Решение Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой
от 26 мая 2011 г. N 105
"Об утверждении Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года"
24 июня 2014 г.
Рассмотрев представленный Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года, разработанный в рамках реализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, утвержденной решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23.12.2010 N 70, в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", руководствуясь статьями 8, 31, 32 Устава муниципального образования город Новый Уренгой, Городская Дума муниципального образования город Новый Уренгой решила:
1. Утвердить прилагаемый Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года (далее - Комплексный план).
2. Опубликовать настоящее решение в газете "Правда Севера".
3. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на председателя Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой Подовжнего И.М.
4. Решение вступает в силу со дня его опубликования.
Глава города Новый Уренгой |
И.И. Костогриз |
Комплексный план
долгосрочного социально-экономического развития муниципального
образования город Новый Уренгой на период до 2020 года
(утв. решением Городской Думы муниципального образования
г. Новый Уренгой от 26 мая 2011 г. N 105)
24 июня 2014 г.
I. Введение
Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года является организационным механизмом реализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, утвержденной решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23.12.2010 N 70 (далее - Комплексный план).
Формирование Комплексного плана проводилось ЗАО Аудиторская компания "Развитие и осторожность" в соответствии с техническим заданием на выполнение научно-исследовательских работ по корректировке Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года, определению долгосрочной перспективы до 2030 года, и разработке комплексного плана ее реализации до 2020 года. В разработке принимали участие структурные подразделения Администрации города Новый Уренгой и иные исполнительные органы местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой.
Комплексный план по своей сути является документом, определяющим систему мер и долгосрочную политику деятельности органов местного самоуправления, для реализации приоритетов в экономической, социальной и иных сферах жизни муниципального образования, согласованную с интересами хозяйствующих субъектов, бизнес-структур, населением муниципального образования и стратегическими интересами Ямало-Ненецкого автономного округа.
1.1. Основные этапы разработки Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года
В 2009 году началась подготовительная работа по корректировке Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой и формирование плана по ее реализации до 2020 года.
Данная работа проводилась в изменившихся экономических условиях. На протяжении 2009 года основной задачей органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа и органов местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой стал поиск путей уменьшения негативных последствий мирового финансово-экономического кризиса.
В целом в Российской Федерации проводилась политика, направленная на модернизацию монопрофильных муниципальных образований и повышение энергоэффективности. Все это послужило необходимостью переосмысления целей и задач, направлений и дальнейших путей стратегического развития муниципального образования город Новый Уренгой.
Вышеперечисленные моменты и обусловили необходимость актуализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, с учетом ориентиров развития муниципальных образований, обозначенных в Стратегии социально-экономического развития Ямало-Ненецкого автономного округа до 2020 года, утвержденной в декабре 2009 года.
Для реализации всестороннего сотрудничества были созданы тематические группы, перед которыми стояла главная задача проанализировать социально-экономическое состояние городской системы, стратегические возможности муниципального образования город Новый Уренгой и на основе анализа сформулировать предложения по развитию муниципального образования город Новый Уренгой.
Решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23 декабря 2010 года N 70 была утверждена Концепция социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, в которой были учтены текущая ситуация в социально-экономическом развитии муниципального образования город Новый Уренгой, а также наличие факторов монопрофильного города (далее - Концепция).
В Концепции на основе анализа сложившихся тенденций и проблем в социально-экономическом развитии города Новый Уренгой даны оценки функций и роли муниципального образования город Новый Уренгой в экономической системе страны, Тюменской области и Ямало-Ненецкого автономного округа, определены приоритетные направления и точки роста на перспективу.
В среднесрочной перспективе (2011 - 2015 годы) приоритетными направлениями являются создание условий для инновационного развития, модернизация города, создание условий для развития малого и среднего предпринимательства, создание благоприятного инвестиционного климата, повышение качества жизни.
В долгосрочной перспективе (2015 - 2020 годы) приоритетными направлениями являются инновационное развитие предприятий города, энергосбережение и повышение энергетической эффективности, дальнейшее повышение качества жизни населения и создание условий для восстановления экологии.
В перспективе до 2030 года приоритетными направлениями являются развитие производства полимеров, развитие инновационных производств, развитие агропромышленного комплекса в сфере перерабатывающих производств, создание лечебно-оздоровительного комплекса окружного значения, развитие въездного туризма и дальнейшее повышение качества жизни и охрана окружающей среды.
Настоящая ситуация показывает, что имеются все предпосылки для последовательного и успешного решения стоящих задач. Для этого требуется политическая воля, совместная и скоординированная активность всего сообщества - органов государственной власти, органов местного самоуправления, бизнеса и населения.
Для определения приоритетных направлений будущего развития города Новый Уренгой с учетом реальных условий и возможной политики, проводимой на федеральном и региональном уровнях, а также результатов стратегического анализа разработаны сценарии развития города на долгосрочную перспективу. При разработке сценариев принято во внимание негативное влияние мирового кризиса, а также эффект от реализации антикризисных мер, направленных на повышение устойчивости и оздоровление экономики города, итоги социально-экономического развития в 2003 - 2009 годы:
- консервативный;
- умеренно-оптимистичный;
- инновационный.
За базовый сценарий развития муниципального образования город Новый Уренгой приняты умеренно-оптимистический и инновационный сценарии. Основные изменения в сценариях развития связаны с объемом инвестиций, развитием нефтегазопереработки и энергетики, а также транспортной инфраструктуры. Особую роль в развитии города будет играть применение современных технологий как в традиционных для экономики города производствах, так и в новых высокотехнологичных отраслях.
На основании Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой в Комплексном плане определены тактические задачи и пошаговая последовательность действий, охватывающая все сферы жизнедеятельности муниципального образования.
1.2. Цели и основные задачи развития муниципального образования
город Новый Уренгой
Главной стратегической целью социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, является: "Обеспечение устойчивого долговременного развития муниципального образования город Новый Уренгой при эффективной реализации экономических и административно-региональных функций и формировании постоянно поддерживаемых благоприятных градостроительных условий для жизнедеятельности населения".
Миссия муниципального образования город Новый Уренгой: "Стабильное развитие города - активным жителям".
Основными целями для реализации главной стратегической цели определены:
1.2.1 Развитие экономической базы и системы рабочих мест.
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- осуществление мер, направленных на комплексную разработку тяготеющих к городу месторождений нефти и газа. Формирование инновационного регионального центра (технопарка);
- диверсификация экономической базы. Развитие газохимии и электроэнергетики;
- обеспечение системной поддержки малого и среднего предпринимательства;
- содействие занятости населения;
- создание туристкой рекреационной зоны окружного значения (район Коротчаево).
1.2.2 Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики.
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- создание условий для повышения качества услуг здравоохранения;
- обеспечение качества образования по стандартам нового поколения;
- обеспечение высокого уровня культуры и досуга;
- удовлетворение потребностей населения в занятиях физической культурой и спортом;
- формирование комфортной социально-экономической среды проживания.
1.2.3 Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории (развитие инвестиционно-градостроительного комплекса).
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- создание региональной транспортно-логистической системы;
- поэтапная реализация Генерального плана муниципального образования город Новый Уренгой;
- обеспечение планового развития системы коммунальной, транспортной и информационной инфраструктур;
- разработка и внедрение передовых энергосберегающих технологий в ЖКХ и социальной сфере;
- создание условий для восстановления экологии и разработка природоохранных мероприятий.
1.2.4 Совершенствование местного самоуправления.
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- совершенствование нормативно-правовой базы для социально-экономического развития;
- участие в инвестиционных проектах и программах Ямало-Ненецкого автономного округа;
- развитие информационных технологий управления;
- совершенствование системы работы с муниципальными кадрами;
- развитие гражданского общества.
Комплексный план - форма регулирования и управления социально-экономическими процессами на разных уровнях экономики.
Перспективы развития города, возможности развития и сохранения социально-экономического потенциала конкретизируются в Комплексном плане через выделение основных плановых направлений, а именно: создание инфраструктур и организацию перспективных видов деятельности, поддержку предпринимательства, сохранение и развитие социального и экономического благополучия населения города, формирование положительного имиджа города.
Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года разработан с целью распределения ограниченных ресурсов по объемам и срокам на достижение стратегических целей Концепции, конкретизации задач отраслевых (функциональных) органов Администрации города Новый Уренгой.
Комплексный план при прочих равных условиях пользуется приоритетом при планировании расходов городского бюджета, привлечении федеральных и окружных ресурсов. Кроме того, включение в Комплексный план определенного проекта служит дополнительным аргументом при привлечении средств частных инвесторов.
Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Новый Уренгой в рамках Комплексного плана мероприятий разрабатывают ведомственные и муниципальные долгосрочные целевые программы, обеспечивающие реализацию основных целей развития города, а также формирование инвестиционных проектов.
