Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 3
Положение
о материальном стимулировании руководителей дошкольных учреждений образования Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар"
(утв. распоряжением руководителя администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар" от 16 декабря 2008 г. N 1197)
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение предусматривает порядок материального стимулирования руководителей дошкольных учреждений образования Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар" (далее по тексту "руководителей УО") в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении качества работы, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.
1.2. Настоящее Положение распространяется на руководителей УО, осуществляющих трудовую деятельность на основании заключенных с ними трудовых договоров.
1.3. Выплатами стимулирующего характера являются:
1) надбавки за интенсивность и высокие результаты работы;
2) надбавки за качество выполняемых работ;
3) надбавки за выслугу лет;
4) премиальные выплаты по итогам работы.
1.4. Надбавки конкретному руководителю УО устанавливаются в пределах утвержденного планового фонда оплаты труда соответствующего учреждения.
1.5. Установление надбавок, их регулирование оформляется приказом руководителя администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар" по ходатайству управления образования администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар".
2. Критерии установления надбавок за интенсивность и высокие результаты работы
2.1. Руководителям УО устанавливаются надбавки за интенсивность и высокие результаты работы (далее - надбавки) в размере до 200 процентов к должностному окладу, окладу (ставке заработной платы, тарифной ставке).
2.2. Надбавки устанавливаются на основании критериев оценки результативности труда в следующих размерах:
Критерии оценки качества труда |
Показатели критериев оценки качества труда |
Размер надбавок, в процентах к должностному окладу, окладу (ставке заработной платы, тарифной ставке) |
1. Эффективность управленческой деятельности |
Наличие и продуктивность реализации программы развития учреждения; развитие социального партнерства; обеспечение общественно-государственного характера управления в учреждении (наличие и активная деятельность попечительских советов и др.); наличие практики выявления общественного мнения по наиболее важным вопросам жизни учреждения с помощью социологических опросов, интервьюирования, "горячих линий", дней открытых дней, публичных отчетов и других мер работы с общественностью и получения обратной информации |
до 20 процентов |
2. Учебно-программное обеспечение |
Наличие и качество учебно-программного обеспечения; соответствие учебно-программной документации требованиям нормативных правовых актов в области образования |
до 15 процентов |
3. Инновационная деятельность |
Количество и уровень публикаций в научно-практических изданиях, сборниках; организация работы по распространению инновационного опыта; наличие на базе учреждения экспериментальной площадки |
до 20 процентов |
2.3. Надбавки устанавливаются ежеквартально.
2.4. Надбавки не распространяются на педагогическую (учительскую) нагрузку.
2.5. Надбавки руководителям УО снимаются по следующим основаниям и в следующих размерах:
Основания для снятия надбавок |
Размер надбавок, в процентах к должностному окладу, окладу (ставке заработной платы, тарифной ставке) |
1. Несвоевременное представление запрашиваемой документации в управление образования администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар" |
до 30 процентов |
2. Привлечение к дисциплинарной ответственности (на время действия взыскания) |
до 20 процентов |
3. Грубое нарушение Устава образовательного учреждения, Правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции |
до 100 процентов |
4. Обоснованные жалобы и нарекания родителей, сотрудников в адрес образовательного учреждения и заведующего |
до 100 процентов |
5. Нарушение инструкции по охране жизни и здоровья детей, допущенный травматизм |
до 50 процентов |
6. Поступление предписаний от контролирующих органов, нарушение санитарно-гигиенических условий содержания детей |
до 30 процентов |
7. Задолженность по родительской плате за содержание детей в образовательном учреждении более двух месяцев |
до 30 процентов |
8. Посещаемость в возрастных группах ниже утвержденного норматива |
до 30 процентов |
2.6. Установление надбавок оформляются приказом руководителя администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар" по ходатайству управления образования администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар".
