Приложение. Муниципальная программа муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа от 23 марта 2017 г. N П-198 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение

Муниципальная программа
муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы
(утв. постановлением Администрации г. Ноябрьска от 15 ноября 2013 г. N П-1516)

С изменениями и дополнениями от:

18 февраля, 3 марта, 28 мая, 23 июля, 8 августа, 14 ноября 2014 г., 6 марта, 27 мая, 1 сентября 2015 г., 29 марта, 18 июля, 23 марта 2016 г.

Паспорт муниципальной программы муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города)
Соисполнители муниципальной программы	- департамент имущественных отношений Администрации города (далее - департамент имущественных отношений), - департамент финансов Администрации города (далее - департамент финансов), - департамент образования Администрации города (далее - департамент образования), - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи), - управление социальной защиты населения Администрации города (далее - управление социальной защиты населения), управление культуры Администрации города (далее - управление культуры), - управление по делам семьи и молодежи Администрации города (далее - управление по делам семьи и молодежи), - управление по физической культуре и спорту Администрации города (далее - управление по физической культуре и спорту), - муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа", - муниципальное казенное учреждение "Центр информации и социологических исследований "Спектр" (далее - МКУ ЦИСИ "Спектр"), - МКУ "Дирекция материально-технического обеспечения"
Цель муниципальной программы	Обеспечение потребностей граждан и общества в муниципальных услугах и функциях, оказываемых Администрацией города
Задачи муниципальной программы	1. Обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города. 2. Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы. 3. Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления. 4. Правовое обеспечение деятельности Администрации города. 5. Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города. 6. Развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий в Администрации города
Сроки реализации муниципальной программы	2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы	- доля управленческих должностей муниципального образования и управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформированы муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления, включенных в информационную базу данных о резервистах; - доля обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан; - удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления
Подпрограммы	Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 4 "Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы
Ресурсное обеспечение муниципальной программы
Год реализации муниципальной программы		Общий объем финансирования, тыс. рублей		Объем финансирования муниципальной программы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
2014 год		496 285,700		496 285,700	0
Средства местного бюджета		491 829,603		491 829,603	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		4 456,097		4 456,097	0
2015 год		462 152,792		462 152,792	0
Средства местного бюджета		461 184,409		461 184,409	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		968,383		968,383	0
2016 год		473 953,407		473 953,407	0
Средства местного бюджета		470 175,707		470 175,707	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		3 777,700		3 777,700	0
2017 год		560 736,000		560 736,000	0
Средства местного бюджета		560 736,000		560 736,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0		0	0
2018 год		484 957,000		478 526,000	6 431,000
Средства местного бюджета		484 957,000		478 526,000	6 431,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0		0	0
2019 год		496 030,000		486 974,000	9 056,000
Средства местного бюджета		479 904,000		470 848,000	9 056,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета		16 126,000		16 126,000	0
2020 год		568 385,073		0	568 385,073
Средства местного бюджета		567 938,073		0	567 938,073
Средства, передаваемые из окружного бюджета		447,000		0	447,000
2021 год		568 381,315		0	568 381,315
Средства местного бюджета		567 934,315		0	567 934,315
Средства, передаваемые из окружного бюджета		447,000		0	447,000
2022 год		568 385,073		0	568 385,073
Средства местного бюджета		567 938,073		0	567 938,073
Средства, передаваемые из окружного бюджета		447,000		0	447,000
2023 год		568 381,315		0	568 381,315
Средства местного бюджета		567 934,315		0	567 934,315
Средства, передаваемые из окружного бюджета		447,000		0	447,000
2024 год		568 385,073		0	568 385,073
Средства местного бюджета		567 938,073		0	567 938,073
Средства, передаваемые из окружного бюджета		447,000		0	447,000
2025 год		568 381,315		0	568 381,315
Средства местного бюджета		567 934,315		0	567 934,315
Средства, передаваемые из окружного бюджета		447,000		0	447,000
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы			Реализация муниципальной программы позволит: 1. Повысить эффективность работы кадровых служб Администрации города и ее структурных подразделений. 2. Сохранить долю управленческих должностей муниципального образования и управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформированы муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления, включенных в информационную базу данных о резервистах, на уровне 97%. 3. Сохранить долю обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан на уровне 100%. 4. Сохранить удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления в 2025 году на уровне 61%

Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 1)

Паспорт подпрограммы 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 1)