Решением Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 24 июня 2014 г. N 376 раздел II настоящего Плана изложен в новой редакции
II. Комплексный план мероприятий долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года
N |
Название мероприятия |
Срок исполнения мероприятия |
Ответственный |
Ожидаемый результат |
|
до 2015 года |
до 2020 года |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Цель 1: Развитие экономической базы и системы рабочих мест |
||||
1.1. |
Задача 1.1.: Осуществление мер, направленных на комплексную разработку тяготеющих к городу месторождений нефти и газа. Формирование инновационного регионального центра (технопарка) |
||||
1.1.1 |
Создание условий на территории муниципального образования город Новый Уренгой для газодобывающих компаний по освоению месторождений нефти и газа |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Администрация города Новый Уренгой, Правительство ЯНАО (по согласованию) |
Увеличение объема инвестиций |
1.1.2 |
Реализация мероприятий инновационного развития в рамках муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой |
2012 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент экономики, предприятия муниципального образования город Новый Уренгой |
Рост числа малых и средних инновационных предприятий |
1.2 |
Задача 2: Диверсификация экономической базы. Развитие газохимии и электроэнергетики |
||||
1.2.1 |
Поддержка развития инновационных направлений экономики, способствующих интенсификации производства |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент экономики, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Увеличение количества инновационных компаний |
1.2.2 |
Внедрение инновационных технологий в промышленное производство муниципального образования город Новый Уренгой, в том числе и в газохимии |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию), АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию) |
Обеспечение инновационного развития промышленных предприятий муниципального образования |
1.2.3 |
Привлечение компаний, осуществляющих инновационную деятельность |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию), АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию) |
Обеспечение инновационного развития |
1.2.4 |
Организация сотрудничества с региональными вузами, НИИ и прочими учреждениями, осуществляющими инновационные разработки для решения задач городского хозяйства |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию), АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию) |
Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда |
1.2.5 |
Оценка возможности создания особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2014 - 2015 |
2016 |
НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Определение основных целей и задач создания ОЭЗ; основных направлений специализации технико-внедренческой деятельности; градостроительного размещения ОЭЗ с учетом инженерной, транспортной, социальной и иных инфраструктур |
1.3 |
Задача 3: Обеспечение системной поддержки малого и среднего предпринимательства |
||||
1.3.1 |
Передача во владение и (или) пользование муниципального имущества на возмездной основе |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент имущественных отношений |
Обеспечение субъектов предпринимательства имуществом |
1.3.2 |
Содействие развитию предпринимательской активности молодежи |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление по работе с молодежью и общественностью, Департамент экономики, высшие учебные заведения, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Повышение экономической активности молодежи; увеличение числа занятых в малом и среднем предпринимательстве |
1.3.3 |
Финансовая поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент экономики, НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" |
Увеличение объема производимых субъектами малого и среднего предпринимательства товаров |
1.3.4 |
Развитие бизнес-инкубатора |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию), НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" |
Увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства |
1.3.5 |
Проведение ежегодного мониторинга предпринимательского климата на территории муниципального образования город Новый Уренгой, в том числе социологического опроса субъектов малого и среднего предпринимательства |
Ежегодно |
Ежегодно |
Информационно-аналитическое управление, Департамент экономики, НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" |
Своевременное выявление и решение проблем, препятствующих формированию благоприятного предпринимательского климата |
1.3.6 |
Организация процесса перевода непрофильных функций на аутсорсинг (разработка механизма перевода, анализ потребностей учреждений в выводе непрофильных функций на аутсорсинг, разработка стандартов всех видов работ (технического задания), регламенты работ |
2012-2015 |
|
Главные распорядители бюджетных средств |
Создание новых ниш для развития малого и среднего предпринимательства |
1.3.7 |
Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент экономики, исполнители программы |
Увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства, которым оказана поддержка в рамках муниципальной программы развития малого и среднего предпринимательства |
1.4 |
Задача 4: Содействие занятости населения |
||||
1.4.1 |
Совершенствование системы взаимоотношений между представителями работников, работодателей и органами местного самоуправления |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент экономики, профсоюзные организации муниципального образования город Новый Уренгой, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Развитие социального партнерства на территории муниципального образования. Совершенствование коммуникативного процесса. Согласование позиций сторон по основным направлениям социальной политики |
1.4.2 |
Проведение конкурса "Лучший работодатель" |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент экономики, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Привлечение внимания к решению социальных проблем, вопросов состояния условий и охраны труда. Повышение материального и социального уровня жизни населения на основе темпов роста экономического развития и повышения эффективности производства |
1.4.3 |
Развитие коллективно-договорного регулирования трудовых отношений в организациях муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент экономики, профсоюзные организации муниципального образования город Новый Уренгой, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Обеспечение дополнительных социально-трудовых гарантий работников |
1.4.4 |
Внедрение практики приглашения специалистов в отдельные организации бюджетной сферы на конкурсной основе, в том числе учителей |
2011 - 2015 |
|
Департамент образования |
Рост качества оказываемых услуг, развитие кадрового потенциала |
1.4.5 |
Заключение договоров с предприятиями о квотировании рабочих мест для лиц, испытывающих трудности в поиске работы |
2011 - 2015 |
|
Департамент экономики, Контрольно-правовой департамент, ГКУ "Центр занятости населения" (по согласованию), организации города Новый Уренгой |
Повышение уровня жизни населения; создание новых рабочих мест; оказание социальной помощи отдельным категориям граждан |
1.4.6 |
Разработка программы подготовки кадров (из жителей города) в соответствии с прогнозными изменениями структуры хозяйства города для газохимического комплекса, железнодорожного транспорта и сферы обслуживания |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент образования, организации муниципального образования город Новый Уренгой, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда |
1.4.7 |
Участие в заключении с организациями муниципального образования город Новый Уренгой договоров с учебными заведениями о целевой подготовке специалистов |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Учебные заведения, организации города, Департамент образования, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда |
1.4.8 |
Сотрудничество с учреждениями среднего и высшего профессионального образования региона в организации прохождения производственной и преддипломной практики студентов с предоставлением рабочих мест в учреждениях и организациях муниципального образования |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
ГКУ "Центр занятости населения" (по согласованию), учебные заведения и организации муниципального образования город Новый Уренгой, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Повышение качества профессионального образования |
1.4.9 |
Реализация мероприятий социально-экономической поддержки молодых специалистов, работающих в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 |
Управление по работе с молодежью и общественностью, Управление культуры, Управление физической культуры, спорта и туризма, Департамент образования |
Создание условий, привлекательных для профессиональной деятельности молодых специалистов, реализация мероприятий, способствующих их профессиональному росту |
1.4.10 |
Создание условий для привлечения кадров в сферу туризма в городе |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Повышение уровня квалификации сотрудников туристской отрасли; развитие новых направлений туризма |
1.4.11 |
Развитие системы подготовки и переподготовки кадров и повышения квалификации для сферы малого и среднего предпринимательства |
2013-2015 |
2016 - 2020 |
НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства", НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Высокий уровень знаний и подготовки сотрудников малого и среднего предпринимательства |
1.5 |
Задача 5. Создание туристкой рекреационной зоны окружного значения (район Коротчаево) |
||||
1.5.1 |
Подготовка заявки на участие в ведомственной целевой программе развития туризма в Ямало-Ненецком автономном округе |
2012-2014 |
|
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Создание туристского продукта, обеспечение поддержки округа в его развитии |
1.5.2 |
Реализация мероприятий муниципальных и окружных программ на территории муниципального образования в сфере туризма |
2012-2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Формирование благоприятного климата для развития туризма |
1.6 |
Инвестиционные проекты по реализации цели 1 (Развитие экономической базы и системы рабочих мест) |
||||
1.6.1 |
Строительство комплекса по производству полиэтилена |
2012-2015 |
2016-2017 |
Управление капитального строительства, ООО "Новоуренгойский газохимический комплекс" (по согласованию) |
Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций |
1.6.2 |
Обустройство газоконденсатных залежей Восточного купола Северо-Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения на период опытно-промышленной эксплуатации |
