Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 2 ноября 2017 г. N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы"

Информация об изменениях:

Наименование изменено с 15 апреля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

См. предыдущую редакцию

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 2 ноября 2017 г. N 462-па
"Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы"

С изменениями и дополнениями от:

13 февраля, 23 марта, 13 апреля, 15 мая, 22 августа, 18 сентября, 6 декабря 2018 г., 27 февраля, 6 июня, 27 декабря 2019 г., 6 февраля, 15 апреля, 16 июля, 23 сентября, 25 ноября 2020 г., 25 февраля 2021 г.

В соответствии с распоряжением администрации Северо-Эвенского городского округа от 10.08.2017 N 218-ра "О разработке муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы" и в целях создания условий для сохранения и развития культурного потенциала Северо-Эвенского городского округа, администрация Северо-Эвенского городского округа постановляет:

Информация об изменениях:

Пункт 1 изменен с 15 апреля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

См. предыдущую редакцию

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы".

2. Признать утратившими силу с 1 января 2018 года следующие постановления администрации Северо-Эвенского городского округа:

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского района" на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 05.11.2015 г. N 248-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского района" на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 13.04.2016 г. N 146-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 19.06.2017 г. N 274-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 24.07.2017 г. N 336-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 217-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 06.08.2015 г. N 190-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 07.04.2016 г. N 136-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально - технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 12.10.2016 г. N 440-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 19.06.2017 г. N 276-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 24.07.2017 г. N 334-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 219-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 218-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 06.04.2016 г. N 133-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского района от 09.09.2014 г. N 218-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 19.06.2017 г. N 275-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 218-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 24.07.2017 г. N 335-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2014 г. N 218-па "Об утверждении ведомственной целевой Программы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры Северо-Эвенского района на 2015 - 2017 годы".

3. Контроль над исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации Северо-Эвенского городского округа по общим вопросам.

4. Настоящее постановления вступает в силу после опубликования в средствах массовой информации.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Имеется в виду "Настоящее постановление..."

И.о. главы администрации Северо-Эвенского городского округа

Д.А. Кулаков

Утверждена
постановлением администрации
Северо-Эвенского городского округа
от 02.11.2017 г. N 462-па

Муниципальная программа
"Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы"

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Паспорт изменен с 5 марта 2021 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 25 февраля 2021 г. N 75-па

См. предыдущую редакцию

Паспорт программы

Наименование муниципальной программы	- "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы" (далее - Программа).
Основание для разработки муниципальной программы	1. Постановление администрации Магаданской области от 20.11.2013 г. N 1165-па "Об утверждении государственной программы Магаданской области "Развитие культуры и туризма Магаданской области" на 2014 - 2020 годы"; 2. Постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 19.09.2017 г. N 418-па "Об утверждении Перечня муниципальных программ Северо-Эвенского городского округа, предлагаемых к разработке в 2017 году по решению Комиссии по оценке и отбору муниципальных программ Северо-Эвенского городского округа".
Заказчик муниципальной программы	- администрация Северо-Эвенского городского округа Магаданской области.
Разработчик муниципальной программы и подпрограммы (при их наличии)	- Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК).
Цели муниципальной программы	- сохранение и развитие культуры, как системы нравственных ценностей Северо-Эвенского городского округа; - создание условий для формирования и удовлетворения культурных запросов и духовных потребностей, развитие инициативы и реализация творческого потенциала в сфере культуры округа; - сохранение культурной самобытности Северо-Эвенского городского округа; - создание условий для обеспечения равной доступности культурных благ; - совершенствование деятельности общедоступных библиотек Северо-Эвенского городского округа как информационных, образовательных и культурных центров; - сохранение историко-культурного наследия округа; - создание условий для обеспечения сохранности и пополнения библиотечных, музейных фондов Северо-Эвенского городского округа; - укрепление материально-технической базы сети учреждений культуры, повышение эффективности их деятельности.
Задачи муниципальной программы	- оснащение учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа техническими средствами безопасности и защитными системами, компьютерной техникой, лицензионными программными продуктами, современным специализированным оборудованием; - комплектование фондов; - создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры и искусства, уровня культурного обслуживания населения Северо-Эвенского городского округа, модернизации деятельности муниципальных учреждений культуры и искусства; - проведение разнообразных культурно-досуговых мероприятий на территории Северо-Эвенского городского округа; - обеспечение возможности реализации культурного, творческого и духовного потенциала населения Северо-Эвенского городского округа; - выявление и поддержка одаренной молодежи; - укрепление единого культурного пространства округа, в том числе сохранение и развитие творческого потенциала, поддержка традиционной культуры и профессионального искусства, развитие межмуниципальных культурных связей; - обновление кадров сферы культуры; - укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и искусства; - содействие в реализации прав граждан на свободу творчества, культурную деятельность, удовлетворение духовных потребностей и приобщение к ценностям отечественной и мировой культуры; - обеспечение гарантированного комплектования библиотечных фондов новыми документами на различных носителях информации; - создание благоприятных условий для развития туризма в Северо-Эвенском городском округе.
Ответственный исполнитель муниципальной программы	- Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа.
Исполнители муниципальной программы	- Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК); - муниципальное казенное учреждение "Дом культуры, народного творчества и досуга" (далее - МКУ "ДКНТиД"), филиалы; - муниципальное казенное учреждение "Районный краеведческий музей" (далее - МКУ "РКМ"); - муниципальное казенное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств п. Эвенск" (далее - МКУДО "ДШИ п. Эвенск"); - муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС), филиалы; - муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт" (далее - МКУ "ЭКЦ").
Участники муниципальной программы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского городского округа и физические лица, участвующие в реализации Программы.
Перечень подпрограмм (при их наличии)	1. "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2022 годы"; 2. "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2022 годы"; 3. "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2022 годы"; 4. "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском городском округе на 2019 - 2020 годы".
Объемы и источники финансирования муниципальной программы	1. Общий объем финансирования муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы" - 7542,8 тыс. рублей, в том числе по годам за счет средств местного бюджета: 2018 год - 3308,1 тыс. рублей; 2019 год - 1827,6 тыс. рублей; 2020 год - 742,4 тыс. рублей; 2021 год - 827,4 тыс. рублей; 2022 год - 837,3 тыс. рублей. а) за счет средств федерального бюджета - 10010,4 тыс. рублей, в том числе по годам: 2018 год - 0,0 тыс. рублей; 2019 год - 10010,4 тыс. рублей; 2020 год - 0,0 тыс. рублей; 2021 год - 0,0 тыс. рублей; 2022 год - 0,0 тыс. рублей. б) за счет средств областного бюджета - 4127,5 тыс. рублей, в том числе: 2018 год - 0,0 тыс. рублей; 2019 год - 4045,6 тыс. рублей; 2020 год - 27,3 тыс. рублей; 2021 год - 27,3 тыс. рублей; 2022 год - 27,3 тыс. рублей. В ходе реализации Программы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Целевые показатели муниципальной программы	- количество культурно-досуговых мероприятий (из расчета на 100 жителей Северо-Эвенского городского округа); - количество посещений культурно-досуговых мероприятий (из расчета на 1 тыс. жителей Северо-Эвенского городского округа); - количество посещений музея (из расчета на 1 тыс. жителей Северо-Эвенского городского округа); - количество посещений библиотек (из расчета на 1 тыс. жителей Северо-Эвенского городского округа); - участие в международных, всероссийских, региональных и окружных мероприятиях (ежегодно на весь срок действия муниципальной программы); - повышение качественного уровня кадрового состава работников учреждений культуры (от общего количества работников); - количество отремонтированных учреждений.
Сроки и этапы реализации муниципальной программы	- 2018 - 2022 годы, этапы реализации не предусмотрены.
Исключена с 21 июля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 16 июля 2020 г. N 265-па Информация об изменениях: См. предыдущую редакцию
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	Реализация Программы позволит достичь следующих результатов: - повысить эффективность расходования финансовых средств; - повысить развитие и совершенствование материально-технической базы учреждений культуры; - сохранение историко-культурного наследия, создание оптимальных условий по его использованию; - повысить культурный уровень жизни населения; - увеличить численность участников культурно-досуговых мероприятий; - сократить долю учреждений культуры, которые находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, реконструкцию помещений или текущий ремонт; - увеличить количество предоставляемых учреждениями услуг.

