Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Постановление Администрации муниципального образования г. Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа от 15 ноября 2013 г. N П-1516 "Об утверждении муниципальной программы муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы"
- Приложение. Муниципальная программа муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы
Приложение. Муниципальная программа муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы
Информация об изменениях:
Приложение изменено. - Постановление Администрации муниципального образования г. Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа от 3 августа 2018 г. N П-851
Приложение
к постановлению
Администрации города Ноябрьска
от 15.11.2013 N П-1516
Муниципальная программа
муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы
(утв. постановлением Администрации г. Ноябрьска от 15 ноября 2013 г. N П-1516)
С изменениями и дополнениями от:
18 февраля, 3 марта, 28 мая, 23 июля, 8 августа, 14 ноября 2014 г., 6 марта, 27 мая, 1 сентября 2015 г., 29 марта, 18 июля 2016 г., 23 марта, 8 ноября, 20 декабря 2017 г., 29 марта, 8 мая, 3 августа, 10 сентября 2018 г.
Информация об изменениях:
Паспорт изменен с 1 января 2019 г. - Постановление Администрации муниципального образования г. Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа от 10 сентября 2018 г. N П-960
Паспорт муниципальной программы муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - муниципальная программа)
|
Ответственный исполнитель муниципальной программы |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
||
|
Соисполнители муниципальной программы |
- департамент имущественных отношений Администрации города (далее - департамент имущественных отношений), - департамент финансов Администрации города (далее - департамент финансов), - департамент образования Администрации города (далее - департамент образования), - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи), - управление социальной защиты населения Администрации города (далее - управление социальной защиты населения), - управление культуры Администрации города (далее - управление культуры), - управление по делам семьи и молодежи Администрации города (далее - управление по делам семьи и молодежи), - управление по физической культуре и спорту Администрации города (далее - управление по физической культуре и спорту), - муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа", - муниципальное казенное учреждение "Центр информации и социологических исследований "Спектр" (далее - МКУ ЦИСИ "Спектр") |
||
|
Цель муниципальной программы |
Обеспечение потребностей граждан и общества в муниципальных услугах и функциях, оказываемых Администрацией города |
||
|
Задачи муниципальной программы |
1. Обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города. 2. Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы. 3. Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления. 4. Правовое обеспечение деятельности Администрации города. 5. Обеспечение охраны, защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города. 6. Развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий в Администрации города |
||
|
Сроки реализации муниципальной программы |
2014 - 2025 годы |
||
|
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы |
- доля групп управленческих должностей муниципального образования и групп управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформированы муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления; - доля обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан; - удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления |
||
|
Подпрограммы |
Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 4 "Обеспечение охраны, защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
||
|
Ресурсное обеспечение муниципальной программы | |||
|
Год реализации муниципальной программы |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования муниципальной программы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
2014 год |
496 285,700 |
496 285,700 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
491 829,603 |
491 829,603 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
4 456,097 |
4 456,097 |
0 |
|
2015 год |
462 152,792 |
462 152,792 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
461 184,409 |
461 184,409 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
968,383 |
968,383 |
0 |
|
2016 год |
473 953,407 |
473 953,407 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
470 175,707 |
470 175,707 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
3 777,700 |
3 777,700 |
0 |
|
2017 год |
509 228,351 |
509 228,351 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
508 153,351 |
508 153,351 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
1 075,000 |
1 075,000 |
0 |
|
2018 год |
532 384,000 |
532 384,000 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
532 134,000 |
532 134,000 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
250,000 |
250,000 |
0 |
|
2019 год |
582 083,000 |
341 489,000 |
240 594,000 |
|
Средства местного бюджета |
582 069,000 |
341 475,000 |
240 594,000 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
14,000 |
14,000 |
0 |
|
2020 год |
592 895,180 |
431 410,000 |
161 485,180 |
|
Средства местного бюджета |
592 870,180 |
431 385,000 |
161 485,180 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
25,000 |
25,000 |
0 |
|
2021 год |
547 670,215 |
0 |
547 670,215 |
|
Средства местного бюджета |
547 670,215 |
0 |
547 670,215 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2022 год |
547 673,973 |
0 |
547 673,973 |
|
Средства местного бюджета |
547 673,973 |
0 |
547 673,973 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2023 год |
547 670,215 |
0 |
547 670,215 |
|
Средства местного бюджета |
547 670,215 |
0 |
547 670,215 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2024 год |
547 673,973 |
0 |
547 673,973 |
|
Средства местного бюджета |
547 673,973 |
0 |
547 673,973 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2025 год |
547 670,215 |
0 |
547 670,215 |
|
Средства местного бюджета |
547 670,215 |
0 |
547 670,215 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы |
Реализация муниципальной программы позволит: 1. Повысить эффективность работы кадровых служб Администрации города и ее структурных подразделений. 2. Сохранить долю групп управленческих должностей муниципального образования и групп управленческих должностей органа местного самоуправления, на которые сформированы муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления на уровне 97%. 3. Сохранить долю обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан на уровне 100%. 4. Сохранить удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления в 2025 году на уровне 61%. |
||
Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 1)
Паспорт Подпрограммы 1
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 1 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
|||
|
Соисполнители Подпрограммы 1 |
- управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - УЖКХТЭС) |
|||
|
Цель Подпрограммы 1 |
Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы |
|||
|
Задачи Подпрограммы 1 |
1. Совершенствование кадрового потенциала. 2. Повышение эффективности методов организационной работы. 3. Организация и обеспечение функционирования единой системы делопроизводства в Администрации города. 4. Материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности Администрации города |
|||
|
Сроки реализации Подпрограммы 1 |
2014 - 2025 годы |
|||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 1 |
- доля сотрудников Администрации города, прошедших переподготовку, повышение квалификации, и участие в семинарах в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1; - количество материалов по вопросам муниципальной службы, подготовленной и переданной на публикацию в средствах массовой информации; - доля обращений граждан, на которые даны ответы, от общего количества обращений граждан; - доля муниципальных правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке, от общего количества нормативных правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию; - обеспеченность сотрудников Администрации города необходимыми материально-техническими ресурсами для исполнения функциональных обязанностей |
|||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 1 |
Осуществление деятельности в сфере кадровой работы и муниципальной службы в Администрации города. Осуществление функционирования единой системы делопроизводства в Администрации города. Обеспечение своевременного и полного рассмотрения устных и письменных обращений граждан, а также прием посетителей Главой Администрации города, первым заместителем Главы Администрации и заместителями Главы Администрации. Осуществление материально-технического и финансового обеспечения деятельности Администрации города, обеспечение противопожарных мероприятий в здании Администрации города |
|||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 1 | ||||
|
Год реализации Подпрограммы 1 |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования Подпрограммы 1, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
|
2014 год |
468 697,452 |
468 697,452 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
464 241,355 |
464 241,355 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
4 456,097 |
4 456,097 |
0 |
|
|
2015 год |
432 903,756 |
432 903,756 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
431 935,373 |
431 935,373 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
968,383 |
968,383 |
0 |
|
|
2016 год |
445 993,240 |
445 993,240 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
442 215,540 |
442 215,540 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
3 777,700 |
3 777,700 |
0 |
|
|
2017 год |
480 509,934 |
480 509,934 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
479 434,934 |
479 434,934 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
1 075,000 |
1 075,000 |
0 |
|
|
2018 год |
498 656,000 |
498 656,000 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
498 406,000 |
498 406,000 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
250,000 |
250,000 |
0 |
|
|
2019 год |
527 371,000 |
313 250,000 |
214 121,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
527 357,000 |
313 236,000 |
214 121,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
14,000 |
14,000 |
0 |
|
|
2020 год |
517 973,000 |
403 165,000 |
114 808,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
517 948,000 |
403 140,000 |
114 808,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
25,000 |
25,000 |
0 |
|
|
2021 год |
506 810,000 |
0 |
506 810,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
506 810,000 |
0 |
506 810,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2022 год |
506 810,000 |
0 |
506 810,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
506 810,000 |
0 |
506 810,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2023 год |
506 810,000 |
0 |
506 810,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
506 810,000 |
0 |
506 810,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2024 год |
506 810,000 |
0 |
500 810,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
506 810,000 |
0 |
506 810,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2025 год |
506 810,000 |
0 |
506 810,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
506 810,000 |
0 |
506 810,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 1 |
Реализация Подпрограммы 1 позволит повысить качество условий труда муниципальных служащих, профессиональный уровень кадрового потенциала, а также обеспечить соответствующие условия для качественного и своевременного решения вопросов местного значения в рамках полномочий Администрации города. Последовательная реализация Подпрограммы 1 позволит достичь следующих результатов: - сохранение доли сотрудников, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1, на уровне 100%; - обеспечение профессионального развития муниципальных служащих; - рассмотрение на заседании комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов в муниципальном образовании город Ноябрьск фактов нарушений (конфликта интересов) сохранится на уровне 100%; - внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров; - оптимизация системы непрерывного обучения работников Администрации города; - открытость муниципальной службы и ее доступность; - обеспечить соответствующие условия для качественного и своевременного решения вопросов местного значения в рамках полномочий Администрации города; - сохранение доли обращений граждан, решенных положительно, на уровне 100%. Реализация Подпрограммы 1 позволит повысить качество условий труда сотрудников Администрации города, профессиональный уровень кадрового потенциала, обеспечить равный доступ граждан к деятельности Администрации города |
|||
Раздел I. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
Осуществляемая в стране широкомасштабная работа по реформированию одной из важнейших основ конституционного строя России, которой по праву является местное самоуправление, выдвинула ряд актуальных и непростых задач, связанных с преобразованием, как в целом функционирования местного самоуправления, так и укрепления в его системе кадрового потенциала и кадровой политики.
Подпрограмма 1 разработана в соответствии с Федеральным законом от 06 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", статьей 35 Федерального закона от 02 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", статьей 23 Закона Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 июня 2007 года N 67-ЗАО "О муниципальной службе в Ямало-Ненецком автономном округе", постановлением Администрации города от 11.09.2013 N П-1168 "Об утверждении Порядка разработки, реализации, оценки эффективности и корректировки муниципальных программ муниципального образования город Ноябрьск".
Федеральный закон от 06 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" устанавливает общие правовые, территориальные, организационные и экономические принципы организации местного самоуправления в Российской Федерации, определяет государственные гарантии его осуществления.
Статьей 35 Федерального закона от 02 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" установлено, что развитие муниципальной службы обеспечивается муниципальными программами развития муниципальной службы, финансируемыми за счет средств бюджетов муниципальных образований.
Аналогичные положения закреплены в Законе Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 июня 2007 года N 67-ЗАО "О муниципальной службе в Ямало-Ненецком автономном округе".
В муниципальном образовании город Ноябрьск осуществлялась реализация муниципальных долгосрочных целевых программ "Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании город Ноябрьск в 2011 - 2013 годах" и "Формирование муниципального резерва управленческих кадров и резерва управленческих кадров органа местного самоуправления в муниципальном образовании город Ноябрьск в 2011 - 2013 годах" (далее МДЦП).
Эффективность работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессионализма муниципальных служащих. Подготовка кадров соответствующего уровня профессионализма для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения качества муниципального управления.
Повышение профессионального потенциала муниципальных служащих Администрации города требует постоянного внимания, развития и приведения в соответствие с современными требованиями социально-экономической и политической ситуации в стране.
Особого внимания требует вопрос распространения и совершенствования процедуры конкурсного отбора при поступлении на муниципальную службу, поскольку в условиях отсутствия в федеральном законодательстве данной нормы в качестве обязательной, прием на муниципальную службу может проводиться без проведения конкурсных процедур, что, в свою очередь, снижает уровень открытости при назначении на должности муниципальной службы.
В связи с принятием ряда нормативных актов по вопросам профилактики и противодействия коррупции на подразделения по вопросам муниципальной службы и кадров возложены функции по проверке достоверности предоставляемых сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, организация деятельности комиссий по урегулированию конфликта интересов и другие. Данная деятельность нуждается в координации и методическом сопровождении в целях повышения ответственности должностных лиц, повышения эффективности проводимой работы.
Повышение уровня эффективности и результативности муниципальной службы в муниципальном образовании город Ноябрьска оказывает непосредственное влияние на социально-экономическое развитие города.
Реализация мероприятий Подпрограммы 1 будет способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности, позволит создать оптимальные организационно-правовые и методологические предпосылки развития муниципальной службы и выходу муниципальной службы на более высокий качественный уровень, позволит сделать более эффективным механизм муниципального управления во всех сферах жизнедеятельности муниципального образования город Ноябрьск.
Раздел II. Перечень мероприятий Подпрограммы 1
Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы включает в себя ряд задач и мероприятий к ним.
Основной задачей Подпрограммы 1 является Задача 1 "Совершенствование кадрового потенциала", которая включает в себя мероприятия:
- подготовку проектов и регистрацию трудовых договоров, заключаемых Администрацией города;
- организацию дополнительного профессионального образования и участие в семинарах, форумах сотрудников Администрации города;
- мероприятия по организации получения дополнительного профессионального образования лиц, включенных в муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления;
- обязательное государственное страхование муниципальных служащих Администрации города;
- организацию диспансеризации муниципальных служащих и проведение иных медицинских обследований сотрудников Администрации города;
- формирование и ведение муниципального резерва управленческих кадров и резерва управленческих кадров органа местного самоуправления.
В Подпрограмму 1 входит Задача 2 "Повышение эффективности методов организационной работы", которая включает в себя мероприятия:
- формирование и контроль исполнения плана основных мероприятий Администрации города;
- прием и обслуживание делегаций и отдельных лиц (в том числе иностранных), приглашаемых органами местного самоуправления, организациями (представительские расходы);
- оказание содействия Территориальной избирательной комиссии города Ноябрьска;
- оказание информационно-аналитической и методической помощи структурным подразделениям Администрации города по организации работы с обращениями граждан;
- рассмотрение устных и письменных обращений граждан, а также прием посетителей Главой Администрации города, первым заместителем Главы Администрации и заместителями Главы Администрации;
- осуществление мероприятий по реализации Положения о Государственной системе регистрации (учёта) избирателей, участников референдума в Российской Федерации на территории муниципального образования город Ноябрьск;
- осуществление систематизации данных об исполнительных органах государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа, местного самоуправления, учреждениях и предприятиях муниципального образования город Ноябрьск.
