Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 24 сентября 2015 г. N 674 "О внесении изменений в Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 12 октября 2011 г. N 978 "О государственной программе Республики Саха (Якутия) "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Республики Саха (Якутия) на 2012 - 2017 годы" (утратил силу)
- Приложение N 4
Приложение N 4
Приложение N 4
к Указу Главы Республики Саха (Якутия)
от 24 сентября 2015 г. N 674
Система
программных мероприятий государственной программы "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Республики Саха (Якутия) (2012-2019 годы)" по базовому варианту реализации программы
|
N |
Наименование мероприятия |
Всего |
Федеральный бюджет |
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
Местные бюджеты |
Внебюджетные средства |
|
|
Всего: |
2 383 102 |
428 479,23 |
225 997,77 |
78 932 |
1 649 693 |
|
|
2012 год |
44 550 |
0 |
22 050 |
3 750 |
18 750 |
|
|
2013 год |
585 024 |
10 000 |
33 689 |
3 722 |
537 613 |
|
|
2014 год |
149 074 |
80 000 |
46 705 |
3 728 |
18 641 |
|
|
2015 год |
126 520 |
10 280,23 |
55 729,77 |
20 919 |
39 591 |
|
|
2016 год |
328 998 |
83 500 |
17 091 |
13 675 |
214 732 |
|
|
2017 год |
575 577 |
191 319 |
16911 |
13 675 |
353 672 |
|
|
2018 год |
526 718 |
53 380 |
21 911 |
13 675 |
437 752 |
|
|
2019 год |
46 641 |
0 |
11 911 |
5 788 |
28 942 |
|
1 |
Подпрограмма "Повышение качества туристских услуг" |
11 188 |
0 |
11 188 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 930 |
0 |
2 930 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
3 595 |
0 |
3 595 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
2 703 |
0 |
2 703 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
1.1. |
Задача N 1.1. Повышение престижа занятости персонала в сфере гостеприимства |
2 960 |
0 |
2 960 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
1.1.1. |
Проведение семинаров, круглых столов и лекций для сотрудников туристских предприятии, предприятии смежных отраслей (общественного питания, объектов размещения, объектов посещения и показа), органов самоуправления и иных государственных учреждений, в том числе по правовым основам туристского обслуживания |
2 660 |
0 |
2 660 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
400 |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
390 |
0 |
390 |
0 |
0 |
|
1.1.2. |
Проведение конкурса на лучшего гида-экскурсовода, инструктора-проводника, сотрудника гостиничного и ресторанного предприятия |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2. |
Задача N 1.2. Повышение квалификации персонала в сфере гостеприимства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2.1. |
Субсидирование затрат на стажировку студентов, обучающихся на туристских специальностях, в регионах России и за рубежом |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3. |
Задача N 1.3. Внедрение системы классификации и сертификации объектов и услуг в сфере индустрии гостеприимства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3.1. |
Подготовка эксперта по стандартизации и классификации объектов и услуг индустрии гостеприимства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3.2. |
Субсидирование затрат, связанных со стандартизацией и классификацией объектов и услуг индустрии гостеприимства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4. |
Задача N 1.4. Развитие статистического учета в сфере туризма |
130 |
0 |
130 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
130 |
0 |
130 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4.1. |
Разработка методики и исследования по определению суммарного экономического эффекта от деятельности налогоплательщиков, оказывающих туристские услуги (мультипликативный эффект) |
130 |
0 |
130 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
130 |
0 |
130 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.5. |
Задача N 1.5. Поддержка и развитие туристских маршрутов Республики Саха (Якутия) |
8 098 |
0 |
8 098 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 400 |
0 |
2 400 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
3 095 |
0 |
3 095 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
2 603 |
0 |
2 603 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.5.1. |
Грант (субсидии) на усовершенствование действующих туристских маршрутов внутреннего и въездного туризма |
8 098 |
0 |
8 098 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 400 |
0 |
2 400 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
3 095 |
0 |
3 095 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
2 603 |
0 |
2 603 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
Подпрограмма "Продвижение турпродукта Республики Саха (Якутия) на мировом и российском туристских рынках" |
19 573 |
0 |
19 573 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
