Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Постановление администрации города Орска Оренбургской области от 31 октября 2014 г. N 6821-п "О внесении изменений в постановление администрации города Орска от 30 октября 2013 года N 7933-п "Об утверждении муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2016 годы" (утратило силу)
- Приложение
Приложение
Приложение
к постановлению
администрации города Орска
от 31 октября 2014 г. N 6821-п
Муниципальная программа
"Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
Паспорт
муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
(далее - Программа)
Характеристика текущего состояния культуры г. Орска
Культура как самостоятельная отрасль по своей структуре неоднородна и представляет сферу библиотечного, клубного, музейного дела, образовательные учреждения в сфере культуры, театры, кинотеатры, общественные объединения.
Реализацию конституционного права жителей "на участие в культурной жизни и пользовании учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям" обеспечивают общедоступные учреждения культуры, в том числе и учреждения, подведомственные отделу культуры администрации г. Орска.
По мере возрастания роли культуры в обществе она перестает быть просто одной из форм удовлетворения потребностей. Вывод культуры на уровень, когда она становится активным участником социально-экономических процессов, требует определенных усилий.
Наиболее эффективным методом решения накопившихся в сфере культуры проблем является программно-целевой метод, позволяющий обеспечить комплексный подход к творческому и культурному развитию общества, личности, повысить участие населения в культурной жизни города.
Реализация настоящей Программы будет способствовать:
- улучшению качества предоставляемых образовательных услуг в сфере культуры путем совершенствования материально-технической базы муниципальных образовательных автономных учреждений дополнительного образования детей;
- увеличению разнообразия и привлекательности услуг, предоставляемых муниципальными автономными и бюджетными учреждениями культуры, а также укреплению материально-технической базы учреждений;
- сохранению стабильности в сфере межнациональных и этноконфессиональных отношений жителей города Орска;
- повышению уровня безопасности учреждений как для сотрудников, так и для лиц, пребывающих в учреждениях.
Основные цели и задачи Программы
Основной целью данной Программы является улучшение условий по обеспечению жителей города услугами в сфере культуры. Она включает в себя достижение следующих целей:
- создание условий для проявления, развития и реализации творческого потенциала детей и молодежи;
- удовлетворение культурных потребностей населения города Орска;
- повышение безопасности муниципальных учреждений культуры города Орска;
- реализация государственной национальной политики и модели региональной национальной политики, направленной на сохранение стабильности в сфере межнациональных и этноконфессиональных отношений, повышение уровня толерантности и удовлетворение этнокультурных потребностей жителей города.
Достижение целей Программы будет происходить в рамках следующих подпрограмм к настоящей Программе:
1) Подпрограммы "Обучение детей в школах искусств и в детской художественной школе города Орска на 2014 - 2020 годы";
2) Подпрограммы "Организация культурного досуга населения города Орска с участием муниципальных учреждений культуры на 2014 - 2020 годы";
3) Подпрограммы "Обеспечение безопасности муниципальных учреждений культуры города Орска на 2014 - 2020 годы";
4) Подпрограммы "Реализация модели национальной политики в городе Орске на 2014 - 2020 годы".
Исходя из поставленных целей необходимо решить следующие основные задачи:
1) создание условий для музыкального и художественного развития детей;
2) создание условий и механизмов для повышения социального статуса и профессионального совершенствования детей и молодежи в системе дополнительного образования;
3) содействие развитию эстетического воспитания и художественного образования детей и молодежи;
4) организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек;
5) сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории города Орска;
6) создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры, для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов;
7) проведение противопожарных мероприятий по реализации требований в сфере обеспечения безопасности муниципальных автономных и бюджетных учреждений культуры, муниципальных образовательных автономных учреждений дополнительного образования детей, направленных на защиту здоровья и сохранение жизни обучающихся, работников и лиц, пребывающих в учреждениях, во время их трудовой, учебной и досуговой деятельности от возможных пожаров;
8) создание условий для сохранения, развития и пропагандирования этнокультурного наследия народов города Орска;
9) совершенствование комплекса организационных мер, направленных на сохранение национальных культур народов города Орска;
10) создание условий для развития системы этнокультурного образования и сохранения родных языков народов города Орска, формирование у детей и молодежи устойчивых позитивных этноконтактных установок;
11) совершенствование информационной политики в сфере межэтнических отношений, пропагандирование культуры межнационального общения, уважения к истории и культуре народов города.
Фундаментальная особенность культуры заключается в том, что важнейшие результаты культурной деятельности выражаются в отложенном во времени социальном эффекте и проявляются в увеличении интеллектуального потенциала, изменении ценностных ориентиров и норм поведения, что в итоге влечет за собой изменения в основах функционирования общества.
Главный социально-экономический эффект от реализации Программы (эффект, отложенный во времени) выражается в повышении социальной роли культуры в жизни жителей нашего города и, вследствие этого, повышении качества жизни, создании благоприятной общественной атмосферы.
Этот эффект, в частности, выражается в следующем:
- укрепление единства при местном разнообразии культурного пространства города;
- создание благоприятных условий для разнообразной творческой деятельности, увеличение разнообразия и доступности предлагаемых населению культурных благ и информации по культуре и искусству;
- повышение уровня пожарной безопасности муниципальных образовательных автономных учреждений дополнительного образования детей, муниципальных автономных и бюджетных учреждений культуры.
Срок реализации Программы
Срок реализации данной Программы -2014 - 2020 годы.
Целевые индикаторы Программы
Основные целевые индикаторы Программы приведены в таблице к данному разделу. Исходным показателем базового года принят показатель 2012 года.
|
N |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Исходные показатели базового года |
Целевое значение индикатора |
||||||
|
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
||||
|
1. |
Доля детей, занимающихся в детских школах искусств и детской художественной школе, в общей численности детей в городе |
% |
8,6 |
8,3 - 8,7 |
8,4 - 8,8 |
8,5 - 8,9 |
8,5 - 8,9 |
8,5 - 8,9 |
8,5 - 8,9 |
8,5 - 8,9 |
|
2. |
Количество книговыдач |
Ед. |
913 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
|
3. |
Доля общедоступных каталогов библиотек, переведенных в электронный вид, от общего количества общедоступных каталогов |
% |
17,9 |
40 - 50 |
50 - 60 |
55 - 65 |
65 - 70 |
70 - 75 |
75 - 80 |
80 - 85 |
|
4. |
Число посетителей в музее |
Чел. |
25707 |
25500 - 25750 |
25550 - 25800 |
25600 - 25850 |
25650 - 25900 |
25700 - 25950 |
25750 - 26000 |
25800 - 26100 |
|
5. |
Количество музейных предметов, оцифрованных с целью создания электронной базы изображений |
Шт. |
1164 |
1550 - 1650 |
1650 - 1750 |
1750 - 1850 |
1850 - 1950 |
1950 - 2050 |
2050 - 2150 |
2150 - 2250 |
|
6. |
Число культурно-досуговых мероприятий, концертов, спектаклей, фестивалей, конкурсов, выступлений |
Ед. |
2784 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
|
7. |
Доля средств первичного пожаротушения, замененных в общем количестве средств первичного пожаротушения, подлежащих замене в соответствии со сроком эксплуатации |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
8. |
Доля объектов, обработанных огнезащитным составом, в общем количестве объектов, подлежащих обработке огнезащитным составом в соответствии с нормативами |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
9. |
Количество специалистов, прошедших обучение/переобучение в объеме пожарно-технического минимума |
Чел. |
0 |
3 - 9 |
6 - 12 |
9 - 18 |
9 - 18 |
9 - 18 |
9 - 18 |
9 - 18 |
|
10. |
Количество жителей города, принявших участие в этнокультурных мероприятиях |
Тыс. чел. |
4,0 |
4,3 - 5,0 |
4,5 - 5,2 |
4,7 - 5,4 |
4,9 - 5,6 |
5,1 - 5,8 |
5,3 - 6,0 |
5,5 - 6,2 |
Основные мероприятия Программы
Перечень основных мероприятий Программы приведен в приложении к паспорту Программы.