Задача 3 Подпрограммы 1 "Организация и обеспечение функционирования единой системы делопроизводства в Администрации города", в мероприятия которой входят:
- обеспечение контроля исполнения должностными лицами Администрации города и структурными подразделениями Администрации города, муниципальными учреждениями и предприятиями постановлений и распоряжений Администрации города;
- разработка и реализация мер по совершенствованию делопроизводства, упрощению механизма прохождения документов, улучшению качества подготовки и оформления документов, методические рекомендации, положения и другие документы по вопросам контроля в виде муниципального правового акта.
Также одной из основных задач Подпрограммы 1 является Задача 4 "Материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности Администрации города" со следующим перечнем мероприятий:
- материально-техническое обеспечение Администрации города;
- проведение инвентаризации имущества в структурных подразделениях Администрации города;
- осуществление контроля за выполнением условий договоров с организациями, обслуживающими здание Администрации города;
- контроль санитарного состояния здания Администрации города и прилегающей территории;
- специальная оценка условий труда муниципальных служащих (работников) Администрации города;
- осуществление финансового обеспечения деятельности сотрудников Администрации города;
- финансовое обеспечение деятельности Главы Администрации города;
- поощрение Главы Администрации города.
Перечень мероприятий Подпрограммы 1 и затраты на их реализацию приведены в таблице.
таблица
Перечень мероприятий Подпрограммы 1 и затраты на их реализацию
Раздел III. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 1
|
N п/п |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Вес показателя |
Годы реализации |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (вес Подпрограммы 1 - 0,2) | |||||||||||||||
|
1. |
Цель Подпрограммы 1: обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Задача 1 Подпрограммы 1: совершенствование кадрового потенциала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.1 |
Показатель: доля работников в Администрации города, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах, в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1 |
% |
0,2 *(1) |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
1.1.2 |
Показатель: доля сотрудников Администрации города, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах, в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1 |
% |
0,2 *(2) |
- |
- |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.1.3 |
Показатель: количество материалов по вопросам муниципальной службы, подготовленных и переданных на публикацию в средства массовой информации |
ед. |
0,2 |
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
1.2 |
Задача 2 Подпрограммы 1: повышение эффективности методов организационной работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.1 |
Показатель: доля обращений граждан, на которые даны ответы, от общего количества обращений граждан |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.3 |
Задача 3 Подпрограммы 1: организация и обеспечение функционирования единой системы делопроизводства в Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3.1 |
Показатель: доля муниципальных правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке, от общего количества нормативных правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.4 |
Задача 4 Подпрограммы 1: материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4.1 |
Показатель: обеспеченность сотрудников Администрации города необходимыми материально-техническими ресурсами для выполнения функциональных обязанностей |
% |
0,2 |
80 |
87 |
87 |
87 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
*(1) вес показателя за 2014 год - 2017 год - 0,2; с 2018 - 2025 годы - 0;
*(2) вес показателя за 2014 год - 2017 год - 0; с 2018 - 2025 годы - 0,2;
Методика расчета целевых показателей Подпрограммы 1
1. Доля сотрудников Администрации города, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах, в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Пк - Доля сотрудников Администрации города, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах, в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1.
Д - сотрудники Администрации города, прошедшие переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах, в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1;
Е - общее число сотрудников Администрации города, которых необходимо обучить в отчетном периоде;
Источник информации - административная информация управления делами.
2. Количество материалов по вопросам муниципальной службы, подготовленных и переданных на публикацию в средствах массовой информации.
Исходные данные.
Для определения значения целевого показателя применяются сведения о количестве публикаций в средствах массовой информации по вопросам муниципальной службы.
Источник информации - городская общественно-политическая газета "Северная вахта".
3. Доля обращений граждан, на которые даны ответы, от общего количества обращений граждан.
Рассчитывается по следующей формуле:
где:
Орп - доля обращений граждан, решенных положительно, на которые даны ответы разъяснительного характера, от общего количества обращений граждан.
O - количество обращений граждан, на которые даны положительные ответы.
Р - общее количество обращений граждан.
Источник информации - административная информация управления делами.
4. Доля муниципальных правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке, от общего количества нормативных правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию.
Рассчитывается по следующей формуле:
где:
Пзо - доля муниципальных правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке, от общего количества нормативных правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию.
Н - количество правовых актов, зарегистрированных и опубликованных в установленном порядке.
Л - общее количество правовых актов Администрации города, подлежащих опубликованию.
Источник информации - городская общественно-политическая газета "Северная вахта".
5. Обеспеченность сотрудников Администрации города необходимыми материально-техническими ресурсами для выполнения функциональных обязанностей.
Рассчитывается по следующей формуле:
где:
Осот - обеспеченность сотрудников Администрации города необходимыми материально-техническими ресурсами для выполнения функциональных обязанностей.
Кмтр - число сотрудников, обеспеченных материально-техническими ресурсами, необходимыми для выполнения функциональных обязанностей.
Ксот - общее число сотрудников Администрации города.
Источник информации - административная информация управления делами.
Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 1
Последовательная реализация подпрограммных мероприятий позволит достичь следующих результатов:
- сохранение доли сотрудников Администрации города, прошедших переподготовку, повышение квалификации и участие в семинарах, в соответствии с потребностями в рамках Подпрограммы 1, на уровне 100%;
- опубликование информации по вопросам муниципальной службы в средствах массовой информации в количестве 4 ед. ежегодно;
- сохранение доли рассмотрения фактов нарушений комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов фактов нарушений (конфликта интересов) на уровне 100%;
- формирование муниципального резерва управленческих кадров и резерва управленческих кадров органа местного самоуправления в соответствии с утвержденными перечнями групп управленческих должностей, на которые формируются муниципальный резерв управленческих кадров и резерв управленческих кадров органа местного самоуправления;
- наличие постоянно действующей информационной базы данных о резервистах;
- сохранение доли обращений граждан, решенных положительно, на уровне 100%;
- стабильное обеспечение потребностей Администрации города материальными ресурсами.
Реализация подпрограммных мероприятий позволит обеспечить выполнение мероприятий по улучшению деятельности Администрации города, повысить качество условий труда муниципальных служащих, муниципального управления и эффективность деятельности Администрации города, совершенствовать правовую базу по вопросам муниципальной службы, повысить профессиональный уровень муниципальных служащих, обеспечить устойчивое развитие кадрового потенциала и повышение эффективности муниципальной службы, создать условия для развития муниципальной службы, повысить эффективность кадровой политики в сфере муниципальной службы.
В конечном итоге эффективность реализации Подпрограммы 1 выразится в повышении качества муниципального управления, рациональном использовании кадровых, финансовых и иных ресурсов.
Информация об изменениях:
Подпрограмма 2 изменена с 1 января 2019 г. - Постановление Администрации муниципального образования г. Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа от 10 сентября 2018 г. N П-960
Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 2)
Паспорт Подпрограммы 2
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 2 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
|||
|
Соисполнители Подпрограммы 2 |
департамент имущественных отношений Администрации города (далее - департамент имущественных отношений), департамент финансов Администрации города (далее - департамент финансов), департамент образования Администрации города (далее - департамент образования), управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи), управление социальной защиты населения Администрации города (далее - управление социальной защиты населения) управление культуры Администрации города (далее - управление культуры), управление по делам семьи и молодежи Администрации города (далее - управление по делам семьи и молодежи), управление по физической культуре и спорту Администрации города (далее - управление по физической культуре и спорту), муниципальное казенное учреждение "Центр информации и социологических исследований "Спектр" (далее - МКУ ЦИСИ "Спектр") |
|||
|
Цель Подпрограммы 2 |
Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления |
|||
|
Задачи Подпрограммы 2 |
- нормативное правовое обеспечение противодействия коррупции; - совершенствование муниципального управления в целях противодействия коррупции; - взаимодействие Администрации города и общества в сфере противодействия коррупции |
|||
|
Сроки реализации Подпрограммы 2 |
2014 - 2025 годы |
|||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 2 |
- доля утверждённых административных регламентов муниципальных услуг от общего количества муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг, - 100%; - доля проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, поступивших на экспертизу в правовое управление Администрации города, - 100%; - количество проведённых заседаний межведомственного Совета при Главе Администрации города Ноябрьска по противодействию коррупции - 4 в год; - доля прошедших обучение сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции, в рамках настоящей подпрограммы 100%; - количество информационных и тематических материалов (статей) в СМИ, посвященных противодействию коррупции - 4 в год |
|||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 2 |
- нормативное правовое обеспечение противодействия коррупции; - совершенствование управления в целях предупреждения коррупции; - правовое просвещение и антикоррупционное воспитание; - взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица, и общества; - активизация деятельности Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица, по противодействию коррупции |
|||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 2 | ||||
|
Год реализации Подпрограммы 2 |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования Подпрограммы 2, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
|
2014 год |
310,623 |
310,623 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
310,623 |
310,623 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
288,535 |
288,535 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
288,535 |
288,535 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
233,361 |
233,361 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
233,361 |
233,361 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
287,000 |
287,000 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
287,000 |
287,000 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
316,000 |
316,000 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
316,000 |
316,000 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
425,000 |
239,000 |
186,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
425,000 |
239,000 |
186,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2020 год |
316,000 |
245,000 |
71,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
316,000 |
245,000 |
71,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2021 год |
623,515 |
0 |
623,515 |
|
|
Средства местного бюджета |
623,515 |
0 |
623,515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2022 год |
627,273 |
0 |
627,273 |
|
|
Средства местного бюджета |
627,273 |
0 |
627,273 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2023 год |
623,515 |
0 |
623,515 |
|
|
Средства местного бюджета |
623,515 |
0 |
623,515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2024 год |
627,273 |
0 |
627,273 |
|
|
Средства местного бюджета |
627,273 |
0 |
627,273 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2025 год |
623,515 |
0 |
623,515 |
|
|
Средства местного бюджета |
623,515 |
0 |
623,515 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 2 |
Реализация Подпрограммы 2 позволит достичь следующих конечных результатов: - создание условий для противодействия коррупции при предоставлении муниципальных услуг Администрацией города и её структурными подразделениями, обладающими правами юридического лица, путем регламентирования 100% всех муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг, своевременное внесение изменений в существующие регламенты предоставления услуг в связи с изменением регионального и федерального законодательства; - создание условий для противодействия коррупции в ходе нормотворческой деятельности путем проведения антикоррупционной экспертизы 100% проектов нормативных правовых актов Администрации города, поступивших в правовое управление Администрации города; - повышение уровня квалификации 100% муниципальных служащих Администрации города, в должностные обязанности которых входит участие в противодействии коррупции; - количество проведенных заседаний межведомственного Совета при Главе Администрации города по противодействии коррупции будет составлять по 4 заседания ежегодно, что создаёт условия для участия граждан и институтов гражданского общества в реализации антикоррупционной политики; - информирование жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции, формирование нетерпимого отношения в обществе к проявлениям коррупции обеспечивается публикацией информационных материалов в количестве не менее 4 единиц в год. |
|||
Раздел I. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы деятельности муниципального образования город Ноябрьск
Коррупция может быть отнесена к одному из самых опасных социально негативных явлений, характеризующих Российскую Федерацию и представляющих угрозу национальной безопасности.
По данным социологических и научно-практических исследований сегодня коррупции подвержены все области государственной и муниципальной службы: от дачи взяток для поступления ребёнка в детский сад, откупа от службы в вооружённых силах, до мздоимства на уровне высших государственных чиновников. Коррупция является привычной составляющей для всех социальных слоёв.
В этой связи особую важность в противодействии коррупции приобретают меры, направленные на стимулирование общественного контроля за деятельностью органов власти, поиск и выявление зон коррупционного риска в деятельности органов и организаций, получающих финансирование из бюджетов всех уровней, активная социальная реклама антикоррупционной направленности, повышение качества антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и их проектов, регулярное проведение мониторинга уровня коррупции, обеспечение участия средств массовой информации в освещении темы коррупции и противодействия ей и другие.
Президент и Правительство Российской Федерации определяют борьбу с коррупцией как задачу национального масштаба.
Основными направлениями государственной политики в сфере противодействия коррупции в рамках реализации Национального плана по противодействию коррупции, в числе прочих является необходимость решения следующих задач:
- совершенствование системы запретов, ограничений и требований, установленных в целях противодействия коррупции;
- обеспечение единообразного применения законодательства Российской Федерации о противодействии коррупции в целях повышения эффективности механизмов предотвращения и урегулирования конфликта интересов;
- совершенствование мер по противодействию коррупции в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных или муниципальных нужд и в сфере закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц;
- совершенствование предусмотренных Федеральным законом от 03 декабря 2012 года N 230-ФЗ "О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам" порядка осуществления контроля за расходами и механизма обращения в доход Российской Федерации имущества, в отношении которого не представлено сведений, подтверждающих его приобретение на законные доходы; обеспечение полноты и прозрачности представляемых сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера;
- повышение эффективности просветительских, образовательных и иных мероприятий, направленных на формирование антикоррупционного поведения государственных и муниципальных служащих, популяризацию в обществе антикоррупционных стандартов и развитие общественного правосознания;
- совершенствование мер по противодействию коррупции в сфере бизнеса, в том числе по защите субъектов предпринимательской деятельности от злоупотреблений служебным положением со стороны должностных лиц;
- систематизация и актуализация нормативно-правовой базы по вопросам противодействия коррупции, устранение пробелов и противоречий в правовом регулировании в области противодействия коррупции;
- повышение эффективности международного сотрудничества Российской Федерации в области противодействия коррупции, укрепление международного авторитета России.
