Приложение 1.3. Система (перечень) целевых индикаторов Программы

Приложение 1.3.
к Долгосрочной целевой программе
административной реформы в г. Оренбурге
на 2010 - 2012 годы

Система (перечень)
целевых индикаторов Программы

N п/п	Индикаторы	Ответственные за сбор и предоставление информации о достижении индикаторов	Характер данных	Базовый показатель	Показатели по годам программы
1	2	3	4	5	6	7	8
					2010	2011	2012
1.	Эффективность деятельности отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации
1.1.	Наличие договора администрации города с территориальным органом федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области о взаимодействии (да/нет)	Комитет экономики и перспективного развития	Плановый	-	Да	да	да
1.2.	Доля отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации, достигающих установленные значения показателей эффективности и результативности деятельности, от общего числа органов, за которыми закреплены показатели	Комитет экономики и перспективного развития	Экспертная оценка	-	-	80%	90%
1.3.	Размещение докладов и отчетов об эффективности и результатах работы администрации города на официальном сайте в сети "Интернет" (да/нет)	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям, органы, осуществляющие подготовку документов	Плановая	да	да	да	да
1.4.	Наличие утвержденного порядка оценки и показателей качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями средств бюджета города (да/нет)	Финансовое управление, главные распорядители бюджетных средств, комитет экономики и перспективного развития	Плановая	нет	да	-	-
1.5.	Доля главных распорядителей бюджетных средств достигших показатели, характеризующие качество финансового менеджмента главных распорядителей средств бюджета города	Финансовое управление, главные распорядители бюджетных средств, комитет экономики и перспективного развития	Экспертная оценка			80%	85%
1.6.	Доля принимаемых бюджетных обязательств распределенных на конкурсной основе	Комитет экономики и перспективного развития, финансовое управление, заместители Главы, главы округов	Для ведения учета
1.7.	Доля ведомственных и долгосрочных целевых программ имеющих раздел по опенке рисков и мероприятия по их минимизации от общего числа программ	Комитет экономики и перспективного развития	Экспертная оценка	-	-	40%	60%
1.8.	Доля ведомственных и долгосрочных целевых программ, имеющих утвержденную систему индикативных показателей эффективности от общего числа программ	Комитет экономики и перспективного развития	Экспертная оценка	-	-	40%	60%
1.9.	Доля от объемов бюджетных ассигнований, подлежащая программированию в рамках ведомственных и долгосрочных целевых программ	Комитет экономики и перспективного развития, финансовое управление, заместители Главы, главы округов	Плановая		10%	15%	20%
1.10.	Доля докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования, соответствующих положению о докладах	Финансовое управление. главные распорядители бюджетных средств, комитет экономики и перспективного развития	Экспертная оценка	-	-	100%	100%
1.11.	Доля целей и задач отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации соответствующих целям и задачам социально-экономического развития города, целям стратегии г. Оренбурга	Комитет экономики и перспективного развития, заместители Главы, главы округов	Экспертная оценка			80%	90%
1.12.	Доля показателей, закрепленных постановлением Главы города Оренбурга "Об оценке эффективности деятельности отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации", которая отраженна в докладах о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования	Комитет экономики и перспективного развития, заместители Главы, главы округов, финансовое управление, главные распорядители бюджетных средств	Экспертная оценка	-	-	-	100%
1.13.	Доля органов (доля муниципальных служащих) администрации осуществляющих оплату труда муниципальных служащих на основании результативной системы оплаты труда	Отдел муниципальной службы и кадров	Плановая	-	-	5%	15%
1.14.	Доля отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации, утвердивших регламент проведения внутреннего аудита результативности деятельности	Контрольноревизионное управление	Плановая	-	-	-	80%
1.15.	Наличие утвержденных критериев эффективности расходования бюджетных средств (да/нет)	Контрольноревизионное управление, финансовое управление	Плановая	нет	-	-	да
1.16.	Доля контрольно-ревизионных мероприятии, при проведении которых проведена оценка деятельности должностных лиц по вопросам эффективного расходования бюджетных средств и соблюдения процедур закупок, от общего числа таких мероприятий	Контрольноревизионное управление	Плановая	-	100%	100%	100%
1.17.	Доля размещенных результатов контрольно-ревизионных мероприятий на официальном сайте администрации города в сети "Интернет"	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям, контрольноревизионное управление	Плановая	0	100%	100%	100%
