Решение Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 26 мая 2011 г. N 105 "Об утверждении Комплексного плана долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года"

Решение Городской Думы муниципального образования г. Новый Уренгой
от 26 мая 2011 г. N 105
"Об утверждении Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года"

Рассмотрев представленный Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года, разработанный в рамках реализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, утвержденной решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23.12.2010 N 70, в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", руководствуясь статьями 8, 31, 32 Устава муниципального образования город Новый Уренгой, Городская Дума муниципального образования город Новый Уренгой решила:

1. Утвердить прилагаемый Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года (далее - Комплексный план).

2. Опубликовать настоящее решение в газете "Правда Севера".

3. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на председателя Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой Подовжнего И.М.

4. Решение вступает в силу со дня его опубликования.

Глава города Новый Уренгой

И.И. Костогриз

Комплексный план
долгосрочного социально-экономического развития муниципального
образования город Новый Уренгой на период до 2020 года
(утв. решением Городской Думы муниципального образования
г. Новый Уренгой от 26 мая 2011 г. N 105)

I. Введение

Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года является организационным механизмом реализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, утвержденной решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23.12.2010 N 70 (далее - Комплексный план).

Формирование Комплексного плана проводилось ЗАО Аудиторская компания "Развитие и осторожность" в соответствии с техническим заданием на выполнение научно-исследовательских работ по корректировке Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года, определению долгосрочной перспективы до 2030 года, и разработке комплексного плана ее реализации до 2020 года. В разработке принимали участие структурные подразделения Администрации города Новый Уренгой и иные исполнительные органы местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой.

Комплексный план по своей сути является документом, определяющим систему мер и долгосрочную политику деятельности органов местного самоуправления, для реализации приоритетов в экономической, социальной и иных сферах жизни муниципального образования, согласованную с интересами хозяйствующих субъектов, бизнес-структур, населением муниципального образования и стратегическими интересами Ямало-Ненецкого автономного округа.

1.1. Основные этапы разработки Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года

В 2009 году началась подготовительная работа по корректировке Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой и формирование плана по ее реализации до 2020 года.

Данная работа проводилась в изменившихся экономических условиях. На протяжении 2009 года основной задачей органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа и органов местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой стал поиск путей уменьшения негативных последствий мирового финансово-экономического кризиса.

В целом в Российской Федерации проводилась политика, направленная на модернизацию монопрофильных муниципальных образований и повышение энергоэффективности. Все это послужило необходимостью переосмысления целей и задач, направлений и дальнейших путей стратегического развития муниципального образования город Новый Уренгой.

Вышеперечисленные моменты и обусловили необходимость актуализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, с учетом ориентиров развития муниципальных образований, обозначенных в Стратегии социально-экономического развития Ямало-Ненецкого автономного округа до 2020 года, утвержденной в декабре 2009 года.

Для реализации всестороннего сотрудничества были созданы тематические группы, перед которыми стояла главная задача проанализировать социально-экономическое состояние городской системы, стратегические возможности муниципального образования город Новый Уренгой и на основе анализа сформулировать предложения по развитию муниципального образования город Новый Уренгой.

Решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23 декабря 2010 года N 70 была утверждена Концепция социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, в которой были учтены текущая ситуация в социально-экономическом развитии муниципального образования город Новый Уренгой, а также наличие факторов монопрофильного города (далее - Концепция).

В Концепции на основе анализа сложившихся тенденций и проблем в социально-экономическом развитии города Новый Уренгой даны оценки функций и роли муниципального образования город Новый Уренгой в экономической системе страны, Тюменской области и Ямало-Ненецкого автономного округа, определены приоритетные направления и точки роста на перспективу.

В среднесрочной перспективе (2011 - 2015 годы) приоритетными направлениями являются создание условий для инновационного развития, модернизация города, создание условий для развития малого и среднего предпринимательства, создание благоприятного инвестиционного климата, повышение качества жизни.

В долгосрочной перспективе (2015 - 2020 годы) приоритетными направлениями являются инновационное развитие предприятий города, энергосбережение и повышение энергетической эффективности, дальнейшее повышение качества жизни населения и создание условий для восстановления экологии.

В перспективе до 2030 года приоритетными направлениями являются развитие производства полимеров, развитие инновационных производств, развитие агропромышленного комплекса в сфере перерабатывающих производств, создание лечебно-оздоровительного комплекса окружного значения, развитие въездного туризма и дальнейшее повышение качества жизни и охрана окружающей среды.

Настоящая ситуация показывает, что имеются все предпосылки для последовательного и успешного решения стоящих задач. Для этого требуется политическая воля, совместная и скоординированная активность всего сообщества - органов государственной власти, органов местного самоуправления, бизнеса и населения.

Для определения приоритетных направлений будущего развития города Новый Уренгой с учетом реальных условий и возможной политики, проводимой на федеральном и региональном уровнях, а также результатов стратегического анализа разработаны сценарии развития города на долгосрочную перспективу. При разработке сценариев принято во внимание негативное влияние мирового кризиса, а также эффект от реализации антикризисных мер, направленных на повышение устойчивости и оздоровление экономики города, итоги социально-экономического развития в 2003 - 2009 годы:

- консервативный;

- умеренно-оптимистичный;

- инновационный.