Информация об изменениях:

Раздел 1 изменен с 15 апреля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

См. предыдущую редакцию

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения программным методом

В Законе Российской Федерации от 09.10.92 N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" признана основополагающая роль культуры в развитии и самореализации личности, гуманизации общества и сохранении национальной самобытности народов.

Культура влияет на экономику через совершенствование интеллектуального, образовательного, духовного потенциала людей, занятых в сфере материального производства.

Деятельность учреждений культуры и дополнительного образования детей является одной из важнейших составляющих современной культурной жизни. Библиотеки, музей, клубы, школы искусств выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции в обществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных ориентиров. Учреждения культуры являются одной из форм информационного обеспечения общества. Собранные и сохраняемые ими фонды, коллекции представляют собой часть культурного наследия и информационного ресурса Северо-Эвенского городского округа.

Структура учреждений культуры Северо-Эвенского городского округа представлена 5 учреждениями - юридическими лицами, в том числе:

1. МКУ "Районный краеведческий музей";

2. МКУ Северо-Эвенская централизованная клубная система, которое включает в себя сеть из 4 обособленных структурных подразделений (филиалы);

3. МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск";

4. МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", которое включает в себя сеть из 4 обособленных структурных подразделений;

5. МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт".

Проводимая за последние годы в округе последовательная политика выведения отрасли культуры на новый качественный уровень позволила продолжить работу, направленную на дальнейшее развитие отрасли, достичь положительных результатов по ряду ведущих направлений деятельности.

В 2015 - 2017 годах в рамках реализации мероприятий муниципальных программ решены некоторые проблемы в сфере культуры округа, связанные с пополнением и сохранением библиотечных и музейных фондов, пополнением фонда музыкальных инструментов детской школы искусств, оснащением звукоусилительной аппаратурой.

Основанием для разработки Программы послужила высокая значимость исторического и культурного прошлого и самобытность культуры Северо-Эвенского городского округа, активизация деятельности общественных и социально ориентированных организаций и учреждений культуры по изучению, сохранению и восстановлению традиционной культуры, поддержке и развитию творческих инициатив и современных тенденций в сфере культуры.

Культурная политика направлена как на сохранение культурного наследия и культурного потенциала, ее самобытности, на формирование образа территории, обладающей собственной культурной уникальностью, так и на развитие сферы культуры в соответствии с требованиями сегодняшнего дня и особенностями двадцать первого века посредством освоения инновационных технологий, модернизации отрасли, укрепления и развития ее инфраструктуры с целью усиления роли учреждений культуры в организации культурного отдыха населения и формирования духовно-нравственных основ личности.

Решение актуальных задач сохранения и развития культуры требует комплексного подхода, применения программных средств и методов.

Данная Программа представляет собой совокупность наиболее значимых и эффективных проектов и мероприятий культурной деятельности, направленных на решение задач развития и реформирования культурного потенциала округа.

В учреждениях культуры существует ряд проблем:

- в населенных пунктах необходим капитальный ремонт сельских домов культуры;

- недостаточность финансирования влечет за собой слабое развитие материальной базы учреждений культуры;

- недостаточно высокий профессиональный уровень кадрового потенциала сферы культуры.

Вместе с тем многие из проблем остаются нерешенными, в их числе:

- неудовлетворительное техническое состояние большинства учреждений культуры;

- дефицит квалифицированных кадров;

- недостаточный объем финансирования поддержки творческих коллективов, мероприятий по оснащению учреждений культуры необходимым оборудованием, музыкальными инструментами, костюмами.

Реализация Программы позволит расширить доступ населения к культурным ценностям и информации, обеспечит поддержку всех форм творческой самореализации личности, создаст условия для дальнейшей модернизации деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования.

Программно-целевой метод позволит направить финансовые ресурсы на поддержку и развитие культуры округа, обеспечит большую эффективность использования бюджетных ресурсов и достижение планируемых результатов.

Реализация Программы позволит объединить культурный потенциал и направить его на развитие муниципального образования как территории, привлекательной для жизни и инвестиций, на улучшение его имиджа.

Муниципальная программа "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы" призвана решить следующие актуальные для муниципального образования проблемы:

1. В учреждениях культуры существует серьезный недостаток квалифицированных кадров. Доля специалистов, имеющих профильное (среднеспециальное и высшее) образование, от общего количества работающих специалистов составила в 2017 году - 78%. Недостаточный профессиональный уровень кадрового состава учреждений культуры оказывает серьезное влияние на качество предлагаемых услуг культурно-досуговой деятельности.

