Постановление Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа от 24 июня 2010 г. N 130-ПГ "Об утверждении Положения о системе анализа и оценки эффективности деятельности кураторов лиц, включённых в резерв управленческих кадров Ямало-Ненецкого автономного округа" (утратило силу)

Постановление Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа
от 24 июня 2010 г. N 130-ПГ
"Об утверждении Положения о системе анализа и оценки эффективности
деятельности кураторов лиц, включённых в резерв управленческих
кадров Ямало-Ненецкого автономного округа"

ГАРАНТ:

Постановлением Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа от 25 июля 2011 г. N 120-ПГ настоящее постановление признано утратившим силу

Во исполнение пункта 2.12 Временного положения о резерве управленческих кадров Ямало-Ненецкого автономного округа, утверждённого постановлением Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа от 24 мая 2010 года N 95-ПГ, постановляю:

1. Утвердить прилагаемое Положение о системе анализа и оценки эффективности деятельности кураторов лиц, включённых в резерв управленческих кадров Ямало-Ненецкого автономного округа.

2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа, руководителя аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа Соколову И.Б.

Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа

Д.Н. Кобылкин

Положение
о системе анализа и оценки эффективности деятельности кураторов лиц,
включённых в резерв управленческих кадров Ямало-Ненецкого
автономного округа
(утв. постановлением Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа
от 24 июня 2010 г. N 130-ПГ)

I. Общие положения

1.1. Настоящее Положение устанавливает правовое положение кураторов лиц, включённых в резерв управленческих кадров Ямало-Ненецкого автономного округа (далее - автономный округ), а также регулирует правоотношения, связанные с проведением анализа и определением оценки эффективности их деятельности.

1.2. Кураторы лиц, включённых в резерв управленческих кадров автономного округа (далее - кураторы резервистов) - должностные лица автономного округа, закрепляемые правовым актом Губернатора автономного округа за лицами, включёнными в резерв управленческих кадров автономного округа (далее - резервисты), с целью обеспечения контроля за их подготовкой и карьерным ростом.

1.3. Основными задачами кураторов резервистов являются:

- оказание практической помощи в составлении индивидуальных планов подготовки резервистов, в том числе в определении направлений (программ) подготовки, профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки;

- консультирование и руководство деятельностью резервистов;

- оказание практической и теоретической помощи резервистам в освоении необходимых для профессионального роста знаний, умений и навыков, а также современных методов обучения и самообразования;

- содействие обеспечению резервистов необходимыми материалами и оборудованием;

- осуществление контроля за выполнением резервистами индивидуальных планов подготовки, в том числе за прохождением ими направлений (программ) подготовки, профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки.

II. Содержание системы анализа и оценки эффективности деятельности
кураторов резервистов

2.1. Цель системы анализа и оценки эффективности деятельности кураторов резервистов - создание условий для проведения анализа и определения оценки эффективности деятельности кураторов резервистов при осуществлении функций по обеспечению контроля за подготовкой и карьерным ростом резервистов.

2.2. Оценка эффективности деятельности кураторов резервистов определяется посредством проведения анкетирования и составления отчётов кураторов резервистов об исполнении функций по обеспечению контроля за подготовкой и карьерным ростом резервистов (далее - отчёт).

Оценка эффективности деятельности кураторов резервистов определяется Комиссией при Губернаторе автономного округа по формированию резерва управленческих кадров (далее - Комиссия) с учётом рассмотрения представленных отчётов.

2.3. Задачи системы анализа и оценки эффективности деятельности кураторов резервистов:

- повышение уровня организации подготовки резервистов;

- активизация работы кураторов резервистов по обновлению, совершенствованию содержания и методов кураторства;

- усиление контроля за освоением резервистами обязательных к прохождению в период нахождения в резерве управленческих кадров автономного округа обучающих программ и мероприятий.

2.4. Принципы системы анализа и оценки эффективности деятельности кураторов резервистов:

- стабильность требований, предъявляемых к деятельности кураторов резервистов по обеспечению контроля за подготовкой и карьерным ростом резервистов;

- регулярность определения оценки эффективности деятельности кураторов резервистов;

- открытость результатов оценки эффективности деятельности кураторов резервистов.

2.5. Оценка эффективности деятельности кураторов резервистов производится посредством анализа и сопоставления показателей, характеризующих:

- конструктивную деятельность куратора резервистов - его умение прогнозировать дальнейшее профессиональное развитие резервиста, способность в процессе осуществления кураторства чётко формулировать цели, выбирать их приоритеты, ставить правильные задачи, выбирать необходимые средства и методы для их достижения;

- организаторскую деятельность куратора резервистов - его способность организовать своё поведение и поведение резервиста в ходе выполнения различных мероприятий, направленных на профессиональный и карьерный рост резервиста, способность организовать обратную связь с ним;

- коммуникативную деятельность куратора резервистов - его умение построить межличностное взаимодействие с резервистом, направленное на взаимное восприятие и понимание друг друга;

- аналитическую деятельность куратора резервистов - его умение анализировать и адекватно оценивать результаты кураторства с целью прогнозирования и совершенствования своей кураторской деятельности, стремление к личностному росту, самовыражению и саморегуляции.

III. Порядок проведения анализа и оценки эффективности деятельности
кураторов резервистов

3.1. Куратором резервиста на каждого резервиста ежегодно составляются анкета (приложение N 1 к настоящему Положению) и отчёт (приложение N 2 к настоящему Положению), которые до 20 числа месяца, следующего за отчётным годом, направляются секретарю Комиссии.

