Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард
от 18 ноября 2015 г. N 507
"Об утверждении муниципальной программы "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" на 2017 - 2020 годы"
На основании постановления Администрации города Салехарда от 14 августа 2013 года N 386 "Об утверждении Порядка разработки, реализации, оценки эффективности и корректировки муниципальных программ муниципального образования город Салехард", в целях повышения эффективности программно-целевого управления, Администрация муниципального образования город Салехард постановляет:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу муниципального образования город Салехард "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организация отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" на 2017 - 2020 годы.
2. Муниципальному бюджетному информационному учреждению "Редакция газеты "Полярный круг" (Д.С. Фомин) опубликовать настоящее постановление в городской общественно-политической газете "Полярный круг".
3. Муниципальному казённому учреждению "Информационно-техническое управление" (С.Ю. Хохлов) разместить настоящее постановление в системе Интернет на официальном сайте муниципального образования город Салехард.
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации города по экономике и финансам О.Н. Терешкову.
Глава Администрации города |
И.Л. Кононенко |
Муниципальная программа
муниципального образования город Салехард "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организация отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" на 2017 - 2020 годы
(утв. постановлением Администрации муниципального образования г. Салехард от 18 ноября 2015 г. N 507)
Паспорт
муниципальной программы муниципального образования город Салехард "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организация отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" на 2017 - 2020 годы
Ответственный исполнитель муниципальной программы |
Управление культуры и молодёжной политики Администрации муниципального образования город Салехард |
Соисполнители муниципальной программы |
Департамент образования Администрации муниципального образования город Салехард |
Цели муниципальной программы |
1. Создание условий для успешной социализации и самореализации молодежи, как стратегического ресурса города Салехарда. 2. Содействие организации отдыха и оздоровления детей и молодёжи. |
Задачи муниципальной программы |
- создание условий для гражданского становления, духовно-нравственного и патриотического воспитания молодежи; - формирование и пропаганда семейных ценностей; - помощь в профессиональной ориентации и занятости молодёжи; - поддержка творческой молодежи; - информационная поддержка мероприятий подпрограмм; - организация деятельности по обеспечению прав детей и других категорий граждан на отдых и оздоровление; - формирование и внедрение принципов здорового образа жизни в молодёжной среде. |
Этапы и сроки реализации муниципальной программы |
С 01 января 2017 года по 31 декабря 2020 года |
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы |
1. Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека. 2. Доля детей и молодёжи, охваченных различными формами организации отдыха, от общего количества детей и молодёжи, проживающей на территории города Салехарда. 3. Доля молодёжи, принимающей участие в мероприятиях, направленных на здоровый образ жизни и профилактику асоциальных явлений в молодёжной среде. |
Программно-целевые инструменты |
отсутствуют |
Подпрограммы |
3. "Организация отдыха и оздоровления детей города Салехарда в каникулярное время". 5. "Обеспечение реализации муниципальной программы и прочие мероприятия". |
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы |
Всего: 181 695 000 рублей, в том числе средства окружного бюджета 571 000 рублей, средства местного бюджета 181 124 000 рублей По годам: 2017 год - 45 852 000 рублей, в том числе средства окружного бюджета 571 000 рублей; средства местного бюджета 45 281 000 рублей 2018 год - 45 281 000 рублей, средства местного бюджета; 2019 год - 45 281 000 рублей, средства местного бюджета; 2020 год - 45 281 000 рублей, средства местного бюджета. По подпрограммам: "Молодёжь города": за счёт средств местного бюджета: 2017 год - 2 177 000 рублей 2018 год - 2 177 000 рублей 2019 год - 2 177 000 рублей 2020 год - 2 177 000 рублей Всего по подпрограмме - 8 708 000 рублей, за счёт средств местного бюджета "Организация отдыха детей и учащейся молодёжи города Салехарда в оздоровительных лагерях и санаторно-курортных учреждениях за пределами Ямало-Ненецкого автономного округа" : за счёт средств местного бюджета: 2017 год - 803 000 рублей, 2018 год - 803 000 рублей, 2019 год - 803 000 рублей, 2020 год - 803 000 рублей, Всего по подпрограмме - 3 212 000 рублей за счёт средств местного бюджета. "Организация отдыха и оздоровления детей города Салехарда в каникулярное время" : за счёт средств местного бюджета: 2017 год - 1 685 000 рублей, 2018 год - 1 685 000 рублей, 2019 год - 1 685 000 рублей, 2020 год - 1 685 000 рублей, Всего по подпрограмме - 6 740 000 рублей, за счёт средств местного бюджета. "Профилактика немедицинского потребления наркотических веществ на территории муниципального образования город Салехард" : за счёт средств местного бюджета: 2017 год - 364 000 рублей, 2018 год - 364 000 рублей, 2019 год - 364 000 рублей, 2020 год - 364 000 рублей, Всего по подпрограмме - 1 456 000 рублей, за счёт средств местного бюджета. "Обеспечение реализации муниципальной программы и прочие мероприятия" 2017 год - 40 823 000 рублей, в том числе средства окружного бюджета 571 000 рублей; 40 252 000 рублей, средства местного бюджета 2018 год - 40 252 000 рублей, 2019 год - 40 252 000 рублей, 2020 год - 40 252 000 рублей, Всего по подпрограмме - 161 579 000 рублей, в том числе средства окружного бюджета 571 000 рублей, средства местного бюджета 161 008 000 рублей. |
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы |
Реализация программных мероприятий позволит достичь следующих результатов: - увеличить количество молодёжи, вовлечённой в здоровьесберегающие мероприятия и развивающие формы досуга; - сократить число подростков и молодых людей, подверженных деструктивным влияниям; - увеличить количество отдохнувших и оздоровившихся детей и молодёжи в летний период; Общим социальным последствием реализации программы является рост количества молодёжи, получающей качественные муниципальные услуги в области молодёжной политики, и, тем самым, повышение стабильности общественной жизни. |
I. Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования
В последние годы в Ямало-Ненецком автономном округе значительно активизировалась работа с молодежью - создаются новые молодежные общественные объединения, стали традиционными ежегодные молодежные форумы, профессиональные конкурсы, фестивали, внедряются различные формы социальной поддержки молодежи. Работа с молодёжью на сегодняшний день является единственно возможным механизмом социальной интеграции молодого поколения в общественную жизнь. Как принято, молодежь является одним из наиболее общественно активных слоев населения и стратегическим ресурсом перспективного развития региона. Интересы региона в сфере молодежной политики обусловлены необходимостью формирования интеллектуальной и духовно-нравственной личности, способной обеспечить будущее развитие страны.
Молодежная политика является системой формирования приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, для развития ее потенциала в интересах города Салехарда, Ямала и России и, следовательно, на социально-экономическое и культурное развитие города Салехарда, обеспечение его конкурентоспособности.
От позиции молодежи в общественно-политической жизни, ее уверенности в завтрашнем дне и активности будет зависеть темп продвижения города Салехарда по пути демократических преобразований. Именно молодые люди должны быть готовы к преобразованиям, жизненным переменам.
Необходимость проведения системной молодежной политики обусловлена трудностями жизненного старта, с которыми сталкивается молодой человек в процессе своей социализации. Особенно следует выделить нерешенность экономических проблем. Молодежь в силу своей низкой квалификации и профессионального уровня подготовки, представляет наименее защищенную часть населения. Высокий уровень безработицы и духовная деградация становятся основными факторами распространения таких социальных явлений как преступность, наркомания, алкоголизм, проституция, иждивенчество и т. п.
В условиях глобализации и вынужденного притока мигрантов молодежь призвана выступить проводником идеологии толерантности, развития культуры и укрепления межпоколенческих и межнациональных отношений.
Учет интересов и потребностей молодежи требует проведения соответствующих исследований в молодежной среде. Удаленность территории от крупных мегаполисов, отсутствие клубов по месту жительства, а также учреждений для организации досуга молодёжи и молодых семей (детские, молодёжные и семейные кафе, развлекательные центры, интернет-кафе и т.д.), нехватка высших образовательных учреждений ведёт к тому, что низкий процент молодых людей после получения образования хотят вернутся, для работы в родной город, поэтому существует проблема в квалифицированных молодых кадрах.
Необходимо отметить, что низкий уровень общественно-признанных морально-нравственных ориентиров развития приводит к криминальной активности малолетних правонарушителей.
Необходим переход от проведения разовых молодёжных мероприятий к системному, комплексному решению проблем молодежной политики. Задачи, стоящие перед структурой в сфере молодёжной политики ежегодно расширяются и усложняются, меняются направления работы, приоритеты, требования времени.
Таким образом, значимым объектом деятельности муниципальной программы "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организация отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" (далее - Программа) является учащаяся молодежь. Менее изученную, но при этом не менее значимую часть населения города составляет работающая молодежь. Важным институтом, который стабильно нуждается в поддержке муниципальной власти, является молодая семья. Программа предусматривает мероприятия, направленные на популяризацию в молодёжной среде вопросов гармоничного существования современной семьи, укрепление внутрисемейных отношений. Организация и проведение конкурсов для молодых семей с детьми, зарегистрированных в браке и являющихся гражданами РФ, возраст которых (или одного из супругов) не превышает 35 лет, способствует развитию семейного образа жизни и повышения качества жизни семьи.