2. Материально-техническая база объектов культуры не отвечает современным требованиям:

- в домах культуры отсутствуют необходимая мебель, световое и звукоусиливающее оборудование, музыкальные инструменты, сценические костюмы, "одежда сцены", реквизиты и др. Здание районного дома культуры в п. Эвенск требует капитального ремонта (ремонт канализации, аварийное состояние потолка в зрительном зале, состояние сцены, промывка системы отопления) и капитального ремонта в с. Гижига, с. Гарманда, с. В-Парень, с. Тополовка;

- в районном краеведческом музее, централизованной библиотечной системе и ее филиалах отсутствуют необходимая мебель (стеллажи, шкафы, стенды, картотеки и др.);

- в детской школе искусств п. Эвенск отсутствуют или изношены музыкальные инструменты (фортепиано, аккордеоны, мебель и оборудование и др.).

3. Отсутствие опыта и финансирования по компьютеризации отрасли в домах культуры препятствует созданию единого информационного пространства культуры.

4. Вызывает тревогу низкая модернизация библиотек. Недостаточно финансируется комплектование книжных фондов и периодической печати.

5. Проблемными остаются вопросы пожарной безопасности объектов культуры.

6. Необходимость совершенствования технологий обеспечения доступности и качества культурно-досуговой деятельности для жителей округа в соответствии с современными требованиями культурно-творческого процесса.

7. Отсутствие комплекса мер по стимулированию развития культурного процесса.

8. Недостаточная эффективность работы информационно-рекламной системы.

Для решения существующих проблем необходимо создать социально-экономические условия для развития культуры в округе.

Муниципальная программа включает в себя 4 подпрограммы, достижение целей и решение задач которых будут способствовать выполнению интегрированных целей Программы.

Муниципальная программа "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы" содержит следующие подпрограммы:

Подпрограмма 1 "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2020 годы";

Подпрограмма 2 "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2020 годы";

Подпрограмма 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2015 - 2017 годы";

Подпрограмма 4 "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском городском округе на 2019 - 2020 годы".

Реализация Программы будет осуществляться в соответствии со следующими основными приоритетами:

- обеспечение максимальной доступности культурных ценностей для населения округа, повышение качества и разнообразия культурных услуг, в том числе:

- создание культурного пространства округа (развитие выставочной, фестивальной деятельности, внедрение информационных технологий);

- сохранение традиционной народной культуры, национальных обычаев, обрядов, реализация инновационных проектов;

- оптимизация учреждений культуры;

- создание благоприятных условий для творческой самореализации граждан;

- сохранение, охрана, популяризация и эффективное использование объектов культурного наследия, в том числе:

- сохранение и пополнение библиотечного и музейного фондов округа;

- развитие декоративно-прикладного творчества, поддержка самодеятельных художественных коллективов;

- создание устойчивого культурного образа Северо-Эвенского городского округа как территории культурных традиций и творческих инноваций, в том числе:

- продвижение культуры Северо-Эвенского городского округа за его пределами в форме участия в конкурсах, выставках и фестивалях;

- совершенствованию работы учреждений культуры, повышению их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг;

- развитию новых стратегических, интерактивных форм организации культурного досуга жителей округа;

- расширению аудитории участников формирований и зрителей проектов, продвижению культурных ценностей;

- увеличению популярности местных традиций народного творчества, народных художественных промыслов;

- созданию многообразного культурного и информационного пространства округа;

- повышению качества и эффективности профилактической работы учреждений культуры и досуга в борьбе с негативными явлениями в социальной сфере.

2. Цели и задачи программы

Целями Программы являются сохранение и развитие единого культурного пространства, создание условий для обеспечения доступа различных групп граждан к культурным благам. В целях достижения целей программы должны быть решены следующие задачи:

- создание условий для организации досуга и обеспечения жителей округа услугами организаций культуры;

- сохранение и развитие функционирующей сети клубных учреждений;

- охрана и сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения;

- создание условий для массового отдыха жителей округа и организация обустройства мест массового отдыха населения;

- организация библиотечного обслуживания населения (сохранение библиотечного фонда, развитие и модернизация библиотечного дела, внедрение новых технологий и форм деятельности);

- укрепление материально-технической базы учреждений культуры округа;

- повышение профессионального мастерства работников сферы культуры;

- поддержка традиционной национальной культуры и расширение культурного сотрудничества;

- развитие национально-культурного центра;

- поддержка и развитие творчески одаренных детей;

- обеспечение сохранности зданий учреждений культуры;

- создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры;

- улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры.

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках программы

Координацию и общий контроль за реализацией Программы осуществляет заказчик - администрация Северо-Эвенского городского округа.

Исполнители Программы: Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа, МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах.

Участники Программы: учреждения культуры, учреждения, предприятия и организации округа, физические лица, участвующие в реализации Программы.

Информация об изменениях:

Раздел 4 изменен с 15 апреля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

См. предыдущую редакцию

4. Система программных мероприятий

Основные мероприятия подпрограмм муниципальной программы предусматривают комплекс взаимосвязанных мер, направленных на достижение целей муниципальной программы, а также на решение наиболее важных текущих и перспективных задач, обеспечивающих эффективное развитие сферы культуры Северо-Эвенского городского округа.

Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2022 годы" направлена на совершенствование системы оказания услуг в сфере культуры и искусства, отраслевого образования, муниципальными учреждениями, подведомственными управлению культуры Северо-Эвенского городского округа.

Мероприятия подпрограммы направлены на оказание образовательных услуг среднего специального образования в сфере культуры и искусства, организацию музейного, библиотечного, выставочного, концертного и театрального обслуживания населения, развитие народного художественного творчества и культурно-досуговой деятельности.

Реализация настоящей подпрограммы будет способствовать повышению качества работы учреждений культуры и искусства, отраслевого образования по предоставлению услуг населению, созданию условий для улучшения доступа граждан к информации, сохранению и поддержанию кадрового потенциала работников культуры.

Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2022 годы" предусматривает проведение мероприятий, распределенным по трем направлениям:

- поддержание зданий в удовлетворительном состоянии, - содержание/снабжение зданий теплоэнергетическими и другими ресурсами;

- обеспечение учреждений культуры специальным оборудованием, музыкальными инструментами и сценическими костюмами и другое.

Реализация мероприятий, предусмотренных подпрограммой, будет способствовать достижению следующих ожидаемых социально-экономических результатов:

- улучшение материально-технической базы учреждений культуры в соответствии с современными требованиями, повышение уровня культуры обслуживания населения;

- обеспечение сохранности зданий учреждений культуры;

- создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры;

- улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры.

Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2022 годы" позволит улучшить условия содержания учреждений культуры.

В Подпрограмме решаются следующие основные задачи:

- строительство новых, реконструкция уже существующих учреждений культуры;

- обновление специального оборудования учреждений культуры, капитальный ремонт клубов и библиотек на территории округа.

