

|              |                                       \ -- -- -- -\ -- -- -- -/           |                         |            |

|              |               |                                   |                       |                         |            |

|              |                                                   |                                                |            |

|              |               |                                   |           /-------------------\                 |            |

|              |                  /--------------------\           |           |     ПОДРЯДЧИК     |                 |            |

|              |               |  |  РЕСУРСОСНАБЖАЮЩАЯ |----------/           |  ЖИЛИЩНЫХ  УСЛУГ  |                 |            |

|              |                  |     ОРГАНИЗАЦИЯ    |                       \-------------------/                 |            |

|              |               |  \--------------------/                                                             |            |

|              |                                                                                                     |            |

|              |               |                                                                                     |            |

|              |                                                                                                     |            |

|              |               |   /- -- -- -- -- -- -- --\                                                          |            |

|              |                   |5. Договор на поставку|                                                          |            |

|              |               \--|коммунальных услуг    |---------------------------------------------------------|            |

\--------------/                   \- -- -- -- -- -- -- --/                                                          \------------/

6. Инвестиционная политика

Основной проблемой отрасли требующей решения для практической реализации Программы, является повышенный износ объектов коммунальной инфраструктуры. Уровень износа в республике по отдельным позициям достигает 68 %, что свидетельствует о несоответствии фактического объема инвестиций в модернизацию и реконструкцию основных фондов.

Одной из главных причин высокой степени износа основных фондов является недоступность до недавнего времени долгосрочных инвестиционных ресурсов для коммунальных предприятий.

Принятие пакета законов, направленных на повышение доступности жилья, в частности Закона "Об основах тарифного регулирования организаций коммунального комплекса" и Закона "О концессионных соглашениях" коренным образом изменило нормативную ситуацию в коммунальном секторе, создало четкие правовые предпосылки для формирования партнерских отношений власти и бизнеса в коммунальном секторе.

Закон о концессиях вносит полную ясность в правовую базу, на которой строятся отношения инвесторов с собственниками объектов. Иными словами, бизнес получил абсолютно прозрачные правила игры на данном рынке и может теперь определиться, куда, зачем и как вкладывать средства.

Однако, в целях создания в республике благоприятного инвестиционного климата необходима Государственная поддержка инвесторов и административное содействие реализации инвестиционных проектов.

В рамках реализации Программы предлагаются следующие формы государственной поддержки, включающих девять взаимосвязанных направлений:

- использование средств федерального бюджета, предусмотренных в федеральных программах;

- использование средств государственного бюджета Республики Саха (Якутия);

- использование бюджетов муниципальных образований районов и городов;

- привлечение частных заемных и прямых инвестиций в жилищно-коммунальный сектор, в том числе путем акционирования государственных предприятий;

- налоговые льготы в части платежей, уплачиваемых в государственный бюджет Республики Саха (Якутия). (На сегодняшний день это освобождение от уплаты налога на имущество, созданное или приобретенное в рамках реализации инвестиционного проекта);

- предоставление гарантий республиканского бюджета;

- инвестиционный налоговый кредит (налоговый кредит по налогу на прибыль (доход), по налогу на имущество предприятий, по земельному налогу в части сумм, зачисляемых в государственный бюджет Республики Саха (Якутия));

- субсидирование процентной ставки по кредитам, предоставляемым на инвестиционные цели;

- сбалансированная тарифная политика.

Стоит отметить, что программой формы государственной поддержки определены концептуально и требуется разработка и утверждение нормативно-правовых актов.

Наряду с мерами по государственной поддержке реализация программы предполагает создание специализированного Инвестиционного фонда осуществляющего свою деятельность по револьверному принципу для оказания поддержки коммунальным предприятиям в осуществлении заимствований для целей развития и модернизации коммунальной инфраструктуры.

Уставный фонд данной организации на начальном этапе будет сформирован за счет средств республиканского, внебюджетного бюджетов в размере 150 млн. руб. с дальнейшим его увеличением, как за счет средств государственного бюджета, так и за счет привлечения внебюджетных средств, средств частных инвесторов и международных финансовых организаций. Такой начальный объем уставного капитала позволит привлекать средства кредиторов в развитие и модернизацию коммунальной инфраструктуры на первом этапе в пропорции 1:5, то есть до 750. руб. (1:2 в первый год деятельности, то есть 300 млн. руб.) В дальнейшем "финансовый рычаг" привлечения заемных средств может быть увеличен до 250 млн. руб., то есть данный объем уставного фонда инвестиционного фонда может позволить привлечь средства в размере до 1,5 млрд. руб.

Деятельность Инвестиционного фонда будет осуществляться в предоставлении муниципалитетам или организациям коммунального комплекса заемных средств на модернизацию и развитие коммунальной инфраструктуры на срочной, возвратной и платной основе за счет привлечения средств с рынка капитала.

Финансовые средства Инвестиционного фонда будут формироваться как за счет вложений средств государственного бюджета РC (Я) в уставной капитал фонда, так и за счет привлечения кредитных ресурсов финансовых институтов, выпуска облигаций и аккумуляции сэкономленных средств.

В отличие от коммерческих банков специализированный инвестиционный фонд, созданный государством:

- не нацелен на получение прибыли;

- специализируется только на поддержке проектов в области коммунальной инфраструктуры, что обеспечивает стандартизацию проектной документации и процедур оценки рисков;

- предоставляет кредиты на более длительный срок и по ставке ниже рыночной.

Специализированный инвестиционный фонд будет осуществлять три основных вида деятельности:

- предоставление кредитов (займов) организациям коммунального комплекса;

- предоставление гарантий частным инвесторам;

- внедрение технологий оценки проектов, кредитования и хеджирования инвестиционных рисков в коммунальном комплексе.

Важная задача специализированного инвестиционного фонда заключается в накоплении финансовых ресурсов для предоставления инвестиционных кредитов (займов) коммунальным предприятиям и (или) муниципалитетам для финансирования инвестиционных проектов в коммунальной инфраструктуре.

Инвестиционный фонд может также осуществлять предоставление целевых кредитных линий банкам для кредитования муниципалитетов и коммунальных предприятий, что позволит существенно расширить число кредиторов проектов в коммунальной инфраструктуре, обладающих необходимыми технологиями.

Инвестиционным фондом могут также осуществляться операции по рефинансированию долговых обязательств муниципалитетов и организаций коммунального комплекса через выпуск облигаций, производных финансовых инструментов и т.д.

Для стимулирования притока частного капитала в инвестиционные проекты в коммунальной сфере инвестиционный фонд может также предоставлять гарантии частным инвесторам или кредиторам при реализации проектов финансирования модернизации коммунальной инфраструктуры. Использование механизма предоставления гарантий позволит использовать бюджетные средства в качестве "финансового рычага" для привлечения значительного объема частных инвестиций и заимствований.

Дополнительной целью деятельности инвестиционного фонда также является повышение прозрачности коммунального комплекса и снижение рисков частных инвестиций за счет внедрения новых технологий анализа рисков инвестиций. Специалистами инвестиционного фонда будут разработаны и опробованы методики оценки инвестиционных проектов, методики оценки рисков инвестиций, кредитования и хеджирования инвестиционных проектов в сфере модернизации коммунальной инфраструктуры.

Государственная поддержка позволит снизить коммерческие риски револьверного фонда, а поэтому позволит проводить эффективную политику в области введения новых технологий оценки и поддержки инвестиционных проектов. Таким образом, создание инвестиционного фонда может использоваться в качестве проекта по формированию новых институтов привлечения частных инвестиций и заимствований в модернизацию и развитие коммунальной инфраструктуры.

НИР и ОКР

Основными направлениями НИР и ОКР определены:

Разработки и экспериментальные исследования в области повышения эффективности энергопроизводства, энергоснабжения, снижения энергопотерь зданий, сооружений, тепловых станций, тепловых сетей и узлов потребления (алгоритмы, программы, методы оценки; материалы, ограждающие конструкции, устройства воздухообмена и вентиляции, термопреобразователи; новые схемы отопления; распределенные информационно-измерительные комплексы; оптимизация открытых систем теплоснабжения).

Разработка импортозамещающих приборов и формирование современных систем учета и регулирования теллопотребления у потребителей (распределенные системы регулирования, методы оптимизации систем теплоснабжения; распределенные системы учета на объектах ЖКХ).

Формирование экономически эффективного механизма энергообеспечения и энергобезопасности в условиях рыночной экономики для системы

Разработка и применение в системе ЖКХ новых энергоэффективных источников производства и потребления энергии (локальные источники электрической и тепловой энергии; источники нетрадиционной энергетики; возобновляемые источники энергии).

Разработка и обоснование новых технологий, направленных на повышение энергоэффективности, экономической целесообразности и экологической чистоты (новые энергоэффективные топлива; энергоэффективные системы очистки от вредных выбросов; управление и контроль процессов сжигания топлив).

Также в рамках реализации НИР планируется создание и внедрению информационной системы управления ЖКК Республики Саха (Якутия).

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

8. Тарифная политика в ЖКХ и ее совершенствование в РC (Я)

Главными принципами государственной ценовой политики в области жилищно-коммунального хозяйства является обеспечение сбалансированности показателей прогноза социально-экономического развития, параметров республиканского и местного бюджетов, уровня цен и тарифов, формирование инвестиционного потенциала предприятий преимущественно за счет заемных и привлеченных средств, стимулирование снижения издержек производства, проведение ресурсо- и энергосберегающих мероприятий, переход от затратных принципов формирования цен и тарифов к рыночнообоснованным, основанных на нормативном подходе, переход от нормативных принципов оплаты на нормативном подходе, переход от нормативных принципов оплаты предоставляемых услуг к оплате фактических объемов услуг и произведенных работ, путем введения контроля и регулирования процессов потребления.

В соответствии с Федеральным законом от 14.03.1995 г. N 41-ФЗ "О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации" тарифы на электрическую и тепловую энергию в Республике Саха (Якутия) устанавливает государственный орган - Государственный комитет по ценовой политике - Региональная энергетическая комиссия РC (Я).

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Дату вышеназванного Федерального закона N 41-ФЗ следует читать как "от 14 апреля 1995 г."

В соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 г. N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса", Федеральная служба по тарифам на очередной финансовый год устанавливает предельные индексы роста тарифов организаций коммунального комплекса (ОКК) в среднем по субъектам Российской Федерации, а также максимально возможные изменения размера платы населением за жилое помещение и предельные индексы изменения размера платы населением за коммунальные услуги.

В пределах установленных ФСТ индекса роста тарифов Правительство РC (Я) устанавливает предельные индексы роста тарифов на жилищно-коммунальные услуги по муниципальным образованиям.

В связи с установлением ФСТ предельных индексов роста тарифов, остаются не решенными вопросы компенсации опережающего в сравнении с тарифами темпа роста стоимости топлива и доведения минимальной тарифной работника 1 разряда до российского уровня. Для этого необходимо ежегодно в бюджете предусматривать расходы на компенсацию удорожания топлива. В целях закрепления высококвалифицированных кадров необходимо разработать комплекс мер для повышения заработной платы, в том числе за счет использования внутренних ресурсов, которые должны быть учтены в прогнозах при установлении предельных уровней роста тарифов по республике и при регулировании тарифов. Необходимо разработать долгосрочные инвестиционные программы, источником финансирования которых должны стать амортизационные отчисления самого предприятия в определенной доле, с перечнем конкретных объектов, объемов инвестиций, сроков освоения окупаемости.

Для формирования источников развития предприятий, финансирования собственных оборотных средств, при регулировании тарифов постепенно довести рентабельность до нормального уровня.

Структурные преобразования должны проводиться с учетом того, что они не должны увеличивать стоимость коммунальных услуг, а должны максимально обеспечить экономическую эффективность.

Существующие в настоящее время проблемы регулирования тарифов на ЖКУ обусловлены недостаточностью нормативно-методологической базы.

В целях успешного и планомерного проведения реформы, повышения качества регулирования тарифов на жилищно-коммунальные услуги необходимо усовершенствовать методические и практические рекомендации по формированию тарифов:

- на техническое обслуживание жилищного фонда;

- на санитарное содержание дворовых территорий;

- на уборку лестничных клеток;

- на освещение подъездов и лестничных клеток;

- на обслуживание лифтов;

- на обслуживание мусоропроводов;

- на вывоз бытовых отходов;

- на подвоз воды автоцистернами;

- - на услуги центрального водопровода и канализации.

Правительством РФ продекларирован курс на перевод жилищно-коммунальных услуг, оказываемых населению с 2003 года в безубыточный режим. Перевод жилищно-коммунальных услуг на самоокупаемость в условиях республики потребует увеличение платежей населения в несколько раз, что для большинства населения неприемлемо. Кроме того, специфика сезонного завоза топлива и продукции ПТН требует одномоментных больших вложений средств.

Анализ показывает, что при переводе ЖКУ на самоокупаемость относительно платежеспособным окажется только население городов Якутск, Минный, Нерюнгри, Алдан и Ленск, где себестоимость ЖКУ сравнительно невысока, а доходы населения самые высокие в республике. В остальных улусах среднедушевые доходы населения очень низкие, а себестоимость ЖКУ из-за больших затрат на завоз топлива и ППТН, обусловленных сложной транспортной схемой завоза грузов, очень высока. Поэтому можно констатировать, что полный перевод ЖКУ на самоокупаемость в республике за исключением вышеперечисленных городов не целесообразен, поскольку не приведет к существенному снижению расходов бюджета на поддержку ЖКХ. Кроме того, создается проблема с изысканием источников для финансирования закупа и завоза грузов для ЖКХ в навигационный период.

9. Ресурсное обеспечение программы

Источники финансирования программы

Необходимость финансовых ресурсов для осуществления программных мероприятий:

млн. руб.

Подпрограммы	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Всего
Государственная программа "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы"	2811,3	3396,0	3240,5	3737,9	4088,5	17274,2
федеральный бюджет	153,3	132,4	170,9	183,9	164,1	804,5
республиканский бюджет	227,3	817,8	670,3	891,7	981,7	3588,7
средства предприятия	1565,7	1879,8	1980,1	2211,0	2511,2	10147,7
другие внебюджетные средства	865,0	566,1	419,3	451,3	431,5	2731,8
Финансирование мероприятий по структурным преобразованиям в сфере жилищно-коммунального комплекса	61,2	61,2	57,6	0,0	0,0	180,1
федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
республиканский бюджет	49,4	49,4	45,8	0,0	0,0	144,7
средства предприятия	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
другие внебюджетные средства	11,8	11,8	11,8	0,0	0,0	35,4
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"	309,6	362,1	226,2	242,7	248,5	1389,1
федеральный бюджет	3,3	8,3	9,1	9,9	10,8	41,4
республиканский бюджет	2,4	25,0	27,3	29,7	32,4	116,8
средства предприятия	48,7	59,6	69,3	74,2	75,2	327,0
другие внебюджетные средства	255,2	269,2	120,5	128,9	130,1	903,9
"Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса"	30,1	26,5	14,2	4,1	3,1	78,0
федеральный бюджет
республиканский бюджет
средства предприятия	30,1	26,5	14,2	4,1	3,1	78,0
другие внебюджетные средства
"Управление персоналом в жилищно-коммунальном комплексе"	92,9	119,8	131,6	143,9	155,0	643,2
федеральный бюджет
республиканский бюджет		5,3	5,6	5,9	6,1	22,7
средства предприятия	92,9	114,5	126,0	138,0	148,9	620,5
другие внебюджетные средства
"Модернизация и техническое перевооружение объектов жилищно-коммунального комплекса"	980,3	1294,7	1130,7	1456,3	1465,3	6327,4
федеральный бюджет	150,0	124,1	161,8	174,0	153,3	763,1
республиканский бюджет	175,5	738,1	591,6	856,1	943,2	3304,5
средства предприятий	56,8	147,5	90,4	103,7	67,3	465,8
другие внебюджетные средства	598,0	285,1	287,0	322,4	301,4	1792,5
"Ремонтная программа жилищно-коммунального комплекса"	1337,1	1531,7	1680,1	1890,8	2216,6	8656,4
федеральный бюджет
республиканский бюджет
средства предприятия	1337,1	1531,7	1680,1	1890,8	2216,6	8656,4
другие внебюджетные средства

* - средства государственного бюджета РC (Я) предусматриваются так же по Государственной программе "Газификация населенных пунктов Республики Саха (Якутия) в 2007 - 2011 годах и основные направления газификации до 2020 года" подпрограмме "Перевод котельных на газовое топливо", Республиканской целевой программе "Жилище" на 2006 - 2010 годы подпрограмме "Модернизация коммунальной инфраструктуры РC (Я)".

ГАРАНТ:

Постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) от 31 августа 2006 г. N 385 постановление Правительства Республики Саха (Якутия) от 17 марта 2006 г. N 78 признано утратившим силу

10. Организация контроля выполнения мероприятий программы и порядок внесения корректив в программу

10.1. Показатели для оценки хода реализации программы.

Оценка хода реализации программы производится по трем направлениям:

1. Количественные показатели (индикаторы), определяющие состояние жилищно-коммунального комплекса на момент оценки. Данные показатели подробно охарактеризованы в первом разделе настоящей программы

2. Показатели, определяющие социальную эффективность реализации программы. Данные показатели включены в сводные по определению состояния жилищно-коммунального комплекса, однако с целью контроля выводятся как самостоятельная группа показателей. Обособление социальной эффективности программы производится ввиду собственно особой социальной значимости программы.

3. Показатель, определяющие сроки исполнения программных мероприятий с указанием ответственных исполнителей.

10.2 Порядок внесения изменений и дополнений в программу.

Изменения и дополнения в программу вносятся по следующим основаниям:

По решениям Президента и Правительства РC (Я) на основании ежегодного уточнения объемов финансирования подпрограмм и программных мероприятий;

По решениям Президента и Правительства РC (Я) на основании ежеквартального и ежегодного рассмотрение хода реализации программы и предложений Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия) и органов местного самоуправления Республики Саха (Якутия).

В связи с изменением Законодательства Российской Федерации и Республики Саха (Якутия) по касающимся программы вопросам.

Порядок внесения изменений и дополнений в программу определяется установленным порядком внесения проектов решений Президента и Правительства РC (Я).

10.3 Порядок и формы представления отчетности о ходе реализации программы.

По ходу исполнения программы ответственными исполнителями представляется ежемесячная, ежеквартальная и ежегодная отчетность государственным заказчику и координатору программы. Также ежеквартально представляется в профильный комитет Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия).

Ход реализации Программы рассматривается межведомственной комиссией при Правительстве РC (Я) (с участием постоянного комитета по строительству, энергетике и жилищно-коммунальному хозяйству Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия)) - два раза в год, Президентом РC (Я) - ежегодно.

Общественный контроль: осуществляется общественными организациями, общественными объединениями, гражданами.

11. Эффективность программы и планируемые итоговые показатели

11.1. Подпрограмма "Модернизация и техническое перевооружение объектов жилищно-коммунального комплекса".

Оценка эффективности подпрограммы.

Теплоснабжение.

Проводимые мероприятия по модернизации котельных, включающие мероприятия по переводу на более дешевые ТЭР, строительство и реконструкцию котельных, скомплектованных современным высокотехнологичным, энергоресурсосберегающим оборудованием, позволят:

Оптимизировать топливно-энергетический баланс с уменьшением топливной составляющей затрат на выработку тепловой энергии за счет замещения дорогостоящего топлива на более дешевые;

повысить уровень надежности и систем безопасности источников теплоснабжения;

ввести автоматизацию технологических процессов;

автоматизировать труд обслуживающего персонала.

Экономический эффект от мероприятий по модернизации источников теплоснабжения в т.ч. оптимизации топливного баланса составит:

Вид топлива	ед. изм.	2007	2008	2009	2010	2011	2007 - 2011
увеличение потребления
уголь	тн.	7342,2	27782,71	38388,74	44261,17	18219,21	135994
газ	тыс. м3.	10627,97	8912,3	4739,15	3291,82	4191,96	31763,2
сокращение потребления
нефть	тн.	12060,65	26033,4	24385,44	16099,35	16352,88	94931,72
ГКТ	тн.	2506,72	363,4	3799,09	8506,3	271,4	15446,91
ДТ	тн.		472,33				472,33
дрова	м3.	2005,33		754,54		480,24	3240,11

Реализация мероприятий по переводу котельных с ГКТ и НКТ позволит получить эффект:

В размере 555,1 млн. руб., в т.ч. сокращение потребления НКТ - 86,4 тыс. тн. ГКТ - 11,9 тыс. тн.

Перевод котельных на газовое топливо:

Совокупный экономический эффект планируемых мероприятий составит 349,61 млн. руб./год. Окупаемость вложенных средств составит порядка 5 - 12 лет. При этом будет замещено на газовое топливо 8,54 тыс. тн. - НКТ; 3,57 тыс. тн. - ГКТ; 0,472 тыс. тн. ДТ; 35,65 тыс. тн. - угольного топлива, 3,24 тыс. м3. - дров.

Индикаторы оптимизации баланса первичных энергоресурсов на выработку тепловой энергии.

* - без учета мероприятий по переводу на электроотопление

Водоснабжение и водоотведение.

Проводимые мероприятия по строительству и модернизации сооружений водоснабжения и водоотведения, позволят:

улучшить качество питьевой воды;

улучшить качество услуг по водоснабжению;

Проводимые мероприятия по модернизации канализационных сетей и сооружений, включающие строительство и реконструкцию канализационных сетей, сооружений позволяют:

увеличить пропускную способность очистных сооружений;

улучшить благоустроенность населения;

улучшить экологическую ситуацию в населенных пунктах.

Совокупный эффект от реализации подпрограммы составит: 689,6 млн. руб.

Износ основных фондов составит (при условии 100 % финансирования ремонтной программы):

Индикаторы обеспечения населения хозяйственно-питьевой водой (включены мероприятия с финансовым обеспечением).
	ед. изм.	2007	2008	2009		2010	2011	2007 - 2011
увеличение потребления
города	м3./сут.	600	40000					40600
сельская местность	м3./сут.		1400		1000	3200	600	6200
Всего	м3./сут.	600	41400		1000	3200	600	46800

11.2. Подпрограмма "Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе".

Общие затраты на мероприятия по энергоресурсосбережению в жилищно-коммунальном хозяйстве РC (Я) на период 2007 - 2011 годы составляют 1415,79 млн. руб., ежегодный усредненный экономический эффект мероприятий за этот период составляет 319,96 млн. руб. Совокупный экономический эффект оценивается в размере 1599,8 млн. руб., что свидетельствует о том, что на каждый вложенный рубль приходится экономический эффект в размере 1,1 рубля. Это позволит в период до 2011 г. сэкономить 800 тыс. Гкал или 3400 тыс. т.у.т.

11.3. Подпрограмма "Управление персоналом в жилищно-коммунальном комплексе".

Ожидаемые результаты подпрограммы развития кадровой политики до 2011 года:

Наименование населенного пункта	Физический износ, % 2006 г.	на 01.01.2007	на 01.01.2008	на 01.01.2009	на 01.01.2010	на 01.01.2011
2	5	%	%	%	%	%
Котельные	58,4	57,8	56,6	55,0	53,4	51,5
Водоснабжение	62,4	62,0	62,1	62,3	62,2	61,2
Водоотведение	62,4	62,3	62,1	61,8	61,5	61,1
Спецтехника	84,7	84,1	83,3	82,3	81,3	80

11.4. Подпрограмма "Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса".

Ожидаемые результаты подпрограммы "Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы"

В результате выполнения мероприятий подпрограммы произойдет качественное изменение работы жилищно-коммунального комплекса республики. В первую очередь это коснется механизма управления.

Оперативные данные предприятий, такие, как состояние котельных и теплосетей (Программа единая база отраслевых производственных фондов), данные о финансовой дисциплине квартиросъемщиков (собственников жилья) (Программа "Квартиросъёмщик") будут стекаться по каналам связи в улусные управления, а затем в министерство, где будет формироваться единая база данных отрасли ЖКХ. Это повысит достоверность и своевременность информации, а, следовательно - и качество принимаемых на её основании решений.

Решения руководства и все необходимые документы будут распространяться по тем же каналам связи с помощью системы электронного документооборота, что позволит повысить скорость их прохождения, а также осуществлять постоянный контроль исполнения. Таким образом, возрастает качество планирования и контроля.

Также стоит отметить, что с вводом IP телефонии сократятся расходы на связь из-за сокращения оплаты междугородних разговоров с улусами республики, а также абонентской платы за доступ в Интернет в размере около 6 млн. рублей.

Ожидаемые результаты подпрограммы до 2011 года:

%

Наименование показателя	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Наличие компьютерной и оргтехники	50	100
Наличие специализированного программного обеспечения "Квартиросъемщик"	35	50	70	85	100
Единая база отраслевых производственных Фондов и жилого фонда	20	40	60	80	100
Республиканская глобальная вычислительная сеть предприятий жилищно-коммунального комплекса	30	65	100
Наличие специализированного программного обеспечения "Бухгалтерский учет"	80	90	100
Наличие специализированного программного обеспечения "Финансово-хозяйственное планирование"	50	80	100
Наличие специализированного программного обеспечения "Документооборот отрасли ЖКХ"	40	50	70	90	100

11.5. Итоги структурных преобразований.

По окончании структурных преобразований должна быть следующая структура ЖКХ в республике:

1) Жилищный фонд передается на управление товариществ собственников жилья (ТСЖ) созданных жильцами или управляющих компаний (УК) выбранных собственниками жилых помещений, ТСЖ или выбранных на конкурсной основе проведенными муниципальными образованиями на основе договоров управления многоквартирным домом;

2) Договора по поставке коммунальных услуг (теплоэнергия, водоснабжение, водоотведение) заключаются непосредственно между потребителем (собственник) в лице ТСЖ или УК и поставщиком соответствующих коммунальных услуг;

3) Договора по оказанию жилищных услуг (техническое обслуживание жилищного фонда, уборка дворовой территории и лестничных клеток и т.д.) заключается между ТСЖ или УК и подрядчиком, выбранным на конкурсной основе;

4) Открытие для каждого потребителя (гражданина) лицевых счетов для платежей жилищно-коммунальных услуг, где перечисляются из бюджета республики или муниципального образования адресные субсидии по коммунальным льготам;

5) Жилищно-коммунальные платежи с потребителей собирает ТСЖ или УК, затем производит оплату поставщикам и подрядчикам по фактическому исполнению жилищно-коммунальных услуг (работ) либо передает полномочия сбора квартплаты другой специализированной организации.

Подпрограмма
"Модернизация и техническое перевооружение объектов жилищно-коммунального комплекса"
Государственной программы "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 года"

г. Якутск

2006 г.

Паспорт Подпрограммы

Наименование Подпрограммы "Модернизация и техническое перевооружение объектов жилищно-коммунального комплекса"

Основание для разработки Подпрограммы

- Распоряжение Президента Республики Саха (Якутия) от 27 июля 2006 года 302-РП

- Окончание республиканской целевой программы "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2002 - 2006 годы" утвержденного постановлением Правительства РC (Я) от 20 июня 2002 года N 319.

Государственный заказчик - координатор Подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия).

Основные разработчики Подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Государственное учреждение "Дирекция по реконструкции и строительству объектов ЖКХ и энергетики", органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия).

Основные цели и задачи Подпрограммы:

- повышение эффективности и надежности эксплуатации инженерных систем жизнеобеспечения населенных пунктов РC (Я);

- экономия энергии в зданиях и сооружениях;

- оптимальное сочетание централизованных и локальных систем теплоснабжения;

- широкое и эффективное использование местного топливного сырья;

- широкомасштабное внедрение новейших энергосберегающих технологий, систем учета и регулирования потребления энергоресурсов;

- сокращение эксплуатационных расходов;

- снижение себестоимости тепловой энергии за счет рационального использования топливных ресурсов;

- снижение издержек и потерь при производстве, передаче и потреблении тепловой энергии; :

- повышение КПД действующих энергетических установок;

- снижение потерь энергоносителей в инженерных сетях;

Сроки и этапы реализации подпрограммы

2007 - 2011 годы.

Исполнители основных мероприятий Подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Государственное учреждение "Дирекция по реконструкции и строительству объектов ЖКХ и энергетики", Государственное унитарное предприятие "Жилищно-коммунальное хозяйство Республики Саха (Якутия)", органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия), Министерство финансов Республики Саха (Якутия) (по вопросам финансового обеспечения Подпрограммы), Министерство экономического развития Республики Саха (Якутия) (по вопросам методологического и ресурсного обеспечения Подпрограммы).

Объем и источники финансирования

Объем финансирования Подпрограммы на период 2007 - 2011 гг.

6327,3 млн. рублей

Система организации контроля за исполнением Подпрограммы

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется Министерством жилищно-коммунального хозяйства Республики Саха (Якутия), Министерством экономического развития Республики Саха (Якутия), Министерством финансов Республики Саха (Якутия) в порядке, установленном для контроля за реализацией государственных программ.

Введение

Подпрограмма "Модернизация и техническое перевооружение объектов ЖКК", входящая в состав государственной программы "Реформирование и развитие ЖКК РC (Я) на 2007 - 2011 г.г." (далее именуется - Подпрограмма), предусматривает проведение комплекса мер направленных на повышение эффективности, устойчивости и надежности функционирования коммунальных инженерных систем жизнеобеспечения путем модернизации и технического перевооружения объектов ЖКХ.

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программным методом

Жилищно-коммунальное хозяйство является одной из ведущих отраслей экономики региона, обеспечивая значительную часть в общем объеме промышленного производства. Поставщиками коммунальных услуг в республике являются предприятия: ГУП "ЖКХ РC (Я)" 50,6 %, ОАО АК "Якутскэнерго" 17,5 % и предприятия различной формы собственности 31,9 %.

На сегодняшний день в отрасли занято 25 тыс. человек. Ежегодный объем услуг предоставляемый предприятиями жилищно-коммунального комплекса в денежном выражении составляет 11,2 млрд. руб.

Основу теплоснабжения республики составляют локальные котельные мощностью от 0,1 Гкал/час до 60 Гкал/час. В населенных пунктах и городах Республики эксплуатируются 1903 котельных в т.ч. по видам топлива работающих на угле - 928 котельных, на природном газе - 437, на нефти - 204 котельных, на газоконденсатном топливе - 114 котельных, на дровяном топливе - 194 котельных, на дизельном топливе - 10.

Ежегодно котельными установками производится 11860718 Гкал тепловой энергии, при этом населению отпускается 5741135 Гкал, объектам социальной сферы - 2883232 Гкал, объем отапливаемого фонда социальной сферы - 21008415 м3.

Протяженность тепловых сетей, находящихся на балансе предприятий коммунального хозяйства Республики, составляет 2422,7 км.

В населенных пунктах республики эксплуатируются 115 водозаборов 13 канализационных очистных сооружений.

Современное состояние коммунальных отопительных котельных и тепловых сетей в разрезе районов и городов республики приведено в приложении N 1 табл. N 1.

В хозяйственном ведении предприятий ЖКХ республики насчитывается 1404 ед. спецтехники.

Техническое состояние имеющейся на балансе спецтехники характеризуется высокой степенью износа и составляет 89 %. Обеспеченность специализированной техникой составляет 80 % от требуемого количества.

Основной круг проблем, характеризующий современное состояние жилищно-коммунального комплекса:

Сохраняющийся рост морально-технического износа жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры, что приводит к превышению темпов старения жилищно-коммунального комплекса над темпами его реновации и модернизации, ведущие к росту рисков аварийности.

Высокий уровень износа основных фондов в коммунальном секторе вызван, в первую очередь, проводимой в предыдущие годы тарифной политикой, которая не обеспечивала реальные финансовые потребности организаций коммунального комплекса в обновлении основных фондов.

Следствием высокого износа основных фондов в коммунальном секторе является низкое качество коммунальных услуг, не соответствующее требованиям потребителей. Уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры составляет сегодня в среднем 59,42 %.

Причинами высокого уровня износа являются недостаточное финансирование ремонтных работ и явное несоответствие фактического объема инвестиций в модернизацию, и реконструкцию основных средств даже минимальным потребностям. Это ведет к лавинообразному накапливанию недоремонта и падению надежности коммунальных систем.

Недостаточно рациональное использование первичных энергоресурсов на выработку теплоэнергии;

В населенных пунктах и городах Республики эксплуатируются на нефти - 207 котельных, на газоконденсатном топливе - 111 котельных. Ежегодное потребление топлива данными котельными составляет порядка - 43,6 тыс. тн. ГКТ и 165,8 тыс. тн. НКТ, что при сохраняющейся устойчивой тенденции роста цен на нефтяное, газоконденсатное и дизельное котельное топливо ведет к значительному увеличению себестоимости выработки тепловой энергии и расходам бюджетных средств.

Нехватка производственных мощностей для обеспечения комфортного проживания населения (в части водоснабжения и водоотведения);

При общей площади жилищного фонда в 18,502 млн. кв. м. водоснабжением обеспечивается 11,128 млн. кв. м жилфонда, при этом сетевым - 9, 385 млн. кв. м, и подвозом воды 1,743 млн. кв. м.

Водоотведение подключено к 9,074 млн. кв. м жилфонда, в т.ч. к коллекторной канализации подключено - 7,56 млн. кв. м, а вывозной канализацией обеспечены еще 1,514 млн. кв. м жилфонда.

Т.о., жилищный фонд РC (Я), оборудованный водопроводом составляет менее 52 % от общей площади жилищного фонда, в то время как в 1990 г. он составлял не менее 68 %. В том числе в городской местности 80 %, сельской - 4 %.

Площадь жилищного фонда, оборудованная канализацией, составляет по состоянию на 01.01.2006 г. 50 %, что также ниже показателя 1990 года на 12,4 %. В том числе городской местности 77 %, сельской - 4 %, В некоторых улусах, как Анабарский, Оленекский, Эвено-Бытантайский, расположенных за Полярным кругом, и даже в таких крупных улусах, расположенных в средней и южной частях республики улусах, как Сунтарский и Таттинский улусы, нет никакой канализации, даже вывозной.

В совокупности проблемные вопросы жилищно-коммунального комплекса оказывают сдерживающее влияние на развитие различных секторов экономики республики, ухудшая при этом экологическую и социальную обстановку.

Претворение технически современной, эффективной, энергосберегающей стратегии развития жилищно-коммунального комплекса может оказать позитивное влияние на развитие экономики республики и в том числе на совершенствовании производственных, транспортных и коммунально-бытовых технологий.

Реализация стратегии требует последовательного и комплексного подхода, значительных капитальных вложений, что наиболее реализуемо программным методом.

2. Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы

Основные цели и задачи Подпрограммы:

- оптимизация баланса потребления энергоресурсов на выработку тепловой энергии с комплексной модернизацией объектов теплоснабжения.

- Повышение уровня инженерного обустройства населенных пунктов республики путем модернизации и технического перевооружения объектов коммунальной инфраструктуры.

Повышение эффективности и надежности эксплуатации инженерных систем жизнеобеспечения населенных пунктов РC (Я);

Широкомасштабное внедрение новейших энергосберегающих технологий, систем учета и регулирования потребления энергоресурсов;

Снижение себестоимости тепловой энергии за счет рационального использования топливных ресурсов.

Подпрограмма предусматривает решение задач по ликвидации сверхнормативного износа основных фондов, внедрению ресурсосберегающих технологий, ликвидации дефицита мощностей объектов тепло-водоснабжения и развитию систем инженерной инфраструктуры населенных пунктов республики, а также создание института, условий и механизма привлечения инвестиций.

3. Система программных мероприятий

Настоящая подпрограмма включает в себя комплекс мероприятий, направленных на повышение надежности функционирования и модернизации коммунальных систем жизнеобеспечения республики с учетом основных направлений развития экономики Республики Саха (Якутия) на период 2007 - 2011 гг.

Исходя из прогнозных показателей капитальных вложений по отрасли жилищно-коммунальное хозяйство на период 2007 - 2011 гг. основными направлениями при планировании приняты:

По теплоснабжению:

Оптимизация топливного баланса на выработку тепловой энергии путем перевода на газовое и угольное топливо с комплексной модернизацией объектов теплоснабжения.

По водоснабжению и водоотведению:

Реализация проектов по водоснабжению и водоотведению населенных пунктов улусов

Завершение ранее начатых объектов

3.1. Модернизация коммунальных котельных

В силу прямой зависимости энерго-затратности процесса теплоснабжения от состояния основных фондов и изношенности оборудования необходимо реализовать политику модернизации и технического перевооружения объектов теплоснабжения.

При этом, принимая во внимание прогнозируемый дальнейший рост отпускных цен на нефтяное и газоконденсатное котельное топливо и затрат по доставке и хранению топлива, возникла необходимость при сохранении объемов выработки теплоэнергии пересмотреть баланс потребления ресурсов на выработку тепла в пользу более дешевых, таких как природный газ и уголь.

Комплекс мероприятий включает в себя следующие основные направления:

3.1.1. Перевод котельных на газовое топливо.

С развитием газоснабжения населенных пунктов республики одним из приоритетных направлений в оптимизации топливно-энергетического ресурсов потребляемых на выработку тепловой энергии и модернизации источников теплоснабжения является перевод котельных на газовое топливо.

В период 2007 - 2011 и на перспективу до 2020 года согласно Государственной программы газификации планируется дальнейшая газификация заречной, центральной, а также части вилюйской группы районов республики.

В районах республики, газификация которых будет осуществляться в период 2007 - 2011 годы, находится 120 котельных.

Ежегодный объем топлива, потребляемого данными котельными на выработку тепла, составляет:

Наименование улусов, городов	Количество котельных	Объем потребляемого топлива, тн
		Уголь	Нефть	ГЗК	ДТ	Дрова
2007 - 2011
Верхневилюйский	29	6926,69	3639,23	2692,76	472,33
Вилюйский	7			682,62		754,54
Горный	5	2995,31
Кобяйский	4			195,22		2102,63
М-Кангаласский	57	22922,09	4902,19			480,24
Намский	17	2886,29
Якутск и пригороды	1	554,7
Итого	120	36285,08	8541,42	3570,6	472,33	3337,41

Предусматривается в период реализации программы осуществить перевод 100 котельных. Сумма капитальных вложений при этом составит 1491,2 млн. рублей, совокупный экономический эффект в 2011 году составит 349,61 млн. руб. Окупаемость вложенных средств составит порядка 5 - 12 лет. При этом будет замещено на газовое топливо 8541,42 тн. - НКТ, 3570,6 тн. - ГКТ, 472,33 тн. - ДТ, 35647,9 тн. - угольного топлива, 3240,11 м3. - дров.

Наряду с эффективностью получаемой за счет замещения дорогостоящего топлива существует и ряд других позитивных явлений имеющих, как и экономический, так и социальный эффект:

Отпадает значительная часть транспортной составляющей затрат на выработку тепла

Повышение культуры производства

Автоматизация процесса

Высокий КПД котельных установок (при сжигании газа)

Также, в виду отсутствия крупных промышленных потребителей газа в газифицируемых населенных пунктах основным потребителем газа будут котельные, что позволит предприятиям поставщикам увеличить объем сбыта газа.

3.1.2. Перевод котельных с ГКТ и нефтяного котельного топлива на угольное топливо

В связи с предполагаемым в последующие годы уменьшением отпуска ГКТ на выработку теплоэнергии и ростом цен на нефть одним из направлений модернизации котельных принят перевод котельных на угольное топливо.

В период 2007 - 2011 г.г. будут переведены:

С НКТ, ДТ котельные Колымо-Индигирской группы районов, частично котельные центральных районов в количестве 100 ед., с ГКТ - 16 котельных в Колымо-индигирской, западной группе улусов. Потребность в финансовых средствах составляет 2886,7 млн. руб.

При формировании плана перевода учитывались мероприятия по переводу котельных на газовое топливо. Так, при формировании плана за нецелесообразностью перевода на уголь не рассматривались объекты населенных пунктов, - газификация которых предусматривается в период 2007 - 2011 годы. Также принималось в расчет реализация Федеральных и республиканских программ, в составе которых рассматривается реализация мероприятий позволяющих сократить использование НКТ и ГКТ.

Реализация мероприятий по переводу котельных с ГКТ и НКТ позволит получить эффект:

В размере 555 млн. руб., в т.ч. сокращение потребления НКТ - 86,4 тыс. тн., ГКТ - 11,9 тыс. тн.

3.1.3. Реконструкция и строительство котельных.

Подпрограммой предусмотрена реконструкция и строительство 14 новых и переходящих объектов с 2006 года.

В период 2007 - 2011 годы реконструкция и строительство аварийных котельных будет производиться в счет амортизационных отчислений и инвестиционной надбавки в тарифе. Поскольку география мероприятий трудно прогнозируема, данные мероприятия не отражены системе программных мероприятий и в расходной части программы.

3.1.4. Перевод на электроотопление.

Значительные затраты на привозное топливо, проблемы его транспортировки и хранения, трудности эксплуатации котельных на органическом топливе выдвигают необходимость изыскания альтернативных вариантов получения тепла. Одним из направлений решения проблемы, в первую очередь, применительно к рассредоточенным, небольшим потребителям, ликвидации неэкономичных мелких котельных является применение электроэнергии для целей теплоснабжения.

В 2005 году была введена в работу вторая очередь Светлинской ГЭС АК "АЛРОСА" и мощность станции на сегодняшний день составляет 180 МВт. До 2008 года планируется ввод еще двух гидроагрегатов, таким образом общая мощность станции будет составлять 360 МВт. Также в планах алмазной компании стоит ввод газопровода "Мирный - Айхал - Удачный" для газификации Айхальского энергоузла. При поэтапном вводе этих объектов на каскаде Вилюйских ГЭС-1, 2 будут высвобождаться значительные мощности, которые необходимо будет рационально использовать. Согласно проведенной Институтом физтехпроблем Севера оценки, возможно использование электроэнергии каскада Вилюйских ГЭС для электроотопления до 300 - 350 млн. кВт. ч. в год. Хорошие перспективы и возможности для этого возникают в связи со строительством ВЛ-220 кВ "Мирный - Сунтар - Нюрба". По проведенным расчетам кафедры электроснабжения ЯГУ при вводе ВЛ-220 кВ "Мирный - Сунтар - Нюрба" появляется возможность транспортировки дополнительных мощностей потребителям Сунтарского и Нюрбинского улусов в объеме 86 МВт.

Как показали исследования электроотопление при наличии технических возможностей реализации проекта, имеет ряд преимуществ, причем расчеты указывают на необходимость децентрализованного автономного теплоснабжения:

Экономический эффект при отказе от сжигания органических видов топлива (уголь, нефть, газоконденсат, дрова) - нет необходимости закупать, завозить, хранить, перерабатывать топливо.

Экологический эффект за счет отсутствия выбросов вредных веществ в атмосферу, сохранения лесного фонда от уничтожения.

Экономический эффект за счет снижения эксплуатационных затрат (издержки на эксплуатацию более чем в 2 - 3 раза меньше по сравнению с традиционными системами отопления). Переход к электроотоплению позволяет отказаться от сложных и дорогих теплотрасс, исключаются протечки теплоносителя, замерзания, исчезает проблема воздушных пробок, не требуются периодически ремонтно-профилактические работы (подготовка к зиме сводится к минимуму).

Экономический эффект за счет снижения потерь при транспортировке (10 % против 30 - 40 % при традиционном теплоснабжении от котельных).

Простота монтажа, профилактики и ремонта.

Сравнительная высокая степень регулирования тепловых режимов электроотопления по сравнению с инертными угольными котельными, при значительном варьировании часовых внутренних температур воздуха объектов социальной сферы в зависимости от наполняемости (школы, детские сады).

В настоящее время Министерством ЖКХ и энергетики РC (Я) с участием заинтересованных министерств и ведомств ведется разработка программы "Перевод теплоснабжения социальных, жилых и производственных объектов в Сунтарского и Нюрбинского улусов на 2007 - 2012 годы, с учетом ввода ВЛ 220 кВ "Мирный - Сунтар - Нюрба".

В связи с чем, в затратную часть программы реализация мероприятий по переводу на электроотопление не включены, финансирование, и реализация мероприятий перевода на электроотопление будет производиться в рамках данной программы.

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

3.3. Водоснабжение и водоотведение.

Питьевая вода - необходимый элемент жизнеобеспечения населения, от ее качества, количества и бесперебойной подачи зависит состояние здоровья людей, уровень их санитарно-эпидемиологического благополучия, степень благоустройства жилищного фонда и городской среды, стабильность работы коммунально-бытовой сферы.

В населенных пунктах республики эксплуатируются 115 водозаборов 13 канализационных очистных сооружений. Износ фондов составляет по состоянию на 01.01.2006 года 62,7 %. Программой в целях повышения комфортности проживания населения в населенных пунктах республики планируется строительство водозаборов с водоочистными сооружениями и систем централизованного водоотведения.

В рамках прогнозируемого финансового обеспечения программы в первую очередь будет осуществлено строительство водозаборов с водоочистными сооружениями в улусах с неблагополучной экологией в основном это так называемые "Алмазные провинции" и строительство ранее начатых объектов по водоотведению.

Также, в виду капиталоемкости проектов и невозможностью в период 2007 - 2011 годы строительства объектов водоснабжения и водоотведения во всех населенных пунктах республики программой приводится перечень приоритетных объектов без финансового обеспечения, данные проекты будут реализовываться при дополнительном финансировании программы.

Система программных мероприятий и перечень строек приведены в приложении N 2 таблицы 4 - 5.

3.4. Модернизация жилищного фонда.

Модернизация жилищного фонда, внедрение альтернативных локальных источников тепловой энергии приведут к снижению потребности в тепловой энергии и в ремонте и модернизации некоторых котельных и тепловых сетей.

Тем самым общая потребность в финансовых средствах на модернизацию ЖКК может быть частично компенсирована затратами на модернизацию жилищного фонда. Снижение потребности в бюджетном финансировании Программы может быть учтено при формировании бюджетов на соответствующий год в период реализации Программы.

Предполагается увеличить удельный вес выполнения комплексного капитального ремонта в городах и населенных пунктах, имеющих относительно старый жилищный фонд (города Якутск, Алдан), до 20 - 30 % в общем объеме капитального ремонта жилищного фонда.

Применение долговечных строительных материалов и элементов инженерных систем (полимерные трубы и др.), использование современных технологий при производстве капитального ремонта позволят на момент завершения программы не только довести до нормативного уровня, но и увеличить срок эксплуатации жилых домов и межремонтный срок жилых зданий от 30 до 50 лет, снизив при этом эксплуатационные затраты до 70 %, а также минимизировать аварийность жилищного фонда.

Плоские крыши жилых домов до 5 этажей, особенно с невентилируемыми чердачными помещениями, планируется реконструировать на скатные крыши, с надстройкой дополнительных этажей или мансард. При этом срок службы кровель увеличивается с 7 - 10 до 30 и более лет, создается дополнительная жилая площадь, реализация которой покрывает затраты на ремонт кровель.

В период выполнения Программы предполагается произвести замену кровельного покрытия многоквартирных жилых домов по современным технологиям. Например, замена существующих мягких кровель (срок службы 10 лет) на кровли из полимерных материалов (срок службы 18 - 20 лет) или плоских крыш на скатные (срок службы 30 и более лет) позволит продлить срок службы кровель в два раза.

Использование таких современных технологий, как утепление наружных стен жилых домов на основе передовых изоляционных и ограждающих материалов, позволит продлить срок службы зданий на 30 и более лет.

В период реализации Программы предполагается произвести замену внутридомовых инженерных сетей холодного и горячего водоснабжения, отопления. Только за счет применения полимерных и металлополимерных труб межремонтный срок увеличивается втрое.

Модернизация жилых домов при проведении работ по капитальному ремонту позволит улучшить технические параметры конструктивных элементов зданий. Кроме этого, проведение капитального ремонта жилищного фонда является одним из основных требований граждан по повышению качества предоставляемых услуг.

Финансирование затрат на капитальный ремонт и реконструкцию жилищного фонда.

Финансирование затрат на капитальный ремонт и реконструкцию жилищного фонда будет осуществляться за счет статьи "Капитальный ремонт жилищного фонда", объемы финансирования в разрезе улусов и городов приведены в подпрограмме "Ремонтная программа жилищно-коммунального комплекса", а также средств собственников жилых помещений и Управляющих компаний выигравших на конкурсной основе управление жилым домом.

4. Нормативно-правовое обеспечение

Нормативно правовое обеспечение подпрограммы "Модернизация и техническое перевооружение объектов жилищно-коммунального хозяйства Республики Саха (Якутия)" осуществляется в рамках утвержденных и действующих в настоящее время ГОСТов, СНиПов РФ и методических рекомендаций РФ и РC (Я) по строительству объектов коммунального назначения.

5. Научно исследовательское обеспечение

Для эффективной реализации подпрограммы необходимо научно-техническое сопровождение процесса модернизации и технического перевооружения.

В связи с чем, в рамках программы планируется финансирование фундаментальных и прикладных научно-исследовательских работ в соответствии с приоритетными направлениями развития отрасли ЖКХ. С последующим их внедрением в производственный сектор.

6. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Объем финансирования подпрограммы на весь период реализации составляет: 6237,3 млн. рублей.

В т.ч. по годам и источникам финансирования:

Расчеты затрат подпрограммы осуществлялись по аналогам, на основе статистического прогнозирования и др.

Ежегодно при подготовке бюджетной заявки на очередной финансовый год с учетом хода выполнения мероприятий Подпрограммы уточняются размеры государственной поддержки и меры по привлечению средств местных и внебюджетных источников.

7. Механизм реализации подпрограммы

Государственным заказчиком ежегодно при формировании бюджетов всех уровней на соответствующий финансовый год проводится работа с федеральными и республиканскими исполнительными органами власти и органами местного самоуправления по формированию бюджета для реализации программных мероприятий. Параллельно проводится работа с финансовыми структурами по привлечению заемных средств. После утверждения объемов финансирования по подпрограмме Государственным заказчиком коллегиально с участием заинтересованных сторон определяются приоритетные направления, мероприятия и объекты. Формируется перечень объектов и строек финансируемых из средств подпрограммы.

Предусмотренные на очередной финансовый год денежные средства доводятся до специализированных строительных структур наделенными полномочиями заказчиков застройщиков. Которые в свою очередь, на конкурсной основе определив генподрядные организации, осуществляют строительство, реконструкцию объектов и реализацию программных мероприятий.

8. Организация управления и контроль за ходом реализации подпрограммы

Управление реализацией Подпрограммы осуществляется Министерством жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия).

Ежеквартально на заседаниях коллегии совместно с исполнителями Программы решаются вопросы о ходе реализации Подпрограммы и эффективности использования финансовых средств.

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия) в свою очередь в установленном порядке представляет отчет об эффективности целевого использования финансовых средств и о ходе реализации Программы в Министерство экономического развития Республики Саха (Якутия), Министерство финансов Республики Саха (Якутия) и Росстрой.

9. Оценка эффективности подпрограммы

Теплоснабжение.

Проводимые мероприятия по модернизации котельных, включающие мероприятия по переводу на более дешевые ТЭР, строительство и реконструкцию котельных, скомплектованных современным высокотехнологичным, энергоресурсосберегающим оборудованием, позволят:

оптимизировать топливно-энергетический баланс с уменьшением топливной составляющей затрат на выработку тепловой энергии за счет замещения дорогостоящего топлива на более дешевые;

ликвидировать дефицит мощностей;

повысить уровень надежности и систем безопасности источников теплоснабжения;

ввести автоматизацию технологических процессов;

автоматизировать труд обслуживающего персонала.