За базовый сценарий развития муниципального образования город Новый Уренгой приняты умеренно-оптимистический и инновационный сценарии. Основные изменения в сценариях развития связаны с объемом инвестиций, развитием нефтегазопереработки и энергетики, а также транспортной инфраструктуры. Особую роль в развитии города будет играть применение современных технологий как в традиционных для экономики города производствах, так и в новых высокотехнологичных отраслях.

На основании Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой в Комплексном плане определены тактические задачи и пошаговая последовательность действий, охватывающая все сферы жизнедеятельности муниципального образования.

1.2. Цели и основные задачи развития муниципального образования
город Новый Уренгой

Главной стратегической целью социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, является: "Обеспечение устойчивого долговременного развития муниципального образования город Новый Уренгой при эффективной реализации экономических и административно-региональных функций и формировании постоянно поддерживаемых благоприятных градостроительных условий для жизнедеятельности населения".

Миссия муниципального образования город Новый Уренгой: "Стабильное развитие города - активным жителям".

Основными целями для реализации главной стратегической цели определены:

1.2.1 Развитие экономической базы и системы рабочих мест.

Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:

- осуществление мер, направленных на комплексную разработку тяготеющих к городу месторождений нефти и газа. Формирование инновационного регионального центра (технопарка);

- диверсификация экономической базы. Развитие газохимии и электроэнергетики;

- обеспечение системной поддержки малого и среднего предпринимательства;

- содействие занятости населения;

- создание туристкой рекреационной зоны окружного значения (район Коротчаево).

1.2.2 Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики.

Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:

- создание условий для повышения качества услуг здравоохранения;

- обеспечение качества образования по стандартам нового поколения;

- обеспечение высокого уровня культуры и досуга;

- удовлетворение потребностей населения в занятиях физической культурой и спортом;

- формирование комфортной социально-экономической среды проживания.

1.2.3 Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории (развитие инвестиционно-градостроительного комплекса).

Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:

- создание региональной транспортно-логистической системы;

- поэтапная реализация Генерального плана муниципального образования город Новый Уренгой;

- обеспечение планового развития системы коммунальной, транспортной и информационной инфраструктур;

- разработка и внедрение передовых энергосберегающих технологий в ЖКХ и социальной сфере;

- создание условий для восстановления экологии и разработка природоохранных мероприятий.

1.2.4 Совершенствование местного самоуправления.

Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:

- совершенствование нормативно-правовой базы для социально-экономического развития;

- участие в инвестиционных проектах и программах Ямало-Ненецкого автономного округа;

- развитие информационных технологий управления;

- совершенствование системы работы с муниципальными кадрами;

- развитие гражданского общества.

Комплексный план - форма регулирования и управления социально-экономическими процессами на разных уровнях экономики.

Перспективы развития города, возможности развития и сохранения социально-экономического потенциала конкретизируются в Комплексном плане через выделение основных плановых направлений, а именно: создание инфраструктур и организацию перспективных видов деятельности, поддержку предпринимательства, сохранение и развитие социального и экономического благополучия населения города, формирование положительного имиджа города.

Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года разработан с целью распределения ограниченных ресурсов по объемам и срокам на достижение стратегических целей Концепции, конкретизации задач отраслевых (функциональных) органов Администрации города Новый Уренгой.

Комплексный план при прочих равных условиях пользуется приоритетом при планировании расходов городского бюджета, привлечении федеральных и окружных ресурсов. Кроме того, включение в Комплексный план определенного проекта служит дополнительным аргументом при привлечении средств частных инвесторов.

Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Новый Уренгой в рамках Комплексного плана мероприятий разрабатывают ведомственные и муниципальные долгосрочные целевые программы, обеспечивающие реализацию основных целей развития города, а также формирование инвестиционных проектов.

II. Комплексный план мероприятий долгосрочного социально-экономического
развития муниципального образования город Новый Уренгой
на период до 2020 года

