Приложение N 10. Подпрограмма 4. "Развитие туризма" государственной программы Оренбургской области "Развитие физической культуры, спорта и туризма" на 2014 - 2020 годы

Приложение N 10
к государственной программе Оренбургской
области "Развитие физической культуры,
спорта и туризма" на 2014 - 2020 годы

Подпрограмма 4.
"Развитие туризма" государственной программы Оренбургской области "Развитие физической культуры, спорта и туризма" на 2014 - 2020 годы
(далее - подпрограмма)

Паспорт подпрограммы

Ответственный исполнитель подпрограммы	-	министерство физической культуры, спорта и туризма Оренбургской области
Соисполнитель подпрограммы	-	министерство строительства, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства Оренбургской области
Программно-целевые инструменты подпрограммы	-	отсутствуют
Цель подпрограммы	-	формирование и развитие конкурентоспособного туристско-рекреационного комплекса области
Задачи подпрограммы	-	создание организационных, экономических и правовых условий для формирования и развития туристско-рекреационного комплекса области; продвижение туристско-рекреационного комплекса области; развитие туристской и обеспечивающей инфраструктуры, повышение качества туристских услуг
Целевые индикаторы (показатели) подпрограммы	-	туристский поток в область; объем туристических услуг населению; площадь номерного фонда коллективных средств размещения; рост инвестиций в основной капитал гостиниц и ресторанов; количество койко-мест в коллективных средствах размещения; объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения; количество работающих в гостиницах и ресторанах; ввод мощностей обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Соленые озера": водоснабжение первого и второго пусковых комплексов; реконструкция очистных сооружений; строительство самотечной и напорной канализации; строительство водоотвода от станции второго подъема, соединяющего территорию реакционно-оздоровительного# комплекса "Соленые озера" и Соль-Илецкого рекреационно-оздоровительного комплекса; реконструкция канализационно-очистных сооружений; вынос с территории строительства городского напорного коллектора; реконструкция дорог по ул. Персиянова, ул. Советской, ул. Комсомольской, ул. Пушкина, ул. Крюковской общей протяженностью 8 километров; строительство газопровода протяженностью 3 километра; прокладка сетей электроснабжения протяженностью 8,5 километра; строительство 1 канализационно-напорной станции с канализационным коллектором; строительство подъездной дороги, соединяющей территорию рекреакционно-оздоровительного# комплекса "Соленые озера" и Соль-Илецкого рекреационно-оздоровительного комплекса; реконструкция главной насосной станции Соль-Илецкого рекреационно-оздоровительного комплекса
Срок реализации подпрограммы	-	2014 - 2020 годы
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы	-	общий объем финансирования подпрограммы из областного бюджета составит 359 364,2 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 55 259,0 тыс. рублей; 2015 год - 104 487,3 тыс. рублей; 2016 год - 31 044,0 тыс. рублей; 2017 год - 75 093,3 тыс. рублей; 2018 год - 62 938,1 тыс. рублей; 2019 год - 14 915,0 тыс. рублей; 2020 год - 15 627,5 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	-	в результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих результатов: увеличение туристского потока в область до 1321,3 тыс. человек; увеличение объема туристических услуг до 704,7 млн рублей; увеличение площади номерного фонда коллективных средств размещения до 119,7 тыс. кв. метров; рост инвестиций в основной капитал гостиниц и ресторанов до 238,0 млн рублей; увеличение количества койко-мест в коллективных средствах размещения до 15120 единиц; увеличение объема платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения до 1 177,9 млн рублей; количество работающих в гостиницах и ресторанах увеличится до 13,5 тыс. человек; ввод мощностей обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Соленые озера": водоснабжение первого и второго пусковых комплексов; реконструкция очистных сооружений; строительство самотечной и напорной канализации; строительство водоотвода, от станции второго подъема, соединяющего территорию реакционно-оздоровительного# комплекса "Соленые озера" и Соль-Илецкого рекреационно-оздоровительного комплекса; реконструкция канализационно-очистных сооружений; вынос с территории строительства городского напорного коллектора; реконструкция дорог по ул. Персиянова, ул. Советской, ул. Комсомольской, ул. Пушкина, ул. Крюковской общей протяженностью 8 километров; строительство газопровода протяженностью 3 километра; прокладка сетей электроснабжения протяженностью 8,5 километра; строительство 1 канализационно-напорной станции с канализационным коллектором; строительство подъездной дороги, соединяющей территорию реакционно-оздоровительного# комплекса "Соленые озера" и Соль-Илецкого рекреационно-оздоровительного комплекса; реконструкция главной насосной станции Соль-Илецкого рекреационно-оздоровительного комплекса.

