Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в наименование внесены изменения
Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 12 октября 2011 г. N 955
"О государственной программе Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы"
19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
В целях реализации государственной политики в области средств массовой информации постановляю:
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в пункт 1 внесены изменения
1. Утвердить прилагаемую государственную программу Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы".
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в пункт 2 внесены изменения
2. Правительству Республики Саха (Якутия) (Данчикова Г.И.) обеспечить исполнение программных мероприятий в соответствии с утвержденной государственной программой Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы".
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 пункт 3 изложен в новой редакции
3. Министерству по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия) (Гурьева С.М.) обеспечить исполнение программных мероприятий.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 пункт 4 изложен в новой редакции
4. Контроль исполнения настоящего Указа возложить на заместителя Председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Соловьева А.Ю.
5. Опубликовать настоящий Указ в официальных средствах массовой информации Республики Саха (Якутия).
Президент Республики Саха (Якутия) |
Е. Борисов |
г. Якутск
12 октября 2011 года
N 955
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в Государственную программу внесены изменения
Государственная программа
Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы"
(утв. Указом Президента Республики Саха (Якутия) от 12 октября 2011 г. N 955)
19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
Паспорт государственной программы
|
|
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
|||
1 |
Наименование Программы |
Государственная программа Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы" (далее - Программа) |
||||
2 |
Статус Программы |
Государственная программа Республики Саха (Якутия) |
||||
3 |
Основание для разработки Программы |
Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 635 "О системе планирования социально - экономического развития в Республике Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 636 "О порядке разработки и реализации государственных программ Республики Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 10 июля 2011 года N 808 "Об утверждении Перечня государственных программ Республики Саха (Якутия) на 2012-2016 годы". |
||||
4 |
Ответственный исполнитель Программы |
Министерство по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия) |
||||
5 |
Соисполнители Программы |
- |
||||
6 |
Цель и задачи Программы |
Цель Программы: Поддержка выпуска и обеспечение доступности массовой информации на государственных и официальных языках Республики Саха (Якутия). Задачи Программы: 1. Поддержка и развитие информационного пространства массовых коммуникаций Республики Саха (Якутия), создание качественного информационного продукта и гарантированное доведение его до жителей республики. 2. Модернизация инфраструктуры национального телерадиовещания и перевод на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм. 3. Модернизация материально-технической базы периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных СМИ. 4. Модернизация материально-технической базы электронных (интернет-изданий) СМИ. 5. Создание и распространение общественно-политических, официальных и социально значимых периодических печатных и интернет-изданий, экономических, публицистических, культурно-образовательных, правовых, художественных, учебных, развлекательных, спортивных телерадиопрограмм в аналоговом и цифровом формате, а также периодических изданий и телерадиопрограмм в аналоговом и цифровом формате для детей и юношества. 6. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации |
||||
7. |
Целевые индикаторы Программы |
1. Увеличение объема телевещания, а также объема радиовещания по г. Якутску. 2. Доля (в процентах) охвата домохозяйств спутниковыми и кабельными операторами связи, обеспечивающими в составе пакета каналов трансляцию телеканалов "Саха", "Саха 24" (число абонентов спутниковых и кабельных операторов связи на территории РС (Я)/число домохозяйств х 100). 3. Доля (в процентах) охвата домохозяйств республики республиканскими и улусными (городскими) периодическими изданиями на численность населения (разовый тираж/число домохозяйств х 100). 4. Увеличение количества просмотров интернет-портала ЯСИА |
||||
8 |
Сроки реализации (этапы) Программы |
1 этап: 2012-2013 гг. 2 этап: 2014-2019 гг. |
1 этап: 2012-2013 гг. 2 этап: 2014-2019 гг. |
|||
9 |
Наименование подпрограмм (стратегические направления) |
1. Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов. |
||||
10. |
Предельный объем средств на реализацию Программы с разбивкой по годам |
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) (тыс. руб.) |
Внебюджетные источники (тыс. руб.) |
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) (тыс. руб.) |
Внебюджетные источники (тыс. руб.) |
|
|
Всего: |
7 351 719 |
1 581 539 |
9 061 392 |
1 615 081 |
|
|
2012 г. |
903 747 |
175 799 |
1 013 511 |
181 267 |
|
|
2013 г. |
937 047 |
179 532 |
1 181 795 |
185 997 |
|
|
2014 г. |
978 813 |
212 952 |
1 085 097 |
224 104 |
|
|
2015 г. |
1 072 450 |
198 519 |
1 259 985 |
202 187 |
|
|
2016 г. |
922 750 |
203 181 |
1 311 665 |
209 970 |
|
|
2017 г. |
853 652 |
203 852 |
1 223 081 |
203 852 |
|
|
2018 г. |
841 630 |
203 852 |
976 279 |
203 852 |
|
|
2019 г. |
841 630 |
203 852 |
1 009 979 |
203 852 |
Раздел 1. Характеристика текущей ситуации
Важность отрасли средств массовой информации для развития Республики Саха (Якутия) определяется не только традиционными экономическими отраслевыми показателями выпуска продукции, но и тем влиянием, которое оказывают СМИ на формирование общественного сознания, ролью СМИ в установлении полноценного диалога между властью и обществом, определяющим влиянием СМИ на формирование общественного мнения, сохранение и укрепление нравственных ценностей общества, традиций патриотизма и гуманизма, культурного и научного потенциала республики.
Именно поэтому создание качественного информационного продукта и гарантированное доведение его до населения республики становится принципиальной задачей. Кроме этого, необходимость совершенствования механизмов информирования жителей республики о деятельности органов власти Республики Саха (Якутия) связана также с реализацией национальных проектов и социально значимых государственных целевых программ.
Развитие медиаиндустрии происходит в соответствии с очевидной мировой тенденцией, при которой уровень интереса к печатным средствам массовой информации, книгам и иной полиграфической продукции снижается и заметно уступает уровню интереса к телевидению, радио, Интернету как способам передачи информации, что кардинально меняет структуру воспринимаемой потребителем информации.
При этом концепция вещания телевидения и радио ориентируется преимущественно на экономический результат (прежде всего, рейтинг программ, обеспечивающий рекламные контракты), что приводит к преобладанию развлекательных, музыкальных, новостных программ в ущерб образовательным, познавательным, детским, просветительским передачам, производство которых требует значительного финансирования.
Механизмы влияния органов власти региона на концепции вещания федеральных каналов и тематику публикаций общероссийских периодических и электронных СМИ практически отсутствуют. В связи с этим Правительством Республики Саха (Якутия) должна проводиться активная политика по поддержке и развитию республиканских периодических изданий, интернет-изданий и телерадиоканалов.
1.1. Республиканские телевизионные и радиоканалы
В настоящее время существуют устойчивые мировые тенденции в сфере производства и распространения электронных средств массовой информации и систем массовых коммуникаций с использованием цифровых технологий в производстве и переходом на цифровое вещание. В Европе переход от аналогового к цифровому наземному эфирному вещанию запланирован к 2012, в России - к 2015 году. Использование цифровых методов обработки сигналов позволяет существенно увеличить емкость существующих частотных каналов, приводит не только к совершенно новому набору и качеству предоставляемых услуг, но и ставит новые задачи по созданию условий для адаптации сферы массовых коммуникаций и пользователей к рыночным условиям. Вторая тенденция - развитие новых видов услуг, обеспечивающих распространение телерадиоконтента по мультисервисным сетям, домовым компьютерным сетям, по сетям фиксированной и мобильной телефонной связи.
Ведущее место среди электронных СМИ в республике занимает НВК "Саха" с филиалами во всех улусах республики, в г. Москве и г. Хабаровске.
Развитие телерадиовещания и связи на территории Республики Саха (Якутия) и Российской Федерации в целом определяется Федеральной целевой программой "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы" и направлено на перевод наземного эфирного телерадиовещания с аналогового на цифровой формат.
Создание цифровой сети телерадиовещания разделено на четыре очереди с приоритетом приграничных районов. Регионами первой очереди создания сетей цифрового телевизионного вещания, где работа началась в 2010 году, являются 12 субъектов, в частности: Республика Алтай, Республика Бурятия, Республика Тыва, Республика Хакасия, Алтайский край, Забайкальский край, Камчатский край, Приморский край, Хабаровский край, Амурская область, Сахалинская область, Еврейская автономная область.
Республика Саха (Якутия), наряду с Башкортостаном, Красноярским краем, Ямало-Ненецким АО и Чукоткой, согласно планам РТРС, входит в четвертую последнюю очередь. Таким образом, полномасштабные работы по переводу телерадиовещания в цифру начнутся на территории нашей республики не ранее 2013 года. В рамках этой работы во всех населенных пунктах, обеспеченных наземным эфирным цифровым телевизионным вещанием, планируется организовать возможность приема первого пакета каналов свободного доступа. Это 8 федеральных телеканалов и один региональный и 3-4 радиоканала, в том числе региональный.
Внедрение новых технологий должно привести к развитию и регионального вещания, обеспечить населению субъектов РФ цифровой доступ к местным теле- и радиоканалам.
По состоянию на 01 января 2011 года уровень охвата населения Республики Саха (Якутия) теле-радиовещательными программами составил:
По телевещанию:
1. Республиканский телеканал Национальной вещательной компании "Саха" - 99,7%.
2. Телеканал "Первый" - 96,7% (в том числе ФГУП РТРС - 10,5).
3. Телеканал "Россия" - 94,8% (в том числе ФГУП РТРС - 12,3).
4. Телеканал "Россия-К" - 43,9%.
5. Телеканал "Россия-2" - 7,5%.
6. Телеканал "Россия-24" - 28,2%.
7. Телеканал "НТВ" - 50,0%.
По радиовещанию:
1. Республиканский радиоканал Национальной вещательной компании "Саха" по УКВ-ЧМ диапазону - 98,7%.
2. ГРК "Радио России":
по FM-диапазону - 51,6%.
по ДВ-диапазонам - 65,0%.
по КВ-диапазонам - 85,7%.
3. ГРК "Маяк":
по FM-диапазону - 45,3%.
по СВ-диапазону - 31,6%.
4. Прочие - 27,4%.
Объем телевещания НВК "Саха" составляет 6 часов; радиовещания - 19 часов, из них 10 часов - собственного вещания.
Вещание в аналоговом формате является на сегодняшний день энерго-, материало- и трудозатратным, а с учетом ограниченности свободного радиочастотного ресурса модернизация аналоговых сетей вещания по принципу воспроизводства становится бесперспективной.
В случае отсутствия программного решения на республиканском уровне о модернизации республиканских телерадиоканалов, переводе их на цифровые технологии возникает вероятность следующих последствий:
утеря позиций конкурентоспособности телерадиоканала ввиду появления других качественных каналов в первом и во втором цифровых мультиплексах;
уменьшение телерадиоаудитории к 2016 году ввиду постепенного перехода телезрителей на цифровое телевидение и радио;
возможные сбои (прекращение) деятельности ввиду аннулирования частот (аналоговых) и полного перехода на цифровое вещание;
разрушение единого информационного пространства Республики Саха (Якутия);
сокращение возможности оповещения населения при чрезвычайных ситуациях, природных и техногенных катастрофах и в особый период;
продолжение эксплуатации затратного телевещания по спутниковой сети распространения;
прогрессивный рост бюджетных затрат на поддержание функционирования существующей государственной аналоговой телерадиовещательной сети;
рост дальнейшего технологического и качественного отставания республиканского телевидения и радио от развития российского и зарубежного рынка телекоммуникаций.
В связи с развитием цифровых технологий вещания и производства контента стоит острейшая проблема технической модернизации оборудования национальной телерадиокомпании.
Таким образом, эффективное решение задач включения НВК "Саха" в состав первого цифрового мультиплекса и дальнейшее развитие на базе цифровых технологий без государственной поддержки в виде использования программно-целевого подхода представляется невозможным.
1.2. Печатные средства массовой информации Республики Саха (Якутия)
Особый уровень доверия населения сохраняется к традиционным печатным средствам массовой информации. Информирование населения о политике, проводимой Главой и Правительством Республики Саха (Якутия), общественное обсуждение социальных проектов, диалог, обратная связь с жителями республики возможны на страницах регулярно издаваемых газет и журналов. Основа технологии, обеспечивающей беспрепятственную коммуникацию печатных СМИ с обществом, - стабильный выход периодики, качественные услуги типографий и распространителей.
Одним из основных направлений деятельности государственных средств массовой информации является участие средств массовой информации и учреждений культуры в развитии правовой грамотности и правосознания граждан в реализации Основ государственной политики Российской Федерации в сфере развития правовой грамотности и правосознания граждан.
На 01 января 2011 года по данным Роспечати в Российской Федерации было зарегистрировано 40000 газет и еженедельников. Однако в постоянном рыночном обороте находится всего около 14 тысяч из них. Несмотря на это, российский рынок остается самым насыщенным периодикой в мире (для сравнения: в Китае издается чуть более 8 тыс. газет, а в США - менее 2 тыс.). Численность зарегистрированных в России газет в 2006-2010 годах фактически не менялась, что говорит о количественном насыщении рынка.
Структура газетного рынка России с точки зрения процентного соотношения общероссийских, региональных и местных (районных) изданий в течение последних 10 лет также существенных изменений не претерпела.
Общий тираж российских газет в 2008-2010 годах составлял 7,8-7,4
"Тираж российских газет в 2008-2010 годах"
млрд экземпляров. Из этого количества 2,7 млрд. экз. приходится на долю общероссийских газет, 2,6 млрд экз. - на долю региональных (областных, краевых, республиканских) газет и 2,5 млрд экз. - на долю местных (районных, городских) газет, то есть тиражность и доступность на рынке региональных и районных газет в 2 раза выше общероссийских.
Ситуация на рынке периодических изданий Республики Саха (Якутия) в целом соответствует общероссийским тенденциям.
Периодические печатные средства массовой информации Республики Саха (Якутия) в целом обеспечивают реализацию конституционного права граждан на свободный доступ к массовой информации, сохранили устойчивость и потенциал для будущего развития.
На 01 января 2011 года в Республике Саха (Якутия) зарегистрировано 374 средства массовой информации (это на 27 СМИ больше, чем в 2010 году). Печатные средства массовой информации по-прежнему занимают лидирующие позиции в информационном пространстве. Сегодня в Якутии зарегистрировано газет - 168, журналов - 97, сборников - 3, альманахов - 2, бюллетеней - 3, телевизионных программ - 46, радиопрограмм - 51, информационных агентств - 4.
Государственные издания представлены республиканскими правительственными газетами "Саха сирэ", "Якутия", парламентской газетой "Ил Тумэн" (на русском и якутском языках), социальными изданиями: "Кэскил", "Юность Севера", "Забота-Арчы", "Илкэн", журналами: "Чолбон", "Полярная звезда", "Чуоранчык", "Колокольчик", "Далбар Хотун" и 34 улусными (городскими) газетами. Муниципальными газетами различных муниципальных образований.
Общий среднеразовый тираж государственных общественно-политических и социально значимых газет и журналов достиг 96 тысяч экземпляров.
Негосударственный сектор периодики представляют рейтинговые еженедельники "Якутск вечерний", "Кыым", "Наше время", "Орто дойду", "Она+", "Молодежь Якутии", "Спорт Якутии", журналы "Журфикс", "Охота в Якутии", "Хатан", "Курулгэн", рекламно-информационные и специализированные СМИ с заявленным общим среднеразовым тиражом в 110-120 тысяч экземпляров.
Муниципальный сектор периодической печати наиболее серьезно представлен газетами городского округа "Город Якутск" "Эхо столицы" и "Киин куорат", некоторыми малоформатными изданиями районных муниципалитетов. Связано это с тем, что на муниципальном уровне нишу периодики заняли государственные районные газеты.
Таким образом, в республике представлен широкий спектр периодических изданий, охватывающий все социальные и возрастные группы, представляющий самые различные интересы и отвечающий на самые различные культурные, научные, информационные запросы населения.
Несмотря на то, что печатные издания с каждым годом испытывают все большую конкуренцию со стороны интернет - СМИ, интерес населения к печатной периодике остается по-прежнему очень высоким.
Динамика роста прослеживается и по тиражам периодических изданий. Почта России проводит подписку на 33 республиканских, городских газеты, на 25 республиканских журналов и на 34 улусных (районных) газеты. Республиканские газеты на 01 января 2011 года набрали тираж в 88 тысяч 424 экземпляра, что составило 118 процентов к 2010 году. Лидирующие позиции здесь занимают "Кыым" - 25 181 экз., "Саха сирэ" с приложением "Эдэр саас" - 10 814 экз., "Спорт Якутии" - 9 428 экз. Более чем в три раза увеличился совокупный подписной тираж республиканских журналов, он составил на 01 января 2011 года 67 тысяч 240 экземпляров. Значительным остается и совокупный тираж улусных (городских) газет - 59 тысяч экземпляров.
По данным Роспечати, количество закрытых газет в период кризиса невелико. Значимых для информационной безопасности страны и регионов изданий в их числе не отмечено.
Таким образом, несмотря на негативное влияние кризиса, газетная и журнальная отрасли страны и республики в целом сохраняют способность противостоять нарастающей конкуренции со стороны других медиа и развиваться. Однако проблема повышения интереса населения страны к чтению газет, особенно молодежи, остается по-прежнему острой. Решить ее вне повышения качества самих газет невозможно. При этом, по оценкам медиаэкспертов, около половины российских газет и внешне, и содержательно являются малопривлекательными. Аналогичная ситуация и в Якутии.
Важно отметить, что показатели соотношения тиражей районных газет и численности населения в ареале их распространения в настоящее время остаются самыми высокими. Особенно в сравнении с региональными (областными) газетами, большинство из которых, за исключением декларируемой территории распространения, такой статус уже утратили. К примеру, при количестве жителей среднего региона в 2-3 млн. человек разовые тиражи общественно-политических газет, называющих себя по традиции областными (краевыми, республиканскими), редко превышают 20 тысяч. В Республике Саха (Якутия) с численностью населения до 1 млн. человек тиражи республиканских изданий "Якутия" и "Саха сирэ" не превышают 10 тыс. экземпляров. В то время как совокупный тираж районных государственных газет приближается к 60 тыс. экземпляров. Падение интереса к республиканским изданиям вызвано новыми информационными предпочтениями читателей, которые даже в самых отдаленных районах получают теперь новости из различных источников: ТВ, Интернета, бесплатной прессы и т.д. Бывшие районные газеты, традиционно стоявшие достаточно высоко в иерархии российских СМИ, последовательно утрачивают старую информационную нишу и вынужденно пробуют себя в качестве изданий региональных столиц. Это не всегда удается, поскольку данная ниша давно и прочно занята другими.
Если говорить об экономической эффективности общественно-политической муниципальной прессы, то примеров работы таких изданий как прибыльных коммерческих проектов действительно немного. Каковы причины сложившейся ситуации? Прежде всего, надо исходить из того, что эти газеты работают на территориях муниципальных образований с разным экономическим, географическим и людским потенциалом. Так, чтобы добиться тиража в 2-5 тыс. экз. на территории с 10-20-тысячным населением, газета должна быть доставлена практически в каждую семью. Но даже такой сравнительно немалый тираж выведет ее на самоокупаемость лишь в случае, если данное муниципальное образование отличает высокая экономическая активность компактно проживающего населения.
Таким образом, ситуация в сфере периодических печатных СМИ общественно-политической и социальной направленности требует государственного регулирования и государственной финансовой поддержки. Необходимо также отметить, что для Республики Саха (Якутия), как и для Российской Федерации в целом, характерно сокращение доли активно читающих людей. Между тем традиционно периодические печатные издания (газеты, журналы, альманахи) выполняют важнейшие культурные, социальные, образовательные и просветительские функции, для реализации которых, как показывает опыт и современная ситуация, необходима государственная поддержка. В этой связи особую актуальность приобретают осуществляемые Правительством Республики Саха (Якутия) меры по финансовой поддержке общественно-политических и социальных (семейных, для детей и юношества, социально незащищенных граждан) проектов в области СМИ.
1.3. Электронные СМИ (интернет-издания)
По данным исследования Фонда развития информационной политики (ФРИП) месячная аудитория Рунета в возрасте старше 18 лет составила в 2010 году 50 млн. человек, причем 31% россиян выходят в интернет каждый день. Уже более трети интернет - пользователей проживают в малых городах и селах.
Наибольшее проникновение интернета в России (в %), в Северо-Западном ФО (51%). За ним следуют Центральный (42%), Уральский (38%), Приволжский (34%), Сибирский (34%), Южный и Северокавказский (33%), и Дальневосточный ФО (30%). Только в 8 субъектах РФ проникновение интернета составляет более 50%. Прогноз роста аудитории интернета в России до 2014 года: к концу 2014 года численность интернет-пользователей составит около 80 млн. человек или 71% населения страны старше 18 лет.
Среди всех типов онлайн-СМИ больше всего сообщений выпускают информационные агентства - в среднем 37 в день. Крупнейшие из них пишут гораздо больше - по 300-400 сообщений в день. Благодаря своей высокой активности информагентства обеспечивают 22% новостного потока, хотя составляют всего 7% от онлайн-СМИ.
Среди российских регионов наиболее активны Дальний Восток и Урал - местные СМИ выпускают в среднем по 14 сообщений в день, уступая только изданиям из столицы.
Интернет продолжает отбирать читателей у печатных изданий. По мнению аналитиков, уменьшение тиражей - это часть тенденции к снижению газетного рынка в целом. За последние годы в развитых странах существенно снизились тиражи ежедневных и еженедельных газет и журналов, особенно тех, которые не имеют четкой специализации. Печатным изданиям важно выстраивать сотрудничество с теми online-ресурсами, которые не являются их прямыми конкурентами для того чтобы увеличить свое присутствие в сети. Соответственно должна развиваться и инфраструктура распространения электронных СМИ за счет создания в сети специализированных порталов, ведущих сбор, подготовку и рассылку электронных копий читателям.
В период с 2012 по 2019 годы Якутское-Саха информационное агентство должно расширить объем работы по экспорту новостей, направленной на создание положительного имиджа республики за ее пределами. В этих целях необходимо постоянно развивать и модернизировать информационный Интернет-портал о Якутии с новостной лентой агентства, обновляющейся в режиме онлайн. Режим работы ЯСИА в связи с переходом на новый уровень также будет изменен, предполагается реформа структуры редакции. В настоящую программу заложено финансирование постоянной модернизации портала, обеспечение его инженерно-технической поддержкой, приобретение необходимого оборудования. Кроме того, на период до 2016 года планируется создание электронного архива фото-службы ЯСИА на цифровых носителях, обновление базы компьютерной и другой оргтехники, необходимой для обеспечения нормальной работы агентства.
Ситуация в отрасли средств массовых коммуникаций в республике характеризуется не только разнообразием печатных и электронных средств массовой информации, но и вовлечением в эту среду большого количества работников как творческого, так и управленческого профилей. Соответственно важным элементом развития отрасли является повышение квалификации сотрудников СМИ, подготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпаний, издательств, агентств, типографий.
С точки зрения качества и доступности государственных услуг телекоммуникации и СМИ выполняют не только роль информирования, но во многом формирования общественного мнения, в том числе по отношению к детям, молодежи, пожилым людям и т.д. В этой связи создание качественного информационного продукта и гарантированное доведение его до жителей республики становится принципиальной задачей органов власти, особенно в условиях давления информационных потоков со стороны коммерческих, а также иностранных производителей. Кроме этого, необходимость совершенствования механизмов информирования жителей республики о деятельности Главы и Правительства Республики Саха (Якутия) связана с реализацией в субъекте национальных проектов, иных значимых программ, что в целом способствует позитивному восприятию Якутии в стране и мире.
Решение указанных проблем невозможно без участия государства и использования программно-целевого метода. Отсутствие в Республике Саха (Якутия) программы развития отрасли СМИ с большей долей вероятности может привести к замедлению темпов развития отрасли в связи с недостатком системных, комплексных мероприятий, а также к дублированию расходов на одинаковые по целевой аудитории и содержанию средств массовой информации. В этих условиях не будут использоваться в полной мере возможности наиболее эффективного канала коммуникаций - печатных и электронных СМИ по позитивному информационному воздействию на жителей республики в рамках реализации Правительством Республики Саха (Якутия) социально-экономической политики.