N п/п	Название мероприятия	Срок исполнения мероприятия		Ответственный исполнитель	Ожидаемый результат
		до 2015 года	до 2020 года
1	2	3	4	5	6
1	Цель 1: Развитие экономической базы и системы рабочих мест
1.1.	Задача 1.1.: Осуществление мер, направленных на комплексную разработку тяготеющих к городу месторождений нефти и газа. Формирование инновационного регионального центра (технопарка)
1.1.1	Создание условий на территории муниципального образования город Новый Уренгой для газодобывающих компаний по освоению месторождений нефти и газа	2011 - 2015	2016 - 2020	Администрация города Новый Уренгой, Правительство ЯНАО	Увеличение объема инвестиций
1.1.2	Участие в окружном конкурсе инвестиционных проектов на строительство электрических станций с использованием низконапорного газа	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление экономики и инвестиционной политики	Увеличение объема инвестиций
1.1.3	Реализация программы комплексного освоения месторождений ЯНАО и севера Красноярского края до 2020 года на территории муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление экономики и инвестиционной политики, отдел капитального строительства, предприятия муниципального образования город Новый Уренгой	Рост объема производства промышленного
1.1.4	Реализация МЦП "Инновационное развитие муниципального образования город Новый Уренгой"	2012 - 2014		Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой", ОАО "Новоуренгойский инновационный центр", Управление экономики и инвестиционной политики, предприятия муниципального образования город Новый Уренгой	Рост числа малых и средних инновационных предприятий
1.2	Задача 2: Диверсификация экономической базы. Развитие газохимии и электроэнергетики
1.2.1	Поддержка развития инновационных направлений экономики, способствующих интенсификации производства	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление экономики и инвестиционной политики, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой", ОАО "Новоуренгойский инновационный центр" (по согласованию)	Увеличение количества инновационных компаний
1.2.2	Формирование перечня инфраструктурных площадок под строительство предприятий в сфере газопереработки и газохимии	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление градостроительства и архитектуры, Департамент недвижимости	Обеспечение экономического роста в перерабатывающей промышленности
1.2.3	Разработка механизмов государственно-частного и муниципально-частного партнерства в сфере нефтегазохимии	2011 - 2012		Управление экономики и инвестиционной политики	Привлечение инвесторов для реализации мероприятий, способствующих социально-экономическому развитию муниципального образования
1.2.4	Создание особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой	2013 - 2015		Управление экономики и инвестиционной политики, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Юридическое управление	Обеспечение роста и инновационного развития экономики, создание новых высокопроизводительных рабочих мест, реализации конкурентных преимуществ города
1.2.5	Внедрение инновационных технологий в промышленное производство муниципального образования город Новый Уренгой, в том числе и в газохимии	2011 - 2015	2016 - 2020	ОАО "Новоуренгойский инновационный центр" (по согласованию), организации муниципального образования	Обеспечение инновационного развития промышленных предприятий муниципального образования
1.2.6	Реализация Комплексного инновационного плана модернизации монопрофильного муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2016	2016 - 2020	Управление экономики и инвестиционной политики, структурные подразделения Администрации города согласно перечню мероприятий плана, организации муниципального образования	Реализация инвестиционных проектов экономического назначения Доведение обеспечения объектами инфраструктуры до нормативов и в соответствии с потребностями населения
1.2.7	Привлечение компаний, осуществляющих инновационную деятельность	2011 - 2015	2016 - 2020	АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию)	Обеспечение инновационного развития
1.2.8	Организация сотрудничества с региональными вузами, НИИ и прочими учреждениями, осуществляющими инновационные разработки для решения задач городского хозяйства	2011 - 2015	2016 - 2020	НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой", АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию)	Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда
1.3	Задача 3: Обеспечение системной поддержки малого и среднего предпринимательства
1.3.1	Передача во владение и (или) пользование муниципального имущества на возмездной основе	2011 - 2015	2016 - 2020	Департамент недвижимости	Обеспечение субъектов предпринимательства имуществом
1.3.2	Содействие развитию предпринимательской активности молодежи	2011 - 2015	2016 - 2020	МОУ ДОД "Дом детского творчества", Управление молодежной и семейной политики, Управление экономики и инвестиционной политики	Повышение экономической активности молодежи; увеличение числа занятых в малом и среднем предпринимательстве
1.3.3	Финансовая поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства	2011-2015	2016-2020	Управление экономики и инвестиционной политики, НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства"	Увеличение объема производимых субъектами малого и среднего предпринимательства товаров
1.3.4	Развитие бизнес-инкубатора на базе НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства"	2011 - 2015	2016 - 2020	НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства"	Увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства
1.3.5	Проведение ежегодного мониторинга предпринимательского климата на территории муниципального образования город Новый Уренгой, в том числе социологического опроса субъектов малого и среднего предпринимательства	Ежегодно	Ежегодно	Информационно-аналитическое управление, Управление экономики и инвестиционной политики	Своевременное выявление и решение проблем, препятствующих формированию благоприятного предпринимательского климата
