Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 12 октября 2011 г. N 955 "О государственной программе Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы"

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в наименование Указа внесены изменения

См. текст наименования в предыдущей редакции

Указ Президента Республики Саха (Якутия)
от 12 октября 2011 г. N 955
"О государственной программе Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы"

С изменениями и дополнениями от:

19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г.

В целях реализации государственной политики в области средств массовой информации постановляю:

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в пункт 1 Указа внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

1. Утвердить прилагаемую государственную программу Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы".

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в пункт 2 Указа внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

2. Правительству Республики Саха (Якутия) (Данчикова Г.И.) обеспечить исполнение программных мероприятий в соответствии с утвержденной государственной программой Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы".

3. Департаменту по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия) (Пестряков Ф.П.) обеспечить исполнение программных мероприятий.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 пункт 4 настоящего Указа изложен в новой редакции

См. текст пункта в предыдущей редакции

4. Контроль исполнения настоящего Указа возложить на заместителя Председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Соловьева А.Ю.

5. Опубликовать настоящий Указ в официальных средствах массовой информации Республики Саха (Якутия).

Президент Республики Саха (Якутия)

Е. Борисов

г. Якутск

12 октября 2011 года

N 955

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в наименование Государственной программы внесены изменения

См. текст наименования в предыдущей редакции

Государственная программа
Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы"
(утв. Указом Президента Республики Саха (Якутия) от 12 октября 2011 г. N 955)

С изменениями и дополнениями от:

19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в паспорт Государственной программы внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт государственной программы

		Базовый вариант		Интенсивный вариант
1	Наименование Программы	Государственная программа Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы" (далее - Программа)
2	Статус Программы	Государственная программа Республики Саха (Якутия)
3	Основание для разработки Программы	Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 635 "О системе планирования социально - экономического развития в Республике Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 636 "О порядке разработки и реализации государственных программ Республики Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 10 июля 2011 года N 808 "Об утверждении Перечня государственных программ Республики Саха (Якутия) на 2012-2016 годы".
4	Ответственный исполнитель Программы	Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия)
5	Соисполнители Программы	-
6	Цель и задачи Программы	Цель Программы: Модернизация и развитие инфраструктуры печатных и электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Задачи Программы: 1. Поддержка и развитие информационного пространства массовых коммуникаций Республики Саха (Якутия), создание качественного информационного продукта и гарантированное доведение его до жителей республики. 2. Модернизация инфраструктуры национального телерадиовещания и перевод на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм. 3. Модернизация материально-технической базы периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных СМИ. 4. Модернизация материально-технической базы электронных (интернет-изданий) СМИ. 5. Создание и распространение общественно-политических, официальных и социально значимых периодических печатных и интернет-изданий, экономических, публицистических, культурно-образовательных, правовых, художественных, учебных, развлекательных, спортивных телерадиопрограмм в аналоговом и цифровом формате, а также периодических изданий и телерадиопрограмм в аналоговом и цифровом формате для детей и юношества
7	Целевые индикаторы Программы	1. Увеличение объема телевещания, а также объема радиовещания по г. Якутску. 2. Процент охвата населения республики республиканскими и улусными (городскими) периодическими изданиями на численность населения (разовый тираж/численность населения). 3. Увеличение количества посещений Интернет-портала ЯСИА
8	Сроки реализации (этапы) Программы	1 этап: 2012-2013 гг. 2 этап: 2014-2019 гг.		1 этап: 2012-2013 гг. 2 этап: 2014-2019 гг.
9	Наименование подпрограмм (стратегические направления)	1. Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов. 2. Развитие печатных СМИ и полиграфии. 3. Развитие электронных СМИ (интернет-изданий)
10.	Предельный объем средств на реализацию Программы с разбивкой по годам	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) (тыс. руб.)	Внебюджетные источники (тыс. руб.)		Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) (тыс. руб.)	Внебюджетные источники (тыс. руб.)
	Всего:	7 560 088	1 581 539		9 279 174	1 615 081
	2012 г.	903 747	175 799		1 013 511	181 267
	2013 г.	937 047	179 532		1 181 795	185 997
	2014 г.	978 813	212 952		1 131 714	224 104
	2015 г.	947 831	198 519		1 140 485	202 187
	2016 г.	954 173	203 181		1 343 088	209 970
	2017 г.	946 159	203 852		1 273 265	203 852
	2018 г.	946 159	203 852		1 080 808	203 852
	2019 г.	946 159	203 852		1 114 508	203 852

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 1 Государственной программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 1. Характеристика текущей ситуации

Важность отрасли средств массовой информации для развития Республики Саха (Якутия) определяется не только традиционными экономическими отраслевыми показателями выпуска продукции, но и тем влиянием, которое оказывают СМИ на формирование общественного сознания, ролью СМИ в установлении полноценного диалога между властью и обществом, определяющим влиянием СМИ на формирование общественного мнения, сохранение и укрепление нравственных ценностей общества, традиций патриотизма и гуманизма, культурного и научного потенциала республики.

Именно поэтому создание качественного информационного продукта и гарантированное доведение его до населения республики становится принципиальной задачей. Кроме этого, необходимость совершенствования механизмов информирования жителей республики о деятельности органов власти Республики Саха (Якутия) связана также с реализацией национальных проектов и социально значимых государственных целевых программ.

Развитие медиаиндустрии происходит в соответствии с очевидной мировой тенденцией, при которой уровень интереса к печатным средствам массовой информации, книгам и иной полиграфической продукции снижается и заметно уступает уровню интереса к телевидению, радио, Интернету как способам передачи информации, что кардинально меняет структуру воспринимаемой потребителем информации.

При этом концепция вещания телевидения и радио ориентируется преимущественно на экономический результат (прежде всего, рейтинг программ, обеспечивающий рекламные контракты), что приводит к преобладанию развлекательных, музыкальных, новостных программ в ущерб образовательным, познавательным, детским, просветительским передачам, производство которых требует значительного финансирования.

Механизмы влияния органов власти региона на концепции вещания федеральных каналов и тематику публикаций общероссийских периодических и электронных СМИ практически отсутствуют. В связи с этим Правительством Республики Саха (Якутия) должна проводиться активная политика по поддержке и развитию республиканских периодических изданий, интернет-изданий и телерадиоканалов.

1.1. Республиканские телевизионные и радиоканалы

В настоящее время существуют устойчивые мировые тенденции в сфере производства и распространения электронных средств массовой информации и систем массовых коммуникаций с использованием цифровых технологий в производстве и переходом на цифровое вещание. В Европе переход от аналогового к цифровому наземному эфирному вещанию запланирован к 2012, в России - к 2015 году. Использование цифровых методов обработки сигналов позволяет существенно увеличить емкость существующих частотных каналов, приводит не только к совершенно новому набору и качеству предоставляемых услуг, но и ставит новые задачи по созданию условий для адаптации сферы массовых коммуникаций и пользователей к рыночным условиям. Вторая тенденция - развитие новых видов услуг, обеспечивающих распространение телерадиоконтента по мультисервисным сетям, домовым компьютерным сетям, по сетям фиксированной и мобильной телефонной связи.

Ведущее место среди электронных СМИ в республике занимает НВК "Саха" с филиалами во всех улусах республики, в г. Москве и г. Хабаровске.

Развитие телерадиовещания и связи на территории Республики Саха (Якутия) и Российской Федерации в целом определяется Федеральной целевой программой "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы" и направлено на перевод наземного эфирного телерадиовещания с аналогового на цифровой формат.

Создание цифровой сети телерадиовещания разделено на четыре очереди с приоритетом приграничных районов. Регионами первой очереди создания сетей цифрового телевизионного вещания, где работа началась в 2010 году, являются 12 субъектов, в частности: Республика Алтай, Республика Бурятия, Республика Тыва, Республика Хакасия, Алтайский край, Забайкальский край, Камчатский край, Приморский край, Хабаровский край, Амурская область, Сахалинская область, Еврейская автономная область.

Республика Саха (Якутия), наряду с Башкортостаном, Красноярским краем, Ямало-Ненецким АО и Чукоткой, согласно планам РТРС, входит в четвертую последнюю очередь. Таким образом, полномасштабные работы по переводу телерадиовещания в цифру начнутся на территории нашей республики не ранее 2013 года. В рамках этой работы во всех населенных пунктах, обеспеченных наземным эфирным цифровым телевизионным вещанием, планируется организовать возможность приема первого пакета каналов свободного доступа. Это 8 федеральных телеканалов и один региональный и 3-4 радиоканала, в том числе региональный.

Внедрение новых технологий должно привести к развитию и регионального вещания, обеспечить населению субъектов РФ цифровой доступ к местным теле- и радиоканалам.

По состоянию на 01 января 2011 года уровень охвата населения Республики Саха (Якутия) теле-радиовещательными программами составил:

По телевещанию:

1. Республиканский телеканал Национальной вещательной компании "Саха" - 99,7%.

2. Телеканал "Первый" - 96,7% (в том числе ФГУП РТРС - 10,5).

3. Телеканал "Россия" - 94,8% (в том числе ФГУП РТРС - 12,3).

4. Телеканал "Россия-К" - 43,9%.

5. Телеканал "Россия-2" - 7,5%.

6. Телеканал "Россия-24" - 28,2%.

7. Телеканал "НТВ" - 50,0%.

По радиовещанию:

1. Республиканский радиоканал Национальной вещательной компании "Саха" по УКВ-ЧМ диапазону - 98,7%.

2. ГРК "Радио России":

по FM-диапазону - 51,6%.

по ДВ-диапазонам - 65,0%.

по КВ-диапазонам - 85,7%.

3. ГРК "Маяк":

по FM-диапазону - 45,3%.

по СВ-диапазону - 31,6%.

4. Прочие - 27,4%.

Объем телевещания НВК "Саха" составляет 6 часов; радиовещания - 19 часов, из них 10 часов - собственного вещания.

Вещание в аналоговом формате является на сегодняшний день энерго-, материало- и трудозатратным, а с учетом ограниченности свободного радиочастотного ресурса модернизация аналоговых сетей вещания по принципу воспроизводства становится бесперспективной.

В случае отсутствия программного решения на республиканском уровне о модернизации республиканских телерадиоканалов, переводе их на цифровые технологии возникает вероятность следующих последствий:

утеря позиций конкурентоспособности телерадиоканала ввиду появления других качественных каналов в первом и во втором цифровых мультиплексах;

уменьшение телерадиоаудитории к 2016 году ввиду постепенного перехода телезрителей на цифровое телевидение и радио;

возможные сбои (прекращение) деятельности ввиду аннулирования частот (аналоговых) и полного перехода на цифровое вещание;

разрушение единого информационного пространства Республики Саха (Якутия);

сокращение возможности оповещения населения при чрезвычайных ситуациях, природных и техногенных катастрофах и в особый период;

продолжение эксплуатации затратного телевещания по спутниковой сети распространения;

прогрессивный рост бюджетных затрат на поддержание функционирования существующей государственной аналоговой телерадиовещательной сети;

рост дальнейшего технологического и качественного отставания республиканского телевидения и радио от развития российского и зарубежного рынка телекоммуникаций.

В связи с развитием цифровых технологий вещания и производства контента стоит острейшая проблема технической модернизации оборудования национальной телерадиокомпании.

Таким образом, эффективное решение задач включения НВК "Саха" в состав первого цифрового мультиплекса и дальнейшее развитие на базе цифровых технологий без государственной поддержки в виде использования программно-целевого подхода представляется невозможным.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 в пункт 1.2 настоящей Государственной программы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

1.2. Печатные средства массовой информации Республики Саха (Якутия)

Особый уровень доверия населения сохраняется к традиционным печатным средствам массовой информации. Информирование населения о политике, проводимой Главой и Правительством Республики Саха (Якутия), общественное обсуждение социальных проектов, диалог, обратная связь с жителями республики возможны на страницах регулярно издаваемых газет и журналов. Основа технологии, обеспечивающей беспрепятственную коммуникацию печатных СМИ с обществом, - стабильный выход периодики, качественные услуги типографий и распространителей.

Одним из основных направлений деятельности государственных средств массовой информации является участие средств массовой информации и учреждений культуры в развитии правовой грамотности и правосознания граждан в реализации Основ государственной политики Российской Федерации в сфере развития правовой грамотности и правосознания граждан.

На 01 января 2011 года по данным Роспечати в Российской Федерации было зарегистрировано 40000 газет и еженедельников. Однако в постоянном рыночном обороте находится всего около 14 тысяч из них. Несмотря на это, российский рынок остается самым насыщенным периодикой в мире (для сравнения: в Китае издается чуть более 8 тыс. газет, а в США - менее 2 тыс.). Численность зарегистрированных в России газет в 2006-2010 годах фактически не менялась, что говорит о количественном насыщении рынка.

Структура газетного рынка России с точки зрения процентного соотношения общероссийских, региональных и местных (районных) изданий в течение последних 10 лет также существенных изменений не претерпела.

Общий тираж российских газет в 2008-2010 годах составлял 7,8-7,4

"Тираж российских газет в 2008-2010 годах"

млрд экземпляров. Из этого количества 2,7 млрд. экз. приходится на долю общероссийских газет, 2,6 млрд экз. - на долю региональных (областных, краевых, республиканских) газет и 2,5 млрд экз. - на долю местных (районных, городских) газет, то есть тиражность и доступность на рынке региональных и районных газет в 2 раза выше общероссийских.

Ситуация на рынке периодических изданий Республики Саха (Якутия) в целом соответствует общероссийским тенденциям.

Периодические печатные средства массовой информации Республики Саха (Якутия) в целом обеспечивают реализацию конституционного права граждан на свободный доступ к массовой информации, сохранили устойчивость и потенциал для будущего развития.

На 01 января 2011 года в Республике Саха (Якутия) зарегистрировано 374 средства массовой информации (это на 27 СМИ больше, чем в 2010 году). Печатные средства массовой информации по-прежнему занимают лидирующие позиции в информационном пространстве. Сегодня в Якутии зарегистрировано газет - 168, журналов - 97, сборников - 3, альманахов - 2, бюллетеней - 3, телевизионных программ - 46, радиопрограмм - 51, информационных агентств - 4.

Государственные издания представлены республиканскими правительственными газетами "Саха сирэ", "Якутия", парламентской газетой "Ил Тумэн" (на русском и якутском языках), социальными изданиями: "Кэскил", "Юность Севера", "Забота-Арчы", "Илкэн", журналами: "Чолбон", "Полярная звезда", "Чуоранчык", "Колокольчик", "Далбар Хотун" и 34 улусными (городскими) газетами. Муниципальными газетами различных муниципальных образований.

Общий среднеразовый тираж государственных общественно-политических и социально значимых газет и журналов достиг 96 тысяч экземпляров.

Негосударственный сектор периодики представляют рейтинговые еженедельники "Якутск вечерний", "Кыым", "Наше время", "Орто дойду", "Она+", "Молодежь Якутии", "Спорт Якутии", журналы "Журфикс", "Охота в Якутии", "Хатан", "Курулгэн", рекламно-информационные и специализированные СМИ с заявленным общим среднеразовым тиражом в 110-120 тысяч экземпляров.

Муниципальный сектор периодической печати наиболее серьезно представлен газетами городского округа "Город Якутск" "Эхо столицы" и "Киин куорат", некоторыми малоформатными изданиями районных муниципалитетов. Связано это с тем, что на муниципальном уровне нишу периодики заняли государственные районные газеты.

Таким образом, в республике представлен широкий спектр периодических изданий, охватывающий все социальные и возрастные группы, представляющий самые различные интересы и отвечающий на самые различные культурные, научные, информационные запросы населения.

Несмотря на то, что печатные издания с каждым годом испытывают все большую конкуренцию со стороны интернет - СМИ, интерес населения к печатной периодике остается по-прежнему очень высоким.

Динамика роста прослеживается и по тиражам периодических изданий. Почта России проводит подписку на 33 республиканских, городских газеты, на 25 республиканских журналов и на 34 улусных (районных) газеты. Республиканские газеты на 01 января 2011 года набрали тираж в 88 тысяч 424 экземпляра, что составило 118 процентов к 2010 году. Лидирующие позиции здесь занимают "Кыым" - 25 181 экз., "Саха сирэ" с приложением "Эдэр саас" - 10 814 экз., "Спорт Якутии" - 9 428 экз. Более чем в три раза увеличился совокупный подписной тираж республиканских журналов, он составил на 01 января 2011 года 67 тысяч 240 экземпляров. Значительным остается и совокупный тираж улусных (городских) газет - 59 тысяч экземпляров.

По данным Роспечати, количество закрытых газет в период кризиса невелико. Значимых для информационной безопасности страны и регионов изданий в их числе не отмечено.

Таким образом, несмотря на негативное влияние кризиса, газетная и журнальная отрасли страны и республики в целом сохраняют способность противостоять нарастающей конкуренции со стороны других медиа и развиваться. Однако проблема повышения интереса населения страны к чтению газет, особенно молодежи, остается по-прежнему острой. Решить ее вне повышения качества самих газет невозможно. При этом, по оценкам медиаэкспертов, около половины российских газет и внешне, и содержательно являются малопривлекательными. Аналогичная ситуация и в Якутии.

Важно отметить, что показатели соотношения тиражей районных газет и численности населения в ареале их распространения в настоящее время остаются самыми высокими. Особенно в сравнении с региональными (областными) газетами, большинство из которых, за исключением декларируемой территории распространения, такой статус уже утратили. К примеру, при количестве жителей среднего региона в 2-3 млн. человек разовые тиражи общественно-политических газет, называющих себя по традиции областными (краевыми, республиканскими), редко превышают 20 тысяч. В Республике Саха (Якутия) с численностью населения до 1 млн. человек тиражи республиканских изданий "Якутия" и "Саха сирэ" не превышают 10 тыс. экземпляров. В то время как совокупный тираж районных государственных газет приближается к 60 тыс. экземпляров. Падение интереса к республиканским изданиям вызвано новыми информационными предпочтениями читателей, которые даже в самых отдаленных районах получают теперь новости из различных источников: ТВ, Интернета, бесплатной прессы и т.д. Бывшие районные газеты, традиционно стоявшие достаточно высоко в иерархии российских СМИ, последовательно утрачивают старую информационную нишу и вынужденно пробуют себя в качестве изданий региональных столиц. Это не всегда удается, поскольку данная ниша давно и прочно занята другими.

Если говорить об экономической эффективности общественно-политической муниципальной прессы, то примеров работы таких изданий как прибыльных коммерческих проектов действительно немного. Каковы причины сложившейся ситуации? Прежде всего, надо исходить из того, что эти газеты работают на территориях муниципальных образований с разным экономическим, географическим и людским потенциалом. Так, чтобы добиться тиража в 2-5 тыс. экз. на территории с 10-20-тысячным населением, газета должна быть доставлена практически в каждую семью. Но даже такой сравнительно немалый тираж выведет ее на самоокупаемость лишь в случае, если данное муниципальное образование отличает высокая экономическая активность компактно проживающего населения.