Подпрограмма "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском городском округе на 2018 - 2022 годы" разработана в целях совершенствования деятельности общедоступных библиотек Северо-Эвенского городского округа как информационных, образовательных и культурных центров, и создания условий для качественного библиотечного обслуживания населения Магаданской области. Подпрограмма включает следующие мероприятия по приоритетным направлениям:

- обеспечение гарантированного комплектования фондов библиотек;

- модернизация автоматизированных библиотечных процессов;

- методическое и кадровое обеспечение общедоступных библиотек.

Реализация данных мероприятий позволит создать условия для обеспечения сохранности и пополнения фондов Северо-Эвенского городского округа, а также улучшит организацию хранения, комплектования, учета и использования документов в фондах.

Для достижения поставленных целей и задач, соблюдения принципов Программы необходимо осуществить ряд программных мероприятий. Система программных мероприятий программы отражена в приложении N 1.

Информация об изменениях:

Раздел 5 изменен с 15 апреля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

См. предыдущую редакцию

5. Сроки и этапы реализации Программы

Реализация Программы осуществляется в период 2018 - 2022 годы, с ежегодной корректировкой по объемам финансирования исходя из реальной экономической ситуации.

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы программы

Оценка эффективности Программы будет производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики. Система индикаторов позволит определить результативность реализации Программы за отчетный период с целью уточнения или корректировки программных мероприятий. Важнейшие показатели и индикаторы программы изложены в приложении N 2.

7. Нормативно-правовое обеспечение программы

Для реализации и управления Программой необходима разработка и внедрение распорядительных и согласующих документов. Перечень этих документов представлен в приложении N 3.

Информация об изменениях:

Раздел 8 изменен с 21 июля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 16 июля 2020 г. N 265-па

См. предыдущую редакцию

8. Механизм реализации Программы

Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа (далее - УК) осуществляет организацию реализации мероприятий Программы, вносит предложения по уточнению мероприятий Программы с учетом складывающейся социально-экономической ситуации и на основе анализа достигнутых результатов, представляет главе администрации Северо-Эвенского городского округа ежегодный отчет о расходовании средств местного бюджета.

Исполнители Программы: Управление культуры Северо-Эвенского городского округа, МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУДО "Детская школа искусств п. Эвенск", МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", филиалы в населенных пунктах.

Порядок реализации мероприятий программы:

1. В соответствии с утвержденным перечнем программных мероприятий управление культуры разрабатывает и утверждает Положения о проведении мероприятий.

2. На основании утвержденного Положения учреждения культуры за 2 недели до начала проведения издают приказ о проведении данного мероприятия.

3. Издается распоряжение администрации Северо-Эвенского городского округа "О выделении средств".

Порядок финансирования мероприятий программы

1. Финансирование мероприятий программы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа "О бюджете Северо-Эвенского городского округа" на очередной финансовый год, на реализацию муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы".

2. Директора подведомственных учреждений, руководитель УК, либо лицо, его замещающее для получения денежных средств из местного бюджета:

- предоставляют заявку в управление культуры о выделении денежных средств на проведение мероприятий в соответствии утвержденным перечнем программных мероприятий с приложением следующих документов:

- заявка;

- смета (с/фактура, договор, контракт).

На заявке ставится виза главного бухгалтера УК "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления заявки, отсутствия ссылки на перечень программных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

3. При правильно оформленной заявке руководителем УК, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии, либо лицо его замещающее, подает заявку в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа на перечисление денежных средств на счет главного распорядителя.

4. Централизованная бухгалтерия производит выдачу наличных средств в соответствии с заявкой материально-ответственному лицу (директору, руководителю УК, либо лицу, его замещающему), либо перечисляет денежные средства по счёт - фактуре.

5. Награждение победителей и участников мероприятий осуществляется на основании протокола о проведении мероприятия. При вручении денежных поощрений победители или участники расписываются в ведомости о получении денежного поощрения.

6. Право на получение призов, памятных подарков, денежной премии победителями и участниками мероприятий реализуется в пределах утвержденной сметы расходов.

7. Для участия в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях:

- руководитель УК (директора подведомственных учреждений), либо лица, их замещающие, заполняют ведомость о выдаче денежных средств работнику (физическому лицу), направляемому для участия в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях.

- после возвращения из командировки руководитель УК, директора подведомственных учреждений, работники, физическое лицо обязаны предоставить отчёт об участии в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях на имя директора либо руководителя УК, авансовый отчёт об использовании денежных средств предоставляется в течение 3 дней с момента возвращения.

8. Руководитель УК (директора подведомственных учреждений) после проведения мероприятия предоставляют авансовый отчёт с приложением документов в централизованную бухгалтерию УК:

- акт о проведении мероприятия и вручения подарков;

- кассовые и товарные чеки;

- ведомость о выдаче денежных поощрений на руки победителям мероприятий в соответствии с протоколом жюри данного мероприятия (выдача денежных средств физическим лицам производится в случаях, указанных в смете заявки);

- счета-фактуры, чеки на авиабилеты, железнодорожные билеты, автобусные билеты, квартирные и суточные;

- в случае неиспользования денежных средств на проведение мероприятия директора подведомственных учреждений, руководитель УК, работники, физические лица, обязаны сдать их в кассу централизованной бухгалтерии;

- в случае остатка денежных средств с мероприятия, директора подведомственных учреждений, руководитель УК, работники, физические лица сдают авансовый отчет с необходимыми документами и остатки денежных средств в кассу централизованной бухгалтерии;

- отчет о проведении мероприятия.

9. В соответствии с утвержденным перечнем программных мероприятий директора подведомственных учреждений, руководитель УК заключают договора подряда, договора гражданско-правового характера на проведение ремонтных работ, при необходимости направляют проектно-сметную документацию в Управление государственной экспертизы, размещают информацию на официальном сайте Российской Федерации "Для размещения информации о размещении заказов". По итогам размещения таких заказов могут быть заключены контракты, а также иные гражданско-правовые договоры в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Муниципальные контракты заключаются в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

Финансирование мероприятий Программы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа "О бюджете Северо-Эвенского городского округа" на очередной финансовый год на реализацию программы.

Директора подведомственных учреждений, руководитель УК либо лица, их замещающие, для получения денежных средств из местного бюджета:

- предоставляют заявку в УК о выделении денежных средств на оплату работ в соответствии утвержденным перечнем программных мероприятий с приложением следующих документов:

- договор (подряда, гражданско-правового характера, договор на оказание услуг);

- локальная ресурсная смета;

- акт приёма выполненных работ.