Создание МАУ "Салехардский центр молодёжи" единственного в городе учреждения сферы молодёжной политики, создаёт условия для долговременной и эффективной работы с молодёжью, а также создаёт модель взаимодействия социально-ориентированных добровольных молодёжных движений, объединений и клубных формирований, обеспечивая успешную социализацию молодого поколения.
К сожалению, отсутствие на федеральном уровне норм, регулирующих процесс создания учреждений молодёжной политики, не позволило вовремя сформировать систему таких учреждений как неотъемлемый элемент инфраструктуры муниципальной молодёжной политики, отличающийся по своим целям и задачам от учреждений сферы культуры, образования или социальной поддержки.
Организация отдыха и оздоровления детей рассматривается в последние годы как непременная составляющая государственной социальной политики в отношении семьи и детей, что возлагает на органы местного самоуправления функции по постоянному совершенствованию системы организации отдыха и оздоровления, реализации традиционных и поиску новых форм отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков города Салехарда.
Необходимо отметить, что для города Салехарда организация оздоровительной кампании является особенно актуальной. Это обусловлено тем, что суровый климат Крайнего Севера отрицательно сказывается на состоянии здоровья его жителей. Дети, проживающие в экстремальных климатических условиях Крайнего Севера, более подвержены развитию патологических процессов и чаще болеют, чем их сверстники, проживающие в благоприятных климатических зонах.
Приоритетными направлениями летней оздоровительной кампании является:
- охват как можно большего числа детей всеми формами организованного отдыха и оздоровления;
- создание условий для обеспечения безопасности жизни и здоровья детей в период каникул;
- уделение особого внимания детям, находящимся в трудной жизненной ситуации;
- информационное сопровождение летней оздоровительной кампании.
Одной из дополнительных мер, направленных на совершенствование системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних управлением культуры и молодежной политики издан приказ, согласно которому определен координатор деятельности в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в лице отдела молодёжной политики управления и подведомственного учреждения. Согласно 120-ФЗ от 24.06.1999 "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних", учреждения молодёжной политики призваны проводить индивидуально-профилактическую работу с несовершеннолетними подростками, оказавшимися в трудной жизненной ситуации. МАУ "Салехардский центр молодёжи" принимает участие в индивидуальной профилактической работе с несовершеннолетними, находящимися в социально опасном положении, в том числе путем организации их досуга и занятости, осуществления информационно-просветительных и иных мер.
Это позволит организовать эффективную работу в части профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, соблюдая схему взаимодействия субъектов профилактики на муниципальном уровне.
Эффективность данной Программы определяется социальным эффектом, который, как правило, выражается в изменении ценностных ориентаций и поведения молодежи, повышение уровня ее гражданской ответственности и социальной активности.
Реализация программных мероприятий позволит:
- обеспечить участие молодежи города в культурной, общественной, гражданской жизни общества;
- создать необходимые условия для проявления объектом программы общественной, творческой, гражданской активности;
- обеспечить профилактические меры по предотвращению асоциальных явлений в молодежной среде;
- обеспечить успешную социализацию молодежи; обеспечить организацию отдыха детей, подростков и молодёжи.
II. Перечень и характеристика мероприятий муниципальной программы, ресурсное обеспечение муниципальной программы
Мероприятия Программы являются комплексом мер по поэтапному достижению целей муниципальной программы - создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи как стратегического ресурса города Салехарда, содействие организации отдыха и оздоровления детей и молодёжи.
Мероприятия составлены и реализуются в контексте существующих нормативных документов, на основе современных требований, анализа работы городских учреждений сферы молодёжной политики и культуры, учреждений дополнительного образования детей.
Муниципальная программа "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организация отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" на 2017 - 2020 годы содержит подпрограммы:
Мероприятия Программы разработаны, исходя из поставленных тактических задач:
- создание условий для гражданского становления, духовно-нравственного и патриотического воспитания молодежи;
- формирование и пропаганда семейных ценностей;
- помощь в профессиональной ориентации и занятости молодёжи;
- поддержка творческой молодежи;
- информационная поддержка мероприятий подпрограмм;
- организация деятельности по обеспечению прав детей и других категорий граждан на отдых и оздоровление;
- формирование и внедрение принципов здорового образа жизни в молодёжной среде.
Молодёжь является субъектом культурного развития, проводником новых тенденций в сфере культуры и при этом должна оставаться объектом воспитательной системы, чтобы тем самым предотвращать культурные девиации. Отсюда культурная политика не мыслима без мероприятий, ориентированных специально на молодёжь. В то же время молодёжная политика имеет специфические особенности, выходящие за рамки сферы культуры (содействие в трудоустройстве, организация летнего отдыха, консолидация работающей молодёжи, консультативные площадки для молодёжи), а значит, нуждается в отдельном концептуальном оформлении в виде подпрограмм.
Необходимость решения существующих в молодёжной сфере проблем программно-целевым методом, обусловлено необходимостью реализации комплекса мероприятий, направленных на создание благоприятных условий для успешной социализации, самореализации молодёжи.
Предусмотренные в рамках подпрограмм цели, задачи и мероприятия охватывают весь диапазон заданных приоритетных направлений развития молодёжной политики и в максимальной степени будут способствовать достижению целей и конечных результатов Программы.
1. Подпрограмма "Молодёжь города":
Цель подпрограммы:
Содействие успешной социализации и эффективной самореализации молодежи
Задачи подпрограммы:
- формирование и пропаганда положительного образа современного молодого человека - гражданина России;
- формирование и пропаганда семейных ценностей;
- поддержка творческой молодежи;
- организация профориетационной работы среди молодёжи;
- поддержка молодёжных инициатив;
- информационная поддержка мероприятий подпрограммы.
Мероприятия подпрограммы будут реализованы по следующим направлениям:
1. "Молодёжные приоритеты".
2. "Молодёжные инициативы".
3. "Молодёжная сеть".
4. "Реализация кадровой политики молодёжной сферы".
2. Подпрограмма "Организация отдыха детей и молодёжи города Салехарда в оздоровительных лагерях и санаторно-курортных учреждениях за пределами Ямало-Ненецкого автономного округа":
Цель подпрограммы:
Повышение эффективности системы организации отдыха и оздоровления детей и молодёжи города Салехарда.
Задачи подпрограммы:
- обеспечение отдыха и оздоровления детей, достигших индивидуальных успехов в учебе, творчестве, спорте, социальных инициативах;
- обеспечение отдыха и оздоровления детей и молодёжи, оказавшихся в трудной жизненной ситуации;
- обеспечение соблюдения норм и правил при перевозке транспортом организованных детских групп;
- информационное обеспечение оздоровительной кампании.
Мероприятия подпрограммы будут реализованы по следующим направлениям:
1. Информирование населения
2. Оплата проезда детям, находящимся в трудной жизненной ситуации.
3. Компенсация расходов по проезду контингента (сопровождающие).
3. Подпрограмма "Организация отдыха и оздоровления детей города Салехарда в каникулярное время":
Цели подпрограммы:
Повышение эффективности системы организации отдыха и оздоровления детей города Салехарда за счёт организации отдыха детей в каникулярное время в оздоровительных лагерях с дневным пребыванием детей и профильных отрядах, созданных на базе муниципальных образовательных организаций.
Задачи подпрограммы:
- развитие организационных, социальных, правовых и финансовых механизмов, обеспечивающих укрепление системы отдыха и оздоровления детей и подростков.
- оказание поддержки детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, детям, достигшим индивидуальных успехов в учёбе, творчестве, спорте, социальных инициативах.
- улучшение работы оздоровительных лагерей с дневным пребыванием детей на базе муниципальных образовательных организаций;
- организация культурно-досуговой деятельности, обеспечивающей разумное и полезное проведение детьми и подростками свободного времени, их духовно-нравственное и творческое развитие.
Мероприятия подпрограммы будут реализованы по следующим направлениям:
1. Оздоровление детей в ШОЛ, в том числе трудовой отряд.
4. Подпрограмма "Профилактика немедицинского потребления наркотических веществ на территории муниципального образования город Салехард":
Цель подпрограммы:
Создание условий для формирования у подростков и молодёжи негативного отношения к употреблению наркотических веществ.
Задачи подпрограммы:
- совершенствование имеющихся и развитие новых форм работы с детьми, подростками и молодежью на базе участников подпрограммы. Учреждения - участники подпрограммы: муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования "Центр внешкольной работы" (далее - МБУ ДО "ЦВР"), муниципальное автономное учреждение "Салехардский центр молодёжи";
- совершенствование форм и методов информирования детей и подростков о последствиях употребления психоактивных веществ, пропаганда здорового образа жизни.
Мероприятия подпрограммы будут реализованы по следующим направлениям:
1. Организация временной занятости несовершеннолетних и совершеннолетних граждан в свободное от учёбы время. Поддержка проектов по организации культурно-досуговой работы среди неорганизованных детей и подростков в летний период.