2.	Повышение эффективности деятельности подведомственных учреждений, предприятий, организаций
2.1.	Наличие утвержденного порядка предоставления отчетности о деятельности муниципальных унитарных предприятий (да/нет)	Комитет по управлению имуществом	Плановая	нет	да	-	-
2.2.	Доля муниципальных унитарных предприятий и организаций, в отношении которых проведена оценка деятельности в соответствии с установленным порядком	Комитет по управлению имуществом	Плановая	0	100%	100%	100%
2.3.	Публикация в сети "Интернет" реестров муниципальных унитарных предприятии и организации, доли уставного капитала в которых принадлежат муниципальному образованию "город Оренбург" (да/нет)	Комитет по управлению имуществом, управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Плановая	нет	да	да	да
2.4.	Наличие утвержденного перечня муниципальных бюджетных услуг (работ) для формирования муниципальных задании подведомственным учреждениям (да/нет)	Финансовое управление, комитет экономики и перспективного развития, главные распорядители бюджетных средств	Плановая	нет	да	да	да
2.5.	Доля муниципальных учреждений, материально-техническая база которых соответствует утвержденным стандартам, от общего числа учреждений	Заместители Главы, главные распорядители бюджетных средств, финансовое управление	Для ведения учета	-	-	-	-
2.6.	Наличие утвержденных требований к качеству и результатам предоставления услуг муниципальными учреждениями (да/нет)	Управление делами, финансовое управление, заместители Главы	Плановая	нет	нет	да	-
2.7.	Доля муниципальных учреждений, осуществляющих свою деятельность на основании муниципальных заданий	Финансовое управление, главные распорядители бюджетных средств	Плановая	0	100%	100%	100%
2.8.	Доля муниципальных учреждений, финансирование которых осуществляется по итогам оценки выполнения установленных требований к результатам работы	Финансовое управление, заместители Главы, главные распорядители бюджетных средств	Плановая	-	-	-	70%
2.9.	Наличие утвержденного порядка мониторинга и контроля за исполнением муниципальных заданий на предоставление муниципальных услуг юридическим и физическим лицам (да/нет)	Финансовое управление	Плановая	-	-	да	-
2.10.	Наличие утвержденного порядка ежегодного учета потребности в предоставлении муниципальных бюджетных услуг (работ) для формирования муниципальных заданий (да/нет)	Управление делами, финансовое управление, заместители Главы	Плановая	-	-	да	-
2.11.	Доля муниципальных услуг, в отношении которых ведется учет потребности в предоставлении, от числа услуг, в отношении которых утвержден порядок такого учета	Управление делами, финансовое управление, заместители Главы	Для ведения учета	-	-	-	-
2.12.	Доля муниципальных бюджетных услуг (работ) в отношении которых утвержден порядок расчета себестоимости их, выполнения (норматив бюджетных расходов) от общего числа бюджетных услуг	Финансовое управление, комитет экономики и перспективного развития	Экспертная оценка	-	-	-	100%
2.13.	Количество аналитических заключений, представленных руководителям администрации города, по результатам проведения контент-анализа и анализа информационного поля г. Оренбурга по вопросам оценки качества предоставления муниципальных (государственных) услуг	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Плановая	0	1	1	1
2.14.	Количество социологических опросов на официальном сайте администрации г. Оренбурга www.admin.orenburg.ru по вопросам качества муниципальных услуг	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Плановая	-	12	12	12
2.15.	Количество проведенных социологических исследований по вопросам оказания муниципальных услуг и суммарное число респондентов	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Плановая	-	1/1500	1/1500	1/1500
2.16.	Рост уровня удовлетворенности горожан составом, качеством и объемом оказываемых муниципальных услуг, по сравнению с уровнем предыдущего года	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Экспертная оценка	-	-	15%	15%
2.17.	Доля муниципальных учреждений, в отношении которых проведена оценка выполнения установленных требований к результатам работы, от общего числа муниципальных учреждений	Управление делами, финансовое управление, заместители Главы	Плановая	-	-	-	70%
2.18.	Доля муниципальных учреждений, выполняющих установленные требования к результатам работы, от числа муниципальных учреждений, в отношении которых проведена оценка выполнения	Заместители Главы, главные распорядители бюджетных средств	Для ведения учета	-	-	-	-
2.19.	Доля муниципальных учреждений результаты оценки выполнения установленных требований и результаты выполнения муниципальных задании которых размещены в сети "Интернет" на сайте администрации, от общего числа муниципальных учреждений	Заместители Главы, главные распорядители бюджетных средств, управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Плановая	-	-	-	80%