1.3.6	Организация процесса перевода непрофильных функций на аутсорсинг (разработка механизма перевода, анализ потребностей учреждений в выводе непрофильных функций на аутсорсинг, разработка стандартов всех видов работ (технического задания), регламенты работ)	2012 - 2015		Управление финансов, Управление экономики и инвестиционной политики, главные распорядители бюджетных средств	Создание новых ниш для развития малого и среднего предпринимательства
1.3.7	Реализация МЦП "Развитие малого и среднего предпринимательства"	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление экономики и инвестиционной политики, исполнители программы	Увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства, которым оказана поддержка в рамках муниципальной программы развития малого и среднего предпринимательства
1.4	Задача 4: Содействие занятости населения
1.4.1	Совершенствование системы взаимоотношений между представителями работников, работодателей и органами местного самоуправления	2011 - 2015		Отдел по труду, профсоюзные организации муниципального образования город Новый Уренгой, организации муниципального образования город Новый Уренгой	Развитие социального партнерства на территории муниципального образования. Совершенствование коммуникативного процесса. Согласование позиций сторон по основным направлениям социальной политики
1.4.2	Проведение конкурса "Лучший работодатель"	2011 - 2015	2016 - 2020	Отдел по труду, организации муниципального образования город Новый Уренгой	Привлечение внимания к решению социальных проблем, вопросов состояния условий и охраны труда. Повышение материального и социального уровня жизни населения на основе темпов роста экономического развития и повышения эффективности производства
1.4.3	Развитие Совершенствование коллективно-договорного регулирования трудовых отношений в организациях муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2015		Отдел по труду, профсоюзные организации муниципального образования город Новый Уренгой, организации муниципального образования город Новый Уренгой	Обеспечение дополнительных социально-трудовых гарантий работников
1.4.4	Внедрение практики приглашения специалистов в отдельные организации бюджетной сферы на основе контрактной системы, в том числе: медперсонала, учителей, специалистов ЖКХ	2011 - 2015		Управление образования, отдел городского здравоохранения, Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи	Рост качества оказываемых услуг, развитие кадрового потенциала
1.4.5	Заключение договоров с предприятиями о квотировании рабочих мест для лиц, испытывающих трудности в поиске работы	2011 - 2015		Отдел по труду, Юридическое управление, ГУ "Центр занятости населения в городе Новый Уренгой" (по согласованию), организации города Новый Уренгой	Повышение уровня жизни населения; создание новых рабочих мест; оказание социальной помощи отдельным категориям граждан
1.4.6	Разработка программы подготовки кадров (из жителей города) в соответствии с прогнозными изменениями структуры хозяйства города для газохимического комплекса, железнодорожного транспорта и сферы обслуживания	2011 - 2015		Управление образования, организации муниципального образования город Новый Уренгой	Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда
1.4.7	Заключение с организациями муниципального образования город Новый Уренгой договоров с учебными заведениями о целевой подготовке специалистов	2011 - 2015		Управление образования, учебные заведения, организации города	Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда
1.4.8	Сотрудничество с учреждениями среднего и высшего профессионального образования региона в организации прохождения производственной и преддипломной практики студентов с предоставлением рабочих мест в учреждениях и организациях муниципального образования	2011 - 2015		Управление образования, ГУ "Центр занятости населения" (по согласованию), учебные заведения и организации муниципального образования город Новый Уренгой	Повышение качества профессионального образования
1.4.9	Поддержка занятости населения в основных отраслях экономической базы. Переориентация кадровой политики межрегиональной вахты на внутрирегиональную, участие в договорных отношениях о квотировании до 25% рабочих мест от численности жителей, постоянно проживающих на территории муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2015		ГУ "Центр занятости населения в городе Новый Уренгой" (по согласованию), Управление экономики и инвестиционной политики, отдел по труду, градообразующие организации	Снижение уровня безработицы; стимулирование создания новых рабочих мест; социальная поддержка работников, занятых в экономике
1.4.10	Разработка и реализация муниципальной целевой программы "Социально-экономическая поддержка молодых специалистов, работающих в муниципальном образовании город Новый Уренгой"	2011 - 2015		Структурные подразделения Администрации города Новый Уренгой социальной сферы	Создание условий, привлекательных для профессиональной деятельности молодых специалистов, реализация мероприятий, способствующих их профессиональному росту
1.4.11	Создание условий для привлечения кадров в сферу туризма в городе	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление физической культуры, спорта и туризма	Повышение уровня квалификации сотрудников туристской отрасли; развитие новых направлений туризма
1.4.12	Развитие системы подготовки и переподготовки кадров и повышения квалификации для сферы малого и среднего бизнеса			Управление экономики и инвестиционной политики, НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой", НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства"	Высокий уровень знаний и подготовки сотрудников малого и среднего бизнеса
1.5	Задача 5. Создание туристкой рекреационной зоны окружного значения (район Коротчаево)