I. Характеристика текущего состояния туристской отрасли Оренбургской области, описание основных проблем

Туризм играет важную роль в решении социальных проблем, обеспечивая создание дополнительных рабочих мест, рост занятости и повышение благосостояния населения страны. В настоящее время туризм является одним из направлений, влияющих на рост экономики, в том числе на формирование валового внутреннего продукта, развитие таких сфер экономической деятельности, как услуги туристских компаний, коллективные средства размещения, транспорт, связь, торговля, производство сувенирной и иной продукции, питание, сельское хозяйство, строительство и другие отрасли, тем самым выступая катализатором социально-экономического развития региона.

Важными факторами, оказывающими влияние на доходность туризма, являются природно-климатические, бальнеологические, историко-культурные ресурсы, а также политический климат и уровень благоприятствования государственной политики в отношении туризма. Формы и механизмы государственной поддержки должны носить комплексный характер, охватывающий широкий спектр инструментов, включающий законодательное регулирование, организационно-методическое обеспечение, определение приоритетных направлений развития туризма, а также прямое бюджетное финансирование.

Сочетание богатого культурно-исторического наследия Оренбургской области с ее туристско-рекреационными возможностями должно способствовать развитию в области различных видов туризма: культурно-познавательного, оздоровительного, экологического, паломнического, активного и других.

Туристская отрасль Оренбуржья в настоящее время по экспертной оценке имеет в своем активе более 170 туристских фирм, из них 8 туроператоров (6 - по внутреннему туризму, 2 - по международному), более 120 гостиниц, 60 санаториев, 38 туристских баз и домов отдыха.

Основу туристско-рекреационного потенциала Оренбургской области составляют: 2633 памятника археологии, архитектуры, истории и монументального искусства, из них 1767 поставлено на государственную охрану, в том числе 28 - федерального значения. В области работают 7 профессиональных театров, 1 цирк, 1 национальный парк, 13 государственных и 27 народных музеев, 89 православных культовых сооружений (церкви), 71 мусульманское культовое сооружение (мечети), 1 иудейское культовое сооружение (синагога), 2 католических культовых сооружения (костелы), 452 сооружения историко-культурного наследия (здания, памятники), 167 братских могил, 977 памятников историко-археологического наследия (курганы, раскопки древних поселений), 510 памятников природы, 18 государственных природных заказников, из них 17 - охотничьих, 1 заповедник, 1 лечебно-оздоровительная местность и другие.

К преимуществам области, связанным с развитием туризма, можно отнести следующие:

выгодное экономико-географическое положение;

богатейшее историко-культурное и археологическое наследие эпохи бронзового века;

наличие уникальных лечебно-оздоровительных и бальнеологических ресурсов;

присутствие благоприятных условий для развития различных видов туризма;

принадлежность к всемирному туристскому проекту "Шелковый путь".

Сегодня туристский потенциал Оренбургской области используется не в полном объеме, строительство туристских объектов осуществляется хаотично. Существующий комплекс государственных мер по развитию туристкой инфраструктуры не оказывает решающего влияния на позитивное изменение ситуации в отрасли, а повышение количественных показателей туристской индустрии не всегда сопровождается улучшением качества развития сферы туризма.

Возникла необходимость применения прогрессивных механизмов государственной поддержки приоритетных направлений туризма на основе государственно-частного партнерства. В качестве механизмов формирования конкурентоспособного туристско-рекреационного комплекса области предлагается применить кластерный подход, то есть создание на территории области ряда ключевых туристских кластеров, которые в дальнейшем должны стать инструментом стимулирования областного экономического роста.

Реализация таких укрупненных инвестиционных проектов невозможна без создания обеспечивающей инфраструктуры и готовых инвестиционных площадок для привлечения частных инвестиций и реализации масштабных проектов формирования инфраструктуры туризма. Кластерный подход предполагает важность комплексного развития туристкой инфраструктуры, включающей в себя не только широкомасштабное строительство новых средств размещения, но и сопутствующую инфраструктуру (транспорт, предприятия питания, индустрия развлечений, объекты туристского показа и другое).