4 120 |
0 |
4 120 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
4715 |
0 |
4715 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
1 618 |
0 |
1 618 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
5 120 |
0 |
5 120 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
2.1. |
Задача N 2.1. Закрепление стратегических возможностей и конкурентных преимуществ Республики Саха (Якутия) на внутреннем и международном туристских рынках |
11 584 |
0 |
11 584 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 900 |
0 |
2 900 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
3 365 |
0 |
3 365 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
799 |
0 |
799 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
2 520 |
0 |
2 520 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
2.1.1. |
Участие в выставках, ярмарках, форумах, конференциях в целях продвижения инвестиционных проектов и турпродуктов Республики Саха (Якутия) |
3 030 |
0 |
3 030 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
530 |
0 |
530 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.1.2. |
Организация рекламных туров для туристских администраций, туристских агентств и представителей СМИ |
7 000 |
0 |
7 000 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
2 000 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
2 000 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
2.1.3. |
Издание печатных и электронных материалов |
1 554 |
0 |
1 554 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
370 |
0 |
370 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
365 |
0 |
365 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
299 |
0 |
299 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
520 |
0 |
520 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.2. |
Задача N 2.2. Увеличение некоммерческой рекламы Республики Саха (Якутия) |
4 120 |
0 |
4 120 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
720 |
0 |
720 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
850 |
0 |
850 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
550 |
0 |
550 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
2000 |
0 |
2000 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.2.1. |
Проведение мероприятий в сфере туризма (выставки, конференции, презентации, форумы, фестивали, конкурсы, телепередачи и др.) |
4 020 |
0 |
4 020 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
670 |
0 |
670 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
850 |
0 |
850 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
2 000 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.2.2. |
Формирование и актуализация базы данных информационного продвижения отрасли туризма (фото-, видеоматериалы) |
100 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
50 |
0 |
50 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
50 |
0 |
50 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.3. |
Задача N 2.3. Системное позиционирование турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в СМИ о туристских возможностях |
3 869 |
0 |
3 869 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
269 |
0 |
269 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
600 |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
2.3.1. |
Развитие и обеспечение деятельности туристского портала goyakutia.com. |
3 269 |
0 |
3 269 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
300 |
0 |
300 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
69 |
0 |
69 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
600 |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
500 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
2.3.2. |
Субсидирование затрат субъектам туристского бизнеса по выпуску печатных и электронных материалов |
600 |
0 |
600 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3 |
Подпрограмма "Создание современных туристско-рекреационных кластеров на территории Республики Саха (Якутия)" |
2 352 341 |
428 479,23 |
195 236,77 |
78 932 |
1 649 693 |
|
|
2012 год |
37 500 |
0 |
15 000 |
3 750 |
18 750 |
|
|
2013 год |
576 714 |
10 000 |
25 379 |
3 722 |
537 613 |
|
|
2014 год |
144 753 |
80 000 |
42 384 |
3 728 |
18 641 |
|
|
2015 год |
121 000 |
10 280,23 |
50 209,77 |
20 919 |
39 591 |
|
|
2016 год |
327 608 |
83 500 |
15 701 |
13 675 |
214 732 |
|
|
2017 год |
574 187 |
191 319 |
15 521 |
13 675 |
353 672 |
|
|
2018 год |
525 328 |
53 380 |
20 521 |
13 675 |
437 752 |
|
|
2019 год |
45 251 |
0 |
10 521 |
5 788 |
28 942 |
|
3.1. |
Задача N 3.1. Создание инфраструктуры индустрии туризма с использованием кластерного подхода |
318 534,12 |
0 |
88 900,12 |
38 271 |
191 363 |
|
|
2012 год |
36 500 |
0 |
14 000 |
3 750 |
18 750 |
|
|
2013 год |
33 125 |
0 |
10 790 |
3 722 |
18 613 |
|
|
2014 год |
32 916 |
0 |
