Решение Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой
от 26 мая 2011 г. N 105
"Об утверждении Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года"
Рассмотрев представленный Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года, разработанный в рамках реализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, утвержденной решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23.12.2010 N 70, в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", руководствуясь статьями 8, 31, 32 Устава муниципального образования город Новый Уренгой, Городская Дума муниципального образования город Новый Уренгой решила:
1. Утвердить прилагаемый Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года (далее - Комплексный план).
2. Опубликовать настоящее решение в газете "Правда Севера".
3. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на председателя Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой Подовжнего И.М.
4. Решение вступает в силу со дня его опубликования.
Глава города Новый Уренгой |
И.И. Костогриз |
Комплексный план
долгосрочного социально-экономического развития муниципального
образования город Новый Уренгой на период до 2020 года
(утв. решением Городской Думы муниципального образования
г. Новый Уренгой от 26 мая 2011 г. N 105)
I. Введение
Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года является организационным механизмом реализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, утвержденной решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23.12.2010 N 70 (далее - Комплексный план).
Формирование Комплексного плана проводилось ЗАО Аудиторская компания "Развитие и осторожность" в соответствии с техническим заданием на выполнение научно-исследовательских работ по корректировке Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года, определению долгосрочной перспективы до 2030 года, и разработке комплексного плана ее реализации до 2020 года. В разработке принимали участие структурные подразделения Администрации города Новый Уренгой и иные исполнительные органы местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой.
Комплексный план по своей сути является документом, определяющим систему мер и долгосрочную политику деятельности органов местного самоуправления, для реализации приоритетов в экономической, социальной и иных сферах жизни муниципального образования, согласованную с интересами хозяйствующих субъектов, бизнес-структур, населением муниципального образования и стратегическими интересами Ямало-Ненецкого автономного округа.
1.1. Основные этапы разработки Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года
В 2009 году началась подготовительная работа по корректировке Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой и формирование плана по ее реализации до 2020 года.
Данная работа проводилась в изменившихся экономических условиях. На протяжении 2009 года основной задачей органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа и органов местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой стал поиск путей уменьшения негативных последствий мирового финансово-экономического кризиса.
В целом в Российской Федерации проводилась политика, направленная на модернизацию монопрофильных муниципальных образований и повышение энергоэффективности. Все это послужило необходимостью переосмысления целей и задач, направлений и дальнейших путей стратегического развития муниципального образования город Новый Уренгой.
Вышеперечисленные моменты и обусловили необходимость актуализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, с учетом ориентиров развития муниципальных образований, обозначенных в Стратегии социально-экономического развития Ямало-Ненецкого автономного округа до 2020 года, утвержденной в декабре 2009 года.
Для реализации всестороннего сотрудничества были созданы тематические группы, перед которыми стояла главная задача проанализировать социально-экономическое состояние городской системы, стратегические возможности муниципального образования город Новый Уренгой и на основе анализа сформулировать предложения по развитию муниципального образования город Новый Уренгой.
Решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23 декабря 2010 года N 70 была утверждена Концепция социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, в которой были учтены текущая ситуация в социально-экономическом развитии муниципального образования город Новый Уренгой, а также наличие факторов монопрофильного города (далее - Концепция).
В Концепции на основе анализа сложившихся тенденций и проблем в социально-экономическом развитии города Новый Уренгой даны оценки функций и роли муниципального образования город Новый Уренгой в экономической системе страны, Тюменской области и Ямало-Ненецкого автономного округа, определены приоритетные направления и точки роста на перспективу.
В среднесрочной перспективе (2011 - 2015 годы) приоритетными направлениями являются создание условий для инновационного развития, модернизация города, создание условий для развития малого и среднего предпринимательства, создание благоприятного инвестиционного климата, повышение качества жизни.
В долгосрочной перспективе (2015 - 2020 годы) приоритетными направлениями являются инновационное развитие предприятий города, энергосбережение и повышение энергетической эффективности, дальнейшее повышение качества жизни населения и создание условий для восстановления экологии.
В перспективе до 2030 года приоритетными направлениями являются развитие производства полимеров, развитие инновационных производств, развитие агропромышленного комплекса в сфере перерабатывающих производств, создание лечебно-оздоровительного комплекса окружного значения, развитие въездного туризма и дальнейшее повышение качества жизни и охрана окружающей среды.
Настоящая ситуация показывает, что имеются все предпосылки для последовательного и успешного решения стоящих задач. Для этого требуется политическая воля, совместная и скоординированная активность всего сообщества - органов государственной власти, органов местного самоуправления, бизнеса и населения.
Для определения приоритетных направлений будущего развития города Новый Уренгой с учетом реальных условий и возможной политики, проводимой на федеральном и региональном уровнях, а также результатов стратегического анализа разработаны сценарии развития города на долгосрочную перспективу. При разработке сценариев принято во внимание негативное влияние мирового кризиса, а также эффект от реализации антикризисных мер, направленных на повышение устойчивости и оздоровление экономики города, итоги социально-экономического развития в 2003 - 2009 годы:
- консервативный;
- умеренно-оптимистичный;
- инновационный.
За базовый сценарий развития муниципального образования город Новый Уренгой приняты умеренно-оптимистический и инновационный сценарии. Основные изменения в сценариях развития связаны с объемом инвестиций, развитием нефтегазопереработки и энергетики, а также транспортной инфраструктуры. Особую роль в развитии города будет играть применение современных технологий как в традиционных для экономики города производствах, так и в новых высокотехнологичных отраслях.
На основании Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой в Комплексном плане определены тактические задачи и пошаговая последовательность действий, охватывающая все сферы жизнедеятельности муниципального образования.
1.2. Цели и основные задачи развития муниципального образования
город Новый Уренгой
Главной стратегической целью социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, является: "Обеспечение устойчивого долговременного развития муниципального образования город Новый Уренгой при эффективной реализации экономических и административно-региональных функций и формировании постоянно поддерживаемых благоприятных градостроительных условий для жизнедеятельности населения".
Миссия муниципального образования город Новый Уренгой: "Стабильное развитие города - активным жителям".
Основными целями для реализации главной стратегической цели определены:
1.2.1 Развитие экономической базы и системы рабочих мест.
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- осуществление мер, направленных на комплексную разработку тяготеющих к городу месторождений нефти и газа. Формирование инновационного регионального центра (технопарка);
- диверсификация экономической базы. Развитие газохимии и электроэнергетики;
- обеспечение системной поддержки малого и среднего предпринимательства;
- содействие занятости населения;
- создание туристкой рекреационной зоны окружного значения (район Коротчаево).
1.2.2 Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики.
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- создание условий для повышения качества услуг здравоохранения;
- обеспечение качества образования по стандартам нового поколения;
- обеспечение высокого уровня культуры и досуга;
- удовлетворение потребностей населения в занятиях физической культурой и спортом;
- формирование комфортной социально-экономической среды проживания.
1.2.3 Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории (развитие инвестиционно-градостроительного комплекса).
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- создание региональной транспортно-логистической системы;
- поэтапная реализация Генерального плана муниципального образования город Новый Уренгой;
- обеспечение планового развития системы коммунальной, транспортной и информационной инфраструктур;
- разработка и внедрение передовых энергосберегающих технологий в ЖКХ и социальной сфере;
- создание условий для восстановления экологии и разработка природоохранных мероприятий.
1.2.4 Совершенствование местного самоуправления.
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- совершенствование нормативно-правовой базы для социально-экономического развития;
- участие в инвестиционных проектах и программах Ямало-Ненецкого автономного округа;
- развитие информационных технологий управления;
- совершенствование системы работы с муниципальными кадрами;
- развитие гражданского общества.
Комплексный план - форма регулирования и управления социально-экономическими процессами на разных уровнях экономики.
Перспективы развития города, возможности развития и сохранения социально-экономического потенциала конкретизируются в Комплексном плане через выделение основных плановых направлений, а именно: создание инфраструктур и организацию перспективных видов деятельности, поддержку предпринимательства, сохранение и развитие социального и экономического благополучия населения города, формирование положительного имиджа города.
Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года разработан с целью распределения ограниченных ресурсов по объемам и срокам на достижение стратегических целей Концепции, конкретизации задач отраслевых (функциональных) органов Администрации города Новый Уренгой.
Комплексный план при прочих равных условиях пользуется приоритетом при планировании расходов городского бюджета, привлечении федеральных и окружных ресурсов. Кроме того, включение в Комплексный план определенного проекта служит дополнительным аргументом при привлечении средств частных инвесторов.
Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Новый Уренгой в рамках Комплексного плана мероприятий разрабатывают ведомственные и муниципальные долгосрочные целевые программы, обеспечивающие реализацию основных целей развития города, а также формирование инвестиционных проектов.