Наименование направлений видов работ и мероприятий	Количество объектов	Объем требуемых капитальных вложений, млн. руб.	В т.ч. по источникам финансирования, млн. руб.
			Бюджет РC (Я)	ФБ	Собственные средства предприятий	Внебюджетные источники
Всего:		6327,4	3304,5	763,1	465,8	1793,8
2007		980,3	175,5	150,0	56,8	598,0
2008		1294,7	738,1	124,1	147,5	285,1
2009		1130,7	591,6	161,8	90,4	287,0
2010		1456,3	856,1	174,0	103,7	322,4
2011		1465,3	943,2	153,3	67,3	301,4
Модернизация и техническое перевооружение котельных РC (Я), шт.	232	4594,5	2453,7	454,3	93,1	1593,4
2007		548,4	123,5	0,0	26,0	398,9
2008		903,5	507,5	43,9	67,1	285,1
2009		829,9	415,3	128,9	0,0	285,7
2010		1125,6	665,0	138,2	0,0	322,4
2011		1187,2	742,5	143,3	0,0	301,4
Капитальные вложения на объекты водоснабжения РC (Я), шт.	12	945,0	544,6	200,0	0,0	200,4
2007		375,1	26,0	150,0	0,0	199,1
2008		219,3	169,3	50,0	0,0	0,0
2009		110,7	109,4	0,0	0,0	1,3
2010		118,3	118,3	0,0	0,0	0,0
2011		121,6	121,6	0,0	0,0	0,0
Капитальные вложения на объекты водоотведения РC (Я), шт.	3	490,4	250,4	108,9	131,1	0,0
2007		20,0	20,0	0,0	0,0	0,0
2008		120,6	50,5	30,2	40,0	0,0
2009		131,5	55,0	32,9	43,6	0,0
2010		143,3	60,0	35,8	47,5	0,0
2011		75,0	65,0	10,0	0,0	0,0
Модернизация парка специализированной техники коммунального хозяйства, шт.	207	297,4	55,8		241,6
2007		36,8	6,0		30,8
2008		51,3	10,9		40,4
2009		58,7	11,9		46,8
2010		69,2	13,0		56,2
2011		81,5	14,1		67,3

Экономический эффект от мероприятий по модернизации источников теплоснабжения в т.ч. оптимизации топливного баланса составит:

Реализация мероприятий по переводу котельных с ГКТ и НКТ позволит получить эффект:

В размере 555 млн. руб., в т.ч. сокращение потребления НКТ - 86,4 тыс. тн. ГКТ - 11,9 тыс. тн.

Перевод котельных на газовое топливо:

Совокупный экономический эффект планируемых мероприятий составит 349,61 млн. руб./год. Окупаемость вложенных средств составит порядка 5 - 12 лет. При этом будет замещено на газовое топливо НКТ - 8,54 тыс. тн., ГКТ - 3,57 тыс. тн.; ДТ - 0,472 тыс. тн., уголь - 35,65 тыс. тн., дров - 3,24 тыс. м3.

Водоснабжение и водоотведение.

Проводимые мероприятия по строительству и модернизации сооружений водоснабжения и водоотведения, позволят:

улучшить качество питьевой воды;

улучшить качество услуг по водоснабжению;

снизить уровень заболеваемости населения.

Проводимые мероприятия по модернизации канализационных сетей и сооружений, включающие строительство и реконструкцию канализационных сетей, сооружений позволяют:

увеличить пропускную способность очистных сооружений;

улучшить благоустроенность населения;

улучшить экологическую ситуацию в населенных пунктах.

Автотракторный парк и производственная база.

Проводимые мероприятия по модернизации автотракторного парка, включающие обновление парка современной техникой позволяют:

уменьшить эксплутационные затраты;

Совокупный эффект от реализации подпрограммы составит: 689,6 млн. руб.

Износ основных фондов составит (при условии 100 % финансирования ремонтной программы):

Наименование	Физический износ, % 2006 г.	на 01.01.2007	на 01.01.2008	на 01.01.2009	на 01.01.2010	на 01.01.2011
		%	%	%	%	%
Котельные	58,4	57,8	56,6	55,0	53,4	51,5
Водоснабжение	62,4	62,0	62,1	62,3	62,2	61,2
Водоотведение	62,4	62,3	62,1	61,8	61,5	61,1
Спецтехника	84,7	84,1	83,3	82,3	81,3	80

Индикаторы, отображающие обеспеченность жилищного фонда водоснабжением, водоотведением, центральным теплоснабжением, приведены в приложении N 4. Основные показатели благоустройства жилищного фонда

	2006	2007	2008	2009	2010	2011
тысяч кв. метров
Общая площадь, всего	18490,8
из нее оборудованная:
- водопроводом	10000,3	10221,7	10636,5	10829,8	11011,6	11185,4
- водопроводом (при условии дополнительного финансирования программы)	10000,3	12127,9
- центральным отоплением	12872,7	12886,9	12900,3	12919,4	12936,6	12945,9
в процентах
Общая площадь, всего	100
из нее оборудованная:
- водопроводом	54,1	54,9	56,7	57,7	58,6	59,5
- водопроводом (при условии дополнительного финансирования программы)	54,1	65,6
- центральным отоплением	63,1	63,2	63,5	63,8	63,9	63,9
Индикаторы увеличения объема сточных вод, поданных на очистку
	2006	2007	2008	2009	2010	2011
тысяч кв. метров
Общий объем, всего	66267,0
из него поданного на очистку
- канализацией (при условии дополнительного финансирования программы)	52714,0	54196,0
в процентах
Общий объем, всего	100
из него поданного на очистку
- канализацией (при условии дополнительного финансирования программы)	79,5	81,8

Приложение N 1

Табл. N 1

Приложение к подпрограмме "Модернизация и техперевооружение объектов ЖКК"
Сведения о состоянии котельных и тепловых сетей Республики Саха (Якутия)

N	Наименование улусов, городов	Количество котельных, шт	В том числе по видам топлива:							Расход топлива, т.у.т.	Количество котлов, ед	Полезный отпуск, Гкал	Численность раб. кот. хоз., чел	Суммарная мощность котельных, Гкал/час	Физический износ котельных на 1.01. 2006 года, %	Всего тепловых сетей, км	Потери в сети на 2006 год, Гкал	Физический износ тепловых сетей на 1.01.2006 г., %
			Природный газ, шт	Уголь, шт	Сырая нефть, шт	Дизельное топливо, шт	ГЗК, шт	Дрова, шт	Электроотопление
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
1	Абыйский	15		6	4		5			15761,6	58	64834,4	159,1	35	61,29	26,84	12785,7	58
2	Алданский	75		68	1			6		174603,1	277	661391,1	431,8	331,1	65,29	307,93	125612,5	65
3	Аллаиховский	12			10		2			14769,1	43	67500,5	98,4	45,5	64,29	39,11	13965,1	67
4	Амгинский	46		27	16			3		24765,6	125	92381,1	338,3	125,4	50,29	35,00	20806,7	55
5	Анабарский	8					8			11385,7	25	47798,6	67,1	36,5	46,29	28,19	11949,6	57
6	Булунский	11			6		5			28151,1	39	137713,5	143,3	109	59,29	30,98	23638,3	51
7	Верхневилюйский	86	1	70	3	3	9			21082,8	182	85390,7	411,7	51,8	71,29	25,94	16052	54
8	Верхнеколымский	12		12						34877,7	51	128255	275,6	80,2	71,29	65,04	24046,2	52
9	Верхоянский	25		24	1					39580,3	99	136745,6	242	78,5	41,29	95,78	46477,4	57
10	Вилюйский	74	42				25	7		42237,3	215	199570,7	430,2	150,7	58,29	93,02	51256,3	59
11	Горный	32		23	7			2		14337,8	80	59230	183	11,5	55,29	19,67	10600,4	57
12	Жиганский	17		7	7			3		11737,2	41	55625,1	111,2	34,5	66,29	22,90	10681,9	58
13	Кобяйский	108	62	12	6		12	16		33427,2	193	130176,5	398,5	93,7	56,29	72,73	26358,3	44
14	Ленский	84		10	32			42		97932,3	174	478798,8	671,6		54,29	54,63	78018,8	34
15	М-Кангаласский	140	7	96	23			14		43851,1	314	171347,2	874,4	112,8	67,29	109,20	42784	52
16	Момский	27		5		5	3	14		17067,8	81	71517,7	152,9	52,5	62,29	30,59	10754,8	55
17	Намский	96	50	45			1			19623,5	218	93066,1	530,4	67,2	56,07	30,86	13366,1	54
18	Нерюнгринский	6		6						18419,6	18	80646,4	108,8	92,54	50,29	28,90	11932,7	41
19	Нижнеколымский	9		2	7					22273,5	55	106769,8	102,3	74,2	55,79	13,96	13406	54
20	Нюрбинский	100		79	6		15			37782,3	228	152427,8	660,6	76,9	59,29	57,34	34829,1	57
21	Оймяконский	22		18				4		48273,6	85	172295,8	373,3	89,9	61,29	116,19	35573,6	53
22	Олекминский	40		16	12			12		27913,1	116	132857,7	252,3	62,3	62,79	26,14	19026,4	58
23	Оленекский	9				1	8			9079,2	34	43435	79,6	52,9	46,29	23,20	7798,5	59
24	Среднеколымский	39		32	4	1		2		21140,4	89	89784,9	157	50,6	64,29	26,87	14335,5	60
25	Сунтарский	126		58	1		20	47		25358,5	226	104590	681,4	74,2	67,29	45,55	16056,5	55
26	Таттинский	57		50	7					25998,9	163	94381,1	351,8	58,7	66,29	40,29	20250,4	51
27	Томпонский	36		33	3					78214,9	142	298873,5	450,5	96,3	62,29	13,23	53221,2	57
28	Усть-Алданский	102		88	14					30996,2	216	134112,1	558,6	137,9	54,09	36,82	20938,2	49
29	Усть-Майский	36		35	1					46626,8	99	169971,2	329,5	106,7	66,29	63,25	38402,5	58
30	Усть-Янский	9		5	4					40346,5	36	161494,6	219,7	144,4	49,29	91,38	33749,8	39
31	Хангаласский	104	48	36	5		1	14		60493,6	261	295775,6	493,7	140,9	68,98	46,23	51269,2	55
32	Чурапчинский	72		58	14					29774	169	126716	385,6	83,2	55,18	22,24	19127,7	53
33	Э-Бытантайский	12			4			8		2922,5	16	12979,6	64,6	22,9	42,29	3,18	1861,2	55
34	г. Мирный	30	8	1	6				15	321628,7	151	1683288	569,9	526	49,69	293,00	334044,8	47
35	г. Якутск и пригор.	223	216	6					1	296347,4	859	1541838,1	1375,8		54,65	401,51	177040	57
36	п. Жатай	3	3											64,2	59,29	45,36		59
Всего по РС (Я)		1903	437	928	204	10	114	194	16	1788781	5178	8083580	12734,5	3370,64	58,40	2483,0	1442017	54

Приложение N 1
Таблица N 2

Приложение к подпрограмме "Модернизация и техперевооружение объектов ЖКК"
Сведения о состоянии водопроводных сетей и сооружений (водоводы)

Наименование					Одиночное протяжение			I
улусов,		Водоводов, км			Физический износ, %			Первоначальная балансовая стоимость, млн. руб			Остаточная балансовая
городов											стоимость. млн. руб
	Всего	Срок эксплуатации, лет			Срок эксплуатации, лет			Срок эксплуатации		1, лет	Срок эксплуатации, лет
		до 15	до 20	свыше	до 15	до 20	свыше	до 15	до 20	свыше	до 15	до 20	свыше
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1. Абыйский	16,794	0	16,794	0		62		0	0	0	0	0	0
2. Алданский	267,19		267,19			56			0,11			0,04
З. Аллаиховский	17,65	0	0	17,65			61	0	0	0,185	0	0	0,06
4. Амгинский	1,9	0	1,9	0		63		0	0	0	0	0	0
5. Анабарский	0,3	0,3	0	0	32			0	0	0	0	0	0
6. Булунский	19,9		19,9			60			0,318			0,114
7. Верхневилюйский	0,5	0,5	0	0	63			0	0	0	0	0	0
8. Верхнеколымский	25,28		25,28			63
9. Верхоянский	31	0	31	0		63		0	0	0	0	0	0
10. Вилюйский	1,5			1,5			63
11. Горный	1,1	0	1,1	0		63		0	0	0	0	0	0
12. Жиганский	21,67	0	21,67	0		63		0	0	0	0	0	0
13. Кобяйский	9,43			9,343			63
14. Ленский	169,9	2,09	166,31	1,5	78	60	99	2,64		0,75	0,58		0
15. М-Кангаласский	32,84	32,84			32
16. Момский	0	0	0	0				0	0	0	0	0	0
17. Намский	0	0	0	0				0	0	0	0	0	0
18. Нерюнгринский	270,7	86,41	96,55	87,74	15	45	80	3,946	61,46	57,88	3,783	28,16	|13,78
19. Нижнеколымский	17,01		17,01			46				1,598
20. Нюрбинский	33,98		33,98			41
21 .Оймяконский	39,35	39,35			44
22. Олекминский	22,48	10	12,48		35	49			0,2557			0,1235
23. Оленекский	0,73		0,73			63
24. Среднеколымский	2,42	2,42	0	0				0	0	0	0	0	0
25. Сунтарский	1,98	1,98	0	0	32			7	0	0	7	0	0
26. Таттинский	0,27	0	0,27	0	63			0	0	0	0	0	0
27. Томпонский	53,04		34,17	18,87		63	67,3			0,645			0,211
28. Усть-Алданский	0,55		0,55			63
29. Усть-Майский	9,504		9,504			30			0,939			0,772
30. Усть-Янский	52,5		52,5			23
31. Хангаласский	10		3,7	6,3		72,5	100		1.9	9,1		0,4	0
32. Чурапчинский
33. Э-Бытантайский		0	0	0				0	0	0	0	0	0
34. г. Мирный	342,3	104,5	142,4	95,4	13	42	65
35. г. Якутск и пригор.	117,5	54	32	31	38	58	85	43,42	8.99	5,7	26,919	3,777	0,855
36. п. Жатай	143,2		120,136	23,064		42	86		3,55	19,266		2,94	11,76
Итого:	1734,5	334,39	1107,1	292,37	40,5	54,1	76,9	57,0037	77,526	95,124	38,283	36,327	26,666

Приложение N 1
Табл. N 3

Приложение к подпрограмме "Модернизация и техперевооружение объектов ЖКК"
Сведения о состоянии водопроводных сетей и сооружений (очистные сооружения, водопроводы)

Наименование улусов, городов	Мощность		Физический износ очистных сооружений, %	Первоначальная балансовая стоимость очистных сооружении, млн. руб	Остаточная балансовая стоимость очистных сооружений, млн. руб	Дефицит мощности водопроводных сооружений, %	Удельное водопотребление на 1 чел/сутки исходя из отпуска воды населению и на ком. быт. нужды, л
	Водопроводных очистных сооружений тыс.мЭ/сут	Водопроводов тыс. м3/сут
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Абыйский		3,192	55	4,04	2,1
2. Алданский		1,924	65	2,1	0,77
3. Аллаиховский		0,649	65	0,823	0,288
4. Амгинский
5. Анабарский
6. Булунский	8,4	8,4	75	10,652	6,13		400
7. Верхневилюйский Насосный пункт для перекачки воды емк 200 м3
8. Верхнеколымский
9. Верхоянский
10. Вилюйский
11. Горный
12. Жиганский
13. Кобяйский		6,5	85	6,4
14. Ленский	6,7	20,3
15. М-Кангаласский
16. Момский
17. Намский	0	0		0	0	0	0
18. Нерюнгринский	1,9	78,9	75	386,51	159,89	2,3	260
19. Нижнеколымский Водонасосная ст. Черский - Черский 1	0,32		85	1,073	0,547
20. Нюрбинский		2,4	75	3,4
21. Оймяконский
22. Олекминский		2,44	45	5,4	0,02		0,32
23. Оленекский
24. Среднеколымский
25. Сунтарский	0,6	0,8
26. Таттинский
27. Томпонский		9,972	74	46,2	30,1		250
28. Усть-Алданский		0,3	45	1,2027	0,962		127
29. Усть-Майский	1,2	3,4	40	2,098	1,41		295
30. Усть-Янский	8	8	45	7,4
31. Хангаласский	3,8	5	50	0,06	0,04	0	200
32. Чурапчинский
33. Э-Бытантайский
34. г. Мирный	72,5	128
35. г. Якутск и пригород	9.2	131,9	45	67,845	39,861	35	230
36. п. Жатай	5	35	75	3	2,8	35	300
Итого:	117,62	447,077	62,4	548,2037	244,918	72,3

Приложение N 1
Табл. N 4

приложение к подпрограмме "Модернизация и техническое перевооружение объектов ЖКК"
Сведения о состоянии канализационных сооружений (очистные сооружения)

Наименование улусов, городов	Установленная пропускная способность очистных сооружений канализации тыс. 3/сут	Физический износ очистных сооружений канализации, %	Первоначальная балансовая стоимость очистных сооружений канализации, млн. руб	Остаточная балансовая стоимость очистных сооружений канализации, млн. руб	Дефицит мощности очистных сооружений канализации, %	Удельный вес сточных вод, поданных на очистку к общему объему сточных вод, %	Удельный вес нормативно очищенных сточных вод к общему объему сточных вод, %
1	2	3	4	5	6	7	00
1. Абыйский
2. Алданский	33,6
3. Аллаиховский	12	60	12,00	4,80
4. Амгинский
5. Анабарский
6. Булунский	4	26	17,07	12,64	15	100	100
7. Верхневилюйский						0	0
8. Верхнеколымский	13,8
9. Верхоянский	0	0	0	0	100	0	0
10. Вилюйскии
11. Горный	0	0	0	0	0	0	0
12. Жиганский	0.36	70
13. Кобяйский
14. Ленский	6,6
15. М-Кангаласский
16. Момский
17. Намский	0	0	0	0	0	0	0
18. Нерюнгринский	49,7	57	202,03	99,63	18	82	82
19. Нижнеколымский: КОС Черский КОС Черский-1	3,6	80	21,84	8,732		100	100
20. Нюрбинский
21. Оймяконский
22. Олекминский Септики(КОС) - 76 шт.
23. Оленекский
24. Среднеколымский
25. Сунтарский
26. Таттинский
27. Томпонский	2,4	64,65	20,7	12,2	257	100	70
28. Усть-Алданский
29. Усть-Майский	1,2	66	0,93	0,62	50
30. Усть-Янский	2	61	21	8,2
31. Хангаласский	2,1	70	15,2	9,6	0	100	0
32. Чурапчинский
33. Э-Бытантайский	0	0	0	0	0	0	0
34. г. Мирный	92
35. г. Якутск и пригород	39,4	41,5	53,79	31,47	55	77,5	77,5
36. п. Жатай	3,04	65	8,3	5,4	30	80	65
Итого:	265,8	62,8	372,864	193,291	525	639,5	494,5

Приложение N 1
Табл. N 5

приложение к подпрограмме "Модернизация и техническое перевооружение объектов ЖКК"
Сведения о наличии специализированного технологического транспорта

п/п N	Филиалы ГУП ЖКХ РС (Я)	АСМ			Водовозная			Топливовозная			Мусоровозная			Самосвальная			Бортовые и фургоны
		кол. ед.	V емкостного парка (общий)	Износ	кол. ед.	V емкостного парка (общий)	Износ	кол. ед.	V емкостного парка (общий)	Износ	кол. ед.	V емкостного парка (общий)	Износ	кол. ед.	V емкостного парка (общий)	Износ	кол. ед.	V емкостного парка (общий)	Износ
1	Абыйский	7		78	6	30,5	79	4	32	78	1	3,5	79	2	14	79	1	5	57
2	Алданский	7	45,5	76	14	84,5	78	1	10	79	4	26	79	10	79	78	18	99,5	78
3	Аллаиховский	2	20	77	2	14	79	2	20	79				1	7	79	4	30	79
4	Амгинский				12	51,5	79	2	20	77				6	55	79	4	32	78
5	Анабарский	1	3,5	70	1	7	77	6	54	78							1	5	79
6	Булунский	2	7	28	3	17	79	5	29	79	2	10	78	2	15	78	15	7	79
7	Верхневилюйский	13	70	79	7	32	79	5	42	79				9	85	78	6	28,5	78
8	Верхнеколымский	3	25	77	5	40	78	1	10	78				5	40	79	9	71	77
9	Верхоянский	6	38	76	4	22	77	3	25	79	1	5	78	3	30	79	26	194	76
10	Вилюйский	3	34	78	15	69,5	74	9	61	79				4	20	79	6	46	79
11	Горный	5	27	78	1	3,5	78							3	15	79	4	22	79
12	Жиганский	3	15	79	1	5	79	3	20	78				5	29	77	3	13,5	78
13	Кобяйский	7	41	77	2	12	76	3	21	79	0	0	0	4	25	78	5	32	79
14	Ленский	2	17,4	79	4	34,1	78	2	32	23	2	40	25	4	65	42
15	Мегино-Кангаласский	5	35,5	78	2	15	78	5	47	79				5	35	79	7	39	79
16	Момский	4	26,5	78	9	44,5	79	1	5	77	2	7	79	8	62	78	6	30	78
17	Мирный	4	31,8	56	3	20	77	1	8	79	2	40	60	9	101	70	2	14	76
18	Намский	10	55	79	5	30	79	1	5	28				11	72	78	7	33,5	78
19	Нижнеколымский				1	10	78	2	17	79	1	5	26				12	54,5	77
20	Нюрбинский	14	80	78	6	37,5	78	3	30	78				13	113	79	16	92,5	78
21	Нерюнгринский	8		79				2		79	19		56	19		60
22	Оймяконский	1	9	76	1	10	79
23	Олекминский	2	10	57	3	13,5	77							4	20	78	1	3,5	79
24	Оленекский	1	3,5	78	1	5	71	1	10	85							3	27	79
25	Среднеколымский	3	17,5	76	4	35	76				1	3,5	79	4	34	77	2	10	28
26	Сунтарский							1	5	42							2	10	28
27	Таттинский	3	13,5	79	1	10	79	3	15	71				5	25	79	6	32	78
28	Томпонский	4	29	78	8	37	78	2	10	57	4	22	79	7	72	79	8	37,5	78
29	Усть-Алданский	1	9	57	1	5	77							1	7	78	5	23,5	79
30	Усть-Майский	3	27	77	4	13,5	79							6	43	78	7	42	79
31	Усть-Янский	1	9	71	1	5	77	2	20	79				5	40	77	5	32	79
32	Хангаласский	10	56	75	14	94	78	1	10	71	1	5	28	5	50	78	8	41,5	77
33	Чурапчинский	3	15	57	1	8	78							7	91	71
34	Эвено-Бытантайский				2	10	85	3	24	79							1	5	28
35	г. Якутск	45		78				3		78	26		78	68		78	22		78
36	п. Маган	1	9	100	1	5	78							2	15	79	2	10	79
37	Коммункомплектация	1	3,5	75										1	5	78
Всего:		185	783,2	73,8	145	830,6	77,9	77	582	72,4	66	167	63,4	238	1264	76,1	224	1194	72,8

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

п/п N	Филиалы ГУП ЖКХ РС (Я)	Тракторная				Погрузчики		Эксковаторы		Снегопогрузчики		Дорожноремонтная спецтехника		Всего
		кол. ед.	в т.ч. гусеничные	в т.ч. колесные	Износ	кол. ед.	Износ	кол. ед.	Износ	кол. ед.	Износ	кол. ед.	Износ	кол. ед.	Износ
1	Абыйский	4	4		78	1	79					1	78	27	76,111
2	Алданский	1	1		79	2	79	1	79			1	75	59	78
3	Аллаиховский	5	4	1	79			1	78					17	78,571
4	Амгинский	21	6	15	78	2	57							47	64
5	Анабарский	3	2	1	77	1	77							13	76,333
6	Булунский	7	6	1	79							1	74	37	71,75
7	Верхневилюйский	10	2	8	79	1	78					1	76	52	78,25
8	Верхнеколымский	9	7	2	79	2	78			1	78			35	78
9	Верхоянский	7	6	1	78	5	78							55	77,625
10	Вилюйский	3	3		77									40	77,667
11	Горный	5	2	3	74	1	79							19	77,833
12	Жиганский	5	5		76	1	79							21	78
13	Кобяйский	5	5	0	77	1	79							27	77,857
14	Ленский	2	1	1	79	2	40	29	72			2	23	49	51,222
15	Мегино-Кангаласский	16	2	14	79	2	78							42	78,571
16	Момский	9	7	2	78	1	77	1	75			1	79	42	77,8
17	Мирный	8	3	5	78	4	60			1	60			34	68,444
18	Намский	7	2	5	75	1	79							42	70,857
19	Нижнеколымский	1	1		29									17	57,8
20	Нюрбинский	17	10	7	79	2	79	1	77					72	78,25
21	Нерюнгринский	13					78	50					71	111	70,5
22	Оймяконский	1	1		29									3	61,333
23	Олекминский	3	2	1	79	1	79							14	74,833
24	Оленекский	0												6	78,25
25	Среднеколымский	4	3	1	78	2	78							20	70,286
26	Сунтарский	0												3	35
27	Таттинский	0												18	77,2
28	Томпонский	1	1	0	79	2	57,2							36	73,15
29	Усть-Алданский	1	1		29									9	64
30	Усть-Майский	11	8	3	79	9	79	1	79					41	78,571
31	Усть-Янский	0												14	76,6
32	Хангаласский	23	12	11	78	4	79	1	76			2	72	69	71,2
33	Чурапчинский	0												11	68,667
34	Эвено-Бытантайский	0												6	64
35	г. Якутск	35					78							199	78
36	п. Маган	89											78	95	82,8
37	Коммункомплектация	0												2	76,5
Всего:		326	107	82	69,9	47	74,1	85	76,6	2	69,0	9	78,3	1404	73,106

Приложение N 2

Табл. N 1
приложение к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Объемы финансирования подпрограммы "Модернизация и техническое перевооружение объектов ЖКХ" на период 2007 - 2011 годы

Наименование направлений видов работ и мероприятий	Количество объектов	Объем требуемых капитальных вложений, млн. руб	В т.ч. по источникам финансирования, млн. руб.				Примечание
			Бюджет РC (Я)	ФБ	Собственные средства предприятий	Внебюджетные источники
Всего:		6327,4	3304,5	763,1	465,8	1793,8
2007		980,3	175,5	150,0	56,8	598,0
2008		1294,7	738,1	124,1	147,5	285,1
2009		1130,7	591,6	161,8	90,4	287,0
2010		1456,3	856,1	174,0	103,7	322,4
2011		1465,3	943,2	153,3	67,3	301,4
Модернизация и техническое перевооружение котельных РC (Я), шт	232	4594,5	2453,7	454,3	93,1	1593,4
2007		548,4	123,5	0,0	26,0	398,9
2008		903,5	507,5	43,9	67,1	285,1
2009		829,9	415,3	128,9	0,0	285,7
2010		1125,6	665,0	138,2	0,0	322,4
2011		1187,2	742,5	143,3	0,0	301,4
Капитальные вложения на объекты водоснабжения РC (Я), шт	12	945,0	544,6	200,0	0,0	200,4
2007		375,1	26,0	150,0	0,0	199,1
2008		219,3	169,3	50,0	0,0	0,0
2009		110,7	109,4	0.0	0,0	1,3
2010		118,3	118,3	0,0	0,0	0,0
2011		121,6	121,6	0,0	0,0	0,0
Капитальные вложения на объекты водоотведения РC (Я), шт	3	490,4	250,4	108,9	131,1	0,0
2007		20,0	20,0	0,0	0,0	0,0
2008		120,6	50,5	30,2	40,0	0,0
2009		131,5	55,0	32,9	43,6	0,0
2010		143,3	60,0	35,8	47,5	0,0
2011		75,0	65,0	10,0	0,0	0,0
Модернизация парка специализированной техники коммунального хозяйства, шт	207	297,4	55,8		241,6
2007		36,8	6,0		30,8
2008		51,3	10,9		40,4
2009		58,7	11,9		46,8
2010		69,2	13,0		56,2
2011		81,5	14,1		67,3

Приложение N 2
Табл. N 2
приложение к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Система программных мероприятий по модернизации и техническому перевооружению котельного хозяйства Республики Саха (Якутия)

млн. рублей

N	Наименование улусов, городов	Всего:						Экономическая эффективность всего, млн. руб.	Перевод котельных на газовое топливо						Экономический эффект от перевода котельных на газовое топливо, млн. руб.
		Кол-во объектов	Объем требуемых капитальных вложений, млн. руб.	В т.ч. По источникам финансирования, млн. руб.					Кол-во объектов	Объем требуемых капитальных вложений, млн. руб.	В т.ч. По источникам финансирования, млн. руб.
				Бюджет РС (Я)	ФБ	Собственные средства предприятий	Внебюджетные источники				Бюджет РС (Я)	ФБ	Собственные средства предприятий	Внебюджетные источники
	Всего	232	4594,5	2453,7	454,3	93,1	1593,4	691,0	100	1491,2	582,3	315,5	0,0	593,4	120,9
	2007	36	548,4	123,5	0,0	26,0	398,9	109,9	20	245,0	0,0	0,0	0,0	245,0	44,8
	2008	37	903,5	507,5	43,9	67,1	285,1	175,3	20	272,5	197,7	30,0	0,0	44,8	40,9
	2009	38	829,9	415,3	128,9	0,0	285,7	119,5	20	297,0	111,4	100,0	0,0	85,7	21,6
	2010	63	1125,6	665,0	138,2	0,0	322,4	166,6	20	323,8	126,5	90,0	0,0	107,3	3,4
	2011	58	1187,2	742,5	143,3	0,0	301,4	119,7	20	352,9	146,7	95,5	0,0	110,7	10,2
1	Абыйский	6	227,8	153,2	3,2	0,0	71,4	19,9
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	3	149,0	107,9	0,0	0,0	41,1	15,0
	2009	3	78,8	45,3	3,2	0,0	30,3	4,9
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
2	Алданский	1	5,0	5,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	5,0	5,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
3	Аллаиховский	5	216,4	150,4	5,7	0,0	60,3	37,5
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	2	83,0	39,9	0,0	0,0	43,1	19,9
	2009	3	133,4	110,5	5,7	0,0	17,2	17,6
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
4	Амгинский	15	293,1	256,4	0,0	0,0	36,7	23,3
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	15	293,1	256,4	0,0	0,0	36,7	23,3
5	Анабарский	1	10,0	10,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	10,0	10,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
6	Булунский	7	248,1	148,1	20,0	0,0	80,0	52,6
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	7	248,1	148,1	20,0	0,0	80,0	52,6
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
7	Верхневилюйский	24	340,6	128,8	17,5	0,0	194,3	56,3	24	340,6	128,8	17,5	0,0	194,3	56,3
	2007	10	128,0	0,0	0,0	0,0	128,0	41,8	10	128,0				128,0	41,8
	2008	3	40,9	34,2	0,0	0,0	6,7	11,2	3	40,9	34,2			6,7	11,2
	2009	8	118,8	75,8	0,0	0,0	43,0	2,7	8	118,8	75,8			43,0	2,70
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	3	52,9	18,9	17,5	0,0	16,6	0,5	3	52,9	18,9	17,5		16,6	0,52
8	Верхнеколымский	1	8,5	8,5	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	8,5	8,5	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
9	Верхоянский	1	40,2	21,7	13,9	0,0	4,6	6,2
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	1	40,2	21,7	13,9	0,0	4,6	6,2
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
10	Вилюйский	8	120,1	49,5	60,0	0,0	10,7	12,9	8	120,1	49,5	60,0	0,0	10,7	12,9
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	7	104,0	33,3	60,0	0,0	10,7	12,6	7	104,0	33,3	60,0		10,7	12,6
	2010	1	16,2	16,2	0,0	0,0	0,0	0,3	1	16,2	16,2				0,3
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
11	Горный	5	56,4	0,0	0,0	0,0	56,4	2,5	5	56,4	0,0	0,0	0,0	56,4	2,5
	2007	4	41,5	0,0	0,0	0,0	41,5	1,1	4	41,5				41,5	1,1
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	1	14,9	0,0	0,0	0,0	14,9	1,4	1	14,9				14,9	1,4
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	Жиганский	7	169,1	137,7	0,0	0,0	31,4	28,2
	2007	1	7,5	7,5	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	6	161,6	130,2	0,0	0,0	31,4	28,2
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
13	Кобяйский	10	224,7	129,5	4,1	0,0	91,0	20,4	4	54,8	22,8	0,0	0,0	32,0	1,9
	2007	2	.27,5	0,0	0,0	0,0	27,5	0,9	2	27,5				27,5	0,9
	2008	2	27,3	22,8	0,0	0,0	4,5	1,0	2	27,3	22,8			4,5	1,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	6	169,9	106,7	4,1	0,0	59,1	18,6
14	Ленский	3	36,6	36,6	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	3	36,6	36,6	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
15	Мегино-Кангаласский	45	690,7	260,0	203,0	0,0	227,7	46,4	45	690,7	260,0	203,0	0,0	227,7	46,4
	2007	2	19,5	0,0	0,0	0,0	19,5	1,0	2	19,5				19,5	1,0
	2008	15	204,4	140,8	30,0	0,0	33,6	28,7	15	204,4	140,8	30,0		33,6	28,7
	2009	4	59,4	2,3	40,0	0,0	17,1	4,9	4	59,4	2,3	40,0		17,1	4,9
	2010	11	178,1	37,6	55,0	0,0	85,5	2,3	11	178,1	37,6	55,0		85,5	2,3
	2011	13	229,4	79,4	78,0	0,0	71,9	9,5	13	229,4	79,4	78,0		71,9	9,5
16	Момский	1	4,5	4,5	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	4,5	4,5	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
17	Намский	14	248,1	131,2	59,5	0,0	57,4	1,4	13	213,6	121,2	35,0	0,0	57,4	1,0
	2007	1	13,5	0,0	0,0	0,0	13,5	0,1	1	13,5				13,5	0,1
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	8	129,5	72,7	35,0	0,0	218	0,7	8	129,5	72,7	35,0		21,8	0,7
	2011	5	105,1	58,5	24,5	0,0	22,1	0,6	4	70,6	48,5			22,1	0,2
18	Нерюнгринский	1	15,0	15,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	15,0	15,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
19	Нижнеколымский	3	175,6	0,0	0,0	0,0	175,6	75,4
	2007	1	95,7	0,0	0,0	0,0	95,7	47,3
	2008	2	79,9	0,0	0,0	0,0	79,9	28,1
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
20	Нюрбинский	19	266,0	232,6	0,0	0,0	33,4	49,8
	2007	1	5,0	5,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	18	261,0	227,6	0,0	0,0	33,4	49,8
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
21	Оймяконский	1	32,1	0,0	0,0	32,1	0,0	0,0
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	1	32,1	0,0	0,0	32,1	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0.0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
22	Олекминский	11	192,5	62,1	31,0	0,0	99,4	52,8
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	11	192,5	62,1	31,0	0,0	99,4	52,8
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
23	Оленекский	1	15,0	15,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	15,0	15,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
24	Среднеколымский	2	108,4	10,0	0,0	0,0	98,4	39,9
	2007	1	58,2	0,0	0,0	0,0	58,2	12,9
	2008	1	50,2	10,0	0,0	0,0	40,2	27,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
25	Сунтарский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
26	Таттинский	6	77,5	5,0	0,0	0,0	72,5	22,8
	2007	1	5,0	5,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	5	72,5	0,0	0,0	0,0	72,5	22,8
	2010	0	0,0	0.0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
27	Томпонский	2	38,7	24,0	14,7	0,0	0,0	13,3
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	2	38,7	24,0	14,7	0,0	0,0	13,3
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
28	Усть-Алданский	14	297,6	202,6	0,0	0,0	95,0	64,3
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	14	297,6	202,6	0,0	0,0	95,0	64,3
29	Усть-Майский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
30	Усть-Янский	2	61,0	0,0	0,0	61,0	0,0	15,0
	2007	1	26,0	0,0	0,0	26,0	0,0	5,0
	2008	1	35,0	0,0	0,0	35,0	0,0	10,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
31	Хангаласский	2	39,2	20,0	19,2	0,0	0,0	2,9
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	2	39,2	20,0	19,2	0,0	0,0	2,9
32	Чурапчинский	13	321,0	236,2	2,5	0,0	82,3 .	47,4
	2007	1	11,4	11,4	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	12	309,6	224,8	2,5	0,0	82,3	47,4
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
33	Э-Бытантайский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	ofo	0,0	0,0	0,0
34	г. Мирный	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
35	г. Якутск и пригор.	1	15,0	0,0	0,0	0,0	15,0	-0,1	1,00	15,0	0,0	0,0	0,0	15,0
	2007	1	15,0	0,0	0,0	0,0	15,0	-0,1	1	15,0				15,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
36	п. Жатай	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2008	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2009	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2010	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2011	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

N	Наименование улусов, городов	Перевод котельных с ГКТ на угольное топливо					Экономическая эффективность всего, млн. руб.	Перевод котельных с НКТ, ДТ на угольное топливо					Экономическая эффективность, млн. руб.
		Кол-во объектов	Объем требуемых капитальных вложений, млн. руб.	В т.ч. По источникам финансирования, млн. руб.				Кол-во объектов	Объем требуемых капитальных вложений, млн. руб.	В т.ч. По источникам финансирования, млн. руб.
				Бюджет РС (Я)	ФБ	Внебюджетные источники				Бюджет РС (Я)	ФБ	Внебюджетные источники
	Всего	16	332,0	231,2	31,8	69,0	19,0	100	2554,7	1516,6	107,0	931,0	536,1
	2007	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	2	153,9	0,0	0,0	153,9	60,1
	2008	1	20,2	0,0	0,0	20,2	0	14	543,7	309,7	13,9	220,1	124,1
	2009	4	111,1	77,6	3,2	30,3	5,3	14	421,7	226,3	25,7	169,7	92,6
	2010	8	120,5	102,0	0,0	18,5	12,8	35	681,3	436,5	48,2	196,6	150,5
	2011	3	80,2	51,6	28,6	0,0	0,6	35	754,1	544,1	19,2	190,8	108,9
1	Абыйский	4	99,0	45,3	3,2	50,5	5,2	2	128,8	107,9	0,0	20,9	14,7
	2007
	2008	1	20,2			20,2	0,3	2	128,8	107,9		20,9	14,7
	2009	3	78,8	45,3	3,2	30,3	4,9
	2010
	2011
2	Алданский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
3	Аллаиховский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	5	216,4	150,4	5,7	60,3	37,5
	2007
	2008							2	83,0	39,9		43,1	19,9
	2009							3	133,4	110,5	5,7	17,2	17,6
	2010
	2011
4	Амгинский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	15	293,1	256,4	0,0	36,7	23,3
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011							15	293,1	256,4		36,7	23,3
5	Анабарский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
6	Булунский	1	32,3	32,3	0,0	0,0	0,4	6	215,8	115,8	20,0	80,0	52,2
	2007
	2008
	2009	1	32,3	32,3			0,4	6	215,8	115,8	20,0	80,0	52,2
	2010
	2011
7	Верхневилюйский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
8	Верхнеколымский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
9	Верхоянский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1	40,2	21,7	13,9	4,6	6,2
	2007
	2008							1	40,2	21,7	13,9	4,6	6,2
	2009
	2010
	2011
10	Вилюйский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
11	Горный	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
12	Жиганский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	6	161,6	130,2	0,0	31,4	28,2
	2007
	2008							6	161,6	130,2	0,0	31,4	28,2
	2009
	2010
	2011
13	Кобяйский	2	45,7	41,6	4,1	0,0	0,3	4	124,2	65,1	0,0	59,1	18,3
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011	2	45,7	41,6	4,1		0,3	4	124,2	65,1		59,1	18,3
14	Ленский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
15	Мегино-Кангаласский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
16	Момский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
17	Намский	1	34,5	10,0	24,5	0,0	0,4	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011	1	34,5	10,0	24,5		0,4
18	Нерюнгринский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
19	Нижнеколымский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	3	175,6	0,0	0,0	175,6	75,4
	2007							1	95,7	0,0	0,0	95,7	47,3
	2008							2	79,9	0,0		79,9	28,1
	2009
	2010
	2011
20	Нюрбинский	8	120,5	102,0	0,0	18,5	12,8	10	140,5	125,6	0,0	14,9	37,0
	2007
	2008
	2009
	2010	8	120,5	102,0		18,5	12,8	10	140,5	125,6		14,9	37,0
	2011
21	Оймяконский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
22	Олекминский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	11	192,5	62,1	31,0	99,4	52,8
	2007
	2008
	2009
	2010							11	192,5	62,1	31,0	99,4	52,8
	2011
23	Оленекский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
24	Среднеколымский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	2	108,4	10,0	0,0	98,4	39,9
	2007							1	58,2	0,0		58,2	12,9
	2008							1	50,2	10,0		40,2	27,0
	2009
	2010
	2011
25	Сунтарский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
26	Таттинский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	5	72,5	0,0	0,0	72,5	22,8
	2007
	2008
	2009							5	72,5			72,5	22,8
	2010
	2011
27	Томпонский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	2	38,7	24,0	14,7	0,0	13,3
	2007
	2008
	2009
	2010							2	38,7	24,0	14,7		13,3
	2011
28	Усть-Алданский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	14	297,6	202,6	0,0	95,0	64,3
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011							14	297,6	202,6		95,0	64,3
29	Усть-Майский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
30	Усть-Янский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
31	Хангаласский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	2	39,2	20,0	19,2	0,0	2,9
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011							2	39,2	20,0	19,2		2,9
32	Чурапчинский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	12	309,6	224,8	2,5	82,3	47,4
	2007
	2008
	2009
	2010							12	309,6	224,8	2,5	82,3	47,4
	2011
33	Э-Бытантайский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
34	г. Мирный	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
35	г. Якутск и пригор.	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
36	п. Жатай	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

N	Наименование улусов, городов	Реконструкция, строительство, модернизация котельных						Экономическая эффективность всего, млн. руб.
		Кол-во объектов	Объем требуемых капитальных вложений, млн. руб.	В т.ч. По источникам финансирования, млн. руб.
				Бюджет РС (Я)	ФБ	Собственные средства предприятий	Внебюджетные источники
	Всего:	16	216,6	123,5	0,0	93,1	0,0	15,0
	2007	14	149,5	123,5	0,0	26,0	0,0	5,0
	2008	2	67,1	0,0	0,0,	67,1	0,0	10,0
	2009
	2010
	2011
1	Абыйский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,00
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
2	Алданский	1	5,0	5,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	5,0	5,0
	2008
	2009
	2010
	2011
3	Аллаиховский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
4	Амгинский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
5	Анабарский	1	10,0	10,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	10,0	10,0
	2008
	2009
	2010
	2011
6	Булунский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
7	Верхневилюйский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
8	Верхнеколымский	1	8,5	8,5	0,0	0,0	0,0
	2007	1	8,5	8,5
	2008
	2009
	2010
	2011
9	Верхоянский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
10	Вилюйский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
11	Горный	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
12	Жиганский	1	7,5	7,5	0,0	0,0	0,0
	2007	1	7,5	7,5
	2008
	2009
	2010
	2011
13	Кобяйский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
14	Ленский	3	36,6	36,6	0,0	0,0	0,0
	2007	3	36,6	36,6
	2008
	2009
	2010
	2011
15	Мегино-Кангаласский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
16	Момский	1	4,5	4,5	0,0	0,0	0,0
	2007	1	4,5	4,5
	2008
	2009
	2010
	2011
17	Намский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
18	Нерюнгринский	1	15,0	15,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	15,0	15,0
	2008
	2009
	2010
	2011
19	Нижнеколымский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
20	Нюрбинский	1	5,0	5,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	5,0	5,0
	2008
	2009
	2010
	2011
21	Оймяконский	1	32,1	0,0	0,0	32,1	0,0
	2007
	2008	1	32,1			32,1
	2009
	2010
	2011
22	Олекминский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
23	Оленекский	1	15,0	15,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	15,0	15,0
	2008
	2009
	2010
	2011
24	Среднеколымский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
25	Сунтарский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
26	Таттинский	1	5,0	5,0	0,0	0,0	0,0
	2007	1	5,0	5,0
	2008
	2009
	2010
	2011
27	Томпонский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
28	Усть-Алданский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
29	Усть-Майский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
30	Усть-Янский	2	61,0	0,0	0,0	61,0	0,0	15,0
	2007	1	26,0			26,0		5,00
	2008	1	35,0			35,0		10,00
	2009
	2010
	2011
31	Хангаласский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
32	Чурапчинский	1	11,4	11,4	0,0	0,0	0,0
	2007	1	11,4	11,4
	2008
	2009
	2010
	2011
33	Э-Бытантайский	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
34	г. Мирный	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
35	г. Якутск и пригор.	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011
36	п. Жатай	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011

Приложение N 2
Табл. N 3
приложение к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Перечень
строительства объектов водоснабжения на период 2007-2011 годы

млн. руб.

N	Отрасли, программы, объекты	Сметная стоимость в действ. ценах	Всего лимит на 2007 - 2011 г.г.	в том числе по источникам финансирования
				Бюджет РC (Я)	Бюджет РФ	Собственные средства предприятий	Другие внебюджетные источники
	Водоснабжение	1472,0	945,0	544,6	200,0	0,0	200,4
	в том числе по годам:
	2007		375,1	26,0	150,0	0,0	199,1
	2008		219,3	169,3	50,0	0,0	0,0
	2009		110,7	109,4	0,0	0,0	1,3
	2010		118,3	118,3	0,0	0,0	0,0
	2011		121,6	121,6	0,0	0,0	0,0
	Верхневилюйский
1	Строительство водозабора и системы водоснабжения с. Верхневилюйске	35,0	35,0	35,0	0,0	0,0	0,0
	в том числе по годам:
	2007
	2008			35,0	0,0	0,0	0,0
	2009
	2010
	2011
	Вилюйский
2	Водоснабжение г. Вилюйска	27,0	35,0	35,0	0,0	0,0	0,0
	в том числе по годам:
	2007
	2008			17,0	0,0	0,0	0,0
	2009			18,0	0,0	0,0	0,0
	2010
	2011
	Кобяйский
3	Строительство водозабора п. Сангар	27,0	38,2	38,2	0,0	0,0	030
	в том числе по годам:
	2007
	2008
	2009
	2010			38,2	0,0	0,0	0,0
	2011
4	Строительство водозабора с. Кобяй	27,0	41,6	41,6	0,0	0,0	0,0
	в том числе по годам:
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011			41,6	0,0	0,0	0,0
	Нюрбинский
5	Строительство групповых систем водопровода г. Нюрба	25,0	6,0	6,0	0,0	0,0	0,0
	в том числе по годам:
	2007			6,0	0,0	0,0	0,0
	2008
	2009
	2010
	2011
	Мегино-Кангаласский
6	Водоснабжение с. Майя	14,0	16,6	16,6	0,0	0,0	0,0
	в том числе по годам:
	2007
	2008			16,6	0,0	0,0	0,0
	2009
	2010
	2011
	Томпонский
7	Строительство водозабора п. Теплый ключ	19,5	25,3	25,3	0,0	0,0	0,0
	в том числе по годам:
	2007
	2008
	2009			25,3	0,0	0,0	0,0
	2010
	2011
	Хангаласский
8	Водоснабжение п. Верхний Бестях	85,0	110,1	110,1	0,0	0,0	0,0
	в том числе по годам:
	2007
	2008
	2009			50,0	0,0	0,0	0,0
	2010			60,1	0,0	0,0	0,0
	2011
	Чурапчинский
9	Строительство ВОС и водопровода с. Чурапча	65,0	65,0	100,0	0,0	0,0	0,0
	в том числе по годам:
	2007
	2008
	2009
	2010			20,0	0,0	0,0	0,0
	2011			80,0	0,0	0,0	0,0
	г. Якутск
10	Строительство водопроводных сооружений г. Якутск	653,1	110,0	10,0	110,0	0,0	144,1
	в том числе по годам:
	2007			10,0	100,0	0,0	144,1
	2008
	2009
	2010
	2011
11	Реконструкция и расширение водозабора г. Якутск	480,9	210,7	110,7	100,0	0,0	55,0
	в том числе по годам:
	2007			10,0	50,0	0,0	55,0
	2008			100,7	50,0	0,0	0,0
	2009
	2010
	2011
	п. Жатай
12	Модернизация водоочистных станций п. Жатай	13,5	17,5	16,2	0,0	0,0	0,0
	в том числе по годам:
	2007
	2008
	2009			16,2	0,0	0,0	1,3
	2010
	2011

Приложение N 2
Табл. N 4
приложение к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Перечень
строительства объектов водоотведения на период 2007 - 2011 годы

млн. руб.

N	Отрасли, программы, объекты	Сметная стоимость в действ. ценах	Всего лимит на 2007 - 2011 г.г.	в том числе по источникам финансирования
				Бюджет РФ	Бюджет РC (Я)	Собственные средства предприятий	Другие внебюджетные источники
	Водоотведение	543,9	490,4	108,9	250,4	131,1	0,0
	в том числе по годам:
	2007		20,0	0,0	20,0	0,0	0,0
	2008		120,6	30,2	50,5	40,0	0,0
	2009		131,5	32,9	55,0	43,6	0,0
	2010		143,3	35,8	60,0	47,5	0,0
	2011		75,0	10,0	65,0	0,0	0,0
1	Строительство КОС п. Белая Гора	104,0	75,0	10,0	65,0
	в том числе по годам:
	2007
	2008
	2009
	2010
	2011			10,0	65,0
	Якутск
2	Канализационный коллектор N 1	439,9	415,4	98,9	155,4	131,1	0,0
	в том числе по годам:		334,0
	2007		304,6		20,0
	2008		120,6	30,2	50,5	40,0
	2009		131,5	32,9	55,0	43,6
	2010		143,3	35,8	60,0	47,5
	2011

Приложение N 2
Табл. N 5
приложение к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Модернизация парка специализированной техники коммунального хозяйства

млн. руб.

