IV. Задачи структурных подразделений комиссии

IV. Задачи структурных подразделений комиссии

14. Подкомиссии по рациональному размещению производительных сил:

а) анализ размещения производительных сил муниципального образования, в том числе степени концентрации промышленности и запасов материальных средств на территориях, отнесенных к группам по гражданской обороне (далее - ГО), и местах возможных чрезвычайных ситуаций, возможности размещения вне зон возможных сильных разрушений, вне районов возможных чрезвычайных ситуаций небольших предприятий, филиалов и цехов объектов, действующих на территориях, отнесенных к группам по ГО;

б) подготовка предложений по дальнейшему улучшению размещения производительных сил и повышению надежности хозяйственных связей.

15. Подкомиссии по устойчивости топливно-энергетического комплекса, промышленного производства и транспортной системы:

а) определение степени устойчивости элементов и систем электро- и теплоснабжения, водо- и топливоснабжения в чрезвычайных ситуациях;

б) анализ возможности работы организаций, предприятий и учреждений района от автономных источников энергоснабжения и использования для этих целей запасов твердого топлива на территории муниципального образования;

в) подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса на территории муниципального образования;

г) оценка эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования промышленных предприятий;

д) анализ возможного разрушения основных производственных фондов и потерь производственных мощностей этих предприятий;

е) анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования транспорта;

ж) определение возможных потерь транспортных средств и разрушений транспортных коммуникаций и сооружений на них;

з) подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования транспортной системы.

16. Подкомиссии по устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг:

а) анализ эффективности мероприятий по снижению ущерба в животноводстве, растениеводстве и производстве продуктов питания и пищевого сырья;

б) определение потерь мощностей агропромышленного комплекса, снижения объема производства продукции и предоставления услуг населению;

в) подготовка предложений по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений.

17. Подкомиссии по устойчивости социальной сферы:

а) анализ эффективности мероприятий по повышению функционирования социальной сферы (медицины, культуры и т.д.);

б) подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений социальной сферы на территории муниципального образования.

18. Подкомиссии по устойчивости управления:

а) анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования системы управления и связи, в том числе способности дублеров обеспечить управление организациями, предприятиями и учреждениями района при нарушении связи с основными органами управления;

б) подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования систем управления и связи с подчиненными и вышестоящими органами управления.