Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Постановление Администрации города Ноябрьска Ямало-Ненецкого автономного округа от 29 марта 2016 г. N П-193 "О внесении изменений в постановление Администрации города от 15.11.2013 N П-1516 "Об утверждении муниципальной программы муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы" (документ не действует)
- Приложение
Приложение
Приложение
к постановлению
Администрации
муниципального образования
г. Ноябрьск
от 29 марта 2016 г. N П-193
Муниципальная программа
муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - муниципальная программа)
Паспорт
|
Ответственный исполнитель муниципальной программы |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
|||
|
Соисполнители муниципальной программы |
Ноябрьский городской департамент по имуществу Администрации города (далее - Ноябрьский городской департамент по имуществу), департамент финансов Администрации города (далее - департамент финансов), департамент образования Администрации города (далее - департамент образования), управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи), управление социальной защиты населения Администрации города (далее - управление социальной защиты населения), управление культуры Администрации города (далее - управление культуры), управление по делам семьи и молодежи Администрации города (далее - управление по делам семьи и молодежи), управление по физической культуре и спорту Администрации города (далее - управление по физической культуре и спорту), муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
|||
|
Цель муниципальной программы |
Обеспечение потребностей граждан и общества в муниципальных услугах и функциях, оказываемых Администрацией города |
|||
|
Задачи муниципальной программы |
1. Обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города. 2. Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы. 3. Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления. 4. Правовое обеспечение деятельности Администрации города. 5. Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города. 6. Развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий в Администрации города. |
|||
|
Сроки реализации муниципальной программы |
2014 - 2025 годы |
|||
|
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы |
- доля управленческих должностей муниципального образования и управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформированы муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления, включенных в информационную базу данных о резервистах; - доля обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан; - удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления |
|||
|
Программно-целевые инструменты |
отсутствуют |
|||
|
Подпрограммы |
Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 4 "Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. |
|||
|
Ресурсное обеспечение муниципальной программы | ||||
|
Год реализации муниципальной программы |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования муниципальной программы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
|
2014 год |
496 285, 70 |
496 285, 70 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
491 829, 603 |
491 829, 603 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
4 456, 097 |
4 456, 097 |
0 |
|
|
2015 год |
462 152, 792 |
462 152, 792 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
461 184, 409 |
461 184, 409 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
968, 383 |
968, 383 |
0 |
|
|
2016 год |
510 307, 00 |
510 307, 00 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
510 307, 00 |
510 307, 00 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства местного бюджета |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
575 066, 073 |
0 |
575 066, 073 |
|
|
Средства местного бюджета |
575 066, 073 |
0 |
575 066, 073 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства местного бюджета |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2020 год |
575 066, 073 |
0 |
575 066, 073 |
|
|
Средства местного бюджета |
575 066, 073 |
0 |
575 066, 073 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2021 год |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства местного бюджета |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2022 год |
575 066, 073 |
0 |
575 066, 073 |
|
|
Средства местного бюджета |
575 066, 073 |
0 |
575 066, 073 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2023 год |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства местного бюджета |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2024 год |
575 066, 073 |
0 |
575 066, 073 |
|
|
Средства местного бюджета |
575 066, 073 |
0 |
575 066, 073 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2025 год |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства местного бюджета |
575 062, 315 |
0 |
575 062, 315 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы |
Реализация муниципальной программы позволит: 1. Повысить эффективность работы кадровых служб Администрации города и ее структурных подразделений. 2. Сохранить долю управленческих должностей муниципального образования и управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформированы муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления, включенных в информационную базу данных о резервистах, на уровне 97%. 3. Сохранить долю обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан на уровне 100%. 4. Сохранить удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления в 2025 году на уровне 61% |
|||
Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
Муниципальная программа "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы разработана в целях обеспечения потребностей граждан и общества в муниципальных услугах и функциях, оказываемых Администрацией города, увеличению их доступности и качества, а также в рамках реализации Бюджетного послания Президента Российской Федерации о бюджетной политике в 2012 - 2014 годах.
Местное самоуправление представляет собой один из элементов политической системы современной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия, и является центральным звеном в механизме взаимодействия гражданского общества и государства.
Механизмом и инструментом реализации функций и задач органов местного самоуправления является муниципальная служба, в связи с чем совершенствование и развитие муниципальной службы является одним из условий повышения эффективности взаимодействия общества и власти.
Реализация муниципальной программы позволит обеспечить качественное преобразование муниципальной службы в Администрации города, оптимизировать их организацию и функционирование на основе установленных законодательством Российской Федерации принципов, внедрить на муниципальной службе современные кадровые и управленческие технологии.
Реализация программных мероприятий будет способствовать выходу муниципальной службы на более высокий качественный уровень, что позволит сделать более эффективным механизм муниципального управления во всех сферах деятельности Администрации города.
В современных условиях развитие системы местного самоуправления и муниципальной службы осуществляется на основе комплексного подхода, который подразумевает не только повышение образовательного и профессионального уровня муниципальных служащих, но и процедуру аттестации и систему мероприятий по совершенствованию нормативно-правовой базы, организационно-методического и аналитического сопровождения в сфере муниципальной службы, воспитание и подготовку кадрового состава.
Эффективность деятельности органов местного самоуправления напрямую зависит от правильности подбора, расстановки и рационального использования кадров, их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления в глазах населения.
Реализация мероприятий муниципальной программы будет способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности, позволит создать оптимальную организационно-правовую основу развития муниципальной службы в Администрации города.
Одним из способов современной кадровой работы является разработка и внедрение методики подбора кадров и формирования кадрового резерва на основе современных технологий.
В современных условиях меняются требования, предъявляемые к муниципальной службе со стороны общества, которые должны стать более открытыми и эффективными. Однако их низкая конкурентоспособность приводит к падению профессионализма, компетентности и квалификации служащих, сложности привлечения молодых специалистов. Все это подрывает доверие к муниципальной службе и способствует формированию негативного имиджа. Повышение престижа муниципальной службы и создание целостного кадрового ядра должны стать основными направлениями развития.
Современная муниципальная служба должна быть ориентирована на обеспечение прав и законных интересов граждан, создание механизмов взаимодействия институтов гражданского общества и муниципальной службы.
Основными мероприятиями муниципальной программы будут являться разработка и внедрение комплекса мер, направленных на укрепление общественных связей органов местного самоуправления, разработка и внедрение комплекса мер, направленных на обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю.
Коррупция - сложное и комплексное общественное явление, поэтому требуется формирование специфических принципов правового регулирования. Данные принципы не сводятся только к введению санкций и их усилению. Центр тяжести должен быть перенесен на комплексный подход и сочетание различных средств - юридических, экономических, организационных, воспитательных и др. Их закрепление в муниципальной программе будет иметь положительный результат.
Всесторонняя профилактика коррупционных проявлений требует постоянного участия органов местного самоуправления, их должностных лиц, институтов гражданского общества, граждан, организаций.
В рамках реализации данной муниципальной программы осуществляется антикоррупционная экспертиза муниципальных нормативных правовых актов и их проектов, с целью недопущения содержания в них нормативных правовых конструкций, образующих коррупциогенные факторы. Результатами реализации муниципальной программы определено продолжение проведения мероприятий по регламентации предоставления муниципальных услуг, совершенствование организации антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и их проектов, принятие мер по формированию в обществе нетерпимого отношения к коррупции и содействие средствам массовой информации в широком и объективном освещении мер антикоррупционной политики, создание условий для привлечения институтов гражданского общества к реализации антикоррупционной политики.
Также информирование населения о деятельности органов местного самоуправления остается одним из приоритетных направлений деятельности Администрации города. Для успешной организации работы в данном направлении необходимы оперативность и ответственность должностных лиц в своевременном размещении материалов на сайте Администрации города, в СМИ и доведении достоверной информации до населения.
Современный этап развития общества характеризуется возрастающей ролью информационной сферы, представляющей собой совокупность информации, информационной инфраструктуры, субъектов, осуществляющих сбор, формирование, распространение и использование информации, а также системы регулирования возникающих при этом общественных отношений. Информационная сфера, являясь системообразующим фактором жизни общества, активно влияет на состояние политической, экономической, оборонной и других составляющих безопасности Российской Федерации. Национальная безопасность Российской Федерации существенным образом зависит от обеспечения защиты информации, и в ходе технического прогресса эта зависимость будет возрастать.
Под технической защитой информации в Администрации города понимается защита информации, заключающаяся в обеспечении некриптографическими методами безопасности информации (данных), подлежащей (подлежащих) защите в соответствии с действующим законодательством, с применением технических, программных и программно-технических средств.
Интересы Администрации города в информационной сфере заключаются в создании условий для гармоничного развития городской информационной инфраструктуры, для реализации конституционных прав и свобод человека и гражданина в области получения информации и пользования ею в целях обеспечения незыблемости конституционного строя, суверенитета и территориальной целостности России, политической, экономической и социальной стабильности, в безусловном обеспечении законности и правопорядка, развитии равноправного и взаимовыгодного международного сотрудничества.
Мероприятия данной муниципальной программы также направлены на повышение надежности функционирования всех систем зданий и помещений Администрации города, поддержания технических характеристик инженерного оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений в соответствии с требованиями технической документации, обеспечивающей безопасные условия для работы, стимулирования эффективного и рационального хозяйствования.
Обозначенные проблемы взаимосвязаны и должны решаться системно. Реализация мероприятий муниципальной программы будет способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности, позволит создать оптимальные организационно-правовые предпосылки развития муниципальной службы и достижению удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления, в том числе информационной открытостью.
Раздел 2. Перечень мероприятий муниципальной программы
|
N |
Наименование ответственных исполнителей (соисполнителей) муниципальной программы, подпрограмм, ведомственных целевых программ |
Объемы финансирования (тыс. руб.) |
||||||||||||||||||
|
всего |
2014 |
2015 |
2016 |
2016 год |
2017 |
2017 год |
2018 |
2018 год |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|||||
|
В том числе |
В том числе |
В том числе |
||||||||||||||||||
|
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
|||||||||||||||
|
|
Муниципальная программа "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
6644321,359 |
496285,700 |
462152,792 |
510307,00 |
510307,00 |
0 |
575062,315 |
0 |
575062,315 |
575066,073 |
0 |
575066,073 |
575062,315 |
575066,073 |
575062,315 |
575066,073 |
575062,315 |
575066,073 |
575062,315 |
|
|
средства местного бюджета |
6638896,879 |
491829,603 |
461184,409 |
510 307,00 |
510 307,00 |
0 |
575062,315 |
0 |
575062,315 |
575066,073 |
0 |
575066,073 |
575062,315 |
575066,073 |
575062,315 |
575066,073 |
575062,315 |
575066,073 |
575062,315 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
5424,480 |
4456,097 |
968,383 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
6606350,293 |
494090,20 |
456565,226 |
503164,00 |
503164,00 |
0 |
572453,315 |
0 |
572453,315 |
572566,073 |
0 |
572566,073 |
572453,315 |
572566,073 |
572453,315 |
572566,073 |
572453,315 |
572566,073 |
572453,315 |
|
|
средства местного бюджета |
6602102,405 |
490810,695 |
455596,843 |
503164,00 |
503164,00 |
0 |
572453,315 |
0 |
572453,315 |
572566,073 |
0 |
572566,073 |
572453,315 |
572566,073 |
572453,315 |
572566,073 |
572453,315 |
572566,073 |
572453,315 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
4247,888 |
3279,505 |
968,383 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
36140,474 |
1018,908 |
5478,566 |
7 143,00 |
7 143,00 |
0 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
|
|
средства местного бюджета |
36140,474 |
1018,908 |
5478,566 |
7 143,00 |
7 143,00 |
0 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи |
1176,592 |
1176,592 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
1176,592 |
1176,592 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель управление по делам семьи и молодежи |
654,00 |
0 |
109,00 |
0 |
0 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
0 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
|
|
средства местного бюджета |
654,00 |
0 |
109,00 |
0 |
0 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
0 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель Ноябрьский городской департамент по имуществу |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель департамент финансов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель управление культуры |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель управление по физической культуре и спорту |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель департамент образования |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель управление социальной защиты населения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
6000734,208 |
468697,452 |
432903,756 |
475293,00 |
475293,00 |
0 |
513760,00 |
0 |
513760,00 |
513760,00 |
0 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
|
|
средства местного бюджета |
5995309,728 |
464241,355 |
431935,373 |
475 293,00 |
475 293,00 |
0 |
513760,00 |
0 |
513760,00 |
513760,00 |
0 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
4456,097 |
4456,097 |
968,383 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель Администрация города |
5999557,616 |
467520,86 |
432903,756 |
475 293,00 |
475 293,00 |
0 |
513760,00 |
0 |
513760,00 |
513760,00 |
0 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
|
|
средства местного бюджета |
5995309,728 |
464241,355 |
431935,373 |
475 293,00 |
475 293,00 |
0 |
513760,00 |
0 |
513760,00 |
513760,00 |
0 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
513760,00 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
4247,888 |
3279,505 |
968,383 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи |
1176,592 |
1176,592 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
1176,592 |
1176,592 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы |
6557,825 |
310,623 |
288,535 |
332,00 |
332,00 |
0 |
623,515 |
0 |
623,515 |
627,273 |
0 |
627,273 |
623,515 |
627,273 |
623,515 |
627,273 |
623,515 |
627,273 |
623,515 |
|
|
Средства местного бюджета |
6557,825 |
310,623 |
288,535 |
332,00 |
332,00 |
0 |
623,515 |
0 |
623,515 |
627,273 |
0 |
627,273 |
623,515 |
627,273 |
623,515 |
627,273 |
623,515 |
627,273 |
623,515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
5903,825 |
310,623 |
179,535 |
332,00 |
332,00 |
0 |
514,515 |
0 |
514,515 |
627,273 |
0 |
627,273 |
514,515 |
627,273 |
514,515 |
627,273 |
514,515 |
627,273 |
514,515 |
|
|
Средства местного бюджета |
5903,825 |
310,623 |
179,535 |
332,00 |
332,00 |
0 |
514,515 |
0 |
514,515 |
627,273 |
0 |
627,273 |
514,515 |
627,273 |
514,515 |
627,273 |
514,515 |
627,273 |
514,515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - управление по делам семьи и молодежи |
654,00 |
0 |
109,00 |
0 |
0 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
0 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
|
|
Средства местного бюджета |
654,00 |
0 |
109,00 |
0 |
0 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
0 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
0 |
109,00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - департамент финансов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - управление культуры |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - управление по физической культуре и спорту |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - Ноябрьский городской департамент по имуществу |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - департамент образования |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - управление социальной защиты населения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - управление жилищно-коммунального хозяйства транспорта энергетики и связи |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3 |
Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4 |
Подпрограмма 4: "Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
224 723, 001 |
10 507,00 |
9 898, 101 |
9 908,00 |
9 908,00 |
0 |
21 601,10 |
0 |
21 601,10 |
21 601,10 |
0 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
|
|
Средства местного бюджета |
224 723, 001 |
10 507,00 |
9 898, 101 |
9 908,00 |
9 908,00 |
0 |
21 601,10 |
0 |
21 601,10 |
21 601,10 |
0 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
224 723, 001 |
10 507,00 |
9 898,101 |
9 908,00 |
9 908,00 |
0 |
21 601,10 |
0 |
21 601,10 |
21 601,10 |
0 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
|
|
Средства местного бюджета |
224 723, 001 |
10 507,00 |
9 898,101 |
9 908,00 |
9 908,00 |
0 |
21 601,10 |
0 |
21 601,10 |
21 601,10 |
0 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5 |
Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
174574,858 |
5148,063 |
4377,795 |
4480,00 |
4480,00 |
0 |
17841,00 |
0 |
17841,00 |
17841,00 |
0 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
|
|
Средства местного бюджета |
174574,858 |
5148,063 |
4377,795 |
4480,00 |
4480,00 |
0 |
17841,00 |
0 |
17841,00 |
17841,00 |
0 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
17841,00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
169789,94 |
5148,063 |
4377,795 |
4 480,00 |
4 480,00 |
0 |
17 841,00 |
0 |
17 841,00 |
17 841,00 |
0 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
|
|
Средства местного бюджета |
169789,94 |
5148,063 |
4377,795 |
4 480,00 |
4 480,00 |
0 |
17 841,00 |
0 |
17 841,00 |
17 841,00 |
0 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
17 841,00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6 |
Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
237731,467 |
11622,562 |
14684,605 |
20294,00 |
20294,00 |
0 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
|
|
средства местного бюджета |
237731,467 |
11622,562 |
14684,605 |
20294,00 |
20294,00 |
0 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель Администрация города |
201590,993 |
10603,654 |
9206,039 |
13151,00 |
13151,00 |
0 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
|
|
средства местного бюджета |
201590,993 |
10603,654 |
9206,039 |
13151,00 |
13151,00 |
0 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
36140,474 |
1018,908 |
5478,566 |
7143,00 |
7 143,00 |
0 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
|
|
средства местного бюджета |
36140,474 |
1018,908 |
5478,566 |
7143,00 |
7 143,00 |
0 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Раздел 3. Перечень целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы
Методика расчета целевых показателей муниципальной программы
1. Доля управленческих должностей муниципального образования и управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформированы муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления, включенных в информационную базу данных о резервистах, рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Рм - доля управленческих должностей муниципального образования и управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформированы муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления, включенных в информационную базу данных о резервистах;
долж. базы - управленческие должности муниципального образования и управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформированы муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления, включенных в информационную базу данных о резервистах;
долж. общ. - общее число управленческих должностей муниципального образования и управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформирован резерв.