п/п	Районы, города	2007				2008				2009
		кол-во	Итого	В том числе:		кол-во	Итого	В том числе:		кол-во	Итого	В том числе:
				Бюджет РС (Я)	Средства предприятий			Бюджет РС (Я)	Средства предприятий			Бюджет РС (Я)	Средства предприятий
	Приобретение спецтехники	34	40,84	6,00	30,84	39	51,30	10,90	40,40	41	58,67	11,88	46,79

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

п/п	Районы, города	2010				2011					Всего 2007 - 2011 г.
		кол-во	Итого	В том числе:		кол-во	Итого	В том числе:			кол-во			Итого		В том числе:
				Бюджет РС (Я)	Средства предприятий			Бюджет РС (Я)		Средства предприятий						Бюджет РС (Я)		Средства предприятий
	Приобретение спецтехники	45	69,17	12,95	56,22	48	81,46	14,12	67,34			207	301,43		59,85		241,58

Приложение N 2
Табл. N 6
приложение к подпрограмме
Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКХ РC (Я)

Перечень
приоритетных объектов водоснабжения при условии дополнительного финансирования программы на период 2007 - 2011 годы

N	Объекты
	Водоснабжение
	Абыйский
1	Строительство водоочистных сооружений и реконструкция водоснабжения п. Белая Гора
2	Реконструкция цеха водоснабжения п. Белая гора
	Алданский
3	Строительство системы водоснабжения и обеззараживания питьевой воды г. Алдан
4	Строительство системы водоснабжения и обеззараживания питьевой воды п. Нижний Куранах
5	Строительство системы водоснабжения и обеззараживания питьевой воды г. Томмот
	Аллаиховский
6	Строительство водоочистных сооружений и реконструкция сетей водоснабжения п. Чокурдах
	Анабарский
7	Строительство водозабора и водопроводных сетей для питьевой воды п. Юрюнг-Хая
	Амгинский
8	Строительство водозабора с. Амга
	Верхнеколымский
9	Строительство ВОС п. Зырянка
	Верхоянский
10	Строительство водозабора с ВОС в г. Верхоянске
11	Строительство водопроводных сетей г. Верхоянск
	Горный
12	Водовод и водоочистные сооружения в с. Бердигестях
13	Строительство водозаборной скважины в с. Кюерелях
	Намский
14	Строительство водоочистных сооружений в с. Намцы
	Нижнеколымский
15	Строительство водозабора в п. Черский
	Мегино-Кангаласский
16	Реконструкция водопроводных сетей в с. Майя
17	Строительство станции очистки воды в с. Тюнгюлю
	Олекминский
18	Строительство водозабора и реконструкция водоочистной станции сетей водоснабжения и канализации г. Олекминск
	Оймяконский
19	Реконструкция каптажной галлереи в п. Усть-Нера
	Среднеколымский
20	Строительство водозабора и водопроводных сооружений в г. Среднеколымск
	Таттинский
21	Водоснабжение с. Ытык-Кюель
	Томпонский
22	Строительство водозаборных сооружений в с. Крест-Хальджай
23	Реконструкция водозабора п. Хандыга
24	Строительство склада хранения жидкого хлора п. Хандыга
	Усть-Янский
25	Водозабор в п. Нижнеянск
	Усть-Майский
26	Строительство водозабора в поселке Усть-Майя
27	Строительство водозабора в п. Эльдикан
	Хангаласский
28	Водозабор г. Покровск
	Нерюнгри
29	Реконструкция Омулинского водозабора
30	Реконструкция Верхне-Нерюнгринского водозабора
	г. Мирный
34	Строительство водоочистных сооружений в г. Мирный
32	Строительство водоочистных сооружений в п. Айхал

Приложение N 2
Табл. N 7
приложение к подпрограмме
Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК РС (Я)

Перечень
приоритетных объектов водоотведения при условии дополнительного финансирования программы на период 2007 - 2011 годы

N	Объекты
	Водоотведение
	Алданский
1	Реконструкция КОС, канализации, коллектора п. Нижний-Куранах
	Аллаиховский
2	Реконструкция КОС и строительство канализац. сетей с КНС в п. Чокурдах
	Амгинский
3	Строительство БОС с. Амга
	Верхнеколымский
4	Строительство КОС п. Зырянка
	Верхоянский
5	Строительство КОС п. Батагай
	Мирнинский
6	Реконструкция блока биологической очистки г. Мирный
7	Очистные канализационные сооружения. Реконструкция. Блок биологической очистки п. Айхал
8	Станция биологической очистки г. Удачный
	Среднеколымский
9	Реконструкция канализационного хозяйства в г. Среднеколымске
10	Строительство КОС г. Среднеколымск
	Томпонский
11	Строительство БОС с магистральным коллектором п. Тополиное
	Нерюнгри
12	Реконструкция КОС П и Ш очереди г. Нерюнгри

Приложение N 3

Табл. N 1
к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Расчет
эффективности перевода котельных на газовое топливо в 2007 году

N п/п	Наименование улусов, городов	Количество котельных, шт	Вид замещаемого топлива	Расход топлива, тн		Стоимость 1 тн (тыс. м3) топлива, руб.
				замещаемого	Природный газ	замещаемого	Природный газ
2007		20		14168,90	10627,97	43848,20	29688,80
Верхневилюйский		10		7622,10	8245,04	35999,80	14844,40
	Верхневилюйск	5		5946,50	6791,17	22735,30	7422,20
1	Центральная	1	нефть	2485,00	2805,27	7200,36	1484,44
2	РИК	1	нефть	1168,00	1318,53	7200,36	1484,44
3	Строймонтаж	1	уголь	130,50	83,01	758,74	1484,44
4	ГУП СХВМ	1	ГЗК	901,50	1077,11	3787,92	1484,44
5	ОАО МТС	1	ГЗК	1261,50	1507,24	3787,92	1484,44
	Хомустах (Нам)	3		837,86	920,97	11747,02	4453,32
6	Больница (Детясли)	1	уголь	83,93	53,39	758,74	1484,44
7	Квартальная	1	нефть	503,93	568,88	7200,36	1484,44
8	Нефтебаза	1	ГЗК	250,00	298,70	3787,92	1484,44
	Тамалакан	2		837,74	532,91	1517,48	2968,88
9	Центральная	1	уголь	479,93	305,30	758,74	1484,44
10	Квартальная, (Больница, Детясли, Спортзал)	1	уголь	357,81	227,61	758,74	1484,44
Горный		4		1706,85	731,35	1850,24	5937,76
	Бясь-Кюель	4		1706,85	731,35	1850,24	5937,76
11	Центральная	1	уголь	1020,54	437,28	462,56	1484,44
12	Спортзал	1	уголь	231,97	99,39	462,56	1484,44
13	кот. СДК	1	уголь	246,77	105,73	462,56	1484,44
14	Деткомбинат	1	уголь	207,57	88,94	462,56	1484,44
Кобяйский		2		2099,05	477,16	4147,92	2968,88
	Багаджа	1		93,72	111,98	3787,92	1484,44
15	Квартальная	1	ГЗК	93,72	111,98	3787,92	1484,44
	Ситта	1		2005,33	365,18	360,00	1484,44
16	Центральная	1	Дрова	2005,33	365,18	360,00	1484,44
М-Кангаласский		2		1836,70	786,99	925,12	2968,88
	Майя	2		1836,70	786,99	925,12	2968,88
17	Кинопрокат	1	уголь	772,30	330,92	462,56	1484,44
18	БПК баня	1	уголь	1064,40	456,07	462,56	1484,44
Намский		1		349,50	149,75	462,56	1484,44
	с. Искра	1		349,50	149,75	462,56	1484,44
19	Центральная	1	уголь	349,50	149,75	462,56	1484,44
г. Якутск		1		554,70	237,68	462,56	1484,44
	Капитоновка	1	уголь	554,70	237,68	462,56	1484,44
20	Котельная	1	уголь	554,70	237,68	462,56	1484,44
	ПИР будущих лет	1
	Итого	1
	уголь	12		5499,92	2575,09	673,44	17813,28
	нефть	3		4156,93	4692,68	21601,08	4453,32
	ГЗК	4		2506,72	2995,03	15151,68	5937,76
	дрова	1		2005,33	365,18	360,00	1484,44

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

N п/п	Наименование улусов, городов	Экономический эффект от замещени топлива, тыс. руб.	Затраты на транспорт, тыс. руб.			Затраты на хранение, тыс. руб.	Экономический эффект от перевода на газовое топливо с учетом транспортировки и хранения, тыс. руб. в год
			Магистральный	Внутриулусный	Всего
2007		27227,66	10978,42	1440,52	12418,94	5146,68	44793,27
Верхневилюйский		27630,70	8113,54	1038,72	9152,26	5035,62	41818,58
	Верхневилюйск	24514,12	6651,86	739,49	7391,35	4442,73	36348,20
1	Центральная	13728,64	2805,20	314,05	3119,25	1897,20	18745,09
2	РИК	6452,74	1318,50	147,61	1466,11	891,72	8810,57
3	Строймонтаж	-24,21	86,46	4,47	90,93	2,45	69,16
4	ГУП СХВМ	1815,90	1017,66	113,93	1131,59	688,26	3635,75
5	ОАО МТС	2541,05	1424,05	159,43	1583,47	963,10	5087,63
	Хомустах (Нам)	3272,02	906,68	126,93	1033,61	577,17	4882,80
6	Больница (Детясли)	-15,57	55,60	31,65	87,25	1,57	73,25
7	Квартальная	2784,01	568,86	63,69	632,55	384,73	3801,29
8	Нефтебаза	503,58	282,21	31,59	313,81	190,87	1008,25
	Тамалакан	-155,45	555,00	172,30	727,30	15,72	587,58
9	Центральная	-89,05	317,95	98,71	416,66	9,00	336,61
10	Квартальная (Больница, Детясли, Спотрзал)	-66,39	237,05	73,59	310,64	6,71	250,96
Горный		-296,13	1373,99	0,00	1373,99	0,00	1077,87
	Бясь-Кюель	-296,13	1373,99	0,00	1373,99	0,00	1077,87
11	Центральная	-177,06	343,50		343,50		166,44
12	Спортзал	-40,25	343,50		343,50		303,25
13	кот. СДК	-42,81	343,50		343,50		300,69
14	Деткомбинат	-36,01	343,50		343,50		307,49
Кобяйский		368,61	53,41	393,96	447,38	71,55	887,54
	Багаджа	188,78	53,41	140,78	194,20	71,55	454,53
15	Квартальная	188,78	53,41	140,78	194,20	71,55	454,53
	Ситта	179,83	0,00	253,18	253,18	0,00	433,02
16	Центральная	179,83		253,18	253,18		433,02
М-Кангаласский		-318,65	1261,37	0,00	1261,37	30,34	973,06
	Майя	-318,65	1261,37	0,00	1261,37	30,34	973,06
17	Кинопрокат	-133,99	530,38		530,38	12,76	409,15
18	БПК баня	-184,67	730,99		730,99	17,58	563,91
Намский		-60,64	176,10	7,84	183,93	0,00	123,30
	с. Искра	-60,64	176,10	7,84	183,93	0,00	123,30
19	Центральная	-60,64	176,0	7,84	183,93		123,30
г. Якутск		-96,24	0,00	0,00	0,00	9,16	-87,07
	Капитоновка	-96,24	0,00	0,00	0,00	9,16	-87,07
20	Котельная	-96,24				9,16	-87,07
	ПИР будущих лет
	Итого
	уголь	-966,89	3508,53	216,26	3724,78	59,25	2817,14
	нефть	22965,40	4692,56	525,34	5217,90	3173,65	31356,95
	ГЗК	5049,31	2777,34	445,73	3223,07	1913,78	10186,16
	дрова	179,83	0,00	253,18	253,18	0,00	433,02

Приложение N 3
Табл. N 2
к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Перечень
котельных в газифицируемых населенных пунктах РC (Я) 2008 года

N п/п	Наименование улусов, городов	Количество котельных, шт	Вид замещаемого топлива	Расход топлива, тн		Стоимость 1 тн (тыс. м3) топлива, руб.		Экономический эффект от замещения топлива, тыс. руб.	Затраты на транспорт, тыс. руб.			Затраты на хранение, тыс. руб.	Экономический эффект от перевода на газовое топливо с учетом транспортировки и хранения, тыс. руб. в год
				замещаемого	Природный газ	замещаемого	Природный газ		Магистральный	Внутриулусный	Всего
2008		20		13429,52	8912,30	129481,54	29688,80	26965,10	9287,12	1820,54	11107,67	2801,63	40874,40
Верхневилюйский		3		2207,24	1667,96	47589,30	4453,32	9900,04	1149,38	129,28	1278,66	32,55	11211,25
	Верхневилюйск	3		2207,24	1667,96	47589,30	4453,32	9900,04	1149,38	129,28	1278,66	32,55	11211,25
1.	Школа N 2 (Тайга)	1	уголь	1734,91	1103,63	758,74	1484,44	-321,92	1149,38	59,47	1208,85	32,55	919,48
2	Детский сад N 5 (Гимназия)	1	ДТ	341,40	407,90	23415,28	1484,44	7388,47		50,46	50,46		7438,92
3	Туб. больница	1	ДТ	130,93	156,43	23415,28	1484,44	2833,49		19,35	19,35		2852,84
Кобяйский		2		198,80	237,53	7575,84	2968,88	400,44	113,30	298,63	411,93	151,78	964,15
	Арыктах	1		101,50	121,27	3787,92	1484,44	204,45	57,85	152,47	210,32	77,49	492,26
4	Квартальная	1	ГЗК	101,50	121,27	3787,92	1484,44	204,45	57,85	152,47	210,32	77,49	492.26
	Ситте	1		97,30	116,25	3787,92	1484,44	195,99	55,46	146,16	201,61	74,28	471,89
5	Гараж администрации	1	ГЗК	97,30	116,25	3787,92	1484,44	195,99	55,46	146,16	201,61	74,28	471,89
М-Кангаласский		15		11023,48	7006,81	74316,40	22266,60	16664,62	8024,44	1392,64	9417,08	2617,30	28699,00
	Майя	6		3069,09	1954,08	29726,56	8906,64	4666,42	2234,77	389,74	2624,51	732,20	8023,13
6	МПМК Мегинстрой	1	нефть	216,76	244,70	7200,36	1484,44	1197,51	179,04	92,59	271,63	165,49	1634,64
7	60 кв. жилой дом	1	нефть	256,43	289,48	7200,36	1484,44	1416,67	211,81	109,54	321,35	195,77	1933,80
8	Школа (депутатск)	1	нефть	310,00	349,95	7200,36	1484,44	1712,63	256,06	132,42	388,48	236,67	2337,78
9	СОК	1	нефть	129,20	145,85	7200,36	1484,44	713,78	106,72	55,19	161,91	98,64	974,33
10	Водострой (Мелиорация)	1	уголь	1139,00	488,04	462,56	1484,44	-197,61	782,22		782,22	18,82	603,43
11	Квартальная (Хара)	1	уголь	1017,70	436,06	462,56	1484,44	-176,56	698,92		698,92	16,81	539,16
	п. Нижний-Бестях	8		7688,21	4752,24	37389,48	11875,62	10527,65	5569,81	889,20	6459,01	1681,88	18668,55
12	Санаторий Сосновка	1	нефть	241,18	272,26	7200,36	1484,44	1332,42	199,21	103,02	302,24	184,13	1818,79
13	ГУП Туймаада-Нефть	1	нефть	583,10	658,25	7200,36	1484,44	3221,40	481,64	249,08	730,72	445,17	4397,29
14	Большой Абалах	1	нефть	553,74	625,11	7200,36	1484,44	3059,19	457,39	236,54	693,92	422,76	4175,88
15	Квартальная Энергетик	1	уголь	2802,07	1200,63	462,56	1484,44	-486,14	1924,35		1924,35	46,29	1484,50
16	ПМК ЛЭП	1	уголь	1782,00	763,55	462,56	1484,44	-309,16	1223,81		1223,81	29,44	944,08
17	БАТП	1	уголь	1022,48	438,11	462,56	1484,44	-177,39	702,20		702,20	16,89	541,70
18	Новый ЛЭП	1	нефть	298,04	336,45	7200,36	1484,44	1646,55	246,18	127,31	373,49	227,54	2247,59
19	Лесхоз	1	нефть	405,60	457,87	7200,36	1484,44	2240,78	335,03	173,26	508,28	309,66	3058,72
	Чюйя (Ходоринский наслег)	1		266,18	300,49	7200,36	1484,44	1470,54	219,86	113,70	333,57	203,22	2007,33
20	Школа	1	нефть	266,18	300,49	7200,36	1484,44	1470,54	219,86	113,70	333,57	203,22	2007,33
	Итого
	уголь	6		9498,16	4430,02	3071,54	8906,64	-1668,79	6480,87	59,47	6540,34	160,80	5032,35
	нефть	10		3260,23	3680,41	72003,60	14844,40	18011,49	2692,95	1392,64	4085,59	2489,06	24586,13
	гзк	2		198,80	237,53	7575,84	2968,88	400,44	113,30	298,63	411,93	151,78	964,15
	ДТ	2		472,33	564,34	46830,56	2968,88	10221,96	0,00	69,81	69,81	0,00	10291,76

Приложение N 3
Табл. N 3
к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Перечень
котельных в газифицируемых населенных пунктах РC (Я) 2009 года

N п/п	Наименование улусов, городов	Количество котельных, шт.	Вид замещаемого топлива	Расход топлива, тн		Стоимость 1 тн (тыс. м3) топлива, руб.		Экономический эффект от замещения топлива, тыс. руб.	Затраты на транспорт, тыс. руб.			Затраты на хранение, тыс. руб.	Экономический эффект от перевода на газовое топливо с учетом транспортировки и хранения, тыс. руб. в год
				замещаемого	Природный газ	замещаемого	Природный газ		Магистральный	Внутриулусный	Всего
2009		20		7561,05	4739,15	41018,48	29688,80	4236,03	5270,69	11467,06	16737,74	660,10	21633,87
Верхневилюйский		8		3344,25	2182,37	12128,28	11875,52	-150,30	2533,09	125,68	2658,76	195,28	2703,74
	Андреевский (Едюгей)	1		167,46	71,75	758,74	1484,44	20,55	343,50	0.00	343,50	0,00	364,04
1	Детский сад	1	уголь	167,46	71,75	758,74	1484,44	20,55	343,50		343,50		364,04
	Верхневилюйск	7		3176,79	2110,62	11369,54	10391,08	-170,84	2189,59	125,68	2315,26	195,28	2339,70
2	Центр досуга	1	ГЗК	67,70	76,43	3787,92	1484,44	142,99	76,42	8,56	84,98	51,69	279,66
3	Авиапорт	1	ГЗК	114,49	129,25	3787,92	1484,44	241,82	129,24	14,47	143,71	87,41	472,94
4	кот. "АО МПМК"	1	уголь	623,15	396,40	758,74	1484,44	-115,63	412,84	21,36	434,20	11,69	330,26
5	кот. "Ветст."	1	уголь	786,48	500,30	758.74	1484.44	-145,93	521,04	26,96	548,00	14,76	416,82
6	кот. "Д/санат."	1	уголь	312,45	198,76	758,74	1484,44	-57,98	207,00	10,71	217,71	5,86	165,59
7	Сказка	1	уголь	739,26	470,27	758,74	1484,44	-137,17	489,76	25,34	515,10	13,87	391,80
8	Нач. школа (модульная)	1	уголь	533,26	339,22	758,74	1484,44	-98,95	353,28	18,28	371,56	10,00	282,62
Вилюйский		7		1437,16	953,00	19839,60	10391,08	1510,58	0,00	11089,65	11089,65	0,00	12600,23
	Кюбеингде (Угуляцы)	1		209,04	249,76	3787,92	1484,44	421,07	0,00	436,23	436,23	0,00	857,30
9	"Центральная"	1	ГЗК	209,04	249,76	3787,92	1484,44	421,07		436,23	436,23		857,30
	Усун (Кюлетский 1-й)	3		866,24	270,86	4687,92	4453,32	360,57	0,00	9982.14	9982,14	0,00	10342,71
10	"Школа"	1	ГЗК	111,70	133,46	3787,92	1484,44	225,00		170,94	170,94		395,94
11	кот. Больница	1	Дрова	298,25	54,31	450,00	1484,44	53,59		3878,11	3878,11		3931,70
12	кот. Детсад	1	Дрова	456,29	83,09	450,00	1484,44	81,99		5933,09	5933,09		6015,07
	Тербяс (Тылгыны)	3		361,88	432,37	11363,76	4453,32	728,94	0,00	671,27	671,27	0,00	1400,21
13	"СДК"	1	ГЗК	155,17	185,40	3787,92	1484,44	312,56		287,83	287,83		600,39
14	"Школа"	1	ГЗК	180,02	215,09	3787,92	1484,44	362,62		333,93	333,93		696,55
15	"Гараж"	1	ГЗК	26,69	31,89	3787,92	1484,44	53,76		49,51	49,51		103,27
Горный		1		1288,47	552,08	462,56	1484,44	-223,54	1631,47	0,00	1631,47	0,00	1407,93
	Керелях	1		1288,47	552,08	462,56	1484,44	-223,54	1631,47	0,00	1631,47	0,00	1407,93
16	центр. кот-я	1	уголь	1288,47	552,08	462,56	1484,44	-223,54	1631,47		1631,47		1407,93
М-Кангаласский		4		1491,17	1051,70	8588,04	5937,76	3099,29	1106,13	251,73	1357,87	464,82	4921,97
	Чюйя (Ходоринский наслег)	1		480,05	205,69	462,56	1484,44	-83,29	329,68	0,00	329,68	7,93	254,33
17	Котельная	1	уголь	480,05	205,69	462,56	1484,44	-83,29	329,68		329,68	7,93	254,33
	Табага (Тарагайский наслег)	3		1011,12	846,00	8125,48	4453,32	3182,57	776,45	251,73	1028,18	456,89	4667,65
18	Кот ФАП	1	уголь	223,08	95,58	462,56	1484,44	-38,70	153,20		153,20	3,69	118,18
19	Кот д/с	1	уголь	198,72	85,15	462,56	1484,44	-34,48	136,47		136,47	3,28	105,28
20	ЦК	1	нефть	589,32	665,27	7200,36	1484,44	3255,75	486,78	251,73	738,51	449,92	4444,18
	ИТОГО
	уголь	10		5352,38	2915,21	6402,68	14844,40	-915,12	4578,24	102,65	4680,89	71,08	3836,86
	нефть	1		589,32	865,27	7200,36	14844,44	3255,75	486,78	251,73	738,51	449,92	4444,18
	гзк	7		864,81	1021,27	26515,44	10391,08	1759,82	205,67	1301,47	1507,13	139,09	3406,05
	дрова	2		754,54	137,40	900,00	2968,88	135,57	0,00	9811,20	9811,20	0,00	9946,78

Приложение N 3
Табл. N 4
к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Перечень
котельных в газифицируемых населенных пунктах РC (Я) 2010 года

N п/п	Наименование улусов, городов	Количество котельных, шт	Вид замещаемого топлива	Расход топлива, тн		Стоимость 1 тн (тыс. м3) топлива, руб.		Экономический эффект от замещения топлива, тыс. руб.	Затраты на транспорт, тыс. руб.			Затраты на хранение, тыс. руб.	Экономический эффект от перевода на газовое топливо с учетом транспортировки и хранения, тыс. руб в год
				замещаемого	Природный газ	замещаемого	Природный газ		Магистральный	Внутриулусный	Всего
2010		20		6109,35	2822,52	12576,56	29688,80	-938,00	4002.66	215,76	4218,42	72,15	3352,57
Вилюйский		1		82,00	97,97	3787,92	1484,44	165,17	0,00	171,12	171,12	0,00	336,29
	Тасагар	1	ГЗК	82,00	97,97	3787,92	1484,44	165,17	0,00	171,12	171,12	0,00	336,29
1	Баня	1	ГЗК	82,00	97,97	3787,92	1484,44	165,17		171,12	171,12		336,29
М-Кангаласский		11		4367,43	1871,36	5088,16	16328,84	-757,72	2999,38	0,00	2999,38	72,15	2313,81
	Майя	4		1862,23	797,93	1850,24	5937,76	-323,08	1278,91	0,00	1278,91	30,76	986,59
2	ДРСУ	1	уголь	741,00	317,50	462,56	1484,44	-128,56	508,89		508,89	12,24	392,57
3	Гараж ЖКХ	1	уголь	399,83	171,32	462,56	1484,44	-69,37	274,59		274,59	6,61	211,82
4.	Колбасный цех	1	уголь	290,00	124,26	462,56	1484,44	-50,31	199,16		199,16	4,79	153,64
5	База ТЭК	1	уголь	431,40	184,85	462,56	1484,44	-74,84	296.27		296.27	7,13	228,55
	Чюйя (Ходоринский наслег)	3		280,40	120,15	1387,68	4453,32	-48,65	192,57	0,00	192,57	4,63	148,55
6	СДК	1	уголь	186,46	79,90	462,56	1484,44	-32,35	128,06		128,06	3,08	98,79
7	Гараж	1	уголь	53,44	22,90	462,56	1484,44	-9,27	36,70		36,70	0,88	28,31
8	ФАП	1	уголь	40,50	17,35	462,56	1484,44	-7,03	27,81		27,81	0,67	21,46
	Нижний-Бестях	3		1991,06	853,13	1387,68	4453,32	-345,43	1367,38	0,00	1367,38	32,89	1054,84
9	Д/с Солнышко	1	уголь	188,76	80,88	462,56	1484,44	-32,75	129,63		129,63	3,12	100,00
10	Средняя школа	1	уголь	1241,68	532,04	462,56	1484,44	-215,42	852,74		852,74	20,51	657,83
11	Начальная школа	1	уголь	560,62	240,21	462,56	1484,44	-97,26	385,01		385,01	9,26	297,01
	Павловск	1	уголь	233,74	100,15	462,56	1484,44	-40,55	160,52	0,00	160,52	3,86	123,83
12	Детский сад Лена	1	уголь	233,74	100,15	462,56	1484,44	-40,55	160,52		160,52	3,86	123,83
Намский		8		1659,92	853,19	3700,48	11875,52	-345,46	1003,28	44,64	1047,92	0,00	702,47
	с. Булус (Тюбя)	2		806,66	345,64	925,12	2968,88	-139,95	406,44	18,09	424,53	0,00	284,58
13	Школа	1	уголь	438,05	187,70	462,56	1484,44	-76,00	220,72	9,82	230,54		154,54
14	САГАХ	1	уголь	368,61	157,94	462,56	1484,44	-63,95	185,73	8,26	193,99		130,04
	с. Модут	4		853,26	365,60	1850,24	5937,76	-148,03	429,92	19,13	449,05	0,00	301,02
15	Спортзал	1	уголь	339,84	145,61	462,56	1484,44	-58,96	171,23	7,62	178,85		119,89
16	Средняя школа	1	уголь	353,34	151,40	462,56	1484,44	-61,30	178,03	7,92	185,96		124,65
17	Мастерская	1	уголь	32,30	13,84	462,56	1484,44	-5,60	16,27	0,72	17,00		11,40
18	Агрошкола	1	уголь	127,78	54,75	462,56	1484,44	-22,17	64,38	2,86	67,25		45,08
	с. Аппаны	1			106,33	462,56	1484,44	-43,05	125,03	5,56	130,60	0,00	87,54
19	ЗСВШ	1	уголь	248,15	106,33	462,56	1484,44	-43,05	125,03	5,56	130,60		87,54
	Маймага	1			35,62	462,56	1484,44	-14,42	41,88	1,86	43,74	0,00	29,32
20	Детсад	1	уголь	83,12	35,62	462,56	1484,44	-14,42	41,88	1,86	43,74		29,32
	Итого
	уголь	19		6027,35	2724,54	8788,64	28204,36	-1103,18	4002,66	44,64	4047,30	72,15	3016,28
	гзк	1		82,00	97,97	3787,92	1484,44	165,17	0,00	171,12	171,12	0,00	336,29

Приложение N 3
Табл. N 5
к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Перечень
котельных в газифицируемых населенных пунктах РC (Я) 2011 года

N п/п	Наименование улусов, городов	Количество котельных, шт.	Вид замещаемого топлива	Расход топлива, тн		Стоимость 1 тн (тыс. м3) топлива, руб.		Экономический эффект от замещения топлива, тыс. руб.	Затраты на транспорт, тыс. руб.
				замещаемого	Природный газ	замещаемого	Природный газ		Магистральный	Внутриулусный	Всего	Затраты на хранение тыс. руб.	Экономический эффект от перевода на газовое топливо с учетом транспортировки и храненения, тыс. руб в год
2011		20		8398,17	4567,07	19615,14	29688,80	2862,42	5812,69	537,75	6350,43	994,71	10207,57
Верхневилюйский		3		976,69	621,30	2276,22	4453,32	-181,23	647,06	33,48	680,54	18,32	517,63
	Верхневилюйск	3		976,69	621,30	2276,22	4453,32	-181,23	647,06	33,48	680,54	18,32	517,63
1	Гараж	1	уголь	400,65	254,86	758,74	1484,44	-74,34	265,43	13,73	279,16	7,52	212,34
2	ДРСУ	1	уголь	437,42	278,26	758,74	1484,44	-81,16	289,79	14,99	304,78	8,21	231,83
3	Ручеек	1	уголь	138,62	88,18	758,74	1484,44	-25,72	91,84	4,75	96,59	2,60	73,47
М-Кангаласский		13		6919,28	3730,59	15488,68	19297,72	3130,78	4912,59	493,01	5405,60	976,39	9512,77
	Майя	3		994,85	426,27	1387,68	4453,32	-172,60	683,22	0,00	683,22	16,43	527,06
4	ГУП РСАД	1	уголь	241,00	103,26	462,56	1484,44	-41,81	165,51		165,51	3,98	127,68
5	Военкомат	1	уголь	363,00	155,54	462,56	1484,44	-62,98	249,29		249,29	6,00	192,31
6	Гимназия	1	уголь	390,85	167,47	462,56	1484,44	-67,81	268,42		268,42	6,46	207,07
	Хаптагай	2		1296,49	555,52	925,12	2968,88	-224,93	890,38	0,00	890,38	21,42	686,86
7	Администрация	1	уголь	682,85	292,59	462,56	1484,44	-118,47	468,95		468,95	11,28	361,77
8	Туббольница	1	уголь	613,64	262,93	462,56	1484,44	-106,46	421,42		421,42	10.14	325,10
	Суола (Морук)	1		1494,15	597,66	462,56	1484,44	-196,06	1026,12	0,00	1026,12	24,68	854,75
9	ЦК	1	уголь	1494,15	597,66	462,56	1484,44	-196,06	1026,12		1026,12	24,68	854,75
	Рассолода	3		1200,96	514,59	1387,68	4453,32	-208,36	824,77	0,00	824,77	19,84	636,26
10	Кот школа	1	уголь	860,33	368,63	462,56	1484,44	-149,26	590,84		590,84	14,21	455,79
11	ФАП	1	уголь	67,69	29,00	462,56	1484,44	-11,74	46,49		46,49	1,12	35,86
12	Кот СДК	1	уголь	272,94	116,95	462,56	1484,44	-47,35	187,45		187,45	4,51	144,60
	Тюнгюлю	4		1932,83	1636,55	11325,64	5937,76	3932,72	1488,10	493,01	1981,10	894,01	6807,84
13	Д/с "Олимпионик"	1	уголь	563,93	241,63	462,56	1484,44	-97,84	387,28		387,28	9,32	298,76
14	Гараж	1	уголь	214,75	92,02	462,56	1484,44	-37,26	147,48		147,48	3,55	113,77
15	ЦК-1	1	нефть	936,73	1057,45	5200,26	1484,44	3301,50	773,74	400,13	1173,87	715,15	5190,52
16	ЦК-2	1	нефть	217,43	245,45	5200,26	1484,44	766,32	179,59	92,88	272,47	166,00	1204,78
Намский		4		502,20	215,18	1850,24	5937,76	-87,13	253,04	11,26	264,30	0,00	177,17
	с. Хатырык	1		141,32	60,55	462,56	1484,44	-24,52	71,21	3,17	74,37	0,00	49,86
17	Детсад	1	уголь	141,32	60,55	462,56	1484,44	-24,52	71,21	3,17	74,37		49,86
	Модут	2		294,10	126.02	925,12	2968,88	-51,02	148,19	6,59	154,78	0,00	103,75
18	Детсад	1	уголь	178,66	76,55	462,56	1484,44	-31,00	90,02	4,01	94,03		63,03
19	Клуб	1	уголь	115,44	49,46	462,56	1484,44	-20,03	58,17	2,59	60,75		40,73
	с. Маймага	1		66,78	28,61	462,56	1484,44	-11,59	33,65	1,50	35,14	0,00	23,56
20	Детсад	1	уголь	66,78	28,61	462,56	1484,44	-11,59	33,65	1,50	35,14		23,56
	Итого
	уголь	18		7244,02	3264,17	9214,62	26719,92	-1205,40	4859,35	44,74	4904,09	113,56	3812,26
	нефть	2		1154,15	1302,90	10400,52	2968,88	4067,82	953,33	493,01	1446,34	881,15	6395,31

Приложение N 3
Табл. N 6
к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Расчет
эффективности котельных при переводе с ГЗК на угольное топливо

N	Наименование улусов, городов	Наименование котельной	Срок перевода котельных	Расход топлива, тн		Стоимость 1 тн (тыс. м3) топлива, руб.		Экономический эффект от замещения топлива, тыс. руб.	Затраты на транспорт ГЗК, тыс. руб.	Затраты на хранение ГЗК, тыс. руб	Затраты на транспорт угля, тыс. руб.	Затраты на хранение угля, тыс. руб.	Экономический эффект на транспорт, тыс. руб.	Экономический эффект на хранение, тыс. руб.
				ГЗК	угля	ГЗК	уголь
									Всего		Всего
	Всего с ГЗК на уголь:			11876,58	31273,23			20004,22	26470,36	8846,29	35070,76	1219,80	-8600,40	7626,49
1.	Абыйский			2959,38	5084,82			6103,76	13433,9871	2259,368255	16416,2397	198,0028908	-2982,2525	206,365364
1	п. Белая Гора	Аэропорт	2008	164,6	278,57	3787,9	1004,18	343,75	747,2	125,7	899,4	10,8	-152,2	114,8
2	с. Абый	Центральная	2009	914,18	1572,12	3787,9	1004,18	1884,13	4149,9	697,9	5075,6	61.2	-925,7	636,7
3	с. Кебергене	Центральная	2009	996,6	1520,21	3787,9	1004,18	2248,46	4524,0	760,9	4908,0	59,2	-383,9	701,7
4	с. Сыаганнах	Центральная	2009	884	1713,92	3787,9	1004,18	1627,42	4012,9	674,9	5533,4	66,7	-1520,5	608,2
2.	Булунский			139,5	270,47			323,13	321,48	49,38	297,89	10,53	23,59	38,85
5	п. Кюсюр	Авиапорт	2009	139,5	270,47	3787,9	759,00	323,13	321,5	49,4	297,9	10,5	23,6	38,9
3.	Кобяйский			56,7	106,6			134,1	117,6	43,3	41,2	2,3	76,3	41,1
6	с. Батамай	Детсад	2011	31,94	59,98	3787,9	759	75,46	66,2	24,4	23,2	1,3	43,0	23,1
7		ФАП	2011	24,80	46,57	3787,9	759	58,59	51,4	18,9	18,0	1,0	33,4	17,9
4	Намский			214,66	403,09			507,16	170,98	0,00	296,33	7,61	-125,35	-7,61
8	с. Кобякон	Центральная	2011	214,66	403,09	3787,9	759	507,16	171,0		296,3	7,6	-125,4	-7,6
5	Нюрбинский			8506,3	25408,3			12936,1	12426,3	6494,2	18019,1	1001,4	-5592,7	5492,8
9	г. Нюрба	Новая больница	2010	244,50	730,32	3787,9	759	371,83	357,2	186,7	517,9	28,8	-160,8	157,9
10		Гранильный завод	2010	612,01	1828,07	3787,9	759	930,73	894,0	467,2	1296,4	72,0	-402,4	395,2
11		ПАКУ	2010	608,22	1816,75	3787,9	759	924,96	888,5	464,4	1288,4	71,6	-39,9	392,7
12		НСШ N 1	2010	926,96	2768,83	3787,9	759	1409,69	1354,1	707,7	1963,6	109,1	-609,5	598,6
13		Нижняя	2010	1582,71	4727,55	3787,9	759	2406,94	2312,1	1208,3	3352,7	186,3	-1040,6	1022,0
14		Портовская	2010	1873,56	5596,32	3787,9	759	2849,25	2737,0	1430,4	3968,8	220,6	-1231,8	1209,8
15		Энергетик	2010	2275,11	6795,75	3787,9	759	3459,91	3323,6	1737,0	4819,4	267,8	-1495,8	1469,1
16	с. Антоновка	Новая школа	2010	383,23	1144,71	3787,9	759	582,80	559,8	292,6	811,8	45,1	-252,0	247,5
			2008	164,60	278,57			343,75	747,20	125,67	899,36	10,85	-152.16	114,82
			2009	2934,28	5076,72			6083,14	13008,28	2183,09	15814,78	197,69	-2806,50	1985,40
			2010	8506,30	25408,30			12936,11	12426,34	6494,22	18019,06	1001,39	-5592,71	5492,83
			2011	271,40	509,64			641,22	288,55	43,32	337,57	9,87	-49,02	33,45

Приложение N 3
Табл. N 7
к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Перечень
котельных подлежащих переводу с сырой нефти и ДТ на уголь

N	Наименование улуса	Наименование пункта	Наименование котельной	Тип здания	Вид топлива	Срок перевода котельных	Расход топлива, тн		Стоимость 1 тн (тыс. м3) топлива, руб.
							Сырая нефть	угля	Сырая нефть	уголь
	Итого:						86390,29	140368,67	792040,04	79268,96
1	Абыйский						3491,72	5673,41	21601,08	3012,54
1		п. Белая гора	3 квартал	каменное	нефть	2008	1509,03	2451,90	7200,36	1004,18
2			4 квартал	панельное	нефть	2008	835,16	1356,98	7200,36	1004,18
3			АО Абыйское	каменное	нефть	2008	1147,53	1864,53	7200,36	1004,18
2	Аллаиховский				нефть		8778,24	14263,06	72003,60	10041,80
4		п. Оленегорск	Центральная	деревянное	нефть	2009	1712,00	2781,69	7200,36	1004,18
5		с. Русское-Устье	Центральная	деревянное	нефть	2009	1215,36	1974,74	7200,36	1004,18
6		г. Чокурдах	Котельная N 1	каменное	нефть	2008	1201,28	1951,86	7200,36	1004,18
7			Котельная N 2	каменное	нефть	2008	922,88	1499,51	7200,36	1004,18
8			Котельная N 3	каменное	нефть	2008	1264,00	2053,77	7200,36	1004,18
9			Котельная N 4	каменное	нефть	2009	1159,68	1884,27	7200,36	1004,18
10			Котельная N 5	каменное	нефть	2008	904,96	1470,40	7200,36	1004,18
11			Котельная N 6	каменное	нефть	2009	68,48	111,27	7200,36	1004,18
12			Котельная N 7	каменное	нефть	2008	262,40	426,35	7200,36	1004,18
13			Котельная N 8	деревянное	нефть	2009	67,20	109,19	7200,36	1004,18
3	Амгинский						3372,22	5479,26	108005,40	11385,00
14		с. Абага	Центральная	арочное	нефть	2011	357,18	580,36	7200,36	759,00
15			Агрошкола	деревянное	нефть	2011	127,42	207,04	7200,36	759,00
16		с. Бетюнь	Центральная	арочное	нефть	2011	471,49	766,08	7200,36	759,00
17		с. Амга	МПМК	каменное	нефть	2011	279,17	453,60	7200,36	759,00
18			УЖКХ	деревянное	нефть	2011	151,87	246,76	7200,36	759,00
19		с. А-Нахара	ЦК	деревянное	нефть	2011	207,42	337,03	7200,36	759,00
20			ЦК	деревянное	нефть	2011	144,19	234,29	7200,36	759,00
21		с. Болугур	Школа	деревянное	нефть	2011	142,27	231,17	7200,36	759,00
22			Больница	арочное	нефть	2011	36,35	59,07	7200,36	759,00
23		с. Мяндиги	ЦК	каменное	нефть	2011	340,03	552,49	7200,36	759,00
24		с. Сатагай	ЦК	арочное	нефть	2011	278,02	451,73	7200,36	759,00
25		с. Соморсун	Школа	деревянное	нефть	2011	301,25	489,47	7200,36	759,00
26			ДИОПИ	деревянное	нефть	2011	41,79	67,90	7200,36	759,00
27		с. Чакыр	ЦК	деревянное	нефть	2011	252,42	410,13	7200,36	759,00
28		с. Чалчылган	ЦК	каменное	нефть	2011	241,34	392,14	7200,36	759,00
4	Булунский				нефть		11514,69	18709,30	43202,16	4554,00
29		п. Тикси	ТЭЦ	каменное	нефть	2009	9030,78	14673,40	7200,36	759,00
30			ВС	каменное	нефть	2009	212,54	345,35	7200,36	759,00
31		п. Тикси-3	Авиапорт	каменное	нефть	2009	708,29	1150,84	7200,36	759,00
32		п. Кюсюр	Центральная	каменное	нефть	2009	932,54	1515,22	7200,36	759,00
33			к. Школьная	каменное	нефть	2009	404,35	657,00	7200,36	759,00
34			к. Модуль	каменное	нефть	2009	226,18	367,50	7200,36	759.00
5	Верхоянский				нефть		1372,85	2230,63	7200,40	759,00
35		п. Батагай	Авиапорт	каменное	нефть	2008	1372,85	2230,63	7200,40	759,00
6	Жиганский				нефть		6215,63	10099,28	43202,16	4554,00
36		п. Жиганск	Центральная	деревянное	нефть	2008	1465,46	2381,11	7200,36	759,00
37			Квартальная 1	деревянное	нефть	2008	842,50	1368,91	7200,36	759,00
36			Квартальная 2	каркаснопа-нельное	нефть	2008	1156,30	1878,78	7200,36	759,00
39			Эдьигээн	деревянное	нефть	2008	978,45	1589,81	7200,36	759,00
40			УТК	деревянное	нефть	2008	865,45	1406,20	7200,36	759,00
41			Авиапорт	деревянное	нефть	2008	907,47	1474,48	7200,36	759,00
7	Кобяйский						4043,39	6569,78	28801,44	3036,00
42		п. Сангар	Геолог	деревянное	нефть	2011	1533,44	2491,56	7200,36	759,00
43			Квартальная ТП	каменное	нефть	2011	1624,90	2640,16	7200,36	759,00
44			Школа	деревянное	нефть	2011	170,69	277,34	7200,36	759,00
45			Черемушки	каменное	нефть	2011	714,37	1160,72	7200,36	759,00
8	Нижне-Колым-ский						9912,93	16106,73	36001,80	5020,90
46		с. Походск	Центральная	каркаснопа-нельное	нефть	2008	824,12	1339,05	7200,36	1004,18
47		г. Черский	Котельная N 1	каменное	нефть	2007	3045,56	4948,49	7200,36	1004,18
48			Котельная N 2	каркаснопо-нельное	нефть	2007	3204,45	5206,65	7200,36	1004,18
49			Котельная N 3	каменное	нефть	2008	1842,60	2993,89	7200,36	1004,18
50			Котельная N 4	каменное	нефть	2008	996,20	1618,65	7200,36	1004,18
9	Нюрбинский						4963,07	8064,09	72004,00	7590,00
51		г. Нюрба	Музей	деревянное	нефть	2010	632,81	1028,20	7200,40	759,00
52			Медгородок	деревянное	нефть	2010	320,65	520,99	7200,40	759,00
53			Центральная		нефть	2010	879,27	1428,66	7200,40	759,00
54			Верхняя		нефть	2010	951,71	1546,36	7200,40	759,00
55			БПК		нефть	2010	367,05	596,39	7200,40	759,00
56		с. Марха	Центральная	деревянное	нефть	2010	378,34	614,74	7200,40	759,00
57		с. Антоновка	Квартальная	деревянное	нефть	2010	502,34	816,22	7200,40	759,00
58		с. Малыкай	Новая школа	деревянное	нефть	2010	409,74	665,76	7200,40	759,00
59		с. Нюрбачан	Центральная	деревянное	нефть	2010	291,37	473,42	7200,40	759,00
60		с. Чаппанда	Клуб	деревянное	нефть	2010	229,79	373,36	7200,40	759,00
10	Олекминский				нефть		8286,72	13464,43	79203,96	8349,00
61		г. Олекминск	Авиапорт	каркаснопа-нельное	нефть	2010	566,40	920,30	7200,36	759,00
62			Геолог	каменное	нефть	2010	728,96	1184,43	7200,36	759,00
63			РПС	каменное	нефть	2010	964,48	1567,11	7200,36	759,00
64			РУС	каменное	нефть	2010	617,60	1003,49	7200,36	759,00
65			Техникум	каменное	нефть	2010	1018,24	1654,46 .	7200,36	759,00
66			ЦВС	каменное	нефть	2010	407,04	661,37	7200,36	759,00
67			Черемушки	деревянное	нефть	2010	720,00	1169,87	7200,36	759,00
68			Школа N 4	каменное	нефть	2010	956,80	1554,63	7200,36	759,00
69			32-х. кв. ж/дом	каменное	нефть	2010	1210,88	1967,46	7200,36	759,00
70			МПМК	каменное	нефть	2010	460,16	747,68	7200,36	759,00
71			ЦРБ	каменное	нефть	2010	636,16	1033,65	7200,36	759,00
11	Средне-Колымский				нефть		5128,24	8332,46	28801,44	4016,72
72		г. Среднеколымск	Котельная N 11	деревянное	нефть	2007	740,60	1203,34	7200,36	1004,18
73			Котельная N 2	деревянное	нефть	2007	913,11	1483,63	7200,36	1004,18
74			Котельная N 3	деревянное	нефть	2008	2025,75	3291,48	7200,36	1004,18
75			Котельная N 6	каменное	нефть	2008	1448,77	2354,00	7200,36	1004,18
12	Таттинский				нефть		2776,72	4511,66	36001,80	2360,00
76		п. Ытык-Кюель	Сандалы	деревянное	нефть	2009	648,68	1053,99	7200,36	472,00
77			ЦУБ	деревянное	нефть	2009	847,90	1052,73	7200,36	472,00
78			ОКЦ	арочный	нефть	2009	209,07	339,70	7200,36	472,00
79			РПСЭО	каменное	нефть	2009	1050,02	1706,10	7200,36	472,00
80		Усть-Татта	Центральная	арочный	нефть	2009	221,04	359,16	7200,36	472,00
13	Томпонский				нефть		1892,68	3075,26	14400,72	1518,00
81		с. Тополиное	Центральная	каменное	нефть	2010	1535,84	2495,46	7200,36	759,00
82		п. Хандыга	Мех. колонна	каменное	нефть	2010	356,84	579,80	7200,36	759,00
14	Хангаласский						395,52	642,65	14400,72	926,00
83		с. Качикатцы	Квартальная	каменное	нефть	2011	245,76	399,32	7200,36	463,00
84		с. Кердем	Квартальная	каменное	нефть	2011	149,76	243,33	7200,36	463,00
15	Усть-Алданский				нефть		8134,27	13216,73	100805,04	6482,00
85		с. Борогонцы	Центральная	каменное	нефть	2011	1456,93	2367,26	7200,36	463,00
86			РДК	каменное	нефть	2011	733,82	1192,32	7200,36	463,00
87			ММК	каменное	нефть	2011	594,08	965,27	7200,36	463,00
88			МСШ-2	каменное	нефть	2011	745,42	1211,17	7200,36	463,00
89			Кэнчэри - РАПО	каменное	нефть	2011	673,53	1094,36	7200,36	463,00
90		с. Мындаба	СХТ - Центральная	каменное	нефть	2011	700,60	1138,35	7200,36	463,00
91		с. Танда	Центральная	каменное	нефть	2011	549,88	893,45	7200,36	463,00
92		с. Сырдах	Центральная	каменное	нефть	2011	297,38	483,18	7200,36	463,00
93		с. Дюпся	Центральная	деревянное	нефть	2011	474,92	771,66	7200,36	463,00
94		с. Ус-Кюель	Центральная	каменное	нефть	2011	431,21	700,63	7200,36	463,00
95		с. Кептени	Центральная	деревянное	нефть	2011	567,46	922,02	7200,36	463,00
96		с. Балыктах	Школа	деревянное	нефть	2011	294,27	478,14	7200,36	463,00
97		с. Бейдииз	Центральная	каменное	нефть	2011	129,13	209,81	7200,36	463,00
98		с. Соттинцы	Центральная	деревянное	нефть	2011	485,65	789,10	7200,36	463,00
16	Чурапчинский				нефть		6111,40	9929,93	86404,32	5664,00
99		с. Сылан	Школа	каменное	нефть	2010	259,16	421,09	7200,36	472,00
100		с. Харбала	Центральная	каменное	нефть	2010	253,93	412,60	7200,36	472,00
101		с. Кытанах	Центральная	каменное	нефть	2010	316,32	513,96	7200,36	472,00
102		с. Мугудай	Центральная	каменное	нефть	2009	304,42	494,62	7200,36	472,00
103		с. Хадар	Центральная	каменное	нефть	2009	297,06	482,67	7200.36	472,00
104		с. Алагар	Центральная	каменное	нефть	2009	280,25	455,36	7200,36	472,00
105		с. Чурапча	Гимназия	каменное	нефть	2009	609,93	991,03	7200,36	472,00
106			Квартальная	каркаснопа-нельное	нефть	2009	849,15	1379,72	7200,36	472,00
107			Средняя школа	каменное	нефть	2009	536,11	871,08	7200,36	472,00
108			Администрация	каменное	нефть	2009	923,79	1500,99	7200,36	472,00
109			Больница	каменное	нефть	2009	429,61	698,04	7200,36	472,00
110			Школа-интернат	каменное	нефть	2009	1051,67	1708,77	7200,36	472,00
							Сырая нефть	Уголь
						2007	7903,72	12842,12	28801,44	4016,72
						2008	22773,17	37002,30	144007,24	18367,34
						2009	23796,12	38664,40	180009,00	16182,90
						2010	15971,88	25951,43	187209,76	18873,00
						2011	15945,41	25908,42	252012,60	21829,00
					Всего:		86390,29	140368,67