Формирование кластерной политики в сфере туризма позволит скоординировать развития множества отраслей и субъектов туристской деятельности, а также:

внедрить территориальное зонирование и выделение туристско-рекреационных территорий в практику развития туризма;

создать действенный механизм стимулирования и привлечения инвестиций в объекты туристской инфраструктуры;

повысить уровень известности области как туристского объекта и ее ведущих туристских брендов.

Анализ современного состояния развития туризма в Оренбургской области позволил оценить недостатки туристского направления, которые требуют программного подхода при государственном регулировании отрасли.

К числу слабых сторон развития туризма в области можно отнести:

отсутствие межотраслевой координации в сфере развития туризма между органами исполнительной власти в области;

недостаточно развитая транспортная инфраструктура и отсутствие транспортной логистики в сфере туризма;

слабо развитая туристская инфраструктура, недостаточное количество средств размещения с современным уровнем комфорта, предприятий общественного питания, обслуживающих туристов, транспорта туристского класса, что приводит к высокой стоимости услуг, предлагаемых туристам, существенно превышающий среднеевропейский уровень;

невысокое качество обслуживания во всех отраслях туристской инфраструктуры, недостаток профессиональных кадров;

отсутствие системы качественного информирования туристов на территории области и недостаточно активное продвижение туристского продукта Оренбургской области на внутреннем и мировом туристских рынках;

невыгодные экономические условия для привлечения инвестиций в туристскую отрасль, отсутствие готовых инвестиционных площадок;

отсутствие полной и достоверной информации о наличии и состоянии туристских объектов в области.

Объединение ресурсов и возможностей субъектов туристской индустрии и органов исполнительной власти Оренбургской области позволит комплексно решить актуальные для сферы туризма проблемы и обеспечить развитие этого сектора экономики области. Использование бюджетных средств на поддержку развития туризма позволит привлечь дополнительные внебюджетные инвестиции в туристскую инфраструктуру и в экономику в целом, повысить туристскую привлекательность области.

В этих условиях подпрограмма является наиболее целесообразной формой для решения задач развития туристской отрасли в Оренбургской области.

II. Описание мер государственного и правового регулирования и механизмов реализации подпрограммы

В рамках подпрограммы будут приняты и усовершенствованы областные законы и нормативные правовые акты, позволяющие в полном объеме обеспечить исполнение мероприятий подпрограммы.

Реализация подпрограммы осуществляется ответственным исполнителем - минспорттуризма, а в части строительства объектов государственной собственности Оренбургской области, проведения проектно-изыскательских работ и разработки проектно-сметной документации по объектам обеспечивающей инфраструктуры, предоставления субсидии муниципальным образованиям на софинансирование расходов по строительству (реконструкции) объектов обеспечивающей инфраструктуры, необходимых для создания туристско-рекреационного кластера "Соленые озера" и туристско-рекреационного кластера "Соленые озера", соисполнителем - минстроем.

Будут учтены требования к формированию государственных заданий областным учреждениям, работающим в сферах действия подпрограммы, установлению соответствующего финансового обеспечения.

Объем финансирования мероприятий подпрограммы за счет средств областного бюджета осуществляется в размере, предусмотренном на эти цели законом об областном бюджете на очередной финансовый год и плановый период.

Органы местного самоуправления области ежегодно в установленном минспорттуризмом порядке представляют предложения по реализации на территории муниципального образования области инвестиционных проектов.

Основными критериями отбора инвестиционных проектов муниципального образования области на софинансирование расходов по строительству (реконструкции) объектов муниципальной собственности по созданию туристско-рекреационного кластера "Соленые озера" являются:

наличие соответствующей муниципальной программы, предусматривающей строительство (реконструкцию) туристско-рекреационного кластера "Соленые озера", реализуемой за счет средств местного бюджета;

наличие в местном бюджете ассигнований на исполнение расходного обязательства муниципального образования в объеме, соответствующем уровню софинансирования из областного бюджета;

наличие проектно-сметной документации, прошедшей государственную экспертизу и достоверность сметной стоимости, и утвержденной в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

обязательство муниципального образования обеспечить достижение целевых показателей в результате реализации подпрограммы.

По результатам отбора инвестиционных проектов муниципальных образований области минстроем в установленном порядке формируется областная адресная инвестиционная программа, содержащая перечень строек и объектов муниципальной собственности, предлагаемых к финансированию на очередной год, которая утверждается Правительством Оренбургской области.

Уровень софинансирования расходного обязательства муниципального образования области по строительству (реконструкции) объектов муниципальной собственности за счет средств областного бюджета устанавливается не более 95,0 процента от объема работ, предусмотренных на соответствующий финансовый год.