Таким образом, ситуация в сфере периодических печатных СМИ общественно-политической и социальной направленности требует государственного регулирования и государственной финансовой поддержки. Необходимо также отметить, что для Республики Саха (Якутия), как и для Российской Федерации в целом, характерно сокращение доли активно читающих людей. Между тем традиционно периодические печатные издания (газеты, журналы, альманахи) выполняют важнейшие культурные, социальные, образовательные и просветительские функции, для реализации которых, как показывает опыт и современная ситуация, необходима государственная поддержка. В этой связи особую актуальность приобретают осуществляемые Правительством Республики Саха (Якутия) меры по финансовой поддержке общественно-политических и социальных (семейных, для детей и юношества, социально незащищенных граждан) проектов в области СМИ.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 в пункт 1.3 настоящей Государственной программы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

1.3. Электронные СМИ (интернет-издания)

По данным исследования Фонда развития информационной политики (ФРИП) месячная аудитория Рунета в возрасте старше 18 лет составила в 2010 году 50 млн. человек, причем 31% россиян выходят в интернет каждый день. Уже более трети интернет - пользователей проживают в малых городах и селах.

Наибольшее проникновение интернета в России (в %), в Северо-Западном ФО (51%). За ним следуют Центральный (42%), Уральский (38%), Приволжский (34%), Сибирский (34%), Южный и Северокавказский (33%), и Дальневосточный ФО (30%). Только в 8 субъектах РФ проникновение интернета составляет более 50%. Прогноз роста аудитории интернета в России до 2014 года: к концу 2014 года численность интернет-пользователей составит около 80 млн. человек или 71% населения страны старше 18 лет.

Среди всех типов онлайн-СМИ больше всего сообщений выпускают информационные агентства - в среднем 37 в день. Крупнейшие из них пишут гораздо больше - по 300-400 сообщений в день. Благодаря своей высокой активности информагентства обеспечивают 22% новостного потока, хотя составляют всего 7% от онлайн-СМИ.

Среди российских регионов наиболее активны Дальний Восток и Урал - местные СМИ выпускают в среднем по 14 сообщений в день, уступая только изданиям из столицы.

Интернет продолжает отбирать читателей у печатных изданий. По мнению аналитиков, уменьшение тиражей - это часть тенденции к снижению газетного рынка в целом. За последние годы в развитых странах существенно снизились тиражи ежедневных и еженедельных газет и журналов, особенно тех, которые не имеют четкой специализации. Печатным изданиям важно выстраивать сотрудничество с теми online-ресурсами, которые не являются их прямыми конкурентами для того чтобы увеличить свое присутствие в сети. Соответственно должна развиваться и инфраструктура распространения электронных СМИ за счет создания в сети специализированных порталов, ведущих сбор, подготовку и рассылку электронных копий читателям.

В период с 2012 по 2019 годы Якутское-Саха информационное агентство должно расширить объем работы по экспорту новостей, направленной на создание положительного имиджа республики за ее пределами. В этих целях необходимо постоянно развивать и модернизировать информационный Интернет-портал о Якутии с новостной лентой агентства, обновляющейся в режиме онлайн. Режим работы ЯСИА в связи с переходом на новый уровень также будет изменен, предполагается реформа структуры редакции. В настоящую программу заложено финансирование постоянной модернизации портала, обеспечение его инженерно-технической поддержкой, приобретение необходимого оборудования. Кроме того, на период до 2016 года планируется создание электронного архива фото-службы ЯСИА на цифровых носителях, обновление базы компьютерной и другой оргтехники, необходимой для обеспечения нормальной работы агентства.

Ситуация в отрасли средств массовых коммуникаций в республике характеризуется не только разнообразием печатных и электронных средств массовой информации, но и вовлечением в эту среду большого количества работников как творческого, так и управленческого профилей. Соответственно важным элементом развития отрасли является повышение квалификации сотрудников СМИ, подготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпаний, издательств, агентств, типографий.

С точки зрения качества и доступности государственных услуг телекоммуникации и СМИ выполняют не только роль информирования, но во многом формирования общественного мнения, в том числе по отношению к детям, молодежи, пожилым людям и т.д. В этой связи создание качественного информационного продукта и гарантированное доведение его до жителей республики становится принципиальной задачей органов власти, особенно в условиях давления информационных потоков со стороны коммерческих, а также иностранных производителей. Кроме этого, необходимость совершенствования механизмов информирования жителей республики о деятельности Главы и Правительства Республики Саха (Якутия) связана с реализацией в субъекте национальных проектов, иных значимых программ, что в целом способствует позитивному восприятию Якутии в стране и мире.

Решение указанных проблем невозможно без участия государства и использования программно-целевого метода. Отсутствие в Республике Саха (Якутия) программы развития отрасли СМИ с большей долей вероятности может привести к замедлению темпов развития отрасли в связи с недостатком системных, комплексных мероприятий, а также к дублированию расходов на одинаковые по целевой аудитории и содержанию средств массовой информации. В этих условиях не будут использоваться в полной мере возможности наиболее эффективного канала коммуникаций - печатных и электронных СМИ по позитивному информационному воздействию на жителей республики в рамках реализации Правительством Республики Саха (Якутия) социально-экономической политики.

В результате реализации Программы улучшатся условия для развития в Республике Саха (Якутия) средств массовой информации, возрастет доступность СМИ для граждан, повысится качество информационного продукта, в том числе при освещении основных направлений деятельности органов власти, будет обеспечено более эффективное функционирование механизмов обратной связи между властью и гражданами.

1.4. SWOT-анализ текущей ситуации в сфере реализации Программы

Процедура проведения SWOT-анализа в общем виде сводится к заполнению матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны ситуации, а также возможности и угрозы рынка. Это сопоставление позволяет четко определить какие шаги могут быть предприняты для развития отрасли и на какие проблемы необходимо обратить особое внимание.

В результате SWOT-анализа были выявлены как благоприятные, так и неблагоприятные события, которые влияют либо могут повлиять на текущую ситуацию. Это, так называемые, "возможности" и "угрозы".

При развитии факторов внешней среды в благоприятном направлении, оптимальным вариантом реализации Программы является интенсивный вариант. Базовый вариант реализации Программы предусматривает сокращение ряда задач и мероприятий, имеющих инвестиционный характер. Перспективной стратегией является более эффективное использование имеющихся преимуществ и преодоление, так называемых, слабых сторон, характерных для республики.

Наихудшей ситуацией является отказ от реализации интенсивного варианта Программы, что не позволит изменить сложившуюся ситуацию в сфере развития региональных печатных и электронных средств массовой информации.

Оценка возможных угроз реализации Программы и способы управления данного вида рисками, одним из которых является возникновение негативных природных явлений в виде паводков, наводнений, масштабных пожаров и иных явлений, имеющих форс-мажорный характер.

Общий вид матрицы SWOT-анализа реализации Программы приведен в таблице 1.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 в таблицу 1 настоящей Государственной программы внесены изменения

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Таблица 1

Общий вид матрицы SWOT-анализа реализации Программы

	Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
Внутренняя среда	1. Наличие широкого круга заинтересованных лиц, включая население. 2. Наличие пакета нормативно-правовых актов. 3. Наличие у заинтересованных институтов и органов управления опыта реализации республиканских программ в данной сфере. 4. Обеспечение населения республики высококачественной продукцией печатных и электронных СМИ. 5. Обеспечение доступа населения к информации. 6. Наличие высококвалифицированного персонала	1. Недостаток финансирования. 2. Недостаток обеспечения техническими средствами. 3. Слабая материально-техническая база отрасли
	Возможности (O)	Угрозы (T)
Внешняя среда	1. Формирование развития региональных печатных и электронных средств массовой информации на основе реализации системы программных мероприятий. 2. Получение значительного источника финансирования на долгосрочный период в 5 лет (объем привлекаемых средств из государственного бюджета оценивается в 7 560 088 тыс. руб. по базовому варианту 9 279 174 тыс. руб. по интенсивному варианту реализации Программы). 3. Модернизация и развитие материально-технической базы	1. Снижение финансирования из-за резкого сжатия налогооблагаемой базы республиканского бюджета вследствие резких колебаний на финансовых и торговых рынках в период реализации Программы. 2. Нехватка финансовых средств республиканского бюджета в период реализации Программы вследствие возможности возникновения негативных природных явлений в виде паводков, наводнений, масштабных пожаров и иных явлений, имеющих форс-мажорный характер

Данная матрица предоставляет руководителям структурированное информационное поле, в котором они могут стратегически ориентироваться и принимать решения.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 2 Государственной программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 2. Цели и стратегические направления Программы

Целью Программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации" является модернизация и развитие инфраструктуры печатных и электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Поддержка и развитие информационного пространства массовых коммуникаций Республики Саха (Якутия), создание качественного информационного продукта и гарантированное доведение его до жителей республики.

2. Модернизация инфраструктуры национального телерадиовещания и перевод на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм.

3. Модернизация материально-технической базы периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных СМИ.

4. Модернизация материально-технической базы электронных (интернет-изданий) СМИ.

5. Создание и распространение общественно-политических, официальных и социально значимых периодических печатных и интернет-изданий, экономических, публицистических, культурно-образовательных, правовых, художественных, учебных, развлекательных, спортивных телерадиопрограмм в аналоговом и цифровом формате, а также периодических изданий и телерадиопрограмм в аналоговом и цифровом формате для детей и юношества.

Программа предусматривает следующие стратегические направления:

Подпрограмма "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов".

Основу республиканской системы телерадиовещания Республики Саха (Якутия) составляет Государственное учреждение "Национальная вещательная компания "Саха" Республики Саха (Якутия) (далее - НВК "Саха").

Настоящая подпрограмма предусматривает дальнейшую модернизацию телевизионного и радиооборудования НВК "Саха" и переход на цифровые технологии производства и вещания. Обновление и приобретение оборудования должно обеспечить завершенный цикл в теле-радиопроизводстве, наладить систему обмена информацией и видео-радиоматериалами и создать базу для развития республиканского телевидения и радио на ближайшие 10 лет.

Основной целью подпрограммы является модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Переход на цифровые технологии приведет к повышению качества и увеличению объема телерадиовещания, повышению эффективности функционирования телерадиовещания.

Основными задачами подпрограммы являются:

1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм.

2. Развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм.

3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании.

Реализация мероприятий приведет к росту экономической эффективности использования государственной собственности и отрасли телерадиовещания в целом, в том числе позволит:

сократить совокупные бюджетные расходы на содержание и обслуживание технологического оборудования телерадиовещания, в т.ч. на расходные материалы, на запасные части, быстроизнашивающиеся узлы, используемые энергетические ресурсы;

задействовать неиспользуемые производственные мощности, в том числе увеличить доходы от рекламной деятельности в связи с увеличением времени телевещания;

увеличить эффективность использования трудовых ресурсов;

улучшить качество и увеличить время хранения архивной видео-аудиопродукции, используя систему перевода в цифровой формат архивных материалов, имеющих историческое, научное, социальное, экономическое, политическое и культурное значение, включая их обработку и классификацию;

способствовать развитию высокотехнологичного сектора экономики, созданию технологической и производственной основы для перехода к глобальному информационному обществу, сокращению, а затем и полному преодолению отставания Республики Саха (Якутия) от мирового сообщества в области информационно-коммуникационных технологий, от показателей федеральной целевой программы "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы".

Реализация этих задач позволит выйти на принципиально новое качественное телерадиовещание, соответствующее интересам населения и государства и обеспечивающее эффективное вхождение республики в российское и мировое информационное пространство.

Ожидаемым конечным результатом подпрограммы является обеспечение конституционного права граждан на доступ к информации, широкий охват населения республики телерадиовещанием.

Оценка реализации подпрограммы по базовому и интенсивному вариантам представлена в приложении N 5.

Подпрограмма "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии".

Подпрограмма направлена на реализацию государственной информационной политики, решение актуальных проблем в области средств массовой информации и полиграфии. Комплекс программных мероприятий ориентирован на важнейшее конституционное право граждан на доступ к информации, создание оптимальных условий для стимулирования информационного производства.

Основной целью данной подпрограммы является модернизация и развитие инфраструктуры периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации.

Основными задачами подпрограммы являются:

1. Укрепление и модернизация материально-технической базы печатных средств массовой информации.

2. Повышение квалификации работников.

3. Укрепление кадрового состава.

В результате реализации подпрограммы улучшатся условия для развития в Республике Саха (Якутия) периодических печатных средств массовой информации, возрастет доступность СМИ для граждан, повысится качество информационного продукта, в том числе при освещении основных направлений деятельности органов власти.

Подпрограмма "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)".

В настоящую программу заложено финансирование постоянной модернизации портала ЯСИА, обеспечения его инженерно-технической поддержки, приобретения необходимого оборудования.

Целью подпрограммы "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" на 2012-2017 годы является модернизация и развитие электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) (интернет-изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации.

Основными задачами реализации подпрограммы являются:

1. Функционирование и модернизация Интернет-портала;

2. Укрепление материально-технической базы;

3. Повышение квалификации работников.

Ожидаемым конечным результатом подпрограммы является обеспечение конституционного права граждан на доступ к информации, широкий охват населения республики онлайн-СМИ.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 3 Государственной программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 3. Ресурсное обеспечение Программы

Расчет потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации государственной программы, основан на оценке объемов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемых Программой задач.

Финансирование на весь период реализации Программы предусматривается за счет государственного бюджета Республики Саха (Якутия), а также за счет внебюджетных источников.

Объемы финансирования программных мероприятий за счет государственного бюджета Республики Саха (Якутия) будут ежегодно корректироваться с учетом возможности государственного бюджета.

Базовый и интенсивный варианты предусматривают мероприятия, реализуемые в составе подпрограмм.

Информация о финансировании Программы представляется в сводном виде в таблице 2.

Таблица 2

	Базовый вариант	Интенсивный вариант
Всего:	9 141 627	10 894 255
Федеральный бюджет	0	0
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	7 560 088	9 279 174
- бюджетные ассигнования
2012 год	903 747	1 013 511
2013 год	937 047	1 181 795
2014 год	978 813	1 131 714
2015 год	947 831	1 140 485
2016 год	954 173	1 343 088
2017 год	946 159	1 273 265
2018 год	946 159	1 080 808
2019 год	946 159	1 114 508
- бюджетные кредиты	0	0
Местные бюджеты	0	0
Внебюджетные источники	1 581 539	1 615 081
2012 год	175 799	181 267
2013 год	179 532	185 997
2014 год	212 952	224 104
2015 год	198 519	202 187
2016 год	203 181	209 970
2017 год	203 852	203 852
2018 год	203 852	203 852
2019 год	203 852	203 852
- государственные гарантии	0	0
Инвестиционная надбавка	0	0

Прогнозная оценка необходимых ресурсов на реализацию государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы" по каждому стратегическому направлению (подпрограмме) приведена в приложении N 4.

Раздел 4. Перечень целевых индикаторов и показателей Программы

Оценка целевых индикаторов и показателей реализации Программы будет производиться на основании ведомственной отчетности исполнителей, годовых отчетов учреждений и социологических исследований.

Перечень целевых индикаторов и показателей представлен в приложении N 8.

Итоговые результаты реализации подпрограммы по базовому и интенсивному вариантам представлены в таблице 3.

Таблица 3

Оценка
реализации программы по базовому и интенсивному вариантам

Цели и задачи подпрограммы	Наименование целевого индикатора	Ед. изм.	Отчетный период			Текущий год (2011 год)	Результаты реализации подпрограммы
			2008 год	2009 год	2010 год		Базовый вариант	Интенсивный вариант
1. Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов
Цель подпрограммы: модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения доступ к информации	Целевой индикатор:
	Объем аналогового телевещания	часов в год	2190	2 190	2 190	2 190	4 380	4 380
	Объем спутникового телевещания	часов в год	0	0	0	0	S 840	5 840
	Аудиовидеоконтент собственного производства	часов в год	1460	1460	2 190	1460	2 190	2 190
	Радиовещание по Республике Саха (Якутия)	часов в год	3 650	3 650	3 650	3 660	3 653	3 655
	Объем радиовещания по г. Якутску	часов в год	6 935	6 935	6 935	6 935	8 419	8 419
Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм	Показатель: доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема в цифровом формате общедоступных республиканских телерадиоканалов в составе спутникового сегмента	процентов	0	0	0	0	100	100
Задача N 2. Развитие материально-технической базы ГБУ РС (Я) НВК "Саха"	Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года / наличие основных средств		0,05	0,05	0,05	0,05	0,167	0,27
Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех	Показатель: увеличение количества работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации	чел.	4	29	15	2	307	527
2. Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии
Цель подпрограммы: модернизация и развитие инфраструктуры периодических и общественно-политических, официальных и социально-значимых печатных СМИ для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации	Охват домохозяйств периодическими республиканскими, улусными (районными) периодическими изданиями (среднеразовый тираж / число домохозяйств) х 100	процентов	28,6	28,9	29.5	30,2	28,8	28,8
Задача N 1. Создание и распространение общественно-политических, официальных и печатных изданий	Показатель: общий среднеразовый тираж республиканских и улусных (городских)	тыс. экз.	94,6	95,4	97,4	99,8	95,3	95,3
Задача N 2. Укрепление материально технической базы печатных СМИ	Показатель: количество приобретенного печатного оборудования:
	- офсетных печатных машин:	шт.	2	2	3	1	9	45
	- дубликаторов, ризографов, мини-типографий	шт.	0	0	0	0	5	17
Задача N 3. Повышение квалификации работников	Показатель: количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации	Чел.	22	21	2	1	115	250
3. Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)
Цель подпрограммы: модернизация и развитие электронных СМИ Республики Саха (Якутия) (интернет- изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на	Целевой индикатор: количество просмотров интернет-портала ЯСНА	тыс. чел.	1825	2 008	2 190	2 555	3 075	3 305
Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСНА	Показатель: (информаций) на сайте	ед.	5 325	6 258	6 628	7 500	47 200	64 680
Задача N 2. Укрепление материально технической базы ЯСНА	Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года / наличие основных средств		0	0	0	0,64	0,69	0,88
Задача N 3. Повышение	Показатель: количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации	чел.	3	2	5	5	9	13

В результате проведения комплексных мероприятий при условии полного финансирования (по интенсивному варианту) ожидается исполнение индикаторов Программы согласно приложению N 6.

В сравнении со среднероссийскими показателями доля населения Российской Федерации, имеющего возможность приема эфирных цифровых каналов составляет 30%. В результате программных мероприятий возможность приема эфирных цифровых каналов в Республике Саха (Якутия) достигнет с 20% в 2012 году до 90% к 2017 году.

По данным Роспечати среднегодовой тираж на 1000 человек населения составляет 51500 экземпляров. В то время как в республике на 1000 человек населения приходится 102 экземпляра государственных изданий.

По данным Яндекс новостей количество посещений Интернет-ресурсов Российского агентства международной информации "РИА новости" составляет 99 550 000 человек. Среди российских регионов наиболее активны Дальний Восток и Урал. В республике количество посещений интернет-портала ЯСИА составляет 2190 тыс. человек.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 5 Государственной программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 5. Организация управления Программой и контроль за ходом ее реализации, в том числе управление рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей Программы

Реализация мероприятий Программы осуществляется в рамках и объемах утвержденных сумм, включенных в Программу.

Ответственный исполнитель Программы с учетом объемов финансирования за счет государственного бюджета на очередной финансовый год в соответствии с государственным заданием осуществляет финансирование мероприятий из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) и внебюджетных средств.

При изменении объемов бюджетного финансирования по сравнению с объемами, предусмотренными утвержденной Программой, Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия), как ответственный исполнитель, в установленном порядке уточняет объемы финансирования за счет других источников, а также проводит корректировку перечня первоочередных мероприятий для реализации Программы в установленные сроки.

Механизм реализации Программы предусматривает формирование ежегодных рабочих документов:

1. Организационного плана действий по реализации первоочередных мероприятий каждой программы.

2. Перечня работ по подготовке и проведению программных мероприятий с разграничением исполнителей, определением объемов и источников финансирования.

Ответственный исполнитель отвечает за реализацию программы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и выполнению программных мероприятий, целевому и эффективному использованию средств государственного бюджета, разрабатывает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на финансирование из государственного бюджета на очередной финансовый год, а также готовит доклады о ходе реализации Программы за отчетный год.

Ответственный исполнитель Программы несет ответственность за ход ее реализации, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение Программы.

Контроль за выполнением Программы обеспечивает Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия).

Контроль за ходом реализации Программы осуществляется в установленном Правительством Республики Саха (Якутия) порядке совместно с Министерством экономики Республики Саха (Якутия) и с участием Министерства финансов Республики Саха (Якутия).

Министерство экономики Республики Саха (Якутия) и Министерство финансов Республики Саха (Якутия) осуществляют мониторинг и анализ хода реализации Программы на основе ежегодной отчетности Департамента по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия).

Контроль ведется на основе государственной и ведомственной отчетности, заключенных договоров, контрактов и соглашений.

Контроль за выполнением Программы включает:

1. Периодическую отчетность о реализации программных мероприятий;

2. Контроль за рациональным использованием исполнителем выделяемых финансовых средств;

3. Контроль за сроками выполнения договоров, контрактов и соглашений.

4. Контроль за качеством реализуемых программных мероприятий.

Исполнители отчитываются по использованию выделенных им финансовых средств в соответствии с установленным порядком.

Одними из основных рисков реализации Программы являются:

сбои в финансировании, либо недостаточное финансирование Программы;

повышение тарифов на услуги связи;

конкуренция на внутреннем и внешнем рынках;

экономический кризис;

форс-мажорные обстоятельства.

Раздел 6. Методика оценки достижения конечных результатов Программы

Методика оценки достижения целевых индикаторов Программы, представляющая собой алгоритм оценки ее эффективности и результативности с учетом достижения целевых индикаторов (показателей) подпрограмм:

1. Расчет фактического выполнения целей подпрограмм в составе Программы:

1.1. Для индикаторов, у которых положительным результатом считается превышение фактического показателя над плановым, рассчитывается по формуле:

, где:

- фактическое значение индикатора;

- плановое значение индикатора.

1.2. Для индикаторов, у которых положительным результатом считается снижение фактического показателя над плановым, рассчитывается по формуле:

, где:

- фактическое значение индикатора;

- плановое значение индикатора.

2. Расчет выполнения задач подпрограмм:

2.1. Фактическое выполнение задач подпрограммы:

2.1.1. Для индикаторов, у которых положительным результатом считается превышение фактического показателя над плановым, рассчитывается по формуле:

, где:

- фактическое значение индикатора;

- плановое значение индикатора.

2.1.2. Для индикаторов, у которых положительным результатом считается снижение фактического показателя над плановым, рассчитывается по формуле:

, где:

2.2. Оценка среднего значения выполнения задач подпрограммы рассчитывается по формуле:

, где:

- значение выполнения задачи подпрограмм;

n - количество задач.

3. Сравнение среднего значения выполнения цели подпрограмм со средним значением выполнения задач подпрограмм:

В случае, если разница между средним значением выполнения цели подпрограммы и средним значением выполнения задач подпрограммы составляет не более 10%, то показатели задач в полной мере способствуют достижению цели подпрограммы.

В случае, если разница между средним значением выполнения цели подпрограммы и средним значением выполнения задач подпрограммы составляет свыше 10%, то показатели задач не способствуют достижению цели подпрограммы.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в пункт 4 Государственной программы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

4. Интегральная оценка достижения цели государственной программы Республики Саха (Якутия) "Развитие республиканских печатных и электронных средств массовой информации" на 2012-2019 годы":

Интегральная оценка достижения цели Программы рассчитывается по формуле:

, где:

i цель - значение выполнения цели подпрограммы.

Для подпрограммы 1. "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" установить значение весового коэффициента L1 в размере - 0,5.

Для подпрограммы 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" установить значение весового коэффициента L2 в размере - 0,5.

Для подпрограммы 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" установить значение весового коэффициента L3 в размере - 0,5.

Среднее значение выполнения целей подпрограмм является расчетной оценкой выполнения цели Программы. В случае если Iц >= 90% цель реализации Программы выполняется. В случае если Iц <= 90%, цель реализации Программы не выполняется.

Приложение N 1

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и электронных

средств массовой информации на 2012-2017 годы"

Подпрограмма
"Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов"

С изменениями и дополнениями от:

19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта 2015 г.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в паспорт приложения внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы

		Базовый вариант	Интенсивный вариант
1	Наименование подпрограммы	Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов
2	Основание для разработки Программы	Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 635 "О системе планирования социально-экономического развития в Республике Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 636 "О порядке разработки и реализации государственных программ Республики Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 10 июля 2011 года N 808 "Об утверждении Перечня государственных программ Республики Саха (Якутия) на 2012-2016 годы"
3	Соисполнитель подпрограммы	-	-
4	Цель и задачи подпрограммы	Модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм. Задача N 2. Развитие материально-технической базы НВК "Саха". Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании.
5	Целевые индикаторы подпрограммы	Увеличение объема телевещания, объема радиовещания по г. Якутску	Увеличение объема телевещания, объема радиовещания по г. Якутску
6	Сроки реализации (этапы) подпрограммы	I этап: 2012-2013 годы II этап: 2014-2019 годы
		Базовый вариант	Интенсивный вариант
7.	Предельный объем средств на реализацию подпрограммы с разбивкой по годам, тыс. руб.	4 490 272	5 843 574
	2012 год	538 806	626 704
	2013 год	600 126	823 421
	2014 год	586 762	695 892
	2015 год	563 313	714 573
	2016 год	555 876	874 858
	2017 год	548 463	790 150
	2018 год	548 463	641 388
	2019 год	548 463	676 588

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 1 приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 1. Характеристика текущего состояния

Состояние телерадиовещания, как важнейшего средства массовой информации, направления его модернизации и темпы развития имеют первостепенное значение для социальной стабильности общества, информационной безопасности, социально-экономического, политического, культурного развития населения Республики Саха (Якутия).

Развитие технологической базы единой системы телевидения и радиовещания было впервые сформулировано Указом Президента Республики Саха (Якутия) от 15 августа 2002 года N 489 "О создании единой технологической базы республиканского телевидения", которым утверждены первоначальные финансовые расходы на приобретение оборудования для аппаратно-студийного блока НВК "Саха".

В последующем, благодаря реализации части мероприятий подпрограммы "Развитие технологической базы единой системы государственного телевидения и радиовещания Республики Саха (Якутия) на 2003-2006 гг." удалось обеспечить модернизацию части телевизионного оборудования. Наряду с этим были произведены разовые приобретения по различным нормативным актам для освещения III, IV Международных спортивных игр "Дети Азии".

В целях создания качественного изображения и звука, соответствующих международному уровню, согласно распоряжениям Правительства Республики Саха (Якутия) от 17 июня 2004 года N 683-р "О выделении финансовых средств ГУ НВК "Саха" и от 22 июня 2004 года N 704-р "О выделении средств на приобретение мобильной телевизионной станции" была приобретена 6-камерная передвижная телевизионная станция. Во исполнение распоряжения Вице-президента Республики Саха (Якутия) от 29 июня 2004 года N 597-ВП и протокола совещания у Вице-президента Республики Саха (Якутия) от 02 июля 2004 года было приобретено 5 комплектов оконечных устройств для организации вещания посредством оптоволоконных линий за счет спонсорских средств ОАО "Сахателеком".

В рамках республиканской целевой программы "Электронная Якутия на период 2009-2011 годы" в 2010 году было выделено 25 000 тыс. руб. на реконструкцию редакторского корпуса, 7 650 тыс. руб. на капитальный ремонт здания Телецентра (в 2011 году выделяется 45 902,3 тыс. руб.), а также дополнительно предусматривается в 2011 году 40 000 тыс. руб. на строительство нового студийного павильона.

Анализ текущего состояния деятельности НВК "Саха" представлен в таблице 4.

Таблица 4

Анализ текущего состояния НВК "Саха" на 2008-2011 годы

Наименование расходов	2008 год	2009 год		2010 год		2011 год
Всего:	270 641	321 983	119%	390 992	121%	563 783	144%
Зарплата	141 454	158 002	112%	166 733	106%	190 040	114%
Целевые программы	2 252	1 787	79%	29 206	1635%	93 902	322%
МОБ		850		580	68%	1 080	186%
Содержание	126 936	161 345	127%	194 473	121%	278 761	143%
в т.ч. расходы по теле- радиовещанию	83 662	96 750	116%	117 915	122%	105 633	90%

SWOT-анализ текущего состояния деятельности НВК "Саха" представлен в таблице 5:

Таблица 5

Общий вид матрицы SWOT-анализа реализации Программы

	Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
Внутренняя среда	В настоящее время по данным социологических исследований на территории Республики Саха (Якутия) НВК "Саха" входит в тройку телеканалов-лидеров после "Первого" и "России 1". Комплексная сеть распространения, канал связи искусственного спутника земли ("Экспресс АМ-3") и сеть наземных ретрансляторов, позволяет охватить вещанием 99,7% населения республики, что позволяет увеличить эффективность использования средств, затрачиваемых на производство телерадиопрограмм, проводить государственную политику в части создания единого информационного пространства, реализации политических и социальных проектов	Плановое переоснащение оборудования НВК "Саха" перестало существовать уже в начале 90-х годов. До этого времени существовала практика обновления устаревшего оборудования и ввода нового по мере появления задач в связи с развитием новых технологий и истечением сроков амортизации основных средств от 8 до 10 процентов годовых, т.е. примерно через 7-8 лет. В настоящее время значительные капитальные вложения могут быть получены только в рамках программно-целевого метода планирования, так как текущее финансирование предусматривает только затраты на содержание и частичное восстановление имеющегося оборудования, а не интенсивное развитие отрасли телерадиовещания. Вместе с тем, необходимость проведения модернизации объективно диктуется физическим и моральным устареванием технологического оборудования, большей частью советского производства, выпуск и изготовление запасных частей к которому прекращены. Современные предприятия, занимающиеся передачей сигналов телерадиовещания и распространением как внутри республики, так и за ее пределами, по своим возможностям и развитию шагнули далеко вперед, предлагая все новые и новые возможности и услуги, реализация которых невозможна при существующей технологической базе НВК "Саха"
	Возможности (O)	Угрозы (T)
Внешняя среда	почти 100%-й охват вещанием жителей республики позволит сделать программы телевидения и радио привлекательными для рекламодателя, для представителей бизнеса, которые позиционируются на всей территории Якутии. наличие представительств (филиалов) НВК "Саха" во всех улусах (районах) республики, позволяющее расширять "географию" материалов, представленных в телерадиопрограммах, экономить на командировочных расходах, увеличивать оперативность подготовки сюжетов. НВК "Саха" обладает огромным опытом работы: более 80-ти лет радио и почти 50 лет телевидению, что позволяет поддерживать и развивать творческое мастерство и качество работы специалистов компании	Вещание в аналоговом формате НВК "Саха" является на сегодняшний день энерго-, материало- и трудозатратным. С учетом ограниченности свободного радиочастотного ресурса модернизация аналоговых сетей вещания по принципу воспроизводства становится бесперспективной. В случае отсутствия программного решения на республиканском уровне возникает вероятность следующих последствий: уменьшение теле- радиоаудитории к 2015 году ввиду постепенного перехода телезрителей на цифровое телевидение; продолжение эксплуатации затратного телевещания по спутниковой сети распространения; прогрессивный рост бюджетных затрат на поддержание функционирования существующей государственной аналоговой телерадиовещательной сети; рост дальнейшего технологического и качественного отставания республиканского телевидения от развития российского и зарубежного рынка телекоммуникаций

Подпрограмма "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" явится одним из инструментов поддержки и развития информационного пространства Республики Саха (Якутия), создания качественного информационного продукта и гарантированного доведения его до жителей республики.

Подпрограмма разработана с учетом важнейших положений Концепции развития телерадиовещания в Российской Федерации на 2008-2015 годы, одобренной распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2007 года N 1700-р, и положений федеральной целевой программы "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 03 декабря 2009 года N 985.

В настоящей Подпрограмме предусмотрены средства на создание новой инфраструктуры для производства программ, модернизацию производственно-технологической базы республиканской телерадио-компании.

За последние годы в мире произошло стремительное развитие цифровых технологий телерадиовещания, развивается кабельное и спутниковое телерадиовещание, IP-телевидение. Намечается слияние Интернет-технологий и телерадиовещания. Внедряется телевидение высокой четкости (ТВЧ), в перспективе намечается переход на 3D-технологии.

Региональные телеканалы должны соответствовать следующим критериям:

социальная необходимость канала в регионе;

поддержка органами государственной власти включения регионального канала в состав цифрового мультиплекса;

наличие собственного программирования (т.е. вещание без сетевого партнера);

круглосуточное вещание;

наличие собственного производства в объеме не менее 12 часов.

Учитывая вышеизложенное, до 2019 года в республике необходимо решить следующие задачи:

создание самостоятельного телеканала (без сетевого партнера);

увеличение объемов вещания телерадиопрограмм до 24 часов;

модернизация республиканских телевизионного и радиоканалов с учетом цифровых технологий;

включение республиканской телерадиокомпании, как социально значимого регионального канала, в первый цифровой мультиплекс;

сохранение лидирующих позиций среди телеканалов первого мультиплекса.

Решение указанных задач невозможно без участия государства и использования программно-целевого метода, так как инфраструктура национального телерадиопроизводства, бесплатного наземного телерадиовещания и радиочастотный ресурс находятся в федеральной и республиканской собственности. Мероприятия по развитию телерадиовещания требуют межрегиональной и межотраслевой координации и их реализация в установленные сроки требует внедрения принципов индикативного бюджетного планирования, ориентированного на результат.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 2 приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 2. Цели, задачи и мероприятия подпрограммы

Основной целью подпрограммы является модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Переход на цифровые технологии приведет к повышению качества и увеличения объема телерадиовещания, повышению эффективности функционирования телерадиовещания.

Основными задачами подпрограммы являются:

1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм.

2. Развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм.

3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании.

Модернизация инфраструктуры национального телерадиовещания и перевод на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм приведет к повышению качества и увеличения объема телерадиовещания.

Реализация мероприятий приведет к росту экономической эффективности использования государственной собственности и отрасли телерадиовещания в целом, в том числе позволит:

сократить совокупные бюджетные расходы на содержание и обслуживание технологического оборудования телерадиовещания, в т.ч. на расходные материалы, на запасные части, быстроизнашивающиеся узлы, используемые энергетические ресурсы;

задействовать неиспользуемые производственные мощности, в том числе увеличить доходы от рекламной деятельности в связи с увеличением времени телевещания;

увеличить эффективность использования трудовых ресурсов;

улучшить качество и увеличить время хранения архивной видео-аудиопродукции, используя систему перевода в цифровой формат архивных материалов, имеющих историческое, научное, социальное, экономическое, политическое и культурное значение, включая их обработку и классификацию;

способствовать развитию высокотехнологичного сектора экономики, созданию технологической и производственной основы для перехода к глобальному информационному обществу, сокращению, а затем и полному преодолению отставания Республики Саха (Якутии) от мирового сообщества в области информационно-коммуникационных технологий, от показателей федеральной целевой программы "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы".

Реализация этих задач позволит выйти на принципиально новое качественное телерадиовещание, соответствующее интересам населения и государства и обеспечивающее эффективное вхождение республики в российское и мировое информационное пространство.

Оценка реализации подпрограммы по базовому и интенсивному вариантам представлена в приложении N 5.

Перечень мероприятий подпрограммы, источников и направлений их финансирования приведен в приложении N 6.

Системные мероприятия подпрограммы включают:

1. Модернизацию и развитие технологической базы республиканской телерадиокомпании (переход на цифровые технологии).

Модернизация объективно диктуется физическим износом и моральным устареванием технологичного оборудования, в связи с тем, что часть используемого в НВК "Саха" оборудования еще советского производства, выпуск и изготовление запасных частей к которому прекращены. Приходится также учитывать ситуацию, когда отрасли и организации, занимающиеся передачей сигналов телерадиовещания и распространением, как внутри республики, так и за ее пределами, по своим возможностям и развитию шагнули далеко вперед, предлагая все новые и новые возможности и услуги, реализация которых невозможна при существующей технологической базе НВК "Саха".

Модернизация включает:

1) техническое переоснащение существующих аппаратных, замену отработавшего ресурс оборудования;

Приобретение студийных видеокамер и камерных каналов для студийного павильона в комплекте с объективами и штативами, обновление линейно-микшерного тракта, усилителей-распределителей, эмбедеров, системы визуального и инструментального контроля, звукового микшера (ориентировочно на 32 входные линии) для возможности работы с цифровым видео- и аудиосигналом высокого качества, генератор эффектов, контрольное оборудование телевизионного павильона, титровальный комплекс, видеосервер, маршрутные коммутаторы, кодирующие устройства стандарта высокого разрешения, комплекты оборудования (дуплекс) подключения видеоаппаратной к оптической линии связи стандарта MPEG-4 для возможности подачи сигнала высокого разрешения (ТВЧ) в сети распространения наземного эфирного, спутникового и кабельного телевещания через операторов связи).

2) перевод на цифровые технологии, производство и вещание ТВ программ в стандартах телевидения высокой четкости (HDTV):

поэтапная замена отдельных частей эфирной аппаратной (коммутаторов, усилителей-распределителей, эфирных серверов и видеомагнитофонов, устройств инструментального и визуального контроля) в стандарте высокого разрешения, перспективных файловых системах, двухмерного 3D-представления;

замена линейно-микшерного тракта аппаратной "живых" эфиров и записи видеопрограмм для формирования контента в стандартах телевидения высокой четкости (HDTV) - записывающих устройств, оборудования спецэффектов, титровального комплекса, студийного оборудования, преобразователи стандартов телевизионного сигнала MPEG-4, спутниковые приемники, принимающие сигналы сторонних производителей на стандарт высокого разрешения;

переход на безленточные технологии;

отказ от имеющихся монтажных линейных аппаратных (аналоговый формат);

устройство аппаратных дублирования видеоматериалов в комплекте с системой видео и аудиоконтроля, дикторскими кабинами позволят приобретать и переводить на русский и якутский язык видеопрограммы зарубежных производителей (документальные фильмы, сериалы и т.д.).

3) переход на современные технологии и стандарты, в т.ч. включая лицензирование и сертификацию, информационно-разъяснительную работу с населением;

4) приобретение оборудования для съемочного павильона площадью 300 квадратных метров:

комплект оборудования (дуплекс) подключения видеоаппаратной к оптической линии связи;

Комплект оборудования (дуплекс) позволит "связать" в одно целое новый производственный комплекс телевидения и существующий на сегодня комплекс 90-метровой студии для совместного вещания, аппаратную вещания в эфир, внешние сигналы от спортивных объектов или других мест, где могут быть размещены участники телепрограмм (театры, административные здания г. Якутска и т.д.).

оборудование для аппаратно-студийного комплекса, звуковое оборудование;

В студийном павильоне предусматривается смонтировать комплект осветительного оборудования: приборы спецосвещения разной мощности от 500 Вт до 4 кВт (около 80 единиц, пульт управления светом, силовые тиристорные устройства), телевизионное оборудование: телевизионные камеры не менее 6-8 шт., контрольные видеомониторы, звуковой микшерский пульт на 28-32 источника, контрольное звуковое оборудование, парк микрофонов. Данное оборудование подключено к Технической аппаратной. Видеокамеры подключены к камерным каналам, в которых и происходит формирование видеосигнала каждой отдельной камеры. Камерные каналы, в свою очередь, подключены в видеотракт, где происходит формирование программы. В состав оборудования аппаратно-студийного комплекса включается станция создания электронных титров (оформления программ), станция формирования и наложения логотипа, звуковой микшерский пульт, устройства записи-воспроизведения видеосюжетов, система контроля и распределения видеосигналов.

5) приобретение прав и заказ телевизионного контента сторонних производителей;

Телевизионный контент сторонних производителей в виде художественных, документальных фильмов и телепрограмм необходим для формирования собственной конкурентоспособной сетки вещания республиканского ТВ и городского 40 ТВК, а также планируемого 16-часового ежедневного эфира кабельного телеканала, состоящего по предварительным подсчетам из 6-8 часов контента собственного производства, до 3 часов повторов и до 5 часов программ стороннего производства.

6) создание системы цифровизации архивных материалов, их обработки и классификации;

В рамках подпрограммы предусматривается создание центра управления фондовыми материалами республиканского телерадиоканала с объемом хранилища 1200 Тбайт и мощностью по реставрации, обработке и переводу в цифровой формат 750 часов фондовых материалов в год.

Основной архив НВК "Саха" должен быть полностью оцифрован и каталогизирован, войдет в систему работу с медиаданными, что организует разграниченный многопользовательский доступ к базе данных архива, будет поддерживать распределенное хранение медиаматериалов и обеспечит гибкий управляемый доступ к медиафайлам внутри системы.

7) переход на цифровые технологии радиовещания

В целях совершенствования подготовки и вещания радиопрограмм, в том числе в цифровых форматах вещания планируются следующие мероприятия:

построение внутренней высокоскоростной компьютерной сети;

приобретение передвижной звукозаписывающей и радиотрансляционной станции;

приобретение оборудования "Рабочее место журналиста" на базе персональной рабочей станции с программным обеспечением, с интерфейсом для подключения внешних устройств, контрольных наушников и микрофонов (по 3 шт. в год с 2007 - по 2009 гг.) для обеспечения оперативной работы каждого редактора. В настоящее время в 11-ти редакциях имеются только по одному "рабочему месту" на 3-4 человека, что усложняет работу редакторов и мешает оперативности;

приобретение цифровых репортажных записывающих устройств.

Цифровые репортофоны отличаются высоким качеством, удобностью и практичностью для обеспечения оперативности работы. В настоящее время имеются 16 аналоговых записывающих устройств, которые часто выходят из строя и приводят к срыву производственного цикла;

приобретение комплекта оконечного оптоволоконного оборудования. В связи с созданием совершенно новой инфраструктуры для радиопроизводства, наладки коммуникаций сетей необходимо приобретение коммуникационной аппаратуры, оконечного оборудования оптоволоконных линий, кабельной продукции.

8) приобретение прочего технологического оборудования (стабилизаторов напряжения, источников бесперебойного питания, устройств вентиляции и кондиционирования воздуха);

9) модернизация материально-технологической базы филиалов.

В 2003 году улусные и городские студии стали филиалами Национальной вещательной компании. Согласно подпрограмме "Развитие технологической базы единой системы государственного теле-радиовещания Республики Саха (Якутия) на 2003-2006 годы", утвержденной постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) от 02 июня 2003 года N 350 было предусмотрено 10,7 миллионов рублей на приобретение комплектов оборудования для улусных и городских филиалов. По причине недофинансирования данной подпрограммы переоборудование студий не производится.

Переход улусных и городских филиалов на цифровые форматы производства диктуется и тем, что аналоговое оборудование, имеющееся в филиалах, выработало весь свой ресурс и не отвечает стандартам технического требования производства телевизионных передач в НВК "Саха", тогда основной производственной деятельностью филиалов является подготовка телепрограмм для республиканского телеканала.

Таким образом, развитие материально-технической базы филиалов в улусах (районах), в том числе соответствующего оборудования для монтажа и съемок требует особого внимания.

2. Модернизация и развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм включает следующие мероприятия:

1) разработку проектно-сметных документаций на реконструкции здания Телецентра, реконструкцию арочного гаража - стояночного бокса на 30 автомашин;

2) работы по реконструкции здания Телецентра, арочного гаража-стояночного бокса на 30 автомашин, объектов энергоснабжения сети телерадиовещания, складского корпуса (долевое участие);

Реконструкция существующего двухэтажного здания Телецентра, в котором расположены основные аппаратные видеопроизводства и вещания в эфир телепрограмм республиканского канала, кроме укрепительных работ (здание постройки 1962 года), позволит создать дополнительные рабочие площади, на которых планируется разместить, в частности, телерадиоархив, который, в связи с передачей в федеральную собственность здания, в настоящее время располагается в арендуемом помещении. Хранение телерадиофонда, который ведет свою летопись с 1963 года, предполагает создание специальных условий - температура, влажность, отсутствие пыли.

Реализация проекта предусматривается в два этапа:

2012-2014 гг.: первый этап - создание системы перевода архивных материалов, имеющихся в фонотеке в цифровой формат и перевод на электронное архивирование;

2015-2019 гг.: второй этап: - строительство нового Аудиовизуального производственного корпуса с последующим оснащением необходимым технологическим и вспомогательным оборудованием.

Реконструкция объектов энергоснабжения сети телерадиовещания проводится с целью обеспечения устойчивого функционирования сети, в том числе в чрезвычайных ситуациях, предусмотрен комплекс работ по реконструкции, техническому перевооружению и строительству трансформаторной подстанции НВК "Саха", включая замену аварийных объектов, модернизацию оборудования и оснащение энергооборудованием подстанции.

Общая стоимость мероприятия составляет 12 310 тыс. руб. из государственного бюджета.

3) приобретение офисной техники;

4) приобретение системы автоматической проверки качества файлов;

5) мероприятие по обновлению автотранспортного парка.

В НВК "Саха" всего 42 единицы автотранспортных средств, в т.ч. 35 единиц автотранспорта находятся в городе Якутске, 10 единиц закреплены за улусными филиалами.

Автотранспортный парк НВК "Саха" имеет 2 автобуса марки ПАЗ, 3 единицы технологического транспорта, 2 передвижные телевизионные станции (КАМАЗ) и 1 передвижную станцию, 2 грузовые автомашины на хозяйственные нужды. Основная масса автотранспорта в количестве 21 единицы представлена легковыми машинами, включая микроавтобусы среднего класса, используемыми для выезда творческих групп для записи телевизионных и радиовещательных программ, репортажей.

Техническое состояние транспортных средств удовлетворительное. Обеспечение запасными частями слабое.

Учитывая то, что средний возраст автопарка 7,6 лет (полный износ на предприятиях составляет 7 лет со дня ввода в эксплуатацию), требуется его постоянное плановое обновление.

3. Мероприятия по повышению квалификации работников.

Современная тенденция в подготовке специалистов - универсализация.

Технические специалисты должны получать подготовку не только в технической области, но и творческой, а творческим работникам требуется подготовка в технической области.

При этом переход на формат высокой четкости связан не только с техническим переоснащением, но и с обучением персонала. На переходном этапе, при вводе нового технологического оборудования и обеспечения 24-часового вещания требуется наличие высококвалифицированных технических и творческих работников.

Кроме того, в ходе подготовки к предстоящим МСФ "Россия - спортивная держава" и V МСИ "Дети Азии", Минкомсвязи России предварительно одобрило и рекомендовало оргкомитету форума предложение Правительства Республики Саха (Якутия) о возложении функции главного вещателя на НВК "Саха".

В этой связи НВК "Саха" должна обеспечить формирование и выпуск "международной картинки", для чего необходимо провести обучение (переобучение) и повышение квалификации работников телевидения и радиовещания.

Техническое обеспечение, определяющее техническое качество вещания, включает в себя ремонт оборудования и технический сервис, метрологическое обеспечение. Необходимо создавать условия для ремонта телевизионной аппаратуры и вспомогательной техники, иметь квалифицированных специалистов ремонтных служб.

Квалификация специалистов аппаратных НВК "Саха" должна быть очень высока в силу универсальности задач - проектирование, умение работать со сложными измерительными приборами, мобильность. Уже сегодня НВК "Саха" испытывает недостаток в квалифицированных специалистах, способных проводить сложные инженерные работы.

Финансирование по повышению квалификации работников телерадиокомпании составит 31 050 тыс. руб. из государственного бюджета.

Для оценки эффективности хода реализации подпрограммы по годам предполагается использовать целевой показатель: увеличение объема телевещания, а также объема радиовещания по г. Якутску.

Показателями реализации подпрограммы являются:

1. Доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема цифровых республиканских телерадиоканалов в составе обязательных российских телерадиоканалов.

2. Коэффициент обновления основных средств.

3. Количество работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 3 приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Предложения по объемам и источникам финансирования по основным направлениям подпрограммы с разбивкой по годам приведены в приложении N 6.

По базовому варианту общий объем финансирования подпрограммы "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" составит 4 490 272 тыс. руб., в т.ч. из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) 4 027 733 тыс. руб., из внебюджетных источников 462 539 тыс. руб.

Абзац третий утратил силу

Информация об изменениях:

См. текст абзаца третьего раздела 3

По интенсивному варианту общий объем финансирования Подпрограммы "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" составит 5 843 574 тыс. руб., в т. ч. из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) 5 378 907 тыс. руб., из внебюджетных источников 464 667 тыс. руб.

По интенсивной части общий объем финансирования Подпрограммы составляет 930 361 тыс. руб. Средства государственного бюджета в размере 927 223 тыс. руб. (99,7 процентов) направляются на модернизацию и развитие технологической базы республиканской телерадиокомпании (469 786 тыс. руб.), модернизацию и развитие материально - технической базы НВК "Саха" (418 964 тыс. руб.), повышение квалификации работников (38 473 тыс. руб.).

Важнейшим принципом реализации Подпрограммы является максимальное привлечение финансовых средств внебюджетных источников для выполнения тех мероприятий Подпрограммы, которые могут иметь коммерческую направленность. Для устойчивого финансирования мероприятий Подпрограммы за счет средств внебюджетных источников соответствующий государственный заказчик Подпрограммы включает необходимые требования в государственные контракты, заключаемые с исполнителями мероприятий Подпрограммы, подписывает с соответствующими организациями соглашения о намерениях или оформляет другие документы, подтверждающие финансирование мероприятий Подпрограммы за счет средств внебюджетных источников.

Также за счет внебюджетных источников на модернизацию и развитие технологической базы республиканской телерадиокомпании предусматривается 3138 тыс. руб.

Раздел 4. Анализ управления подпрограммой с указанием рисков реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы осуществляется в рамках и объемах утвержденных сумм, включенных в Программу.

Ответственный исполнитель Программы с учетом объемов финансирования за счет государственного бюджета на очередной финансовый год в соответствии с государственным заданием осуществляет финансирование мероприятий из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) и внебюджетных средств.

При изменении объемов бюджетного финансирования по сравнению с объемами, предусмотренными утвержденной Программой, Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия), как ответственный исполнитель, в установленном порядке уточняет объемы финансирования за счет других источников, а также проводит корректировку перечня первоочередных мероприятий для реализации подпрограммы в установленные сроки.

Механизм реализации подпрограммы предусматривает формирование ежегодных рабочих документов:

1. Организационного плана действий по реализации первоочередных мероприятий каждой подпрограммы.

2. Перечня работ по подготовке и проведению подпрограммных мероприятий с разграничением исполнителей, определением объемов и источников финансирования.

Ответственный исполнитель отвечает за реализацию подпрограммы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и выполнению программных мероприятий, целевому и эффективному использованию средств государственного бюджета, разрабатывает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на финансирование из государственного бюджета на очередной финансовый год, а также готовит доклады о ходе реализации подпрограммы за отчетный год.

Ответственный исполнитель подпрограммы несет ответственность за ход ее реализации, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.

Контроль за выполнением подпрограммы обеспечивает Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия).

Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляется в установленном Правительством Республики Саха (Якутия) порядке совместно с Министерством экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия) и с участием Министерства финансов Республики Саха (Якутия).

Министерство экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия) и Министерство финансов Республики Саха (Якутия) осуществляют мониторинг и анализ хода реализации подпрограммы на основе ежегодной отчетности Департамента по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия).

Контроль ведется на основе государственной и ведомственной отчетности, заключенных договоров, контрактов и соглашений.

Контроль за выполнением подпрограммы включает:

1. Периодическую отчетность о реализации программных мероприятий;

2. Контроль за рациональным использованием исполнителем выделяемых финансовых средств;

3. Контроль за сроками выполнения договоров, контрактов и соглашений.

4. Контроль за качеством реализуемых подпрограммных мероприятий.

Исполнители отчитываются по использованию выделенных им финансовых средств в соответствии с установленным порядком.

Одними из основных рисков реализации подпрограммы являются:

сбои в финансировании, либо недостаточное финансирование подпрограммы;

повышение тарифов на услуги связи;

конкуренция на внутреннем и внешнем рынках;

экономический кризис;

форс-мажорные обстоятельства.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 20 августа 2014 г. N 2827 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 2

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и электронных

средств массовой информации на 2012-2017 годы"

Подпрограмма
"Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии"

С изменениями и дополнениями от:

19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта 2015 г.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в паспорт приложения внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы

		Базовый вариант	Интенсивный вариант
1.	Наименование подпрограммы	Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии
2.	Основание для разработки Программы	Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 635 "О системе планирования социально-экономического развития в Республике Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 636 "О порядке разработки и реализации государственных программ Республики Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 10 июля 2011 года N 808 "Об утверждении Перечня государственных программ Республики Саха (Якутия) на 2012-2016 годы"
3.	Соисполнитель подпрограммы	-	-
4.	Цель и задачи подпрограммы	Модернизация и развитие инфраструктуры периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Задача N 1. Укрепление материально-технической базы печатных СМИ. Задача N 2. Повышение квалификации работников. Задача N 3. Укрепление кадрового состава
5.	Целевые индикаторы подпрограммы	Процент охвата населения республики республиканскими и улусными (городскими) периодическими изданиями на численность населения (разовый тираж/ численность населения)	Процент охвата населения республики республиканскими и улусными (городскими) периодическими изданиями на численность населения (разовый тираж/ численность населения)
6.	Сроки реализации (этапы) подпрограммы	1 этап: 2012-2013 гг. 2 этап: 2014-2019 гг.
7.		Базовый вариант	Интенсивный вариант
	Предельный объем средств на реализацию подпрограммы с разбивкой по годам, тыс. руб.	4 272 953	4 671 514
	2012 год	508 352	535 314
	2013 год	479 148	506 673
	2014 год	528 982	583 905
	2015 год	537 293	582 355
	2016 год	554 742	631 464
	2017 год	554 812	640 231
	2018 год	554 812	596 536
	2019 год	554 812	595 036

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 в раздел 1 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 1. Характеристика текущего состояния

Подпрограмма направлена на реализацию государственной информационной политики, решение актуальных проблем в области средств массовой информации и полиграфии. Комплекс программных мероприятий ориентирован на важнейшее конституционное право граждан на доступ к информации, создание оптимальных условий для стимулирования информационного производства.

В Республике Саха (Якутия), как и в большинстве российских регионов, осуществляется государственная поддержка на выпуск и производство газет и журналов. Такую поддержку получают издания, которые в силу объективных причин не имеют возможности для самостоятельного развития. К ним относятся, прежде всего, 34 улусные газеты (по одной в каждом улусе), 9 республиканских газет и журналов - детские, литературно-художественные, для малообеспеченных слоев населения, официальные издания, являющиеся публикаторами нормативно-правовых актов и иной официальной информации органов государственной власти.

На основе конкурсного отбора получателей средств республиканского бюджета на издание официальных газет, конкурсный отбор выиграли ОАО "Редакция газеты "Саха сирэ" и ОАО "Редакция газеты "Якутия". Первое автономное учреждение в отрасли АУ "Сахапечать" получает финансирование на основании государственного задания.

Финансирование из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) на 2008-2010 годы представлено в таблице 6.

Таблица 6

Финансирование из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) на выпуск и производство газет и журналов на 2008-2010 годы

(тыс. руб.)
Годы	Республиканские издания	Улусные (городские) издания
	Финансирование из государственного бюджета Республики Саха (Якутия)
2008	114 289,9	118 422
2009	117 244	121 431
2010	120 702,5	129 843

Кроме государственной поддержки на выпуск и производство газет и журналов ежегодно с 2004 года предусматриваются средства на выплату Грантов Главы Республики Саха (Якутия) в сумме 500 тыс. рублей за лучшие журналистские проекты по освещению общественно-значимых и актуальных тем для республики и с 2008 года на Гранты Правительства Республики Саха (Якутия) 300 тыс. рублей за лучшее освещение приоритетных направлений для улусных (городских) средств массовой информации.

К формам финансовой поддержки средств массовой информации можно отнести и многочисленные республиканские конкурсы для журналистов, организаторами которых выступают министерства и ведомства Республики Саха (Якутия).

Неразвитость рынка рекламы, малая численность населения и территориальные особенности республики делают невозможным рентабельное производство в части районных и социально значимых (детских, юношеских, литературно-художественных) периодических печатных изданий. Вместе с тем, регулярный выход республиканских и улусных (районных) газет и журналов имеет большое социально-политическое, культурное и воспитательное значение.

Рост собственных доходов учреждений и организаций СМИ остается одной из главных задач в сфере управления и развития информационного и издательского рынка республики. Доходы печатных СМИ в 2010 году составили 142 204 тыс. руб., в том числе от реализации газет через подписку и розницу 51 811 тыс. руб. Прирост доходов по отношению к 2009 году составил 8,9%.

Доходы по республиканским и улусным (городским) изданиям представлены в таблице 7.

Таблица 7

Доходы по республиканским и улусным (городским) изданиям на 2008-2010 годы

(тыс. руб.)
Год	Доходы по республиканским государственным изданиям			Доходы по улусным (городским) изданиям
	от реализации газет, журналов	от рекламы и объявлений	от прочей реализации	от реализации газет	от рекламы и объявлений	от прочей реализации
2008	13053	23068	0	31467	43746	20655
2009	13781	22631	0	33045	42422	18690
2010	18753	24657	2051	33058	42439	21246

В 2010 году сохранялась тенденция к росту доходов от реализации газет и журналов, доходов от рекламы, объявлений и прочих услуг. Львиная доля доходов от объявлений в улусах и городах республики приходится на некрологи и поздравления. Выручку от рекламы в основном имеют городские, республиканские издания, а улусные только в период выборных кампаний за счет политической рекламы. Расширяется перечень платных услуг населению, таких как фотоуслуги, ламинирование, ксерокопирование, полиграфические услуги и т.д. Практикуется выпуск платных приложений учреждений образования, культуры, здравоохранения, налоговой и пенсионной служб, органов муниципальной власти и т.д. на договорной основе в зависимости от финансовых возможностей заказчиков.

Полученные доходы редакций не покрывают расходов на текущее содержание и выпуск изданий, несмотря на то, что средства массовой информации Республики Саха (Якутия) активно занимаются рекламной деятельностью и оказанием платных услуг населению.

Оказываемая государственным бюджетом Республики Саха (Якутия) государственная поддержка улусных (городских) печатных СМИ возмещает текущие расходы в части оплаты труда, полиграфических затрат, закупа газетной бумаги и частично (редакциям арктических улусов) оплаты коммунальных услуг, гарантированного проезда в отпуск.

Оборудование, эксплуатируемое в редакциях, физически и морально устаревает, вырабатывает свой срок эксплуатации и требует обновления. В последние годы ветшают объекты (здания редакций и типографий). Для создания современной издательско-полиграфической базы, поддержания ее в рабочем состоянии необходимо увеличить долю капитальных вложений.

Материально-техническая база определяет технические возможности выпуска печатных средств массовой информации. От ее состояния зависит не только степень реализации конституционных прав жителей республики на получение и распространение информации, но и политическая стабильность общества, его творческий, научный, культурный потенциал.

Учитывая существующую территориальную разбросанность муниципальных образований и практически повсеместную транспортную схему доставки периодических печатных изданий авиатранспортом, большинство улусных (районных) редакций газет на территории республики в настоящий момент вынужденно издают свои периодические издания на собственном полиграфическом оборудовании, используя для этого мини-типографии.

В рамках государственной целевой программы Республики Саха (Якутия) "Создание условий для духовно-культурного развития народов Республики Саха (Якутия) до 2011 года" по подпрограмме "Развитие средств массовой информации и книгоиздания в Республике Саха (Якутия)" планировалось приобретение 14 офсетных печатных машин и 12 дубликаторов. Фактически за время действия данной подпрограммы общий объем финансирования с 2008 года за счет государственного бюджета составил 12895,0 тыс. руб., за счет внебюджетных источников - 2000,0 тыс. руб., который был использован на закуп 8 офсетных печатных машин для редакций газет Намского, Вилюйского, Чурапчинского, Амгинского, Мегино-Кангаласского, Олекминского, Верхневилюйского, Кобяйского улусов.

29 редакций улусных (городских) газет печатают газеты на собственном полиграфическом оборудовании, 14 из них имеют офсетные печатные машины, 15 - оборудование оперативной печати (ризографы, дубликаторы).

Объем финансирования на приобретение офсетных печатных машин и дубликаторов представлен в таблице 8.

Таблица 8

Объем финансирования в рамках государственной целевой программы Республики Саха (Якутия) "Создание условий для духовно-культурного развития народов Республики Саха (Якутия) до 2011 года" по подпрограмме "Развитие средств массовой информации и книгоиздания в Республике Саха (Якутия)"

(тыс. руб.)
Наименование	2008 год		2009 год		2010 год		2011 год
	Бюджет	Внебюджет	Бюджет	Внебюджет	Бюджет	Внебюджет	Бюджет	Внебюджет
Поставка полиграфического оборудования HAMADA WH66, DONG HANG DH 66	5000,0	-	3895,0	1000,0	2500,0	1000,0	1500,0	-

За 2008-2010 годы за счет собственных доходов учреждений, выделения средств Дирекцией общереспубликанского движения добрых дел "Моя Якутия в XXI веке", бюджетного финансирования при поддержке муниципальных образований введены в эксплуатацию новые здания в редакциях газет "Сана олох" Чурапчинского улуса, "Халыма долгуннара" Среднеколымского улуса, "Сардана" Оленекского улуса. Сметная стоимость строительства одного здания составила в среднем 5000 тыс. руб.

Основным целевым индикатором эффективности подпрограммы является общий годовой тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий, который представлен в таблице 9.

Таблица 9

Объем выпуска продукции республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий на 2008-2010 годы

Годы	Республиканские СМИ		Улусные газеты		Всего
	Общий тираж, тыс. экз.	Среднеразовый тираж, экз.	Общий тираж, тыс. экз.	Среднеразовый тираж, экз.	Общий тираж, тыс. экз.	Среднеразовый тираж, экз.
2008	4897	36373	9624	58179	14521	94552
2009	5227	37048	9346	58391	14573	95439
2010	5011	37492	9488	59363	14499	96855

В 2010 году по сравнению с 2008 годом наблюдается снижение общего годового тиража республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий на 22 тыс. экз. или на 0,2%. В 2009 году по сравнению с 2008 годом общий годовой тираж изданий увеличился на 52 тыс. экз. или на 0,4% за счет увеличения тиражей республиканских СМИ. В 2010 году общий годовой тираж изданий снизился с 14573 тыс. экз. до 14499 тыс. экз., т.е. снижение составило 74 тыс. экз. или 0,5% за счет снижения тиражей республиканских СМИ.

Среднеразовый тираж периодических печатных изданий за анализируемый период возрос на 2303 экз. или 2,4%. Рост в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 887 экз. или 0,9%, а за 2010 год рост составил 1416 экз. или 1,5%.

SWOT-анализ текущего состояния в сфере реализации подпрограммы приведен в таблице 10.

Таблица 10

SWOT-анализ в сфере реализации подпрограммы

	Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
Внутренняя среда	1. Обеспечение населения республики высококачественной продукцией печатных СМИ; 2. Обеспечение доступа населения к информации	1. Недостаток финансирования; 2. Недостаточен уровень обеспечения техническими средствами; 3. Слабая материально-техническая база; 4. Низкая квалификация работников
	Возможности (O)	Угрозы (T)
Внешняя среда	1. Формирование развития региональных печатных и электронных средств массовой информации на основе реализации системы программных мероприятий; 2. Получение значительного источника финансирования на долгосрочный период в 5 лет (объем привлекаемых средств из государственного бюджета оценивается в 364 256 тыс. руб. по интенсивному варианту реализации Программы); 3. Модернизация и развитие материально-технической базы	1. Нехватка финансовых средств республиканского бюджета в период реализации Программы вследствие возможности возникновения негативных природных явлений в форме паводков, наводнений, масштабных пожаров и иных явлений, имеющих форс-мажорный характер

Раздел 2. Цели, задачи и мероприятия подпрограммы

Основной целью данной подпрограммы является модернизация и развитие инфраструктуры периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации.

Основными задачами подпрограммы являются:

1. Укрепление и модернизация материально-технической базы печатных средств массовой информации.

2. Повышение квалификации работников.

3. Укрепление кадрового состава.

Перечень мероприятий подпрограммы, источников и направлений их финансирования приведен в приложении N 6.

Реализация подпрограммы включает в себя следующие системные мероприятия:

1. Мероприятие по укреплению материально - технической базы печатных средств массовой информации:

1) приобретение печатного оборудования;

В рамках настоящей подпрограммы проводится дооснащение редакций улусных (городских) газет офсетными печатными машинами формата А2, цифровой техникой оперативной печати, редакционно-издательскими системами.

Необходимость принимаемых мер по оснащению редакций печатных средств массовой информации обусловлена в первую очередь необходимостью перевода малых полиграфических комплексов на более качественную и оперативную цифровую и офсетную печать.

Проект предусматривает централизованный закуп в течение 5 лет 14 цветных многофункциональных устройств, предназначенных для мини-типографий и 16 офсетных печатных машин, набор характеристик которых полностью соответствует современным потребностям рынка цветной печати и копирования. Основными преимуществами современного печатного оборудования является высокая скорость печати, печать на бумаге разной плотности и форматов, офсетное качество цвета, низкая себестоимость отпечатков (высокая скорость окупаемости) и более продолжительный по сравнению с ризографами и дубликаторами срок службы, что позволит повысить производительность труда, повысить качество полиграфии за счет обеспечения разрешающей способности оборудования и обеспечить необходимый резерв для обеспечения бесперебойной работы.

В том числе предполагается закуп 1 рулонной офсетной печатной машины для Ленского редакционно-издательского объединения, а также дооснащение Хангаласской редакции фотокопировальным станком.

2) приобретение оборудования для Республиканского Пресс-центра;

3) оснащение оргтехникой и современным программным обеспечением;

4) приобретение автотранспортных средств;

5) приобретение 2 теплых каменных гаражей;

6) строительство зданий редакций улусных (городских) газет. (приложение N 7);

7) капитальный ремонт зданий редакций улусных (городских) газет.

По состоянию на 01 января 2011 года за редакциями газет в оперативном управлении закреплено 20 зданий. В большинстве они имеют износ до 90%. Данной подпрограммой предусматриваются расходы на капитальный ремонт и строительство новых зданий редакций, что позволит обеспечить работникам редакций нормальные условия труда, соответствующие санитарным нормам.

2. Мероприятие по повышению квалификации работников печатных средств массовой информации.

3. Мероприятия по привлечению молодых специалистов на работу в отдаленных улусах.

Для оценки эффективности хода реализации подпрограммы по годам предполагается использовать целевой показатель: процент охвата населения республики республиканскими и улусными (городскими) периодическими изданиями на численность населения (разовый тираж/численность населения).

Показателями реализации подпрограммы являются:

1. Общий годовой тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий.

2. Количество приобретенного печатного оборудования:

офсетных печатных машин;

дубликаторов, ризографов, мини типографий.

3. Количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 в раздел 3 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Предложения по объемам и источникам финансирования по основным направлениям подпрограммы с разбивкой по годам приведены в приложении N 6.

По базовому варианту общий объем финансирования подпрограммы "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" составит 4 272 953 тыс. руб., в т. ч. из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) 3 157 595 тыс. руб., из внебюджетных источников 1 115 358 тыс. руб.

Предусмотрены мероприятия на производство и распространение социальной рекламы в сумме 7 000 тыс. руб.

По интенсивному варианту общий объем финансирования мероприятий Подпрограммы составит 4 671 514 тыс. руб., в том числе из средств государственного бюджета в размере 3 524 851 тыс. руб., из внебюджетных источников 1 146 663 тыс. руб.

По интенсивной части общий объем финансирования Подпрограммы составляет 342 865 тыс. руб. Средства государственного бюджета в размере 311 560 тыс. руб. (90,9 процентов) направляются на: укрепление материально - технической базы печатных СМИ 151 423 тыс. руб., повышение квалификации работников печатных СМИ 5 942 тыс. руб., привлечение молодых специалистов на работу в отдаленные улусы 14 537 тыс. руб.

Финансирование мероприятий за счет внебюджетных источников осуществляется исполнителями Подпрограммы на 31 305 тыс. руб., из них на укрепление материально - технологической базы печатных СМИ 30 387 тыс. руб., повышение квалификации работников 327 тыс. руб., привлечение молодых специалистов на работу в отдаленные улусы 591 тыс. руб.

Раздел 4. Анализ управления подпрограммой с указанием рисков реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы осуществляется в рамках и объемах утвержденных сумм, включенных в Программу.

Ответственный исполнитель Программы с учетом объемов финансирования за счет государственного бюджета на очередной финансовый год в соответствии с государственным заданием осуществляет финансирование мероприятий из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) и внебюджетных средств.

При изменении объемов бюджетного финансирования по сравнению с объемами, предусмотренными утвержденной Программой, Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия), как ответственный исполнитель, в установленном порядке уточняет объемы финансирования за счет других источников, а также проводит корректировку перечня первоочередных мероприятий для реализации подпрограммы в установленные сроки.

Механизм реализации подпрограммы предусматривает формирование ежегодных рабочих документов:

1. Организационного плана действий по реализации первоочередных мероприятий каждой подпрограммы.

2. Перечня работ по подготовке и проведению подпрограммных мероприятий с разграничением исполнителей, определением объемов и источников финансирования.

Ответственный исполнитель отвечает за реализацию подпрограммы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и выполнению программных мероприятий, целевому и эффективному использованию средств государственного бюджета, разрабатывает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на финансирование из государственного бюджета на очередной финансовый год, а также готовит доклады о ходе реализации подпрограммы за отчетный год.

Ответственный исполнитель подпрограммы несет ответственность за ход ее реализации, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.

Контроль за выполнением подпрограммы обеспечивает Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия).

Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляется в установленном Правительством Республики Саха (Якутия) порядке совместно с Министерством экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия) и с участием Министерства финансов Республики Саха (Якутия).

Министерство экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия) и Министерство финансов Республики Саха (Якутия) осуществляют мониторинг и анализ хода реализации подпрограммы на основе ежегодной отчетности Департамента по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия).

Контроль ведется на основе государственной и ведомственной отчетности, заключенных договоров, контрактов и соглашений.

Контроль над выполнением подпрограммы включает:

1. Периодическую отчетность о реализации программных мероприятий.

2. Контроль за рациональным использованием исполнителем выделяемых финансовых средств.

3. Контроль за сроками выполнения договоров, контрактов и соглашений.

4. Контроль за качеством реализуемых подпрограммных мероприятий.

Исполнители отчитываются по использованию выделенных им финансовых средств в соответствии с установленным порядком.

Одним из основных рисков реализации подпрограммы являются повышение тарифов на услуги связи, в том числе услуги ФГУП "Почта России", а также конкуренция на внутреннем рынке, экономический кризис и форс-мажорные обстоятельства.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 20 августа 2014 г. N 2827 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 3

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и электронных

средств массовой информации на 2012-2017 годы"

Подпрограмма
"Развитие электронных средств массовой информации (Интернет-изданий)"

С изменениями и дополнениями от:

19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта 2015 г.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в паспорт приложения внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы

		Базовый вариант	Интенсивный вариант
1.	Наименование подпрограммы	Развитие электронных средств массовой информации (Интернет-изданий)
2.	Основание для разработки Программы	Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 635 "О системе планирования социально-экономического развития в Республике Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 636 "О порядке разработки и реализации государственных программ Республики Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 10 июля 2011 года N 808 "Об утверждении Перечня государственных программ Республики Саха (Якутия) на 2012-2016 годы"
3.	Соисполнитель подпрограммы	-	-
4.	Цель и задачи подпрограммы	Модернизация и развитие электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) (Интернет-изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Задача N 1. Функционирование и модернизация Интернет-портала ЯСИА. Задача N 2. Укрепление материально-технической базы ЯСИА. Задача N 3. Повышение квалификации работников
5.	Целевые индикаторы подпрограммы	Увеличение количества посещений Интернет-портала ЯСИА	Увеличение количества посещений Интернет-портала ЯСИА
6.	Сроки реализации (этапы) подпрограммы	1 этап: 2012-2013 гг. 2 этап: 2014-2019 гг.
		Базовый вариант	Интенсивный вариант
7.	Предельный объем средств на реализацию подпрограммы с разбивкой по годам, тыс. руб.	224 599	225 364
	2012 год	17 453	17 825
	2013 год	20 357	20 750
	2014 год	56 396	56 396
	2015 год	25 285	25 285
	2016 год	26 277	26 277
	2017 год	26 277	26 277
	2018 год	26 277	26 277
	2019 год	26 277	26 277

Раздел 1. Характеристика текущего состояния

По данным Дальневосточного агентства информации при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе в ДФО работает порядка 20 информационных агентств, 15 из которых открыты в последние 2-3 года, то есть в сравнении с прочими СМИ рост количества информационных агентств в 3-4 раза опережает рост количества прочих СМИ, что является хорошим показателем необходимости именно такой формы СМИ.

Якутское Саха-информационное агентство (ЯСИА) на сегодняшний день является основным поставщиком и источником информации о событиях в Республике Саха (Якутия) за пределами республики. Сейчас в распространении информации все большая ставка делается на электронные СМИ. Идет постепенный переход от бумажных носителей информации к электронным. Якутское Саха-информационное агентство (ЯСИА) формирует информационный поток республики внутри региона и за пределами республики.

Новости о жизни в республике ЯСИА публикует на трех языках - якутском, русском, английском. На портале Якутского-Саха информационного агентства публикуется 50-80 информаций ежедневно, выпущено в 2010 году 249 номеров печатного вестника ЯСИА на русском и 249 номеров на якутском языке. Отправлено 249 электронных экземпляров ленты ЯСИА на русском и якутском языках (порядка 14 тысяч информаций на русском и столько же на якутском языке), опубликовано порядка 2500 новостей на английском языке. Новости ЯСИА поступают на новостные ленты Рамблер, Яндекс, Майл Ру, Регнум, РИА "Новости", ИТАР-ТАСС, Интерфакс, других российских информагентств и СМИ, всех республиканских и улусных печатных и электронных СМИ. Ежедневная посещаемость портала составляет от 5000 до 8000 человек, из которых 60-65 процентов являются постоянными посетителями.

Служба фотохроники ЯСИА обеспечивает улусные, городские и республиканские СМИ, российские и зарубежные издания, участвует в издании фотоальбомов, устраивает фотовыставки. Фотослужба ЯСИА в 2010 году участвовала в составлении 32 фотоальбомов, буклетов и брошюр о республике.

SWOT-анализ текущего состояния в сфере реализации подпрограммы приведен в таблице 11.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 в таблицу 1 настоящего приложения внесены изменения

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Таблица 11

SWOT-анализ текущего состояния в сфере реализации подпрограммы

	Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
Внутренняя среда	1. Обеспечение населения республики высоко-качественной продукцией электронных СМИ; 2. Обеспечение доступа населения к информации	1. Недостаток финансирования; 2. Недостаточен уровень обеспечения техническими средствами; 3. Слабая материально-техническая база
	Возможности (O)	Угрозы (T)
Внешняя среда	1. Формирование развития региональных электронных средств массовой информации на основе реализации системы программных мероприятий; 2. Получение значительного источника финансирования на долгосрочный период в 5 лет (объем привлекаемых средств из государственного бюджета оценивается в 656 тыс. руб. по интенсивному варианту реализации Программы); 3. Модернизация и развитие материально-технической базы ЯСИА	1. Нехватка финансовых средств республиканского бюджета в период реализации Программы вследствие возможности возникновения негативных природных явлений в форме паводков, наводнений, масштабных пожаров и иных явлений, имеющих форс-мажорный характер

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 2 приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 2. Цель, задачи и мероприятия подпрограммы

Целью подпрограммы "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" на 2012-2019 годы является модернизация и развитие электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) (интернет-изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации.

Основными задачами реализации подпрограммы являются:

1. Функционирование и модернизация Интернет-портала.

2. Укрепление материально-технической базы.

3. Повышение квалификации работников.

Перечень мероприятий подпрограммы, источников и направлений их финансирования приведен в приложении N 6.

Интенсивный вариант реализации подпрограммы включает в себя следующие мероприятия:

1. Мероприятия по обновлению и реорганизации портала:

1) хостинг;

2) дизайнерские услуги по разработке сайта;

3) разработка нового функционала.

2. Мероприятия по укреплению материально-технической базы информагентства:

1) приобретение сервера IBM;

2) приобретение компьютеров, нетбуков, периферийных устройств, лицензионного программного обеспечения.

3) Мероприятия по повышению квалификации работников.

Для оценки эффективности хода реализации подпрограммы по годам предполагается использовать целевой показатель: увеличение количества посещений интернет-портала ЯСИА.

Показателями реализации подпрограммы являются:

1. Количество опубликованных материалов (информаций) на сайте.

2. Коэффициент обновления основных средств.

3. Количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 3 приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

По базовому варианту общий объем финансирования подпрограммы "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий) составит 224 599 тыс. руб., в т.ч. из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) 220 957 тыс. руб., из внебюджетных источников 3 642 тыс. руб.

По интенсивному варианту общий объем финансирования Подпрограммы составляет 225 364 тыс. руб., в том числе средства государственного бюджета в размере 221 613 тыс., средства внебюджетных источников - 3 751 тыс. руб.

По интенсивной части общий объем финансирования подпрограммы составляет 656 тыс. руб. на повышение квалификации работников.

За счет внебюджетных источников предусматривается финансирование повышения квалификации работников в сумме 109 тыс. руб.

Раздел 4. Анализ управления подпрограммой с указанием рисков реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы осуществляется в рамках и объемах утвержденных сумм, включенных в Программу.

Ответственный исполнитель Программы с учетом объемов финансирования за счет государственного бюджета на очередной финансовый год в соответствии с государственным заданием осуществляет финансирование мероприятий из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) и внебюджетных средств.

При изменении объемов бюджетного финансирования по сравнению с объемами, предусмотренными утвержденной Программой, Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия), как ответственный исполнитель, в установленном порядке уточняет объемы финансирования за счет других источников, а также проводит корректировку перечня первоочередных мероприятий для реализации подпрограммы в установленные сроки.

Механизм реализации подпрограммы предусматривает формирование ежегодных рабочих документов:

1. Организационного плана действий по реализации первоочередных мероприятий каждой подпрограммы;

2. Перечня работ по подготовке и проведению подпрограммных мероприятий с разграничением исполнителей, определением объемов и источников финансирования.

Ответственный исполнитель отвечает за реализацию подпрограммы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и выполнению программных мероприятий, целевому и эффективному использованию средств государственного бюджета, разрабатывает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на финансирование из государственного бюджета на очередной финансовый год, а также готовит доклады о ходе реализации подпрограммы за отчетный год.

Ответственный исполнитель подпрограммы несет ответственность за ход ее реализации, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.

Контроль за выполнением подпрограммы обеспечивает Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия).

Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляется в установленном Правительством Республики Саха (Якутия) порядке совместно с Министерством экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия) и с участием Министерства финансов Республики Саха (Якутия).

Министерство экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия) и Министерство финансов Республики Саха (Якутия) осуществляют мониторинг и анализ хода реализации подпрограммы на основе ежегодной отчетности Департамента по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия).

Контроль ведется на основе государственной и ведомственной отчетности, заключенных договоров, контрактов и соглашений.

Контроль за выполнением подпрограммы включает:

1. Периодическую отчетность о реализации программных мероприятий.

2. Контроль за рациональным использованием исполнителем выделяемых финансовых средств.

3. Контроль за сроками выполнения договоров, контрактов и соглашений.

4. Контроль за качеством реализуемых подпрограммных мероприятий.

Исполнители отчитываются по использованию выделенных им финансовых средств в соответствии с установленным порядком.

Среди основных рисков реализации подпрограммы необходимо выделить повышение тарифов на услуги связи, конкуренцию на внутреннем рынке, экономический кризис и форс-мажорные обстоятельства.

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 4

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и электронных

средств массовой информации на 2012-2016 годы"

Прогнозная оценка
необходимых ресурсов на реализацию государственной программы Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2017 годы" в разрезе источников финансирования

С изменениями и дополнениями от:

19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г.

ГАРАНТ:

Начало. См. окончание

Наименование государственной программы, подпрограммы государственной программы, основного мероприятия	Источники финансирования	Базовый вариант, тыс. руб.
		Всего	Плановый период
			2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год
Итоговый результат по всем подпрограммам	Всего:	9 141 627	1 079 546	1 116 579	1 191 765	1 146 350	1 157 354	1 150 011	1 150 011	1 150 011
	Федеральный бюджет
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	7 560 088	903 747	937 047	978 813	947 831	954 173	946 159	946 159	946 159
	Местные бюджеты
	Внебюджетные источники	1 581 539	175 799	179 532	212 952	198 519	203 181	203 852	203 852	203 852
	Инвестиционная надбавка
Раздел "Управление Программой"	Всего:	153 803	14 935	16 948	19 625	20 459	20 459	20 459	20 459	20 459
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	153 803	14 935	16 948	19 625	20 459	20 459	20 459	20 459	20 459
Подпрограмма N 1. "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов"	Всего:	4 490 272	538 806	600 126	586 762	563 313	555 876	548 463	548 463	548 463
	Федеральный бюджет
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	4 027 733	477 430	544 538	517 313	508 794	500 925	492 911	492 911	492 911
	Местные бюджеты
	Внебюджетные источники	462 539	61 376	55 588	69 449	54 519	54 951	55 552	55 552	55 552
	Инвестиционная надбавка
Подпрограмма N 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии"	Всего:	4 272 953	508 352	479 148	528 982	537 293	554 742	554 812	554 812	554 812
	Федеральный бюджет
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	3 157 595	395 471	357 304	385 479	393 293	406 512	406 512	406 512	406 512
	Местные бюджеты
	Внебюджетные источники	1 115 358	112 881	121 844	143 503	144 000	148 230	148 300	148 300	148 300
	Инвестиционная надбавка
Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (Интернет-изданий)"	Всего:	224 599	17 453	20 357	56 396	25 285	26 277	26 277	26 277	26 277
	Федеральный бюджет
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	220 957	15 911	18 257	56 396	25 285	26 277	26 277	26 277	26 277
	Местные бюджеты
	Внебюджетные источники	3 642	1 542	2 100	0	0	0	0	0	0
	Инвестиционная надбавка

ГАРАНТ:

Окончание. См. начало

Наименование государственной программы, подпрограммы государственной программы, основного мероприятия	Источники финансирования	Интенсивный вариант, тыс. руб.
		Всего	Плановый период
			2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год
Итоговый результат по всем подпрограммам	Всего:	10 894 255	1 194 778	1 367 792	1 355 818	1 342 672	1 553 058	1 477 117	1 284 660	1 318 360
	Федеральный бюджет
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	9 279 174	1 013 511	1 181 795	1 131 714	1 140 485	1 343 088	1 273 265	1 080 808	1 114 508
	Местные бюджеты
	Внебюджетные источники	1 615 081	181 267	185 997	224 104	202 187	209 970	203 852	203 852	203 852
	Инвестиционная надбавка
Раздел "Управление Программой"	Всего:	153 803	14 935	16 948	19 625	20 459	20 459	20 459	20 459	20 459
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	153 803	14 935	16 948	19 625	20 459	20 459	20 459	20 459	20 459
Подпрограмма N 1. "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов"	Всего:	5 843 574	626 704	823 421	695 892	714 573	874 858	790 150	641 388	676 588
	Федеральный бюджет
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	5 378 907	564 638	767 271	626 266	659 681	819 581	734 598	585 836	621 036
	Местные бюджеты
	Внебюджетные источники	464 667	62 066	56 150	69 626	54 892	55 277	55 552	55 552	55 552
	Инвестиционная надбавка
Подпрограмма N 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии"	Всего:	4 671 514	535 314	506 673	583 905	582 355	631 464	640 231	596 536	595 036
	Федеральный бюджет
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	3 524 851	417 708	378 982	429 427	435 060	476 771	491 931	448 236	446 736
	Местные бюджеты
	Внебюджетные источники	1 146 663	117 606	127 691	154 478	147 295	154 693	148 300	148 300	148 300
	Инвестиционная надбавка
Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (Интернет-изданий)"	Всего:	225 364	17 825	20 750	56 396	25 285	26 277	26 277	26 277	26 277
	Федеральный бюджет
	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	221 613	16 230	18 594	56 396	25 285	26 277	26 277	26 277	26 277
	Местные бюджеты
	Внебюджетные источники	3 751	1 595	2 156	0	0	0	0	0	0
	Инвестиционная надбавка

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 5

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и электронных

средств массовой информации на 2012-2016 годы"

Оценка
реализации программы по базовому и интенсивному вариантам

С изменениями и дополнениями от:

25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 13 июля 2015 г.

Цели и задачи подпрограммы	Наименование целевого индикатора	Ед. изм.	Отчетный период			Текущий год (2011 год)	Результаты реализации подпрограммы
			2008 год	2009 год	2010 год		Базовый вариант	Интенсивный вариант
1. Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов
Цель подпрограммы: модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации	Целевой индикатор:
	Объем аналогового телевещания	часов в год	2 190	2 190	2 190	2 190	4 380	4 380
	Объем спутникового телевещания	часов в год	0	0	0	0	6 570	6 570
	Аудиовидеоконтент собственного производства	часов в год	1 460	1 460	2 190	1 460	2 190	2 190
	Радиовещание по Республике Саха (Якутия)	часов в год	3 650	3 650	3 650	3 660	3 653	3 653
	Объем радиовещания по г. Якутску	часов в год	6 935	6 935	6 935	6 935	8 504	8 504
Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм	Показатель: доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема в цифровом формате общедоступных республиканских телерадиоканалов в составе спутникового сегмента	процентов	0	0	0	0	100	100
Задача N 2. Развитие материально-технической базы ГБУ РС (Я) НВК "Саха"	Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года)		0,05	0,05	0,05	0,05	0,167	0,27
Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании	Показатель: увеличение количества работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации	чел.	4	29	15	2	347	677
2. Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии
Цель подпрограммы: модернизация и развитие инфраструктуры периодических и общественно-политических, официальных и социально-значимых печатных СМИ для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации	Охват домохозяйств периодическими республиканскими, улусными (районными) периодическими изданиями (среднеразовый тираж/число домохозяйств) х 100	процентов	28,6	28,9	29,5	30,2	25,2	25,2
Задача N 1. Создание и распространение общественно-политических, официальных и социально-значимых периодических печатных изданий	Показатель: общий среднеразовый тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий	тыс. экз.	94,6	95,4	97,4	99,8	83,5	83,5
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы печатных СМИ	Показатель: количество приобретенного печатного оборудования:
	- офсетных печатных машин;	шт.	2	2	3	1	9	48
	- дубликаторов, ризографов, мини-типографий	шт.	0	0	0	0	6	6
Задача N 3. Повышение квалификации работников	Показатель: количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации	Чел.	22	21	2	1	75	210
3. Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)
Цель подпрограммы: модернизация и развитие электронных СМИ Республики Саха (Якутия) (интернет-изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации	Целевой индикатор: количество просмотров интернет-портала ЯСИА	тыс. чел.	1 825	2 008	2 190	2 555	3 398	4 362
Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА	Показатель: количество опубликованных материалов (информаций) на сайте	ед.	5 325	6 258	6 628	7 500	65 106	67 756
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы ЯСИА	Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года)		0	0	0	0,64	0,69	0,88
Задача N 3. Повышение квалификации работников	Показатель: количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации	чел.	3	2	5	5	9	13

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 6

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и электронных

средств массовой информации на 2012-2016 годы"

Форма 1

Система
программных мероприятий государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы" по базовому варианту реализации Программы

С изменениями и дополнениями от:

19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г.

Наименование мероприятия	Всего	Федеральный бюджет	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия), в том числе:		Местные бюджеты	Внебюджетные средства		Инвестиционная надбавка
			Всего:	Бюджетные кредиты		Всего:	В том числе государственные гарантии
Всего	9 141 627	0	7 560 088	0	0	1 581 539	0	0
2012 год	1 079 546		903 747			175 799
2013 год	1 116 579		937 047			179 532
2014 год	1 191 765		978 813			212 952
2015 год	1 146 350		947 831			198 519
2016 год	1 157 354		954 173			203 181
2017 год	1 150 011		946 159			203 852
2018 год	1 150 011		946 159			203 852
2019 год	1 150 011		946 159			203 852
Управление Программой	153 803	0	153 803	0	0	0	0	0
2012 год	14 935		14 935			0
2013 год	16 948		16 948	0		0
2014 год	19 625		19 625			0
2015 год	20 459		20 459			0
2016 год	20 459		20 459			0
2017 год	20 459		20 459			0
2018 год	20 459		20 459			0
2019 год	20 459		20 459			0
Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия)	153 803	0	153 803	0	0	0	0	0
2012 год	14 935		14 935			0
2013 год	16 948		16 948			0
2014 год	19 625		19 625			0
2015 год	20 459		20 459			0
2016 год	20 459		20 459			0
2017 год	20 459		20 459			0
2018 год	20 459		20 459			0
2019 год	20 459		20 459			0
Подпрограмма N 1. "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов"	4 490 272	0	4 027 733	0	0	462 539	0	0
2012 год	538 806		477 430			61 376
2013 год	600 126		544 538	0		55 588
2014 год	586 762		517 313			69 449
2015 год	563 313		508 794			54 519
2016 год	555 876		500 925			54 951
2017 год	548 463		492 911			55 552
2018 год	548 463		492 911			55 552
2019 год	548 463		492 911			55 552
Информирование о деятельности органов государственной власти Республики Саха (Якутия), социально-экономическом и культурном развитии Республики Саха (Якутия) через электронные средства массовой информации	4 441 190	0	3 978 651	0	0	462 539	0	0
2012 год	510 464		449 088			61 376
2013 год	579 886		524 298			55 588
2014 год	586 512		517 063			69 449
2015 год	563 263		508 744			54 519
2016 год	555 826		500 875			54 951
2017 год	548 413		492 861			55 552
2018 год	548 413		492 861			55 552
2019 год	548 413		492 861			55 552
Строительство студии "Марыкчаан" Чурапчинского филиала ГБУ РС (Я) НВК "Саха"	856	0	856	0	0	0	0	0
2012 год	0		0			0
2013 год	856		856			0
2014 год	0		0			0
2015 год	0		0			0
2016 год	0		0			0
2017 год	0		0			0
2018 год	0		0			0
2019 год	0		0			0
Завершение строительства студийного комплекса ГБУ РС (Я) НВК "Саха"	45 976	0	45 976	0	0	0	0	0
2012 год	28 342		28 342			0
2013 год	17 634		17 634			0
2014 год	0		0			0
2015 год	0		0			0
2016 год	0		0			0
2017 год	0		0			0
2018 год	0		0			0
2019 год	0		0			0
Производство и распространение социальной рекламы	1 500	0	1 500	0	0	0	0	0
2012 год	0		0			0
2013 год	1 500		1 500			0
2014 год	0		0			0
2015 год	0		0			0
2016 год	0		0			0
2017 год	0		0			0
2018 год	0		0			0
2019 год	0		0			0
Премия Главы Республики Саха (Якутия) им. Н.А. Кондакова в области телерадиожурналистики	350	0	350	0	0	0	0	0
2012 год	0		0			0
2013 год	50		50			0
2014 год	50		50			0
2015 год	50		50			0
2016 год	50		50			0
2017 год	50		50			0
2018 год	50		50			0
2019 год	50		50			0
Гранты Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) в сфере СМИ	400	0	400	0	0	0	0	0
2012 год	0		0			0
2013 год	200		200			0
2014 год	200		200			0
2015 год	0		0			0
2016 год	0		0			0
2017 год	0		0			0
2018 год	0		0			0
2019 год	0		0			0
Подпрограмма N 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии"	4 272 953	0	3 157 595	0	0	1 115 358	0	0
2012 год	508 352		395 471			112 881
2013 год	479 148		357 304	0		121 844
2014 год	528 982		385 479			143 503
2015 год	537 293		393 293			144 000
2016 год	554 742		406 512			148 230
2017 год	554 812		406 512			148 300
2018 год	554 812		406 512			148 300
2019 год	554 812		406 512			148 300
Издание республиканских улусных (городских) общественно-политических газет и журналов	4 171 740	0	3 056 382	0	0	1 115 358	0	0
2012 год	424 389		311 508			112 881
2013 год	468 298		346 454			121 844
2014 год	528 082		384 579			143 503
2015 год	536 193		392 193			144 000
2016 год	553 642		405 412			148 230
2017 год	553 712		405 412			148 300
2018 год	553 712		405 412			148 300
2019 год	553 712		405 412			148 300
Производство и распространение социальной рекламы	7 000	0	7 000	0	0	0	0	0
2012 год	7 000		7 000			0
2013 год	0		0			0
2014 год	0		0			0
2015 год	0		0			0
2016 год	0		0			0
2017 год	0		0			0
2018 год	0		0			0
2019 год	0		0			0
Гранты Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) в сфере СМИ	7 250	0	7 250	0	0	0	0	0
2012 год	0		0			0
2013 год	850		850			0
2014 год	900		900			0
2015 год	1 100		1 100			0
2016 год	1 100		1 100			0
2017 год	1 100		1 100			0
2018 год	1 100		1 100
2019 год	1 100		1 100
Модернизация информационных коммуникаций и создание системы управления цифровыми активами редакционно-издательских комплексов, материально-техническое перевооружение рабочих мест СМИ	10 000	0	10 000	0	0	0	0	0
2012 год	0		0			0
2013 год	10 000		10 000			0
2014 год	0		0			0
2015 год	0		0			0
2016 год	0		0			0
2017 год	0		0			0
2018 год	0		0
2019 год	0		0
Стабилизация полиграфической отрасли и обеспечение потребностей населения в печатной продукции	76 963	0	76 963	0	0	0	0	0
2012 год	76 963		76 963			0
2013 год	0		0			0
2014 год	0		0			0
2015 год	0		0			0
2016 год	0		0			0
2017 год	0		0			0
2018 год	0		0			0
2019 год	0		0			0
Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)"	224 599	0	220 957	0	0	3 642	0	0
2012 год	17 453		15 911			1 542
2013 год	20 357		18 257			2 100
2014 год	56 396		56 396			0
2015 год	25 285		25 285			0
2016 год	26 277		26 277			0
2017 год	26 277		26 277			0
2018 год	26 277		26 277			0
2019 год	26 277		26 277			0
Информирование о деятельности органов государственной власти Республики Саха (Якутия), социально-экономическом и культурном развитии Республики Саха (Якутия) через электронные средства массовой информации	199 390	0	195 748	0	0	3 642	0	0
2012 год	17 453		15 911			1 542
2013 год	20 357		18 257			2 100
2014 год	31 187		31 187			0
2015 год	25 285		25 285			0
2016 год	26 277		26 277			0
2017 год	26 277		26 277			0
2018 год	26 277		26 277			0
2019 год	26 277		26 277			0
Обеспечение доступности инфокоммуникационных средств массовой информации для населения и создания "Службы видеоинформационного сопровождения портала "Республиканский медиа-центр"	25 209	0	25 209	0	0	0	0	0
2012 год	0		0
2013 год	0		0
2014 год	25 209		25 209
2015 год	0		0
2016 год	0		0
2017 год	0		0
2018 год	0		0
2019 год	0		0

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 6

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и электронных

средств массовой информации на 2012-2016 годы"

Форма 2

Система
программных мероприятий государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы" по интенсивному варианту реализации Программы

С изменениями и дополнениями от:

25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г.