Ответственный исполнитель Подпрограммы 1			Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города)
Соисполнители Подпрограммы 1			- управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи)
Цель Подпрограммы 1			Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы
Задачи Подпрограммы 1			1. Совершенствование кадрового потенциала. 2. Повышение эффективности методов организационной работы. 3. Организация и обеспечение функционирования единой системы делопроизводства в Администрации города. 4. Материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности Администрации города
Сроки реализации Подпрограммы 1			2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 1			- доля работников Администрации города, прошедших переподготовку, повышение квалификации, и участие в семинарах в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1; - количество материалов по вопросам муниципальной службы, подготовленной и переданной на публикацию в средствах массовой информации; - доля обращений граждан, на которые даны ответы, от общего количества обращений граждан; - доля муниципальных правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке, от общего количества нормативных правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию; - обеспеченность работников Администрации города необходимыми материально-техническими ресурсами для выполнения функциональных обязанностей
Основные направления реализации Подпрограммы 1			Осуществление деятельности в сфере кадровой работы и муниципальной службы в Администрации города. Осуществление функционирования единой системы делопроизводства в Администрации города. Обеспечение своевременного и полного рассмотрения устных и письменных обращений граждан, а также прием посетителей Главой Администрации города, первым заместителем Главы Администрации и заместителями Главы Администрации. Осуществление материально-технического и финансового обеспечения деятельности Администрации города, обеспечение противопожарных мероприятий в здании Администрации города
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 1
Год реализации Подпрограммы 1	Общий объем финансирования, тыс. рублей			Объем финансирования Подпрограммы 1, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
2014 год	468 697,452			468 697,452	0
Средства местного бюджета	464 241,355			464 241,355	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	4 456,097			4 456,097	0
2015 год	432 903,756			432 903,756	0
Средства местного бюджета	431 935,373			431 935,373	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	968,383			968,383	0
2016 год	445 993,240			445 993,240	0
Средства местного бюджета	442 215,540			442 215,540	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	3 777,700			3 777,700	0
2017 год	492 837,000			492 837,000	0
Средства местного бюджета	492 837,000			492 837,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0			0	0
2018 год	429 595,000			429 595,000	0
Средства местного бюджета	429 595,000			429 595,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0			0	0
2019 год	440 860,000			440 860,000	0
Средства местного бюджета	424 734,000			424 734,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	16 126,000			16 126,000	0
2020 год	507 079,000			0	507 079,000
Средства местного бюджета	506 632,000			0	506 632,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	447,000			0	447,000
2021 год	507 079,000			0	507 079,000
Средства местного бюджета	506 632,000			0	506 632,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	447,000			0	447,000
2022 год	507 079,000			0	507 079,000
Средства местного бюджета	506 632,000			0	506 632,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	447,000			0	447,000
2023 год	507 079,000			0	507 079,000
Средства местного бюджета	506 632,000			0	506 632,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	447,000			0	447,000
2024 год	507 079,000			0	507 079,000
Средства местного бюджета	506 632,000			0	506 632,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	447,000			0	447,000
2025 год	507 079,000			0	507 079,000
Средства местного бюджета	506 632,000			0	506 632,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	447,000			0	447,000
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 1		Реализация Подпрограммы 1 позволит повысить качество условий труда муниципальных служащих, профессиональный уровень кадрового потенциала, а также обеспечить соответствующие условия для качественного и своевременного решения вопросов местного значения в рамках полномочий Администрации города. Последовательная реализация Подпрограммы 1 позволит достичь следующих результатов: - сохранение доли работников, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1, на уровне 100%; - обеспечение профессионального развития муниципальных служащих; - рассмотрение на заседании комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов в муниципальном образовании город Ноябрьск фактов нарушений (конфликта интересов) сохранится на уровне 100%; - внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров; - оптимизация системы непрерывного обучения работников Администрации города; - открытость муниципальной службы и ее доступность; - обеспечить соответствующие условия для качественного и своевременного решения вопросов местного значения в рамках полномочий Администрации города; - сохранение доли обращений граждан, решенных положительно, на уровне 100%. Реализация Подпрограммы 1 позволит повысить качество условий труда работников Администрации города, профессиональный уровень кадрового потенциала, обеспечить равный доступ граждан к деятельности Администрации города

Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 2)

Паспорт подпрограммы 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 2)

