Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 3
к административному регламенту
предоставления Администрацией
города Ноябрьска муниципальной услуги
по предоставлению грантовой поддержки
начинающим субъектам малого
предпринимательства в муниципальном
образовании город Ноябрьск
Требования,
предъявляемые к бизнес-проектам заявителей, подаваемым в составе
заявки на участие в конкурсе
1. Бизнес-проект должен предусматривать описание деятельности
участника конкурса в период не менее трех лет (не менее 12 кварталов с
предполагаемого момента получения субсидии).
2. Бизнес-проект в обязательном порядке должен содержать следующую
информацию:
- общую информацию (цели и задачи бизнес-проекта, характеристику
вида деятельности и его положение на рынке, организационно-правовую
форму, основные виды деятельности (в соответствии с ОКВЭД, виды
налогообложения, участников проекта, достижения, проблемы и цели данного
бизнеса);
- анализ рынка сбыта (конъюнктуру рынка, прогнозирование развития
рынка (тенденции), анализ конкурентной среды, возможные риски, стратегию
развития продукции/услуг заявителя на предполагаемом рынке, с указанием
конкурентных преимуществ).
3. Направления расходования средств гранта с указанием сроков и
объемов расходования в размере, соответствующем запрашиваемому размеру
гранта, согласно заявлению на участие в конкурсе (с расшифровкой затрат);
- направления расходования собственных средств начинающего субъекта
малого предпринимательства (с расшифровкой затрат);
- расчет среднесписочной численности лиц, занятых в реализации
бизнес-проекта;
- расчет затрат на реализацию бизнес-плана (получение
свидетельств/разрешений/сертификатов на реализацию бизнес-плана,
организационно-технические затраты, производственные и
непроизводственные издержки, детальный расчет фонда оплаты труда,
обязательные/необязательные отчисления в фонды и бюджеты всех уровней);
- расчет валовой выручки;
- расчет рентабельности (рентабельность реализации бизнес-проекта
определяется в процентах, как отношение чистой прибыли к затратам на его
реализацию за первые три года реализации бизнес-проекта);
- срок окупаемости бизнес-проекта (срок окупаемости бизнес-проекта
определяется как отношение капитальных вложений к годовой прибыли);
- иные показатели реализации бизнес-проекта по усмотрению
начинающего субъекта малого предпринимательства.
Примерная структура бизнес-проекта
1. Резюме бизнес-проекта по форме, установленной приложением N 4 к
настоящему административному регламенту.
Резюме бизнес-проекта заполняется на трехлетний период (не менее 12
кварталов с момента получения субсидии) в последнюю очередь, после того
как бизнес-проект в целом составлен. Резюме бизнес-проекта, равно как и
бизнес-проект, формируется в печатном виде. Показатели в резюме
бизнес-проекта должны соответствовать показателям бизнес-проекта.
2. Описание проекта.
Показать, в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции
(услуг) в сравнении с аналогами, указать объем ожидаемого спроса на
продукцию (услуги), потребность в инвестициях и срок возврата заемных
средств.
Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы
(создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего
пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и
т.п.), то указать их.
3 . Описание продукции (услуги).
В этом разделе приводится подробная характеристика производимой
продукции или оказываемых услуг, производится сравнение ее с продукцией
конкурентов.
4. Операционная стратегия.
В данном разделе требуется подробное описание процесса производства
товаров или оказания услуг. Помимо описания необходимо включить
следующие экономические расчеты:
- планируемую выручку от реализации товаров, оказания услуг (таблица
1);
- план по трудовым ресурсам (таблица 2);
- планирование приобретения основных средств (таблица 3);
- планируемые затраты на производство товаров, оказание услуг
(таблица 4), с приложением расчетов по статьям затрат.
