Приложение N 1

Приложение N 1
к постановлению
Администрации
г. Салехарда
от 11 апреля 2013 г. N 135

Таблица N 2

Цели субъекта бюджетного планирования, соответствующие им тактические задачи и показатели. Наименование показателя (индикатора)	Единица измерения	2012	2013	2014
1	2	3	4	5
Цель 1: Повышение уровня и качества коммунального обслуживания населения, степени устойчивости и надежности функционирования коммунальных систем жизнеобеспечения населения на территории муниципального образования город Салехард:
Обеспечение надежности функционирования систем жизнеобеспечения муниципального образования
Повышение качества предоставляемых населению коммунальных услуг
Улучшение финансового состояния коммунальных предприятий
Тактическая задача 1.1. Обеспечение надежности функционирования систем жизнеобеспечения муниципального образования:
Изменение уровня износа коммунальной инфраструктуры:
холодного водоснабжения	%	3	3	3
горячего водоснабжения	%	3	3	3
теплоснабжения	%	3	3	3
водоотведения	%	3	3	3
газоснабжения	%	3	3	3
электроснабжения	%	3	3	3
Снижение доли утечек и неучтенного расхода воды в суммарном объеме воды, поданной в сеть	%	2	2	2
Снижение доли потерь тепловой энергии в суммарном объеме отпуска тепловой энергии	%	2	2	2
Количество аварий на водопроводных сетях не более 2 ед./100 км	ед./100 км	2	2	2
Количество аварий на канализационных сетях не более 2 ед./100 км	ед./100 км	2	2	2
Количество аварий на паровых и тепловых сетях не более 2 ед./100 км	ед./100 км	2	2	2
Тактическая задача 1.2. Повышение качества предоставляемых населению коммунальных услуг:
Повышение удовлетворенности населения коммунальными услугами	%	3	2	3
Снижение количества обращений граждан в Администрацию города по вопросу качества оказываемых коммунальных услуг	ед.	5	5	3
Снижение перерасчетов платежей потребителей из-за предоставления коммунальных ресурсов и услуг ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность, в расчете на единицу доходов от реализации услуг по основному виду деятельности	%	3	3	3
Тактическая задача 1.3. Улучшение финансового состояния коммунальных предприятий:
Увеличение уровня возмещения населением затрат на предоставление коммунальных услуг по установленным для населения тарифам	%	3	3	3
Снижение доли убыточных организаций коммунального хозяйства	ед.	1	1	1
Снижение объема просроченной кредиторской задолженности предприятий	%	7,3	21	65
Снижение объема просроченной дебиторской задолженности предприятий	%	5	37	65
Цель N 2. Повышение качества организации ритуальных услуг:	%
Обеспеченность услугами всех потребителей в соответствии с требованиями к качеству оказываемых услуг	%	100	100	100
Тактическая задача 2.1. повышение качества организации ритуальных услуг:
Повышение удовлетворенности населения услугами	%	2	2	2
Количество обоснованных обращений граждан в Администрацию города по вопросу качества оказываемых услуг не более 2 ед.	ед.	2	2	2
Цель N 3. Повышение качества бытового обслуживания населения:
Обеспеченность услугами всех потребителей в соответствии с требованиями к качеству оказываемых услуг	%	100	100	100
Тактическая задача 3.1. Повышение качества бытового обслуживания населения:
Повышение удовлетворенности населения услугами	%	2	2	3
Количество обоснованных обращений граждан в Администрацию города по вопросу качества оказываемых услуг не более 2 ед.	ед.	2	2	2
Цель N 4. Повышение качества содержания жилищного фонда:
Тактическая задача 4.1. Совершенствование системы управления муниципальным жилищным фондом:
Установление платы за пользование жилым помещением (платы за наем) в случаях, установленных законодательством	кол-во	1	1	1
Установление размера платы за содержание и ремонт жилья в случаях, установленных законодательством	кол-во	1	1	1
Изменение уровня физического износа муниципального жилищного фонда	кол-во	10	10	10
Повышение удовлетворенности населения услугами	%	3	2	3
Снижение количества обращений граждан в Администрацию города по вопросу качества оказываемых услуг	ед.	5	5	3
Тактическая задача 4.2. Своевременная организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано:
Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано	%	100	100	100