1.5.1	Разработка муниципальной целевой программы развития туризма в муниципальном образовании город Новый Уренгой	2012		Управление физической культуры, спорта и туризма	Формирование благоприятного климата для развития туризма
1.5.2	Подготовка заявки на участие в ведомственной целевой программе развития туризма в Ямало-Ненецком автономном округе	2012		Управление физической культуры, спорта и туризма	Создание туристского продукта, обеспечение поддержки округа в его развитии
1.5.3	Реализация мероприятий муниципальных и окружных программ на территории муниципального образования	2012 - 2015	2016 - 2020	Управление физической культуры, спорта и туризма, организации муниципального образования город Новый Уренгой
1.6	Инвестиционные проекты по реализации цели 1
1.6.1	Строительство комплекса по производству полиэтилена	2014		ООО "Новоуренгойский газохимический комплекс" (по согласованию)	Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций
1.6.2	Обустройство газоконденсатных залежей Восточного купола Северо-Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения на период опытно-промышленной эксплуатации	2011 - 2015		ЗАО "Нортгаз" (по согласованию)	Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций
1.6.3	Строительство парогазового энергоблока ПГУ-450 МВт	2012		ОАО "ОГК-1" (по согласованию)	Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций
1.6.4	Организация производства цемента на основе доменного шлака		2017 - 2018	Инвесторы	Снижение стоимости строительства за счет использования строительных материалов местного производства
1.6.5	Строительство завода по производству полиэтиленовых труб		2016 - 2017	Инвесторы	Производство полиэтиленовых труб, создание новых рабочих мест
1.6.6	Строительство многопрофильного конгресс-центра для малых и средних инновационных организаций	2012 - 2014		АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию)	Увеличение числа вновь созданных субъектов малого и среднего предпринимательства, занимающихся инновационной деятельностью; оказание консультационной и иной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства
1.6.7	Строительство природного паркового комплекса в восточной части района Коротчаево	2012 - 2014	2017 - 2019	Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы	Повышение уровня благоустройства; увеличение мест культурно-массового отдыха населения; привлечение туристов
1.6.8	Строительство природного паркового комплекса в восточной части района Лимбяяха	2014 - 2015	2016 - 2019	Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы	Повышение уровня благоустройства; увеличение мест культурно-массового отдыха населения; привлечение туристов
1.6.9	Строительство зон отдыха:			Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы	Увеличение мест культурно-массового отдыха населения
	- городской парк (стадион, бассейн, объекты питания и административные здания)	2011 - 2015		Инвесторы
	- парковый комплекс отдыха (спортивно-оздоровительный комплекс оз. Молодежное)	2011 - 2015		Инвесторы
	- природный парк р. Седэ-Яха с организацией пляжа		2015 - 2017	Инвесторы
	- строительство лыже-роллерной трассы и стадиона для занятий зимними видами спорта и активного отдыха горожан в северном районе (лесная зона мкр. Восточный)	2012 - 2013		Управление физической культуры, спорта и туризма	Увеличение мест для занятий физической культурой и массовым спортом и активного отдыха населения
1.6.10	Строительство мини-спорткомплексов международного уровня в зоне рекреационного резерва, в городской черте	2011 - 2015		Инвесторы	Увеличение числа мероприятий международного уровня, проводимых на территории муниципального образования город Новый Уренгой
1.6.11	Строительство выставочного комплекса	2012 - 2015		Инвесторы	Привлечение инвесторов
2	Цель 2: Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики
2.1	Задача 1: Создание условий для повышения качества услуг здравоохранения
2.1.1	Реализация мероприятий ведомственной целевой программы "Комплексные меры по охране здоровья населения" на 2011 - 2015 годы	2011 - 2015		Отдел городского здравоохранения, лечебно-профилактические учреждения	Улучшение эпидемиологической ситуации в городе по инфекционным и социально обусловленным заболеваниям; повышение уровня здоровья подрастающего поколения
2.1.2	Создание условий для привлечения узких специалистов	2011 - 2015		Отдел городского здравоохранения, МУЗ "Центральная городская больница"	Рост качества оказываемых услуг, развитие кадрового потенциала
2.1.3	Модернизация медицинской информационной системы в медицинских учреждениях с возможностью интеграции в систему специализированных удаленных компьютерных терминалов, позволяющих пациентам самостоятельно записаться на прием к врачу (поэтапно)	2011 - 2015		Отдел городского здравоохранения, Управление информатизации	Интеграция медицинских процессов ЛПУ в единую целостную систему, ведение электронного документооборота
2.1.4	Оснащение участковой службы и женской консультации автоматизированными рабочими местами в соответствии с существующей потребностью (127 ед.)	2011 - 2012		МУЗ "Центральная городская больница"	Внедрение АРМ позволит полноценно внедрять информационные технологии, выполнять служебные обязанности по охране здоровья и лечению женщин города
2.1.5	Развитие материально-технической базы учреждений здравоохранения в соответствии с современными требованиями и потребностями населения	2011 - 2015		Отдел городского здравоохранения, учреждения здравоохранения	Развитие и совершенствование материально-технической базы системы здравоохранения
2.2	Задача 2: Обеспечение качества образования по стандартам нового поколения
2.2.1	Реализация муниципальной целевой программы "Образование Нового Уренгоя" на 2011 - 2015 годы	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление образования	Повышение качества дошкольного, общего, дополнительного образования