Ответственный исполнитель Подпрограммы 2	Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города)
Соисполнители Подпрограммы 2	департамент имущественных отношений Администрации города (далее - департамент имущественных отношений), департамент финансов Администрации города (далее - департамент финансов), департамент образования Администрации города (далее - департамент образования), управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи), управление социальной защиты населения Администрации города (далее - управление социальной защиты населения) управление культуры Администрации города (далее - управление культуры), управление по делам семьи и молодежи Администрации города (далее - управление по делам семьи и молодежи), управление по физической культуре и спорту Администрации города (далее - управление по физической культуре и спорту), муниципальное казенное учреждение "Центр информации и социологических исследований "Спектр" (далее - МКУ ЦИСИ "Спектр")
Цель Подпрограммы 2	Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления
Задачи Подпрограммы 2	- совершенствование нормотворческой деятельности, в том числе в целях выявления в проектах муниципальных правовых актов коррупциогенных факторов и их последующего устранения; - повышение качества и доступности, предоставляемых на территории муниципального образования город Ноябрьск муниципальных услуг и повышение персональной ответственности муниципальных служащих за качество предоставления муниципальных услуг; - взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица и общества; - просвещение сотрудников Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица по вопросам противодействия коррупции; - повышение информированности жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции
Сроки реализации Подпрограммы 2	2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 2	- доля утверждённых административных регламентов муниципальных услуг от общего количества муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг; - доля проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу; - количество проведённых заседаний межведомственного Совета при Главе Администрации города по противодействию коррупции; - доля прошедших обучение сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции, в рамках настоящей подпрограммы; - количество информационных и тематических материалов (статей) в СМИ, посвященных противодействию коррупции
Основные направления реализации Подпрограммы 2	- нормативное правовое обеспечение противодействия коррупции; - совершенствование управления в целях предупреждения коррупции; - правовое просвещение и антикоррупционное воспитание; - взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица, и общества; - активизация деятельности Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица, по противодействию коррупции
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 2
Год реализации Подпрограммы 2		Общий объем финансирования, тыс. рублей	Объем финансирования Подпрограммы 2, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
2014 год		310,623	310,623	0
Средства местного бюджета		310,623	310,623	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2015 год		288, 535	288, 535	0
Средства местного бюджета		288, 535	288, 535	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2016 год		233,361	233,361	0
Средства местного бюджета		233,361	233,361	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2017 год		316,000	316,000	0
Средства местного бюджета		316,000	316,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2018 год		236,000	236,000	0
Средства местного бюджета		236,000	236,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2019 год		244,000	244,000	0
Средства местного бюджета		244,000	244,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2020 год		627, 273	0	627, 273
Средства местного бюджета		627, 273	0	627, 273
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2021 год		623, 515	0	623, 515
Средства местного бюджета		623, 515	0	623, 515
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2022 год		627, 273	0	627, 273
Средства местного бюджета		627, 273	0	627, 273
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2023 год		623, 515	0	623, 515
Средства местного бюджета		623, 515	0	623, 515
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2024 год		627, 273	0	627, 273
Средства местного бюджета		627, 273	0	627, 273
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
2025 год		623, 515	0	623, 515
Средства местного бюджета		623, 515	0	623, 515
Средства, передаваемые из окружного бюджета		0	0	0
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 2	- создание условий для противодействия коррупции при предоставлении муниципальных услуг Администрацией города и её структурными подразделениями, обладающими правами юридического лица, путем регламентирования 100% всех муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг, своевременное внесение изменений в существующие регламенты предоставления услуг в связи с изменением регионального и федерального законодательства; - создание условий для противодействия коррупции в ходе нормотворческой деятельности путем проведения антикоррупционной экспертизы всех проектов нормативных правовых актов Администрации города - 100%; - повышение уровня квалификации муниципальных служащих Администрации города, обеспечивающих осуществление деятельности Администрации города по противодействию коррупции; - повышение информированности жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции, формирование нетерпимого отношения в обществе к проявлениям коррупции; - создание условий для участия граждан и институтов гражданского общества в реализации антикоррупционной политики

Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 3)