Основные меры правового регулирования Программы
Для достижения основных целей и конечных результатов данной Программы принятия дополнительных муниципальных правовых актов не потребуется.
Оценка эффективности реализации Программы
В целях осуществления контроля реализации Программы ответственные исполнители отдела культуры администрации г. Орска, управления образования администрации г. Орска, администрации г. Орска (комитета по делам молодежи, управления по информационным технологиям, общественным связям и национальной политике) проводят ежеквартальный мониторинг реализации мероприятий Программы. Результаты ежеквартального мониторинга оформляются в виде пояснительной записки о ходе реализации мероприятий Программы и предоставляются в управление экономики администрации г. Орска до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом.
В рамках исполнения Подпрограммы "Реализация модели национальной политики в городе Орске на 2014 - 2020 годы" ответственные специалисты управления образования администрации г. Орска, администрации г. Орска (комитета по делам молодежи, управления по информационным технологиям, общественным связям и национальной политике) направляют в адрес отдела культуры администрации г. Орска годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности Программы до 15 февраля года, следующего за отчетным.
Годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности Программы, согласованный с соисполнителями, представляется в управление экономики администрации г. Орска до 01 марта года, следующего за отчетным.
Оценка эффективности реализации Программы производится ежегодно на основе использования системы целевых индикаторов и показателей по направлениям Подпрограммы.
Оценка текущей эффективности реализации Программы производится путем сравнения фактически достигнутых значений целевых индикаторов за соответствующий год с утвержденными на год значениями целевых индикаторов Подпрограмм.
Приложение
к паспорту муниципальной программы
"Культура города Орска
на 2014 - 2020 годы"
Перечень
основных мероприятий муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
Приложение N 1
к Программе
"Культура города Орска
на 2014 - 2020 годы"
Подпрограмма
"Обучение детей в школах искусств и в детской художественной школе города Орска на 2014 - 2020 годы" муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
Паспорт
подпрограммы "Обучение детей в школах искусств и в детской художественной школе города Орска на 2014 - 2020 годы" муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
(далее - Подпрограмма N 1)
Характеристика текущего состояния системы дополнительного образования детей в учреждениях, подведомственных отделу культуры администрации г. Орска
Высочайшие достижения российской культуры опираются, в первую очередь, на уникальную систему подготовки творческих и педагогических кадров в сфере культуры и искусства. Эффективность этой системы подтверждается высоким уровнем экспорта образовательных услуг сферы искусства, показателями трудоустройства по специальности молодых специалистов - выпускников высших и средних специальных учебных заведений искусств, признанием мировым сообществом отечественной школы по подготовке творческих кадров в различных видах искусств, а также востребованностью педагогов российских образовательных учреждений высшего профессионального образования в сфере искусства за рубежом.
Основой ресурсного обеспечения системы образования в сфере культуры и искусства остается развитая сеть государственных и муниципальных образовательных учреждений, которая включает в себя на начальном уровне учреждения дополнительного образования детей - детские школы искусств (по видам искусств).
Основой для выделения стратегических целей учреждений дополнительного образования является создание механизмов, обеспечивающих устойчивое развитие системы дополнительного образования детей в Российской Федерации в интересах формирования духовно богатой, физически здоровой, социально активной творческой личности ребенка в условиях разграничения полномочий между различными уровнями власти в Российской Федерации; создание условий для активного включения подрастающего поколения в социально-экономическую, политическую и культурную жизнь общества, обеспечение конкурентоспособности человеческих ресурсов России на мировом уровне.
Анализ ситуации в отрасли культуры, которая включает дополнительное образование детей, свидетельствует о том, что, с одной стороны, культура в г. Орске фактически является одним из инструментов достижения социально-экономических целей, стимулирует развитие художественного образования, формирует привлекательный культурный образ города. С другой стороны, состояние инфраструктуры отрасли не позволяет в полной мере использовать культурный потенциал нашего города в качестве фактора социально-экономического развития Орска, а также как средства эстетического, нравственно-патриотического воспитания широких слоев населения.
Учреждения дополнительного образования детей (школы искусств) занимают особое место в системе художественного образования, так как выполняют две важнейшие функции: как первая ступень профессионального образования в сфере культуры и искусства и как вид образовательных учреждений, деятельность которых направлена на развитие творческих способностей, общей духовно-нравственной культуры.
Сеть муниципальных учреждений дополнительного образования детей, подведомственных отделу культуры администрации г. Орска, состоит из 5 детских школ искусств и детской художественной школы.
Одной из актуальных проблем городской системы дополнительного образования детей является состояние материально-технического обеспечения образования (изношенность парка музыкальных инструментов, технических средств обучения). Требуют капитального ремонта здания четырех детских школ искусств.
Основные цели и задачи Подпрограммы N 1
Основной целью данной Подпрограммы является создание условий для проявления, развития и реализации потенциала детей и молодежи.
Реализация данной цели достигается повышением уровня удовлетворения населения в образовании через развитие системы учреждений дополнительного образования и увеличения количества занимающихся в них.
Задачами Подпрограммы N 1 являются:
1. Обеспечение современного качества, доступности и эффективности дополнительного образования детей.
2. Создание условий и механизмов для повышения социального статуса и профессионального совершенствования детей и молодежи в системе дополнительного образования.
3. Содействие развитию эстетического воспитания и художественного образования детей и молодежи.
Реализация комплекса мероприятий, вошедших в Подпрограмму N 1, будет способствовать:
- выявлению художественно одаренных детей и молодежи, а также обеспечению соответствующих условий для их образования и творческого развития;
- подготовке творческих и педагогических кадров в сфере культуры и искусства, а также педагогических кадров для системы художественного образования;
- сохранению и передаче новым поколениям традиций российского профессионального образования в сфере культуры и искусства;
- эстетическому воспитанию подрастающего поколения;
- воспитанию подготовленной и заинтересованной аудитории слушателей и зрителей;
- приобщению граждан России к ценностям отечественной и зарубежной художественной культуры, лучшим образцам народного творчества, классического и современного искусства;
- реализации нравственного потенциала искусства как средства формирования и развития этических норм поведения и морали как личности, так и общества.
Срок реализации Подпрограммы N 1
Срок реализации Подпрограммы N 1 - 2014 - 2020 годы.
Перечень целевых индикаторов Подпрограммы N 1
Основные целевые индикаторы Подпрограммы N 1 приведены в таблице к данному разделу. Исходным показателем базового года принят показатель 2012 года.
|
N |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Исходные показатели базового года |
Целевое значение индикатора |
||||||
|
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
||||
|
1. |
Доля педагогических сотрудников детских школ искусств и детской художественной школы, имеющих высшее образование, в общей численности педагогических сотрудников данных учреждений |
% |
62 |
60 - 65 |
61 - 66 |
62 - 67 |
63 - 68 |
64 - 69 |
65 - 69 |
66 - 70 |
|
2. |
Доля педагогических сотрудников детских школ искусств и детской художествен ной школы, имеющих первую и высшую категорию, в общей численности педагогических сотрудников данных учреждений |
% |
73 |
70 - 80 |
70 - 80 |
70 - 80 |
70 - 80 |
70 - 80 |
70 - 80 |
70 - 80 |
|
3. |
Доля детей, занимающихся в детских школах искусств и детской художественной школе, в общей численности детей в городе |
% |
8,6 |
8,3 - 8,7 |
8,4 - 8,8 |
8,5 - 8,9 |
8,5 - 8,9 |
8,5 - 8,9 |
8,5 - 8,9 |
8,5 - 8,9 |
Перечень основных мероприятий Подпрограммы N 1
Перечень основных мероприятий Подпрограммы N 1 приведен в Приложении к Подпрограмме N 1.