2.2.2	Техническое оснащение общеобразовательных учреждений для перехода к новым федеральным образовательным стандартам (ФГОС) (пилотное оснащение 3 школ ежегодно)	2011 - 2015	2016 - 2018	Управление образования	Увеличение доли образовательных учреждений, обеспеченных мультимедийным оборудованием и рабочим местом библиотекаря
2.2.3	Внедрение новых методик, использование информационных технологий и электронных образовательных ресурсов в работе образовательных учреждений (электронные учебники, лицензионные программные продукты, дистанционное образование)	2011 - 2015	2016 - 2018	Управление образования, Управление информатизации	Увеличение доли образовательных учреждений, использующих в образовательном процессе электронные учебники, в общем количестве образовательных учреждений
	- внедрение электронных учебников (ридеров) (учащиеся 5-11 классов в 2 школах, ежегодно)	2011 - 2015	2016 - 2018
	- комплектация ридеров электронным учебным материалом	2011 - 2015	2016 - 2018
2.2.4	Внедрение комплексной программной информационной системы "Сетевой город" (пилотное оснащение 2 школ ежегодно)	2011 - 2015	2016 - 2018	Управление образования, Управление информатизации	Создание единой образовательной информационной среды
2.2.5	Развитие современных методик и технологий обучения и воспитания, дистанционного и открытого образования	2011 - 2015	2016 - 2018	Управление образования	Увеличение доли образовательных учреждений, использующих современные инновационные методики и технологии обучения и воспитания
2.2.6	Внедрение и развитие системы здоровьесберегающих и здоровьеформирующих технологий	2011 - 2015	2016 - 2018	Управление образования, образовательные учреждения города	Создание условий для укрепления и сохранения здоровья детей
2.2.7	Создание ресурсного центра на базе образовательных учреждений для организации дистанционного обучения	2011 - 2015	2016 - 2018	Управление образования	Развитие дистанционного обучения; повышение доступности образования
2.2.8	Повышение уровня доступности образовательных учреждений для детей с ограниченными возможностями	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление образования	Повышение доступности обязательного начального и среднего образования для детей-инвалидов
	- создание материально-технической базы в общеобразовательных учреждениях с целью обеспечения в них условий для воспитания и обучения детей-инвалидов	2011 - 2015	2016 - 2020
	- подготовка педагогов общеобразовательных учреждений и учителей-дефектологов к работе в новых условиях интегрированного обучения	2011 - 2015	2016 - 2020
	- разработка индивидуальных образовательных программ для детей-инвалидов	2013 - 2015	2016 - 2017
	- оснащение образовательных учреждений специальным оборудованием для обучения инвалидов по зрению и слуху	2011 - 2015	2016 - 2020
	- организация и оснащение мест оказания коррекционной помощи детям	2011 - 2015
2.2.9	Открытие новых специальностей в соответствии с потребностями рынка труда (в промышленности, строительстве, газохимии и др.)	2011 - 2015	2016 - 2017	Управление образования (координатор), высшие учебные заведения, организации муниципального образования город Новый Уренгой	Развитие новых специальностей обеспечит высокий уровень подготовки специалистов для работы в сфере строительства, газохимии и др.
2.2.10	Участие в окружной долгосрочной целевой программе "Развитие системы образования Ямало-Ненецкого автономного округа на 2011 - 2015 годы"	2011 - 2015		Управление образования	Повышение качества образования
2.3	Задача 3: Обеспечение высокого уровня культуры и досуга
2.3.1	Реализация муниципальной целевой программы "Дети и молодежь Нового Уренгоя" на 2011 - 2020 годы	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление молодежной и семейной политики	Увеличение числа подростков и молодежи, принимающих участие в культурно-досуговых мероприятиях
2.3.2	Реализация муниципальной целевой программы "Культура Нового Уренгоя" на 2011 - 2020 годы	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление культуры	Создание благоприятных условий для эффективной работы учреждений культуры; сохранение и развитие культурного потенциала, создание условий для обеспечения доступа различных групп граждан к культурным благам
2.3.3	Создание благоприятных условий для неформального общения посетителей учреждений культуры путем организации работы различного рода клубных гостиных, салонов, кафе, уголков живой природы, игротек, читальных залов и т.д.	2012 - 2015		Управление молодежной и семейной политики	Повышение социальной активности подростков и молодежи
2.3.4	Расширение спектра оказываемых услуг в данных организациях		2016 - 2020	Учреждения культуры, организации города
2.3.5	Проведение социологических исследований (анкетирование, опросы, экспертные оценки) с целью выявления духовных потребностей, позиций, предпочтений, ориентаций и запросов населения, применительно к сфере культуры	2015	2016 - 2020	Управление культуры, Информационно-аналитическое управление	Выявление потребностей населения в сфере культуры
2.4	Задача 4: Удовлетворение потребностей населения в занятиях физической культурой и спортом
2.4.1	Реализация Концепции физической культуры, спорта и туризма муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2025 годы	2011 - 2015	2016 - 2025	Управление физической культуры, спорта и туризма	Развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом; увеличение количества современных спортивных сооружений; модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения
2.4.2	Реализация мероприятий муниципальной целевой межведомственной программы "Физическая культура-Спорт-Здоровье" на 2011 - 2020 годы	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление физической культуры, спорта и туризма	Увеличение доли граждан муниципального образования, систематически занимающихся физической культурой и спортом от общей численности населения города Новый Уренгой