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

N	Наименование улуса	Наименование пункта	Наименование котельной	Экономический эффект от замещения топлива, тыс. руб.	Затраты на транспорт сырой нефти, тыс. руб.	Затраты на хранение сырой нефти, тыс. руб.	Затраты на транспорт угля, тыс. руб.	Затраты на хранение угля, тыс. руб.	Экономический эффект на транспорт, тыс. руб.	Экономический эффект на хранение тыс. руб.	Экономический эффект на транспортировку и хранение, тыс. руб.	Суммарный экономический эффект, тыс. руб.
					Всего		Всего
	Итого:			512868,69	210766,51	56366,82	239103,93	4784,45	-28337,42	51582,37	23244,96	536113,65
1	Абыйский			19444,50	9420,73	804,00	14964,59	37,33	-5543,87	766,67	-4777,20	14667,31
1		п. Белая Гора	3-квартал	8403,41	4071,39	347,5	6467,31	16,13	-2395,92	331,34	-2064,58	6338,83
2			4-квартал	4650,77	2253,27	192,3	3579,26	8,93	-1325,99	183,37	-1142,62	3508,15
3			АО Абыйское	6390,32	3096,07	264,2	4918,03	12,27	-1821,96	251,96	-1570,00	4820,32
2	Аллаиховский			48883,81	25355,67	3963,99	40628,34	93,85	-15272,67	3870,14	-11402,53	37481,28
4		п. Оленегорск	Центральная	9533,70	5848,50	773,1	9211,07	18,30	-3362,57	754,78	-2607,79	6925,91
5		с. Русское-Устье	Центральная	6768,03	4066,81	548,8	6341,92	12,99	-2275,11	535,83	-1739,28	5028,75
6		г. Чокурдах	Котельная N 1	6689,63	3170,15	542,5	5148,37	12,84	-1978,22	529,62	-1448,60	5241,03
7			Котельная N 2	5139,29	2435,46	416,7	3955,22	9,87	-1519,76	406,88	-1112,88	4026,40
8			Котельная N 3	7038,90	3335,67	570,8	5417,17	13,51	-2081,50	557,27	-1524,23	5514,67
9			Котельная N 4	6457,97	3060,37	523,7	4970,09	12,40	-1909,71	511,28	-1398,44	5059,53
10			Котельная N 5	5039,49	2388,17	408,7	3878,42	9,68	-1490,25	398,98	-1091,27	3948,22
11			Котельная N 6	381,35	180,72	30,9	293,49	0,73	-112,77	30,19	-82,58	298,77
12			Котельная N 7	1461,24	692,47	118,5	1124,58	2,81	-432,11	115,69	-316,42	1144,82
13			Котельная N 8	374,22	177,34	30,3	288,00	0,72	-110,66	29,63	-81,04	293,18
3	Амгинский			20122,47	6148,64	2722,09	5679,07	36,05	469,57	2686,04	3155,61	23278,08
14		с. Абага	Центральная	2131,36	641,67	288,32	585,94	3,82	55,73	284,50	340,23	2471,59
15			Агрошкола	760,35	228,91	102,86	209,03	1,36	19,88	101,50	121,38	881,73
16		с. Бетюнь	Центральная	2813,43	817,61	380,59	725,18	5,04	92,43	375,55	467,98	3281,40
17		с. Амга	МПМК	1665,83	470,39	225,35	406,93	2,88	63,46	222,36	285,82	1951,65
18			УЖКХ	906,24	255,90	122,59	221,37	1,62	34,52	120,97	155,49	1061,73
19		с. А-Нахара	ЦК	1237,72	424,43	167,43	425,20	2,22	-0,76	165,22	164,46	1402,18
20			ЦК	860,41	295,05	116,39	295,58	1,54	-0,53	114,85	114,32	974,73
21		с. Болугур	Школа	848,95	273,35	114,84	262,51	1,52	10,84	113,32	124,16	973,12
22			Больница	216,92	69,84	29,34	67,08	0,39	2,77	28,96	31,72	248,64
23		с. Мяндиги	ЦК	2029,01	645,73	274,48	614,98	3,64	30,75	270,84	301,59	2330,61
24		с. Сатагай	ЦК	1658,96	499,44	224,42	456,07	2,97	43,38	221,44	264,82	1923,78
25		с. Соморсун	Школа	1797,58	586,86	243,17	569,07	3,22	17,79	239,95	257,74	2055,33
26			ДИОПИ	249,38	81,41	33,73	78,95	0,45	2,47	33,29	35,76	285,13
27		с. Чакыр	ЦК	1506,20	445,98	203,75	401,77	2,70	44,22	201,05	245,27	1751,47
28		с. Чапчылган	ЦК	1440,13	412,06	194,82	359,44	2,58	52,62	192,24	244,85	1684,98
4	Булунский			68709,54	38530,22	5199,69	60085,28	123,11	-21555,06	5076,58	-16478,48	52231,07
29		п. Тикси	ТЭЦ	53887,79	30218,63	4078,0	47123,91	96,55	-16905,28	3981,48	-12923,80	40963,98
30			ВС	1268,28	711,21	96,0	1109,08	2,27	-397,87	93,71	-304,17	964,11
31		п. Тикси-3	Авиапорт	4226,44	2370,06	319,8	3695,95	7,57	-1325,89	312,27	-1013,62	3212,82
32		п. Кюсюр	Центральная	5564,60	3120,46	421,1	4866,15	9,97	-1745,69	411,14	-1334,55	4230,06
33			к. Школьная	2412,82	1353,03	182,6	2109,97	4,32	-756,93	178,27	-578,66	1834,16
34			к. Модуль	1349,62	756,83	102,1	1180,22	2,42	-423,39	99,72	-323,68	1025,94
5	Верхоянский			8192,02	4593,80	619,94	7163,73	14,68	-2569,92	605,26	-1964,66	6227,36
35		п. Батагай	Авиапорт	8192,02	4593,80	619,9	7163,73	14,68	-2569,92	605,26	-1964,66	6227,36
6	Жиганский			37089,42	20798,62	2806,79	32434,04	66,45	-11635,42	2740,34	-8895,08	28194,34
36		п. Жиганский	Центральная	8744,58	4903,69	661,8	7646,98	15,67	-2743,29	646,09	-2097,20	6647,38
37			Квартальная 1	5027,30	2819,16	380,4	4396,28	9,01	-1577,13	371,44	-1205,69	3821,61
38			Квартальная 2	6899,78	3869,19	522,2	6033,74	12,36	-2164,55	509,79	-1654,76	5245,02
39			Эдьигээн	5838,53	3274,07	441,8	5105,69	10,46	-1831,62	431,38	-1400,24	4438,29
40			УТК	5164,25	2895,95	390,8	4516,04	9,25	-1620,09	381,56	-1238,53	3925,71
41			Авиапорт	5414,98	3036,56	409,8	4735,31	9,70	-1698,75	400,08	-1298,67	4116,32
7	Кобяйский			24127,41	13529,92	1825,87	21098,99	43,23	-7569,08	1782,65	-5786,43	18340,98
42		п. Сангар	Геолог	9150,22	5131,17	692,5	8001,71	16,39	-2870,54	676,06	-2194,48	6955,74
43			Квартальная ТП	9695,95	5437,19	733,8	8478,94	17,37	-3041,74	716,38	-2325,36	7370,59
44			Школа	1018,52	571,15	77,1	890,67	1,82	-319,52	75,25	-244,27	774,25
45			Черемушки	4262,72	2390,40	322,6	3727,67	7,64	-1337,27	314,95	-1022,32	3240,40
8	Нижне-Колымский			55202,61	31265,08	8001,82	18993,05	105,98	12272,03	7895,83	20167,86	75370,47
46		с. Походск	Центральная	4589,32	2968,02	665,24	1579,00	8,81	1389,02	656,43	2045,45	6634,76
47		г. Черский	Котельная N 1	16959,96	9482,03	2458,41	5835,26	32,56	3646,78	2425,85	6072,62	23032,58
48			Котельная N 2	17844,78	9976,72	2586,66	6139,69	34,26	3837,03	2552,40	6389,44	24234,21
49			Котельная N 3	10260,98	5736,74	1487,37	3530,40	19,70	2206,34	1467,67	3674,01	13934,98
50			Котельная N 4	5547,59	3101,56	804,14	1908,71	10,65	1192,86	793,49	1986,35	7533,94
9	Нюрбинский			29615,41	6933,58	4006,24	3445,62	123,46	3487,96	3882,77	7370,73	36986,14
51		г. Нюрба	Музей	3776,06	828,80	510,81	672,95	15,74	155,84	495,07	650,91	4426,97
52			Медгородок	1913,35	419,96	258,83	340,99	7,98	78,97	250,85	329,82	2243,17
53			Центральная	5246,75	1151,60	709,76	935,06	21,87	216,54	687,88	904,42	6151,17
54			Верхняя	5679,02	1246,47	768,23	1012,09	23,67	234,38	744,56	978,94	6657,96
55			БПК	2190,26	480,74	296,29	390,34	9,13	90,40	287,16	377,55	2567,82
56		с. Марха	Центральная	2257,63	586,03	305,40	19,67	9,41	566,36	295,99	862,35	3119,98
57		с. Антоновка	Квартальная	2997,56	778,00	405,50	26,12	12,50	751,98	393,00	1144,98	4142,54
58		с. Малыкай	Новая школа	2444,99	634,66	330,75	21,30	10,19	613,36	320,55	933,91	3378,90
59		с. Нюрбачан	Центральная	1738,63	451,31	235,19	15,15	7,25	436,16	227,95	664,10	2402,74
60		с. Чаппанда	Клуб	1371,17	355,92	185,49	11,95	5,72	343,98	179,77	523,75	1894,91
10	Олекминский			49447,87	6096,46	6689,12	8092,12	1323,82	-1995,66	5365,30	3369,64	52817,51
61		г. Олекминск	Авиапорт	3379,78	416,70	457,20	553,10	90,48	-136,40	366,72	230,32	3610,09
62			Геолог	4349,79	536,29	588,42	711,84	116,45	-175,55	471,97	296,42	4646,21
63			РПС	5755,17	709,56	778,54	941,83	154,08	-232,27	624,46	392,19	6147,36
64			РУС	3685,29	454,36	498,53	603,10	98,66	-148,73	399,87	251,14	3936,43
65			Техникум	6075,96	749,11	821,93	994,33	162,67	-245,22	659,27	414,05	6490,01
66			ЦВС	2428,86	299,46	328,57	397,48	65,03	-98,03	263,54	165,52	2594,37
67			Черемушки	4296,33	529,70	581,19	703,09	115,02	-173,39	466,17	292,77	4589,10
68			Школа N 4	5709,34	703,91	772,34	934,33	152,85	-230,42	619,49	389,07	6098,41
69			32-х. кв. ж/дом	7225,47	890,83	977,43	1182,44	193,44	-291,61	783,99	492,38	7717,85
70			МПМК	2745,83	338,54	371,45	449,35	73,51	-110,82	297,93	187,12	2932,95
71			ЦРБ	3796,04	468,02	513,51	621,22	101,63	-153,20	411,89	2581,68	4054,73
11	Средне-Колымский			28557,86	15689,87	4139,56	7703,86	819,25	7986,01	3320,32	11306,32	39864,18
72		г. Среднеколымск	Котельная N 11	4124,22	2265,87	597,82	1112,56	118,31	1153,31	479,51	1632,82	5757,04
73			Котельная N 2	5084,86	2793,66	737,07	1371,71	145,87	1421,95	591,20	2013,15	7098,01
74			Котельная N 3	11280,91	6197,80	1635,21	3043,18	323,62	3154,63	1311,59	4466,22	15747,13
75			Котельная N 6	8067,86	4432,53	1169,47	2176,41	231,45	2256,12	938,02	3194,14	11262,00
12	Таттинский			17863,85	4079,86	2241,39	982,27	443,59	3097,58	1797,81	4895,39	22759,25
76		п. Ытык-Кюель	Сандалы	4173,24	976,10	523,62	208,65	103,63	767,46	419,99	1187,45	5360,68
77			ЦУБ	4168,25	974,94	522,99	208,40	103,50	766,54	419,49	1186,03	5354,28
78			ОКЦ	1345,03	314,60	168,76	67,25	33,40	247,35	135,36	382,71	1727,75
79			РПСЭО	6755,26	1580,03	847,59	337,74	167,74	1242,29	679,85	1922,13	8677,40
80		Усть-Татта	Центральная	1422,07	234,19	178,43	160,24	35,31	73,95	143,12	217,07	1639,13
13	Томпонский			11293,84	4381,03	1527,79	3911,29	8,55	469,74	1519,24	1988,98	13282,83
81		с. Тополиное	Центральная	9164,54	3969,85	1239,75	3741,70	6,94	228,15	1232,81	1460,96	10625,51
82		п. Хандыга	Мех. колонна	2129,30	411,18	288,04	169,59	1,61	241,59	286,43	528,02	2657,32
14	Хангаласский			2550,34	1022,34	319,27	963,59	1,79	58,76	317,48	376,24	2926,58
83		с. Качикатцы	Квартальная	1584,68	635,24	198,38	598,73	1,11	36,51	197,27	233,78	1818,46
84		с. Кердем	Квартальная	965,66	387,10	120,69	364,85	0,68	22,25	120,21	142,46	1108,12
15	Усть-Алданский			52450,34	11853,38	6566,07	5987,27	567,00	5866,11	5999,07	11865,18	64315,52
85		с. Борогонцы	Центральная	9394,41	2105,50	1176,05	1093,38	101,56	1012,12	1074,50	2086,62	11481,03
86			РДК	4731,71	1060,48	592,34	550,70	51,15	509,78	541,19	1050,97	5782,68
87			ММК	3830,67	858,54	479,55	445,84	41,41	412,70	438,14	850,84	4681,51
88			МСШ-2	4806,52	1077,25	601,71	559,41	51,96	517,84	549,75	1067,59	5874,11
89			Кэнчэри - РАПО	4342,96	973,36	543,68	505,46	46,95	467,90	496,73	964,63	5307,59
90		с. Мындаба	СХТ - Центральная	4517,53	1012,48	565,53	525,78	48,84	486,70	516,70	1003,40	5520,93
91		с. Танда	Центральная	3545,63	932,30	443,06	546,79	38,33	385,51	405,54	791,05	4336,68
92		с. Сырдах	Центральная	1917,50	429,75	240,04	223,17	20,73	206,58	219,32	425,90	2343,40
93		с. Дюпся	Центральная	3062,31	735,94	383,36	356,41	33,10	379,53	350,25	729,79	3792,09
94		с. Ус-Кюель	Центральная	2780,45	623,16	348,07	323,61	30,06	299,56	318,02	617,57	3398,02
95		с. Кептени	Центральная	3659,04	820,07	458,06	425,86	39,55	394,21	418,51	812,72	4471,75
96		с. Балыктах	Школа	1897,49	477,76	237,54	220,84	20,51	256,92	217,03	473,95	2371,43
97		с. Бейдииз	Центральная	832,62	186,61	104,23	96,90	9,00	89,70	95,23	184,93	1017,55
98		с. Соттинцы	Центральная	3131,51	560,19	392,02	113,12	33,85	447,06	358,17	805,23	3936,74
16	Чурапчинский			39317,39	11067,31	4933,19	6970,81	976,31	4096,50	3956,88	8053,38	47370,76
99		с. Сылан	Школа	1667,30	469,32	209,20	295,61	41,40	173,72	167,80	341,51	2008,82
100		с. Харбала	Центральная	1633,66	459,85	204,98	289,64	40,57	170,21	164,41	334,62	1968,29
101		с. Кытанах	Центральная	2035,03	572,83	255.34	360,80	50,53	212,03	204,80	416,83	2451,86
102		с. Мугудай	Центральная	1958,44	551,28	245,73	347,22	48,63	204,05	197,10	401,15	2359,59
103		с. Хадар	Центральная	1911,13	537,96	239,79	338,84	47,46	199,12	192,34	391,46	2302,59
104		с. Алагар	Центральная	1802,97	507,51	226,22	319,66	44,77	187,85	181,45	369,30	2172,27
105		с. Чурапча	Гимназия	3923,97	1104,54	492,34	695,70	97,44	408,84	394,91	803,75	4727,72
106			Квартальная	5462,97	1537,75	685,44	968,56	135,65	569,19	549,79	1118,98	6581,95
107			Средняя школа	3449,03	970,85	432,75	611,50	85,64	359,36	347,11	706,46	4155,49
108			Администрация	5943,14	1672,92	745,69	1053,70	147,58	619,22	598,11	1217,33	7160,48
109			Больница	2763,89	778,00	346,79	490,03	68,63	287,97	278,16	566,13	3330,02
110			Школа-интернат	6765,84	1904,49	848,92	1199,56	168,01	704,94	680,91	1385,85	8151,69
				44013,82	24518,28	6379,96	14459,22	331,00	10059,07	6048,96	16108,02	60121,84
				129841,13	69271,74	12049,29	86323,83	761,39	-17052,09	11287,90	-5764,19	124076,94
				144070,06	65509,12	13611,61	88196,88	1455,65	-22687,76	12155,96	-10531,80	133538,26
				95693,11	18913,09	12892,66	16395,08	1588,33	2518,00	11304,33	13822,33	109515,44
				99250,56	32554,28	11433,30	33728,92	648,07	-1174,64	10785,23	9610,59	108861,16
				512868,69	210766,51	56366,82	239103,93	4784,45	-28337,42	51582,37	23244,96	536113,65

Приложение N 4

Табл. N 1
приложение к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Индикаторы
увеличения обеспеченности жилищного фонда централизованным теплоснабжением *

N	Наименование улусов, городов	Количество котельных, шт.	Общая площадь жилого фонда	из нее оборудованная центральным отоплением	%	Количество вводимых котельных					Всего
						2007	2008	2009	2010	2011
1	Абыйский	15	103	66,1	64,17		3	3			6
2	Алданский	75	937,6	748,9	79,87	1					1
3	Аллаиховский	12	62,5	61,1	97,76		2	3			5
4	Амгинский	46	336,2	57,3	17,04					15	15
5	Анабарский	8	54,1	53,9	99,63	1					1
6	Булунский	11	202,9	185,5	91,42			7			7
7	Верхневилюйский	86	398,2	102,3	25,69	10	3	8		3	24
8	Верхнеколымский	12	127,6	119,6	93,73	1					1
9	Верхоянский	25	265,4	229,5	86,47		1				1
10	Вилюйский	74	499,4	138,8	27,79			7	1		8
11	Горный	32	213,1	92,7	43,50	4		1			5
12	Жиганский	17	80	58,4	73,00	1	6				7
13	Кобяйский	108	303,6	224,6	73,98	2	2			6	10
14	Ленский	84	844,9	613	72,55	3					3
15	М-Кангаласский	140	707,9	237,5	33,55	2	15	4	11	13	45
34	г. Мирный	30	1585,3	1550,8	97,82						0
16	Момский	27	88	66,3	75,34	1					1
17	Намский	96	399,3	363,9	91,13	1			8	5	14
19	Нижнеколымский	9	119,4	115,1	96,40	1	2				3
20	Нюрбинский	100	555,5	114	20,52	1			18		18
21	Оймяконский	22	218,9	169,1	77,25		1				1
22	Олекминский	40	580,4	238.3	41.06				11		11
23	Оленекский	9	54,1	37,2	68,76	1					1
24	Среднеколымский	39	155,9	66,7	42,78	1	1				2
25	Сунтарский	126	517,4	42,6	8,23						0
26	Таттинский	57	391,5	217,1	55,45	1		5			6
27	Томпонский	36	318,3	267,6	84,07				2		2
28	Усть-Алданский	102	499,7	72	14,41					14	14
29	Усть-Майский	36	272,1	210	77,18						0
30	Усть-Янский	9	200,9	154,1	76,70	1	1				2
31	Хангаласский	104	646,3	309,7	47,92					2	2
32	Чурапчинский	72	417	120,6	28,92	1			12		13
33	Э-Бытантайский	12	45,1	16,5	36,59						0
18	Нерюнгринский	6	1905,4	1864,9	97,87	1					1
35	г. Якутск и пригор.	226	4384,5	3887	88,65	1					1
Всего по РС(Я)		1903	18491,4	12872,7	63,06	36	37	38	63	58	232

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

N	Наименование улусов, городов	Увеличение объема жилищного фонда оборудованным централизованным теплоснабжением, тыс. кв. м.					Всего	%					Всего
		2007	2008	2009	2010	2011		2007	2008	2009	2010	2011
1	Абыйский	66,1	67,4	68,8	68,8	68,8	68,8	64,17	65,46	"6,77	66,77	66,77	66,77
2	Алданский	749,9	749,9	749,9	749,9	749,9	749,9	79,98	79,98	79,98	79,98	79,98	79,98
3	Аллаиховский	61,1	61,6	62,4	62,4	62,4	62,4	97,76	98,57	99,81	99,81	99,81	99,81
4	Амгинский	57,3	57,3	57,3	57,3	59,2	59,2	17,04	17,04	17,04	17,04	17,60	17,60
5	Анабарский	53,9	53,9	53,9	53,9	53,9	53,9	99,63	99,63	99,63	99,63	99,63	99,63
6	Булунский	185,5	185,5	197,3	197,3	197,3	197,3	91,42	91,42	97,24	97,24	97,24	97,24
7	Верхневилюйский	103,5	103,9	104,8	104,8	105,2	105,2	25,99	26,08	26,32	26,32	26,41	26,41
8	Верхнеколымский	120,6	120,6	120,6	120,6	120,6	120,6	94,51	94,51	94,51	94,51	94,51	94,51
9	Верхоянский	229,5	230,4	230,4	230,4	230,4	230,4	86,47	86,82	86,82	86,82	86,82	86,82
10	Вилюйский	138,8	138,8	140,1	140,3	140,3	140,3	27,79	27,79	28,06	28,09	28,09	28,09
11	Горный	93,9	93,9	94,2	94,2	94,2	94,2	44,04	44,04	44,18	44,18	44,18	44,18
12	Жиганский	58,7	60,8	60,8	60,8	60,8	60,8	73,43	76,02	76,02	76,02	76,02	76,02
13	Кобяйский	225,0	225,4	225,4	225,4	226,7	226,7	74,12	74,25	74,25	74,25	74,67	74,67
14	Ленский	615,2	615,2	615,2	615,2	615,2	615,2	72,81	72,81	72,81	72,81	72,81	72,81
15	М-Кангаласский	237,8	240,4	241,1	243,0	245,2	245,2	33,60	33,96	34,05	34,32	34,64	34,64
34	г. Мирный	1550,8	1550,8	1550,8	1550,8	1550,8	1550,8	97,82	97,82	97,82	97,82	97,82	97,82
16	Момский	66,5	66,5	66,5	66,5	66,5	66,5	75,62	75,62	75,62	75,62	75,62	75,62
17	Намский	364,3	364,3	364,3	367,3	369,2	369,2	91,23	91,23	91,23	91,99	92,47	92,47
19	Нижнеколымский	116,4	119,0	119,0	119,0	119,0	119,0	97,47	99,64	99,64	99,64	99,64	99,64
20	Нюрбинский	114,1	114,1	114,1	116,2	116,2	116,2	20,54	20,54	20,54	20,91	20,91	20,91
21	Оймяконский	169,1	169,9	169,9	169,9	169,9	169,9	77,25	77,60	77,60	77,60	77,60	77,60
22	Олекминский	238,3	238,3	238,3	244,9	244,9	244,9	41,06	41,06	41,06	42,19	42,19	42,19
23	Оленекский	37,6	37,6	37,6	37,6	37,6	37,6	69,53	69,53	69,53	69,53	69,53	69,53
24	Среднеколымский	66,9	67,0	67,0	67,0	67,0	67,0	42,89	43,00	43,00	43,00	43,00	43,00
25	Сунтарский	42,6	42,6	42,6	42,6	42,6	42,6	8,23	8,23	8,23	8,23	8,23	8,23
26	Таттинский	217,5	217,5	219,4	219,4	219,4	219.4	55,55	55,55	56,04	56,04	56,04	56,04
27	Томпонский	267,6	267,6	267,6	269,1	269,1	269,1	84,07	84,07	84,07	84,54	84,54	84,54
28	Усть-Алданский	72,0	72,0	72,0	72,0	73,0	73,0	14,41	14,41	14,41	14,41	14,61	14,61
29	Усть-Майский	210,0	210,0	210,0	210,0	210,0	210,0	77,18	77,18	77,18	77,18	77,18	77,18
30	Усть-Янский	155,8	157,5	157,5	157,5	157,5	157,5	77,56	78,42	78,42	78,42	78,42	78,42
31	Хангаласский	309,7	309,7	309,7	309,7	310,3	310,3	47,92	47,92	47,92	47,92	48,01	48,01
32	Чурапчинский	120,8	120,8	120,8	122,8	122,8	122,8	28,96	28,96	28,96	29,44	29,44	29,44
33	Э-Бытантайский	16,5	16,5	16,5	16,5	16,5	16,5	36,59	36,59	36,59	36,59	36,59	36,59
18	Нерюнгринский	1864,9	1864,9	1864,9	1864,9	1864,9	1864,9	97,87	97,87	97,87	97,87	97,87	97,87
35	г. Якутск и пригор.	3888,7	3888,7	3888,7	3888,7	3888,7	3888,7	88,69	88,69	88,69	88,69	88,69	88,69
Всего по РС (Я)		12886,91	12900,32	12919,41	12936,64	12945,88	12945,88	63,23	63,50	63,77	63,87	63,93	63,9

Приложение N 4
Табл. N 2
приложение к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Индикаторы
увеличения обеспеченности жилищного фонда центральным и подвозным водоснабжением *

N	Наименование улусов, городов	Общая площадь жилого фонда	из нее оборудованная водопроводом	% обеспечения жилищного фонда водопроводом	Объем увеличения обеспечения жилищного фонда подвозной водой при реализации Программы					Всего	% обеспеченности жилищного фонда водопроводом по мере реализации программных мероприятий					Всего
					2007	2008	2009	2010	2011		2007	2008	2009	2010	2011
1	Абыйский	103	31,8	30,9							30,9	30,9	30,9	30,9	30,9	30,9
2	Алданский	937,6	733,8	78,3							78,3	78,3	78,3	78,3	78,3	78,3
3	Аллаиховский	62,5	49	78,4							78,4	78,4	78,4	78,4	78,4	78,4
4	Амгинский	336,2	15,2	4,5							4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5
5	Анабарский	54,1		0,0							0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
6	Булунский	202,9	151,8	74,8			_				74,8	74,8	74,8	74,8	74,8	74,8
7	Верхневилюйский	398,2	4,2	1,1	0,0	200,9	0,0	0,0	0,0	200,9	0,0	50,5	50,5	50,5	50,5	50,5
8	Верхнеколымский	127,6	110,6	86,7							86,7	86,7	86,7	86,7	86,7	86,7
9	Верхоянский	265,4	82,4	31,0							31,0	31,0	31,0	31,0	31,0	31,0
10	Вилюйский	499,4	6,5	1,3	0,0	0,0	180,9	0,0	0,0	180,9	1,3	1.3	36,2	36,2	36,2	36,2
11	Горный	213,1	1,2	0,6							0,6	0,6	0,6	0,6	0,6	0,6
12	Жиганский	80		0,0							0,0	0,0	0,0	0.0	0,0	0,0
13	Кобяйский	303,6	18,4	6,1	0,0	0.0	0,0	181,8	0,0	181,8	61	6,1	6,1	59,9	59,9	59,9
14	Ленский	844,9	542,9	64,3							64,3	64,3	64,3	64,3	64,3	64,3
15	М-Кангаласский	707,9	71,9	10,2	0,0	213,9	0,0	0,0	0,0	213,9	10,2	30,2	30,2	30,2	30,2	30,2
34	г. Мирный	1585,3	1488,7	93,9							93,9	93,9	93,9	93,9	93,9	93,9
16	Момский	88		0,0							0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
17	Намский	399,3	17,1	4,3							4,3	4,3	4,3	4,3	4,3	4,3
19	Нижнеколымский	119,4	102,1	85,5							85,5	85,5	85,5	85,5	85,5	85,5
20	Нюрбинский	555,5	70,3	12,7	221,4	0,0	0,0	0,0	0,0	221,4	39,9	39,9	39,9	39,9	39,9	39,9
21	Оймяконский	218,9	149,7	68,4							68,4	68,4	68,4	68,4	68,4	68,4
22	Олекминский	580,4	83,1	14,3							14,3	14,3	14,3	14,3	14,3	14,3
23	Оленекский	54,1		0,0							0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
24	Среднеколымский	155,9		0,0							0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
25	Сунтарский	517,4	160,8	31,1							31,1	31.1	31,1	31,1	31,1	31,1
26	Таттинский	391,5	1,9	0,5							0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5
27	Томпонский	318,3	273,1	85,8	0,0	0,0	12,4	0,0	0,0	12,4	85.8	85,8	89,7	89,7	89,7	89,7
28	Усть-Алданский	499,7	60,9	12,2							12,2	12,2	12,2	12,2	12,2	12,2
29	Усть-Майский	272,1	140,7	51,7							51,7	51,7	51,7	51,7	51,7	51,7
30	Усть-Янский	200,9	136,9	68,1							68,1	68,1	68,1	68,1	68,1	68,1
31	Хангаласский	646,3	207,6	32,1	0.0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
32	Чурапчинский	417	9,3	2,2	0,0	0,0	0,0	0,0	173,8	173,8	2,2	2,2	2,2	2,2	41,7	41,7
33	Э-Бытантайский	45,1		0,0							0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
18	Нерюнгринский	1905,4	1837	96,4							96,4	96,4	96,4	96,4	96,4	96,4
35	г. Якутск и пригор.	4384,5	3441,4	78,5							78,5	78,5	78,5	78,5	78,5	78,5
Всего по РС(Я)		18491,4	10000,3	54,1	221,4	414,8	193.3	181,8	173,8	1185,1	54,9	56,7	57,7	58,6	59,5	59,5
* - без учета вновь вводимого жилищного фонда

Приложение N 4
Табл. N 3
приложение к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Индикаторы
увеличения обеспеченности жилищного фонда централизованным и подвозным водоснабжением *

N	Наименование улусов, городов	Общая площадь жилого фонда	из нее оборудованная водопроводом	% обеспечения жилищного фонда водопроводом	Объем увеличения обеспечения жилищного фонда подвозной водой при реализации Программы	% обеспеченности жилищного фонда водопроводом по мере реализации программных мероприятий
1	Абыйский	103	31,8	30,9		30,0
2	Алданский	937,6	733,8	78,3		8,3
3	Аллаиховский	62,5	49	78,4		125,4
4	Амгинский	336,2	15,2	4,5		1,3
5	Анабарский	54,1		0,0	19,0	35,1
6	Булунский	202,9	151,8	74,8		36,9
7	Верхневилюйский	398,2	4,2	1,1	200,9	51,5
8	Вехнеколымский	127,6	110,6	86,7		67,9
9	Верхоянский	265,4	82,4	31,0	24,3	40,2
10	Вилюйский	499,4	6,5	1,3	180,9	37,5
11	Горный	213,1	1,2	0,6	125,6	59,5
12	Жиганский	80		0,0		0,0
13	Кобяйский	303,6	18,4	6,1	181,8	65,9
14	Ленский	844,9	542,9	64,3		7,6
15	М-Кангаласский	707,9	71,9	10,2	213,9	40,4
34	г. Мирный	1585,3	1488,7	93,9		5,9
16	Момский	88		0,0		0,0
17	Намский	399,3	17,1	4,3	221,8	59,8
19	Нижнеколымский	119,4	102,1	85,5		71,6
20	Нюрбинский	555,5	70,3	12,7	221,4	52,5
21	Оймяконский	218,9	149,7	68,4		31,2
22	Олекминский	580,4	83,1	14,3		2,5
23	Оленекский	54,1		0,0		0,0
24	Среднеколымский	155,9		0,0	70,6	45,3
25	Сунтарский	517,4	160,8	31,1		6,0
26	Таттинский	391,5	1,9	0,5	154,8	40,0
27	Томпонский	318,3	273,1	85,8	47,7	100,8
28	Усть-Алданский	499,7	60,9	12,2		2,4
29	Усть-Майский	272,1	140,7	51,7	105,3	90,4
30	Усть-Янский	200,9	136,9	68,1		33,9
31	Хангаласский	646,3	207,6	32,1	185,7	60,9
32	Чурапчинский	417	9,3	2,2	173,8	43,9
33	Э-Бытантайский	45,1		0,0		0,0
34	Нерюнгринский	1905,4	1837	96,4		5,1
35	г. Якутск и пригор.	4384,5	3441,4	78,5		1,8
Всего по РС (Я)		18491,4	10000,3	54,1	2127,57	65,6
* - без учета вновь вводимого жилищного фонда

Приложение N 4
Табл. N 4
приложение к подпрограмме
"Модернизация и техническое
перевооружение объектов ЖКК"

Индикаторы
увеличения объема сточных вод, поданных на очистку

N	Наименование улусов, городов	Пропуск сточных вод за год (тыс. куб. м.)	Из общего объема сточных вод пропущено через очистные сооружения (тыс. куб. м.)	Удельный вес сточных вод, поданных на очистку к общему объемы сточных вод (%)	Из общего объема сточных вод пропущено через очистные сооружения (тыс. куб. м.)	Удельный вес сточных вод, поданных на очистку к общему объемы сточных вод (%)
1	Абыйский	216	0	0	216	100,0
2	Алданский	3144	958	30,5	1453	46,2
3	Аллаиховский	255	255	100,0	255	100,0
4	Амгинский	118	0	0,0	118	100,0
5	Анабарский	135	135	100,0	135	100,0
6	Булунский	934	934	100,0	934	100,0
7	Верхневилюйский
8	Верхнеколымский	215	146	67,9	214	99,5
9	Верхоянский	274	0	0,0	230	83,9
10	Вилюйский
11	Горный
12	Жиганский
13	Кобяйский
14	Ленский	2409	2409	100,0	2409	100,0
15	М-Кангаласский
34	г. Мирный	18169	17883	98,4	18054	99,4
16	Момский
17	Намский
19	Нижнеколымский	731		0,0
20	Нюрбинский	174	174	100	174	100,0
21	Оймяконский	513		0,0
22	Олекминский
23	Оленекский
24	Соеднеколымский	184	0	0,0	184	100,0
25	Сунтарский
26	Таттинский
27	Томпонский	1565	1427	91,2	1427	91,2
28	Усть-Алданский
29	Усть-Майский	259	224	86,5	224	86,5
30	Усть-Янский	453	453	100,0	453	100,0
31	Хангаласский	1155	1155	100,0	1155	100,0
32	Чурапчинский
33	Э-Бытантайский
18	Нерюнгринский	12555	12328	98,2	12328	98,2
35	г. Якутск и пригор.	22809	14233	62,4	14233	32,4
Всего по РС (Я)		66267	52714	79,5	54196	81,8
* - без учета вновь вводимого жилищного фонда

Основные показатели благоустройства жилищного фонда
	2006	2007	2008	2009	2010	2011
тысяч кв. метров
Общая площадь, всего	18490,8
из нее оборудованная:
- водопроводом	10000,3	10221,7	110636,5	10829,8	11011,6	111185,4
- водопроводом (при условии дополнительного финансирования программы)	10000,3	12127,9
- центральным отоплением	12872,7	12886,9	112900,3	12919,4	12936,6	112945,9
в процентах
Общая площадь всего	100
из нее оборудованная:
- водопроводом	54,1	54,9	56,7	57,7	58,6	I59,5
- водопроводом (при условии дополнительного финансирования программы)	54,1	65,6
- центральным отоплением	63,1	63,2	63,5	83,8	83,9	63,9
Индикаторы увеличения объема сточных вод, поданных на очистку
	2006	2007	2008	2009	2010	2011
тысяч кв. метров
Общий объем, всего	66267,0
из него поданного на очистку
- канализацией (при условии дополнительного финансирования программы)	52714,0	54196,0
в процентах
Общий объем, всего	100
из него поданного на очистку
- канализацией (при условии дополнительного финансирования программы)	79,5	81,8

Подпрограмма "Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 гг."

г. Якутск

2006 г.

Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы

Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе

Государственный заказчик - координатор подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия)

Основные разработчики подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Государственное унитарное предприятие "Республиканский центр Энергоресурсосбережения", органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия).

Цели и задачи подпрограммы, основные целевые показатели

Обеспечить перевод жилищно-коммунального хозяйства республики на энергосберегающий путь развития при улучшении социально-бытовых условий населения путем выполнения комплекса мероприятий по энергосбережению на основе использования новейших технологий и передового опыта.

Использовать комплекс рыночных механизмов и мер государственного регулирования в процессе энергосбережения, снизить расходы республиканского и местных бюджетов на энергообеспечение за счет сокращения непроизводительных расходов и потерь энергоносителей при повсеместном введении их учета и регулирования расхода. Повысить эффективность использования энергоресурсов и установить контроль над системой энергообеспечения. Способствовать улучшению экологической обстановки в регионе.

Основные мероприятия подпрограммы

Организационные мероприятия, включающие разработку нормативно-методической документации по проблемам энергосбережения, проведение технико-энергетической паспортизации объектов ЖКХ, обеспечение процесса установки приборов учета и регулирования энергоресурсов, а также создание единой Геоинформационной системы.

Малозатратные мероприятия характеризующиеся быстротой внедрения и небольшим сроком окупаемости (до 1-2 лет), которые позволят повысить надежность и эффективность работы источников тепла и тепловых сетей, внутридомовых инженерных систем, снизить расходы теплоносителя, горячей и холодной воды при относительно небольших затратах.

Среднезатратные мероприятия позволяющие модернизировать источники тепла и тепловые сети, повысить степень энергосбережения потребителей, увеличить эффективность работы котельных.

Высокозатратные мероприятия направленные на постепенное внедрение долгосрочных проектов с долгим сроком эффективности.

Исполнители подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Государственное учреждение "Дирекция по реконструкции и строительству объектов ЖКХ и Э РC (Я)", Государственное унитарное предприятие "Республиканский центр энергоресурсосбережения", органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия), Министерство финансов Республики Саха (Якутия) (по вопросам финансового обеспечения Программы), Министерство экономического развития Республики Саха (Якутия) (по вопросам методологического и ресурсного обеспечения Программы).

Контроль за реализацией подпрограммы

Осуществляет Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Министерство экономического развития Республики Саха (Якутия), Министерство финансов Республики Саха (Якутия) в порядке, установленном для контроля за реализацией государственных программ.

Введение

В условиях рыночной экономики, перехода из одной экономической формации в другую проблема снижения затрат на выработку тепловой и электрической энергии приобретает актуальный характер.

Необходимость проведения работ по энергоресурсосбережению обоснованна и закреплена нормативными документами Российской Федерации:

Федеральный закон "Об энергосбережении" N 28-ФЗ от 03.03.1996 г.;

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Дату вышеназванного Федерального закона следует читать как "03.04.1996 г."

Постановление Правительства РФ "О неотложных мерах по энергоресурсосбережению" от 2.11.1995 г. N 1087;

Постановление Правительства РФ "О повышении эффективности использования энергетических ресурсов и воды предприятиями, учреждениями и организациями бюджетной сферы" от 28.07.1997 года N 832;

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Дату вышеназванного постановления следует читать как "08.07.1997 г."

Постановление Правительства РФ "О дополнительных мерах по стимулированию энергосбережения в России" от 15.06.98 г. N 588;

Основные направления и механизм энергосбережения в жилищно-коммунальном хозяйстве Российской Федерации. Решение Правительственной комиссии по реформированию ЖКХ Российской Федерации, протокол N 3 от 20.03.98 г.

В Республике Саха (Якутия) проблемы энергосбережения и необходимость проведения работ по данному направлению отражены в республиканском законе "Об энергосбережении и эффективном использовании энергии" N 89-З от 06.05.1999 г.

Цели и задачи подпрограммы

Цель подпрограммы - обеспечение перехода экономики Республики Саха (Якутия) на энергоресурсосберегающий путь развития при улучшении социально-бытовых условий населения.

Задачи подпрограммы - использование комплекса рыночных механизмов и мер государственного регулирования в энергосбережении, снижение расходов республиканского и местных бюджетов на энергообеспечение за счет сокращения непроизводительных расходов и потерь энергоносителей при повсеместном введении их учета и регулирования расхода. Повышение эффективности использования энергоресурсов, контроль за ее реализацией. Проведение технико-экономической паспортизации, энергоаудита объектов бюджетной сферы и жилищного фонда. Внедрение механизма экономического стимулирования. Улучшение экологии в регионе. Выполнение на уровне республики анализа энергоиспользования в целом.

Разработка и внедрение нормативно-правового обеспечения (подзаконных актов республиканского действия, стандартов и т.п.). Определение обеспеченности основных секторов экономики приборами и системами учета и регулирования расхода энергоресурсов, а также потребности республики в средствах учета на период с 2007 - 2011 гг.

Определение с номенклатурой приборов и систем регулирования энергопотребления. Установка приборов учета тепловой энергии, бюджетных потребителей, источников и на границах раздела, на вводах в здания. Внедрение автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов, приборов поквартирного учета холодного и горячего водоснабжения.

Определение объема инвестиций для финансирования на период с 2007 - 2011 г.г. Внедрения в районах и городах приборов учета и регулирования энергоресурсов, а также баз поверки, сервисного обслуживания и ремонта. Внедрение Геоинформационной системы на объектах ЖКХ РC (Я). Использование средств массовой информации для освещения проблем энергосбережения и распространения передового опыта.

Сроки к этапы реализации подпрограммы

Программу энергосбережения предусматривается реализовать в период - 2007 - 2011 годы, который предусматривает:

организационные меры, подразумевающие создание структур управления энергосбережением, энергосервисных фирм;

принятие необходимых нормативно-правовых документов для проведения энергосберегающей политики;

совершенствование системы цен и тарифов на топливо и энергию (тарифное регулирование);

проведение обязательных энергетических обследований, с последующей паспортизацией бюджетных потребителей;

составление программ энергосбережения на местном уровне, на уровне отдельных ведомств;

внедрение в действие рыночных механизмов мобилизации средств, в том числе населения, а также механизмов, обеспечивающих привлечение заемных средств инвесторов;

модернизация энергогенерирующего и энергопотребляющего оборудования.

Этот период характеризуется необходимостью оказания интенсивной государственной финансовой поддержки, предусматриваемой программой в объеме 1 415,8 млн. руб.

Раздел I. Определение необходимых целевых результатов подпрограммы в количественных показателях (индикаторах)

1.1. Оценка состояния жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на начало 2006 г.

По сравнению с 2002 г. сократилось количество котельных на 184 ед. По состоянии на 01.01.2005 г. в республике насчитывается 1542 коммунальных котельных, в т.ч. в крупных городах республики (гг. Якутск, Мирный, Нерюнгри, Ленcк) 247 котельных. Сокращение было направлено на закрытие малых котельных, с передачей объектов теплоснабжения на крупные источники.

По видам топлива сохранилось лидерство за котельными, работающими на угольном топливе - 918 ед., сократилось количестве котельных, работающих на дорогостоящем нефтяном топливе до 193 ед. и дизельном топливе до 12 ед. В качестве альтернативы (замещения) нефтяному топливу увеличилось котельных, работающих на газоконденсатном топливе и на сегодняшний день их насчитывается 91 ед. По прежнему сохраняется в качестве источников тепловой энергии - котельные на дровах (86 ед.) и электроэнергии (12 ед.).

Протяженность тепловых сетей, находящихся на балансе предприятий жилищно-коммунального хозяйства составляет 2483 км. Состояние тепловых сетей считается; удовлетворительным. Одним из факторов данного положения является то, что половина трубопроводов имеет срок эксплуатации более 20 лет.

Наметилась тенденция к снижению потребления электроэнергии котельными ГУП "ЖКХ РC (Я)". Данные по потреблению электроэнергии приведены в таблице 1.1.

Таблица 1.1.

Потребление электроэнергии котельными ГУП "ЖКХ РC (Я)" за период 2002 - 2005 гг.

N	Год	Факт. потребление э/э	Снижение, увеличение по сравнению с предыдущим годом	Оснащенность приборами учета
		тыс. кВт ч.	тыс. кВт ч.	%
1	2002 г.	285 987.00	-	24
2	2003 г.	281 128.50	-4 858.50	25
3	*2004 г.	304 868.00	23 739.50	52
4	2005 г.	254 712.34	-50 155.66	86

* Увеличение потребления в 2004 г. произошло с принятием на баланс ГУП "ЖКХ РC (Я)" наслежных котельных со второй половины 2003 г. по улусам: всего принято объектов Алданский - 50, Амгинский - 28, Горный - 9, Мегино-Кангаласский - 49, Нюрбинский - 40, Усть-Алданский - 89.

На территории Республики Саха (Якутия) насчитывается более 5260 ед. объектов бюджетной сферы, различной компоновки и назначения, которые в сумме потребляют: тепловой энергии - 2 372,3 тыс. Гкал; электроэнергии - 270,8 млн. кВт. ч.; горячей и холодной воды - 8656,3 тыс. куб. м.

На начало 2006 года состояние работ по энергосбережению в бюджетной сфере Республики Саха (Якутия) оценивается следующими показателями:

Низким уровнем оснащенности бюджетной сферы приборами учета тепла - 2,5 %;

Полным отсутствием интереса бюджетных учреждений к экономии средств;

Применение энергосберегающих технологий на объектах нового строительства в бюджетной сфере никак не связывается с экономным расходованием энергоресурсов и финансовых средств. При соответствующей мировым стандартам теплоизоляции нового строительства многие учреждения оплачивают по завышенным нормативам, утвержденным в 1987 г.

Эти данные показывают, что выделяемые из бюджета средства на энергообеспечение никак не были органично связаны с интересами самих пользователей и получателей средств - бюджетных учреждений, а практически рассматривались как возмещение затрат энергоснабжающих организаций на энергообеспечение бюджетной сферы. Из-за этого имеющийся потенциал энергосбережения в бюджетной сфере до сих пор не был реализован. Большинство установленных в свое время приборов учета тепла, воды в настоящее время заброшены и централизованно никем не обслуживаются.

Жилищный фонд республики составляет 18 502,4 тыс. кв. м., в т.ч. общая площадь ветхих и аварийных жилых домов составляет 2 237,6 тыс. кв. м. (12,1 %). Средняя обеспеченность населения жильем по Республике Саха (Якутия) по состоянию на 01.01.2006 г. составляет 19,5 кв. м. Обслуживаемый техническими видами жилищных услуг жилищный фонд составляет 10 920 тыс. кв. м., в т.ч. муниципальный жилищный фонд 10 200 тыс. кв. м., ведомственный жилищный фонд 567 тыс. кв. м., частный жилищный фонд 81,8 тыс. кв. м.

183094 квартир с общей площадью 11300,671 тыс. м2. Численность проживающих 552553 человек. Обслуживаемый жилищный фонд составляет 9871,28 тыс. м2, Жилищный фонд характеризуется относительно низкой степенью благоустройства. Каменных жилых домов 1774 шт., общей площадью 5456,6 тыс. м2, 12554 деревянных жилых домов, общей площадью 5844,071 тыс. м2. Средний процент износа составляет 62 %. Показатель благоустройства жилья в городах значительно выше, чем в сельских населенных пунктах.

Потребление воды составляет 75574,1 тыс. м3, объем сточных вод - 62766,3 тыс. м3, потребление теплоэнергии 5538,8 тыс. Гкал, электроэнергии 883,6 млн. кВт. ч.

Основные показатели (индикаторы), характеризующие состояние ЖКХ РC (Я) по направлению Энергоресурсосбережение приведены в таблице 1.2.

Таблица 1.2.

Индикаторы, определяющие состояние ЖКХ РC (Я) в области энергоресурсосбережения в определенный период времени

N п/п	Наименование индикатора	Ед. изм.	Значение
			Факт. 2002 г.	План 2006 г.	Факт. 2006 г.	Отклонение
						(План/факт)	от общей потребности (100 %)
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Показатели, определяющие состояние технической инвентаризации и энергетической паспортизации объектов жилого фонда, генерирующих источников теплообеспечения, сетей тепловодоснабжения и канализации
1.1.	Энергетическая паспортизация жилого фонда	%	0	22,5*	4.5	-18,0	-95,5
1.2.	Энергетическая паспортизация котельных установок	%	0	100,0	3,47	-96,53	-96,53
1.3.	Энергетическая паспортизация тепловых сетей	%	0	100	2,93	-97,07	-97,07
1.4.	Техническая инвентаризация водопроводных сетей	%	0	100,0	0,0	-100,0	-100,0
1.5.	Техническая инвентаризация сетей водоотведения	%	0	100,0	0,0	-100,0	-100,0
2	Показатели, определяющие обеспеченность техническими средствами учета и регулирования энергоресурсов
2.1.	Установка приборов учета тепла и воды у источника и на границах раздела	%	0,2	32,0*	16,2	-15,8	-83,8
2.2.	Установка приборов учета тепла и воды на объектах бюджетной сферы	%	0,2	25,0*	8,7	-16,3	-91,3
2.3.	Установка приборов учета тепла и воды в жилом фонде	%	0,2	10,0*	0,9	-9,1	-99,1
2.4.	Установка квартирных приборов учета ХВС и ГВС	%	1,2	35,3*	17,2	-18,1	-82,8
2.5.	Внедрение автоматизированных ИТП	%	0,32	3,6*	2.8	-0,65	-97,2
2.6.	Утепление зданий 139 серии	%	0	18,8*	2,7	-16,06	-97,3

* В виду капиталоемкости программных мероприятий подпрограммы "Энергоресурсосбережение", ранее было определено, что 100 %-ые показатели по данным мероприятиям будут достигнуты в следующие этапы реформирования ЖКХ РC (Я)

Рис. 1.1. Показатели, определяющие состояние технической инвентаризации и энергетической паспортизации объектов жилого фонда, генерирующих источников теплообеспечения, сетей тепловодоснабжения и канализации по состоянию на 01.01.2006 г.

Рис. 1.2. Показатели, определяющие обеспеченность техническими средствами учета и регулирования энергоресурсов по состоянию на 01.01.2006 г.

Низкие фактические данные по основным индикаторам по сравнению с плановыми значениями свидетельствуют о небольших объемах работ за весь период реализации подпрограммы "Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе". Основным фактором этого является недостаточное финансирование. При планируемом объеме финансирования в размере 766,91 млн. руб. за весь период реализации данной подпрограммы фактические капиталовложения оцениваются в размере 165,69 млн. руб., что составляет 21,6 % от необходимого финансирования. Поддержка республиканского бюджета составила всего 15,4 % (60,97 млн. руб.) от запланированного объема в размере 395,47 млн. руб.

На рис. 4 приведен запланированный и фактический объем финансирования подпрограммы "Энергоресурсосбережение" в период 2002 - 2006 гг.

Рис. 1.3. Объем финансирования подпрограммы "Энергоресурсосбережение" в период 2002-2006 гг. (план и факт.)

1.2. Определение итоговых показателей подпрограммы

Основным из направлений снижения затрат как на источниках, так и на обслуживаемых зданиях бюджетной сферы и жилого фонда является проведение комплекса мероприятий направленных на эффективное использование тепловой и электрической энергии. Как показывает практика, при рациональном использовании энергоресурсов и правильном подходе к проблеме энергоресурсосбережения с точки зрения оптимального соотношения затрат и ожидаемого эффекта, потенциал энергоресурсосбережения составляет по тепловой энергии - 21 %, по водопотреблению - 15 %, по электрической энергии - 18 %.

Итоговые основные показатели (индикаторы), характеризующие состояние ЖКХ РC (Я) по направлению Энергоресурсосбережение на период реализации данной подпрограммы приведены в таблице 1.3.

Таблица 1.3.

Планируемые показатели основных индикаторов, определяющих состояние ЖКХ при реализации подпрограммы "Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе" на период 2007 - 2011

N п/п	Наименование индикатора	Ед. изм.	Значение
			2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Уровень технической инвентаризации и паспортизации объектов жилищно-коммунального хозяйства
	1.1. Источники т/э (Котельные)	%	40,0	55,0	70,0	85,0	100
	1.2. Тепловые сети	%	20,0	40,0	60,0	80,0	100
	1.3. Водопроводных сетей	%	20,0	40,0	60,0	80,0	100
	1.4. Канализационных сетей	%	20,0	40,0	60,0	80,0	100
	1.5. Жилой фонд	%	60,0	70,0	80,0	90,0	100
	1.6. Объекты бюджетной сферы	%	80	85	90	95	100
2	Объекты, прошедших энергоаудиторские обследования с целью выявления энергетических характеристик:
	2.1. Источники т/э (Котельные)	%	3,5	10,0	15,0	20,0	25,0
	2.2. Тепловые сети	%	3,0	10,0	15,0	20,0	25,0
	2.3. Жилой фонд	%	4,5	6,0	9,0	12,0	15,0
	2.4. Объекты бюджетной сферы	%	0,0	6,0	9,0	12,0	15,0
3	Обеспеченность техническими средствами учета и регулирования энергоресурсов (КИПиА) на объектах:
	3.1. Источники т/э (Котельные)	%	35,0	45,0	55,0	65,0	75,0
	3.2. Жилой фонд	%	4,0	8,0	12,0	16,0	20,0
	3.3. Объекты бюджетной сферы	%	4,0	8,0	12,0	16,0	25,0
4	Оснащенность приборами учета электроэнергии:
	4.1. Источники т/э (Котельные)	%	90,0	95,0	100,0	100,0	100
	4.2. Жилой Фонд	%	75,0	80,0	85,0	90,0	90
	4.3. Объекты бюджетной сферы	%	85,0	87,5	90,0	92,5	95
5	Оснащенность приборами учета тепловой энергии:
	5.1. Источники т/э (Котельные)	%	1,0	3,0	5,0	7,5	10,0
	5.2. Жилой фонд	%	0,9	3,0	5,0	7,5	10,0
	5.3. Объекты бюджетной сферы	%	8,7	54,3	100,0	100,0	100,0
6	Оснащенность приборами учета по горячему и холодному водоснабжению:
	6.2. Жилой фонд	%	17,2	18,5	20,0	22,5	25,0
	6.3. Объекты бюджетной сферы	%	2,0	16,0	24,0	32,0	40,0
7	Степень оснащенности автоматизированными индивидуальными тепловыми пунктами на объектах:
	7.1. Жилой фонд	%	1,8	3,0	5,0	7,5	10,0
	7.2. Объекты бюджетной сферы	%	1,0	3,2	6,0	9,0	12,0
8	Охват объектов жилищно-коммунального хозяйства Геоинформационной системой	%	9,0	18,0	27,0	36,0	45,0

Раздел II. Комплекс мероприятий для достижения намеченных итоговых результатов подпрограммы

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

2. Мероприятия, направленные для достижения намеченных итоговых результатов подпрограммы

Для достижения намеченных целей и решения поставленных задач настоящей подпрограммы необходимо провести комплекс мероприятий, которые можно разделить на организационные и технические в разрезе источников тепловой и электрической энергии, а также объектов энергопотребления - жилой фонд и объекты бюджетной сферы.

Технические, по объему ресурсопотребления и временному фактору классифицируются на малозатратные мероприятия со сроком окупаемости до 1 - 2 лет; среднезатратные мероприятия со сроком окупаемости от 2-х до 5 лет и высокозатратные мероприятия, требующие значительных капитальных затрат со сроком окупаемости более 5 лет.

Стратегия энергоресурсосбережения в жилищно-коммунальном хозяйстве должна состоять из комплекса долгосрочных высокозатратных, среднезатратных и первоочередных малозатратных мероприятий.

Организационные мероприятия по энергосбережению

Организационные мероприятия направлены на создание условий экономического стимулирования энергосбережения и внедрения энергосберегающих технологий.

Основные направления организационных мероприятий:

разработка территориальных нормативно-методических документов по проблемам энергосбережения;

техническая инвентаризация объектов жилищно-коммунального хозяйства;

энергетическая паспортизация источников тепловодоснабжения, топливно-энергетических ресурсов, тепловых и водо-канализационных сетей и объектов тепло-водопотребления;

создание передвижной лаборатории для проведения энергетического и экологического аудита;

создание сети сервисных предприятий по обслуживанию и поверке оборудования и приборов регулирования и учета энергоресурсов;

создание испытательного центра теплоэнергетического оборудования;

создание единой Геоинформационной системы ЖКХ РC (Я);

использование средств массовой информации для освещения проблем энергосбережения и распространения передового опыта;

внедрение мероприятий, способствующих экономическому стимулированию энергосбережения в бюджетных организациях Республики Саха (Якутия);

разработка на базе настоящей подпрограммы программ энергосбережения муниципальных образований.

Итоговым организационным мероприятием является создание единой Автоматизированной информационной системы, обобщающей всю информацию необходимую для проведения мероприятий по энергосбережению.

Разработка строительных территориальных нормативных документов по проблемам энергосбережения направлена на уточнение нормативов по теплозащите и энергопотреблению зданий жилищно-гражданского назначения с учетом климатических и строительных особенностей Республики Саха (Якутия). Территориальные строительные нормы должны содержать критерии по теплозащите зданий в целом, исходя из основных потребительских требований - нормативного значения удельного энергопотребления на отопление здания за отопительный период и учета комплексных климатических показателей, воздействующих на здание. Кроме этого территориальные строительные нормы должны предусмотреть фактическое потребление тепловой энергии и водоснабжения. Необходимо разработать ТCH РC (Я) "Тепловые сети", ТCH РC (Я) "Отопление и вентиляция и кондиционирование", ТCH РC (Я) "Водоснабжение и канализация", и иные нормативные документы по энергосбережению.

Для оценки эффективности системы теплоснабжения необходимо разработать типовые Методические указания на основе критериальной оценки степени энергоэффективности системы. Основное требование к Методике - адекватная научно-математическая основа, удобство и простота использования.