Основные меры правового регулирования Подпрограммы N 1
Для достижения основных целей и конечных результатов данной Подпрограммы N 1 принятия дополнительных муниципальных правовых актов не потребуется.
Оценка эффективности реализации Подпрограммы N 1
В целях осуществления контроля реализации Подпрограммы N 1 ответственные исполнители отдела культуры администрации г. Орска проводят ежеквартальный мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы N 1, для чего учреждения дополнительного образования ежеквартально, до 05 числа месяца, следующего за отчетным периодом, предоставляют в отдел культуры администрации г. Орска достигнутые значения целевых индикаторов за отчетный период. Результаты ежеквартального мониторинга оформляются в виде пояснительной записки о ходе реализации мероприятий Подпрограммы N 1 и предоставляются в управление экономики администрации г. Орска до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом.
Годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы представляется исполнителем до 01 марта года, следующего за отчетным.
Оценка эффективности реализации Подпрограммы N 1 производится ежегодно на основе использования системы целевых индикаторов и показателей по направлениям Подпрограммы N 1.
Оценка текущей эффективности реализации Подпрограммы N 1 производится путем сравнения фактически достигнутых значений целевых индикаторов за соответствующий год с утвержденными на год значениями целевых индикаторов.
Оценка эффективности Подпрограммы N 1 определяется по формуле:
Эи = И факт / И план * 100%, где:
И факт - количество индикаторов результативности, фактически достигнутых в отчетном году;
И план - общее количество индикаторов результативности, запланированных к достижению в отчетном году.
По каждому целевому показателю (индикатору) в случае существенных расхождений между плановыми и фактическими значениями (как положительных, так и отрицательных), а также показателями (индикаторами) разных лет проводится анализ факторов, повлиявших на данные расхождения.
Оценка своевременности выполнения мероприятий муниципальной Подпрограммы N 1 рассчитывается по формуле:
Эв = М факт / М план * 100%, где:
М факт - количество мероприятий, выполненных в установленные сроки;
М план - общее количество мероприятий, запланированных в отчетном году.
Оценка бюджетной эффективности Подпрограммы N 1 определяется по формуле:
Эб = (И факт / И план) / (З факт / З план) * 100%, где:
И факт - количество индикаторов результативности, фактически достигнутых в отчетном году;
И план - общее количество индикаторов результативности, запланированных к достижению в отчетном году;
З факт - кассовые расходы на реализацию Подпрограммы N 1 на отчетный год;
З план - плановая сумма бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы N 1 на отчетный год.
Итоговая оценка эффективности Подпрограммы N 1 рассчитывается по формуле:
И = 0,6 * Эи + 0,1 * Эв + 0,3 * Эб.
Оценка текущей эффективности реализации Подпрограммы N 1 производится при условии финансирования мероприятий данной Подпрограммы N 1 в необходимом объеме.
Приложение
к Подпрограмме "Обучение детей
в школах искусств и в детской и художественной
школе города Орска на 2014 - 2020 годы"
Перечень
основных мероприятий Подпрограммы N 1
|
N |
Мероприятие подпрограммы |
Срок |
Исполнитель |
Код бюджетной классификации |
Объем финансирования, тыс. руб. |
||||||||||||||||
|
начала реализации |
окончания реализации |
Всего за 2014 - 2020 годы |
В т.ч. по годам |
||||||||||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||||||||||||
|
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
||||||
|
1. |
Обеспечение устойчивого функционирования учреждений дополнительного образования детей, подведомственных отделу культуры администрации г. Орска |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
781 0702 0216010 |
410844 |
|
54327 |
|
57042 |
|
59895 |
|
59895 |
|
59895 |
|
59895 |
|
59895 |
|
|
2. |
Создание условий для предоставления услуг учреждений дополнительного образования детей, подведомственных отделу культуры администрации г. Орска |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
781 0702 0216010 |
17682 |
|
2243 |
|
2474 |
|
2593 |
|
2593 |
|
2593 |
|
2593 |
|
2593 |
|
|
3. |
Улучшение материально-технической базы учреждений дополнительного образования детей, подведомственных отделу культуры администрации г. Орска |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
781 0702 0216010 781 0702 0216011 итого: |
1674 620,2 2294,2 |
|
34 88,6 122,6 |
|
215 88,6 303,6 |
|
285 88,6 373,6 |
|
285 88,6 373,6 |
|
285 88,6 373,6 |
|
285 88,6 373,6 |
|
285 88,6 373,6 |
|
|
4. |
Повышение квалификации педагогических работников муниципальных образовательных автономных учреждений дополнительного образования детей |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
|
781 0702 0216011 |
51,8 |
|
7,4 |
|
7,4 |
|
7,4 |
|
7,4 |
|
7,4 |
|
7,4 |
|
7,4 |
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
430872 |
|
56700 |
|
59827 |
|
62869 |
|
62869 |
|
62869 |
|
62869 |
|
62869 |
|
Приложение N 2
к Программе
"Культура города Орска
на 2014 - 2020 годы"
Подпрограмма
"Организация культурного досуга населения города Орска с участием муниципальных учреждений культуры на 2014 - 2020 годы" муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
Паспорт
подпрограммы "Организация культурного досуга населения города Орска с участием муниципальных учреждений культуры на 2014 - 2020 годы" муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
(далее - Подпрограмма N 2)
Характеристика текущего состояния организации культурного досуга населения города Орска с участием муниципальных учреждений культуры
Развитие Российской Федерации на современном этапе характеризуется повышенным вниманием общества к культуре. Современного уровня интеллектуального и культурного развития возможно достичь только в культурной среде, позволяющей осознать цели и нравственные ориентиры развития общества.
Культурная среда сегодня становится ключевым понятием современного общества, наиболее точно характеризующим его культурную и духовную составляющую. Культурная среда - это, во-первых, результат всей совокупности культурной деятельности общества - прошлой и настоящей (включая инфраструктуру организаций культуры, произведения искусства), во-вторых, - институт приобщения граждан к нравственным ценностям, хранимым ею, в-третьих, - область творческой реализации духовного потенциала людей, в том числе молодого поколения.
В связи с этим формирование и развитие культурной среды становится важнейшим условием улучшения качества жизни в Российской Федерации.
По мере возрастания роли в обществе культура перестает быть просто одной из форм удовлетворения потребностей. Вывод культуры на уровень, когда она становится активным участником социально-экономических процессов, требует определенных усилий со стороны муниципалитета. Значительная часть затрат Подпрограммы N 2 должна приходиться на проведение капитального ремонта учреждений культуры и искусства, проведение реконструкции и реставрационных работ объектов культурного наследия, улучшение материально-технической базы учреждений культуры. Так, требуют ремонта филиалы 3, 6, 2 Централизованной библиотечной системы. Требует капитального ремонта клуб п. Крыловка, деятельность которого приостановлена в 2009 году решением городской комиссии по предупреждению ЧС. Клубы п. Новоказачьего, п. Мирного также требуют ремонтных работ. Частично приостановлена деятельность библиотеки N 6. Необходимо исполнение предписания государственного органа по охране объектов культурного наследия о проведении ремонтно-реставрационных работ библиотеки N 3.
Программно-целевой метод необходим и при реализации других направлений Подпрограммы N 2, таких как проведение фестивалей, конкурсов, охватывающих все основные сферы культурной жизни: музыку, современное и традиционное искусство.
Основные цели и задачи Подпрограммы N 2
Основной целью данной программы является удовлетворение культурных потребностей населения города Орска.
Реализация данной цели достигается повышением уровня удовлетворения населения в муниципальных учреждениях культуры через развитие системы муниципальных учреждений культуры и увеличения потребителей данных услуг.
Задачами Подпрограммы N 2 являются:
1. Организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек.
2. Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории города Орска.
3. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры, для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов
Прогноз конечных результатов Подпрограммы N 2
Реализация комплекса мероприятий, вошедших в Подпрограмму N 2, будет способствовать:
- созданию условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры и искусства;
- развитию сферы досуга и увеличению количества культурно-массовых мероприятий, а также числа посетивших эти мероприятия и приведет к развитию у молодежи эстетических качеств;
- обеспечению равного доступа к культурным благам и возможности реализации творческого потенциала в сфере культуры и искусства для всех жителей города Орска;
- сохранению и популяризации культурного наследия народов, проживающих на территории Орска. Это предусматривает комплекс мероприятий по сохранности музейного фонда и развитию музеев и муниципальных библиотек;
- сохранению и развитию культурного пространства города, развитию и поддержке учреждений культуры клубного типа для проведения мероприятий, что позволит более старшему поколению бывать на различных вечерах самодеятельности, быть ближе к своим детям и внукам, поддерживать и продлять душевную молодость населения города;
- созданию позитивного культурного образа города Орска в регионе, которое осуществляется путем участия нашего города в международном культурном процессе, что предполагает поддержку гастрольной и конкурсной деятельности орских профессиональных и самодеятельных творческих коллективов, проведение в Орске международных фестивалей и конкурсов.
Срок реализации Подпрограммы N 2
Срок реализации данной Подпрограммы N 2 - 2014 - 2020 годы.
Перечень целевых индикаторов Подпрограммы N 2
Основные целевые индикаторы Подпрограммы N 2 приведены в таблице к данному разделу. Исходным показателем базового года принят показатель 2012 года.
|
N |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Исходные показатели базового года |
Целевое значение индикатора |
||||||
|
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
||||
|
1. |
Количество книговыдач |
ед. |
913 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
910 - 915 |
|
2. |
Количество читателей |
ед. |
46154 |
45800 - 46300 |
45800 - 46300 |
45800 - 46300 |
45800 - 46300 |
45800 - 46300 |
45800 - 46300 |
45800 - 46300 |
|
3. |
Доля общедоступных каталогов библиотек, переведенных в электронный вид, от общего количества общедоступных каталогов |
% |
17,9 |
45 - 55 |
50 - 60 |
55 - 65 |
60 - 70 |
65 - 75 |
70 - 80 |
75 - 85 |
|
4. |
Число культурно-досуговых мероприятий, проводимых музеями |
ед. |
628 |
620 - 640 |
625 - 645 |
630 - 650 |
635 - 655 |
640 - 660 |
645 - 665 |
650 - 670 |
|
5. |
Число посетителей в музеях |
чел. |
25707 |
25550 - 25750 |
25550 - 25750 |
25550 - 25750 |
25550 - 25750 |
25550 - 25750 |
25550 - 25750 |
2550 - 25750 |
|
6. |
Количество музейных предметов, оцифрованных с целью создания электронной базы изображений |
шт. |
1164 |
1550 - 1650 |
1650 - 1750 |
1750 - 1850 |
1850 - 1950 |
1950 - 2050 |
2050 - 2150 |
2150 - 2250 |
|
7. |
Число культурно-досуговых мероприятий, концертов, спектаклей, фестивалей, конкурсов, выступлений |
ед. |
2784 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
2750 - 2800 |
|
8. |
Количество занимающихся в клубных формированиях |
чел. |
785 |
770 - 790 |
770 - 790 |
770 - 790 |
770 - 790 |
770 - 790 |
770 - 790 |
770 - 790 |
|
9. |
Количество культурных мероприятий, проведенных в рамках городских мероприятий |
ед. |
12 |
10 - 15 |
10 - 15 |
10 - 15 |
10 - 15 |
10 - 15 |
10 - 15 |
10 - 15 |
Перечень основных мероприятий Подпрограммы N 2
Перечень основных мероприятий Подпрограммы N 2 приведен в приложении к Подпрограмме N 2.
Основные меры правового регулирования Подпрограммы N 2
Для достижения основных целей и конечных результатов данной Подпрограммы N 2 принятия дополнительных муниципальных правовых актов не потребуется.
Оценка эффективности реализации Подпрограммы N 2
В целях осуществления контроля реализации Подпрограммы N 2 ответственные исполнители отдела культуры администрации г. Орска проводят ежеквартальный мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы N 2, для чего учреждения культуры ежеквартально, до 05 числа месяца, следующего за отчетным периодом, предоставляют в отдел культуры администрации г. Орска достигнутые значения целевых индикаторов за отчетный период. Результаты ежеквартального мониторинга оформляются в виде пояснительной записки о ходе реализации мероприятий Подпрограммы N 2 и предоставляются в управление экономики администрации г. Орска до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом.
Годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы N 2 представляется исполнителем до 01 марта года, следующего за отчетным.
Оценка эффективности реализации Подпрограммы N 2 производится ежегодно на основе использования системы целевых индикаторов и показателей по направлениям Подпрограммы N 2.
Оценка текущей эффективности реализации Подпрограммы N 2 производится путем сравнения фактически достигнутых значений целевых индикаторов за соответствующий год с утвержденными на год значениями целевых индикаторов.
Оценка эффективности Подпрограммы N 2 определяется по формуле:
Эи = И факт / И план * 100%, где:
И факт - количество индикаторов результативности, фактически достигнутых в отчетном году;
И план - общее количество индикаторов результативности, запланированных к достижению в отчетном году.
По каждому целевому показателю (индикатору) в случае существенных расхождений между плановыми и фактическими значениями (как положительных, так и отрицательных), а также показателями (индикаторами) разных лет проводится анализ факторов, повлиявших на данные расхождения.
Оценка своевременности выполнения мероприятий Подпрограммы N 2 рассчитывается по формуле:
Эв = М факт / М план * 100%, где:
М факт - количество мероприятий, запланированных в отчетном году, выполненных в установленные сроки;
М план - общее количество мероприятий, запланированных в отчетном году.
Оценка бюджетной эффективности Подпрограммы N 2 определяется по формуле:
Эб = (И факт / И план) / (З факт / З план) * 100%, где:
И факт - количество индикаторов результативности, фактически достигнутых в отчетном году;
И план - общее количество индикаторов результативности, запланированных к достижению в отчетном году;
З факт - кассовые расходы на реализацию Подпрограммы N 2 на отчетный год;
З план - плановая сумма бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы N 2 на отчетный год.
Итоговая оценка эффективности Подпрограммы N 2 рассчитывается по формуле:
И = 0,6 * Эи + 0,1 * Эв + 0,3 * Эб.