Субсидия муниципальным образованиям на софинансирование расходов по строительству (реконструкции) объектов муниципальной собственности по созданию туристско-рекреационного кластера "Соленые озера" предоставляется на основании заключенных соглашений между минстроем и администрациями муниципальных образований области.

В соглашении о предоставлении субсидии предусматриваются:

целевое назначение субсидии;

сведения о размере субсидии, предоставляемой муниципальному образованию области, в разрезе объектов инженерной инфраструктуры;

сведения об объеме бюджетных ассигнований, предусматриваемых в местном бюджете на соответствующий финансовый год на реализацию мероприятий подпрограммы исходя из установленного уровня софинансирования, в разрезе объектов инженерной инфраструктуры;

обязательство уполномоченного органа муниципального района заключить соглашение с органами местного самоуправления поселений о предоставлении субсидии местным бюджетам в случае принятия решения о софинансировании на реализацию мероприятий подпрограммы в бюджеты органов местного самоуправления поселений;

обязательство муниципального образования обеспечить достижение целевых показателей в результате реализации подпрограммы;

показатели эффективности использования субсидии из областного бюджета;

порядок осуществления контроля за соблюдением условий, установленных при предоставлении субсидии;

порядок, форму и сроки представления отчетности о выполнении целевых показателей, установленных подпрограммой, показателей эффективности и об осуществлении расходов местного бюджета, источником финансового обеспечения которых является субсидия;

перечень документов, представляемых для получения субсидии;

форма заявки, представляемой муниципальным образованием на перечисление субсидии, и график ее перечисления;

порядок приостановления и прекращения предоставления субсидии в случае нарушения органами местного самоуправления области условий и обязательств, предусмотренных указанным соглашением;

иные условия, определяемые по соглашению сторон в рамках законодательства Российской Федерации.

Перечисление субсидии муниципальным образованиям области осуществляется на основании представленных минстрою документов о фактически выполненных и принятых объемах работ за отчетный период, документов о выполнении муниципальными образованиями области обязательств по финансированию мероприятий подпрограммы.

Порядок предоставления субсидии из областного бюджета на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях на развитие инфраструктуры туристских объектов, устанавливается Правительством Оренбургской области.

В ходе реализации подпрограммы и на основе анализа полученных результатов выполнения мероприятий, достижения целевых показателей подпрограммы исполнителем, соисполнителем могут быть внесены предложения по уточнению перечня программных мероприятий на очередной финансовый год и плановый период, уточнению затрат по программным мероприятиям, а также механизму реализации Программы.

Применение иных мер государственного регулирования в период действия подпрограммы осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Оренбургской области.

По мере необходимости исполнителем (соисполнителем) подпрограммы будут приняты и внесены для рассмотрения органами исполнительной и законодательной власти Оренбургской области решения о применении в установленном порядке мер государственного регулирования мероприятий подпрограммы.

III. Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов, сроки реализации подпрограммы

1. Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы

Приоритетными направлениями государственного регулирования туризма и туристской деятельности на территории Оренбургской области являются поддержка и развитие внутреннего, въездного, социального и самодеятельного туризма.

2. Цель, задачи, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы

Реализуя основные направления государственной политики, целью подпрограммы является формирование и развитие конкурентоспособного туристско-рекреационного комплекса Оренбургской области.

Достижение поставленной цели будет обеспечиваться решением следующих задач:

создание организационных, экономических и правовых условий для формирования и развития туристско-рекреационного комплекса области;

продвижение туристско-рекреационного комплекса области;

развитие туристской и обеспечивающей инфраструктуры, повышение качества туристских услуг.

К 2020 году планируется достижение следующих основных результатов в сфере развития туризма в Оренбургской области:

удовлетворение потребностей населения в качественных туристских услугах;

создание и развитие на территории Оренбургской области высокоэффективных туристских кластеров;

увеличение уровня занятости населения за счет создания новых рабочих мест в сфере туризма;

увеличение внутренних и въездных туристских потоков.