В результате реализации Программы улучшатся условия для развития в Республике Саха (Якутия) средств массовой информации, возрастет доступность СМИ для граждан, повысится качество информационного продукта, в том числе при освещении основных направлений деятельности органов власти, будет обеспечено более эффективное функционирование механизмов обратной связи между властью и гражданами.
1.4. SWOT-анализ текущей ситуации в сфере реализации Программы
Процедура проведения SWOT-анализа в общем виде сводится к заполнению матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны ситуации, а также возможности и угрозы рынка. Это сопоставление позволяет четко определить какие шаги могут быть предприняты для развития отрасли и на какие проблемы необходимо обратить особое внимание.
В результате SWOT-анализа были выявлены как благоприятные, так и неблагоприятные события, которые влияют либо могут повлиять на текущую ситуацию. Это, так называемые, "возможности" и "угрозы".
При развитии факторов внешней среды в благоприятном направлении, оптимальным вариантом реализации Программы является интенсивный вариант. Базовый вариант реализации Программы предусматривает сокращение ряда задач и мероприятий, имеющих инвестиционный характер. Перспективной стратегией является более эффективное использование имеющихся преимуществ и преодоление, так называемых, слабых сторон, характерных для республики.
Наихудшей ситуацией является отказ от реализации интенсивного варианта Программы, что не позволит изменить сложившуюся ситуацию в сфере развития региональных печатных и электронных средств массовой информации.
Оценка возможных угроз реализации Программы и способы управления данного вида рисками, одним из которых является возникновение негативных природных явлений в виде паводков, наводнений, масштабных пожаров и иных явлений, имеющих форс-мажорный характер.
Общий вид матрицы SWOT-анализа реализации Программы приведен в таблице 1.
Таблица 1
Общий вид матрицы SWOT-анализа реализации Программы
|
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
Внутренняя среда |
1. Наличие широкого круга заинтересованных лиц, включая население. 2. Наличие пакета нормативно-правовых актов. 3. Наличие у заинтересованных институтов и органов управления опыта реализации республиканских программ в данной сфере. 4. Обеспечение населения республики высококачественной продукцией печатных и электронных СМИ. 5. Обеспечение доступа населения к информации. 6. Наличие высококвалифицированного персонала |
1. Недостаток финансирования. 2. Недостаток обеспечения техническими средствами. 3. Слабая материально-техническая база отрасли |
|
Возможности (O) |
Угрозы (T) |
Внешняя среда |
1. Формирование развития региональных печатных и электронных средств массовой информации на основе реализации системы программных мероприятий. 2. Получение значительного источника финансирования на долгосрочный период в 5 лет (объем привлекаемых средств из государственного бюджета оценивается в 7 351 719 тыс. руб. по базовому варианту 9 061 392 тыс. руб. по интенсивному варианту реализации Программы). 3. Модернизация и развитие материально-технической базы |
1. Снижение финансирования из-за резкого сжатия налогооблагаемой базы республиканского бюджета вследствие резких колебаний на финансовых и торговых рынках в период реализации Программы. 2. Нехватка финансовых средств республиканского бюджета в период реализации Программы вследствие возможности возникновения негативных природных явлений в виде паводков, наводнений, масштабных пожаров и иных явлений, имеющих форс-мажорный характер |
Данная матрица предоставляет руководителям структурированное информационное поле, в котором они могут стратегически ориентироваться и принимать решения.
Раздел 2. Цели и стратегические направления Программы
Целью Программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012 - 2019 годы" является поддержка выпуска и обеспечение доступности массовой информации на государственных и официальных языках Республики Саха (Якутия).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Поддержка и развитие информационного пространства массовых коммуникаций Республики Саха (Якутия), создание качественного информационного продукта и гарантированное доведение его до жителей республики.
2. Модернизация инфраструктуры национального телерадиовещания и перевод на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм.
3. Модернизация материально-технической базы периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных СМИ, прочие затраты.
4. Модернизация материально-технической базы электронных (интернет-изданий) СМИ.
5. Создание и распространение общественно-политических, официальных и социально значимых периодических печатных и интернет-изданий, экономических, публицистических, культурно-образовательных, правовых, художественных, учебных, развлекательных, спортивных телерадиопрограмм в аналоговом и цифровом формате, а также периодических изданий и телерадиопрограмм в аналоговом и цифровом формате для детей и юношества.
6. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации.
Программа предусматривает следующие стратегические направления:
Подпрограмма "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов".
Основу республиканской системы телерадиовещания Республики Саха (Якутия) составляет государственное учреждение Национальная вещательная компания "Саха" Республики Саха (Якутия) (далее - НВК "Саха").
Настоящая подпрограмма предусматривает дальнейшую модернизацию телевизионного и радиооборудования НВК "Саха" и переход на цифровые технологии производства и вещания. Обновление и приобретение оборудования должно обеспечить завершенный цикл в теле-, радиопроизводстве, наладить систему обмена информацией и видео-, радиоматериалами и создать базу для развития республиканского телевидения и радио на ближайшие 10 лет.
Основной целью подпрограммы является модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Переход на цифровые технологии приведет к повышению качества и увеличению объема телерадиовещания, повышению эффективности функционирования телерадиовещания.
Основными задачами подпрограммы являются:
1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм.
2. Развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм.
3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании.
4. Поддержка выпуска (производства) и распространения социально ориентированных телерадиопрограмм.
5. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации.
Реализация мероприятий приведет к росту экономической эффективности использования государственной собственности и отрасли телерадиовещания в целом, в том числе позволит:
сократить совокупные бюджетные расходы на содержание и обслуживание технологического оборудования телерадиовещания, в т.ч. на расходные материалы, на запасные части, быстроизнашивающиеся узлы, используемые энергетические ресурсы;
задействовать неиспользуемые производственные мощности, в том числе увеличить доходы от рекламной деятельности в связи с увеличением времени телевещания;
увеличить эффективность использования трудовых ресурсов;
улучшить качество и увеличить время хранения архивной видео-, аудиопродукции, используя систему перевода в цифровой формат архивных материалов, имеющих историческое, научное, социальное, экономическое, политическое и культурное значение, включая их обработку и классификацию;
способствовать развитию высокотехнологичного сектора экономики, созданию технологической и производственной основы для перехода к глобальному информационному обществу, сокращению, а затем и полному преодолению отставания Республики Саха (Якутия) от мирового сообщества в области информационно-коммуникационных технологий, от показателей федеральной целевой программы "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009 - 2015 годы".
Реализация этих задач позволит выйти на принципиально новое качественное телерадиовещание, соответствующее интересам населения и государства и обеспечивающее эффективное вхождение республики в российское и мировое информационное пространство.
Ожидаемым конечным результатом подпрограммы является обеспечение конституционного права граждан на доступ к информации, широкий охват населения республики телерадиовещанием.
Оценка реализации подпрограммы по базовому и интенсивному вариантам представлена в приложении N 5.
Подпрограмма "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии".
Подпрограмма направлена на реализацию государственной информационной политики, решение актуальных проблем в области средств массовой информации и полиграфии. Комплекс программных мероприятий ориентирован на важнейшее конституционное право граждан на доступ к информации, создание оптимальных условий для стимулирования информационного производства.
Основной целью данной подпрограммы является модернизация и развитие инфраструктуры периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации.
Основными задачами подпрограммы являются:
1. Укрепление и модернизация материально-технической базы печатных средств массовой информации.
2. Повышение квалификации работников.
3. Укрепление кадрового состава.
4. Выпуск республиканских, улусных (городских) общественно-политических газет и социально значимых изданий.
5. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации.
В результате реализации подпрограммы улучшатся условия для развития в Республике Саха (Якутия) периодических печатных средств массовой информации, возрастет доступность СМИ для граждан, повысится качество информационного продукта, в том числе при освещении основных направлений деятельности органов власти.
Подпрограмма "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)".
В настоящую подпрограмму заложено финансирование постоянной модернизации портала ЯСИА, обеспечение его инженерно-технической поддержки, приобретение необходимого оборудования, поддержка выпуска интернет-изданий.
Целью подпрограммы "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" является модернизация и развитие электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) (интернет-изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации.
Основными задачами реализации подпрограммы являются:
1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА.
2. Поддержка интернет-изданий.
3. Укрепление материально-технической базы.
4. Повышение квалификации работников.
5. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации.
Ожидаемым конечным результатом подпрограммы является обеспечение конституционного права граждан на доступ к информации, широкий охват населения республики онлайн-СМИ.
Раздел 3. Ресурсное обеспечение Программы
Расчет потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации государственной программы, основан на оценке объемов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемых Программой задач.
Финансирование на весь период реализации Программы предусматривается за счет государственного бюджета Республики Саха (Якутия), а также за счет внебюджетных источников.
Объемы финансирования программных мероприятий за счет государственного бюджета Республики Саха (Якутия) будут ежегодно корректироваться с учетом возможности государственного бюджета.
Базовый и интенсивный варианты предусматривают мероприятия, реализуемые в составе подпрограмм.
Информация о финансировании Программы представляется в сводном виде в таблице 2.
Таблица 2
|
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
Всего: |
8 933 258 |
10 676 473 |
Федеральный бюджет |
0 |
0 |
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
7 351 719 |
9 061 392 |
- бюджетные ассигнования |
|
|
2012 год |
903 747 |
1 013 511 |
2013 год |
937 047 |
1 181 795 |
2014 год |
978 813 |
1 085 097 |
2015 год |
1 072 450 |
1 259 985 |
2016 год |
922 750 |
1 311 665 |
2017 год |
853 652 |
1 223 081 |
2018 год |
841 630 |
976 279 |
2019 год |
841 630 |
1 009 979 |
- бюджетные кредиты |
0 |
0 |
Местные бюджеты |
0 |
0 |
Внебюджетные источники |
1 581 539 |
1 615 081 |
2012 год |
175 799 |
181 267 |
2013 год |
179 532 |
185 997 |
2014 год |
212 952 |
224 104 |
2015 год |
198 519 |
202 187 |
2016 год |
203 181 |
209 970 |
2017 год |
203 852 |
203 852 |
2018 год |
203 852 |
203 852 |
2019 год |
203 852 |
203 852 |
- государственные гарантии |
0 |
0 |
Инвестиционная надбавка |
0 |
0 |
Прогнозная оценка необходимых ресурсов на реализацию государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы" по каждому стратегическому направлению (подпрограмме) приведена в приложении N 4.
Раздел 4. Перечень целевых индикаторов и показателей Программы
Оценка целевых индикаторов и показателей реализации Программы будет производиться на основании ведомственной отчетности исполнителей, годовых отчетов учреждений и социологических исследований.
Перечень целевых индикаторов и показателей представлен в приложении N 8.
Итоговые результаты реализации подпрограммы по базовому и интенсивному вариантам представлены в таблице 3.
Таблица 3
Оценка реализации Программы по базовому и интенсивному вариантам
Цели и задачи подпрограммы |
Наименование целевого индикатора |
Ед. изм. |
Отчетный период |
Текущий год (2011 год) |
Результаты реализации подпрограммы |
|||
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
||||
Цель подпрограммы: модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации |
Целевой индикатор: |
|
|
|
|
|
|
|
Объем аналогового телевещания |
часов в год |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
0 |
0 |
|
Объем спутникового телевещания |
часов в год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Объем размещения видеоматериалов в эфире |
часов в год |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 760 |
8 760 |
|
Видеоматериалы собственного производства и видеоматериалы, произведенные на территории Республики Саха (Якутия) |
часов в год |
1 460 |
1 460 |
2 190 |
1 460 |
2 190 |
2 190 |
|
Радиовещание по Республике Саха (Якутия) |
часов в год |
3 650 |
3 650 |
3 650 |
3 660 |
0 |
0 |
|
Объем радиовещания в эфире Республики Саха (Якутия) |
минут в год |
|
|
|
|
219 000 |
219 000 |
|
Объем радиовещания по г. Якутску |
часов в год |
6 935 |
6 935 |
6 935 |
6 935 |
0 |
0 |
|
Объем радиовещания в эфире г. Якутска |
минут в год |
|
|
|
|
525 600 |
525 600 |
|
Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм |
Показатель: Доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема в цифровом формате общедоступных республиканских телерадиоканалов в составе спутникового сегмента |
в процентах |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Показатель: Доля охвата домохозяйств спутниковыми и кабельными операторами связи, обеспечивающими в составе пакета каналов трансляцию телеканалов "Саха", "Саха 24" (без учета охвата населения республики спутниковой телерадиовещательной сетью "Якутия") |
в процентах |
0 |
0 |
0 |
0 |
69,9 |
69,9 |
|
Задача N 2. Развитие материально-технической базы ГБУ РС (Я) НВК "Саха" |
Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года) |
|
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,27 |
0,27 |
Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании |
Показатель: увеличение количества работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
чел. |
4 |
29 |
15 |
2 |
20 |
20 |
2. Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии | ||||||||
Цель подпрограммы: модернизация и развитие инфраструктуры периодических и общественно-политических, официальных и социально значимых печатных СМИ для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации |
Показатель: Охват домохозяйств периодическими республиканскими, улусными (районными) периодическими изданиями ((среднеразовый тираж/число домохозяйств) х 100) |
процентов |
28,6 |
28,9 |
29,5 |
30,2 |
22,8 |
22,8 |
Задача N 1. Создание и распространение общественно-политических, официальных и социально значимых периодических печатных изданий |
Показатель: Общий среднеразовый тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий |
тыс. экз. |
94,6 |
95,4 |
97,4 |
99,8 |
75,4 |
75,4 |
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы печатных СМИ |
Показатель: Количество приобретенного печатного оборудования: |
|
|
|
|
|
|
|
- офсетных печатных машин; |
шт. |
2 |
2 |
3 |
1 |
0 |
0 |
|
- дубликаторов, ризографов, мини-типографий |
шт. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Задача N 3. Повышение квалификации работников |
Показатель: Количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
Чел. |
22 |
21 |
2 |
1 |
0 |
0 |
3. Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий) | ||||||||
Цель подпрограммы: модернизация и развитие электронных СМИ Республики Саха (Якутия) (интернет-изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации |
Целевой индикатор: Количество просмотров интернет-портала ЯСИА |
тыс. чел. |
1 825 |
2 008 |
2 190 |
2 555 |
5 000 |
5 000 |
Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА |
Показатель: Количество опубликованных материалов (информации) на сайте |
ед. |
5 325 |
6 258 |
6 628 |
7 500 |
16 295 |
16 295 |
Показатель: Мультимедиаконтент собственного производства |
часов в год |
X |
X |
X |
X |
31 |
70 |
|
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы ЯСИА |
Показатель: Коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года) |
|
0 |
0 |
0 |
0,64 |
0 |
0 |
Задача N 3. Повышение квалификации работников |
Показатель: Количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации |
чел. |
3 |
2 |
5 |
5 |
0 |
0 |
В результате проведения комплексных мероприятий при условии полного финансирования (по интенсивному варианту) ожидается исполнение индикаторов Программы согласно приложению N 6.
В сравнении со среднероссийскими показателями доля населения Российской Федерации, имеющего возможность приема эфирных цифровых каналов составляет 30%. В результате программных мероприятий возможность приема эфирных цифровых каналов в Республике Саха (Якутия) достигнет с 20% в 2012 году до 90% к 2017 году.
По данным Роспечати среднегодовой тираж на 1000 человек населения составляет 51500 экземпляров. В то время как в республике на 1000 человек населения приходится 102 экземпляра государственных изданий.
По данным Яндекс новостей количество посещений Интернет-ресурсов Российского агентства международной информации "РИА новости" составляет 99 550 000 человек. Среди российских регионов наиболее активны Дальний Восток и Урал. В республике количество посещений интернет-портала ЯСИА составляет 2190 тыс. человек.
Раздел 5. Организация управления Программой и контроль за ходом ее реализации, в том числе управление рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей Программы
Реализация мероприятий Программы осуществляется в рамках и объемах утвержденных сумм, включенных в Программу.
Ответственный исполнитель Программы с учетом объемов финансирования за счет государственного бюджета на очередной финансовый год в соответствии с государственным заданием осуществляет финансирование мероприятий из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) и внебюджетных средств.
При изменении объемов бюджетного финансирования по сравнению с объемами, предусмотренными утвержденной Программой, ответственный исполнитель в установленном порядке уточняет объемы финансирования за счет других источников, а также проводит корректировку перечня первоочередных мероприятий для реализации Программы в установленные сроки.
Механизм реализации Программы предусматривает формирование ежегодных рабочих документов:
1. Организационного плана действий по реализации первоочередных мероприятий каждой программы.
2. Перечня работ по подготовке и проведению программных мероприятий с разграничением исполнителей, определением объемов и источников финансирования.
Ответственный исполнитель отвечает за реализацию программы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и выполнению программных мероприятий, целевому и эффективному использованию средств государственного бюджета, разрабатывает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на финансирование из государственного бюджета на очередной финансовый год, а также готовит доклады о ходе реализации Программы за отчетный год.
Ответственный исполнитель Программы несет ответственность за ход ее реализации, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение Программы.
Контроль за выполнением Программы обеспечивает Министерство по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия).
Контроль за ходом реализации Программы осуществляется в установленном Правительством Республики Саха (Якутия) порядке совместно с Министерством экономики Республики Саха (Якутия) и с участием Министерства финансов Республики Саха (Якутия).
Министерство экономики Республики Саха (Якутия) и Министерство финансов Республики Саха (Якутия) осуществляют мониторинг и анализ хода реализации Программы на основе ежегодной отчетности Министерства по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия).
Контроль ведется на основе государственной и ведомственной отчетности, заключенных договоров, контрактов и соглашений.
Контроль за выполнением Программы включает:
1. Периодическую отчетность о реализации программных мероприятий;
2. Контроль за рациональным использованием исполнителем выделяемых финансовых средств;
3. Контроль за сроками выполнения договоров, контрактов и соглашений.
4. Контроль за качеством реализуемых программных мероприятий.
Исполнители отчитываются по использованию выделенных им финансовых средств в соответствии с установленным порядком.
Одними из основных рисков реализации Программы являются:
сбои в финансировании, либо недостаточное финансирование Программы;
повышение тарифов на услуги связи;
конкуренция на внутреннем и внешнем рынках;
экономический кризис;
форс-мажорные обстоятельства.
Раздел 6. Методика оценки достижения конечных результатов Программы
Методика оценки достижения целевых индикаторов Программы, представляющая собой алгоритм оценки ее эффективности и результативности с учетом достижения целевых индикаторов (показателей) подпрограмм:
1. Расчет фактического выполнения целей подпрограмм в составе Программы:
1.1. Для индикаторов, у которых положительным результатом считается превышение фактического показателя над плановым, рассчитывается по формуле:
, где:
- фактическое значение индикатора;
- плановое значение индикатора.
1.2. Для индикаторов, у которых положительным результатом считается снижение фактического показателя над плановым, рассчитывается по формуле:
, где:
- фактическое значение индикатора;
- плановое значение индикатора.
2. Расчет выполнения задач подпрограмм:
2.1. Фактическое выполнение задач подпрограммы:
2.1.1. Для индикаторов, у которых положительным результатом считается превышение фактического показателя над плановым, рассчитывается по формуле:
, где:
- фактическое значение индикатора;
- плановое значение индикатора.
2.1.2. Для индикаторов, у которых положительным результатом считается снижение фактического показателя над плановым, рассчитывается по формуле:
, где:
2.2. Оценка среднего значения выполнения задач подпрограммы рассчитывается по формуле:
, где:
- значение выполнения задачи подпрограмм;
n - количество задач.
3. Сравнение среднего значения выполнения цели подпрограмм со средним значением выполнения задач подпрограмм:
В случае, если разница между средним значением выполнения цели подпрограммы и средним значением выполнения задач подпрограммы составляет не более 10%, то показатели задач в полной мере способствуют достижению цели подпрограммы.
В случае, если разница между средним значением выполнения цели подпрограммы и средним значением выполнения задач подпрограммы составляет свыше 10%, то показатели задач не способствуют достижению цели подпрограммы.
4. Интегральная оценка достижения цели государственной программы Республики Саха (Якутия) "Развитие республиканских печатных и электронных средств массовой информации" на 2012-2019 годы":
Интегральная оценка достижения цели Программы рассчитывается по формуле:
, где:
i цель - значение выполнения цели подпрограммы.
Для подпрограммы 1. "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" установить значение весового коэффициента L1 в размере - 0,5.
Для подпрограммы 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" установить значение весового коэффициента L2 в размере - 0,5.
Для подпрограммы 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" установить значение весового коэффициента L3 в размере - 0,5.
Среднее значение выполнения целей подпрограмм является расчетной оценкой выполнения цели Программы. В случае если Iц >= 90% цель реализации Программы выполняется. В случае если Iц <= 90%, цель реализации Программы не выполняется.
Раздел 7. Прогнозный план закупок Программы по базовому варианту
Прогнозные значения плана закупок, сформированные для достижения целей и реализации мероприятий Программы представлены в приложении N 9.
Финансовое обеспечение прогнозируемых закупок определяется, исходя из анализа данных за истекший период, расчетов потребности государственного заказчика и заказчиков в соответствии с Федеральным законом от 05 апреля 2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".
Внесение изменений в прогнозный план закупок осуществляется в электронном виде с использованием модуля программно-целевого планирования закупок региональной информационной системы "WEB-Торги-КС".
Приложение N 1
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и электронных
средств массовой информации на 2012-2017 годы"
Подпрограмма
"Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов"
19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в паспорт внесены изменения
Паспорт подпрограммы
|
|
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
|
1 |
Наименование подпрограммы |
Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов |
||
2 |
Основание для разработки Программы |
Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 635 "О системе планирования социально-экономического развития в Республике Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 636 "О порядке разработки и реализации государственных программ Республики Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 10 июля 2011 года N 808 "Об утверждении Перечня государственных программ Республики Саха (Якутия) на 2012-2016 годы" |
||
3 |
Соисполнитель подпрограммы |
- |
- |
|
4 |
Цель и задачи подпрограммы |
Модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм. Задача N 2. Развитие материально-технической базы НВК "Саха". Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании. Задача N 4 Поддержка выпуска (производства) и распространения социально ориентированных телерадиопрограмм. Задача N 5 Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации. |
||
5 |
Целевые индикаторы подпрограммы |
1. Увеличение объема телевещания, объема радиовещания по г. Якутску; 2. Доля (в процентах) охвата домохозяйств спутниковыми и кабельными операторами связи, обеспечивающими в составе пакета каналов трансляцию телеканалов "Саха", "Саха 24" (число абонентов спутниковых и кабельных операторов связи на территории Республики Саха (Якутия)/число домохозяйств х 100) |
1. Увеличение объема телевещания, объема радиовещания по г. Якутску; 2. Доля (в процентах) охвата домохозяйств спутниковыми и кабельными операторами связи, обеспечивающими в составе пакета каналов трансляцию телеканалов "Саха", "Саха 24" (число абонентов спутниковых и кабельных операторов связи на территории Республики Саха (Якутия)/число домохозяйств х 100) |
|
6 |
Сроки реализации (этапы) подпрограммы |
I этап: 2012-2013 годы II этап: 2014-2019 годы |
||
7. |
lПредельный объем средств на реализацию подпрограммы с разбивкой по годам, тыс. руб. |
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
|
4 183 621 |
5 527 510 |
|||
|
2012 год |
538 806 |
626 704 |
|
|
2013 год |
600 126 |
823 421 |
|
|
2014 год |
586 762 |
649 275 |
|
|
2015 год |
673 745 |
819 886 |
|
|
2016 год |
496 468 |
815 450 |
|
|
2017 год |
437 390 |
721 400 |
|
|
2018 год |
425 162 |
518 087 |
|
|
2019 год |
425 162 |
553 287 |
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608 в раздел 1 внесены изменения
Раздел 1. Характеристика текущего состояния
Состояние телерадиовещания, как важнейшего средства массовой информации, направления его модернизации и темпы развития имеют первостепенное значение для социальной стабильности общества, информационной безопасности, социально-экономического, политического, культурного развития населения Республики Саха (Якутия).