2011 - 2015 |
|
ЗАО "Нортгаз" (по согласованию) |
Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций |
1.6.3 |
Организация производства цемента на основе доменного шлака |
|
2017 - 2018 |
Управление капитального строительства, инвесторы |
Снижение стоимости строительства за счет использования строительных материалов местного производства |
1.6.4 |
Строительство завода по производству полиэтиленовых труб |
|
2016 - 2017 |
Управление капитального строительства, инвесторы |
Производство полиэтиленовых труб, создание новых рабочих мест |
1.6.5 |
Организация конгресс-центра для малых и средних инновационных организаций |
2012 - 2014 |
|
НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Увеличение числа вновь созданных субъектов малого и среднего предпринимательства, занимающихся инновационной деятельностью; оказание консультационной и иной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства |
1.6.6 |
Строительство природного паркового комплекса в восточной части района Коротчаево |
2012 - 2014 |
2017 - 2019 |
Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Повышение уровня благоустройства; увеличение мест культурно-массового отдыха населения; привлечение туристов |
1.6.7 |
Строительство природного паркового комплекса в восточной части района Лимбяяха |
2014 - 2015 |
2016 - 2019 |
Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Повышение уровня благоустройства; увеличение мест культурно-массового отдыха населения; привлечение туристов |
1.6.8 |
Строительство зон отдыха: |
|
|
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Увеличение мест культурно-массового отдыха населения |
|
- городской парк (стадион, бассейн, объекты питания и административные здания) |
2011 - 2015 |
|
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
|
|
- благоустройство городской зоны отдыха оз. Молодежное |
2011 - 2015 |
|
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
|
|
- природный парк р. Седэ-Яха с организацией пляжа |
2015 |
2016 - 2017 |
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
|
|
- строительство лыже-роллерной трассы и стадиона для занятий зимними видами спорта и активного отдыха горожан в северном районе (лесная зона мкр. Восточный) |
2012 - 2014 |
|
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Увеличение мест для занятий физической культурой и массовым спортом и активного отдыха населения |
1.6.9 |
Строительство мини-спорткомплексов международного уровня в зоне рекреационного резерва, в городской черте |
2011 - 2015 |
|
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Увеличение числа мероприятий международного уровня, проводимых на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
1.6.10 |
Строительство выставочного комплекса |
2014 - 2015 |
2016 - 2017 |
Управление капитального строительства, инвесторы |
Привлечение инвесторов |
1.6.11 |
Организация производства инновационных строительных материалов из местного сырья |
2014 - 2015 |
|
НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Снижение стоимости строительства за счет использования местного сырья и местного производства |
1.6.12 |
Создание Новоуренгойского парка активного отдыха |
2015 |
|
НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Повышение уровня благоустройства; увеличение мест активного культурно-массового отдыха населения; развитие стрелкового спорта, привлечение туристов |
2 |
Цель 2: Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики |
||||
2.1 |
Задача 1: Создание условий для повышения качества услуг здравоохранения |
||||
2.1.1 |
Реализация мероприятий в области охраны здоровья населения |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление по труду и социальной защите населения |
Сохранение здоровья и сохранение уровня жизни; улучшение эпидемиологической ситуации в городе по инфекционным и социально обусловленным заболеваниям; снижение уровня заболеваемости |
2.1.2 |
Создание условий для привлечения узких специалистов |
2011 - 2015 |
|
ГБУЗ ЯНАО "Новоуренгойская центральная городская больница" (по согласованию) |
Рост качества оказываемых услуг, развитие кадрового потенциала |
2.2 |
Задача 2: Обеспечение качества образования по стандартам нового поколения |
||||
2.2.1 |
Реализация мероприятий в области образования в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент образования |
Повышение качества дошкольного, общего, дополнительного образования |
2.2.2 |
Создание современной среды путем материально-технического оснащения, согласно требованиям к условиям реализации и результатам освоения основных образовательных программ в соответствии с ФГОС |
2011 - 2015 |
2016-2018 |
Департамент образования |
Увеличение доли образовательных учреждений, обеспеченных мультимедийным оборудованием и рабочим местом библиотекаря |
2.2.3 |
Внедрение новых методик, использование информационных технологий и электронных образовательных ресурсов в работе образовательных учреждений (электронные учебники, лицензионные программные продукты, дистанционное образование) |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
Департамент образования, Управление информатизации |
Увеличение доли образовательных учреждений, использующих в образовательном процессе электронные учебники, в общем количестве образовательных организаций |
2.2.4 |
Совершенствование комплексной программной информационной системы "Сетевой город. Образование" Внедрение автоматизированной информационно-образовательной системы "Ямал Сетевой регион. Образование" |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
Департамент образования, Управление информатизации |
Создание единой образовательной информационной среды |
2.2.5 |
Развитие современных методик и технологий обучения и воспитания, дистанционного и открытого образования |
2011 - 2015 |
2016-2018 |
Департамент образования |
Увеличение доли образовательных учреждений, использующих современные инновационные методики и технологии обучения и воспитания |
2.2.6 |
Внедрение и развитие системы здоровьесберегающих и здоровьеформирующих технологий |
2011 - 2015 |
2016-2018 |
Департамент образования, образовательные организации города |
Создание условий для укрепления и сохранения здоровья детей |
2.2.7 |
Создание муниципального ресурсного центра основных и дополнительных квалификаций на базе муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования "Межшкольный комбинат "Эврика" |
2013-2015 |
2016 - 2020 |
Департамент образования |
Оптимизация образовательного процесса |
2.2.8 |
Повышение уровня доступности образовательных организаций для детей с ограниченными возможностями |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент образования |
Повышение доступности обязательного начального и среднего образования для детей-инвалидов |
- создание материально-технической базы в общеобразовательных организациях с целью обеспечения в них условий для воспитания и обучения детей-инвалидов |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
|||
- подготовка педагогов общеобразовательных организаций и учителей-дефектологов к работе в новых условиях интегрированного обучения |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
|||
- разработка индивидуальных образовательных программ для детей-инвалидов |
2013 - 2015 |
2016 - 2017 |
|||
- оснащение образовательных организаций специальным оборудованием для обучения инвалидов по зрению и слуху |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
|||
|
- организация и оснащение мест оказания коррекционной помощи детям |
2011 - 2015 |
|
|
|
2.2.9 |
Открытие новых специальностей в соответствии с потребностями рынка труда (в промышленности, строительстве, газохимии и др.) |
2011 - 2015 |
2016-2017 |
Департамент образования (координатор), высшие учебные заведения, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Развитие новых специальностей обеспечит высокий уровень подготовки специалистов для работы в сфере строительства, газохимии и др. |
2.2.10 |
Участие в Государственной программе Ямало-Ненецкого автономного округа в области образования |
2011 - 2015 |
2016 |
Департамент образования |
Повышение качества образования |
2.2.11 |
Реконструкция, переоснащение и оборудование муниципального автогородка |
2014 - 2015 |
2016 |
Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, Департамент образования |
Повышение качества образовательного процесса |
2.2.12 |
Строительство учебного полигона Новоуренгойского техникума газовой промышленности |
2009 - 2015 |
2018 |
Управление капитального строительства, НОУ СПО "Новоуренгойский техникум газовой промышленности" (по согласованию), ОАО "Газпром" (по согласованию), ООО "Газпром добыча Ямбург" (по согласованию) |
Повышение качества профессионального образования, расширение перечня реализуемых профессиональных образовательных программ |
2.2.13 |
Разработка и реализация комплекса мер по эффективной реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой проекта "Сетевая школа" |
2014 - 2015 |
|
Департамент образования, общеобразовательные организации |
Повышение качества образования |
2.2.14 |
Реализации комплекса мер по обеспечению доступности дошкольного образования в муниципальном образовании город Новый Уренгой |
2013 - 2015 |
2015 - 2020 |
Департамент образования |
Повышение доступности дошкольного образования |
2.2.15 |
Информационное освещение реализации комплекса мер по обеспечению доступности дошкольного образования в муниципальном образовании город Новый Уренгой |
2013 - 2015 |
2015 - 2020 |
Информационно-аналитическое управление |
Повышение доступности дошкольного образования |
2.2.16 |
Создание городского центра научно-технического творчества молодежи |
2015 |
|
НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Создание для научно-технического развития молодежи |
2.3 |
Задача 3: Обеспечение высокого уровня культуры и досуга |
||||
2.3.1 |
Реализация мероприятий в области работы с детьми и молодежью Нового Уренгоя в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление по работе с молодежью и общественностью |
Увеличение числа подростков и молодежи, принимающих участие в культурно-досуговых мероприятиях |
2.3.2 |
Реализация мероприятий в области культуры муниципального образования город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление культуры |
Создание благоприятных условий для эффективной работы учреждений культуры; сохранение и развитие культурного потенциала, создание условий для обеспечения доступа различных групп граждан к культурным благам |
2.3.3 |
Создание благоприятных условий для неформального общения посетителей учреждений культуры путем организации работы различного рода клубных гостиных, салонов, кафе, уголков живой природы, игротек, читальных залов и т.д. |
2012 - 2015 |
|
Управление по работе с молодежью и общественностью, Управление культуры |
Повышение социальной активности подростков и молодежи |
