Приложение. Временные показатели и типовые положения об установлении групп по оплате труда руководителей муниципальных учреждений культуры муниципального образования Надымский район и муниципального образования город Надым

Приложение
к постановлению
Администрации муниципального
образования Надымский район
от 1 декабря 2015 г. N 628

Временные показатели и типовые положения
об установлении групп по оплате труда руководителей муниципальных учреждений культуры муниципального образования Надымский район и муниципального образования город Надым

I. Временные показатели и типовое положение об установлении групп по оплате труда руководителей муниципальных учреждений культуры муниципального образования Надымский район и муниципального образования город Надым клубного типа

К муниципальным учреждениям культуры клубного типа (Приложение N 1 к Приложению к постановлению) относятся:

- сельские дома культуры;

- городские, районные центры культуры (досуга);

- национально-культурные центры.

Отнесение клубных учреждений к группе по оплате труда руководителей (подтверждение, повышение, снижение) производится один раз в два года по результатам работы, исходя из среднегодовых статистических показателей их работы, исчисленных за последние 2 года по форме 7-нк, финансовой отчетностью и документацией, подтверждающей показатели, не включенные в официальную статистику, Управлением культуры Администрации муниципального образования Надымский район (далее - Управление культуры), в ведении которого они находятся.

Вновь вводимые клубные учреждения относятся к группам по оплате труда руководителей в зависимости от объема работы, определенного по плановым показателям в расчете на год.

Клубным учреждениям, находящимся на капитальном ремонте (при наличии подтверждающих документов), сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонтных работ, но на срок не более двух лет.

Клубные учреждения при достижении высоких результатов по основным направлениям деятельности могут быть переведены Управлением культуры на одну группу выше по сравнению с установленной по показателям (без выделения на эти цели дополнительных финансовых средств из бюджета).

Клубным учреждениям, расположенным в отдаленных и труднодоступных населенных пунктах, устанавливается группа оплаты труда на одну выше по сравнению с установленной по показателям (Приложение N 2 к Приложению к постановлению).

Клубные учреждения, в структуре которых не менее трех филиалов, могут быть отнесены на одну группу выше по сравнению с установленной по показателям (не включая показатели филиалов). Группа по оплате труда руководителей филиалов устанавливается на общих основаниях.

Клубные учреждения могут быть отнесены на одну группу ниже по оплате труда руководителей по сравнению с группой, определенной по установленным показателям, в тех случаях, когда содержание их работы не отвечает предъявленным к ним требованиям.

При установлении группы по оплате труда по количественным параметрам, которые определяются по данным таблицы N 1, дополнительно могут быть набраны суммы баллов по качественным показателям, указанным в таблице N 2:

- для повышения на одну группу - 5 баллов;

- для повышения на две группы - 10 баллов.

Таблица N 1

Количественные показатели деятельности учреждений клубного типа

Наименование показателя	Количество баллов	Примечание
Количество постоянно действующих в течение года клубных формирований, в том числе:	5	за каждое формирование
- количество коллективов, имеющих звание "народный (образцовый)"	10	за каждый коллектив
Численность участников постоянно действующих в течение года клубных формирований	5	за каждые 15 человек
Количество культурно-досуговых мероприятий, в том числе:
- концертов	1	за каждый концерт
- дискотеки	1	за 10 дискотек
- других мероприятий	1	за 20 мероприятий
Количество видов платных услуг	2	за каждый вид услуг
Участие творческих коллективов в смотрах, фестивалях, конкурсах
Международных	15	за каждое участие
Всероссийских	10	за каждое участие
Межрегиональных	5	за каждое участие
Региональных	4	за каждое участие
Межмуниципальных	3	за каждое участие
Численность участников в постоянно действующих в течение года любительских объединениях	5	за каждые 15 участников