Развитие технологической базы единой системы телевидения и радиовещания было впервые сформулировано Указом Президента Республики Саха (Якутия) от 15 августа 2002 года N 489 "О создании единой технологической базы республиканского телевидения", которым утверждены первоначальные финансовые расходы на приобретение оборудования для аппаратно-студийного блока НВК "Саха".
В последующем, благодаря реализации части мероприятий подпрограммы "Развитие технологической базы единой системы государственного телевидения и радиовещания Республики Саха (Якутия) на 2003-2006 гг." удалось обеспечить модернизацию части телевизионного оборудования. Наряду с этим были произведены разовые приобретения по различным нормативным актам для освещения III, IV Международных спортивных игр "Дети Азии".
В целях создания качественного изображения и звука, соответствующих международному уровню, согласно распоряжениям Правительства Республики Саха (Якутия) от 17 июня 2004 года N 683-р "О выделении финансовых средств ГУ НВК "Саха" и от 22 июня 2004 года N 704-р "О выделении средств на приобретение мобильной телевизионной станции" была приобретена 6-камерная передвижная телевизионная станция. Во исполнение распоряжения Вице-президента Республики Саха (Якутия) от 29 июня 2004 года N 597-ВП и протокола совещания у Вице-президента Республики Саха (Якутия) от 02 июля 2004 года было приобретено 5 комплектов оконечных устройств для организации вещания посредством оптоволоконных линий за счет спонсорских средств ОАО "Сахателеком".
В рамках республиканской целевой программы "Электронная Якутия на период 2009-2011 годы" в 2010 году было выделено 25 000 тыс. руб. на реконструкцию редакторского корпуса, 7 650 тыс. руб. на капитальный ремонт здания Телецентра (в 2011 году выделяется 45 902,3 тыс. руб.), а также дополнительно предусматривается в 2011 году 40 000 тыс. руб. на строительство нового студийного павильона.
Анализ текущего состояния деятельности НВК "Саха" представлен в таблице 4.
Таблица 4
Анализ текущего состояния НВК "Саха" на 2008-2011 годы
Наименование расходов |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
|||
Всего: |
270 641 |
321 983 |
119% |
390 992 |
121% |
563 783 |
144% |
Зарплата |
141 454 |
158 002 |
112% |
166 733 |
106% |
190 040 |
114% |
Целевые программы |
2 252 |
1 787 |
79% |
29 206 |
1635% |
93 902 |
322% |
МОБ |
|
850 |
|
580 |
68% |
1 080 |
186% |
Содержание |
126 936 |
161 345 |
127% |
194 473 |
121% |
278 761 |
143% |
в т.ч. расходы по теле- радиовещанию |
83 662 |
96 750 |
116% |
117 915 |
122% |
105 633 |
90% |
SWOT-анализ текущего состояния деятельности НВК "Саха" представлен в таблице 5:
Таблица 5
Общий вид матрицы SWOT-анализа реализации Программы
|
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
Внутренняя среда |
В настоящее время по данным социологических исследований на территории Республики Саха (Якутия) НВК "Саха" входит в тройку телеканалов-лидеров после "Первого" и "России 1". Комплексная сеть распространения, канал связи искусственного спутника земли ("Экспресс АМ-3") и сеть наземных ретрансляторов, позволяет охватить вещанием 99,7% населения республики, что позволяет увеличить эффективность использования средств, затрачиваемых на производство телерадиопрограмм, проводить государственную политику в части создания единого информационного пространства, реализации политических и социальных проектов |
Плановое переоснащение оборудования НВК "Саха" перестало существовать уже в начале 90-х годов. До этого времени существовала практика обновления устаревшего оборудования и ввода нового по мере появления задач в связи с развитием новых технологий и истечением сроков амортизации основных средств от 8 до 10 процентов годовых, т.е. примерно через 7-8 лет. В настоящее время значительные капитальные вложения могут быть получены только в рамках программно-целевого метода планирования, так как текущее финансирование предусматривает только затраты на содержание и частичное восстановление имеющегося оборудования, а не интенсивное развитие отрасли телерадиовещания. Вместе с тем, необходимость проведения модернизации объективно диктуется физическим и моральным устареванием технологического оборудования, большей частью советского производства, выпуск и изготовление запасных частей к которому прекращены. Современные предприятия, занимающиеся передачей сигналов телерадиовещания и распространением как внутри республики, так и за ее пределами, по своим возможностям и развитию шагнули далеко вперед, предлагая все новые и новые возможности и услуги, реализация которых невозможна при существующей технологической базе НВК "Саха" |
|
Возможности (O) |
Угрозы (T) |
Внешняя среда |
почти 100%-й охват вещанием жителей республики позволит сделать программы телевидения и радио привлекательными для рекламодателя, для представителей бизнеса, которые позиционируются на всей территории Якутии. наличие представительств (филиалов) НВК "Саха" во всех улусах (районах) республики, позволяющее расширять "географию" материалов, представленных в телерадиопрограммах, экономить на командировочных расходах, увеличивать оперативность подготовки сюжетов. НВК "Саха" обладает огромным опытом работы: более 80-ти лет радио и почти 50 лет телевидению, что позволяет поддерживать и развивать творческое мастерство и качество работы специалистов компании |
Вещание в аналоговом формате НВК "Саха" является на сегодняшний день энерго-, материало- и трудозатратным. С учетом ограниченности свободного радиочастотного ресурса модернизация аналоговых сетей вещания по принципу воспроизводства становится бесперспективной. В случае отсутствия программного решения на республиканском уровне возникает вероятность следующих последствий: уменьшение теле- радиоаудитории к 2015 году ввиду постепенного перехода телезрителей на цифровое телевидение; продолжение эксплуатации затратного телевещания по спутниковой сети распространения; прогрессивный рост бюджетных затрат на поддержание функционирования существующей государственной аналоговой телерадиовещательной сети; рост дальнейшего технологического и качественного отставания республиканского телевидения от развития российского и зарубежного рынка телекоммуникаций |
Подпрограмма "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" явится одним из инструментов поддержки и развития информационного пространства Республики Саха (Якутия), создания качественного информационного продукта и гарантированного доведения его до жителей республики.
Подпрограмма разработана с учетом важнейших положений Концепции развития телерадиовещания в Российской Федерации на 2008-2015 годы, одобренной распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2007 года N 1700-р, и положений федеральной целевой программы "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 03 декабря 2009 года N 985.
В настоящей Подпрограмме предусмотрены средства на создание новой инфраструктуры для производства программ, модернизацию производственно-технологической базы республиканской телерадио-компании.
За последние годы в мире произошло стремительное развитие цифровых технологий телерадиовещания, развивается кабельное и спутниковое телерадиовещание, IP-телевидение. Намечается слияние Интернет-технологий и телерадиовещания. Внедряется телевидение высокой четкости (ТВЧ), в перспективе намечается переход на 3D-технологии.
Региональные телеканалы должны соответствовать следующим критериям:
социальная необходимость канала в регионе;
поддержка органами государственной власти включения регионального канала в состав цифрового мультиплекса;
наличие собственного программирования (т.е. вещание без сетевого партнера);
круглосуточное вещание;
наличие собственного производства в объеме не менее 12 часов.
Учитывая вышеизложенное, до 2019 года в республике необходимо решить следующие задачи:
создание самостоятельного телеканала (без сетевого партнера);
увеличение объемов вещания телерадиопрограмм до 24 часов;
модернизация республиканских телевизионного и радиоканалов с учетом цифровых технологий;
включение республиканской телерадиокомпании, как социально значимого регионального канала, в первый цифровой мультиплекс;
сохранение лидирующих позиций среди телеканалов первого мультиплекса.
Решение указанных задач невозможно без участия государства и использования программно-целевого метода, так как инфраструктура национального телерадиопроизводства, бесплатного наземного телерадиовещания и радиочастотный ресурс находятся в федеральной и республиканской собственности. Мероприятия по развитию телерадиовещания требуют межрегиональной и межотраслевой координации и их реализация в установленные сроки требует внедрения принципов индикативного бюджетного планирования, ориентированного на результат.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 11 февраля 2016 г. N 939 в раздел 2 внесены изменения
Раздел 2. Цели, задачи и мероприятия подпрограммы
Основной целью подпрограммы является модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Переход на цифровые технологии приведет к повышению качества и увеличения объема телерадиовещания, повышению эффективности функционирования телерадиовещания.
Основными задачами подпрограммы являются:
1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм.
2. Развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм.
3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании.
4. Поддержка выпуска (производства) и распространения социально ориентированных телерадиопрограмм.
5. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации.
Модернизация инфраструктуры национального телерадиовещания и перевод на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм приведет к повышению качества и увеличения объема телерадиовещания.
Реализация мероприятий приведет к росту экономической эффективности использования государственной собственности и отрасли телерадиовещания в целом, в том числе позволит:
сократить совокупные бюджетные расходы на содержание и обслуживание технологического оборудования телерадиовещания, в т.ч. на расходные материалы, на запасные части, быстроизнашивающиеся узлы, используемые энергетические ресурсы;
задействовать неиспользуемые производственные мощности, в том числе увеличить доходы от рекламной деятельности в связи с увеличением времени телевещания;
увеличить эффективность использования трудовых ресурсов;
улучшить качество и увеличить время хранения архивной видео-аудиопродукции, используя систему перевода в цифровой формат архивных материалов, имеющих историческое, научное, социальное, экономическое, политическое и культурное значение, включая их обработку и классификацию;
способствовать развитию высокотехнологичного сектора экономики, созданию технологической и производственной основы для перехода к глобальному информационному обществу, сокращению, а затем и полному преодолению отставания Республики Саха (Якутии) от мирового сообщества в области информационно-коммуникационных технологий, от показателей федеральной целевой программы "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы".
Реализация этих задач позволит выйти на принципиально новое качественное телерадиовещание, соответствующее интересам населения и государства и обеспечивающее эффективное вхождение республики в российское и мировое информационное пространство.
Оценка реализации подпрограммы по базовому и интенсивному вариантам представлена в приложении N 5.
Перечень мероприятий подпрограммы, источников и направлений их финансирования приведен в приложении N 6.
Системные мероприятия подпрограммы включают:
1. Модернизацию и развитие технологической базы республиканской телерадиокомпании (переход на цифровые технологии).
Модернизация объективно диктуется физическим износом и моральным устареванием технологичного оборудования, в связи с тем, что часть используемого в НВК "Саха" оборудования еще советского производства, выпуск и изготовление запасных частей к которому прекращены. Приходится также учитывать ситуацию, когда отрасли и организации, занимающиеся передачей сигналов телерадиовещания и распространением, как внутри республики, так и за ее пределами, по своим возможностям и развитию шагнули далеко вперед, предлагая все новые и новые возможности и услуги, реализация которых невозможна при существующей технологической базе НВК "Саха".
Модернизация включает:
1) техническое переоснащение существующих аппаратных, замену отработавшего ресурс оборудования;
Приобретение студийных видеокамер и камерных каналов для студийного павильона в комплекте с объективами и штативами, обновление линейно-микшерного тракта, усилителей-распределителей, эмбедеров, системы визуального и инструментального контроля, звукового микшера (ориентировочно на 32 входные линии) для возможности работы с цифровым видео- и аудиосигналом высокого качества, генератор эффектов, контрольное оборудование телевизионного павильона, титровальный комплекс, видеосервер, маршрутные коммутаторы, кодирующие устройства стандарта высокого разрешения, комплекты оборудования (дуплекс) подключения видеоаппаратной к оптической линии связи стандарта MPEG-4 для возможности подачи сигнала высокого разрешения (ТВЧ) в сети распространения наземного эфирного, спутникового и кабельного телевещания через операторов связи).
2) перевод на цифровые технологии, производство и вещание ТВ программ в стандартах телевидения высокой четкости (HDTV):
поэтапная замена отдельных частей эфирной аппаратной (коммутаторов, усилителей-распределителей, эфирных серверов и видеомагнитофонов, устройств инструментального и визуального контроля) в стандарте высокого разрешения, перспективных файловых системах, двухмерного 3D-представления;
замена линейно-микшерного тракта аппаратной "живых" эфиров и записи видеопрограмм для формирования контента в стандартах телевидения высокой четкости (HDTV) - записывающих устройств, оборудования спецэффектов, титровального комплекса, студийного оборудования, преобразователи стандартов телевизионного сигнала MPEG-4, спутниковые приемники, принимающие сигналы сторонних производителей на стандарт высокого разрешения;
переход на безленточные технологии;
отказ от имеющихся монтажных линейных аппаратных (аналоговый формат);
устройство аппаратных дублирования видеоматериалов в комплекте с системой видео и аудиоконтроля, дикторскими кабинами позволят приобретать и переводить на русский и якутский язык видеопрограммы зарубежных производителей (документальные фильмы, сериалы и т.д.).
3) переход на современные технологии и стандарты, в т.ч. включая лицензирование и сертификацию, информационно-разъяснительную работу с населением;
4) приобретение оборудования для съемочного павильона площадью 300 квадратных метров:
комплект оборудования (дуплекс) подключения видеоаппаратной к оптической линии связи;
Комплект оборудования (дуплекс) позволит "связать" в одно целое новый производственный комплекс телевидения и существующий на сегодня комплекс 90-метровой студии для совместного вещания, аппаратную вещания в эфир, внешние сигналы от спортивных объектов или других мест, где могут быть размещены участники телепрограмм (театры, административные здания г. Якутска и т.д.).
оборудование для аппаратно-студийного комплекса, звуковое оборудование;
В студийном павильоне предусматривается смонтировать комплект осветительного оборудования: приборы спецосвещения разной мощности от 500 Вт до 4 кВт (около 80 единиц, пульт управления светом, силовые тиристорные устройства), телевизионное оборудование: телевизионные камеры не менее 6-8 шт., контрольные видеомониторы, звуковой микшерский пульт на 28-32 источника, контрольное звуковое оборудование, парк микрофонов. Данное оборудование подключено к Технической аппаратной. Видеокамеры подключены к камерным каналам, в которых и происходит формирование видеосигнала каждой отдельной камеры. Камерные каналы, в свою очередь, подключены в видеотракт, где происходит формирование программы. В состав оборудования аппаратно-студийного комплекса включается станция создания электронных титров (оформления программ), станция формирования и наложения логотипа, звуковой микшерский пульт, устройства записи-воспроизведения видеосюжетов, система контроля и распределения видеосигналов.
5) приобретение прав и заказ телевизионного контента сторонних производителей;
Телевизионный контент сторонних производителей в виде художественных, документальных фильмов и телепрограмм необходим для формирования собственной конкурентоспособной сетки вещания республиканского ТВ и городского 40 ТВК, а также планируемого 16-часового ежедневного эфира кабельного телеканала, состоящего по предварительным подсчетам из 6-8 часов контента собственного производства, до 3 часов повторов и до 5 часов программ стороннего производства.
6) создание системы цифровизации архивных материалов, их обработки и классификации;
В рамках подпрограммы предусматривается создание центра управления фондовыми материалами республиканского телерадиоканала с объемом хранилища 1200 Тбайт и мощностью по реставрации, обработке и переводу в цифровой формат 750 часов фондовых материалов в год.
Основной архив НВК "Саха" должен быть полностью оцифрован и каталогизирован, войдет в систему работу с медиаданными, что организует разграниченный многопользовательский доступ к базе данных архива, будет поддерживать распределенное хранение медиаматериалов и обеспечит гибкий управляемый доступ к медиафайлам внутри системы.
7) переход на цифровые технологии радиовещания
В целях совершенствования подготовки и вещания радиопрограмм, в том числе в цифровых форматах вещания планируются следующие мероприятия:
построение внутренней высокоскоростной компьютерной сети;
приобретение передвижной звукозаписывающей и радиотрансляционной станции;
приобретение оборудования "Рабочее место журналиста" на базе персональной рабочей станции с программным обеспечением, с интерфейсом для подключения внешних устройств, контрольных наушников и микрофонов (по 3 шт. в год с 2007 - по 2009 гг.) для обеспечения оперативной работы каждого редактора. В настоящее время в 11-ти редакциях имеются только по одному "рабочему месту" на 3-4 человека, что усложняет работу редакторов и мешает оперативности;
приобретение цифровых репортажных записывающих устройств.
Цифровые репортофоны отличаются высоким качеством, удобностью и практичностью для обеспечения оперативности работы. В настоящее время имеются 16 аналоговых записывающих устройств, которые часто выходят из строя и приводят к срыву производственного цикла;
приобретение комплекта оконечного оптоволоконного оборудования. В связи с созданием совершенно новой инфраструктуры для радиопроизводства, наладки коммуникаций сетей необходимо приобретение коммуникационной аппаратуры, оконечного оборудования оптоволоконных линий, кабельной продукции.
8) приобретение прочего технологического оборудования (стабилизаторов напряжения, источников бесперебойного питания, устройств вентиляции и кондиционирования воздуха);
9) модернизация материально-технологической базы филиалов.
В 2003 году улусные и городские студии стали филиалами Национальной вещательной компании. Согласно подпрограмме "Развитие технологической базы единой системы государственного теле-радиовещания Республики Саха (Якутия) на 2003-2006 годы", утвержденной постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) от 02 июня 2003 года N 350 было предусмотрено 10,7 миллионов рублей на приобретение комплектов оборудования для улусных и городских филиалов. По причине недофинансирования данной подпрограммы переоборудование студий не производится.
Переход улусных и городских филиалов на цифровые форматы производства диктуется и тем, что аналоговое оборудование, имеющееся в филиалах, выработало весь свой ресурс и не отвечает стандартам технического требования производства телевизионных передач в НВК "Саха", тогда основной производственной деятельностью филиалов является подготовка телепрограмм для республиканского телеканала.
Таким образом, развитие материально-технической базы филиалов в улусах (районах), в том числе соответствующего оборудования для монтажа и съемок требует особого внимания.
2. Модернизация и развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм включает следующие мероприятия:
1) разработку проектно-сметных документаций на реконструкции здания Телецентра, реконструкцию арочного гаража - стояночного бокса на 30 автомашин;
2) работы по реконструкции здания Телецентра, арочного гаража-стояночного бокса на 30 автомашин, объектов энергоснабжения сети телерадиовещания, складского корпуса (долевое участие);
Реконструкция существующего двухэтажного здания Телецентра, в котором расположены основные аппаратные видеопроизводства и вещания в эфир телепрограмм республиканского канала, кроме укрепительных работ (здание постройки 1962 года), позволит создать дополнительные рабочие площади, на которых планируется разместить, в частности, телерадиоархив, который, в связи с передачей в федеральную собственность здания, в настоящее время располагается в арендуемом помещении. Хранение телерадиофонда, который ведет свою летопись с 1963 года, предполагает создание специальных условий - температура, влажность, отсутствие пыли.
Реализация проекта предусматривается в два этапа:
2012-2014 гг.: первый этап - создание системы перевода архивных материалов, имеющихся в фонотеке в цифровой формат и перевод на электронное архивирование;
2015-2019 гг.: второй этап: - строительство нового Аудиовизуального производственного корпуса с последующим оснащением необходимым технологическим и вспомогательным оборудованием.
Реконструкция объектов энергоснабжения сети телерадиовещания проводится с целью обеспечения устойчивого функционирования сети, в том числе в чрезвычайных ситуациях, предусмотрен комплекс работ по реконструкции, техническому перевооружению и строительству трансформаторной подстанции НВК "Саха", включая замену аварийных объектов, модернизацию оборудования и оснащение энергооборудованием подстанции.
Общая стоимость мероприятия составляет 12 310 тыс. руб. из государственного бюджета.
3) приобретение офисной техники;
4) приобретение системы автоматической проверки качества файлов;
5) мероприятие по обновлению автотранспортного парка.
В НВК "Саха" всего 42 единицы автотранспортных средств, в т.ч. 35 единиц автотранспорта находятся в городе Якутске, 10 единиц закреплены за улусными филиалами.
Автотранспортный парк НВК "Саха" имеет 2 автобуса марки ПАЗ, 3 единицы технологического транспорта, 2 передвижные телевизионные станции (КАМАЗ) и 1 передвижную станцию, 2 грузовые автомашины на хозяйственные нужды. Основная масса автотранспорта в количестве 21 единицы представлена легковыми машинами, включая микроавтобусы среднего класса, используемыми для выезда творческих групп для записи телевизионных и радиовещательных программ, репортажей.
Техническое состояние транспортных средств удовлетворительное. Обеспечение запасными частями слабое.
Учитывая то, что средний возраст автопарка 7,6 лет (полный износ на предприятиях составляет 7 лет со дня ввода в эксплуатацию), требуется его постоянное плановое обновление.
3. Мероприятия по повышению квалификации работников.
Современная тенденция в подготовке специалистов - универсализация.
Технические специалисты должны получать подготовку не только в технической области, но и творческой, а творческим работникам требуется подготовка в технической области.
При этом переход на формат высокой четкости связан не только с техническим переоснащением, но и с обучением персонала. На переходном этапе, при вводе нового технологического оборудования и обеспечения 24-часового вещания требуется наличие высококвалифицированных технических и творческих работников.
Кроме того, в ходе подготовки к предстоящим МСФ "Россия - спортивная держава" и V МСИ "Дети Азии", Минкомсвязи России предварительно одобрило и рекомендовало оргкомитету форума предложение Правительства Республики Саха (Якутия) о возложении функции главного вещателя на НВК "Саха".
В этой связи НВК "Саха" должна обеспечить формирование и выпуск "международной картинки", для чего необходимо провести обучение (переобучение) и повышение квалификации работников телевидения и радиовещания.
Техническое обеспечение, определяющее техническое качество вещания, включает в себя ремонт оборудования и технический сервис, метрологическое обеспечение. Необходимо создавать условия для ремонта телевизионной аппаратуры и вспомогательной техники, иметь квалифицированных специалистов ремонтных служб.
Квалификация специалистов аппаратных НВК "Саха" должна быть очень высока в силу универсальности задач - проектирование, умение работать со сложными измерительными приборами, мобильность. Уже сегодня НВК "Саха" испытывает недостаток в квалифицированных специалистах, способных проводить сложные инженерные работы.
Финансирование по повышению квалификации работников телерадиокомпании составит 31 050 тыс. руб. из государственного бюджета.
Для оценки эффективности хода реализации подпрограммы по годам предполагается использовать целевой показатель: увеличение объема телевещания, а также объема радиовещания по г. Якутску.
Показателями реализации подпрограммы являются:
1. Доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема цифровых республиканских телерадиоканалов в составе обязательных российских телерадиоканалов.
2. Коэффициент обновления основных средств.
3. Количество работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в раздел 3 внесены изменения
Раздел 3. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Предложения по объемам и источникам финансирования по основным направлениям подпрограммы с разбивкой по годам приведены в приложении N 6.
По базовому варианту общий объем финансирования подпрограммы "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" составит 4 183 621 тыс. руб., в т.ч. из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) 3 721 082 тыс. руб., из внебюджетных источников 462 539 тыс. руб.
Абзац третий утратил силу.
По интенсивному варианту общий объем финансирования Подпрограммы "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" составит 5 527 510 тыс. руб., в т. ч. из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) 5 062 843 тыс. руб., из внебюджетных источников 464 667 тыс. руб.
По интенсивной части общий объем финансирования Подпрограммы составляет 1 343 889 тыс. руб. Средства государственного бюджета в размере 1 341 761 тыс. руб. (99,7 процентов) направляются на модернизацию и развитие технологической базы республиканской телерадиокомпании (613 129 тыс. руб.), модернизацию и развитие материально - технической базы НВК "Саха" (690 159 тыс. руб.), повышение квалификации работников (38 473 тыс. руб.).