3.2. Секретарь Комиссии до 30 числа месяца, следующего за отчётным годом, проводит анализ представленных кураторами резервистов анкет и отчётов и готовит сводную информацию об эффективности деятельности кураторов резервистов для рассмотрения и оценки эффективности деятельности кураторов резервистов на очередном заседании Комиссии.

3.3. Анкетирование направлено на определение суммарного результата баллов, выставленных в анкетах кураторами резервистов.

В случаях, когда куратор резервистов осуществляет функции по обеспечению контроля за подготовкой и карьерным ростом нескольких резервистов, определяется средний суммарный результат баллов путём деления общей суммы баллов, полученной в результате сложения суммарных результатов баллов по каждому резервисту, на количество резервистов.

3.4. Анкетирование позволяет выявить следующие уровни эффективности деятельности кураторов резервистов при осуществлении функций по обеспечению контроля за подготовкой и карьерным ростом резервистов, исходя из выставленных суммарных результатов:

- высокий уровень эффективности деятельности куратора резервистов - 84 - 105 баллов;

- средний уровень эффективности деятельности куратора резервистов - 60 - 83 баллов;

- удовлетворительный уровень эффективности деятельности куратора резервистов - 21 - 59 баллов.

3.5. При определении оценки эффективности деятельности кураторов резервистов Комиссия руководствуется следующими показателями с учётом признаков, их характеризующих, установленных пунктом 2.5 настоящего Положения:

- суммарный результат баллов по каждому резервисту, средний суммарный результат по всем резервистам;

- процент выполнения резервистами индивидуальных планов подготовки;

- количество курируемых резервистов, прошедших курсы повышения квалификации, профессиональную переподготовку либо получивших дополнительное профессиональное образование, послевузовское образование;

- наличие совместных проектов куратора резервистов и резервистов;

- количество курируемых резервистов, назначенных на должности из резерва управленческих кадров автономного округа.

3.6. По итогам рассмотрения сводной информации об эффективности деятельности кураторов резервистов Комиссией определяется оценка эффективности деятельности кураторов резервистов путём принятия одного из следующих решений:

- соответствует статусу куратора резервистов с вынесением рекомендаций о возможности дальнейшего привлечения в качестве такового;

- не соответствует статусу куратора резервистов.

Приложение N 1
к Положениюо системе анализа и оценки
эффективности деятельности
кураторов лиц, включённых
в резерв управленческих
кадров Ямало-Ненецкого
автономного округа

                                Анкета

Ф.И.О. куратора резервиста ______________________________________________

Ф.И.О. резервиста _______________________________________________________

Должность резервиста ____________________________________________________

Факторы	Баллы
	1	2	3	4	5
1. Наличие стратегического мышления
2. Общий уровень управленческих способностей
3. Чёткое понимание организационных целей
4. Уровень ответственности за решаемые задачи
5. Умение принимать управленческие решения, обеспечивать их выполнение
6. Умение правильно организовать деятельность подчинённых лиц
7. Высокий уровень профессиональной компетенции
8. Проявление внимания к подчинённым лицам
9. Умение положительно мотивировать подчинённых лиц
10. Наличие навыков делового общения
11. Умение создать нормальный психологический климат
12. Учёт мнений подчинённых лиц
13. Умение осуществлять эффективный контроль за действиями подчинённых лиц
14. Готовность делиться с подчинёнными лицами профессиональным опытом
15. Применение эффективных стилей руководства
16. Последовательность в достижении целей
17. Умение сочетать собственные профессиональные интересы с профессиональными интересами подчинённых лиц
18. Умение проводить квалифицированный анализ проблемной ситуации и разбираться в сложной обстановке
19. Способность пойти на разумный (обоснованный) риск
20. Способность добиваться высокого уровня сотрудничества с подчинёнными лицами
21. Готовность оказать подчинённым лицам необходимую помощь
Всего баллов

Дата заполнения анкеты __________________________________________________

Подпись куратора резервистов ____________________________________________

Приложение N 2
к Положениюо системе анализа и оценки
эффективности деятельности
кураторов лиц, включённых
в резерв управленческих
кадров Ямало-Ненецкого
автономного округа

                                Отчёт

  куратора резервистов об исполнении функций по обеспечению контроля

            за подготовкой и карьерным ростом резервистов

Ф.И.О. куратора резервистов _____________________________________________

Должность куратора резервистов __________________________________________

Ф.И.О. резервиста	Суммарный результат баллов по каждому резервисту	Средний суммарный результат баллов по всем резервистам(*1)	Исполнение индивидуального плана подготовки резервиста(**2)	Причины неисполнения индивидуального плана подготовки резервиста

     (*1  Заполняется   в   тех   случаях,   когда   куратор  резервистов

осуществляет функции по обеспечению контроля за подготовкой  и  карьерным

ростом   нескольких  лиц,   включённых  в  резерв  управленческих  кадров

Ямало-Ненецкого автономного округа).

     (**2 Исполнение индивидуального плана подготовки резервиста в полном

объёме соответствует высокому уровню эффективности деятельности куратора;

более    половины   запланированных   мероприятий  -   среднему    уровню

эффективности   деятельности  куратора;  менее  половины  запланированных

мероприятий   -  удовлетворительному  уровню  эффективности  деятельности

куратора).

Дата заполнения анкеты __________________________________________________

Подпись куратора резервистов ____________________________________________