2.20.	Доля муниципальных (бюджетных) услуг, оказываемых автономными учреждениями	Управление делами, финансовое управление, рабочая группа Комиссии	Для ведения учета	-	-	-	-
2.21.	Доля муниципальных (бюджетных) услуг, оказываемых немуниципальными организациями	Управление делами, финансовое управление, рабочая группа Комиссии	Для ведения учета	-	-	-	-
3.	Регламентация и стандартизация муниципальных услуг и функций
3.1.	Доля услуг, предоставляемых органами администрации, подведомственными учреждениями и предприятиями, прошедших экспертизу на предмет их соответствия действующему законодательству и правовым актам г. Оренбурга	Управление по правовым вопросам, специалисты с обязанностями по правовому обеспечению деятельности отраслевых (функциональных) и территориальных органов	Плановая		80%	100%
3.2.	Доля функций отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации, в отношении которых проведена экспертиза, от общего числа функций	Отдел по взаимодействию с органами публичной власти и муниципальным сообществом	Плановая	-	80%	100%	-
3.3.	Доля функций отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации, в отношении которых проведена классификация, от общего числа функций, в отношении которых проведена экспертиза	Отдел по взаимодействию с органами публичной власти и муниципальным сообществом	Плановая	-	90%	100%	-
3.4.	Количество упраздненных дублирующих и избыточных функций	Отдел по взаимодействию с органами публичной власти и муниципальным сообществом	Для ведения учета
3.5.	Доля функций отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации, в отношении которых проведена процедура организационного разделения, от общего числа функций, рекомендованных рабочей группой к разделению	Отдел по взаимодействию с органами публичной власти и муниципальным сообществом	Для ведения учета	-	-	-	-
3.6.	Наличие утвержденного реестра муниципальных услуг постановлением администрации города (да/нет)	Управление делами совместно с отраслевыми (функциональными) органами	Плановая	нет	нет	да	да
3.7.	Размещение информации о муниципальных услугах на региональном портале государственных и муниципальных услуг (да/нет)	Управление делами, управление по информатике и связи	Плановая	нет	нет	да	да
3.8.	Размещение информации о муниципальных услугах на официальном сайте администрации (да/нет)	Управление делами	Плановая	да	да	да	да
3.9.	Количество распространенных экземпляров каталога муниципальных услуг г. Оренбурга	Управление делами	Плановая	-	500	500	500
3.10.	Наличие порядка досудебного обжалования действий (бездействий) и решений отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации города и должностных лиц в связи с нарушениями стандартов муниципальных (государственных) услуг и административных регламентов (да/нет)	Управление по правовым вопросам	Плановая	-	да	-	-
3.11.	Количество отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации, в положения о которых за отчетный период были внесены изменения в соответствие с законодательством РФ и утвержденным порядком разработки и утверждения положений	Отдел по взаимодействию с органами публичной власти и муниципальным сообществом	Для ведения учета	-	-	-	-
3.12.	Доля муниципальных бюджетных услуг, в отношении которых разработан и утвержден административный регламент предоставления, от общего числа бюджетных услуг	Управление делами, Отраслевые (функциональные) и территориальные органами администрации города	Для ведения учета	-	-	-	-
3.13.	Доля муниципальных платных услуг, в отношении которых разработан и утвержден административный регламент предоставления, от общего числа платных услуг	Управление делами, Отраслевые (функциональные) и территориальные органами администрации города	Для ведения учета	-	-	-	-
3.14.	Доля административных регламентов оказания муниципальных услуг, в отношении которых проведена независимая экспертиза, от общего числа утвержденных	Управление делами. Отраслевые (функциональные) и территориальные органами администрации города	Для ведения учета	-	-	-	-
3.15.	Доля административных регламентов оказания муниципальных услуг с включением порядка досудебного обжалования действий (бездействий) и решений отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации города и должностных лиц в связи с нарушениями стандартов муниципальных (государственных) услуг и административных регламентов	Управление делами, Отраслевые (функциональные) и территориальные органами администрации города	Для ведения учета	-	-	-	-
3.16.	Наличие перечня функций и видов деятельности, не подлежащих аутсорсингу (де/нет).	Управление делами, рабочая группа Комиссии	Плановая	-	-	-	да
3.17.	Наличие разработанных и утвержденных пилотных проектов по использованию технологий аутсорсинга в деятельности администрации города в 2013 г. (да/нет)	Управление делами, рабочая группа Комиссии	Плановая	-	-	-	да