Основой для разработки и реализации конкретных программ энергоресурсосбережения должен быть энергоаудит объектов ЖКХ, включающий энергетические обследования, оценку имеющихся резервов экономии и определение технико-экономической эффективности предложенных мероприятий по энергоресурсосбережению. Энергоаудит проводится в целях определения путей быстрого и эффективного снижения издержек на энергоресурсы и избежание неоправданных затрат на проведение мероприятий энергосбережения.

Важнейшим условием энергосбережения является создание системы энергоменеджмента - системы управления энергоресурсами. Построив и наладив работу качественной системы энергоменеджмента, предприятие получает уникальные возможности своевременно проводить наиболее эффективные мероприятия энергосбережения с уверенностью, что вкладываемые средства не будут потрачены зря. Постоянно получать отдачу от этих вложений и знать фактическую её величину.

Техническая инвентаризация объектов жилищно-коммунального хозяйства необходима для получения достоверной информации о наличии и состоянии объектов жилищно-коммунального хозяйства. Обязательной инвентаризации подлежат следующие объекты: источники энергоснабжения, коммуникационные сети, энергосистемы, транспортные сети, хозяйствующие субъекты ЖКХ, энергооборудование, машины и механизмы, потребители услуг ЖКХ. После проведения основного этапа инвентаризации необходимо осуществлять мониторинг изменений параметров объектов.

Энергетическая паспортизация источников тепловодоснабжения, топливно-энергетических ресурсов, тепловых и водо-канализационных сетей и объектов тепло-водопотребления проводится с целью выявления фактической выработки тепловой энергии предприятиями тепловодоснабжения и определения фактического энергопотребления объектами потребителями. Это позволит прорабатывать адекватные энергосберегающие мероприятия, и в дальнейшем прогнозировать изменения объема теплопроизводства и теплопотребления, что позволит снизить энергопотребление на 15 - 20 %.

Энергетический паспорт является документом, отражающим уровень теплозащиты и эксплуатационной энергоемкости объекта в целом, а также величины энергетических нагрузок на этот объект. По нему можно проверить правильность представления о том, что энергоэффективность запроектированного здания соответствует требованиям норм, и установить минимально необходимое теплопотребление здания за определенный период времени при соответствии фактических и проектных теплотехнических характеристик наружных ограждений или выявить их несоответствие в процессе натурных испытаний.

В г. Якутске с 2004 года проводится энергетическая паспортизация жилых зданий, результатом которой является полная и достоверная информация о жилых домах в энергопотребляющем аспекте. Разработана методика проведения данных работ в условиях Крайнего Севера. К данному направлению деятельности подключены Якутский государственный университет, институт физико-технических проблем Севера и другие научные учреждения.

За период реализации данной подпрограммы планируется провести энергетическую паспортизацию 382 котельных.

Энергетическая паспортизация в жилом фонде будет произведена в объеме 1970 тыс. кв. м. В бюджетной сфере энергетической паспортизацией будут охвачены объекты в количестве 1731 объект.

Создание и оснащение передвижной лаборатории для проведения энергетического и экологического аудита. Ввиду большой территориальной разбросанности объектов ЖКХ, подлежащих энергетической паспортизации в специализированных предприятиях предусматривается наличие передвижных лабораторий "Энергоаудит", оснащенных современным оборудованием для проведения натурных измерений энерготехнических характеристик объектов. Наличие таких лабораторий позволит оперативно получать не" обходимую информацию.

Создание сети сервисных предприятий по обслуживанию и поверке теплоэнергетического оборудования направлено на поддержание технического состояния, надежности и точности работы приборов учета расхода тепла, горячей и холодной воды. Запланировано создание четырех поверочно-сервисных центров в крупных городах РC (Я).

Создание испытательного центра теплоэнергетического оборудования позволит определить наиболее энергоэффективное оборудование, материалы и выявить энергосберегающие технологии.

Разработка Географической информационной системы. Геоинформационная система (ГИС) представляет собой научно-технический комплекс автоматизированного сбора, систематизации, переработки и представления (выдачи) географически определенных данных (геоинформации) в новом качестве с условием прироста знаний об исследуемых пространственных системах. Географические данные содержат четыре интегрированных компонента: местоположение объекта, его свойства и характеристики, пространственные отношения и время. По сути, ГИС - это электронная модель, отображающая в масштабируемом виде географическую карту на которую нанесены объекты жилищно-коммунального хозяйства: котельные, тепловые пункты производственные объекты, жилые и административные здания, тепловые и энергосети, транспортные коммуникации и т.д. Создание ГИС позволит оперативно единовременно владеть наиболее полной информацией об объекте, вносить необходимые коррективы данных.

2.2. Технические мероприятия энергосбережения

Малозатратные мероприятия

Малозатратные мероприятия включают широкий комплекс работ и характеризуются быстротой внедрения и небольшим сроком окупаемости (до 1 - 2 лет). Они позволяют повысить надежность и эффективность работы источников тепла и тепловых сетей, внутридомовых инженерных систем, снизить расходы теплоносителя, горячей и холодной воды при относительно небольших затратах.

К малозатратным мероприятиям по энергосбережению у источников тепла и в тепловых сетях относятся:

водоподготовка, обработка воды и деаэрация;

применение вакуумно-атмосферных деаэраторов в котельных свыше 5 Гкал/час;

гидрохимическая промывка и электрогидроимпульсная прочистка котлов;

внедрение частотного регулируемого электропривода насосов

применение энергоэффективных насосов по КПД и энергопотреблению и насосов нового поколения без механизма привода;

режимно-наладочные работы на котельных;

диспетчеризация работы тепловых сетей;

применение автоматически регулирующих клапанов в тепловых камерах для гидравлической регулировки тепловых сетей;

утепление тепловых сетей с применением новых теплоизоляционных материалов;

защита электродвигателей от падения напряжения;

установка приборов учета тепла и воды у источника и на границах раздела;

монтаж контрольно-измерительных приборов и автоматики.

Водоподготовка. Для обеспечения требуемого качества подпиточной и сетевой воды необходимо обеспечить правильное проведение водоподготовки на источниках тепла. Учитывая то обстоятельство, что в большинстве районах республики вода более жесткая, ее необходимо умягчать.

Важной частью водоподготовки является деаэрация воды, без которой невозможно обеспечить отсутствие отложений и коррозий в котлах, тепловых сетях и инженерных системах зданий. Для качественной деаэрации рекомендуется применять новые типы деаэраторов: вакуумно-атмосферные деаэраторы. Примером вакуумно-атмосферных деаэраторов являются деаэраторы типа "АВАКС", которые имеют следующие конструктивные особенности: деаэрация происходит без подвода греющего пара; деаэрация воды происходит при температуре от 60 до 95 °С; давление деаэрированной воды на выходе из деаэратора превышает атмосферное, несмотря на то, что выпар удаляется эжектором.

В традиционных деаэраторах осуществляется только термическая струйная и барботажная деаэрация, в вакуумно-атмосферных деаэраторах "АВАКС" кроме термической деаэрации используются процессы дросселирования, кавитации, турбулентной диффузии, центробежной сепарации, что позволяет значительно увеличить скорость деаэрации. Это дает возможность уменьшить объем деаэратора в 250 раз, рабочую массу - в 30 раз, "сухую" массу - в 20 раз по сравнению с вакуумными деаэраторами типа ДВ (масса "АВАКС" составляет 30 - 40 кг). Малые габариты деаэратора обуславливают высокую точность его изготовления и сборки в заводских условиях, обеспечивают возможность полного контроля и управления деаэрацией, гарантируют получение стабильно высоких (02 < 20 мкг/дм3) результатов деаэрации. Затраты на монтаж деаэратора ориентировочно в 100 раз меньше, чем для других вакуумных деаэраторов, т.к. не требуется монтаж вышки и прокладки внешних коммуникаций.

Гидрохимическая промывка и электрогидроимпульсная прочистка котлов. Наличие отложений на поверхности теплообмена в котлах значительно ухудшают характеристики котельного оборудования. Так, отложения в 1 мм увеличивают расход топлива примерно на 12 %. В случае некачественной водоподготовки или при ее отсутствии толщина отложений может быть значительно выше. Для гидрохимической промывки применяется новый ингибитор коррозии, разработанный АКХ и Институтом физической химии РАН. Для удаления больших отложений применяется метод электрогидроимпульсной прочистки с использованием аппаратов "Искра-М", разработанный научно-исследовательским институтом Высоких напряжений г. Томска. Метод электрогидроимпульсной прочистки основан на использовании энергии высоковольтного электрического разряда в воде. Ударная волна и гидродинамические потоки, образующиеся при электрическом разряде, разрушают отложения на внутренней поверхности труб. Данный метод обеспечивает высокое качество очистки труб, не приводит к их дополнительному износу, экологически чист.

Внедрение частотного регулируемого электропривода насосов. При этом достигается существенная экономия электроэнергии за счет снижения избыточных напоров на выходе насосных агрегатов, а также повышения их КПД. При использовании аппаратуры преобразователей частоты повышается ресурс технологического оборудования, уменьшается износ коммутационной аппаратуры, повышается надежность защиты от аварийных режимов.

Аппаратура регулируемого привода оптимизирует работу группы насосных агрегатов. Однако экономия электроэнергии при регулировании достигает до 20 - 30 %, вследствие чего затраты на аппаратуру окупаются за срок не более 2 лет.

Режимно-наладочные работы энергетического оборудования направлены на оптимизацию процессов горения и расходования энергоресурсов при минимальных затратах. Режимно-наладочные испытания включают в себя комплекс работ, целью которых является наладка режима работы котла с достижением максимального коэффициента полезного действия при нескольких эксплуатационных нагрузках и проектных параметрах. Проведение данных работ позволит привести сверхнормативные потери тепловой энергии к нормативным.

Реконструкция сетей на ППУ (пенополиуретановая заливка). К новым энергосберегающим технологиям и материалам относятся металлические теплогидроизолированные (ТГИ) трубы для тепловых сетей с температурой теплоносителя до +130 С. и трубы из полипропилена с готовой теплоизоляцией из пенополиуретана для прокладки наружных систем холодного и горячего водоснабжения с температурой теплоносителя до 75 С и рабочим давлением 7.5 атм. Они позволяют обеспечить безаварийное и эффективное теплоснабжение. Отличительные особенности ТГИ трубопровода - бесканальная прокладка, снижение потерь тепла в 3 - 4 раза по сравнению с применением традиционных теплоизоляционных материалов, длительный срок службы - до 30 лет, снижение трудоемкости при монтаже до 25 %. Стальная труба с теплоизоляцией из пенополиуретана (ППУ) снаружи надёжно защищена от влаги оболочкой из тонкостенной полиэтиленовой трубы. При надземной прокладке применяется оболочка из оцинкованной стали. Места стыков труб изолируются либо готовыми пенополиуретановыми скорлупами, которые покрываются затем термоусаживающимися манжетами, в плоскости которых на месте монтажа трубопровода заливаются ППУ.

Установка приборов учета тепла и воды. Создание систем приборного учета расхода тепла и воды является одним из важных путей энергоресурсосбережения, позволяет упорядочить расчеты за ресурсы на основе регистрации фактического их потребления. Приборы устанавливаются на выходе тепло- и водоисточников, на границах раздела сфер ответственности.

Выбор приборов производится с учетом факторов технической эффективности и стоимости. Выбор конкретных приборов должен основываться на технико-экономическом обосновании с учетом цены изделия, возможности и стоимости его поверки, ремонта, сервисного обслуживания, монтажных и наладочных работ. При выборе средств учета и регулирования расхода энергоресурсов необходимо обратить внимание на опыт других регионов Российской Федерации по внедрению данных технологий; сделать акцент на унификацию оборудования и средств энергосберегающей электротехники.

К малозатратным мероприятиям по энергосбережению в жилом фонде и на объектах бюджетной сферы относятся:

Гидрохимическая промывка систем отопления зданий

Электрогидроимпульсная прочистка систем водоснабжения и радиаторов;

Регулирования подачи тепла и воды в здания;

Сокращение расходов горячей и холодной воды у потребителей (установка энергономичного оборудования)

Внедрение инфракрасных излучателей;

Обеспечение приборами учета тепловой энергии;

Установка приборов учета холодной и горячей воды;

Оснащение энергоэкономичными лампами освещения

Одним из основных мероприятий является организация учета энергетических ресурсов и воды. Данное мероприятие позволит упорядочить расчеты за ресурсы на основе регистрации фактического их потребления. Приборы учета устанавливаются на выходе тепло- и водоисточников, на границах раздела сфер ответственности, на узле ввода здания.

Согласно Постановлениям Правительства Российской Федерации от 2 ноября 1995 года N 1087 "О неотложных мерах по энергоресурсосбережению" и от 8 июля 1997 года N 832 "О повышении эффективности использования энергетических ресурсов и воды предприятиями, учреждениями и организациями бюджетной сферы" в первую очередь теплосчетчики и водосчетчики должны устанавливаться в бюджетных организациях.

Коммерческий учет на общественных зданиях с отопительной нагрузкой менее 0,1 Гкал/час может быть организован с использованием только водосчетчиков, что значительно удешевляет стоимость узла учета. Стоимость в данном случае комплекта из трех расходомеров, обеспечивающих учет по отоплению, горячему водоснабжению и холодной воде составляет порядка 30 тыс, рублей в ценах 2006 г.

Приборами учета и регулирования следует, в первую очередь, оснастить сравнительно крупные объекты, запитанные от источников с наиболее высокими тарифами, независимо от их ведомственной подчиненности. Затем приборами учета и регулирования следует оснастить сравнительно крупные объекты бюджетной сферы, снабжающиеся тепловой энергией от прочих источников. По мере аккумуляции экономического эффекта от установки приборов учета на объектах бюджетной сферы установить приборы учета на всех оставшихся объектах (на объектах с небольшими нагрузками достаточно установить расходомеры).

Узлами учета должны быть оснащены 60 % объектов бюджетной сферы, а расходомерами - остальные 40 %. Реализация такой стратегии заметно сократит затратную часть программы оснащения приборами учета тепловой энергии, практически не сократив ожидаемый эффект.

В рамках реализации данной программы планируется оснастить тепловыми счетчиками 4124 объектов бюджетной сферы. Суммарный экономический эффект от внедрения приборов учета тепловой энергии на объектах бюджетной сферы составит 326 млн. рублей или экономии в 815 тыс. т.у.т. при капиталовложениях в размере 288,68 млн. рублей. В жилфонде планируется оснастить в период 2008 - 2011 гг. 384 объекта приборами учета тепловой энергии.

Гидрохимическая промывка систем отопления. В результате отложений в стояках, разводках и самих отопительных приборов их пропускная способность снижается на 60 - 90 %, тогда как величина коррозионного износа не превышает 10 - 20 %. Возможность удаления отложений позволяет и далее эксплуатировать систему отопления в течение длительного времени. Для удаления отложений, состоящих преимущественно из оксидов железа, следует использовать комплексон (многокомпонентную ингибирующую добавку), который позволяет перевести в растворенное состояние до 20 - 24 кг отложений на 1 м3 раствора.

Электрогидроимпульсная прочистка систем водоснабжения радиаторов отопления. Для удаления илистых и грязевых отложений рекомендуется применять метод электрогидроимпульсной прочистки с использованием метода "Зевс-технологии", который основан на использовании энергии высоковольтного электрического разряда в воде и обеспечивает высокое качество очистки, при этом не приводит к дополнительному износу труб, экологически чист.

Регулирование подачи тепла и воды в здание. Для поддержания требуемого температурного режима в системе отопления зданий необходимо устанавливать регуляторы на отопление с датчиком наружного воздуха. По соответствующей программе регулятор может осуществлять понижение температуры воздуха в помещениях в ночные часы и в выходные дни. При этом существенно сокращаются затраты на отопление. При комплексном применении системы регулирования расход тепловой энергии снижается на 10 - 20 % от расчетного годового расхода. Срок окупаемости таких систем - 6 месяцев. Регулирование давления воды на вводах в здания рекомендуется осуществлять регуляторами давления прямого действия, либо редукционными клапанами.

Сокращение расходов горячей и холодной воды у потребителей. Одной из важнейших причин повышенного потребления воды является низкая надежность сантехнической арматуры и избыточное давление на внутренних сетях. Применение комплекса мероприятий по повышению надежности арматуры и снижению избыточного давления во внутренних трубопроводах холодного и горячего водоснабжения позволяет ликвидировать основные причины высокого водопотребления. Повышение надежности арматуры достигается рядом технических решений, в частности, заменой резиновых уплотнительных прокладок в вентильных головках на керамические шайбы со сроком службы порядка 20 лет без технического обслуживания. Регуляторы расхода воды обеспечивают снижения потребления холодного и горячего водоснабжения почти на 20 % без снижения комфортности пользования водой. Срок окупаемости регуляторов менее одного года. Рекомендуется устанавливать регуляторы в любых точках холодного и горячего водоснабжения, где давление превышает 1,15 МПа.

В качестве энергономичного оборудования предлагается внедрение универсального встроенного смывного бачка с регулируемым смывом на 6 - 9 л. В зависимости от гидродинамических свойств формы чаши унитаза смыв осуществляется 6-ю или 9-ю л воды. Кроме того, подача воды при смыве может дозироваться вручную (система "старт-стоп"). При установке бачка соответствующая регулировка смывного клапана обеспечит постоянный резерв воды 3 л. В этом случае смыв будет производиться с сильным напором, что предпочтительно при недостаточной проходимости канализационных труб.

Внедрение инфракрасных излучателей позволит решить проблему обогрева подъездов путем установки на каждом этаже длинноволновых потолочных электрических обогревателей. В городе Мирном используется опыт технологии "ЭкоЛайн". По своим достоинствам длинноволновой обогреватель потолочного крепления превосходит все прочие современные системы обогрева помещений. Потолочный обогреватель выгодно отличается от конвективных источников тепла самим принципом действия: длинноволновые лучи мягко нагревают предметы, в том числе и пол, а не воздух, и это обеспечивает наиболее комфортный температурный режим. При этом энергии тратится на 30 % меньше. Технология "Эко-Лайн" тем более оправдана там, где невозможна или нецелесообразна прокладка дорогостоящих подводок теплокоммуникаций. Обогреватели выпускаются в разновидностях Thermoplus - инфракрасные молдинги для установки над окнами (300 - 900 Вт), Ihermocassette HP - потолочные кассеты (300 и 600 Вт), радиаторные термостаты, термостатические головки.

Установка энергоэкономичных ламп освещения. Существующие энергоэкономичные лампы позволяют сэкономить до 40 % электрической энергии. На территории Республики Саха (Якутия) объектами бюджетной сферы потребляется 270,4 млн. кВт. электроэнергии. На цели освещения расходуется примерно 50 % электроэнергии, то есть около 135,2 млн. кВт. ч. В основном используются лампы накаливания мощностью 40, 60 и 75 Вт. В среднем они работают 2000 часов в год. Лампа накаливания служит 1000 кВт. ч., а КЛЛ - 2000 часов, т.е. в год используется две лампы накаливания или одна лампа КЛЛ. В парке осветительных приборов объектов бюджетной сферы Республики Саха (Якутия) насчитывается не менее 900 тысяч ламп накаливания.

Их можно заменить компактными люминесцентными лампами (КЛЛ) мощностью 9 - 11 Вт. Таким образом, технически на освещение при одной лампы накаливания за один год можно сэкономить 100 кВт. ч.

Среднезатратные мероприятия по энергосбережению

Среднезатратные мероприятия характеризуются среднесрочным процессом внедрения и получением существенного экономического эффекта. Они позволяют модернизировать источники тепла и тепловые сети, повысить степень энергосбережения потребителей, увеличить эффективность работы котельных.

К среднезатратным мероприятиям у источников тепла и в тепловых сетях относятся следующие мероприятия:

перевод котельных на двухконтурную систему;

оптимизация режимов функционирования тепловых сетей;

применение в водотрубных котлах трех кодовой горизонтальной аэродинамической схемы движения газов в котельных работающих на жидком и газовом топливе;

применение новых технологий сжигания твердого топлива свыше 10 Гкал;

внедрение центральных автоматических тепловых пунктов;

оптимизация режима работы тягодутьевых механизмов в котельных;

установка высокоэффективных автоматизированных блочных, модульных котельных, работающих на жидком и газовом топливе;

замена физически и морально устаревших котлов;

применение новых систем топливоподготовки.

Оптимизация режимов функционирования тепловых сетей. Задача организации оптимальных гидравлических и тепловых режимов функционирования тепловых сетей является одним из важнейших мероприятий по энергосбережению. Тепловые сети из-за их низкой гидравлической устойчивости, подвержены разрегулировке при различных изменениях их системы, нагрузки и т.д. Это ведет к снижению эффективности энергоснабжения потребителей и удорожанию тепловой энергии. Для повышения гидравлической устойчивости тепловых сетей с присоединенными системами теплопотребления следует избыточную часть располагаемого напора дросселировать в гидравлических сопротивлениях постоянного или переменного сечения на тепловых пунктах у каждого потребителя. Каждая система теллопотребления должна быть поставлена в условия, одинаковые по сравнению с остальными системами, т.е. должна стать гидравлически равноудаленной от источника теплоснабжения. Таким образом, сущность наладки тепловых сетей систем централизованного теплоснабжения заключается в резком повышении гидравлической устойчивости систем теплоснабжения путем повышения гидравлического сопротивления систем теплопотребления относительно гидравлического сопротивления тепловых сетей. Регулировать системы теплоснабжения можно только после выполнения разработанных мероприятий, обеспечивающих осуществление оптимальных гидравлических и тепловых режимов функционирования тепловых сетей.

Контроль за работой тепловых сетей. В целях повышения оперативности контроля за транспортировкой теплоносителя от источников к потребителям целесообразно организовать систему дистанционного диспетчерского контроля основных параметров теплоносителя. Для этого на тепломагистралях устанавливаются датчики расхода, давления и температуры, а также аппаратура передачи этих данных по линиям связи на центральный диспетчерский пункт. Создание такой системы позволит значительно повысить оперативность контроля, сократить число аварий и продолжительность их устранения. Остаточный ресурс тепловых сетей определяется при помощи компьютерной программы "Ресурс-2" как время до наступления предаварийного состояния, предразрушения с целью определения необходимости замены труб.

Основные среднезатратные мероприятия в бюджетной сфере и жилом фонде:

Внедрение автоматизированных ИТП в узлах ввода в здание;

Внедрение полипропиленовых и металлополимерных трубопроводов;

Внедрение инфракрасных излучателей;

Внедрение систем экономичного освещения на фотоэлементах;

Внедрение поквартирных систем отопления и горячего водоснабжения

Внедрение автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов (АИТП) обеспечивает регулирование теплопотребления за счет прерывистого графика работы подачи теплоносителя, особенно в осенне-весенний период. В результате значительно эффективнее происходит распределение теплоэнергии и достигается экономия затрат.

Установка автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов планируется оснастить 90 объектов жилого фонДа и 135 объектов бюджетной сферы.

Целесообразно применение комплексной системы АИТП для работы отопления и горячего водоснабжения, который рассчитан для применения на существующих площадях теплового ввода в здание. Данная система полностью автоматизирована и не требует обслуживающего персонала, необходимо техническое сервисное обслуживание. Экономический эффект от внедрения АИТП может достигать до 20 - 25 %, установки могут также применяться в деревянных домах. Монтаж систем АИТП может производиться круглогодично.

Применение полипропиленовых и металлополимерных труб. Трубы и соединительные детали из полипропилена предназначены для монтажа внутренних систем холодного и горячего водоснабжения и технологических трубопроводов. Применение труб из полипропилена повышает скорость монтажа в 2 - 4 раза, снижает себестоимость трубопровода на 30 %, позволяет повысить его надёжность и экологическую чистоту по сравнению с металлическими. В соответствии со СП 40-101-96, срок эксплуатации трубопроводов из полипропилена в системах холодного водоснабжения не менее 50 лет, а в системах горячего при температуре 75 С - не менее 25 - 30 лет.

Металлополимерные трубы применяются для систем отопления в новом строительстве, а также при текущем и капитальном ремонте, что ведет к увеличению срока службы, уменьшению эксплуатационных затрат, повышению надежности систем тепловодоснабжения.

Высокозатратные мероприятия по энергосбережению

Долгосрочные мероприятия направлены на постепенное внедрение дорогостоящих мероприятий с долгим сроком эффективности:

создание демонстрационных энергоэффективных зон;

использование нетрадиционных источников энергии;

внедрение автоматизированных систем диспетчерского контроля и управления (АСК-ДУ) в ЖКХ;

внедрение автоматизированной системы контроля и управления электроэнергией (АС-КУЭ).

Использование нетрадиционных источников энергии. Современное направление энергосбережения предусматривает применение новой техники и технологий, поиск других (нетрадиционных) источников энергии, например, применение биореакторов, использование ветровой и низкопотенциальной энергии.

Биореактор использует в качестве источника энергии биогаз, получаемый в результате сбраживания органического удобрения. В процессе брожения отходов сельскохозяйственного производства (навоз, птичий помет, отходы кормов зеленая масса) получается биогаз и перебродившая полужидкая масса, которые являются ценным газовым топливом и органическим удобрением. С другой стороны применение биогазовых установок предотвращает загрязнение воздушного, водного и почвенного пространства благодаря утилизации навозных стоков.

ИФТПС СО РАН разработана базовая установка биореактора с технической документацией для обогрева зданий в сельской местности. По рекомендации ИФТПС СО РАН ООО "Северная трасса" изготовила и провела испытание биореактора в селе Павловск Мегино-Кангаласского района в 1999 году. Результат показал работоспособность и эффективность установки.

Арктическое побережье и тундровая зона Якутии характеризуются наличием сильных ветров, энергию которых целесообразно преобразовывать в другие виды энергии, в частности электрическую. В настоящее время разработкой и изготовлением ветроэлектроустановок (ВЭУ) заняты многие российские предприятия, такие как "Арсенал", "Авиаэлектрик", "Ветроэнергетика". Ими разработан типоразмерный ряд ВЭУ мощностью 1, 8, 10, 30, 60, 200, 250 и 1000 кВт.

Низкопотенциальная энергетика основана на использовании свойства газов и химических соединений - низкокипящих жидкостей превращаться в пар при низких температурах с последующим извлечением и использованием потенциального тепла. Температура низкокипящих веществ в жидком состоянии значительно ниже температуры воды в естественных водоемах. Если указанные вещества поместить в такой водоем, то за счет перепада температур тепло от воды начнет передаваться в объем занятый низкокипящей жидкостью, при этом она начинает кипеть, превращаясь в пар. Этот процесс сопровождается поглощением из окружающей воды скрытой теплоты фазового периода. В результате теплообмена с водой полученный пар имеет потенциальную энергию существенно выше, чем у исходной жидкости. При последующей конденсации пара на месте потребления тепло, отнятое у воды, передается конденсирующей среде и может быть использовано. Полученный пар может совершать механическую работу, вращая рабочее колесо турбогенератора, вырабатывающего электроэнергию. Совершая работу, пар частично охлаждается. Далее пар поступает в конденсатор, где отдает оставшееся тепло и конденсируется, после чего, в виде жидкости снова направляется в испаритель. На данном принципе построены и используются для отопления зданий устройства, получившие название - тепловые насосы. С помощью них удается утилизировать остаточное тепло различных производств, что дает значительный экономический и социальный эффект. Для реальных тепловых насосов на 1 кВт затраченной электрической энергии получается 3 - 4 кВт тепловой. Кроме функций аккумулирования и передачи тепловой энергии тепловые насосы могут использоваться в качестве источника электроэнергии. Так, начиная с 1992 года, Московским энергетическим институтом в районе порта Диксон была сооружена плавучая арктическая теплонасосная электростанция (ТНЭС) мощностью 500 кВт.

Создание демонстрационных энергоэффективных зон служит для демонстрации наиболее передовых энергосберегающих технологий, выработки экономических принципов их функционирования и внедрения положительного опыта в других местах. Демонстрационные зоны создаются в целях:

повышения эффективности использования топливно-энергетических ресурсов на всех стадиях их производства и потребления;

снижения расходов потребителей, в т.ч. финансируемых из областного и местных бюджетов, на оплату топливно-энергетических ресурсов;

пропаганды передового опыта энергосбережения.

Реализация поставленных целей достигается на основе:

проведения энергоаудитов;

разработки и выполнения энергосберегающих проектов;

развития производства и внедрения энергоэффективного оборудования;

развития услуг энергосервиса;

введения энергетического менеджмента;

развития нетрадиционных видов энергетики и малой энергетики;

внедрения и отработки новых технико-экономических механизмов энергосбережения как у производителей, так и у потребителей энергоресурсов;

организации подготовки и переподготовки специалистов в области энергосбережения;

Планируется создание трех демонстрационных энергосберегающих зон в 2007 и 2010 гг.

Основными задачами создания автоматизированных систем диспетчерского контроля и управления (АСДКУ) в масштабе Республики являются оперативный контроль текущих параметров производства и потребления ресурсов, а также анализ режимов эксплуатации, оптимальное управление и регулирование объектами тепловодоснабжения. Для этих целей необходимо создание единой АСДКУ с центральным пультом сбора данных, связанной с Геоинформационной системой. Необходимой частью работ по энергосбережению на теплоисточниках является автоматизация контроля за работой оборудования, производством и отпуском тепловой энергии и воды. В целях обеспечения централизованного контроля за производством и подачей тепла целесообразно подключение котельных к автоматизированной системе диспетчерского контроля и управления (АСДКУ). Для этих целей объекты оснащаются датчиками и управляемыми исполнительными механизмами, а также аппаратурой сбора и передачи данных от контролируемых объектов на диспетчерский пункт, оснащенный компьютером с соответствующими программными средствами. В АСДКУ теплоснабжения контролируется расход, температура и давление теплоносителя на выходе котельной, расход подпиточной воды, состояние котлов и насосов, расход топлива.

Объекты управления оснащаются датчиками и управляемыми исполнительными механизмами, а также аппаратурой сбора и передачи данных от контролируемых объектов на диспетчерский пункт, оснащенный компьютером с соответствующими программными средствами. Виды и количество датчиков и исполнительных механизмов зависят от состава и технических характеристик объектов.

Раздел III. Ресурсное обеспечение подпрограммы

3.1. Определение источников финансирования

Источниками финансирования являются:

Федеральный бюджет (инвестиционные федеральные целевые программы);

Государственный бюджет РC (Я);

Собственные сэкономленные за счет энергосбережения средства;

Средства, включаемые в тарифы на тепловую энергию по согласованию с ГКЦ - РЭК РC (Я).

Привлеченные средства инвесторов.

Финансовые средства из Федерального бюджета могут поступать из целевого фонда софинансирования социальных расходов на частичное возмещение расходов консолидированных бюджетов субъектов РФ на предоставление субсидий населению на оплату жилья и коммунальных услуг, а также из инвестиционных федеральных целевых программ по направлению энергоресурсосбережение.

Из республиканского бюджета мероприятия финансируются по Инвестиционной программе Республики Саха (Якутия) в отрасли "Коммунальное хозяйство".

Для использования сэкономленных за счет энергосбережения средств планируется на предприятиях создание фондов энергосбережения, согласованное с государственным комитетом по ценовой политике - Региональной экономической комиссией Республики Саха (Якутия).

В качестве привлеченных средств рассматриваются следующие источники:

Кредиты ресурсы;

Лизинговые схемы;

Внебюджетные фонды.

Стоит отметить в данном разделе, что, принимая во внимание первостепенную необходимость реализации программных мероприятий по установке тепловых счетчиков на объектах бюджетной сферы в 2007 - 2008 г.г, а также учитывая прогноз государственных капитальных вложений на данный период и невозможность оснащения приборами учета за счет средств республиканского бюджета, программой предусматривается привлечение кредитных ресурсов для финансирования оснащения приборами учета объектов бюджетной сферы. Привлечение кредитов планируется осуществить под гарантии Правительства Республики Саха (Якутия) объем требуемых гарантий 288,68 млн. рублей (по 144,34 млн. руб. в год 2007 - 2008 гг.). Возврат средств будет осуществлен из сэкономленных средств. Механизм возврата кредита определен Постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) от 21 декабря 2004 г. N 618 "Об утверждении Положения об экономическом стимулировании энергосбережения в бюджетных учреждениях Республики Саха (Якутия)"

ГАРАНТ:

Постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) от 22 ноября 2007 г. N 469 постановление Правительства Республики Саха (Якутия) от 21 декабря 2004 г. N 618 признано утратившим силу

Лизинг оборудования применим для тех случаев, когда привлечение прямых финансовых источников для приобретения оборудования является менее привлекательным с позиции согласования с крупными банковскими системами. Лизинг позволяет при минимальном финансовом обеспечении в кратчайшие сроки произвести внедрение энергосберегающего оборудования.

Расчеты затрат подпрограммы осуществлялись по аналогам, на основе статистического прогнозирования.

Ежегодно при подготовке бюджетной заявки на очередной финансовый год с учетом хода выполнения мероприятий программы уточняются размеры государственной поддержки и меры по привлечению средств местных и внебюджетных источников.

Финансирование мероприятий по энергосбережению

Финансирование энергосбережения складывается из решения следующих вопросов:

Оплата текущих расходов. Постоянная составляющая расходов на энергосбережение состоит из оплаты труда персонала занятого в системе энергоменеджмента, премиальных за достигнутые результаты в энергосбережении и прочих расходов на обучение персонала, на литературу и наглядную агитацию и т.д. и т.п. Объём этих расходов, составляет примерно 10 % от расходов предприятия на оплату энергоресурсов.

Инвестиции в конкретные энергосберегающие мероприятия. Состояние даже сравнительно новых предприятий таково, что без крупных инвестиций добиться приемлемых результатов в сжатые сроки очень тяжело. Для инвестирования в энергосбережение существуют различные фонды и программы, созданные в рамках федеральной и региональных программ энергосбережения, и некоторые из них реально действуют. Пробиться в них сложно, и здесь необходимы квалификация, опыт и настойчивость руководства предприятия. Другой путь - взять кредит. Тем более что по оценкам экономистов, инвестиции в энергосбережение в 3...5 раз привлекательнее инвестиций в нефтедобычу.

Учёт и распределение средств сэкономленных за счёт энергосбережения. Обычно учёт расходования энергоресурсов возложен на энергослужбу, а учёт их оплаты - на финансовые подразделения предприятия.

В системе энергоменеджмента необходимо свести задачи учёта энергоресурсов, их оплаты и экономии, а также распределения сэкономленных на энергоресурсах средств в единую систему. Это позволит знать объёмы сэкономленных средств, не дав им раствориться в "общем котле", что обычно сводит все усилия по созданию системы энергоменеджмента к нулю. Позволит перевести текущие расходы энергоменеджмента и инвестиции в небольшие энергосберегающие мероприятия на самофинансирование, то есть осуществлять из сэкономленных средств. Из них же полезно выделять часть средств для инвестиций в развитие тех подразделений, успехи которых в энергосбережении наибольшие.

Создание Фонда Энергосбережения позволит направлять целевые средства на планомерно реализуемые мероприятия по энергоресурсосбережения. Источником образования фонда может служить экономия, полученная в результате проведения энергосберегающих мероприятий, а также целевое бюджетное финансирование (например, в размере 5 %).

Решение этих вопросов требует применения финансовых инструментов и независимого подхода, поэтому их необходимо поручить специалистам финансового подразделения предприятия.

Оценка эффективности, социально-экономических последствий реализации подпрограммы

Капитальные вложения с разбивкой по мероприятиям энергоресурсосбережения в ЖКХ на период 2007 - 2011 годы приведены в приложении N 1.

Рис. 3.1. Капитальные вложения и эффективность мероприятий подпрограммы "Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе" на период 2007 - 2011 гг.

    /-------------------------------------------------------\

    |Общие затраты на мероприятия по энергоресурсосбережению|    ----- 1389,1 млн. руб.

    |        в жилищно-коммунальном хозяйстве РС (Я)        |

    |                на период 2007 2011 годы               |

    \-------------------------------------------------------/

           /--------------------------------------\

           |   Совокупный  экономический эффект   |             ------ 1599,8 млн. руб.

           \--------------------------------------/

           ежегодный усредненный                                ------ 319,96 млн. руб.

           экономический эффект

           экономический эффект на последний год реализации     ------ 464,4 млн. руб.

           подпрограмм в ценах 2006 г.

Общие затраты на мероприятия по энергоресурсосбережению в жилищно-коммунальном хозяйстве РC (Я) на период 2007 - 2011 годы составляют 1389,1 млн. руб., ежегодный усредненный экономический эффект мероприятий за этот период составляет 497,4 млн. руб. Экономический эффект на последний год реализации подпрограммы (2011 г.) в ценах 2006 г. составляет 464,4 млн. руб. Совокупный экономический эффект оценивается в размере 1599,8 млн. руб., что свидетельствует о том, что на каждый вложенный рубль приходится экономический эффект в размере 1,1 рублей. Это позволит в период до 2011 г. сэкономить 800 тыс. Гкал или 3400 тыс. т.у.т.

Рис.3.2. Экономическая эффективность мероприятий на период 2007 - 2011 г.г.

4. Организация управления и контроль за выполнением мероприятий подпрограммы

Управление реализацией данной подпрограммы, ресурсное обеспечение, общую координацию работ и контроль осуществляет Министерство экономического развития Республики Саха (Якутия) и Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики РC (Я)

Контроль за сохранением, распределением и целевым использованием сэкономленных за счет реализации мероприятий энергосбережения средств осуществляют Министерство финансов РC (Я) и главные распорядители бюджетных средств.

Организационно-техническое сопровождение мероприятий энергосбережения в жилищно-коммунальном хозяйстве осуществляет предприятие, имеющее аккредитацию на проведение работ по энергоресурсосбережению

Приложение N 1
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Капитальные вложения по мероприятиям энергосбережения в ЖКХ на период 2007 - 2011 г.

Nп/п	Наименование направлений, видов работ и мероприятий	Мощность, объем работ	Сроки начала и окончания работ	Кап. вложения по этапам реализации программы, млн. руб.						Эффективность мероприятий, млн. руб./год
				Всего	2007	2008	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	12
	I. Организационные мероприятия
1.1.	Разработка нормативно-методической документации энергосбережения, млн. руб.	3	257,64	127,46	3,06	29,78	29,78	0,00	0,00
1.2.	Энергетическая паспортизация источников тепла, ед.	382	2007 - 2011	68,76	3,06	15,48	16,38	103,68	17,46
1.3.	Энергетическая паспортизация тепловых сетей, км.	607	2007 - 2011	58,70	0,00	14,30	13,40	250,24	15,74
1.4.	Энергетическая паспортизация жилых зданий, тыс. кв. м.	1970,0	2007 - 2011	43,44	0,00	9,66	10,46	11,26	12,06
1.5.	Энергетическая паспортизация зданий бюджетной сферы, ед.	1731	2007 - 2011	39,12	1,65	5,72	9,83	10,62	11,30
1.6.	Оснащение оборудованием передвижной лаборатории для проведения энергетического аудита, млн. руб.	6,6	2008 - 2010	6,60	0,00	2,20	2,20	2,20	0,00
1.7.	Создание сети сервисных и поверочных предприятий, ед.	4	2008 - 2010	10,40	0,00	5,20	2,60	2,60	0,00
1.8.	Создание испытательного центра тепло-энергетического оборудования, ед.	1	2007 - 2009	15,00	0,00	5,00	10,00	0,00	0,00
1.9.	Создание единой Геоинформационной системы ЖКХ Республики, млн. руб.	9,8	2007 - 2011	9,80	1,80	2,00	2,00	2,00	2,00
	Итого по организационным мероприятиям:			379,28	9,57	89,34	96,65	60,32	58,56
	II. Малозатратные мероприятия
2.1	Энергосбережение у источников тепла			136,54	26,70	26,94	27,19	27,43	28,28
2.1.1.	Водоподготовка и деаэрация, млн. руб	10	2007 - 2011	10,00	2,00	2,00	2,00	2,00	2,00
2.1.2.	Гидрохимическая промывка и электрогидроимпульсная прочистка котлов, млн. руб.	10	2007 - 2011	10,00	2,00	2,00	2,00	2,00	2,00
2.1.3.	Внедрение частотного регулируемого электропривода насосов, млн. руб.	12,5	2007 - 2011	12,50	2,50	2,50	2,50	2,50	2,50
2.1.4.	Режимно-наладочные работы на котельных, млн. руб.	30	2007 - 2011	30,00	6,00	6,00	6,00	6,00	6,00
2.1.5.	Применение вакумно-атмосферных деараторов в котельных свыше 5 Гкал/час, кот.	68	2007 - 2011	12,50	2,50	2,50	2,50	2,50	2,50
2.1.6.	Применение энергоэффективных насосов по КПД и энергопотреблению и насосов нового поколения без механизма привода, шт.	310	2007 - 2011	16,54	2,70	2,94	3,19	3,43	4,28
2.1.7.	Монтаж контрольно измерительных приборов и автоматики в котельных, ед.	60	2007 - 2011	20,00	4,00	4,00	4,00	4,00	4,00
2.1.8.	Защита электродвигателей от падения напряжения, шт.	1000	2007 - 2011	25,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00
2.2.	Энергоснабжение в тепловых сетях			93,75	13,63	19,63	19,63	19,63	21,23
2.2.1.	Диспетчеризация работы тепловых сетей млн. руб.	16	2007 - 2011	16,00	3,20	3,20	3,20	3,20	3,20
2.2.2.	Применение автоматически регулирующих клапанов в тепловых камерах для гидравлической регулировки тепловых сетей, шт	600	2007 - 2011	12,15	2,43	2,43	2,43	2,43	2,43
2.2.3.	Утепление тепловых сетей с применением новых теплоизоляционных материалов, млн. руб.	44	2007 - 2011	44,00	4,00	10,00	10,00	10,00	10,00
2.2.4	Установка приборов учета тепла и воды у источника и на границах раздела, компл.	240	2007 - 2011	21,60	4,00	4,00	4,00	4,00	5,60
2.3.	Энергоснабжение в жилищном фонде			74,58	8,33	15,65	16,26	16,86	17,47
2.3.1.	Гидрохимическая промывка систем отопления зданий, млн. руб	0,55	2007 - 2011	0,55	0,11	0,11	0,11	0,11	0,11
2.3.2.	Электрогидроимпульсная прочистка систем водоснабжения и радиаторов, млн. руб.	0,6	2007 - 2011	0,60	0,12	0,12	0,12	0,12	0,12
2.3.3.	Регулирования подачи тепла и воды в зданиях, млн. руб.	3	2007 - 2011	3,00	0,60	0,60	0,60	0,60	0,60
2.3.4.	Обеспечение приборами учета тепловой энергии в жилых домах, компл.	384	2008 - 2011	32,93	0,00	7,32	7,93	8,53	9,14
2.3.5.	Установка квартирных приборов учета холодной и горячей воды, компл.	1500	2007 - 2011	37,50	7,50	7,50	7,50	7,50	7,50
2.4.	Энергосб. на объектах бюджетной сферы			341,98	154,52	155,12	10,78	10,78	10,78
2.4.1.	Установка приборов учета тепловой энергии, ед.	4124	2007 - 2011	288,68	144,34	144,34	0,00	0,00	0,00
2.4.2.	Химическая промывка систем отопления зданий, млн. руб.	5	2007 - 2011	5,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00
2.4.3.	Электрогидроимпульсная прочистка систем водоснабжения и радиаторов систем отопления, млн. руб.	6,50	2007 - 2011	6,50	1,30	1,30	1,30	1,30	1,30
2.4.4.	Гидравлическая балансировка стояков систем отопления зданий млн. руб.	7,50	2007 - 2011	7,50	1,50	1,50	1,50	1,50	1,50
2.4.5.	Установка приборов учета ГВС и ХВС, компл.	800,00	2007 - 2011	20,00	4,00	4,00	4,00	4,00	4,00
2.4.6.	Внедрение терморегуляторов на отопительных приборах, ед.	3000	2007 - 2011	2,40	0,48	0,48	0,48	0,48	0,48
2.4.7.	Внедрение эффективной водоразборной арматуры, млн. руб.	5,90	2007 - 2011	5,90	0,70	1,30	1,30	1,30	1,30
2.4.8.	Замена ламп накаливания на люминесцентные, ед.	50000	2007 - 2011	6,00	1,20	1,20	1,20	1,20	1,20
	Итого по малозатратным мероприятиям:			646,85	203,18	217,34	73,86	74,70	77,76
	III. Среднезатратные мероприятия
3.1.	Энергоснабжение у источников тепла			92,65	18,05	18,05	18,05	19,25	19,25
3.1.1.	Перевод котельных на двухконтурную систему, ед.	40	2007 - 2011	40,00	8,00	8,00	8,00	8,00	8,00
3.1.2.	Применение в водотрубных котлах трех ходовой горизонтальной аэродинамической схемы движения газов в котельных работающих на жидком и газовом топливе, котл.	75	2007 - 2011	4,75	0,95	0,95	0,95	0,95	0,95
3.1.3.	Применение новых технологий сжигания твердого топлива свыше 10 Гкал, топки	20	2007 - 2011	20,40	3,60	3,60	3,60	4,80	4,80
3.1.4.	Оптимизация режима работы тягодутьевых механизмов в котельных, млн. руб.	15	2007 - 2011	15,00	3,00	3,00	3,00	3,00	3,00
3.1.5.	Применение новых систем топливоподготовки, шт.	65	2007 - 2011	12,50	2,50	2,50	2,50	2,50	2,50
3.2.	Энергосбережение в тепловых сетях			19,50	3,90	3,90	3,90	3,90	3,90
3.2.1.	Оптимизация режимов функционирования тепловых сетей, км	284	2007 - 2011	4,50	0,90	0,90	0,90	0,90	0,90
3.2.2.	Внедрение центральных автоматических тепловых пунктов, шт.	25	2007 - 2011	15,00	3,00	3,00	3,00	3,00	3,00
3.3	Энергосбережение в жилищном фонде			107,20	18,00	21,60	21,60	23,00	23,00
3.3.1.	Внедрение автоматизированных ИТП. ед	90	2007 - 2011	45,00	9,00	9,00	9,00	9,00	9,00
3.3.2.	Внедрение поквартирных систем отопления и горячего водоснабжения, млн. руб.	17,2	2007 - 2011	17,20	0,00	3,60	3,60	5,00	5,00
3.3.3.	Применение полимерных труб, млн. руб	45,00	2007 - 2011	45,00	9,00	9,00	9,00	9,00	9,00
3.4.	Энергосбережение на объектах бюджетной сферы			102,50	16,90	21,40	21,40	21,40	21,40
3.4.1.	Внедрение АИТП, ед.	135	2007 - 2011	40,50	4,50	9,00	9,00	9,00	9,00
3.4.2.	Внедрение полипропиленовых и металлополимерных труб, млн. руб.	48,00	2007 - 2011	48,00	9,60	9,60	9,60	9,60	9,60
3.4.3.	Внедрение инфракрасных излучателей, млн. руб.	6,00	2007 - 2011	6,00	1,20	1,20	1,20	1,20	1,20
3.4.4.	Внедрение систем экономичного освещения на фотоэлементах, млн. руб.	8,00	2007 - 2011	8,00	1,60	1,60	1,60	1,60	1,60
	Итого по среднезатратным мероприятиям:			321,85	56,85	64,95	64,95	67,55	67,55
	IV. Высокозатратные мероприятия
4.	Энергосбережение у источников тепла			168,30	42,80	20,20	20,50	40,20	44,60
4.1.	Создание демонстрационных энергоэффективных зон, ед.	3	2007 - 2011	65,00	20,00	0,00	0,00	20,00	25,00
4.2.	Использование нетрадиционных источников энергии (тепловые насосы, биореакторы), млн. руб.	8	2008 - 2011	8,00	0,00	2,00	2,00	2,00	2,00
4.3.	Внедрение автоматизированных систем диспетчерского контроля и управления (АСДКУ) в ЖКХ, млн. руб.	44	2007 - 2011	44,00	12,00	8,00	8,00	8,00	8,00
4.4.	Внедрение автоматизированной системы контроля и управления электроэнергией (АСКУЭ), ед.	15	2007 - 2011	51,30	10,80	10,20	10,50	10,20	9,60
	Итого по высокозатратным мероприятиям:			168,30	42,80	20,20	20,50	40,20	44,60
	Всего по мероприятиям			1 516,28	312,40	391,83	255,96	242,77	248,47

Приложение N 2
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Табл. 1 "Энергетическая паспортизация объектов бюджетной сферы"

N п/п	Наименование улусов	Количество объектов, ед.					Стоимость, млн. руб.
		2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	Абыйский	0	2	2	2	2	0,00	0,38	0,83	0,89	0,95
2	Алданский	6	8	8	8	8	0,21	0,15	0,33	0,36	0,38
3	Аллаиховский	0	4	4	4	4	0,00	0,08	0,17	0,18	0,19
4	Амгинский	0	5	5	5	5	0,00	0,11	0,21	0,22	0,24
5	Анабарский	0	1	1	1	1	0,00	0,04	0,04	0,04	0,05
6	Булунский	0	3	3	3	3	0,00	0,11	0,12	0,13	0,14
7	Верхневилюйский	0	2	2	2	2	0,00	0,08	0,08	0,09	0,10
8	Верхнеколымский	0	1	1	1	1	0,00	0,69	0,04	0,04	0,05
9	Верхоянский	0	10	10	10	10	0,00	0,34	0,41	0,44	0,48
10	Вилюйский	0	105	10	10	10	0,00	0,34	4,34	0,44	0,48
11	Горный	0	42	9	9	9	0,00	0,23	1,73	0,40	0,43
12	Жиганский	0	12	1	1	1	0,00	0,04	0,50	0,04	0,05
13	Кобяйский	0	268	2	2	2	0,00	0,08	11,06	0,09	0,10
14	Мегино-Кангаласский	0	7	7	7	7	0,00	0,19	0,29	0,31	0,33
15	Момский	0	7	7	7	7	0,00	0,19	0,29	0,31	0,33
16	Намский	0	8	8	8	8	0,00	0,23	0,33	0,36	0,38
17	Нижнеколымский	0	1	1	1	1	0,00	0,04	0,04	0,04	0,05
18	Нюрбинский	0	6	6	6	6	0,00	0,15	0,25	0,27	0,29
19	Оймяконский	0	2	2	2	2	0,00	0,08	0,08	0,09	0,10
20	Олекминский	0	4	4	4	4	0,00	0,11	0,17	0,18	0,19
21	Оленекский	0	2	2	2	2	0,00	0,08	0,08	0,09	0,10
22	Среднеколымский	0	2	2	2	2	0,00	0,08	0,08	0,09	0,10
23	Сунтарский	0	14	14	14	14	0,00	0,38	0,58	0,67	0,67
24	Таттинский	0	12	12	12	12	0,00	0,31	0,50	0,53	0,57
25	Томпонский	0	2	2	2	2	0,00	0,08	0,08	0,09	0,10
26	Усть-Алданский	0	12	12	12	12	0,00	0,31	0,50	0,53	0,57
27	Усть-Майский	0	3	3	3	3	0,00	0,11	0,12	0,13	0,14
28	Усть-Янский	0	2	2	2	2	0,00	0,08	0,08	0,09	0,10
29	Хангаласский	5	8	8	8	8	0,18	0,19	0,33	0,36	0,38
30	Чурапчинский	0	10	10	10	10	0,00	0,34	0,41	0,44	0,48
31	Эвено-Бытантайский	0	3	3	3	3	0,00	0,04	0,12	0,13	0,14
32	г. Мирный	10	12	12	12	12	0,35	0,15	0,50	0,53	0,57
33	г. Нерюнгри	10	9	9	9	9	0,35	0,11	0,37	0,40	0,43
34	г. Ленск	6	6	6	6	6	0,21	0,08	0,25	0,27	0,29
35	г. Якутск	10	30	30	30	30	0,35	0,38	1,24	1,33	1,43
36	МО Жатай	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	Итого по РC (Я)	47	625	220	220	220	1,65	6,37	26,54	10,62	11,33

Приложение N 3
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Табл. 2 "Внедрение автоматизированной системы контроля и управления электроэнергии"