2. Реализация мероприятий "Спорт против наркотиков".
3. Изготовление и распространение полиграфической продукции, приобретение методических пособий, литературы, видеоматериалов, буклетов, направленных на профилактику алкоголизма и наркомании.
4. Проведение муниципальных акций, дней профилактики наркомании, фестивалей, выставок, конкурсов, конференций, форумов, слётов "Мы за здоровый образ жизни!". Культурно-массовые мероприятия для молодёжи с привлечением лидеров субкультур для пропаганды здорового образа жизни.
5. Организация и проведение, а также участие в семинарах, курсах, семинарах-совещаниях, конференциях, "круглых столах" по проблемам наркомании и алкоголизма.
5. Подпрограмма "Обеспечение реализации муниципальной программы и прочие мероприятия":
Цели подпрограммы: Повышение эффективности муниципальной политики в сфере молодежной политики муниципального образования города Салехард.
Задачи подпрограммы:
- повышение качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями бюджетных средств;
- осуществление учредителем контроля за выполнением муниципального задания;
- повышение организации контроля за соблюдением установленных стандартов качества оказываемых муниципальных услуг;
- обеспечение результативности и целевого характера использования бюджетных средств.
Мероприятия подпрограммы будут реализованы по следующим направлениям:
1. Выполнение муниципального задания.
2. Осуществление государственных полномочий Ямало-Ненецкого автономного округа по осуществлению мер социальной поддержки работников муниципального учреждения.
Подпрограммы в составе муниципальной программы выделены по соответствующим направлениям обеспечивающим достижение целей реализации и решения задач муниципальной программы.
Ресурсное обеспечение с распределением финансовых ресурсов по подпрограммам установлено в приложении N 1 к настоящей муниципальной программе.
III. Перечень целевых показателей муниципальной программы с разделением плановых значений по годам её реализации
Для оценки ожидаемых результатов используются следующие целевые индикаторы:
1. Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека;
2. Доля детей и молодёжи, охваченных различными формами организации отдыха, от общего количества детей и молодёжи, проживающей на территории города Салехарда;
3. Доля молодёжи, принимающей участие в мероприятиях, направленных на здоровый образ жизни и профилактику асоциальных явлений в молодёжной среде.
Методика расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Программы, приведена в таблице 1.
Сведения о целевых показателях эффективности реализации муниципальной программы представлены в приложении N 2 к муниципальной программе.
Органом, ответственным за сбор данных для оценки показателей, является управление культуры и молодёжной политики Администрации муниципального образования город Салехард.
Таблица 1
Методика
расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы
N |
Наименование целевого индикатора |
Ед. изм. |
Формула расчёта |
Источник информации |
1. |
Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека |
% |
W - уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, Чу - численность участников мероприятий программы, Чм - численность молодёжи в возрасте от 14 до 30 лет в МО г. Салехард |
Перечень статистических данных в сфере молодёжной политики по основным направлениям реализации молодёжной политики департамента молодежной политики (приказ N 176 от 01.12.2014 г.) Оценка показателей эффективности деятельности в сфере молодёжной политики в соответствии с приказом N 88 от 28.05.2014 г департамента молодежной политики ЯНАО. Ежемесячные отчёты подведомственных учреждений управления культуры и молодёжной политики. Данные Ямалстата по форме статистического наблюдения о численности населения Ямало-Ненецкого автономного округа |
2. |
Доля детей и молодёжи, охваченных различными формами организации отдыха |
% |
S - доля детей и молодёжи, охваченных различными формами организации отдыха; Чм - численность детей и молодёжи в возрасте от 7 до 30 лет, проживающих в МО г. Салехард, Чу - количество детей и молодёжи, охваченных различными формами организации отдыха |
|
3. |
Доля молодёжи, принимающей участие в мероприятиях, направленных на здоровый образ жизни и профилактику асоциальных явлений в молодёжной среде |
% |
S - доля молодёжи, принимающей участие в мероприятиях; Чм - численность молодёжи, принявшей участие в мероприятиях, направленных на здоровый образ жизни и профилактику асоциальных явлений в молодёжной среде, Км - количество мероприятий данной направленности |
IV. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы
Все мероприятия Программы имеют смету расходов, которая предусматривает необходимые средства для своевременного и качественного проведения мероприятия.
Эффективность расходования предусмотренных бюджетных средств определяется по итогам каждого квартала путем фиксирования проведения каждого мероприятия, анализа его качества, соответствия поставленным целям, количества его участников, оценки его социальных и экономических последствий.
Эффективность данной Программы определяется социальным эффектом, который, как правило, выражается в изменении ценностных ориентаций и поведения молодежи, повышение уровня ее гражданской ответственности и социальной активности. Данные изменения не поддаются обычным статистическим измерениям.
Общим социальным последствием реализации программы является рост количества молодёжи, получающей качественные муниципальные услуги в области молодёжной политики, что влечёт повышение стабильности общественной жизни. Оценка эффективности расходования бюджетных средств будет производиться ежегодно по мере реализации программы, посредством сопоставления планируемых и фактических затрат и результатов реализации мероприятий. Положительная динамика показателей Программы является одним из основных результатов ее эффективности.
Реализация программных мероприятий позволит достичь следующих результатов:
- увеличить количество молодёжи, вовлечённой в здоровьесберегающие мероприятия и развивающие формы досуга;
- сократить число подростков и молодых людей, подверженных деструктивным влияниям;
- увеличить количество отдохнувших и оздоровившихся детей и молодёжи в летний период;
Общим социальным последствием реализации программы является рост количества молодёжи, получающей качественные муниципальные услуги в области молодёжной политики, и, тем самым, повышение стабильности общественной жизни.
Подпрограмма
"Молодёжь города"
Паспорт подпрограммы
I. Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования
Молодежь - стратегический ресурс российского общества. Молодежь всегда рассматривалась как главный инновационный ресурс общества, государства, региона и конкретного муниципального образования. При этом сама по себе молодежь становится прогрессивной силой развития общества только в результате целенаправленной государственной политики в отношении развития ее потенциала.
В условиях модернизации российского общества перед органами по делам молодежи на все уровнях поставлены новые задачи. Целью государственной молодежной политики является создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, развитие потенциала молодежи и его использование в интересах инновационного развития страны.
В период стремительных социально - экономических, идеологических, политических преобразований для молодежи города наиболее значимыми стали проблемы:
- социально - экономические: низкая заработная плата, высокие цены, трудоустройство, приобретение жилья, получение высшего образования, повышения уровня жизни;
- психологические: отсутствие навыков общения, сопереживания, развития личностных ресурсов, преодоления жизненных трудностей, жестокое отношение в семье и к детям;
- идеологические: формирование общенациональных ценностей и патриотизма.
При этом решение вышеперечисленных проблем невозможно без активного участия самой молодежи. На сегодняшний день можно отметить и тенденции проявления активности молодежи в творчестве, общественной деятельности, профессиональном становлении, укреплении семейных традиций.
Задачи молодёжной политики могут быть решены посредством применения программно-целевого подхода, данный подход позволяет оперативно создавать новые инструменты и технологии реализации приоритетов молодёжной политики. Приоритетными направлениями стали: творческое (поддержка молодёжных инициатив), профориентационное, занятость, работа с молодой семьей, развитие клубных формирований по интересам и профилактические мероприятия, направленные на формирование здорового образа жизни.
Одним из направлений социальной работы управления является содействие трудоустройству молодежи и помощь в профессиональной ориентации. Данное направление реализуется через организацию и проведение традиционных мероприятий по открытию и закрытию трудового лета, организация консультативных площадок, выставок, конкурсов. Таковым является ежегодный городской конкурс "Молодой специалист". Это комплекс мероприятий, разрабатываемый с целью закрепления и адаптации молодых специалистов в трудовом коллективе, усиления роли работающей молодежи в развитии общества в современных условиях.
В подпрограмме предусмотрены мероприятия, направленные на стимулирование деятельности детских и молодёжных общественных организаций, развитие лидерских качеств у молодых людей. Городской конкурс "Лидер" проводится в целях:
- выявления творчески работающих лидеров и руководителей школьных и студенческих структур самоуправления, детских и молодежных общественных объединений, их поддержки и поощрения;
- повышения профессионального мастерства и престижа труда лидеров и руководителей школьных и студенческих структур самоуправления, детских и молодежных общественных объединений;
- формирования позитивного профессионального имиджа лидеров и руководителей школьных и студенческих структур самоуправления, детских и молодежных общественных объединений в обществе, пропаганда ценностей позитивного лидерства в молодежной среде.
Творческое направление: поддержка творческой молодежи осуществляется на базе МАУ "Салехардский центр молодёжи", который является учреждением, где салехардская молодежь может реализовать свои творческие способности в клубных формированиях молодежных субкультур (школа рэпа, студия граффити, рок - группы, коллективы брейк направления), а также приобрести опыт работы волонтерского движения и других. Ежегодно поддерживается инициатива молодёжи, при организации ежегодного городского фестиваля молодёжных субкультур (брейк, рэп, граффити - направлений).