Группы по оплате труда руководителей учреждений клубного типа

N п/п	Место расположения учреждения	Группа по оплате труда
		I	II	III	IV
Дома (дворцы) культуры, клубы, центры досуга
1.	Городское поселение	401 и более	от 300 до 400 баллов	от 150 до 300 баллов	до 150 баллов
2.	Сельское поселение	201 и более	от 150 до 200 баллов	от 100 до 150 баллов	до 100 баллов
Центр национальных культур
3.	Городское поселение	251 и более	от 150 до 250 баллов	от 100 до 150 баллов	до 100 баллов

Таблица N 2

Качественные показатели деятельности учреждений клубного типа

N п/п	Наименование показателя	Количество баллов
1.	Внедрение новых направлений и форм культурно-досуговой деятельности	1
2.	Разработка и реализация социально значимых культурно-досуговых программ и проектов	1
3.	Организация работы по комплектованию и использованию фольклорного фонда	1
4.	Развитие национальных форм культурного обслуживания для обеспечения более широкого охвата населения	1
5.	Организация работы по информатизации отрасли народного творчества	1
6.	Формирование собственного репертуарно-художественного фонда	1
7.	Учебно-методическая деятельность по повышению квалификации клубных работников, содействие профессиональному общению специалистов	1
8.	Проектная деятельность по привлечению внебюджетных финансовых средств, проведение исследовательских работ	1
9.	Осуществление публичного показа фильмов	1
10.	Наличие коллективов любительского художественного творчества, получивших звание лауреата международного, всероссийского, межрегионального, регионального фестиваля	1
	Итого	10

Примечание.

1. К клубным формированиям относятся: любительские объединения, клубы по интересам, кружки и коллективы народного творчества, прикладных знаний и навыков, домоводства и другие кружки, курсы, школы, студии и т.п.; спортивные секции, оздоровительные группы, школы и т.п.; народные университеты или их факультеты, другие подобные формирования, действующие в клубном учреждении и его филиалах на конец отчетного года. Клубные формирования, действующие в течение года, но завершившие программу (курс) обучения до конца отчетного года также включаются.

2. К культурно-досуговым мероприятиям на платной основе относятся: театрализованные праздники и представления, концерты, спектакли, карнавалы, праздники города (района), гражданские семейные обряды и ритуалы, показательные выступления, танцы, дискотеки, игротеки, на которые вход зрителей производится по входным билетам (абонементам), по цене, утвержденной в установленном порядке.

3. К концертам относятся концерты, продолжительностью не менее 55 минут, проводимые своими силами (исполнителями, коллективами, бригадами) как на стационаре, так и на выездах и гастролях.

К концертам на стационаре относятся концерты, проводимые в собственных или постоянно арендованных концертных залах.

К выездным концертам относятся концерты, проводимые в других залах села, города, округа, района, если коллектив (или исполнители) возвращаются на базу в течение суток.

К гастрольным концертам относятся концерты, проводимые за пределами своего села, города, района, если длительность их пребывания в поездке более суток.

В количество концертов не включаются концерты, проведенные силами сторонних коллективов, культбригад, сольных исполнителей.

4. К народным (образцовым) самодеятельным коллективам относятся постоянно действующие коллективы художественной самодеятельности клубных учреждений, звание "народный (образцовый)" которым присваивается на основании Положения о звании "Народный (Образцовый) коллектив любительского художественного творчества".

5. К видам платных услуг, оказываемых населению относятся виды услуг, утвержденные Уставом (Положением) учреждения культуры клубного типа и стоимость которых утверждена в установленном порядке.

6. К количеству программ, имеющихся в репертуаре и используемых в работе, относятся программы, утвержденные согласно Уставу (Положению) учреждения культуры клубного типа.

II. Временные показатели и типовое положение об установлении групп по оплате труда руководителей учреждений культуры музейного типа

К учреждениям культуры музейного типа (далее - музеи) (Приложение N 1 к Приложению к постановлению) относятся:

- краеведческие и исторические музеи;

- прочие учреждения музейного типа.

Отнесение музеев к группе по оплате труда руководителей (подтверждение, повышение, снижение) производится один раз в два года, исходя из среднегодовых статистических показателей их работы, исчисленных за последние 2 года по форме 8-нк, финансовой отчетностью и документацией, подтверждающей показатели, не включенные в официальную статистику, Управлением культуры, в ведении которого они находятся.