	Район	Кол-во котельных районного центра	График работ (АСКУЭ -1 комплекс)					Стоимость работ, млн. руб.
			2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	2	3	4	5	6	7	8	10	11	12	13	14
1	Абыйский (Белая Гора)
2	Алданский (Алдан)
3	Аллайховский (Чокурдах)
4	Амгинский (Амга)	12						3,6
5	Анабарский (Саскылах)
6	Булунский (Тикси)
7	Верхневилюйский (Верхневилюйск)	19,00										4,5
8	Верхнеколымский (Зырянка)
9	Верхоянский (Батагай)
10	Верхоянский (Верхоянск)	6								1,8
11	Вилюйский (Вилюйск)
12	Горный (Беодигестях)	13							3,9
13	Жиганский (Жиганск)
14	Кобяйский (Сангары)	14									4,2
15	Ленский
16	М-Кангаласский (Майя)	14						4,2
17	Момский (Хону)	12							3,6
18	Намский (Намцы)	17										5,1
19	Нерюнгринский
20	Нижнеколымский (Нижнеколымск)	4							1,2
21	Нюрбинский
22	Оймяконский (Усть-Нера)	5							1,5
23	Олекминский (Олекминск)
24	Оленекский (Оленек)
25	Соеднеколымский (Среднеколымск)
26	Сунтарский (Сунтар)	8									2,4
27	Таттинский (Ытык-Куель)	17								5,1
28	Томпонский (Хандыга)	10						3,0
29	Усть-Алданский (Борогонцы)
30	Усть-Майский (Усть-Мая)	12								3,6
31	Усть-Янский
32	Хангаласский (Покровск)
33	Чурапчинский (Чурапча)	12									3,6
34	Э-Бытантайский (Батагай-Алыта)
35	г. Мирный
36	г. Якутск и пригор.
37	п. Жатай
	Итого	174						10,8	10,2	10,5	10,2	9,6

Приложение N 4
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплекса"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплексу
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Табл. 3 "Энергетическая паспортизация жилищного фонда"

N п/п	Наименование улусов	Площадь объектов тыс. кв. м.					Стоимость, млн. руб.
		2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	Абыйский	0,00	3,24	3,24	3,24	3,24	0,00	0,06	0,07	0,07	0,08
2	Алданский	0,00	41,04	41,04	41,04	41,04	0,00	0,81	0,87	0,94	1,00
3	Аллаиховский	0,00	3,38	3,38	3,38	3,38	0,00	0,07	0,07	0,08	0,08
4	Амгинский	0,00	3,10	3,10	3,10	3,10	0,00	0,06	0,07	0,07	0,08
5	Анабарский	0,00	2,76	2,76	2,76	2,76	0,00	0,05	0,06	0,06	0,07
6	Булунский	0,00	6,63	6,63	6,63	6,63	0,00	0,13	0,14	0,15	0,16
7	Верхневилюйский	0,00	2,06	2,06	2,06	2,06	0,00	0,04	0,04	0,05	0,05
8	Верхнеколымский	0	17,275	17,275	6,62	6,62	0,00	0,34	0,37	0,15	0,16
9	Верхоянский	0,00	6,30	6,30	6,30	6,30	0,00	0,12	0,13	0,14	0,15
10	Вилюйский	0,00	6,82	6,82	81,84	6,82	0,00	0,13	0,14	1,87	0,17
11	Горный	0,00	1,94	1,94	15,95	1,94	0,00	0,04	0,04	0,36	0,05
12	Жиганский	0,00	2,95	2,95	35,34	2,95	0,00	0,06	0,06	0,81	0,07
13	Кобяйский	0,00	5,58	5,58	294,27	5,58	0,00	0,11	0,12	6,73	0,14
14	Мегино-Кангаласский	0,00	5,21	5,21	5,21	5,21	0,00	0,10	0,11	0,12	0,13
15	Момский	0,00	3,07	3,07	3,07	3,07	0,00	0,06	0,07	0,07	0,08
16	Намский	0,00	3,01	3,01	3,01	3.01	0,00	0,06	0,06	0,07	0,07
17	Нижнеколымский	0,00	6,22	6,22	6,22	6,22	0,00	0,12	0,13	0,14	0,15
18	Нюрбинский	0,00	5,46	5,46	5,46	5,46	0,00	0,11	0,12	0,12	0,13
19	Оймяконский	0,00	7,83	7,83	7,83	7,83	0,00	0,15	0,17	0,18	0,19
20	Олекминский	0,00	6,62	6,62	6,62	6,62	0,00	0,13	0,14	0,15	0,16
21	Оленекский	0,00	1,93	1,93	1,93	1,93	0,00	0,04	0,04	0,04	0,05
22	Среднеколымский	0,00	3,05	3,05	3,05	3,05	0,00	0,06	0,06	0,07	0,07
23	Сунтарский	0,00	2,95	2,95	2,95	2,95	0,00	0,06	0,06	0,07	0,07
24	Таттинский	0,00	2,10	2,10	2,10	2,10	0,00	0,04	0,04	0,05	0,05
25	Томпонский	0,00	12,86	12,86	12,86	12,86	0,00	0,25	0,27	0,29	0,31
26	Усть-Алданский	0,00	3,19	3,19	3,19	3,19	0,00	0,06	0,07	0,07	0,08
27	Усть-Майский	0,00	10,19	10,19	10,19	10,19	0,00	0,20	0,22	0,23	0,25
28	Усть-Янский	0,00	10,84	10,84	10,84	10,84	0,00	0,21	0,23	0,25	0,27
29	Хангаласский	0,00	11,80	11,80	11,80	11,80	0,00	0,23	0,25	0,27	0,29
30	Чурапчинский	0,00	2,07	2,07	2,07	2,07	0,00	0,04	0,04	0,05	0,05
31	Эвено-Бытантайский	0,00	0,48	0,48	0,48	0,48	0,00	0,01	0,01	0,01	0,01
32	г. Мирный	0,00	17,60	17,60	17,60	17,60	0,00	0,35	0,37	0,40	0,43
33	г. Нерюнгри	0,00	95,92	95,92	95,92	95,92	0,00	1,88	2,04	2,19	2,35
34	г. Ленск	0,00	18,58	18,58	18,58	18,58	0,00	0,36	0,39	0,42	0,45
35	г. Якутск	0,00	162,98	162,98	162,98	162,98	0,00	3,20	3,46	3,73	3,99
36	МО Жатай	0,00	6,00	6,26	6,26	6,26	0,00	0,12	0,13	0,14	0,15
	Итого по РC (Я)	0,00	502,96	503,22	902,68	492,56	0,00	9,87	10,69	20,64	12,00

Приложение N 5
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Табл. 4 "Установка приборов учета тепловой энергии и воды на объектах бюджетной сферы"

Nп/п	Наименование улусов	Количество приборов, компл.		Стоимость, млн. руб.
		2007 г.	2008 г.	2007 г.	2008 г.
1	Абыйский	21	21	1,47	1,47
2	Алданский	54	54	3,78	3,78
3	Аллаиховский	26	26	1,79	1,79
4	Амгинский	44	44	3,05	3,05
5	Анабарский	15	15	1,05	1,05
6	Булунский	280,32	280,32	19,62	19,62
7	Верхневилюйский	35	35	2,42	2,42
8	Верхнеколымский	21	21	1,47	1,47
9	Верхоянский	1	1	0,08	0,08
10	Вилюйский	131	131	9,14	9,14
11	Горный	128	128	8,93	8,93
12	Жиганский	15	15	1,05	1,05
13	Кобяйский	26	26	1,79	1,79
14	Мегино-Кангаласский	78	78	5,46	5.46
15	Момский	75	75	5,25	5,25
16	Намский	86	86	5,99	5,99
17	Нижнеколымский	12	12	0,84	0,84
18	Нюрбинский	53	53	3,68	3,68
19	Оймяконский	24	24	1,68	1,68
20	Олекминский	48	48	3,36	3,36
21	Оленекский	29	29	2,00	2,00
22	Среднеколымский	27	27	1,89	1,89
23	Сунтарский	149	149	10,40	10,40
24	Таттинский	114	114	7,98	7,98
25	Томпонский	27	27	1,89	1,89
26	Усть-Алданский	125	125	8,72	8,72
27	Усть-Майский	48	48	3,36	3,36
28	Усть-Янский	33	33	2,31	2,31
29	Хангаласский	68	68	4,73	4,73
30	Чурапчинский	131	131	9,14	9,14
31	Эвено-Бытантайский	9	9	0,63	0,63
32	г. Мирный	62	62	4,31	4,31
33	г. Нерюнгри	39	39	2,73	2,73
34	г. Ленск	30	30	2,10	2,10
35	г. Якутск	146	146	10,19	10,19
36	МО Жатай	4	4	0,28	0,28
	Итого по РC (Я)	2207	2207	154,50	154,50

Приложение N 6
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Табл. 5 "Внедрение энергоэффективных насосов"

Nп/п	Наименование улусов	Количество котельных, ед.					Стоимость, млн. руб.
		2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	Абыйский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2	Алданский	3	3	3	3	3	0,14	0,15	0,16	0,17	0,18
3	Аллаиховский	1	1	1	1	1	0,05	0,05	0,05	0,06	0,06
4	Амгинский	2	2	2	2	2	0,09	0,10	0,11	0,11	0,12
5	Анабарский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
6	Булунский	1	1	1	1	1	0,05	0,05	0,05	0,06	0,06
7	Верхневилюйский	4	4	4	4	4	0,18	0,20	0,21	0,23	0,24
8	Верхнеколымский	9	9	9	0	0	0,41	0,44	0,48	0,00	0,00
9	Верхоянский	1	1	1	1	1	0,05	0,05	0,05	0,06	0,06
10	Вилюйский	3	3	3	37	5	0,14	0,15	0,16	2,14	0,31
11	Горный	2	2	2	16	2	0,09	0,10	0,11	0,93	0,12
12	Жиганский	1	1	1	11	1	0,05	0,05	0,05	0,61	0,06
13	Кобяйский	3	3	3	279	3	0,14	0,15	0,16	15,93	0,18
14	Мегино-Кангаласский	6	6	6	6	10	0,27	0,29	0,32	0,34	0,61
15	Момский	1	1	1	1	1	0,05	0,05	0,05	0,06	0,06
16	Намский	5	5	5	5	5	0,23	0,25	0,27	0,29	0,31
17	Нижнеколымский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
18	Нюрбинский	4	4	4	4	4	0,18	0,20	0,21	0,23	0,24
19	Оймяконский	1	1	1	1	1	0,05	0,05	0,05	0,06	0,06
20	Олекминский	1	1	1	1	1	0,05	0,05	0,05	0,06	0,06
21	Оленекский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
22	Среднеколымский	1	1	1	1	1	0,05	0,05	0,05	0,06	0,06
23	Сунтарский	4	4	4	4	4	0,18	0,20	0,21	0,23	0,24
24	Таттинский	3	3	3	3	3	0,14	0,15	0,16	0,17	0,18
25	Томпонский	1	1	1	1	1	0,05	0,05	0,05	0,06	0,06
26	Усть-Алданский	4	4	4	4	7	0,18	0,20	0,21	0,23	0,43
27	Усть-Майский	2	2	2	2	2	0,09	0,10	0,11	0,11	0,12
28	Усть-Янский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
29	Хангаласский	2	2	2	2	4	0,09	0,10	0,11	0,11	0,24
30	Чурапчинский	3	3	3	3	3	0,14	0,15	0,16	0,17	0,18
31	Эвено-Бытантайский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
32	г. Мирный	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
33	г. Нерюнгри	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
34	г. Ленск	1	1	1	1	0	0,05	0,05	0,05	0,06	0,00
35	г. Якутск	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
36	МО Жатай	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	Итого no РC (Я)	60	60	60	60	70	3,11	3,38	3,66	22,53	4,28

Приложение N 7
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Табл. 6 "Защита электродвигателей от падения напряжения"

N п/п	Наименование улусов	Количество котельных, шт.					Стоимость, млн. руб.
		2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	Абыйский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2	Алданский	10	10	10	10	10	0,25	0,25	0,25	0,25	0,25
3	Аллаиховский	2	2	2	2	2	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
4	Амгинский	7	7	7	7	7	0,18	0,18	0,18	0,18	0,18
5	Анабарский	1	1	1	1	1	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03
6	Булунский	2	2	2	2	2	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
7	Верхневилюйский	13	13	13	13	13	0,33	0,33	0,33	0,33	0,33
8	Верхнеколымский	28	28	28	2	2	0,70	0,70	0,70	0,05	0,05
9	Верхоянский	4	4	4	4	4	0,10	0,10	0,10	0,10	0,10
10	Вилюйский	10	10	10	143	10	0,25	0,25	0,25	3,58	0,25
11	Горный	5	5	5	53	5	0,13	0,13	0,13	1,33	0,13
12	Жиганский	3	3	3	40	3	0,08	0,08	0,08	0,99	0,08
13	Кобяйский	10	10	10	351	10	0,25	0,25	0,25	8,78	0,25
14	Мегино-Кангаласский	19	19	19	19	19	0,48	0,48	0,48	0,48	0,48
15	Момский	4	4	4	4	4	0,10	0,10	0,10	0,10	0,10
16	Намский	15	15	15	15	15	0,38	0,38	0,38	0,38	0,38
17	Нижнеколымский	1	1	1	1	1	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03
18	Нюрбинский	15	15	15	15	15	0,38	0,38	0,38	0,38	0,38
19	Оймяконский	3	3	3	3	3	0,08	0,08	0,08	0,08	0,08
20	Олекминский	3	3	3	3	3	0,08	0,08	0,08	0,08	0,08
21	Оленекский	1	1	1	1	1	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03
22	Среднеколымский	3	3	3	3	3	0,08	0,08	0,08	0,08	0,08
23	Сунтарский	10	10	10	10	10	0,25	0,25	0,25	0,25	0,25
24	Таттинский	9	9	9	9	9	0,23	0,23	0,23	0,23	0,23
25	Томпонский	4	4	4	4	4	0,10	0,10	0,10	0,10	0,10
26	Усть-Алданский	16	16	16	16	16	0,40	0,40	0,40	0,40	0,40
27	Усть-Майский	6	6	6	6	6	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15
28	Усть-Янский	1	1	1	1	1	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03
29	Хангаласский	8	8	8	8	8	0,20	0,20	0,20	0,20	0,20
30	Чурапчинский	10	10	10	10	10	0,25	0,25	0,25	0,25	0,25
31	Эвено-Бытантайский	1	1	1	1	1	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03
32	г. Мирный	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
33	г. Нерюнгри	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
34	г. Ленск	2	2	2	2	2	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
35	г. Якутск	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
36	МО Жатай	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	Итого по РC (Я)	200	200	200	200	200	5,65	5,65	5,65	18,98	5,00

Приложение N 8
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Табл. 7 "Установка приборов учета тепловой энергии в жилых домах"

N п/п	Наименование улусов	Кол-во объектов, ед.					Стоимость, млн. руб.
		2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	Абыйский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2	Алданский	0	6	6	6	6	0,00	0,46	0,50	0,53	0,57
3	Аллаиховский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
4	Амгинский	0	3	3	3	3	0,00	0,23	0,25	0,27	0,29
5	Анабарский	0	2	2	2	2	0,00	0,15	0,17	0,18	0,19
6	Булунский	0	2	2	2	2	0,00	0,15	0,17	0,18	0,19
7	Верхневилюйский	0	3	3	3	3	0,00	0,23	0,25	0,27	0,29
8	Верхнеколымский	0	3	3	2	2	0,00	0,23	0,25	0,18	0,19
9	Верхоянский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
10	Вилюйский	0	3	3	106	3	0,00	0,23	0,25	9,42	0,29
11	Горный	0	0	0	40	0	0,00	0,00	0,00	3,55	0,00
12	Жиганский	0	0	0	70	0	0,00	0,00	0,00	6,22	0,00
13	Кобяйский	0	0	0	318	0	0,00	0,00	0,00	28,25	0,00
14	Мегино-Кангаласский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0.00
15	Момский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
16	Намский	0	2	2	2	2	0,00	0,15	0,17	0,18	0,19
17	Нижнеколымский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
18	Нюрбинский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0.00
19	Оймяконский	0	2	2	2	2	0,00	0,15	0,17	0,18	0,19
20	Олекминский	0	2	2	2	2	0,00	0,15	0,17	0,18	0,19
21	Оленекский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
22	Среднеколымский	0	2	2	2	2	0,00	0,15	0,17	0,18	0,19
23	Сунтарский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
24	Таттинский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
25	Томпонский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
26	Усть-Алданский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
27	Усть-Майский	0	0	0	0	0	0.00	0,00	0,00	0,00	0,00
28	Усть-Янский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
29	Хангаласский	0	1	1	1	1	0,00	0,08	0,08	0,09	0,10
30	Чурапчинский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
31	Эвено-Бытантайский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
32	г. Мирный	0	10	10	10	10	0,00	0,76	0,83	0,89	0,95
33	г. Нерюнгри	0	16	16	16	16	0,00	1,22	1,32	1,42	1,52
34	г. Ленск	0	10	10	10	10	0,00	0,76	0,83	0,89	0,95
35	г. Якутск	0	30	30	30	30	0,00	2,29	2,48	2,67	2,86
36	МО Жатай	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	Итого по РC (Я)	0	97	96	96	96	0,00	7,40	8,01	55,71	9,14

Приложение N 9
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Табл. 8 "Энергетическая паспортизация котельных"

N п/п	Наименование улусов	Количество котельных, ед.					Стоимость, млн. руб.
		2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	Абыйский	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2	Алданский	0	0	4	2	2	0,00	0,00	0,72	0,36	0,36
3	Аллаиховский	1	1	1	1	1	0,18	0,18	0J8	0,18	0,18
4	Амгинский	0	14	4	4	4	0,00	0,72	0,72	0,72	0,72
5	Анабарский	0	1	1	1	1	0,00	0,18	0,18	0,18	0,18
6	Булунский	1	1	1	1	1	0,18	0,18	0,18	0,18	0,18
7	Верхневилюйский	0	4	0	2	8	0,00	0,72	0,00	0,36	1,44
8	Верхнеколымский	2	18	10	1	1	0,36	3,24	1,80	0,18	0,18
9	Верхоянский	0	2	2	2	2	0,00	0,36	0,36	0,36	0,36
10	Вилюйский	0	6	5	68	5	0,00	1,08	0,90	12,23	0,90
11	Горный	0	6	0	24	3	0,00	1,08	0,00	4,39	0,54
12	Жиганский	2	0	0	17	0	0,36	0,00	0,00	3,14	0,00
13	Кобяйский	0	6	5	296	5	0,00	1,08	0,90	53,23	0,90
14	Мегино-Кангаласский	0	8	8	8	8	0,00	1,44	1,44	1,44	1,44
15	Момский	0	2	2	2	2	0,00	0,36	0,36	0,36	0,36
16	Намский	0	10	9	9	9	0,00	1,80	1,62	1,62	1,62
17	Нижнеколымский	2	0	0	0	0	0,36	0,00	0,00	0.00	0,00
18	Нюрбинский	0	0	9	9	9	0,00	0,00	1,62	1,62	1,62
19	Оймяконский	0	2	2	2	2	0,00	0,36	0,36	0,36	0,36
20	Олекминский	0	2	1	1	1	0,00	0,36	0,18	0,18	0,18
21	Оленекский	0	0	2	1	1	0,00	0,00	0,36	0,18	0,18
22	Среднеколымский	2	0	0	2	2	0,36	0,00	0,00	0,36	0,36
23	Сунтарский	0	5	7	7	7	0,00	0,90	1,26	1,26	1,26
24	Таттинский	0	5	5	5	5	0,00	0,90	0,90	0,90	0,90
25	Томпонский	0	3	2	2	2	0,00	0,54	0,36	0,36	0,36
26	Усть-Алданский	3	5	5	5	5	0,54	0,90	0,90	0,90	0,90
27	Усть-Майский	0	4	3	3	3	0,00	0,72	0,54	0,54	0,54
28	Усть-Янский	0	1	1	1	1	0,00	0,18	0,18	0,18	0,18
29	Хангаласский	5	5	5	5	5	0,90	0,90	0,90	0,90	0,90
30	Чурапчинский	0	2	2	2	2	0,00	0,36	0,36	0,36	0,36
31	Эвено-Бытантайский	1	1	4	0	0	0,18	0,18	0,72	0,00	0,00
32	г. Мирный	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
33	г. Нерюнгри	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
34	г. Ленск	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
35	г. Якутск	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
36	МО Жатай	0	0	0	0	0	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	Итого по РC (Я)	19	104	100	484	97	3,42	18,72	18,00	87,03	17,46

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

Приложение N 2
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Табл. 9 "Энергетическая паспортизация тепловых сетей"

N п/п	Наименование улусов	Протяженность тепловых сетей, км					Стоимость, млн. руб.
		2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	Абыйский	0,00	2,63	2,63	2,63	2,63	0,00	0,26	0,26	0,26	0,26
2	Алданский	0,00	25,87	25,87	25,87	25,87	0,00	2,59	1,97	2,59	2,59
3	Аллаиховский	0,00	4,64	0,00	4,64	2,32	0,00	0,46	0,00	0,46	0,23
4	Амгинский	0,00	0,00	7,88	0,00	7,88	0,00	0,00	0,70	0,00	0,79
5	Анабарский	0,00	2,80	2,80	2,80	2,80	0,00	0,28	0,28	0,28	0,28
6	Булунский	0,00	2,91	2,91	2,91	2,91	0,00	0,29	0,29	0,29	0,29
7	Верхневилюйский	0,00	5,18	0,00	5,18	0,00	0,00	0,52	0,00	0,52	0,00
8	Верхнеколымский	0	22,35988	21,51988	0,00	4,22	0,00	2,24	2,15	0,00	0,42
9	Верхоянский	0,00	9,45	9,45	9,45	9,45	0,00	0,94	0,78	0,94	0,94
10	Вилюйский	0,00	10,85	10,85	133,66	10,85	0,00	1,08	0,82	13,37	1,08
11	Горный	0,00	4,78	0,00	19,91	0,00	0,00	0,48	0,00	1,99	0,00
12	Жиганский	0,00	0,00	3,94	24,31	3,94	0,00	0,00	0,39	2,43	0,39
13	Кобяйский	0,00	6,73	6,73	304,50	6,73	0,00	0,67	0,57	30,45	0,67
14	Мегино-Кангаласский	0,00	8,03	8,03	8,03	8,03	0,00	0,80	0,60	0,80	0,80
15	Момский	0,00	2,89	2,89	2,89	2,89	0,00	0,29	0,29	0,29	0,29
16	Намский	0,00	2,70	2,70	2,70	2,70	0,00	0,27	0,27	0,27	0,27
17	Нижнеколымский	0,00	0,00	3,56	0,00	3,56	0,00	0,00	0,36	0,00	0,36
18	Нюрбинский	0,00	7,11	7,11	7,11	7,11	0,00	0,71	0,66	0,71	0,71
19	Оймяконский	0,00	3,25	3,25	3,25	3,25	0,00	0,33	0,33	0,33	0,33
20	Олекминский	0,00	2,91	2,91	2,91	2,91	0,00	0,29	0,29	0,29	0,29
21	Оленекский	0,00	3,66	0,00	3,66	0,00	0,00	0,37	0,00	0,37	0,00
22	Среднеколымский	0,00	2,75	2,75	2,75	2,75	0,00	0,28	0,28	0,28	0,28
23	Сунтарский	0,00	2,51	2,51	2,51	2,51	0,00	0,25	0,25	0,25	0,25
24	Таттинский	0,00	3,36	3,36	3,36	3,36	0,00	0,34	0,34	0,34	0,34
25	Томпонский	0,00	6,08	6,08	6,08	6,08	0,00	0,61	0,56	0,61	0,61
26	Усть-Алданский	0,00	4,35	0,00	0,00	13,05	0,00	0,44	0,00	0,00	1,31
27	Усть-Майский	0,00	7,20	7,20	7,20	7,24	0,00	0,72	0,67	0,72	0,72
28	Усть-Янский	0,00	5,44	5,44	5,44	5,44	0,00	0,54	0,49	0,54	0,54
29	Хангаласский	0,00	4,92	4,92	4,92	4,92	0,00	0,49	0,44	0,49	0,49
30	Чурапчинский	0,00	0,00	14,00	14,00	0,00	0,00	0,00	1,10	1,40	0,00
31	Эвено-Бытантайский	0,00	0,00	0,00	0,00	1,96	0,00	0,00	0,00	0,00	0,20
32	г. Мирный	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
33	г. Нерюнгри	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
34	г. Ленск	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
35	г. Якутск	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
36	МО Жатай	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	Итого по РC (Я)	0,00	165,36	171,29	612,67	157,36	0,00	16,54	15,13	61,27	15,74

Приложение N 10
к подпрограмме
"Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Развитие и реформирования жилищно-коммунального комплекса
Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 г.г."

Сводные показатели финансирования подпрограммы "Энергоресурсобережение в ЖКХ на 2007-2011 годы"

	Отрасли экономики и инвестиционные проекты	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Всего
1	2	4	5	6	7	8	9
1	Подпрограмма "Энергоресурсосбережение"
	всего:	309,6	362,1	226,2	242,8	248,5	1389,1
	федеральный бюджет	3,3	8,3	9,1	9,9	10,8	41,4
	республиканский бюджет	2,4	25,0	27,3	29,7	32,4	116,8
	средства предприятия	48,7	59,6	69,3	74,2	75,2	327,0
	другие внебюджетные средства	255,24	269,16	120,47	128,95	130,09	903.9

Подпрограмма
"Ремонтная программа жилищно-коммунального комплекса"
Государственной программы
"Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на период 2007 - 2011 гг."

г. Якутск

2006 г.

Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы

"Ремонтная программа жилищно-коммунального комплекса"

Государственный заказчик Подпрограммы - координатор

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия)

Основные разработчики Подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Государственное унитарное предприятие "Жилищно-коммунальное хозяйство Республики Саха (Якутия)", органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия).

Цели и задачи подпрограммы, важнейшие целевые показатели

Эффективное использование амортизационных отчислений, уменьшение износа основных фондов до нормативных

Исполнители основных мероприятий Подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия),

Государственное унитарное предприятие "Жилищно-коммунальное хозяйство Республики Саха (Якутия)",

ОАО АК "Якутскэнерго", предприятия ЖКХ различных форм собственности,

Органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия),

Министерство финансов Республики Саха (Якутия) (по вопросам финансового обеспечения Программы),

Министерство экономического развития Республики Саха (Якутия) (по вопросам методологического и ресурсного обеспечения Программы).

Контроль за реализацией подпрограммы

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется Министерством жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Министерством экономического развития Республики Саха (Якутия), Министерством финансов Республики Саха (Якутия) в порядке, установленном для контроля за реализацией государственных программ.

Введение

Подпрограмма "Ремонтная программа жилищно-коммунального комплекса" входит в состав Государственной программы "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы", и разработана с учетом региональных особенностей и результатов проведенных в последние годы преобразований.

1. Современное состояние объектов жилищно-коммунального комплекса республики

Характеристика состояния:

На балансе предприятий жилищно-коммунального хозяйства имеется 1 903 котельных с 4 244 котлами с общей установленной мощностью 4 294 Гкал/ч, годовая выработка составляет 4 192,256 тыс. Гкал/год, реализация 3 391,915 тыс. Гкал/год, средний износ составляет 67,8 %. Балансовая стоимость 8 463 млн. рублей;

Тепловых сетей 2 769 км в двухтрубном исполнении, всего требующих замену сетей 802 км., средний износ составляет 58,8 %. Балансовая стоимость 5 114 млн. рублей;

Сетей холодного и горячего водоснабжения 1 045 км, средний износ 66,7 %. Балансовая стоимость 870 млн. рублей;

Канализационных сетей 848 км., средний износ составляет 66,9 %. Балансовая стоимость 1 322 млн. рублей;

Техническое состояние основных производственных фондов характеризуется большим процентом износа. Износ основных фондов по отдельным позициям достигает до 63,62 %. Балансовая стоимость всех основных фондов по состоянию на 01.01.06 г. составляет 17 205 млн. рублей.

Для поддержания в надлежащем состоянии технологического оборудования источников теплоснабжения, сетей тепло-водоснабжения, канализации, очистных сооружений необходимо проводить плановые текущий и капитальный ремонты, обновление основного оборудования. На сегодняшний день бесперебойная, надежная работа спецтехники немыслима без соответствующего планово-предупредительного ремонта и без надлежащего состояния ремонтных баз, их обеспеченностью гаражным оборудованием. Обеспеченность гаражным оборудованием подведомственных предприятий составляет всего 20 % от потребного количества. Коэффициент выхода на линию в среднем составляет 0,4 - 0,5. Физические объемы основного оборудования, подлежащих капитальному ремонту увеличиваются за счет передачи на баланс ведомственных котельных, а фактическое финансирование составляет всего 20 - 35 % от потребности.

Недофинансирование предприятий отрасли по статье "Капитальный ремонт" приводит к сверхнормативному износу объектов жилищно-коммунального хозяйства. В недостаточном объеме обновляется парк котельного и вспомогательного оборудования, оборудования объектов водоснабжения и канализации, специальной автотракторной техники. Строительство новых капитальных котельных, объектов водоснабжения и канализации (ВОС, КОС, КНС) за последние десятилетия ведется медленными темпами. В связи с этим степень износа основных фондов составляет 61 %.

В силу сложившегося социально-экономического положения в республике недофинансирование отрасли по статье "Капитальный ремонт" происходит из-за несвоевременного расчета за предоставленные коммунальные услуги, отвлечения средств на другие цели.

В связи с тем, что переоценка балансовой стоимости основных производственных фондов производилась несвоевременно и некачественно, объем амортизационных отчислений существенно снижен от реально требуемой суммы на их восстановление и поддержание степени износа в нормативных пределах.

При сложившейся практике использования амортизационных отчислений дальнейший сверхнормативный износ основных производственных фондов неизбежен. Поэтому одним из путей решения проблем капитального ремонта и обновления основных фондов является программный метод.

2. Основные цели и задачи подпрограммы. Важнейшие целевые показатели и этапы

2.1. Основные цели подпрограммы:

определение размеров амортизационных отчислений и средств ремонтного фонда для поддержания на уровне нормативного износа и снижения степени износа основных производственных фондов предприятий жилищно-коммунального комплекса;

эффективное использование амортизационных отчислений и средств ремонтного фонда в целях проведения капитального, текущего ремонта и полного восстановления основных производственных фондов предприятий жилищно-коммунального комплекса;

аккумуляция средств на капитальный ремонт и обновление основного оборудования, исключение их нецелевого использования;

замена устаревшего и выработавшего свой ресурс оборудования на современное с высокими техническими характеристиками.

Подпрограмма предусматривает выделение амортизационных отчислений из состава тарифа на предоставляемые коммунальные услуги и аккумуляции их в бюджете с целью более эффективного и полного использования амортизационного фонда строго по назначению.

2.2. Важнейшие целевые показатели (индикаторы) программы.

обновление основных производственных фондов;

снижение износа основного оборудования до нормативного;

внедрение современного энергоэффективного оборудования;

Итогом реализации всех подпрограммных мероприятий является поддержание степени износа основных производственных фондов в нормативных пределах, снижение количества ветхого и аварийного жилья, и как следствие улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг и условий проживания населения.

3. Система программных мероприятий

Объемы финансирования основаны на данных по состоянию на 01.01.2006 г. и приняты в прогнозном варианте до 2011 года. Для реализации данной подпрограммы предусмотрено проведение организационных и технических мероприятий.

3.1 Организационные мероприятия:

полная инвентаризация, переоценка основного оборудования, определение действительной балансовой и остаточной стоимости. Срок исполнения 2007 - 2008 гг. с последующим ежегодным уточнением данных;

определение амортизационного и ремонтного фонда;

составление плана производства работ путем внедрения программного комплекса для определения основного оборудования, подлежащего первоочередному проведению капитального ремонта и восстановительных работ, составление дефектных ведомостей, сметы, проектирование;

выделение амортизационных отчислений из состава тарифа на предоставляемые коммунальные услуги;

аккумуляция в республиканском бюджете указанных фондов для проведения технических мероприятий;

На основе проведенных организационных мероприятий уточняются объемы капитального ремонта и финансовые средства на каждый год отдельно.

3.2. Технические мероприятия:

обновление и капитальный ремонт котельных;

обновление и капитальный ремонт тепловых сетей;

обновление и капитальный ремонт водопроводных сетей;

обновление и капитальный ремонт канализационных сетей;

обновление и капитальный ремонт объектов водоснабжения;

обновление и капитальный ремонт объектов канализации;

обновление и капитальный ремонт спецтехники;

обновление и капитальный ремонт КИПиА, вычислительной и оргтехники;

обновление и капитальный ремонт производственной базы предприятий;

капитальный ремонт жилищного фонда;

Размеры средств на ремонтный фонд приняты равной сумме амортизационных отчислений от основных производственных фондов в соответствии с Постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) N 381 от 30.06.2005 г. "О методических рекомендациях по порядку формирования цен и тарифов Республики Саха (Якутия)"

Отчисления от балансовой стоимости и ремонтного фонда котельного хозяйства, сетей ТВК, объектов водоснабжения и канализации, специальной автотракторной техники, производственной базы предприятий, вычислительной и оргтехники, жилищного фонда составляет 8602,78 млн. рублей в 2005 году по отрасли в целом.

Ежегодное финансирование в полном объеме и проведение указанных мероприятий позволит поддерживать в хорошем техническом состоянии технологическое оборудование, уменьшить их износ в пределах нормы, что в свою очередь положительно повлияет на качество предоставляемых услуг, эффективное использование оборудования, позволит экономить ресурсы.

4. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Источником финансирования подпрограммы является амортизационные отчисления от основных производственных фондов и ремонтный фонд. Эти средства выделяются из тарифов на коммунальные услуги.

5. Результаты от реализации подпрограммы

Реализация намеченных мероприятий в программе на 2007 - 2011 года, предусматривающих ремонт котельного оборудования, инженерно-технических коммуникаций, внутридомовых сетей, насосных групп котельных, водозаборных и канализационных сооружений, технологического оборудования водопроводных и канализационных очистных сооружений, а так же жилого фонда и других инженерно-технических коммуникаций и сооружений, находящихся в ведении и эксплуатации предприятий жилищно-коммунального хозяйства Республики позволит в конечном итоге достигнуть технологических результатов

С экономической точки зрения планируемый результат выглядит следующим образом:

повышение надежности работы технологического оборудования и механизмов, и как следствие, обеспечение населения качественными и комфортными условиями проживания;

снижение незапланированных издержек на производство аварийно-восстановительных работ;

поддержание степени износа основных производственных средств в нормативных пределах;

Поддержка основного технологического оборудования в исправном состоянии в результате проведения своевременного и качественного ремонта обеспечит надежное функционирование всех систем жизнеобеспечения и позволит более эффективно использовать инвестиции в развитие отрасли.

6. Организация контроля выполнения мероприятий подпрограммы

6.1. Методы и оценки хода реализации программы.

Оценка хода реализации программы определяется степенью износа основных производственных фондов.

Износ основных фондов составит (при условии 100 % финансирования ремонтной программы и подпрограммы "Модернизация и техническое перевооружение объектов жилищно-коммунального комплекса"):

6.2 Порядок внесения изменений и дополнений в подпрограмму.

Балансовая стоимость основных производственных фондов рассчитана по состоянию на 01.01.2006 г. и в ценах 2006 года. Ежегодно, по результатам проведенной инвентаризации и переоценки, уточняются балансовая и остаточная стоимость основных производственных фондов, норма амортизационных отчислений и размеры средств, привлекаемые для полного восстановления, проведения текущего и капитального ремонта. Часть средств по согласованию с Главами администраций улусов привлекается для финансирования инвестиционных программ развития отрасли, предусмотренных в конкретном улусе.

6.3. Порядок и формы предоставления отчетности о ходе выполнения программы.

По окончании каждого финансового года Администрациями улусов и городов предоставляется отчет об обновлении и, о капитальном ремонте основных производственных средств за счет использования амортизационных отчислений и средств ремонтного фонда. Одновременно согласовываются планируемые объемы проведения капитального ремонта основных производственных фондов на текущий и следующий год.

Наименование	Физический износ, %, 2006 г.	на 01.01.2007	на 01.01.2008	на 01.01.2009	на 01.01.2010	на 01.01.2011
		%	%	%	%	%
Котельные	58,4	57,8	56,6	55,0	53,4	51,5
Водоснабжение	62,4	62,0	62,1	62,3	62,2	61,2
Водоотведение	62,4	62,3	62,1	61,8	61,5	61,1
Спецтехника	84,7	84,1	83,3	82,3	81,3	80

Приложение N 1
к подпрограмме "Ремонтная Программа ЖКК"

Ремонтный фонд котельных

N п/п	Наименование населенного пункта	Мощность отопительных котельных (Гкал/час)	Количество котлов, шт.	Физический износ,%	Балансовая стоимость, млн. руб	Остаточная стоимость, млн. руб.	Норма отчислений, млн. руб	Плановый объем амортизационного фонда (млн. руб. ценах соответлет)
								Годы					Всего
								2007	2008	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	15
		7 631,10	4 244	67,80	8 462,68	3 258,42	473,91	473,91	516,56	563,05	613,73	668,96	2 836,21
1	Абыйский	36,30	52	70,00	96,07	37,91	5,38	5,38	5,86	6,39	6,97	7,59	32,20
2	Алданский	463,70	232	74,00	371,45	184,18	20,80	20,80	22,67	24,71	26,94	29,36	124,49
3	Аллайховский	45,50	43	73,00	71,50	52,54	4,00	4,00	4,36	4,76	5,18	5,65	23,96
4	Амгинский	131,20	118	59,00	297,93	97,57	16,68	16,68	18,19	19,82	21,61	23,55	99,85
5	Анабарский	49,50	25	55,00	69,28	29,56	3,88	3,88	4,23	4,61	5,02	5,48	23,22
6	Булунский	109,00	39	68,00	76,85	139,05	4,30	4,30	4,69	5,11	5,57	6,08	25,76
7	Верхневилюйский	62,00	160	80,00	197,06	48,23	11,04	11,04	12,03	13,11	14,29	15,58	66,04
8	Верхнеколымский	101,10	42	80,00	51,73	10,50	2,90	2,90	3,16	3,44	3,75	4,09	17,34
9	Верхоянский	81,40	90	50,00	277,11	68,62	15,52	15,52	16,91	18,44	20,10	21,91	92,87
10	Вилюйский	161,20	168	67,00	341,40	61,01	19,12	19,12	20,84	22,71	24,76	26,99	114,42
11	Горный	45,50	80	64,00	177,35	49,77	9,93	9,93	10,83	11,80	12,86	14,02	59,44
12	Жатай	63,00	10	62,00	23,40	51,53	1,31	1,31	1,43	1,56	1,70	1,85	7,84
13	Жиганский	36,10	38	75,00	58,50	13,16	3,28	3,28	3,57	3,89	4,24	4,62	19,61
14	Кобяйский	96,60	135	65,00	290,97	54,00	16,29	16,29	17,76	19,36	21,10	23,00	97,52
15	Ленский	371,30	177	43,00	621,29	42,94	34,79	34,79	37,92	41,34	45,06	49,11	208,22
16	М-Кангаласский	115,00	276	76,00	407,91	110,10	22,84	22,84	24,90	27,14	29,58	32,24	136,71
17	Мирнинский	880,80	89	52,15	262,25	447,59	14,69	14,69	16,01	17,45	19,02	20,73	87,89
18	Момский	67,70	68	71,00	121,44	19,01	6,80	6,80	7,41	8,08	8,81	9,60	40,70
19	Намский	68,00	218	64,00	483,29	207,56	27,06	27,06	29,50	32,15	35,05	38,20	161,97
20	Нерюнгринский	1 424,80	17	47,00	55,48	16,49	3,11	3,11	3,39	3,69	4,02	4,39	18,60
21	Нижнеколымский	77,00	50	64,50	109,31	12,61	6,12	6,12	6,67	7,27	7,93	8,64	36,63
22	Нюрбинский	145,70	213	68,00	419,73	42,93	23,51	23,51	25,62	27,93	30,44	33,18	140,67
23	Оймяконский	118,40	73	70,00	134,86	93,19	7,55	7,55	8,23	8,97	9,78	10,66	45,20
24	Олекминский	89,50	60	71,50	105,30	27,67	5,90	5,90	6,43	7,01	7,64	8,32	35,29
25	Оленекский	52,80	31	55,00	85,91	28,02	4,81	4,81	5,24	5,72	6,23	6,79	28,79
26	Среднеколымский	50,50	66	73,00	109,74	45,77	6,15	6,15	6,70	7,30	7,96	8,67	36,78
27	Сунтарский	86,90	159	76,00	234,99	4,01	13,16	13,16	14,34	15,63	17,04	18,58	78,76
28	Таттинский	58,70	155	75,00	238,63	64,13	13,36	13,36	14,57	15,88	17,31	18,86	79,97
29	Томпонский	136,60	114	71,00	203,59	25,33	11,40	11,40	12,43	13,55	14,76	16,09	68,23
30	Усть-Алданский	137,90	213	62,80	487,94	146,56	27,32	27,32	29,78	32,46	35,39	38,57	163,53
31	Усть-Майский	131,80	95	75,00	146,25	3,01	8,19	8,19	8,93	9,73	10,61	11,56	49,02
32	Усть-Янский	133,90	34	58,00	87,94	205,50	4,92	4,92	5,37	5,85	6,38	6,95	29,47
33	Хангаласский	256,70	141	77,69	193,71	81,95	10,85	10,85	11,82	12,89	14,05	15,31	64,92
34	Чурапчинский	108,50	148	63,89	329,10	103,73	18,43	18,43	20,09	21,90	23,87	26,02	110,30
35	Э-Бытантайский	11,50	11	51,00	33,19	27,49	1,86	1,86	2,03	2,21	2,41	2,62	11,12
36	ГО Якутск	1 625,00	604	68,00	1 190,23	605,20	66,65	66,65	72,65	79,19	86,32	94,09	398,90

Приложение N 2
к подпрограмме "Ремонтная Программа ЖКК"

Ремонтный фонд тепловых сетей

N п/п	Наименование населенного пункта	Протяженность теплосетей, км	Физический износ, %	Балансовая стои-мость, млн. руб	Норма отчислений, млн. руб.	Плановый объем амортизационного фонда (млн. руб. ценах соответ. лет)
						Годы					Всего
						2007	2008	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	13
		2 769,45	58,80	5 113,53	114,54	114,54	124,85	136,09	148,34	161,69	685,51
1	Абыйский	28,00	61,08	59,26	1,33	1,33	1,45	1,58	1,72	1,87	7,94
2	Алданский	275,20	68,46	472,03	10,57	10,57	11,53	12,56	13,69	14,93	63,28
3	Аллайховский	24,70	70,56	39,55	0,89	0,89	0,97	1,05	1,15	1,25	5,30
4	Амгинский	42,00	58,98	93,69	2,10	2,10	2,29	2,49	2,72	2,96	12,56
5	Анабарский	29,80	60,03	64,78	1.45	1,45	1,58	1,72	1,88	2,05	8,68
6	Булунский	31,00	54,76	76,27	1,71	1,71	1,86	2,03	2,21	2.41	10,22
7	Верхневилюйский	27,50	57,92	62,93	1,41	1,41	1,54	1,67	1,83	1,99	8,44
8	Верхнеколымский	22,40	55,82	53,82	1,21	1,21	1,31	1,43	1,56	1,70	7,21
9	Верхоянский	100,50	60,03	218,45	4,89	4,89	5,33	5,81	6,34	6,91	29,29
10	Вилюйский	115,40	62,14	237,60	5,32	5,32	5,80	6,32	6,89	7,51	31,85
11	Горный	25,50	60,03	55,43	1,24	1,24	1,35	1,48	1,61	1,75	7,43
12	Жатай	19,00	60,00	41,33	0,93	0,93	1,01	1,10	1,20	1,31	5,54
13	Жиганский	21,00	61,08	44,45	1,00	1,00	1,09	1,18	1,29	1,41	5,96
14	Кобяйский	71,60	47,39	204,85	4,59	4,59	5,00	5,45	5,94	6,48	27,46
15	Ленский	77,14	44,00	234,93	5,26	5,26	5,74	6,25	6,82	7,43	31,49
16	М-Кангаласский	85,40	55,82	205,18	4,60	4,60	5,01	5,46	5,95	6,49	27,51
17	Мирнинский	702,91	80,67	738,91	16,55	16,55	18,04	19,66	21,43	23,36	99,06
18	Момский	30,70	58,98	68,48	1,53	1,53	1,67	1,82	1,99	2,17	9,18
19	Намский	28,70	57,92	65,68	1,47	1,47	1,60	1,75	1,91	2,08	8,80
20	Нерюнгринский	110,70	50,50	298,00	6,68	6,68	7,28	7,93	8,64	9,42	39,95
21	Нижнеколымский	18,90	57,92	43,25	0,97	0,97	1,06	1,15	1,25	1,37	5,80
22	Нюрбинский	75,70	60,03	164,55	3,69	3,69	4,02	4,38	4,77	5,20	22,06
23	Оймяконский	34,60	56,87	81,15	1,82	1,82	1,98	2,16	2,35	2,57	10,88
24	Олекминский	31,00	61,08	65,61	1,47	1,47	1,60	1,75	1,90	2,07	8,80
25	Оленекский	19,40	62,14	39,94	0,89	0,89	0,98	1,06	1,16	1,26	5,35
26	Среднеколымский	29,30	63,19	58,65	1,31	1,31	1,43	1,56	1,70	1,85	7,86
27	Сунтарский	26,70	58,98	59,56	1,33	1,33	1,45	1,59	1,73	1,88	7,98
28	Таттинский	35,70	54,76	87,83	1,97	1,97	2,14	2,34	2,55	2,78	11,77
29	Томпонский	97,30	60,03	211,50	4,74	4,74	5,16	5,63	6,14	6,69	28,35
30	Усть-Алданский	46,30	52,66	119,20	2,67	2,67	2,91	3,17	3,46	3,77	15,98
31	Усть-Майский	77,50	61,08	164,03	3,67	3,67	4,01	4,37	4,76	5,19	21,99
32	Усть-Янский	57,90	42,13	182,22	4,08	4,08	4,45	4,85	5,29	5,76	24,43
33	Хангаласский	52,40	58,98	116,89	2,62	2,62	2,85	3,11	3,39	3,70	15,67
34	Чурапчинский	37,70	60,03	81,95	1,84	1,84	2,00	2,18	2,38	2,59	10,99
35	Э-Бытантайский	5,20	62,14	10,71	0,24	0,24	0,26	0,28	0,31	0,34	1,44
36	Якутск	254,70	79,00	290,87	6,52	6,52	7,10	7,74	8,44	9,20	38,99

Приложение N 3
к подпрограмме "Ремонтная Программа ЖКК"

Ремонтный фонд объектов водоснабжения

N п/п	Наименование населенного пункта	Число водо-прово-дов, ед	Протяжен-ность водопроводных сетей, км	Физический износ, %	Балансовая стои-мость, млн. руб	Норма отчислений, млн. руб.	Плановый объем амортизационного фонда (млн. руб. ценах соответ. лет)
							Годы					Всего
							2007	2008	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	9	10	11	12	13	14
			1 045,20	66,70	869,64	73,91	75,22	81,99	90,19	99,21	109,13	455,74
1	Абыйский	1	13,70	63,54	11,65	0,58	0,58	0,63	0,70	0,77	0,84	3,53
2	Алданский	35	197,90	68,80	143,98	14,40	14,40	15,69	17,26	18,99	20,89	87,23
3	Аллайховский	1	14,30	62,48	12,51	0,63	0,63	0,68	0,75	0,83	0,91	3,79
4	Амгинский	7	2,00	64,32	1,66	0,08	0,08	0,09	0,10	0,11	0,12	0,50
5	Анабарский	2	7.00	69,90	4,91	0,25	0,25	0,27	0,29	0,32	0,36	1,49
6	Булунский	2	14,10	63,79	11,91	0,60	0,60	0,65	0,71	0,79	0,86	3,61
7	Верхневилюйский	4				0,00
8	Верхнеколымский	9	29,30	65,50	23,57	1,18	1,18	1,28	1,41	1,55	1,71	7,14
9	Верхоянский	6	31,00	67,65	23,39	1,17	1,17	1,27	1,40	1,54	1,70	7,08
10	Вилюйский
11	Горный
12	Жатай		39,90	60,00	37,22	1,86	1,86	2,03	2,23	2,45	2,70	11,27
13	Жиганский
14	Кобяйский	3
15	Ленский	29	121,30	26,00	209,32	8,37	8,37	9,13	10,04	11,04	12,15	50,73
16	М-Кангаласский	8	7,30	67,55	5,52	0,28	0,28	0,30	0,33	0,36	0,40	1,67
17	Мирнинский	16	192,40	81,50	83,00	12,45	14,50	15,81	17,39	19,12	21,04	87,85
18	Момский
19	Намский
20	Нерюнгринский	7	77,50	50,50	89,46	10,73	10,73	11,70	12,87	14,16	15,57	65,04
21	Нижнеколымский	5	5,20	64,66	4,29	0,21	0,21	0,23	0,26	0,28	0,31	1,30
22	Нюрбинский	9	1,00	70,13	0,70	0,03	0,03	0,04	0,04	0,05	0,05	0,21
23	Оймяконский	8	27,30	68,46	20,08	1,00	1,00	1,09	1,20	1,32	1,46	6,08
24	Олекминский	2	13,40	67,55	10,14	0,51	0,51	0,55	0,61	0,67	0,74	3,07
25	Оленекский	1	1,10	65,50	0,88	0,04	0,04	0,05	0,05	0,06	0,06	0,27
26	Среднеколымский
27	Сунтарский	1
28	Таттинский
29	Томпонский	12	21,50	72,65	13,71	0,69	0,69	0,75	0,82	0,90	0,99	4,15
30	Усть-Алданский
31	Усть-Майский	5	18,90	66,47	14,78	0,74
32	Усть-Янский	3	41,70	61,36	37,57	1,88	1,88	2,05	2,25	2,48	2,73	11,38
33	Хангаласский	3	2,60	70,44	1,79	0,09	0,09	0,10	0,11	0,12	0,73	0,54
34	Чурапчинский
35	Э-Бытантайский
36	Якутск	28	164,80	72,00	107,60	16,14	16,14	17,59	19,35	21,29	23,42	97,79

Приложение N 4
к подпрограмме "Ремонтная Программа ЖКК"

Ремонтный фонд объектов канализации

N п/п	Наименование населенного пункта	Число канализаций, ед.	Протяжен-ность канализационных сетей, км	Физический износ,%	Балансовая стои-мость, млн. руб	Норма отчислений, млн. руб.	Плановый объем амортизационного фонда (млн. руб. ценах соответ. лет)
							Годы					Всего
							2007	2008	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	8	10	11	12	13	14	15
			481,30	66,90	1 322,34	72,50	72,50	79,03	86,93	95,63	105,19	439,28
1	Абыйский
2	Алданский	10	160,40	70,78	369,17	21,04	21,04	22,94	25,23	27,75	30,53	127,49
3	Аллайховский	1	5,40	76,65	9,93	0,30	0,30	0,32	0,36	0,39	0,43	1,81
4	Амгинский					0,00
5	Анабарский	4	6,00	67,35	15,43	0,46	0,46	0,50	0,56	0,61	0,67	2,80
6	Булунский	2	9,90	69,79	23,56	0,71	0,71	0,77	0,85	0,93	1,03	4,28
7	Верхневилюйский
8	Верхнеколымский	1	1,00	65,13	2,75	0,08	0,08	0,09	0,10	0,11	0,12	0,50
9	Верхоянский
10	Вилюйский
11	Горный
12	Жатай	2	7,00	7,00	51,28	1,54	1,54	1,68	1,84	2,03	2,23	9,32
13	Жиганский
14	Кобяйский
15	Ленский	4	10,40	33,00	54,88	1,65	1,65	1,79	1,97	2,17	2,39	9,98
16	М-Кангаласский
17	Мирнинский	15	83,20	66,27	221,07	15,47	15,47	16,87	18,55	20,41	22,45	93,76
18	Момский
19	Намский
20	Нерюнгринский	14	39,70	59,00	128,21	7,69	7,69	8,38	9,22	10,15	11,16	46,61
21	Нижнеколымский	4	6,60	68,31	16,47	0,49	0,49	0,54	0,59	0,65	0,72	2,99
22	Нюрбинский	4
23	Оймяконский	2	8,90	68,36	22,18	0,67	0,67	0,73	0,80	0,88	0,97	4,03
24	Олекминский
25	Оленекский
26	Среднеколымский
27	Сунтарский
28	Таттинский
29	Томпонский	2	27,60	65,37	75,28	2,26	2,26	2,46	2,71	2,98	3,28	13,68
30	Усть-Алданский
31	Усть-Майский	3	8,90	69,36	21,48	0,64	0,64	0,70	0,77	0,85	0,93	3,90
32	Усть-Янский	1	20,80	66,37	55,10	1,65	1,65	1,80	1,98	2,18	2,40	10,01
33	Хангаласский	2	0,50	71,42	1,13	0,03	0,03	0,04	0,04	0,04	0,05	0,20
34	Чурапчинский
35	Э-Бытантайский
36	Якутск	4	85,00	62,00	254,42	17,81	17,81	19,41	21,35	23,49	25,84	107,90

