Приложение. Оценочный лист претендента на включение в резерв управленческих кадров в Думе города Невинномысска

Приложение

к Методике оценки лиц,

претендующих на включение в резерв

управленческих кадров

в Думе города Невинномысска

Оценочный лист
претендента на включение в резерв управленческих кадров в Думе города Невинномысска

_________________________________________________________________

                            (Ф.И.О.)

N п/п	Наименование и содержание оцениваемых качеств претендента	Оценка уровня выраженности качества претендента в баллах от 1 до 10
	I. Профессиональные качества претендента
1.	Профессиональные знания
2.	Практический опыт
3.	Профессиональные достижения претендента в занимаемой должности
4.	Использование системного подхода в решении профессиональных задач (анализ ситуации, определение приоритетов, нацеленность на результат)
5.	Навыки подготовки документов (нормативно-правового, справочно-информационного и аналитического характера)
6.	Наличие организаторских способностей
7.	Наличие навыков эффективного планирования рабочего времени
8.	Владение современными технологиями работы с информацией и информационными системами
9.	Навыки ведения деловых переговоров, публичных выступлений и других форм коллективного обсуждения, взаимодействия со средствами массовой информации
10.	Навыки разрешения конфликтов
11.	Потенциал профессионального развития претендента
12.	Стремление к повышению профессиональной компетентности
13.	Готовность претендента к карьерному росту
Итого по разделу 1 (процент от максимально возможной оценки по разделу (130 баллов):
	II. Деловые качества претендента
1.	Авторитет и уважение в коллективе
2.	Эрудиция, кругозор
3.	Применение имеющихся знаний на практике
4.	Умение принимать эффективные управленческие решения
5.	Умение контролировать выполнение управленческих решений
6.	Умение координировать деятельность работников, подразделений
7.	Трудовая дисциплина
8.	Готовность к инновациям
9.	Управленческая (служебная) культура, вежливость, тактичность, отзывчивость
10.	Принципиальность и самокритичность
11.	Способность к достижению поставленных целей
12.	Умение стимулировать подчиненных к эффективному выполнению должностных обязанностей
13.	Коммуникативные способности
Итого по разделу 2 (процент от максимально возможной оценки по разделу (130 баллов):
Всего (процентов от максимально возможной оценки (260 баллов)
Средняя оценка уровня качества претендента

(уровень должности лица, проводившего оценку (руководитель, коллега, подчиненный, дата проведения оценки).

Оценка уровня выраженности качества претендента производится по шкале от 1 до 10 баллов:

1 балл - качество не выражено;

3 балла - качество выражено на уровне ниже среднего;

5 баллов - качество выражено на среднем уровне;

7 баллов - качество выражено на уровне выше среднего;

9 баллов - качество выражено явно;

10 баллов - качество выражено на очень высоком уровне.