Приложение
к Подпрограмме "Организация культурного досуга
населения города Орска с участием
муниципальных учреждений культуры
на 2014 - 2020 годы"
Перечень
основных мероприятий Подпрограммы N 2
Приложение N 3
к Программе
"Культура города Орска
на 2014 - 2020 годы"
Подпрограмма
"Обеспечение безопасности муниципальных учреждений культуры города Орска на 2014 - 2020 годы"
муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
Паспорт
подпрограммы "Обеспечение безопасности муниципальных учреждений культуры города Орска на 2014 - 2020 годы" муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
(далее - Подпрограмма N 3)
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы N 3 |
Отдел культуры администрации г. Орска |
|
Соисполнители Подпрограммы N 3 |
- |
|
Участники Подпрограммы N 3 |
Муниципальные автономные и бюджетные учреждения культуры; муниципальные образовательные автономные учреждения дополнительного образования детей |
|
Ведомственные целевые программы |
- |
|
Цель Подпрограммы N 3 |
Повышение безопасности муниципальных учреждений культуры города Орска |
|
Задачи Подпрограммы N 3 |
1) Проведение противопожарных мероприятий по реализации требований в сфере обеспечения безопасности муниципальных автономных и бюджетных учреждений культуры, муниципальных образовательных автономных учреждений дополнительного образования детей, направленных на защиту здоровья и сохранение жизни обучающихся, работников и лиц, пребывающих в учреждениях, во время их трудовой, учебной и досуговой деятельности от возможных пожаров; 2) повышение квалификации и уровня компетентности персонала по вопросам пожарной безопасности; 3) повышение технического уровня оснащенности муниципальных автономных и бюджетных учреждений культуры, муниципальных образовательных автономных учреждений дополнительного образования детей оборудованием и средствами защиты и пожаротушения. |
|
Основные целевые индикаторы и показатели Подпрограммы N 3 |
1. Доля средств первичного пожаротушения, замененных в общем количестве средств первичного пожаротушения, подлежащих замене в соответствии со сроком эксплуатации. 2. Доля объектов, обработанных огнезащитным составом, в общем количестве объектов, подлежащих обработке огнезащитным составом в соответствии с нормативами. 3. Количество специалистов, прошедших обучение/переобучение в объеме пожарно-технического минимума |
|
Сроки реализации Подпрограммы N 3 |
2014 - 2020 годы |
|
Объемы финансирования за счет средств городского бюджета (тыс. руб.) с разбивкой по годам |
Объем финансирования мероприятий Подпрограммы N 3 составит 000,0 тыс. рублей, из них: - 2014 год - 0,0 тыс. руб.; - 2015 год - 0,0 тыс. руб.; - 2016 год - 0,0 тыс. руб.; - 2017 год - 0,0 тыс. руб.; - 2018 год - 0,0 тыс. руб.; - 2019 год - 0,0 тыс. руб.; - 2020 год - 0,0 тыс. руб. |
|
Объемы и источники финансирования за счет иных средств (тыс. руб.) с разбивкой по годам |
Объем финансирования мероприятий Подпрограммы N 3 составит 70,0 тыс. рублей, из них: - 2014 год - 10,0 тыс. руб.; - 2015 год - 10,0 тыс. руб.; - 2016 год - 10,0 тыс. руб.; - 2017 год - 10,0 тыс. руб.; - 2018 год - 10,0 тыс. руб.; - 2019 год - 10,0 тыс. руб.; - 2020 год - 10,0 тыс. руб. |
Характеристика текущего состояния безопасности муниципальных учреждений культуры города Орска
Одним из немаловажных условий участия в культурной жизни и пользования учреждениями культуры является безопасность учреждений культуры.
Проблема построения эффективной системы обеспечения безопасности должна решаться с учетом специфики учреждений культуры, вероятностью возникновения тех или иных угроз. Приоритетными направлениями безопасности учреждений культуры являются пожарная, электрическая и конструкционная безопасность.
Обеспечение безопасности зависит как от оснащенности учреждений культуры современными техникой и оборудованием, так и уровнем грамотности и компетентности людей, отвечающих за безопасность учреждений культуры и учебного процесса.
Разработка данной подпрограммы связана с тем, что:
- необходимо обеспечивать безопасность персонала учреждений и лиц, пребывающих в учреждениях;
- существует необходимость проведения периодических мероприятий, а именно: замена огнетушителей, огнезащитная обработка деревянных конструкций (кровель), проведение замеров сопротивления электрической сети, обучение/переобучение персонала в объеме пожарно-технического минимума.
Учитывая многоплановый характер и сложность проблем, их эффективное решение возможно только в условиях использования программно-целевого метода финансирования в практической деятельности, слаженного и направленного действия конкретных исполнителей.
Основные цели и задачи Подпрограммы N 3
Основной целью Подпрограммы N 3 является повышение безопасности муниципальных учреждений культуры города Орска.
В рамках настоящей Подпрограммы N 3 подлежат решению следующие основные задачи:
- проведение противопожарных мероприятий по реализации требований в сфере обеспечения безопасности муниципальных автономных и бюджетных учреждений культуры, муниципальных образовательных автономных учреждений дополнительного образования детей, направленных на защиту здоровья и сохранение жизни обучающихся, работников и лиц, пребывающих в учреждениях, во время их трудовой, учебной и досуговой деятельности от возможных пожаров;
- повышение квалификации и уровня компетентности персонала по вопросам пожарной безопасности;
- повышение технического уровня оснащенности муниципальных автономных и бюджетных учреждений культуры, муниципальных образовательных автономных учреждений дополнительного образования детей оборудованием и средствами защиты и пожаротушения.
Успешное выполнение мероприятий Подпрограммы N 3 позволит в целом повысить безопасность муниципальных учреждений культуры города Орска к 2020 года.
Реализация комплекса мероприятий, вошедших в Подпрограмму N 3, в полном объеме к концу 2020 года позволит:
- полностью укомплектовать с периодической заменой муниципальные бюджетные и автономные учреждения культуры, муниципальные образовательные автономные учреждения дополнительного образования детей первичными средствами пожаротушения;
- повысить степень огнестойкости несущих конструкций зданий и защитных качеств ограждающих конструкций, имущества в соответствии с гарантийными сроками эксплуатации огнезащитного покрытия и периодичности обработки;
- своевременно повысить уровень компетентности персонала по вопросам пожарной безопасности и грамотности действий при возникновении угроз;
- уменьшить степень угроз жизни и здоровью сотрудников учреждений и лиц, пребывающих в данном учреждении, в процессе учебной, трудовой и досуговой деятельности.
В случае если необходимые средства не будут выделены или выделены не в полном объеме, несвоевременно, это может привести к: неисполнению пунктов предписания органов государственного пожарного надзора, последующему риску возникновения человеческих жертв из-за возможных пожаров; дополнительным расходам муниципальных учреждений культуры на оплату штрафных санкций за неисполнение предписаний; закрытию учреждений в соответствии с предписаниями надзорных органов, с отправлением сотрудников в вынужденные отпуска, в том числе и без оплаты, с последующим увеличением социальной напряженности.
Срок реализации Подпрограммы N 3
Реализация мероприятий Подпрограммы N 3 рассчитана на срок с 2014 по 2020 год.
Перечень целевых индикаторов Подпрограммы N 3
Основные целевые индикаторы Подпрограммы N 3 приведены в таблице к данному разделу. Исходным показателем базового года принят показатель 2012 года.
|
N |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Исходный показатель базового года |
Целевое значение индикатора |
||||||
|
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
||||
|
1. |
Доля средств первичного пожаротушения, замененных в общем количестве средств первичного пожаротушения, подлежащих замене в соответствии со сроком эксплуатации |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
2. |
Доля объектов, обработанных огнезащитным составом, в общем количестве объектов, подлежащих обработке огнезащитным составом, в соответствии с нормативами |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
3. |
Количество специалистов, прошедших обучение/переобучение в объеме пожарно-технического минимума |
чел. |
0 |
3-9 |
6-12 |
9-18 |
9-18 |
9-18 |
9-18 |
9-18 |
Перечень основных мероприятий Подпрограммы N 3
Перечень основных мероприятий Подпрограммы N 3 приведен в приложении к Подпрограмме N 3.
Основные меры правового регулирования Подпрограммы N 3
Для достижения основных целей и конечных результатов данной Подпрограммы N 3 принятия дополнительных муниципальных правовых актов не потребуется.
Оценка эффективности Подпрограммы N 3
В целях осуществления контроля реализации Подпрограммы N 3 ответственные исполнители отдела культуры администрации г. Орска проводят ежеквартальный мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы N 3, для чего учреждения дополнительного образования и учреждения культуры ежеквартально, до 05 числа месяца, следующего за отчетным периодом, предоставляют в отдел культуры администрации г. Орска достигнутые значения целевых индикаторов за отчетный период. Результаты ежеквартального мониторинга оформляются в виде пояснительной записки о ходе реализации мероприятий Подпрограммы N 3 и предоставляются в управление экономики администрации г. Орска до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом.
Годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы N 3 представляется исполнителем до 01 марта года, следующего за отчетным.
Оценка эффективности Подпрограммы N 3 в отношении средств, выделяемых из городского бюджета, осуществляется в соответствии с целевыми индикаторами, количественными показателями и полнотой использования выделенных средств.
