Приложение N 4. Порядок стимулирования руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций г. Орска, реализующих программы начального общего, основного общего, среднего общего образования

Информация об изменениях:

Решением Орского городского Совета депутатов Оренбургской области от 6 мая 2014 г. N 47-771 в настоящее приложение внесены изменения, вступающие в силу со дня опубликования названного решения и распространяющие свое действие на правоотношения, возникшие с 1 января 2014 г.

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 4
к положению "О системе оплаты труда
руководящих и педагогических работников
муниципальных общеобразовательных организаций
г. Орска, реализующих программы
начального общего, основного общего,
среднего общего образования"

Порядок
стимулирования руководящих работников муниципальных общеобразовательных организаций г. Орска, реализующих программы начального общего, основного общего, среднего общего образования

С изменениями и дополнениями от:

2 декабря 2013 г., 6 мая 2014 г.

1. Основания для стимулирования

Основаниями для стимулирования руководителей общеобразовательных организаций являются показатели качества и результативности их профессиональной деятельности.

2. Порядок определения размера стимулирующих выплат

2.1. Руководители общеобразовательных организаций представляют в управление образования информацию о показателях деятельности организации с приложением протоколов, справок, докладов, мониторингов.

2.2. Распределение выплат стимулирующей части руководителям по результатам труда в общеобразовательных организациях производится советом руководителей согласно показателям качества и результативности труда руководителей.

Размер выплат стимулирующего характера устанавливается по количеству баллов согласно пункту 4 настоящего порядка.

2.3. Подсчет баллов по утвержденным показателям учебной и воспитательной деятельности производится по итогам предыдущего учебного года.

2.4. С сентября по декабрь ведется мониторинг профессиональной деятельности каждого руководителя по утвержденным показателям.

2.5. В январе подсчитывается сумма баллов, полученных руководителями общеобразовательных организаций по результатам текущего учебного года, и распределяется на 2-е полугодие.

2.6. Распределение выплат стимулирующего характера производится ежеквартально и выплачивается ежемесячно в % отношении к должностному окладу.

3. Порядок выплат стимулирующего характера

3.1. Стимулирующие выплаты назначаются два раза в год для руководителей общеобразовательных организаций на 1 сентября и 1 января.

3.2. Размер и вид выплат стимулирующего характера руководящих работников общеобразовательных организаций производится после утверждения показателей профессиональной деятельности руководителей советом руководителей и согласования с горкомом профсоюзов работников образования.

3.3. Стимулирующие выплаты руководителям общеобразовательных организаций утверждаются приказом начальника управления образования.

3.4. В случае снижения уровня показателей по критериям учебной и воспитательной работы размер выплат стимулирующей части фонда оплаты труда руководящим работникам общеобразовательной организации может быть пересмотрен советом руководителей.

4. Перечень
показателей для расчета стимулирующей части фонда оплаты труда для руководителей муниципальных общеобразовательных организаций

Показатели		шкала	Максимальное количество баллов
1. Качество и общедоступность образования в организации	- рост качества обучения, достижение учащимися более высоких показателей успеваемости в сравнении с предыдущим периодом; - подготовка призеров олимпиад, конкурсов, конференций различного уровня; - высокие результаты государственной (итоговой) и промежуточной аттестации обучающихся, в том числе в форме единого государственного экзамена и в новой форме государственной (итоговой) аттестации; - организация предпрофильного и профильного обучения; - уровень организации и контроля учебно-воспитательного процесса, организация и проведение семинаров, совещаний по вопросам повышения качества образования, участие в работе городских методических объединений; - участие в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы, разработка и внедрение авторских программ, выполнение программ углубленного и расширенного изучения предметов; - развитие инновационной и экспериментальной деятельности (федеральные, областные и городские мероприятия, семинары, мастер-классы, конференции, на которых презентовался опыт деятельности общеобразовательной организации); - участие общеобразовательной организации в городских, областных, всероссийских мероприятиях, конкурсах, результативность участия; - реализация программы развития общеобразовательной организации; - организация работы по сокращению отчисления обучающихся, низкий по сравнению с региональным процент обучающихся в возрасте до 15 лет, не получивших основного общего образования в данной общеобразовательной организации.	0 - 5 0 - 2 0 - 5 0 - 3 0 - 3 0 - 2 0 - 2 0 - 3 0 - 3 0 - 2	30 2
2. Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса	- результаты государственной аккредитации общеобразовательной организации, результаты инспекционных проверок, учредительные документы ОУ; - материально-техническая, ресурсная обеспеченность учебно-воспитательного процесса, в том числе за счет внебюджетных средств (укомплектованность современными средствами обучения, их использование в учебном процессе, сохранность оборудования, его пополнение (модернизация), наличие (укомплектованность ПК не ниже Pentium II, наличие локальной вычислительной сети, эффективное использование в деятельности ОУ; наличие работоспособного сайта); - обеспечение санитарно-гигиенических условий процесса обучения (температурный, световой режим, режим подачи питьевой воды и т.д., результаты инспекционных проверок, предписания Роспотребнадзора); - обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности (результаты инспекционных проверок, предписаний), охраны труда, выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта; эстетические условия, оформление школы, кабинетов, наличие ограждения и состояние пришкольной территории; - результаты готовности общеобразовательной организации к новому учебному году.	0 - 3 0 - 3 0 - 2 0 - 2 0 - 3	13
3. Кадровые ресурсы организации.	- укомплектованность педагогическими кадрами, их качественный состав; - участие педагогов в методической работе (конференциях, семинарах, городских методических объединениях); - развитие педагогического творчества (участие педагогов и руководителей в научно-исследовательской, опытно-экспериментальной работе, конкурсах, конференциях); - стабильность педагогического коллектива; - создание условий, препятствующих увольнению молодых специалистов; - количество участников, победителей конкурсов, грантоискателей и т.