II. Комплексный план мероприятий долгосрочного социально-экономического
развития муниципального образования город Новый Уренгой
на период до 2020 года
N п/п |
Название мероприятия |
Срок исполнения мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Ожидаемый результат |
|
до 2015 года |
до 2020 года |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Цель 1: Развитие экономической базы и системы рабочих мест |
||||
1.1. |
Задача 1.1.: Осуществление мер, направленных на комплексную разработку тяготеющих к городу месторождений нефти и газа. Формирование инновационного регионального центра (технопарка) |
||||
1.1.1 |
Создание условий на территории муниципального образования город Новый Уренгой для газодобывающих компаний по освоению месторождений нефти и газа |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Администрация города Новый Уренгой, Правительство ЯНАО |
Увеличение объема инвестиций |
1.1.2 |
Участие в окружном конкурсе инвестиционных проектов на строительство электрических станций с использованием низконапорного газа |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление экономики и инвестиционной политики |
Увеличение объема инвестиций |
1.1.3 |
Реализация программы комплексного освоения месторождений ЯНАО и севера Красноярского края до 2020 года на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление экономики и инвестиционной политики, отдел капитального строительства, предприятия муниципального образования город Новый Уренгой |
Рост объема производства промышленного |
1.1.4 |
Реализация МЦП "Инновационное развитие муниципального образования город Новый Уренгой" |
2012 - 2014 |
|
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой", ОАО "Новоуренгойский инновационный центр", Управление экономики и инвестиционной политики, предприятия муниципального образования город Новый Уренгой |
Рост числа малых и средних инновационных предприятий |
1.2 |
Задача 2: Диверсификация экономической базы. Развитие газохимии и электроэнергетики |
||||
1.2.1 |
Поддержка развития инновационных направлений экономики, способствующих интенсификации производства |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление экономики и инвестиционной политики, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой", ОАО "Новоуренгойский инновационный центр" (по согласованию) |
Увеличение количества инновационных компаний |
1.2.2 |
Формирование перечня инфраструктурных площадок под строительство предприятий в сфере газопереработки и газохимии |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление градостроительства и архитектуры, Департамент недвижимости |
Обеспечение экономического роста в перерабатывающей промышленности |
1.2.3 |
Разработка механизмов государственно-частного и муниципально-частного партнерства в сфере нефтегазохимии |
2011 - 2012 |
|
Управление экономики и инвестиционной политики |
Привлечение инвесторов для реализации мероприятий, способствующих социально-экономическому развитию муниципального образования |
1.2.4 |
Создание особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2013 - 2015 |
|
Управление экономики и инвестиционной политики, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Юридическое управление |
Обеспечение роста и инновационного развития экономики, создание новых высокопроизводительных рабочих мест, реализации конкурентных преимуществ города |
1.2.5 |
Внедрение инновационных технологий в промышленное производство муниципального образования город Новый Уренгой, в том числе и в газохимии |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
ОАО "Новоуренгойский инновационный центр" (по согласованию), организации муниципального образования |
Обеспечение инновационного развития промышленных предприятий муниципального образования |
1.2.6 |
Реализация Комплексного инновационного плана модернизации монопрофильного муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2016 |
2016 - 2020 |
Управление экономики и инвестиционной политики, структурные подразделения Администрации города согласно перечню мероприятий плана, организации муниципального образования |
Реализация инвестиционных проектов экономического назначения Доведение обеспечения объектами инфраструктуры до нормативов и в соответствии с потребностями населения |
1.2.7 |
Привлечение компаний, осуществляющих инновационную деятельность |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию) |
Обеспечение инновационного развития |
1.2.8 |
Организация сотрудничества с региональными вузами, НИИ и прочими учреждениями, осуществляющими инновационные разработки для решения задач городского хозяйства |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой", АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию) |
Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда |
1.3 |
Задача 3: Обеспечение системной поддержки малого и среднего предпринимательства |
||||
1.3.1 |
Передача во владение и (или) пользование муниципального имущества на возмездной основе |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент недвижимости |
Обеспечение субъектов предпринимательства имуществом |
1.3.2 |
Содействие развитию предпринимательской активности молодежи |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
МОУ ДОД "Дом детского творчества", Управление молодежной и семейной политики, Управление экономики и инвестиционной политики |
Повышение экономической активности молодежи; увеличение числа занятых в малом и среднем предпринимательстве |
1.3.3 |
Финансовая поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства |
2011-2015 |
2016-2020 |
Управление экономики и инвестиционной политики, НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" |
Увеличение объема производимых субъектами малого и среднего предпринимательства товаров |
1.3.4 |
Развитие бизнес-инкубатора на базе НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" |
Увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства |
1.3.5 |
Проведение ежегодного мониторинга предпринимательского климата на территории муниципального образования город Новый Уренгой, в том числе социологического опроса субъектов малого и среднего предпринимательства |
Ежегодно |
Ежегодно |
Информационно-аналитическое управление, Управление экономики и инвестиционной политики |
Своевременное выявление и решение проблем, препятствующих формированию благоприятного предпринимательского климата |
1.3.6 |
Организация процесса перевода непрофильных функций на аутсорсинг (разработка механизма перевода, анализ потребностей учреждений в выводе непрофильных функций на аутсорсинг, разработка стандартов всех видов работ (технического задания), регламенты работ) |
2012 - 2015 |
|
Управление финансов, Управление экономики и инвестиционной политики, главные распорядители бюджетных средств |
Создание новых ниш для развития малого и среднего предпринимательства |
1.3.7 |
Реализация МЦП "Развитие малого и среднего предпринимательства" |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление экономики и инвестиционной политики, исполнители программы |
Увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства, которым оказана поддержка в рамках муниципальной программы развития малого и среднего предпринимательства |
1.4 |
Задача 4: Содействие занятости населения |
||||
1.4.1 |
Совершенствование системы взаимоотношений между представителями работников, работодателей и органами местного самоуправления |
2011 - 2015 |
|
Отдел по труду, профсоюзные организации муниципального образования город Новый Уренгой, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Развитие социального партнерства на территории муниципального образования. Совершенствование коммуникативного процесса. Согласование позиций сторон по основным направлениям социальной политики |
1.4.2 |
Проведение конкурса "Лучший работодатель" |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Отдел по труду, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Привлечение внимания к решению социальных проблем, вопросов состояния условий и охраны труда. Повышение материального и социального уровня жизни населения на основе темпов роста экономического развития и повышения эффективности производства |
1.4.3 |
Развитие Совершенствование коллективно-договорного регулирования трудовых отношений в организациях муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
|
Отдел по труду, профсоюзные организации муниципального образования город Новый Уренгой, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Обеспечение дополнительных социально-трудовых гарантий работников |
1.4.4 |
Внедрение практики приглашения специалистов в отдельные организации бюджетной сферы на основе контрактной системы, в том числе: медперсонала, учителей, специалистов ЖКХ |
2011 - 2015 |
|
Управление образования, отдел городского здравоохранения, Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи |
Рост качества оказываемых услуг, развитие кадрового потенциала |
1.4.5 |
Заключение договоров с предприятиями о квотировании рабочих мест для лиц, испытывающих трудности в поиске работы |
2011 - 2015 |
|
Отдел по труду, Юридическое управление, ГУ "Центр занятости населения в городе Новый Уренгой" (по согласованию), организации города Новый Уренгой |
Повышение уровня жизни населения; создание новых рабочих мест; оказание социальной помощи отдельным категориям граждан |
1.4.6 |
Разработка программы подготовки кадров (из жителей города) в соответствии с прогнозными изменениями структуры хозяйства города для газохимического комплекса, железнодорожного транспорта и сферы обслуживания |
2011 - 2015 |
|
Управление образования, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда |
1.4.7 |
Заключение с организациями муниципального образования город Новый Уренгой договоров с учебными заведениями о целевой подготовке специалистов |
2011 - 2015 |
|
Управление образования, учебные заведения, организации города |
Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда |
1.4.8 |
Сотрудничество с учреждениями среднего и высшего профессионального образования региона в организации прохождения производственной и преддипломной практики студентов с предоставлением рабочих мест в учреждениях и организациях муниципального образования |
2011 - 2015 |
|
Управление образования, ГУ "Центр занятости населения" (по согласованию), учебные заведения и организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Повышение качества профессионального образования |
1.4.9 |
Поддержка занятости населения в основных отраслях экономической базы. Переориентация кадровой политики межрегиональной вахты на внутрирегиональную, участие в договорных отношениях о квотировании до 25% рабочих мест от численности жителей, постоянно проживающих на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
|
ГУ "Центр занятости населения в городе Новый Уренгой" (по согласованию), Управление экономики и инвестиционной политики, отдел по труду, градообразующие организации |
Снижение уровня безработицы; стимулирование создания новых рабочих мест; социальная поддержка работников, занятых в экономике |
1.4.10 |
Разработка и реализация муниципальной целевой программы "Социально-экономическая поддержка молодых специалистов, работающих в муниципальном образовании город Новый Уренгой" |
2011 - 2015 |
|
Структурные подразделения Администрации города Новый Уренгой социальной сферы |
Создание условий, привлекательных для профессиональной деятельности молодых специалистов, реализация мероприятий, способствующих их профессиональному росту |