Паспорт

Ответственный исполнитель Подпрограммы 3	Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города)
Соисполнители Подпрограммы 3	Отсутствуют
Цель Подпрограммы 3	Правовое обеспечение деятельности Администрации города
Задачи Подпрограммы 3	1. Обеспечение законности в деятельности Администрации города. 2. Обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов. 3. Защита прав и законных интересов Администрации города
Сроки реализации Подпрограммы 3	2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 3	1. Доля рассмотренных обращений граждан от общего количества обращений граждан, поступивших в правовое управление. 2. Доля рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление. 3. Доля проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, от общего количества поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов. 4. Доля ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением, к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования. 5. Доля проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, от общего количества поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов. 6. Доля муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО. 7. Доля совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города
Основные направления реализации Подпрограммы 3	1. Проведение юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов и действующих правовых актов. 2. Проведение правовой экспертизы проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города. 3. Мониторинг действующего законодательства, организация работы по включению муниципальных нормативных правовых актов в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа. 4. Представление и защита интересов Администрации города, законность ее деятельности
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 3
Год реализации Подпрограммы 3	Общий объем финансирования тыс. руб.	Объем финансирования Подпрограммы 3, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. руб.	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. руб.
2014 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2015 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2016 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2017 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2018 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2019 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2020 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2021 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2022 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2023 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2024 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2025 год реализации Подпрограммы 3	0	0	0
средства местного бюджета	0	0	0
средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 3	1. Организация законности в деятельности Администрации города. 2. Соответствие муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства Российской Федерации. 3. Юридическая защита прав и законных интересов Администрации города

Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск

Ключевым фактором, обеспечивающим эффективную реализацию муниципальной программы, является правовое обеспечение деятельности Администрации города.

Основными задачами правового обеспечения деятельности Администрации города являются:

- обеспечение законности в деятельности Администрации города;

- обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов;

- защита прав и законных интересов Администрации города.

В целях правового обеспечения деятельности Администрации города проводится юридическая экспертиза проектов муниципальных правовых актов и действующих правовых актов, правовая экспертиза проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города, мониторинг действующего законодательства, организация работы по включению муниципальных нормативных правовых актов в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа, представление и защита интересов Администрации города, законность ее деятельности.

Кроме того, интенсивное развитие действующего законодательства обуславливают необходимость в профессиональном правовом обеспечении деятельности Администрации города.

Раздел 2. Перечень мероприятий Подпрограммы 3

Для решения постановленных задач Подпрограммы 3 предусмотрено выполнение следующих мероприятий.

1. Обеспечение законности в деятельности Администрации города.

1.1. Рассмотрение по существу и подготовка ответов на обращения граждан, поступивших в правовое управление на рассмотрение.

1.2. Рассмотрение по существу, подготовка ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление на рассмотрение.

1.3. Составление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов (далее - договоры), проведение правовой экспертизы поступивших в правовое управление проектов договоров, стороной в которых выступает Администрация города, и их согласование со структурными подразделениями Администрации города.

1.4. Составление проектов дополнительных соглашений, соглашений о расторжении, протоколов разногласий, протоколов согласования разногласий к договорам (далее - соглашения и протоколы). Проведение правовой экспертизы поступивших в правовое управление проектов соглашений и протоколов, стороной в которых выступает Администрация города. Согласование соглашений и протоколов со структурными подразделениями Администрации города.

1.5. Оформление и регистрация договоров, соглашений и протоколов, заключенных Администрацией города.

1.6. Участие в деятельности советов, комиссий и других совещательных органов в соответствии с муниципальным правовым актом Администрации города.

1.7. Подготовка ответов или согласование ответов, подготовленных структурными подразделениями Администрации города на акты прокурорского реагирования, поступившие на рассмотрение в правовое управление.

2. Обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов.

2.1. Проведение юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов, действующих муниципальных правовых актов с целью приведения в соответствие с действующим законодательством.

2.2. Определение муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа.

2.3. Рассмотрение проектов нормативных правовых актов Российской Федерации, Ямало-Ненецкого автономного округа, затрагивающих интересы органов местного самоуправления муниципального образования город Ноябрьск, поступающих для рассмотрения в Администрацию города.

2.4. Проведение мониторинга действующего законодательства, регулирующего сферу местного самоуправления.

2.5. Направление проектов муниципальных нормативных правовых актов в прокуратуру города Ноябрьска для проведения антикоррупционной экспертизы проектов.

3. Защита прав и законных интересов Администрации города.

3.1. Совершение процессуальных действий в рамках судопроизводства, защита в установленном порядке интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях по вопросам, поступившим на рассмотрение в правовое управление.

3.2. Ведение претензионно-исковой работы в рамках договорных отношений, где стороной выступает Администрация города.

Перечень мероприятий Подпрограммы 3 и затраты на их реализацию приведены в таблице.