Источник данных: административная информация управления делами Администрации города.
2. Доля обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан.
Рассчитывается по следующей формуле:
где:
Оуп - доля обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан.
С - количество обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке.
К - общее количество обращений граждан.
Источник информации: административная информация управления делами.
3. Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления.
где:
Ру - удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления.
Источник информации: результат социологического исследования "Оценка эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа и органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов в Ямало-Ненецком автономном округе", проведенного департаментом внутренней политики Ямало-Ненецкого автономного округа.
Раздел 4. Методика оценки эффективности муниципальной программы
Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится ежегодно на основе интегральной оценки степени достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы, а также входящих в ее состав программно-целевых инструментов и подпрограмм (далее - мероприятия муниципальной программы) с учетом объема средств бюджета муниципального образования город Ноябрьск, направленного на реализацию муниципальной программы.
Пинтегр - интегральная оценка степени достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы с учетом достижения показателей эффективности реализации мероприятий муниципальной программы;
Пэф мп - оценка степени достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы;
Пэфм - общая оценка достижения показателей эффективности мероприятий муниципальной программы;
0,5 и 0,5 - весовые коэффициенты, присваиваемые (с учетом значимости) оценкам степени достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы и мероприятий муниципальной программы, соответственно.
Оценка степени достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы рассчитывается по формуле:
- оценка степени достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы;
- относительное отклонение к-го показателя муниципальной программы;
- вес (относительная значимость) к-го показателя муниципальной программы;
n - количество показателей эффективности реализации муниципальной программы;
к - текущий номер показателя муниципальной программы, к = 1, 2,...n.
Общая оценка достижения показателей эффективности мероприятий муниципальной программы рассчитывается по формуле:
, где
- общая оценка достижения показателей эффективности мероприятий муниципальной программы;
- оценка достижения показателей эффективности i-го мероприятия;
- вес i-го мероприятия;
m - количество мероприятий муниципальной программы;
i - текущий номер (вес) мероприятия муниципальной программы, i = 1, 2, ...n.
Оценка достижения показателей эффективности реализации i-ой подпрограммы рассчитывается по формуле:
, где
- оценка достижения показателей эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы;
- относительное отклонение i-го показателя подпрограммы;
- вес (относительная значимость) i-го показателя подпрограммы;
i - текущий номер показателя подпрограммы, i = 1, 2,...n.
n - количество показателей эффективности реализации подпрограммы.
Относительное отклонение i-го показателя эффективности реализации муниципальной программы (подпрограммы) осуществляется путем сопоставления фактически достигнутых и плановых значений показателей эффективности реализации муниципальной программы (подпрограммы) за отчетный период по следующим формулам:
для показателей, желаемой тенденцией развития которых является рост значений:
- относительное отклонение i-го показателя муниципальной программы (подпрограммы);
Ф - фактическое значение показателя;
П - плановое значение показателя.
для показателей, желаемой тенденцией развития которых является снижение значений:
Оценка объема средств бюджета муниципального образования город Ноябрьск, направленного на реализацию муниципальной программы (индекс затрат), осуществляется путем сопоставления фактических и плановых объемов финансирования муниципальной программы за отчетный период по формуле:
, где
ИЗ - индекс затрат;
- фактический объём затрат;
- плановый объём затрат.
Оценка эффективности реализации муниципальной программы производится по формуле:
, где
- оценка эффективности реализации муниципальной программы;
- интегральная оценка степени достижения показателей эффективности реализации муниципальной программы с учетом достижения показателей эффективности реализации мероприятий муниципальной программы;
ИЗ - индекс затрат.
В целях оценки эффективности реализации муниципальной программы устанавливаются следующие критерии:
если значение показателя равно 0,85 и выше, то уровень эффективности реализации муниципальной программы оценивается как высокий;
если значение показателя от 0,70 до 0,85, то уровень эффективности реализации муниципальной программы оценивается как удовлетворительный;
если значение показателя ниже 0,70, то уровень эффективности реализации муниципальной программы оценивается как неудовлетворительный.
Достижение показателей эффективности реализации муниципальной программы в полном объеме () свидетельствует об эффективной реализации муниципальной программы.
Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы
В результате реализации мероприятий муниципальной программы ожидается:
- создание организационно-правового обеспечения муниципальной службы в муниципальном образовании город Ноябрьск;
- обеспечение открытости, гласности муниципальной службы, повышение ее престижа и звания муниципального служащего;
- внедрение правовых и организационных механизмов формирования, ведения и работы с резервом управленческих кадров;
- обеспечение равного доступа граждан к включению в резерв управленческих кадров;
- обеспечение гласности и открытости при формировании резерва управленческих кадров, создание системы общественного контроля;
- укрепление доверия населения к органам местного самоуправления, повышение уважения граждан к муниципальной службе и статусу муниципального служащего, а также формирование нетерпимого отношения в обществе к проявлениям коррупции;
- формирование системы открытости и доступности информации о деятельности органов местного самоуправления при разработке, принятия решений по важнейшим вопросам жизнедеятельности населения;
- повышение надежности функционирования всех систем зданий и помещений Администрации города, технических характеристик инженерного оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений;
- повышение эффективности системы защиты государственной тайны.
- повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы;
- качественное информационно-аналитическое обеспечение кадровых процессов;
- создание профессиональной муниципальной службы за счет направления муниципальных служащих на профессиональную переподготовку и повышение квалификации муниципальных служащих, что будет способствовать успешному решению задач, поставленных перед Администрацией города.
Кроме того, реализация мероприятий муниципальной программы позволит создать условия для развития муниципальной службы, а также будет способствовать повышению эффективности кадровой политики в сфере муниципальной службы, роли и престижа муниципальной службы, а в целом - престижа органов местного самоуправления.
Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 1)
Паспорт
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 1 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
|||
|
Соисполнители Подпрограммы 1 |
управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи) |
|||
|
Цель Подпрограммы 1 |
Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы |
|||
|
Задачи Подпрограммы 1 |
1. Совершенствование кадрового потенциала. 2. Повышение эффективности методов организационной работы. 3. Организация и обеспечение функционирования единой системы делопроизводства в Администрации города. 4. Материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности Администрации города |
|||
|
Сроки реализации Подпрограммы 1 |
2014 - 2025 годы |
|||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 1 |
- доля работников Администрации города, прошедших переподготовку, повышение квалификации, и участие в семинарах в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1; - количество материалов по вопросам муниципальной службы, подготовленной и переданной на публикацию в средствах массовой информации; - доля обращений граждан, на которые даны ответы, от общего количества обращений граждан; - доля муниципальных правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке, от общего количества нормативных правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию; - обеспеченность работников Администрации города необходимыми материально-техническими ресурсами для выполнения функциональных обязанностей |
|||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 1 |
Осуществление деятельности в сфере кадровой работы и муниципальной службы в Администрации города. Осуществление функционирования единой системы делопроизводства в Администрации города. Обеспечение своевременного и полного рассмотрения устных и письменных обращений граждан, а также прием посетителей Главой Администрации города, первым заместителем Главы Администрации и заместителями Главы Администрации. Осуществление материально-технического и финансового обеспечения деятельности Администрации города, обеспечение противопожарных мероприятий в здании Администрации города |
|||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 1 | ||||
|
Год реализации Подпрограммы 1 |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования Подпрограммы 1, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
|
2014 год |
468 697, 452 |
468 697, 452 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
464 241, 355 |
464 241, 355 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
4 456, 097 |
4 456, 097 |
0 |
|
|
2015 год |
432 903, 756 |
432 903, 756 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
431 935, 373 |
431 935, 373 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
968, 383 |
968, 383 |
0 |
|
|
2016 год |
475 293, 00 |
475 293, 00 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
475 293, 00 |
475 293, 00 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства местного бюджета |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства местного бюджета |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства местного бюджета |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2020 год |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства местного бюджета |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2021 год |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства местного бюджета |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2022 год |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства местного бюджета |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2023 год |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства местного бюджета |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2024 год |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства местного бюджета |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2025 год |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства местного бюджета |
513 760, 00 |
0 |
513 760, 00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 1 |
Реализация Подпрограммы 1 позволит повысить качество условий труда муниципальных служащих, профессиональный уровень кадрового потенциала, а также обеспечить соответствующие условия для качественного и своевременного решения вопросов местного значения в рамках полномочий Администрации города. Последовательная реализация Подпрограммы 1 позволит достичь следующих результатов: - сохранение доли работников, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1, на уровне 100%; - обеспечение профессионального развития муниципальных служащих; - рассмотрение на заседании комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов в муниципальном образовании город Ноябрьск фактов нарушений (конфликта интересов) сохранится на уровне 100%; - внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров; - оптимизация системы непрерывного обучения работников Администрации города; - открытость муниципальной службы и ее доступность; - обеспечить соответствующие условия для качественного и своевременного решения вопросов местного значения в рамках полномочий Администрации города; - сохранение доли обращений граждан, решенных положительно, на уровне 100%. Реализация Подпрограммы 1 позволит повысить качество условий труда работников Администрации города, профессиональный уровень кадрового потенциала, обеспечить равный доступ граждан к деятельности Администрации города |
|||
Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
Осуществляемая в стране широкомасштабная работа по реформированию одной из важнейших основ конституционного строя России, которой по праву является местное самоуправление, выдвинула ряд актуальных и непростых задач, связанных с преобразованием, как в целом функционирования местного самоуправления, так и укрепления в его системе кадрового потенциала и кадровой политики.
Подпрограмма 1 разработана в соответствии с Федеральным законом от 06 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", статьей 35 Федерального закона от 02 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", статьей 23 Закона Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 июня 2007 года N 67-ЗАО "О муниципальной службе в Ямало-Ненецком автономном округе", постановлением Администрации города от 11.09.2013 N П-1168 "Об утверждении Порядка разработки, реализации, оценки эффективности и корректировки муниципальных программ муниципального образования город Ноябрьск".
Федеральный закон от 06 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" устанавливает общие правовые, территориальные, организационные и экономические принципы организации местного самоуправления в Российской Федерации, определяет государственные гарантии его осуществления.
Статьей 35 Федерального закона от 02 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" установлено, что развитие муниципальной службы обеспечивается муниципальными программами развития муниципальной службы, финансируемыми за счет средств бюджетов муниципальных образований.
Аналогичные положения закреплены в Законе Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 июня 2007 года N 67-ЗАО "О муниципальной службе в Ямало-Ненецком автономном округе".
В муниципальном образовании город Ноябрьск осуществлялась реализация муниципальных долгосрочных целевых программ "Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании город Ноябрьск в 2011 - 2013 годах" и "Формирование муниципального резерва управленческих кадров и резерва управленческих кадров органа местного самоуправления в муниципальном образовании город Ноябрьск в 2011 - 2013 годах" (далее МДЦП).
Реализация МДЦП позволила достичь следующих результатов:
- проведение на системной основе семинаров-совещаний по актуальным вопросам муниципальной службы;
- организовано методическое обеспечение муниципальных служащих по актуальным вопросам муниципальной службы.
