Приложение N 1. Методика приоритизации, оптимизации и балансировки компонентов портфеля проектов

Приложение N 1
к Положению

Методика
приоритизации, оптимизации и балансировки компонентов портфеля проектов

Методика включает следующие шаги:

1. Оценка приоритетности реализации проекта определяется по формуле:

_,

где

- рейтинг проекта,

- значение классификационного признака,

- управленческая важность (мультипликатор).

N п/п	Классификационный признак	Значение классификационного признака, К
		3 балла	2 балла	1 балл	0 баллов
1.	Критерий 1: Степень влияния результатов проекта на достижение индикаторов, определенных документом стратегического планирования города Рязани	Компонент более чем на 15% влияет на достижение индикаторов	Компонент влияет на достижение индикаторов на 6 - 15%	Компонент менее чем на 5% влияет на достижение индикаторов	Компонент не влияет на достижение индикаторов
2.	Критерий 2: Степень влияния результатов проекта на достижение показателей муниципальных программ города Рязани	Компонент более чем на 20% влияет на достижение показателей	Компонент влияет на достижение показателей на 11 - 20%	Компонент менее чем на 10% влияет на достижение показателей	Компонент не влияет на достижение показателей
3.	Критерий 3: Степень влияния результатов проекта на достижение показателей оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления	Компонент более чем на 20% влияет на достижение показателей	Компонент влияет на достижение показателей на 11 - 20%	Компонент менее чем на 10% влияет на достижение показателей	Компонент не влияет на достижение показателей

N п/п	Управленческая важность (является мультипликатором)	Значение мультипликатора, М
		2 балла	1 балл	0 баллов
1.	Наличие подтвержденного финансирования проекта	Да	Подтверждена доля от общего финансирования	Нет
2.	Степень важности реализации проекта (определяется руководителем портфеля проектов)	Принципиальная важность	Реализация проекта желательна	Проект может быть реализован позднее

2. Определение рейтинга каждого проекта и фиксация общего балла в таблицу.

3. Проекту с наибольшим баллом присваивается наивысший приоритет.

4. Определение компонентов, которые не удовлетворяют текущим критериям и имеют наименьший приоритет.

5. Исключение компонентов, которые приостановлены или закрыты.