Оценка текущей эффективности реализации Подпрограммы N 3 производится путем сравнения фактически достигнутых значений целевых индикаторов за соответствующий год с утвержденными на год значениями целевых индикаторов.
Оценка эффективности Подпрограммы N 3 определяется по формуле:
Эи = И факт / И план * 100%, где:
И факт - количество индикаторов результативности, фактически достигнутых в отчетном году;
И план - общее количество индикаторов результативности, запланированных к достижению в отчетном году.
По каждому целевому показателю (индикатору) в случае существенных расхождений между плановыми и фактическими значениями (как положительных, так и отрицательных), а также показателями (индикаторами) разных лет проводится анализ факторов, повлиявших на данные расхождения.
Оценка своевременности выполнения мероприятий муниципальной Подпрограммы N 3 рассчитывается по формуле:
Эв = М факт / М план * 100%, где:
М факт - количество мероприятий, запланированных в отчетном году, выполненных в установленные сроки;
М план - общее количество мероприятий, запланированных в отчетном году
Оценка бюджетной эффективности Подпрограммы N 3 определяется по формуле:
Эб = (И факт / И план) / (З факт / З план) * 100%, где:
И факт - количество индикаторов результативности, фактически достигнутых в отчетном году;
И план - общее количество индикаторов результативности, запланированных к достижению в отчетном году;
З факт - кассовые расходы на реализацию Подпрограммы N 3 на отчетный год
З план - плановая сумма бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы N 3 на отчетный год
Итоговая оценка эффективности муниципальной Подпрограммы N 3 рассчитывается по формуле:
И = 0,6 * Эи + 0,1 * Эв + 0,3 * Эб
Оценка текущей эффективности реализации Подпрограммы N 3 производится при условии финансирования мероприятий данной Подпрограммы N 3 в необходимом объеме.
Приложение
к Подпрограмме
"Обеспечение безопасности
муниципальных учреждений
культуры города Орска
на 2014 - 2020 годы"
Перечень
основных мероприятий Подпрограммы N 3
|
N |
Мероприятия Подпрограммы |
Срок |
Исполнитель |
Код бюджетной классификации |
Объем финансирования, тыс. руб. |
||||||||||||||||
|
начала реализации |
окончания реализации |
Всего за 2014 - 2020 годы |
В том числе по годам |
||||||||||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||||||||||||
|
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
||||||
|
1. |
Обеспечение муниципальных учреждений первичными средствами пожаротушения |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
70 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
2. |
Огнезащитная обработка деревянных конструкций (кровель) муниципальных учреждений |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Проектирование систем пожаротушения муниципальных учреждений |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Устройство систем пожаротушения |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Обеспечение прямой телефонной связи с пожарной частью |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Проектирование второго независимого источника электроснабжения |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Устройство второго независимого источника электроснабжения |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. |
Приведение путей эвакуации и эвакуационных выходов (в т.ч. и аварийных) муниципальных учреждений в соответствии с требованиями органов государственного пожарного надзора |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Оборудование муниципальных учреждений системами автоматической пожарной сигнализации |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Устройство второго эвакуационного выхода |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. |
Устройство дверей в соответствии с требованиями пожарной безопасности |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. |
Замена горючих перегородок на негорючие |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13. |
Определение категории пожарной безопасности учреждения |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14. |
Обучение персонала в объеме пожарно-технического минимума |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15. |
Обслуживание систем автоматической пожарной сигнализации, охранной сигнализации, охранно-пожарной сигнализации, "тревожных кнопок" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
70 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
||||
Приложение N 4
к Программе
"Культура города Орска
на 2014 - 2020 годы"
Подпрограмма
"Реализация модели национальной политики в городе Орске на 2014 - 2020 годы" муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
Паспорт подпрограммы
"Реализация модели национальной политики в городе Орске на 2014 - 2020 годы" муниципальной программы "Культура города Орска на 2014 - 2020 годы"
(далее - Подпрограмма N 4)
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы N 4 |
Отдел культуры администрации г. Орска |
|
Соисполнители Подпрограммы N 4 |
Управление образования администрации г. Орска, администрация г. Орска (комитет по делам молодежи, управление по информационным технологиям, общественным связям и национальной политике) |
|
Участники Подпрограммы N 4 |
Учреждения, подведомственные отделу культуры администрации г. Орска; учреждения, подведомственные управлению образования администрации г. Орска; администрация г. Орска (комитет по делам молодежи, управление по информационным технологиям, общественным связям и национальной политике) |
|
Ведомственные целевые программы |
- |
|
Цель Подпрограммы N 4 |
Реализация государственной национальной политики и модели региональной национальной политики, направленной на сохранение стабильности в сфере межнациональных и этноконфессиональных отношений, повышение уровня толерантности и удовлетворения этнокультурных потребностей жителей города Орска |
|
Задачи Подпрограммы N 4 |
1. Создание условий для сохранения, развития и пропагандирования этнокультурного наследия народов города Орска. 2. Совершенствование комплекса организационных мер, направленных на сохранение национальных культур народов города Орска. 3. Создание условий для развития системы этнокультурного образования и сохранения родных языков народов города Орска, формирование у детей и молодежи устойчивых позитивных этноконтактных установок. 4. Совершенствование информационной политики в сфере межэтнических отношений, пропагандирование культуры межнационального общения, уважения к истории и культуре народов города. 5. Профилактика национального и религиозного экстремизма. 6. Получение своевременной и достоверной информации об этнических процессах и состоянии межнациональных отношений |
|
Основные целевые индикаторы и показатели Подпрограммы N 4 |
1. Количество жителей города, принявших участие в этнокультурных, просветительских и профилактических мероприятиях. 2. Количество читателей библиотек города, принявших участие в мероприятиях. 3. Количество школьников города, принявших участие в мероприятиях. 4. Количество педагогов города, принявших участие в мероприятиях. 5. Количество подростков и молодежи города от 14 до 30 лет, вовлеченных в мероприятия. |
|
Сроки реализации Подпрограммы N 4 |
2014 - 2020 годы |
|
Объемы финансирования за счет средств городского бюджета (тыс. руб.) с разбивкой по годам |
Объем финансирования мероприятий Программы составит 1050,0 тыс. рублей, из них: - 2014 год - 150,0 тыс. руб.; - 2015 год - 150,0 тыс. руб.; - 2016 год - 150,0 тыс. руб.; - 2017 год - 150,0 тыс. руб.; - 2018 год - 150,0 тыс. руб.; - 2019 год - 150,0 тыс. руб.; - 2020 год - 150,0 тыс. руб. |
|
Объемы и источники финансирования за счет иных средств (тыс. руб.) с разбивкой по годам |
- |
Характеристика текущего состояния национальной политики города Орска
Рост этнического самосознания, характерный для современного мира, - это естественное явление, и, как показывает мировая практика, несмотря на развивающиеся процессы глобализации, этнический и религиозный фактор приобретают все большую значимость.
В современном, быстро изменяющемся мире национальные культуры вступают в плодотворное взаимодействие, происходит их активное взаимопроникновение и взаимообогащение. Человек постоянно контактирует с представителями других национальностей, культур, конфессий, социальных слоев, поэтому важно научить его уважать культурные ценности, как своего народа, так и представителей других культур, религий, научить находить общие точки соприкосновения и взаимопонимания. Несоблюдение этих принципов общения, неприятие языка, традиций, обычаев, обрядов, являющихся привычной нормой существования для других людей, может привести к возникновению на национальной почве различного рода конфликтов, в том числе и межкультурных, и межнациональных. В крайних формах своего проявления эти явления находят выражение в экстремизме и терроризме, которые, в свою очередь, усиливают деструктивные процессы в обществе и ведут к его разобщению, нагнетанию социальной напряженности, препятствуют развитию демократических институтов.