3.18.	Количество утвержденных регламентов электронного взаимодействия при оказании муниципальных услуг	Управление по информатике и связи, управление делами	Плановая	-	-	-	4
4.	Развитие службы "одного окна", в т.ч. на базе многофункционального центра оказания государственных и муниципальных услуг (МФЦ)
4.1.	Количество видов услуг, оказываемых службой "одного окна" (без предоставляемых на базе МФЦ)	Управление делами	Для ведения учета	82	Положительная динамика
4.2.	Количество видов муниципальных услуг, оказываемых на базе МФЦ	Управление делами	Для ведения учета	25	Положительная динамика
4.3.	Количество отраслевых (функциональных) органов администрации города и подведомственных организаций, оказывающих услуги через службу "одного окна", на базе МФЦ	Управление делами	Плановая	14	15	16	18
4.4.	Количество сложных/комплексных услуг, реализация которых начата по принципу "одного окна" (муниципальная услуга стала частью комплекса государственных и муниципальных услуг, не требующего многократного обращения заявителя)	Управление делами	Плановая	-	1	1	2
4.5.	Количество заявок на оказание услуг, поступивших в службу "одного окна" (в т.ч. на базе МФЦ)	Управление делами	Плановая	10000	12000	14000	16000
5.	Рационализация документооборота, повышение эффективности мероприятий по планированию и отчетности
5.1.	Доля отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации, в отношении которых проведен анализ документооборота, в т.ч. на предмет сокращения объемов документооборота на бумажных носителях	Управление делами	Плановая	9	13	13	13
5.2.	Количество документов администрации, документооборот которых осуществляется в электронной форме	Управление делами	Для ведения учета	-	Положительная динамика
5.3.	Обеспечение возможности использования цифровой подписи при проведении электронного документооборота (да/нет)	Управление делами, управление по информатике и связи	Плановая	нет	нет	да	да
5.4.	Количество документов администрации, документооборот которых осуществляется с использованием цифровой подписи	Управление делами, управление по информатике и связи	Для ведения учета	-	Положительная динамика
5.5.	Доля необоснованных нарушений (изменений) от общего числа изменений, вносимых в план работы администрации города	Отдел по организационной работе	Для ведения учета	-	-	-	-
5.6.	Доля документов, направленных в электронный архив администрации г. Оренбурга, от общего числа документов, подлежащих архивному хранению	Управление по информатике и связи, управление делами	Для ведения учета	-	Положительная динамика
6.	Систематизация муниципального контроля в отношении юридических лиц, индивидуальных предпринимателей
6.1.	Количество муниципальных нормативных правовых актов города Оренбурга, затрагивающих интересы малого и среднего предпринимательства (МСП), прошедших экспертизу с привлечением представителей МСП	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства, управление по правовым вопросам	Для ведения учета	-	-	-	-
6.2.	Количество проведенных мероприятий (круглых столов, семинаров, встреч с предпринимателями) по вопросу создания и деятельности саморегулируемых организаций	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства, органы муниципального контроля	Плановая	-	1	1	1
6.3.	Суммарный тираж выпушенных информационных материалов по вопросу создания и деятельности саморегулируемых организаций (сборники, буклеты и т.д.)	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства, органы муниципального контроля	Плановая	-	500	500	500
6.4.	Количество согласованных и утвержденных административных регламентов взаимодействия органов муниципального контроля с органами государственного контроля (надзора)	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства, органы муниципального контроля, управление по правовым вопросам, прокуратура г. Оренбурга, органы государственного контроля (надзора)	Для ведения учета	-	-	-	-
6.5.	Наличие перечня органов государственного и муниципального контроля, уполномоченных на проведение контрольных мероприятий на территории г. Оренбурга (да/нет)	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства	Плановая	нет	да	да	да
6.6.	Размещение (обновление) перечня органов государственного и муниципального контроля на сайте администрации в сети "Интернет" (да/нет)	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства	Плановая	нет	да	да	да
6.7.	Тираж информационного сборника "Органы государственного и муниципального контроля, уполномоченные на проведение контрольных мероприятий на территории г. Оренбурга. Предметы проверки"	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства	Плановая	-	500	500	500
6.8.	Размещение на сайте администрации в сети "Интернет" сводного плана проведения плановых проверок (да/нет)	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства	Плановая	нет	да	да	да