Важнейшим принципом реализации Подпрограммы является максимальное привлечение финансовых средств внебюджетных источников для выполнения тех мероприятий Подпрограммы, которые могут иметь коммерческую направленность. Для устойчивого финансирования мероприятий Подпрограммы за счет средств внебюджетных источников соответствующий государственный заказчик Подпрограммы включает необходимые требования в государственные контракты, заключаемые с исполнителями мероприятий Подпрограммы, подписывает с соответствующими организациями соглашения о намерениях или оформляет другие документы, подтверждающие финансирование мероприятий Подпрограммы за счет средств внебюджетных источников.
Также за счет внебюджетных источников на модернизацию и развитие технологической базы республиканской телерадиокомпании предусматривается 3138 тыс. руб.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в раздел 4 внесены изменения
Раздел 4. Анализ управления подпрограммой с указанием рисков реализации подпрограммы
Реализация мероприятий подпрограммы осуществляется в рамках и объемах утвержденных сумм, включенных в Программу.
Ответственный исполнитель Программы с учетом объемов финансирования за счет государственного бюджета на очередной финансовый год в соответствии с государственным заданием осуществляет финансирование мероприятий из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) и внебюджетных средств.
При изменении объемов бюджетного финансирования по сравнению с объемами, предусмотренными утвержденной Программой, ответственный исполнитель в установленном порядке уточняет объемы финансирования за счет других источников, а также проводит корректировку перечня первоочередных мероприятий для реализации подпрограммы в установленные сроки.
Механизм реализации подпрограммы предусматривает формирование ежегодных рабочих документов:
1. Организационного плана действий по реализации первоочередных мероприятий каждой подпрограммы.
2. Перечня работ по подготовке и проведению подпрограммных мероприятий с разграничением исполнителей, определением объемов и источников финансирования.
Ответственный исполнитель отвечает за реализацию подпрограммы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и выполнению программных мероприятий, целевому и эффективному использованию средств государственного бюджета, разрабатывает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на финансирование из государственного бюджета на очередной финансовый год, а также готовит доклады о ходе реализации подпрограммы за отчетный год.
Ответственный исполнитель подпрограммы несет ответственность за ход ее реализации, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.
Контроль за выполнением Программы обеспечивает Министерство по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия).
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляется в установленном Правительством Республики Саха (Якутия) порядке совместно с Министерством экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия) и с участием Министерства финансов Республики Саха (Якутия).
Министерство экономики Республики Саха (Якутия) и Министерство финансов Республики Саха (Якутия) осуществляют мониторинг и анализ хода реализации Программы на основе ежегодной отчетности Министерства по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия).
Контроль ведется на основе государственной и ведомственной отчетности, заключенных договоров, контрактов и соглашений.
Контроль за выполнением подпрограммы включает:
1. Периодическую отчетность о реализации программных мероприятий;
2. Контроль за рациональным использованием исполнителем выделяемых финансовых средств;
3. Контроль за сроками выполнения договоров, контрактов и соглашений.
4. Контроль за качеством реализуемых подпрограммных мероприятий.
Исполнители отчитываются по использованию выделенных им финансовых средств в соответствии с установленным порядком.
Одними из основных рисков реализации подпрограммы являются:
сбои в финансировании, либо недостаточное финансирование подпрограммы;
повышение тарифов на услуги связи;
конкуренция на внутреннем и внешнем рынках;
экономический кризис;
форс-мажорные обстоятельства.
Приложение N 2
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и электронных
средств массовой информации на 2012-2017 годы"
Подпрограмма
"Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии"
19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в паспорт внесены изменения
Паспорт подпрограммы
|
|
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
|
1. |
Наименование подпрограммы |
Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии |
||
2. |
Основание для разработки Программы |
Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 635 "О системе планирования социально-экономического развития в Республике Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 636 "О порядке разработки и реализации государственных программ Республики Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 10 июля 2011 года N 808 "Об утверждении Перечня государственных программ Республики Саха (Якутия) на 2012-2016 годы" |
||
3. |
Соисполнитель подпрограммы |
- |
- |
|
4. |
Цель и задачи подпрограммы |
Модернизация и развитие инфраструктуры периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Задача N 1. Укрепление материально-технической базы печатных СМИ. Задача N 2. Повышение квалификации работников. Задача N 3. Укрепление кадрового состава. Задача N 4. Выпуск республиканских, улусных (городских) общественно-политических газет и социально значимых изданий. Задача N 5. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации |
||
5. |
Целевые индикаторы подпрограммы |
Процент охвата домохозяйств республики республиканскими и улусными (городскими) периодическими изданиями на численность населения (разовый тираж / число домохозяйств х 100) |
Процент охвата домохозяйств республики республиканскими и улусными (городскими) периодическими изданиями на численность населения (разовый тираж / число домохозяйств х 100) |
|
6. |
Сроки реализации (этапы) подпрограммы |
1 этап: 2012-2013 гг. 2 этап: 2014-2019 гг. |
||
7. |
Предельный объем средств на реализацию подпрограммы с разбивкой по годам, тыс. руб. |
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
|
4 364 987 |
4 763 548 |
|||
2012 год |
508 352 |
535 314 |
||
2013 год |
479 148 |
506 673 |
||
2014 год |
528 982 |
583 905 |
||
2015 год |
548 504 |
593 566 |
||
2016 год |
574 022 |
650 744 |
||
2017 год |
575 189 |
660 608 |
||
2018 год |
575 395 |
617 119 |
||
2019 год |
575 398 |
615 619 |
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 в раздел 1 внесены изменения
Раздел 1. Характеристика текущего состояния
Подпрограмма направлена на реализацию государственной информационной политики, решение актуальных проблем в области средств массовой информации и полиграфии. Комплекс программных мероприятий ориентирован на важнейшее конституционное право граждан на доступ к информации, создание оптимальных условий для стимулирования информационного производства.
В Республике Саха (Якутия), как и в большинстве российских регионов, осуществляется государственная поддержка на выпуск и производство газет и журналов. Такую поддержку получают издания, которые в силу объективных причин не имеют возможности для самостоятельного развития. К ним относятся, прежде всего, 34 улусные газеты (по одной в каждом улусе), 9 республиканских газет и журналов - детские, литературно-художественные, для малообеспеченных слоев населения, официальные издания, являющиеся публикаторами нормативно-правовых актов и иной официальной информации органов государственной власти.
На основе конкурсного отбора получателей средств республиканского бюджета на издание официальных газет, конкурсный отбор выиграли ОАО "Редакция газеты "Саха сирэ" и ОАО "Редакция газеты "Якутия". Первое автономное учреждение в отрасли АУ "Сахапечать" получает финансирование на основании государственного задания.
Финансирование из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) на 2008-2010 годы представлено в таблице 6.
Таблица 6
Финансирование из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) на выпуск и производство газет и журналов на 2008-2010 годы
(тыс. руб.) | ||
Годы |
Республиканские издания |
Улусные (городские) издания |
Финансирование из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) | ||
2008 |
114 289,9 |
118 422 |
2009 |
117 244 |
121 431 |
2010 |
120 702,5 |
129 843 |
Кроме государственной поддержки на выпуск и производство газет и журналов ежегодно с 2004 года предусматриваются средства на выплату Грантов Главы Республики Саха (Якутия) в сумме 500 тыс. рублей за лучшие журналистские проекты по освещению общественно-значимых и актуальных тем для республики и с 2008 года на Гранты Правительства Республики Саха (Якутия) 300 тыс. рублей за лучшее освещение приоритетных направлений для улусных (городских) средств массовой информации.
К формам финансовой поддержки средств массовой информации можно отнести и многочисленные республиканские конкурсы для журналистов, организаторами которых выступают министерства и ведомства Республики Саха (Якутия).
Неразвитость рынка рекламы, малая численность населения и территориальные особенности республики делают невозможным рентабельное производство в части районных и социально значимых (детских, юношеских, литературно-художественных) периодических печатных изданий. Вместе с тем, регулярный выход республиканских и улусных (районных) газет и журналов имеет большое социально-политическое, культурное и воспитательное значение.
Рост собственных доходов учреждений и организаций СМИ остается одной из главных задач в сфере управления и развития информационного и издательского рынка республики. Доходы печатных СМИ в 2010 году составили 142 204 тыс. руб., в том числе от реализации газет через подписку и розницу 51 811 тыс. руб. Прирост доходов по отношению к 2009 году составил 8,9%.
Доходы по республиканским и улусным (городским) изданиям представлены в таблице 7.
Таблица 7
Доходы по республиканским и улусным (городским) изданиям на 2008-2010 годы
(тыс. руб.) | ||||||
Год |
Доходы по республиканским государственным изданиям |
Доходы по улусным (городским) изданиям |
||||
от реализации газет, журналов |
от рекламы и объявлений |
от прочей реализации |
от реализации газет |
от рекламы и объявлений |
от прочей реализации |
|
2008 |
13053 |
23068 |
0 |
31467 |
43746 |
20655 |
2009 |
13781 |
22631 |
0 |
33045 |
42422 |
18690 |
2010 |
18753 |
24657 |
2051 |
33058 |
42439 |
21246 |
В 2010 году сохранялась тенденция к росту доходов от реализации газет и журналов, доходов от рекламы, объявлений и прочих услуг. Львиная доля доходов от объявлений в улусах и городах республики приходится на некрологи и поздравления. Выручку от рекламы в основном имеют городские, республиканские издания, а улусные только в период выборных кампаний за счет политической рекламы. Расширяется перечень платных услуг населению, таких как фотоуслуги, ламинирование, ксерокопирование, полиграфические услуги и т.д. Практикуется выпуск платных приложений учреждений образования, культуры, здравоохранения, налоговой и пенсионной служб, органов муниципальной власти и т.д. на договорной основе в зависимости от финансовых возможностей заказчиков.
Полученные доходы редакций не покрывают расходов на текущее содержание и выпуск изданий, несмотря на то, что средства массовой информации Республики Саха (Якутия) активно занимаются рекламной деятельностью и оказанием платных услуг населению.
Оказываемая государственным бюджетом Республики Саха (Якутия) государственная поддержка улусных (городских) печатных СМИ возмещает текущие расходы в части оплаты труда, полиграфических затрат, закупа газетной бумаги и частично (редакциям арктических улусов) оплаты коммунальных услуг, гарантированного проезда в отпуск.
Оборудование, эксплуатируемое в редакциях, физически и морально устаревает, вырабатывает свой срок эксплуатации и требует обновления. В последние годы ветшают объекты (здания редакций и типографий). Для создания современной издательско-полиграфической базы, поддержания ее в рабочем состоянии необходимо увеличить долю капитальных вложений.
Материально-техническая база определяет технические возможности выпуска печатных средств массовой информации. От ее состояния зависит не только степень реализации конституционных прав жителей республики на получение и распространение информации, но и политическая стабильность общества, его творческий, научный, культурный потенциал.
Учитывая существующую территориальную разбросанность муниципальных образований и практически повсеместную транспортную схему доставки периодических печатных изданий авиатранспортом, большинство улусных (районных) редакций газет на территории республики в настоящий момент вынужденно издают свои периодические издания на собственном полиграфическом оборудовании, используя для этого мини-типографии.
В рамках государственной целевой программы Республики Саха (Якутия) "Создание условий для духовно-культурного развития народов Республики Саха (Якутия) до 2011 года" по подпрограмме "Развитие средств массовой информации и книгоиздания в Республике Саха (Якутия)" планировалось приобретение 14 офсетных печатных машин и 12 дубликаторов. Фактически за время действия данной подпрограммы общий объем финансирования с 2008 года за счет государственного бюджета составил 12895,0 тыс. руб., за счет внебюджетных источников - 2000,0 тыс. руб., который был использован на закуп 8 офсетных печатных машин для редакций газет Намского, Вилюйского, Чурапчинского, Амгинского, Мегино-Кангаласского, Олекминского, Верхневилюйского, Кобяйского улусов.
29 редакций улусных (городских) газет печатают газеты на собственном полиграфическом оборудовании, 14 из них имеют офсетные печатные машины, 15 - оборудование оперативной печати (ризографы, дубликаторы).
Объем финансирования на приобретение офсетных печатных машин и дубликаторов представлен в таблице 8.
Таблица 8
Объем финансирования в рамках государственной целевой программы Республики Саха (Якутия) "Создание условий для духовно-культурного развития народов Республики Саха (Якутия) до 2011 года" по подпрограмме "Развитие средств массовой информации и книгоиздания в Республике Саха (Якутия)"
(тыс. руб.) | ||||||||
Наименование |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
||||
Бюджет |
Внебюджет |
Бюджет |
Внебюджет |
Бюджет |
Внебюджет |
Бюджет |
Внебюджет |
|
Поставка полиграфического оборудования HAMADA WH66, DONG HANG DH 66 |
5000,0 |
- |
3895,0 |
1000,0 |
2500,0 |
1000,0 |
1500,0 |
- |
За 2008-2010 годы за счет собственных доходов учреждений, выделения средств Дирекцией общереспубликанского движения добрых дел "Моя Якутия в XXI веке", бюджетного финансирования при поддержке муниципальных образований введены в эксплуатацию новые здания в редакциях газет "Сана олох" Чурапчинского улуса, "Халыма долгуннара" Среднеколымского улуса, "Сардана" Оленекского улуса. Сметная стоимость строительства одного здания составила в среднем 5000 тыс. руб.
Основным целевым индикатором эффективности подпрограммы является общий годовой тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий, который представлен в таблице 9.
Таблица 9
Объем выпуска продукции республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий на 2008-2010 годы
Годы |
Республиканские СМИ |
Улусные газеты |
Всего |
|||
Общий тираж, тыс. экз. |
Среднеразовый тираж, экз. |
Общий тираж, тыс. экз. |
Среднеразовый тираж, экз. |
Общий тираж, тыс. экз. |
Среднеразовый тираж, экз. |
|
2008 |
4897 |
36373 |
9624 |
58179 |
14521 |
94552 |
2009 |
5227 |
37048 |
9346 |
58391 |
14573 |
95439 |
2010 |
5011 |
37492 |
9488 |
59363 |
14499 |
96855 |
В 2010 году по сравнению с 2008 годом наблюдается снижение общего годового тиража республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий на 22 тыс. экз. или на 0,2%. В 2009 году по сравнению с 2008 годом общий годовой тираж изданий увеличился на 52 тыс. экз. или на 0,4% за счет увеличения тиражей республиканских СМИ. В 2010 году общий годовой тираж изданий снизился с 14573 тыс. экз. до 14499 тыс. экз., т.е. снижение составило 74 тыс. экз. или 0,5% за счет снижения тиражей республиканских СМИ.
Среднеразовый тираж периодических печатных изданий за анализируемый период возрос на 2303 экз. или 2,4%. Рост в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 887 экз. или 0,9%, а за 2010 год рост составил 1416 экз. или 1,5%.
SWOT-анализ текущего состояния в сфере реализации подпрограммы приведен в таблице 10.
Таблица 10
SWOT-анализ в сфере реализации подпрограммы
|
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
Внутренняя среда |
1. Обеспечение населения республики высококачественной продукцией печатных СМИ; 2. Обеспечение доступа населения к информации |
1. Недостаток финансирования; 2. Недостаточен уровень обеспечения техническими средствами; 3. Слабая материально-техническая база; 4. Низкая квалификация работников |
|
Возможности (O) |
Угрозы (T) |
Внешняя среда |
1. Формирование развития региональных печатных и электронных средств массовой информации на основе реализации системы программных мероприятий; 2. Получение значительного источника финансирования на долгосрочный период в 5 лет (объем привлекаемых средств из государственного бюджета оценивается в 364 256 тыс. руб. по интенсивному варианту реализации Программы); 3. Модернизация и развитие материально-технической базы |
1. Нехватка финансовых средств республиканского бюджета в период реализации Программы вследствие возможности возникновения негативных природных явлений в форме паводков, наводнений, масштабных пожаров и иных явлений, имеющих форс-мажорный характер |
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 11 февраля 2016 г. N 939 в раздел 2 внесены изменения
Раздел 2. Цели, задачи и мероприятия подпрограммы
Основной целью данной подпрограммы является модернизация и развитие инфраструктуры периодических общественно-политических, официальных и социально значимых печатных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации.
Основными задачами подпрограммы являются:
1. Укрепление и модернизация материально-технической базы печатных средств массовой информации.
2. Повышение квалификации работников.
3. Укрепление кадрового состава.
4. Выпуск республиканских, улусных (городских) общественно-политических газет и социально значимых изданий.
5. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации.
Перечень мероприятий подпрограммы, источников и направлений их финансирования приведен в приложении N 6.
Реализация подпрограммы включает в себя следующие системные мероприятия:
1. Мероприятие по укреплению материально - технической базы печатных средств массовой информации:
1) приобретение печатного оборудования;
В рамках настоящей подпрограммы проводится дооснащение редакций улусных (городских) газет офсетными печатными машинами формата А2, цифровой техникой оперативной печати, редакционно-издательскими системами.
Необходимость принимаемых мер по оснащению редакций печатных средств массовой информации обусловлена в первую очередь необходимостью перевода малых полиграфических комплексов на более качественную и оперативную цифровую и офсетную печать.
Проект предусматривает централизованный закуп в течение 5 лет 14 цветных многофункциональных устройств, предназначенных для мини-типографий и 16 офсетных печатных машин, набор характеристик которых полностью соответствует современным потребностям рынка цветной печати и копирования. Основными преимуществами современного печатного оборудования является высокая скорость печати, печать на бумаге разной плотности и форматов, офсетное качество цвета, низкая себестоимость отпечатков (высокая скорость окупаемости) и более продолжительный по сравнению с ризографами и дубликаторами срок службы, что позволит повысить производительность труда, повысить качество полиграфии за счет обеспечения разрешающей способности оборудования и обеспечить необходимый резерв для обеспечения бесперебойной работы.
В том числе предполагается закуп 1 рулонной офсетной печатной машины для Ленского редакционно-издательского объединения, а также дооснащение Хангаласской редакции фотокопировальным станком.
2) приобретение оборудования для Республиканского Пресс-центра;
3) оснащение оргтехникой, современным программным обеспечением и прочими материально-техническими объектами в целях обеспечения функционирования учреждений;
4) приобретение автотранспортных средств;
5) приобретение 2 теплых каменных гаражей;
6) строительство зданий редакций улусных (городских) газет. (приложение N 7);
7) капитальный ремонт зданий редакций улусных (городских) газет.
По состоянию на 01 января 2011 года за редакциями газет в оперативном управлении закреплено 20 зданий. В большинстве они имеют износ до 90%. Данной подпрограммой предусматриваются расходы на капитальный ремонт и строительство новых зданий редакций, что позволит обеспечить работникам редакций нормальные условия труда, соответствующие санитарным нормам.
2. Мероприятие по повышению квалификации работников печатных средств массовой информации.
3. Мероприятия по привлечению молодых специалистов на работу в отдаленных улусах.
4. Мероприятие по выпуску республиканских, улусных (городских) общественно-политических газет и социально значимых изданий предусматривает:
финансовое обеспечение выпуска улусных (городских) общественно-политических газет и социально значимых изданий;
поддержку выпуска, производства и распространения республиканских общественно-политических газет.
5. Мероприятие по проведению информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации предусматривает:
1) предоставление грантов Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия);
2) предоставление премии Главы Республики Саха (Якутия) Республики Саха (Якутия) имени Н.Е. Мординова - Амма Аччыгыйа в области детской литературы;
3) проведение информационных кампаний и мероприятий, посвященных Победе в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг., Дню российской печати, Межрегиональной книжной выставке-ярмарке "Печатный двор Якутии", реализация Комплексного плана освещения в средствах массовой информации актуальных вопросов социально-экономического развития Республики Саха (Якутия) и прочих мероприятий.
Для оценки эффективности хода реализации подпрограммы по годам предполагается использовать целевой показатель: процент охвата домохозяйств республики республиканскими и улусными (городскими) периодическими изданиями на численность населения (разовый тираж / число домохозяйств х 100).
Показателями реализации подпрограммы являются:
1. Общий годовой тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий.
2. Количество приобретенного печатного оборудования:
офсетных печатных машин;
дубликаторов, ризографов, мини типографий.
3. Количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в раздел 3 внесены изменения
Раздел 3. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Предложения по объемам и источникам финансирования по основным направлениям подпрограммы с разбивкой по годам приведены в приложении N 6.
По базовому варианту общий объем финансирования подпрограммы "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" составит 4 364 987 тыс. руб., в т. ч. из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) 3 249 629 тыс. руб., из внебюджетных источников 1 115 358 тыс. руб.
Предусмотрены мероприятия на производство и распространение социальной рекламы в сумме 7 000 тыс. руб.
По интенсивному варианту общий объем финансирования мероприятий Подпрограммы составит 4 763 548 тыс. руб., в том числе из средств государственного бюджета в размере 3 616 885 тыс. руб., из внебюджетных источников 1 146 663 тыс. руб.
По интенсивной части общий объем финансирования Подпрограммы составляет 398 561 тыс. руб. Средства государственного бюджета в размере 367 256 тыс. руб. (90,9 процентов) направляются на: укрепление материально - технической базы печатных СМИ 339 877 тыс. руб., повышение квалификации работников печатных СМИ 7 442 тыс. руб., привлечение молодых специалистов на работу в отдаленные улусы 19 937 тыс. руб.
Финансирование мероприятий за счет внебюджетных источников осуществляется исполнителями Подпрограммы на 31 305 тыс. руб., из них на укрепление материально - технологической базы печатных СМИ 30 387 тыс. руб., повышение квалификации работников 327 тыс. руб., привлечение молодых специалистов на работу в отдаленные улусы 591 тыс. руб.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в раздел 4 внесены изменения
Раздел 4. Анализ управления подпрограммой с указанием рисков реализации подпрограммы
Реализация мероприятий подпрограммы осуществляется в рамках и объемах утвержденных сумм, включенных в Программу.
Ответственный исполнитель Программы с учетом объемов финансирования за счет государственного бюджета на очередной финансовый год в соответствии с государственным заданием осуществляет финансирование мероприятий из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) и внебюджетных средств.
При изменении объемов бюджетного финансирования по сравнению с объемами, предусмотренными утвержденной Программой ответственный исполнитель в установленном порядке уточняет объемы финансирования за счет других источников, а также проводит корректировку перечня первоочередных мероприятий для реализации подпрограммы в установленные сроки.
Механизм реализации подпрограммы предусматривает формирование ежегодных рабочих документов:
1. Организационного плана действий по реализации первоочередных мероприятий каждой подпрограммы.
2. Перечня работ по подготовке и проведению подпрограммных мероприятий с разграничением исполнителей, определением объемов и источников финансирования.
Ответственный исполнитель отвечает за реализацию подпрограммы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и выполнению программных мероприятий, целевому и эффективному использованию средств государственного бюджета, разрабатывает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на финансирование из государственного бюджета на очередной финансовый год, а также готовит доклады о ходе реализации подпрограммы за отчетный год.
Ответственный исполнитель подпрограммы несет ответственность за ход ее реализации, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.
Контроль за выполнением Программы обеспечивает Министерство по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия).
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляется в установленном Правительством Республики Саха (Якутия) порядке совместно с Министерством экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия) и с участием Министерства финансов Республики Саха (Якутия).
Министерство экономики Республики Саха (Якутия) и Министерство финансов Республики Саха (Якутия) осуществляют мониторинг и анализ хода реализации Программы на основе ежегодной отчетности Министерства по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия).
Контроль ведется на основе государственной и ведомственной отчетности, заключенных договоров, контрактов и соглашений.
Контроль над выполнением подпрограммы включает:
1. Периодическую отчетность о реализации программных мероприятий.
2. Контроль за рациональным использованием исполнителем выделяемых финансовых средств.
3. Контроль за сроками выполнения договоров, контрактов и соглашений.
4. Контроль за качеством реализуемых подпрограммных мероприятий.