2.3.4 |
Расширение спектра оказываемых услуг в данных организациях |
|
2016 - 2020 |
Учреждения культуры, организации города, Управление по работе с молодежью и общественностью |
Повышение доли населения муниципального образования, принимающего участие в мероприятий в области культуры |
2.3.5 |
Проведение социологических исследований (анкетирование, опросы, экспертные оценки) с целью выявления духовных потребностей, позиций, предпочтений, ориентаций и запросов населения, применительно к сфере культуры |
2015 |
2016 - 2020 |
Управление культуры, Информационно-аналитическое управление |
Выявление потребностей населения в сфере культуры |
2.4 |
Задача 4: Удовлетворение потребностей населения в занятиях физической культурой и спортом |
||||
2.4.1 |
Реализация Концепции развития физической культуры и спорта муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2025 годы |
2011 - 2015 |
2016 - 2025 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом; увеличение количества современных спортивных сооружений; модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения |
2.4.2 |
Реализация мероприятий в области физической культуры и спорта муниципального образования город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Увеличение доли граждан муниципального образования, систематически занимающихся физической культурой и спортом от общей численности населения города Новый Уренгой |
2.4.3 |
Создание условий для развития на территории муниципального образования город Новый Уренгой физической культуры и массового спорта, организации проведения официальных физкультурных и спортивных мероприятий |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Увеличение доли участников в физкультурно-оздоровительных, спортивно-массовых, туристических мероприятиях, турниров и соревнований различного уровня в общей численности населения города |
2.4.4 |
Оказание поддержки в участии спортсменов и сборных команд муниципального образования в соревнованиях различного уровня |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Увеличение числа занимающихся физической культурой и спортом от общей численности лиц с ограниченными физическими возможностями |
2.4.5 |
Совершенствование физического воспитания инвалидов и маломобильных граждан |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
|
2.4.6 |
Оснащение спортивным инвентарем и оборудованием муниципальных учреждений спортивной направленности и клубов по месту жительства в соответствии с табелем оснащенности |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Увеличение числа спортивных учреждений, имеющих оборудование в соответствии с табелем оснащения |
2.5 |
Задача 5: Формирование комфортной социально-экономической среды проживания |
||||
2.5.1 |
Реализация мероприятий в области благоустройства в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальных программ |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства |
Повышение уровня благоустройства муниципального образования |
2.5.2 |
Реализация мероприятий в области безопасности дорожного движения в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства, ОМВД по городу Новый Уренгой (по согласованию), организации муниципального образования |
Улучшение ситуации по безопасности дорожного движения; сокращение количества дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими; сокращение детского дорожно-транспортного травматизма; сокращение нарушений Правил дорожного движения |
2.5.3 |
Осуществление мониторинга рынка недвижимости, рыночной стоимости земли, корректировка базовых ставок арендной платы земельного налога в соответствии с рыночной стоимостью, кадастровой оценкой, оценочным зонированием земли |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент имущественных отношений |
Развитие рынка недвижимости |
2.5.4 |
Формирование строительных площадок под индивидуальную жилую застройку |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент имущественных отношений, Управление градостроительства и архитектуры, Управление капитального строительства |
Развитие строительства; увеличение объемов индивидуального жилищного строительства |
2.5.5 |
Реализация мероприятий, направленных на создание доступного и комфортного жилья, в том числе ликвидация ветхого и аварийного жилья в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства, Департамент имущественных отношений, Управление градостроительства и архитектуры, Управление капитального строительства |
Обеспечение жителей муниципального образования качественным и доступным жильем |
2.5.6 |
Обеспечение приглашенных специалистов бюджетной сферы жилыми помещениями специализированного фонда |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Органы Администрации города Новый Уренгой (социальной сферы) |
Создание комфортных условий для профессиональной деятельности и проживания приглашенных специалистов на территории города |
2.5.7 |
Разработка концептуального решения фасадов центральных улиц и площадей (с учетом конструктивного решения первых и вторых этажей, выведенных из состава жилого фонда, цветовое решение) |
|
2018 |
Управление градостроительства и архитектуры |
Улучшение архитектурного облика муниципального образования |
2.5.8 |
Проведение конкурса на лучший проект по формированию архитектурного стиля жилых микрорайонов и гостевых улиц муниципального образования город Новый Уренгой (по этапам) |
|
2018 |
Управление градостроительства и архитектуры |
Улучшение архитектурного облика муниципального образования |
2.5.9 |
Организация благоустройства набережных, бульваров, территорий для отдыха и занятий спортом (по этапам) |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление градостроительства и архитектуры, Управление физической культуры, спорта и туризма, территориальные управления Администрации города Новый Уренгой в районах Коротчаево и Лимбяяха, Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, инвесторы |
Увеличение количества мест для массового отдыха населения |
2.5.10 |
Реализация мероприятий в области обеспечения общественной безопасности на территории муниципального образования город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление общественной безопасности, Межведомственная комиссия по профилактике правонарушений |
Повышение уровня удовлетворенности граждан деятельностью органов местного самоуправления в сфере профилактики правонарушений и асоциальных явлений. Повышение уровня взыскаемости штрафов от рассмотренных административной комиссией материалов |
2.5.11 |
Разработка мероприятий по формированию правовой культуры и законопослушного поведения несовершеннолетних |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Отдел по делам несовершеннолетних |
Снижение уровня преступности среди несовершеннолетних; профилактика преступлений |
2.5.12 |
Реализация мероприятий, направленных на противодействие коррупции в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление общественной безопасности, Межведомственный совет при Главе Администрации города Новый Уренгой по противодействию коррупции |
Снижение уровня коррупции; открытость деятельности органов местного самоуправления |
2.5.13 |
Внедрение автоматизированной информационной системы "Доступная среда" для предоставления информации инвалидам и маломобильным гражданам |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации, учреждения социальной сферы |
Создание условий для инвалидов и маломобильных граждан для доступа к учреждениям культуры и искусства, улучшение условий для социально-бытовой адаптации инвалидов |
2.5.14 |
Повышение уровня экологического образования и воспитания подрастающего поколения и экологической культуры населения |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление по работе с молодежью и общественностью, Департамент образования, Департамент городского хозяйства |
Увеличение доли населения, принимающего участие в мероприятиях, посвященных охране окружающей среды |
2.5.15 |
Организация лекций, семинаров, выставок по охране окружающей среды |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент образования, Департамент городского хозяйства, Управление культуры |
Увеличение количества проводимых экологических конференций, акций, конкурсов, круглых столов |
2.5.16 |
Создание условий для обеспечения доступности маломобильных групп населения к объектам социальной инфраструктуры |
2013-2015 |
2015 - 2020 |
Управление по труду и социальной защите населения, Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, подрядные организации города |
Создание условий для инвалидов и маломобильных граждан для доступа к учреждениям культуры и искусства, улучшение условий для социально-бытовой адаптации инвалидов |
2.5.17 |
Реализация мероприятий в рамках Концепции проекта "Школьный технопарк", в том числе лего-конструирование |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент образования, образовательные учреждения |
Развитие интереса подростков к науке, технике, техническому творчеству и учебно-исследовательской деятельности |
2.5.18 |
Реализация мероприятий по противодействию злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма, Департамент образования, Управление по работе с молодежью и общественностью, отдел по делам несовершеннолетних, Управление культуры |
Формирование в обществе ценностного отношения к здоровому образу жизни и антинаркотического мировоззрения |
2.6 |
Инвестиционные проекты по реализации цели 2 (Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики) |
||||
2.6.1 |
Создание научно-развлекательного центра с познавательными интерактивными аттракционами для детей (3Д- и 5Д-кинотеатры для показа научно-популярных фильмов, демонстрация опытов и экспериментов в рамках экспозиции "Сумасшедшая наука", круглогодичное проведение виртуальных выставок и научно-познавательных семинаров и др.) |
2014 - 2015 |
2016 - 2017 |
Департамент образования, Управление культуры, инвесторы |
Организация познавательного семейного досуга |
2.6.2 |
Строительство объектов культурно-досугового назначения, в рамках реализации Генерального плана |
2014 - 2015 |
2016-2019 |
Управление капитального строительства, Управление градостроительства и архитектуры, Управление культуры, инвесторы |
Достижение обеспеченности объектами культурно-досугового назначения в соответствии с нормативами и потребностями населения |
2.6.3 |
Строительство крытого всесезонного спортивно-развлекательного комплекса окружного значения общей площадью 25 тыс. (крытый всесезонный аквапарк) |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Привлечение населения из близлежащих населенных пунктов, укрепление позиции муниципального образования город Новый Уренгой в качестве развлекательного центра восточной части Ямало-Ненецкого автономного округа |
2.6.4 |
Строительство Ледового дворца |
|
2020 |