2.4.3	Реализация мероприятий окружной целевой программы "Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту" на 2010 - 2014 годы на территории муниципального образования	2011 - 2014		Управление физической культуры, спорта и туризма	Формирование в обществе ценностного отношения к здоровому образу жизни и антинаркотического мировоззрения
2.4.4	Создание условий для развития на территории муниципального образования город Новый Уренгой физической культуры и массового спорта, организации проведения официальных физкультурных и спортивных мероприятий	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление физической культуры, спорта и туризма	Увеличение доли участников в физкультурно-оздоровительных, спортивно-массовых, туристических мероприятий, турниров и соревнований различного уровня в общей численности населения города
2.4.5	Оказание поддержки в участии спортсменов и сборных команд муниципального образования в соревнованиях различного уровня	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление физической культуры, спорта и туризма
2.4.6	Совершенствование физического воспитания инвалидов и маломобильных граждан	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление физической культуры, спорта и туризма	Увеличение числа занимающихся физической культурой и спортом от общей численности лиц с ограниченными физическими возможностями
2.4.7	Оснащение спортивным инвентарем и оборудованием муниципальных учреждений спортивной направленности и клубов по месту жительства в соответствии с табелем оснащенности	2011 - 2015		Управление физической культуры, спорта и туризма	Увеличение числа спортивных учреждений, имеющих оборудование в соответствии с табелем оснащения
2.5	Задача 5: Формирование комфортной социально-экономической среды проживания
2.5.1	Реализация ведомственной целевой программы "Благоустройство на 2011 - 2013 годы" и последующие годы	2011 - 2013 2014 - 2015	2016-2020	Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи, Управление муниципального хозяйства	Повышение уровня благоустройства муниципального образования
2.5.2	Реализация муниципальной целевой программы "Повышение безопасности дорожного движения в муниципальном образовании город Новый Уренгой " на 2008 - 2012 годы и последующие годы	2011 - 2012 2013 - 2015	2016 - 2020	Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи; Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, УВД (по согласованию), организации муниципального образования	Улучшение ситуации по безопасности дорожного движения; сокращение количества дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими; сокращение детского дорожно-транспортного травматизма; сокращение нарушений Правил дорожного движения
2.5.3	Осуществление мониторинга рынка недвижимости, рыночной стоимости земли, корректировка базовых ставок арендной платы земельного налога в соответствии с рыночной стоимостью, кадастровой оценкой, оценочным зонированием земли	2011 - 2015	2016 - 2020	Департамент недвижимости	Развитие рынка недвижимости
2.5.4	Формирование строительных площадок под индивидуальную жилую застройку	2011 - 2015	2016 - 2020	Департамент недвижимости, Управление архитектуры и градостроительства	Развитие строительства; увеличение объемов индивидуального жилищного строительства
2.5.5	Развитие ипотечного кредитования населения муниципального образования город Новый Уренгой через НО Фонд "РИЖ"	2011 - 2015	2016 - 2020	НО Фонд "РИЖ"	Повышение доступности жилья; формирование платежеспособного спроса
2.5.6	Разработка и реализация муниципальной целевой Программы "Доступное и комфортное жилье" на 2011 - 2013 и последующие годы	2011 - 2013 2014 - 2015	2016-2020	Департамент недвижимости, Управление градостроительства и архитектуры, отдел капитального строительства, Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи	Обеспечение жителей муниципального образования качественным и доступным жильем
2.5.7	Обеспечение приглашенных специалистов бюджетной сферы жилыми помещениями специализированного фонда	2011 - 2015	2016 - 2020	Структурные подразделения социальной сферы Администрации города Новый Уренгой	Создание комфортных условий для профессиональной деятельности и проживания приглашенных специалистов на территории города
2.5.8	Разработка концептуального решения фасадов центральных улиц и площадей (с учетом конструктивного решения первых и вторых этажей, выведенных из состава жилого фонда, цветовое решение)	2012 - 2015		Управление градостроительства и архитектуры	Улучшение архитектурного облика муниципального образования
2.5.9	Проведение конкурса на лучший проект по формированию архитектурного стиля жилых микрорайонов и гостевых улиц муниципального образования город Новый Уренгой (по этапам)	2012 - 2015	2016 - 2020	Управление градостроительства и архитектуры	Улучшение архитектурного облика муниципального образования
2.5.10	Организация благоустройства набережных, бульваров, территорий для отдыха и занятий спортом в районах Коротчаево и Лимбяяха (по этапам)	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи, Управление градостроительства и архитектуры, Управление физической культуры, спорта и туризма, территориальные управления Администрации города Новый Уренгой в районах Коротчаево и Лимбяяха, Отдел капитального строительства, МУ "Управление муниципального хозяйства", инвесторы	Увеличение количества мест для массового отдыха населения
2.5.11	Реализация муниципальной целевой программы "Обеспечение общественной безопасности"	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление внутренних дел, Межведомственная комиссия по профилактике правонарушений	Снижение преступности и правонарушений; снижение аварийности на дорогах
2.5.12	Разработка программы по формированию правовой культуры и законопослушного поведения несовершеннолетних	2013 - 2014	2015 - 2020	Отдел по делам несовершеннолетних	Снижение уровня преступности среди несовершеннолетних; профилактика преступлений