Вновь вводимые музеи относятся к группам по оплате труда руководителей в зависимости от объема работы, определенного по плановым показателям в расчете на год.

Музеям, находящимся на капитальном ремонте (при наличии подтверждающих документов), сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонтных работ, но на срок не более двух лет.

Музеи при достижении высоких результатов по основным направлениям деятельности, освоении новых информационных технологий, а также эффективного методического руководства деятельностью музеев на данной территории, могут быть переведены Управлением культуры на одну группу выше по сравнению с установленной по показателям (без выделения на эти цели дополнительных финансовых средств из бюджета).

Музеи могут быть отнесены на одну группу ниже по оплате труда руководителей по сравнению с группой, определенной по установленным показателям, в тех случаях, когда содержание их работы не отвечает предъявленным к ним требованиям.

Оценка масштабов и качества деятельности музеев осуществляется путем сочетания количественных показателей и, дополнительно к ним, качественных показателей, которые определяются по балльной шкале.

При установлении группы по оплате труда по количественным параметрам, которые определяются по данным таблицы N 1, дополнительно могут быть набраны следующие суммы баллов по качественным показателям, указанным в таблице N 2:

- для повышения на одну группу - 5 баллов;

- для повышения на две группы - 10 баллов.

Таблица N 1

Группы по оплате труда руководителей музеев в зависимости от количественных показателей

N п/п	Типы музеев	Группа по оплате труда
		I	II	III	IV
1.	Краеведческий и исторический музей:
	- количество единиц хранения основного фонда (тыс. ед.)	свыше 20	от 5 до 20	от 3 до 5	до 3
	- количество посетителей в год (тыс. чел)	свыше 30	от 5 до 30	от 1 до 5	до 1
	- количество участников массовых мероприятий (тыс. чел)	свыше 20	от 10 до 20	от 3 до 10	до 3
2.	Прочие учреждения музейного типа:
	- количество единиц хранения основного фонда (тыс. ед.)	свыше 5	от 3 до 5	от 1 до 3	до 1
	- количество посетителей в год (тыс. чел)	свыше 30	от 5 до 30	от 1 до 5	до 1
	- количество участников массовых мероприятий (тыс. чел)	свыше 15	от 5 до 15	от 1 до 5	до 1

Таблица N 2

Качественные показатели деятельности музеев

N п/п	Наименование качественных показателей	Количество баллов
1.	Организация обучающих семинаров, практикумов, совещаний, курсов повышения квалификации; содействие профессиональному общению работников музейных учреждений с коллегами из других муниципальных образований	1
2.	Разработка методических материалов по всем направлениям музейной деятельности (в виде пособий, разработок или сценариев отдельных массовых мероприятий, занятий, выставок и других форм работы)	1
3.	Внедрение инновационных форм работы с музейной аудиторией	1
4.	Разработка концепции развития музея, участие в разработке муниципальных и окружных программ развития отдельных видов деятельности; организация изучения эффективности тех или иных видов музейной деятельности в форме анкетирования, устных опросов и других видов исследований	1
5.	Работа со средствами массовой информации (теле- и радиопередачи, публикаций в прессе и т.д.), а также рекламная деятельность	1
6.	Издательская деятельность (каталоги выставок, коллекций и прочее, сборники научных трудов)	1
7.	Использование информационных технологий для совершенствования учёта музейных предметов, создания баз данных, рекламы и прочее; обеспечение доступа к отечественным и международным компьютерным сетям	1
8.	Привлечение внебюджетных источников финансирования музейной деятельности	1
9.	Высокий эстетический уровень оформления экспозиций, создание авторских экспозиций, участие в конкурсах, музейных фестивалях, организация выставок в других музеях ЯНАО и за его пределами	1
10.	Организация самостоятельных научно-исследовательских работ, экспедиций по комплектованию фондов, сбору фольклора и другого этнографического материала	1
	Итого	10

Примечание.

