Приложение 1. Примерная структура областной целевой программы

Приложение 1
к порядку разработки
и реализации областных
целевых программ

Примерная структура
областной целевой программы

I. Паспорт программы

Паспорт программы содержит краткие сведения о программе, включая ее основные параметры, по следующей форме:

Наименование программы    _______________________________________________

Основание для разработки  _______________________________________________

программы                   (наименование, номер и дата правового акта)

Заказчик программы        _______________________________________________

Основные разработчики     _______________________________________________

программы

Исполнители программы     _______________________________________________

Основная цель программы   _______________________________________________

Основные задачи программы _______________________________________________

Сроки и этапы реализации  _______________________________________________

программы

Объемы и источники        _______________________________________________

финансирования программы

Система организации       _______________________________________________

контроля за исполнением

программы

Ожидаемые конечные        _______________________________________________

результаты реализации

программы

II. Основное содержание

1. Содержание проблемы

Приводится анализ сложившейся в области ситуации по данной проблеме и обоснование необходимости ее решения программными методами.

2. Цель и задачи программы, сроки и этапы ее реализации

Формируемые в данном разделе цель и задачи определяют основные направления и конкретизируют их в согласовании с действующими среднесрочными и долгосрочными прогнозами социально-экономического развития Оренбургской области.

Дается оценка затрат, необходимых для достижения поставленных целей, а также эффективности, социально-экономических и экологических последствий от реализации программы (по программам, при реализации которых может быть оказано воздействие на окружающую природную среду).

Исходя из поставленных задач, характера реализуемых мероприятий, определяются этапы программы и сроки их реализации.

3. Система программных мероприятий

В приложении 1 к программе представляется перечень программных мероприятий с содержанием и результатами их реализации.

Система программных мероприятий обеспечивает осуществление программы в целом.

Все программные мероприятия должны быть сгруппированы в соответствии с целями программы. Каждое мероприятие должно характеризоваться:

1) целью;

2) конкретным планом действий по достижению заданной цели;

3) объемом и структурой финансирования;

4) показателями эффективности;

5) результатами реализации.

В целевой программе необходимо обеспечить согласованность всех программных мероприятий и очередности их проведения с проектируемыми объемами финансовых ресурсов, а также согласованность и комплексность решения отраслевых и региональных задач.

Оценка эффективности программных мероприятий приводится в приложении 2 к программе.

4. Механизм реализации программы

Приводится описание организационных, экономических и правовых механизмов, необходимых для реализации программы.

5. Ресурсное обеспечение программы

В данном разделе определяются объемы финансирования программных мероприятий с указанием всех возможных источников финансирования (приложение 3 к программе).

В качестве финансовых источников могут быть:

1) средства областного бюджета;

2) средства бюджетов муниципальных образований;

3) внебюджетные источники, в том числе:

а) собственные источники финансирования заявителя проекта, в качестве которых могут выступать:

нераспределенная прибыль;

амортизация;

акционерный капитал;

работы, выполненные собственными силами в рамках реализации проекта;

имущество, не стоящее на балансе заявителя проекта;

б) другие внебюджетные источники финансирования.

В приложении 4 к программе указывается объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации программы, с разбивкой по источникам финансирования и видам затрат.

6. Ожидаемые результаты реализации программы

В соответствии с поставленными целями и задачами ежегодно, а также по окончании каждого из этапов реализации программы, должны быть представлены качественные, а также количественные результаты ее выполнения.

7. Организация управления и система контроля за исполнением программы

Приводятся основные направления действий заказчика по обеспечению руководства программой:

координация исполнения мероприятий программы, обеспечение мониторинга их реализации;

оценка результативности исполнения программных мероприятий;

обеспечение взаимодействия и согласованности действий участников программы;

решение спорных вопросов, возникающих в процессе реализации программных мероприятий;

подготовка отчетов о реализации программных мероприятий и предложений, в случае необходимости, по их корректировке.