3. Критерии установления надбавок за качество выполняемых работ
3.1. Надбавки за качество выполняемых работ руководителям УО (далее - надбавки) устанавливаются на основании показателей критериев оценки качества труда в следующих размерах:
Критерии оценки качества труда |
Показатели критериев оценки качества труда |
Размер надбавок, в процентах к должностному окладу, окладу (ставке заработной платы, тарифной ставке) |
1. Исполнение требований законодательства |
Количество и уровень замечаний в ходе проверок контрольно-инспектирующих органов |
до 20 процентов |
2. Лицензирование и аккредитация |
Прохождение процедур лицензирования и аккредитации по всем реализуемым программам и на полный срок, установленный законодательством; количество и уровень замечаний, сделанных в ходе лицензирования и аккредитации |
до 10 процентов |
3. Качество и общедоступность дошкольного образования в учреждении |
Положительная динамика уровня и качества подготовки воспитанников; полнота реализации дополнительных программ для детей с особыми потребностями: одаренных, имеющих проблемы состояния здоровья, желающих обучиться родному языку, иностранному языку; предоставление спектра образовательных услуг, в том числе дополнительных платных образовательных услуг |
до 50 процентов |
4. Сохранение здоровья воспитанников в учреждении |
Стабильная или положительная динамика показателей здоровья воспитанников по данным мониторинга состояния здоровья воспитанников всех возрастных групп по основным видам заболеваний, по которым ведется учет, или по группам здоровья; реализация программы (мероприятий), содержащей меры поддержания и улучшения здоровья воспитанников; организация обеспечения качественным питанием; создание условий для охраны и укрепления физического и психического здоровья детей |
до 10 процентов |
5. Кадровое обеспечение |
100 процентное повышение квалификации педагогических кадров в течение каждых 5 лет; стабильность педколлектива, сохранение молодых специалистов; положительная динамика количества конкурсных мероприятий, в которых участвовало само учреждение, его педагоги и воспитанники |
до 10 процентов |
6. Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса |
Содержание зданий и сооружений; обеспечение санитарно-гигиенических условий процесса обучения; обеспечение комфортных санитарно-бытовых условий; обеспечение выполнения требований пожарной и электро- безопасности охраны труда; выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта; обеспечение эстетических условий, оформление учреждения, состояние территории |
до 20 процентов |
7. Обеспечение условий безопасности |
Отрицательная динамика травматизма детей во время пребывания в учреждении; отрицательная динамика пищевых отравлений детей в столовых и др.; отрицательная динамика вынесенных предписаний со стороны органов санэпиднадзора, противопожарной безопасности, инспекции по охране труда и др.; совершенствование материально-технического обеспечения безопасных условий в образовательной среде; проведение практических мероприятий, формирующих способность учащихся и педагогов к действиям в экстремальных ситуациях |
до 20 процентов |
8. Финансово-хозяйственная деятельность |
100 процентное освоение лимитов бюджетных обязательств в течение финансового года; объем привлекаемых внебюджетных средств |
до 20 процентов |
9. Наличие наград |
Работникам образовательных учреждений, награжденных ведомственными наградами: почетным знаком "За заслуги в развитии физической культуры и спорта", медалью Петра Лесгафта, медалью Николая Озерова, нагрудным знаком "Отличник физической культуры и спорта" и Почетной грамотой Федерального агентства по физической культуре и спорту, медалью К.Д. Ушинскому, нагрудным знаком "Почетный работник общего образования Российской Федерации", нагрудным знаком "Почетный работник среднего профессионального образования Российской Федерации", нагрудным знаком "Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации", нагрудным знаком "Почетный работник науки и техники Российской Федерации", нагрудным знаком "Почетный работник сферы молодежной политики Российской Федерации", нагрудным знаком "За развитие научно-исследовательской работы студентов", нагрудным значком "Отличник народного просвещения", значком "Отличник народного просвещения", нагрудным значком "Отличник просвещения СССР", значком "Отличник народного образования Российской Федерации", нагрудным значком "Отличник профессионально-технического образования", значком "Отличник профессионально-технического образования", значком "Отличник профессионально-технического образования Российской Федерации", Почетной грамотой Министерства образования и науки Российской Федерации, нагрудным знаком "Почетный кинематографист России" (при условии соответствия ведомственной награды профилю образовательного учреждения) |
до 10 процентов |
10. Иные критерии |
Работа в коллегии управления образования |
10 процентов |
3.2. Надбавки устанавливаются ежеквартально.
3.3. Надбавки не распространяются на педагогическую (учительскую) нагрузку.
3.4. Надбавки руководителям УО снимаются по следующим основаниям и в следующих размерах:
Основания для снятия надбавок |
Размер надбавок, в процентах к должностному окладу, окладу (ставке заработной платы, тарифной ставке) |
1. Несвоевременное представление запрашиваемой документации в управление образования администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар" |
до 30 процентов |
2. Привлечение к дисциплинарной ответственности (на время действия взыскания) |
до 20 процентов |
3. Грубое нарушение Устава образовательного учреждения, Правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции |
до 100 процентов |
4. Обоснованные жалобы и нарекания родителей, сотрудников в адрес образовательного учреждения и заведующего |
до 100 процентов |
5. Нарушение инструкции по охране жизни и здоровья детей, допущенный травматизм |
до 50 процентов |
6. Поступление предписаний от контролирующих органов, нарушение санитарно-гигиенических условий содержания детей |
до 30 процентов |
7. Задолженность по родительской плате за содержание детей в образовательном учреждении более двух месяцев |
до 30 процентов |
8. Посещаемость в возрастных группах ниже утвержденного норматива |
до 30 процентов |
3.5. Установление надбавок оформляются приказом руководителя администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар" по ходатайству управления образования администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар".
4. Критерии установления надбавок за выслугу лет
4.1. Надбавки за выслугу лет устанавливаются руководителям УО в следующих размерах:
Стаж работы |
Размер надбавки, в процентах к должностному окладу (ставке заработной платы) |
свыше 1 года |
5 |
от 5 до 10 лет |
10 |
от 10 до 15 лет |
15 |
свыше 15 лет |
20 |
4.2. В стаж работы, дающий право на получение ежемесячной надбавки за выслугу лет включаются следующие периоды:
период работы в государственных и муниципальных учреждениях образования на руководящих должностях, должностях специалистов и служащих;
периоды педагогической, руководящей и методической работы в федеральных, республиканских и муниципальных учреждениях образования;
время военной службы граждан (в том числе в войсках МВД, в войсках и органах ФСБ) без каких-либо ограничений, если в течение года после увольнения с этой службы они поступили на работу в учреждения образования.
4.3. Надбавки за выслугу лет исчисляются исходя из должностного оклада (ставки заработной платы) работника без учета выплат компенсационного и стимулирующего характера.
4.4. Установление надбавок оформляется приказом руководителя администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар" по ходатайству управления образования администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар".
5. Премиальные выплаты
5.1. Выплаты стимулирующего характера направляются на премирование руководителей УО по результатам работы за определенный период (месяц, квартал, год), к профессиональным праздникам, юбилейным датам, на оказание материальной помощи.
5.2. Премиальные выплаты руководителям УО устанавливаются по следующим основаниям и в следующих размерах:
Основания премирования |
Размер надбавок, в процентах к должностному окладу, окладу (ставке заработной платы, тарифной ставке) |
1. Итоги подготовки учреждения к новому учебному году |
до 1 ФОТ |
2. Итоги учебного года, в сравнении с результатами прошлого |
до 1 ФОТ |
3. Итоги календарного года |
до 1 ФОТ |
4. Итоги конкурсов, олимпиад и т.д. |
до 1 оклада |
5. Юбилейные даты (50, 55, 60 лет со дня рождения), праздничные дни, уход на пенсию, чрезвычайные семейные обстоятельства |
до 1 оклада |
5.3. Премиальные выплаты оформляются приказом руководителя администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар" по ходатайству управления образования администрации Эжвинского района муниципального образования городского округа "Сыктывкар".
Критерии оценки результативности труда |
Показатели критериев оценки результативности труда |
Размер надбавок, в процентах к должностному окладу, окладу (ставке заработной платы, тарифной ставке) |
1. Эффективность управленческой деятельности |
Наличие и продуктивность реализации программы развития учреждения; развитие социального партнерства; обеспечение общественно-государственного характера управления в учреждении (наличие и активная деятельность попечительских советов и др.); наличие практики выявления общественного мнения по наиболее важным вопросам жизни учреждения с помощью социологических опросов, интервьюирования, "горячих линий", дней открытых дней, публичных отчетов и других мер работы с общественностью и получения обратной информации |
до 20 процентов |
2. Творческая деятельность обучающихся |
Количество и результативность участия обучающихся в смотрах, конкурсах, фестивалях, соревнованиях и др. |
до 10 процентов |
3. Творческая деятельность педагогического коллектива |
Количество и качество организации и проведения конкурсов, фестивалей, конференций, соревнований, семинаров, акций и др. |
до 10 процентов |
4. Инновационная деятельность |
Освоение и введение в образовательный процесс современных образовательных технологий; количество и результативность участия учреждения в региональных и всероссийских конкурсах, смотрах, научно-практических конференциях; количество и уровень публикаций в научно-практических изданиях, сборниках; наличие рекомендаций по распространению накопленного передового опыта; количество педагогических работников, получивших ученую степень; наличие на базе учреждения экспериментальной площадки |
до 20 процентов |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.