Раздел 1. "Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск"

Раздел 1. "Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск"

Главными принципами работы муниципальных бюджетных учреждений сферы молодежной политики муниципального образования город Ноябрьск становятся такие, как:

- принцип гибкости оказываемых услуг,

- принцип территориальности расположения учреждений по работе с молодежью,

- принцип многопрофильности учреждений,

- принцип расширения возможностей для молодежи,

- принцип организации развивающего досуга,

- принцип здоровьесбережения,

- принцип комплексности и интеграции в работе с молодежью.

В связи с этим главной целью работы подведомственных управлению по делам семьи и молодёжи Администрации города Ноябрьска муниципальных бюджетных учреждений является принятие мер по созданию эффективных условий для самореализации молодежи города Ноябрьска с учетом степени востребованности оказываемых услуг.

В настоящее время управление по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска осуществляет координацию и регулирование деятельности 15 муниципальных бюджетных учреждений.

По итогам работы за 2012 год в муниципальных бюджетных учреждениях, подведомственных управлению по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска, занимались 4493 человека, среди них: мужского пола - 2497 человек, женского пола - 1996 человек.

По категориям занятости воспитанников в муниципальных бюджетных учреждениях занимались:

- 244 дошкольника;

- 3046 школьников;

- 647 студентов;

- 448 работающих молодых людей;

- 108 неработающих молодых людей.

В течение 2012 года в муниципальных бюджетных учреждениях работало 172 объединения различной направленности: художественно-эстетическое (32 объединения); туристско-краеведческое (3 объединения); физкультурно-оздоровительное (50 объединений); профессионально-ориентированное (12 объединений); социально-педагогическое (15 объединений); досуговое (18 объединений); гражданско-патриотическое (17 объединений); безопасность жизнедеятельности (2 объединения); прочие направления (23 объединения).

Муниципальными бюджетными учреждениями, подведомственными управлению по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска, реализуется 194 программы и проекта, по которым проводится воспитательная и развивающая работа с детьми и молодежью. Продолжительность их освоения и реализация от 2-х до 5-ти лет. Программы и проекты направлены на создание условий для развития социально активной личности, обладающей необходимыми качествами и умениями, позволяющими успешно адаптироваться в современных общественных условиях. Реализация программ и проектов позволяет оказывать востребованные среди населения услуги, обеспечивая максимальную занятость подрастающему поколению.

В течение 2012 года продолжалась адаптация программ и проектов к новым условиям работы. Они стали называться развивающими и направлены на развитие каких-либо умений через передачу знаний и формирование умений. Такой подход позволяет приблизить деятельность муниципальных бюджетных учреждений, подведомственных управлению по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска, к новой целевой аудитории (от 14 до 30 лет), обеспечивают содержательный досуг для молодежи и не дублируют дополнительные образовательные услуги других социальных структур города.

Специалистами муниципальных бюджетных учреждений используется дифференцированный подход к воспитанникам с целью расширения возможностей для их гражданского, творческого, интеллектуального, нравственного и физического развития. Основными формами работы являются индивидуальные, групповые и коллективные творческие дела, среди которых особое место занимают занятия, тренинги, конкурсы, дебат-игры, круглые столы, брифинги и др.

Активно используются инновационные подходы к организации работы с молодежью. Так, в течение года реализовалось 67 авторских программ, содержание которых имеет инновационную направленность.

Муниципальные бюджетные учреждения, подведомственные управлению по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска, осуществляют деятельность на основе программ развития, которые были утверждены в ноябре 2011 года на заседании Научно-методического совета при управлении по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска сроком на 5 лет.

Программы развития были разработаны для того, чтобы повысить конкурентоспособность муниципальных бюджетных учреждений сферы молодежной политики муниципального образования город Ноябрьск и увеличить привлекательность для потребителей услуг.