Таблица

Перечень мероприятий подпрограммы 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы и затраты на их реализацию

N	Наименование ответственных исполнителей (соисполнителей) подпрограммы	объемы финансирования (тыс. руб.)
		всего	2014	2015	2016	2017 год, общий объем	в том числе		2018 год, общий объем	в том числе		2019 год, общий объем	в том числе		2020	2021	2022	2023	2024	2025
							Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования	Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования		Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования	Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования		Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования	Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования
	Подпрограмма 3: "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель подпрограммы (всего) - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Соисполнитель подпрограммы (всего) - отсутствует
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Цель Подпрограммы 3: Правовое обеспечение деятельности Администрации города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1	Задача Подпрограммы 3: Обеспечение законности в деятельности Администрации города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1	Рассмотрение по существу и подготовка ответов на обращения граждан, поступивших в правовое управление на рассмотрение	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.2	Рассмотрение по существу, подготовка ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление на рассмотрение	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.3.	Составление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов (далее - договоры), проведение правовой экспертизы, поступивших в правовое управление проектов договоров, стороной в которых выступает Администрация города и их согласование со структурными подразделениями Администрации города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.4	Составление проектов дополнительных соглашений, соглашений о расторжении, протоколов разногласий, протоколов согласования разногласий к договорам (далее - соглашения и протоколы). Проведение правовой экспертизы поступивших в правовое управление проектов соглашений и протоколов, стороной в которых выступает Администрация города. Согласование соглашений и протоколов со структурными подразделениями Администрации города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.5.	Оформление и регистрация договоров, соглашений и протоколов, заключенных Администрацией города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.6.	Участие в деятельности советов, комиссий и других совещательных органов в соответствии с муниципальным правовым актом Администрации города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.7	Подготовка ответов или согласование ответов, подготовленных структурными подразделениями Администрации города на акты прокурорского реагирования, поступившие на рассмотрение в правовое управление	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.	Задача Подпрограммы 3: Обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.1.	Проведение юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов, действующих муниципальных правовых актов с целью приведения в соответствие с действующим законодательством	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель: Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.2.	Определение муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель: Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.3.	Рассмотрение проектов нормативных правовых актов Российской Федерации, Ямало-Ненецкого автономного округа, затрагивающих интересы органов местного самоуправления муниципального образования город Ноябрьск, поступающих для рассмотрения в Администрацию города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.4.	Проведение мониторинга действующего законодательства, регулирующего сферу местного самоуправления	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.5.	Направление проектов муниципальных нормативных правовых актов в прокуратуру города Ноябрьска для проведения антикоррупционной экспертизы проектов	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
3.	Задача Подпрограммы 3: Защита прав и законных интересов Администрации города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
3.1.	Совершение процессуальных действий в рамках судопроизводства, защита в установленном порядке интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях по вопросам, поступившим на рассмотрение в правовое управление	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
3.2.	Ведение претензионно-исковой работы в рамках договорных отношений, где стороной выступает Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ответственный исполнитель - Администрация города	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства местного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

Раздел 3. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 3

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Вес показа-теля	Годы реализации
				2014	2015	2016 год	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
Подпрограмма 3: "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (вес Подпрограммы 3 - 0,1)
	Цель Подпрограммы 3: правовое обеспечение деятельности Администрации города
1	Задача Подпрограммы 3: обеспечение законности в деятельности Администрации города
1.1	Доля рассмотренных обращений граждан, от общего количества обращений граждан, поступивших в правовое управление	%	0,1	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
1.2	Доля рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление	%	0,1	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
1.3	Доля проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, от общего количества поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов	%	0,2	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
1.4	Доля ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением, к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования	%	0,2	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
2	Задача Подпрограммы 3: обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов
2.1	Доля проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, от общего количества поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов	%	0,2	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
2.2	Доля муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО	%	0,1	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
3.	Задача Подпрограммы 3: защита прав и законных интересов Администрации города
3.1	Доля совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города.	%	0,1	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100

Методика расчёта целевых показателей Подпрограммы 3

1. Доля рассмотренных обращений граждан от общего количества обращений граждан, поступивших в правовое управление

Определение показателя:

- отношение количества рассмотренных обращений граждан к общему количеству обращений граждан, поступивших в правовое управление

Алгоритм формирования показателя:

Nкро - количество рассмотренных обращений граждан

Nкпо - общее количество обращений граждан, поступивших в правовое управление

Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.

2. Доля рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление

Определение показателя:

- отношение количества рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление.

Алгоритм формирования показателя:

Nкр - количество рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций

Nкп - общее количество обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций поступивших в правовое управление

Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.

