Раздел 3. Оценка эффективности социально-экономических последствий Программы (ожидаемая результативность)

Раздел 3. Оценка эффективности социально-экономических последствий Программы (ожидаемая результативность).

3.1. Оценка эффективности реализации Программы базируется на достижении целевых показателей Программы в соответствии с приложением N 2.

3.2. Ожидаемый социально-экономический эффект от реализации мероприятий Программы:

- повышение качества муниципальных услуг, оказываемых органами местного самоуправления муниципального образования "Омсукчанский городской округ";

- повышение качества муниципального управления и эффективность деятельности органов местного самоуправления;

- минимизация условий для коррупционных проявлений в органах местного самоуправления.

3.3. Реализация Программы позволит к окончанию 2016 года:

- привести нормативно правовую базу по вопросам муниципальной службы и кадровой политики в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Магаданской области.

- создать условия для получения дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, лиц, замещающих муниципальные должности, а так же лиц, являющихся участниками резерва управленческих кадров Магаданской области;

- совершенствовать кадровое обеспечение процессов муниципального управления;

- повысить прозрачность деятельности органов местного самоуправления.

- создать современную материально-техническую базу муниципальной службы;

- рационально использовать резерв кадров муниципального образования "Омсукчанский городской округ".

3.4. В ходе реализации Программы будут обеспечены:

- совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков для успешной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих по обеспечению исполнения полномочий, определенных федеральным и областным законодательством, выполнения целей и задач, стоящих перед органами местного самоуправления;

- формирование у муниципального служащего личной заинтересованности в профессиональном развитии;

- повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения ее кадрового состава;

- повышение престижа муниципальной службы;

- обеспечение полного охвата муниципальных служащих по повышению их профессионального уровня;

- планомерность, последовательность и непрерывность процесса обучения муниципальных служащих;

- формирование кадрового резерва для замещения муниципальных должностей.

3.5. Методика оценки эффективности Программы приведена в приложении N 3.