На заявке ставится виза главного бухгалтера УК "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления договора, отсутствия локальной ресурсной сметы, акта выполненных работ, ссылки на перечень программных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

При правильно оформленной заявке руководителем УК, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии УК, либо лицо, его замещающее подает заявку на финансирование в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа и перечисляет бюджетные средства на счета получателей.

Директора подведомственных учреждений несут административную ответственность за реализацию программных мероприятий, за не целевое расходование бюджетных средств по своим учреждениям.

Управление реализацией Программы и оперативный контроль за ходом ее выполнения обеспечиваются заказчиком - координатором Программы и входящих в ее состав подпрограмм.

Ответственный исполнитель Программы ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, обобщают отчеты о ходе реализации программы, подготавливают и представляют сводный отчет о выполнении мероприятий и целевом использовании средств Программы заказчику - координатору Программы и в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского городского округа. При необходимости предоставляют предложения по совершенствованию реализации Программы и корректировке намеченных мероприятий.

Информация об изменениях:

Раздел 9 изменен с 15 апреля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

См. предыдущую редакцию

9. Ресурсное обеспечение Программы

Основным источником финансирования Программы являются средства бюджета муниципального образования "Северо-Эвенский городской округ". Объем финансирования Программы корректируется при формировании местного бюджета на соответствующий финансовый год, исходя из возможностей местного бюджета. Ресурсное обеспечение программы изложено в приложении N 4.

Условиями предоставления финансовых средств являются:

а) наличие утвержденной муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы";

б) наличие средств, предусмотренных в Северо-Эвенском городском округе на софинансирование мероприятий Программы.

Сроки финансирования определяются муниципальными контрактами, заключенными в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", законодательством РФ. Примерные объемы и источники финансирования приведены в приложении N 1 "Система программных мероприятий" к настоящей Программе.

Для реализации мероприятий Программы возможно привлечение внебюджетных средств с заключением договоров социального партнерства, дополнительных инвестиций.

10. Система управления программой

Заказчиком Программы является администрация Северо-Эвенского городского округа. Заказчик осуществляет управление реализацией Программы и несет ответственность за ее результаты.

Формы и методы организации управления реализацией Программы определяются заказчиком в соответствии с законодательством Российской Федерации. Реализацию программных мероприятий осуществляет Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа, а также учреждения культуры.

Администрация Северо-Эвенского городского округа осуществляет контроль исполнения Программы в соответствии с постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 17.08.2017 г. N 370-па "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формировании и реализации на территории Северо-Эвенского городского округа".

При реализации Программы существуют риски финансовой необеспеченности, связанные с недостаточностью бюджетных средств на реализацию муниципальной программы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Программы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления муниципальной программой на основе четкого распределения полномочий и ответственности ответственного исполнителя и участников Программы;

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Программы;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения муниципальной программы, регулярного анализа и при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Программы;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов;

- планирование реализации муниципальной программы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач программы.

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации программы

В процессе реализации муниципальной программы ожидается:

- увеличение количества культурно-досуговых мероприятий;

- увеличение количества посещений культурно-досуговых мероприятий;

- увеличение количества посещений районного краеведческого музея;

- участие в областных, региональных и всероссийских мероприятиях (ежегодно на весь срок действия программы);

- количество творческих общественных объединений, принявших участие в мероприятиях программы (ежегодно на весь срок действия программы);

- увеличение количества граждан, принявших участие в массовых мероприятиях, проводимых творческими объединениями (ежегодно на весь срок действия программы);

- увеличение количества посетителей спектаклей и концертов, проводимых областными театрально-зрелищными учреждениями;

- повышение качественного уровня кадрового состава работников учреждений культуры (от общего количества работников учреждений культуры);

- расширение спектра предоставления муниципальной услуги населению Северо-Эвенского городского округа, в том числе платных;

- увеличение количества учреждений культуры, зарегистрированных в Интернете;

- сокращение доли помещений в зданиях учреждения культуры, которые находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, реконструкцию помещений или текущий ремонт;

- соблюдение соотношения средней заработной платы работников культуры к средней заработной плате по Магаданской области;

- обеспечение необходимого для качественного предоставления услуг уровня технического состояния зданий муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры;

- обеспечение эксплуатационных требований, предъявляемых к зданиям (помещениям) муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры на территории, согласно нормам пожарной безопасности;

- укрепление и развитие материально-технической базы учреждений культуры для культурно-досугового отдыха населения.

Реализация данной Программы обеспечит всестороннее, планомерное и полноценное развитие отрасли "культура", разовьет и закрепит позитивные сдвиги в сфере культуры технологической, кадровой, творческой модернизацией.

В ходе реализации Программы будут освоены инновационные пути развития учреждений культуры и досуга, направленные на продвижение творческих инициатив населения, а также на выравнивание доступа всех жителей к культурным ценностям и услугам.

N п/п	Наименование конечного результата	Единица измерения	Значения по годам
N п/п	Наименование конечного результата	Единица измерения	2018	2019	2020	Всего
1.	Увеличение количества проведенных культурно-досуговых мероприятий по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
2.	Увеличение среднего количества посетителей одного культурно-досугового мероприятия по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
3.	Увеличение числа лиц, занимающихся творческой деятельностью на непрофессиональной основе, по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
4.	Удовлетворенность населения качеством и доступностью предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания)	%	0,8	1	1	2,8
5.	Доля отремонтированных, построенных и реконструируемых объектов культуры.	%	40	50	60	60
6.	Доля отремонтированных, построенных и реконструируемых объектов культуры.	%	40	50	60	60
7.	Доля учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, в общем количестве учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности	%	40	50	60	60
8	Объем библиотечного фонда	ед.	67860	75300	77500	82000

12. План мероприятий муниципальной программы

План мероприятий Программы изложен в приложении N 5 "План мероприятий муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы".

Информация об изменениях:

Приложение 1 изменено с 5 марта 2021 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 25 февраля 2021 г. N 75-па

См. предыдущую редакцию

Приложение N 1
к Паспорту муниципальной программы "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2022 годы"

Система программных мероприятий
муниципальной программы
"Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы"

С изменениями и дополнениями от:

6 декабря 2018 г., 27 февраля, 6 июня, 27 декабря 2019 г., 6 февраля, 15 апреля, 23 сентября, 25 ноября 2020 г.