1. К организации обучающих семинаров, практикумов, совещаний, курсов повышения квалификации и пр. относятся мероприятия с привлечением специалистов окружного музея и музеев из других регионов Российской Федерации. Не принимается во внимание: участие сотрудников музейного учреждения в подобных мероприятиях, организованных другими музеями ЯНАО; семинары, проведенные только для своих сотрудников в стенах музея, без привлечения специалистов научных и музейных учреждений, коллег из музеев ЯНАО.

2. К разработке методических материалов по всем направлениям музейной деятельности относятся методические материалы, разработанные на основе собственного опыта работы и идей данного музея. Кроме этого, все представленные методические разработки должны распространяться по другим муниципальным учреждениям музейного типа и окружному музею для ознакомления и применения в работе.

3. К внедрению инновационных форм работы с музейной аудиторией относится применение новых технологий в музейной практике, разработанных на основе опыта работы других музеев, собственных идей.

4. Концепция развития музея, участие в разработке муниципальных и окружных программ развития отдельных видов деятельности; изучение эффективности тех или иных видов музейной деятельности в форме анкетирования, устных опросов и других видов исследований должны быть оформлены в виде отдельного отчета, в котором рекомендуется представить результаты данных исследований, анализ их влияния на дальнейшую деятельность музея.

5. Под работой со средствами массовой информации (теле- и радиопередачи, публикации в прессе и т.д.) понимается постоянное, целенаправленное сотрудничество со средствами массовой информации (например, цикловые периодические телерадиопрограммы, публикации в прессе, создание собственной программы, проектов совместно со средствами массовой информации и пр.). Не учитываются презентации выставок в средствах массовой информации, интервью, разовые программы о той или иной деятельности музея.

6. Результатом издательской деятельности (каталоги выставок, коллекций и пр., сборники научных трудов) являются материалы, изданные музеем и имеющие тиражи, достаточные для распространения в музейные учреждения автономного округа, а также собственные газетные листки, сборники, имеющие периодичность и обязательность.

7. Под использованием информационных технологий для совершенствования учета музейных предметов, создания баз данных и пр. понимается активное использование программы по учету фондов КАМИС, систематическое наполнение электронной базы данных, участие в создании сводного каталога музейного фонда Ямало-Ненецкого автономного округа; создание и поддержка собственных WEB-ресурсов, сайтов; создание и тиражирование мультимедийной продукции (издание компакт-дисков, создание компьютерных игр, виртуальных выставок, экскурсий и пр.).

8. Привлечение внебюджетных источников финансирования музейной деятельности должно быть отражено в разделе "Поступление и использование финансовых средств" годового статистического отчета по форме 8-нк.

III. Временные показатели и типовое положение об установлении групп по оплате труда руководителей библиотек

Отнесение библиотек (Приложение N 1 к Приложению к постановлению) к группе по оплате труда руководителей (подтверждение, повышение, снижение) производится один раз в два года, исходя из среднегодовых статистических показателей их работы, исчисленных за последние 2 года по форме 6-нк, финансовой отчетностью и документацией, подтверждающей показатели, не включенные в официальную статистику, Управлением культуры, в ведении которого они находятся.

Вновь вводимые библиотеки относятся к группам по оплате труда руководителей в зависимости от объема работы, определенного по плановым показателям в расчете на год.

Библиотекам, находящимся на капитальном ремонте (при наличии подтверждающих документов), сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонтных работ, но на срок не более двух лет.

Библиотеки при достижении высоких результатов по основным направлениям деятельности, освоении новых информационных технологий, а также эффективного методического руководства деятельностью библиотек на данной территории, могут быть переведены Управлением культуры на одну группу выше по сравнению с установленной по показателям (без выделения на эти цели дополнительных финансовых средств из бюджета).

Библиотекам, расположенным в отдаленных и труднодоступных населенных пунктах, устанавливается группа оплаты труда на одну выше по сравнению с установленной по показателям (в приложении N 2 к Приложению к постановлению).