В соответствии с пунктом Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" к вопросам местного значения городского округа относится осуществление мер по противодействию коррупции в границах городского округа.
В соответствии с Конституцией Российской Федерации и законодательством Российской Федерации, Планом противодействия коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск в Администрации города разработана подпрограмма "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы, которая является важной составной частью антикоррупционной политики, осуществляемой в муниципальном образовании город Ноябрьск, и обеспечивает согласованное проведение мероприятий структурных подразделений Администрации города, направленных на предупреждение коррупции.
Исходя из положений Национального плана противодействия коррупции, мероприятия Подпрограммы 2 направлены на противодействие коррупции, при этом первоочередные меры по противодействию коррупции в системе Администрации города включают:
- выявление, предупреждение и организацию пресечения возможных фактов коррупции;
- мониторинг причин коррупции, анализ факторов, способствующих коррупции, выявление механизма коррупционных сделок;
- внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики;
- проведение анализа нормативных правовых актов и их проектов на коррупциогенность;
- взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица и общества.
В рамках реализации этой подпрограммы осуществляется антикоррупционная экспертиза муниципальных нормативных правовых актов и их проектов, с целью недопущения содержания в них нормативных правовых конструкций, образующих коррупциогенные факторы. Результатами реализации подпрограммы определено продолжение проведения мероприятий по регламентации предоставления муниципальных услуг, совершенствование организации антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и их проектов, принятие мер по формированию в обществе нетерпимого отношения к коррупции и содействие средствам массовой информации в широком и объективном освещении мер антикоррупционной политики, создание условий для привлечения институтов гражданского общества к реализации антикоррупционной политики.
Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления в Администрации города и её структурных подразделениях, обладающих правами юридического лица и создание условий для противодействия коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск в пределах полномочий Администрации города осуществляется посредством разработки, принятия и реализации подпрограммы, направленной на противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск, являющейся частью муниципальной программы "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы.
Раздел II. Перечень мероприятий Подпрограммы 2
Для решения поставленных в Подпрограмме 2 задач предусмотрены конкретные мероприятия, а также нижеперечисленные основные направления их реализации:
- нормативное правовое обеспечение противодействия коррупции;
- совершенствование управления в целях предупреждения коррупции;
- правовое просвещение и антикоррупционное воспитание;
- взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица и общества;
- активизация деятельности Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица по противодействию коррупции.
Нормативное правовое обеспечение противодействия коррупции предусматривает совершенствование нормативной правовой базы муниципального образования город Ноябрьск, реализацию механизмов антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов муниципального образования город Ноябрьск.
В рамках данного направления структурными подразделениями города в соответствии с их полномочиями будет осуществляться разработка новых административных регламентов предоставления муниципальных услуг и осуществления муниципальных функций контрольного характера, а также внесение изменений в существующие административные регламенты и другие муниципальные правовые акты, обусловленное изменением законодательства, применяемого в данной сфере. Ожидаемым результатом реализации данного направления является создание условий для противодействия коррупции при предоставлении муниципальных услуг Администрацией города и её структурными подразделениями, обладающими правами юридического лица, путём регламентирования 100% всех муниципальных услуг, включённых в реестр муниципальных услуг, своевременное внесение изменений в существующие регламенты предоставления услуг в связи с изменением регионального и федерального законодательства в период 2014 - 2025 годов.
Кроме того, с целью обеспечения законности принятия муниципальных нормативных правовых актов (далее - МНПА), будет продолжено размещение проектов МНПА на официальном сайте Администрации города для реализации возможности проведения общественной и независимой экспертиз проектов МНПА, а также направление проектов МНПА в прокуратуру города Ноябрьска для проведения антикоррупционной экспертизы.
Ожидаемый результат реализации данного мероприятия - создание условий для противодействия коррупции в ходе нормотворческой деятельности путём проведения антикоррупционной экспертизы всех проектов нормативных правовых актов Администрации города - 100%.
Меры по совершенствованию управления в целях предупреждения коррупции включают в себя совершенствование организации деятельности Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица, по размещению муниципальных заказов, обеспечению контроля за выполнением условий муниципальных контрактов и ряда других мероприятий, регламентации использования муниципального имущества, муниципальных ресурсов, передачи прав на использование такого имущества и его отчуждения, а также совершенствование функционирования муниципальной службы, в том числе проведение анализа обращений граждан, поступающих в Администрацию города, на предмет наличия информации о фактах коррупции со стороны муниципальных служащих.
С целью минимизации взаимодействия заявителя с должностными лицами, участвующими при предоставлении муниципальной услуги, структурными подразделениями Администрации города будет продолжена работа по предоставлению муниципальных услуг в электронной форме в соответствии с административными регламентами предоставления муниципальных услуг, а также муниципальных услуг, для которых установлена возможность предоставления в режиме "одного окна".
Будут проведены семинары и тренинги с целью разъяснения муниципальным служащим вопросов административной и уголовной ответственности за коррупционные правонарушения и преступления, основных положений международного, федерального и регионального законодательства по противодействию коррупции, ситуаций конфликта интересов и механизмов его преодоления, формирования ясного представления о действиях и проявлениях в деятельности муниципальных служащих, рассматриваемых как коррупционные.
Также будут реализованы мероприятия по проведению разъяснительных мер о неукоснительном соблюдении муниципальными служащими установленных ограничений и запретов при прохождении муниципальной службы, а также по формированию у сотрудников Администрации города негативного отношения к дарению подарков в связи с исполнением ими служебных обязанностей и недопущению поведения, которое может восприниматься окружающими как обещание или предложение дачи взятки либо как согласие принять взятку, или как просьба о даче взятки.
Будет осуществлён контроль за организацией работы по противодействию коррупции в муниципальных унитарных предприятиях и муниципальных учреждениях муниципального образования город Ноябрьск.
Ожидаемым результатом исполнения мероприятий является повышение уровня квалификации 100% муниципальных служащих Администрации города, в должностные обязанности которых входит участие в противодействии коррупции.
Мерами по активизации деятельности по противодействию коррупции являются обеспечение контроля за исполнением решений (планов работы) межведомственного Совета при Главе Администрации города Ноябрьска по противодействию коррупции, обеспечение контроля и профилактики коррупционных проявлений при расходовании бюджетных средств, а также привлечение институтов гражданского общества в сфере создания и функционирования общественного контроля.
В период исполнения подпрограммы ожидается, что количество проведенных заседаний межведомственного Совета при Главе Администрации города Ноябрьска по противодействии коррупции будет составлять по 4 заседания ежегодно, что создаёт условия для участия граждан и институтов гражданского общества в реализации антикоррупционной политики.
Мероприятиями Подпрограммы 2 предусматривается активное взаимодействие Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица и общества.
Для реализации данного мероприятия предусмотрено неоднократное проведение структурными подразделениями Администрации города "горячей линии", "прямой линии" и других форм общения с общественностью. Запланировано проведение социологического исследования с целью определения точки зрения жителей города об уровне коррупции в городе Ноябрьске. Будет изготовлена печатная продукция, социально значимая реклама для распространения среди населения города с целью формирования в обществе нетерпимого отношения к проявлениям коррупции. Кроме того, для информирования населения о мерах по противодействию коррупции, принимаемых Администрацией города и её структурными подразделениями, обладающими правами юридического лица, предусмотрены мероприятия по публикации общественно значимой информации о реализации таких мероприятий, а также информирование населения о работе межведомственного Совета при Главе Администрации города по противодействию коррупции.
Ожидаемым результатом программных мероприятий является информирование жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции, формирование нетерпимого отношения в обществе к проявлениям коррупции обеспечивается публикацией информационных материалов в количестве не менее 4 единиц в год.
Реализация мероприятий Подпрограммы 2 направлена на решение поставленных в Подпрограмме 2 целей и задач.
Перечень мероприятий Подпрограммы 2 и затраты на их реализацию 2019 - 2025 годы в приведены в таблице.
таблица
Перечень мероприятий Подпрограммы 2 и затраты на их реализацию 2019 - 2025 годы
Раздел III. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 2
|
N |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Вес показателя |
Годы реализации |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы (вес Подпрограммы 2 - 0,2) | |||||||||||||||
|
1. |
Цель Подпрограммы 2: проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Задача 1 Подпрограммы 2: нормативное правовое обеспечение противодействия коррупции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.1 |
Показатель: доля проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, поступивших на экспертизу в правовое управление |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.2 |
Задача 2 Подпрограммы 2: совершенствование муниципального управления в целях противодействия коррупции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.1 |
Показатель: доля утверждённых административных регламентов муниципальных услуг от общего количества муниципальных услуг, включённых в реестр муниципальных услуг муниципального образования город Ноябрьск |
% |
0,3 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.2.2 |
Показатель: доля прошедших обучение сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.3 |
Задача 3 Подпрограммы 2: взаимодействие Администрации города и общества в сфере противодействия коррупции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3.1 |
Показатель: количество проведённых заседаний межведомственного Совета при Главе Администрации города по противодействию коррупции |
ед. |
0,1 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
1.3.2. |
Показатель: количество информационных и тематических материалов (статей) в СМИ, посвящённых противодействию коррупции |
% |
0,3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Методика расчёта целевых показателей Подпрограммы 2
1. Доля проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, поступивших на экспертизу в правовое управление (%).
1.1. Исходные данные:
При расчёте значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о количестве проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу в отчётном периоде, и общем количестве муниципальных нормативных правовых актов, принятых в отчётном периоде и подлежащих антикоррупционной экспертизе.
Источники - реестр муниципальных нормативных правовых актов и их проектов, подвергнутых антикоррупционной экспертизе, Регистр муниципальных нормативных правовых актов.
1.2. Алгоритм расчёта значений:
Значение целевого показателя (индикатора) определяется как отношение количества проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу в отчётном периоде, к общему количеству принятых муниципальных нормативных правовых актов в этом же отчётном периоде:
где:
ПЭ - целевой показатель (индикатор);
Э пмпа - количество проектов муниципальных нормативных правовых актов, прошедших антикоррупционную экспертизу;
МПА - общее количество принятых муниципальных нормативных правовых актов.
2. Доля утверждённых административных регламентов муниципальных услуг от общего количества муниципальных услуг, включённых в реестр муниципальных услуг муниципального образования город Ноябрьск (%).
2.1. Исходные данные:
При расчёте значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о количестве утверждённых административных регламентов предоставления муниципальных услуг, включённых в единый реестр административных регламентов предоставления муниципальных услуг.
Источники - единый реестр административных регламентов предоставления муниципальных услуг, реестр муниципальных услуг муниципального образования город Ноябрьск.
2.2. Алгоритм расчёта значений:
Значение целевого показателя (индикатора) определяется как отношение общего количества утверждённых административных регламентов предоставления муниципальных услуг к общему количеству муниципальных услуг, включённых в реестр муниципальных услуг муниципального образования город Ноябрьск:
где:
ПЭ - целевой показатель (индикатор);
А пму - общее количество утверждённых административных регламентов предоставления муниципальных услуг;
МУ - количество муниципальных услуг, включённых в реестр муниципальных услуг муниципального образования город Ноябрьск.
3. Доля прошедших обучение сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы.
3.1. Исходные данные:
При расчёте значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о количестве сотрудников Администрации города, прошедших обучение в отчётном периоде, от общего количества сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы.
Источники - отчётная информация управления делами Администрации города.
3.2. Алгоритм расчёта значений:
Значение целевого показателя (индикатора) определяется как отношение численности сотрудников Администрации города, прошедших обучение в отчётном периоде, к общему количеству сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы:
где:
ПЭ - целевой показатель (индикатор);
К - численность сотрудников Администрации города, прошедших обучение в отчетном периоде;
О - общая численность сотрудников Администрации города, подлежащих обучению по вопросам противодействия коррупции в рамках настоящей подпрограммы.
4. Количество проведённых заседаний Межведомственного совета при Главе Администрации города по противодействию коррупции (ед.).
Исходные данные:
При расчёте значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о количестве заседаний Межведомственного совета по противодействию коррупции, проведённых в отчётном периоде.
Источники - ежеквартальные отчёты правового управления Администрации города.
5. Количество информационных и тематических материалов (статей) в СМИ, посвящённых противодействию коррупции.
Исходные данные:
При расчёте значения целевого показателя (индикатора) применяются данные о количестве информационных и тематических материалов (статей) в СМИ, посвящённых противодействию коррупции, размещённых в СМИ в отчётном периоде.
Источники - ежеквартальные отчёты управления по информационной политике Администрации города.
Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 2
Последовательная реализация мероприятий Подпрограммы 2 предполагает достижение следующих результатов:
- создание условий для противодействия коррупции при предоставлении муниципальных услуг Администрацией города и её структурными подразделениями, обладающими правами юридического лица, путем регламентирования 100% всех муниципальных услуг, включенных в реестр муниципальных услуг, своевременное внесение изменений в существующие регламенты предоставления услуг в связи с изменением регионального и федерального законодательства;
- создание условий для противодействия коррупции в ходе нормотворческой деятельности путем проведения антикоррупционной экспертизы 100% проектов нормативных правовых актов Администрации города, поступивших в правовое управление Администрации города;
- повышение уровня квалификации 100% муниципальных служащих Администрации города, в должностные обязанности которых входит участие в противодействии коррупции;
- количество проведенных заседаний межведомственного Совета при Главе Администрации города Ноябрьска по противодействии коррупции будет составлять по 4 заседания ежегодно, что создаёт условия для участия граждан и институтов гражданского общества в реализации антикоррупционной политики;
- информирование жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции, формирование нетерпимого отношения в обществе к проявлениям коррупции обеспечивается публикацией информационных материалов в количестве не менее 4 единиц в год.