Последние десятилетия именно сфера межэтнических и конфессиональных отношений все более и более актуализируется и становится одним из основных дестабилизирующих факторов. Информация о конфликтах, возникших на почве межэтнических и межконфессиональных отношений, не сходит со станиц газет и информационных выпусков всех телеканалов. И Россия здесь, к сожалению, не исключение. Поэтому внимание к этой сфере социальных отношений со стороны органов местного самоуправления, общественности не должно ослабевать. Лишь непрерывно совершенствуя систему обеспечения конституционных гарантий на свободное национально-культурное развитие народов России, мы можем противостоять основным вызовам современности: этническому сепаратизму, религиозному экстремизму и международному терроризму.
Задача совершенствования сферы регулирования этнических и конфессиональных отношений особенно актуальна для многонациональных и поликонфессиональных городов, одним из которых является г. Орск. Здесь не просто проходит граница между Европой и Азией: здесь происходит пересечение славянских, тюркских и финно-угорских культур, имеющих глубокие корни, богатых своими историческими традициями, своей самобытностью. При этом не следует забывать, что г. Орск - приграничная территория, через которую активно проходят миграционные потоки. Это существенно влияет на демографическую и этнополитическую ситуацию.
Для такого многонационального и поликонфессионального города, как Орск, формирование установок толерантного сознания и поведения, веротерпимости и миролюбия, профилактика различных видов экстремизма и противодействие им имеют особую актуальность. Стратегия реализации модели национальной политики заключается в удовлетворении этнокультурных потребностей жителей города, содействии деятельности национально-культурных общественных объединений, направленной на сохранение этнокультурного наследия, содействии процессам формирования региональной и общероссийской идентичности на основе органичного сочетания этнического и гражданского самосознания.
Основная цель данной Подпрограммы заключается в реализации государственной национальной политики и модели региональной национальной политики, направленной на сохранение стабильности в сфере межнациональных и этноконфессиональных отношений, повышение уровня толерантности и удовлетворение этнокультурных потребностей жителей города.
В г. Орске на протяжении многих лет не наблюдались межнациональные конфликты. Межэтнические и этноконфессиональные отношения остаются стабильными, но, тем не менее, по-прежнему требуют к себе самого пристального внимания. Процессы трансформации, происходящие в последние годы в российском обществе, события на Северном Кавказе, террористические акты прямо или косвенно влияют на этнополитический климат города. Возникают некоторые элементы скрытой напряженности.
Распространенность негативных этноконтактных установок в орском социуме вызывает определенную тревогу. Ощущается присутствие в массовом сознании негативных стереотипов в восприятии религиозного влияния на общественную жизнь города. Особую тревогу вызывает развитие негативных этноконтактных установок в молодежной среде.
Тревожный уровень межнациональной напряженности и сложная этноконтактная ситуация в городе требуют применения различных управленческих стратегий. Особую актуальность приобретает адекватная решению насущных задач расстановка приоритетов и совершенствование механизмов деятельности, нацеленной на поддержание социальной стабильности, в том числе формирование оптимальной информационной среды, способствующей преодолению негативных установок в сфере межэтнического взаимодействия.
Постоянное внимание к проблемам межэтнических и межконфессиональных отношений является залогом бесконфликтного развития общества, а удовлетворение национально-культурных запросов населения способствует снижению уровня ксенофобии, преодолению экстремистских тенденций и, в конечном счете, позволяет сохранить в городе этнополитическую стабильность.
Настоящая Подпрограмма N 4 является важным инструментом реализации основных направлений региональной национальной политики.
Реализация Подпрограммы N 4 позволит сохранить стабильность в сфере этноконфессиональных отношений, будет способствовать развитию принципов толерантности у населения города. Комплекс мероприятий, заложенных в Подпрограмме N 4, направлен на осуществление мониторинга, прогнозирования и предупреждения конфликтов на национальной и религиозной почве и предполагает снижение уровня конфликтности в межнациональных и этноконфессиональных отношениях. Достижение основной цели и задач, заложенных в Подпрограмме N 4, позволит сформировать условия для социализации этнокультурных обществ, их интеграции в структуру гражданского общества, снижения уровня протестных настроений в национальной среде, преодоления этнического и религиозного изоляционизма и экстремизма.
Основные цели и задачи Подпрограммы N 4
Целью Подпрограммы N 4 является реализация государственной национальной политики и модели региональной национальной политики, направленной на сохранение стабильности в сфере межнациональных и этноконфессиональных отношений, повышение уровня толерантности и удовлетворение этнокультурных потребностей жителей города Орска.
К основным задачам, направленным на достижение указанной цели относятся:
1. Создание условий для сохранения, развития и пропагандирования этнокультурного наследия народов города Орска.
2. Совершенствование комплекса организационных мер, направленных на сохранение национальных культур народов города Орска.
3. Создание условий для развития системы этнокультурного образования и сохранения родных языков народов города Орска, формирование у детей и молодежи устойчивых позитивных этноконтактных установок.
4. Совершенствование информационной политики в сфере межэтнических отношений, пропагандирование культуры межнационального общения, уважения к истории и культуре народов города.
5. Профилактика национального и религиозного экстремизма.
6. Получение своевременной и достоверной информации об этнических процессах и состоянии межнациональных отношений. Достижение основной цели Подпрограммы N 4 и решение названных задач осуществляется проведением комплекса мероприятий, проводимых исполнителями Подпрограммы N 4 (Приложение к Подпрограмме N 4).
Реализация комплекса мероприятий, вошедших в Подпрограмму N 4, будет способствовать консолидации многонационального населения города на основе базовых ценностей гражданского общества, преодолению негативных этностереотипов, связанных с этнической миграцией, позволит уменьшить межнациональную напряженность и существенно снизить долю орчан, негативно относящихся к представителям других национальностей.
В результате осуществления Подпрограммы N 4 ожидается снижение степени распространенности негативных этноконтактных установок, сохранение этнополитической стабильности в обществе, повышение роли общественных институтов, в том числе национальных и религиозных объединений, гармонизация сферы межнациональных и этноконфессиональных отношений.
Сохранение стабильности в сфере межнациональных и этноконфессиональных отношений позволит успешно решать социально-экономические задачи, станет благоприятным фактором для успешного развития экономики города и решения острых социальных проблем.
Срок реализации Подпрограммы N 4
Реализация мероприятий Подпрограммы N 4 рассчитана на срок с 2014 по 2020 год.
Целевые индикаторы Подпрограммы N 4
Основные целевые индикаторы Подпрограммы N 4 приведены в таблице к данному разделу. Исходным показателем базового года принят показатель 2012 года.
|
N |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Исходный показатель базового года |
Целевое значение индикатора |
||||||
|
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
||||
|
1. |
Количество жителей города, принявших участие в этнокультурных мероприятиях |
тыс. чел. |
4,0 |
4,3 - 5,0 |
4,5 - 5,2 |
4,7 - 5,4 |
4,9 - 5,6 |
5,1 - 5,8 |
5,3 - 6,0 |
5,5 - 6,2 |
|
2. |
Доля читателей библиотек, принявших участие в этнокультурных мероприятиях, от общего количества читателей города |
% |
8 |
8,0 - 9,0 |
8,0 - 9,0 |
8,0 - 9,0 |
8,0 - 9,0 |
8,0 - 9,0 |
8,0 - 9,0 |
8,0 - 9,0 |
|
3. |
Доля школьников, принявших участие в этнокультурных мероприятиях, от общего количества школьников города |
% |
14 |
14,1 - 14,6 |
14,2 - 14,7 |
14,3 - 14,8 |
14,4 - 14,9 |
14,5 - 15,0 |
14,6 - 15,1 |
14,7 - 15,2 |
|
4. |
Количество реализованных проектов "Традиции, обычаи и предания моего народа" в образовательных учреждениях города |
ед. |
30 |
30 - 34 |
31 - 35 |
32 - 36 |
33 - 37 |
34 - 38 |
35 - 39 |
36 - 40 |
|
5. |
Доля подростков и молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, вовлеченных в этнокультурные мероприятия, от общего количества подростков и молодежи города |
% |
14 |
14,1 - 14,6 |
14,2 -14,7 |
14,3 - 14,8 |
14,4 - 14,9 |
14,5 - 15,0 |
14,6 - 15,1 |
14,7 - 15,2 |
Перечень основных мероприятий Подпрограммы N 4
Перечень основных мероприятий Подпрограммы N 4 приведен в приложении к Подпрограмме N 4.