Библиотеки могут быть отнесены на одну группу ниже по оплате труда руководителей по сравнению с группой, определенной по установленным показателям, в тех случаях, когда содержание их работы не отвечает предъявленным к ним требованиям.

Оценка масштабов и качества деятельности библиотек осуществляется путем сочетания количественных показателей и, дополнительно к ним, качественных показателей, которые определяются по балльной шкале.

При установлении группы по оплате труда по количественным параметрам, которые определяются по данным таблицы N 1, дополнительно могут быть набраны следующие суммы баллов по качественным показателям, указанным в таблице N 2:

- для повышения на одну группу - 5 баллов;

- для повышения на две группы - 10 баллов.

Таблица N 1

Группы по оплате труда руководителей библиотек в зависимости от количественных показателей

N п/п	Наименование показателей	Группа по оплате труда
		I	II	III	IV
Библиотеки муниципального образования Надымский район и муниципального образования город Надым
1.	Число зарегистрированных пользователей (тыс. чел.)	свыше 5	от 2,5 до 5	от 1,5 до 2,5	до 1,5
2.	Количество выданных документов (тыс. экз.)	свыше 100	от 50 до 100	от 35 до 50	до 35

Таблица N 2

Качественные показатели деятельности библиотек

N п/п	Наименование качественных показателей	Количество баллов
1.	Участие в корпоративных проектах, объявленных Государственным учреждением "Национальная электронная библиотека Ямало-Ненецкого автономного округа" по формированию сводного информационно-библиотечного ресурса Ямало-Ненецкого автономного округа	1
2.	Методический обмен и взаимодействие между библиотеками, расположенных на территории Надымского района, организация семинаров, практикумов, совещаний, курсов повышения квалификации, содействие профессиональному общению работников библиотек с коллегами других регионов	1
3.	Обобщение и описание прогрессивного опыта работы отдельных библиотечных специалистов или отдельной библиотеки	1
4.	Внедрение инновационных форм библиотечного обслуживания населения, а также специализированного профиля обслуживания в библиотеках для конкретной категории жителей (юношества, студентов, семей, пожилых людей и др.)	1
5.	Разработка концепций развития библиотек, проектная деятельность по привлечению финансовых средств, организация исследований для рациональной организации библиотечного обслуживания населения	1
6.	Ведение и предоставление пользователям электронного каталога на фонд библиотеки, электронных баз данных, фонда полнотекстовых электронных документов, обеспечение пользователям доступа к собственным, окружным, отечественным и международным компьютерным сетям	1
7.	Развитие передвижных форм обслуживания для обеспечения более широкого охвата населения библиотечным обслуживанием (библиотечных пунктов, передвижных библиотек и др., не менее 5 единиц на ЦБС)	1
8.	Организация и предоставление пользователям дополнительных платных информационно-библиотечных услуг	1
9.	Содействие становлению местного самоуправления и жизнедеятельности местного сообщества (создание Центров муниципальной информации и публичных центров правовой информации)	1
10.	Рекламная деятельность, организация PR-акций информационных услуг библиотеки	1
	Итого	10

Примечание.

К дополнительным платным информационно-библиотечным услугам, оказываемым населению, относятся виды услуг, утвержденные Уставом (Положением) библиотеки, стоимость которых утверждена в установленном порядке.

IV. Временные показатели и типовое положение об установлении групп по оплате труда руководителей образовательных организаций дополнительного образования детей - детских музыкальных школ и школ искусств

Нормативно правовой основой для разработки данного положения являются: приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 26 августа 2010 года N 761н "Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей работников образования"; приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 07 апреля 2014 года N 276 "Об утверждении Порядка проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность".

Отнесение образовательных организаций (Приложение N 1 к Приложению к постановлению) к группе по оплате труда руководителей (подтверждение, повышение, снижение) производится один раз в два года путем многоаспектной оценки деятельности по руководству образовательной организацией на основе объемных показателей, исчисляемых по балльной системе (таблица N 1) Управлением культуры, в ведении которого они находятся.