- внедрено программное тестирование муниципальных служащих;
- сформирован кадровый резерв на муниципальной службе на 43%;
- увеличилось число муниципальных служащих муниципального образования город Ноябрьск, повысивших квалификацию в соответствии с потребностями в рамках МДЦП.
В 2010 году за счет средств местного бюджета без применения программно-целевого метода получили дополнительное профессиональное образование 175 чел., в соответствии с МДЦП обучены в 2011 году 43 человека, в 2012 году - 197 чел., в 2013 году, в соответствии с МДЦП, планируется обучение 125 человек.
Эффективность работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессионализма муниципальных служащих. Подготовка кадров соответствующего уровня профессионализма для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения качества муниципального управления.
Повышение профессионального потенциала муниципальных служащих Администрации города требует постоянного внимания, развития и приведения в соответствие с современными требованиями социально-экономической и политической ситуации в стране.
Особого внимания требует вопрос распространения и совершенствования процедуры конкурсного отбора при поступлении на муниципальную службу, поскольку в условиях отсутствия в федеральном законодательстве данной нормы в качестве обязательной, прием на муниципальную службу может проводиться без проведения конкурсных процедур, что, в свою очередь, снижает уровень открытости при назначении на должности муниципальной службы.
В связи с принятием ряда нормативных актов по вопросам профилактики и противодействия коррупции на подразделения по вопросам муниципальной службы и кадров возложены функции по проверке достоверности предоставляемых сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, организация деятельности комиссий по урегулированию конфликта интересов и другие. Данная деятельность нуждается в координации и методическом сопровождении в целях повышения ответственности должностных лиц, повышения эффективности проводимой работы.
Средствами массовой информации недостаточно освещаются положительные аспекты деятельности муниципальных служащих. Необходимо повысить информированность жителей муниципального образования город Ноябрьска об условиях и порядке прохождения муниципальной службы, о деятельности органов местного самоуправления.
Повышение уровня эффективности и результативности муниципальной службы в муниципальном образовании город Ноябрьска оказывает непосредственное влияние на социально-экономическое развитие города.
Реализация мероприятий Подпрограммы 1 будет способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности, позволит создать оптимальные организационно-правовые и методологические предпосылки развития муниципальной службы и выходу муниципальной службы на более высокий качественный уровень, позволит сделать более эффективным механизм муниципального управления во всех сферах жизнедеятельности муниципального образования город Ноябрьск.
Раздел 2. Перечень мероприятий Подпрограммы 1 и затраты на их реализацию
Перечень мероприятий Подпрограммы 1
Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы включает в себя ряд задач и мероприятий к ним.
Основной задачей Подпрограммы 1 является Задача 1 "Совершенствование кадрового потенциала", которая включает в себя мероприятия:
- подготовку проектов и регистрацию трудовых договоров, заключаемых Администрацией города;
- организацию дополнительного профессионального образования и участие в семинарах, форумах работников Администрации города;
- мероприятия по организации получения дополнительного профессионального образования лиц, включенных в муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления;
- обязательное государственное страхование муниципальных служащих Администрации города;
- организацию диспансеризации муниципальных служащих;
- формирование и ведение муниципального резерва управленческих кадров и резерва управленческих кадров органа местного самоуправления.
В Подпрограмму 1 входит Задача 2 "Повышение эффективности методов организационной работы", которая включает в себя мероприятия:
- организацию подготовки и проведения аппаратных совещаний при Главе Администрации города;
- формирование и контроль исполнения плана основных мероприятий Администрации города;
- прием и обслуживание делегаций и отдельных лиц (в том числе иностранных), приглашаемых органами местного самоуправления, организациями (представительские расходы);
- обеспечение подготовки и проведения муниципальных выборов;
- оказание содействия Территориальной избирательной комиссии города Ноябрьска на основании Закона ЯНАО N 84-ЗАО "Об избирательных комиссиях, комиссиях референдума в Ямало-Ненецком автономном округе";
- оказание информационно-аналитической и методической помощи структурным подразделениям Администрации города по организации работы с обращениями граждан;
- рассмотрение устных и письменных обращений граждан, а также прием посетителей Главой Администрации города, первым заместителем Главы Администрации и заместителями Главы Администрации;
- осуществление мероприятий по реализации Положения о Государственной системе регистрации (учёта) избирателей, участников референдума в Российской Федерации на территории муниципального образования город Ноябрьск;
- осуществление систематизации данных об исполнительных органах государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа, местного самоуправления, учреждениях и предприятиях муниципального образования город Ноябрьск.
Задача 3 Подпрограммы 1 "Организация и обеспечение функционирования единой системы делопроизводства в Администрации города", в мероприятия которой входят:
- обеспечение контроля исполнения должностными лицами Администрации города и структурными подразделениями Администрации города, муниципальными учреждениями и предприятиями постановлений и распоряжений Администрации города;
- разработка и реализация мер по совершенствованию делопроизводства, упрощению механизма прохождения документов, улучшению качества подготовки и оформления документов, методические рекомендации, положения и другие документы по вопросам контроля в виде муниципального правового акта.
Также одной из основных задач Подпрограммы 1 является Задача 4 "Материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности Администрации города" со следующим перечнем мероприятий:
- материально-техническое обеспечение Администрации города;
- проведение инвентаризации имущества в структурных подразделениях Администрации города;
- осуществление контроля за выполнением условий договоров с организациями, обслуживающими здание Администрации города;
- контроль санитарного состояния здания Администрации города и прилегающей территории;
- специальная оценка условий труда муниципальных служащих (работников) Администрации города;
- осуществление финансового обеспечения сотрудников Администрации города;
- финансовое обеспечение деятельности Главы Администрации города;
- поощрение Главы Администрации города.
Раздел 3. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 1
Методика расчета целевых показателей Подпрограммы 1.
1. Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании город Ноябрьск, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах, в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Пк - Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании город Ноябрьск, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах, в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1.
Д - муниципальные служащие, прошедшие переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах, в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1;
Е - общее число муниципальных служащих, которых необходимо обучить в отчетном периоде;
Источник информации: административная информация управления делами.
2. Количество материалов по вопросам муниципальной службы, подготовленной и переданной на публикацию в средствах массовой информации.
Исходные данные.
Для определения значения целевого показателя применяются сведения о количестве публикаций в средствах массовой информации по вопросам муниципальной службы.
Источник информации: городская общественно-политическая газета "Северная вахта".
3. Доля обращений граждан, на которые даны ответы, от общего количества обращений граждан.
Рассчитывается по следующей формуле:
где:
Орп - доля обращений граждан, решенных положительно, на которые даны ответы разъяснительного характера, от общего количества обращений граждан.
O - количество обращений граждан, на которые даны положительные ответы.
Р - общее количество обращений граждан.
Источник информации: административная информация управления делами.
4. Доля муниципальных правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке, от общего количества нормативных правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию.
Рассчитывается по следующей формуле:
где:
Пзо - доля муниципальных правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке, от общего количества нормативных правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию.
Н - количество правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке.
Л - общее количество правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию.
Источник информации: городская общественно-политическая газета "Северная вахта".
5. Обеспеченность сотрудников Администрации города необходимыми материально-техническими ресурсами для выполнения функциональных обязанностей.
Рассчитывается по следующей формуле:
где:
Осот - обеспеченность сотрудников Администрации города необходимыми материально-техническими ресурсами для выполнения функциональных обязанностей.
Кмтр - число сотрудников, обеспеченных материально-техническими ресурсами, необходимыми для выполнения функциональных обязанностей.
Ксот - общее количество сотрудников Администрации города.
Источник информации: административная информация управления делами.
Раздел 4. Методика оценки эффективности Подпрограммы 1.
Методика оценки эффективности Подпрограммы 1 приведена в разделе 4 "Методика оценки эффективности муниципальной программы".
Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 1.
Последовательная реализация подпрограммных мероприятий позволит достичь следующих результатов:
- сохранение доли муниципальных служащих, повысивших квалификацию в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1, на уровне 100%;
- опубликование информации по вопросам муниципальной службы в средствах массовой информации в количестве 4 ед. ежегодно;
- сохранение доли рассмотрения фактов нарушений комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов фактов нарушений (конфликта интересов) на уровне 100%;
- формирование муниципального резерва управленческих кадров и резерва управленческих кадров органа местного самоуправления в соответствии с утвержденными перечнями групп управленческих должностей, на которые формируются муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления;
- наличие постоянно действующей информационной базы данных о резервистах. За период действия Подпрограммы 1 планируется включить в информационную базу данных 97% сведений о резервистах;
- сохранение доли обращений граждан, решенных положительно, на уровне 100%;
- стабильное обеспечение потребностей Администрации города материальными ресурсами.
Реализация подпрограммных мероприятий позволит обеспечить выполнение мероприятий по улучшению деятельности Администрации города, повысить качество условий труда муниципальных служащих, муниципального управления и эффективность деятельности Администрации города, совершенствовать правовую базу по вопросам муниципальной службы, повысить профессиональный уровень муниципальных служащих, обеспечить устойчивое развитие кадрового потенциала и повышение эффективности муниципальной службы, создать условия для развития муниципальной службы, повысить эффективность кадровой политики в сфере муниципальной службы.
В конечном итоге эффективность реализации Подпрограммы 1 выразится в повышении качества муниципального управления, рациональном использовании кадровых, финансовых и иных ресурсов.
Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 2)
Паспорт
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 2 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
|||
|
Соисполнители Подпрограммы 2 |
Ноябрьский городской департамент по имуществу Администрации города (далее - Ноябрьский городской департамент по имуществу), департамент финансов Администрации города (далее - департамент финансов), департамент образования Администрации города (далее - департамент образования), управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи), управление социальной защиты населения Администрации города (далее - управление социальной защиты населения) управление культуры Администрации города (далее - управление культуры), управление по делам семьи и молодежи Администрации города (далее - управление по делам семьи и молодежи), управление по физической культуре и спорту Администрации города (далее - управление по физической культуре и спорту) |
|||
|
Цель Подпрограммы 2 |
Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления |
|||
|
Задачи Подпрограммы 2 |
- совершенствование нормотворческой деятельности, в том числе в целях выявления в проектах муниципальных правовых актов коррупциогенных факторов и их последующего устранения; - повышение качества и доступности, предоставляемых на территории муниципального образования город Ноябрьск муниципальных услуг и повышение персональной ответственности муниципальных служащих за качество предоставления муниципальных услуг; - взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица и общества; - просвещение сотрудников Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица по вопросам противодействия коррупции; - повышение информированности жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции |
|||
|
Сроки реализации Подпрограммы 2 |
2014 - 2025 годы |
|||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 2 |
- доля утверждённых административных регламентов муниципальных услуг от общего количества муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг; - доля проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу; - количество проведённых заседаний межведомственного Совета при Главе Администрации города по противодействию коррупции; - доля прошедших обучение сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции, в рамках настоящей подпрограммы; - количество информационных и тематических материалов (статей) в СМИ, посвященных противодействию коррупции |
|||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 2 |
- нормативное правовое обеспечение противодействия коррупции; - совершенствование управления в целях предупреждения коррупции; - правовое просвещение и антикоррупционное воспитание; - взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица, и общества; - активизация деятельности Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица, по противодействию коррупции |
|||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 2 | ||||
|
Год реализации Подпрограммы 2 |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования Подпрограммы 2, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
|
2014 год |
310,623 |
310,623 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
310,623 |
310,623 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
288, 535 |
288, 535 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
288, 535 |
288, 535 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
332,000 |
332,000 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
332,000 |
332,000 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства местного бюджета |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
627, 273 |
0 |
627, 273 |
|
|
Средства местного бюджета |
627, 273 |
0 |
627, 273 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства местного бюджета |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2020 год |
627, 273 |
0 |
627, 273 |
|
|
Средства местного бюджета |
627, 273 |
0 |
627, 273 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2021 год |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства местного бюджета |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2022 год |
627, 273 |
0 |
627, 273 |
|
|
Средства местного бюджета |
627, 273 |
0 |
627, 273 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2023 год |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства местного бюджета |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2024 год |
627, 273 |
0 |
627, 273 |
|
|
Средства местного бюджета |
627, 273 |
0 |
627, 273 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2025 год |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства местного бюджета |
623, 515 |
0 |
623, 515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 2 |
- создание условий для противодействия коррупции при предоставлении муниципальных услуг Администрацией города и её структурными подразделениями, обладающими правами юридического лица, путем регламентирования 100% всех муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг, своевременное внесение изменений в существующие регламенты предоставления услуг в связи с изменением регионального и федерального законодательства; - создание условий для противодействия коррупции в ходе нормотворческой деятельности путем проведения антикоррупционной экспертизы всех проектов нормативных правовых актов Администрации города - 100%; - повышение уровня квалификации муниципальных служащих Администрации города, обеспечивающих осуществление деятельности Администрации города по противодействию коррупции; - повышение информированности жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции, формирование нетерпимого отношения в обществе к проявлениям коррупции; - создание условий для участия граждан и институтов гражданского общества в реализации антикоррупционной политики |
|||
Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы деятельности муниципального образования город Ноябрьск
Коррупция может быть отнесена к одному из самых опасных социально негативных явлений, характеризующих Российскую Федерацию и представляющих угрозу национальной безопасности.
По данным социологических и научно-практических исследований сегодня коррупции подвержены все области государственной и муниципальной службы: от дачи взяток для поступления ребёнка в детский сад, откупа от службы в вооружённых силах, до мздоимства на уровне высших государственных чиновников. Коррупция является привычной составляющей для всех социальных слоёв.
В этой связи особую важность в противодействии коррупции приобретают меры, направленные на стимулирование общественного контроля за деятельностью органов власти, поиск и выявление зон коррупционного риска в деятельности органов и организаций, получающих финансирование из бюджетов всех уровней, активная социальная реклама антикоррупционной направленности, повышение качества антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и их проектов, регулярное проведение мониторинга уровня коррупции, обеспечение участия средств массовой информации в освещении темы коррупции и противодействия ей и другие.
Президент и Правительство Российской Федерации определяют борьбу с коррупцией как задачу национального масштаба.