Кроме того, в результате реализации Подпрограммы 2 ожидается полное отсутствие коррупционных правонарушений со стороны должностных лиц Администрации города и её структурных подразделений, обладающих правами юридического лица, муниципальных служащих, укрепление доверия населения к органам местного самоуправления, повышение информированности жителей муниципального образования город Ноябрьск о принимаемых мерах по противодействию коррупции, создание условий для участия граждан и институтов гражданского общества в реализации антикоррупционной политики, а также формирование нетерпимого отношения в обществе к проявлениям коррупции.
Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 3)
Паспорт Подпрограммы 3
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 3 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
||
|
Соисполнители Подпрограммы 3 |
Отсутствуют |
||
|
Цель Подпрограммы 3 |
Правовое обеспечение деятельности Администрации города |
||
|
Задачи Подпрограммы 3 |
1. Обеспечение законности в деятельности Администрации города. 2. Обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов. 3. Защита прав и законных интересов Администрации города |
||
|
Сроки реализации Подпрограммы 3 |
2014 - 2025 годы |
||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 3 |
1. Доля рассмотренных обращений граждан от общего количества обращений граждан, поступивших в правовое управление. 2. Доля рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление. 3. Доля проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, от общего количества поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов. 4. Доля ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением, к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования. 5. Доля проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, от общего количества поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов. 6. Доля муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО. 7. Доля совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города |
||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 3 |
1. Проведение юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов и действующих правовых актов. 2. Проведение правовой экспертизы проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города. 3. Мониторинг действующего законодательства, организация работы по включению муниципальных нормативных правовых актов в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа. 4. Представление и защита интересов Администрации города, законность ее деятельности |
||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 3 | |||
|
Год реализации Подпрограммы 3 |
Общий объем финансирования тыс. руб. |
Объем финансирования Подпрограммы 3, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. руб. |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. руб. |
|
2014 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2015 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2016 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2017 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2018 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2019 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2020 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2021 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2022 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2023 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2024 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2025 год реализации Подпрограммы 3 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 3 |
1. Организация законности в деятельности Администрации города. 2. Соответствие муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства Российской Федерации. 3. Юридическая защита прав и законных интересов Администрации города |
||
Раздел I. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
Ключевым фактором, обеспечивающим эффективную реализацию муниципальной программы, является правовое обеспечение деятельности Администрации города.
Основными задачами правового обеспечения деятельности Администрации города являются:
- обеспечение законности в деятельности Администрации города;
- обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов;
- защита прав и законных интересов Администрации города.
В целях правового обеспечения деятельности Администрации города проводится юридическая экспертиза проектов муниципальных правовых актов и действующих правовых актов, правовая экспертиза проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города, мониторинг действующего законодательства, организация работы по включению муниципальных нормативных правовых актов в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа, представление и защита интересов Администрации города, законность ее деятельности.
Кроме того, интенсивное развитие действующего законодательства обуславливает необходимость в профессиональном правовом обеспечении деятельности Администрации города.
Раздел II. Перечень мероприятий Подпрограммы 3
Для решения постановленных задач Подпрограммы 3 предусмотрено выполнение следующих мероприятий.
1. Обеспечение законности в деятельности Администрации города.
1.1. Рассмотрение по существу и подготовка ответов на обращения граждан, поступивших в правовое управление на рассмотрение.
1.2. Рассмотрение по существу, подготовка ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление на рассмотрение.
1.3. Составление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов (далее - договоры), проведение правовой экспертизы поступивших в правовое управление проектов договоров, стороной в которых выступает Администрация города и их согласование со структурными подразделениями Администрации города, подписание Главой Администрации города либо иным уполномоченным лицом.
1.4. Составление проектов дополнительных соглашений, соглашений о расторжении, протоколов разногласий, протоколов согласования разногласий к договорам (далее - соглашения и протоколы). Проведение правовой экспертизы поступивших в правовое управление проектов соглашений и протоколов, стороной в которых выступает Администрация города. Согласование соглашений и протоколов со структурными подразделениями Администрации города, подписание Главой Администрации города либо иным уполномоченным лицом.
1.5. Оформление и регистрация договоров, соглашений и протоколов, заключенных Администрацией города.
1.6. Участие в деятельности советов, комиссий и других совещательных органов в соответствии с муниципальным правовым актом Администрации города.
1.7. Подготовка ответов или согласование ответов, подготовленных структурными подразделениями Администрации города на акты прокурорского реагирования, поступившие на рассмотрение в правовое управление.
2. Обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов.
2.1. Проведение юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов, действующих муниципальных правовых актов с целью приведения в соответствие с действующим законодательством.
2.2. Определение муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа.
2.3. Рассмотрение проектов нормативных правовых актов Российской Федерации, Ямало-Ненецкого автономного округа, затрагивающих интересы органов местного самоуправления муниципального образования город Ноябрьск, поступающих для рассмотрения в Администрацию города.
2.4. Проведение мониторинга действующего законодательства, регулирующего сферу местного самоуправления.
2.5. Направление проектов муниципальных нормативных правовых актов в прокуратуру города Ноябрьска для проведения антикоррупционной экспертизы проектов.
3. Защита прав и законных интересов Администрации города.
3.1. Совершение процессуальных действий в рамках судопроизводства, защита в установленном порядке интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях по вопросам, поступившим на рассмотрение в правовое управление.
3.2. Ведение претензионно-исковой работы в рамках договорных отношений, где стороной выступает Администрация города.
Перечень мероприятий Подпрограммы 3 и затраты на их реализацию приведены в таблице.
таблица
Перечень мероприятий подпрограммы 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы и затраты на их реализацию
|
N |
Наименование ответственных исполнителей (соисполнителей) подпрограммы |
объемы финансирования (тыс. руб.) |
||||||||||||||||||
|
|
всего |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
в том числе |
2019 год, общий объем |
в том числе |
2020 год, общий объем |
в том числе |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
2018 год, общий объем |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
||||||||||||||
|
|
Подпрограмма 3: "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель подпрограммы (всего) - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель подпрограммы (всего) - отсутствует |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Цель Подпрограммы 3: Правовое обеспечение деятельности Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1 |
Задача Подпрограммы 3: Обеспечение законности в деятельности Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.1 |
Рассмотрение по существу и подготовка ответов на обращения граждан, поступивших в правовое управление на рассмотрение |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2 |
Рассмотрение по существу, подготовка ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление на рассмотрение |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3. |
Составление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов (далее - договоры), проведение правовой экспертизы, поступивших в правовое управление проектов договоров, стороной в которых выступает Администрация города и их согласование со структурными подразделениями Администрации города, подписание Главой Администрации либо иным уполномоченным лицом |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4 |
Составление проектов дополнительных соглашений, соглашений о расторжении, протоколов разногласий, протоколов согласования разногласий к договорам (далее - соглашения и протоколы). Проведение правовой экспертизы поступивших в правовое управление проектов соглашений и протоколов, стороной в которых выступает Администрация города. Согласование соглашений и протоколов со структурными подразделениями Администрации города, подписание Главой Администрации либо иным уполномоченным лицом |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.5. |
Оформление и регистрация договоров, соглашений и протоколов, заключенных Администрацией города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.6. |
Участие в деятельности советов, комиссий и других совещательных органов в соответствии с муниципальным правовым актом Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.7 |
Подготовка ответов или согласование ответов, подготовленных структурными подразделениями Администрации города на акты прокурорского реагирования, поступившие на рассмотрение в правовое управление |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2. |
Задача Подпрограммы 3: Обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.1. |
Проведение юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов, действующих муниципальных правовых актов с целью приведения в соответствие с действующим законодательством |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель: Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.2. |
Определение муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.3. |
Рассмотрение проектов нормативных правовых актов Российской Федерации, Ямало-Ненецкого автономного округа, затрагивающих интересы органов местного самоуправления муниципального образования город Ноябрьск, поступающих для рассмотрения в Администрацию города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.4. |
Проведение мониторинга действующего законодательства, регулирующего сферу местного самоуправления |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.5. |
Направление проектов муниципальных нормативных правовых актов в прокуратуру города Ноябрьска для проведения антикоррупционной экспертизы проектов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3. |
Задача Подпрограммы 3: Защита прав и законных интересов Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.1. |
Совершение процессуальных действий в рамках судопроизводства, защита в установленном порядке интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях по вопросам, поступившим на рассмотрение в правовое управление |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.2. |
Ведение претензионно-исковой работы в рамках договорных отношений, где стороной выступает Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Раздел III. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 3
|
N |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Вес показателя |
Годы реализации |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
Подпрограмма 3: "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (вес Подпрограммы 3 - 0,1) | |||||||||||||||
|
|
Цель Подпрограммы 3: правовое обеспечение деятельности Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Задача 1 Подпрограммы 3: обеспечение законности в деятельности Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Доля рассмотренных обращений граждан, от общего количества обращений граждан, поступивших в правовое управление |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.2 |
Доля рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.3 |
Доля проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, от общего количества поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.4 |
Доля ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением, к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
2 |
Задача 2 Подпрограммы 3: обеспечение соответствия муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства и организация работы по совершенствованию муниципальных правовых актов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
Доля проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, от общего количества поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов |
% |
0,2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
2.2 |
Доля муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
3. |
Задача 3 Подпрограммы 3: защита прав и законных интересов Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1 |
Доля совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Методика расчёта целевых показателей Подпрограммы 3
1. Доля рассмотренных обращений граждан от общего количества обращений граждан, поступивших в правовое управление
Определение показателя:
- отношение количества рассмотренных обращений граждан к общему количеству обращений граждан, поступивших в правовое управление
Алгоритм формирования показателя:
Nкро - количество рассмотренных обращений граждан
Nкпо - общее количество обращений граждан, поступивших в правовое управление
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
2. Доля рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление
Определение показателя:
- отношение количества рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций от общего количества обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций, поступивших в правовое управление.
Алгоритм формирования показателя:
Nкр - количество рассмотренных по существу, подготовленных ответов и отчетной информации на обращения, запросы, письма органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций
Nкп - общее количество обращений, запросов, писем органов государственной власти, органов местного самоуправления, структурных подразделений Администрации города, организаций поступивших в правовое управление
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
3. Доля проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, от общего количества поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов
Определение показателя:
- отношение количества проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу, к общему количеству поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города
Алгоритм формирования показателя:
Nпр - количество проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, прошедших правовую экспертизу
Nп - общее количество поступивших в правовое управление проектов договоров, соглашений, муниципальных контрактов, стороной в которых выступает Администрация города
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
4. Доля ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением, к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования
Определение показателя:
- отношение количества ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением к общему количеству поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования
Алгоритм формирования показателя:
Nкз - количество ответов по результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования, подготовленных или согласованных правовым управлением
Nкп - общее количество поступивших в правовое управление актов прокурорского реагирования
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
5. Доля проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, от общего количества поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов.
Определение показателя:
- отношение количества проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке, к общему количеству поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов
Алгоритм формирования показателя:
Nпр - количество проектов муниципальных правовых актов, прошедших юридическую экспертизу в установленном порядке
Nп - общее количество поступивших в правовое управление проектов муниципальных правовых актов
Источник информации - административная информация правового управления Администрации города.
6. Доля муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, от общего количества муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО
Определение показателя:
- отношение количества муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО, к общему количеству муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО
Алгоритм формирования показателя:
Nкв - количество муниципальных нормативных правовых актов, включенных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО
Nпв - общее количество муниципальных нормативных правовых актов, подлежащих включению в Регистр муниципальных нормативных правовых актов ЯНАО
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
7. Доля совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города.
Определение показателя:
- отношение количества совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях от общего количества действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города
Алгоритм формирования показателя:
Nку - количество совершенных сотрудниками правового управления процессуальных действий в рамках судопроизводства, совершенных действий при защите в установленном порядке прав и интересов Администрации города в органах государственной власти, других организациях
Nкс - общее количество действий, совершение которых сотрудниками правового управления необходимо при защите прав и интересов Администрации города
Источники информации - административная информация правового управления Администрации города.
Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 3
Реализация Подпрограммы 3 обеспечит соответствие муниципальных правовых актов требованиям действующего законодательства Российской Федерации, организацию законности в деятельности Администрации города и юридическую защиту прав и законных интересов Администрации города.
Информация об изменениях:
Подпрограмма 4 изменена с 1 января 2019 г. - Постановление Администрации муниципального образования г. Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа от 10 сентября 2018 г. N П-960
Подпрограмма 4 "Обеспечение режима конфиденциальности, внутриобъектового режима и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска на 2014 - 2025 годы" (далее - Подпрограмма 4)
Паспорт подпрограммы 4
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 4 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
||
|
Соисполнитель Подпрограммы 4 |
Отсутствуют |
||
|
Цель Подпрограммы 4 |
Обеспечение охраны, защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города |
||
|
Задачи Подпрограммы 4 |
1. Организация и обеспечение охраны и защиты государственной тайны в Администрации города. 2. Обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке. |
||
|
Сроки реализации Подпрограммы 4 |
2014 - 2025 годы |
||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 4 |
1. Количество семинаров, сборов, тренировок, учений, проведенных в целях мобилизационной подготовки. 2. Количество объектов информатизации, предназначенных для обработки сведений, составляющих государственную тайну, имеющих действующий аттестат соответствия по требованиям безопасности. |
||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 4 |
1. Организация и обеспечение охраны и защиты государственной тайны в Администрации города Ноябрьска. 2. Обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке. |
||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 4 | |||
|
Год реализации Подпрограммы 4 |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования подпрограммы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
2014 год |
10 507,000 |
10 507,000 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
10 507,000 |
10 507,000 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2015 год |
9 898,101 |
9 898,101 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
9 898,101 |
9 898,101 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2016 год |
9 597,217 |
9 597,217 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
9 597,217 |
9 597,217 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2017 год |
8 357,417 |
8 357,417 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
8 357,417 |
8 357,417 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2018 год |
9 783,000 |
9 783,000 |
0 |
|
Средства местного бюджета |
9 783,000 |
9 783,000 |
0 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2019 год |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
|
Средства местного бюджета |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2020 год |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
|
Средства местного бюджета |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2021 год |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства местного бюджета |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2022 год |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства местного бюджета |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2023 год |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства местного бюджета |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2024 год |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства местного бюджета |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
2025 год |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства местного бюджета |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 4 |
Реализация Подпрограммы 4 позволит достичь следующих конечных результатов: - проведение 24 мероприятий по мобилизационной подготовке; - сохранить проведение аттестации (периодический контроль) по требованиям безопасности на уровне 7 объектов информатизации предназначенных для обработки сведений, составляющих государственную тайну |
||
Раздел I. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
В соответствии с Законом Российской Федерации от 21.07.1993 N 5485-1 "О государственной тайне", Федеральным законом от 28.12.2010 N 390-ФЗ "О безопасности", Указом Президента РФ от 30.11.1995 N 1203 "Об утверждении Перечня сведений, отнесенных к государственной тайне" и другими нормативными правовыми актами Российской Федерации, ограничение доступа к информации устанавливается федеральными законами в целях защиты сведений в области военной, внешнеполитической, экономической, разведывательной, контрразведывательной и оперативно-розыскной деятельности, распространение которых может нанести ущерб безопасности Российской Федерации.