N п/ п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия, рублей						Источник финансирования
				Всего	в том числе по годам
				Всего	2018	2019	2020	2021	2022
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
	1. Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2022 годы"
1	Раздел 1 "Создание благоприятных условий для профессионального роста и творческого совершенствования кадров учреждений культуры"	Учреждения культуры	Ежегодно 1-4 квартал	631248,15	228288,15	113680	87680	100800	100800	МБ
2	Раздел "Поддержка профессионального искусства и народного творчества"	Учреждения культуры	Ежегодно 1-4 квартал	1215471	1215471	-	-	-	-	МБ
3	Раздел 3 "Развитие культурно-досуговой деятельности"	Учреждения культуры	Ежегодно 1-4 квартал	427098	148243	74405	2500	92700	109250	МБ
4	Раздел 4 "Развитие патриотического воспитания"	Учреждения культуры	Ежегодно 1-4 квартал	36800	-	-	-	31700	5100	МБ
5	Раздел 5 "Формирование здорового образа жизни, профилактика правонарушений"	Учреждения культуры	Ежегодно 1-4 квартал	-	-	-	-	-	-	МБ
6	Раздел 6 "Реализация поселенческих полномочий"	Учреждения культуры	Ежегодно 1-4 квартал	59891	34395	15496	-	-	10000	МБ
7	Раздел 7 "Развитие кинематографии"	МКУ "ДКНТиД"	2020-2022 1-4 квартал	-	-	-	-	-	-	МБ
	Всего по подпрограмме:			2370508,15	1626397,15	203581	90180	225200	225150	МБ
	2. Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2022 годы"
8	Раздел 1 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Районный краеведческий музей"	МКУ "РКМ"	Ежегодно 1-4 квартал	335164	187364	120000	4800	6500	16500	МБ
9	Раздел 2 "Укрепление материально-технической базы МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и его филиалов"	МКУ ЦБС	Ежегодно 1-4 квартал	282380	95164	122616	-	32300	32300	МБ
10	Раздел 3 "Укрепление материально-технической базы Управления культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа"	УКМПиС	Ежегодно 1-4 квартал	213324	111244	102080	-	-	-	МБ
11	Раздел 4 "Укрепление материально-технической базы МОГБУДО "Детская школа искусств п. Эвенск"	МОГБУ ДО "ДШИ п. Эвенск"	2018 1-4 квартал	58160	58160	-	-	-	-	МБ
12	Раздел 5 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга" и его филиалов"	МКУ "ДКНТиД"	Ежегодно 1-4 квартал	1041257,65	625257,65	47500	133550	117500	117450	МБ
13	Раздел 6 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"	МКУ "ЭКЦ"	2019-2022 1-4 квартал	127490	-	89290	-	19100	19100	МБ
14	Раздел 6 "Обеспечение безопасности учреждений культуры"	Учреждения культуры, УКМПиС	Ежегодно 1-4 квартал	1482480	604480	38000	280000	280000	280000	МБ
15	Раздел 7 "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский военно-патриотический центр "Подвиг-2"	МКУ "ВПЦ"	2019-2022 1-4 квартал	299682	-	111282	48800	69800	69800	МБ
	Всего по подпрограмме:			3839937,65	1681669,65	630768	467150	525200	535150	МБ
	3. Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2022 годы"
16	Раздел 1 "МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и его филиалы"	МКУ ЦБС	2021,2022 1-4 квартал	-	-	-	-	-	-	МБ
17	Раздел 2 "МКУ "Районный краеведческий музей"	МКУ "РКМ"	2021,2022 1-4 квартал	-	-	-	-	-	-	МБ
18	Раздел 3 "МОГБУ ДО "Детская школа искусств п. Эвенск"	МКУДО "ДШИ п. Эвенск"	2018 1-4 квартал	-	-	-	-	-	-	МБ
19	Раздел 4 "МКУ "Дом культуры, народного творчества и досуга" и его филиалы"	МКУ "ДКНТиД"	2019-2022 1-4 квартал	793251	-	793251	-	-	-	МБ
20	Раздел 5 "МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"	МКУ "ЭКЦ"	2019-2022 1-4 квартал	180000	-	-	180000	-	-	МБ
21	Раздел 6 "Общие работы для учреждений культуры"	Учреждения культуры	2019-2022 1-4 квартал	200000	-	200000	-	-	-	МБ
22	Раздел 7 "МКУ "Северо-Эвенский военно-патриотический центр "Подвиг-2"	МКУ "ВПЦ"	2021-2022 1-4 квартал	-	-	-	-	-	-	МБ
	Всего по подпрограмме:			1173251	0	993251	180000	0	0	МБ
	4. Подпрограмма "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2022 годы"
23	Ежегодное проведение круглых столов, семинаров по вопросам развития библиотечного дела.	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал	-	-	-	-	-	-	-
24	Техническое обслуживание программного обеспечения системы "Ирбис".	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал	148600	-	-	-	74300	74300	МБ
25	Комплектование фондов муниципальных библиотек печатными, электронными, аудиовизуальными документами.	МКУ ЦБС, филиалы	Ежегодно 2,4 квартал	10450	-	-	5050	2700	2700	МБ
26	Приобретение услуг по информационному обеспечению.	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал	-	-	-	-	-	-	МБ
27	Подписка периодических изданий.	МКУ ЦБС, филиалы	Ежегодно 2,4 квартал	-	-	-	-	-	-	МБ
	Всего по подпрограмме:			159050	0	0	5050	77000	77000	МБ
	Всего по муниципальной программе "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы":			7542746,8	3308066,8	1827600	742380	827400	837300	МБ

Информация об изменениях:

Приложение 2 изменено с 15 апреля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

См. предыдущую редакцию

Приложение N 2
к Паспорту муниципальной программы "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2022 годы"

Важнейшие целевые показатели и индикаторы
муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы"

С изменениями и дополнениями от:

15 апреля 2020 г.

N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год 2017 г.	Значение целевых показателей
N п/п	Целевой показатель	Ед. изм.	Базовый год 2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
	Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2022 годы"
1	Количество организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий	шт.	570	580	680	690	700	710
2	Количество посещений культурно-досуговых мероприятий	чел.	22200	22300	25600	26500	28200	30050
3	Количество посещений районного краеведческого музея	чел.	1500	1530	1594	1610	1640	1690
4	Количество работников культуры, повысивших свой профессиональный уровень	чел.	3	4	4	4	6	8
5	Участие в областных, региональных, всероссийских мероприятиях, организация выездных мероприятий	шт.	7	7	8	9	10	11
	Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2022 годы"
1	Количество зданий учреждений культуры, оснащенных новой техникой и оборудованием	шт.	0	1	2	3	3	4
2	Количество учреждений культуры, обеспеченных организационной и материально-технической базой	шт.	1	1	2	3	3	4
3	Доля зданий, укрепивших материально-техническую базу	%	20	30	40	50	50	60
	Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2022 годы"
1	Доля помещений в зданиях учреждения культуры, которые находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, реконструкцию помещений или текущий ремонт	%	90	90	80	80	70	70
2	Капитальный ремонт объектов культуры	шт.	0	0	1	1	1	1
	Подпрограмма "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа на 2019 - 2022 годы"
1	Количество посещений библиотек	чел.	16740	16800	16900	17000	17050	17100
2	Поступление новых изданий	ед.	1150	1200	1400	1600	1600	1650
3	Число пользователей	ед.	2100	2100	2150	2200	2250	2300
4	Книгообеспечение на 1 жит (экз.)	ед.	32	32	32	33	33	34
5	Книгообеспечение на 1 читателя (экз.)	ед.	34	35	35	35	35	35

Информация об изменениях:

Приложение 3 изменено с 15 апреля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

См. предыдущую редакцию

Приложение N 3
к Паспорту муниципальной программы "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2022 годы"

Нормативно-правовое обеспечение
программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы"

С изменениями и дополнениями от:

15 апреля 2020 г.