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий |
2.6.5 |
Завершение строительства Многофункционального спортивно-оздоровительного комплекса |
2011 - 2014 |
|
Управление капитального строительства, ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию) |
Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий |
2.6.6 |
Организация строительства стадиона по ул. 70 лет Октября |
|
2016 - 2020 |
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий |
2.6.7 |
Строительство хирургического комплекса |
2014 - 2015 |
2016 - 2020 |
ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) |
Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий |
2.6.8 |
Строительство детской поликлиники на 250 посещений в смену с молочной кухней |
|
2016 - 2017 |
ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) |
Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения |
2.6.9 |
Строительство женской консультации |
|
2017 - 2020 |
ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) |
Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения |
2.6.10 |
Строительство отделения сестринского ухода |
|
2016 - 2020 |
ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) |
Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения |
2.6.11 |
Строительство объектов дошкольного и среднего образования в рамках реализации Генерального плана, в том числе: - детский сад на 300 мест, мкр. Оптимистов, г. Новый Уренгой; - детский сад, поз. 164, на 240 мест, мкр. Восточный, г. Новый Уренгой; - детский сад на 240 мест в мкр. Коротчаево; - детский сад на 240 мест в мкр. Коротчаево; - детский сад на 240 мест по ул. Губкина. Реконструкция здания МОУ НОШ N 14 под детский сад на 200 мест, мкр. Восточный |
2013-2015 |
2016 - 2020 |
Управление капитального строительства, Департамент образования, инвесторы |
Повышение доступности образовательных услуг |
2.6.12 |
Строительство и реконструкция спортивных площадок с установкой синтетического покрытия, ограждения, трибун, с разработкой ПСД (не менее 2, ежегодно) |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Повышение качества оказываемых услуг |
2.6.13 |
Организация проведения капитального и текущего ремонта социальных объектов |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, Департамент образования, Департамент городского хозяйства |
Повышение качества услуг, оказываемых спортивными учреждениями |
2.6.14 |
Создание условий для строительства комплекса зданий для размещения высших учебных заведений |
2014 - 2015 |
2016 - 2018 |
ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) |
Создание дополнительных учебных мест в сфере начального профессионального образования |
2.6.15 |
Строительство учебно-профессионального комплекса |
2011 - 2014 |
|
ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) |
Создание дополнительных учебных мест в сфере начального профессионального образования |
2.6.16 |
Развитие школьно-базовой столовой и автономной инфраструктуры для организации полноценного школьного горячего питания |
2012 - 2015 |
|
Департамент образования, Управление капитального строительства |
Повышение качества питания образовательных организаций |
2.6.17 |
Строительство больницы в районе Коротчаево (стационар и поликлиника) |
|
2016 - 2020 |
ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) |
Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения |
2.6.18 |
Строительство социально-реабилитационного центра |
2011 - 2015 |
|
ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) |
Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения |
3 |
Цель 3: Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории (развитие инвестиционно-градостроительного комплекса) |
||||
3.1 |
Задача 1: Создание региональной транспортно-логистической системы |
||||
3.1.1 |
Создание регионального транспортно-логистического центра на железнодорожной станции Новый Уренгой |
|
2015 - 2017 |
ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), инвесторы |
Развитие муниципального образования город Новый Уренгой как центра концентрации крупных грузопотоков и больших масс товара восточной части Ямало-Ненецкого автономного округа |
3.1.2 |
Создание транспортно-логистического центра в районе Коротчаево |
2013 - 2015 |
2016 - 2017 |
Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, Инвесторы |
Повышение эффективности функционирования транспортной сети |
3.2 |
Задача 2: Поэтапная реализация Генерального плана муниципального образования город Новый Уренгой |
||||
3.2.1 |
Исполнение мероприятий по реализации Генерального плана в соответствии с утвержденными этапами |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Органы Администрации города, инвесторы |
Планомерное комплексное развитие систем инженерной и транспортной инфраструктур |
3.2.2 |
Создание системы "Информационные системы обеспечения градостроительной деятельности" (ИСОГД) |
2012 - 2014 |
|
Департамент имущественных отношений, Управление градостроительства и архитектуры |
Организация систематизированных сводов документированных сведений о развитии территории, о застройке, земельных участках, объектах капитального строительства и иных необходимых для осуществления градостроительной деятельности сведений |
3.2.3 |
Поддержание системы ИСОГД в актуальном состоянии |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент имущественных отношений, Управление градостроительства и архитектуры |
Улучшение инвестиционного климата |
3.3 |
Задача 3: Обеспечение планового развития системы коммунальной, транспортной и информационной инфраструктур |
||||
3.3.1 |
Развитие малой авиации для передвижения на небольшие расстояния и в труднодоступные районы Севера (на базе модернизированного Ан-2) |
2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства, инвесторы |
Решение транспортных проблем, касающихся пассажиров, передвигающихся на небольшие расстояния (Салехард, Красноселькуп, Тазовский, Ямальский р-н, Шурышкарский р-н и др.) |
3.3.2 |
Реализация мероприятий в области информационного общества и информационных технологий в рамках муниципальной программы |
2014 - 2015 |
2016 |
Управление информатизации, исполнители программы |
Развитие информационных технологий, создание информационно-коммуникационной инфраструктуры муниципального образования |
3.3.3 |
Строительство и реконструкция объектов инженерной инфраструктуры, предусмотренной Генеральным планом |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление капитального строительства, организации коммунального комплекса |
Качественное улучшение показателей работы объектов инженерной инфраструктуры |
3.3.4 |
Содействие в разработке инвестиционных программ организаций коммунального комплекса |
2011 - 2015 |
|
Департамент городского хозяйства, Департамент экономики, организации муниципального образования |
Повышение эффективности и надежности работы коммунальных систем в соответствии с нормативными требованиями, повышение качества предоставляемых услуг населению |
3.3.5 |
Участие в реализации Государственной программы "Доступная среда" |
2011 - 2015 |
|
Управление по труду и социальной защите населения |
Государственная поддержка развития объектов социальной инфраструктуры для обеспечения свободного доступа инвалидов к предоставляемым услугам |
3.3.6 |
Строительство и монтаж локальной вычислительной сети на объектах муниципальной собственности |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации, бюджетные учреждения |
Развитие информационной инфраструктуры |
3.3.7 |
Реализация мероприятий по ремонту объектов муниципальной собственности в рамках муниципальной программы |
2011 - 2014 |
2017 - 2020 |
Департамент городского хозяйства |
Улучшение эксплуатационных свойств объектов социальной и коммунальной инфраструктуры, жилищного фонда; улучшение потребительских свойств и качества предоставляемых коммунальных услуг |
3.3.8 |
Подготовка и утверждение технических заданий на разработку инвестиционных программ организаций коммунального комплекса |
По мере необходимости |
|
Департамент городского хозяйства, привлеченные организации |
Повышение надежности работы систем коммунальной инфраструктуры; повышение качества предоставления коммунальных услуг; обеспечение коммунальными услугами новых объектов капитального строительства социального или промышленного назначения |
3.3.9 |
Реализация мероприятий программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года |
2012 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства, Управление капитального строительства, привлеченные организации |
Обеспечение развития коммунальных систем и объектов в соответствии с потребностями жилищного и промышленного строительства, повышение качества производимых для потребителей коммунальных услуг, улучшение экологической ситуации |
3.3.10 |
Реализация мероприятий, направленных на капитальное строительство в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление капитального строительства |
Повышение эксплуатационной надежности жилищного фонда; развитие сети учреждений социальной сферы, транспорта и коммунального хозяйства |
3.3.11 |
Реализация Концепции развития транспортной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства |
Создание оптимальной транспортной схемы муниципального образования; повышение качества пассажирских перевозок и услуг связи |
3.4 |
Задача 4: Разработка и внедрение передовых энергосберегающих технологий в ЖКХ и социальной сфере |
||||
3.4.1 |
Реализация мероприятий в области энергосбережения и повышение энергоэффективности в рамках муниципальных программ |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства, предприятия муниципального образования, бюджетные учреждения |
Снижение потребления энергетических ресурсов, полный переход на приборный учет при расчетах с организациями коммунального комплекса, создание нормативно-правовой базы по энергосбережению и стимулированию повышения энергетической эффективности |
3.4.2 |
Организация семинаров по повышению уровня квалификации лиц, осуществляющих управление многоквартирными домами, а также другие обучающие мероприятия, в том числе в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства |
Повышение эффективности управления многоквартирными домами; внедрение энергосберегающих решений и технологий |
3.5 |
Задача 5: Создание условий для восстановления экологии и разработка природоохранных мероприятий |
||||
3.5.1 |
Реализация мероприятий в области охраны окружающей среды на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2012 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства |
Обеспечение благоприятной экологической обстановки на территории муниципального образования |
3.5.2 |
Формирование и развитие системы экологического мониторинга |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства, промышленные предприятия |
Обеспечение благоприятной экологической обстановки на территории муниципального образования |