По итогам реализации подпрограммы ожидается достижение следующих целевых показателей (индикаторов):

увеличение туристского потока в область до 1321,3 тыс. человек;

увеличение объема туристических услуг до 704,7 млн рублей;

увеличение площади номерного фонда коллективных средств размещения до 119,7 тыс. кв. метров;

рост инвестиций в основной капитал гостиниц и ресторанов до 238,0 млн. рублей;

увеличение количества койко-мест в коллективных средствах размещения до 15120 единиц;

увеличение объема платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения до 1 177,9 млн рублей;

достижение показателя численности работающих в гостиницах и ресторанах не менее 13,5 тыс. человек;

ввод в эксплуатацию обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Соленые озера", в том числе:

водоснабжение первый и второй пусковые комплексы;

реконструкция очистных сооружений;

строительство самотечной и напорной канализации;

строительство водоотвода от станции второго подъема, соединяющего территории реакционно-оздоровительного# комплекса "Соленые озера" и Соль-Илецкого рекреационно-оздоровительного комплекса;

реконструкция канализационно-очистных сооружений;

вынос с территории строительства городского напорного коллектора;

реконструкция дорог по ул. Персиянова, ул. Советской, ул. Комсомольской, ул. Пушкина, ул. Крюковской общей протяженностью 8 километров;

строительство газопровода протяженностью 3 километра;

прокладка сетей электроснабжения протяженностью 8,5 километра;

строительство 1 канализационно-напорной станции с канализационным коллектором;

строительство подъездной дороги, соединяющей территории реакционно-оздоровительного# комплекса "Соленые озера" и Соль-Илецкого рекреационно-оздоровительного комплекса;

реконструкция главной насосной станции Соль-Илецкого рекреационно-оздоровительного комплекса.

3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач подпрограммы

Сведения о целевых показателях (индикаторах) подпрограммы и их значениях отражены в приложении N 1 к настоящей Программе.

4. Сроки реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы - 2014 - 2020 годы

IV. Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Для достижения поставленной цели и установленных задач в рамках подпрограммы предусматривается реализация следующих основных мероприятий:

Основное мероприятие 1. "Возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях на развитие инфраструктуры туристских объектов" включает в себя:

разработку проектно-сметной документации и проведение проектно-изыскательских работ для реализации проектов в сфере туризма Оренбургской области;

строительство, реконструкцию, ремонт и благоустройство туристских объектов;

приобретение транспорта, земельных участков под строительство и благоустройство туристских объектов, оборудования, инвентаря, других объектов недвижимого и движимого имущества для туристских целей;

развитие инфраструктуры туристических услуг на территории Оренбургской области, включающей в себя строительство, реконструкцию и ремонт обеспечивающей инфраструктуры, дорог внутри туристских объектов, гостиниц и аналогичных средств размещения, объектов общественного питания.

Порядок возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях на развитие инфраструктуры туристских объектов, устанавливается Правительством Оренбургской области.

Основное мероприятие 2. "Популяризация туристско-рекреационного комплекса области" включает в себя:

проведение комплексных исследований территорий, состояния туристского рынка области, что позволит обновить туристский паспорт Оренбургской области, сформировать базу данных туристских объектов и ресурсов на территории Оренбургской области и выявить предпосылки для создания и реализации перспективных туристских кластеров;

обеспечение рекламно-информационного продвижения туристских ресурсов области (создание, выпуск и распространение рекламно-имиджевой продукции области, размещение информации о туристском потенциале в печатных и электронных СМИ, организация мероприятий, направленных на популяризацию туристско-рекреационного комплекса области, поддержка, продвижение и наполнение информационного портала и интерактивной карты "Туризм и отдых в Оренбуржье", разработка виртуальных туров по туристским объектам области и размещение их в сети Интернет, создание новых точек коммуникации с потенциальными туристами, повышение открытости деятельности в сфере туризма), брендирование районов области;

внедрение системы навигации, ориентирующей информации для туристов на территории области;

разработку комплекса экскурсионных культурно-познавательных программ на территории Оренбургской области, интегрированных в учебный процесс, для учащихся образовательных организаций общего образования, начального, среднего и высшего профессионального образования.

Основное мероприятие 3. "Организация, проведение и участие региона в региональных, межрегиональных и международных мероприятиях в сфере туризма" включает в себя организацию и проведение региональных, межрегиональных и международных мероприятий в сфере туризма и сервиса, участие в региональных, межрегиональных и международных мероприятиях в сфере туризма, организацию и проведение ежегодного конкурса молодежных, авторских проектов, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма в Оренбургской области.

Порядок организации, проведения и участия в региональных, межрегиональных и международных мероприятиях в сфере туризма, устанавливается Правительством Оренбургской области.