Направление работы с молодой семьей представлено следующими мероприятиями: городской конкурс "Молодая семья" (ежегодно в конкурсе принимают участие от 4 до 5 семей), поддержка деятельности городского клуба "День папы, мамы и меня!", занимающегося организацией досуговой деятельности с молодыми семьями города Салехарда, а также организация семинаров и консультационной площадки. Консультационная площадка проводится ежегодно в целях обеспечения доступности и повышения информированности населения города Салехарда в законодательстве и соцвопросах.
Таким образом, мероприятия подпрограммы строятся на обоснованном учете потребностей всех молодых граждан, адресности проводимых мероприятий и финансовых потоков, и направлены на поддержку позитивных тенденций в развитии молодого поколения, усиление степени противодействия деструктивному влиянию, привлечении молодежи к практической реализации реформ и поддержке экономической политики муниципального образования.
В рамках формирования и реализации подпрограммы сделан акцент на целенаправленном развитии позитивных тенденций таких, как:
- рост самостоятельности, практичности, мобильности и ответственности молодежи за свою судьбу;
- повышение престижности качественного образования и профессиональной подготовки;
- стремление к интеграции в международное молодежное сообщество, в общемировые экономические, политические и гуманитарные процессы.
II. Перечень и характеристика мероприятий подпрограммы, ресурсное обеспечение подпрограммы
Подпрограмма рассчитана на 2017 - 2020 годы. Мероприятия подпрограммы являются комплексом практических мер, принятых управлением культуры и молодёжной политики Администрации города Салехарда по поэтапному достижению реальных результатов реализации молодежной политики в муниципальном образовании город Салехард.
Мероприятия разработаны и реализуются в контексте существующих нормативных документов, на основе современных требований, данных социологических опросов, анализа работы и предложений самой молодежи.
Перечень предлагаемых к реализации мероприятий в рамках Подпрограммы представлен в приложении N 1 к муниципальной программе.
Перечень мероприятий входящих в основные мероприятия в рамках Подпрограммы представлены в следующей таблице:
N п/п |
Наименование мероприятий подпрограммы |
Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя) |
Объемы финансирования (рублей) |
||||
всего |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
Подпрограмма "Молодёжь города" |
Управление культуры и молодёжной политики |
8 708 000 |
2 177 000 |
2 177 000 |
2 177 000 |
2 177 000 |
1. |
Основное мероприятие: "Молодёжные приоритеты" |
Управление культуры и молодёжной политики |
5 952 000 |
1 488 000 |
1 488 000 |
1 488 000 |
1 488 000 |
1.1. |
Проведение митинга памяти о россиянах, исполнявших служебный долг за пределами Отечества |
МАУК "ЦКиС "Геолог" |
|
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
1.2. |
Организация и проведение "Дня призывника" |
МАУ "СЦМ" |
|
46 600 |
46 600 |
46 600 |
46 600 |
1.3. |
Организация церемонии открытия "Трудового лета" |
МАУ "СЦМ" |
|
56 000 |
56 000 |
56 000 |
56 000 |
1.4. |
Городской фестиваль молодёжных субкультур |
МАУ "СЦМ" |
|
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
1.5. |
Подготовка команды от Салехарда к участию в окружном фестивале молодёжных субкультур (г. Тюмень) |
МАУ "СЦМ" |
|
8 500 |
8 500 |
8 500 |
8 500 |
1.6. |
Фестиваль студенческого творчества "Полярные прибамбасы" |
МАУК "ЦКиС "Геолог" |
|
31 000 |
31 000 |
31 000 |
31 000 |
1.7. |
Организация подготовительной работы по проведению городского праздника "День молодёжи" |
Управление культуры и молодёжной политики |
|
500 000 |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
1.8. |
Организация и проведение городского праздника "День молодёжи" |
МАУ "СЦМ" |
|
451 400 |
537 900 |
451 400 |
537 900 |
1.9. |
Организация и проведение городского конкурса "Молодая семья" |
МАУ "СЦМ" |
|
86 500 |
0 |
86 500 |
0 |
1.10 |
Организация и проведение акции "Георгиевская ленточка", посвящённой Великой Победе |
МАУ "СЦМ" |
|
40 000 |
40 000 |
40 000 |
40 000 |
1.11 |
Организация церемонии закрытия "Трудового лета" |
МАУ "СЦМ" |
|
58 000 |
58 000 |
58 000 |
58 000 |
2. |
Основное мероприятие: "Молодёжные инициативы" |
Управление культуры и молодёжной политики |
1 564 000 |
380 500 |
401 500 |
480 500 |
301 500 |
2.1. |
Организация и проведение городского конкурса "Молодой специалист" (с/ф "Молодёжь Ямала") |
МАУК "ЦКиС "Геолог" |
|
60 000 |
0 |
60 000 |
0 |
2.2. |
Организация и проведение городского конкурса лидеров молодёжных общественных организаций и школьных самоуправлений "Лидер" (с/ф "Молодёжь Ямала") |
МАУ "СЦМ" |
|
123 000 |
123 000 |
123 000 |
123 000 |
2.3. |
Поддержка Клуба выходного дня для молодых семей "День папы, мамы и меня!" (с/ф "Молодёжь Ямала") |
МАУ "СЦМ" |
|
30 000 |
30 000 |
30 000 |
30 000 |
2.4. |
Организация семинара для семейного клуба "7-Я" |
МАУ "СЦМ" |
|
|
120 000 |
120 000 |
|
2.5. |
Участие молодёжи города в конкурсах, фестивалях разного уровня |
МАУ "СЦМ" |
|
167 500 |
128 500 |
147 500 |
148 500 |
3. |
Основное мероприятие: "Молодёжная сеть" |
Управление культуры и молодёжной политики |
760 000 |
240 000 |
140 000 |
140 000 |
240 000 |
3.1. |
Издание молодёжного журнала "Твой журнал" (с/ф "Молодёжь Ямала") |
МАУ "СЦМ" |
|
140 000 |
140 000 |
140 000 |
140 000 |
3.2. |
Форум молодёжи Ямала |
МАУ "СЦМ" |
|
100 000 |
0 |
0 |
100 000 |
4. |
Основное мероприятие: "Реализация кадровой политики молодёжной сферы" |
Управление культуры и молодёжной политики |
432 000 |
68 500 |
147 500 |
68 500 |
147 500 |
4.1. |
Гранты Главы Администрации города Салехарда за достижения в сфере работы с молодёжью |
Управление культуры и молодёжной политики |
|
68 500 |
0 |
68 500 |
0 |
4.2. |
Курсы повышения квалификации для специалистов сферы молодёжной политики |
Управление культуры и молодёжной политики |
|
|
147 500 |
|
147 500 |
III. Перечень и значение целевых показателей подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации
Методика расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы, приведена в таблице 1.
Перечень и значение целевых показателей реализации подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.
Таблица 1
Методика
расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы
N |
Наименование целевого индикатора |
Ед. изм. |
Формула расчёта |
Источник информации |
1. |
Доля молодёжи, вовлечённой в городские молодёжные мероприятиях |
% |
S - доля молодёжи, вовлечённой в городские молодёжные мероприятия, Чу - численность участников городских мероприятий в рамках подпрограммы, Чн - общая численность населения МО г. Салехард |
Данные годовой отчётности перечня статистических данных в сфере молодёжной политики. Оценка показателей эффективности деятельности в сфере молодёжной политики Ежемесячные отчёты подведомственных учреждений управления культуры и молодёжной политики. Данные Ямалстата. |
2. |
Количество городских молодёжных мероприятий |
ед. |
Абсолютный индикатор (количество мероприятий) |
|
3. |
Количество молодёжных общественных организаций |
ед. |
Абсолютный индикатор (количество общественных организаций) |
|
4. |
Количество молодёжи, участвующих в реализации молодёжных проектов разных уровней |
чел. |
Абсолютный индикатор (количество человек) |
|
5. |
Количество специалистов повысивших свой профессиональный уровень. |
чел. |
Абсолютный индикатор (количество человек) |
Органом, ответственным за сбор данных для оценки показателей является управление культуры и молодёжной политики Администрации муниципального образования город Салехард.
IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы
Реализация мероприятий позволит обеспечить:
- участие молодёжи города в культурной, общественной, гражданской жизни общества;
- создание необходимые условия для проявления общественной, гражданской, творческой активности;
- осуществление профилактические меры по предотвращению асоциальных явлений в молодёжной среде;
- успешную социализацию молодёжи.
Ожидаемые результаты подпрограммы определяются социальным эффектом, который, как правило, выражается в изменении ценностных ориентаций и поведения молодёжи, повышение уровня её гражданской ответственности и социальной активности.
Социальная эффективность программы, как комплекса согласованных мероприятий, направленных на решение проблем в сфере молодёжной политики, позволит раскрыть потенциал молодёжи и, как следствие, будет способствовать её успешной социализации и самореализации в будущем.
Подпрограмма
"Организация отдыха детей и учащейся молодёжи города Салехарда в оздоровительных лагерях и санаторно-курортных учреждениях за пределами Ямало-Ненецкого автономного округа"
Паспорт подпрограммы
I. Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования
Организация отдыха и оздоровления детей рассматривается в последние годы как непременная составляющая государственной социальной политики в отношении семьи и детей, что возлагает на органы местного самоуправления функции по постоянному совершенствованию системы организации отдыха и оздоровления, реализации традиционных и поиску новых форм отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков города Салехарда.
Необходимо отметить, что для города Салехарда организация оздоровительной кампании является особенно актуальной. Это обусловлено тем, что суровый климат Крайнего Севера отрицательно сказывается на состоянии здоровья его жителей. Дети, проживающие в экстремальных климатических условиях Крайнего Севера, более подвержены развитию патологических процессов и чаще болеют, чем их сверстники, проживающие в благоприятных климатических зонах.
Приоритетными направлениями летней оздоровительной кампании является:
- охват как можно большего числа детей всеми формами организованного отдыха и оздоровления;
- создание условий для обеспечения безопасности жизни и здоровья детей в период каникул; - организация отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации;
- информационное сопровождение летней оздоровительной кампании.
Дополнительно формируются детские организованные группы: ДОЛ "Северные просторы" п. Харп - (дети ТЖС-иная, ТЖС - отклонения в поведении) и др.
В соответствии с действующим постановлением Администрации муниципального образования город Салехард от 08 сентября 2015 года N 384 "Об организации отдыха, оздоровления и трудовой занятости детей и молодёжи в муниципальном образовании город Салехард" первоочередное право на получение бесплатных путёвок на отдых, оздоровление и санаторно-курортное лечение предоставляется детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в том числе: детям, оставшимся без попечения родителей, детям-инвалидам, детям с ограниченными физическими возможностями здоровья, то есть имеющим недостатки в физическом и (или) психическом развитии; детям - жертвам вооружённых и межнациональных конфликтов, экологических и техногенных катастроф, стихийных бедствий; детям, проживающим в малоимущих семьях; детям с отклонениями в поведении; детям, жизнедеятельность которых объективно нарушена в результате сложившихся обстоятельств и которые не могут преодолеть данные обстоятельства самостоятельно или с помощью семьи.
Производится оплата проезда детям, находящимся в трудной жизненной ситуации (ТЖС - с отклонениями в поведении). А также оплата проезда к местам отдыха и обратно наставникам организованных групп в детские оздоровительные лагеря за пределы Ямало-Ненецкого автономного округа.
Оперативное решение вопросов в сфере организации отдыха и оздоровления детей и подростков осуществляется межведомственной комиссией по организации отдыха и оздоровления детей под председательством заместителя Главы Администрации города Салехарда по социальной политике.
Подпрограммные мероприятия направлены на повышение эффективности системы организации отдыха и оздоровления детей и молодёжи города Салехарда.
II. Перечень и характеристика мероприятий Подпрограммы, ресурсное обеспечение Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы являются комплексом практических мер управления культуры и молодёжной политики Администрации города Салехарда по поэтапному достижению цели Подпрограммы - повышение эффективности системы организации отдыха и оздоровления детей и молодёжи города Салехарда. Мероприятия составлены и реализуются в контексте существующих нормативных документов, на основе современных требований на основании предписаний и заключений компетентных органов.
Подпрограмма включает следующие мероприятия:
1. Информирование населения: реализация данного мероприятия предполагает информирование населения о начале заявочной летней кампании путём смс-рассылки, бегущей строки, размещение информации в печатных средствах массовой информации..
2. Оплата проезда детям, находящимся в трудной жизненной ситуации: реализация данного мероприятия предполагает оплату проезда к месту отдыха и обратно детей, состоящих на учёте в комиссии по делам несовершеннолетних Администрации муниципального образования город Салехард.
3. Компенсация расходов по проезду контингента (сопровождающие): предполагает оплату к месту отдыха и обратно сопровождающим группы детей.
Перечень предлагаемых к реализации мероприятий в рамках Подпрограммы представлен в приложении N 1 к муниципальной программе.
III. Перечень целевых показателей Подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации
Перечень и значение целевых показателей реализации подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.
Методика расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы, приведена в таблице 1.
Таблица 1
Методика расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы
Органом, ответственным за сбор данных для оценки показателей является управление культуры и молодёжной политики Администрации муниципального образования город Салехард.
IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы позволит повысить эффективность системы организации отдыха и оздоровления детей и молодёжи в муниципальном образовании город Салехард.
Реализация мероприятий Подпрограммы позволит достичь следующих результатов:
- улучшить состояние здоровья детей и молодёжи;
- обеспечить отдых и оздоровление детей и молодёжи, оказавшихся в трудной жизненной ситуации;
- сократить детскую преступность, безнадзорность за счёт охвата отдыхом в военно-спортивных и туристических лагерях;
- обеспечить соблюдение норм и правил при перевозке транспортом организованных детских групп;
- повысить уровень информационной обеспеченности населения о реализации летней оздоровительной кампании.
Подпрограмма
"Организация отдыха и оздоровления детей города Салехарда в каникулярное время"
Паспорт подпрограммы
I. Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования
Организация отдыха и оздоровления детей рассматривается как непременная составляющая государственной социальной политики в отношении семьи и детей, что возлагает на органы местного самоуправления функции по постоянному совершенствованию системы организации отдыха и оздоровления, реализации традиционных и поиску новых форм отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков города Салехарда.
В первоочередном порядке обеспечивается отдых, оздоровление и занятость детей и подростков, находящихся в трудной жизненной ситуации. Несовершеннолетние, не охваченные организованными видами отдыха в каникулярный период, в большей мере подвергаются негативному влиянию со стороны различного рода факторов (общества, СМИ и др.).
Материально-техническая база пришкольных лагерей не в полной мере соответствует современным требованиям (ряд образовательных организаций не располагает необходимыми санитарно-гигиеническими условиями, в недостаточном количество имеются раскладные кровати для дневного сна детей младше 10 лет, требует обновления постельное бельё и др.).
Остаётся острой и кадровая проблема. Длительный отпускной период педагогических работников образовательных учреждений не позволяет в необходимом количестве укомплектовать оздоровительные лагеря высококвалифицированными специалистами, к тому же заработная плата работников пришкольных лагерей остается невысокой. В этой связи существуют сложности в подборе кадров для более эффективной работы в оздоровительных лагерях с дневным пребыванием детей.
Кроме того, несмотря на активную деятельность в сфере организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков в городе, также как и в России в целом, наблюдается тенденция к ухудшению состояния здоровья детей и подростков. Причинами роста общей и первичной заболеваемости детей и подростков являются проблемы, связанные с социальным положением отдельных семей, ухудшением структуры и качества питания, снижением двигательной активности, увеличением учебной нагрузки в МОО, недостаточной эффективностью профилактических мероприятий, направленных на сохранение здоровья детей и подростков.
В связи с этим необходимо:
активнее вести работу по привлечению в оздоровительные лагеря с дневным пребыванием детей на базе муниципальных образовательных организаций детей, находящихся в трудной жизненной ситуации (из социально опасных семей, несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учёта, из малоимущих и неполных семей и др.);
организовывать работу по проведению обучающих семинаров для педагогов, повышению квалификации педагогических работников, занятых в сфере организации летнего оздоровительного отдыха на базе образовательных организаций;
укреплять материально-техническую базу пришкольных лагерей;
организовывать работу по оздоровлению детей, формированию культуры здорового образа жизни, по привлечению к занятиям физической культурой и спортом.
II. Перечень и характеристика мероприятий Подпрограммы, ресурсное обеспечение Подпрограммы
Мероприятие Подпрограммы включает в себя комплекс практических мер департамента образования Администрации муниципального образования город Салехард по поэтапному достижению цели Подпрограммы - повышение эффективности системы организации отдыха и оздоровления детей города Салехарда за счёт организации отдыха детей в каникулярное время в оздоровительных лагерях с дневным пребыванием детей и профильных отрядах, созданных на базе муниципальных образовательных организаций. Мероприятие реализуются в контексте существующих нормативных документов, на основе современных требований на основании предписаний и заключений компетентных органов.
Ежегодно на базах общеобразовательных учреждений организуются пришкольные оздоровительные лагеря с дневным пребыванием детей, а также профильные отряды.
Во всех пришкольных оздоровительных лагерях с дневным пребыванием разрабатываются программы воспитания, которые обеспечивают постоянную занятость детей в культурно-массовых, физкультурно-оздоровительных, лечебно-профилактических мероприятиях. Также осуществляется тесное взаимодействие с ГБУЗ "Салехардская окружная клиническая больница" по оздоровлению детей средствами лечебно-физкультурного комплекса (далее - ЛФК).
В рамках пришкольных оздоровительных лагерей работает Трудовой отряд учащихся, находящихся в трудной жизненной ситуации (состоящих на учете в КДНиЗП, из малоимущих, неполных и многодетных семей). Традиционно работа трудового отряда осуществляется в две смены.
Мероприятие с распределением финансовых ресурсов по годам представлено в приложении N 1 к муниципальной программе.
III. Перечень целевых показателей Подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации
Перечень и значение целевых показателей реализации подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.
Методика расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы, приведена в таблице 1.