6.9.	Наличие плана проведение мониторинга эффективности муниципального контроля (показатели и методика проведения утверждаются Правительством Российской Федерации) (да/нет)	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства, органы муниципального контроля	Плановая	нет	да	да	да
6.10.	Доля органов уполномоченных на проведение муниципального контроля, удовлетворяющих требованиям по эффективности муниципального контроля, от общего числа органов, в отношении которых проведен мониторинг эффективности муниципального контроля	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства, органы муниципального контроля	Плановая	-	-	80%	90%
6.11.	Доля проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, результаты которых опротестованы во внесудебном порядке или по решению суда, от общего числа проверок	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства, органы муниципального контроля, управление по правовым вопросам	Экспертная оценка	-	20%	15%	10%
6.12.	Количество семинаров-совещаний проведенных для специалистов органов муниципального контроля	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства	Плановая	-	1	1	1
6.13.	Доля органов муниципального контроля, специалисты которых приняли участие в семинарах-совещаниях, от общего числа таких органов	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства	Плановая	-	100%	100%	100%
6.14.	Доля проверок, результаты которых размещены на сайте администрации в сети "Интернет", от общего числа проверок	Комитет потребительского рынка, услуг и развития предпринимательства, органы муниципального контроля	Плановая	-	100%	100%	100%
7.	Совершенствование системы муниципального заказа
7.1.	Количество отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации, в отношении деятельности которых проведен анализ действующей	Комитет экономики и перспективного развития	Плановая			13
	системы обоснования расходов на закупку товаров (работ, услуг), в т.ч. по закупкам, осуществляемым без проведения конкурсных процедур
7.2.	Доля внедренных рекомендаций по совершенствованию системы обоснования расходов на закупку товаров (работ, услуг) для муниципальных нужд, от общего числа рекомендаций, рассмотренных Комиссией и рекомендованных к внедрению	Комитет экономики и перспективного развития	Для ведения учета
7.3.	Доля аукционов, проведенных в электронном виде, от общего количества аукционов	Управление по информатике и связи, комитет экономики и перспективного развития	Для ведения учета	-	-	-	-
7.4.	Наличие утвержденной системы мониторинга закупок для муниципальных нужд (да/нет)	Комитет экономики и перспективного развития	Плановая	нет	да	да	да
7.5.	Доля главных распорядителей бюджетных средств, в отношении которых осуществляется мониторинг закупок для муниципальных нужд на постоянной основе, от общего числа распорядителей бюджетных средств	Комитет экономики и перспективного развития	Для ведения учета
7.6.	Размещение в сети "Интернет" открытого и доступного всем реестра муниципальных контрактов (да/нет)	Комитет экономики и перспективного развития, управление по информатике и связи, муниципальные заказчики	Плановая	-	да	да	да
7.7.	Размещение в сети "Интернет" формируемых прогнозов муниципальных закупок (да/нет)	Комитет экономики и перспективного развития	Плановая	нет	да	да	да
7.8.	Количество должностных лиц привлеченных к ответственности в отношении которых по результатам контрольно-ревизионных мероприятий вынесены заключения о неэффективном расходовании бюджетных средств и несоблюдении процедур закупок	Отдел муниципальной службы и кадров, контрольноревизионное управление	Для ведения учета
8.	Противодействие коррупции
8.1.	Подготовка в соответствии с плановыми сроками информации о ходе реализации Национального плана противодействия коррупции, антикоррупционного законодательства (да/нет)	Служба безопасности, заместители Главы, главы округов	Плановая	да	да	да	да
8.2.	Подготовка в соответствии с плановыми сроками информации о выполнении мероприятий муниципальной целевой программы "О противодействии коррупции в г. Оренбурге на 2009 - 2010 годы" (да/нет)	Служба безопасности, заместители Главы, главы округов	Плановая		да	да
8.3.	Наличие утвержденной муниципальной целевой программы "О противодействии коррупции в г. Оренбурге на 2011 - 2012 годы" (да/нет)	Служба безопасности, заместители Главы, главы округов	Плановая	-	да	-	-
8.4.	Количество заседаний комиссии по административной реформе и профилактике коррупции в городе Оренбурге по вопросам противодействия коррупции	Секретарь Комиссии, служба безопасности	Плановая	-	4	4	4
8.5.	Размещение на сайте администрации в сети "Интернет" текстов проектов муниципальных правовых актов, внесенных администрацией города в Оренбургский городской Совет (да/нет)	Отдел по взаимодействию с органами публичной власти и муниципальным сообществом	Плановая	нет	да	да	да
9.	Расширение взаимодействия администрации города и институтов гражданского общества