Современный этап развития общества характеризуется возрастающей ролью информационной сферы, представляющей собой совокупность информации, информационной инфраструктуры, субъектов, осуществляющих сбор, формирование, распространение и использование информации, а также системы регулирования возникающих при этом общественных отношений. Информационная сфера, являясь системообразующим фактором жизни общества, активно влияет на состояние политической, экономической, оборонной и других составляющих безопасности Российской Федерации. Национальная безопасность Российской Федерации существенным образом зависит от обеспечения защиты информации, и в ходе технического прогресса эта зависимость будет возрастать.
Под технической защитой информации в Администрации города понимается защита информации, заключающаяся в обеспечении некриптографическими методами безопасности информации (данных), подлежащей (подлежащих) защите в соответствии с Законом Российской Федерации от 21.07.1993 N 5485-1 "О государственной тайне", с применением технических, программных и программно-технических средств.
Интересы Администрации города в информационной сфере заключаются в создании условий для гармоничного развития городской информационной инфраструктуры, для реализации конституционных прав и свобод человека и гражданина в области получения информации и пользования ею в целях обеспечения незыблемости конституционного строя, суверенитета и территориальной целостности России, политической, экономической и социальной стабильности, в безусловном обеспечении законности и правопорядка, развитии равноправного и взаимовыгодного международного сотрудничества.
Подпрограмма 4 призвана решить текущие задачи в сфере защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города.
Выделяются две основных составляющие интересов Администрации города в сфере защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки.
Первая составляющая интересов Администрации города в сфере защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки включает в себя проведение обязательных мероприятий в целях обеспечения соответствия системы защиты государственной тайны требованиям Закона Российской Федерации от 21.07.1993 N 5485-1 "О государственной тайне".
Вторая составляющая интересов Администрации города в сфере защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки включает в себя обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке.
Мобилизационная подготовка в Российской Федерации регламентируется Федеральными законами от 26.02.1997 N 31-ФЗ "О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации", от 31.05.1996 N 61-ФЗ "Об обороне", от 28.03.1998 N 53-ФЗ "О воинской обязанности и военной службе", Федеральным конституционным законом от 30.01.2002 N 1-ФКЗ "О военном положении", Указами Президента РФ, Постановлениями Правительства РФ.
Под мобилизационной подготовкой в Российской Федерации понимается комплекс мероприятий, проводимых в мирное время, по заблаговременной подготовке экономики Российской Федерации, экономики субъектов Российской Федерации и экономики муниципальных образований, подготовке органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций, подготовке Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований, органов и создаваемых на военное время в соответствии с Федеральным законом "Об обороне" специальных формирований к обеспечению защиты государства от вооруженного нападения и удовлетворению потребностей государства и нужд населения в военное время.
В ходе реализации Подпрограммы 4 будут проводиться учения и тренировки по мобилизационному развертыванию и выполнению мобилизационных планов.
Раздел II. Перечень мероприятий Подпрограммы 4
Решение задач, поставленных Подпрограммой 4, предполагается по следующим основным направлениям.
1. Организация и обеспечение охраны и защиты государственной тайны в Администрации города Ноябрьска.
Реализация данной задачи предполагает выполнение следующих мероприятий:
- оказание всех видов охранных услуг на объектах Администрации города Ноябрьска;
- проведение мероприятий, а также закупок необходимых товаров, работ, услуг для защиты государственной тайны в Администрации города Ноябрьска в соответствии с обязательными требованиями законодательства Российской Федерации;
- обеспечение непрерывного предоставления услуг стационарной телефонной связи со стороны оператора связи, а также проведения всех необходимых мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту автоматической телефонной станции и структурированной кабельной сети для обеспечения надежной стационарной телефонной связи в пределах здания Администрации города Ноябрьска.
2. Обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке.
Реализация данного направления осуществляется на основании требований Федерального закона от 26.02.1997 N 31-ФЗ "О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации".
Реализация данной задачи предполагает выполнение следующего мероприятия:
- проведение учений, тренировок, сборов.
Перечень мероприятий, реализуемых в 2019 - 2025 годах, представлен в таблице Подпрограммы 4.
таблица
Перечень мероприятий Подпрограммы 4 и затраты на их реализацию 2019 - 2025 годы
|
N |
Наименование ответственных исполнителей (соисполнителей) подпрограммы |
объемы финансирования (тыс. руб.) |
|||||||||||||
|
всего |
2019 год |
2020 год |
2021 |
2021 год |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|||||||
|
2019 |
в том числе |
2020 |
в том числе |
в том числе |
|||||||||||
|
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
||||||||||
|
|
Подпрограмма 4: "Обеспечение охраны, защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
69 628,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
69 628,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
69 628,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
69 628,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель подпрограммы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
69 628,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
10 000,000 |
0 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
10 000,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Цель: обеспечение охраны, защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города |
69 628,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
10 000,00 |
0 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
|
1 |
Задача 1 Подпрограммы 4: организация и обеспечение охраны и защиты государственной тайны в Администрации города |
69 628,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
10 000,00 |
0 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
|
|
Базовое мероприятие 1: обеспечение охраны и защиты государственной тайны в Администрации города |
69628,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
10 000,00 |
0 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
69 628,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
9 814,000 |
9 000,000 |
814,000 |
10 000,00 |
0 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
10 000,00 |
|
|
Соисполнитель подпрограммы |
69 628,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.1 |
Оказание охранных услуг на объектах Администрации города Ноябрьска |
49 523,000 |
7 264,000 |
6 450,000 |
814,000 |
7 259,000 |
6 445,000 |
814,000 |
7 000,000 |
0 |
7 000,00 |
7 000,00 |
7 000,00 |
7 000,00 |
7 000,00 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
49 523,000 |
7 264,000 |
6 450,000 |
814,000 |
7 259,000 |
6 445,000 |
814,000 |
7 000,000 |
0 |
7 000,00 |
7 000,00 |
7 000,00 |
7 000,00 |
7 000,00 |
|
|
Соисполнитель подпрограммы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2 |
Защита государственной тайны в Администрации города Ноябрьска |
6 905,000 |
950,000 |
950,000 |
0 |
955,000 |
955,000 |
0 |
1000,000 |
0 |
1 000,00 |
1 000,00 |
1 000,00 |
1 000,00 |
1 000,00 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
6 905,000 |
950,000 |
950,000 |
0 |
955,000 |
955,000 |
0 |
1000,000 |
0 |
1 000,00 |
1 000,00 |
1 000,00 |
1 000,00 |
1 000,00 |
|
|
Соисполнитель подпрограммы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3 |
Обеспечение непрерывной и надежной стационарной телефонной связи в Администрации города Ноябрьска |
13 200,000 |
1600,000 |
1600,000 |
0 |
1600,000 |
1600,000 |
0 |
2000,000 |
0 |
2 000,000 |
2 000,000 |
2 000,000 |
2 000,000 |
2 000,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
13 200,000 |
1600,000 |
1600,000 |
0 |
1600,000 |
1600,000 |
0 |
2000,000 |
0 |
2 000,000 |
2 000,000 |
2 000,000 |
2 000,000 |
2 000,000 |
|
|
Соисполнитель подпрограммы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
Задача 2 Подпрограммы 4: обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель подпрограммы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.1* |
Проведение учений, тренировок, сборов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель подпрограммы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Раздел III. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 4
|
N |
Наименование показателя |
Ед. изм |
Вес пок-ля |
Годы реализации |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
Подпрограмма 4 "Обеспечение охраны, защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска на 2014 - 2025 годы" на 2014 - 2025 годы (вес Подпрограммы 4 - 0,2) | |||||||||||||||
|
1. |
Цель Подпрограммы 4: Обеспечение охраны, защиты государственной тайны и мобилизационной подготовки в Администрации города Ноябрьска на 2014 - 2025 годы |
||||||||||||||
|
1.1 |
Задача 1 Подпрограммы 4: Обеспечение охраны и защиты государственной тайны |
||||||||||||||
|
1.1.1 |
Показатель: количество приобретенных технических средств обнаружения каналов утечки информации и противодействия иностранным разведкам (далее - ОКУИ и ПИР) |
ед. |
0,3/0,35 *(1) |
8 |
8 |
8 |
8 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
1.1.2 |
Доля вычислительной техники, на которых ведется обработка персональных данных и иных сведений ограниченного доступа, аттестованных (прошедших периодический контроль) по требованиям безопасности от общего количества вычислительной техники |
% |
0,3/0 *(2) |
6 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
1.1.3 |
Количество объектов информатизации аттестованных (прошедших периодический контроль) по требованиям безопасности от общего количества объектов информатизации |
ед. |
0/0,35 *(3) |
0 |
28 |
60 |
92 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
1.1.4 |
Количество объектов информатизации предназначенных для обработки сведений, составляющих государственную тайну, имеющих действующий аттестат соответствия по требованиям безопасности |
ед. |
0,5 |
- |
- |
- |
- |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
2.1 |
Задача 4 Подпрограммы 4: Обеспечение деятельности по мобилизационной подготовке |
||||||||||||||
|
2.1.1 |
Показатель: количество семинаров, сборов, тренировок, учений, проведенных в целях мобилизационной подготовки |
ед. |
0,4/ 0,3/ 0,5 *(4) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
*(1) вес показателя за 2014 год - 0,3, с 2015 - 2017 году - 0,35;
*(2) вес показателя за 2014 год - 0,3, с 2015 - 2017 году - 0;
*(3) вес показателя за 2014 год - 0, в 2015 - 2017 году - 0,35;
*(4) вес показателя в 2014 году - 0,4; 2015 - 2017 году - 0,3; 2018 - 2025 году - 0,5.
Методика расчета целевых показателей Подпрограммы 4
1. Количество семинаров, сборов, тренировок, учений, проведенных в целях мобилизационной подготовки.
П. 1 - количество фактически проведенных семинаров, сборов, тренировок, учений, проведенных в целях мобилизационной подготовки.
Источник информации - административная информация УСМ.
2. Количество объектов информатизации, предназначенных для обработки сведений, составляющих государственную тайну, имеющих действующий аттестат соответствия по требованиям безопасности.
П. 2 - Количество объектов информатизации, предназначенных для обработки сведений, составляющих государственную тайну, имеющих действующий аттестат соответствия по требованиям безопасности.
Источник информации - административная информация УСМ
Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 4
Успешная реализация мероприятий Подпрограммы 4, предусмотренных подпрограммой, будет способствовать:
- проведение 24 мероприятий по мобилизационной подготовке;
- сохранить проведение аттестации (периодический контроль) по требованиям безопасности на уровне 7 объектов информатизации предназначенных для обработки сведений, составляющих государственную тайну.
Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 5)
Паспорт Подпрограммы 5
|
Ответственный исполнитель Подпрограммы 5 |
Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города) |
|||
|
Соисполнитель Подпрограммы 5 |
Отсутствуют |
|||
|
Цель Подпрограммы 5 |
Развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий (ИКТ) в Администрации города |
|||
|
Задачи Подпрограммы 5 |
1. Совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения рабочих мест Администрации города для предоставления муниципальных услуг и работы в системе межведомственного электронного взаимодействия. 2. Развитие системы электронного документооборота (СЭДД). 3. Обеспечение информационной безопасности в Администрации города Ноябрьска. 4. Сопровождение, развитие и совершенствование портала Администрации города. 5. Повышение уровня квалификации и профессиональной подготовки в области информационных технологий работников Администрации города. |
|||
|
Сроки реализации Подпрограммы 5 |
2014 - 2025 годы |
|||
|
Целевые показатели эффективности реализации Подпрограммы 5 |
- доля рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/с, от общего количества рабочих мест в Администрации города; - доля импортного программного обеспечения, приобретенного за отчетный период; - количество участников системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ); - доля запросов, осуществляемых участниками СМЭВ в электронном виде от общего количества запросов; - доля рабочих мест в Администрации города, подключенных к системе электронного документооборота и делопроизводства (СЭДД) от общего количества рабочих мест; - доля документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства в Администрации города, от общего объема документов, поступивших в Администрацию города; - доля рабочих мест, оснащенных средствами защиты информации (средств шифрования, систем обнаружения вторжений, систем анализа и контроля защищенности ЛВС), к общему количеству рабочих мест, используемых в Администрации города; - доля информации о деятельности Администрации города, подготовленной и размещенной на сайте Администрации города, к общему объему информации, подлежащей размещению на официальном сайте Администрации города; - доля обученных специалистов отдела информатизации Администрации города в области ИКТ к общему количества специалистов отдела информатизации Администрации города |
|||
|
Основные направления реализации Подпрограммы 5 |
- развитие и применение информационных технологий в органах местного самоуправления; - совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения; - обеспечение информационной безопасности Администрации города; - техническое обеспечение документационной, организационной деятельности Администрации города; - обеспечение информационной доступности деятельности Администрации города |
|||
|
Ресурсное обеспечение Подпрограммы 5 | ||||
|
Год реализации Подпрограммы 5 |
Общий объем финансирования, тыс. рублей |
Объем финансирования Подпрограммы 5, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей |
Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей |
|
|
2014 год |
5 148,063 |
5 148,063 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
5 148,063 |
5 148,063 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2015 год |
4 377,795 |
4 377,795 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
4 377,795 |
4 377,795 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2016 год |
4 215,769 |
4 215,769 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
4 215,769 |
4 215,769 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2017 год |
6 507,000 |
6507,000 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
6 507,000 |
6 507,000 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2018 год |
9 296,000 |
9 296,000 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
9 296,000 |
9 296,000 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2019 год |
15 835,000 |
9 000,000 |
6 835,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
15 835,000 |
9 000,000 |
6 835,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2020 год |
9 296,000 |
9 000,000 |
296,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
9 296,000 |
9 000,000 |
296,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2021 год |
9 000,00 |
0 |
9 000,00 |
|
|
Средства местного бюджета |
9000,000 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2022 год |
9 000,00 |
0 |
9 000,00 |
|
|
Средства местного бюджета |
9000,000 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2023 год |
9 000,00 |
0 |
9 000,00 |
|
|
Средства местного бюджета |
9000,000 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2024 год |
9 000,00 |
0 |
9 000,00 |
|
|
Средства местного бюджета |
9000,000 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
2025 год |
9 000,00 |
0 |
9 000,00 |
|
|
Средства местного бюджета |
9000,000 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 5 |
Реализация Подпрограммы 5 обеспечит: Повышение эффективности и уровня работы сотрудников Администрации города за счет модернизации технических средств информатизации. Увеличение доли внедрения электронного документооборота в Администрации города за счет улучшения инфраструктуры до 100% и сохранение показателя на данном уровне. Увеличение доли рабочих мест Администрации города, подключенных к единой сети Администрации города, к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на скорости не менее 10 Мб/с до 100% и сохранение показателя на данном уровне. Сохранение доли рабочих мест, оснащенных средствами защиты информации, на уровне 18%. Увеличение численности участников системы межведомственного электронного взаимодействия Администрации города до 60 участников, осуществляющих запросы, в рамках предоставления муниципальных услуг в электронном виде до 100% и сохранение показателя на данном уровне |
|||
Раздел I. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
Основные цели и задачи Подпрограммы 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 5) определяются основными направлениями государственной политики в области информационно-коммуникационных технологий.
Указ Президента РФ от 09 мая 2017 года N 203 "О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы" установил общие стратегические ориентиры развития Российской Федерации:
а) обеспечение прав граждан на доступ к информации;
б) обеспечение свободы выбора средств получения знаний при работе с информацией;
в) сохранение традиционных и привычных для граждан (отличных от цифровых) форм получения товаров и услуг;
г) приоритет традиционных российских духовно-нравственных ценностей и соблюдение основанных на этих ценностях норм поведения при использовании информационных и коммуникационных технологий;
д) обеспечение законности и разумной достаточности при сборе, накоплении и распространении информации о гражданах и организациях;
е) обеспечение государственной защиты интересов российских граждан в информационной сфере.
Правовое регулирование целей и задач Подпрограммы 5 осуществляется в соответствии с:
- Федеральным законом от 27 июля 2010 года N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг"
- Федеральным законом от 09 февраля 2009 года N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления";
- Федеральным законом от 27 июля 2006 года N 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации";
- постановлением Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2009 года N 754 "Об утверждении положения о системе межведомственного электронного документооборота".
Основной целью реализации мероприятий Подпрограммы 5 является развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий в Администрации города.
Так, для реализации Федерального закона от 27 июля 2010 года N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" планируется усовершенствование инфраструктуры для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде, осуществление запросов в рамках предоставления муниципальных услуг только в электронном виде.
В целом решены задачи, связанные с совершенствованием технических ресурсов и программного обеспечения рабочих мест Администрации города. Частично удовлетворены потребности в вычислительной технике и телекоммуникационных средствах в Администрации города.
За счет внедрения и развития нового программного обеспечения, замены устаревшей оргтехники планируется повысить эффективность работы сотрудников Администрации города.
В информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" с 2007 года функционирует официальный сайт Администрации города noyabrskadm.ru, на котором размещается нормативно-правовая, справочная и новостная информация, а также информация о структуре Администрации города. Существующий сегодня официальный WEB-сайт органов местного самоуправления выполняет преимущественно информационную функцию и в настоящее время имеет небольшое количество инструментов интерактивного взаимодействия с населением. С целью увеличения числа инструментов взаимодействия с населением ведется разработка нового сайта с более понятной структурой и расширенными возможностями для раскрытия информации о деятельности органов местного самоуправления.
Одним из ключевых направлений мероприятий для реализации Подпрограммы 5 является внедрение системы электронного документооборота и делопроизводства (далее - СЭДД). Для реализации данного направления планируются:
- подготовка инфраструктуры к подключению, организация широкополосных каналов передачи данных, модернизация серверного и сетевого оборудования;
- обучение специалистов по настройке и обслуживанию системы СЭДД в авторизованных центрах обучения;
- обучение специалистов по настройке и обслуживанию специализированного серверного оборудования в авторизованных центрах обучения;
- настройка и обслуживание рабочих мест пользователей;
- разработка принципов управления техническим обслуживанием, организация технического, сервисного обслуживания и поддержки пользователей;
- обеспечение технического и программного обслуживания, абонентское обслуживание внешней коннективности и доступа в информационно-телекоммуникационную сеть "Интернет" органов местного самоуправления.
Для определения рисков, связанных с возможностью осуществления угроз безопасности в отношении ресурсов информационных систем Администрации города, планируется провести комплексный аудит информационных систем Администрации города.
Целью данного аудита будет являться оценка текущего уровня защищенности систем, локализация узких мест в существующей системе защиты информационных систем, а также оценка соответствия стандартам в области информационной безопасности, выработка рекомендаций по внедрению новых и повышению эффективности существующих механизмов безопасности ИС, который позволит получить технический проект подсистемы информационной безопасности, а также детальные рекомендации по внедрению конкретных программно-технических средств защиты информации.
Раздел II. Перечень мероприятий Подпрограммы 5
Приобретение основных средств и программного обеспечения:
- приобретение оргтехники и современных ПЭВМ, принтеров, копировальной техники с целью улучшения качества исполнения функций органа местного самоуправления, а также качественного и своевременного оказания муниципальных услуг.
- приобретение серверного оборудования систем хранения данных, серверного оборудования для создания кластеров, а также специализированного программного обеспечения с целью обеспечения сохранности данных и улучшения отказоустойчивости серверов;
- приобретение резервных источников питания серверного помещения, технических помещений, приобретение, установка и пусконаладка: мероприятие направлено на приобретение источников бесперебойного питания для помещения серверной и технических помещений для телекоммуникационного оборудования, пусконаладочные работы с целью обеспечения отказоустойчивости серверов и коммуникационного оборудования;
- приобретение программного обеспечения резервирования данных, резервирования серверных платформ, приобретение отечественного прикладного программного обеспечения, приобретение серверных операционных систем, операционных систем для рабочих станций, программное обеспечение антивирусной защиты в рамках достижения показателей регионального плана импортозамещения программного обеспечения.
Услуги связи:
- телематические услуги связи (VPN, Интернет) - организация каналов передачи данных Администрации города и предоставления широкополосного выделенного доступа в интернет, оплата услуг связи хостинга для размещения сайта, оплата услуг по сопровождению официального сайта,
Приобретение картриджей и расходных материалов к оргтехнике:
- приобретение расходных материалов - картриджей, тонеров для оргтехники, копировальной техники, находящейся на гарантии производителя.
Ремонт, техническое обслуживание компьютерной техники и оргтехники в послегарантийный период:
- работы по техническому обслуживанию и ремонту средств вычислительной техники, оргтехники, копировальной техники, заправки картриджей в послегарантийный период.
Сопровождение программного обеспечения СЭДД (а также услуги прочих информационных агентств по сопровождению информационных систем,), услуги по информационному сопровождению программно-правового комплекса "Консультант+":
- мероприятие направлено на развитие документооборота в Администрации города, приобретение электронных подписей, сопровождение программного обеспечения серверных платформ СЭДД, сопровождение программного обеспечения серверных платформ на базе 1С V7 и 1СV8; информационное сопровождение юридического комплекса "Консультант+"
Обеспечение информационной безопасности в Администрации города (приобретение сертифицированного специализированного программного обеспечения: средств предотвращения несанкционированного доступа, средств шифрования трафика, средств защиты от внешних угроз):
- мероприятие направлено на внедрение сертифицированных систем защиты информации в Администрации города Ноябрьска, на внедрение средств контроля использования информационных ресурсов, средств контроля защищенности, средств анализа и корреляции событий безопасности, средств резервного копирования и восстановления информации.
Ежегодное обучение специалистов в области информационных технологий и повышение их квалификации:
- мероприятие направлено на обучение работников отдела информатизации Администрации города в области информационно-телекоммуникационных технологий, СЭДД.
Наполнение сайта информационными материалами, нормативно-правовой документацией, сопровождение сайта.
Перечень мероприятий Подпрограммы 5 и затраты на их реализацию приведены в таблице.
таблица
Перечень мероприятий Подпрограммы 5 и затраты на их реализацию
|
N |
Наименование ответственных исполнителей (соисполнителей) подпрограммы |
Объемы финансирования (тыс. руб.) |
||||||||||||||||||
|
всего |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 год |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||
|
2018 |
в том числе |
2019 |
в том числе |
2020 |
в том числе |
|||||||||||||||
|
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
|||||||||||||||
|
|
Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы |
99 675,627 |
5 148,063 |
4 377,795 |
4 215,769 |
6 507,000 |
9 296,000 |
9 296,000 |
0 |
15 835,000 |
9 000,000 |
6 835,000 |
9 296,000 |
9 000,000 |
296,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
99 675,627 |
5 148,063 |
4 377,795 |
4 215,769 |
6 507,000 |
9 296,000 |
9 296,000 |
0 |
15 835,000 |
9 000,000 |
6 835,000 |
9 296,000 |
9 000,000 |
296,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
99 675,627 |
5 148,063 |
4 377,795 |
4 215,769 |
6 507,000 |
9 296,000 |
9 296,000 |
0 |
15 835,000 |
9 000,000 |
6 835,000 |
9 296,000 |
9 000,000 |
296,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
99 675,627 |
5 148,063 |
4 377,795 |
4 215,769 |
6 507,000 |
9 296,000 |
9 296,000 |
0 |
15 835,000 |
9 000,000 |
6 835,000 |
9 296,000 |
9 000,000 |
296,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Цель Подпрограммы 5: развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий (ИКТ) в Администрации города |
99 675,627 |
5 148,063 |
4 377,795 |
4 215,769 |
6 507,000 |
9 296,000 |
9 296,000 |
0 |
15 835,000 |
9 000,000 |
6 835,000 |
9 296,000 |
9 000,000 |
296,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
9 000,000 |
|
|
Базовое мероприятие: развитие и совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения рабочих мест Администрации города с использованием информационно-телекоммуникационных технологий (ИКТ) |
9 525,858 |
5 148,063 |
4 377,795 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
9 525,858 |
5 148,063 |
4 377,795 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1. |
Задача 1 Подпрограммы 5: совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения рабочих мест Администрации города для предоставления муниципальных услуг, и работе в системе межведомственного электронного взаимодействия |
82 847,755 |
4 539,063 |
2 824,435 |
3 339,257 |
5 653,000 |
6 936,000 |
6 936,000 |
0 |
13 210,000 |
7 675,000 |
5 535,000 |
7 971,000 |
7 675,000 |
296,000 |
7 675,000 |
7 675,000 |
7 675,000 |
7 675,000 |
7 675,000 |
|
|
Базовое мероприятие 1.1 развитие и совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения рабочих мест Администрации города с использованием информационно-телекоммуникационных технологий (ИКТ) |
75 484,257 |
0 |
0 |
3 339,257 |
5 653,000 |
6 936,000 |
6 936,000 |
0 |
13 210,000 |
7 675,000 |
5 535,000 |
7 971,000 |
7 675,000 |
296,000 |
7 675,000 |
7 675,000 |
7 675,000 |
7 675,000 |
7 675,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
75 484,257 |
0 |
0 |
3 339,257 |
5 653,000 |
6 936,000 |
6 936,000 |
0 |
13 210,000 |
7 675,000 |
5 535,000 |
7971,000 |
7675,000 |
296,000 |
7675,000 |
7675,000 |
7675,000 |
7675,000 |
7675,000 |
|
1.1 |
Приобретение основных средств и программного обеспечения |
49 101,963 |
0 |
338,000 |
2 234,963 |
2 703,000 |
4 290,000 |
4 290,000 |
0 |
10 350,000 |
4 815,000 |
5 535,000 |
5111,000 |
4815,000 |
296,000 |
4815,000 |
4815,000 |
4815,000 |
4815,000 |
4815,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