Основное мероприятие 4. "Создание туристско-рекреационного кластера "Соленые озера" включает в себя:

осуществление бюджетных инвестиций в 2014 - 2016 годах в объекты капитального строительства государственной собственности Оренбургской области по созданию туристско-рекреационного кластера "Соленые озера", в том числе проведение проектно-изыскательских работ и разработку проектно-сметной документации по объектам обеспечивающей инфраструктуры;

предоставление субсидии в 2017 - 2018 годах муниципальным образованиям области на софинансирование расходов по строительству (реконструкции) объектов обеспечивающей инфраструктуры, необходимых для создания туристско-рекреационного кластера "Соленые озера" на условиях, установленных настоящей подпрограммой.

Основное мероприятие 5. "Содействие кадровому и информационному обеспечению в сфере туризма" включает в себя проведение семинаров, круглых столов, мастер-классов и лекций для сотрудников туристских предприятий, предприятий смежных отраслей (общественного питания, объектов размещения, объектов туристского посещения и показа), органов исполнительной власти области, курирующих сферу туризма, органов местного самоуправления и иных государственных учреждений, организацию стажировок работников туристского рынка Оренбургской области, разработку и издание методических пособий, учебных программ, содействие в стандартизации и классификации объектов туристской индустрии.

V. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы из областного бюджета составит 359 364,2 тыс. рублей, в том числе по годам:

2014 год - 55 259,0 тыс. рублей;

2015 год - 104 487,3 тыс. рублей;

2016 год - 31 044,0 тыс. рублей;

2017 год - 75 093,3 тыс. рублей;

2018 год - 62 938,1 тыс. рублей;

2019 год - 14 915,0 тыс. рублей;

2020 год - 15 627,5 тыс. рублей.

VI. Анализ рисков реализации подпрограммы и меры управления рисками при ее реализации

К рискам при реализации подпрограммы, которыми может управлять ответственный исполнитель и соисполнитель, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие:

институционально-правовые риски, связанные с отсутствием законодательного регулирования основных направлений подпрограммы на областном уровне и (или) недостаточно быстрым формированием механизмов и инструментов реализации основных ее мероприятий (изменения в законодательстве, регулирующем вопросы в сфере туризма);

организационные риски, связанные с ошибками управления реализацией подпрограммы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовности организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных подпрограммой;

финансовые риски, которые связаны с финансированием подпрограммы в неполном объеме;

непредвиденные риски, связанные с кризисными явлениями в экономике области, природными и техногенными катастрофами и катаклизмами, что может привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, в том числе снижению темпов экономического роста и доходов населения, а также потребовать концентрации бюджетных средств на преодоление последствий таких катастроф.

Вышеуказанные риски можно распределить по уровням их влияния на реализацию подпрограммы:

Наименование рисков	Уровень влияния	Меры по снижению рисков
Институционально-правовые риски: отсутствие нормативного регулирования основных мероприятий, недостаточно быстрое формирование механизмов и инструментов реализации мероприятий подпрограммы	высокий	разработка, принятие и реализация областных нормативных правовых актов, регулирующих сферу туризма и смежные отрасли, предусматривающих механизмы и инструменты реализации мероприятий подпрограммы
Организационные риски: ошибки управления реализацией подпрограммы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовность организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных подпрограммой	умеренный	четкая координация деятельности усилий исполнителей подпрограммы
Финансовые риски: дефицит бюджетных средств, необходимых на реализацию основных мероприятий подпрограммы	высокий	обеспечение сбалансированного распределения финансовых средств по мероприятиям подпрограммы в соответствии с ожидаемыми конечными результатами
Непредвиденные риски: резкое ухудшение состояния экономики вследствие финансового и экономического кризиса	высокий	осуществление прогнозирования социально-экономического развития с учетом возможного ухудшения экономической ситуации

Из вышеперечисленных рисков наиболее отрицательное влияние на реализацию подпрограммы могут оказать финансовые и непредвиденные риски, которые содержат угрозу срыва реализации мероприятий подпрограммы. Наибольшее внимание будет уделяться управлению финансовыми рисками.

По мерам управления рисками планируются мероприятия по организации разрешения и снижения величины риска путем ежегодного уточнения мероприятий подпрограммы с учетом фактического финансирования.

К внутренним рискам можно отнести недостаточное взаимодействие ответственного исполнителя с соисполнителем, органами местного самоуправления области и бизнес-структурами, работающими в сфере туризма.

VII. Методика оценки эффективности реализации подпрограммы

Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в разделе VIII данной Программы.