Таблица 1
Методика
расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы
N |
Наименование целевого индикатора |
Ед. изм. |
Формула расчёта |
Источник информации |
1. |
Количество детей, посещающих пришкольные лагеря с дневным пребыванием детей на базе муниципальных образовательных организаций города |
чел. |
Абсолютный индикатор (количество человек) |
Отчёты подведомственных учреждений департаменту образования Администрации муниципального образования город Салехард, |
2. |
Количество детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, занятых в каникулярное время в пришкольных лагерях и профильных отрядах, созданных на базе муниципальных образовательных организаций |
чел. |
Абсолютный индикатор (количество человек) |
|
3. |
Количество подростков, принявших участие в работе организованных трудовых отрядов |
чел. |
Абсолютный индикатор (количество человек) |
|
4. |
Количество подростков, занятых в организованных профильных отрядах (туристический и др.) |
чел. |
Абсолютный индикатор (количество человек) |
|
5. |
Количество претензий к организаторам отдыха детей в пришкольных лагерях со стороны надзорных органов в части неисполнения требований законодательства Российской Федерации. |
штук |
Абсолютный индикатор (количество штук) |
|
6. |
Количество жалоб на качество предоставляемой услуги |
штук |
Абсолютный индикатор (количество человек) |
Органом, ответственным за сбор данных для оценки показателей является управление культуры и молодёжной политики Администрации муниципального образования город Салехард.
IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы
Реализация подпрограммных мероприятий позволит достичь следующих результатов:
- повысить качество предоставления услуг населению города Салехарда в сфере организации отдыха и оздоровления детей;
- укрепить здоровье детей и подростков, посетивших оздоровительные лагеря с дневным пребыванием детей;
- снизить уровень подростковой преступности и количество совершённых правонарушений в летний период времени.
Подпрограмма
"Профилактика немедицинского потребления наркотических веществ на территории муниципального образования город Салехард"
Паспорт подпрограммы
I. Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования
Город Салехард - столица Ямало-Ненецкого автономного округа, одного из стабильно развивающихся субъектов Российской Федерации. Тем не менее, динамика изменений, происходящих в России и мире, возникновение новых вызовов и угроз, связанных прежде всего с появлением новых видов наркотических средств и психотропных веществ (далее наркотики), уменьшение численности молодого трудоспособного населения вследствие расширения масштабов незаконного распространения наркотиков, экономические трудности, переживаемые страной, не могут не отразиться на состоянии округа в целом и города Салехарда, в частности.
Вторжение искусственных стимуляторов в ослабленные объективными условиями Крайнего Севера организмы молодых ямальцев способно в кратчайшие сроки полностью их разрушить. Поэтому проблема приобретает характер непосредственной угрозы перспективам среднесрочного развития стратегически важного для России региона. В силу различных причин, практически все наши дети оказались в той или иной "группе риска". Проблема приобрела общесоциальное значение.
На наших глазах происходит резкое снижение "возрастного ценза" первичного знакомства представителей подрастающего поколения с табаком, алкоголем и наркотиками. Практически все факторы, способствующие приобщению молодых людей к наркотикам или попаданию их в "группы риска", тесно взаимосвязаны между собой. Более того, они усиливают друг друга, создавая мощный аккумулирующий эффект, противостоять которому современному поколению очень сложно. Атмосфера идеологического вакуума, более десятилетия господствующая в обществе, в первую очередь разрушительно повлияла на систему жизненных ценностей и ориентиров нашей молодежи. Начавшая распространяться в последнее время идея укрепления государственности, порядка и законности еще не настолько глубоко проникла в сознание молодых граждан, чтобы стать самодостаточным фактором, препятствующим распространению наркомании.
Согласно п. 26 Стратегии государственной Антинаркотической политики Российской Федерации до 2020 года (утверждена Указом Президента Российской федерации от 9 июня 2010 года N 690) "в формировании системы профилактики немедицинского потребления наркотиков учувствуют органы государственной власти всех уровней, органы местного самоуправления, общественные объединения и религиозные организации, граждане, в том числе специалисты образовательных, медицинских, и культурно - просветительных учреждений, волонтёры молодёжных организаций".
На современном этапе в города Салехарде осуществляют свою деятельность целый ряд муниципальных учреждений, таких как МАУ "Салехардский центр молодёжи", МБОУ ДОД "Станция юных техников" и др., призванных работать с детьми, подростками и молодёжью. Данные учреждения являются подведомственными учреждениями ряда структурных подразделений Администрации города и обеспечивают реализацию различных направлений работы в социальной сфере. При этом все они используют разные подходы для достижения одной важной цели - организации занятости детей, подростков и молодёжи. Данная цель - основа первичной профилактики наркозависимости.
II. Перечень и характеристика мероприятий Подпрограммы, ресурсное обеспечение Подпрограммы
Мероприятия подпрограммы являются комплексом практических мер управления культуры и молодёжной политики Администрации города Салехарда по поэтапному достижению целей муниципальной подпрограммы - создание условий для формирования у подростков и молодёжи негативного отношения к употреблению наркотических веществ.
Перечень предлагаемых к реализации мероприятий в рамках Подпрограммы представлен в приложении N 1 к муниципальной программе.
Перечень мероприятий входящих в основные мероприятия в рамках Подпрограммы представлены в следующей таблице.
N п/п |
Наименование мероприятий подпрограммы |
Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя) |
Объемы финансирования (рублей) |
||||
всего |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
Подпрограмма "Профилактика немедицинского потребления наркотических веществ на территории муниципального образования город Салехард" |
Управление культуры и молодёжной политики Департамент образования |
1 456 000 |
364 000 |
364 000 |
364 000 |
364 000 |
1. |
Основное мероприятие: Организация временной занятости несовершеннолетних и совершеннолетних граждан в свободное от учёбы время. Поддержка проектов по организации культурно-досуговой работы среди неорганизованных детей и подростков в летний период |
Управление культуры и молодёжной политики |
200 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
1.1 |
Городской автоквест "Авторалли" |
МАУ "СЦМ" |
200 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
2. |
Основное мероприятие: Реализация мероприятий "Спорт против наркотиков" |
Департамент образования |
356 000 |
89 000 |
89 000 |
89 000 |
89 000 |
2.1 |
Комплекс профилактических мероприятий "Здоровый гражданин - сильная Россия" |
МБУ ДО "ЦВР" |
356 000 |
89 000 |
89 000 |
89 000 |
89 000 |
3. |
Основное мероприятие: Изготовление и распространение полиграфической продукции, приобретение методических пособий, литературы, видеоматериалов, буклетов, направленных на профилактику алкоголизма и наркомании |
Управление культуры и молодёжной политики |
364 000 |
91 000 |
91 000 |
91 000 |
91 000 |
3.1 |
Изготовление полиграфической продукции |
МАУ "СЦМ" |
364 000 |
91 000 |
91 000 |
91 000 |
91 000 |
4. |
Основное мероприятие: Проведение муниципальных акций, дней профилактики наркомании, фестивалей, выставок, конкурсов, конференций, форумов, слётов "Мы за здоровый образ жизни!". Культурно-массовые мероприятия для молодёжи с привлечением лидеров субкультур для пропаганды здорового образа жизни |
Управление культуры и молодёжной политики |
360 000 |
90 000 |
90 000 |
90 000 |
90 000 |
4.1 |
Открытый фестиваль граффити "Культурная оборона" |
МАУ "СЦМ" |
360 000 |
90 000 |
90 000 |
90 000 |
90 000 |
5. |
Основное мероприятие: "Организация и проведение, а также участие в семинарах, курсах, семинарах-совещаниях, конференциях, "круглых столах" по проблемам наркомании и алкоголизма" |
Управление культуры и молодёжной политики |
176 000 |
44 000 |
44 000 |
44 000 |
44 000 |
III. Перечень целевых показателей подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации
Перечень и значение целевых показателей реализации Подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.
Методика расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы, приведена в таблице 1.
Таблица 1
Методика расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы
N |
Наименование целевого индикатора |
Ед. изм. |
Формула расчёта |
Источник информации |
1. |
Количество детей, подростков и молодёжи, постоянно занимающихся: - на базе МБУ ДО "ЦВР"; - на базе МАУ "Салехардский центр молодёжи" |
чел. |
Абсолютный индикатор (количество человек) |
Ежеквартальные отчёты участников подпрограммы |
2. |
Количество участников, охваченных мероприятиями подпрограммы |
чел. |
Абсолютный индикатор (количество человек) |
|
3. |
Доля подростков и молодёжи в возрасте от 14 до 30 лет, вовлечённых в мероприятия подпрограммы по отношению к общей численности указанной категории лиц |
% |
S - доля подростков и молодёжи в возрасте от 14 до 30 лет, вовлечённых в мероприятия подпрограммы; Чн - общая численность подростков и молодёжи в возрасте от 14 до 30 лет в МО г. Салехард; Чу - численность участников городских мероприятий в рамках подпрограммы |
Ежеквартальные отчёты участников подпрограммы, данные Ямалстата о численности населения Ямало-Ненецкого автономного округа данной категории подростков и молодёжи |
Органом, ответственным за сбор данных для оценки показателей является управление культуры и молодёжной политики Администрации муниципального образования город Салехард.
IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы
Реализация подпрограммных мероприятий позволит достичь следующих результатов:
- стабильного охвата занятостью детей, подростков и молодежи в рамках деятельности учреждений социальной сферы - участников подпрограммы;
- наработки опыта профилактической работы учреждений - участников программы;
- информированности населения о негативных последствиях вредных привычек.
Реализация мероприятий первичной профилактики будет способствовать предупреждению распространения асоциальных явлений в молодежной среде.
Подпрограмма
"Обеспечение реализации муниципальной программы и прочие мероприятия"
Паспорт подпрограммы
I. Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования
Работа с молодёжью на сегодняшний день является единственно возможным механизмом социальной интеграции молодого поколения в общественную жизнь. Интересы региона в сфере молодежной политики обусловлены необходимостью формирования интеллектуальной и духовно-нравственной личности, способной обеспечить будущее развитие страны.
Молодежная политика является системой формирования приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, для развития ее потенциала в интересах города Салехарда, Ямала и России и, следовательно, на социально-экономическое и культурное развитие города Салехарда, обеспечение его конкурентоспособности.
Особое внимание государства уделяется мероприятиям по реализации государственной социальной политики, вопросам повышения качества услуг и эффективности расходов.
Эффективное муниципальное управление является одним из важнейших условий социально-экономического развития отрасли. Развитие отрасли в современных условиях зависит не столько от объемов имеющихся ресурсов, сколько от способности управленческих кадров организовать их эффективное использование.
В соответствии с Положением об управлении культуры и молодёжной политики Администрации муниципального образования город Салехард, утверждённого решением Городской Думы города Салехард от 27 февраля 2013 года N 18, управление культуры и молодежной политики является главным распорядителем бюджетных средств. Осуществляет функции и полномочия учредителя муниципальных учреждений культуры и молодежной политики. Формирует и утверждает муниципальное задание муниципальным учреждениям культуры и молодежной политики. Осуществляет финансовое обеспечение и контроль выполнения муниципального задания.
Итоговая оценка проведённого мониторинга соответствия качества фактически предоставляемых услуг МАУ "Салехардский центр молодёжи" стандартам предоставления на 2014 год составила 1 балл.
Объем выполнения муниципального задания по выполнению услуг составил 99,2%, по финансовому сопровождению 101% за 2014 год.
В настоящий момент основной проблемой учреждения сферы молодежной политики является его устаревшая материально-техническая база. Салехардскому центру молодёжи требуется обновление основных средств, увеличение средств на развитие учреждения, создание своего современного имиджа посредством создания комфортных условий для посетителей, создания новых брендовых проектов.
Основными направлениями, по которым могут возникнуть проблемы при реализации муниципальной программы, являются обеспечение выполнения финансирования основных мероприятий муниципальной программы, оптимальность распределения бюджетных средств, достижение прогнозных показателей, соответствие количества и качества муниципальных услуг финансовым затратам на их оказание.
Реализация данных мероприятий с использованием программно-целевого метода планирования позволит повысить эффективность расходования бюджетных средств и решить задачи, поставленные перед управлением культуры и молодёжной политики Администрации города.
II. Перечень и характеристика мероприятий Подпрограммы, ресурсное обеспечение Подпрограммы
Подпрограмма направлена на повышение эффективности муниципальной политики в сфере молодежной политики муниципального образования города Салехард. Подпрограмма включает следующие мероприятия:
1. Выполнение муниципального задания. Данное мероприятие включает в себя расходы на:
- заработную плату работников, осуществляющих деятельность в сфере молодёжной политики;
- страховые взносы с оплаты труда работникам;
- компенсационные выплаты работникам;
- коммунальные услуги;
- прочие расходы, в том числе уплату налогов в соответствии с действующим законодательством.
2. Осуществление государственных полномочий Ямало-Ненецкого автономного округа по оказанию мер социальной поддержки работникам муниципального учреждения
В рамках данного мероприятия планируется осуществить выплаты на:
- ежемесячное пособие молодым специалистам;
- компенсационная выплата на оздоровление работникам муниципального учреждения;
- выплата единовременного пособия молодым специалистам;
Финансовое обеспечение мероприятий будет осуществляться путём финансирования получателей бюджетных средств в соответствии с утверждёнными бюджетными сметами.
Перечень программных мероприятий представлен в приложении N 1 к муниципальной Программе.
III. Перечень целевых показателей Подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации
Перечень и значение целевых показателей реализации подпрограммы с распределением плановых значений по годам её реализации приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.
Методика расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы, приведена в таблице 1.
Таблица 1
Методика расчёта показателей (индикаторов), позволяющих оценить ход реализации Подпрограммы
N |
Наименование целевого индикатора |
Ед. изм. |
Формула расчёта |
Источник информации |
1. |
Общий уровень укомплектованности кадрами |
% |
Показатель выражается в % отношении количества работников учреждения, к их общему количеству по штатному расписанию |
Штатные расписания, тарификационные списки |
2. |
Оценка соответствия качества фактически предоставляемых муниципальных услуг стандартам предоставления |
коэффициент |
Расчёт данного показателя производится ежегодно в соответствии с постановлением Администрации города от 26.09.2012 г. N 472 |
Ведомости оценки соответствия качества фактически предоставляемых услуг стандартам предоставления |
3. |
Рейтинг качества финансового менеджмента |
балл |
Абсолютный показатель |
Сводный рейтинг главных распорядителей средств бюджета города Салехарда по качеству финансового менеджмента |
Органом, ответственным за сбор данных для оценки показателей является управление культуры и молодёжной политики Администрации муниципального образования город Салехард.
IV. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
Реализация подпрограммных мероприятий позволит достичь:
- повышение результативности и целевого использования бюджетных средств ответственных исполнителей муниципальной программы;
- повышение качества оказываемых муниципальных услуг;
- повышение рейтинга качества финансового менеджмента ответственного исполнителя муниципальной программы.
Приложение N 1
к муниципальной программе
"Повышение эффективности реализации
молодёжной политики, организация
отдыха и оздоровления детей и
учащейся молодёжи"
на 2017 - 2020 годы
Перечень
мероприятий муниципальной программы муниципального образования город Салехард "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организация отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" на 2017 - 2020 годы
N п/п |
Наименование мероприятий подпрограммы |
Наименование ответственного исполнителя (соисполнителя) |
Объемы финансирования (рублей) |
|||||
всего |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
||||
местный бюджет |
окружной бюджет |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Программа "Повышение эффективности и реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
Управление культуры и молодёжной политики |
183 979 000 |
45 852 000 |
571 000 |
45 852 000 |
45 852 000 |
45 852 000 |
|
Управление культуры и молодёжной политики |
|
176 312 000 |
44 078 000 |
|
44 078 000 |
44 078 000 |
44 078 000 |
|
Департамент образования Администрации города Салехарда |
|
7 096 000 |
1 774 000 |
|
1 774 000 |
1 774 000 |
1 774 000 |
1. |
Подпрограмма "Молодёжь города" |
Управление культуры и молодёжной политики |
8 708 000 |
2 177 000 |
|
2 177 000 |
2 177 000 |
2 177 000 |
1.2 |
Основное мероприятие: "Молодёжные приоритеты" |
Управление культуры и молодёжной политики |
5 952 000 |
1 488 000 |
|
1 488 000 |
1 488 000 |
1 488 000 |
1.3 |
Основное мероприятие: "Молодёжные инициативы" |
Управление культуры и молодёжной политики |
1 564 000 |
380 500 |
|
401 500 |
480 500 |
301 500 |
1.4 |
Основное мероприятие: "Молодёжная сеть" |
Управление культуры и молодёжной политики |
760 000 |
240 000 |
|
140 000 |
140 000 |
240 000 |
1.5 |
Основное мероприятие: "Реализация кадровой политики молодёжной сферы" |
Управление культуры и молодёжной политики |
432 000 |
68 500 |
|
147 500 |
68 500 |
147 500 |
2. |
Подпрограмма "Организация отдыха детей и молодёжи города Салехарда в оздоровительных лагерях и санаторно-курортных учреждениях за пределами Ямало-Ненецкого автономного округа" |
Управление культуры и молодёжной политики |
3 212 000 |
803 000 |
|
803 000 |
803 000 |
803 000 |
2.1 |
Основное мероприятие: "Информирование населения" |
Управление культуры и молодёжной политики |
87 920 |
21 980 |
|
21 980 |
21 980 |
21 980 |
2.2 |
Основное мероприятие: "Оплата проезда детям, находящимся в трудной жизненной ситуации" |
Управление культуры и молодёжной политики |
392 000 |
98 000 |
|
98 000 |
98 000 |
98 000 |
2.3 |
Основное мероприятие: "Компенсация расходов по проезду контингента (сопровождающие)" |
Управление культуры и молодёжной политики |
2 732 080 |
683 020 |
|
683 020 |
683 020 |
683 020 |
3. |