1.4.11 |
Создание условий для привлечения кадров в сферу туризма в городе |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Повышение уровня квалификации сотрудников туристской отрасли; развитие новых направлений туризма |
1.4.12 |
Развитие системы подготовки и переподготовки кадров и повышения квалификации для сферы малого и среднего бизнеса |
|
|
Управление экономики и инвестиционной политики, НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой", НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" |
Высокий уровень знаний и подготовки сотрудников малого и среднего бизнеса |
1.5 |
Задача 5. Создание туристкой рекреационной зоны окружного значения (район Коротчаево) |
||||
1.5.1 |
Разработка муниципальной целевой программы развития туризма в муниципальном образовании город Новый Уренгой |
2012 |
|
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Формирование благоприятного климата для развития туризма |
1.5.2 |
Подготовка заявки на участие в ведомственной целевой программе развития туризма в Ямало-Ненецком автономном округе |
2012 |
|
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Создание туристского продукта, обеспечение поддержки округа в его развитии |
1.5.3 |
Реализация мероприятий муниципальных и окружных программ на территории муниципального образования |
2012 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
|
1.6 |
Инвестиционные проекты по реализации цели 1 |
|
|
|
|
1.6.1 |
Строительство комплекса по производству полиэтилена |
2014 |
|
ООО "Новоуренгойский газохимический комплекс" (по согласованию) |
Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций |
1.6.2 |
Обустройство газоконденсатных залежей Восточного купола Северо-Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения на период опытно-промышленной эксплуатации |
2011 - 2015 |
|
ЗАО "Нортгаз" (по согласованию) |
Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций |
1.6.3 |
Строительство парогазового энергоблока ПГУ-450 МВт |
2012 |
|
ОАО "ОГК-1" (по согласованию) |
Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций |
1.6.4 |
Организация производства цемента на основе доменного шлака |
|
2017 - 2018 |
Инвесторы |
Снижение стоимости строительства за счет использования строительных материалов местного производства |
1.6.5 |
Строительство завода по производству полиэтиленовых труб |
|
2016 - 2017 |
Инвесторы |
Производство полиэтиленовых труб, создание новых рабочих мест |
1.6.6 |
Строительство многопрофильного конгресс-центра для малых и средних инновационных организаций |
2012 - 2014 |
|
АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию) |
Увеличение числа вновь созданных субъектов малого и среднего предпринимательства, занимающихся инновационной деятельностью; оказание консультационной и иной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства |
1.6.7 |
Строительство природного паркового комплекса в восточной части района Коротчаево |
2012 - 2014 |
2017 - 2019 |
Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Повышение уровня благоустройства; увеличение мест культурно-массового отдыха населения; привлечение туристов |
1.6.8 |
Строительство природного паркового комплекса в восточной части района Лимбяяха |
2014 - 2015 |
2016 - 2019 |
Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Повышение уровня благоустройства; увеличение мест культурно-массового отдыха населения; привлечение туристов |
1.6.9 |
Строительство зон отдыха: |
|
|
Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы |
Увеличение мест культурно-массового отдыха населения |
|
- городской парк (стадион, бассейн, объекты питания и административные здания) |
2011 - 2015 |
|
Инвесторы |
|
|
- парковый комплекс отдыха (спортивно-оздоровительный комплекс оз. Молодежное) |
2011 - 2015 |
|
Инвесторы |
|
|
- природный парк р. Седэ-Яха с организацией пляжа |
|
2015 - 2017 |
Инвесторы |
|
|
- строительство лыже-роллерной трассы и стадиона для занятий зимними видами спорта и активного отдыха горожан в северном районе (лесная зона мкр. Восточный) |
2012 - 2013 |
|
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Увеличение мест для занятий физической культурой и массовым спортом и активного отдыха населения |
1.6.10 |
Строительство мини-спорткомплексов международного уровня в зоне рекреационного резерва, в городской черте |
2011 - 2015 |
|
Инвесторы |
Увеличение числа мероприятий международного уровня, проводимых на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
1.6.11 |
Строительство выставочного комплекса |
2012 - 2015 |
|
Инвесторы |
Привлечение инвесторов |
2 |
Цель 2: Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики |
||||
2.1 |
Задача 1: Создание условий для повышения качества услуг здравоохранения |
||||
2.1.1 |
Реализация мероприятий ведомственной целевой программы "Комплексные меры по охране здоровья населения" на 2011 - 2015 годы |
2011 - 2015 |
|
Отдел городского здравоохранения, лечебно-профилактические учреждения |
Улучшение эпидемиологической ситуации в городе по инфекционным и социально обусловленным заболеваниям; повышение уровня здоровья подрастающего поколения |
2.1.2 |
Создание условий для привлечения узких специалистов |
2011 - 2015 |
|
Отдел городского здравоохранения, МУЗ "Центральная городская больница" |
Рост качества оказываемых услуг, развитие кадрового потенциала |
2.1.3 |
Модернизация медицинской информационной системы в медицинских учреждениях с возможностью интеграции в систему специализированных удаленных компьютерных терминалов, позволяющих пациентам самостоятельно записаться на прием к врачу (поэтапно) |
2011 - 2015 |
|
Отдел городского здравоохранения, Управление информатизации |
Интеграция медицинских процессов ЛПУ в единую целостную систему, ведение электронного документооборота |
2.1.4 |
Оснащение участковой службы и женской консультации автоматизированными рабочими местами в соответствии с существующей потребностью (127 ед.) |
2011 - 2012 |
|
МУЗ "Центральная городская больница" |
Внедрение АРМ позволит полноценно внедрять информационные технологии, выполнять служебные обязанности по охране здоровья и лечению женщин города |
2.1.5 |
Развитие материально-технической базы учреждений здравоохранения в соответствии с современными требованиями и потребностями населения |
2011 - 2015 |
|
Отдел городского здравоохранения, учреждения здравоохранения |
Развитие и совершенствование материально-технической базы системы здравоохранения |
2.2 |
Задача 2: Обеспечение качества образования по стандартам нового поколения |
||||
2.2.1 |
Реализация муниципальной целевой программы "Образование Нового Уренгоя" на 2011 - 2015 годы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление образования |
Повышение качества дошкольного, общего, дополнительного образования |
2.2.2 |
Техническое оснащение общеобразовательных учреждений для перехода к новым федеральным образовательным стандартам (ФГОС) (пилотное оснащение 3 школ ежегодно) |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
Управление образования |
Увеличение доли образовательных учреждений, обеспеченных мультимедийным оборудованием и рабочим местом библиотекаря |
2.2.3 |
Внедрение новых методик, использование информационных технологий и электронных образовательных ресурсов в работе образовательных учреждений (электронные учебники, лицензионные программные продукты, дистанционное образование) |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
Управление образования, Управление информатизации |
Увеличение доли образовательных учреждений, использующих в образовательном процессе электронные учебники, в общем количестве образовательных учреждений |
|
- внедрение электронных учебников (ридеров) (учащиеся 5-11 классов в 2 школах, ежегодно) |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
|
|
|
- комплектация ридеров электронным учебным материалом |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
|
|
2.2.4 |
Внедрение комплексной программной информационной системы "Сетевой город" (пилотное оснащение 2 школ ежегодно) |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
Управление образования, Управление информатизации |
Создание единой образовательной информационной среды |
2.2.5 |
Развитие современных методик и технологий обучения и воспитания, дистанционного и открытого образования |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
Управление образования |
Увеличение доли образовательных учреждений, использующих современные инновационные методики и технологии обучения и воспитания |
2.2.6 |
Внедрение и развитие системы здоровьесберегающих и здоровьеформирующих технологий |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
Управление образования, образовательные учреждения города |
Создание условий для укрепления и сохранения здоровья детей |
2.2.7 |
Создание ресурсного центра на базе образовательных учреждений для организации дистанционного обучения |
2011 - 2015 |
2016 - 2018 |
Управление образования |
Развитие дистанционного обучения; повышение доступности образования |
2.2.8 |
Повышение уровня доступности образовательных учреждений для детей с ограниченными возможностями |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление образования |
Повышение доступности обязательного начального и среднего образования для детей-инвалидов |
|
- создание материально-технической базы в общеобразовательных учреждениях с целью обеспечения в них условий для воспитания и обучения детей-инвалидов |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
|
|
|
- подготовка педагогов общеобразовательных учреждений и учителей-дефектологов к работе в новых условиях интегрированного обучения |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
|
|
|
- разработка индивидуальных образовательных программ для детей-инвалидов |
2013 - 2015 |
2016 - 2017 |
|
|
|
- оснащение образовательных учреждений специальным оборудованием для обучения инвалидов по зрению и слуху |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
|
|
|
- организация и оснащение мест оказания коррекционной помощи детям |
2011 - 2015 |
|
|
|
2.2.9 |
Открытие новых специальностей в соответствии с потребностями рынка труда (в промышленности, строительстве, газохимии и др.) |
2011 - 2015 |
2016 - 2017 |
Управление образования (координатор), высшие учебные заведения, организации муниципального образования город Новый Уренгой |
Развитие новых специальностей обеспечит высокий уровень подготовки специалистов для работы в сфере строительства, газохимии и др. |
2.2.10 |
Участие в окружной долгосрочной целевой программе "Развитие системы образования Ямало-Ненецкого автономного округа на 2011 - 2015 годы" |
2011 - 2015 |
|
Управление образования |
Повышение качества образования |
2.3 |
Задача 3: Обеспечение высокого уровня культуры и досуга |
||||
2.3.1 |
Реализация муниципальной целевой программы "Дети и молодежь Нового Уренгоя" на 2011 - 2020 годы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление молодежной и семейной политики |
Увеличение числа подростков и молодежи, принимающих участие в культурно-досуговых мероприятиях |
2.3.2 |
Реализация муниципальной целевой программы "Культура Нового Уренгоя" на 2011 - 2020 годы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление культуры |
Создание благоприятных условий для эффективной работы учреждений культуры; сохранение и развитие культурного потенциала, создание условий для обеспечения доступа различных групп граждан к культурным благам |