Образовательная организация может получить более высокую группу по оплате труда руководителей за счет дополнительных показателей по качественным критериям, характеризующих состояние и содержание деятельности общеобразовательной организации, как результат руководства ее деятельностью (таблицы N 2). Качественные критерии учитывают степень активности руководства по внедрению комплекса образовательных услуг, полностью удовлетворяющих образовательные потребности учащихся и родителей, развитию эффективных форм организационной, экономической, методической деятельности, созданию наиболее привлекательного имиджа образовательной организации среди населения и повышению его статуса.

Для вновь создаваемых образовательных организаций группа по оплате труда руководителей определяется в зависимости от объема работы, определенного по плановым показателям в расчете на год, и устанавливается не более чем на 2 календарных года.

За руководителями образовательных организаций, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонта, но не более чем на один год.

Образовательные организации, добившиеся высоких и стабильных результатов работы, могут быть отнесены на одну группу выше по оплате труда руководителей, по сравнению с группой определенной по установленным показателям (без выделения на эти цели дополнительных финансовых средств из бюджета).

Образовательным организациям, расположенным в отдаленных и труднодоступных населенных пунктах устанавливается группа по оплате труда на одну выше, по сравнению с группой, установленной по показателям. (Перечень отдаленных и труднодоступных населенных пунктов формируется в приложении N 2 к Приложению к постановлению).

Образовательные организации, могут быть отнесены на одну группу ниже по оплате труда руководителей, по сравнению с группой определенной по установленным показателям, в тех случаях, когда содержание их работы не отвечает предъявленным к ним требованиям.

Таблица N 1

Объемные показатели

п/п	Наименование показателей	Условия	Баллы	Количество	Сумма баллов
1.	Количество обучающихся в образовательной организации (по списочному составу на начало учебного года)	за каждого обучающегося	0,5
2.	Количество работников в образовательной организации	- за каждого работника	1
		- дополнительно за каждого работника имеющего:
		1 квалификационную категорию	0,5
		высшую квалификационную категорию	1
3.	Наличие учащихся из числа малочисленных народов Севера, а также детей-сирот, находящихся на гособеспечении	за каждого обучающегося	1
4.	Многопрофильность образовательной организации	за каждую специализацию, но не более 50 баллов	5
5.	Наличие отделений в ДШИ по видам искусств	за каждое отделение	5
6.	Наличие филиалов с количеством обучающихся	до 50 учащихся	10
		от 50 до 100	20
		от 100 до 200	30
		свыше 200 учащихся	50
7.	Количество обучающихся на самоокупаемых отделениях образовательной организации	от 25 до 50	10
		от 50 до 100	15
		свыше 100 учащихся	20
8.	Работа образовательной организации в двухсменном режиме (начало занятий не позднее 10.00 часов, окончание занятий не ранее 19.30)		20
9.	Наличие оборудованных и используемых в образовательном процессе специализированных в соответствии с профессиональными требованиями классов (хореографический класс, кабинеты ТСО, звукозаписи, мастерские по декоративно-прикладному искусству и др.)	за каждый класс	10
10.	Наличие мастерской по реставрации, ремонту и настройке музыкальных инструментов; по ремонту и оформлению художественных работ	за каждый вид помещений, но не более 20 баллов	10
11.	Наличие выставочного зала, музея, библиотеки	за каждый вид помещений	10
12.	Наличие оборудованного и используемого в образовательном процессе концертного зала	до 50 посадочных мест	15
		от 50 до 100 мест	20
		от 100 до 300 мест	25
		свыше 300 мест	35
13.	Наличие оборудованного хранилища музыкальных инструментов, слепков, натюрмортного и методических фондов	за каждое хранилище, но не более 30 баллов	10
14.	Наличие собственных: медицинского кабинета; столовой, буфета, котельной, бойлера, очистительных и других сооружений, жилых домов	за каждый вид	15
		за каждый вид	20
15.	Наличие стабильных детских концертирующих коллективов (в т.ч. театр), действующих не менее 2-х лет	за каждый коллектив, но не более 30	5
16.	Подготовка и проведение стационарных и передвижных выставок (не менее 20 работ)	городские	3
		окружные	10
		республиканские	15
		международные	20
17.	Наличие на базе образовательной организации студий, действующих на бесплатной основе	за каждого участника	0,5
18.	Размещение образовательной организации в обособленном здании	за каждое здание	5
19.	Работа образовательной организации в условиях самостоятельного ведения бухучета		10
20.	Наличие эксплуатируемого автотранспорта	за каждую единицу	5

