Приложение 1. SWOT Анализ

Приложение 1

к Программе комплексного

социально-экономического

развития муниципального

образования городского округа

"Инта" на 2011 - 2015 годы"

SWOT Анализ

	Возможности 1. участие в федеральных и республиканских целевых программах; 2. заключение с предприятиями (организациями), осуществляющими свою деятельность на территории муниципального образования, соглашений о социальном партнерстве; 3. наличие инвестиционных предложений по развитию территории, планируемых к реализации; 4. интерес инвесторов для промышленного освоения; 5. интерес предпринимателей к экономическому развитию территории и выбору перспективных направлений развития. 6. проект "Ямал - Европа". 7. спрос на туристические услуги. 8. спрос на продукцию сельского хозяйства, в том числе на продукцию оленеводства.	Угрозы 1. высокие тарифы на транспортные услуги; 2. высокие тарифы ЖКХ и энергоносители; 3. высокие проценты по банковским кредитам, полученным гражданами в кредитных организациях на строительство или приобретение жилья; 4. отсутствие инвесторов; 5. невключение мероприятий Программы в целевые федеральные и республиканские программы; 6. необращение предприятий (организаций), осуществляющих свою деятельность на территории муниципального образования, в Минэкономразвития РК, с целью участия в программе по предоставлению налоговых льгот
Сильные стороны 1. расстояние до республиканского центра 780 км; 2. наличие авиа, железнодорожного, автомобильного (зимняя автодорога), водного сообщения (в летний период); 3. наличие общераспространенных полезных ископаемых; 4. наличие производственной инфраструктуры; 5. наличие территориально-производственных сил угольной промышленности, горнорудного и нефтегазового комплекса; 6. наличие трудовых ресурсов; 7. наличие учебного заведения среднего профессионального образования; 8. благоприятная экология; 9. наличие памятников природы и государственных заказников; 10. развитое предпринимательство; 11. развитая социальная сеть; 12. наличие крупных градообразующих предприятий ОАО шахта "Интауголь" и ЗАО "Интанефть". 13. наличие муниципальных целевых программ. 14. туристическая привлекательность (природные туристские ресурсы, наследие эпохи ГУЛАГа). 15. наличие ведущих сельскохозяйственных предприятий.	С и В С 2 => В 3 С 12 => В 2 С 3, 4, 5, 6 => В 4, 5 С 9, 10 => В 1 С 2, 4, 6, 8, 10, 13, 15 => В 1, 5, 8, 3 С 2, 6, 8, 9, 10, 13, 14 => В 1, 5, 7, 3 С 4, 5, 6 => В 6	С и У С 12 => У 4, 5 С 10 => У 4, 6 С 15 => У 4, 6 С 2, 6, 13, 14 => У 4, 6
Слабые стороны 1. отток квалифицированных кадров 2. наличие ветхого и аварийного жилья 3. неудовлетворительное состояние автомобильных дорог 4. низкий уровень социального и инженерного обустройства сельских территорий 5. высокие транспортные расходы по доставке товаров в г. Инта 6. слабо развитая сеть бытовых услуг в сельских населенных пунктах. 7. неблагоприятные климатические условия. 8. ярко выраженная добывающая (сырьевая) направленность промышленности, низкая доля перерабатывающих и высокотехнологических производств	Сл и В Сл 2, 3, 4, => В 1, 2 Сл 5 =>В 1, 8, 3, 5 Сл 5 => В 1, 8, 3, 5 Сл 1 => В 1, 2 Сл 6 => В 1, 5 Сл 8 => В 1, 8	Сл и У Сл 5 => У 1 Сл 2 => У 4 Сл 7 => У 1, 2 Сл 8 => У 4 Сл 6 => У 5 Сл 4 => У 3, 5