2.3.3 |
Создание благоприятных условий для неформального общения посетителей учреждений культуры путем организации работы различного рода клубных гостиных, салонов, кафе, уголков живой природы, игротек, читальных залов и т.д. |
2012 - 2015 |
|
Управление молодежной и семейной политики |
Повышение социальной активности подростков и молодежи |
2.3.4 |
Расширение спектра оказываемых услуг в данных организациях |
|
2016 - 2020 |
Учреждения культуры, организации города |
|
2.3.5 |
Проведение социологических исследований (анкетирование, опросы, экспертные оценки) с целью выявления духовных потребностей, позиций, предпочтений, ориентаций и запросов населения, применительно к сфере культуры |
2015 |
2016 - 2020 |
Управление культуры, Информационно-аналитическое управление |
Выявление потребностей населения в сфере культуры |
2.4 |
Задача 4: Удовлетворение потребностей населения в занятиях физической культурой и спортом |
||||
2.4.1 |
Реализация Концепции физической культуры, спорта и туризма муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2025 годы |
2011 - 2015 |
2016 - 2025 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом; увеличение количества современных спортивных сооружений; модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения |
2.4.2 |
Реализация мероприятий муниципальной целевой межведомственной программы "Физическая культура-Спорт-Здоровье" на 2011 - 2020 годы |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Увеличение доли граждан муниципального образования, систематически занимающихся физической культурой и спортом от общей численности населения города Новый Уренгой |
2.4.3 |
Реализация мероприятий окружной целевой программы "Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту" на 2010 - 2014 годы на территории муниципального образования |
2011 - 2014 |
|
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Формирование в обществе ценностного отношения к здоровому образу жизни и антинаркотического мировоззрения |
2.4.4 |
Создание условий для развития на территории муниципального образования город Новый Уренгой физической культуры и массового спорта, организации проведения официальных физкультурных и спортивных мероприятий |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Увеличение доли участников в физкультурно-оздоровительных, спортивно-массовых, туристических мероприятий, турниров и соревнований различного уровня в общей численности населения города |
2.4.5 |
Оказание поддержки в участии спортсменов и сборных команд муниципального образования в соревнованиях различного уровня |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
|
2.4.6 |
Совершенствование физического воспитания инвалидов и маломобильных граждан |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Увеличение числа занимающихся физической культурой и спортом от общей численности лиц с ограниченными физическими возможностями |
2.4.7 |
Оснащение спортивным инвентарем и оборудованием муниципальных учреждений спортивной направленности и клубов по месту жительства в соответствии с табелем оснащенности |
2011 - 2015 |
|
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Увеличение числа спортивных учреждений, имеющих оборудование в соответствии с табелем оснащения |
2.5 |
Задача 5: Формирование комфортной социально-экономической среды проживания |
||||
2.5.1 |
Реализация ведомственной целевой программы "Благоустройство на 2011 - 2013 годы" и последующие годы |
2011 - 2013 2014 - 2015 |
2016-2020 |
Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи, Управление муниципального хозяйства |
Повышение уровня благоустройства муниципального образования |
2.5.2 |
Реализация муниципальной целевой программы "Повышение безопасности дорожного движения в муниципальном образовании город Новый Уренгой " на 2008 - 2012 годы и последующие годы |
2011 - 2012 2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи; Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, УВД (по согласованию), организации муниципального образования |
Улучшение ситуации по безопасности дорожного движения; сокращение количества дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими; сокращение детского дорожно-транспортного травматизма; сокращение нарушений Правил дорожного движения |
2.5.3 |
Осуществление мониторинга рынка недвижимости, рыночной стоимости земли, корректировка базовых ставок арендной платы земельного налога в соответствии с рыночной стоимостью, кадастровой оценкой, оценочным зонированием земли |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент недвижимости |
Развитие рынка недвижимости |
2.5.4 |
Формирование строительных площадок под индивидуальную жилую застройку |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Департамент недвижимости, Управление архитектуры и градостроительства |
Развитие строительства; увеличение объемов индивидуального жилищного строительства |
2.5.5 |
Развитие ипотечного кредитования населения муниципального образования город Новый Уренгой через НО Фонд "РИЖ" |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО Фонд "РИЖ" |
Повышение доступности жилья; формирование платежеспособного спроса |
2.5.6 |
Разработка и реализация муниципальной целевой Программы "Доступное и комфортное жилье" на 2011 - 2013 и последующие годы |
2011 - 2013 2014 - 2015 |
2016-2020 |
Департамент недвижимости, Управление градостроительства и архитектуры, отдел капитального строительства, Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи |
Обеспечение жителей муниципального образования качественным и доступным жильем |
2.5.7 |
Обеспечение приглашенных специалистов бюджетной сферы жилыми помещениями специализированного фонда |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Структурные подразделения социальной сферы Администрации города Новый Уренгой |
Создание комфортных условий для профессиональной деятельности и проживания приглашенных специалистов на территории города |
2.5.8 |
Разработка концептуального решения фасадов центральных улиц и площадей (с учетом конструктивного решения первых и вторых этажей, выведенных из состава жилого фонда, цветовое решение) |
2012 - 2015 |
|
Управление градостроительства и архитектуры |
Улучшение архитектурного облика муниципального образования |
2.5.9 |
Проведение конкурса на лучший проект по формированию архитектурного стиля жилых микрорайонов и гостевых улиц муниципального образования город Новый Уренгой (по этапам) |
2012 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление градостроительства и архитектуры |
Улучшение архитектурного облика муниципального образования |
2.5.10 |
Организация благоустройства набережных, бульваров, территорий для отдыха и занятий спортом в районах Коротчаево и Лимбяяха (по этапам) |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи, Управление градостроительства и архитектуры, Управление физической культуры, спорта и туризма, территориальные управления Администрации города Новый Уренгой в районах Коротчаево и Лимбяяха, Отдел капитального строительства, МУ "Управление муниципального хозяйства", инвесторы |
Увеличение количества мест для массового отдыха населения |
2.5.11 |
Реализация муниципальной целевой программы "Обеспечение общественной безопасности" |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление внутренних дел, Межведомственная комиссия по профилактике правонарушений |
Снижение преступности и правонарушений; снижение аварийности на дорогах |
2.5.12 |
Разработка программы по формированию правовой культуры и законопослушного поведения несовершеннолетних |
2013 - 2014 |
2015 - 2020 |
Отдел по делам несовершеннолетних |
Снижение уровня преступности среди несовершеннолетних; профилактика преступлений |
2.5.13 |
Создание детских общественных приемных |
2011 - 2012 |
|
Управление образования, Межведомственная комиссия по профилактике правонарушений |
Повышение социальной защищенности несовершеннолетних |
2.5.14 |
Реализация Комплексной программы "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Новый Уренгой на 2010 - 2011 годы" и последующие годы |
2011 2012 - 2015 |
|
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Юридическое управление, Межведомственный совет при Главе города Новый Уренгой по противодействию коррупции на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
Снижение уровня коррупции; открытость деятельности органов местного самоуправления |
2.5.15 |
Внедрение автоматизированной информационной системы "Доступная среда" для предоставления информации инвалидам и маломобильным гражданам |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации, учреждения социальной сферы |
Создание условий для инвалидов и маломобильных граждан для доступа к учреждениям культуры и искусства, улучшение условий для социально-бытовой адаптации инвалидов |
2.5.16 |
Повышение уровня экологического образования и воспитания подрастающего поколения и экологической культуры населения |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление образования, Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи |
Увеличение доли населения, принимающего участие в мероприятиях, посвященных охране окружающей среды |
2.5.17 |
Организация лекций, семинаров, выставок по охране окружающей среды |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление образования, Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи, Управление культуры |
Увеличение количества проводимых экологических конференций, акций, конкурсов, круглых столов |
2.6 |
Инвестиционные проекты по реализации цели 2: |
||||
2.6.1 |
Реконструкция КДК "Октябрь" |
2011 |
|
Отдел капитального строительства, Управление культуры |
Повышение качества оказываемых услуг; расширение перечня услуг |
2.6.2 |
Создание научно-развлекательного центра с познавательными интерактивными аттракционами для детей (3Д- и 5Д-кинотеатры для показа научно-популярных фильмов, демонстрация опытов и экспериментов в рамках экспозиции "Сумасшедшая наука", круглогодичное проведение виртуальных выставок и научно-познавательных семинаров и др.) |
2014 - 2015 |
2016 - 2017 |
Инвесторы |
Организация познавательного семейного досуга |
2.6.3 |
Строительство объектов культурно-досугового назначения, в рамках реализации Генерального плана |
2014 - 2015 |
2016 - 2019 |
Инвесторы |
Достижение обеспеченности объектами культурно-досугового назначения в соответствии с нормативами и потребностями населения |
2.6.4 |
Строительство крытого всесезонного спортивно-развлекательного комплекса окружного значения общей площадью 25 тыс. |
2011 - 2015 |
|
Инвесторы |
Привлечение населения из близлежащих населенных пунктов, укрепление позиции муниципального образования город Новый Уренгой в качестве развлекательного центра восточной части Ямало-Ненецкого автономного округа |
2.6.5 |
Строительство крытого ледового комплекса |
2013 - 2015 |
2016 |
Инвесторы |
Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий |
2.6.6 |
Завершение строительства Дворца спорта "Звездный" |
2011 - 2013 |
|
Инвесторы |
Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий |
2.6.7 |
Организация строительства открытого городского стадиона - легкоатлетического манежа, с корректировкой ПСД |
2011 - 2013 |
|
Инвесторы |
Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий |
2.6.8 |
Строительство хирургического комплекса |
2013 - 2015 |
|
Отдел капитального строительства, отдел городского здравоохранения |
Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения |
2.6.9 |
Строительство детской поликлиники на 250 посещений в смену с молочной кухней |
2014 - 2015 |
2016 - 2017 |
Отдел капитального строительства, отдел городского здравоохранения |
Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения |
2.6.10 |
Строительство женской консультации |
|
2017 - 2020 |
Отдел капитального строительства, отдел городского здравоохранения |
Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения |
2.6.11 |
Строительство отделения сестринского ухода |
|
2016 - 2020 |
Инвесторы |
Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения |
2.6.12 |
Строительство объектов дошкольного и среднего образования в рамках реализации Генерального плана |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Инвесторы |
Повышение доступности образовательных услуг |
2.6.13 |
Строительство и реконструкция спортивных площадок с установкой синтетического покрытия, ограждения, трибун, с разработкой ПСД (не менее 2, ежегодно) |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Инвесторы |
Повышение качества оказываемых услуг |
2.6.14 |
Организация проведения капитального и текущего ремонта спортивных залов учреждений спортивной направленности (СДЮСШОР, ДЮСШ, КФП и др.) |
2011 - 2015 |
|
Управление физической культуры, спорта и туризма, Управление образования, Управление муниципального хозяйства |
Повышение качества услуг, оказываемых спортивными учреждениями |
2.6.15 |
Строительство комплекса зданий для размещения высших учебных заведений |
2014 - 2015 |
2016 - 2018 |
Инвесторы |
|
2.6.16 |
Строительство учебно-профессионального комплекса |
2011 - 2014 |
|
Инвесторы |
Создание дополнительных учебных мест в сфере начального профессионального образования |
3 |
Цель 3: Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории муниципального образования город Новый Уренгой (инвестиционно-градостроительного комплекса) |
||||
3.1 |
Задача 1: Создание региональной транспортно-логистической системы |
||||
3.1.1 |
Создание регионального транспортно-логистического центра на железнодорожной станции Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
|
ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), инвесторы |
Развитие муниципального образования город Новый Уренгой как центра концентрации крупных грузопотоков и больших масс товара восточной части Ямало-Ненецкого автономного округа |
3.1.2 |
Создание транспортно-логистического центра в районе Коротчаево |
2013 - 2015 |
2016 - 2017 |
Инвесторы |
Повышение эффективности функционирования транспортной сети |
3.2 |
Задача 2: Реализации Генерального плана муниципального образования город Новый Уренгой |
||||
3.2.1 |
Исполнение мероприятий по реализации Генерального плана в соответствии с утвержденными этапами |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Структурные подразделения Администрации города, инвесторы |
Планомерное комплексное развитие систем инженерной и транспортной инфраструктур |
3.2.2 |
Создание системы "Информационные системы обеспечения градостроительной деятельности" (ИСОГД) |
2012 |
|
Управление градостроительства и архитектуры |
Организация систематизированных сводов документированных сведений о развитии территории, о застройке, земельных участках, объектах капитального строительства и иных необходимых для осуществления градостроительной деятельности сведений |
3.2.3 |
Поддержание системы ИСОГД в актуальном состоянии |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление градостроительства и архитектуры |
Улучшение инвестиционного климата |
3.3 |
Задача 3: Обеспечение планового развития систем инженерной, транспортной и информационной инфраструктур |
||||
3.3.1 |
Развитие малой авиации для передвижения на небольшие расстояния и в труднодоступные районы Севера (на базе модернизированного Ан-2) |
2015 |
2016 - 2020 |
Инвесторы |
Решение транспортных проблем, касающихся пассажиров, передвигающихся на небольшие расстояния (Салехард, Красноселькуп, Тазовский, Ямальский р-н, Шурышкарский р-н и др.) |
3.3.2 |
Реализация мероприятий ВЦП муниципального образования город Новый Уренгой "Электронный Новый Уренгой" на 2011 - 2015 годы |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации, исполнители мероприятий программы |
Развитие информационных технологий на территории муниципального образования |
3.3.3 |
Строительство и реконструкция объектов инженерной инфраструктуры, предусмотренной Генеральным планом |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Отдел капитального строительства, организации коммунального комплекса |
Качественное улучшение показателей работы объектов инженерной инфраструктуры |
3.3.4 |
Содействие разработке инвестиционных программ организаций коммунального комплекса |
2011 - 2015 |
|
Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Управление экономики и инвестиционной политики, организации муниципального образования |
Повышение эффективности и надежности работы коммунальных систем в соответствии с нормативными требованиями, повышение качества предоставляемых услуг населению |
3.3.5 |
Участие в реализации Государственной программы "Доступная среда" на 2011 - 2015 годы |
2011 - 2015 |
|
Управление социальной защиты населения |
Государственная поддержка развития объектов социальной инфраструктуры для обеспечения свободного доступа инвалидов к предоставляемым услугам |
3.3.6 |
Строительство и монтаж локальной вычислительной сети на объектах муниципальной собственности |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации, бюджетные учреждения |
Развитие информационной инфраструктуры |
3.3.7 |
Разработка и утверждение муниципальной целевой программы "Ремонт объектов муниципальной собственности" |
2011 - 2014 |
2017 - 2020 |
Управление муниципального хозяйства |
Улучшение эксплуатационных свойств объектов социальной и коммунальной инфраструктуры, жилищного фонда; улучшение потребительских свойств и качества предоставляемых коммунальных услуг |
3.3.8 |
Разработка программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года |
2011 |
|
Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, привлеченные организации |
Обеспечение развития коммунальных систем и объектов в соответствии с потребностями жилищного и промышленного строительства, повышение качества производимых для потребителей коммунальных услуг, улучшение экологической ситуации |
3.3.9 |
Подготовка и утверждение технических заданий на разработку инвестиционных программ организаций коммунального комплекса |
По мере необходимости |
|
Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, привлеченные организации |
Повышение надежности работы систем коммунальной инфраструктуры; повышение качества предоставления коммунальных услуг; обеспечение коммунальными услугами новых объектов капитального строительства социального или промышленного назначения |
3.3.10 |
Разработка и утверждение муниципальной целевой программы "Капитальное строительство" |
2011 - 2014 |
2017 - 2020 |
Отдел капитального строительства |
Повышение эксплуатационной надежности жилищного фонда; развитие сети учреждений социальной сферы, транспорта и коммунального хозяйства |
3.4 |
Задача 4: Энергосбережение и повышение энергетической эффективности |
||||
3.4.1 |
Реализация мероприятий муниципальной целевой программы "Энергосбережение и повышение энергоэффективности в муниципальном образовании город Новый Уренгой на 2010 - 2020 годы" |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, предприятия муниципального образования, бюджетные учреждения |
Снижение потребления энергетических ресурсов, полный переход на приборный учет при расчетах с организациями коммунального комплекса, создание нормативно-правовой базы по энергосбережению и стимулированию повышения энергетической эффективности |
3.4.2 |
Организация семинаров по повышению уровня квалификации лиц, осуществляющих управление многоквартирными домами, в том числе в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи |
Повышение эффективности управления многоквартирными домами; внедрение энергосберегающих решений и технологий |
3.5 |
Задача 5: Создание условий для восстановления экологии |
||||
3.5.1 |
Реализация муниципальной целевой программы "Охрана окружающей среды на территории муниципального образования город Новый Уренгой" |
2012 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Управление муниципального хозяйства |
Обеспечение благоприятной экологической обстановки на территории муниципального образования |
3.5.2 |
Формирование и развитие системы экологического мониторинга |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Промышленные предприятия |
Обеспечение благоприятной экологической обстановки на территории муниципального образования |
3.5.3 |
Реализация природоохранных мероприятий на территории муниципального образования город Новый Уренгой (в соответствии с Генпланом) |
2011 - 2015 |
2016 - 2019 |
Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Отдел капитального строительства, Управление градостроительства и архитектуры, МУ "Управление муниципального хозяйства", Департамент недвижимости, бюджетные учреждения города |
Улучшение условий проживания населения муниципального образования |
3.5.4 |
Разработка проекта внешнего благоустройства городской среды муниципального образования город Новый Уренгой, включая реконструкцию существующих зданий и внешнее обустройство центральных улиц, освещение, озеленение, места отдыха горожан и его поэтапная реализация |
2013 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление градостроительства и архитектуры, Отдел капитального строительства, Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Территориальные управления Администрации город Новый Уренгой районов Коротчаево и Лимбяяха, Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Департамент недвижимости |
Повышение уровня благоустройства и озеленения территории |
3.6 |
Инвестиционные проекты по реализации цели 3: |
|
|
|
|
3.6.1 |
Строительство мусороперерабатывающего завода по переработке до 100 т в сутки |
2013 - 2014 |
2016 - 2017 |
Инвесторы |
Улучшение экологической ситуации на территории города; производство электроэнергии, тепловой энергии, доменного шлака, черного металла |
3.6.2 |
Строительство детской экологической станции |
|
2016 - 2019 |
Инвесторы |
Повышение экологической грамотности детей |
3.6.3 |
Реконструкция аэропортового комплекса города Новый Уренгой |
2012 - 2015 |
|
ОАО "Новоуренгойский объединенный авиаотряд (по согласованию)" |
Обеспечение требуемого уровня безопасности полетов, улучшение качества предоставляемых авиауслуг, устранение риска выбытия аэропорта из состава национальной опорной аэропортовой сети в удаленном, стратегически значимом регионе Российской Федерации, улучшение транспортного обслуживания населения в регионе |
3.6.4 |
Строительство I очереди железнодорожной магистрали Северный широтный ход (Обская-Салехард-Надым-Пангоды-Новый Уренгой-Коротчаево) |
2011 - 2014 |
|
ОАО "Газпром" (по согласованию), ОАО "РЖД" (по согласованию) |
Создание оптимальной транспортной схемы муниципального образования |
3.6.5 |
Завершение строительства многофункционального вокзала |
2012 - 2014 |
|
ОАО "Российские железные дороги" (по согласованию), ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), отдел капитального строительства |
Обеспечение высокого уровня предоставляемых услуг железнодорожным транспортом |
3.6.6 |