Основными направлениями государственной политики в сфере противодействия коррупции в рамках реализации Национального плана по противодействию коррупции являются:
1) модернизация антикоррупционного законодательства, совершенствование механизма экспертизы нормативных правовых актов Российской Федерации с целью предотвращения коррупционных рисков;
2) противодействие коррупции в экономической и социальной сферах. Осуществление комплекса мер, направленных на улучшение государственного управления в социально-экономической сфере;
3) реализация системы мер, направленных на совершенствование системы и структуры, а также функционирования органов исполнительной власти и государственных органов, оптимизацию и конкретизацию их полномочий;
4) стимулирование правового просвещения и антикоррупционного поведения граждан;
5) взаимодействие органов исполнительной власти, государственных органов и общества.
Исходя из положений Национального плана противодействия коррупции, мероприятия Подпрограммы 2 направлены на противодействие коррупции, при этом первоочередные меры по противодействию коррупции в системе Администрации города включают:
- выявление, предупреждение и организацию пресечения возможных фактов коррупции;
- мониторинг причин коррупции, анализ факторов, способствующих коррупции, выявление механизма коррупционных сделок;
- внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики;
- проведение анализа нормативных правовых актов и их проектов на коррупциогенность;
- взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица и общества.
Всесторонняя профилактика коррупционных проявлений требует постоянного участия органов местного самоуправления, их должностных лиц, институтов гражданского общества, граждан, организаций.
В соответствии с пунктом Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" к вопросам местного значения городского округа относится осуществление мер по противодействию коррупции в границах городского округа.
В соответствии с Конституцией Российской Федерации и законодательством Российской Федерации, Планом противодействия коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск в Администрации города разработана подпрограмма "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы, которая является важной составной частью антикоррупционной политики, осуществляемой в муниципальном образовании город Ноябрьск, и обеспечивает согласованное проведение мероприятий структурных подразделений Администрации города, направленных на предупреждение коррупции.
В рамках реализации этой подпрограммы осуществляется антикоррупционная экспертиза муниципальных нормативных правовых актов и их проектов, с целью недопущения содержания в них нормативных правовых конструкций, образующих коррупциогенные факторы. Результатами реализации подпрограммы определено продолжение проведения мероприятий по регламентации предоставления муниципальных услуг, совершенствование организации антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и их проектов, принятие мер по формированию в обществе нетерпимого отношения к коррупции и содействие средствам массовой информации в широком и объективном освещении мер антикоррупционной политики, создание условий для привлечения институтов гражданского общества к реализации антикоррупционной политики.
Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления в Администрации города и её структурных подразделениях обладающих правами юридического лица и создание условий для противодействия коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск в пределах полномочий Администрации города осуществляется посредством разработки, принятия и реализации подпрограммы, направленной на противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск, являющейся частью муниципальной программы "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы.
Раздел 2. Перечень мероприятий Подпрограммы 2
Для решения поставленных в Подпрограмме 2 задач подпрограммой предусмотрены конкретные мероприятия, а также нижеперечисленные основные направления их реализации:
- нормативное правовое обеспечение противодействия коррупции;
- совершенствование управления в целях предупреждения коррупции;
- правовое просвещение и антикоррупционное воспитание;
- взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица и общества;
- активизация деятельности Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица по противодействию коррупции.
Нормативное правовое обеспечение противодействия коррупции предусматривает совершенствование нормативной правовой базы муниципального образования город Ноябрьск, реализацию механизмов антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов муниципального образования город Ноябрьск.
В рамках данного направления структурными подразделениями города в соответствии с их полномочиями будет осуществляться разработка новых административных регламентов предоставления муниципальных услуг и осуществления муниципальных функций контрольного характера, а также внесение изменений в существующие административные регламенты и другие муниципальные правовые акты, обусловленное изменением законодательства, применяемого в данной сфере. Ожидаемым результатом реализации данного направления является создание условий для противодействия коррупции при предоставлении муниципальных услуг Администрацией города и её структурными подразделениями, обладающими правами юридического лица, путем регламентирования 100% всех муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг, своевременное внесение изменений в существующие регламенты предоставления услуг в связи с изменением регионального и федерального законодательства в период 2014 - 2025 годов.
Кроме того, с целью обеспечения законности принятия муниципальных нормативных правовых актов (далее - МНПА), будет продолжено размещение проектов МНПА на официальном сайте Администрации города для реализации возможности проведения общественной экспертизы проектов МНПА, а также направление проектов МНПА в прокуратуру города Ноябрьска для проведения антикоррупционной экспертизы.
Ожидаемый результат реализации данного мероприятия - создание условий для противодействия коррупции в ходе нормотворческой деятельности путем проведения антикоррупционной экспертизы всех проектов нормативных правовых актов Администрации города - 100%.
Меры по совершенствованию управления в целях предупреждения коррупции включают в себя совершенствование организации деятельности Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица, по размещению муниципальных заказов, обеспечения контроля за выполнением условий муниципальных контрактов и ряда других мероприятий, регламентации использования муниципального имущества, муниципальных ресурсов, передачи прав на использование такого имущества и его отчуждения, а также совершенствование функционирования муниципальной службы, в том числе проведение анализа обращений граждан, поступающих в Администрацию города, на предмет наличия информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих.
С целью минимизации взаимодействия заявителя с должностными лицами, участвующими при предоставлении муниципальной услуги, структурными подразделениями Администрации города будет продолжена работа по предоставлению муниципальных услуг в электронной форме в соответствии с административными регламентами предоставления муниципальных услуг, а также муниципальных услуг, для которых установлена возможность предоставления в режиме "одного окна".
Будут проведены семинары и тренинги с целью разъяснения муниципальным служащим вопросов административной и уголовной ответственности за коррупционные правонарушения и преступления, основных положений международного, федерального и регионального законодательства по противодействию коррупции, ситуаций конфликта интересов и механизмов его преодоления, формирования ясного представления о действиях и проявлениях в деятельности муниципальных служащих, рассматриваемых как коррупционные.
Также будут реализованы мероприятия по проведению разъяснительных мер о неукоснительном соблюдении муниципальными служащими установленных ограничений и запретов при прохождении муниципальной службы, а также по формированию у сотрудников Администрации города негативного отношения к дарению подарков в связи с исполнением ими служебных обязанностей и недопущению поведения, которое может восприниматься окружающими как обещание или предложение дачи взятки, либо как согласие принять взятку, или как просьба о даче взятки.
Меры по правовому просвещению и антикоррупционному воспитанию предусматривают организацию антикоррупционного образования в муниципальных образовательных учреждениях дошкольного, общего и дополнительного образования, а также другие мероприятия. В рамках данных мероприятий будут проведены классные часы и разъяснительные беседы с целью формирования антикоррупционной компетенции воспитанников и обучающихся. Результатом данного мероприятия будет являться повышение уровня информированности молодежи, проживающей в муниципальном образовании город Ноябрьск, об антикоррупционном поведении и формирование нетерпимого отношения к проявлениям коррупции.
Мероприятиями Подпрограммы 2 предусматривается активное взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица и общества.
Для реализации данного мероприятия предусмотрено неоднократное проведение "горячей линии", "прямой линии" структурными подразделениями Администрации города и других форм общения с общественностью. Запланировано проведение социологического исследования с целью определения точки зрения жителей города об уровне коррупции в городе Ноябрьске. Будет изготовлена печатная продукция, социально значимая реклама для распространения среди населения города с целью формирования в обществе нетерпимого отношения к проявлениям коррупции. Кроме того, для информирования населения о мерах по противодействию коррупции, принимаемых Администрацией города и её структурными подразделениями, обладающими правами юридического лица, предусмотрены мероприятия по публикации общественно значимой информации о реализации таких мероприятий, а также информирование населения о работе межведомственного Совета при Главе Администрации города по противодействию коррупции.
Ожидаемыми результатами данного мероприятия являются укрепление доверия населения к Администрации города, повышение информированности жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции.
Мерами по активизации деятельности по противодействию коррупции являются обеспечение контроля за исполнением решений (планов) межведомственного Совета при Главе Администрации города по противодействию коррупции, обеспечение контроля и профилактики коррупционных проявлений при расходовании бюджетных средств, а также привлечение институтов гражданского общества в сфере создания и функционирования общественного контроля.
Ожидаемым результатом программных мероприятий является создание условий для участия граждан и институтов гражданского общества в реализации антикоррупционной политики.
Реализация мероприятий Подпрограммы 2 направлена на решение поставленных в Подпрограмме 2 целей и задач.
Перечень мероприятий Подпрограммы 2 и затраты на их реализацию, а также соисполнители Подпрограммы 2 приведены в таблице N 1.
Перечень мероприятий Подпрограммы 2 и затраты на их реализацию
таблица N 1
Раздел 3. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 2
|
N |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Вес показа-теля |
Годы реализации |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы (вес Подпрограммы 2 - 0,2) | |||||||||||||||
|
1. |
Цель Подпрограммы 2: проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Задача Подпрограммы 2: совершенствование нормотворческой деятельности, в том числе в целях выявления в проектах муниципальных правовых актов коррупциогенных факторов и их последующего устранения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.1 |
Показатель: доля проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.2 |
Задача Подпрограммы 2: повышение качества и доступности предоставляемых на территории муниципального образования город Ноябрьск муниципальных услуг и повышение персональной ответственности муниципальных служащих за качество предоставления муниципальных услуг путем конкретизации полномочий Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица в сфере предоставления муниципальных услуг и регламентирования порядка предоставления муниципальных услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.1 |
Показатель: доля утвержденных административных регламентов муниципальных услуг от общего количества муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг |
% |
0,3 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.3 |
Задача Подпрограммы 2: взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица и общества |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3.1 |
Показатель: количество проведенных заседаний Межведомственного совета при Главе Администрации города по противодействию коррупции |
ед. |
0,1 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
1.4 |
Задача Подпрограммы 2: просвещение сотрудников Администрации города по вопросам противодействия коррупции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4.1 |
Показатель: доля прошедших обучение сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.5. |
Задача Подпрограммы 2: повышение информированности жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5.1. |
Показатель: количество информационных и тематических материалов в СМИ, посвященных противодействию коррупции. |
ед. |
0,3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Методика расчёта целевых показателей Подпрограммы 2
1. Доля проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу (%).
1.1. Исходные данные:
При расчете значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о количестве проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу в отчетном периоде, и общем количестве муниципальных нормативных правовых актов, принятых в отчетном периоде.
Источники - реестр муниципальных нормативных правовых актов и их проектов, подвергнутых антикоррупционной экспертизе, Регистр муниципальных нормативных правовых актов.
1.2. Алгоритм расчета значений:
Значение целевого показателя (индикатора) определяется как отношение количества проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу в отчетном периоде, к общему количеству принятых муниципальных нормативных правовых актов в этом же отчетном периоде:
где:
ПЭ - целевой показатель (индикатор);
- количество проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу;
МПА - общее количество принятых муниципальных нормативных правовых актов.
2. Доля утвержденных административных регламентов муниципальных услуг от общего количества муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг муниципального образования город Ноябрьск (%).
2.1. Исходные данные:
При расчете значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о количестве утвержденных административных регламентов предоставления муниципальных услуг, включенных в реестр административных регламентов предоставления муниципальных услуг.
Источники - реестр административных регламентов предоставления муниципальных услуг, реестр муниципальных услуг муниципального образования город Ноябрьск.
2.2. Алгоритм расчета значений:
Значение целевого показателя (индикатора) определяется как отношение общего количества утвержденных административных регламентов предоставления муниципальных услуг к общему количеству муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг муниципального образования город Ноябрьск:
где:
ПЭ - целевой показатель (индикатор);
- общее количество утвержденных административных регламентов предоставления муниципальных услуг;
МУ - количество муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг муниципального образования город Ноябрьск.
3. Количество проведенных заседаний межведомственного Совета при Главе Администрации города Ноябрьска по противодействию коррупции (ед.).
Исходные данные:
При расчете значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о количестве заседаний межведомственного Совета при Главе Администрации города Ноябрьска по противодействию коррупции, проведенных в отчетном периоде.
Источники - ежеквартальные отчеты правового управления Администрации города.
4. Количество информационных и тематических материалов (статей) в СМИ, посвященных противодействию коррупции.
Исходные данные:
При расчете значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о количестве информационных и тематических материалов (статей) в СМИ, посвященных противодействию коррупции, размещенных в СМИ в отчетном периоде.
Источники - ежеквартальные отчеты управления по информационной политике Администрации города.
5. Доля прошедших обучение сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы.
5.1. Исходные данные:
При расчете значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о численности сотрудников Администрации города, прошедших обучение в отчетном периоде, от общей численности сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы.
Источники - отчетная информация управления делами Администрации города.
5.2. Алгоритм расчета значений:
Значение целевого показателя (индикатора) определяется как отношение численности сотрудников Администрации города, прошедших обучение в отчетном периоде, к общему количеству сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы:
где:
ПЭ - целевой показатель (индикатор);
К - численность сотрудников Администрации города, прошедших обучение в отчетном периоде;
О - общая численность сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы.
Раздел 4. Методика оценки эффективности Подпрограммы 2
Методика оценки эффективности Подпрограммы 2 приведена в разделе 4 "Методика оценки эффективности муниципальной программы".
Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 2
Последовательная реализация мероприятий Подпрограммы 2 предполагает достижение следующих результатов:
- создание условий для противодействия коррупции при предоставлении муниципальных услуг Администрацией города и её структурными подразделениями обладающими правами юридического лица путем регламентирования 100% всех муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг, своевременное внесение изменений в существующие регламенты предоставления услуг в связи с изменением регионального и федерального законодательства в период 2014 - 2025 годов;
- создание условий для противодействия коррупции в ходе нормотворческой деятельности путем проведения антикоррупционной экспертизы всех проектов нормативных правовых актов Администрации города, а также повышения квалификации муниципальных служащих Администрации города - 100%.
Кроме того, в результате реализации Подпрограммы 2 ожидается полное отсутствие коррупционных правонарушений со стороны должностных лиц Администрации города и её структурных подразделений обладающих правами юридического лица, муниципальных служащих, укрепление доверия населения к органам местного самоуправления, повышение информированности жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции, создание условий для участия граждан и институтов гражданского общества в реализации антикоррупционной политики, а также формирование нетерпимого отношения в обществе к проявлениям коррупции.
Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 3)
Паспорт
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 3 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
||
|
Соисполнители Подпрограммы 3 |
Отсутствуют |
||
|
Цель Подпрограммы 3 |
Правовое обеспечение деятельности Администрации города |
||
|
Задачи Подпрограммы 3 |
1. Обеспечение законности в деятельности Администрации города. 2. Обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов. 3. Защита прав и законных интересов Администрации города |
||
|
Сроки реализации Подпрограммы 3 |
2014 - 2025 годы |
||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 3 |
1. Доля рассмотренных обращений граждан от общего количества обращений граждан, поступивших в правовое управление. 2. Доля рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление. 3. Доля проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, от общего количества поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов. 4. Доля ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением, к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования. 5. Доля проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, от общего количества поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов. 6. Доля муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО. 7. Доля совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города |
||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 3 |
1. Проведение юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов и действующих правовых актов. 2. Проведение правовой экспертизы проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города. 3. Мониторинг действующего законодательства, организация работы по включению муниципальных нормативных правовых актов в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа. 4. Представление и защита интересов Администрации города, законность ее деятельности |
||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 3 | |||
|
Год реализации Подпрограммы 3 |
Общий объем финансирования тыс. руб. |
Объем финансирования Подпрограммы 3, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. руб. |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. руб. |
|
2014 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2015 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2016 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2017 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2018 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2019 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2020 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2021 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2022 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2023 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2024 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2025 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 3 |
1. Организация законности в деятельности Администрации города. 2. Соответствие муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства Российской Федерации. 3. Юридическая защита прав и законных интересов Администрации города |
||
Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
Ключевым фактором, обеспечивающим эффективную реализацию муниципальной программы, является правовое обеспечение деятельности Администрации города.
Основными задачами правового обеспечения деятельности Администрации города являются:
- обеспечение законности в деятельности Администрации города;
- обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов;
- защита прав и законных интересов Администрации города.
В целях правового обеспечения деятельности Администрации города проводится юридическая экспертиза проектов муниципальных правовых актов и действующих правовых актов, правовая экспертиза проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города, мониторинг действующего законодательства, организация работы по включению муниципальных нормативных правовых актов в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа, представление и защита интересов Администрации города, законность ее деятельности.
Кроме того, интенсивное развитие действующего законодательства обуславливают необходимость в профессиональном правовом обеспечении деятельности Администрации города.
Раздел 2. Перечень мероприятий Подпрограммы 3
Для решения постановленных задач Подпрограммы 3 предусмотрено выполнение следующих мероприятий.
1. Обеспечение законности в деятельности Администрации города.
1.1. Рассмотрение по существу и подготовка ответов на обращения граждан, поступивших в правовое управление на рассмотрение.
1.2. Рассмотрение по существу, подготовка ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление на рассмотрение.
1.3. Составление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов (далее - договоры), проведение правовой экспертизы поступивших в правовое управление проектов договоров, стороной в которых выступает Администрация города, и их согласование со структурными подразделениями Администрации города.
1.4. Составление проектов дополнительных соглашений, соглашений о расторжении, протоколов разногласий, протоколов согласования разногласий к договорам (далее - соглашения и протоколы). Проведение правовой экспертизы поступивших в правовое управление проектов соглашений и протоколов, стороной в которых выступает Администрация города. Согласование соглашений и протоколов со структурными подразделениями Администрации города.
1.5. Оформление и регистрация договоров, соглашений и протоколов, заключенных Администрацией города.
1.6. Участие в деятельности советов, комиссий и других совещательных органов в соответствии с муниципальным правовым актом Администрации города.
1.7. Подготовка ответов или согласование ответов, подготовленных структурными подразделениями Администрации города на акты прокурорского реагирования, поступившие на рассмотрение в правовое управление.
2. Обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов.
2.1. Проведение юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов, действующих муниципальных правовых актов с целью приведения в соответствие с действующим законодательством.
2.2. Определение муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа.
2.3. Рассмотрение проектов нормативных правовых актов Российской Федерации, Ямало-Ненецкого автономного округа, затрагивающих интересы органов местного самоуправления муниципального образования город Ноябрьск, поступающих для рассмотрения в Администрацию города.
2.4. Проведение мониторинга действующего законодательства, регулирующего сферу местного самоуправления.
2.5. Направление проектов муниципальных нормативных правовых актов в прокуратуру города Ноябрьска для проведения антикоррупционной экспертизы проектов.
3. Защита прав и законных интересов Администрации города.
3.1. Совершение процессуальных действий в рамках судопроизводства, защита в установленном порядке интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях по вопросам, поступившим на рассмотрение в правовое управление.
3.2. Ведение претензионно-исковой работы в рамках договорных отношений, где стороной выступает Администрация города.
Перечень мероприятий Подпрограммы 3 и затраты на их реализацию приведены в таблице.
Таблица
Перечень мероприятий Подпрограммы 3 и затраты на их реализацию
|
N |
Наименование ответственных исполнителей (соисполнителей) подпрограммы |
объемы финансирования (тыс. руб.) |
||||||||||||||||||
|
всего |
2014 |
2015 |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||
|
2016 |
в том числе |
2017 |
в том числе |
2018 |
в том числе |
|||||||||||||||
|
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
|||||||||||||||
|
|
Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель подпрограммы отсутствует |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Цель Подпрограммы 3: Правовое обеспечение деятельности Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1 |
Задача Подпрограммы 3: обеспечение законности в деятельности Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.1 |
Рассмотрение по существу и подготовка ответов на обращения граждан, поступивших в правовое управление на рассмотрение |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.2 |
Рассмотрение по существу, подготовка ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.3. |
Составление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов (далее - договоры), проведение правовой экспертизы, поступивших в правовое управление проектов договоров, стороной в которых выступает Администрация города и их согласование со структурными подразделениями Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.4. |
Составление проектов дополнительных соглашений, соглашений о расторжении, протоколов разногласий, протоколов согласования разногласий к договорам (далее - соглашения и протоколы). Проведение правовой экспертизы поступивших в правовое управление проектов соглашений и протоколов, стороной в которых выступает Администрация города. Согласование соглашений и протоколов со структурными подразделениями Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.5. |
Оформление и регистрация договоров, соглашений и протоколов, заключенных Администрацией города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.6. |
Участие в деятельности советов, комиссий и других совещательных органов в соответствии с муниципальным правовым актом Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.7. |
Подготовка ответов или согласование ответов, подготовленных структурными подразделениями Администрации города на акты прокурорского реагирования, поступившие на рассмотрение в правовое управление |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2. |
Задача Подпрограммы 3: обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.1. |
Проведение юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов, действующих муниципальных правовых актов с целью приведения в соответствие с действующим законодательством |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.2. |
Определение муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.3. |
Рассмотрение проектов нормативных правовых актов Российской Федерации, Ямало-Ненецкого автономного округа, затрагивающих интересы органов местного самоуправления муниципального образования город Ноябрьск, поступающих для рассмотрения в Администрацию города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2.4. |
Проведение мониторинга действующего законодательства, регулирующего сферу местного самоуправления |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.5. |
Направление проектов муниципальных нормативных правовых актов в прокуратуру города Ноябрьска для проведения антикоррупционной экспертизы проектов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3. |
Задача Подпрограммы 3: защита прав и законных интересов Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.1. |
Совершение процессуальных действий в рамках судопроизводства, защита в установленном порядке интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях по вопросам, поступившим на рассмотрение в правовое управление. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.2. |
Ведение претензионно-исковой работы в рамках договорных отношений, где стороной выступает Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Раздел 3. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 3
|
N |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Вес показа-теля |
Годы реализации |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 год |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
Подпрограмма 3: "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (вес Подпрограммы 3 - 0,1) | |||||||||||||||
|
|
Цель Подпрограммы 3: правовое обеспечение деятельности Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Задача Подпрограммы 3: обеспечение законности в деятельности Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Доля рассмотренных обращений граждан, от общего количества обращений граждан, поступивших в правовое управление |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.2 |
Доля рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.3 |
Доля проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, от общего количества поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.4 |
Доля ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением, к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
2 |
Задача Подпрограммы 3: обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
Доля проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, от общего количества поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
2.2 |
Доля муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
3. |
Задача Подпрограммы 3: защита прав и законных интересов Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1 |
Доля совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города. |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Методика расчёта целевых показателей Подпрограммы 3
1. Доля рассмотренных обращений граждан от общего количества обращений граждан, поступивших в правовое управление
Определение показателя:
- отношение количества рассмотренных обращений граждан к общему количеству обращений граждан, поступивших в правовое управление
Алгоритм формирования показателя:
- количество рассмотренных обращений граждан
- общее количество обращений граждан, поступивших в правовое управление
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
2. Доля рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление
Определение показателя:
- отношение количества рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление.
Алгоритм формирования показателя:
- количество рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций
- общее количество обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций поступивших в правовое управление
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
3. Доля проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, от общего количества поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов
Определение показателя:
- отношение количества проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, к общему количеству поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города
Алгоритм формирования показателя:
- количество проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу
- общее количество поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
4. Доля ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением, к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования
Определение показателя:
- отношение количества ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования
Алгоритм формирования показателя:
- количество ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением
- общее количество поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
5. Доля проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, от общего количества поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов
Определение показателя:
- отношение количества проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, к общему количеству поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов
Алгоритм формирования показателя:
- количество проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке
- общее количество поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов
Источник информации - административная информация правового управления Администрации города.
6. Доля муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО
Определение показателя:
- отношение количества муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, к общему количеству муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО
Алгоритм формирования показателя:
- количество муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО
- общее количество муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
7. Доля совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города
Определение показателя:
- отношение количества совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города
Алгоритм формирования показателя:
- количество совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях
- общее количество действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
Раздел 4. Методика оценки эффективности Подпрограммы 3
Методика оценки эффективности Подпрограммы 3 приведена в разделе 4 "Методика оценки эффективности муниципальной программы".
Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 3
Реализация Подпрограммы 3 обеспечит соответствие муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства Российской Федерации, организацию законности в деятельности Администрации города и юридическую защиту прав и законных интересов Администрации города.
Подпрограмма 4 "Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 4)
Паспорт
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 4 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
||||
|
Соисполнитель Подпрограммы 4 |
Отсутствуют |
||||
|
Цель Подпрограммы 4 |
Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города |
||||
|
Задачи Подпрограммы 4 |
1. Улучшение технической базы пропускного и объектового режима в Администрации города. 2. Обеспечение современными техническими средствами по противодействию техническим разведкам. 3. Обеспечение режима конфиденциальности. 4. Обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке. 5. Обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города Ноябрьска. |
||||
|
Сроки реализации Подпрограммы 4 |
2014 - 2025 годы |
||||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 4 |
1. Доля критично важных помещений, оборудованных системой контроля и управления доступом (далее - СКУД), от общего количества критично важных помещений. 2. Процент оснащенности здания Администрации города камерами наружного видеонаблюдения высокой четкости от общего количества имеющихся камер наружного видео наблюдения. 3. Количество приобретенных технических средств обнаружения каналов утечки информации и противодействия иностранным разведкам (далее - ОКУИ и ПИР). 4. Доля вычислительной техники, на которой ведется обработка персональных данных и иных сведений ограниченного доступа, аттестованных (прошедших периодический контроль) по требованиям безопасности от общего количества вычислительной техники. 5. Доля кабинетов руководства Администрации города, оборудованных техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность, от общего количества кабинетов руководства Администрации города. 6. Количество семинаров, сборов, тренировок, учений, проведенных в целях мобилизационной подготовки. 7. Количество объектов информатизации аттестованных (прошедших периодический контроль) по требованиям безопасности. |
||||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 4 |
1. Улучшение технической базы пропускного и объектового режима в Администрации города. 2. Обеспечение современными техническими средствами по противодействию техническим разведкам. 3. Обеспечение режима конфиденциальности. 4. Обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке. 5. Обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города Ноябрьска |
||||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 4 | |||||
|
Год реализации Подпрограммы 4 |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
||
|
2014 год |
10 507, 00 |
10 507, 00 |
0 |
||
|
Средства местного бюджета |
10 507, 00 |
10 507, 00 |
0 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2015 год |
9 898, 101 |
9 898, 101 |
0 |
||
|
Средства местного бюджета |
9 898, 101 |
9 898, 101 |
0 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2016 год |
9 908, 00 |
9 908, 00 |
0 |
||
|
Средства местного бюджета |
9 908, 00 |
9 908, 00 |
0 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2017 год |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства местного бюджета |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2018 год |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства местного бюджета |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2019 год |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства местного бюджета |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2020 год |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства местного бюджета |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2021 год |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства местного бюджета |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2022 год |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства местного бюджета |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2023 год |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства местного бюджета |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2024 год |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства местного бюджета |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
2025 год |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства местного бюджета |
21 601, 10 |
0 |
21 601, 10 |
||
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
||
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 4 |
- улучшение системы уличного видеонаблюдения за счет использования современных технологий IP-видеокамер и IP-сервера видеонаблюдения позволит идентифицировать участников различных событий, происходивших в ракурсе системы; - обеспечение технического контроля посещения критично важных помещений (режимных, автоматизированной телефонной станции, кабинетов руководителей); - проведение аудита и аттестации средств вычислительной техники, на которой ведется обработка персональных данных и иной информации ограниченного доступа, что повысит эффективность системы защиты персональных данных и иных сведений ограниченного доступа; - увеличение технических возможностей управления специальных мероприятий Администрации города в сфере противодействия техническому шпионажу и техническим разведкам; - обеспечение конфиденциальности переговоров в кабинетах руководства Администрации города, а также в иных помещениях при наличии такой необходимости; - оснащение системы наружного видеонаблюдения камерами высокой четкости; - оснащение критично важных помещений считывателями СКУД; - проведение аттестации средств вычислительной техники, на которых обрабатываются персональные данные; - приобретение 8 специальных технических средств противодействия техническим разведкам; - оснащение кабинетов руководства техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность; - проведение 24 мероприятий по мобилизационной подготовке; - реализация мероприятий Подпрограммы 4 позволит провести аттестацию (периодический контроль) объектов информатизации по требованиям безопасности в соответствии с требованиями Законодательства РФ в количестве 348; - мероприятия Подпрограммы 4 позволят поддержать техническую оснащенность управления специальных мероприятий Администрации города на должном уровне; - использование новейших технических средств позволит обеспечить конфиденциальность в помещениях при наличии такой необходимости; - оснащение объектов информатизации техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность, в соответствии с требованиями Законодательства РФ. |
||||
Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
В соответствии с Законом Российской Федерации от 21.07.1993 N 5485-1 "О государственной тайне", Федеральным законом Российской Федерации от 28.12.2010 N 390-ФЗ "О безопасности", Федеральным законом Российской Федерации от 27.07.2006 N 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации", Федеральным законом Российской Федерации от 27.07.2006 N 152-ФЗ "О персональных данных", Указом Президента Российской Федерации от 06.03.1997 N 188 "Об утверждении Перечня сведений конфиденциального характера", распоряжением Администрации города от 09.07.2013 N Р-684 "О концепции информационной безопасности Администрации города Ноябрьска" и другими нормативными правовыми актами Российской Федерации, ограничение доступа к информации устанавливается федеральными законами в целях защиты основ конституционного строя, нравственности, здоровья, прав и законных интересов других лиц, обеспечения обороны страны и безопасности государства.