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

Приложение N 7
к подпрограмме "Ремонтная Программа ЖКК"

Ремонтный фонд вычислительной и оргтехники

N п/п	Наименование упусов	Количество (шт)	Износ, (%)	Балансовая сто мость (млн. руб)	Норма отчислен 11 % (млн руб)	Годовой амортиз. фонд (млн. руб)	Объемы работ, (ед)						Ремонтный Фонд
							Годы					Всего	Годы					Всего
							2007	2008	2009	2010	2011		2007	2008	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19
1	Абыйский	7,00	90	0,14	11	0,014	1	1	2	3	4	11	0,014	0,016	0,017	0,018	0,018	0,082
2	Алданский	23,00	90	0,46	11	0,046	3	3	4	5	6	23	0,046	0,053	0,055	0,058	0,059	0,270
3	Аллаиховский	6,00	90	0,12	11	0,012	1	1	2	3	4	11	0,012	0,014	0,014	0,015	0,015	0,070
4	Амгинский	15,00	90	0,30	11	0,030	2	2	3	4	5	17	0,030	0,034	0,036	0,038	0,039	0,176
5	Анабарский	7,00	90	0,14	11	0,014	1	1	2	3	4	11	0,014	0,016	0,017	0,018	0,018	0,082
6	Булунский	9,00	90	0,18	11	0,018	1	1	2	3	4	13	0,018	0,021	0,021	0,023	0,023	0,106
7	Верхневилюйский	13,00	90	0,26	11	0,026	2	2	3	4	5	16	0,026	0,030	0,031	0,033	0,033	0,152
8	Верхнеколымский	10,00	90	0,20	11	0,020	2	2	3	. 4	5	14	0,020	0,023	0,024	0,025	0,026	0,117
9	Верхоянский	10,00	90	0,20	11	0,020	2	2	3	4	5	14	0,020	0,023	0,024	0,025	0,026	0,117
10	Вилюйский	14,00	90	0,28	11	0,028	2	2	3	4	5	17	0,028	0,032	0,033	0,035	0,036	0,164
11	Горный	9,00	90	0,21	11	0,021	1	1	2	3	4	13	0,021	0,024	0,025	0,027	0,027	0,124
12	Жиганский	9,00	90	0,18	11	0,018	1	1	2	3	4	13	0,018	0,021	0,021	0,023	0,023	0,106
13	Кобяйский	12,00	90	0,24	11	0,024	2	2	3	4	5	15	0,024	0,027	0,028	0,030	0,031	0,141
14	Ленский
15	М-Кангаласский	21,00	90	0,42	11	0,042	3	3	4	5	6	22	0,042	0,048	0,050	0,053	0,054	0,246
16	Мирнинский	306,00	26	9,23	1,27	2,18	285	285	285	285	285	285	1,78	1,78	1,78	1,78	1,78	8,90
17	Момский	8,00	90	0,16	11	0,016	1	1	2	3	4	12	0,016	0,018	0,019	0,020	0,021	0,094
18	Намский	16,00	90	0,32	11	0,032	2	2	3	4	5	18	0,032	0,037	0,038	0,040	0,041	0,188
19	Нерюнгринский
20	Нижнеколымский	10,00	90	0,20	11	0,020	2	2	3	4	5	14	0,020	0,023	0,024	0,025	0,026	0,117
21	Нюрбинский	23,00	90	0,19	11	0,019	3	3	4	5	6	23	0,019	0,021	0,022	0,023	0,024	0,109
22	Оймяконский	16,00	90	0,32	11	0,032	2	2	3	4	5	18	0,032	0,037	0,038	0,040	0,041	0,188
23	Олекминский	14,00	90	0,28	11	0,028	2	2	3	4	5	17	0,028	0,032	0,033	0,035	0,036	0,164
24	Оленекский	7,00	90	0,08	11	0,008	1	1	2	3	4	11	0,008	0,010	0,010	0,011	0,011	0,049
25	Среднеколымский	13,00	90	0,24	11	0,024	2	2	3	4	5	16	0,024	0,028	0,029	0,030	0,031	0,141
26	Сунтарский	18,00	90	0,36	11	0,036	3	3	4	5	6	20	0,036	0,041	0,043	0,045	0,046	0,211
27	Таттинский	15,00	90	0,30	11	0,030	2	2	3	4	5	17	0,030	0,034	0,036	0,038	0,039	0,176
28	Томпонский	19,00	90	0,38	11	0,038	3	3	4	5	6	20	0,038	0,043	0,045	0,048	0,049	0,223
29	Усть-Алда нский	18,00	90	0,36	11	0,036	3	3	4	5	6	20	0,036	0,041	0,043	0,045	0,046	0,211
30	Усть-Майский	15,00	90	0,30	11	0,030	2	2	3	4	5	17	0,030	0,034	0,036	0,038	0,039	0,176
31	Усть-Янский	16,00	90	0,32	11	0,032	2	2	3	4	5	18	0,032	0,037	0,038	0,040	0,041	0,188
32	Хангаласский	15,00	90	0,30	11	0,030	2	2	3	4	5	17	0,030	0,034	0,036	0,038	0,039	0,176
33	Чурапчинский	19,00	90	0,38	11	0,038	3	3	4	5	6	20	0,038	0,043	0,045	0,048	0,049	0,223
34	Э-Бытантайский	3,00	90	0,06	11	0,006	0	0	1	2	3	8	0,006	0,007	0,007	0,008	0,008	0,035
35	г. Якутск
36	п. Жатай
	Итого:	716,00	90	17,11	342,27	2,97	346,50	346,50	377,50	408,50	439,50	778,50	2,57	2,68	2,71	2,77	2,79	13,52

Приложение N 8
к подпрограмме "Ремонтная Программа ЖКК"

Ремонтный фонд производственных баз

N п/п	Наименование населенного пункта	Пло-щадь, тыс. м2	Физи-ческий износ, %	Балан-совая стоимость, млн. руб	Норма отчислений, млн. руб.	Плановый объем амортизационного фонда
						Годы					Всего
						2007	2008	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
		183,18	79,20	467,95	12,13	12,79	12,95	13,22	14,46	14,57	67,99
1	Абыйский	1,28	80,2	3,20	0,083	0,083	0,085	0,086	0,097	0,102	0,453
2	Алданский	16,12	40,7	40,30	1,048	1,046	1,065	1,089	1,218	1,282	5,702
3	Аллайховский	1,56	99,3	3,90	0,101	0,101	0,103	0,105	0,118	0,124	0,552
4	Амгинский	2,92	48,2	7,30	0,190	0,190	0,193	0,197	0,221	0,232	1,033
5	Анабарский	1,40	78,2	3,50	0,091	0,091	0,092	0,095	0,106	0,111	0,495
6	Булунский	11,20	75,0	28,00	0,728	0,728	0,740	0,757	0,846	0,891	3,962
7	Верхневилюйский	3,39	27,8	8,48	0,221	0,221	0,224	0,229	0,256	0,270	1,200
8	Верхнеколымский	6,32	76,2	15,80	0,411	0,411	0,417	0,427	0,478	0,503	2,235
9	Верхоянский	5,08	34,8	12,70	0,330	0,330	0,335	0,343	0,384	0,404	1,797
10	Вилюйский	3,98	68,6	9,94	0,258	0,258	0,263	0,269	0,300	0,316	1,406
11	Горный	3,64	79,2	9,10	0,237	0,237	0,240	0,246	0,275	0,290	1,288
12	п. Жатай
13	Жиганский	3,04	67,7	7,60	0,198	0,198	0,201	0,205	0,230	0,242	1,075
14	Кобяйский	7,97	64,7	19,91	0,518	0,518	0,526	0,538	0,602	0,634	2,817
15	Ленский
16	М-Кангаласский	6,00	53,9	15,00	0,390	0,390	0,396	0,405	0,453	0,477	2,122
17	Мирнинский	29,90	39,5	84,74	2,170	2,830	2,830	2,860	2,880	2,377	13,777
18	Момский	7,25	60,1	18,13	0,471	0,471	0,479	0,490	0,548	0,577	2,565
19	Намский	4,52	26,7	11,30	0,294	0,294	0,299	0,305	0,342	0,360	1,599
20	Нерюнгринский
21	Нижнеколымский	4,94	20,2	12,36	0,321	0,321	0,326	0,334	0,374	0,393	1,748
22	Нюрбинский	7,96	42,7	19,90	0,517	0,517	0,526	0,538	0,601	0,633	2,816
23	Оймяконский	5,40	77,9	13,50	0,351	0,351	0,357	0,365	0,408	0,430	1,910
24	Олекминский	3,87	100,0	9,68	0,252	0,252	0,256	0,262	0,293	0,308	1,370
25	Оленекский	0,27	100,0	0,67	0,017	0,017	0,018	0,018	0,020	0,021	0,095
26	Среднеколымский	6,86	71,5	17,14	0,446	0,446	0,453	0,463	0,518	0,545	2,425
27	Сунтарский	6,62	46,8	16,54	0,430	0,430	0,437	0,447	0,500	0,526	2,340
28	Таттинский	3,44	72,1	8,60	0,224	0,224	0,227	0,232	0,260	0,274	1,217
29	Томпонский	8,60	87,5	21,50	0,559	0,559	0,568	0,581	0,650	0,684	3,042
30	Усть-Алданский	3,42	76,6	8,54	0,222	0,222	0,226	0,231	0,258	0,272	1,208
31	Усть-Майский	4,90	47,3	12,25	0,319	0,319	0,324	0,331	0,370	0,390	1,733
32	Усть-Янский	3,02	76,8	7,56	0,197	0,197	0,200	0,204	0,229	0,241	1,070
33	Хангаласский	3,95	48,4	9,87	0,257	0,257	0,261	0,267	0,298	0,314	1,396
34	Чурапчинский	3,87	49,4	9,68	0,252	0,252	0,256	0,262	0,293	0,308	1,370
35	Э-Бытантайский	0,50	30,4	1,25	0,033	0,033	0,033	0,034	0,038	0,040	0,177
36	г. Якутск

Приложение N 9
к подпрограмме "Ремонтная Программа ЖКК"

Фактическое выполнение капитального ремонта жилого фонда

N п/п	Наименование населенного пункта	Кол-во жилых строений (многоквартирные дома), шт.	Общая площадь, тыс. м	Кол-во квартир	2007		2008		2009		2010		2011
					площадь, тыс. м2	затраты, млн. руб	площадь, тыс. м2	затраты, млн. руб	площадь, тыс. м2	затраты, млн. руб	площадь, тыс. м2	затраты, млн. руб	площадь, тыс. м2	затраты, млн. руб
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
		20112	11385	217392	702	546	837	655	905	711	1041	817	1307	1025
1	Абыйский	172	63	1218	4,1	3,20	4,91	3,84	5,3	4,16	6,1	4,80	7,781	6,085
2	Алданский	2377	823,0	15631	53,5	41,84	64,19	50,20	69,5	54,39	80,2	62,76	101,641	79,490
3	Аллайховский	191	67,5	1327	4,4	3,43	5,27	4,12	5,7	4,46	6,6	5,15	8,336	6,520
4	Амгинский	308	61,5	1408	4,0	3,13	4,80	3,75	5,2	4,06	6,0	4,69	7,595	5,940
5	Анабарский	169	54,1	516	3,5	2,75	4,22	3,30	4,6	3,58	5,3	4,13	6,681	5,225
6	Булунский	219	144,1	3804	9,4	7,33	11,24	8,79	12,2	9,52	14,0	10,99	17,796	13,918
7	Верхневилюйский	239	41,7	1110	2,7	2,12	3,25	2,54	3,5	2,76	4,1	3,18	5,150	4,028
8	Верхнеколымский	223	111,1	2225	7,2	5,65	8,67	6,78	9,4	7,34	10,8	8,47	13,721	10,731
9	Верхоянский	599	126,0	2836	8,2	6,41	9,83	7,69	10,6	8,33	12,3	9,61	15,561	12,170
10	Вилюйский	631	169,4	3457	11,0	8,61	13,21	10,33	14,3	11,19	16,5	12,92	20,921	16,362
11	Горный	205	41,1	837	2,7	2,09	3,21	2,51	3,5	2,72	4,0	3,13	5,076	3,970
12	п. Жатай	154	117,6	2481	7,6	5,98	9,17	7,17	9,9	7,77	11,5	8,97	14,524	11,358
13	Жиганский	235	66,0	1187	4,3	3,36	5,15	4,03	5,6	4,36	6,4	5,03	8,151	6,375
14	Кобяйский	389	135,4	2539	8,8	6,88	10,56	8,26	11,4	8,95	13,2	10,32	16,722	13,078
15	Ленский	1356	318,6	11778	20,7	16,20	24,85	19,44	26,9	21,05	31,1	24,29	39,347	30,772
16	М-Кангаласский	628	104,1	2741	6,8	5,29	8,12	6,35	8,8	6,88	10,1	7,94	12,856	10,055
17	Мирнинский	1599	1584,8	29645	64,5	48,30	72,40	56,88	77,2	63,20	85,2	69,45	96,450	78,300
18	Момский	186	67,8	762	4,4	3,45	5,29	4,14	5,7	4,48	6,6	5,17	8,373	6,548
19	Намский	450	415,6	2067	27,0	21,13	32,42	25,35	35,1	27,46	40,5	31,69	51,327	40,141
20	Нерюнгринский	889	1821,51	31845	118,4	92,60	142,08	111,11	153,9	120,37	177,6	138,89	224,956	175,931
21	Нижнеколымский	132	121,2	2321	7,9	6,16	9,45	7,39	10,2	8,01	11,8	9,24	14,968	11,706
22	Нюрбинский	513	119,5	2638	7,8	6,07	9,32	7,29	10,1	7,90	11,7	9,11	14,758	11,542
23	Оймяконский	384	171,3	3517	11,1	8,71	13,36	10,45	14,5	11,32	16,7	13,06	21,156	16,545
24	Олекминский	824	148,3	3831	9,6	7,54	11,57	9,05	12,5	9,80	14,5	11,31	18,315	14,324
25	Оленекский	263	42,9	727	2,8	2,18	3,35	2,62	3,6	2,84	4,2	3,27	5,298	4,144
26	Среднеколымский	219	61,0	1150	4,0	3,10	4,76	3,72	5,2	4,03	5,9	4,65	7,534	5,892
27	Сунтарский	291	61,5	1294	4,0	3,13	4,80	3,75	5,2	4,06	6,0	4,69	7,595	5,940
28	Таттинский	189	47,5	981	3,1	2,41	3,71	2,90	4,0	3,14	4,6	3,62	5,866	4,588
29	Томпонский	523	250,6	7638	16,3	12,74	19,55	15,29	21,2	16,56	24,4	19,11	30,949	24,204
30	Усть-Алданский	299	75,4	1376	4,9	3,83	5,88	4,60	6,4	4,98	7,4	5,75	9,312	7,283
31	Усть-Майский	408	108,1	3565	7,0	5,50	8,43	6,59	9,1	7,14	10,5	8,24	13,350	10,441
32	Усть-Янский	347	216,6	3218	14,1	11,01	16,89	13,21	18,3	14,31	21,1	16,52	26,750	20,920
33	Хангаласский	558	233,4	5546	15,2	11,86	18,21	14,24	19,7	15,42	22,8	17,80	28,825	22,543
34	Чурапчинский	193	52,8	1077	3,4	2,68	4,12	3,22	4,5	3,49	5,1	4,03	6,521	5,100
35	Э-Бытантайский	10	17,6	64	1,1	0,89	1,37	1,07	1,5	1,16	1,7	1,34	2,174	1,700
36	г. Якутск	3740	3323,6	59035	216,0	168,95	259,24	202,74	280,8	219,64	324,0	253,43	410,458	321,006

Приложение N 10
к подпрограмме "Ремонтная Программа ЖКК"

Средства ремонта спецтехники

N п/п	Наименование населенного пункта	кол-во ед. шт.	Баланс. Стоим. млн. руб.	Сумма отчислений млн. руб.	Плановый объем амортизационного фонда
					Годы					Всего
					2007	2008	2009	2010	2011
					млн. руб.	млн. руб.	млн. руб.	млн. руб.	млн. руб.	млн. руб.
1	2	3	4	5	7	8	9	10	11	12
		1324	841,63	72,37	72,48	95,06	116,57	143,14	176,10	603,35
1	Абыйский	27	8,313	0,914	0,9	1,2	1,5	1,9	2,3	7,9
2	Алданский	59	14,375	1,581	1,6	2,1	2,6	3,3	4,0	13,6
3	Аллайховский	17	16,551	1,821	1,8	2,4	3,0	3,8	4,7	15,7
4	Амгинский	47	12,054	1,326	1,3	1,8	2,2	2,7	3,4	11,4
5	Анабарский	13	17,120	1,883	1,9	2,5	3,1	3,9	4,8	16,2
6	Булунский	37	10,218	1,124	1,1	1,5	1,9	2,3	2,9	9,7
7	Верхневилюйский	52	9,174	1,009	1,0	1,4	1,7	2,1	2,6	8,7
8	Верхнеколымский	35	19,556	2,151	2,2	2,9	3,6	4,4	5,5	18,5
9	Верхоянский	55	26,515	2,917	2,9	3,9	4,8	6,0	7,5	25,1
10	Вилюйский	40	23,834	2,622	2,6	3,5	4,4	5,4	6,7	22,6
11	Горный	19	10,383	1,142	1,1	1,5	1,9	2,4	2,9	9,8
12	п. Жатай	17	2,5	0,275	0,3	0,3	0,4	0,4	0,4	1,7
13	Жиганский	21	11,293	1,242	1,2	1,7	2,1	2,6	3,2	10,7
14	Кобяйский	27	23,526	2,588	2,6	3,5	4,3	5,3	6,6	22,3
15	Ленский	49	18,85	2,074	2,1	2,8	3,4	4,3	5,3	17,9
16	М-Кангаласский	42	17,758	1,953	2,0	2,6	3,2	4,0	5,0	16,8
17	Мирнинский	34	115,400	2,760	2,8	2,8	2,8	2,8	2,8	13,9
18	Момский	42	9,617	1,058	1,1	1,4	1,8	2,2	2,7	9,1
19	Намский	42	10,994	1,209	1,2	1,6	2,0	2,5	3,1	10,4
20	Нерюнгринский	111	120,850	3,021	3,1	3,1	3,2	3,3	3,3	16,0
21	Нижнеколымский	17	11,291	1,242	1,2	1,7	2,1	2,6	3,2	10,7
22	Нюрбинский	72	16,490	1,814	1,8	2,4	3,0	3,7	4,6	15,6
23	Оймяконский	3	19,173	2,109	2,1	2,8	3,5	4,3	5,4	18,2
24	Олекминский	14	19,454	2,140	2,1	2,9	3,6	4,4	5,5	18,5
25	Оленекский	6	6,508	0,716	0,7	1,0	1,2	1,5	1,8	6,2
26	Среднеколымский	20	12,524	1,378	1,4	1,8	2.3	2,8	3,5	11,9
27	Сунтарский	3	12,071	1,328	1,3	1,8	2,2	2,7	3,4	11,4
28	Таттинский	18	11,180	1,230	1.2	1,6	2.0	2,5	3,1	10,6
29	Томпонский	36	27,599	3,036	3,0	4,1	5,0	6,3	7,8	26,2
30	Усть-Алданский	9	9,184	1,010	1,0	1,4	1,7	2,1	2,6	8,7
31	Усть-Майский	41	5,680	0,625	0,6	0,8	1,0	1,3	1,6	5,4
32	Усть-Янский	14	13,191	1,451	1,5	1,9	2,4	3,0	3,7	12,5
33	Хангаласский	69	8,968	0,987	1,0	1,3	1,6	2,0	2,5	8,5
34	Чурапчинский	11	24,126	2,654	2,7	3,6	4,4	5,5	6,8	22,9
35	Э-Бытантайский	6	2,977	0,327	0,3	0.4	0.5	0,7	0,8	2,8
36	г. Якутск	199	142,3	15,657	15,7	21,0	26,0	32,3	40,1	135,0

Приложение N 11
к подпрограмме "Ремонтная Программа ЖКК"

Сводная таблица ремонтного фонда

N п/п	Наименование населенного пункта	Плановый объем ремонтного фонда котельных						Плановый объем ремонтного фонда тепловых сетей
		Годы					Всего	Годы					Всего
		2007	2008	2009	2010	2011		2007	2008	2009	2010	2011
		473,91	516,56	563,05	613,73	668,96	2836,21	114,54	124,85	136,09	148,34	161,69	685,51
1	Абыйский	5,38	5,86	6,39	6,97	7,59	32,20	1,33	1,45	1,58	1,72	1,87	7,94
2	Алданский	20,80	22,67	24,71	26,94	29,36	124,49	10,57	11,53	12,56	13,69	14,93	63,28
3	Аллайховский	4,00	4,36	4,76	5,18	5,65	23,96	0,89	0,97	1,05	1,15	1,25	5,30
4	Амгинский	16,68	18,19	19,82	21,61	23,55	99,85	2,10	2,29	2,49	2,72	2,96	12,56
5	Анабарский	3,88	4,23	4,61	5,02	5,48	23,22	1,45	1,58	1,72	1,88	2,05	8,68
6	Булунский	4,30	4,69	5,11	5,57	6,08	25,76	1,71	1,86	2,03	2,21	2,41	10,22
7	Верхневилюйский	11,04	12,03	13,11	14,29	15,58	66,04	1,41	1,54	1,67	1,83	1,99	8,44
8	Верхнеколымский	2,90	3,16	3,44	3,75	4,09	17,34	1,21	1,31	1,43	1,56	1,70	7,21
9	Верхоянский	15,52	16,91	18,44	20,10	21,91	92,87	4,89	5,33	5,81	6,34	6,91	29,29
10	Вилюйский	19,2	20,84	22,71	24,76	26,99	114,42	5,32	5,80	6,32	6,89	7,51	31,85
11	Горный	9,93	10,83	11,80	12,86	14,02	59,44	1,24	1,35	1,48	1,61	1,75	7,43
12	п. Жатай	1,31	1,43	1,56	1,70	1,85	7,84	0,93	1,01	1,10	1,20	1,31	5,54
13	Жиганский	3,28	3,57	3,89	4,24	4,62	19,61	1,00	1,09	1,18	1,29	1,41	5,96
14	Кобяйский	16,29	17,76	19,36	21,10	23,00	97,52	4,59	5,00	5,45	5,94	6,48	27,46
15	Ленский	34,79	37,92	41,34	45,006	49,11	208,22	5,26	5,74	6,25	6,82	7,43	31,49
16	М-Кангаласский	22,84	24,90	27,14	29,58	32,24	136,71	4,60	5,01	5,46	5,95	6,49	27,51
17	Мирнинский	14,69	16,01	17,45	19,02	20,73	87,89	16,55	18,04	19,66	21,43	23,36	99,06
18	Момский	6,80	7,41	8,08	8,81	9,60	40,70	1,53	1,67	1,82	1,99	2,17	9,18
19	Намский	27,06	29,50	32,15	35,05	38,20	161,97	1,47	1,60	1,75	1,91	2,08	8,80
20	Нерюнгринский	3,11	3,39	3,69	4,02	4,39	18,60	6,68	7,28	7,93	8,64	9,42	39,95
21	Нижнеколымский	6,12	6,67	7,27	7,93	8,64	36,63	0,97	1,06	1,15	1,25	1,37	5,80
22	Нюрбинский	23,51	25,62	27,93	30,44	33,18	140,67	3,69	4,02	4,38	4,77	5,20	22,06
23	Оймяконский	7,55	8,23	8,97	9,78	10,66	45,20	1,82	1,98	2,16	2,35	2,57	10,88
24	Олекминский	5,90	6,43	7,01	7,64	8,32	35,29	1,47	1,60	1,75	1,90	2,07	8,80
25	Оленекский	4,81	5,24	5,72	6,23	6,79	28,79	0,89	0,98	1,06	1,16	1,26	5,35
26	Среднеколымский	6,15	6,70	7,30	7,96	8,67	36,78	1,31	1,43	1,56	1,70	1,85	7,86
27	Сунтарский	13,16	14,34	15,63	17,04	18,58	78,76	1,33	1,45	1,59	1,73	1,88	7,98
28	Таттинский	13,36	14,57	15,88	17,31	18,86	79,97	1,97	2,14	2,34	2,55	2,78	11,77
29	Томпонский	11,40	12,43	13,55	14,76	16,09	68,23	4,74	5,16	5,63	6,14	6,69	28,35
30	Усть-Алданский	27,32	29,78	32,461	35,39	38,57	163,53	2,67	2,91	3,17	3,46	3,77	15,98
31	Усть-Майский	8,19	8,93	9,73	10,61	11,56	49,02	3,67	4,01	4,37	4,76	5,19	21,99
32	Усть-Янский	4,92	5,37	5,85	6,38	6,95	29,47	4,08	4,45	4,85	5,29	5,76	24,43
33	Хангаласский	10,85	11,82	12,89	14,05	15,31	64,92	2,62	2,85	3,11	3,39	3,70	15,67
34	Чурапчинский	18,43	20,09	21,90	23,87	26,02	110,30	1,84	2,00	2,18	2,38	2,59	10,99
35	Э-Бытантайский	1,86	2,03	2,21	2,41	2,62	11,12	0,24	0,26	0,28	0,31	0,34	1,44
36	г. Якутск	66,65	72,65	79,19	86,32	94,09	398,90	6,52	7,10	7,74	8,44	9,20	38,99

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

N п/п	Наименование населенного пункта	Плановый объем ремонтного фонда водопроводов						Плановый объем ремонтного фонда канализаций
		Годы					Всего	Годы					Всего
		2007	2008	2009	2010	2011		2007	2008	2009	2010	2011
		60,94	66,43	73,07	80,38	88,41	369,23	56,23	61,29	67,42	74,17	81,58	340,70
1	Абыйский	0,58	0,63	0,70	0,77	0,84	3,53	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
2	Алданский	14,40	15,69	17,26	18,99	20,89	67,23	21,04	22,94	25,23	27,75	30,53	127,49
3	Аллаиховский	0,63	0,68	0,75	0,83	0,91	3,79	0,30	0,32	0,36	0,39	0,43	1,81
4	Амгинский	0,08	0,09	0,10	0,11	0,12	0,50	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
5	Анабарский	0,25	0,27	0,29	0,32	0,36	1,49	0,46	0,50	0,56	0,61	0,67	2,80
6	Булунский	0,60	0,65	0,71	0,79	0,86	3,61	0,71	0,77	0,85	0,93	1,03	4,28
7	Верхневилюйский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
8	Верхнеколымский	1,18	1,28	1,41	1,55	1,71	7,14	0,08	0,09	0,10	0,11	0,12	0,50
9	Верхоянский	1,17	1,27	1,40	1,54	1,70	7,08	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
10	Вилюйский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
11	Горный	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
12	п. Жатай	1,86	2,03	2,23	2,45	2,70	11,27	1,54	1,68	1,84	2,03	2,23	9,32
13	Жиганский	1,86	2,03	2,23	2,45	2,70	11,27	1,54	1,68	1,84	2,03	2,23	9,32
14	Кобяйский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
15	Ленский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
16	М-Кангаласский	8,37	9,13	10,04	11,04	12,15	50,73	1,65	1,79	1,97	2,17	2,39	9,98
17	Мирнинский	0,28	0,30	0,33	0,36	0,40	1,67	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
18	Момский	14,50	15,81	17,39	19,12	21,04	87,85	15,47	16,87	18,55	20,41	22,45	93,76
19	Намский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
20	Нерюнгринский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
21	Нижнеколымский	10,73	11,70	12,87	14,16	15,57	65,04	7,69	8,38	9,22	10,15	11,16	46,61
22	Нюрбинский	0,21	0,23	0,26	0,28	0,31	1,30	0,49	0,54	0,59	0,65	0,72	2,99
23	Оймяконский	0,03	0,04	0,04	0,05	0,05	0,21	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
24	Олекминский	1,00	1,09	1,20	1,32	1,46	6,08	0,67	0,73	0,80	0,88	0,97	4,03
25	Оленекский	0,51	0,55	0,61	0,67	0,74	3,07	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
26	Среднеколымский	0,04	0,05	0,05	0,06	0,06	0,27	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
27	Сунтарский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
28	Таттинский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
29	Томпонский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
30	Усть-Алданский	0,69	0,75	0,82	0,90	0,99	4,15	2,26	2,46	2,71	2,98	3,28	13,68
31	Усть-Майский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
32	Усть-Янский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,64	0,70	0,77	0,85	0,93	3,90
33	Хангаласский	1,88	2,05	2,25	2,48	2,73	11,38	1,65	1,80	1,98	2,18	2,40	10,01
34	Чурапчинский	0,09	0,10	0,11	0,12	0,13	0,54	0,03	0,04	0,04	0,04	0,5	3,20
35	Э-Бытантайский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
36	г. Якутск	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

N п/п	Наименование населенного пункта	Плановый объем ремонтного фонда вычислительной техники						Плановый объем ремонтного фонда баз
		Годы					Всего	Годы					Всего
		2007	2008	2009	2010	2011		2007	2008	2009	2010	2011
		2,57	2,68	2,71	2,77	2,79	13,52	9,96	10,12	10,36	11,58	12,19	54,22
1	Абыйский	0,01	0,02	0,02	0,02	0,02	0,08	0,08	0,08	0,09	0,10	0,10	0,45
2	Алданский	0,05	0,05	0,05	0,06	0,06	0,27	1,05	1,06	1,09	1,22	1,28	5,70
3	Аллаиховский	0,01	0,01	0,01	0,02	0,02	0,07	0,10	0,10	0,11	0,12	0,12	0,55
4	Амгинский	0,03	0,03	0,04	0,04	0,04	0,18	0,19	0,19	0,20	0,22	0,23	1,03
5	Анабарский	0,01	0,02	0,02	0,02	0,02	0,08	0,09	0,09	0,09	0,11	0,11	0,50
6	Булунский	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,11	0,73	0,74	0,76	0,85	0,89	3,96
7	Верхневилюйский	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03	0,15	0,22	0,22	0,23	0,26	0,27	1,20
8	Верхнеколымский	0,02	0,02	0,02	0,03	0,03	0,12	0,41	0,42	0,43	0,48	0,50	2,24
9	Верхоянский	0,02	0,02	0,02	0,03	0,03	0,12	0,33	0,34	0,34	0,38	0,40	1,80
10	Вилюйский	0,03	0,03	0,03	0,04	0,04	0,16	0,26	0,26	0,26	0,30	0,32	1,41
11	Горный	0,02	0,02	0,03	0,03	0,03	0,12	0,24	0,24	0,25	0,28	0,29	1,29
12	п. Жатай	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,11
13	Жиганский	0,02	0,03	0,03	0,03	0,03	0,14	0,20	0,20	0,21	0,23	0,24	1,08
14	Кобяйский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
15	Ленский	0,04	0,05	0,05	0,05	0,05	0,25	0,52	0,53	0,54	0,60	0,63	2,82
16	М-Кангаласский	1,78	1,78	1,78	1,78	1,78	8,90	0,39	0,40	0,41	0,45	0,48	2,12
17	Мирнинский	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,09
18	Момский	0,03	0,04	0,04	0,04	0,04	0,19	0,47	0,48	0,49	0,55	0,58	2,57
19	Намский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,29	0,30	0,31	0,34	0,36	1,60
20	Нерюнгринский	0,02	0,02	0,02	0,03	0,03	0,12
21	Нижнеколымский	0,02	0,02	0,02	0,02	0,2	0,11	0,32	0,33	0,33	0,33	0,39	1,75
22	Нюрбинский	0,03	0,04	0,04	0,04	0,04	0,19	0,52	0,53	0,54	0,60	0,63	2,82
23	Оймяконский	0,03	0,03	0,03	0,04	0,04	0,16	0,35	0,36	0,36	0,41	0,43	1,91
24	Олекминский	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01	0,05	0,25	0,26	0,26	0,29	0,31	1,37
25	Оленекский	0,02	0,03	0,03	0,03	0,14	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,10
26	Среднеколымский	0,04	0,04	0,04	0,05	0,05	0,21	0,45	0,45	0,46	0,52	0,55	2,43
27	Сунтарский	0,03	0,03	0,04	0,04	0,04	0,18	0,43	0,44	0,45	0,50	0,53	2,34
28	Таттинский	0,04	0,04	0,05	0,05	0,05	0,22	0,22	0,23	0,23	0,26	0,27	1,22
29	Томпонский	0,04	0,04	0,04	0,05	0,05	0,21	0,56	0,57	0,58	0,65	0,68	3,04
30	Усть-Алданский	0,03	0,03	0,04	0,04	0,04	0,18	0,22	0,23	0,23	0,26	0,27	1,21
31	Усть-Майский	0,03	0,04	0,04	0,04	0,04	0,19	0,32	0,32	0,33	0,37	0,39	1,73
32	Усть-Янский	0,03	0,03	0,04	0,04	0,04	0,18	0,20	0,20	0,20	0,23	0,24	1,07
33	Хангалассовский	0,04	0,04	0,05	0,05	0,05	0,22	0,26	0,26	0,27	0,30	0,31	1,40
34	Чурапчинский	0,01	0,01	0,01	0,01	0,01	0,04	0,25	0,26	0,26	0,29	0,31	1,37
35	Э-Бытантайский	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,03	0,03	0,03	0,04	0,04	0,18
36	г. Якутск	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

N п/п	Наименование населенного пункта	Плановый объем ремонтного фонда жилого фонда						Плановый объем ремонтного фонда спецтехники
		Годы					Всего	Годы					Всего
		2007	2008	2009	2010	2011		2007	2008	2009	2010	2011
		546,50	654,71	710,85	816,74	1024,87	3753,68	72,48	95,06	116,57	143,14	176,10	603,35
1	Абыйский	3,20	3,84	4,16	4,80	6,08	22,10	0,91	1,23	1,52	1,89	2,34	7,88
2	Алданский	41,84	50,20	54,39	62,76	79,49	288,67	1,58	2,12	2,63	3,26	4,05	13,63
3	Аллаиховский	3,43	4,12	4,46	5,15	6,52	23,68	1,82	2,44	3,03	3,75	4,66	15,70
4	Амгинский	3,13	3,75	4,06	4,69	5,94	21,57	1,33	1,78	2,20	2,73	3,39	11,43
5	Анабарский	2,75	3,30	3,58	4,13	5,23	18,98	1,88	2,52	3,13	3,88	4,82	16,24
6	Булунский	7,33	8,79	9,52	10,99	13,92	50,54	1,12	1,51	1,87	2,32	2,88	9,69
7	Верхневилюйский	2,12	2,54	2,76	3,18	4,03	14,63	1,01	1,35	1,68	2,08	2,58	8,70
8	Верхнеколымский	5,65	6,78	7,34	8,47	10,73	33,97	2,15	2,88	3,58	4,44	5,50	18,55
9	Верхоянский	6,41	7,69	8,33	9,61	12,17	44,20	2,92	3,91	4,85	6,01	7,46	25,15
10	Вилюйский	8,61	10,33	11,19	12,92	16,36	59,42	2,62	3,51	4,36	5,41	6,71	22,61
11	Горный	2,09	2,51	2,72	3,13	3,97	14,42	1,14	1,53	1,90	2,36	2,92	9,85
12	п. Жатай	5,98	7,17	7,77	8,97	11,36	41,25	0,30	0,30	0,35	0,35	0,35	1,65
13	Жиганский	3,36	4,03	4,36	5,03	6,37	23,15	1,24	1,66	2,07	2,56	3,18	10,71
14	Кобяйский	6,88	8,26	8,95	10,32	13,08	47,49	2,59	3,47	4,30	5,34	6,62	22,31
15	Ленский	16,20	19,44	21,05	24,29	30,77	111,75	2,07	2,78	3,45	4,28	5,30	17,88
16	М-Кангаласский	5,29	6,35	6,88	7,94	10,05	36,51	1,95	2,62	3,25	4,03	5,00	16,84
17	Мирнинский	48,30	56,88	63,20	69,45	78,30	316,13	2,76	2,78	2,78	2,78	2,79	13,89
18	Момский	3,45	4,14	4,48	5,17	6,55	23,78	1,06	1,42	1,76	2,18	2,71	9,12
19	Намский	21,13	25,35	27,46	31,69	40,14	145,77	1,21	1,62	2,01	2,49	3,09	10,43
20	Нерюнгринский	92,60	111,11	120,37	138,89	175,93	638,91	3,10	3,12	3,20	3,25	3,30	15,97
21	Нижнеколымский	6,16	7,39	8,01	9,24	11,71	42,51	1,24	1,66	2,06	2,56	3,18	10,71
22	Нюрбинский	6,07	7,29	7,90	9,11	11,54	41,92	1,81	2,43	3,02	3,74	4,64	15,64
23	Оймяконский	8,71	10,45	11,32	13,06	16,55	60,08	2,11	2,83	3,51	4,35	5,40	18,19
24	Олекминский	7,54	9,05	9,80	11,31	14,32	52,02	2,14	2,87	3,56	4,41	5,47	18,45
25	Оленекский	2,18	2,62	2,84	3,27	4,14	15,05	0,72	0,96	1,19	1,48	1,83	6,17
26	Среднеколымский	3,10	3,72	4,03	4,65	5,89	21,40	1,38	1,85	2,29	2,84	3,52	11,88
27	Сунтарский	3,13	3,75	4,06	4,69	5,94	21,57	1,33	1,78	2,21	2,74	3,40	11,45
28	Таттинский	2,41	2,90	3,14	3,62	4,59	16,66	1,23	1,65	2,04	2,54	3,15	10,60
29	Томпонский	12,74	15,29	16,56	19,11	24,20	87,90	3,04	4,07	5,05	6,26	7,77	26,18
30	Усть-Алданский	3,83	4,60	4,98	5,75	7,28	26,45	1,01	1,35	1,68	2,08	2,58	8,71
31	Усть-Майский	5,50	6,59	7,14	8,24	10,44	37,92	0,62	0,84	1,04	1,29	1,60	5,39
32	Усть-Янский	11,01	13,21	14,31	16,52	20,92	75,97	1,45	1,94	2,41	2,99	3,71	12,51
33	Хангаласский	11,86	14,24	15,42	17,80	22,54	81,87	0,99	1,32	1,64	2,03	2,52	8,51
34	Чурапчинский	2,68	3,22	3,49	4,03	5,10	18,52	2,65	3,56	4,41	5,47	6,79	22,88
35	Э-Бытантайский	0,89	1,07	1,16	1,34	1,70	6,17	0,33	0,44	0,54	0,68	0,84	2,82
36	г. Якутск	168,95	202,74	219,64	253,43	321,01	1165,76	15,66	20,98	26,03	32,29	40,06	135,01

ГАРАНТ:

Продолжение таблицы

N п/п	Наименование населенного пункта	Сводный плановый объем ремонтного фонда объектов ЖКХ
		Годы					Всего
		2007	2008	2009	2010	2011
		1337,13	1531,71	1680,13	1890,84	2216,60	8656,41
1	Абыйский	11,50	13,11	14,45	16,26	18,86	74,19
2	Алданский	111,33	126,27	137,93	154,67	180,58	710,78
3	Аллаиховский	11,18	13,01	14,52	16,58	19,56	74,85
4	Амгинский	23,54	26,32	28,92	32,12	36,24	147,13
5	Анабарский	10,78	12,51	14,00	15,97	18,72	71,99
6	Булунский	16,51	19,03	20,87	23,68	28,08	108,17
7	Верхневилюйский	15,82	17,71	19,48	21,67	24,48	99,16
8	Верхнеколымский	13,59	15,95	17,75	20,39	24,38	92,06
9	Верхоянский	31,25	35,48	39,19	44,01	50,57	200,50
10	Вилюйский	35,96	40,78	44,89	50,31	57,92	229,87
11	Горный	14,66	16,48	18,16	20,26	22,98	92,55
12	п. Жатай	11,93	13,64	14,88	16,72	19,82	76,96
13	Жиганский	12,49	14,28	15,81	17,87	20,79	81,24
14	Кобяйский	30,35	34,49	38,06	42,71	49,18	194,78
15	Ленский	58,88	66,45	72,68	81,10	93,30	372,41
16	М-Кангаласский	46,87	51,97	56,93	62,95	70,58	289,30
17	Мирнинский	82,59	94,03	103,44	113,07	125,61	518,73
18	Момский	43,32	47,83	52,61	58,27	65,12	267,14
19	Намский	51,17	58,37	63,68	71,48	83,87	328,58
20	Нерюнгринский	105,50	124,92	135,22	154,84	193,07	713,54
21	Нижнеколымский	33,26	37,22	40,95	45,69	52,04	209,16
22	Нюрбинский	36,34	40,69	44,69	49,64	56,27	227,58
23	Оймяконский	20,60	23,92	26,40	30,03	35,68	136,63
24	Олекминский	18,97	22,03	24,38	27,77	32,94	126,09
25	Оленекский	9,15	10,39	11,46	12,86	14,82	58,67
26	Среднеколымский	12,46	14,24	15,74	17,77	20,60	80,82
27	Сунгарский	19,41	21,80	23,97	26,73	30,36	122,28
28	Таттинский	19,24	21,53	23,67	26,32	29,70	120,45
29	Томпонский	32,51	37,55	41,41	46,96	55,48	213,91
30	Усть-Алданский	38,03	42,12	46,10	50,86	56,79	233,89
31	Усть-Майский	18,34	20,72	22,65	25,31	29,22	116,23
32	Усть-Янский	22,34	25,91	28,44	32,29	38,56	147,53
33	Хангаласский	30,14	34,39	37,61	42,27	49,56	193,98
34	Чурапчинский	25,98	29,26	32,39	36,21	49,9	164,84
35	Э-Бытантайский	3,35	3,83	4,23	4,77	5,54	21,73
36	г. Якутск	257,78	303,47	332,59	380,47	464,35	1738,66

Подпрограмма
"Управление персоналом в жилищно-коммунальном комплексе"
Государственной программы
"Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 гг."

г. Якутск

2006 г.

Паспорт программы

Наименование подпрограммы

"Управление персоналом в жилищно-коммунальном комплексе"

Государственный заказчик Подпрограммы - координатор

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия)

Основные разработчики Программы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия).

Цели и задачи подпрограммы, важнейшие целевые показатели

Организация, руководство, координация, контроль и реализация работы по обеспечению квалифицированными специалистами

Развитие образовательной деятельности по подготовке и повышении квалификации работников отрасли, 100 % достижение высшего образования руководителей и специалистов.

Обеспечение трехуровневой подготовки и переподготовки кадров: рабочая специальность, среднетехническое образование, повышение квалификации и переподготовка руководящих кадров.

Снижение производственного травматизма и профессиональных заболеваний на производстве; создание условий, обеспечивающих сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, путем совершенствования нормативно-правовой базы в области охраны труда;

Сроки и этапы реализации подпрограммы

Сроки реализации Подпрограммы на 2007 - 2011 годы

Исполнители основных мероприятий Подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия), Министерство финансов Республики Саха (Якутия), Министерство науки и профессионального образования Республики Саха (Якутия), Институт управления персоналом при Президенте Республики Саха (Якутия), Департамент по подбору, расстановке кадров и государственной службы, предприятия и учреждения жилищно-коммунального хозяйства, учебные заведения.

Ожидаемые конечные результаты программы

1. Обеспечение отрасли квалифицированными кадрами, создание системы непрерывной подготовки персонала.

2. Рост качественного состава и профессионального уровня образования персонала.

3. Закрепление квалифицированных кадров, обеспечение их социальной защищенности.

4. Снижение текучести кадров.

5. Развитие служб управления персоналом, отвечающих за реализацию подпрограммы развития кадровой политики, повышение их роли и статуса, а также совершенствование их информационно-технического обеспечения.

Перечень индикаторов эффективности мероприятий программы

1. Уровень обеспечения квалифицированными кадрами;

2. Уровень текучести кадров;

3. Уровень трудовой дисциплины и снижение потерь рабочего времени;

4. Уровень квалификации кадров;

5. Уровень охвата персонала различными формами переподготовки и повышения квалификации;

6. Уровень внедрения эффективных форм организации и стимулирования труда персонала;

7. Уровень социальной защищенности персонала;

8. Уровень сокращение случаев травматизма и заболеваемости персонала;

9. Уровень аттестации персонала;

10. Уровень автоматизации и программного обеспечения управлений, отделов по работе с персоналом

Контроль за реализацией подпрограммы

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется Министерством жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Министерством финансов Республики Саха (Якутия) в порядке, установленном для контроля за реализацией государственных программ.

Введение

Успех внедрения Программы во многом зависит от того, насколько планируемые преобразования будут обеспечены кадровыми ресурсами.

Для того чтобы прошли не только количественные, но и качественные изменения в области обеспечения и использования человеческих ресурсов, необходимо провести следующие кадровые преобразования как составляющие части реформы ЖКХ:

мониторинг состояния кадровых процессов, создание единой электронной кадровой базы данных в отрасли, автоматизация системы ее учета и анализа кадровых процессов;

формирование кадрового резерва высококвалифицированных специалистов и управленцев;

повышение уровня профессиональной подготовки работников;

совместная деятельность Министерства жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия) с высшими и средними специальными учебными заведениями, учреждениями начального профессионального образования по подготовке специалистов и квалифицированных рабочих для отрасли ЖКХ;

оформление на конкурсной основе государственного заказа на обучение и переобучение кадров ЖКХ.

Дальнейшее реформирование отрасли в республике будет проводиться в соответствии с Концепцией реформы жилищно-коммунального хозяйства, проводимой в России с учетом специфики республики.

Цель реформирования отрасли в условиях Севера - создание стабильной системы жизнеобеспечения населения и всех субъектов экономики, сокращение затратности отрасли, обеспечение стандартов качества содержания жилья, обеспечивающих безопасность и комфортность проживания.

Реализация концепции развития отрасли с учетом региональных особенностей, сезонностью завоза ТЭР до улусов-потребителей невозможна без повышения эффективности управления в жилищно-коммунальном хозяйстве и подготовки высококвалифицированных кадров.

В Концепции социально-экономического развития Республики Саха (Якутия) до 2020 г. в области развития жилищно-коммунального хозяйства предполагается его модернизация, в том числе повышение профессионального и образовательного уровня работников жилищно-коммунального комплекса.

Характеристика кадровой обеспеченности отрасли

В 2006 г. на предприятиях отрасли жилищно-коммунального хозяйства трудится 27,8 тыс. чел.,

(тыс. чел.)

Отрасли экономики	2004 г.	2005 г.	2006 г.
Жилищно-коммунальное хозяйство	28,2	28,0	27,8

Уровень профессиональной подготовки кадров.

Уровень профессиональной подготовки руководящих кадров в отрасли высокий. 60,8 % руководителей имеют высшее образование. 80,9 % специалистов имеют высшее и среднее профессиональное образование (38,7 % высшие, 42,2 % среднее профессиональное). Среди рабочих 55,3 % имели среднее профессиональное, 28,4 % - начальное профессиональное образование.

В общей численности занятых в 2006 г категории работающих распределялись следующим образом:

руководители -15,7 %;

специалисты - 30,0 %;

рабочие - 54,3 %.

Характеристика занятых.

В 2006 г. в отрасли работало 7,8 тыс. чел. с высшим образованием. Распределение по специальностям выглядело следующим образом: 16,6 % работающих были представлены специалистами по теплоснабжению, вентиляции, водоснабжению, водоотведению; 7 %: специалистов с высшим образованием работали в области электроэнергетики, 25,1 % - по экономическим и юридическим специальностям.

Специалисты со средним профессиональным образованием были представлены: 39,6 % работающими по специальностям теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, сантехнических устройств и вентиляции и т.д. 13,1 % - специальностями электроэнергетики.

Рабочие, численностью в 19,7 тыс. чел., в 2006 г. распределялись по специальностям следующим образом: 49,2 % работающих - специалисты по газоснабжению, котельному оборудованию, водоснабжению, сантехнике; 17,7 % - специалисты по электроэнергетике.

Возрастной состав занятых. На 1 января 2006 г. из 27,8 тыс. чел. работающих в отрасли на долю молодежи до 30 лет приходилось 33,1 %. Лица предпенсионного возраста: мужчины 55 - 59 лет и женщины 50 - 54 года составляли 22,05 %. Лица пенсионного возраста: мужчины 60 лет и старше, женщины 55 лет и старше составляли 3,0 %. На долю работающих от 30 до 50 лет приходится 41,9 %.

В целом по отрасли картина по обеспеченности кадрами выглядит следующим образом, в отрасли 23,6 % с высшим, 39,6 со средним профессиональным, у них 49,2 % рабочих имеют профильное образование.

Проблема состоит в том, что модернизация отрасли, внедрение высоких технологий требуют увеличения подготовки квалифицированных кадров.

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

3. Прогноз потребности отрасли в обеспечении кадрами до 2011 года

Прогноз численности занятого населения в отрасли до 2011 года. В прогнозируемый период времени с 2006 по 2011 гг. в отрасли жилищно-коммунального хозяйства произойдет уменьшение численности занятых с 27,8 тыс. чел. в 2006 г. до 26,5 тыс. чел. в 2011 г., т.е. на 1,3 тыс. чел. или 4,67 %.

Общая потребность в кадрах в отрасли ежегодно будет величиной постоянной и составит 2,4 тыс. чел. в 2006 г. и далее ежегодно по 2,4 тыс. чел. во все последующие годы до 2011 г. включительно.

Прогноз занятости и дополнительной потребности в кадрах до 2011 года. Всего в прогнозируемый период времени с 2006 по 2011 гг. в отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство" произойдет снижение общей численности и собственно подготовки специалистов: подготовки новых и переподготовки работающих - с 2006 г. до 2011 г. на 29,8 %.

В настоящее время в ЖКХ наблюдается большая текучесть кадров, до 35 %. Немаловажной причиной высокой текучести является невысокий образовательный и квалификационный уровень работающих, что отражается на величину среднемесячной заработной платы.

Основной проблемой отрасли в области кадрового обеспечения является подготовка кадров.

В 2006 г. значительная роль отводится переподготовке работающих кадров. В 2006 г. переподготовку кадров должно пройти 4,4 тыс. чел., что в 1,8 раза превышает подготовку новых специалистов, т.е. в настоящее время в отрасли по линии подготовки кадров, большая часть работающих специалистов проходит переподготовку.

В перспективе к 2011 г. подготовка новых кадров практически останется на прежнем уровне, но произойдет снижение количества работающих, прошедших переподготовку. Значимость подготовки новых и переподготовки кадров будут к 2011 г. почти одинаковыми: 2,41 и 2,39 тыс. чел.

Снижение количества работающих, проходящих переподготовку кадров, будет наблюдаться как в энергетике, так и в жилищно-коммунальном хозяйстве.

Подготовка кадров. В настоящее время в Якутии подготовка кадров для отрасли жилищно-коммунального хозяйства ведется республиканскими учебными заведениями: ВУЗами, средними и начальными профессиональными заведениями. Специалисты с высшим профессиональным образованием готовятся для отрасли также в ВУЗах центральных городов России, Сибири и Дальнего Востока.

Специалисты с высшим образованием внутри республики готовятся в Якутском государственном университете им. М.К. Аммосова, Филиале ЯГУ в г. Мирном, Филиале ЯГУ в г. Нерюнгри, Якутской государственной сельскохозяйственной академии, Якутском государственном инженерно-техническом институте. В 2010 г. выпускники местных ВУЗов набора 2005 г. пополнят количество специалистов отрасли на 221 чел.

В этот же период времени в ВУЗах Центра, Сибири и Дальнего Востока будет подготовлено 75 специалистов с высшим образованием, в основном, по специальностям, подготовка по которым не ведется в республике.