Развитие внутримуниципального железнодорожного транспорта "Ягельная (аэропорт) - Новый Уренгой-Коротчаево" |
2011 - 2014 |
|
ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, инвесторы |
Улучшение качества транспортных услуг, предоставляемых населению муниципального образования |
3.6.7 |
Строительство объектов транспортной инфраструктуры, предусмотренной Генеральным планом |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, отдел капитального строительства, инвесторы, |
Повышение уровня транспортного обслуживания и доступности транспортных услуг для населения |
3.6.8 |
Строительство телефонных сетей в строящихся микрорайонах |
2011 - 2015 |
2016 - 2019 |
Инвесторы |
Качественное развитие информационной инфраструктуры в соответствии с потребностями населения |
4 |
Цель 4: Совершенствование местного самоуправления |
||||
4.1 |
Задача 1: Совершенствование нормативной правовой базы для социально-экономического развития |
||||
4.1.1 |
Разработка и утверждение Концепции развития промышленности муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года |
2012 |
|
Управление экономики и инвестиционной политики |
Определение стратегических направлений развития промышленности; ускоренное развитие промышленности муниципального образования |
4.1.2 |
Разработка Концепции создания особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2012 |
|
Управление экономики и инвестиционной политики, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью |
Обоснование основных целей и задач создания ОЭЗ; основных направлений специализации технико-внедренческой деятельности; градостроительного размещения ОЭЗ с учетом инженерной, транспортной, социальной и иных инфраструктур |
4.1.3 |
Внесение предложения в Администрацию ЯНАО о создании особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой с обоснованием целесообразности и эффективности ее создания для решения задач федерального, регионального и местного значения |
2012 |
|
Управление экономики и инвестиционной политики, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью |
|
4.1.4 |
Разработка совместно с Администрацией ЯНАО, заявки на создание особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2012 |
|
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление экономики и инвестиционной политики |
|
4.1.5 |
Разработка проекта Соглашения между Правительством РФ, Администрацией ЯНАО и Администрацией города Новый Уренгой о создании особой экономической зоны на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2012 |
|
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление экономики и инвестиционной политики, Юридическое управление |
|
4.1.6 |
Разработка и утверждение Концепции развития транспортной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года |
2012 |
|
Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи |
Создание оптимальной транспортной схемы муниципального образования; повышение качества пассажирских перевозок и услуг связи |
4.1.7 |
Разработка и утверждение Порядка мониторинга инвестиционной деятельности муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 |
|
Управление экономики и инвестиционной политики |
Формирование благоприятного климата для осуществления инвестиционной деятельности |
4.1.8 |
Разработка и утверждение Концепции развития потребительского рынка муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года |
2011 |
|
Отдел потребительского рынка и услуг |
Определение общей идеологии развития потребительского рынка; создание условий развития потребительского рынка для наибольшего удовлетворения потребностей населения города в безопасных и качественных товарах и услугах; совершенствование взаимодействия местных предпринимательских структур |
4.1.9 |
Корректировка концепции "Развитие ипотечного жилищного кредитования на 2011 - 2020 годы" на территории муниципального образования город Новый Уренгой" |
2011 |
|
НО Фонд "РИЖ", Департамент недвижимости, Управление экономики и инвестиционной политики |
Обеспечение жителей муниципального образования качественным и доступным жильем |
4.1.10 |
Разработка Концепции проекта "Школьный технопарк" |
2011 |
|
Управление образования, образовательные учреждения |
Развитие интереса подростков к науке, технике, техническому творчеству и учебно-исследовательской деятельности |
4.1.11 |
Разработка Концепции рекламного оформления улиц и площадей районов Северный и Южный |
2012 |
|
Управление градостроительства и архитектуры |
Обеспечение формирования благоприятной архитектурной и информационной городской среды, повышения безопасности при установке и эксплуатации средств наружной рекламы |
4.1.12 |
Разработка Концепции рекламного оформления улиц и площадей районов Коротчаево и Лимбяяха |
2012 |
|
Управление градостроительства и архитектуры, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой в районах Коротчаево, Лимбяяха |
Обеспечение формирования благоприятной архитектурной и информационной городской среды, повышения безопасности при установке и эксплуатации средств наружной рекламы |
4.1.13 |
Разработка нормативных правовых актов по созданию многофункционального центра предоставления муниципальных услуг по принципу "одного окна" |
2011 - 2012 |
|
Департамент недвижимости, Управление информатизации, Управление экономики и инвестиционной политики |
Сокращение сроков предоставления муниципальных услуг; повышение уровня удовлетворенности населения качеством муниципальных услуг |
4.2 |
Задача 2: Участие в инвестиционных проектах и программах ЯНАО |
||||
4.2.1 |
Подготовка предложений на участие в инвестиционных проектах ЯНАО, возможных к реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление экономики и инвестиционной политики |
Развитие инвестиционного потенциала муниципального образования город Новый Уренгой |
4.2.2 |
Подготовка предложений на участие в инвестиционных проектах Ямало-Ненецкого автономного округа, в федеральных и региональных программах развития ипотечного кредитования и улучшения жилищных условий граждан, возможных к реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой посредством НО Фонд "РИЖ" - как оператора ипотечного кредитования |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО Фонд "Развитие ипотечного жилья" |
Рост качества и доступности жилья |
4.2.3 |
Подготовка предложений на участие в федеральных и региональных программах развития нефтегазопереработки и нефтегазохимии, возможных к реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление экономики и инвестиционной политики, организации муниципального образования |
Развитие перерабатывающей промышленности муниципального образования |
4.2.4 |
Организация работы по участию в выставках инвестиционных проектов и продукции предприятий муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой" |
Повышение инвестиционного потенциала муниципального образования город Новый Уренгой |
4.2.5 |
Подготовка предложений по включению муниципального образования в окружную долгосрочную целевую программу по отраслевому признаку |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Главные распорядители бюджетных средств, структурные подразделения Администрации города Новый Уренгой |
Развитие образования муниципального образования город Новый Уренгой из окружного бюджета |
4.2.6 |
Подготовка предложений на участие в ведомственной целевой программе развития туризма в Ямало-Ненецком автономном округе |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление физической культуры, спорта и туризма |
Развитие туризма на территории муниципального образования на окружном уровне |
4.2.7 |
Подготовка предложений по включению муниципального образования в Государственную программу "Доступная среда" на 2011 - 2015 годы |
2011 - 2015 |
|
Управление социальной защиты населения, учреждения социальной сферы |
Развитие объектов социальной инфраструктуры для обеспечения свободного доступа инвалидов к предоставляемым услугам |
4.3 |
Задача 3: Развитие информационных технологий управления |
||||
4.3.1 |
Утверждение и реализация ведомственной целевой программы "Электронный Новый Уренгой" |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление информатизации, исполнители программы |
Развитие информационных технологий, создание информационно-коммуникационной инфраструктуры муниципального образования |
4.3.2 |
Разработка и внедрение электронных технологий, направленных на автоматизацию и упрощение принятия документов к рассмотрению и предоставление электронных версий отчетов и другого взаимодействия физических и юридических лиц с регулирующими органами |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации, отраслевые структурные подразделения Администрации, бюджетные учреждения |
Развитие межведомственной системы электронного документооборота |
4.3.3 |
Создание современного многофункционального вычислительного узла "Центр обработки данных муниципального образования город Новый Уренгой" |
2011 - 2013 |
|
Управление информатизации, Департамент недвижимости, Управление экономики и инвестиционной политики |
Оптимизация расходов на хранение и обработку информации; предоставление пользователям дополнительных ИТ-сервисов с высоким уровнем отказоустойчивости; повышение уровня безопасности информации при ее обработке, хранении, передаче и распространении, при возникновении внештатных ситуаций; наращивание ИТ-мощностей по мере увеличения возникающих потребностей |
4.3.4 |
Организация системы защиты информации в органах местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой, бюджетных учреждениях и организациях муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации |
Обеспечение конфиденциальности информации |
4.3.5 |
Создание автоматизированной межведомственной информационной системы для оказания муниципальных услуг в электронном виде |
2012 |
|
Управление информатизации, бюджетные учреждения, отраслевые структурные подразделения Администрации города |
Рост количества муниципальных услуг, предоставляемых органами местного самоуправления, муниципальными учреждениями в электронном виде |
4.3.6 |
Утверждение и реализация муниципальной целевой программы по повышению компьютерной грамотности населения на 2011 - 2013 гг. |
2011 - 2015 |
|
Управление информатизации, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, отдел по труду, Управление экономики и инвестиционной политики |
Повышение уровня компьютерной грамотности населения муниципального образования и доступности информационно-коммуникационных технологий для повышения качества жизни населения и интеграции в информационное общество |
4.3.7 |
Создание портала здравоохранения муниципального образования город Новый Уренгой (подробное описание всех лечебно-профилактических учреждений, проектов в сфере здравоохранения) |
2012 |
|
Отдел городского здравоохранения, учреждения здравоохранения, Управление информатизации |
Создание единого информационного пространства в системе здравоохранения |
4.3.8 |
Создание сайтов лечебно-профилактических учреждений муниципального образования город Новый Уренгой |
2012 |
|
Отдел городского здравоохранения, учреждения здравоохранения |
Повышение качества услуг; рост уровня удовлетворенности населения качеством здравоохранения |
4.3.9 |
Создание интернет-сайта о туристских услугах на территории муниципального образования город Новый Уренгой и включении вновь созданных туристских ресурсов |
2011 - 2012 |
|
Управление физической культуры, спорта и туризма, Управление информатизации |