N п/п	Вид нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Примерное наименование нормативно-правового акта (распорядительного документа)	Срок разработки	Разработчик
1	2	3	4	5
1.	Постановление	О внесении изменений в постановление "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа"	2018 - 2022 годы	УКМПиС
2.	Приказ	Об утверждении Положений о проведении мероприятий в рамках муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа"	2018 - 2022 годы	УКМПиС
3.	Приказ	Об утверждении сметы расходов в рамках муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа"	2018 - 2022 годы	УКМПиС

Информация об изменениях:

Приложение 4 изменено с 5 марта 2021 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 25 февраля 2021 г. N 75-па

См. предыдущую редакцию

Приложение N 4
к Паспорту муниципальной программе "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2022 годы"

Ресурсное обеспечение
муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы"

С изменениями и дополнениями от:

27 февраля, 27 декабря 2019 г., 6 февраля, 15 апреля, 23 сентября 2020 г., 25 февраля 2021 г.

Год реализации программы	Стоимость мероприятий	Объем финансирования

		всего	в том числе по источникам финансирования
			Местный бюджет	Иные источники, в том числе
			Местный бюджет	Федеральный бюджет	Областной бюджет
1	2	3	4	5	6
2018	3308066,8	3308066,8	3308066,8	0,0	0,0
2019	15883600	15883600	1827600	10010,4	4045,6
2020	770,0	770,0	742,4	0,0	27,3
2021	854700	854700	827400	0,0	27,3
2022	864600	864600	837300	0,0	27,3

Информация об изменениях:

Приложение 5 изменено с 15 апреля 2020 г. - Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 15 апреля 2020 г. N 137-па

См. предыдущую редакцию

Приложение N 5
к Паспорту муниципальной программе "Развитие
культуры Северо-Эвенского городского округа
на 2018 - 2022 годы"

План мероприятий
муниципальной программы
"Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы"

С изменениями и дополнениями от:

15 апреля 2020 г.

N
п/п

Наименование мероприятия

Срок реализации мероприятия

Ответственный исполнитель

2018

2019

2020

2021

2022

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1. Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры на 2018 - 2022 годы"

Повышение квалификации работников учреждений культуры, участие работников в областных и всероссийских конкурсах, фестивалях, совещаниях, конференциях и семинарах

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов. Извещение ГАУК "ОТОК"

Издание приказов. Составление отчетной документации

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов

Издание приказов. Составление отчетной документации

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов

Издание приказов. Составление отчетной документации

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов

Издание приказов. Составление отчетной документации

Корректировка плана курсов, составление списка специалистов

Издание приказов. Составление отчетной документации

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Подготовка специалистов культуры: обучение в средних и высших учебных заведениях.

Опрос работников Составление списка обучающихся

Установление связи с учебными заведениями. Уточнение сроков сессий.

Издание приказов. Составление отчетной документации

Опрос работников Составление списка обучающихся

Установление связи с учебными заведениями. Уточнение сроков сессий.

Издание приказов. Составление отчетной документации

Опрос работников Составление списка обучающихся

Установление связи с учебными заведениями. Уточнение сроков сессий.

Издание приказов. Составление отчетной документации

Опрос работников Составление списка обучающихся

Установление связи с учебными заведениями. Уточнение сроков сессий.

Издание приказов. Составление отчетной документации

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Организация и проведение обучающих семинаров для работников культуры.

Составление плана организационной работы и плана мероприятий семинара. Назначение ответственных за подготовку и проведение.

Руководитель УКМПиС

Приглашение квалифицированных специалистов

Размещение информации, направление писем в учебные заведения, учреждения культуры

Заключение трудового договора со специалистом, издание приказа

Размещение информации, направление писем в учебные заведения, учреждения культуры

Заключение трудового договора со специалистом, издание приказа

Приглашение квалифицированных специалистов

Размещение информации, направление писем в учебные заведения, учреждения культуры

Заключение трудового договора со специалистом, издание приказа

Приглашение квалифицированных специалистов

Директора учреждений

Создание и обслуживание сайтов учреждений культуры

Заключение договора ООО "Музыка и культура" о создании сайта, акт выполненных работ

Размещение информации об учреждениях культуры на сайтах

Размещение информации (о проведенных мероприятиях, отчеты по финансово-хозяйственной деятельности, анонс мероприятий)

Заключение договора на обслуживание сайта, Размещение информации об учреждениях культуры на сайтах

Создание и обслуживание сайтов учреждений культуры

Заключение договора на обслуживание сайта, Размещение информации об учреждениях культуры на сайтах

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Проведение специальной оценки

Определение поставщика (котировка цен) Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директора учреждений

Поддержка одаренных детей (стипендии).

Создание нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление стипендиатов, составление списков.

Выявление стипендиатов, составление списков.

Руководитель УКМПиС

Участие творческих коллективов и отдельных исполнителей, делегаций в конкурсах, фестивалях, выставках, акциях и других мероприятиях различного уровня.

Формирование перечня мероприятий по административным уровням. Определение участников. Оформление заявки. Подготовка пакета документов.

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Участие в заочных конкурсах, фестивалях, выставках, акциях различного уровня.

Формирование перечня мероприятий по административным уровням. Определение участников. Оформление заявки. Подготовка пакета документов

Участие в заочных конкурсах, фестивалях, выставках, акциях различного уровня.

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Грантовая поддержка детских, молодежных коллективов художественной самодеятельности.

Создание нормативно-правовой базы. Выявление кандидатов Составление списков.

Обновление нормативно-правовой базы. Выявление кандидатов Составление списков.

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Организация и проведение мероприятий, конкурсов, фестивалей, выставок, акций и других окружных мероприятий.