Таблица N 2

Дополнительные показатели

N п/п	Качественные критерии	Количество баллов
1.	Наличие положительной динамики качества образования, в т.ч.:	до 20
1.1.	- учащиеся общеобразовательной организации достойно представляют муниципальное образование на окружных, областных, всероссийских, международных конкурсах и выставках
1.2.	- наличие учащихся поступивших в профильные ССУЗы, ВУЗы за последний год
1.3.	- работа общеобразовательной организации в режиме новации, эксперимента (имеющего рецензии и разрешенного к апробации)
1.4.	- наличие модифицированных и авторских образовательных программ, имеющих рецензии (внутренние и внешние)
1.5.	- наличие стипендиатов Президента Российской Федерации, Министерства культуры и массовых коммуникаций, Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа за выдающиеся творческие достижения
2.	Эффективность творческой деятельности преподавателей:	до 20
2.1.	- наличие в общеобразовательной организации концертирующих коллективов преподавателей, лауреатов окружной педагогической Академии и всероссийских конкурсов
2.2.	- гастрольная деятельность общеобразовательной организации по автономному округу
2.3.	- подготовка и проведение персональных выставок
3.	Внедрение в учебно-образовательную практику регионально-национального компонента, в т.ч.:	до 20
3.1.	- наличие специальных предметов, программ, популяризирующих традиционную культуру коренных малочисленных народов Севера, проживающих в автономном округе
3.2.	- развитие системы дополнительных платных услуг, удовлетворяющих образовательные потребности учащихся и родителей
4.	Развитие эффективных форм управленческой деятельности:	до 20
4.1.	- методическая деятельность общеобразовательной организации, ориентированная на округ (организация и участие в мероприятиях окружного значения, выступления с докладами, сообщениями, методическими разработками, мастер-классами; обобщение и распространение передового педагогического опыта)
4.2.	- исследовательская деятельность (разработка программ и концепций развития образовательной организации, системы мер по повышению статуса и имиджа образовательной организации, дизайнерские программы, программы совместной деятельности с другими организациями)
5.	Уровень развития и оптимальность использования материально-технической базы, в т.ч.:	до 20
5.1.	- разработана стратегия развития материально-технической базы и система мер по привлечению дополнительных источников финансирования
5.2.	- внедрены в учебный процесс новейшие технические средства обучения, программы

Группы по оплате труда по совокупности баллов

Тип (вид) образовательной организации	Группы по оплате труда руководящих работников, диапазон разрядов и сумма баллов
	I	II	III	IV
Образовательные организации дополнительного образования детей (детские музыкальные школы и школы искусств)	свыше 400	до 400	до 250	до 100

V. Временные показатели и типовое положение об установлении групп по оплате труда руководителей парка культуры и отдыха

Отнесение парка культуры и отдыха (Приложение N 1 к Приложению к постановлению) к группе по оплате труда руководителей (подтверждение, повышение, снижение) производится один раз в два года по результатам работы, исходя из среднегодовых статистических показателей работы, исчисленных за последние 2 года по форме 11-нк, финансовой отчётностью и документацией, подтверждающей показатели, не включенные в официальную статистику, Управлением культуры, в ведении, которого он находится.

Вновь вводимое учреждение относится к группам по оплате труда руководителей в зависимости от объёма работы, определённого по плановым показателям в расчёте на год.

Парк при достижении высоких результатов по основным направлениям деятельности, а так же при использовании инновационных методов: в культурно-просветительной работе, в организации благоустройства и в работе по сохранению экологии парка может быть переведено на одну группу выше по сравнению с установленной по показателям (без выделения на эти цели дополнительных финансовых средств из бюджета).