Повышение уровня информированности граждан о туристских услугах, оказываемых на территории муниципального образования; привлечение населения соседних муниципальных образований |
4.3.10 |
Создание сети пунктов коллективного доступа к сети Интернет |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление информатизации, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью |
Удовлетворение потребности населения в свободном доступе к сети Интернет; создание условий для обеспечения населения доступной компьютерной техникой |
4.3.11 |
Создание портала культуры муниципального образования город Новый Уренгой |
2012 - 2015 |
|
Управление культуры, Управление информатизации |
Повышение уровня информированности граждан об оказании услуг в области культуры |
4.4 |
Задача 4. Совершенствование системы работы с муниципальными кадрами |
||||
4.4.1 |
Реализация муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании город Новый Уренгой на 2011 - 2013" |
2011 - 2013 |
|
|
Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании |
4.4.2 |
Оптимизация структуры Администрации и иных исполнительных органов местного самоуправления |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Юридическое управление, структурные подразделения Администрации города |
Усовершенствование работы специалистов структурных подразделений органов местного самоуправления |
4.4.3 |
Повышение квалификации работников бюджетных учреждений муниципального образования город Новый Уренгой |
2011 - 2012 |
|
Структурные подразделения Администрации города, учреждения социальной сферы |
Повышение качества предоставляемых услуг |
4.4.4 |
Развитие системы менеджмента качества |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление экономики и инвестиционной политики |
Возможность оценки и контроля деятельности; повышение качества услуг |
4.4.5 |
Внедрение административных регламентов по оказанию муниципальных услуг |
2011 - 2012 |
|
Структурные подразделения, ответственные за формирование регламентов |
Повышение качества оказываемых муниципальных услуг |
4.4.6 |
Совершенствование правового положения муниципальных учреждений в рамках реализации Федерального закона РФ от 08.05.2010 N 83-ФЗ |
2012 - 2015 |
|
Управление финансов, Юридическое управление, бюджетные учреждения, структурные подразделения Администрации города в соответствии с утвержденным планом реализации ФЗ-83 |
Повышение качества оказываемых муниципальных услуг |
4.5 |
Задача 5. Развитие гражданского общества |
||||
4.5.1 |
Создание условий для вовлечения населения в процесс формирования системы местного самоуправления |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью |
Создание общественных организаций, движений; повышение интереса населения к решению социально-экономических проблем муниципального образования |
4.5.2 |
Освещение в СМИ программных мероприятий, направленных на вовлечение населения в процесс самоуправления |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Информационно-аналитическое управление, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью |
Повышение уровня информированности населения о мероприятиях, проводимых в муниципальном образовании |
4.5.3 |
Участие в мероприятиях по развитию общественного самоуправления в рамках межмуниципального сотрудничества |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, структурные подразделения Администрации города |
Увеличение числа граждан, вовлеченных в решение социально-экономических проблем муниципального образования |
4.5.4 |
Разработка и издание методических рекомендаций, с целью создания условий для развития территориального общественного самоуправления, совершенствования форм территориального общественного самоуправления (домкомов, территориальных общин, советов улиц, микрорайонов) |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью |
Развитие и совершенствование форм территориального общественного самоуправления |
4.5.5 |
Формирование активной гражданской позиции подростков и молодежи |
2011 - 2015 |
2016 - 2020 |
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление молодежной и семейной политики |
Увеличение доли подростков и молодежи, вовлеченных в решение социально-экономических проблем муниципального образования, в общей численности населения |
4.5.6 |
Разработка и реализация муниципальной целевой программы "Развитие и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2013 годы |
2011 - 2013 |
|
Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление экономики и инвестиционной политики |
Увеличение количества социально ориентированных некоммерческих организаций, увеличение количества социально ориентированных проектов, реализуемых некоммерческими организациями |
III. Целевые показатели реализации Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года
Показатели |
Единица измерения |
Базовый период |
Плановый период |
2015 /2009 в % |
2020 /2009 в % |
|||||
2009 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2020 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Численность постоянного населения (среднегодовая) |
Тыс. чел. |
119,1 |
121,1 |
122,1 |
123 |
123,8 |
124,7 |
129,1 |
105 |
108 |
Численность постоянного населения (среднегодовая) |
% к предыдущему году |
100,5 |
100,8 |
100,8 |
100,7 |
100,7 |
100,7 |
100,7 |
105 |
108 |
Общий коэффициент рождаемости |
Число родившихся на 1000 чел. населения |
14,1 |
13,5 |
13,0 |
13,0 |
13,0 |
13,0 |
13,0 |
92,0 |
92 |
Общий коэффициент смертности |
Число умерших на 1000 чел. населения |
3,5 |
3,4 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
92 |
92 |
Коэффициент естественного прироста населения |
Чел. на 1000 чел. населения |
10,6 |
10,1 |
9,7 |
9,7 |
9,7 |
9,7 |
9,7 |
92 |
92 |
Коэффициент миграционного прироста |
На 10 тыс. чел. населения |
-24,5 |
-18,8 |
-18,9 |
-18,9 |
-18,9 |
-18,9 |
-18,9 |
77 |
77 |
Численность населения в трудоспособном возрасте |
Тыс. чел. |
87,5 |
86,7 |
86,2 |
85,6 |
84,8 |
84 |
79,6 |
96 |
91 |
Коэффициент демографической нагрузки |
Чел./1000 чел. |
355,5 |
396,9 |
416,3 |
436,9 |
459,8 |
485,1 |
623,3 |
136 |
175 |
Бюджет муниципального образования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО |
% |
45,7 |
46,0 |
46,0 |
47,0 |
47,0 |
48,0 |
48,0 |
105,0 |
105,0 |
Доля доходов от нежилой муниципальной недвижимости (средства, получаемые в виде арендной платы) в собственных доходах местного бюджета |
% |
5,6 |
8,0 |
8,4 |
8,5 |
8,6 |
8,8 |
9,7 |
157 |
173 |
Доля доходов от налоговых платежей за землю в собственных доходах местного бюджета |
% |
1,4 |
1,4 |
1,5 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
100 |
100 |
Уровень доходов бюджета на 1-го жителя |
Тыс. руб. |
79,7 |
71,7 |
70,8 |
70,8 |
71,7 |
72,5 |
79,7 |
91 |
100 |
Производство товаров и услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по основным видам экономической деятельности |
Тыс. рублей на 1 человека |
395,14 |
343,9 |
361,75 |
384,76 |
411,2 |
436,9 |
457,4 |
110,6 |
115,8 |
Доля градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства |
% |
37,0 |
24,5 |
23,0 |
22,0 |
21,0 |
20,0 |
20,0 |
54 |
54 |
Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства организаций |
% |
9,7 |
17,2 |
17,4 |
17,7 |
18,0 |
18,5 |
20,0 |
190 |
206 |
Строительство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем выполненных работ по виду деятельности "Строительство" |
Млн. руб. |
29600,3 |
27667,0 |
29825,0 |
32748,0 |
36023,0 |
39625,0 |
49532,0 |
134,0 |
125,0 |
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Транспорт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием |
Км |
197,2 |
207,2 |
207,2 |
207,2 |
207,2 |
207,2 |
207,2 |
105 |
105 |
Удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования |
% |
87,6 |
87,2 |
87,2 |
87,2 |
87,2 |
87,2 |
87,2 |
99,5 |
99,5 |
Водоснабжение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Установленная производственная мощность водопроводов |
Тыс. |
69,3 |
70,7 |
70,7 |
70,7 |
75,1 |
75,1 |
84,7 |
108 |
122 |
Водопроводная сеть, нуждающаяся в замене |
% |
1,8 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,6 |
1,5 |
90 |
82 |
Водоотведение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Установленная пропускная способность очистных сооружений |
Тыс. |
57,5 |
57,5 |
57,5 |
57,5 |
57,5 |
74,1 |
83,5 |
129 |
145 |
Теплоснабжение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Суммарная мощность источников теплоснабжения |
Гкал/час |
1116,4 |
1112,0 |
1109,8 |
1107,6 |
1105,4 |
1103,2 |
1092,2 |
99 |
98 |
Протяженность тепловых и паровых сетей в двухтрубном исчислении |
Км |
309 |
311 |
312 |
313 |
314 |
315 |
320 |
102 |
104 |
Тепловая сеть, нуждающаяся в замене |
% |
9,4 |
8,6 |
8,2 |
7,8 |
7,4 |
7,0 |
5,0 |
74 |
53 |
Газоснабжение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Удельный вес площади, оборудованной газом |
% |
81,8 |
83,3 |
84 |
84,8 |
85,5 |
86,3 |
90 |
105 |
110 |
Благоустройство территорий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общая площадь зеленых насаждений в пределах городской черты |
Га |
2565 |
2957 |
3153 |
3349 |
3545 |
3741 |
5528 |
146 |
216 |
Площадь зеленых насаждений от всей площади города |
% |
11,6 |
13,3 |
14,2 |
15,1 |
16,1 |
16,9 |
24,9 |
146 |
215 |
Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения |
% |
4,8 |
6 |
6 |
6 |
7 |
7 |
10,3 |
146 |
216 |
Протяженность освещенных частей улиц, проездов и т.д. к общей протяженности |
% |
37,1 |
41,5 |
43,4 |
45,3 |
47,2 |
49,1 |
58,6 |
132 |
158 |
Энергосбережение и повышение энергетической эффективности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля объема отпуска коммунальных ресурсов, счета за которые выставлены по показаниям приборов учета |
% |
87 |
90 |
95 |
100 |
100 |
100 |
100 |
115 |
115 |
Малое и среднее предпринимательство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля производства промышленной продукции, работ и услуг малых и средних предприятий в общем объеме производства промышленной продукции, работ и услуг |
% |
5,3* |
32,9 |
32,9 |
30,9 |
30,4 |
29,8 |
29,3 |
|
|
Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) субъектов малого предпринимательства в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций |
% |
11 |
13 |
14 |
14 |
15 |
15 |
20 |
132 |
175 |
Число субъектов малого предпринимательства |
Ед. на 10 тыс. чел. населения |
314,8 |
334 |
344 |
348 |
352 |
357 |
378 |
113 |
120 |
Объем туристских услуг |
Млн. руб. (в ценах соответствующих лет) |
17 |
23 |
25 |
28 |
31 |
34 |
68 |
200 |
400 |
Объем туристских услуг на душу населения |
Тыс. руб./чел. |
142 |
186 |
208 |
230 |
251 |
272 |
525 |
191 |
369 |
Финансовое состояние организаций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовый результат (сальдо прибылей и убытков) организаций МО, не относящихся к субъектам малого предпринимательства |
Млн. руб. |
79,95 |
8323,1 |
5036,7 |
8394,5 |
7251,4 |
6894,2 |
7953,9 |
в8раз |
115,4 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования - всего (без субъектов малого предпринимательства и параметров неформальной деятельности) |
Млн. руб. (в ценах соответствующих лет) |
20103 |
24643 |
27807 |
30060 |
30655 |
32377 |
42450 |
161 |
211 |
Объем инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства) на душу населения |
Тыс. руб./чел. |
169 |
203 |
228 |
244 |
248 |
260 |
329 |
154 |
195 |
Объем инвестиций в основный капитал (без субъектов малого предпринимательства), финансируемых за счет собственных средств организаций |