Исполнители отчитываются по использованию выделенных им финансовых средств в соответствии с установленным порядком.
Одним из основных рисков реализации подпрограммы являются повышение тарифов на услуги связи, в том числе услуги ФГУП "Почта России", а также конкуренция на внутреннем рынке, экономический кризис и форс-мажорные обстоятельства.
Приложение N 3
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и электронных
средств массовой информации на 2012-2017 годы"
Подпрограмма
"Развитие электронных средств массовой информации (Интернет-изданий)"
19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в паспорт внесены изменения
Паспорт подпрограммы
|
|
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
|
1. |
Наименование подпрограммы |
Развитие электронных средств массовой информации (Интернет-изданий) |
||
2. |
Основание для разработки Программы |
Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 635 "О системе планирования социально-экономического развития в Республике Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 08 мая 2011 года N 636 "О порядке разработки и реализации государственных программ Республики Саха (Якутия)"; Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 10 июля 2011 года N 808 "Об утверждении Перечня государственных программ Республики Саха (Якутия) на 2012-2016 годы" |
||
3. |
Соисполнитель подпрограммы |
- |
- |
|
4. |
Цель и задачи подпрограммы |
Модернизация и развитие электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) (интернет-изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации. Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА. Задача N 2 Поддержка интернет-изданий. Задача N 3. Укрепление материально-технической базы ЯСИА. Задача N 4. Повышение квалификации работников. Задача N 5. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации |
||
5. |
Целевые индикаторы подпрограммы |
Увеличение количества просмотров интернет-портала ЯСИА Увеличение количества просмотров интернет-портала ЯСИА |
||
6. |
Сроки реализации (этапы) подпрограммы |
1 этап: 2012-2013 гг. 2 этап: 2014-2019 гг. |
||
7. |
Предельный объем средств на реализацию подпрограммы с разбивкой по годам, тыс. руб. |
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
|
234 123 |
234 888 |
|||
|
2012 год |
17 453 |
17 825 |
|
|
2013 год |
20 357 |
20 750 |
|
|
2014 год |
56 396 |
56 396 |
|
|
2015 год |
28 261 |
28 261 |
|
|
2016 год |
35 801 |
35 801 |
|
|
2017 год |
25 285 |
25 285 |
|
|
2018 год |
25 285 |
25 285 |
|
|
2019 год |
25 285 |
25 285 |
Раздел 1. Характеристика текущего состояния
По данным Дальневосточного агентства информации при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе в ДФО работает порядка 20 информационных агентств, 15 из которых открыты в последние 2-3 года, то есть в сравнении с прочими СМИ рост количества информационных агентств в 3-4 раза опережает рост количества прочих СМИ, что является хорошим показателем необходимости именно такой формы СМИ.
Якутское Саха-информационное агентство (ЯСИА) на сегодняшний день является основным поставщиком и источником информации о событиях в Республике Саха (Якутия) за пределами республики. Сейчас в распространении информации все большая ставка делается на электронные СМИ. Идет постепенный переход от бумажных носителей информации к электронным. Якутское Саха-информационное агентство (ЯСИА) формирует информационный поток республики внутри региона и за пределами республики.
Новости о жизни в республике ЯСИА публикует на трех языках - якутском, русском, английском. На портале Якутского-Саха информационного агентства публикуется 50-80 информаций ежедневно, выпущено в 2010 году 249 номеров печатного вестника ЯСИА на русском и 249 номеров на якутском языке. Отправлено 249 электронных экземпляров ленты ЯСИА на русском и якутском языках (порядка 14 тысяч информаций на русском и столько же на якутском языке), опубликовано порядка 2500 новостей на английском языке. Новости ЯСИА поступают на новостные ленты Рамблер, Яндекс, Майл Ру, Регнум, РИА "Новости", ИТАР-ТАСС, Интерфакс, других российских информагентств и СМИ, всех республиканских и улусных печатных и электронных СМИ. Ежедневная посещаемость портала составляет от 5000 до 8000 человек, из которых 60-65 процентов являются постоянными посетителями.
Служба фотохроники ЯСИА обеспечивает улусные, городские и республиканские СМИ, российские и зарубежные издания, участвует в издании фотоальбомов, устраивает фотовыставки. Фотослужба ЯСИА в 2010 году участвовала в составлении 32 фотоальбомов, буклетов и брошюр о республике.
SWOT-анализ текущего состояния в сфере реализации подпрограммы приведен в таблице 11.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361 в таблицу 1 внесены изменения
Таблица 11
SWOT-анализ текущего состояния в сфере реализации подпрограммы
|
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
Внутренняя среда |
1. Обеспечение населения республики высоко-качественной продукцией электронных СМИ; 2. Обеспечение доступа населения к информации |
1. Недостаток финансирования; 2. Недостаточен уровень обеспечения техническими средствами; 3. Слабая материально-техническая база |
|
Возможности (O) |
Угрозы (T) |
Внешняя среда |
1. Формирование развития региональных электронных средств массовой информации на основе реализации системы программных мероприятий; 2. Получение значительного источника финансирования на долгосрочный период в 5 лет (объем привлекаемых средств из государственного бюджета оценивается в 656 тыс. руб. по интенсивному варианту реализации Программы); 3. Модернизация и развитие материально-технической базы ЯСИА |
1. Нехватка финансовых средств республиканского бюджета в период реализации Программы вследствие возможности возникновения негативных природных явлений в форме паводков, наводнений, масштабных пожаров и иных явлений, имеющих форс-мажорный характер |
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 11 февраля 2016 г. N 939 в раздел 2 внесены изменения
Раздел 2. Цель, задачи и мероприятия подпрограммы
Целью подпрограммы "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" на 2012-2019 годы является модернизация и развитие электронных средств массовой информации Республики Саха (Якутия) (интернет-изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации.
Основными задачами подпрограммы являются:
1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА.
2. Поддержка интернет-изданий.
3. Укрепление материально-технической базы ЯСИА.
4. Повышение квалификации работников.
5. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности средств массовой информации.
Перечень мероприятий подпрограммы, источников и направлений их финансирования приведен в приложении N 6.
Интенсивный вариант реализации подпрограммы включает в себя следующие мероприятия:
1. Мероприятия по обновлению и реорганизации портала:
1) хостинг;
2) дизайнерские услуги по разработке сайта;
3) разработка нового функционала.
2. Мероприятия по укреплению материально-технической базы информагентства:
1) приобретение сервера IBM;
2) приобретение компьютеров, нетбуков, периферийных устройств, лицензионного программного обеспечения.
3) Мероприятия по повышению квалификации работников.
Для оценки эффективности хода реализации подпрограммы по годам предполагается использовать целевой показатель: увеличение количества посещений интернет-портала ЯСИА.
Показателями реализации подпрограммы являются:
1. Количество опубликованных материалов (информаций) на сайте.
2. Коэффициент обновления основных средств.
3. Количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в раздел 3 внесены изменения
Раздел 3. Ресурсное обеспечение подпрограммы
По базовому варианту общий объем финансирования подпрограммы "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий) составит 234 123 тыс. руб., в т.ч. из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) 230 481 тыс. руб., из внебюджетных источников 3 642 тыс. руб.
По интенсивному варианту общий объем финансирования Подпрограммы составляет 234 888 тыс. руб., в том числе средства государственного бюджета в размере 231 137 тыс., средства внебюджетных источников - 3 751 тыс. руб.
По интенсивной части общий объем финансирования подпрограммы составляет 656 тыс. руб. на повышение квалификации работников.
За счет внебюджетных источников предусматривается финансирование повышения квалификации работников в сумме 109 тыс. руб.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 в раздел 4 внесены изменения
Раздел 4. Анализ управления подпрограммой с указанием рисков реализации подпрограммы
Реализация мероприятий подпрограммы осуществляется в рамках и объемах утвержденных сумм, включенных в Программу.
Ответственный исполнитель Программы с учетом объемов финансирования за счет государственного бюджета на очередной финансовый год в соответствии с государственным заданием осуществляет финансирование мероприятий из государственного бюджета Республики Саха (Якутия) и внебюджетных средств.
При изменении объемов бюджетного финансирования по сравнению с объемами, предусмотренными утвержденной Программой ответственный исполнитель в установленном порядке уточняет объемы финансирования за счет других источников, а также проводит корректировку перечня первоочередных мероприятий для реализации подпрограммы в установленные сроки.
Механизм реализации подпрограммы предусматривает формирование ежегодных рабочих документов:
1. Организационного плана действий по реализации первоочередных мероприятий каждой подпрограммы;
2. Перечня работ по подготовке и проведению подпрограммных мероприятий с разграничением исполнителей, определением объемов и источников финансирования.
Ответственный исполнитель отвечает за реализацию подпрограммы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и выполнению программных мероприятий, целевому и эффективному использованию средств государственного бюджета, разрабатывает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на финансирование из государственного бюджета на очередной финансовый год, а также готовит доклады о ходе реализации подпрограммы за отчетный год.
Ответственный исполнитель подпрограммы несет ответственность за ход ее реализации, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.
Контроль за выполнением Программы обеспечивает Министерство по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия).
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляется в установленном Правительством Республики Саха (Якутия) порядке совместно с Министерством экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия) и с участием Министерства финансов Республики Саха (Якутия).
Министерство экономики Республики Саха (Якутия) и Министерство финансов Республики Саха (Якутия) осуществляют мониторинг и анализ хода реализации Программы на основе ежегодной отчетности Министерства по развитию институтов гражданского общества Республики Саха (Якутия).
Контроль ведется на основе государственной и ведомственной отчетности, заключенных договоров, контрактов и соглашений.
Контроль за выполнением подпрограммы включает:
1. Периодическую отчетность о реализации программных мероприятий.
2. Контроль за рациональным использованием исполнителем выделяемых финансовых средств.
3. Контроль за сроками выполнения договоров, контрактов и соглашений.
4. Контроль за качеством реализуемых подпрограммных мероприятий.
Исполнители отчитываются по использованию выделенных им финансовых средств в соответствии с установленным порядком.
Среди основных рисков реализации подпрограммы необходимо выделить повышение тарифов на услуги связи, конкуренцию на внутреннем рынке, экономический кризис и форс-мажорные обстоятельства.
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 приложение изложено в новой редакции
Приложение N 4
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и электронных
средств массовой информации на 2012-2016 годы"
Прогнозная оценка
необходимых ресурсов на реализацию государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012 - 2019 годы" в разрезе источников финансирования
19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
Наименование государственной программы, подпрограммы государственной программы, основного мероприятия |
Источники финансирования |
Базовый вариант, тыс. руб. |
Интенсивный вариант, тыс. руб. |
||||||||||||||||
Всего |
Плановый период |
Всего |
Плановый период |
||||||||||||||||
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
||||
Итоговый результат по всем подпрограммам |
Всего: |
8 933 258 |
1 079 546 |
1 116 579 |
1 191 765 |
1 270 969 |
1 125 931 |
1 057 504 |
1 045 482 |
1 045 482 |
10 676 473 |
1 194 778 |
1 367 792 |
1 309 201 |
1 462 172 |
1 521 635 |
1 426 933 |
1 180 131 |
1 213 831 |
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
7 351 719 |
903 747 |
937 047 |
978 813 |
1 072 450 |
922 750 |
853 652 |
841 630 |
841 630 |
9 061 392 |
1 013 511 |
1 181 795 |
1 085 097 |
1 259 985 |
1 311 665 |
1 223 081 |
976 279 |
1 009 979 |
|
Местные бюджеты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внебюджетные источники |
1 581 539 |
175 799 |
179 532 |
212 952 |
198 519 |
203 181 |
203 852 |
203 852 |
203 852 |
1 615 081 |
181 267 |
185 997 |
224 104 |
202 187 |
209 970 |
203 852 |
203 852 |
203 852 |
|
Инвестиционная надбавка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел "Управление Программой" |
Всего: |
150 527 |
14 935 |
16 948 |
19 625 |
20 459 |
19 640 |
19 640 |
19 640 |
19 640 |
150 527 |
14 935 |
16 948 |
19 625 |
20 459 |
19 640 |
19 640 |
19 640 |
19 640 |
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
150 527 |
14 935 |
16 948 |
19 625 |
20 459 |
19 640 |
19 640 |
19 640 |
19 640 |
150 527 |
14 935 |
16 948 |
19 625 |
20 459 |
19 640 |
19 640 |
19 640 |
19 640 |
|
Подпрограмма N 1. "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" |
Всего: |
4 183 621 |
538 806 |
600 126 |
586 762 |
673 745 |
496 468 |
437 390 |
425 162 |
425 162 |
5 527 510 |
626 704 |
823 421 |
649 275 |
819 886 |
815 450 |
721 400 |
518 087 |
553 287 |
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
3 721 082 |
477 430 |
544 538 |
517 313 |
619 226 |
441 517 |
381 838 |
369 610 |
369 610 |
5 062 843 |
564 638 |
767 271 |
579 649 |
764 994 |
760 173 |
665 848 |
462 535 |
497 735 |
|
Местные бюджеты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внебюджетные источники |
462 539 |
61 376 |
55 588 |
69 449 |
54 519 |
54 951 |
55 552 |
55 552 |
55 552 |
464 667 |
62 066 |
56 150 |
69 626 |
54 892 |
55 277 |
55 552 |
55 552 |
55 552 |
|
Инвестиционная надбавка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма N 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" |
Всего: |
4 364 987 |
508 352 |
479 148 |
528 982 |
548 504 |
574 022 |
575 189 |
575 395 |
575 395 |
4 763 548 |
535 314 |
506 673 |
583 905 |
593 566 |
650 744 |
660 608 |
617 119 |
615 619 |
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
3 249 629 |
395 471 |
357 304 |
385 479 |
404 504 |
425 792 |
426 889 |
427 095 |
427 095 |
3 616 885 |
417 708 |
378 982 |
429 427 |
446 271 |
496 051 |
512 308 |
468 819 |
467 319 |
|
Местные бюджеты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внебюджетные источники |
1 115 358 |
112 881 |
121 844 |
143 503 |
144 000 |
148 230 |
148 300 |
148 300 |
148 300 |
1 146 663 |
117 606 |
127 691 |
154 478 |
147 295 |
154 693 |
148 300 |
148 300 |
148 300 |
|
Инвестиционная надбавка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" |
Всего: |
234 123 |
17 453 |
20 357 |
56 396 |
28 261 |
35 801 |
25 285 |
25 285 |
25 285 |
234 888 |
17 825 |
20 750 |
56 396 |
28 261 |
35 801 |
25 285 |
25 285 |
25 285 |
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
230 481 |
15 911 |
18 257 |
56 396 |
28 261 |
35 801 |
25 285 |
25 285 |
25 285 |
231 137 |
16 230 |
18 594 |
56 396 |
28 261 |
35 801 |
25 285 |
25 285 |
25 285 |
|
Местные бюджеты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внебюджетные источники |
3 642 |
1 542 |
2 100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 751 |
1 595 |
2 156 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Инвестиционная надбавка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 приложение изложено в новой редакции
Приложение N 5
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и электронных
средств массовой информации на 2012-2016 годы"
Оценка
реализации программы по базовому и интенсивному вариантам
25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 13 июля 2015 г., 14 сентября 2016 г.
Цели и задачи подпрограммы |
Наименование целевого индикатора |
Ед. изм. |
Отчетный период |
Текущий год (2011 год) |
Результаты реализации подпрограммы |
|||
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
||||
1. Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов | ||||||||
Цель подпрограммы: модернизация и развитие инфраструктуры республиканских телевизионных и радиоканалов для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации |
Целевой индикатор: |
|
|
|
|
|
|
|
Объем аналогового телевещания |
часов в год |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
0 |
0 |
|
Объем спутникового телевещания |
часов в год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Объем размещения видеоматериалов в эфире |
часов в год |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 760 |
8 760 |
|
Видеоматериалы собственного производства и видеоматериалы, произведенные на территории Республики Саха (Якутия) |
часов в год |
1 460 |
1 460 |
2 190 |
1 460 |
2 190 |
2 190 |
|
Радиовещание по Республике Саха (Якутия) |
часов в год |
3 650 |
3 650 |
3 650 |
3 660 |
0 |
0 |
|
Объем радиовещания в эфире Республики Саха (Якутия) |
минут в год |
|
|
|
|
219 000 |
219 000 |
|
Объем радиовещания по г. Якутску |
часов в год |
6 935 |
6 935 |
6 935 |
6 935 |
0 |
0 |
|
Объем радиовещания в эфире г. Якутска |
минут в год |
|
|
|
|
525 600 |
525 600 |
|
Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм |
Показатель: Доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема в цифровом формате общедоступных республиканских телерадиоканалов в составе спутникового сегмента |
в процентах |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Показатель: Доля охвата домохозяйств спутниковыми и кабельными операторами связи, обеспечивающими в составе пакета каналов трансляцию телеканалов "Саха", "Саха 24" (без учета охвата населения республики спутниковой телерадиовещательной сетью "Якутия") |
в процентах |
0 |
0 |
0 |
0 |
69,9 |
69,9 |
|
Задача N 2. Развитие материально-технической базы ГБУ РС (Я) НВК "Саха" |
Показатель: коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года) |
|
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,27 |
0,27 |
Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании |
Показатель: увеличение количества работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
чел. |
4 |
29 |
15 |
2 |
20 |
20 |
2. Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии | ||||||||
Цель подпрограммы: модернизация и развитие инфраструктуры периодических и общественно-политических, официальных и социально значимых печатных СМИ для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации |
Показатель: Охват домохозяйств периодическими республиканскими, улусными (районными) периодическими изданиями ((среднеразовый тираж/число домохозяйств) х 100) |
процентов |
28,6 |
28,9 |
29,5 |
30,2 |
22,8 |
22,8 |
Задача N 1. Создание и распространение общественно-политических, официальных и социально значимых периодических печатных изданий |
Показатель: Общий среднеразовый тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий |
тыс. экз. |
94,6 |
95,4 |
97,4 |
99,8 |
75,4 |
75,4 |
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы печатных СМИ |
Показатель: Количество приобретенного печатного оборудования: |
|
|
|
|
|
|
|
- офсетных печатных машин; |
шт. |
2 |
2 |
3 |
1 |
0 |
0 |
|
- дубликаторов, ризографов, мини-типографий |
шт. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Задача N 3. Повышение квалификации работников |
Показатель: Количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
Чел. |
22 |
21 |
2 |
1 |
0 |
0 |
3. Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий) | ||||||||
Цель подпрограммы: модернизация и развитие электронных СМИ Республики Саха (Якутия) (интернет-изданий) для обеспечения конституционных прав граждан на доступ к информации |
Целевой индикатор: Количество просмотров интернет-портала ЯСИА |
тыс. чел. |
1 825 |
2 008 |
2 190 |
2 555 |
5 000 |
5 000 |
Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА |
Показатель: Количество опубликованных материалов (информации) на сайте |
ед. |
5 325 |
6 258 |
6 628 |
7 500 |
16 295 |
16 295 |
Показатель: Мультимедиаконтент собственного производства |
часов в год |
X |
X |
X |
X |
31 |
70 |
|
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы ЯСИА |
Показатель: Коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года) |
|
0 |
0 |
0 |
0,64 |
0 |
0 |
Задача N 3. Повышение квалификации работников |
Показатель: Количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации |
чел. |
3 |
2 |
5 |
5 |
0 |
0 |
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 приложение изложено в новой редакции
Приложение N 6
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и электронных
средств массовой информации на 2012-2016 годы"
Форма 1
Система
программных мероприятий государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012 - 2019 годы" по базовому варианту реализации Программы
19 февраля, 25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
Наименование мероприятия |
Всего |
Федеральный бюджет |
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия), в том числе: |
Местные бюджеты |
Внебюджетные средства |
Инвестиционная надбавка |
||
Всего: |
Бюджетные кредиты |
Всего: |
В том числе государственные гарантии |
|||||
Всего |
8 933 258 |
0 |
7 351 719 |
0 |
0 |
1 581 539 |
0 |
0 |
2012 год |
1 079 546 |
|
903 747 |
|
|
175 799 |
|
|
2013 год |
1 116 579 |
|
937 047 |
|
|
179 532 |
|
|
2014 год |
1 191 765 |
|
978 813 |
|
|
212 952 |
|
|
2015 год |
1 270 969 |
|
1 072 450 |
|
|
198 519 |
|
|
2016 год |
1 125 931 |
|
922 750 |
|
|
203 181 |
|
|
2017 год |
1 057 504 |
|
853 652 |
|
|
203 852 |
|
|
2018 год |
1 045 482 |
|
841 630 |
|
|
203 852 |
|
|
2019 год |
1 045 482 |
|
841 630 |
|
|
203 852 |
|
|
Управление Программой |
150 527 |
0 |
150 527 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
14 935 |
|
14 935 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
16 948 |
|
16 948 |
0 |
|
0 |
|
|
2014 год |
19 625 |
|
19 625 |
|
|
0 |
|
|
2015 год |
20 459 |
|
20 459 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
Ответственный исполнитель Программы |
150 527 |
0 |
150 527 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
14 935 |
|
14 935 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
16 948 |
|
16 948 |
|
|
0 |
|
|
2014 год |
19 625 |
|
19 625 |
|
|
0 |
|
|
2015 год |
20 459 |
|
20 459 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
Подпрограмма N 1. "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" |
4 183 621 |
0 |
3 721 082 |
0 |
0 |
462 539 |
0 |
0 |
2012 год |
538 806 |
|
477 430 |
|
|
61 376 |
|
|
2013 год |
600 126 |
|
544 538 |
|
|
55 588 |
|
|
2014 год |
586 762 |
|
517 313 |
|
|
69 449 |
|
|
2015 год |
673 745 |
|
619 226 |
|
|
54 519 |
|
|
2016 год |
496 468 |
|
441 517 |
|
|
54 951 |
|
|
2017 год |
437 390 |
|
381 838 |
|
|
55 552 |
|
|
2018 год |
425 162 |
|
369 610 |
|
|
55 552 |
|
|
2019 год |
425 162 |
|
369 610 |
|
|
55 552 |
|
|
Задача 1.1.а. Информирование о деятельности органов государственной власти Республики Саха (Якутия), социально-экономическом и культурном развитии Республики Саха (Якутия) через электронные средства массовой информации |
1 676 862 |
0 |
1 490 449 |
0 |
0 |
186 413 |
0 |
0 |
2012 год |
510 464 |
|
449 088 |
|
|
61 376 |
|
|
2013 год |
579 886 |
|
524 298 |
|
|
55 588 |
|
|
2014 год |
586 512 |
|
517 063 |
|
|
69 449 |
|
|
Задача 1.1.б. Поддержка выпуска (производства) и распространения социально ориентированных телерадиопрограмм |
2 447 277 |
0 |
2 171 151 |
0 |
0 |
276 126 |
0 |
0 |
2015 год |
672 295 |
|
617 776 |
|
|
54 519 |
|
|
2016 год |
487 418 |
|
432 467 |
|
|
54 951 |
|
|
2017 год |
437 340 |
|
381 788 |
|
|
55 552 |
|
|
2018 год |
425 112 |
|
369 560 |
|
|
55 552 |
|
|
2019 год |
425 112 |
|
369 560 |
|
|
55 552 |
|
|
1.1.б.1. Финансовое обеспечение выполнения функций государственных учреждений |
2 447 277 |
0 |
2 171 151 |
0 |
0 |
276 126 |
0 |
0 |
2015 год |
672 295 |
|
617 776 |
|
|
54 519 |
|
|
2016 год |
487 418 |
|
432 467 |
|
|
54 951 |
|
|
2017 год |
437 340 |
|
381 788 |
|
|
55 552 |
|
|
2018 год |
425 112 |
|
369 560 |
|
|
55 552 |
|
|
2019 год |
425 112 |
|
369 560 |
|
|
55 552 |
|
|
Задача 1.2. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности СМИ |
12 650 |
0 |
12 650 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
1 750 |
|
1 750 |
|
|
0 |
|
|
2014 год |
250 |
|
250 |
|
|
0 |
|
|
2015 год |
1 450 |
|
1 450 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
9 050 |
|
9 050 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
1.2.1. Информационные кампании и мероприятия в сфере СМИ |
9 200 |
0 |
9 200 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2015 год |
1 200 |
|
1 200 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
8 000 |
|
8 000 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.2.2. Производство и распространение социальной рекламы |
2 050 |
0 |
2 050 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2013 год |
1 500 |
|
1 500 |
|
|
0 |
|
|
1.2.3. Премия Главы Республики Саха (Якутия) им. Н.А. Кондакова в области телерадиожурналистики |
350 |
0 |
350 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2014 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2015 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
1.2.4. Гранты Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) в сфере СМИ |
1 600 |
0 |
1 600 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
200 |
|
200 |
|
|
0 |
|
|
2014 год |
200 |
|
200 |
|
|
0 |
|
|
2015 год |
200 |
|
200 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
1 000 |
|
1 000 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
Задача 1.3. Развитие инфраструктуры |
46 832 |
0 |
46 832 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
28 342 |
|
28 342 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
18 490 |
|
18 490 |
|
|
0 |
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
1.3.1. Строительство студии "Марыкчаан" Чурапчинского филиала ГБУ РС (Я) НВК "Саха" |
856 |
0 |
856 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
856 |
|
856 |
|
|
0 |
|
|
1.3.2. Завершение строительства студийного комплекса ГБУ РС (Я) НВК "Саха" |
45 976 |
0 |
45 976 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
28 342 |
|
28 342 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
17 634 |
|
17 634 |
|
|
0 |
|
|
1.3.3. Реконструкция гаражных боксов ГБУ НВК "Саха" расположенного по адресу: г. Якутск, ул. Орджоникидзе, 48 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2016 год |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
Подпрограмма N 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" |
4 364 987 |
0 |
3 249 629 |
0 |
0 |
1 115 358 |
0 |
0 |
2012 год |
508 352 |
|
395 471 |
|
|
112 881 |
|
|
2013 год |
479 148 |
|
357 304 |
|
|
121 844 |
|
|
2014 год |
528 982 |
|
385 479 |
|
|
143 503 |
|
|
2015 год |
548 504 |
|
404 504 |
|
|
144 000 |
|
|
2016 год |
574 022 |
|
425 792 |
|
|
148 230 |
|
|
2017 год |
575 189 |
|
426 889 |
|
|
148 300 |
|
|
2018 год |
575 395 |
|
427 095 |
|
|
148 300 |
|
|
2019 год |
575 395 |
|
427 095 |
|
|
148 300 |
|
|
Задача 2.1.а. Издание республиканских улусных (городских) общественно-политических газет и журналов |
1 420 769 |
0 |
1 042 541 |
0 |
0 |
378 228 |
|
|
2012 год |
424 389 |
|
311 508 |
|
|
112 881 |
|
|
2013 год |
468 298 |
|
346 454 |
|
|
121 844 |
|
|
2014 год |
528 082 |
|
384 579 |
|
|
143 503 |
|
|
Задача 2.1.б Выпуск республиканских улусных (городских) общественно-политических газет и социально значимых изданий |
2 821 982 |
0 |
2 084 852 |
0 |
0 |
737 130 |
0 |
0 |
2015 год |
544 368 |
|
400 368 |
|
|
144 000 |
|
|
2016 год |
562 994 |
|
414 764 |
|
|
148 230 |
|
|
2017 год |
571 402 |
|
423 102 |
|
|
148 300 |
|
|
2018 год |
571 609 |
|
423 309 |
|
|
148 300 |
|
|
2019 год |
571 609 |
|
423 309 |
|
|
148 300 |
|
|
2.1.б.1. Финансовое обеспечение выполнения функций государственных учреждений |
2 352 231 |
0 |
1 615 458 |
0 |
0 |
736 773 |
0 |
0 |
2015 год |
450 924 |
|
306 924 |
|
|
144 000 |
|
|
2016 год |
473 856 |
|
325 686 |
|
|
148 170 |
|
|
2017 год |
475 481 |
|
327 478 |
|
|
148 003 |
|
|
2018 год |
475 985 |
|
327 685 |
|
|
148 300 |
|
|
2019 год |
475 985 |
|
327 685 |
|
|
148 300 |
|
|
2.1.б.2. Поддержка выпуска, производства и распространения республиканских газет |
469 394 |
0 |
469 394 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 год |
93 444 |
|
93 444 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
89 078 |
|
89 078 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
95 624 |
|
95 624 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
95 624 |
|
95 624 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
95 624 |
|
95 624 |
|
|
0 |
|
|
2.1.б.3. Финансовое обеспечение выполнения мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности учреждений, расположенных в арктических районах Республики Саха (Якутия) |
357 |
0 |
0 |
0 |
0 |
357 |
0 |
0 |
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
60 |
|
0 |
|
|
60 |
|
|
2017 год |
297 |
|
0 |
|
|
297 |
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
Задача 2.2. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности СМИ |
35 273 |
0 |
35 273 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
7 000 |
|
7 000 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
850 |
|
850 |
|
|
0 |
|
|
2014 год |
900 |
|
900 |
|
|
0 |
|
|
2015 год |
4 136 |
|
4 136 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
11 028 |
|
11 028 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
3 787 |
|
3 787 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
3 786 |
|
3 786 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
3 786 |
|
3 786 |
|
|
0 |
|
|
2.2.1. Информационные кампании и мероприятия в сфере СМИ |
13 573 |
0 |
13 573 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 год |
3 186 |
|
3 186 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
2 478 |
|
2 478 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
2 637 |
|
2 637 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
2 636 |
|
2 636 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
2 636 |
|
2 636 |
|
|
0 |
|
|
2.2.2. Производство и распространение социальной рекламы |
7 000 |
0 |
7 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
7 000 |
|
7 000 |
|
|
0 |
|
|
2.2.3. Премия Главы Республики Саха (Якутия) им. Н.Е. Мординова - Амма Аччыгыйа в области детской литературы |
250 |
0 |
250 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
50 |
|
50 |
|
|
0 |
|
|
2.2.4. Гранты Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) в сфере СМИ |
14 450 |
0 |
14 450 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
850 |
|
850 |
|
|
0 |
|
|
2014 год |
900 |
|
900 |
|
|
0 |
|
|
2015 год |
900 |
|
900 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
8 500 |
|
8 500 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
1 100 |
|
1 100 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
1 100 |
|
1 100 |
|
|
|
|
|
2019 год |
1 100 |
|
1 100 |
|
|
|
|
|
Задача 2.3. Развитие инфраструктуры |
86 963 |
0 |
86 963 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
76 963 |
|
76 963 |
|
|
0 |
|
|
2013 год |
10 000 |
|
10 000 |
|
|
|
|
|
2.3.1. Стабилизация полиграфической отрасли и обеспечение потребностей населения в печатной продукции |
76 963 |
0 |
76 963 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2012 год |
76 963 |
|
76 963 |
|
|
0 |
|
|
2.3.2. Модернизация информационных коммуникаций и создание системы управления цифровыми активами редакционно-издательских комплексов, материально-техническое перевооружение рабочих мест СМИ |
10 000 |
0 |
10 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2013 год |
10 000 |
|
10 000 |
|
|
0 |
|
|
Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" |
234 123 |
0 |
230 481 |
0 |
0 |
3 642 |
0 |
0 |
2012 год |
17 453 |
|
15911 |
|
|
1 542 |
|
|
2013 год |
20 357 |
|
18 257 |
|
|
2 100 |
|
|
2014 год |
56 396 |
|
56 396 |
|
|
0 |
|
|
2015 год |
28 261 |
|
28 261 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
35 801 |
|
35 801 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
Задача 3.1.а. Информирование о деятельности органов государственной власти Республики Саха (Якутия), социально-экономическом и культурном развитии Республики Саха (Якутия) через электронные средства массовой информации |
68 997 |
0 |
65 355 |
0 |
0 |
3 642 |
0 |
0 |
2012 год |
17 453 |
|
15 911 |
|
|
1 542 |
|
|
2013 год |
20 357 |
|
18 257 |
|
|
2 100 |
|
|
2014 год |
31 187 |
|
31 187 |
|
|
0 |
|
|
Задача 3.1.б. Поддержка интернет-изданий |
139 417 |
0 |
139 417 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
28 261 |
|
28 261 |
|
|
|
|
|
2016 год |
35 301 |
|
35 301 |
|
|
|
|
|
2017 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
|
|
|
2018 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
|
|
|
2019 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
|
|
|
3.1.б.1. Поддержка выпуска, производства и распространения сетевых изданий (интернет-порталов) |
139 417 |
0 |
139 417 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 год |
28 261 |
|
28 261 |
|
|
0 |
|
|
2016 год |
35 301 |
|
35 301 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
Задача 3.2. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности СМИ |
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 год |
500 |
|
500 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
3.2.1. Гранты Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) в сфере СМИ |
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 год |
500 |
|
500 |
|
|
0 |
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
Задача 3.3. Развитие инфраструктуры сетевых изданий (интернет-порталов) |
25 209 |
0 |
25 209 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2014 год |
25 209 |
|
25 209 |
|
|
0 |
|
|
3.3.1. Обеспечение доступности инфокоммуникационных средств массовой информации для населения и создания "Службы видеоинформационного сопровождения портала "Республиканский медиа-центр" |
25 209 |
0 |
25 209 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2014 год |
25 209 |
|
25 209 |
|
|
0 |
|
|
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 приложение изложено в новой редакции
Приложение N 6
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и электронных
средств массовой информации на 2012-2016 годы"
Форма 2
Система
программных мероприятий государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012 - 2019 годы" по интенсивному варианту реализации Программы
25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 16 марта, 13 июля 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
|
Наименование мероприятия |
Всего |
Федеральный бюджет |
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия), в том числе: |
Местные бюджеты |
Внебюджетные средства |
Инвестиционная надбавка |
||
Всего: |
Бюджетные кредиты |
Всего: |
В том числе государственные гарантии |
||||||
|
Всего |
10 676 473 |
0 |
9 061 392 |
0 |
0 |
1 615 081 |
0 |
0 |
|
2012 год |
1 194 778 |
|
1 013 511 |
|
|
181 267 |
|
|
|
2013 год |
1 367 792 |
|
1 181 795 |
|
|
185 997 |
|
|
|
2014 год |
1 309 201 |
|
1 085 097 |
|
|
224 104 |
|
|
|
2015 год |
1 462 172 |
|
1 259 985 |
|
|
202 187 |
|
|
|
2016 год |
1 521 635 |
|
1 311 665 |
|
|
209 970 |
|
|
|
2017 год |
1 426 933 |
|
1 223 081 |
|
|
203 852 |
|
|
|
2018 год |
1 180 131 |
|
976 279 |
|
|
203 852 |
|
|
|
2019 год |
1 213 831 |
|
1 009 979 |
|
|
203 852 |
|
|
|
Управление Программой |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
150 527 |
0 |
150 527 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
14 935 |
|
14 935 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
16 948 |
|
16 948 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
19 625 |
|
19 625 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
20 459 |
|
20 459 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
|
Ответственный исполнитель Программы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
150 527 |
0 |
150 527 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
14 935 |
|
14 935 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
16 948 |
|
16 948 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
19 625 |
|
19 625 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
20 459 |
|
20 459 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
19 640 |
|
19 640 |
|
|
0 |
|
|
I. |
Подпрограмма N 1. "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" |
||||||||
|
Всего по подпрограмме |
5 527 510 |
0 |
5 062 843 |
0 |
0 |
464 667 |
0 |
0 |
|
2012 год |
626 704 |
|
564 638 |
|
|
62 066 |
|
|
|
2013 год |
823 421 |
|
767 271 |
|
|
56 150 |
|
|
|
2014 год |
649 275 |
|
579 649 |
|
|
69 626 |
|
|
|
2015 год |
819 886 |
|
764 994 |
|
|
54 892 |
|
|
|
2016 год |
815 450 |
|
760 173 |
|
|
55 277 |
|
|
|
2017 год |
721 400 |
|
665 848 |
|
|
55 552 |
|
|
|
2018 год |
518 087 |
|
462 535 |
|
|
55 552 |
|
|
|
2019 год |
553 287 |
|
497 735 |
|
|
55 552 |
|
|
|
Производство и распространение телерадиопрограмм |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
4 183 621 |
0 |
3 721 082 |
0 |
0 |
462 539 |
0 |
0 |
|
2012 год |
538 806 |
|
477 430 |
|
|
61 376 |
|
|
|
2013 год |
600 126 |
|
544 538 |
|
|
55 588 |
|
|
|
2014 год |
586 762 |
|
517 313 |
|
|
69 449 |
|
|
|
2015 год |
673 745 |
|
619 226 |
|
|
54 519 |
|
|
|
2016 год |
496 468 |
|
441 517 |
|
|
54 951 |
|
|
|
2017 год |
437 390 |
|
381 838 |
|
|
55 552 |
|
|
|
2018 год |
425 162 |
|
369 610 |
|
|
55 552 |
|
|
|
2019 год |
425 162 |
|
369 610 |
|
|
55 552 |
|
|
|
Мероприятия подпрограммы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
1 343 889 |
0 |
1 341 761 |
0 |
0 |
2 128 |
0 |
0 |
|
2012 год |
87 898 |
|
87 208 |
|
|
690 |
|
|
|
2013 год |
223 295 |
|
222 733 |
|
|
562 |
|
|
|
2014 год |
62 513 |
|
62 336 |
|
|
177 |
|
|
|
2015 год |
146 141 |
|
145 768 |
|
|
373 |
|
|
|
2016 год |
318 982 |
|
318 656 |
|
|
326 |
|
|
|
2017 год |
284 010 |
|
284 010 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
92 925 |
|
92 925 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
128 125 |
|
128 125 |
|
|
0 |
|
|
|
Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм |
||||||||
1. |
Модернизация и развитие технологической базы республиканской телерадиокомпании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
615 257 |
0 |
613 129 |
0 |
0 |
2 128 |
0 |
0 |
|
2012 год |
58 516 |
|
57 826 |
|
|
690 |
|
|
|
2013 год |
147 275 |
|
146 713 |
|
|
562 |
|
|
|
2014 год |
12 008 |
|
11 831 |
|
|
177 |
|
|
|
2015 год |
59 075 |
|
58 702 |
|
|
373 |
|
|
|
2016 год |
91 608 |
|
91 282 |
|
|
326 |
|
|
|
2017 год |
80 525 |
|
80 525 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
65 525 |
|
65 525 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
100 725 |
|
100 725 |
|
|
0 |
|
|
1.1. |
Модернизация существующих аппаратных, замена устаревшего оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
46 721 |
0 |
46 721 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
16 355 |
|
16 355 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
30 366 |
|
30 366 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.2. |
Перевод на цифровые технологии, производство и вещание телевизионных программ в стандартах телевещания высокой четкости (HDTV) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
65 247 |
0 |
65 247 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
16 142 |
|
16 142 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
25 305 |
|
25 305 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
11 900 |
|
11 900 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
11 900 |
|
11 900 |
|
|
0 |
|
|
1.3. |
Сопровождение мероприятий перехода на современные технологии и стандарты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
1 373 |
0 |
222 |
0 |
0 |
1 151 |
0 |
0 |
|
2012 год |
159 |
|
53 |
|
|
106 |
|
|
|
2013 год |
338 |
|
169 |
|
|
169 |
|
|
|
2014 год |
177 |
|
0 |
|
|
177 |
|
|
|
2015 год |
373 |
|
0 |
|
|
373 |
|
|
|
2016 год |
326 |
|
0 |
|
|
326 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.3.1. |
Лицензирование и сертификация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
222 |
0 |
222 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
53 |
|
53 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
169 |
|
169 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.3.2. |
Информационно-разъяснительная работа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
1 151 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 151 |
0 |
0 |
|
2012 год |
106 |
|
0 |
|
|
106 |
|
|
|
2013 год |
169 |
|
0 |
|
|
169 |
|
|
|
2014 год |
177 |
|
0 |
|
|
177 |
|
|
|
2015 год |
373 |
|
0 |
|
|
373 |
|
|
|
2016 год |
326 |
|
0 |
|
|
326 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.4. |
Комплект оборудования (дуплекс) подключения видеоаппаратной к оптической линии связи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
5 061 |
0 |
5 061 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
5 061 |
|
5 061 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.5. |
Оборудование аппаратно-студийного комплекса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
158 058 |
0 |
158 058 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
3 452 |
|
3 452 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
47 236 |
|
47 236 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
35 170 |
|
35 170 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
18 500 |
|
18 500 |
|
|
|
|
|
|
2019 год |
53 700 |
|
53 700 |
|
|
|
|
|
1.6. |
Приобретение прав и заказ телевизионного контента сторонних производителей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
63 319 |
0 |
63 319 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
4 248 |
|
4 248 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
6 748 |
|
6 748 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
11 831 |
|
11 831 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
12 435 |
|
12 435 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
13 057 |
|
13 057 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
15 000 |
|
15 000 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.7. |
Создание системы цифровизации, обработки и классификации архивных материалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
93 618 |
0 |
93 618 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
2 124 |
|
2 124 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
8 997 |
|
8 997 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
8 997 |
|
8 997 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
43 100 |
|
43 100 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
30 400 |
|
30 400 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.8. |
Переход на цифровые технологии радиовещания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
11 456 |
0 |
11 456 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
2 496 |
|
2 496 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
6 860 |
|
6 860 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
2 100 |
|
2 100 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.9. |
Стабилизаторы напряжения, источники бесперебойного питания устройств вентиляции и кондиционирования воздуха |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
759 |
0 |
0 |
0 |
0 |
759 |
0 |
0 |
|
2012 год |
478 |
|
0 |
|
|
478 |
|
|
|
2013 год |
281 |
|
0 |
|
|
281 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
|
|
|
0 |
|
|
1.10. |
Модернизация материально-технологической базы филиалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
169 645 |
0 |
169 427 |
0 |
0 |
218 |
0 |
0 |
|
2012 год |
13 062 |
|
12 956 |
|
|
106 |
|
|
|
2013 год |
16 083 |
|
15 971 |
|
|
112 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
35 125 |
|
35 125 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
35 125 |
|
35 125 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
35 125 |
|
35 125 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
35 125 |
|
35 125 |
|
|
0 |
|
|
1.10.1. |
Технологическое видеорепортажное и монтажное оборудование для филиалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
20 180 |
0 |
20 180 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
8 708 |
|
8 708 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
11 472 |
|
11 472 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.10.2. |
Стабилизаторы напряжения, источники бесперебойного питания для филиалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
218 |
0 |
0 |
0 |
0 |
218 |
0 |
0 |
|
2012 год |
106 |
|
0 |
|
|
106 |
|
|
|
2013 год |
112 |
|
0 |
|
|
112 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.10.3. |
Модернизация технологической базы филиалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
149 247 |
0 |
149 247 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
4 248 |
|
4 248 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
4 499 |
|
4 499 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
35 125 |
|
35 125 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
35 125 |
|
35 125 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
35 125 |
|
35 125 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
35 125 |
|
35 125 |
|
|
0 |
|
|
|
Задача N 2. Развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм |
||||||||
2. |
Модернизация и развитие материально-технической базы для производства и распространения телерадиопрограмм |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
690 159 |
0 |
690 159 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
24 001 |
|
24 001 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
69 166 |
|
69 166 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
43 295 |
|
43 295 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
80 962 |
|
80 962 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
220 912 |
|
220 912 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
197 023 |
|
197 023 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
27 400 |
|
27 400 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
27 400 |
|
27 400 |
|
|
0 |
|
|
2.1. |
Проектно-сметная документация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
4 779 |
0 |
4 779 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
4 779 |
|
4 779 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.1.1. |
Проектно-сметная документация реконструкции здания Телецентра |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
1 593 |
0 |
1 593 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
1 593 |
|
1 593 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.1.2. |
Проектно-сметная документация реконструкции арочного гаража - стояночного бокса на 30 автомашин |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
3 186 |
0 |
3 186 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
3 186 |
|
3 186 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.2. |
Работы по реконструкции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
113 312 |
0 |
113 312 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
9 133 |
|
9 133 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
61 856 |
|
61 856 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
42 323 |
|
42 323 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.2.1. |
Реконструкция здания Телецентра |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
33 740 |
0 |
33 740 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
33 740 |
|
33 740 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.2.2. |
Реконструкция гаражных боксов ГБУ РС (Я) НВК "Саха" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
42 323 |
0 |
42 323 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
42 323 |
|
42 323 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.2.3. |
Реконструкция объектов энергоснабжения сети телерадиовещания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
12 507 |
0 |
12 507 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
9 133 |
|
9 133 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
3 374 |
|
3 374 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.2.4. |
Реконструкция складского корпуса (долевое участие) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
24 742 |
0 |
24 742 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
24 742 |
|
24 742 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.3. |
Строительство объектов |
100 093 |
0 |
100 093 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
43 295 |
|
43 295 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
2 723 |
|
2 723 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
54 075 |
|
54 075 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.4. |
Приобретение офисной техники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
6 591 |
0 |
6 591 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
2 655 |
|
2 655 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
3 936 |
|
3 936 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.5. |
Система автоматической проверки качества файлов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
18 324 |
0 |
18 324 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
4 248 |
|
4 248 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
14 076 |
|
14 076 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.6. |
Обновление автотранспортного парка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
6 560 |
0 |
6 560 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
3 186 |
|
3 186 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
3 374 |
|
3 374 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2.7. |
Приобретение (дооборудование) передвижной телевизионной записывающей станции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
137 000 |
0 |
137 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
27 400 |
|
27 400 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
27 400 |
|
27 400 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
27 400 |
|
27 400 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
27 400 |
|
27 400 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
27 400 |
|
27 400 |
|
|
0 |
|
|
2.8. |
Обновление выездных записывающих комплектов (ТЖК) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
303 500 |
0 |
303 500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
36 763 |
|
36 763 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
139 437 |
|
139 437 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
127 300 |
|
127 300 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании |
||||||||
3. |
Повышение квалификации работников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
38 473 |
0 |
38 473 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
5 381 |
|
5 381 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
6 854 |
|
6 854 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
7 210 |
|
7210 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
6 104 |
|
6 104 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
6 462 |
|