Основные меры правового регулирования Подпрограммы N 4
Для достижения основных целей и конечных результатов данной Подпрограммы N 4 принятия дополнительных муниципальных правовых актов не потребуется.
Оценка эффективности Подпрограммы N 4
В рамках исполнения Подпрограммы N 4 ответственные специалисты управления образования администрации г. Орска, администрации г. Орска (комитет по делам молодежи, управление по информационным технологиям, общественным связям и национальной политике) направляют в адрес отдела культуры администрации г. Орска результаты ежеквартального мониторинга до 05 числа месяца, следующего за отчетным периодом, по направлениям. А ответственные исполнители отдела культуры администрации г. Орска проводят ежеквартальный мониторинг реализации мероприятий и предоставляют в управление экономики администрации г. Орска результаты мониторинга до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом, в виде пояснительной записки.
Годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы N 4 представляется исполнителем до 01 марта года, следующего за отчетным. А ответственные специалисты управления образования администрации г. Орска, администрации г. Орска (комитет по делам молодежи, управление по информационным технологиям, общественным связям и национальной политике) направляют в адрес отдела культуры администрации г. Орска годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы N 4 до 15 февраля года, следующего за отчетным.
Оценка эффективности Подпрограммы N 4 проводится в соответствии с порядком контроля и проведения оценки эффективности муниципальных программ, утвержденным постановлением администрации г. Орска от 20 августа 2013 года N 6082-п "Об утверждении Положения о муниципальных программах города Орска".
Приложение
к Подпрограмме
"Реализация модели
национальной политики
в городе Орске
на 2014 - 2020 годы"
Перечень
основных мероприятий Подпрограммы N 4
|
N |
Мероприятия Подпрограммы |
Срок |
Исполнитель |
Код бюджетной классификации |
Объем финансирования, тыс. руб. |
||||||||||||||||
|
начала реализации |
окончания реализации |
Всего за 2014 - 2020 годы |
В том числе по годам |
||||||||||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||||||||||||
|
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
ГБ |
ИС |
||||||
|
1. |
Подготовка и проведение в библиотеках города дней национальных культур народов, проживающих в г. Орске |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Проведение видеопрезентации "Культура этносов Оренбуржья" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Проведение марафона "Калейдоскоп национальных народных сказок" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Подготовка буклетов об особенностях культуры, традициях народов "Мы разные - в этом наше богатство, мы вместе - в этом наша сила!" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Проведение познавательно-игровой программы "Традиции народов г. Орска" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Проведение цикла бесед "Россия наш общий дом" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Проведение познавательных часов "Нас много - держава одна", "Радуга дружбы" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. |
Подготовка и проведение устного журнала "Мы разные - мы интересные" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Проведение городского фестиваля национальных культур "Венок дружбы" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
781 0804 0246018 |
70,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
|
10 |
Проведение национальных праздников |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. |
Проведение циклов тематических занятий и экскурсий о традициях и культуре народов города |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. |
Изучение и распространение опыта работы в организации системы обучения родному языку |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13. |
Проведение городского конкурса методических материалов "Традиции, обычаи и предания моего народа" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
771 0709 0246018 |
35,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
|
14. |
Проведение смотра-конкурса школьных музеев с целью популяризации изучения родного края, памятников истории и культуры разных народов |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
771 0709 0246018 |
70,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
|
15. |
Проведение этнографического фестиваля "Вербный базар" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
771 0709 0246018 |
49,0 |
|
7,0 |
|
7,0 |
|
7,0 |
|
7,0 |
|
7,0 |
|
7,0 |
|
7,0 |
|
|
16. |
Проведение конкурса проектов с использованием информационных технологий "Орск многонациональный" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
771 0709 0246018 |
35,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
|
17. |
Проведение фестивалей национальных культур в общеобразовательных учреждениях города |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18. |
Объявление номинации "Орск - город многонациональной культуры, дружбы и согласия" в ежегодном конкурсе журналистских работ среди СМИ города |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
Администрация города (УИТОСиНП) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19. |
Провести тематические вечера "Наука жить вместе: поговорим о толерантности", "Радуга дружбы" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20. |
Подготовить буклеты "Толерантность - путь к миру", "Другой, но не чужой", "Шаг за шагом на пути к толерантности" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21. |
Провести конкурс на лучший семейный плакат по толерантности "Мы сильны, когда мы вместе" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22. |
Подготовить выставку "Толерантность: от теории к практике" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23. |
Провести семинар для массовых библиотек "Через книгу к миру и согласию" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
ОК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24. |
Организация и проведение занятий с детьми дошкольного возраста по формированию уважения, принятия и понимания многообразия культур народов, населяющих г. Орск, их традиций и этнических ценностей |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25. |
Проведение во всех общеобразовательных учебных заведениях классных часов "Урок толерантности" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26. |
Проведение декады "Воспитание толерантности и работа в условиях диалога культур" в общеобразовательных учреждениях города |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
771 0709 0246018 |
35,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
|
27. |
Проведение единого информационного дня для педагогических кадров ОУ города по межнациональным проблемам |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28. |
Проведение конкурса проектов и разработок педагогов города по развитию культуры межэтнической толерантности "Толерантность начинается со школы" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
771 0709 0246018 |
70,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
|
29. |
Проведение педагогического лектория по темам: 1. Воспитание толерантного сознания как элемент социализации личности. 2. Профилактика асоциального поведения детей и молодежи. 3. Толерантность и эмпатия как условие развития духовно-творческого потенциала руководителя общеобразовательного учреждения. 4. Биоэтика как важное направление формирования толерантности |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
УО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30. |
Организация и проведение фестиваля Дружбы народов для студенческой молодежи города |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
Администрация города (КДМ) |
712 0707 0246018 |
70,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
10,0 |
|
|
31. |
Организация и проведение фотовыставки "Мир моими глазами" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
Администрация города (КДМ) |
712 0707 0246018 |
56,0 |
|
8,0 |
|
8,0 |
|
8,0 |
|
8,0 |
|
8,0 |
|
8,0 |
|
8,0 |
|
|
32. |
Организация и проведение акции объединения молодежи города "Россия - это Мы!" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
Администрация города (КДМ) |
712 0707 0246018 |
35,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
5,0 |
|
|
33. |
Организация и проведение лагеря по подготовке волонтеров "Толерантность молодежи" |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
Администрация города (КДМ) |
712 0707 0246018 |
175,0 |
|
25,0 |
|
25,0 |
|
25,0 |
|
25,0 |
|
25,0 |
|
25,0 |
|
25,0 |
|
|
34. |
Осуществление этнологического мониторинга о состоянии межэтнических отношений и толерантности населения г. Орска |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
Администрация города (УИТОСиНП) |
712 0804 0246018 |
350,0 |
|
50,0 |
|
50,0 |
|
50,0 |
|
50,0 |
|
50,0 |
|
50,0 |
|
50,0 |
|
|
35. |
Проводить ежедневный анализ материалов, опубликованных в СМИ города, на предмет наличия проявлений экстремизма и национализма |
01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 01.01.2018 01.01.2019 01.01.2020 |
31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 |
Администрация города (УИТОСиНП) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
1050,0 |
|
150,0 |
|
150,0 |
|
150,0 |
|
150,0 |
|
150,0 |
|
150,0 |
|
150,0 |
|
||||
|
<< Назад |
||
|
Содержание Постановление администрации города Орска Оренбургской области от 31 октября 2014 г. N 6821-п "О внесении изменений в постановление... |