Все программы развития разработаны на основе принципов:

- направленность на решение наиболее важных проблем, определяющих стратегию жизнедеятельности учреждения в целом;

- прогностичность и ориентация на удовлетворение "завтрашнего" запроса, социального заказа;

- инновационность или целевое планирование деятельности по осуществлению нововведений в учреждении;

- системный подход в управлении;

- опора на ясную, актуальную концепцию развития.

Согласно программам развития учреждениями были утверждены перспективные планы работы учреждений на 2012 год, которые определяли следующие направления деятельности:

- развитие интеллектуальных и творческих способностей детей и молодежи, посредством включения в социокультурную, проектную, исследовательскую деятельность;

- реализация социально-значимых проектов, направленных на развитие и поддержку молодежных инициатив изучение интересов и потребностей воспитанников;

- развитие новых форм работы с молодежью, расширение видов творческой деятельности;

- организация содержательного досуга;

- создание условий для развития патриотизма и формирования толерантности;

- формирование здорового образа жизни у воспитанников учреждений, профилактика наркомании, алкоголизма и правонарушений;

- развитие научно-методической работы учреждения и повышение уровня квалификации работников учреждений.

Планы работы муниципальных бюджетных учреждений выполняются в полном объёме, что позволяет максимально выполнять муниципальное задание.

Важным компонентом регулирования работы муниципальных бюджетных учреждений является система мониторинга. Для повышения уровня деятельности управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска по осуществлению анализа работы подведомственных учреждений и выработке стратегических направлений используются показатели эффективности работы с молодежью, которые характеризуют 215 показателей.

Статистический анализ проводится еженедельно, ежемесячно, ежеквартально с нарастающим итогом. Такой подход позволяет осуществлять мониторинг между учреждениями по отдельным показателям и сравнивать показатели во временном отношении.

С целью проведения объемного анализа результатов работы с молодежью была разработана электронная база данных по учету мероприятий, проводимых в структуре управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска. Основными параметрами для оценки деятельности управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска и подведомственных муниципальных бюджетных учреждений в отношении мероприятий были выбраны следующие направления реализации молодежной политики:

- профилактика безнадзорности и правонарушений;

- развитие добровольческого движения;

- досуговая деятельность и развитие молодёжного творчества (КВН, хип-хоп культура, интеллектуальное направление, экстремальные виды спорта, творчество);

- пропаганда здорового образа жизни и физкультурно-оздоровительная работа;

- работа с воспитанниками с ограниченными возможностями здоровья;

- методическая и исследовательская работа (социологические исследования, семинары, методические объединения);

- развитие молодёжных инициатив;

- гражданско-патриотическое направление;

- первичная профилактика химической зависимости;

- повышение правовой и электоральной культуры молодёжи;

- содействие профориентации и трудоустройству молодежи;

- работа с молодой семьей;

- социально-психолого-педагогическая работа;

- спортивные мероприятия;

- профилактика экстремистской деятельности и воспитание толерантности.

Это позволяет проводить контроль за выполнением муниципального задания муниципальными бюджетными учреждениями, подведомственными управлению по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска, и эффективно регулировать их деятельность.

Ключевой проблемой развития сферы молодежной политики в городе остается состояние материально-технической базы учреждений культурно-досугового типа. По состоянию на 01.01.2013 состояние материально-технической базы характеризуется следующими показателями: общее число зданий культурно-досуговых учреждений - 29 (включая 2 помещения, занимаемые аппаратом управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска и централизованной бухгалтерией). На 2014 год в план капитальных ремонтов включены 6 объектов, требующих капитального ремонта, и 1 объект включен в план текущих ремонтов. Учитывая техническое состояние зданий и помещений сферы молодежной политики, необходимо проведение капитального ремонта на 9 объектах и проведение детального технического обследования 3 объектов с разработкой рабочих проектов и технических рекомендаций на их реконструкцию. По данным статистики из общего количества зданий учреждений по работе с молодежью муниципального образования город Ноябрьск 35,5% зданий имеют более 50% износа.