Создание нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Организация и проведение мероприятий, конкурсов, фестивалей, выставок, акций и других окружных мероприятий.

Создание нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Обновление нормативно-правовой базы. Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Составление плана мероприятий. Оповещение в прессе.

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Проведение мероприятий, приуроченных к государственным праздникам.

Составление плана мероприятий. Освещение в прессе.

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Приобретение подарков для выпускников, посещающих учреждения культуры.

Создание нормативно-правовой базы. Формирование списков награждение

Обновление нормативно-правовой базы. Формирование списков награждение

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Организация и проведение мероприятий по патриотическому воспитанию.

Составление плана мероприятий. Освещение в прессе.

Директора учреждений

Проведение семинара-совещания по вопросам патриотического воспитания среди работников культуры.

Составление плана организационной, теоретической и практической работы семинара. Назначение ответственных за подготовку и проведение

Руководитель УКМПиС

Проведение работ по благоустройству памятников мест, захоронений ветеранов ВОВ.

Определение мест захоронения. Создание нормативно-правовой базы. Организационно-хозяйственные мероприятия.

Организационно-хозяйственные мероприятия. Привлечение волонтеров.

Директора учреждений, руководитель УКМпиС

Историческая игра "История Северо-Эвенского городского округа и Магаданской области" (конкурсная программа).

Разработка сценария Оповещение в прессе

Директор МКУ "РКМ"

Проведение мероприятий, акций, выставок.

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Корректировка плана мероприятий. Разработка сценариев

Освещение в прессе

Директора учреждений

Проведение мероприятий, акций, конкурсов.

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Составление плана мероприятий. Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Разработка сценариев Оповещение и освещение в прессе

Директора учреждений, руководитель УКМПиС

Обеспечение деятельности по показу кинофильмов. (приобретение лицензий кинопроката мультипликационных, художественных фильмов и др.)

Заключение договора на поставку Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Заключение договора на поставку Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Заключение договора на поставку Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Заключение договора на поставку Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Формирование списка фильмов

Работа с поставщиком

Директор МКУ "ДКНТиД"

2. Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры на 2018 - 2022 годы"

Приобретение аудио-видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.

Определение поставщика (котировка цен)

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Определение поставщика (котировка цен)

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Определение поставщика (котировка цен)

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "РКМ"

Таксидермия: приобретение (изготовление) чучел зверей, птиц, морской флоры и фауны.

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "РКМ"

Этнография: приобретение предметов традиционного быта КМНС.

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "РКМ"

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ ЦБС

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Руководитель УКМПиС

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МОГБУДО "ДШИ"

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ДКНТиД"

Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ДКНТиД"

Участие в конкурсном отборе по распределению субсидий из федерального бюджета на обеспечение развития и укрепления МТБ муниципальных домов культуры (и их филиалов), расположенных в населенных пунктах с числом жителей до 50 тыс. человек.

Заявка на участие в конкурсном отборе в Министерство культуры и туризма Магаданской области

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Заявка на участие в конкурсном отборе в Министерство культуры и туризма Магаданской области

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Заявка на участие в конкурсном отборе в Министерство культуры и туризма Магаданской области

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Директор МКУ "ДКНТиД"

Доставка материальных ценностей.

Определение поставщика (котировка цен) Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ приема-передачи товара, заключение договора на установку светильников, акт выполненных работ

Директор МКУ "ДКНТиД"

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ЭКЦ"

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ЭКЦ"

Обеспечение бесперебойного функционирования систем мониторинга ЧС, установок пожарной сигнализации, систем видеонаблюдения, техническое обслуживание ЧС и т.д.

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Директор учреждений культуры, руководитель УКМПиС

Обеспечение антитеррористической защищенности учреждений культуры (приобретение и изготовление наглядной продукции антитеррористической направленности для ознакомления посетителей КДУ и проведения профилактических бесед с участниками КФ)

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Директор учреждений культуры, руководитель УКМПиС

Обеспечение противопожарной безопасности учреждений культуры (обработка огнестойким раствором конструкций помещений, инвентаря; приобретения индивидуальных средств защиты дыхания, пожарного инвентаря, прохождение курсовой переподготовки по ОТ, ТБ и пожарной безопасности и т.д.)

Составление дефектной ведомости, изготовление локально-ресурсной сметы, заключение договора, акт приемки выполненных работ

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Директор учреждений культуры, руководитель УКМПиС

Обеспечение электробезопасности учреждений культуры (проведение ревизии системы электропроводки, замеров сопротивления контура заземления и изоляции электропроводов, поверка диэлектрических средств)

Заключение договора поставки (купли-продажи), акт выполненных работ, акт приема-передачи товара

Директор учреждений культуры, руководитель УКМПиС

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ВПЦ"

Обеспечение работы клубных формирований (приобретение формы, реквизита и т.д.).

Договор купли-продажи (выполнение работ), акт приема-передачи товара (выполненных работ)

Директор МКУ "ВПЦ"

3. Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2022 годы"

Капитальный ремонт здания и помещений.

Подготовка и размещение аукционной/ котировочной документации

Заключение муниципального контракта, контроль исполнения выполненных работ, проведение оплаты за выполненные работы Контроль исполнения выполненных работ

Подготовка и размещение аукционной/ котировочной документации

Директор МКУ ЦБС

Ремонт в филиалах.

Директор МКУ ЦБС

Капитальный ремонт помещений.

Подготовка и размещение аукционной/ котировочной документации

Директор МКУ "РКМ"

Ремонт кабинетов.

Директор МОГБУ ДО "ДШИ п. Эвенск"

Капитальный ремонт здания и помещений.

Директор МКУ "ДКНТиД"

Электромонтажные работы.

Директор МКУ "ДКНТиД"

Ремонт в филиалах.

Директор МКУ "ДКНТиД"

Капитальный ремонт здания и помещений.

Директор МКУ "ЭКЦ"

Проектные и изыскательские работы, экспертиза проекта на объекты культуры

Определение объекта для проведения изыскательных работ

Заключение договора с подрядной организацией на проектно-изыскательные работы

Экспертиза проекта на объекты

культуры

Определение объекта для проведения изыскательных работ

Заключение договора с подрядной организацией на проектно-изыскательные работы

Экспертиза проекта на объекты

культуры

Определение объекта для проведения изыскательных работ

Заключение договора с подрядной организацией на проектно-изыскательные работы

Экспертиза проекта на объекты

культуры

Определение объекта для проведения изыскательных работ

Заключение договора с подрядной организацией на проектно-изыскательные работы

Экспертиза проекта на объекты

культуры

Директора учреждений культуры

Участие в распределении субсидий из федерального, областного бюджетов на ремонт, строительство учреждений культуры.