49 101,963 |
0 |
338,000 |
2 234,963 |
2 703,000 |
4 290,000 |
4 290,000 |
0 |
10 350,000 |
4 815,000 |
5 535,000 |
5111,000 |
4815,000 |
296,000 |
4815,000 |
4815,000 |
4815,000 |
4815,000 |
4815,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
49 101,963 |
0 |
338,000 |
2 234,963 |
2 703,000 |
4 290,000 |
4 290,000 |
0 |
10 350,000 |
4 815,000 |
5 535,000 |
5111,000 |
4815,000 |
296,000 |
4815,000 |
4815,000 |
4815,000 |
4815,000 |
4815,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2 |
Услуги связи |
18 157,000 |
0 |
0 |
317,000 |
2 000,000 |
1 840,000 |
1 840,000 |
0 |
2 000,000 |
2 000,000 |
0 |
2000,000 |
2000,000 |
0 |
2000,000 |
2000,000 |
2000,000 |
2000,000 |
2000,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
18 157,000 |
0 |
0 |
317,000 |
2 000,000 |
1 840,000 |
1 840,000 |
0 |
2 000,000 |
2 000,000 |
0 |
2000,000 |
2000,000 |
0 |
2000,000 |
2000,000 |
2000,000 |
2000,000 |
2000,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
18 157,000 |
0 |
0 |
317,000 |
2 000,000 |
1 840,000 |
1 840,000 |
0 |
2 000,000 |
2 000,000 |
0 |
2000,000 |
2000,000 |
0 |
2000,000 |
2000,000 |
2000,000 |
2000,000 |
2000,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.3 |
Телематические услуги связи (VPN, Интернет"), хостинговые услуги |
4 197,566 |
2 760,251 |
1 437,315 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
4 197,566 |
2 760,251 |
1 437,315 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
4 197,566 |
2 760,251 |
1 437,315 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4 |
Услуги подвижной сотовой связи |
587,352 |
327,352 |
260,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
587,352 |
327,352 |
260,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
587,352 |
327,352 |
260,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.5 |
Приобретение картриджей и расходных материалов к оргтехнике |
4 924,395 |
905,331 |
289,120 |
453,944 |
450,000 |
306,000 |
306,000 |
0 |
360,000 |
360,000 |
0 |
360,000 |
360,000 |
0 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
4 924,395 |
905,331 |
289,120 |
453,944 |
450,000 |
306,000 |
306,000 |
0 |
360,000 |
360,000 |
0 |
360,000 |
360,000 |
0 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
4 924,395 |
905,331 |
289,120 |
453,944 |
450,000 |
306,000 |
306,000 |
0 |
360,000 |
360,000 |
0 |
360,000 |
360,000 |
0 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.6 |
Ремонт, техническое обслуживание компьютерной техники и оргтехники в послегарантийный период |
5 833,350 |
500,000 |
500,000 |
333,350 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
0 |
500,000 |
500,000 |
0 |
500,000 |
500,000 |
0 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
5 833,350 |
500,000 |
500,000 |
333,350 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
0 |
500,000 |
500,000 |
0 |
500,000 |
500,000 |
0 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
5 833,350 |
500,000 |
500,000 |
333,350 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
0 |
500,000 |
500,000 |
0 |
500,000 |
500,000 |
0 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
500,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.7 |
Исполнение гранта, выделенного в целях поощрения достижения наилучших показателей деятельности органов местного самоуправления |
46,129 |
46,129 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
46,129 |
46,129 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
46,129 |
46,129 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2. |
Задача 2 Подпрограммы 5: развитие системы электронного документооборота СЭДД |
13 412,872 |
559,000 |
1 438,360 |
876,512 |
854,000 |
1 110,000 |
1 110,000 |
0 |
1 225,000 |
1 225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
|
2.1 |
Базовое Мероприятие 2.1 развитие системы электронного документооборота СЭДД |
11 415,512 |
0 |
0 |
876,512 |
854,000 |
1 110,000 |
1 110,000 |
0 |
1 225,000 |
1 225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
11 415,512 |
0 |
0 |
876,512 |
854,000 |
1 110,000 |
1 110,000 |
0 |
1 225,000 |
1 225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
|
2.1.1 |
Сопровождение программного обеспечения СЭДД (а также услуги прочих информационных агентств по сопровождению, приобретение (ЭЦП)); услуги по информационному сопровождению программно-правового комплекса "Консультант+" |
13 412,872 |
559,000 |
1 438,360 |
876,512 |
854,000 |
1 110,000 |
1 110,000 |
0 |
1 225,000 |
1 225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
13 412,872 |
559,000 |
1 438,360 |
876,512 |
854,000 |
1 110,000 |
1 110,000 |
0 |
1 225,000 |
1 225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
13 412,872 |
559,000 |
1 438,360 |
876,512 |
854,000 |
1 110,000 |
1 110,000 |
0 |
1 225,000 |
1 225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
0 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
1225,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3 |
Задача 3: обеспечение информационной безопасности в Администрации города |
1 300 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 300,000 |
0 |
1 300,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.1 |
Обеспечение информационной безопасности в Администрации города (Приобретение сертифицированного специализированного программного обеспечения: средств предотвращения несанкционированного доступа, средств шифрования трафика, средств защиты от внешних угроз) |
1 300 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 300,000 |
0 |
1 300,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
1 300 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 300,000 |
0 |
1 300,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
1 300 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 300,000 |
0 |
1 300,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4. |
Задача 4: сопровождение, развитие и совершенствование портала Администрации города |
2 115,000 |
50,000 |
115,000 |
0 |
0 |
1 250,000 |
1 250,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
|
4.1 |
Наполнение сайта информационными материалами, нормативно-правовой документацией, сопровождение сайта |
2 115,000 |
50,000 |
115,000 |
0 |
0 |
1 250,000 |
1 250,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
2 115,000 |
50,000 |
115,000 |
0 |
0 |
1 250,000 |
1 250,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
|
|
Средства местного бюджета |
2 115,000 |
50,000 |
115,000 |
0 |
0 |
1 250,000 |
1 250,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
0 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5. |
Задача 5 Подпрограммы 5: повышение уровня квалификации и профессиональной подготовки в области информационных технологий работников Администрации города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5.1 |
Ежегодное обучение специалистов в области информационных технологий и повышение их квалификации |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства местного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Раздел III. Перечень целевых показателей (индикаторов) Подпрограммы 5
|
N |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Вес показателя |
Годы реализации |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации Администрации города Ноябрьска на период 2014 - 2017 годы" (вес Подпрограммы 5 - 0,2) | |||||||||||||||
|
1. |
Цель Подпрограммы 5: развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий в Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Задача 1 Подпрограммы 5: совершенствование технических ресурсов и программного обеспечения рабочих мест Администрации города для предоставления муниципальных услуг и работы в системе межведомственного электронного взаимодействия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.1 |
Показатель: доля рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/с, от общего количества рабочих мест в Администрации города |
% |
0,1 |
80 |
90 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.1.2 |
Показатель: доля рабочих мест в Администрации города, на которых используется обновленное лицензионное программное обеспечение, от общего количества рабочих мест |
% |
0,1/0 *(1) |
80 |
90 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
1.1.3 |
Доля импортного программного обеспечения, приобретенного за отчетный период |
% |
0,1 *(2) |
- |
- |
- |
- |
60 |
60 |
50 |
50 |
45 |
45 |
40 |
40 |
|
1.1.4 |
Показатель: количество участников системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) |
чел. |
0,1 |
45 |
50 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
|
1.1.5 |
Показатель: доля запросов, осуществляемых участниками СМЭВ в электронном виде, от общего количества запросов |
% |
0,1 |
80 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.2 |
Задача 2 Подпрограммы 5: развитие системы электронного документооборота (СЭДД) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.1 |
Показатель: доля рабочих мест в Администрации города, подключенных к системе электронного документооборота и делопроизводства (СЭДД), от общего количества рабочих мест |
% |
0,2 |
80 |
90 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.2.2 |
Показатель: доля документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства в Администрации города от общего объема документов, поступивших в Администрацию города |
% |
0,2/0,1 *(3) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.3 |
Задача 3 Подпрограммы 5: обеспечение информационной безопасности в Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3.1 |
Показатель: доля рабочих мест, оснащенных средствами защиты информации (средств шифрования, систем обнаружения вторжений, систем анализа и контроля защищенности ЛВС) к общему количеству рабочих мест, используемых в Администрации города |
% |
0,1 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
1.4 |
Задача 4 Подпрограммы 5: сопровождение, развитие и совершенствование портала Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4.1 |
Показатель: доля информации о деятельности Администрации города, подготовленной и размещенной на сайте Администрации города, к общему объему информации, подлежащей размещению на официальном сайте Администрации города |
% |
0,1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.5 |
Задача 5 Подпрограммы 5: повышение уровня квалификации и профессиональной подготовки в области информационных технологий работников Администрации города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5.1 |
Показатель: доля обученных специалистов отдела информатизации Администрации города в области ИКТ к общему количеству специалистов отдела информатизации Администрации города |
% |
0/0,1 *(4) |
0 |
60 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
*(1) вес показателя 2014 - 2017 - 0,1, с 2018 - 2025 годы - 0;
*(2) вес показателя с 2018 - 2025 годы - 0,1;
*(3) вес показателя за 2014 год - 0,2, за 2015 - 2025 годы - 0,1;
*(4) вес показателя за 2014 год - 0, за 2015 - 2025 годы - 0,1.
Методика расчета целевых показателей Подпрограммы 5
1. Доля рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/с, от общего количества рабочих мест в Администрации города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Р. 1 - Доля рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети Интернет со скоростью не менее 10 Мбит/с;
А - количество рабочих мест Администрации города, имеющих доступ к локальной вычислительной сети и к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" со скоростью не менее 10 Мбит/с;
Б - общее количество рабочих мест Администрации города;
Источник информации - административная информация отдела информатизации
2. Доля импортного программного обеспечения, приобретенного за отчетный период.
Рассчитывается по следующей формуле:
, где:
Р12 - доля импортного программного обеспечения, приобретенного за отчетный период;
N 1 - объем закупок программного обеспечения импортного происхождения для муниципальных нужд, сведения о котором включены в единый реестр российских программ для электронно-вычислительных машин и баз данных, созданный в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 16 ноября 2015 г. N 1236, по состоянию на отчетную дату;
N 2 - общий объем закупок программного обеспечения (иностранного и российского происхождения) для муниципальных нужд, по состоянию на отчетную дату.
Источник информации - административная информация отдела информатизации.
3. Количество участников системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ).
Рассчитывается по следующей формуле:
F - Фактическое количество участников СМЭВ;
Источник информации - административная информация отдел информатизации.
4. Доля запросов, осуществляемых участниками СМЭВ в электронном виде, от общего количества запросов.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
Р. 4 - Доля запросов, осуществляемых участниками СМЭВ в электронном виде, от общего количества запросов;
В - количество запросов в электронном виде;
Г - общее количество запросов в электронном виде и на бумажном носителе;
Источник информации - административная информация отдела информатизации.
5. Доля рабочих мест в Администрации города, подключенных к системе электронного документооборота и делопроизводства (СЭДД).
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Р. 5 - доля рабочих мест в Администрации города, подключенных к СЭДД;
Д - количество рабочих мест, подключённых к СЭДД;
Е - общее количество рабочих мест в Администрации города;
Источник информации - административная информация отдела информатизации.
6. Доля документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства, от общего объема документов, поступивших в Администрацию города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
Р. 6 - Объем документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства.
У - Количество документов, находящихся в электронном виде в системе электронного документооборота и делопроизводства;
Ф - Общее количество документов, поступивших в Администрацию города;
Источник информации - административная информация отдела информатизации.
7. Доля рабочих мест, оснащенных средствами защиты информации (средств шифрования, систем обнаружения вторжений, систем анализа и контроля защищенности ЛВС) к общему количеству рабочих мест, используемых в Администрации города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Р. 7 - Доля рабочих мест, использующих средства защиты информации (средства шифрования, технические средства защиты, систем обнаружения вторжений, систем анализа и контроля защищенности ЛВС) к общему количеству рабочих мест, используемых в Администрации города;
Л - количество рабочих мест Администрации города, оснащенных средствами защиты, шифрования и защищенных системами обнаружения вторжений, системами анализа и контроля защищенности ЛВС;
М - общее количество рабочих мест в Администрации города.
Источник информации - административная информация отдела информатизации.
8. Доля информации о деятельности Администрации города, подготовленной и размещенной на сайте Администрации города, к общему объему информации подлежащей размещению на официальном сайте Администрации города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
Р. 8 - Доля опубликованной информации о деятельности Администрации города к общему количеству перечня раскрываемой информации, публикуемой на сайте Администрации города;
Н - количество публикуемой информации (информации в соответствии с ФЗ N 8-ФЗ) о деятельности органов местного самоуправления;
Р - общее количество опубликованной информации, подлежащей раскрытию в соответствии с законом;
Источник информации - административная информация отдела информатизации.
9. Доля обученных специалистов отдела информатизации Администрации города в области ИКТ к общему количеству специалистов отдела информатизации Администрации города.
Рассчитывается по следующей формуле:
,
где: P.9 - Доля обученных специалистов отдела информатизации в области ИКТ к общему количеству специалистов отдела;
С - количество обученных специалистов отдела информатизации в области ИКТ.
Т - общее количество специалистов отдела информатизации.
Источник информации: административная информация отдела информатизации.
Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 5
Реализация Подпрограммы 5 обеспечит:
- повышение эффективности и уровня работы сотрудников Администрации города за счет модернизации технических средств информатизации;
- увеличение доли внедрения электронного документооборота в Администрации города за счет улучшения инфраструктуры до 100%;
- увеличение доли рабочих мест Администрации города, подключенных к единой сети Администрации города, к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на скорости не менее 10 Мб/с до 100%;
- сохранение доли информационных систем, для которых обеспечены меры информационной безопасности на уровне 18%;
- увеличение числа участников системы межведомственного электронного взаимодействия Администрации города до 60 участников, осуществляющих запросы, в рамках предоставления муниципальных услуг в электронном виде - до 100%.
Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы (далее - Подпрограмма 6)
Паспорт Подпрограммы 6
Раздел I. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
Своевременное проведение работ по эксплуатации и содержанию зданий и помещений (текущий, капитальный ремонт, предоставление коммунальных услуг, эксплуатация электроустановок и электрооборудования, теплопотребляющих установок и тепловых сетей, техническое и сервисное обслуживание вентиляционных систем и оборудования, узлов учета и прочих систем, обеспечение мер пожарной безопасности зданий и помещений, а также находящихся в них материальных ценностей, обеспечение организованной эвакуации людей, находящихся в здании, в случае возникновения чрезвычайной ситуации, а также для обеспечения ликвидации чрезвычайной ситуации) позволит поддерживать техническое состояние зданий и помещений, его систем в соответствии с нормами и требованиями, предъявляемыми к объектам, что является условием сохранения имущества и материальных ценностей, предотвращения чрезвычайных ситуаций и обеспечения безопасной для жизни и здоровья людей эксплуатации объектов.