Парк может быть отнесен на одну группу ниже по оплате труда руководителей по сравнению с группой, определённой по установленным показателям, в тех случаях, когда содержание его работы не отвечает предъявленным к нему требованиям.

При установлении группы по оплате труда по количественным параметрам, которые определяются по данным таблицы N 1, дополнительно могут быть набраны суммы баллов по качественным показателям, указанным в таблице N 2:

- для повышения на одну группу - 5 баллов;

- для повышения на две группы - 10 баллов.

Таблица N 1

Количественные показатели деятельности парка культуры и отдыха

N п/п	Наименование показателя	Количество баллов	Примечание
1.	Количество досуговых объектов	10	за каждый объект
2.	Количество действующих в течение сезона механизированных аттракционов	10	за каждый объект
3.	Количество культурно-досуговых (культурно-просветительных) мероприятий	1	за 10 мероприятий
4.	Количество экскурсий	5	за каждую экскурсию
5.	Количество концертов (программ)	1	за каждый концерт
6.	Количество посетителей мероприятий	10	за 1000 человек
7.	Количество видов платных услуг, оказываемых населению в течение года	2	за каждый вид платных услуг
8.	Наличие доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности	10	-
			за каждую 10,0 тыс. руб.
			за каждые 1,0 тыс. руб.
			за каждые 3,0 тыс. руб.
9.	Количество мероприятий по благоустройству парка	10	за каждое мероприятие
10.	Количество мероприятий экологической направленности (субботники, посадка деревьев и т.д.)	10	за каждое мероприятие
11.	Проведение работы, связанной с сохранением и возрождением традиционной народной культуры	10	за каждое мероприятие
12.	Прочие показатели (создание и работа клубных объединений (шахматный клуб, беговой клуб, клуб фрисби); прокат велосипедов, скейтбордов, роликовых коньков, лыж, сноубордов, ледянок, санок; бесплатный доступ к Wi-Fi на всей территории Парка; организация игр по настольному теннису; установка и функционирование стойки для зарядки ноутбуков и телефонов, и др.	10	за каждый вид услуг

Группы по оплате труда руководителей парка культуры и отдыха

Тип (вид) учреждения	Группа по оплате труда
	I	II	III	IV
Парк культуры и отдыха	свыше 250 баллов	от 150 до 250 баллов	от 100 до 150 баллов	до 100 баллов

Таблица N 2

Качественные показатели деятельности парка культуры и отдыха

N п/п	Наименование показателей	Количество баллов
1.	Организация работы по защите и восстановлению природной среды парка	1
2.	Внедрение новых направлений и форм культурно-досуговой деятельности	1
3.	Разработка и реализация социально значимых культурно-досуговых программ и проектов	1
4.	Организация работы по развитию парка как открытой социально-культурной площадки
5.	Организация работы по комплектованию и использованию фольклорного фонда	1
6.	Развитие нестационарных форм культурного обслуживания для обеспечения более широкого охвата населения	1
7.	Организация работы по информатизации	1
8.	Формирование собственного репертуарно-художественного фонда	1
9.	Внедрение инноваций в техническое оснащение	1
10.	Подготовка информационных материалов о планируемых мероприятиях (афиши, буклеты, программки, объявления в средствах массовой информации). Публикация информации о проведенных мероприятиях в периодических печатных изданиях	1
	Итого	10

Примечание:

К досуговым объектам относятся: летняя эстрада (разборная); площадки для организации хореографических и спортивных мероприятий; комплексы малых аттракционов; аттракционы больших форм; детские игровые площадки; спортивные площадки (без учета оздоровительных дорожек, лыжни и т.п.); малые архитектурные формы; этнографические комплекс; другие объекты, расположенные на территории парка. Все объекты, входящих в состав комплексов, относятся к одному виду досуговых объектов. Если парк имеет несколько комплексов, то каждый комплекс считается за единицу.