3. Доля проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, от общего количества поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов

Определение показателя:

- отношение количества проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, к общему количеству поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города

Алгоритм формирования показателя:

Nпр - количество проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу

Nп - общее количество поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города

Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.

4. Доля ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением, к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования

Определение показателя:

- отношение количества ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования

Алгоритм формирования показателя:

Nкз - количество ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением

Nкп - общее количество поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования

Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.

5. Доля проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, от общего количества поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов

Определение показателя:

- отношение количества проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, к общему количеству поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов

Алгоритм формирования показателя:

Nпр - количество проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке

Nп - общее количество поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов

Источник информации - административная информация правового управления Администрации города.

6. Доля муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО

Определение показателя:

- отношение количества муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, к общему количеству муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО

Алгоритм формирования показателя:

Nкв - количество муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО

Nпв - общее количество муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО

Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.

7. Доля совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города

Определение показателя:

- отношение количества совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города

Алгоритм формирования показателя:

Nку - количество совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях

Nкс - общее количество действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города

Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.

Раздел 4. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 3

Реализация Подпрограммы 3 обеспечит соответствие муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства Российской Федерации, организацию законности в деятельности Администрации города и юридическую защиту прав и законных интересов Администрации города.

Подпрограмма 4 "Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска на 2014 - 2025 годы" (далее - Подпрограмма 4)

Паспорт подпрограммы 4 "Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска на 2014 - 2025 годы" (далее - Подпрограмма 4)

Ответственный исполнитель Подпрограммы 4	Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города)
Соисполнитель Подпрограммы 4	Отсутствуют
Цель Подпрограммы 4	Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города
Задачи Подпрограммы 4	1. Улучшение технической базы пропускного и объектового режима в Администрации города. 2. Обеспечение современными техническими средствами по противодействию техническим разведкам. 3. Обеспечение режима конфиденциальности. 4. Обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке. 5. Обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города Ноябрьска
Сроки реализации Подпрограммы 4	2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 4	1. Доля критично важных помещений, оборудованных системой контроля и управления доступом (далее - СКУД), от общего количества критично важных помещений. 2. Процент оснащенности здания Администрации города камерами наружного видеонаблюдения высокой четкости от общего количества имеющихся камер наружного видео наблюдения. 3. Количество приобретенных технических средств обнаружения каналов утечки информации и противодействия иностранным разведкам (далее - ОКУИ и ПИР). 4. Доля вычислительной техники, на которой ведется обработка персональных данных и иных сведений ограниченного доступа, аттестованных (прошедших периодический контроль) по требованиям безопасности от общего количества вычислительной техники. 5. Доля кабинетов руководства Администрации города, оборудованных техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность, от общего количества кабинетов руководства Администрации города. 6. Количество семинаров, сборов, тренировок, учений проведенных в целях мобилизационной подготовки. 7. Количество объектов информатизации аттестованных (прошедших периодический контроль) по требованиям безопасности
Основные направления реализации Подпрограммы 4	1. Улучшение технической базы пропускного и объектового режима в Администрации города. 2. Обеспечение современными техническими средствами по противодействию техническим разведкам. 3. Обеспечение режима конфиденциальности. 4. Обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке. 5. Обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города Ноябрьска
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 4
Год реализации Подпрограммы 4	Общий объем финансирования, тыс. рублей		Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
2014 год	10 507,000		10 507,000	0
Средства местного бюджета	10 507,000		10 507,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2015 год	9 898,101		9 898,101	0
Средства местного бюджета	9 898,101		9 898,101	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2016 год	9 597,217		9 597,217	0
Средства местного бюджета	9 597,217		9 597,217	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2017 год	9 813, 000		9 813, 000	0
Средства местного бюджета	9 813, 000		9 813, 000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2018 год	9 813, 000		7 480, 000	2 333,000
Средства местного бюджета	9 813,000		7 480, 000	2 333,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2019 год	9 813, 000		6 260, 000	3 553,000
Средства местного бюджета	9 813, 000		6 260, 000	3 553,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2020 год	21 601,100		0	21 601,100
Средства местного бюджета	21 601,100		0	21 601,100
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2021 год	21 601,100		0	21 601,100
Средства местного бюджета	21 601,100		0	21 601,100
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2022 год	21 601,100		0	21 601,100
Средства местного бюджета	21 601,100		0	21 601,100
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2023 год	21 601,100		0	21 601,100
Средства местного бюджета	21 601,100		0	21 601,100
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2024 год	21 601,100		0	21 601,100
Средства местного бюджета	21 601,100		0	21 601,100
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2025 год	21 601,100		0	21 601,100
Средства местного бюджета	21 601,100		0	21 601,100
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 4		- улучшение системы уличного видеонаблюдения за счет использования современных технологий IP-видеокамер и IP-сервера видеонаблюдения позволит идентифицировать участников различных событий, происходивших в ракурсе системы; - обеспечение технического контроля посещения критично важных помещений (режимные, автоматизированная телефонная станция, кабинеты руководителей); - проведение аудита и аттестации средств вычислительной техники, на которой ведется обработка персональных данных и иной информации ограниченного доступа, что повысит эффективность системы защиты персональных данных и иных сведений ограниченного доступа; - увеличение технических возможностей управления специальных мероприятий Администрации города в сфере противодействия техническому шпионажу и техническим разведкам; - обеспечение конфиденциальности переговоров в кабинетах руководства Администрации города, а также в иных помещениях при наличии такой необходимости; - оснащение системы наружного видеонаблюдения камерами высокой четкости; - оснащение критично важных помещений считывателями СКУД; - проведение аттестации средств вычислительной техники, на которых обрабатываются персональные данные; - приобретение 8 специальных технических средств противодействия техническим разведкам; - оснащение кабинетов руководства техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность; - проведение 24 мероприятий по мобилизационной подготовке; - реализация мероприятий Подпрограммы 4 позволит провести аттестацию (периодический контроль) объектов информатизации по требованиям безопасности в соответствии с требованиями законодательства РФ в количестве 82; - мероприятия Подпрограммы 4 позволят поддержать техническую оснащенность управления специальных мероприятий Администрации города на должном уровне; - использование новейших технических средств позволит обеспечить конфиденциальность в помещениях при наличии такой необходимости; - оснащение объектов информатизации техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность, в соответствии с требованиями законодательства РФ

Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 5)

Паспорт подпрограммы 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 5)

Ответственный исполнитель Подпрограммы 5		Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города)
Соисполнитель Подпрограммы 5		Отсутствуют
Цель Подпрограммы 5		Развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий (ИКТ) в Администрации города
Задачи Подпрограммы 5		1. Совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения рабочих мест Администрации города для предоставления муниципальных услуг и работы в системе межведомственного электронного взаимодействия. 2. Развитие системы электронного документооборота (СЭДД). 3. Обеспечение информационной безопасности в Администрации города Ноябрьска. 4. Сопровождение, развитие и совершенствование портала Администрации города. 5. Повышение уровня квалификации и профессиональной подготовки в области информационных технологий работников Администрации города.
Сроки реализации Подпрограммы 5		2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 5		- доля рабочих мест в Администрации города, подключенных к системе электронного документооборота и делопроизводства (СЭДД) от общего числа рабочих мест; - количество участников системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ); - доля запросов, осуществляемых участниками СМЭВ в электронном виде от общего числа запросов; - доля документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства в Администрации города, от общего числа документов, поступивших в Администрацию города; - доля рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/с, от общего числа рабочих мест в Администрации города; - доля рабочих мест, оснащенных средствами защиты информации (средств шифрования, систем обнаружения вторжений, систем анализа и контроля защищенности ЛВС), к общему числу рабочих мест, используемых в Администрации города; - доля информации о деятельности Администрации города, подготовленной и размещенной на сайте Администрации города, к общему числу информации, подлежащей размещению на официальном сайте Администрации города; - доля рабочих мест в Администрации города, на которых используется обновленное лицензионное программное обеспечение, от общего числа рабочих мест; - доля обученных специалистов отдела информатизации Администрации города в области ИКТ к общему числу специалистов отдела информатизации Администрации города
Основные направления реализации Подпрограммы 5		- развитие и применение информационных технологий в органах местного самоуправления; - совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения; - обеспечение информационной безопасности Администрации города; - техническое обеспечение документационной, организационной деятельности Администрации города; - обеспечение информационной доступности деятельности Администрации города
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 5
Год реализации Подпрограммы 5	Общий объем финансирования, тыс. рублей		Объем финансирования Подпрограммы 5, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
2014 год	5 148,063		5 148,063	0
Средства местного бюджета	5 148,063		5 148,063	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2015 год	4377,795		4377,795	0
Средства местного бюджета	4377,795		4377,795	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2016 год	4 215,769		4 215,769	0
Средства местного бюджета	4 215,769		4 215,769	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2017 год	4 256,000		4 256,000	0
Средства местного бюджета	4 256,000		4 256,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2018 год	3 404,000		3 404,000	0
Средства местного бюджета	3 404,000		3 404,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2019 год	2 860,000		2 860,000	0
Средства местного бюджета	2 860,000		2 860,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2020 год	17 841,000		0	17 841,000
Средства местного бюджета	17 841,000		0	17 841,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2021 год	17 841,000		0	17 841,000
Средства местного бюджета	17 841,000		0	17 841,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2022 год	17 841,000		0	17 841,000
Средства местного бюджета	17 841,000		0	17 841,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2023 год	17 841,000		0	17 841,000
Средства местного бюджета	17 841,000		0	17 841,00
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2024 год	17 841,000		0	17 841,000
Средства местного бюджета	17 841,000		0	17 841,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
2025 год	17 841,000		0	17 841,000
Средства местного бюджета	17 841,000		0	17 841,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0		0	0
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 5			Реализация Подпрограммы 5 обеспечит: Повышение эффективности и уровня работы сотрудников Администрации города за счет модернизации технических средств информатизации. Увеличение доли внедрения электронного документооборота в Администрации города за счет улучшения инфраструктуры до 100% и сохранение показателя на данном уровне. Увеличение доли рабочих мест Администрации города, подключенных к единой сети Администрации города, к сети "Интернет" на скорости не менее 10 Мб/с до 100% и сохранение показателя на данном уровне. Сохранение доли рабочих мест, оснащенных средствами защиты информации, на уровне 18%. Увеличение численности участников системы межведомственного электронного взаимодействия Администрации города до 60 участников, осуществляющих запросы, в рамках предоставления муниципальных услуг в электронном виде до 100% и сохранение показателя на данном уровне

Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 6)

Паспорт подпрограммы 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 6)

Ответственный исполнитель Подпрограммы 6	Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города)
Соисполнитель Подпрограммы 6	- Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа", - МКУ "Дирекция материально-технического обеспечения"
Цель Подпрограммы 6	- обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города (далее - здания и помещения Администрации города)
Задачи Подпрограммы 6	- обеспечение эффективного использования, сохранности и надлежащего состояния имущества, переданного в оперативное управление Администрации города; - содержание оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений Администрации города, в соответствии с требованиями технической документации
Срок реализации Подпрограммы 6	2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 6	- доля зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами; - доля площади зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту;
Основные направления реализации Подпрограммы 6	- содержание зданий и помещений Администрации города; - техническое обслуживание систем и устройств, осуществление контроля за техническим состоянием зданий и помещений Администрации города; - проведение текущего и капитального ремонта зданий и помещений Администрации города.
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 6
Год реализации Подпрограммы 6	Общий объем финансирования тыс. руб.	Объем финансирования Подпрограммы 6, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
2014 год	11 622, 562	11 622, 562	0
Средства местного бюджета	11 622, 562	11 622, 562	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2015 год	14 684, 605	14 684, 605	0
Средства местного бюджета	14 684, 605	14 684, 605	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2016 год	13 913,820	13 913,820	0
Средства местного бюджета	13 913,820	13 913,820	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2017 год	53 514,000	53 514,000	0
Средства местного бюджета	53 514,000	53 514,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2018 год	41 909,000	37 811,000	4 098,000
Средства местного бюджета	41 909,000	37 811,000	4 098,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2019 год	42 253,000	36 750,000	5 503,000
Средства местного бюджета	42 253,000	36 750,000	5 503,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2020 год	21 236,700	0	21 236,700
Средства местного бюджета	21 236,700	0	21 236,700
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2021 год	21 236,700	0	21 236,700
Средства местного бюджета	21 236,700	0	21 236,700
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2022 год	21 236,700	0	21 236,700
Средства местного бюджета	21 236,700	0	21 236,700
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2023 год	21 236,700	0	21 236,700
Средства местного бюджета	21 236,700	0	21 236,700
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2024 год	21 236,700	0	21 236,700
Средства местного бюджета	21 236,700	0	21 236,700
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
2025 год	21 236,700	0	21 236,700
Средства местного бюджета	21 236,700	0	21 236,700
Средства, передаваемые из окружного бюджета	0	0	0
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 6	Реализация Подпрограммы 6 позволит: - исключить аварийные ситуации на объектах, обеспечить их эффективное использование, обеспечить безопасные условия для работы муниципальных служащих; - сохранить на уровне 100% долю площади зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами; - снизить долю площади зданий и помещений Администрации города, подлежащих текущему ремонту, до 72,4%