Подпрограмма "Организация отдыха и оздоровления детей города Салехарда в каникулярное время" |
Департамент образования |
6 740 000 |
1 685 000 |
|
1 685 000 |
1 685 000 |
1 685 000 |
3.1 |
Основное мероприятие: Оздоровление детей в ШОЛ, в том числе трудовой отряд |
Департамент образования |
6 740 000 |
1 685 000 |
|
1 685 000 |
1 685 000 |
1 685 000 |
4. |
Управление культуры и молодёжной политики |
1 456 000 |
364 000 |
|
364 000 |
364 000 |
364 000 |
|
4.1 |
Основное мероприятие: Организация временной занятости несовершеннолетних и совершеннолетних граждан в свободное от учёбы время. Поддержка проектов по организации культурно-досуговой работы среди неорганизованных детей и подростков в летний период |
Управление культуры и молодёжной политики |
200 000 |
50 000 |
|
50 000 |
50 000 |
50 000 |
4.2 |
Основное мероприятия: Реализация мероприятий "Спорт против наркотиков" |
Департамент образования |
356 000 |
89 000 |
|
89 000 |
89 000 |
89 000 |
4.3 |
Основное мероприятие: "Изготовление и распространение полиграфической продукции, приобретение методических пособий, литературы, видеоматериалов, буклетов, направленных на профилактику алкоголизма и наркомании" |
Управление культуры и молодёжной политики |
364 000 |
91 000 |
|
91 000 |
91 000 |
91 000 |
4.4 |
Основное мероприятие: "Проведение муниципальных акций, дней профилактики наркомании, фестивалей, выставок, конкурсов, конференций, форумов, слётов "Мы за здоровый образ жизни!". Культурно-массовые мероприятия для молодёжи с привлечением лидеров субкультур для пропаганды здорового образа жизни" |
Управление культуры и молодёжной политики |
360 000 |
90 000 |
|
90 000 |
90 000 |
90 000 |
4.5 |
Основное мероприятие: "Организация и проведение, а также участие в семинарах, курсах, семинарах-совещаниях, конференциях, "круглых столах" по проблемам наркомании и алкоголизма" |
Управление культуры и молодёжной политики |
176 000 |
44 000 |
|
44 000 |
44 000 |
44 000 |
5. |
"Обеспечение реализации муниципальной программы и прочие мероприятия" |
Управление культуры и молодёжной политики |
161 579 000 |
40 252 000 |
571 000 |
40 252 000 |
40 252 000 |
40 252 000 |
5.1. |
Основное мероприятие: "Выполнение муниципального задания" |
Управление культуры и молодёжной политики (МАУ "СЦМ") |
161 008 000 |
40 252 000 |
|
40 252 000 |
40 252 000 |
40 252 000 |
5.2. |
Основное мероприятия: Осуществление государственных полномочий Ямало-Ненецкого автономного округа по оказанию мер социальной поддержки работникам муниципального учреждения |
МАУ "СЦМ" |
571 000 |
0 |
571 000 |
0 |
0 |
0 |
Приложение N 2
к муниципальной программе
"Повышение эффективности реализации
молодёжной политики, организация
отдыха и оздоровления детей и
учащейся молодёжи"
на 2017 - 2020 годы
Сведения
о целевых показателях эффективности реализации муниципальной программы "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организация отдыха и оздоровления детей и молодёжи" на 2017 - 2020 годы
N |
Наименование Программы, наименование показателя |
Единица измерения |
Значение показателей эффективности |
|||
Отчётный год 2017 |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|||
1 |
2 |
3 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Муниципальная программа "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организация отдыха и оздоровления детей и молодёжи" | ||||||
1. |
Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека |
% |
55,1 |
55,2 |
55,3 |
55,4 |
2. |
Доля детей и молодёжи, охваченных различными формами организации отдыха |
% |
8,4 |
8,4 |
8,5 |
8,5 |
3. |
Доля молодёжи, принимающей участие в мероприятиях, направленных на здоровый образ жизни и профилактику асоциальных явлений в молодёжной среде |
% |
7,9 |
8,0 |
8,0 |
8,1 |
Подпрограмма "Молодёжь города" | ||||||
1. |
Доля молодёжи, вовлечённой в городские молодёжные мероприятия |
% |
27 |
28 |
28 |
30 |
2. |
Количество городских молодёжных мероприятий |
ед. |
18 |
19 |
20 |
21 |
3. |
Количество молодёжных общественных организаций |
ед. |
13 |
13 |
13 |
13 |
4. |
Количество молодёжи, участвующей в реализации молодёжных проектов разных уровней |
чел. |
235 |
240 |
240 |
245 |
5. |
Количество специалистов, повысивших свой профессиональный уровень |
чел. |
3 |
0 |
3 |
0 |
Подпрограмма "Организация отдыха детей и молодёжи города Салехарда в оздоровительных лагерях и санаторно-курортных учреждениях за пределами Ямало-Ненецкого автономного округа" | ||||||
1. |
Количество оздоровленных детей, охваченных летней кампанией |
чел. |
760 |
765 |
765 |
770 |
2. |
Количество оздоровленных детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, выезжающих за пределы Ямало-Ненецкого автономного округа |
чел. |
10 |
11 |
11 |
11 |
Подпрограмма "Организация отдыха и оздоровления детей города Салехарда в каникулярное время" | ||||||
1. |
Количество детей, посещающих пришкольные лагеря на базе муниципальных образовательных организаций |
чел. |
500 |
505 |
505 |
510 |
2. |
Количество детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, занятых в каникулярное время в пришкольных лагерях и профильных отрядах, созданных на базе муниципальных образовательных организаций |
чел. |
84 |
85 |
85 |
85 |
3. |
Количество подростков, принявших участие в работе организованных трудовых отрядов |
чел. |
25 |
25 |
25 |
25 |
4. |
Количество подростков, занятых в организованных профильных отрядах (туристический и др.) |
чел. |
30 |
33 |
35 |
35 |
5. |
Количество претензий к организаторам детского отдыха со стороны надзорных органов в части неисполнения требований законодательства РФ |
штук |
0 |
0 |
0 |
0 |
6. |
Количество жалоб на качество предоставляемой услуги |
штук |
0 |
0 |
0 |
0 |
Подпрограмма "Профилактика немедицинского потребления наркотических веществ на территории муниципального образования город Салехард" | ||||||
1.1.1. |
Количество детей, подростков и молодёжи, постоянно занимающихся: - на базе МБУ ДО "ЦВР" |
чел. |
910 |
920 |
940 |
940 |
1.2. |
- на базе МАУ "Салехардский центр молодёжи" |
чел. |
240 |
240 |
250 |
250 |
2. |
Количество участников, охваченных мероприятиями подпрограммы |
чел. |
1500 |
1500 |
1550 |
1550 |
3. |
Доля подростков и молодёжи в возрасте от 14 до 30 лет, вовлечённых в мероприятия подпрограммы по отношению к общей численности указанной категории лиц |
% |
10,9 |
10,9 |
11 |
11 |
Подпрограмма "Обеспечение реализации муниципальной программы и прочие мероприятия" | ||||||
1. |
Общий уровень укомплектованности кадрами |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
2. |
Оценка соответствия качества фактически предоставляемых муниципальных услуг стандартам предоставления |
к-т |
1 |
1 |
1 |
1 |
3. |
Рейтинг качества финансового менеджмента |
баллы |
50 |
60 |
70 |
80 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард от 18 ноября 2015 г. N 507 "Об утверждении муниципальной программы "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организация отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" на 2017 - 2021 годы"
Текст постановления опубликован на официальном сайте г. Салехарда (www.salekhard.org) 18 ноября 2015 г.; в газете "Полярный круг" от 26 ноября 2015 г., спецвыпуск N 48/1(1237)
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление Администрации города Салехарда Ямало-Ненецкого автономного округа от 7 февраля 2022 г. N 237
Постановление Администрации города Салехарда Ямало-Ненецкого автономного округа от 14 января 2022 г. N 33
Постановление Администрации муниципального образования город Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 25 августа 2021 г. N 2508
Постановление Администрации муниципального образования город Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 28 мая 2021 г. N 1569
Постановление Администрации муниципального образования город Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 9 апреля 2021 г. N 947
Постановление Администрации муниципального образования город Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 10 февраля 2021 г. N 284
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 30 декабря 2020 г. N 3798
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 23 ноября 2020 г. N 3225
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 21 августа 2020 г. N 2188
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 21 июля 2020 г. N 1877
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 5 июня 2020 г. N 1362
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 13 февраля 2020 г. N 352
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 16 декабря 2019 г. N 3503
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 25 октября 2019 г. N 2746
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 19 августа 2019 г. N 2051
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 12 июля 2019 г. N 1720
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 14 мая 2019 г. N 1124
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 12 марта 2019 г. N 532
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 19 декабря 2018 г. N 3693
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 23 октября 2018 г. N 2674
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 8 августа 2018 г. N 1885
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 мая 2018 г. N 1183
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 14 февраля 2018 г. N 320
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 20 декабря 2017 г. N 2707
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 27 октября 2017 г. N 2107
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 11 августа 2017 г. N 1445
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 6 июля 2017 г. N 1140
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 27 апреля 2017 г. N 578