Современный этап развития общества характеризуется возрастающей ролью информационной сферы, представляющей собой совокупность информации, информационной инфраструктуры, субъектов, осуществляющих сбор, формирование, распространение и использование информации, а также системы регулирования возникающих при этом общественных отношений. Информационная сфера, являясь системообразующим фактором жизни общества, активно влияет на состояние политической, экономической, оборонной и других составляющих безопасности Российской Федерации. Национальная безопасность Российской Федерации существенным образом зависит от обеспечения защиты информации, и в ходе технического прогресса эта зависимость будет возрастать.
Под технической защитой информации в Администрации города понимается защита информации, заключающаяся в обеспечении некриптографическими методами безопасности информации (данных), подлежащей (подлежащих) защите в соответствии с действующим законодательством, с применением технических, программных и программно-технических средств.
Интересы Администрации города в информационной сфере заключаются в создании условий для гармоничного развития городской информационной инфраструктуры, для реализации конституционных прав и свобод человека и гражданина в области получения информации и пользования ею в целях обеспечения незыблемости конституционного строя, суверенитета и территориальной целостности России, политической, экономической и социальной стабильности, в безусловном обеспечении законности и правопорядка, развитии равноправного и взаимовыгодного международного сотрудничества.
В современных условиях, когда практически во всех органах местного самоуправления города информация обрабатывается с помощью программных средств на вычислительной технике, которая подключена к сетям связи, имеющим выход в Internet, значительно возрастает угроза утечки, потери, искажения информации по разным каналам, в том числе по техническим каналам связи в результате несанкционированного доступа. Это может привести к снижению эффективности деятельности организаций, материальным потерям, нарушению законодательства и другим негативным последствиям.
Подпрограмма 4 призвана решить текущие задачи в сфере обеспечения режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города.
Выделяются шесть основных составляющие интересов Администрации города в сфере обеспечения режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки.
Первая составляющая интересов Администрации города включает в себя улучшение технической базы пропускного и объектового режима в Администрации города, в настоящее время частично реализована и будет сохраняться на уровне 2014 года на весь период исполнения подпрограммы.
Вторая составляющая интересов Администрации города в сфере обеспечения режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки включает в себя обеспечение современными техническими средствами по противодействию техническим разведкам, в настоящее время частично реализована и будет сохраняться на уровне 2014 года на весь период исполнения подпрограммы.
Третья составляющая интересов Администрации города в сфере обеспечения режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовке, являющаяся конфиденциальной информацией, а именно: в настоящее время частично реализована и будет сохраняться на уровне 2014 года в течение всего периода исполнения подпрограммы.
Четвертая составляющая интересов Администрации города по обеспечению режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки, включает в себя обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке.
Мобилизационная подготовка в Российской Федерации регламентируется Федеральными законами от 26.02.1997 N 31-ФЗ "О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации", от 31.05.1996 N 61-ФЗ "Об обороне", от 28.03.1998 N 53-ФЗ "О воинской обязанности и военной службе", Федеральным конституционным законом от 30.01.2002 N 1-ФКЗ "О военном положении", Указами Президента РФ, Постановлениями Правительства РФ.
Под мобилизационной подготовкой в Российской Федерации понимается комплекс мероприятий, проводимых в мирное время, по заблаговременной подготовке экономики Российской Федерации, экономики субъектов Российской Федерации и экономики муниципальных образований, подготовке органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций, подготовке Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований, органов и создаваемых на военное время в соответствии с Федеральным законом "Об обороне" специальных формирований к обеспечению защиты государства от вооруженного нападения и удовлетворению потребностей государства и нужд населения в военное время.
В ходе реализации Подпрограммы 4 будут проводиться учения и тренировки по мобилизационному развертыванию и выполнению мобилизационных планов.
Пятой составляющей интересов Администрации города в сфере обеспечения режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки является обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города объектов информатизации в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
В соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 27.07.2006 N 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и защите информации" обладатель информации при осуществлении своих прав обязан:
- соблюдать права и законные интересы иных лиц;
- принимать меры по защите информации;
- ограничивать доступ к информации, если такая обязанность установлена федеральными законами.
В соответствии с пунктом 4 статьи 16 Федерального закона Российской Федерации от 27.07.2006 N 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и защите информации" обладатель информации, оператор информационной системы в случаях, установленных законодательством Российской Федерации, обязаны обеспечить:
1) предотвращение несанкционированного доступа к информации;
2) своевременное обнаружение фактов несанкционированного доступа к информации и (или) передачи ее лицам, не имеющим права на доступ к информации;
3) предупреждение возможности неблагоприятных последствий нарушения порядка доступа к информации;
4) недопущение воздействия на технические средства обработки информации, в результате которого нарушается их функционирование;
5) возможность незамедлительного восстановления информации, модифицированной или уничтоженной вследствие несанкционированного доступа к ней;
6) постоянный контроль за обеспечением уровня защищенности информации.
Требования к защите информации установлены в нормативных методических материалах, утвержденных Федеральной службой по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК России).
Защита информации является неотъемлемой составной частью деятельности любой организации. Организации любой формы собственности обязаны выполнять требования законодательства в сфере защиты информации.
В настоящее время в Администрации города ведется определенная работа в сфере защиты информации.
Раздел 2. Перечень мероприятий Подпрограммы 4 и затраты на их реализацию
|
N |
Наименование ответственных исполнителей (соисполнителей) подпрограммы |
объемы финансирования (тыс. руб.) |
||||||||||||||||||
|
всего |
2014 |
2015 |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||
|
2016 |
в том числе |
2017 |
в том числе |
2018 |
в том числе |
|||||||||||||||
|
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
|||||||||||||||
|
|
Подпрограмма 4: "Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
224723, 001 |
10507,00 |
9898, 101 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21601,10 |
0 |
21601,10 |
21601,10 |
0 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
|
|
Средства местного бюджета |
224723, 001 |
10507,00 |
9898, 101 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21601,10 |
0 |
21601,10 |
21601,10 |
0 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
224723, 001 |
10507,00 |
9898,10 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21601,10 |
0 |
21601,10 |
21601,10 |
0 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
|
|
Средства местного бюджета |
224723, 001 |
10507,00 |
9898,10 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21601,10 |
0 |
21601,10 |
21601,10 |
0 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
21 601,10 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Цель Подпрограммы 4: обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города |
224723, 001 |
10507,00 |
9898,10 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21601,10 |
0 |
21601,10 |
21601,10 |
0 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
21601,10 |
|
|
Базовое мероприятие 1: обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города |
224063, 001 |
10477,00 |
9898,10 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21531,10 |
0 |
21531,10 |
21531,10 |
0 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
224063, 001 |
10477,00 |
9898,10 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21531,10 |
0 |
21531,10 |
21531,10 |
0 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
|
|
Базовое мероприятие 2: обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке экономики муниципального образования |
660,00 |
30,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
660,00 |
30,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
|
1 |
Задача 1 Подпрограммы 4: улучшение технической базы пропускного и объектового режима в Администрации города высокой четкости |
7505,00 |
7505,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.1. |
Оснащение здания Администрации города Ноябрьска цифровой системой наружного видеонаблюдения высокой четкости |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2 |
Оснащение критически важных помещений здания Администрации города считывателями СКУД |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3 |
Техническое обслуживание системы видеонаблюдения |
345,00 |
345,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
345,00 |
345,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4 |
Техническое обслуживание АТС и телефонной кабельной системы здания Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.5 |
Техническое обслуживание охранной сигнализации |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.6 |
Охрана здания Администрации города |
7160,00 |
7160,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
7160,00 |
7160,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
Задача 2 Подпрограммы 4: обеспечение современными техническими средствами по противодействию техническим разведкам |
103,00 |
103,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.1 |
Приобретение средств защиты информации |
51,50 |
51,50 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
51,50 |
51,50 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.2 |
Приобретение средств обнаружения каналов утечки информации |
51,50 |
51,50 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
51,50 |
51,50 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3 |
Задача 3 Подпрограммы 4: обеспечение режима конфиденциальности |
2869,00 |
2869,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.1 |
Проведение аудита и аттестации в целях приведения систем защиты персональных данных в соответствие требованиям федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ "О персональных данных" |
1247,00 |
1247,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
1247,00 |
1247,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2 |
Проведение аттестации (периодического контроля) объектов информатизации по требованиям безопасности |
220,00 |
220,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
220,00 |
220,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.3 |
Обеспечение услугами стационарной телефонной связи и спецсвязи |
1402,00 |
1402,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
1402,00 |
1402,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.4 |
Оборудование кабинетов руководства Администрации города техническими средствами обеспечивающими конфиденциальность |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.5 |
Повышение квалификации сотрудников УСМ на специализированных курсах (без учета командировочных расходов) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4 |
Задача 4 Подпрограммы 4: обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке |
660,00 |
30,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
|
4.1 |
Проведение учений, тренировок, сборов |
660,00 |
30,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
660,00 |
30,00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
0 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
70,00 |
|
4.2 |
Приобретение быстроразворачиваемого комплекса радиосвязи |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5 |
Задача 5 Подпрограммы 4: обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города |
213586,00 |
0 |
9898,10 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21531,10 |
0 |
21531,10 |
21531,10 |
0 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
|
5.1 |
Обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города |
213586,00 |
0,00 |
9898,10 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21531,10 |
0,00 |
21531,10 |
21531,10 |
0 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
213586,00 |
0 |
9898,10 |
9908,00 |
9908,00 |
0 |
21531,10 |
0,00 |
21531,10 |
21531,10 |
0,00 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
21531,10 |
Перечень мероприятий Подпрограммы 4
Решение задач, поставленных Подпрограммой 4, предполагается по следующим основным направлениям.
1. Улучшение технической базы пропускного и объектового режима в Администрации города. Мероприятие в настоящее время частично реализовано и будет сохраняться на уровне 2014 года в течение всего периода исполнения подпрограммы.
2. Обеспечение современными техническими средствами по противодействию техническим разведкам. Реализация данного направления осуществляется на основании требований к деятельности по технической защите информации. Мероприятие в настоящее время частично реализовано и будет сохраняться на уровне 2014 года в течение всего периода исполнения подпрограммы.
3. Обеспечение режима конфиденциальности.
Реализация данного направления осуществляется на основании требований Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ "О персональных данных", прописанных в приказе Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (далее - ФСТЭК России) от 18 февраля 2013 года N 21 и приказе ФСТЭК России от 11 февраля 2013 года N 17. Мероприятие в настоящее время частично реализовано и будет сохраняться на уровне 2014 года в течение всего периода исполнения подпрограммы.
4. Обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке.
Реализация данного направления осуществляется на основании требований Федерального закона от 26.02.1997 N 31-ФЗ "О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации".
В рамках данного мероприятия:
- проведены сборы и учения;
- приобретен быстроразворачиваемый комплекс радиосвязи.
Мероприятие в настоящее время частично реализовано и будет сохраняться на уровне 2014 года в течение всего периода исполнения подпрограммы.
5. Обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города Ноябрьска.
Реализация данного мероприятия направлена обеспечение внутриобъектового режима и режима конфиденциальности в Администрации города Ноябрьска объектов информатизации в соответствии с требованиями Законодательства РФ, путем принятия мер по защите информации и ограничивать доступа к информации и объектам информатизации.
Раздел 3. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 4
* вес показателя за 2014 год - 0,3; с 2015 - 2025 годы - 0
** вес показателя за 2014 год - 0,4; с 2015 - 2025 годы - 0,3
*** вес показателя за 2014 год - 0; с 2015 - 2025 годы - 0,35
Методика расчета целевых показателей Подпрограммы 4.
1. Доля критично важных помещений, оборудованных системой контроля и управления доступом (далее - СКУД), от общего количества критично важных помещений.
Рассчитывается по формуле:
,
Где:
П.1 - доля критично важных помещений, оборудованных СКУД;
По - количество критично важных помещений, оборудованных СКУД;
Пн - общее количество критично важных помещений;
Источник информации: административная информация УСМ.
2. Процент оснащенности здания Администрации города камерами наружного видеонаблюдения высокой четкости от общего количества имеющихся камер наружного видеонаблюдения.
Рассчитывается по формуле:
,
Где:
П.2 - процент оснащенности здания Администрации города камерами наружного видеонаблюдения высокой четкости;
Ку - количество камер наружного видеонаблюдения высокой четкости, установленных в рамках Подпрограммы;
Ки - общее количество имеющихся камер наружного видеонаблюдения;
Источник информации: административная информация УСМ.
3. Количество приобретенных технических средств обнаружения каналов утечки информации и противодействия иностранным разведкам (далее - ОКУИ и ПИР)
П. 3 - Количество фактически приобретенных технических средств ОКУИ и ПИР.
Источник информации: административная информация УСМ.
4. Доля вычислительной техники, на которой ведется обработка персональных данных и иных сведений ограниченного доступа, аттестованных (прошедших периодический контроль) по требованиям безопасности от общего количества вычислительной техники.
Рассчитывается по формуле:
,
Где:
П.4 - доля средств вычислительной техники, на которых ведется обработка персональных данных и иных сведений ограниченного доступа, аттестованных по требованиям безопасности;
А - количество средств вычислительной техники, аттестованных по требованиям безопасности;
О - общее количество средств вычислительной техники;
Источник информации: административная информация УСМ.