Всего за 2005 - 2010 гг. с высшим образованием будет подготовлено 1776 специалистов: 450 чел. - по линии Департамента по прогнозированию, подготовке и расстановке кадров в центральных ВУЗах России; 1326 чел. - в ВУЗах РC (Я).

Подготовкой специалистов со средним профессиональным образованием в республике занимаются три учебных заведения: Мирнинский индустриальный техникум, Якутский коммунально-строительный техникум, Алданский политехнический техникум.

Планируется открытие Государственного образовательного учреждения среднего профессионального образования "Мирнинский индустриальный техникум" в п. Светлый Мирнинского района, который будет являться базой для подготовки рабочих кадров и специалистов для жилищно-коммунального хозяйства и энергетики. С началом подготовки специалистов среднего звена в Мирнинском районе планируется закрыть потребность в подготовленных кадрах на 30 % по Республике Саха (Якутия) и полностью закрыть потребность ее в западных районах.

Потребность отрасли в специалистах со средним техническим профессиональным образованием ежегодно составляет около 900 человек.

С вводом в 2006 г в действие Мирнинского индустриального техникума в п. Светлый по специальностям ЖКХ и энергетики будет подготовлено за 2005 - 2010 гг. 1875 специалистов среднего звена.

Специалисты по рабочим профессиям готовятся также внутри республики в трех учебных заведениях: Мирнинском региональном техническом колледже, Нижнеколымском колледже народов Севера, ГОУ "Учебно-курсовой комбинат".

К 2011 г. будут подготовлены специалисты по рабочим специальностям в количестве 10800 чел.

В отрасли большое внимание уделяется также переподготовке кадров.

Ведется планомерная работа по трехступенчатой подготовке и переподготовке кадров: рабочая специальность (ГОУ "Учебно-курсовой комбинат", Мирнинский региональный технический колледж, Нижнеколымский колледж народов Севера), среднетехническое образование (Якутский коммунально-строительный техникум, Алданский политехнический техникум), повышение квалификации и переподготовка руководящих кадров (Якутский государственный университет, Якутская государственная сельскохозяйственная академия, Якутский государственный инженерно-технический институт, ВУЗы Центра и Сибири).

По специальностям для отрасли жилищно-коммунального хозяйства и энергетики в год набор составляет около 500 человек, согласно прогнозам выпуск специалистов составляет около 325 чел.

Проблемой является неявка молодых специалистов на место распределения, с каждым годом растет число выпускников, изъявивших желание работать в другой, более престижной отрасли, тем самым, в таких стратегически важных отраслях как ЖКХ и энергетика наблюдается снижение уровня квалифицированных специалистов.

В целях привлечения и закрепления квалифицированных специалистов ежегодно проводится работа по отбору, подготовке, расстановке и закреплению кадров, так начиная с 1999 года Министерством заключаются договора о целевой контрактной подготовке специалистов с высшим профессиональным образованием с ВУЗами и ССУЗами республики, Центра, Сибири и Дальнего Востока, учреждена именная стипендия Министерства ЖКХ и энергетики РC (Я), направляются средства на оснащение учебным оборудованием ЯГИТИ, перечислены средства в фонд развития образования ЯГУ им. М.К. Аммосова.

N п.п.; Мероприятия; Сроки исполнения; I этап 2006 - 2007 гг.; II этап; до 2011 г.

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

1. Развитие системы планирования, подбора и расстановки кадров

1.1 Осуществить перспективное планирование и прогнозирование потребности кадров с учетом реформирования отрасли; 2006

- 2006 - 2007 гг.

- 2008 - 2010 гг.

1.2. Разработать механизм направления абитуриентов в учебные заведения с дальнейшим трудоустройством в отрасли; 2007

2. Развитие системы управления персоналом

2.1. Управление профессиональным образованием персонала.

2.1.1. Организация работы со студентами, и молодыми специалистами

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

1.1.2. провести анализ потребности в обучении персонала на 2006 - 2007 гг.;

1.1.3. разработать систему мониторинга и базу данных потребностей отрасли в молодых специалистах: 2006

- 2006 - 2007 гг.

- 2008 - 2011 гг.

1.1.4. учредить премии, стипендии, пособия для студентов и аспирантов ВУЗов; 2007

1.1.5. разработать и внедрить схемы подготовки специалистов техникум - вуз" без вступительных экзаменов и перерывов в обучении.

2.2. Переподготовка и повышение квалификации

2.2.1. Разработать и утвердить программы переподготовки и повышения квалификации специалистов и руководителей по следующим направлениям и специальностям: 2007

- теплогазоснабжение и вентиляция;

- городское строительство и хозяйство;

- промышленное и гражданское строительство;

- экономика управления предприятием по отрасли;

- финансовый менеджмент;

- юриспруденция;

- маркетинг в управлении предприятием;

- кадровый менеджмент;

- финансовый учет

- информационные технологии.

- инженер по охране труда

2.2.2. Создать систему организации и проведения проблемных семинаров с работниками финансово-экономического блока, юридических, кадровых, информационно-технологических служб, служб (отделов) по охране труда (с корректировкой по годам); 2007

2.2.3. Организовать повышение квалификации через целевые курсы в специализированных образовательных учреждениях; 2007

1 этап:

- 30 чел. - финансово-экономическая подготовка;

- 10 чел. - юриспруденция;

- 10 чел.-маркетинг в управлении предприятием;

- 20 чел. - кадровый менеджмент;

- 10 чел.-информационные технологии;

- 50 чел. - инженерно-техническая подготовка;

2 этап: 2009

- 30 чел. - финансово-экономическая подготовка;

- 8 чел. - юриспруденция;

- 10 чел. - маркетинг в управлении предприятием;

- 10 чел.-кадровый менеджмент;

- 5 чел. - информационные технологии;

- 50 чел. - инженерно-техническая подготовка;

3 этап; 2010

- 30. - финансово-экономическая подготовка;

- 5 чел. - юриспруденция;

- 5 чел. - маркетинг в управлении предприятием;

- 10 чел.-кадровый менеджмент;

- 5 чел. - информационные технологии;

- 50 чел. - инженерно-техническая подготовка;

2.3. Повышение квалификации руководящих должностей; 2007

2.3.1. Направление на курсы повышения квалификации:

- на базе Института управления при Президенте РС (Я);

- по линии Росстроя РФ, Минпромэнерго РФ за пределами республики

- другие учебные заведения

2.3.2. Разработать резерв кадров на должности руководителей (с корректировкой по годам).; 2007

2.4. Подготовка кадров; 2006; 2007; 2008; 2010

2.4.1. Организовать целевое обучение в высших, средних учреждениях профессионального образования: ЯГУ

- "Теплогазоснабжение и вентиляция"

- "Городское строительство и хозяйство",

- "Промышленное и гражданское строительство"

- "Энергообеспечение предприятий"

- "Электроснабжение"

- "Автомобильные дороги и аэродромы"

- "Мировая экономика"

- "Управление персоналом"

- "Менеджер организации"

- "Экономика труда"

- "Финансы и кредит"

ЯГИТИ

- "Оборудование и технология сварочного производства"

- "Водоснабжение и водоотведение"

- "Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем"

- "Промышленное гражданское строительство"

- "Маркетинг"

- "Дизайн архитектурной среды" "Телекоммуникации" -

ЯГСХА

- "Сервис и техническая эксплуатация транспорта и технологических машин и оборудования в АПК"

Департамент при Президенте РC (Я) по прогнозированию, подготовке и расстановке кадров

- Теплогазоснабжение и вентиляция

- Экономика и управление на предприятии

- Экономика и управление в городском хозяйстве

- Водоснабжение и водоотведение

Якутский коммунально-строительный техникум

Светлинский индустриальный техникум

Алданский политехнический техникум

Нижнеколымский колледж народов Севера

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации в ГОУ УКК

- 3000 чел.

- 3000 чел.

- 3000 чел.

3. Социальная политика; 2007

1 .Установить льготы и компенсации исходя из целей кадровой политики и финансовых возможностей предприятия с учетом требований трудового законодательства РФ и РC (Я).

2. Заключать договоры добровольного медицинского страхования работников; 2006

3. Заключать обязательные договоры страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний; 2006

4. Обеспечивать санаторно-курортное лечение и оздоровление работников и членов их семей; 2006; 2007; 2008; 2011

5. Улучшение жилищных условий работников; 2006; 2007; 2008; 2011

6. Проводить спортивно-оздоровительные мероприятия; 2006; 2007; 2008; 2011

4. Развитие информационно-аналитического, методического и организационного обеспечения персонала

1 .Создать единую общесистемную базу данных нормативных, распорядительных, методических документов и положений работы с персоналом (с корректировкой по годам); 2008

2. Создать систему информационного обеспечения, объединяющую вопросы (с корректировкой по годам); 2008

- планирования,

анализа

- отчетности работы с персоналом

- аттестации

- повышения квалификации персонала.

5. В области охраны труда

1. Укрепление и развитие служб (отделов) охраны труда; 2007; 2008; 2010

2. Повышение квалификации специалистов по охране труда и их служебного статуса; 2007; 2008, 2010

3. Обеспечение и постоянное обновление нормативно-технической документации по охране труда; 2007; 2008; 2010

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

5. Определение необходимых итоговых результатов программы в количественных показателях (индикаторах)

Количественные показатели (индикаторы), определяющие эффективность деятельности управления персоналом в 2007 - 2011 гг.,

Состояние работы с персоналом:

характеризуется	измеряется
уровнем обеспечения квалифицированными кадрами;	% покрытия кадрового дефицита и принятых работников, не требующих дополнительной подготовки по специальности;
уровнем текучести кадров;	% снижения текучести кадров;
уровнем трудовой дисциплины и снижением потерь рабочего времени;	количеством нарушений трудовой дисциплины и количеством потерь рабочего времени в человеко-днях;
уровнем квалификации кадров;	% соответствия профессионально-квалификационных характеристик персонала требованиям рабочих мест (качественная укомплектованность кадрового состава);
уровнем охвата персонала различными формами переподготовки и повышения квалификации;	% прошедших переподготовку от общего числа работников;
уровнем внедрения эффективных форм организации и стимулирования труда персонала;	% повышения уровня реальной средней заработной платы
уровнем социальной защищенности персонала;	% снижения текучести кадров, динамикой показателей по годам.
сокращение случаев производственного травматизма и профессиональной заболеваемости персонала;	коэффициентом частоты и коэффициентом тяжести травм, полученных на производстве, и количеством дней, пропущенных по болезни, на одного человека;
уровнем мобильности персонала;	соотношением числа повышенных в должности от числа аттестованных и средней численности персонала;
уровнем аттестации персонала;	% аттестованных от числа подлежащих аттестации от среднесписочной численности работников;
уровнем автоматизации и программного обеспечения управлений, отделов по работе с персоналом, служб (отделов) по охране труда	% обеспечения техническими средствами и программного обеспечения от нормативной потребности и поставленных программных задач.

6. Управление экономическим эффектом программных мероприятий

Реализация программных мероприятий предусматривает достижения социального эффекта и прямого экономического эффекта.

Социальная эффективность программы выражается в закреплении квалифицированных кадров в отрасли, реализация и развитие индивидуальных способностей работников, обеспечении их социальной защищенности, создании положительного имиджа отрасли

Экономическая эффективность программы заключается в сокращении издержек на оплату труда при оптимизации численности персонала, снижении компенсационных выплат при увольнении и затрат на подбор кадров наряду со снижением текучести кадров, повышением уровня трудовой дисциплины, снижением уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости работников отрасли.

7. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Источниками финансирования являются:

Государственный бюджет РC (Я) - 22,7 млн. руб.;

Средства предприятий - 620,5 млн. руб.;

Всего: 643,2 млн. руб., в т.ч. по годам и мероприятиям

п/п	Подпрограмма и мероприятия	Стоимость мероприятий млн. руб.
		2007	2008	2008	2010	2011	Итого
1	Управление персоналом	92,9	119,8	131,6	143,9	155	643,2
1.1.	Подготовка и переподготовка кадров	43,7	59,9	67,6	74,4	79,7	326,5
1.2.	Повышение квалификации		5,3	5,6	5,9	6,1	22,7
1.3.	Мероприятия по обмену опытом и организации внутриотраслевых соревнований профессий для повышения престижа отраслевых профессий	1,3	1,4	1,5	1,6	1,7	7,5
1.4.	Мероприятия по охране труда и технике безопасности	47,9	52,2	56,9	62	67,5	286,5

8. Ожидаемые результаты программы развития кадровой политики до 2011 года

		2006 - 2007 гг.	2008 - 2010 гг.	2011 г.
Повышение уровня качественного состава персонала, %.	Рост к базисному 2006 г. (80,6 % качеств. укомплектованности)	80,6	94,5	100
Обеспечение квалифицированными кадрами, чел.	Рост снижения дефицита кадров к базисному 2006 г (.2440 чел.)	2400	1400	700
Снижение текучести кадров, %	Снижение к базисному 2006 (35 %)	30 %	28 %	25 %

9. Заключение

Подпрограмма развития кадровой политики должна стать неотъемлемой частью Республиканской целевой программы реформирования, способствуя увеличению эффективности производства и получению высоких финансово-экономических результатов.

При проведении реформирования коммунального комплекса необходимо решать все вопросы в комплексе - это кадровые, социальные, юридические, в том числе вопросы охраны труда и технического плана, только исполняя комплекс мероприятий, подкрепленных законодательной базой мы можем достигнуть каких-то успехов.

Подпрограмма
"Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса"
Государственной программы
"Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы"

г. Якутск

2006 г.

Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы

"Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Государственный заказчик - координатор подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия)

Основные разработчики подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Государственное унитарное предприятие "Жилищно-коммунальное хозяйство Республики Саха (Якутия)", органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия).

Цели и задачи подпрограммы, основные целевые показатели

Повышение достоверности данных и оперативности управления.

Повышение качества учёта и отчётности.

Повышение эффективности работы, повышение собираемости квартплаты.

Экономия ресурсов.

Основные мероприятия подпрограммы

Создание единой глобальной вычислительной сети и IP-телефонной сети

Создание единой базы "Квартиросъемщики"

Автоматизация финансового учета

Автоматизация бухгалтерского учёта

Автоматизация документооборота

Обучение персонала

Исполнители подпрограммы

Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия),

Государственное унитарное предприятие "Жилищно-коммунальное хозяйство Республики Саха (Якутия)"

Государственное унитарное предприятие "Республиканский центр энергоресурсосбережения",

Органы местного самоуправления Республики Саха (Якутия),

Министерство финансов Республики Саха (Якутия) (по вопросам финансового обеспечения Программы),

Министерство экономического развития Республики Саха (Якутия) (по вопросам методологического и ресурсного обеспечения Программы).

Контроль за реализацией подпрограммы

Осуществляет Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия), Министерство экономического развития Республики Саха (Якутия), Министерство финансов Республики Саха (Якутия) в порядке, установленном для контроля за реализацией государственных программ.

Введение

Деятельность предприятий жилищно-коммунального комплекса республики на данный момент требует оперативной информации о ситуации на местах. Необходимо своевременно получать стабильную и достоверную информацию о текущем хозяйственном состоянии отраслевых подразделений, о финансовом состоянии, о схеме и периодичности финансовых потоков и другую экономическую информацию. Основные проблемы в этом направлении - отсутствие или неудовлетворительное качество связи с улусами и городами республики, отсутствие качественного доступа к сети Интернет для обмена информацией, сказывается географическая отдаленность многих улусов.

Учитывая данное обстоятельство, в 2002 г. была разработана и утверждена подпрограмма "Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса" республиканской целевой программы "Реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на 2002 - 2006 годы".

В ходе реализации данной подпрограммы произошли положительные изменения в плане оснащения вычислительной техники (компьютерное оборудование, сервера, сетевое оборудование) предприятий ЖКХ РC (Я).

Проведены работы по внедрению единой системы бухгалтерского учёта "1С Энерго", что позволило улучшить качество бухгалтерского учета, тем самым сократить сроки сдачи бухгалтерского баланса и другой отчётности. Данные бухгалтерского учёта филиалов собираются один раз в квартал в базу головного предприятия. В перспективе планируется создание единой компьютерной сети с филиалами ГУП "ЖКХ РC (Я)", что предоставит возможность синхронизации баз данных один раз в день или чаще по требованию пользователей системы.

Аналогично ведутся работы по созданию системы финансового учёта и бюджетирования.

Итоги реализации подпрограммы в 2002 - 2006 году можно охарактеризовать на основе количественных показателей (индикаторов).

Таблица N 1

Наименование показателя	Значение, %
Наличие компьютерной и оргтехники	66,3
Наличие специализированного программного обеспечения "Квартиросъемщик"	33,0
Диспетчеризация квартальных котельных	6,5
Диспетчеризация автомобильного и тракторного парка	0
Наличие специализированного программного обеспечения "Бухгалтерский учет"	68,5
Наличие специализированного программного обеспечения "Финансово-хозяйственное планирование"	21,2
Наличие специализированного программного обеспечения "Документооборот отрасли ЖКХ"	33

В данный момент основная проблема - отсутствие качественной связи с районами республики, особенно с отдалёнными, как телефонной, так и по электронной почте.

Создание республиканской глобальной вычислительной сети предприятий жилищно-коммунального комплекса позволит организовать стабильную и высокоскоростную связь между предприятиями жилищно-коммунального комплекса, что даст возможность оперативно получать информацию с улусных подразделений, а также доступ филиалов в сеть головного предприятия. Это позволит им получить доступ к тем же ресурсам, к которым имеют доступ сотрудники головного предприятия, такие как базы данных нормативно-правовой информации, справочные материалы предприятия, к службе коротких сообщений предприятия для оперативного реагирования на запросы вышестоящих и других сотрудников, к общим каталогам документов и т. д.

Создание IP-телефонной сети на основе республиканской глобальной вычислительной сети предприятий жилищно-коммунального комплекса позволит легко и просто дозвониться до нужного подразделения или конкретного специалиста на местах.

Создание программы автоматизации финансового учета для своевременного финансового учёта, упорядочения прохождения платежей и финансового контроля. С введением в улусные подразделения появится возможность отслеживать финансовые потоки, сборы.

Поиск эффективных экономических решений всегда опирается на стабильную, достоверную и своевременную информацию о текущем хозяйственном состоянии отраслевых подразделений, состоянии финансового и товарного рынка, схемы и периодичности финансовых потоков и другой экономической информации.

Цели подпрограммы

Повышение эффективности и целесообразности принятия управленческих решений на основе объективной и достоверной информации.

Увеличение скорости исполнения управленческих решений и прохождения документов (увеличение производительности труда работников).

Прозрачность финансовых потоков.

Возможность оперативного реагирования на негативные тенденции.

Увеличение качества учета и отчетности

Экономия ресурсов

Доступность информации для всех Министерств и ведомств

Основной целью единой комплексной компьютерной системы отрасли ЖКХ является создание глобальной компьютерной сети отрасли с формированием единой отраслевой базы данных, документооборота, бухгалтерского, финансово-экономического планирования и учета технологических систем.

Задачи подпрограммы

Создание республиканской глобальной вычислительной сети предприятий жилищно-коммунального комплекса

Создание республиканской iP-телефонной сети предприятий жилищно-коммунального комплекса

Создание республиканской глобальной базы данных "Квартиросъемщик"

Продолжение работ по созданию республиканской глобальной базы данных "Финансово-хозяйственное планирование и движение финансовых потоков отрасли ЖКХ".

Продолжение работ по созданию системы бухгалтерского учёта.

Создание республиканской глобальной базы данных "Документооборот отрасли ЖКХ"

Раздел I Определение необходимых итоговых результатов подпрограммы в количественных показателях (индикаторах)

1.1 Количественные показатели (индикаторы), определяющие состояние жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) в определенный период времени.

Основными критериями оценки состояния жилищно-коммунального комплекса в части систематизации и автоматизации учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота являются:

Оснащенность вычислительной техникой;

Наличие локальных вычислительных сетей (ЛВС);

Республиканская глобальная вычислительная сеть предприятий жилищно-коммунального комплекса;

Единая база данных "Квартиросъемщик";

Единая база отраслевых производственных фондов;

Единая база данных жилищного фонда;

Единая бухгалтерская система;

Единая программа учета финансовых потоков;

Автоматизация документооборота.

Количественные значения вышеперечисленных индикаторов позволяют определить состояние жилищно-коммунального комплекса в области систематизации и автоматизации, объем работ, спецификацию необходимого оборудования и его количество, сроки установки и внедрения оборудования и программных продуктов, стоимость проекта.

1.2 Состояние жилищно-коммунального комплекса Республики Саха (Якутия) на начало 2007 года на основе количественных показателей (индикаторов).

Значения индикаторов в ходе внедрения и реализации подпрограммы "Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса" приведены в таблице N 1.

Таблица N 1 %,

Наименование показателя	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Наличие компьютерной и оргтехники	50	100
Наличие специализированного программного обеспечения "Квартиросъемщик"	35	50	70	85	100
Единая база отраслевых производственных фондов и жилого фонда	20	40	60	80	100
Республиканская глобальная вычислительная сеть предприятий жилищно-коммунального комплекса	30	65	100
Наличие специализированного программного обеспечения "Бухгалтерский учет"	80	90	100
Наличие специализированного программного обеспечения "Финансово-хозяйственное планирование"	50	80	100
Наличие специализированного программного обеспечения "Документооборот отрасли ЖКХ"	40	50	70	90	100

Раздел II Комплекс мероприятий для достижения намеченных итоговых результатов

Основными направлениями реализации Подпрограммы являются:

Создание единой глобальной вычислительной сети и IP-телефонной сети;

Создание единой базы "Квартиросъемщики";

Создание единой базы отраслевых производственных фондов;

Автоматизация финансового учета;

Автоматизация бухгалтерского учёта;

Автоматизация документооборота;

Обучение персонала

Создание единой глобальной вычислительной сети и IP-телефонной сети

Целью задачи является создание единой глобальной вычислительной сети и IP-телефонной сети предприятий жилищно-коммунального комплекса путём объединения локальных сетей в улусах через каналы спутниковой связи. Это позволит добиться улучшения качества и снижения стоимости связи с улусами необходимой для обмена информации в электронном виде. Так же необходимо организовать голосовую связь по IP-телефонии по тем же спутниковым каналам.

Создание единой базы "Квартиросъемщики"

Целью задачи является создание единой информационной базы данных по квартиросъемщикам (собственникам жилья) республики, на основании базы данных улусных направлений ЖКХ, а также ЕРКЦ городов улусного и республиканского значения. Данная информация необходима для выявления:

- неплательщиков за предоставленные жилищно-коммунальные услуги;

- собственников более одного жилья незаконно пользующихся льготами;

- квартиросъемщиков умышленно занижающие совокупный доход семьи с целью получения компенсации на оплату жилья;

- квартиросъемщиков скрывающих реальное количество проживающих людей, пользующихся жилищно-коммунальными услугами;

- квартиросъемщиков осуществляющих предпринимательскую деятельность на занимаемой площади;

- квартиросъемщиков сдающих в наем жилую площадь без оформления в установленном порядке соответствующих документов;

- квартиросъемщиков, не проживающих по установленному адресу;

- квартиросъемщиков самовольно улучшающие благоустройство жилья (провод канализации в частично благоустроенном жилфонде) без осведомления поставщика услуг.

- Квартиросъемщиков не заключивших договор на оказание жилищно-коммунальных услуг.

Для выявления вышеперечисленных фактов единая база данных обеспечит связь с системами компетентных органов, таких как ГОСНИ, паспортного стола, пенсионной службы, налоговой полиции. В конечном счете, реализация данного направления повысит финансовую дисциплину квартиросъемщиков, обеспечит рост собираемости коммунальных платежей, рост производительности труда, снижение трудоемкости, экономии ресурсов предприятия (высвобождение работников).

Создание единой базы отраслевых производственных фондов

Позволит систематизировать все производственные фонды.

Целью задачи является свести в единую базу данных характеристики котельных, отапливаемого фонда котельной, тепловых сетей, сетей горячего водоснабжения, сетей холодного водоснабжения.

Автоматизация бухгалтерского учета

Задачи предусматривают следующие подзадачи:

Учет основных фондов;

Учет товарно-материальных ценностей;

Учет производственных затрат и общехозяйственных расходов;

Учет банковских, кассовых операций и операций с ценными бумагами;

Учет расчетов с юридическими, физическими лицами и внутриотраслевых расчетов;

Учет расчетов по налогам и сборам и платежам во внебюджетные фонды;

Учет заработной платы и расчетов с подотчетными лицами;

Учет операций по Фондам предприятий и добавочному капиталу;

Учет операций по аккредитованию и целевому бюджетному финансированию;

Баланс и отчетность.

В .целом задача "бухгалтерский учет" определяет работу всех улусных управлений ЖКХ в рамках единой отраслевой учетной политики, и помимо общеизвестных функций бухгалтерского учета, служит мощнейшим источником информации для рациональных, грамотных и своевременных управленческих решений.

Задача предусматривает, помимо законченного баланса каждого улусного управления ЖКХ, формирование единого отраслевого баланса.

Так же, данная задача предопределяет такие мощные экономические рычаги, как:

организация отраслевого центра взаиморасчетов;

организация отраслевого центра аудиторско-ревизионной работы.

Работа указанных центров предполагает прямой экономический эффект.

В целом автоматизация бухгалтерского учета как направления подпрограммы обеспечит:

доступность информации для всех министерств и ведомств;

повышение качества учета и отчетности;

единообразие предоставляемой информации;

достоверность информации;

своевременность получения информации;

прозрачность финансовых потоков;

возможность оперативного реагирования на негативные тенденции.

Автоматизация финансового учета

Данная задача является глобальной задачей по формированию проектов бюджета и оперативного контроля по его исполнению. Она осуществляет автоматизированное формирование проекта отраслевого бюджета финансового года в разрезе каждого улуса и по отрасли в целом.

Автоматизация документооборота

Данная задача предусматривает следующие подзадачи:

1. Автоматизированная регистрация входящей и исходящей корреспонденции с указанием ответственных должностных лиц за исполнение того или иного поручения.

2. Контроль за исполнением решений Президента Республики Саха (Якутия), Правительства Республики Саха (Якутия), Государственного собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия), Министра ЖКХ и энергетики Республики Саха (Якутия) и его заместителей, других должностных лиц с четким указанием конкретных исполнителей и сроков исполнения.

3. Организация документооборота внутри министерства и между улусными управлениями ЖКХ.

Мероприятия	2007 - 2011	2007	2008	2009	2010	2011
Оснащение орг. техникой	26,47	12,3	12,31	1,86
Создание единой глобальной вычислительной сети и IP-телефонной сети	15,5	5,7	4,9	4,9
Обучение персонала	4,59	0,92	0,92	0,92	0,92	0,91
Внедрение системы бух. учёта	3,35	2	1	0,35
Внедрение системы фин. учёта	7	3	2	2
Внедрение системы документооборота	11,13	4	3,13	2	1	1
Внедрение системы произв. фондов	10,00	2,2	2,2	2,2	2,2	1,2
Всего	78,04	30,12	26,46	14,23	4,12	3,11

Раздел III Ресурсное обеспечение

Источниками финансирования подпрограммы являются средства, предусмотренные в тарифах на коммунальные услуги

Ожидаемые результаты подпрограммы

В результате выполнения мероприятий подпрограммы произойдет качественное изменение работы жилищно-коммунального комплекса республики. В первую очередь это коснется механизма управления.

Оперативные данные предприятий, такие, как состояние котельных и теплосетей (Программа единая база отраслевых производственных фондов), данные о финансовой дисциплине квартиросъемщиков (собственников жилья) (Программа "Квартиросъемщик") будут стекаться по каналам связи в улусные управления, а затем в министерство, где будет формироваться единая база данных отрасли ЖКХ. Это повысит достоверность и своевременность информации, а, следовательно - и качество принимаемых на её основании решений.

Решения руководства и все необходимые документы будут распространяться по тем же каналам связи с помощью системы электронного документооборота, что позволит повысить скорость их прохождения, а также осуществлять постоянный контроль исполнения. Таким образом, возрастает качество планирования и контроля.

Также стоит отметить, что с вводом IP телефонии сократятся расходы на связь из-за сокращения оплаты междугородних разговоров с улусами республики, а также абонентской платы за доступ в Интернет в размере около шести млн. рублей, см. приложение 5.

Раздел IV Организация контроля выполнения мероприятий подпрограммы

Управление реализацией данной подпрограммы, общую координацию работ и контроль осуществляет Министерство жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Саха (Якутия).

Приложение N 1
к подпрограмме
"Систематизация и автоматизация учета
технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности
и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Перечень
необходимого количества компьютеров с 2007 - 2011 гг.

млн. руб.

Наименование Улуса	Количество	Сумма
1. Абыйский улус	12	0,38
2. Алданский улус	30	0,96
3. Аллайховский улус	9	0,29
4. Амгинский улус	6	0,19
5. Анабарский улус	2	0,06
6. Булунский улус	15	0,48
7. Верхне-Вилюйский улус	18	0,58
8. Верхне-Колымский улус	8	0,26
9. Верхоянский улус	2	0,06
10. Вилюйский улус	12	0,38
11. Горный улус	8	0,26
12. Жиганский улус	2	0,06
13. Кобяйский улус	17	0,54
14. Ленский улус	24	0,77
15. Мегино-Кангаласский улус	30	0,96
16. Момский улус	6	0,19
17. Намский улус	9	0,29
18. Нижне-Колымский улус	3	0,10
19. Нюрбинский улус	6	0,19
20. Оймяконский улус	2	0,06
21. Олекминский улус	3	0,10
22. Оленекский улус	14	0,45
23. Средне-Колымский улус	20	0,64
24. Сунтарский улус	20	0,64
25. Таттинский улус	17	0,54
26. Томпонский улус	14	0,45
27. Усть-Алданский улус	15	0,48
28. Усть-Майский улус	8	0,26
29. Усть-Янский улус	15	0,48
30. Хангаласский улус	24	0,77
31. Чурапчинский улус	15	0,48
32. Эвено-Бытантайский улус	3	0,10
33. г. Нерюнгри	48	1,54
34. г. Якутск	150	4,80
35. г. Мирный	36	1,15
36. п. Жатай	9	0,29
Всего:	632	20,22

Приложение N 2
к подпрограмме
"Систематизация и автоматизация учета
технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности
и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Необходимое количество серверов с 2007 - 2011 г.г.

млн. руб.

Наименование Улуса	Количество	Сумма
1. Абыйский улус	1	0,08
2. Алданский улус	1	0,08
3. Аллайховский улус	1	0,08
4. Амгинский улус	1	0,08
5. Анабарский улус	1	0,08
6. Булунский улус	1	0,08
7. Верхне-Вилюйский улус	1	0,08
8. Верхне-Колымский улус	1	0,08
9. Верхоянский улус	1	0,08
10. Вилюйский улус	1	0,08
11. Горный улус	1	0,08
12. Жиганский улус	1	0,08
13. Кобяйский улус	1	0,08
14. Ленский улус	1	0,08
15. Мегино-Кангаласский улус	1	0,08
16. Момский улус	1	0,08
17. Намскии улус	1	0,08
18. Нижне-Колымский улус	1	0,08
19. Нюрбинский улус	1	0,08
20. Оймяконский улус	1	0,08
21. Олекминский улус	1	0,08
22. Оленекский улус	1	0,08
23. Средне-Колымский улус	1	0,08
24. Сунтарский улус	1	0,08
25. Таттинский улус	1	0,08
26. Томпонский улус	1	0,08
27. Усть-Алданский улус	1	0,08
28. Усть-Майский улус	1	0,08
29. Усть-Янский улус	1	0,08
30. Хангаласский улус	1	0,08
31. Чурапчинский улус	1	0,08
32. Эвено-Бытантайский улус	1	0,08
33. г. Нерюнгри	1	0,1
34. г. Якутск	6	0,9
35. г. Мирный	2	0,16
36. п. Жатай	1	0,08
Всего:	42	3,8

Приложение N 3
к подпрограмме
"Систематизация и автоматизация учета
технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности
и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Необходимое количество принтеров с 2007 - 2011 г.г.

млн. руб.

Наименование Улуса	Количество	Сумма
1. Абыйский улус	6	0,08
2. Алданский улус	10	0,13
3. Аллайховский улус	1	0,01
4. Амгинский улус	1	0,01
5. Анабарский улус	1	0,01
6. Булунский улус	3	0,04
7. Верхне-Вилюйский улус	11	0,14
8. Верхне-Колымский улус	3	0,04
9. Верхоянский улус	1	0,01
10. Вилюйский улус	8	0,10
11. Горный улус	2	0,03
12. Жиганский улус	1	0,01
13. Кобяйский улус	6	0,08
14. Ленский улус	1	0,01
15. Мегино-Кангаласский улус	5	0,06
16. Момский улус	3	0,04
17. Намский улус	3	0,04
18. Нижне-Колымский улус	1	0,01
19. Нюрбинский улус	4	0,05
20. Оймяконский улус	1	0,01
21. Олекминский улус	1	0,01
22. Оленекский улус	2	0,03
23. Средне-Колымский улус	1	0,01
24. Сунтарский улус	6	0,08
25. Таттинский улус	5	0,06
26. Томпонский улус	5	0,06
27. Усть-Алданский улус	2	0,03
28. Усть-Майский улус	1	0,01
29. Усть-Янский улус	10	0,13
30. Хангаласский улус	4	0,05
31. Чурапчинский улус	1	0,01
32. Эвено-Бытантайский улус	1	0,01
33. г. Нерюнгри	20	0,25
34. г. Якутск	50	0,63
35. г. Мирный	12	0,15
36. п. Жатай	3	0,04
Всего:	196	2,45

Приложение N 4
к подпрограмме
"Систематизация и автоматизация учета
технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности
и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Необходимое количество каналов спутниковой связи с 2007 - 2011 г.г.

млн. руб.

Наименование Улуса	Количество	Средняя цена	Сумма
1. Абыйский улус	1	400000	0,40
2. Алданский улус	1	400000	0,40
3. Аллайховский улус	1	400000	0,40
4. Амгинский улус	1	400000	0,40
5. Анабарский улус	1	400000	0,40
6. Булунский улус	1	400000	0,40
7. Верхне-Вилюйский улус	1	400000	0,40
8. Верхне-Колымский улус	1	400000	0,40
9. Верхоянский улус	1	400000	0,40
10. Вилюйский улус	1	400000	0,40
11. Горный улус	1	400000	0,40
12. Жиганский улус	1	400000	0,40
13. Кобяйский улус	1	400000	0,40
14. Ленский улус	1	400000	0,40
15. Мегино-Кангаласский улус	1	400000	0,40
16. Момский улус	1	400000	0,40
17. Намский улус	1	400000	0,40
18. Нижне-Колымский улус	1	400000	0,40
19. Нюрбинский улус	1	400000	0,40
20. Оймяконский улус	1	400000	0,40
21. Олекминский улус	1	400000	0,40
22. Оленекский улус	1	400000	0,40
23. Средне-Колымский улус	1	400000	0,40
24. Сунтарский улус	1	400000	0,40
25. Таттинский улус	1	400000	0,40
26. Томпонский улус	1	400000	0,40
27. Усть-Алданский улус	1	400000	0,40
28. Усть-Майский улус	1	400000	0,40
29. Усть-Янский улус	1	400000	0,40
30. Хангаласский улус	1	400000	0,40
31. Чурапчинский улус	1	400000	0,40
32. Эвено-Бытантайский улус	1	400000	0,40
33. г. Нерюнгри	1	400000	0,40
34. г. Якутск	3	500000	1,50
35. г. Мирный	1	400000	0,40
36. п. Жатай	1	400000	0,40
Всего:	38		15,50

Приложение N 5
к подпрограмме
"Систематизация и автоматизация учета
технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности
и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Экономия денежных средств за год при вводе в эксплуатацию спутниковых каналов связи

Всего оплачено за телефонную связь	23891146
из них на междугороднею связь	14173683
за доступ в Интернет	802332
Всего ежемесячных платежей за спутниковый канал в год	8910180
Ежемесячная абонентская плата за аренду спутникового терминала	1062000
Ежемесячная абонентская плата по тарифному плану Helios Line 512 Mb	732780
Ежемесячная абонентская плата по тарифному плану Helios Stream 64 K	4566600
Выделение постоянного канала VoIP (+16 K сверху)	1062000
Доступ к дальней связи (междугородняя, международная связь)	424800
Неограниченный кредит на телефонные переговоры с Якутском	1062000
Итого экономия	6065835

Приложение N 6
к подпрограмме
"Систематизация и автоматизация учета
технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности
и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Необходимое количество людей, подлежащих обучению на курсах повышения квалификации

млн. руб.

Наименование Улуса	Количество	Средняя цена	Сумма
1. Абыйский улус	20	0,006	0,12
2. Алданский улус	30	0,006	0,18
3. Аллайховский улус	15	0,006	0,09
4. Амгинский улус	20	0,006	0,12
5. Анабарский улус	15	0,006	0,09
6. Булунский улус	20	0,006	0,12
7. Верхне-Вилюйский улус	20	0,006	0,12
8. Верхне-Колымский улус	20	0,006	0,12
9. Верхоянский улус	25	0,006	0,15
10. Вилюйский улус	20	0,006	0,12
11. Горный улус	15	0,006	0,09
12. Жиганский улус	15	0,006	0,09
13. Кобяйский улус	20	0,006	0,12
14. Ленский улус	15	0,006	0,09
15. Мегино-Кангаласский улус	15	0,006	0,09
16. Момский улус	15	0,006	0,09
17. Намский улус	20	0,006	0,12
18. Нижне-Колымский улус	20	0,006	0,12
19. Нюрбинский улус	20	0,006	0,12
20. Оймяконский улус	20	0,006	0,12
21. Олекминский улус	20	0,006	0,12
22. Оленекский улус	15	0,006	0,09
23. Средне-Колымский улус	20	0,006	0,12
24. Сунтарский улус	20	0,006	0,12
25. Таттинский улус	15	0,006	0,09
26. Томпонский улус	25	0,006	0,15
27. Усть-Алданский улус	20	0,006	0,12
28. Усть-Майский улус	25	0,006	0,15
29. Усть-Янский улус	20	0,006	0,12
30. Хангаласский улус	25	0,006	0,15
31. Чурапчинский улус	15	0,006	0,09
32. Эвено-Бытантайский улус	15	0,006	0,09
33. г. Нерюнгри	50	0,006	0,30
34. г. Якутск	60	0,006	0,36
35. г. Мирный	30	0,006	0,18
36. п. Жатай	10	0,006	0,06
Всего:	765		4,59

Приложение N 7
к подпрограмме
"Систематизация и автоматизация учета
технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности
и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Стоимость работ по внедрению и поддержки ПО с 2007 - 2011 гг.

млн. руб.

Наименование Улуса	Бухгалтерский учёт	Финансовый учет	Единая база отраслевых производственных фондов	Документооборот	Всего
1. Абыйский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
2. Алданский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
3. Аллайховский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
4. Амгинский улус	0,03	0.10	0,075	0,20	0,405
5. Анабарский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
6. Булунский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
7. Верхне-Вилюйский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
8. Верхне-Колымский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
9. Верхоянский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
10. Вилюйский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
11. Горный улус	0,03	0,10	0.075	0,20	0,405
12. Жиганский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
13. Кобяйский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
14. Ленский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
15. Мегино-Кангаласский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
16. Момский улус	0.03	0,10	0,075	0,20	0,405
17. Намский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
18. Нижне-Колымский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
19. Нюрбинский улус	0,03	0.10	0,075	0,20	0,405
20. Оймяконский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
21. Олекминский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
22. Оленекский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
23. Средне-Колымский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
24. Сунтарский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
25. Таттинский улус	0.03	0,10	0,075	0,20	0,405
26. Томпонский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
27. Усть-Алданский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
28. Усть-Майский улус	0,03	0,10	0.075	0,20	0,405
29. Усть-Янский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
30. Хангаласский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
31. Чурапчинский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
32. Эвено-Бытантайский улус	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
33. г. Нерюнгри	0,03	0,10	0,075	0,20	0,405
34. г. Якутск	2,30	2,00	8,500	3,00	15,800
35. г. Мирный	0,03	1,50	0,075	0,20	1,805
36. п. Жатай	0,03	0,20	0,075	0,20	0,505
Всего:	3,35	7,00	11,13	10,00	31,48

Приложение N 8
к подпрограмме
"Систематизация и автоматизация учета
технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности
и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Сводное распределение на автоматизацию отрасли ЖКХ в разрезе улусов на перспективу с 2012 - 2016 г.г.

млн. руб.

Наименование Улуса	Компьютеры	Серверы	Принтеры	Спутниковая связь	Обучение	Внедрение ПО	Всего
1. Абыйский улус	0,54		0,08	0,08	0,03	0,40	1,13
2. Алданский улус	1.66		0,24	0,08	0,03	0,40	2,42
3. Аллайховский улус	0,64		0,09	0,08	0,03	0,40	1,24
4. Амгинский улус	0,58		0,08	0,08	0,03	0,40	1,17
5. Анабарский улус	0,58		0,08	0,08	0,03	0,40	1,17
6. Булунский улус	0,70		0,10	0,08	0,03	0,40	1,32
7. Верхне-Вилюйский улус	1,15		0,17	0,08	0,03	0,40	1,83
8. Верхне-Колымский улус	0,64		0,09	0,08	0,03	0,40	1,24
9. Верхоянский улус	0,58		0,08	0,08	0,03	0,40	1,17
10. Вилюйский улус	0,74		0,11	0,08	0,03	0,40	1,35
11. Горный улус	0,61		0,09	0,08	0,03	0,40	1,21
12. Жиганский улус	0,32		0,05	0,08	0,03	0,40	0,88
13. Кобяйский улус	0,83		0,12	0,08	0,03	0,40	1,46
14. Ленский улус	1,79		0,26	0,08	0,03	0,40	2,56
15. Мегино-Кангаласский улус	1,25		0,18	0,08	0,03	0,40	1,94
16. Момский улус	0,58		0,08	0,08	0,03	0,40	1,17
17. Намский улус	0,90		0,13	0,08	0,03	0,40	1,54
18. Нижне-Колымский улус	0,70		0,10	0,08	0,03	0,40	1,32
19. Нюрбинский улус	0,99		0,14	0,08	0,03	0,40	1,65
20. Оймяконский улус	0,67		0,10	0,08	0,03	0,40	1,28
21. Олекминский vnvc	0,51		0,07	0,08	0,03	0,40	1,10
22. Оленекский улус	0,67		0,10	0,08	0,03	0,40	1,28
23. Средне-Колымский улус	0,93		0,14	0,08	0,03	0,40	1,57
24. Сунтарский улус	1,18		0,17	0,08	0,03	0,40	1,87
25. Таттинский улус.	0,80		0,12	0,08	0,03	0,40	1,43
26. Томпонский улус	1,18		0,17	0,08	0,03	0,40	1,87
27. Усть-Алданский улус	0,93		0,14	0.08	0,03	0,40	1,57
28. Усть-Майский улус	1,18		0,17	0,08	0,03	0,40	1,87
29. Усть-Янский улус	0,96		0,14	0,08	0,03	0,40	1,61
30. Хангаласский улус	1,63		0,24	0,08	0,03	0,40	2,38
31. Чурапчинский улус	1,15		0,17	0,08	0,03	0,40	1,83
32. Эвено-Бытантайский улус	0,29		0,04	0,08	0,03	0,40	0,84
33. г. Нерюнгои	4,22	0,08	,0,62	0,08	0,03	0,40	5,43
34. г. Якутск	13,81	0,75	2,48	0,24	0,03	15,00	32,31
35. г. Мирный	1,35		0,10	0,08	0,03	0,04	1,60
36. п. Жатай	0,60		0,30	0,08	0,03	0,04	1,05
Всего:	47,86	0,83	7,56	3,04	1,08	28,28	88,65

ГАРАНТ:

Нумерация приводится в соответствии с источником

Приложение N 8
к подпрограмме
"Систематизация и автоматизация учета
технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности
и документооборота жилищно-коммунального комплекса"

Сводное распределение на автоматизацию отрасли ЖКХ в разрезе улусов с 2007 - 2011 г.г.

млн. руб.

Наименование Улуса	Компьютеры	Серверы	Принтеры	Спутниковая связь	Обучение	Внедрение ПО	Всего
1. Абыйский улус	0,38	0,08	0,08	0,40	0,12	0,41	1,46
2. Алданский улус	0,96	0,08	0,13	0,40	0,18	0,41	2,15
3. Аллайховский улус	0,29	0,08	0,01	0,40	0,09	0,41	1,28
4. Амгинский улус	0,19	0,08	0,01	0,40	0,12	0,41	1,21
5. Анабарский улус	0,06	0,08	0,01	0,40	0,09	0,41	1,05
6. Булунский улус	0,48	0,08	0,04	0,40	0,12	0,41	1,52
7. Верхне-Вилюйский улус	0,58	0,08	0,14	0,40	0,12	0,41	1,72
8. Верхне-Колымский улус	0,26	0,08	0,04	0,40	0,12	0,41	1,30
9. Верхоянский улус	0,06	0,08	0,01	0,40	0,15	0,41	1,11
10. Вилюйский улус	0,38	0,08	0,10	0,40	0,12	0,41	1,49
11. Горный улус	0,26	0,08	0,03	0,40	0,09	0,41	1,26
12. Жиганский улус	0,06	0,08	0,01	0,40	0,09	0,41	1,05
13. Кобяйский улус	0,54	0,08	0,08	0,40	0,12	0,41	1,62
14. Ленский улус	0,77	0,08	0,01	0,40	0,09	0,41	1,76
15. Мегино-Кангаласский улус	0,96	0,08	0,06	0,40	0,09	0,41	2,00
16. Момский улус	0,19	0,08	0,04	0,40	0,09	0,41	1,20
17. Намский улус	0,29	0,08	0,04	0,40	0,12	0,41	1,33
18. Нижне-Колымский улус	0,10	0,08	0,01	0,40	0,12	0,41	1,11
19. Нюрбинский улус	0,19	0,08	0,05	0,40	0,12	0,41	1,25
20. Оймяконский улус	0,06	0,08	0,01	0,40	0,12	0,41	1,08
21. Олекминский улус	0,10	0,08	0,01	0,40	0,12	0,41	1,11
22. Оленекский улус	0,45	0,08	0,03	0,40	0,09	0,41	1,45
23. Средне-Колымский улус	0,64	0,08	0,01	0,40	0,12	0,41	1,66
24. Сунтарский улус	0,64	0,08	0,08	0,40	0,12	0,41	1,72
25. Таттинский улус	0,54	0,08	0,06	0,40	0,09	0,41	1,58
26. Томпонский улус	0,45	0,08	0,06	0,40	0,15	0L41	1,55
27. Усть-Алданский улус	0,48	0,08	0,03	0,40	0,12	0,41	1,51
28. Усть-Майский улус	0,26	0,08	0,01	0,40	0,15	0,41	1,30
29. Усть-Янский улус	0,48	0,08	0,13	0,40	0,12	0,41	1,61
30. Хангаласский улус	0,77	0,08	0,05	0.40	0,15	0,41	1,85
31. Чурапчинский улус	0,48	0,08	0,01	0,40	0,09	0,41	1,47
32. Эвено-Бытантайский улус	0,10	0,08	0,01	0,40	0,09	0,41	1,08
33. г. Нерюнгри	1,54	0,10	0,25	0,40	0,30	0,41	2,99
34. г. Якутск	4,80	0,90	0,63	1,50	0,36	15,80	23,99
35. г. Мирный	1,15	0,16	0,15	0,40	0,18	1,81	3,85
36. п. Жатай	0,29	0,08	0,04	0,40	0,06	0,51	1,37
Всего:	20,22	3,80	2,45	15,50	4,59	31,48	78,04

Анализ реализации подпрограммы "Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса" на основе количественных показателей по улусам

Наименование Улуса	Наличие компьютерной и оргтехники	Наличие специализированного программного обеспечения "Квартиросъемщик"	Диспетчеризация квартальных котельных	Диспетчеризация автомобильного и тракторного парка	Наличие специализированного программного обеспечения "Бухгалтерский учет"	Наличие специализированного программного обеспечения "Финансово-хозяйственное планирование"	Наличие специализированного программного обеспечения "Документооборот отрасли ЖКХ"
1. Абыйский улус	52,9 %				68,5 %
2. Алданский улус	61,5 %				68,5 %
3. Аллайховский улус	70,0 %				68,5 %
4. Амгинский улус	77,8 %				68,5 %
5. Анабарский улус	94,4 %				68,5 %
6. Булунский улус	54,5 %				68,5 %
7. Верхне-Вилюйский улус	66,7 %				68,5 %
8. Верхне-Колымский улус	75,0 %				68,5 %
9. Верхоянский улус	94,4 %				68,5 %
10. Вилюйский улус	65,2 %				68,5 %
11. Горный улус	73,7 %				68,5 %
12. Жиганский улус	90,0 %		100,0 %		68,5 %
13. Кобяйский улус	57,7 %				68,5 %
14. Ленский улус	71,4 %				68,5 %
15. Мегино-Кангаласский улус	84,0 %		65 %		68,5 %
16. Момский улус	77,8 %				68,5 %
17. Намский улус	78,6 %		100 %		68,5 %
18. Нижне-Колымский улус	90,9 %				68,5 %
19. Нюрбинский улус	87,1 %				68,5 %
20. Оймяконский улус	95,2 %				68,5 %
21. Олекминский улус	87,5 %				68,5 %
22. Оленекский улус	57,1 %				68,5 %
23. Средне-Колымский улус	55,2 %				68,5 %
24. Сунтарский улус	64,9 %				68,5 %
25. Таттинский улус	56,0 %				68,5 %
26. Томпонский улус	75,7 %				68,5 %
27. Усть-Алданский улус	65,5 %				68,5 %
28. Усть-Майский улус	86,5 %				68,5 %
29. Усть-Янский улус	66,7 %				68,5 %
30. Хангаласский улус	68,6 %				68,5 %
31. Чурапчинский улус	72,2 %				68,5 %
32. Эвено-Бытантайский улус	77,8 %				68,5 %
33. г. Нерюнгри	75,8 %				68,5 %
34. г. Якутск	81,2 %	100 %			68,5 %	21,2 %	33 %
35. г. Мирный	54,0 %
36. п. Жатай	42,0 %
Всего:	74,8 %	33,0 %	6,5 %	0 %	68,5 %

Анализ реализации подпрограммы "Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса" на основе количественных показателей

N	Количественный показатель (индикатор)	Факт на 2002 год, %	План на 2006 год, %	Факт на 2006 год, %	Отклонение факта от плана, %
1	Наличие компьютерной и оргтехники	12,7 %	100,0 %	74,8 %	25,2 %
2	Наличие специализированного программного обеспечения "Квартиросъемщик"	0,7 %	100,0 %	33,0 %	67,0 %
3	Диспетчеризация квартальных котельных	2,9 %	100,0 %	6,5 %	93,5 %
4	Диспетчеризация автомобильного и тракторного парка	0,0 %	100,0 %	0,0 %	100,0 %
5	Наличие специализированного программного обеспечения "Бухгалтерский учет"	0,0 %	100,0 %	68,5 %	31,5 %
6	Наличие специализированного программного обеспечения "Финансово-хозяйственное планирование"	0,0 %	100,0 %	21,2 %	78,8 %
7	Наличие специализированного программного обеспечения "Документооборот отрасли ЖКХ"	10,0 %	100,0 %	33,0 %	67,0 %

Свод ресурсного обеспечения

млн. руб.

Мероприятия	2007 - 2011	2007	2008	2009	2010	2011
Оснащение орг. техникой	26,47	12,3	12,31	1,86
Создание единой глобальной вычислительной сети и IP-телефонной сети	15,5	5,7	4,9	4,9
Обучение персонала	4,59	0,92	0,92	0,92	0,92	0,91
Внедрение системы бух. учёта	3,35	2	1	0,35
Внедрение системы фин. учёта	7	3	2	2
Внедрение системы документооборота	11,13	4	3,13	2	1	1
Внедрение системы произв. фондов	10,00	2,2	2,2	2,2	2,2	1,2
Всего	78,04	30,12	26,46	14,23	4,12	3,11

Наличие компьютерной и оргтехники

"Наличие компьютерной и оргтехники"

Анализ реализации подпрограммы "Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса" на основе количественных показателей

"Анализ реализации подпрограммы "Систематизация и автоматизация учета технологических процессов, финансово-хозяйственной деятельности и документооборота жилищно-коммунального комплекса" на основе количественных показателей"