10 547 |
3 728 |
18 641 |
|
|
2015 год |
34 809,12 |
0 |
11 299,12 |
3 919 |
19 591 |
|
|
2016 год |
45 431 |
0 |
10 701 |
5 788 |
28 942 |
|
|
2017 год |
45 251 |
0 |
10 521 |
5 788 |
28 942 |
|
|
2018 год |
45 251 |
0 |
10 521 |
5 788 |
28 942 |
|
|
2019 год |
45 251 |
0 |
10 521 |
5 788 |
28 942 |
|
3.1.1. |
Создание туристских комплексов на территории перспективных туристско-рекреационных кластеров Республики Саха (Якутия), включая систему туристской навигации |
318 534,12 |
0 |
88 900,12 |
38 271 |
191 363 |
|
|
2012 год |
36 500 |
0 |
14 000 |
3 750 |
18 750 |
|
|
2013 год |
33 125 |
0 |
10 790 |
3 722 |
18 613 |
|
|
2014 год |
32 916 |
0 |
10 547 |
3 728 |
18 641 |
|
|
2015 год |
34 809,12 |
0 |
11 299,12 |
3 919 |
19 591 |
|
|
2016 год |
45 431 |
0 |
10 701 |
5 788 |
28 942 |
|
|
2017 год |
45 251 |
0 |
10 521 |
5 788 |
28 942 |
|
|
2018 год |
45 251 |
0 |
10521 |
5 788 |
28 942 |
|
|
2019 год |
45 251 |
0 |
10 521 |
5 788 |
28 942 |
|
3.2. |
Задача N 3.2. Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия) |
2 025 969,88 |
428 479,23 |
98 499,65 |
40 661 |
1 458 330 |
|
|
2012 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
543 589 |
10 000 |
14 589 |
0 |
519 000 |
|
|
2014 год |
104 000 |
80 000 |
24 000 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
86 190,88 |
10 280,23 |
38 910,65 |
17 000 |
20 000 |
|
|
2016 год |
282 177 |
83 500 |
5000 |
7 887 |
185 790 |
|
|
2017 год |
528 936 |
191 319 |
5000 |
7 887 |
324 730 |
|
|
2018 год |
480 077 |
53 380 |
10 000 |
7 887 |
408 810 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.1. |
Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северная мозаика" в Республике Саха (Якутия), в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура |
161 190,88 |
100 280,23 |
60 910,65 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
13 000 |
10 000 |
3 000 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
104 000 |
80 000 |
24 000 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
44 190,88 |
10 280,23 |
33 910,65 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.2. |
Разработка проектно-сметной документации по созданию комплекса, обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северная мозаика", в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура |
12 589 |
0 |
12 589 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
1 000 |
0 |
1 000 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
11 589 |
0 |
11 589 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.3. |
Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер "Северная мозаика" |
539 000 |
0 |
0 |
0 |
539 000 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
519 000 |
0 |
0 |
0 |
519 000 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
20 000 |
0 |
0 |
0 |
20 000 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.4. |
Разработка проектно-сметной документации по созданию комплекса, инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия). Туристско-рекреационный кластер "Орто-Дойду" |
22 000 |
0 |
5 000 |
17 000 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
22 000 |
0 |
5 000 |
17 000 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.5. |
Создание комплекса, обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Орто Дойду", в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения и транспортная инфраструктура |
371 860 |
328 199 |
20 000 |
23 661 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
96 387 |
83 500 |
5 000 |
7 887 |
0 |
|
|
2017 год |
204 206 |
191 319 |
5 000 |
7 887 |
0 |
|
|
2018 год |
71 267 |
53 380 |
10 000 |
7 887 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2.6. |
Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер "Орто-Дойду" |
919 330 |
0 |
0 |
0 |
919 330 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
185 790 |
0 |
0 |
0 |
185 790 |
|
|
2017 год |
324 730 |
0 |
0 |
0 |
324 730 |
|
|
2018 год |
408 810 |
0 |
0 |
0 |
408 810 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.3. |
Задачу N 3.3. "Развитие уставной деятельности Открытого акционерного общества Национальная туристическая компания "Якутия"" |
7 837 |
0 |
7 837 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
7 837 |
0 |
7 837 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.3.1. |
Увеличение доли уставного капитала Открытого акционерного общества Национальная туристическая компания "Якутия" |
7837 |
0 |
7837 |
0 |
0 |
|
|
2012 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2013 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2014 год |
7837 |
0 |
7 837 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
<< Приложение N 3 |
Приложение >> N 5 |
|
|
Содержание Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 24 сентября 2015 г. N 674 "О внесении изменений в Указ Президента Республики Саха... |