5. Доля кабинетов руководства Администрации города, оборудованных техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность, от общего количества кабинетов руководства Администрации города.
Рассчитывается по формуле:
,
Где:
П.5 - доля кабинетов руководства Администрации города, оборудованных техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность;
Кк - количество кабинетов руководства Администрации города, оборудованных техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность;
Ко - общее количество кабинетов руководства Администрации города;
Источник информации: административная информация УСМ.
6. Количество семинаров, сборов, тренировок, учений, проведенных в целях мобилизационной подготовки.
П. 6 - количество фактически проведенных семинаров, сборов, тренировок, учений, проведенных в целях мобилизационной подготовки.
Источник информации: административная информация УСМ.
7. Количество объектов информатизации аттестованных (прошедших периодический контроль) по требованиям безопасности.
П. 7 - количество объектов информатизации аттестованных (прошедших периодический контроль) по требованиям безопасности от общего количества объектов информатизации.
Источник информации: административная информация УСМ
Раздел 4. Методика оценки эффективности Подпрограммы 4
Методика оценки эффективности Подпрограммы 4 приведена в разделе 4 "Методика оценки эффективности муниципальной программы".
Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 4
Успешная реализация мероприятий Подпрограммы 4, предусмотренных подпрограммой, будет способствовать:
- улучшение системы уличного видеонаблюдения за счет использования современных технологий IP-видеокамер и IP-сервера видеонаблюдения позволит идентифицировать участников различных событий, происходивших в ракурсе системы;
- обеспечение технического контроля посещения критично важных помещений (режимные, автоматизированная телефонная станция, кабинеты руководителей);
- проведение аудита и аттестации средств вычислительной техники, на которой ведется обработка персональных данных и иной информации ограниченного доступа, что повысит эффективность системы защиты персональных данных и иных сведений ограниченного доступа;
- увеличение технических возможностей управления специальных мероприятий Администрации города в сфере противодействия техническому шпионажу и техническим разведкам;
- обеспечение конфиденциальности переговоров в кабинетах руководства Администрации города, а также в иных помещениях при наличии такой необходимости;
- оснащение системы наружного видеонаблюдения камерами высокой четкости;
- оснащение критично важных помещений считывателями СКУД;
- проведение аттестации средств вычислительной техники, на которых обрабатываются персональные данные;
- приобретение 8 специальных технических средств противодействия техническим разведкам;
- оснащение кабинетов руководства техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность;
- проведение 24 мероприятий по мобилизационной подготовке;
- реализация мероприятий Подпрограммы 4 позволит провести аттестацию (периодический контроль) объектов информатизации по требованиям безопасности в соответствии с требованиями Законодательства РФ в количестве 348;
- мероприятия Подпрограммы 4 позволят поддержать техническую оснащенность управления специальных мероприятий Администрации города на должном уровне;
- использование новейших технических средств позволит обеспечить конфиденциальность в помещениях при наличии такой необходимости;
- оснащение объектов информатизации техническими средствами, обеспечивающими конфиденциальность, в соответствии с требованиями законодательства РФ.
Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 5)
Паспорт
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 5 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
|||
|
Соисполнитель Подпрограммы 5 |
Соисполнитель отсутствует |
|||
|
Цель Подпрограммы 5 |
Развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий (ИКТ) в Администрации города |
|||
|
Задачи Подпрограммы 5 |
1. Совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения рабочих мест Администрации города для предоставления муниципальных услуг и работы в системе межведомственного электронного взаимодействия. 2. Развитие системы электронного документооборота (СЭДД). 3. Обеспечение информационной безопасности в Администрации города Ноябрьска. 4. Сопровождение, развитие и совершенствование портала Администрации города. 5. Повышение уровня квалификации и профессиональной подготовки в области информационных технологий работников Администрации города. |
|||
|
Сроки реализации Подпрограммы 5 |
2014 - 2025 годы |
|||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 5 |
- доля рабочих мест в Администрации города, подключенных к системе электронного документооборота и делопроизводства (СЭДД) от общего числа рабочих мест; - количество участников системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ); - доля запросов, осуществляемых участниками СМЭВ в электронном виде от общего числа запросов; - доля документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства в Администрации города, от общего числа документов, поступивших в Администрацию города; - доля рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/с, от общего числа рабочих мест в Администрации города; - доля рабочих мест, оснащенных средствами защиты информации (средств шифрования, систем обнаружения вторжений, систем анализа и контроля защищенности ЛВС), к общему числу рабочих мест, используемых в Администрации города; - доля информации о деятельности Администрации города, подготовленной и размещенной на сайте Администрации города, к общему числу информации, подлежащей размещению на официальном сайте Администрации города; - доля рабочих мест в Администрации города, на которых используется обновленное лицензионное программное обеспечение, от общего числа рабочих мест; - доля обученных специалистов отдела информатизации Администрации города в области ИКТ к общему числу специалистов отдела информатизации Администрации города |
|||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 5 |
- развитие и применение информационных технологий в органах местного самоуправления; - совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения; - обеспечение информационной безопасности Администрации города; - техническое обеспечение документационной, организационной деятельности Администрации города; - обеспечение информационной доступности деятельности Администрации города |
|||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 5 | ||||
|
Год реализации Подпрограммы 5 |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования Подпрограммы 5, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
|
2014 год |
5 148,063 |
5 148,063 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
5 148,063 |
5 148,063 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
4 377, 795 |
4 377, 795 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
4 377, 795 |
4 377, 795 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
4 480, 00 |
4 480, 00 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
4 480, 00 |
4 480, 00 |
|
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
17 841,00 |
0 |
17 841,00 |
|
|
Средства местного бюджета |
17 841,00 |
0 |
17 841,00 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2020 год |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2021 год |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2022 год |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2023 год |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2024 год |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2025 год |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
17 841,000 |
0 |
17 841,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 5 |
Реализация Подпрограммы 5 обеспечит: Повышение эффективности и уровня работы сотрудников Администрации города за счет модернизации технических средств информатизации. Увеличение доли внедрения электронного документооборота в Администрации города за счет улучшения инфраструктуры до 100% и сохранение показателя на данном уровне. Увеличение доли рабочих мест Администрации города, подключенных к единой сети Администрации города, к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на скорости не менее 10 Мб/с до 100% и сохранение показателя на данном уровне. Сохранение доли рабочих мест, оснащенных средствами защиты информации, на уровне 18%. Увеличение количества участников системы межведомственного электронного взаимодействия Администрации города до 60 участников, осуществляющих запросы, в рамках предоставления муниципальных услуг в электронном виде до 100% и сохранение показателя на данном уровне. |
|||
Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
Основные цели и задачи Подпрограммы 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 5) определяются основными направлениями государственной политики в области информационно-коммуникационных технологий.
Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации, утвержденная Президентом Российской Федерации 07.02.2008 N Пр-212, установила общие стратегические ориентиры развития Российской Федерации:
- формирование современной информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, предоставление на ее основе качественных услуг и обеспечение высокого уровня доступности для населения информации и технологий;
- развитие экономики Российской Федерации на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий;
- повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами государственной власти, качества и оперативности предоставления государственных услуг;
- противодействие использованию потенциала информационных и телекоммуникационных технологий в целях угрозы национальным интересам России.
Правовое регулирование целей и задач Подпрограммы 5 осуществляется в соответствии:
- Федеральным законом от 27 июля 2010 года N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг"
- Федеральным законом от 9 февраля 2009 года N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления";
- Федеральным законом от 27 июля 2006 года N 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации";
- постановлением Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2009 года N 754 "Об утверждении положения о системе межведомственного электронного документооборота".
Основной целью реализации мероприятий Подпрограммы 5 является развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий в Администрации города.
Так, для реализации Федерального закона от 27 июля 2010 года N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" планируется усовершенствование инфраструктуры для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде, осуществление запросов в рамках предоставления муниципальных услуг только в электронном виде.
В целом решены задачи, связанные с совершенствованием технических ресурсов и программного обеспечения рабочих мест Администрации города. Частично удовлетворены потребности в вычислительной технике и телекоммуникационных средствах в Администрации города.
За счет внедрения и развития нового программного обеспечения, замены устаревшей оргтехники планируется повысить эффективность работы сотрудников Администрации города.
В информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" с 2007 года функционирует официальный сайт Администрации города noyabrskadm.ru, на котором размещается нормативно-правовая, справочная и новостная информация, а также информация о структуре Администрации города. Существующий сегодня официальный WEB-сайт органов местного самоуправления выполняет преимущественно информационную функцию и в настоящее время имеет небольшое количество инструментов интерактивного взаимодействия с населением. С целью увеличения числа инструментов взаимодействия с населением ведется разработка нового сайта с более понятной структурой и расширенными возможностями для раскрытия информации о деятельности органов местного самоуправления.
Одним из ключевых направлений мероприятий для реализации Подпрограммы 5 является внедрение системы электронного документооборота и делопроизводства (далее - СЭДД). Для реализации данного направления планируются:
- подготовка инфраструктуры к подключению, организация широкополосных каналов передачи данных, модернизация серверного и сетевого оборудования;
- обучение специалистов по настройке и обслуживанию системы СЭДД в авторизованных центрах обучения;
- обучение специалистов по настройке и обслуживанию специализированного серверного оборудования в авторизованных центрах обучения;
- настройка и обслуживание рабочих мест пользователей;
- разработка принципов управления техническим обслуживанием, организация технического, сервисного обслуживания и поддержки пользователей;
- обеспечение технического и программного обслуживания, абонентское обслуживание внешней коннективности и доступа в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" органов местного самоуправления.
Для определения рисков, связанных с возможностью осуществления угроз безопасности в отношении ресурсов информационных систем Администрации города, планируется провести комплексный аудит информационных систем Администрации города.
Целью данного аудита будет являться оценка текущего уровня защищенности систем, локализация узких мест в существующей системе защиты информационных систем, а также оценка соответствия стандартам в области информационной безопасности, выработка рекомендаций по внедрению новых и повышению эффективности существующих механизмов безопасности ИС, который позволит получить технический проект подсистемы информационной безопасности, а также детальные рекомендации по внедрению конкретных программно-технических средств защиты информации.
Раздел 2. Перечень мероприятий Подпрограммы 5 и затраты на их реализацию
Перечень мероприятий Подпрограммы 5
Приобретение основных средств и программного обеспечения:
- приобретение оргтехники и современных ПЭВМ, принтеров, копировальной техники с целью улучшения качества исполнения функций органа местного самоуправления, а также качественного и своевременного оказания муниципальных услуг.
- приобретение серверного оборудования систем хранения данных, серверного оборудования для создания кластеров, а также специализированного программного обеспечения с целью обеспечения сохранности данных и улучшения отказоустойчивости серверов;
- приобретение резервных источников питания серверного помещения, технических помещений, приобретение, установка и пусконаладка: мероприятие направлено на приобретение стоек бесперебойного питания для помещения серверной и технических помещений для телекоммуникационного оборудования, пусконаладочные работы с целью обеспечения сохранности данных и улучшения отказоустойчивости серверов и коммуникационного оборудования;
- приобретение программного обеспечения резервирования данных на ленточную библиотеку HP, резервирования серверных платформ, приобретение прикладного программного обеспечения, приобретение серверных операционных систем, операционных систем для рабочих станций, программное обеспечение антивирусной защиты.
Услуги связи:
- телематические услуги связи (VPN, Интернет) - организация каналов передачи данных Администрации города и предоставления широкополосного выделенного доступа в интернет, оплата услуг связи хостинга для размещения сайта, оплата услуг по сопровождению официального сайта,
- услуги подвижной сотовой связи - обеспечение сотовой (подвижной связью) связью с целью улучшения оперативности принятия решений и мер работников Администрации города.
Приобретение картриджей и расходных материалов к оргтехнике:
- приобретение расходных материалов - картриджей, тонеров для оргтехники, копировальной техники, находящейся на гарантии производителя.
Ремонт, техническое обслуживание компьютерной техники и оргтехники в послегарантийный период:
- работы по техническому обслуживанию и ремонту средств вычислительной техники, оргтехники, копировальной техники, заправки картриджей в послегарантийный период.
Исполнение гранта, выделенного в целях поощрения достижения наилучших показателей деятельности органов местного самоуправления.
Сопровождение программного обеспечения СЭДД (а также услуги прочих информационных агентств по сопровождению, приобретение (ЭЦП), услуги по информационному сопровождению программно-правового комплекса "Консультант+":
- мероприятие направлено на развитие документооборота в Администрации города, приобретение электронных подписей, сопровождение программного обеспечения серверных платформ СЭДД, сопровождение программного обеспечения серверных платформ на базе 1С V7 и 1СV8; АЦК "Муниципальные закупки" ООО "БФТ", информационное сопровождение юридического комплекса "Консультант+"
Обеспечение информационной безопасности в Администрации города (приобретение сертифицированного специализированного программного обеспечения: средств предотвращения несанкционированного доступа, средств шифрования трафика, средств защиты от внешних угроз):
- мероприятие направлено на внедрение сертифицированных систем защиты информации в Администрации города Ноябрьска, на внедрение средств контроля использования информационных ресурсов, средств контроля защищенности, средств анализа и корреляции событий безопасности, средств резервного копирования и восстановления информации.
Ежегодное обучение специалистов в области информационных технологий и повышение их квалификации:
- мероприятие направлено на обучение работников отдела информатизации Администрации города в области информационно-телекоммуникационных технологий, СЭДД.
Наполнение сайта информационными материалами, нормативно-правовой документацией, сопровождение сайта.
Раздел 3. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 5
* вес показателя за 2014 год -0,2, за 2015 - 2025 годы - 0,1
** вес показателя за 2014 год -0, за 2015 - 2025 годы - 0,1
Методика расчета целевых показателей Подпрограммы 5
Показатель 1.1: Доля рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/с, от общего числа рабочих мест в Администрации города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Р. 1 - Доля рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети Интернет со скоростью не менее 10 Мбит/с;
А - количество рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/с;
Б - общее число рабочих мест Администрации города;
Источник информации: административная информация отдела информатизации
Показатель 1.2: Доля рабочих мест в Администрации города, на которых используется обновленное лицензионное программное обеспечение от общего числа рабочих мест.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Р. 2 - Доля рабочих мест в Администрации города, на которых используется обновленное (актуальное) лицензионное программное обеспечение;
И - количество рабочих мест, на которых используется обновленное (актуальное) лицензионное программное обеспечение.