3.5.3 |
Реализация природоохранных мероприятий на территории муниципального образования город Новый Уренгой (в соответствии с Генпланом) |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства, Управление капитального строительства, Управление градостроительства и архитектуры, Департамент имущественных отношений, бюджетные учреждения города |
Улучшение условий проживания населения муниципального образования |
3.5.4 |
Разработка проекта внешнего благоустройства городской среды в части озеленения муниципального образования город Новый Уренгой |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление градостроительства и архитектуры, Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, Территориальные управления Администрации город Новый Уренгой районов Коротчаево и Лимбяяха, Департамент имущественных отношений |
Озеленение территории |
3.6 |
Инвестиционные проекты по реализации цели 3 (Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории (развитие инвестиционно-градостроительного комплекса) |
||||
3.6.1 |
Строительство детской экологической станции |
|
2016 - 2019 |
Управление капитального строительства, инвесторы |
Повышение экологической грамотности детей |
3.6.2 |
Реконструкция аэропортового комплекса города Новый Уренгой |
2012 - 2015 |
|
Управление капитального строительства, ОАО "Новоуренгойский объединенный авиаотряд (по согласованию)", инвесторы |
Обеспечение требуемого уровня безопасности полетов, улучшение качества предоставляемых авиауслуг, устранение риска выбытия аэропорта из состава национальной опорной аэропортовой сети в удаленном, стратегически значимом регионе Российской Федерации, улучшение транспортного обслуживания населения в регионе |
3.6.3 |
Строительство I очереди железнодорожной магистрали Северный широтный ход (Обская-Салехард-Надым-Пангоды-Новый Уренгой-Коротчаево) |
|
2015 - 2018 |
ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций ЯНАО" (по согласованию), ОАО "Газпром" (по согласованию), ОАО "РЖД" (по согласованию) |
Создание оптимальной транспортной схемы муниципального образования |
3.6.4 |
Завершение строительства многофункционального вокзала |
2012 - 2014 |
|
ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций ЯНАО" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) |
Обеспечение высокого уровня предоставляемых услуг железнодорожным транспортом |
3.6.5 |
Развитие внутримуниципального железнодорожного транспорта "Новый Уренгой - Коротчаево", в том числе: - строительство инфраструктуры |
|
2015 - 2020 |
Департамент транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО (по согласованию), Департамент городского хозяйства, инвесторы |
Улучшение качества транспортных услуг, предоставляемых населению муниципального образования |
|
- приобретение подвижного состава |
|
|
Департамент транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО (по согласованию) |
Повышение уровня транспортного обслуживания и доступности транспортных услуг для населения |
|
- организация эксплуатации |
|
|
ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию) |
|
3.6.6 |
Строительство объектов транспортной инфраструктуры, предусмотренной Генеральным планом |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент городского хозяйства, Управление капитального строительства, инвесторы |
|
3.6.7 |
Строительство телефонных сетей в строящихся микрорайонах |
2011 - 2015 |
2016 - 2019 |
Департамент городского хозяйства, инвесторы |
Качественное развитие информационной инфраструктуры в соответствии с потребностями населения |
4 |
Цель 4: Совершенствование местного самоуправления |
||||
4.1 |
Задача 1: Совершенствование нормативной правовой базы для социально-экономического развития |
||||
4.1.1 |
Создание условий для развития промышленности муниципального образования город Новый Уренгой |
|
2020 |
Департамент экономики |
Определение стратегических направлений развития промышленности; ускоренное развитие промышленности муниципального образования |
4.1.2 |
Разработка и утверждение Концепции развития потребительского рынка муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года |
2015 |
|
Отдел потребительского рынка и услуг |
Определение общей идеологии развития потребительского рынка; создание условий развития потребительского рынка для наибольшего удовлетворения потребностей населения города в безопасных и качественных товарах и услугах; совершенствование взаимодействия местных предпринимательских структур |
4.1.3 |
Разработка Концепции рекламного оформления улиц и площадей районов Северный и Южный, районов Коротчаево и Лимбяяха |
2012 - 2015 |
|
Управление градостроительства и архитектуры, Департамент имущественных отношений, Территориальные управления Администрации города Новый Уренгой в районах Коротчаево, Лимбяяха |
Обеспечение формирования благоприятной архитектурной и информационной городской среды, повышения безопасности при установке и эксплуатации средств наружной рекламы |
4.1.4 |
Актуализация нормативных правовых актов для обеспечения возможности предоставления муниципальных услуг на базе многофункционального центра |
2011 - 2015 |
|
Контрольно-правовой департамент, Управление информатизации, Департамент имущественных отношений, отдел потребительского рынка и услуг, Управление градостроительства и архитектуры, отдел по делам архива, Департамент городского хозяйства, Управление культуры, Департамент образования, Управление общественной безопасности, Управление физической культуры, спорта и туризма, Управление по труду и социальной защите населения, Управление по работе с молодежью и общественностью, Департамент экономики |
Сокращение сроков предоставления муниципальных услуг; повышение уровня удовлетворенности населения качеством муниципальных услуг |
4.2 |
Задача 2: Участие в инвестиционных проектах и программах Ямало-Ненецкого автономного округа |
||||
4.2.1 |
Подготовка предложений на участие в инвестиционных проектах ЯНАО, возможных к реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление капитального строительства, Департамент экономики |
Развитие инвестиционного потенциала муниципального образования город Новый Уренгой |
4.2.2 |
Организация работы по участию в выставках инвестиционных проектов и продукции предприятий муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства", Департамент экономики, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) |
Повышение инвестиционного потенциала муниципального образования город Новый Уренгой |
4.2.3 |
Подготовка и направление заявок по включению муниципального образования в Государственные программы по отраслевому признаку |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Главные распорядители бюджетных средств, органы Администрации города Новый Уренгой |
Повышение качества предоставляемых услуг |
4.2.4 |
Подготовка предложений на участие в ведомственной целевой программе развития туризма в Ямало-Ненецком автономном округе |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Развитие туризма на территории муниципального образования на окружном уровне |
4.2.5 |
Подготовка предложений по включению муниципального образования в Государственную программу "Доступная среда" на 2011 - 2015 годы |
2011 - 2015 |
|
Управление по труду и социальной защите населения, учреждения социальной сферы |
Развитие объектов социальной инфраструктуры для обеспечения свободного доступа инвалидов к предоставляемым услугам |
4.3 |
Задача 3: Развитие информационных технологий управления |
||||
4.3.1 |
Разработка и внедрение электронных технологий, направленных на автоматизацию и упрощение принятия документов к рассмотрению и предоставлению электронных версий отчетов и другого взаимодействия физических и юридических лиц с регулирующими органами |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации, органы Администрации города Новый Уренгой |
Развитие межведомственной системы электронного документооборота |
4.3.2 |
Создание современного многофункционального вычислительного узла "Центр обработки данных муниципального образования город Новый Уренгой" |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации, Департамент имущественных отношений |
Оптимизация расходов на хранение и обработку информации; предоставление пользователям дополнительных ИТ-сервисов с высоким уровнем отказоустойчивости; повышение уровня безопасности информации при ее обработке, хранении, передаче и распространении, при возникновении внештатных ситуаций; наращивание ИТ-мощностей по мере увеличения возникающих потребностей |
4.3.3 |
Организация системы защиты информации в органах местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой, бюджетных учреждениях и организациях муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление информатизации |
Обеспечение конфиденциальности информации |
4.3.4 |
Содействие внедрению автоматизированной межведомственной информационной системы для оказания муниципальных услуг в электронном виде |
2012-2015 |
|
Управление информатизации, бюджетные учреждения, органы Администрации города Новый Уренгой |
Рост количества муниципальных услуг, предоставляемых органами местного самоуправления, муниципальными учреждениями в электронном виде |
4.3.5 |
Реализация мероприятий по повышению компьютерной грамотности населения в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
|
Управление по труду и социальной защите населения, Управление по работе с молодежью и общественностью |
Повышение уровня компьютерной грамотности населения муниципального образования и доступности информационно-коммуникационных технологий для повышения качества жизни населения и интеграции в информационное общество |
4.3.6 |
Создание портала здравоохранения муниципального образования город Новый Уренгой (подробное описание всех лечебно-профилактических учреждений, проектов в сфере здравоохранения) |
2012 - 2015 |
2016 |
Управление по труду и социальной защите населения, Государственные бюджетные учреждения здравоохранения ЯНАО |
Создание единого информационного пространства в системе здравоохранения |
4.3.7 |
Повышение наполняемости и информативности портала здравоохранения муниципального образования город Новый Уренгой, включая информацию о лечебно-профилактических учреждениях муниципального образования город Новый Уренгой |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление по труду и социальной защите населения, Государственные бюджетные учреждения здравоохранения ЯНАО, лечебно-профилактические учреждения муниципального образования город Новый Уренгой |
Повышение качества услуг; рост уровня удовлетворенности населения качеством здравоохранения |
4.3.8 |
Создание интернет-сайта о туристских услугах на территории муниципального образования город Новый Уренгой и включении вновь созданных туристских ресурсов |
2011 - 2015 |
|