Млн. руб. (в ценах соответствующих лет) |
6363 |
7929 |
9606 |
10371 |
9479 |
9713 |
14858 |
153 |
233 |
Общий объем расходов бюджета муниципального образования на бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств |
Млн. руб. (в ценах соответствующих лет) |
2189 |
2684 |
3028 |
3273 |
3338 |
3526 |
4623 |
161 |
211 |
Денежные доходы и расходы населения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Денежные доходы на душу населения в среднем в месяц |
Тыс. руб. |
31,2 |
36,6 |
39,8 |
42,5 |
45,3 |
48 |
61,8 |
154 |
198 |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций |
Тыс. руб. |
53,8 |
59,8 |
62,7 |
67,0 |
71,4 |
75,7 |
97,4 |
141 |
181 |
Занятость и безработица |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Численность занятых в экономике |
Тыс. чел. |
72,3 |
72 |
71,8 |
71,7 |
71,5 |
71,4 |
67,6 |
99 |
94 |
Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности экономически активного населения города |
% |
29,9 |
11,6 |
11,5 |
11,5 |
11,0 |
11,0 |
10,0 |
|
|
Доля работающих на малых предприятиях от численности экономически активного города |
% |
13,14 |
14,30 |
14,49 |
14,51 |
14,54 |
15,00 |
15,70 |
114 |
120 |
Уровень зарегистрированной безработицы |
% |
0,74 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
81 |
81 |
Рынок товаров и услуг |
Тыс. рублей на 1 человека |
318,1 |
327,6 |
335,6 |
344,8 |
353,7 |
362,7 |
414,6 |
114 |
130 |
Оборот розничной торговли |
Тыс. рублей на 1 человека |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оборот общественного питания |
Тыс. рублей на 1 человека |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем платных услуг населения |
Тыс. рублей на 1 человека |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Платные услуги |
Тыс. рублей на 1 человека |
59,7 |
69,7 |
74,4 |
79,6 |
84,6 |
89,9 |
121,8 |
151 |
204 |
Развитие социальной сферы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Жилищные условия населения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обеспеченность жильем на 1-го жителя (на конец года) |
|
16,4 |
16,7 |
16,9 |
17,1 |
17,4 |
17,7 |
19,2 |
108 |
117 |
Ввод нового жилья на 1000 жителей |
Кв. м. |
217,8 |
285,6 |
318,7 |
350,5 |
385,6 |
424,2 |
541,4 |
195 |
249 |
Доля ветхого жилищного фонда во всем жилищном фонде |
% |
5,4 |
6,3 |
7,1 |
7,1 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
120 |
120 |
Доля семей, получающих жилищные субсидии |
% |
0,6 |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
200 |
200 |
Культура и искусство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, организованных органами местного самоуправления городских округов и муниципальных районов |
% |
406 |
381 |
380 |
380 |
380 |
380 |
406 |
94 |
100 |
Обеспеченность учреждениями культурно-досугового типа |
Ед./100 тыс. чел. населения |
5 |
5,8 |
5,7 |
6,5 |
6,5 |
6,4 |
7,7 |
127 |
154 |
Охват детей и подростков (6-15) лет в музыкальных и художественных школах от общего числа детей и подростков этого возраста |
% |
12,7 |
11,1 |
10,5 |
10,4 |
10,2 |
10,0 |
10,0 |
79 |
79 |
Физическая культура и спорт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом |
% |
41 |
43 |
43 |
43 |
44 |
44 |
45 |
107 |
110 |
Уровень фактической обеспеченности учреждениями физической культуры и спорта: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
спортивными залами |
Тыс. кв. м/10 тыс. чел. населения |
1,95 |
2,37 |
2,37 |
2,59 |
2,59 |
2,59 |
2,59 |
132,8 |
132,8 |
плоскостными спортивными сооружениями |
Тыс. кв. м/10 тыс. чел. населения |
1,29 |
1,62 |
1,94 |
2,27 |
2,60 |
2,93 |
2,93 |
227 |
227 |
плавательными бассейнами |
Тыс. кв. м зеркала воды/10 тыс. чел. населения |
108,1 |
119 |
136 |
153 |
170 |
188 |
263 |
174 |
243 |
Количество спортсменов-разрядников по отношению к общему числу спортсменов |
% |
13,5 |
15,7 |
15,9 |
16,1 |
16,3 |
16,5 |
17,5 |
122 |
130 |
Здравоохранение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Удовлетворенность населения медицинской помощью |
% от числа опрошенных |
60,7 |
62,1 |
62,8 |
63,5 |
64,2 |
64,4 |
68,5 |
107 |
113 |
Уровень обеспеченности: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
больничными местами |
Койко-мест на 10 тыс. чел. населения |
82,03 |
76,0 |
76,0 |
84,4 |
83,8 |
83,2 |
80,4 |
101,4 |
97,0 |
амбулаторно-поликлиническими учреждениями |
Посещений в смену на 10 тыс. чел. населения |
188,83 |
187,2 |
185,8 |
184,5 |
184,5 |
192,9 |
191,6 |
102 |
101,5 |
Обеспеченность: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
врачами всех специальностей |
Чел./10 тыс. населения |
38,5 |
38,8 |
39,0 |
39,1 |
39,3 |
39,0 |
39,4 |
102 |
102 |
средним медицинским персоналом |
Чел./10 тыс. населения |
96,7 |
98,2 |
98,9 |
99,7 |
100,4 |
101,2 |
104,9 |
105 |
108 |
Число заболеваний, зарегистрированных у больных с впервые поставленным диагнозом |
Ед. на 10 тыс. чел. населения |
10330,5 |
9941,1 |
9910,5 |
9876,3 |
9846,7 |
9817,2 |
9670,7 |
95 |
93 |
Первичный выход на инвалидность на 10000 жителей |
Человек |
23,6 |
22,0 |
21,6 |
20,9 |
19,8 |
19,0 |
16,1 |
80,5 |
68,2 |
Первичная заболеваемость взрослого населения к общему числу заболеваемости |
% |
52,8 |
53,5 |
53,5 |
53,5 |
53,5 |
53,5 |
53,5 |
101,3 |
101,3 |
Первичная заболеваемость детского населения (0-18 лет) к общему числу заболеваемости |
% |
47,2 |
46,9 |
46,7 |
46,5 |
45,9 |
45,5 |
45,5 |
|
|
Образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число мест в детских дошкольных учреждениях |
Мест |
5087 |
5087 |
5760 |
5760 |
5760 |
6211 |
6491 |
122 |
128 |
Численность учащихся в общеобразовательных учреждениях |
Тыс. чел. |
13,26 |
13,68 |
13,82 |
13,96 |
13,96 |
13,96 |
14,5 |
105 |
109 |
Доля обучающихся, занимающихся в первую смену |
% |
80,5 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
100 |
99 |
Охват детей дошкольным образованием (в возрасте от 1 до 7 лет) |
% |
75,6 |
75 |
73 |
74 |
75 |
76 |
78 |
101 |
103 |
Оснащение образовательных учреждений средствами информации (количество учащихся/1 компьютер) |
Учащихся |
9 |
9,1 |
9 |
9 |
9 |
8 |
6 |
89 |
67 |
Количество школ, подключенных к сети Интернет |
% |
95,5 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Охрана окружающей среды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Текущие затраты на охрану окружающей среды |
Млн. руб. |
291,3 |
337,0 |
361,0 |
393,0 |
432,0 |
475,0 |
594,0 |
163,0 |
125,0 |
Выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ, отходящих от стационарных источников |
Тонн |
1920,0 |
1925,6 |
1928,5 |
1903,2 |
1878,0 |
1852,7 |
1726,0 |
96 |
90 |
Сброс загрязненных сточных вод в поверхностные водные объекты |
Млн. |
12,7 |
11,7 |
11,3 |
10,8 |
10,4 |
9,9 |
7,6 |
78 |
60 |
Общественная безопасность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля тяжких и особо тяжких преступлений от всех зарегистрированных преступлений |
% |
19,6 |
20,9 |
20,2 |
19,6 |
19,1 |
18,5 |
15,9 |
94,4 |
81,1 |
Доля преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков |
% |
14 |
15,4 |
14,2 |
14,2 |
13,9 |
13,8 |
11,0 |
99 |
79 |
Доля преступлений, совершенных в общественных местах |
% |
23,9 |
18,9 |
18,6 |
18,2 |
18,0 |
17,5 |
15,0 |
73 |
63 |
Уровень преступности (преступлений на 1000 жителей) |
Число |
20,7 |
14,4 |
14,4 |
14,2 |
14,0 |
14,0 |
12,8 |
68 |
62 |
Число преступлений, совершенных несовершеннолетними |
Единиц |
55 |
42 |
42 |
41 |
40 |
40 |
34 |
73 |
62 |
Число несовершеннолетних, состоящих на учете в ОДН УВД |
Человек |
186 |
180 |
175 |
172 |
170 |
167 |
155 |
90 |
83 |
Зарегистрировано дорожно-транспортных происшествий |
Единиц |
160 |
139 |
129 |
119 |
109 |
109 |
109 |
68 |
68 |
* связано с изменениями при отнесении производства продукции в разрезе обособленных подразделений организаций по территориальному признаку
IV. Механизм реализации Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года
Механизм управления Комплексным планом представляет собой совокупность организационных, экономических, административных, правовых инструментов и рычагов воздействия на процесс социально-экономического развития города на основе сочетания интересов населения, муниципальных и окружных властей, организаций и предприятий города.
Оценка изменений социально-экономического развития производится на основе целевых показателей (указаны в разделе III. Комплексного плана), характеризующих эффективность реализации мероприятий Комплексного плана.
Одним из основных элементов управления реализацией Комплексного плана является мониторинг, позволяющий оценить уровень происходящих изменений, его характер (негативный, позитивный), и исходя из полученных данных вносить коррективы в реализуемые мероприятия.
Мониторинг реализации Комплексного плана будет осуществляться по следующим направлениям:
- анализ изменений социально-экономического развития города в целом на основании основных экономических параметров, используемых для расчета прогноза социально-экономического развития города;
- анализ процесса выполнения плана по конкретным плановым направлениям и оценка промежуточных, итоговых результатов и эффективность их реализации в соответствии с целевыми показателями;
- анализ изучения общественного мнения по вопросу реализации Комплексного плана: независимые социологические исследования, анализ поступивших обращений граждан и другие формы обратной связи с населением города.
С целью реализации мероприятий Комплексного плана будут приниматься отдельные программы, разрабатываться проекты.
С целью обеспечения эффективного взаимодействия при реализации мероприятий Комплексного плана всех заинтересованных участников данного процесса: представителей общественности, науки, деловых кругов, городских и окружных властей создается коллегиальный орган - Координационный совет. Создание данного органа позволит в дальнейшем учитывать интересы как населения, так и деловых кругов города, а также подкреплять принимаемые решения экспертной оценкой представителей науки.
Оперативный контроль за ходом реализации мероприятий Комплексного плана осуществляется структурными подразделениями Администрации города и иными исполнительными органами местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой по своим основным направлениям деятельности.
Тактический контроль осуществляется уполномоченным органом, который анализирует деятельность участников реализации Комплексного плана с точки зрения достижения целевых показателей, результативности и эффективности использования бюджетных средств.
По итогам каждого года уполномоченный орган информирует депутатов Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой, Главу города Новый Уренгой, Координационный совет о ходе выполнения мероприятий Комплексного плана.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Решение Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой от 26 мая 2011 г. N 105 "Об утверждении Комплексного плана долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года"
Настоящее решение вступает в силу со дня его опубликования
Текст решения опубликован в газете "Правда Севера" от 2 июня 2011 г., спецвыпуск N 38(523)
Решением Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой от 25 декабря 2018 г. N 207 настоящее решение признано утратившим силу с 27 декабря 2018 г.
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Решение Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой от 24 июня 2014 г. N 376
Изменения вступают в силу со дня официального опубликования названного решения