6 462 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
6 462 |
|
6 462 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
II. |
Подпрограмма N 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" |
||||||||
|
Всего по подпрограмме |
4 763 548 |
0 |
3 616 885 |
0 |
0 |
1 146 663 |
0 |
0 |
|
2012 год |
535 314 |
|
417 708 |
|
|
117 606 |
|
|
|
2013 год |
506 673 |
|
378 982 |
|
|
127 691 |
|
|
|
2014 год |
583 905 |
|
429 427 |
|
|
154 478 |
|
|
|
2015 год |
593 566 |
|
446 271 |
|
|
147 295 |
|
|
|
2016 год |
650 744 |
|
496 051 |
|
|
154 693 |
|
|
|
2017 год |
660 608 |
|
512 308 |
|
|
148 300 |
|
|
|
2018 год |
617 119 |
|
468 819 |
|
|
148 300 |
|
|
|
2019 год |
615 619 |
|
467 319 |
|
|
148 300 |
|
|
|
Издание республиканских, улусных (городских) общественно-политических газет и журналов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
4 364 987 |
0 |
3 249 629 |
0 |
0 |
1 115 358 |
0 |
0 |
|
2012 год |
508 352 |
|
395 471 |
|
|
112 881 |
|
|
|
2013 год |
479 148 |
|
357 304 |
|
|
121 844 |
|
|
|
2014 год |
528 982 |
|
385 479 |
|
|
143 503 |
|
|
|
2015 год |
548 504 |
|
404 504 |
|
|
144 000 |
|
|
|
2016 год |
574 022 |
|
425 792 |
|
|
148 230 |
|
|
|
2017 год |
575 189 |
|
426 889 |
|
|
148 300 |
|
|
|
2018 год |
575 395 |
|
427 095 |
|
|
148 300 |
|
|
|
2019 год |
575 395 |
|
427 095 |
|
|
148 300 |
|
|
|
Мероприятия подпрограммы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
398 561 |
0 |
367 256 |
0 |
0 |
31 305 |
0 |
0 |
|
2012 год |
26 962 |
|
22 237 |
|
|
4 725 |
|
|
|
2013 год |
27 525 |
|
21 678 |
|
|
5 847 |
|
|
|
2014 год |
54 923 |
|
43 948 |
|
|
10 975 |
|
|
|
2015 год |
45 062 |
|
41 767 |
|
|
3 295 |
|
|
|
2016 год |
76 722 |
|
70 259 |
|
|
6 463 |
|
|
|
2017 год |
85 419 |
|
85 419 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
41 724 |
|
41 724 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
40 224 |
|
40 224 |
|
|
0 |
|
|
|
Задача N 1. Выпуск, распространение печатных СМИ и укрепление материально-технической базы печатных СМИ, полиграфического производства |
||||||||
1 |
Всего по задаче: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
370 264 |
0 |
339 877 |
0 |
0 |
30 387 |
0 |
0 |
|
2012 год |
22 849 |
|
18 442 |
|
|
4 407 |
|
|
|
2013 год |
24 092 |
|
18 413 |
|
|
5 679 |
|
|
|
2014 год |
51 323 |
|
40 525 |
|
|
10 798 |
|
|
|
2015 год |
41 745 |
|
38 574 |
|
|
3 171 |
|
|
|
2016 год |
73 238 |
|
66 906 |
|
|
6 332 |
|
|
|
2017 год |
81 969 |
|
81 969 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
38 274 |
|
38 274 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
36 774 |
|
36 774 |
|
|
0 |
|
|
1.1. |
Укрепление материально-технической базы редакций улусных (городских) и республиканских газет и журналов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
248 310 |
0 |
217 923 |
0 |
0 |
30 387 |
0 |
0 |
|
2012 год |
22 849 |
|
18 442 |
|
|
4 407 |
|
|
|
2013 год |
24 092 |
|
18413 |
|
|
5 679 |
|
|
|
2014 год |
51 323 |
|
40 525 |
|
|
10 798 |
|
|
|
2015 год |
23 716 |
|
20 545 |
|
|
3 171 |
|
|
|
2016 год |
40 330 |
|
33 998 |
|
|
6 332 |
|
|
|
2017 год |
34 500 |
|
34 500 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
26 500 |
|
26 500 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
25 000 |
|
25 000 |
|
|
0 |
|
|
1.1.1. |
Приобретение печатного оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
108 502 |
0 |
96 721 |
0 |
0 |
11 781 |
0 |
0 |
|
2012 год |
10 056 |
|
7 932 |
|
|
2 124 |
|
|
|
2013 год |
13 496 |
|
11 247 |
|
|
2 249 |
|
|
|
2014 год |
13 488 |
|
11 240 |
|
|
2 248 |
|
|
|
2015 год |
7 460 |
|
6 217 |
|
|
1 243 |
|
|
|
2016 год |
23 502 |
|
19 585 |
|
|
3 917 |
|
|
|
2017 год |
13 500 |
|
13 500 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
13 500 |
|
13 500 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
13 500 |
|
13 500 |
|
|
0 |
|
|
1.1.2. |
Приобретение оборудования для республиканского Пресс-центра |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
2 794 |
0 |
2 794 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
2 794 |
|
2 794 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.1.3. |
Оснащение оргтехникой и модернизация программного обеспечения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
11 956 |
0 |
7 517 |
0 |
0 |
4 439 |
0 |
0 |
|
2012 год |
2 132 |
|
1 335 |
|
|
797 |
|
|
|
2013 год |
2 217 |
|
1 374 |
|
|
843 |
|
|
|
2014 год |
2 416 |
|
1 529 |
|
|
887 |
|
|
|
2015 год |
2 477 |
|
1 544 |
|
|
933 |
|
|
|
2016 год |
2 714 |
|
1 735 |
|
|
979 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.1.4. |
Приобретение автотранспортных средств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
17 757 |
0 |
14 206 |
0 |
0 |
3 551 |
0 |
0 |
|
2012 год |
3 186 |
|
2 549 |
|
|
637 |
|
|
|
2013 год |
3 374 |
|
2 699 |
|
|
675 |
|
|
|
2014 год |
3 550 |
|
2 840 |
|
|
710 |
|
|
|
2015 год |
3 730 |
|
2 984 |
|
|
746 |
|
|
|
2016 год |
3 917 |
|
3 134 |
|
|
783 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.1.5. |
Приобретение 2 теплых каменных гаражей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
2 236 |
0 |
2 236 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
956 |
|
956 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
1 280 |
|
1 280 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
1.1.6. |
Строительство зданий улусных (городских) газет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
63 253 |
0 |
62 753 |
0 |
0 |
500 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
13 189 |
|
12 689 |
|
|
500 |
|
|
|
2015 год |
6 800 |
|
6 800 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
6 264 |
|
6 264 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
17 000 |
|
17 000 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
11 000 |
|
11 000 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
9 000 |
|
9 000 |
|
|
0 |
|
|
1.1.7. |
Капитальный ремонт зданий редакций улусных (городских) газет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
24 282 |
0 |
21 717 |
0 |
0 |
2 565 |
0 |
0 |
|
2012 год |
4 469 |
|
3 832 |
|
|
637 |
|
|
|
2013 год |
2 924 |
|
2 137 |
|
|
787 |
|
|
|
2014 год |
2 958 |
|
2 248 |
|
|
710 |
|
|
|
2015 год |
3 300 |
|
3 000 |
|
|
300 |
|
|
|
2016 год |
2 131 |
|
2 000 |
|
|
131 |
|
|
|
2017 год |
4 000 |
|
4 000 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
2 000 |
|
2 000 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
2 500 |
|
2 500 |
|
|
0 |
|
|
1.1.8. |
Приобретение и внедрение системы управления цифровыми активами, компьютерной и офисной техники, инженерно-технических сетевых коммуникаций (ЛВС) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
15 749 |
0 |
9 979 |
0 |
0 |
5 770 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
15 749 |
|
9 979 |
|
|
5 770 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
2 |
Модернизация полиграфического производства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
74 858 |
0 |
74 858 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
18 029 |
|
18 029 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
21 134 |
|
21 134 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
35 695 |
|
35 695 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
3 |
Организация совместных выпусков республиканских и улусных СМИ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
47 096 |
0 |
47 096 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
11 774 |
|
11 774 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
11 774 |
|
11 774 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
11 774 |
|
11 774 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
11 774 |
|
11 774 |
|
|
0 |
|
|
|
Задача N 2. Повышение квалификации работников |
||||||||
4 |
Повышение квалификации работников печатных СМИ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
7 769 |
0 |
7 442 |
0 |
0 |
327 |
0 |
0 |
|
2012 год |
1 883 |
|
1 671 |
|
|
212 |
|
|
|
2013 год |
1 072 |
|
1 016 |
|
|
56 |
|
|
|
2014 год |
1 116 |
|
1 057 |
|
|
59 |
|
|
|
2015 год |
706 |
|
706 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
742 |
|
742 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
750 |
|
750 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
750 |
|
750 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
750 |
|
750 |
|
|
0 |
|
|
|
Задача N 3. Укрепление кадрового состава |
||||||||
5 |
Привлечение молодых специалистов на работу в отдаленные улусы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
20 528 |
0 |
19 937 |
0 |
0 |
591 |
0 |
0 |
|
2012 год |
2 230 |
|
2 124 |
|
|
106 |
|
|
|
2013 год |
2 361 |
|
2 249 |
|
|
112 |
|
|
|
2014 год |
2 484 |
|
2 366 |
|
|
118 |
|
|
|
2015 год |
2 611 |
|
2 487 |
|
|
124 |
|
|
|
2016 год |
2 742 |
|
2 611 |
|
|
131 |
|
|
|
2017 год |
2 700 |
|
2 700 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
2 700 |
|
2 700 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
2 700 |
|
2 700 |
|
|
0 |
|
|
III. |
Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет - изданий)" |
||||||||
|
Всего по подпрограмме |
234 888 |
0 |
231 137 |
0 |
0 |
3 751 |
0 |
0 |
|
2012 год |
17 825 |
|
16 230 |
|
|
1 595 |
|
|
|
2013 год |
20 750 |
|
18 594 |
|
|
2 156 |
|
|
|
2014 год |
56 396 |
|
56 396 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
28 261 |
|
28 261 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
35 801 |
|
35 801 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
|
Интернет-издания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
234 123 |
0 |
230 481 |
0 |
0 |
3 642 |
0 |
0 |
|
2012 год |
17 453 |
|
15 911 |
|
|
1 542 |
|
|
|
2013 год |
20 357 |
|
18 257 |
|
|
2 100 |
|
|
|
2014 год |
56 396 |
|
56 396 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
28 261 |
|
28 261 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
35 801 |
|
35 801 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
25 285 |
|
25 285 |
|
|
0 |
|
|
|
Мероприятия подпрограммы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
765 |
0 |
656 |
0 |
0 |
109 |
0 |
0 |
|
2012 год |
372 |
|
319 |
|
|
53 |
|
|
|
2013 год |
393 |
|
337 |
|
|
56 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала |
||||||||
1. |
Обеспечение мультимедийными материалами интернет-портала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы интернет-издательств |
||||||||
2. |
Укрепление материально-технической базы информагентства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2012 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2013 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
Задача N 3. Повышение квалификации работников |
||||||||
3. |
Повышение квалификации работников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
765 |
0 |
656 |
0 |
0 |
109 |
0 |
0 |
|
2012 год |
372 |
|
319 |
|
|
53 |
|
|
|
2013 год |
393 |
|
337 |
|
|
56 |
|
|
|
2014 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2015 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2016 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2017 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2018 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 год |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 приложение изложено в новой редакции
Приложение N 7
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и электронных
средств массовой информации на 2012-2016 годы"
Перечень
объектов капитального строительства, финансируемых в рамках Программы*
25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 13 июля 2015 г., 14 сентября 2016 г.
N |
Наименование объекта |
Сроки строительства |
Сметная стоимость (тыс. руб.) |
Наличие проектно-сметной документации/Госэкспертизы 2 |
Проектная мощность |
Заказчик |
Всего: |
В том числе по источникам финансирования (тыс. руб.) |
||||
Федеральный бюджет |
Государственный бюджет Республики Саха ("Якутия") |
Местный бюджет |
ОАО "РИК" |
Внебюджетные источники |
||||||||
|
Всего: |
|
|
|
|
|
205 669 |
- |
205 169 |
- |
- |
500 |
|
Наименование подпрограммы: "Развитие республиканских телевизионных и радиоканалов" |
142 416 |
- |
142416 |
- |
- |
- |
|||||
|
Объект N 2 |
Реконструкция гаражных боксов ГБУ РС (Я) "НВК "Саха", расположенных по адресу: г. Якутск, ул. Орджоникидзе, 48 |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
ПСД (шифр 04.12), заключение ГУП "Республиканский центр Республики Саха (Якутия) по ценообразованию в строительстве" от 15.10.2013 N 14-1-3-0215/12 |
36 стояночных места мастерской |
ГБУ РС (Я) "НВК "Саха" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
42 323 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
(в ценах 3 кв. 2012 г.) |
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
42323,4 |
|
42323,4 |
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 1 |
Строительство административного здания в с. Ытык-Кюель Таттинского улуса для редакции газеты "Таатта" и Таттинского филиала ГБУ РС (Я) НВК "Саха" |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
ПСД (шифр 34-2012), заключение ГУП "Республиканский центр РС (Я) по ценообразованию в строительстве" от 06.03.2013 N 14-1-3-0040/П |
|
ГБУ РС (Я) "НВК "Саха" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2014 год |
|
41 194 |
576 кв. м. |
43 295 |
|
43 295 |
|
|
|
||
|
2015 год |
|
(в ценах 1 кв. 2013 г.) |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Объект N 2 |
Строительство административного здания для редакции газет "Северная заря" и Оймяконского филиала "Хотуту сардана" ГБУ РС (Я) НВК "Саха" |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
ГБУ РС (Я) "НВК "Саха" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2015 год |
|
2 480 |
|
2 723 |
|
2 723 |
|
|
|
||
|
2016 год |
|
47 160 |
|
54 075 |
|
54 075 |
|
|
|
||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Наименование подпрограммы: "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" |
63 253 |
|
62 753 |
|
|
500 |
|||||
|
Объект N 3 |
Строительство административного здания для редакции газеты "Путь развития" Аллаиховского улуса (района) |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Путь развития" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
3 439 |
3 615 |
|
3 615 |
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объест N 4 |
Строительство второго этажа административного здания редакции газеты "Yehээ Булуу" в с. Верхневилюйске Верхневилюнского улуса (района) |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Yehээ Булуу" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
4 414 |
4 639 |
|
4 639 |
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 5 |
Строительство административного здания для редакции газеты "Олекма" Олекминского района |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Олекма" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
5 736 |
6 300 |
|
6 300 |
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 6 |
Строительство административного здания для редакции газеты "Энсиэли" Намского улуса |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Энсиэли" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
4 239 |
4 935 |
|
4 435 |
|
|
500 |
|||
|
2015 год |
|
5 000 |
500 |
|
500 |
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 7 |
Строительство административного здания для редакции газет "Нюрба" и "Огни Нюрбы" Нюрбинского района |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Нюрба" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
1 539 |
1 764 |
|
1 764 |
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 7 |
Строительство административного здания для редакции газет "Эдьигээн сонуннара-Новости Жиганска" Жиганского национального эвенкийского района |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ " "Эдьигээн сонуннара-Новости Жиганска"" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
1 539 |
4 500 |
|
4 500 |
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 8 |
Строительство административного здания для редакции газеты "Вести Верхоянья" Верхоянского района |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Вести Верхоянья" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
10 000 |
10 000 |
|
10 000 |
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 9 |
Строительство административного здания для редакции газет "Индигиир уоттара" ("Огни Индигирки") Момского района |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Индигиир уоттара" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
5 000 |
5 000 |
|
5 000 |
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 10 |
Строительство административного здания для редакции газеты "Хотугу Кыым" Абыйского улуса (района) |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Хотугу Кыым" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
1 000 |
|
1 000 |
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
6 000 |
5 000 |
|
5 000 |
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 11 |
Строительство административного здания для редакции газеты "Улэ Кyyhэ" Горного улуса |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Улэ Кyyhэ" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
1 000 |
|
1 000 |
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
5 000 |
4 000 |
|
4 000 |
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Объект N 12 |
Строительство административного здания для газетно-полиграфического объединения "Муру саhаргата" Усть-Алданского улуса (района) |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Муру саhаргата" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
1 000 |
|
1 000 |
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
5 000 |
4 000 |
|
4 000 |
|
|
|
|||
|
Объект N 13 |
Строительство административного здания для редакции газеты "Анаабыр уоттара" Анабарского национального (долгано-эвенкийского) улуса (района) |
|
|||||||||
|
2012 год |
|
|
|
|
АУ РГ "Анаабыр уоттара" |
|
|
|
|
|
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2018 год |
|
|
1 000 |
|
1 000 |
|
|
|
|||
|
2019 год |
|
6 000 |
5 000 |
|
5 000 |
|
|
|
* Заполняется только для интенсивного варианта Программы
** Указываются реквизиты документа (дата и номер)
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 приложение изложено в новой редакции
Приложение N 8
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и
электронных средств массовой информации на 2012-2016 годы"
Форма 1
Система
целевых индикаторов государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012 - 2019 годы" в разрезе подпрограмм, включенных в состав государственной программы, по базовому варианту реализации Программы
25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г., 13 июля 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
N |
Наименование программы/подпрограммы/индикатора |
Единица измерения |
Источник информации |
Значения показателей |
|||||||||
2010 год |
2011 год |
Плановый период |
|||||||||||
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
||||||
Государственная программа "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012 - 2017 годы" | |||||||||||||
Цель государственной программы: Поддержка выпуска и обеспечение доступности массовой информации на государственных и официальных языках Республики Саха (Якутия) | |||||||||||||
|
Стратегическое направление (подпрограмма) |
||||||||||||
1. |
|||||||||||||
1.1. |
Целевой индикатор: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем аналогового телевещания |
часов в год |
Данные регистрационного журнала выпуска телепрограмм |
2 190 |
2 190 |
4 380 |
4 380 |
4 380 |
4 380 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Объем спутникового телевещания |
часов в год |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 760 |
8 760 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Объем размещения видеоматериалов в эфире |
часов в год |
|
|
|
|
|
|
8 760 |
8 760 |
8 760 |
8 760 |
|
|
Видеоматериалы собственного производства и видеоматериалы, произведенные на территории Республики Саха (Якутия) |
часов в год |
|
1 460 |
1 460 |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
не менее 2 190 |
не менее 2 190 |
не менее 2 190 |
не менее 2 190 |
не менее 2 190 |
|
Радиовещание по Республике Саха (Якутия) |
часов в год |
Данные регистрационного журнала выпуска радиопрограмм |
3 650 |
3 650 |
3 660 |
3 650 |
3 650 |
3 650 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Объем радиовещания в эфире Республики Саха (Якутия) |
минут в год |
|
|
|
|
|
|
219 600 |
219 000 |
219 000 |
219 000 |
|
|
Объем радиовещания по г. Якутску |
часов в год |
6 935 |
6 935 |
6 935 |
8 536 |
8 760 |
8 760 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Объем радиовещания в эфире г. Якутска |
минут в год |
|
|
|
|
|
|
525 600 |
525 600 |
525 600 |
525 600 |
|
|
Среднее число заявок на получение грантовой поддержки по приоритетному направлению |
ед. |
Число заявок/Количество приоритетных направлений |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,70 |
1,70 |
1,70 |
1,70 |
|
Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель: Доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема в цифровом формате общедоступных республиканских телерадиоканалов в составе спутникового сегмента |
в процентах |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Показатель: Доля охвата домохозяйств спутниковыми и кабельными операторами связи, обеспечивающими в составе пакета каналов трансляцию телеканалов "Саха", "Саха 24" (без учета охвата населения республики спутниковой телерадиовещательной сетью "Якутия") |
в процентах |
Данные спутниковых, кабельных, IP операторов связи |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
69,9 |
69,9 |
69,9 |
69,9 |
|
Задача N 2. Развитие материально-технической базы ГБУ РС (Я) "НВК "Саха" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель: Коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года) |
|
Данные бухгалтерского отчета ГБУ РС (Я) "НВК "Саха" |
0,05 |
0,27 |
0,15 |
0,36 |
0,27 |
0,27 |
0,44 |
0,27 |
0,27 |
0,27 |
|
Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель: Увеличение количества работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
чел. |
Справка кадровой службы ГБУ РС (Я) "НВК "Саха" |
15 |
2 |
100 |
127 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
2. |
2. Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии |
||||||||||||
2.1. |
Показатель: Охват домохозяйств периодическими республиканскими, улусными (районными) периодическими изданиями (среднеразовый тираж/число домохозяйств) х 100 |
% |
Отраслевая форма 2-рг "Отчет о выпуске и себестоимости продукции газетного издательства (редакции)" |
29,5 |
30,2 |
29,5 |
29,1 |
28,4 |
23,3 |
23,3 |
22,8 |
22,8 |
22,8 |
|
Показатель: Общий среднеразовый тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий |
тыс. экз. |
Отраслевая форма 2-рг "Отчет о выпуске и себестоимости продукции газетного издательства (редакции)" |
97,4 |
99,8 |
97,6 |
96,2 |
93,9 |
77,0 |
77,0 |
75,4 |
75,4 |
75,4 |
|
Среднее число заявок на получение грантовой поддержки по приоритетному направлению |
ед. |
Число заявок/Количество приоритетных направлений |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,50 |
2,50 |
2,50 |
2,50 |
|
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы печатных СМИ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель: Количество приобретенного печатного оборудования: |
|
Данные министерств и ведомств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- офсетных печатных машин; |
|
|
3 |
1 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
- дубликаторов, ризографов, мини-типографий |
шт. |
|
0 |
0 |
0 |
1 |
4 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Задача N 3. Повышение квалификации работников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель: Количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
чел. |
|
2 |
1 |
15 |
20 |
20 |
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3. |
3. Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий) |
||||||||||||
3.1. |
Целевой индикатор: Количество просмотров интернет-портала ЯСИА |
тыс. чел. |
Данные независимого сервиса по оценке посещаемости веб-сайтов |
2 190 |
2 555 |
2 600 |
2 650 |
2 700 |
3 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
|
Среднее число заявок на получение грантовой поддержки по приоритетному направлению |
ед. |
Число заявок/Количество приоритетных направлений |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,30 |
0,30 |
0,30 |
0,30 |
|
Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель: Количество опубликованных материалов (информации) на сайте |
ед. |
Годовой отчет |
6 628 |
7 500 |
7 600 |
не менее 7 700 |
не менее 7 800 |
не менее 16 190 |
не менее 18 300 |
не менее 16 295 |
не менее 16 295 |
не менее 16 295 |
|
Показатель: Мультимедиаконтент собственного производства |
часов в год |
Годовой отчет |
X |
X |
X |
X |
X |
не менее 31 |
не менее 70 |
не менее 31 |
не менее 31 |
не менее 31 |
|
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы ЯСИА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель: Коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года) |
|
Годовой отчет ЯСИА |
0 |
0,64 |
0 |
2,27 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Задача N 3. Повышение квалификации работников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель: Количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации |
чел. |
Данные министерств и ведомств |
5 |
5 |
4 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 приложение изложено в новой редакции
Приложение N 8
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и
электронных средств массовой информации на 2012-2016 годы"
Форма 2
Система
целевых индикаторов государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012 - 2019 годы" в разрезе подпрограмм, включенных в состав государственной программы, по интенсивному варианту реализации Программы
25 декабря 2013 г., 13 июля 2015 г., 11 февраля, 14 сентября 2016 г.
N |
Наименование программы/подпрограммы/индикатора |
Единица измерения |
Источник информации |
Значения показателей |
|||||||||
2010 год |
2011 год |
Плановый период |
|||||||||||
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
||||||
Государственная программа "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012 - 2017 годы" | |||||||||||||
|
Цель государственной программы: Поддержка выпуска и обеспечение доступности массовой информации на государственных и официальных языках Республики Саха (Якутия^ |
||||||||||||
|
Стратегическое направление (подпрограмма) |
||||||||||||
1. |
|||||||||||||
1.1. |
Целевой индикатор: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем аналогового телевещания |
часов в год |
Данные регистрационного журнала выпуска телепрограмм |
2 190 |
2 190 |
4 380 |
4 380 |
4 380 |
4 380 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Объем спутникового телевещания |
часов в год |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 760 |
8 760 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Объем размещения видеоматериалов в эфире |
часов в год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 760 |
8 760 |
8 760 |
8 760 |
|
|
Видеоматериалы собственного производства и видеоматериалы, произведенные на территории Республики Саха (Якутия) |
часов в год |
|
1 460 |
1 460 |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
2 190 |
|
Радиовещание по Республике Саха (Якутия) |
часов в год |
Данные регистрационного журнала выпуска радиопрограмм |
3 650 |
3 650 |
3 660 |
3 650 |
3 650 |
3 650 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Объем радиовещания в эфире Республики Саха (Якутия) |
минут в год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
219 600 |
219 000 |
219 000 |
219 000 |
|
|
Объем радиовещания по г. Якутску |
часов в год |
6 935 |
6 935 |
6 935 |
8 536 |
8 760 |
8 760 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Объем радиовещания в эфире г. Якутска |
минут в год |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
525 600 |
525 600 |
525 600 |
525 600 |
|
|
Среднее число заявок на получение грантовой поддержки по приоритетному направлению |
ед. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,70 |
1,70 |
1,70 |
1,70 |
|
|
Задача N 1. Переход на цифровые технологии производства и вещания телерадиопрограмм |
||||||||||||
|
Показатель: Доля населения Республики Саха (Якутия), имеющего возможность приема в цифровом формате общедоступных республиканских телерадиоканалов в составе спутникового сегмента |
в процентах |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Показатель: Доля охвата домохозяйств спутниковыми и кабельными операторами связи, обеспечивающими в составе пакета каналов трансляцию телеканалов "Саха", "Саха 24" (без учета охвата населения |
в процентах |
Данные спутниковых, кабельных, IP операторов связи |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
69,9 |
69,9 |
69,9 |
69,9 |
|
Задача N 2. Развитие материально-технической базы ГБУ РС (Я) "НВК "Саха" |
||||||||||||
|
Показатель: Коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств |
|
Данные бухгалтерского отчета ГБУ РС (Я) "НВК "Саха" |
0,05 |
0,27 |
0,15 |
0,36 |
0,27 |
0,27 |
0,44 |
0,27 |
0,27 |
0,27 |
|
Задача N 3. Повышение квалификации сотрудников, переподготовка специалистов всех уровней для телерадиокомпании |
||||||||||||
|
Показатель: Увеличение количества работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
чел. |
Справка кадровой службы ГБУ РС (Я) "НВК "Саха" |
15 |
2 |
100 |
127 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
2. |
2. Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии |
||||||||||||
2.1. |
Показатель: Охват домохозяйств периодическими республиканскими, улусными (районными) периодическими изданиями (среднеразовый тираж/число домохозяйств) х 100 |
% |
Отраслевая форма 2-рг "Отчет о выпуске и себестоимости продукции газетного издательства (редакции)" |
29,5 |
30,2 |
29,5 |
29,1 |
28,4 |
23,3 |
23,3 |
22,8 |
22,8 |
22,8 |
|
Задача N 1. Создание и распространение общественно-политических, официальных и социально значимых периодических печатных изданий |
||||||||||||
|
Показатель: Общий среднеразовый тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий |
тыс. экз. |
Отраслевая форма 2-рг "Отчет о выпуске и себестоимости продукции газетного издательства (редакции)" |
97,4 |
99,8 |
97,6 |
96,2 |
93,9 |
77,0 |
77,0 |
75,4 |
75,4 |
75,4 |
|
Среднее число заявок на получение грантовой поддержки по приоритетному направлению |
ед. |
Число заявок/Количество приоритетных направлений |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,50 |
2,50 |
2,50 |
2,50 |
|
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы печатных СМИ |
|
|
||||||||||
|
Показатель: Количество приобретенного печатного оборудования: |
|
Данные министерств и ведомств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- офсетных печатных машин: |
шт. |
|
3 |
1 |
3 |
2 |
3 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
|
- дубликаторов, ризографов, мини-типографий |
шт. |
|
0 |
0 |
0 |
10 |
4 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Задача N 3. Повышение квалификации работников | |||||||||||||
|
Показатель: Количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
|
|
2 |
1 |
50 |
40 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
3. |
3. Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий) |
||||||||||||
3.1. |
Целевой индикатор: Количество просмотров интернет-портала ЯСИА |
тыс. чел. |
Данные независимого сервиса по оценке посещаемости веб-сайтов |
2 190 |
2 555 |
2 920 |
3 285 |
3 650 |
3 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
|
Среднее число заявок на получение грантовой поддержки по приоритетному направлению |
ед. |
Число заявок/Количество приоритетных направлений |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,30 |
0,30 |
0,30 |
0,30 |
|
Задача N 1. Функционирование и модернизация интернет-портала ЯСИА |
||||||||||||
|
Показатель: Количество опубликованных материалов (информации) на сайте |
ед. |
Годовой отчет |
6 628 |
7 500 |
8 350 |
9 600 |
7 800 |
не менее 16 190 |
не менее 18 300 |
не менее 16 295 |
не менее 16 295 |
не менее 16 295 |
|
Показатель: Мультимедиаконтент собственного производства |
часов в год |
Годовой отчет |
X |
X |
X |
X |
X |
не менее 31 |
не менее 70 |
не менее 70 |
не менее 70 |
не менее 70 |
|
Задача N 2. Укрепление материально-технической базы ЯСИА |
||||||||||||
|
Показатель: Коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года/наличие основных средств на конец года) |
|
Годовой отчет ЯСИА |
0 |
0,64 |
0,0 |
2,27 |
1,54 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Задача N 3. Повышение квалификации работников |
||||||||||||
|
Показатель: количество работников ЯСИА, прошедших курсы повышения квалификации |
чел. |
Данные министерств и ведомств |
5 |
5 |
6 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395 приложение изложено в новой редакции
Приложение N 9
к государственной программе Республики Саха (Якутия)
"Развитие региональных печатных и электронных
средств массовой информации на 2012-2016 годы"
Прогнозный план
закупок государственной программы "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012 - 2019 годы" (базовый вариант)
14 сентября 2016 г.
N п/п |
Цель осуществления закупки |
Закупки |
PC (ГРБС, ПЕС) |
Объем финансового обеспечения, тыс. рублей |
|||||||||
Наименование подпрограммы/мероприятия государственной программы |
Ожидаемый результат* (индикатор) |
ОКПД*/ОКПД** |
Наименование |
2016 год (оценка) |
Плановый период |
||||||||
2017 год (план) |
2018 год |
(план) |
2019 год |
(план) |
|||||||||
По бюджету в целом |
в т.ч. закупки |
По бюджету в целом |
в т.ч. закупки |
По бюджету в целом |
в т.ч. закупки |
По бюджету в целом |
в т.ч. закупки |
||||||
|
Итого по государственной программе: |
922 750 |
155 181 |
853 652 |
87 966 |
841 630 |
75 738 |
841 630 |
75 738 |
||||
|
Управление Программой |
19 640 |
844 |
19 640 |
844 |
19 640 |
844 |
19 640 |
844 |
||||
|
Финансовое обеспечение выполнения функций Ответственного исполнителя |
- |
64.20/61.10 |
Услуги электросвязи/Услуги телекоммуникационные проводные |
|
257 |
257 |
257 |
257 |
257 |
257 |
257 |
257 |
- |
72.50/33.12 |
Услуга по техническому обслуживанию и ремонту офисных машин и вычислительной техники/Услуги по ремонту оборудования |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|||
- |
72.21/58.29 |
Обеспечение программное, компьютерные базы данных и услуги по их производству/Услуги по изданию прочего программного обеспечения |
232 |
232 |
232 |
232 |
232 |
232 |
232 |
232 |
|||
- |
22.12/53.10 |
Газеты, журналы и прочие периодические издания, выходящие не реже четырех раз в неделю/Услуги почтовой связи общего пользования |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|||
- |
22.12/18.12 |
Газеты, журналы н прочие периодические издания, выходящие не реже четырех раз в неделю/Услуги печатные прочие |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
|||
- |
80.42/85.42 |
Услуга в области дополнительного образования и прочего образования, не включенные в другие группировки/Услуга по дополнительному профессиональному образованию |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
|||
- |
28.62/25.73 |
Инструмент/Инструмент |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|||
- |
21.12/17.23 |
Бумага и картон/Принадлежности канцелярские бумажные |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
- |
24.30/20.30 |
Материалы лакокрасочные и аналогичные для нанесения покрытий, краски и мастики полиграфические/Материалы лакокрасочные и аналогичные для нанесения покрытий, полиграфические краски и мастики |
44 |
44 |
44 |
44 |
44 |
44 |
44 |
44 |
|||
- |
000 |
закупки до 100 т.р. |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|||
1. |
Подпрограмма N 1. "Развитие республиканских телевизионных к радиоканалов" |
441 517 |
153 144 |
381 838 |
85 772 |
369 610 |
73 544 |
369 610 |
73 544 |
||||
1.1. |
Задача 1.1.б. Поддержка выпуска (производства) и распространения социально ориентированных телерадиопрограмм |
|
432 467 |
145 144 |
381 788 |
85 772 |
369 560 |
73 544 |
369 560 |
73 544 |
|||
|
Финансовое обеспечение выполнения функций государственных учреждений |
Объем размещения видеоматериалов в эфире/Видеоматериалы собственного производства и видеоматериалы, произведенные на территории Республики Саха (Якутия)/Объем радиовещания в эфире Республики Саха (Якутия)/Объем радиовещания в эфире г. Якутска/Коэффициент обновления основных средств (поступление основных средств в течение года)/наличие основных средств на конец года)/Увеличение количества работников электронных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
64.20/61.10 |
Услуги электросвязи/Услуги телекоммуникационные проводные |
- |
0 |
0 |
5 033 |
5 033 |
5 033 |
5 033 |
5 033 |
5 033 |
64.20/61.30 |
Услуги электросвязи/Услуги спутниковой связи для целей теле- и радиовещания |
- |
0 |
0 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
|||
60.22/49.32 |
Услуги такси и услуги по аренде легковых автомобилей с водителем/Услуги такси |
- |
600 |
600 |
641 |
641 |
641 |
641 |
641 |
641 |
|||
62.10/77.35 |
Услуга воздушного транспорта, подчиняющегося расписанию/Услуги по аренде и лизингу воздушных транспортных средств |
- |
1 000 |
1 000 |
1 068 |
1 068 |
1 068 |
1 068 |
1 068 |
1 068 |
|||
40.11/35.11 |
Электроэнергии/Электроэнергии |
- |
8 176 |
8 176 |
8 732 |
8 732 |
8 732 |
8 732 |
8 732 |
8 732 |
|||
40.21/35.21 |
Газы горючие искусственные/Газы горючие искусственные |
- |
234 |
234 |
249 |
249 |
249 |
249 |
249 |
249 |
|||
40.30/35.30 |
Пар и горячая вода (тепловая энергия), услуги по передаче и распределению пара и горячей воды (тепловой энергии)/Услуга по снабжению паром и кондиционированию воздуха |
- |
6 716 |
6 716 |
7 173 |
7 173 |
7 173 |
7 173 |
7 173 |
7 173 |
|||
41.00/36.00 |
Вода собранная и очищенная, услуги по распределению воды/Вода природная; услуга по очистке воды и водоснабжению |
- |
1 285 |
1 285 |
1 372 |
1 372 |
1 372 |
1 372 |
1 372 |
1 372 |
|||
90.01/37.00 |
Услуги по сбору и обработке сточных вод/Услуга по водоотведению; шлам сточных вод |
- |
937 |
937 |
1 001 |
1 001 |
1 001 |
1 001 |
1 001 |
1 001 |
|||
70.20/68.20 |
Услуги по сдаче в аренду (внаем) недвижимого имущества/Услуги по сдаче в аренду (внаем) собственного или арендованного недвижимого имущества |
- |
1 000 |
1 000 |
1 068 |
1 068 |
1 068 |
1 068 |
1 068 |
1 068 |
|||
42.22/45.21 |
Работы общестроительные по возведению зданий и сооружений/Здания и работы по возведению зданий |
- |
939 |
939 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
50.20/45.20 |
Услуга по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств/Услуги по техническому обслужим пню и ремонту автотранспортных средств |
- |
670 |
670 |
716 |
716 |
716 |
716 |
716 |
716 |
|||
72.50/33.12 |
Услуга по техническому обслуживанию и ремонту офисных машин и вычислительной техники/Услуги по ремонту оборудования |
- |
600 |
600 |
641 |
641 |
641 |
641 |
641 |
641 |
|||
74.70/81.21 |
Услуга по чистке и уборке помещений, оборудования и транспортных средств/Услуги по общей уборке зданий |
- |
3 716 |
3 716 |
3 969 |
3 969 |
3 969 |
3 969 |
3 969 |
3 969 |
|||
66.03/65.12 |
Услуга по страхованию, кроме страхования жизни/Услуги по страхованию, кроме страхования жизни |
- |
420 |
420 |
449 |
449 |
449 |
449 |
449 |
449 |
|||
72.22/62.02 |
Услуга по разработке и сопровождению заказного программного обеспечения, консультации н прочие услуга, связанные с использованием вычислительной техники/Услуга консультативные, связанные с компьютерной техникой |
- |
1 778 |
1 778 |
1 899 |
1 899 |
1 899 |
1 899 |
1 899 |
1 899 |
|||
74.11/69.10 |
Услуги юридические/Услуги юридические |
- |
1 152 |
1 152 |
1 230 |
1 230 |
1 230 |
1 230 |
1 230 |
1 230 |
|||
74.30/68.31 |
Услуги в области технических испытаний и исследований/Услуга агентств недвижимости, предоставляемые за вознаграждение или на договорной основе |
- |
223 |
223 |
238 |
238 |
238 |
238 |
238 |
238 |
|||
75.24/84.24 |
Услуга по обеспечению общественного порядка и безопасности/Услуга по обеспечению общественного порядка и безопасности |
- |
6 007 |
6 007 |
6 415 |
6 415 |
6415 |
6 415 |
6 415 |
6 415 |
|||
80.42/85.42 |
Услуга в области дополнительного образования и прочего образования, не включенные в другие группировки/Услуга по дополнительному профессиональному образованию |
- |
629 |
629 |
672 |
672 |
672 |
672 |
672 |
672 |
|||
85.12/86.21 |
Услуга в области врачебной практики/Услуги в области общей врачебной практики |
- |
1 026 |
1 026 |
1 096 |
1 096 |
1 096 |
1 096 |
1 096 |
1 096 |
|||
92.20/60.20 |
Услуги в области радиовещания и телевидения/Услуги в области телевизионного вещания |
- |
18 047 |
18 047 |
21 178 |
21 178 |
9 562 |
9 562 |
9 562 |
9 562 |
|||
33.40/26.70 |
Приборы оптические и фото- и кинооборудование/Приборы оптические и фотографическое оборудование |
- |
74 038 |
74 038 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
18.21/14.12 |
Спецодежда/Спецодежда |
- |
128 |
128 |
137 |
137 |
137 |
137 |
137 |
137 |
|||
20.30/16.23 |
Конструкции деревянные строительные и изделия столярные/Изделия деревянные строительные и столярные прочие |
- |
500 |
500 |
534 |
534 |
534 |
534 |
534 |
534 |
|||
21.12/17.12 |
Бумага и картон/Бумага и картон |
- |
822 |
822 |
878 |
878 |
878 |
878 |
878 |
878 |
|||
21.22/17.22 |
Бумага хозяйственная и туалетная и изделия бумажные/Изделия хозяйственные и санитарно-гигиенические и туалетные принадлежности |
- |
50 |
50 |
53 |
53 |
53 |
53 |
53 |
53 |
|||
23.20/19.20 |
Нефтепродукты/Нефтепродукты |
- |
7 000 |
7 000 |
7 476 |
7 476 |
7 476 |
7 476 |
7 476 |
7 476 |
|||
24.42/21.20 |
Препараты фармацевтические/Препараты лекарственные и материалы, применяемые в медицинских целях |
- |
150 |
150 |
160 |
160 |
160 |
160 |
160 |
160 |
|||
24.51/20.41 |
Глицерин, мыло и средства моющие, средства чистящие и полирующие/Мыло и моющие средства, чистящие и полирующие средства |
- |
15 |
15 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|||
30.01/26.20 |
Офисное оборудование и его части/Компьютеры и периферийное оборудование |
- |
415 |
415 |
443 |
443 |
443 |
443 |
443 |
443 |
|||
31.10/29.11 |
Двигатели, генераторы, трансформаторы и преобразователи электрические/Средства автотранспортные |
- |
636 |
636 |
679 |
679 |
679 |
679 |
679 |
679 |
|||
18.21/14.12 |
Противогаз |
- |
250 |
250 |
267 |
267 |
267 |
267 |
267 |
267 |
|||
|
|
|
000 |
закупки до 100 т.р. |
- |
5 985 |
5 985 |
4 289 |
4 289 |
3 677 |
3 677 |
3 677 |
3 677 |
1.2. |
Задача 1.2. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности СМИ |
Ответственный исполнитель Программы |
9 050 |
8 000 |
50 |
|
50 |
|
50 |
0 |
|||
|
1.2.1. Информационные кампании и мероприятия в сфере СМИ |
- |
- |
8 000 |
8 000 |
|
|
|
|
|
|
||
ГАРАНТ:Нумерация пунктов таблицы приводится в соответствии с источником | |||||||||||||
|
1.2.3. Премия Главы Республики Саха (Якутия) им. Н.А. Кондакова в области телерадиожурналистики |
- |
- |
|
50 |
0 |
50 |
0 |
50 |
0 |
50 |
0 |
|
|
1.2.4. Гранты Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) в сфере СМИ |
- |
- |
1 000 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||
2. |
Подпрограмма N 2. "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" |
425 792 |
1 193 |
426 889 |
1 350 |
427 095 |
1 350 |
427 095 |
1 350 |
||||
2.1. |
Задача 2.1.6 Выпуск республиканских улусных (городских) общественно-политических газет и журналов |
Ответственный исполнитель Программы |
414 764 |
0 |
423 102 |
0 |
423 309 |
|
423 309 |
0 |
|||
|
Финансовое обеспечение выполнения функций государственных учреждений |
Общий среднеразовый тираж республиканских и улусных (городских) периодических печатных изданий/Количество работников печатных СМИ, прошедших курсы повышения квалификации |
- |
- |
325 686 |
0 |
327 478 |
0 |
327 685 |
|
327 685 |
0 |
|
|
Поддержка выпуска, производства и распространения республиканских газет |
- |
- |
89 078 |
0 |
95 624 |
0 |
95 624 |
0 |
95 624 |
0 |
||
2.2 |
Задача 2.2. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности СМИ |
11 028 |
1 193 |
3 787 |
1 350 |
3 786 |
1 350 |
3 786 |
1 350 |
||||
|
2.2.1. Информационные кампании и мероприятия в сфере СМИ |
Всего: |
2 478 |
1 193 |
2 637 |
1 350 |
2 636 |
1 350 |
2 636 |
1 350 |
|||
|
- |
60.23/49.39 |
Услуги сухопутного пассажирского транспорта прочие/Услуги сухопутного пассажирского транспорта прочие, не включенные в другие группировки |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
||
- |
70.20/68.20 |
Услуги по сдаче в аренду (внаем) недвижимого имущества/Услуги по сдаче в аренду (внаем) собственного или арендованного недвижимого имущества |
40 |
40 |
90 |
90 |
40 |
40 |
90 |
90 |
|||
- |
71.34/77.39 |
Услуга по аренде прочих машин и оборудования без оператора/Услуги по аренде и лизингу прочих машин, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки |
0 |
0 |
139 |
139 |
0 |
0 |
139 |
139 |
|||
- |
22.24/18.12 |
Услуги по подготовке к печати; пластины, цилиндры и прочие элементы типографские, используемые для печати/Услуги печатные прочие |
0 |
0 |
81 |
81 |
0 |
0 |
81 |
81 |
|||
- |
22.25/18.13 |
Услуги дополнительные, связанные с печатанием/Услуги по подготовке к печати и предпечатные услуги |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|||
- |
74.40/18.13 |
Услуги по производству и распространению рекламы/Услуги по подготовке к печати и предпечатные услуги |
87 |
87 |
35 |
35 |
87 |
87 |
35 |
35 |
|||
- |
74.40/58.19 |
Услуги по производству и распространению рекламы/Услуги в области издательской деятельности прочие |
0 |
0 |
И |
11 |
0 |
0 |
11 |
И |
|||
- |
74.87 182.99 |
Услуги, связанные с предпринимательской деятельностью, прочие/Услуги вспомогательные, связанные с предпринимательской деятельностью, прочие, не включенные в другие группировки |
400 |
400 |
318 |
318 |
558 |
558 |
318 |
318 |
|||
- |
92.34/90.02 |
Услуга зрелищно-развлекательные прочие, не включенные в другие группировки/Услуги по поддержке исполнительских искусств |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
- |
27.33/25.99 |
Изделия из железа, нелегированной стали или нержавеющей стали, полученные холодной штамповкой или гибкой/Металлоизделия готовые прочие, не включенные в другие группировки |
198 |
198 |
216 |
216 |
198 |
198 |
216 |
216 |
|||
- |
33.50/26.52 |
Часы всех видов и другие приборы времени/Часы всех видов |
|
154 |
154 |
154 |
154 |
154 |
154 |
154 |
154 |
||
- |
20.51/16.29 |
Изделия из дерева прочие/Изделия из дерева, пробки, соломки и материалов для плетения, прочие |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|||
- |
21.23/17.23 |
Принадлежности канцелярские бумажные/Принадлежности канцелярские бумажные |
17 |
17 |
8 |
8 |
17 |
17 |
8 |
8 |
|||
- |
000 |
закупки до 100 т.р. |
44 |
44 |
45 |
45 |
43 |
43 |
45 |
45 |
|||
|
2.2.3. Премия Главы Республики Саха (Якутия) им. Н.Е. Мординова - Амма Аччыгыйа в области детской литературы |
- |
- |
50 |
0 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
||
|
2.2.4. Гранты Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) в сфере СМИ |
- |
- |
8 500 |
0 |
1 100 |
1 100 |
1 100 |
1 100 |
1 100 |
1 100 |
||
3 |
Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" |
35 801 |
0 |
25 285 |
0 |
25 285 |
0 |
25 285 |
0 |
||||
3.1. |
Задача 3.1.6. Поддержка интернет-изданий |
Ответственный исполнитель Программы |
35 301 |
0 |
25 285 |
0 |
25 285 |
0 |
25 285 |
0 |
|||
|
3.1.6.1. Поддержка выпуска, производства и распространения сетевых изданий (интернет-порталов) |
Количество опубликованных материалов (информации) на сайте/Мультимедиаконтент собственного производства |
- |
- |
35 301 |
0 |
25 285 |
0 |
25 285 |
0 |
25 285 |
0 |
|
3.2. |
Задача 3.2. Проведение информационных кампаний, мероприятий, стимулирование профессиональной деятельности СМИ |
500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
о |
О |
0 |
||||
|
3.2.1. Гранты Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) в сфере СМИ |
- |
- |
500 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 20 августа 2014 г. N 2827 Перечень изложен в новой редакции
Перечень
соисполнителей государственной программы Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2017 годы" (в ценах соответствующих лет, тыс. руб.)
25 декабря 2013 г., 20 августа 2014 г.
|
Соисполнители 1 типа |
Срок исполнения |
Источник финансирования |
Базовый вариант |
Интенсивный вариант |
||||||||||
Наименование подпрограммы |
Всего: |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
Всего: |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|||
Подпрограмма N 2 "Развитие печатных средств массовой информации и полиграфии" | |||||||||||||||
Стабилизация полиграфической отрасли и обеспечение потребностей населения в печатной продукции |
Министерство имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия) |
|
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
76 963 |
76963 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Модернизация информационных коммуникаций и создание системы управления цифровыми активами редакционно-издательских комплексов, материально-техническое перевооружение рабочих мест СМИ |
Министерство имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия) |
|
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
10 000 |
|
10 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма N 3. "Развитие электронных средств массовой информации (интернет-изданий)" |
|
||||||||||||||
Обеспечение доступности инфокоммуникационных средств массовой информации для населения и создание Службы видеоинформационного сопровождения портала "Республиканский медиа- центр" |
Министерство имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия) |
|
Государственный бюджет Республики Саха (Якутия) |
25 209 |
|
|
25 209 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 12 октября 2011 г. N 955 "О государственной программе Республики Саха (Якутия) "Развитие региональных печатных и электронных средств массовой информации на 2012-2019 годы"
Текст Указа опубликован в газете "Якутские ведомости" (приложение к газете "Якутия") от 26 ноября 2011 г. N 81
Указом Главы Республики Саха (Якутия) от 27 ноября 2017 г. N 2230 настоящий Указ признан утратившим силу с 1 января 2018 г.
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 25 октября 2017 г. N 2161
Изменения вступают в силу с 30 октября 2017 г.
Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 14 сентября 2016 г. N 1395
Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 11 февраля 2016 г. N 939
Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 13 июля 2015 г. N 608
Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 16 марта 2015 г. N 361
Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 20 августа 2014 г. N 2827
Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 25 декабря 2013 г. N 2414
Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 19 февраля 2013 г. N 1877