9.1.	Количество "горячих линий" с участием руководителей администрации города, муниципальных служащих, специалистов муниципальных учреждений и организаций на радиостанции "Авторадио"	Отдел по работе с обращениями граждан	Для ведения учета	-	-	-	-
9.2.	Размещение перечня коллегиальных органов администрации города, порядка участия граждан в их заседаниях и информации о планируемых заседаниях на сайте администрации в сети "Интернет") (да/нет)	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Плановая	нет	да	да	да
9.3.	Доля коллегиальных, совещательных органов с участием представителей общественности, лидеров гражданских организаций, от общего количества таких органов, действующих при отраслевых (функциональных) и территориальных органах администрации, при администрации и руководителях администрации города	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Экспертная оценка	-	Отсутствие отрицательной динамики
9.4.	Количество мероприятий ("круглых столов", встреч и др.) по определению приоритетных направлений, форм и методов взаимодействия органов администрации города и общественных организаций, проведенных с участием представителей общественности, лидеров гражданских организаций	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Плановая	-	1	1	1
9.5.	Количество пользователей официального сайта администрации города	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям, управление по информатике и связи	Для ведения учета
9.6.	Доля отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации, взаимодействующих с НКО от общего числа органов	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Экспертная оценка	-	Отсутствие отрицательной динамики
9.7.	Доля муниципальных ведомственных и целевых программ, принятых в течение отчетного года, в разработке которых приняли участие представители общественности (гражданских организаций), от общего числа принятых программ	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям, комитет экономики и перспективного развития	Экспертная оценка	-	Отсутствие отрицательной динамики
9.8.	Доля муниципальных ведомственных и целевых программ, завершенных в течение отчетного года, реализация и оценка эффективности которых осуществлялась при общественном обсуждении, от общего числа завершенных программ	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям, комитет экономики и перспективного развития	Экспертная оценка	-	Отсутствие отрицательной динамики
10.	Обеспечение административной реформы
10.1.	Наличие сформированного ежегодного плана реализации Программы (да/нет)	Секретарь Комиссии, координирующие структуры	Плановая	-	да	да	да
10.2.	Количество заседаний комиссии по административной реформе и профилактике коррупции в городе Оренбурге по вопросам административной реформы	Секретарь Комиссии, управление делами	Плановая	4	4	4	4
10.3.	Наличие раздела по административной реформе в городе Оренбурге на официальном сайте администрации города в сети "Интернет" (да/нет)	Управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям, секретарь Комиссии, координирующие структуры	Плановая	-	да	да	да
10.4.	Принятие распоряжения администрации города "О выявлении основных сфер деятельности муниципальных служащих, требующих применения мер по повышению квалификации " (да/нет)	Отдел муниципальной службы и кадров, секретарь Комиссии	Плановая	-	да	-	-
10.5.	Количество муниципальных служащих прошедших повышение квалификации по теме "Государственное и муниципальное управление" в объеме не менее 72 часов	Отдел муниципальной службы и кадров, секретарь Комиссии	Плановая	-	90	90	90
10.6.	Количество публичных обсуждений (круглых столов, слушаний, брифингов и др.) по основным задачам и мероприятиям Программы	Секретарь Комиссии, управление по информационной работе, общественным и межрегиональным связям	Плановая	-	1	1	1
10.7.	Подготовка отчетов об итогах реализации Программы за отчетный период и необходимых изменениях Программы для рассмотрения на заседании Комиссии в установленные сроки (да/нет)	Координирующие структуры	Плановая	-	-	да	да, в т.ч. в 2013 г.
10.8.	Процент соответствия достигнутых значений целевых индикаторов Программы плановым значениям индикаторов	Координатор Программы, рабочая группа Комиссии	Плановая	-	80%	90%	90%
10.9.	Формирование и представление Главе города Оренбурга, а также рассмотрение на заседании Комиссии отчета о ходе реализации долгосрочной целевой программы, эффективности использования бюджетных средств и результатах ежегодной оценки эффективности реализации долгосрочной целевой программы за прошедший год (да/нет)	Координатор Программы, секретарь Комиссии	Плановая	-	-	да	да, в т.ч. в 2013 г.
10.10.	Наличие утвержденной долгосрочной целевой программы реализации административной реформы в г. Оренбурге на 2013 - 2015 гг. (да/нет)	Координатор Программы, секретарь Комиссии	Плановая	-	-	-	да