Управление физической культуры, спорта и туризма, Управление информатизации |
Повышение уровня информированности граждан о туристских услугах, оказываемых на территории муниципального образования; привлечение населения соседних муниципальных образований |
4.3.9 |
Создание сети пунктов коллективного доступа к сети Интернет |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление информатизации, Управление по работе с молодежью и общественностью, организации города |
Удовлетворение потребности населения в свободном доступе к сети Интернет; создание условий для обеспечения населения доступной компьютерной техникой |
4.3.10 |
Создание портала культуры муниципального образования город Новый Уренгой |
2012 - 2015 |
|
Управление культуры, Управление информатизации |
Повышение уровня информированности граждан об оказании услуг в области культуры |
4.4 |
Задача 4. Совершенствование системы работы с муниципальными кадрами |
||||
4.4.1 |
Реализация мероприятий по развитию муниципальной службы в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Отдел кадров и муниципальной службы |
Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании |
4.4.2 |
Оптимизация структуры Администрации города и иных исполнительных органов местного самоуправления |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Контрольно-правовой департамент, органы Администрации города Новый Уренгой |
Усовершенствование работы специалистов структурных подразделений органов местного самоуправления |
4.4.3 |
Повышение квалификации работников бюджетных учреждений муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Органы Администрации города Новый Уренгой, учреждения социальной сферы |
Повышение качества предоставляемых услуг |
4.4.4 |
Внедрение и актуализация административных регламентов по предоставлению муниципальных услуг |
По мере необходимости |
|
Органы Администрации города Новый Уренгой, ответственные за разработку и принятие регламентов |
Повышение качества предоставляемых муниципальных услуг |
4.4.5 |
Совершенствование правового положения муниципальных учреждений в рамках реализации Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений" |
2012 - 2015 |
|
Департамент финансов, Контрольно-правовой департамент, бюджетные учреждения, органы Администрации города Новый Уренгой в соответствии с утвержденным планом реализации Федерального закона |
Повышение качества предоставляемых муниципальных услуг |
4.5 |
Задача 5. Развитие гражданского общества |
||||
4.5.1 |
Создание условий для вовлечения населения в процесс формирования системы местного самоуправления |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление по работе с молодежью и общественностью |
Создание общественных организаций, движений; повышение интереса населения к решению социально-экономических проблем муниципального образования |
4.5.2 |
Освещение в СМИ программных мероприятий, направленных на вовлечение населения в процесс самоуправления |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Информационно-аналитическое управление, Управление по работе с молодежью и общественностью |
Повышение уровня информированности населения о мероприятиях, проводимых в муниципальном образовании |
4.5.3 |
Участие в мероприятиях по развитию общественного самоуправления в рамках межмуниципального сотрудничества |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление по работе с молодежью и общественностью, органы Администрации города Новый Уренгой |
Увеличение числа граждан, вовлеченных в решение социально-экономических проблем муниципального образования |
4.5.4 |
Разработка и издание методических рекомендаций, с целью создания условий для развития территориального общественного самоуправления, совершенствования форм территориального общественного самоуправления (домкомов, территориальных общин, советов улиц, микрорайонов) |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление по работе с молодежью и общественностью |
Развитие и совершенствование форм территориального общественного самоуправления |
4.5.5 |
Формирование активной гражданской позиции подростков и молодежи |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление по работе с молодежью и общественностью |
Увеличение доли подростков и молодежи, вовлеченных в решение социально-экономических проблем муниципального образования, в общей численности населения |
4.5.6 |
Реализация мероприятий по развитию и поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории муниципального образования город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы |
2011 - 2015 |
2015 - 2020 |
Управление по работе с молодежью и общественностью, Департамент экономики |
Увеличение количества социально ориентированных некоммерческих организаций, увеличение количества социально ориентированных проектов, реализуемых некоммерческими организациями |
Решением Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 24 июня 2014 г. N 376 раздел III настоящего Плана изложен в новой редакции
III. Целевые показатели реализации Комплексного плана долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года
Показатели |
Единица измерения |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Плановый период |
2015/ 2009 в % |
2020/ 2009 в % |
|||
2009 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2020 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Демография | ||||||||||
Численность постоянного населения (среднегодовая) |
Тыс. чел. |
111,257 |
108,83 |
114,321 |
117,101 |
119,711 |
123,197 |
129,1 |
110,7 |
116,0 |
Численность постоянного населения (среднегодовая) |
% к предыдущему году |
93,9 |
97,8 |
105,0 |
102,4 |
102,2 |
102,9 |
104,8 |
109,6 |
111,6 |
Общий коэффициент рождаемости |
Число родившихся на 1000 чел. населения |
13,38 |
15,70 |
16,54 |
16,23 |
15,97 |
15,63 |
16,7 |
116,8 |
124,8 |
Общий коэффициент смертности |
Число умерших на 1000 чел. населения |
3,58 |
3,58 |
3,55 |
3,40 |
3,30 |
3,00 |
3,20 |
83,8 |
89,4 |
Коэффициент естественного прироста населения |
Чел. на 1000 чел. населения |
9,81 |
12,12 |
12,99 |
12,83 |
12,67 |
12,63 |
9,70 |
128,7 |
98,9 |
Коэффициент миграционного прироста (оттока) |
На 10 тыс. чел. населения |
34,6 |
500,6 |
240,11 |
-17,08 |
200,48 |
121,76 |
-18,9 |
352,0 |
|
Численность населения в трудоспособном возрасте |
Тыс. чел. |
72,54 |
68,15 |
72,7 |
75,06 |
77,2 |
79,8 |
82,33 |
110,0 |
113,5 |
Коэффициент демографической нагрузки |
Чел./1000 чел. |
533,69 |
596,9 |
573,17 |
560,10 |
550,66 |
543,57 |
568,08 |
101,9 |
106,4 |
Бюджет муниципального образования | ||||||||||
Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО |
% |
45,7 |
40,5 |
47,5 |
47,5 |
48,0 |
48,0 |
48,0 |
105,0 |
105,0 |
Доля доходов от налоговых платежей за землю в собственных доходах местного бюджета |
% |
1,4 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
114,3 |
114,3 |
Уровень доходов бюджета на 1-го жителя |
Тыс. руб. |
85,40 |
108,46 |
84,10 |
87,50 |
87,00 |
86,80 |
90,40 |
101,6 |
105,9 |
Производство товаров и услуг | ||||||||||
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по основным видам экономической деятельности |
Тыс. рублей на 1 человека |
364,00 |
394,51 |
227,67 |
226,89 |
234,72 |
244,99 |
257,95 |
67,3 |
70,9 |
Доля градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства |
% |
37,6 |
28,9 |
4,07 |
4,24 |
4,2 |
4,2 |
4,0 |
11,2 |
10,6 |
Строительство | ||||||||||
Объем выполненных работ по виду деятельности "Строительство" |
Млн. руб. |
40 151,10 |
28 022,39 |
17 493,27 |
13707,54 |
15210,43 |
16855,36 |
32748,00 |
42,0 |
81,6 |
Инженерная инфраструктура | ||||||||||
Транспорт | ||||||||||
Протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием |
Км |
23,9 |
28,53 |
47,6 |
47,6 |
47,6 |
47,6 |
47,6 |
199,2 |
199,2 |
Удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
% |
87,6 |
100 |
95,4 |
95,4 |
95,4 |
97,5 |
100 |
111,3 |
114,2 |
Водоснабжение | ||||||||||
Установленная производственная мощность водопроводов |
Тыс. в сутки |
69,3 |
69,3 |
69,3 |
70,7 |
75,1 |
75,1 |
84,7 |
108,4 |
122,2 |
Водопроводная сеть, нуждающаяся в замене |
% |
1,8 |
1,7 |
1,5 |
1,7 |
1,7 |
1,6 |
1,5 |
88,9 |
83,3 |
Водоотведение | ||||||||||
Установленная пропускная способность очистных сооружений |
Тыс. в сутки |
57,5 |
57,5 |
57,5 |
57,5 |
57,5 |
74,1 |
83,5 |
128,9 |
145,2 |
Теплоснабжение | ||||||||||
Суммарная мощность источников теплоснабжения |
Гкал/час |
1 116,4 |
1 112,0 |
1 050,4 |
1 107,6 |
1 105,4 |
1 103,2 |
1 092,2 |
98,8 |
97,8 |
Протяженность тепловых и паровых сетей в двухтрубном исчислении |
Км |
309 |
311 |
312,2 |
313 |
314 |
315 |
320 |
101,9 |
103,6 |
Тепловая сеть, нуждающаяся в замене |
% |
9,4 |
8,6 |
38,0 |
20,0 |
7,4 |
7,0 |
5,0 |
74,5 |
53,2 |
Газоснабжение | ||||||||||
Удельный вес площади, оборудованной газом |
% |
81,8 |
83,3 |
84 |
84,8 |
85,5 |
86,3 |
90 |
105,5 |
110,0 |
Благоустройство территорий | ||||||||||
Общая площадь зеленых насаждений в пределах городской черты |
Га |
2 565 |
2 957 |
3 005,4 |
3 005,4 |
3 005,4 |
3 005,4 |
3010,0 |
117,2 |
117,3 |
Площадь зеленых насаждений от всей площади города |
% |
11,6 |
13,3 |
13,3 |
13,3 |
13,3 |
13,3 |
13,3 |
114,7 |
114,7 |
Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения |
% |
4,8 |
5,1 |
5,1 |
5,1 |
5,17 |
5,23 |
5,5 |
109,0 |
114,6 |
Протяженность освещенных частей улиц, проездов и т.д. к общей протяженности |
% |
37,1 |
37,7 |
37,7 |
37,7 |
41,6 |
46,4 |
49,0 |
125,1 |
337,2 |
Энергосбережение и повышение энергетической эффективности | ||||||||||
Доля объема отпуска коммунальных ресурсов, счета за которые выставлены по показаниям приборов учета |
% |
87,0 |
90,0 |
95,0 |
97,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
115,0 |
115,0 |
Малое и среднее предпринимательство | ||||||||||
Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) субъектов малого предпринимательства в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций |
% |
12,88 |
17,37 |
18,31 |
18,85 |
19,05 |
19,01 |
19,3 |
147,6 |
149,8 |
Число субъектов малого предпринимательства |
Ед. на 10 тыс. чел. населения |
336,25 |
429,66 |
452,41 |
453,45 |
454,59 |
455,44 |
458,00 |
135,4 |
136,2 |
Финансовое состояние организаций | ||||||||||
Финансовый результат (сальдо прибылей и убытков) организаций МО, не относящихся к субъектам малого предпринимательства |
Млн. руб. |
79,95 |
23 254,20 |
41 740,00 |
42 000,00 |
43 000,00 |
44 000,00 |
52 000,00 |
550,3 |
650,4 |
Инвестиции | ||||||||||
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования - всего (без субъектов малого предпринимательства) |
Млн. руб. (в ценах соответствующих лет) |
20 103,30 |
67 731,18 |
63551,69 |
70339,39 |
77778,55 |
85379,77 |
119357,0 |
424,7 |
593,7 |
Объем инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства) на душу населения |
Тыс. руб./ чел. |
180,69 |
622,36 |
555,91 |
600,67 |
649,72 |
693,03 |
924,53 |
383,5 |
511,7 |
Объем инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства), финансируемых за счет собственных средств организаций |
Млн. руб. (в ценах соответствующих лет) |
6363,0 |
19 257,0 |
21938,6 |
24281,77 |
26849,83 |
29473,84 |
50028,13 |
463,2 |
786,2 |
Денежные доходы и расходы населения | ||||||||||
Денежные доходы на душу населения в среднем в месяц |
Тыс. руб. |
31,26 |
50,22 |
51,58 |
58,11 |
60,13 |
61,67 |
78,60 |
197,3 |
251,4 |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников крупных и средних предприятий |
Тыс. руб. |
53,8 |
65,24 |
71,01 |
78,96 |
81,98 |
85,51 |
109,72 |
102,0 |
203,9 |
Занятость и безработица | ||||||||||
Численность занятых в экономике по крупным и средним предприятиям |
Тыс. чел. |
72,20 |
60,95 |
60,48 |
60,22 |
60,72 |
61,36 |
62,25 |
85,00 |
86,2 |
Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности экономически активного населения города |
% |
21,36 |
10,62 |
10,86 |
10,74 |
10,66 |
10,57 |
10,52 |
49,5 |
49,3 |
Доля работающих на малых предприятиях от численности экономически активного города |
% |
10,15 |
13,21 |
13,89 |
14,33 |
14,62 |
14,64 |
16,00 |
144,2 |
157,6 |
Уровень зарегистрированной безработицы |
% |
0,7 |
0,6 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
42,9 |
42,9 |
Рынок товаров и услуг | ||||||||||
Оборот розничной торговли |
Тыс. рублей на 1 человека |
226,96 |
229,69 |
263,17 |
286,50 |
293,70 |
298,81 |
387,68 |
131,7 |
170,8 |
Оборот общественного питания |
Тыс. рублей на 1 человека |
32,19 |
35,09 |
33,62 |
35,67 |
36,75 |
37,53 |
40,23 |
116,5 |
124,9 |
Объем платных услуг населения |
Тыс. рублей на 1 человека |
67,44 |
74,76 |
75,92 |
79,21 |
82,87 |
86,01 |
100,82 |
127,5 |
149,5 |
Развитие социальной сферы | ||||||||||
Жилищные условия населения | ||||||||||
Обеспеченность жильем на 1-го жителя (на конец года) |
18,75 |
17,88 |
17,40 |
17,40 |
16,93 |
16,72 |
19,20 |
89,2 |
102,4 |
|
Ввод нового жилья на 1000 жителей |
Кв. м. |
249,83 |
256,90 |
331,29 |
320,71 |
190,06 |
290,16 |
385,6 |
116,1 |
154,3 |
Доля ветхого жилищного фонда во всем жилищном фонде |
% |
5,4 |
10,9 |
12,6 |
7,9 |
8,2 |
8,1 |
6,0 |
150,0 |
111,1 |
Доля семей, получающих жилищные субсидии |
% |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
0,7 |
1,0 |
116,7 |
166,7 |
Культура и искусство | ||||||||||
Удельный вес населения, посещающего культурно-досуговые мероприятия, организованные органами местного самоуправления муниципального образования |
% |
433 |
350 |
256 |
254 |
301 |
321 |
376 |
74,1 |
86,8 |
Обеспеченность учреждениями культурно-досугового типа |
Ед./100 тыс. чел. населения |
5,8 |
4,7 |
4,3 |
4,2 |
4,1 |
4,0 |
3,4 |
69,0 |
58,6 |
Охват учащихся 1 - 8 классов общеобразовательных школ музыкальными и художественными школами |
% |
15,4 |
14,0 |
13,7 |
13,7 |
13,5 |
13,3 |
12,7 |
86,4 |
82,5 |
Физическая культура и спорт | ||||||||||
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом |
% |
43,3 |
55,7 |
56,9 |
55,7 |
55,4 |
54,4 |
57,0 |
125,6 |
131,6 |
Уровень фактической обеспеченности учреждениями физической культуры и спорта: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
спортивными залами |
Тыс. кв. м/10 тыс. чел. населения |
2,09 |
2,71 |
2,50 |
2,50 |
3,10 |
3,20 |
3,50 |
153,1 |
167,5 |
плоскостными спортивными сооружениями |
Тыс. кв. м/10 тыс. чел. населения |
1,29 |
2,26 |
2,18 |
2,51 |
2,92 |
3,25 |
3,25 |
223,3 |
271,3 |
плавательными бассейнами |
Тыс. кв. м зеркала воды /10 тыс. чел. населения |
0,10 |
0,15 |
0,14 |
0,14 |
0,15 |
0,16 |
0,19 |
160,0 |
170 |
Здравоохранение | ||||||||||
Уровень обеспеченности: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
больничными местами |
Койкомест на 10 тыс. чел. населения |
94,07 |
81,73 |
89,60 |
88,58 |
85,72 |
83,62 |
92,39 |
88,9 |
98,2 |
амбулаторно-поликлиническими учреждениями |
Посещений в смену на 10 тыс. чел. населения |
216,55 |
202,42 |
219,21 |
215,20 |
205,97 |
200,92 |
217,80 |
92,8 |
105,8 |
Обеспеченность: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
врачами всех специальностей |
Чел. /10 тыс. населения |
47,18 |
41,71 |
42,08 |
41,61 |
41,10 |
40,09 |
45,24 |
85,0 |
95,9 |
средним медицинским персоналом |
Чел. /10 тыс. населения |
108,52 |
103,22 |
98,50 |
97,41 |
96,92 |
93,38 |
108,54 |
86,0 |
100,0 |
Число заболеваний, зарегистрированных у больных с впервые поставленным диагнозом |
Ед. на 10 тыс. чел. населения |
10 550,89 |
11 089,41 |
10 320,68 |
9876,3 |
9846,7 |
9817,2 |
9670,7 |
93,0 |
81,7 |
Первичный выход на инвалидность на 10000 жителей |
Человек |
25,17 |
28,39 |
29,48 |
24,91 |
20,40 |
19,03 |
16,15 |
75,6 |
64,2 |
Первичная заболеваемость взрослого населения к общему числу заболеваемости |
% |
47,2 |
52,6 |
52,8 |
53,5 |
53,5 |
53,5 |
53,5 |
113,3 |
113,3 |
Первичная заболеваемость детского населения (0 - 18 лет) к общему числу заболеваемости |
% |
52,8 |
47,4 |
47,2 |
46,5 |
45,9 |
45,5 |
45,5 |
86,2 |
86,2 |
Образование | ||||||||||
Число мест в детских дошкольных учреждениях |
Мест |
5 087 |
6320 |
6450 |
6480 |
7055 |
7055 |
7795 |
138,7 |
153,2 |
Численность учащихся в общеобразовательных учреждениях (без учета в вечерних общеобразовательных учреждениях) |
Тыс. чел. |
13,24 |
13,28 |
13,23 |
13,19 |
13,49 |
13,5 |
13,6 |
101,96 |
102,72 |
Доля обучающихся, занимающихся в первую смену |
% |
80,6 |
74,6 |
77,5 |
78,33 |
78,3 |
78,3 |
79,0 |
97,1 |
98,01 |
Охват детей дошкольным образованием (в возрасте от 1 до 7 лет) |
% |
75,6 |
74,6 |
77,9 |
82,8 |
83,0 |
83,0 |
83,5 |
109,79 |
110,45 |
Оснащение образовательных учреждений средствами информации (количество учащихся/1 компьютер) |
Учащихся |
14,4 |
10,6 |
6 |
3 |
2,95 |
2,9 |
2,83 |
|
|
Количество школ, подключенных к сети Интернет |
% |
95,5 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Охрана окружающей среды | ||||||||||
Текущие затраты на охрану окружающей среды |
Млн. руб. |
291,3 |
365,03 |
361,0 |
393,0 |
432,0 |
475,0 |
594,0 |
163,0 |
125,0 |
Общественная безопасность | ||||||||||
Уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления, правоохранительными органами в сфере профилактики правонарушений |
% |
х |
49,6 |
50,0 |
50,0 |
52,0 |
54,0 |
60,0 |
х |
х |
Уровень криминогенности в городе по оценке населения |
% |
13,8 |
24,2 |
17,0 |
17,0 |
16,0 |
15,0 |
10,0 |
108,7 |
72,5 |
Уровень собираемости штрафов от рассмотренных административной комиссией материалов |
% |
х |
30,0 |
39,0 |
40,0 |
40,0 |
41,0 |
50,0 |
х |
х |
Число преступлений, совершенных несовершеннолетними |
Единиц |
58 |
38 |
34 |
41 |
40 |
40 |
34 |
69 |
58,6 |
Число несовершеннолетних, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав |
Человек |
132 |
233 |
236 |
230 |
200 |
170 |
167 |
128,8 |
126,5 |
IV. Механизм реализации Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года
Механизм управления Комплексным планом представляет собой совокупность организационных, экономических, административных, правовых инструментов и рычагов воздействия на процесс социально-экономического развития города на основе сочетания интересов населения, муниципальных и окружных властей, организаций и предприятий города.
Оценка изменений социально-экономического развития производится на основе целевых показателей (указаны в разделе III. Комплексного плана), характеризующих эффективность реализации мероприятий Комплексного плана.
Одним из основных элементов управления реализацией Комплексного плана является мониторинг, позволяющий оценить уровень происходящих изменений, его характер (негативный, позитивный), и исходя из полученных данных вносить коррективы в реализуемые мероприятия.
Мониторинг реализации Комплексного плана будет осуществляться по следующим направлениям:
- анализ изменений социально-экономического развития города в целом на основании основных экономических параметров, используемых для расчета прогноза социально-экономического развития города;
- анализ процесса выполнения плана по конкретным плановым направлениям и оценка промежуточных, итоговых результатов и эффективность их реализации в соответствии с целевыми показателями;
- анализ изучения общественного мнения по вопросу реализации Комплексного плана: независимые социологические исследования, анализ поступивших обращений граждан и другие формы обратной связи с населением города.
С целью реализации мероприятий Комплексного плана будут приниматься отдельные программы, разрабатываться проекты.
С целью обеспечения эффективного взаимодействия при реализации мероприятий Комплексного плана всех заинтересованных участников данного процесса: представителей общественности, науки, деловых кругов, городских и окружных властей создается коллегиальный орган - Координационный совет. Создание данного органа позволит в дальнейшем учитывать интересы как населения, так и деловых кругов города, а также подкреплять принимаемые решения экспертной оценкой представителей науки.
Оперативный контроль за ходом реализации мероприятий Комплексного плана осуществляется структурными подразделениями Администрации города и иными исполнительными органами местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой по своим основным направлениям деятельности.
Тактический контроль осуществляется уполномоченным органом, который анализирует деятельность участников реализации Комплексного плана с точки зрения достижения целевых показателей, результативности и эффективности использования бюджетных средств.
По итогам каждого года уполномоченный орган информирует депутатов Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой, Главу города Новый Уренгой, Координационный совет о ходе выполнения мероприятий Комплексного плана.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Комплексный план является документом, определяющим систему мер и долгосрочную политику деятельности органов местного самоуправления, для реализации приоритетов в экономической, социальной и иных сферах жизни муниципального образования, согласованную с интересами хозяйствующих субъектов, бизнес-структур, населением муниципального образования и стратегическими интересами Ямало-Ненецкого автономного округа.
Решение Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой от 26 мая 2011 г. N 105 "Об утверждении Комплексного плана долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года"
Настоящее решение вступает в силу со дня его опубликования
Текст решения опубликован в газете "Правда Севера" от 2 июня 2011 г., спецвыпуск N 38(523)
Решением Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой от 25 декабря 2018 г. N 207 настоящее решение признано утратившим силу с 27 декабря 2018 г.
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Решение Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой от 24 июня 2014 г. N 376
Изменения вступают в силу со дня официального опубликования названного решения