	Наименование мероприятия	Всего	Федеральный бюджет	Государственный бюджет Республики Саха (Якутия), в том числе:		Местные бюджеты	Внебюджетные средства		Инвестиционная надбавка
				Всего:	Бюджетные кредиты		Всего:	В том числе государственные гарантии
	Всего	8 291 235	0	7 083 858	0	0	1 207 377	0	0
	2012 год	1 194 778		1 013 511			181 267
	2013 год	1 367 792		1 181 795			185 997
	2014 год	1 355 818		1 131 714			224 104
	2015 год	1 342 672		1 140 485			202 187
	2016 год	1 553 058		1 343 088			209 970
	2017 год	1 477 117		1 273 265			203 852
	2018 год	1 284 660		1 080 808			203 852
	2019 год	1 318 360		1 114 508			203 852
	Управление Программой
	Итого	153 803	0	153 803	0	0	0	0	0
	2012 год	14 935		14 935			0
	2013 год	16 948		16 948			0
	2014 год	19 625		19 625			0
	2015 год	20 459		20 459			0
	2016 год	20 459		20 459			0
	2017 год	20 459		20 459			0
	2018 год	20 459		20 459			0
	2019 год	20 459		20 459			0
	Департамент по делам печати и телерадиовещания Республики Саха (Якутия)
	Итого	153 803	0	153 803	0	0	0	0	0
	2012 год	14 935		14 935			0
	2013 год	16 948		16 948			0
	2014 год	19 625		19 625			0
	2015 год	20 459		20 459			0
	2016 год	20 459		20 459			0
	2017 год	20 459		20 459			0
	2018 год	20 459		20 459			0
	2019 год	20 459		20 459			0
I.	Подпрограмма N 1. "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов"
	Всего по подпрограмме	5 843 574	0	5 378 907	0	0	464 667	0	0
	2012 год	626 704		564 638			62 066
	2013 год	823 421		767 271			56 150
	2014 год	695 892		626 266			69 626
	2015 год	714 573		659 681			54 892
	2016 год	874 858		819 581			55 277
	2017 год	790 150		734 598			55 552
	2018 год	641 388		585 836			55 552
	2019 год	676 588		621 036			55 552
	Производство и распространение телерадиопрограмм
	Итого	4 490 272	0	4 027 733	0	0	462 539	0	0
	2012 год	538 806		477 430			61 376
	2013 год	600 126		544 538			55 588
	2014 год	586 762		517 313			69 449
	2015 год	563 313		508 794			54 519
	2016 год	555 876		500 925			54 951
	2017 год	548 463		492 911			55 552
	2018 год	548 463		492 911			55 552
	2019 год	548 463		492 911			55 552
	Мероприятия подпрограммы
	Всего	1 353 302	0	1 351 174	0	0	2 128	0	0
	2012 год	87 898		87 208			690
	2013 год	223 295		222 733			562
	2014 год	109 130		108 953			177
	2015 год	151 260		150 887			373
	2016 год	318 982		318 656			326
	2017 год	241 687		241 687			0
	2018 год	92 925		92 925			0
	2019 год	128 125		128 125			0
	Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм
1.	Модернизация и развитие технологической базы республиканской телерадиокомпании
	Итого	615 257	0	613 129	0	0	2 128	0	0
	2012 год	58 516		57 826			690
	2013 год	147 275		146 713			562
	2014 год	12 008		11 831			177
	2015 год	59 075		58 702			373
	2016 год	91 608		91 282			326
	2017 год	80 525		80 525			0
	2018 год	65 525		65 525			0
	2019 год	100 725		100 725			0
1.1.	Модернизация существующих аппаратных, замена устаревшего оборудования
	Итого	46 721	0	46 721	0	0	0	0	0
	2012 год	16 355		16 355			0
	2013 год	30 366		30 366			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.2.	Перевод на цифровые технологии, производство и вещание телевизионных программ в стандартах телевещания высокой четкости (HDTV)
	Итого	65 247	0	65 247	0	0	0	0	0
	2012 год	16 142		16 142			0
	2013 год	25 305		25 305			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	11 900		11 900			0
	2019 год	11 900		11 900			0
1.3.	Сопровождение мероприятий перехода на современные технологии и стандарты
	Итого	1 373	0	222	0	0	1 151	0	0
	2012 год	159		53			106
	2013 год	338		169			169
	2014 год	177		0			177
	2015 год	373		0			373
	2016 год	326		0			326
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.3.1.	Лицензирование и сертификация
	Итого	222	0	222	0	0	0	0	0
	2012 год	53		53			0
	2013 год	169		169			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.3.2.	Информационно-разъяснительная работа
	Итого	1 151	0	0	0	0	1 151	0	0
	2012 год	106		0			106
	2013 год	169		0			169
	2014 год	177		0			177
	2015 год	373		0			373
	2016 год	326		0			326
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.5.	Комплект оборудования (дуплекс) подключения видеоаппаратной к оптической линии связи
	Итого	5 061	0	5 061	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	5 061		5 061			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.6.	Оборудование Аппаратно-студийного комплекса
	Итого	158 058	0	158 058	0	0	0	0	0
	2012 год	3 452		3 452			0
	2013 год	47 236		47 236			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	35 170		35 170			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	18 500		18 500
	2019 год	53 700		53 700
1.7.	Приобретение прав и заказ телевизионного контента сторонних производителей
	Итого	63 319	0	63 319	0	0	0	0	0
	2012 год	4 248		4 248			0
	2013 год	6 748		6 748			0
	2014 год	11 831		11 831			0
	2015 год	12 435		12 435			0
	2016 год	13 057		13 057			0
	2017 год	15 000		15 000			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.8.	Создание системы цифровизации, обработки и классификации архивных материалов
	Итого	93 618	0	93 618	0	0	0	0	0
	2012 год	2 124		2 124			0
	2013 год	8 997		8 997			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	8 997		8 997			0
	2016 год	43 100		43 100			0
	2017 год	30 400		30 400			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.9.	Переход на цифровые технологии радиовещания
	Итого	11 456	0	11 456	0	0	0	0	0
	2012 год	2 496		2 496			0
	2013 год	6 860		6 860			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	2 100		2 100			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.10.	Стабилизаторы напряжения, источники бесперебойного питания устройств вентиляции и кондиционирования воздуха
	Итого	759	0	0	0	0	759	0	0
	2012 год	478		0			478
	2013 год	281		0			281
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0					0
	2019 год	0					0
1.11.	Модернизация материально-технологической базы филиалов
	Итого	169 645	0	169 427	0	0	218	0	0
	2012 год	13 062		12 956			106
	2013 год	16 083		15 971			112
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	35 125		35 125			0
	2017 год	35 125		35 125			0
	2018 год	35 125		35 125			0
	2019 год	35 125		35 125			0
1.11.1.	Технологическое видеорепортажное и монтажное оборудование для филиалов
	Итого	20 180	0	20 180	0	0	0	0	0
	2012 год	8 708		8 708			0
	2013 год	11 472		11 472			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.11.2.	Стабилизаторы напряжения, источники бесперебойного питания для филиалов
	Итого	218	0	0	0	0	218	0	0
	2012 год	106		0			106
	2013 год	112		0			112
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.11.3.	Модернизация технологической базы филиалов
	Итого	149 247	0	149 247	0	0	0	0	0
	2012 год	4 248		4 248			0
	2013 год	4 499		4 499			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	35 125		35 125			0
	2017 год	35 125		35 125			0
	2018 год	35 125		35 125			0
	2019 год	35 125		35 125			0
	Задача N 2. Развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм
2.	Модернизация и развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм
	Итого	699 572	0	699 572	0	0	0	0	0
	2012 год	24 001		24 001			0
	2013 год	69 166		69 166			0
	2014 год	89 912		89 912			0
	2015 год	86 081		86 081			0
	2016 год	220 912		220 912			0
	2017 год	154 700		154 700			0
	2018 год	27 400		27 400			0
	2019 год	27 400		27 400			0
2.1.	Проектно-сметная документация
	Итого	4 779	0	4 779	0	0	0	0	0
	2012 год	4 779		4 779			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.1.1.	Проектно-сметная документация реконструкции здания Телецентра
	Итого	1 593	0	1 593	0	0	0	0	0
	2012 год	1 593		1 593			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.1.2.	Проектно-сметная документация реконструкции арочного гаража - стояночного бокса на 30 автомашин
	Итого	3 186	0	3 186	0	0	0	0	0
	2012 год	3 186		3 186			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.2.	Работы по реконструкции
	Итого	122 725	0	122 725	0	0	0	0	0
	2012 год	9 133		9 133			0
	2013 год	61 856		61 856			0
	2014 год	46 617		46 617			0
	2015 год	5 119		5 119			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.2.1.	Реконструкция здания Телецентра
	Итого	33 740	0	33 740	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	33 740		33 740			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.2.2.	Реконструкция гаражных боксов ГБУ РС (Я) НВК "Саха"
	Итого	51 736	0	51 736	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	46 617		46 617			0
	2015 год	5 119		5 119			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0					0
	2019 год	0					0
2.2.3.	Реконструкция объектов энергоснабжения сети телерадиовещания
	Итого	12 507	0	12 507	0	0	0	0	0
	2012 год	9 133		9 133			0
	2013 год	3 374		3 374			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.2.4.	Реконструкция складского корпуса (долевое участие)
	Итого	24 742	0	24 742	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	24 742		24 742			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.3.	Строительство объектов	100 093	0	100 093	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	43 295		43 295			0
	2015 год	2 723		2 723			0
	2016 год	54 075		54 075			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.4.	Приобретение офисной техники
	Итого	6 591	0	6 591	0	0	0	0	0
	2012 год	2 655		2 655			0
	2013 год	3 936		3 936			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.5.	Система автоматической проверки качества файлов
	Итого	18 324	0	18 324	0	0	0	0	0
	2012 год	4 248		4 248			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	14 076		14 076			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.6.	Обновление автотранспортного парка
	Итого	6 560	0	6 560	0	0	0	0	0
	2012 год	3 186		3 186			0
	2013 год	3 374		3 374			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.7.	Приобретение (дооборудование) передвижной телевизионной записывающей станции
	Итого	137 000	0	137 000	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	27 400		27 400			0
	2016 год	27 400		27 400			0
	2017 год	27 400		27 400			0
	2018 год	27 400		27 400			0
	2019 год	27 400		27 400			0
2.8.	Обновление выездных записывающих комплектов (ТЖК)
	Итого	303 500	0	303 500	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	36 763		36 763			0
	2016 год	139 437		139 437			0
	2017 год	127 300		127 300			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
	Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании
3.	Повышение квалификации работников
	Итого	38 473	0	38 473	0	0	0	0	0
	2012 год	5 381		5 381			0
	2013 год	6 854		6 854			0
	2014 год	7 210		7 210			0
	2015 год	6 104		6 104			0
	2016 год	6 462		6 462			0
	2017 год	6 462		6 462			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
II.	Подпрограмма N 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии"
	Всего ПО ПОДПРОГРАММЕ	4 671 514	0	3 524 851	0	0	1 146 663	0	0
	2012 год	535 314		417 708			117 606
	2013 год	506 673		378 982			127 691
	2014 год	583 905		429 427			154 478
	2015 год	582 355		435 060			147 295
	2016 год	631 464		476 771			154 693
	2017 год	640 231		491 931			148 300
	2018 год	596 536		448 236			148 300
	2019 год	595 036		446 736			148 300
	Издание республиканских, улусных (городских) общественно-политических газет и журналов
	Всего	3 163 329	0	2 344 571	0	0	818 758	0	0
	2012 год	508 352		395 471			112 881
	2013 год	479 148		357 304			121 844
	2014 год	528 982		385 479			143 503
	2015 год	537 293		393 293			144 000
	2016 год	554 742		406 512			148 230
	2017 год	554 812		406 512			148 300
	2018 год	554 812		406 512			148 300
	2019 год	554 812		406 512			148 300
	Мероприятия подпрограммы
	Всего	398 561	0	367 256	0	0	31 305	0	0
	2012 год	26 962		22 237			4 725
	2013 год	27 525		21 678			5 847
	2014 год	54 923		43 948			10 975
	2015 год	45 062		41 767			3 295
	2016 год	76 722		70 259			6 463
	2017 год	85 419		85 419			0
	2018 год	41 724		41 724			0
	2019 год	40 224		40 224			0
	Задача N 1. Выпуск, распространение печатных СМИ и укрепление материально-технической базы печатных СМИ, полиграфического производства
1	Всего по задаче:
	Итого	370 264	0	339 877	0	0	30 387	0	0
	2012 год	22 849		18 442			4 407
	2013 год	24 092		18 413			5 679
	2014 год	51 323		40 525			10 798
	2015 год	41 745		38 574			3 171
	2016 год	73 238		66 906			6 332
	2017 год	81 969		81 969			0
	2018 год	38 274		38 274			0
	2019 год	36 774		36 774			0
1.1.	Укрепление материально-технической базы редакций улусных (городских) и республиканских газет и журналов
	Итого	248 310	0	217 923	0	0	30 387	0	0
	2012 год	22 849		18 442			4 407
	2013 год	24 092		18 413			5 679
	2014 год	51 323		40 525			10 798
	2015 год	23 716		20 545			3 171
	2016 год	40 330		33 998			6 332
	2017 год	34 500		34 500			0
	2018 год	26 500		26 500			0
	2019 год	25 000		25 000			0
1.1.1.	Приобретение печатного оборудования
	Итого	108 502	0	96 721	0	0	11 781	0	0
	2012 год	10 056		7 932			2 124
	2013 год	13 496		11 247			2 249
	2014 год	13 488		11 240			2 248
	2015 год	7 460		6 217			1 243
	2016 год	23 502		19 585			3 917
	2017 год	13 500		13 500			0
	2018 год	13 500		13 500			0
	2019 год	13 500		13 500			0
1.1.2.	Приобретение оборудования для республиканского Пресс-центра
	Итого	2 794	0	2 794	0	0	0	0	0
	2012 год	2 794		2 794			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.1.3.	Оснащение оргтехникой и модернизация программного обеспечения
	Итого	11 956	0	7 517	0	0	4 439	0	0
	2012 год	2 132		1 335			797
	2013 год	2 217		1 374			843
	2014 год	2 416		1 529			887
	2015 год	2 477		1 544			933
	2016 год	2 714		1 735			979
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.1.4.	Приобретение автотранспортных средств
	Итого	17 757	0	14 206	0	0	3 551	0	0
	2012 год	3 186		2 549			637
	2013 год	3 374		2 699			675
	2014 год	3 550		2 840			710
	2015 год	3 730		2 984			746
	2016 год	3 917		3 134			783
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.1.5.	Приобретение 2 теплых каменных гаражей
	Итого	2 236	0	2 236	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	956		956			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	1 280		1 280			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.1.6.	Строительство зданий улусных (городских) газет
	Итого	63 253	0	62 753	0	0	500	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	13 189		12 689			500
	2015 год	6 800		6 800			0
	2016 год	6 264		6 264			0
	2017 год	17 000		17 000			0
	2018 год	11 000		11 000			0
	2019 год	9 000		9 000			0
1.1.7.	Капитальный ремонт зданий редакций улусных (городских) газет
	Итого	24 282	0	21 717	0	0	2 565	0	0
	2012 год	4 469		3 832			637
	2013 год	2 924		2 137			787
	2014 год	2 958		2 248			710
	2015 год	3 300		3 000			300
	2016 год	2 131		2 000			131
	2017 год	4 000		4 000			0
	2018 год	2 000		2 000			0
	2019 год	2 500		2 500			0
1.1.8.	Приобретение и внедрение системы управления цифровыми активами, компьютерной и офисной техники, инженерно-технических сетевых коммуникаций (ЛВС)
	Итого	15 749	0	9 979	0	0	5 770	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	15 749		9 979			5 770
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2	Модернизация полиграфического производства
	Итого	74 858	0	74 858	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	18 029		18 029			0
	2016 год	21 134		21 134			0
	2017 год	35 695		35 695			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
3	Организация совместных выпусков республиканских и улусных СМИ
	Итого	47 096	0	47 096	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	11 774		11 774			0
	2017 год	11 774		11 774			0
	2018 год	11 774		11 774			0
	2019 год	11 774		11 774			0
	Задача N 2. Повышение квалификации работников
4	Повышение квалификации работников печатных СМИ
	Итого	7 769	0	7 442	0	0	327	0	0
	2012 год	1 883		1 671			212
	2013 год	1 072		1 016			56
	2014 год	1 116		1 057			59
	2015 год	706		706			0
	2016 год	742		742			0
	2017 год	750		750			0
	2018 год	750		750			0
	2019 год	750		750			0
	Задача N 3. Укрепление кадрового состава
5	Привлечение молодых специалистов на работу в отдаленные улусы
	Итого	20 528	0	19 937	0	0	591	0	0
	2012 год	2 230		2 124			106
	2013 год	2 361		2 249			112
	2014 год	2 484		2 366			118
	2015 год	2 611		2 487			124
	2016 год	2 742		2 611			131
	2017 год	2 700		2 700			0
	2018 год	2 700		2 700			0
	2019 год	2 700		2 700			0
III.	Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)"
	Всего ПО ПОДПРОГРАММЕ	172 810	0	169 059	0	0	3 751	0	0
	2012 год	17 825		16 230			1 595
	2013 год	20 750		18 594			2 156
	2014 год	56 396		56 396			0
	2015 год	25 285		25 285			0
	2016 год	26 277		26 277			0
	2017 год	26 277		26 277			0
	2018 год	26 277		26 277			0
	2019 год	26 277		26 277			0
	Интернет-издания
	Итого	172 045	0	168 403	0	0	3 642	0	0
	2012 год	17 453		15 911			1 542
	2013 год	20 357		18 257			2 100
	2014 год	56 396		56 396			0
	2015 год	25 285		25 285			0
	2016 год	26 277		26 277			0
	2017 год	26 277		26 277			0
	2018 год	26 277		26 277			0
	2019 год	26 277		26 277			0
	Мероприятия подпрограммы
	Всего	765	0	656	0	0	109	0	0
	2012 год	372		319			53
	2013 год	393		337			56
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
	Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала
1	Обновление и реорганизация портала
	Итого	0	0	0	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.1.	Хостинг
	Итого	0	0	0	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.2.	Дизайнерские услуги по разработке сайта
	Итого	0	0	0	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.3.	Разработка нового функционала
	Итого	0	0	0	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
1.	Обеспечение мультимедийными материалами интернет-портала
	Итого	0	0	0	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
	Задача N 2. Укрепление материально-технической базы интернет-издательств
2.	Укрепление материально-технической базы информагентства
	Итого	0	0	0	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.1.	Приобретение сервера IBM
	Итого	0	0	0	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
2.2.	Приобретение компьютеров, нетбуков, периферийных устройств, лицензионного программного обеспечения
	Итого	0	0	0	0	0	0	0	0
	2012 год	0		0			0
	2013 год	0		0			0
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0
	Задача N 3. Повышение квалификации работников
3.	Повышение квалификации работников
	Итого	765	0	656	0	0	109	0	0
	2012 год	372		319			53
	2013 год	393		337			56
	2014 год	0		0			0
	2015 год	0		0			0
	2016 год	0		0			0
	2017 год	0		0			0
	2018 год	0		0			0
	2019 год	0		0			0

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 7

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и электронных

средств массовой информации на 2012-2016 годы"

Перечень
объектов капитального строительства, финансируемых в рамках Программ <1>

С изменениями и дополнениями от:

25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 13 июля 2015 г.

N

Наименование объекта

Сроки строительства

Сметная стоимость (тыс. руб.)

Наличие проектно-сметной документации/Госэкспертизы2

Проектная мощность

Заказчик

Всего:

В том числе по источникам финансирования (тыс. руб.)

Федеральный бюджет

Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)

Местный бюджет

ОАО "РИК"

Внебюджетные источники

Всего:

209 963

-

209 463

-

-

500

Наименование подпрограммы: "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов"

146 710

-

146 710

-

-

-

Объект N 2

Реконструкция гаражных боксов ГБУ РС (Я) "НВК "Саха", расположенных по адресу: г. Якутск, ул. Орджоникидзе, 48

2012 год

ПСД (шифр 04.12), заключение ГУП "Республиканский центр Республики Саха (Якутия) по ценнообразованию# в строительстве" от 15.10.2013 N 14-1-3-0215/12

36 стояночных мест с мастерской

ГБУ РС (Я) "НВК "Саха"

2013 год

2014 год

42 323

46 617

46 617

2015 год

(в ценах 3 кв. 2012 г.)

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

Объект N 1

Строительство административного здания в с. Ытык-Кюель Таттинского улуса для редакции газеты "Таатта" и Таттинского филиала ГБУ РС (Я) НВК "Саха"

2012 год

ПСД (шифр 34-2012), заключение ГУП "Республиканский центр РС (Я) по ценнообразованию# в строительстве" от 06.03.2013 N 14-1-3-0040/13

ГБУ РС (Я) "НВК "Саха"

2013 год

2014 год

41 194

576 кв. м.

43 295

43 295

2015 год

(в ценах 1 кв. 2013 г.)

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

Объект N 2

Строительство административного здания для редакции газет "Северная заря" и Оймяконского филиала "Хотугу сардана" ГБУ РС (Я) НВК "Саха"

2012 год

ГБУ РС (Я) "НВК "Саха"

2013 год

2014 год

2015 год

2 480

2 723

2 723

2016 год

47 160

54 075

54 075

2017 год

2018 год

2019 год

Наименование подпрограммы: "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии"

63 253

-

62 753

-

-

500

Объект N 3

Строительство административного здания для редакции газеты "Путь развития" Аллаиховского улуса (района)

2012 год

АУ РГ "Путь развития"

2013 год

2014 год

3 439

3 615

3 615

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

Объект N 4

Строительство второго этажа административного здания редакции газеты "Уэhээ Булуу" в с. Верхневилюйске Верхневилюйского улуса (района)

2012 год

АУ РГ "Уэhээ Булуу"

2013 год

2014 год

4 414

4 639

4 639

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

Объект N 5

Строительство административного здания для редакции газеты "Олекма" Олекминского района

2012 год

АУ РГ "Олекма"

2013 год

2014 год

2015 год

5 736

6 300

6 300

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

Объект N 6

Строительство административного здания для редакции газеты "Энсиэли" Намского улуса

2012 год

АУ РГ "Энсиэли"

2013 год

2014 год

4 239

4 935

4 435

500

2015 год

500

500

500

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

Объект N 7

Строительство административного здания для редакции газет "Ньурба" и "Огни Нюрбы" Нюрбинского района

2012 год

АУ РГ "Ньурба"

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

1 539

1 764

1 764

2017 год

2018 год

2019 год

Объект N 7

Строительство административного здания для редакции газет "Эдьигээн сонуннара-Новости Жиганска" Жиганского национального эвенкийского района

2012 год

АУ РГ ""Эдьигээн сонуннара-Новости Жиганска""

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

1 539

4 500

4 500

2017 год

2018 год

2019 год

Объект N 8

Строительство административного здания для редакции газеты "Вести Верхоянья" Верхоянского района

2012 год

АУ РГ "Вести Верхоянья"

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

10 000

10 000

10 000

2018 год

2019 год

Объект N 9

Строительство административного здания для редакции газет "Индигиир уоттара" ("Огни Индигирки") Момского района

2012 год

АУ РГ "Индигиир уоттара"

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

5 000

5 000

5 000

2018 год

2019 год

Объект N 10

Строительство административного здания для редакции газеты "Хотугу Кыым" Абыйского района

2012 год

АУ РГ "Хотугу Кыым"

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

1 000

1 000

2018 год

6 000

5 000

5 000

2019 год

Объект N 11

Строительство административного здания для редакции газеты "Улэ Кууhэ" Горного улуса

2012 год

АУ РГ "Улэ Кууhэ"

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

1 000

1 000

2018 год

5 000

4 000

4 000

2019 год

Объект N 12

Строительство административного здания для газетно-полиграфического объединения "Муру саhаргата" Усть-Алданского улуса

2012 год

АУ РГ "Муру саhаргата"

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

1 000

1 000

2019 год

5 000

4 000

4 000

Объект N 13

Строительство административного здания для редакции газеты "Анаабыр уоттара" Анабарского улуса

2012 год

АУ РГ "Анаабыр уоттара"

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

1 000

1 000

2019 год

6 000

5 000

5 000

<1> Заполняется только для интенсивного варианта Программы

<2> Указываются реквизиты документа (дата и номер)

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 8

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и

электронных средств массовой информации на 2012-2016 годы"

Форма 1

Система
целевых индикаторов государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы" в разрезе подпрограмм, включенных в состав государственной программы, по базовому варианту реализации Программы

С изменениями и дополнениями от:

25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 13 июля 2015 г.

N	Наименование программы/подпрограммы/индикатора	Единица измерения	Источник информации	Значения показателей
				2010 год	2011 год	Плановый период
						2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год
Государственная программа "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2017 годы"
Цель государственной программы: модернизация и развитие инфраструктуры печатных и электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации
	Стратегическое направление (подпрограмма)
1.	1. Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов
1.1.	Целевой индикатор:
	Объем аналогового телевещания	часов в год	Сетка телевещания	2 190	2 190	4 380	4 380	4 380	4 380	4 380	4 380	4 380	4 380
	Объем спутникового телевещания	часов в год	Сетка телевещания	0	0	0	0	8 760	8 760	8 760	8 760	8 760	8 760
	Доля телепередач о деятельности государственных органов власти	в процентах		0	0	0	0	2,1	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0
	Аудиовидеоконтент собственного производства	часов в год		1 460	1 460	2 190	2 190	2 190	2 190	2 190	2 190	2 190	2 190
	Радиовещание по Республике Саха (Якутия)	часов в год	Сетка радиовещания	3 650	3 650	3 660	3 650	3 650	3 650	3 660	3 650	3 650	3 650
	Объем радиовещания по г. Якутску	часов в год	Сетка радиовещания	6 935	6 935	6 935	8 536	8 760	8 760	8 760	8 760	8 760	8 760
	Доля радиопередач о деятельности государственных органов власти	в процентах		0	0	0	0	1,2	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0
	Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм
	Показатель: доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема в цифровом формате общедоступных республиканских телерадиоканалов в составе спутникового сегмента	%		0	0	0	0	100	100	100	100	100	100
	Задача N 2. Развитие материально-технической базы ГБУ РС (Я) "НВК "Саха"
	Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года)		Данные бухгалтерского отчета ГБУ РС (Я) "НВК "Саха"	0,05	0,27	0,15	0,36	0,27	0,27	0,27	0,27	0,27	0,27
	Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании
	Показатель: увеличение количества работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации	чел.	Справка кадровой службы ГБУ РС (Я) "НВК "Саха"	15	2	100	127	20	20	20	20	20	20
2.	2. Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии
2.1.	Показатель: охват домохозяйств периодическими республиканскими, улусными (районными) периодическими изданиями (среднеразовый тираж/число домохозяйств) х 100	%	Отраслевая форма 2-рг "Отчет о выпуске и себестоимости продукции газетного издательства (редакции)"	29,5	30,2	29,5	29,1	28,4	23,3	23,3	22,8	22,8	22,8
	Показатель: общий среднеразовый тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий	тыс. экз.	Отраслевая форма 2-рг "Отчет о выпуске и себестоимости продукции газетного издательства (редакции)"	97,4	99,8	97,6	96,2	93,9	77,0	77,0	75,4	75,4	75,4
	Показатель: доля убыточных подведомственных предприятий и организаций к их общему числу	%	Данные бухгалтерского отчета	10	9	9	9	9	9	9	9	9	9
	Задача N 2. Укрепление материально-технической базы печатных СМИ
	Показатель: количество приобретенного печатного оборудования:		Данные министерств и ведомств
	- офсетных печатных машин;			3	1	3	3	3	0	0	0	0	0
	- дубликаторов, ризографов, мини-типографий	шт.		0	0	0	1	4	1	0	0	0	0
	Задача N 3. Повышение квалификации работников
	Показатель: количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации	чел.		2	1	15	20	20	20	0	0	0	0
3.	3. Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)
3.1.	Целевой индикатор: количество просмотров интернет-портала ЯСИА	тыс. чел.	Данные специализированного программного обеспечения интернет-портала ЯСИА	2 190	2 555	2 600	2 650	2 700	3 000	3 500	4 000	4 240	4 494
	Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА
	Показатель: количество опубликованных материалов (информаций) на сайте	ед.	Годовой отчет	6 628	7 500	7 600	не менее	не менее	не менее	не менее	не менее	не менее	не менее
							7 700	7 800	7 900	8 000	8 200	8 692	9 214
	Задача N 2. Укрепление материально-технической базы ЯСИА
	Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года)		Годовой отчет ЯСИА	0	0,64	0	2,27	0	0	0	0	0	0
	Задача N 3. Повышение квалификации работников
	Показатель: количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации	чел.	Данные министерств и ведомств	5	5	4	5	0	0	0	0	0	0

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 8

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и

электронных средств массовой информации на 2012-2016 годы"

Форма 2

Система
целевых индикаторов государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы" в разрезе подпрограмм, включенных в состав государственной программы, по интенсивному варианту реализации Программы

С изменениями и дополнениями от:

25 декабря 2013 г., 13 июля 2015 г.

N	Наименование программы/подпрограммы/индикатора	Единица измерения	Источник информации	Значения показателей
				2010 год	2011 год	Плановый период
						2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год
Государственная программа "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2017 годы"
Цель государственной программы: модернизация и развитие инфраструктуры печатных и электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации
	Стратегическое направление (подпрограмма)
1.	1. Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов
1.1.	Целевой индикатор:
	Объем аналогового телевещания	часов в год	Сетка телевещания	2 190	2 190	4 380	4 380	4 380	4 380	4 380	4 380	4 380	4 380
	Объем спутникового телевещания	часов в год	Сетка телевещания	0	0	0	0	8 760	8 760	8 760	8 760	8 760	8 760
	Доля телепередач о деятельности государственных органов власти	в процентах		0	0	0	0	2,1	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0
	Аудиовидеоконтент собственного производства	часов в год		1 460	1 460	2 190	2 190	2 190	2 190	2 190	2 190	2 190	2 190
	Радиовещание по Республике Саха (Якутия)	часов в год	Сетка радиовещания	3 650	3 650	3 660	3 650	3 650	3 650	3 660	3 650	3 650	3 650
	Объем радиовещания по г. Якутску	часов в год	Сетка радиовещания	6 935	6 935	6 935	8 536	8 760	8 760	8 760	8 760	8 760	8 760
	Доля радиопередач о деятельности государственных органов власти	в процентах		0	0	0	0	1,2	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0	не более 5,0
	Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм
	Показатель: доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема в цифровом формате общедоступных республиканских телерадиоканалов в составе спутникового сегмента	%		0	0	0	0	100	100	100	100	100	100
	Задача N 2. Развитие материально-технической базы ГБУ РС (Я) "НВК "Саха"
	Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года)		Данные бухгалтерского отчета ГБУ РС (Я) "НВК "Саха"	0,05	0,27	0,15	0,36	0,27	0,27	0,27	0,27	0,27	0,27
	Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании
	Показатель: увеличение количества работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации	чел.	Справка кадровой службы ГБУ РС (Я) "НВК "Саха"	15	2	100	127	75	75	75	75	75	75
2.	2. Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии
2.1.	Показатель: охват домохозяйств периодическими республиканскими, улусными (районными) периодическими изданиями (среднеразовый тираж/число домохозяйств) х 100	%	Отраслевая форма 2-рг "Отчет о выпуске и себестоимости продукции газетного издательства (редакции)"	29,5	30,2	29,5	29,1	28,4	23,3	23,3	22,8	22,8	22,8
	Показатель: доля информаций о деятельности органов государственной власти РС (Я) в количестве информаций, размещаемых на субсидируемых печатных листах	%	Отчет об исполнении государственного задания, использовании субсидий	х	х	х	х	не более 34,0	не более 34,0	не более 34,0	не более 34,0	не более 34,0	не более 34,0
	Задача N 1. Создание и распространение общественно-политических, официальных и социально значимых периодических печатных изданий
	Показатель: общий среднеразовый тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий	тыс. экз.	Отраслевая форма 2-рг "Отчет о выпуске и себестоимости продукции газетного издательства (редакции)"	97,4	99,8	97,6	96,2	93,9	77,0	77,0	75,4	75,4	75,4
	Показатель: доля убыточных подведомственных предприятий и организаций к их общему числу	%	Данные бухгалтерского отчета	10	9	9	9	9	9	9	9	9	9
	Задача N 2. Укрепление материально-технической базы печатных СМИ
	Показатель: количество приобретенного печатного оборудования:		Данные министерств и ведомств
	- офсетных печатных машин;	шт.		3	1	3	2	3	1	2	1	1	1
	- дубликаторов, ризографов, мини-типографий	шт.		0	0	0	10	4	1	2	2	2	2
	Задача N 3. Повышение квалификации работников
	Показатель: количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации			2	1	50	40	20	20	20	20	20	20
3.	3. Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)
3.1.	Целевой индикатор: количество просмотров интернет-портала ЯСИА	тыс. чел.	Данные специализированного программного обеспечения интернет-портала ЯСИА	2 190	2 555	2 920	3 285	3 650	3 000	3 500	4 000	4 240	4 494
	Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА
	Показатель: количество опубликованных материалов (информаций) на сайте	ед.	Годовой отчет	6 628	7 500	8 350	9 600	7 800	7 900	8 000	8 200	8 692	9 214
	Задача N 2. Укрепление материально-технической базы ЯСИА
	Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года)		Годовой отчет ЯСИА	0	0,64	0,0	2,27	1,54	0	0	0	0	0
	Задача N 3. Повышение квалификации работников
	Показатель: количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации	чел.	Данные министерств и ведомств	5	5	6	7	0	0	0	0	0	0

Приложение N 9

к государственной программе Республики Саха (Якутия)

"Развитие региональных печатных и электронных

средств массовой информации на 2012-2016 годы"

Форма 1

Оценка
потребности в трудовых ресурсах на период действия Программы по базовому варианту

Утратило силу.

Информация об изменениях:

См. текст приложения

Информация об изменениях:

Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 20 августа 2014 г. N 2827 настоящий Перечень изложен в новой редакции

См. текст Перечня в предыдущей редакции

Перечень
соисполнителей государственной программы Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2017 годы" (в ценах соответствующих лет, тыс. руб.)

С изменениями и дополнениями от:

25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г.

	Соисполнители 1 типа	Срок исполнения	Источник финансирования	Базовый вариант						Интенсивный вариант
Наименование подпрограммы				Всего:	2012	2013	2014	2015	2016	Всего:	2012	2013	2014	2015	2016
Подпрограмма N 2 "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии"
Стабилизация полиграфической отрасли и обеспечение потребностей населения в печатной продукции	Министерство имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия)		Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	76 963	76963
Модернизация информационных коммуникаций и создание системы управления цифровыми активами редакционно-издательских комплексов, материально-техническое перевооружение рабочих мест СМИ	Министерство имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия)		Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	10 000		10 000
Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)"
Обеспечение доступности инфокоммуникационных средств массовой информации для населения и создание Службы видеоинформационного сопровождения портала "Республиканский медиа- центр"	Министерство имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия)		Государственный бюджет Республики Саха (Якутия)	25 209			25 209