Таблица 1
Планируемая выручка
от реализации товаров, оказания услуг (поквартальная разбивка на 3 года)
Показатель |
20___ год |
Итого, тыс. руб. |
|||||||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
||||||||||
Количество, единиц |
Цена, тыс. руб. |
Стоимость, тыс. руб. |
Количество, единиц |
Цена, тыс. руб. |
Стоимость, тыс. руб. |
Количество, единиц |
Цена, тыс. руб. |
Стоимость, тыс. руб. |
Количество, единиц |
Цена, тыс. руб. |
Стоимость, тыс. руб. |
||
1 |
2 |
3 |
4=2х3 |
5 |
6 |
7=5х6 |
8 |
9 |
10=8х9 |
11 |
12 |
13=11х12 |
14=4+7+10+13 |
Выручка - всего, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч.: по видам товаров, оказываемым услугам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
.......... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2
План
по трудовым ресурсам*(1)
(поквартальная разбивка на 3 года)
Показатель |
20___ год |
Итого, тыс. руб. |
|||||||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
||||||||||
Среднемесячная заработная плата, руб. |
Численность, человек |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
Численность, человек |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
Численность, человек |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
Численность, человек |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
||
1 |
2 |
3 |
4=2х3х3 мес. |
5 |
6 |
7=5х6 х3 мес. |
8 |
9 |
10=8х9 х3 мес. |
11 |
12 |
13=11х12 х3 мес. |
14=4+7+10+13 |
Оплата труда, всего: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч.: по должностям |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
.......... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Уровень заработной платы работников, участвующих в реализации
проекта, должен превышать минимальную заработную плату в Ямало-Ненецком
автономном округе, установленную соглашением между исполнительными
органами государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа,
Ямало-Ненецким территориальным объединением организаций профсоюзов и
объединением работодателей Ямало-Ненецкого автономного округа.
Таблица 3
Планирование приобретения основных средств (тыс. руб.)
Наименование основного средства |
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
Всего |
||||||||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
.......... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4
Планируемые затраты
на производство товаров, оказание услуг, (тыс. руб.)
(поквартальная разбивка на 3 года)
Виды затрат |
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
Всего |
||||||||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
||
Себестоимость услуг Всего: в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходные материалы для производства продукции, оказания услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Затраты на оплату труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отчисления во внебюджетные фонды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Арендная плата |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Командировочные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы на услуги связи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реклама, продвижение услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы на коммунальные услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Командировочные, транспортные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Налоговые отчисления Всего: в т.ч. по видам: .............. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Маркетинговая стратегия.
В этом разделе должно быть показано, что продукция или услуги имеют
рынок сбыта, а также возможность добиться успеха на этом рынке.
Характеристика рынка:
- размеры рынка (город, регион);
- уровень и тенденции развития рынка;
- специфические особенности рынка;
- независимые прогнозы относительно развития рынка в будущем;
- предполагаемая доля рынка, которую займет продукция.
Характеристика потребителей продукции:
- тип потребителя (покупатели, производители, единичные
самостоятельные потребители и т.п.).
Стратегия продвижения продукции на рынок:
- реклама;
- стимулирование сбыта;
- сервисное и гарантийное обслуживание;
- связи с общественностью.
Характеристика конкурентов:
- перечень основных конкурентов;
- их сильные и слабые стороны.
План сбыта должен отражать стратегию продаж (оказания услуг) в
различные временные периоды и показывать:
- цену продукции (услуги);
- методы ценообразования и установления гарантийного срока;
- схему реализации продукции (с авансом, в кредит);
- размеры скидок.
6. Финансовая стратегия.
Данный раздел является ключевым, по нему планируются затраты на
реализацию проекта и определяется его эффективность по следующим
экономическим расчетам:
- прогноз финансовых результатов (таблица 5);
- расчет налогов и сборов (таблица 6);
- прогноз денежных потоков (таблица 7).
Таблица 5
Прогноз финансовых результатов, (тыс. руб.)
(поквартальная разбивка на 3 года)
Наименование показателя |
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
Всего |
||||||||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Предполагаемый доход |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость товаров (услуг) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Налоги, и другие платежи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль (убыток) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль (убыток) нарастающим итогом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 6
Расчет налогов и сборов, (тыс. руб.)
Наименование налога |
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
Всего |
||||||||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Отчисления во внебюджетные фонды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Единый налог на вмененный доход |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Единый налог по упрощенной системе налогообложения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Другие налоги, сборы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 7
Прогноз денежных потоков, (тыс. руб.)
(поквартальная разбивка на 3 года)
Наименование показателя |
1-й год реализации проекта |
2-й год реализации проекта |
3-й год реализации проекта |
Всего |
||||||||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Приток денежных средств, всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поступления от продажи продукции, товаров, работ и услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Привлечение заемных средств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие поступления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отток денежных средств, всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оплата приобретенных материалов, товаров |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оплата работ, услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оплата труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отчисления во внебюджетные фонды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оплата полученных основных средств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расчеты с бюджетом по налогам и сборам Всего, в т.ч. по видам: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Погашение кредитов и займов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выплата процентов по кредитам и займам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Баланс денежных средств на начало периода |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Баланс денежных средств на конец периода |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.