Для повышения надежности функционирования всех систем зданий и помещений Администрации города Ноябрьска, поддержания технических характеристик инженерного оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений в соответствии с требованиями технической документации, обеспечивающей безопасные условия для работы, стимулирования эффективного и рационального хозяйствования разработана Подпрограмма 6 "Эксплуатация зданий и сооружений Администрации города Ноябрьска".
Раздел II. Перечень мероприятий Подпрограммы 6 и затраты на их реализацию
|
N |
Наименование ответственных исполнителей (соисполнителей) подпрограммы |
объемы финансирования (тыс. руб.) |
||||||||||||||||||
|
всего |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||
|
2018 |
в том числе |
2019 |
в том числе |
2020 |
в том числе |
|||||||||||||||
|
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
Объем финансирования, утвержденный решением Городской Думы о бюджете муниципального образования |
Дополнительная потребность в средствах бюджета муниципального образования |
|||||||||||||||
|
|
Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города" на 2014 - 2025 годы |
258 438,667 |
11 622,562 |
14 684,605 |
13 913,820 |
13 567,000 |
14 333,000 |
14 333,000 |
0 |
28 638,000 |
10 000,000 |
18 638,000 |
55 496,180 |
10 000,000 |
45 496,180 |
21236,700 |
21236,700 |
21236,700 |
21236,700 |
21236,700 |
|
|
средства местного бюджета |
258 438,667 |
11 622,562 |
14 684,605 |
13 913,820 |
13 567,000 |
14 333,000 |
14 333,000 |
0 |
28 638,000 |
10 000,000 |
18 638,000 |
55 496,180 |
10 000,000 |
45 496,180 |
21 236,700 |
21 236,700 |
21 236,700 |
21 236,700 |
21 236,700 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
199 335,013 |
10 603,654 |
9 206,039 |
12 549,820 |
13 231,000 |
14 333,000 |
14 333,000 |
0 |
28 638,000 |
10 000,000 |
18 638,000 |
17 090,000 |
10 000,00 |
7 090,000 |
18736,700 |
18736,700 |
18736,700 |
18736,700 |
18736,700 |
|
|
средства местного бюджета |
199 335,013 |
10 603,654 |
9 206,039 |
12 549,820 |
13 231,000 |
14 333,000 |
14 333,000 |
0 |
28 638,000 |
10 000,000 |
18 638,000 |
17 090,000 |
10 000,00 |
7 090,000 |
18736,700 |
18736,700 |
18736,700 |
18736,700 |
18736,700 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
59 103,654 |
1 018,908 |
5 478,566 |
1 364,000 |
336,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
38 406,180 |
0 |
38 406,180 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
|
|
средства местного бюджета |
59 103,654 |
1 018,908 |
5 478,566 |
1 364,000 |
336,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
38 406,180 |
0 |
38 406,180 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Цель Подпрограммы 6: Обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города |
258 438,667 |
11 622,562 |
14 684,605 |
13 913,820 |
13 567,000 |
14 333,000 |
14 333,000 |
0 |
28 638,000 |
10 000,000 |
18 638,000 |
55 496,180 |
10 000,000 |
45 496,180 |
21 236,700 |
21 236,700 |
21 236,700 |
21 236,700 |
21 236,700 |
|
|
Базовое мероприятие - Своевременное проведение работ по эксплуатации зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города |
26 307,167 |
11 622,562 |
14 684,605 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
19 809,693 |
10 603,654 |
9 206,039 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
6 497,474 |
1 018,908 |
5 478,566 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
Задача 1 Подпрограммы 6: обеспечение эффективного использования, сохранности и надлежащего состояния имущества переданного в оперативное управление Администрации города |
136 403,734 |
10 057,200 |
8 911,739 |
8 641,795 |
9 136,000 |
11 207,000 |
11 207,000 |
0 |
13 928,000 |
10 000,000 |
3 928,000 |
12 323,000 |
10 000,000 |
2 323,000 |
12 439,800 |
12 439,800 |
12 439,800 |
12 439,800 |
12 439,800 |
|
|
Базовое мероприятие 1 - Обеспечение эффективного использования, надлежащего состояния имущества переданного в оперативное управление Администрации города |
117 434,795 |
0 |
0 |
8 641,795 |
9 136,000 |
11 207,000 |
11 207,000 |
0 |
13 928,000 |
10 000,000 |
3 928,000 |
12 323,000 |
10 000,000 |
2 323,000 |
12 439,800 |
12 439,800 |
12 439,800 |
12 439,800 |
12 439,800 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
117 434,795 |
0 |
0 |
8 641,795 |
9 136,000 |
11 207,000 |
11 207,000 |
0 |
13 928,000 |
10 000,000 |
3 928,000 |
12 323,000 |
10 000,000 |
2 323,000 |
12 439,800 |
12 439,800 |
12 439,800 |
12 439,800 |
12 439,800 |
|
1.1. |
Обеспечение зданий и помещений Администрации города коммунальными услугами |
78 599,373 |
7 271,370 |
5 621,710 |
5 929,293 |
7 890,000 |
7 551,000 |
7 551,000 |
0 |
8 771,000 |
8 580,000 |
191,000 |
8 580,000 |
8 580,000 |
0 |
5 397,000 |
5 397,000 |
5 397,000 |
5 397,000 |
5 397,000 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
78 599,373 |
7 271,370 |
5 621,710 |
5 929,293 |
7 890,000 |
7 551,000 |
7 551,000 |
0 |
8 771,000 |
8 580,000 |
191,000 |
8 580,000 |
8 580,000 |
0 |
5 397,000 |
5 397,000 |
5 397,000 |
5 397,000 |
5 397,000 |
|
|
средства местного бюджета |
78 599,373 |
7 271,370 |
5 621,710 |
5 929,293 |
7 890,000 |
7 551,000 |
7 551,000 |
0 |
8 771,000 |
8 580,000 |
191,000 |
8 580,000 |
8 580,000 |
0 |
5 397,000 |
5 397,000 |
5 397,000 |
5 397,000 |
5 397,000 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2. |
Содержание, техническое обслуживание систем и устройств, осуществление контроля за техническим содержанием зданий и помещений Администрации города |
57 314,361 |
2 785,830 |
3 290,029 |
2 712,502 |
1 246,000 |
3 656,000 |
3 656,000 |
0 |
5 157,000 |
1 420,000 |
3 737,000 |
3 253,000 |
1 420,000 |
2 323,000 |
7 042,800 |
7 042,800 |
7 042,800 |
7 042,800 |
7 042,800 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
57 314,361 |
2 785,830 |
3 290,029 |
2 712,502 |
1 246,000 |
3 656,000 |
3 656,000 |
0 |
5 157,000 |
1 420,000 |
3 737,000 |
3 253,000 |
1 420,000 |
2 323,000 |
7 042,800 |
7 042,800 |
7 042,800 |
7 042,800 |
7 042,800 |
|
|
средства местного бюджета |
57 314,361 |
2 785,830 |
3 290,029 |
2 712,502 |
1 246,000 |
3 656,000 |
3 656,000 |
0 |
5 157,000 |
1 420,000 |
3 737,000 |
3 253,000 |
1 420,000 |
2 323,000 |
7 042,800 |
7 042,800 |
7 042,800 |
7 042,800 |
7 042,800 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
Задача 2 Подпрограммы 6: содержание оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений Администрации города в соответствии с требованиями технической документации |
122 034,933 |
1 565,362 |
5 772,866 |
5 272,025 |
4 431,000 |
3 126,000 |
3 126,000 |
0 |
14 710,000 |
0 |
14 710,000 |
43 173,180 |
0 |
43 173,180 |
8 796,900 |
8 796,900 |
8 796,900 |
8 796,900 |
8 796,900 |
|
|
Базовое мероприятие 2 - Содержание оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений Администрации города в соответствии с требованиями технической документации |
114696,705 |
0 |
0 |
5272,025 |
4431,000 |
3126,000 |
3 126,000 |
0 |
14 710,000 |
0 |
14 710,000 |
43 173,180 |
0 |
43 173,180 |
8796,900 |
8796,900 |
8796,900 |
8796,900 |
8796,900 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
62090,525 |
0 |
0 |
3908,025 |
4095,000 |
3 126,000 |
3 126,000 |
0 |
14 710,000 |
0 |
14 710,000 |
4 767,000 |
0 |
4 767,000 |
6296,900 |
6296,900 |
6296,900 |
6296,900 |
6296,900 |
|
|
средства местного бюджета |
47380,525 |
0 |
0 |
3908,025 |
4095,000 |
3 126,000 |
3 126,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 767,000 |
0 |
4 767,000 |
6296,900 |
6296,900 |
6296,900 |
6296,900 |
6296,900 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Соисполнитель - Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
14200,000 |
0 |
0 |
1364,000 |
336,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
|
|
средства местного бюджета |
14200,000 |
0 |
0 |
1364,000 |
336,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
2500,000 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.1. |
Проведение текущего ремонта зданий и помещений Администрации города |
63 228,997 |
844,172 |
294,300 |
3 908,025 |
4 095,000 |
3 126,000 |
3 126,000 |
0 |
14 710,000 |
0 |
14 710,000 |
4 767,000 |
0 |
4 767,000 |
6 296,900 |
6 296,900 |
6 296,900 |
6 296,900 |
6 296,900 |
|
|
Ответственный исполнитель - Администрация города |
62 931,279 |
546,454 |
294,300 |
3 908,025 |
4 095,000 |
3 126,000 |
3 126,000 |
0 |
14 710,000 |
0 |
14 710,000 |
4 767,000 |
0 |
4 767,000 |
6 296,900 |
6 296,900 |
6 296,900 |
6 296,900 |
6 296,900 |
|
|
Соисполнитель - Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
297,718 |
297,718 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства местного бюджета |
5 064,718 |
297,718 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 767,000 |
0 |
4 767,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.2. |
Проведение капитального ремонта зданий и помещений Администрации города |
58 805,936 |
721,190 |
5 478,566 |
1 364,000 |
336,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
38 406,180 |
0 |
38 406,180 |
2 500,000 |
2 500,000 |
2 500,000 |
2 500,000 |
2 500,000 |
|
|
Соисполнитель - Муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа" |
58 805,936 |
721,190 |
5 478,566 |
1 364,000 |
336,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
38 406,180 |
0 |
38 406,180 |
2 500,000 |
2 500,000 |
2 500,000 |
2 500,000 |
2 500,000 |
|
|
средства местного бюджета |
58 805,936 |
721,190 |
5 478,566 |
1 364,000 |
336,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
38 406,180 |
0 |
38 406,180 |
2 500,000 |
2 500,000 |
2 500,000 |
2 500,000 |
2 500,000 |
|
|
средства, передаваемые из окружного бюджета |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Раздел III. Перечень целевых показателей (индикаторов) эффективности реализации Подпрограммы 6
|
N |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Весовое значение показателя |
Целевые значения показателя по годам реализации программы |
|||||||||||
|
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска на 2014 - 2025 годы" (вес Подпрограмма 6 - 0,1) | |||||||||||||||
|
Цель Подпрограммы 6: - обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города (далее - здания и помещения Администрации города) | |||||||||||||||
|
1 |
Задача подпрограммы 6: Обеспечение эффективного использования, сохранности и надлежащего состояния имущества, переданного в оперативное управление Администрации города |
||||||||||||||
|
1.1 |
Доля зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами |
% |
0,5 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
2 |
Задача подпрограммы 6: Содержание оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений Администрации города в соответствии с требованиями технической документации |
||||||||||||||
|
2.1 |
Доля площади зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту |
% |
0,5 |
90,5 |
89,6 |
85 |
83,6 |
83,1 |
81,7 |
80,3 |
78,9 |
77,5 |
76,1 |
74,7 |
73,3 |
Методика расчета целевых показателей Подпрограммы 6
В целях осуществления контроля за исполнением программы и формирования достоверной отчетности о ее реализации целевые показатели рассчитываются следующим образом:
1. Показатель "Доля зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными услугами" определяется по следующей формуле:
, где:
- доля зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными, %;
- количество зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными и прочими услугами по содержанию имущества, ед.;
- общее количество зданий и помещений Администрации города, ед.
2. Показатель "Доля площади зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту" определяется по следующей формуле:
, где:
- доля площади зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту, %;
- площадь зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту,
;
- площадь зданий и помещений Администрации города, отремонтированных на отчетную дату.
- общая площадь зданий и помещений Администрации города, подлежащая текущему ремонту,
.
Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 6
Реализация программных мероприятий позволит поддерживать техническое состояние зданий и помещений, систем и устройств в соответствии с нормами и требованиями, предъявляемыми к объектам, что является условием сохранения имущества и материальных ценностей, предотвращения чрезвычайных ситуаций и обеспечения безопасной для жизни и здоровья людей эксплуатации объектов.
В результате реализации подпрограммы 6 повысится надежность функционирования всех систем зданий и помещений Администрации города, технические характеристики инженерного оборудования и конструктивных элементов зданий и помещений будут поддерживаться в соответствии с требованиями технической документации, обеспечивающей безопасные условия для работы, стимулирования эффективного и рационального хозяйствования.
Реализация программных мероприятий позволит:
- сохранить на уровне 100% долю зданий и помещений Администрации города, обеспеченных коммунальными и прочими услугами по содержанию имущества;
- снизить долю зданий и помещений Администрации города, подлежащих текущему ремонту, до 73,3%.
-
Раздел I. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск
-
Раздел II. Перечень мероприятий муниципальной программы
-
Раздел III. Перечень целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы
-
Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы