Приложение 1. SWOT анализ

Приложение 1

SWOT анализ

	Возможности	Угрозы
	1. участие в федеральных и республиканских целевых программах;	1. высокие тарифы на транспортные услуги;
	2. заключение с предприятиями (организациями), осуществляющими свою деятельность на территории муниципального образования, соглашений о социальном партнерстве;	2. высокие тарифы ЖКХ и энергоносители;
	3. наличие инвестиционных предложений по развитию территории, планируемых к реализации;	3. высокие проценты по банковским кредитам, полученным гражданами в кредитных организациях на строительство или приобретение жилья;
	4. наличие природных ресурсов, которые могут представлять интерес для промышленного освоения;	4. отсутствие инвесторов;
	5. интерес предпринимателей к экономическому развитию территории и выбору перспективных направлений развития.	5. невключение мероприятий Программы в целевые федеральные и республиканские программы;
		6. необращение предприятий (организаций), осуществляющих свою деятельность на территории муниципального образования в Минэкономразвития РК, с целью участия в программе по предоставлению налоговых льгот
Сильные стороны	С и В	С и У
1. расстояние до республиканского центра 600 км;	С 2 => В 3	С 12 => У 4, 5
2. наличие авиа, железнодорожного, автомобильного (зимняя автодорога), водного сообщения (в летний период);	С 12 => В 2
3. наличие общераспространенных полезных ископаемых;	С 3, 4, 5, 6 => В 4, 5
4. наличие производственной инфраструктуры,	С 9, 10 => В 1
5. наличие территориально-производственных сил нефтегазового комплекса;	С 10 => В 5
6. наличие трудовых ресурсов;
7. наличие филиала учебного заведения высшего профессионального образования и учебного заведения среднего профессионального образования;
8. благоприятная экология;
9. наличие памятников природы и государственных заказников;
10. развитое предпринимательство;
11. развитая социальная сеть;
12. наличие крупных градообразующих предприятий (ООО "ЛУКОЙЛ-Коми", ООО "РМ-Северная нефть", ОАО "Комнедра", ООО "Енисей", ЗАО "Колванефть", ЗАО "Нефтус", ЗАО "Чедтый Нефть", ООО "Диньельнефть").
13. наличие муниципальных целевых программ.
Слабые стороны	Сл и В	Сл и У
1. отток квалифицированных кадров	Сл 2, 3, 5, 6 => В 1	Сл 7 => У 1
2. наличие ветхого и аварийного жилья	Сл 5 => В 2	Сл 3 => У 3
3. недостаточный уровень жилищного строительства	Сл 7 => В 1	Сл 2 => У 5
4. неудовлетворительное состояние автомобильных дорог
5. низкий уровень социального и инженерного обустройства сельских территорий
6. отсутствие производства по переработке мясной продукции
7. высокие транспортные расходы по доставке товаров в г. Усинск
8. слабо развитая сеть бытовых услуг в сельских населённых пунктах