К - общее количество рабочих мест Администрации города.
Источник информации: административная информация отдела информатизации.
Показатель 1.3 Количество участников системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ).
Рассчитывается по следующей формуле:
F - Фактическое количество участников СМЭВ;
Источник информации: административная информация отдел информатизации.
Показатель 1.4 Доля запросов, осуществляемых участниками СМЭВ в электронном виде.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
Р. 4 - Доля запросов, осуществляемых участниками СМЭВ в электронном виде;
В - количество запросов в электронном виде;
Г - общее количество запросов в электронном виде и на бумажном носителе;
Источник информации: административная информация отдела информатизации.
Показатель 2.1: Доля рабочих мест в Администрации города, подключенных к системе электронного документооборота и делопроизводства (СЭДД).
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Р. 5 - доля рабочих мест в Администрации города, подключенных к СЭДД;
Д - количество рабочих мест, подключённых к СЭДД;
Е - общее число рабочих мест в Администрации города;
Источник информации: административная информация отдела информатизации.
Показатель 2.2: Доля документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства, от общего числа документов, поступивших в Администрацию города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
Р. 6 - Объем документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства.
У - Количество документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства;
Ф - Общее количество документов, поступивших в Администрацию города;
Источник информации: административная информация отдела информатизации.
Показатель 3.1: Доля рабочих мест, оснащенных средствами защиты информации (средств шифрования, систем обнаружения вторжений, систем анализа и контроля защищенности ЛВС) к общему числу рабочих мест, используемых в Администрации города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Р.7 - Доля рабочих мест, использующих средства защиты информации (средства шифрования, технические средства защиты, систем обнаружения вторжений, систем анализа и контроля защищенности ЛВС) к общему числу рабочих мест, используемых в Администрации города;
Л - количество рабочих мест Администрации города, оснащенных средствами защиты, шифрования и защищенных системами обнаружения вторжений, системами анализа и контроля защищенности ЛВС;
М - общее количество рабочих мест в Администрации города.
Источник информации: административная информация отдела информатизации.
Показатель 4.1: Доля информации о деятельности Администрации города, подготовленной и размещенной на сайте Администрации города, к общему числу информации подлежащей размещению на официальном сайте Администрации города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Р.8 - Доля опубликованной информации о деятельности Администрации города к общему числу перечня раскрываемой информации, публикуемой на сайте Администрации города;
Н - количество публикуемой информации (информации в соответствии с ФЗ N 8-ФЗ) о деятельности органов местного самоуправления;
Р - общее количество опубликованной информации, подлежащей раскрытию в соответствии с законом;
Источник информации: административная информация отдела информатизации.
Показатель 5.1: Доля обученных специалистов отдела информатизации Администрации города в области ИКТ к общему числу специалистов отдела информатизации Администрации города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где: P.9 - Доля обученных специалистов отдела информатизации в области ИКТ к общему числу специалистов отдела;
С - количество обученных специалистов отдела информатизации в области ИКТ.
Т - общее количество специалистов отдела информатизации.
Источник информации: административная информация отдела информатизации.
Раздел 4. Методика оценки эффективности Подпрограммы 5
Методика оценки эффективности Подпрограммы 5 приведена в разделе 4 "Методика оценки эффективности муниципальной программы".
Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 5
Реализация Подпрограммы 5 обеспечит:
- повышение эффективности и уровня работы сотрудников Администрации города за счет модернизации технических средств информатизации;
- увеличение доли внедрения электронного документооборота в Администрации города за счет улучшения инфраструктуры до 100%;
- увеличение доли рабочих мест Администрации города, подключенных к единой сети Администрации города, к сети "Интернет" на скорости не менее 10 Мб/с до 100%;
- сохранение доли информационных систем, для которых обеспечены меры информационной безопасности на уровне 18%;
- увеличение количества участников системы межведомственного электронного взаимодействия Администрации города до 60 участников, осуществляющих запросы, в рамках предоставления муниципальных услуг в электронном виде - до 100%.
Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 6)
Паспорт
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 6 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
||
|
Соисполнитель Подпрограммы 6 |
Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
||
|
Цель Подпрограммы 6 |
- обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города (далее - здания и помещения Администрации города) |
||
|
Задачи Подпрограммы 6 |
- обеспечение эффективного использования, сохранности и надлежащего состояния имущества, переданного в оперативное управление Администрации города; - содержание оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений Администрации города, в соответствии с требованиями технической документации |
||
|
Срок реализации Подпрограммы 6 |
2014 - 2025 годы |
||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 6 |
- доля зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами; - доля площади зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту; |
||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 6 |
- содержание зданий и помещений Администрации города; - техническое обслуживание систем и устройств, осуществление контроля за техническим состоянием зданий и помещений Администрации города; - проведение текущего и капитального ремонта зданий и помещений Администрации города. |
||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 6 | |||
|
Год реализации Подпрограммы 6 |
Общий объем финансирования тыс. руб. |
Объем финансирования Подпрограммы 6, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
2014 год |
11 622, 562 |
11 622, 562 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
11 622, 562 |
11 622, 562 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2015 год |
14 684, 605 |
14 684, 605 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
14 684, 605 |
14 684, 605 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2016 год |
20 294, 00 |
20 294, 00 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
20 294, 00 |
20 294, 00 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2017 год |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства местного бюджета |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2018 год |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства местного бюджета |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2019 год |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства местного бюджета |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2020 год |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства местного бюджета |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2021 год |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства местного бюджета |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2022 год |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства местного бюджета |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2023 год |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства местного бюджета |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2024 год |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства местного бюджета |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2025 год |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства местного бюджета |
21 236,70 |
0 |
21 236,70 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 6 |
Реализация Подпрограммы 6 позволит: - исключить аварийные ситуации на объектах, обеспечить их эффективное использование, обеспечить безопасные условия для работы муниципальных служащих; - сохранить на уровне 100% долю площади зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами; - снизить долю площади зданий и помещений Администрации города, подлежащих текущему ремонту, до 75,7% |
||
Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
Своевременное проведение работ по эксплуатации и содержанию зданий и помещений (текущий, капитальный ремонт, предоставление коммунальных услуг, эксплуатация электроустановок и электрооборудования, теплопотребляющих установок и тепловых сетей, техническое и сервисное обслуживание вентиляционных систем и оборудования, узлов учета и прочих систем, обеспечение мер пожарной безопасности зданий и помещений, а также находящихся в них материальных ценностей, обеспечение организованной эвакуации людей, находящихся в здании, в случае возникновения чрезвычайной ситуации, а также для обеспечения ликвидации чрезвычайной ситуации) позволит поддерживать техническое состояние зданий и помещений, его систем в соответствии с нормами и требованиями, предъявляемыми к объектам, что является условием сохранения имущества и материальных ценностей, предотвращения чрезвычайных ситуаций и обеспечения безопасной для жизни и здоровья людей эксплуатации объектов.
Для повышения надежности функционирования всех систем зданий и помещений Администрации города, поддержания технических характеристик инженерного оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений в соответствии с требованиями технической документации, обеспечивающей безопасные условия для работы, стимулирования эффективного и рационального хозяйствования разработана Подпрограмма 6 "Эксплуатация зданий и сооружений Администрации города" на 2014 - 2025 годы.
Раздел 2. Перечень мероприятий Подпрограммы 6 и затраты на их реализацию
|
N |
Наименование ответственных исполнителей (соисполнителей) подпрограммы |
объемы финансирования (тыс. руб.) |
||||||||||||||||||
|
всего |
2014 |
2015 |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||
|
2016 |
в том числе |
2017 |
в том числе |
2018 |
в том числе |
|||||||||||||||
|
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
|||||||||||||||
|
|
Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города" на 2014 - 2025 годы |
237731,467 |
11622,562 |
14684,605 |
20294,00 |
20294,00 |
0 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
|
|
средства местного бюджета |
237731,467 |
11622,562 |
14684,605 |
20294,00 |
20294,00 |
0 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
201590,993 |
10603,654 |
9206,039 |
13151,00 |
13151,00 |
0 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
|
|
средства местного бюджета |
201590,993 |
10603,654 |
9206,039 |
13151,00 |
13151,00 |
0 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
36140,474 |
1018,908 |
5478,566 |
7143,00 |
7143,00 |
0 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
|
|
средства местного бюджета |
36140,474 |
1018,908 |
5478,566 |
7143,00 |
7143,00 |
0 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Цель Подпрограммы 6: Обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города |
237731,467 |
11622,562 |
14684,605 |
20294,00 |
20294,00 |
0 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
|
|
Базовое мероприятие: Своевременное проведение работ по эксплуатации зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города |
237731,467 |
11622,562 |
14684,605 |
20294,00 |
20294,00 |
0 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
0 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
21236,70 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
201590,993 |
10603,654 |
9206,039 |
13151,00 |
13151,00 |
0 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
0 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
18736,70 |
|
|
Соисполнитель - Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
36140,474 |
1018,908 |
5478,566 |
7143,00 |
7143,00 |
0 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
|
1 |
Задача 1 Подпрограммы 6: обеспечение эффективного использования, надлежащего состояния имущества переданного в оперативное управление Администрации города |
140598,139 |
10057,200 |
8911,739 |
9671,000 |
9671,000 |
0 |
12439,80 |
0 |
12439,80 |
12439,80 |
0 |
12439,80 |
12439,80 |
12439,80 |
12439,80 |
12439,80 |
12439,80 |
12439,80 |
12439,80 |
|
1.1. |
Обеспечение зданий и помещений Администрации города коммунальными услугами |
67482,080 |
7271,370 |
5621,710 |
6016,00 |
6016,00 |
0 |
5397,00 |
0 |
5397,00 |
5397,00 |
0 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
67482,080 |
7271,370 |
5621,710 |
6016,00 |
6016,00 |
0 |
5397,00 |
0 |
5397,00 |
5397,00 |
0 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
5397,00 |
|
1.2. |
Содержание, техническое обслуживание систем и устройств, осуществление контроля за техническим содержанием зданий и помещений Администрации города |
73116,059 |
2785,830 |
3290,029 |
3655,000 |
3655,000 |
0 |
7042,80 |
0 |
7042,80 |
7042,80 |
0 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
73116,059 |
2785,830 |
3290,029 |
3655,000 |
3655,000 |
0 |
7042,80 |
0 |
7042,80 |
7042,80 |
0 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
7042,80 |
|
2 |
Задача 2 Подпрограммы 6: содержание оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений Администрации города в соответствии с требованиями технической документации |
97133,329 |
1565,362 |
5772,867 |
10623,00 |
10623,00 |
0 |
8796,90 |
0 |
8796,90 |
8796,90 |
0 |
8796,90 |
8796,90 |
8796,90 |
8796,90 |
8796,90 |
8796,90 |
8796,90 |
8796,90 |
|
2.1. |
Проведение текущего ремонта зданий и помещений Администрации города |
61290,572 |
844,172 |
294,30 |
3480,00 |
3480,00 |
0 |
6296,90 |
0 |
6296,90 |
6296,90 |
0 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
60992,854 |
546,454 |
294,30 |
3480,00 |
3480,00 |
0 |
6296,90 |
0 |
6296,90 |
6296,90 |
0 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
6296,90 |
|
|
Соисполнитель - Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
297,718 |
297,718 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.2. |
Проведение капитального ремонта зданий и помещений Администрации города |
35842,757 |
721,190 |
5478,567 |
7143,00 |
7143,00 |
0 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
|
|
Соисполнитель - Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
35842,757 |
721,190 |
5478,567 |
7143,00 |
7143,00 |
0 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
0 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
Раздел 3. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 6
|
N |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Вес показа-теля |
Годы реализации |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 год |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (вес Подпрограмма 6 - 0,1) | |||||||||||||||
|
|
Цель Подпрограммы 6: обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Задача 1 Подпрограммы 6: обеспечение эффективного использования, сохранности и надлежащего состояния имущества, переданного в оперативное управление Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Доля зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами |
% |
0,5 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
2 |
Задача 2 Подпрограммы 6: содержание оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений Администрации города в соответствии с требованиями технической документации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
Доля площади зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту |
% |
0,5 |
90,5 |
89,6 |
88,2 |
86,8 |
85,4 |
84 |
82,6 |
81,2 |
79,8 |
78,4 |
77 |
75,7 |
Методика расчета целевых показателей Подпрограммы 6.
В целях осуществления контроля над исполнением программы и формирования достоверной отчетности о ее реализации целевые показатели рассчитываются следующим образом:
1. Показатель "Доля зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами" определяется по следующей формуле:
, где:
Д обесп.усл. - доля зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами, %;
К обесп.усл. - количество зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами, ед.;
К общ. - общее количество зданий и помещений Администрации города, ед.
2. Показатель "Доля площади зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту" определяется по следующей формуле:
, где:
Д подл.тек.рем. - доля площади зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту, %;
S подл.тек.рем. - площадь зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту, ;
S отрем - площадь зданий и помещений Администрации города, отремонтированных на отчетную дату.
S общ. - общая площадь зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту, .
Раздел 4. Методика оценки эффективности Подпрограммы 6
Методика оценки эффективности Подпрограммы 6 приведена в разделе 4 "Методика оценки эффективности муниципальной программы".
Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 6.
Реализация программных мероприятий позволит поддерживать техническое состояние зданий и помещений, систем и устройств в соответствии с нормами и требованиями, предъявляемыми к объектам, что является условием сохранения имущества и материальных ценностей, предотвращения чрезвычайных ситуаций и обеспечения безопасной для жизни и здоровья людей эксплуатации объектов.
В результате реализации Подпрограммы 6 повысится надежность функционирования всех систем зданий и помещений Администрации города, технические характеристики инженерного оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений будут поддерживаться в соответствии с требованиями технической документации, обеспечивающей безопасные условия для работы, стимулирования эффективного и рационального хозяйствования.
Реализация программных мероприятий позволит:
- сохранить на уровне 100% долю зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами;
- снизить долю площади зданий и помещений Администрации города, подлежащих текущему ремонту, до 75,7%.
|
<< Назад |
||
|
Содержание Постановление Администрации города Ноябрьска Ямало-Ненецкого автономного округа от 29 марта 2016 г. N П-193 "О внесении... |