2.5.13	Создание детских общественных приемных	2011 - 2012		Управление образования, Межведомственная комиссия по профилактике правонарушений	Повышение социальной защищенности несовершеннолетних
2.5.14	Реализация Комплексной программы "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Новый Уренгой на 2010 - 2011 годы" и последующие годы	2011 2012 - 2015		Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Юридическое управление, Межведомственный совет при Главе города Новый Уренгой по противодействию коррупции на территории муниципального образования город Новый Уренгой	Снижение уровня коррупции; открытость деятельности органов местного самоуправления
2.5.15	Внедрение автоматизированной информационной системы "Доступная среда" для предоставления информации инвалидам и маломобильным гражданам	2011 - 2015		Управление информатизации, учреждения социальной сферы	Создание условий для инвалидов и маломобильных граждан для доступа к учреждениям культуры и искусства, улучшение условий для социально-бытовой адаптации инвалидов
2.5.16	Повышение уровня экологического образования и воспитания подрастающего поколения и экологической культуры населения	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление образования, Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи	Увеличение доли населения, принимающего участие в мероприятиях, посвященных охране окружающей среды
2.5.17	Организация лекций, семинаров, выставок по охране окружающей среды	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление образования, Управление жилищно-коммунального комплекса, энергетики, транспорта и связи, Управление культуры	Увеличение количества проводимых экологических конференций, акций, конкурсов, круглых столов
2.6	Инвестиционные проекты по реализации цели 2:
2.6.1	Реконструкция КДК "Октябрь"	2011		Отдел капитального строительства, Управление культуры	Повышение качества оказываемых услуг; расширение перечня услуг
2.6.2	Создание научно-развлекательного центра с познавательными интерактивными аттракционами для детей (3Д- и 5Д-кинотеатры для показа научно-популярных фильмов, демонстрация опытов и экспериментов в рамках экспозиции "Сумасшедшая наука", круглогодичное проведение виртуальных выставок и научно-познавательных семинаров и др.)	2014 - 2015	2016 - 2017	Инвесторы	Организация познавательного семейного досуга
2.6.3	Строительство объектов культурно-досугового назначения, в рамках реализации Генерального плана	2014 - 2015	2016 - 2019	Инвесторы	Достижение обеспеченности объектами культурно-досугового назначения в соответствии с нормативами и потребностями населения
2.6.4	Строительство крытого всесезонного спортивно-развлекательного комплекса окружного значения общей площадью 25 тыс. (крытый всесезонный аквапарк)	2011 - 2015		Инвесторы	Привлечение населения из близлежащих населенных пунктов, укрепление позиции муниципального образования город Новый Уренгой в качестве развлекательного центра восточной части Ямало-Ненецкого автономного округа
2.6.5	Строительство крытого ледового комплекса	2013 - 2015	2016	Инвесторы	Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий
2.6.6	Завершение строительства Дворца спорта "Звездный"	2011 - 2013		Инвесторы	Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий
2.6.7	Организация строительства открытого городского стадиона - легкоатлетического манежа, с корректировкой ПСД	2011 - 2013		Инвесторы	Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий
2.6.8	Строительство хирургического комплекса	2013 - 2015		Отдел капитального строительства, отдел городского здравоохранения	Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения
2.6.9	Строительство детской поликлиники на 250 посещений в смену с молочной кухней	2014 - 2015	2016 - 2017	Отдел капитального строительства, отдел городского здравоохранения	Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения
2.6.10	Строительство женской консультации		2017 - 2020	Отдел капитального строительства, отдел городского здравоохранения	Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения
2.6.11	Строительство отделения сестринского ухода		2016 - 2020	Инвесторы	Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения
2.6.12	Строительство объектов дошкольного и среднего образования в рамках реализации Генерального плана	2013 - 2015	2016 - 2020	Инвесторы	Повышение доступности образовательных услуг
2.6.13	Строительство и реконструкция спортивных площадок с установкой синтетического покрытия, ограждения, трибун, с разработкой ПСД (не менее 2, ежегодно)	2011 - 2015	2016 - 2020	Инвесторы	Повышение качества оказываемых услуг
2.6.14	Организация проведения капитального и текущего ремонта спортивных залов учреждений спортивной направленности (СДЮСШОР, ДЮСШ, КФП и др.)	2011 - 2015		Управление физической культуры, спорта и туризма, Управление образования, Управление муниципального хозяйства	Повышение качества услуг, оказываемых спортивными учреждениями
2.6.15	Строительство комплекса зданий для размещения высших учебных заведений	2014 - 2015	2016 - 2018	Инвесторы
2.6.16	Строительство учебно-профессионального комплекса	2011 - 2014		Инвесторы	Создание дополнительных учебных мест в сфере начального профессионального образования
3	Цель 3: Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории муниципального образования город Новый Уренгой (инвестиционно-градостроительного комплекса)
3.1	Задача 1: Создание региональной транспортно-логистической системы
3.1.1	Создание регионального транспортно-логистического центра на железнодорожной станции Новый Уренгой	2011 - 2015		ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), инвесторы	Развитие муниципального образования город Новый Уренгой как центра концентрации крупных грузопотоков и больших масс товара восточной части Ямало-Ненецкого автономного округа
3.1.2	Создание транспортно-логистического центра в районе Коротчаево	2013 - 2015	2016 - 2017	Инвесторы	Повышение эффективности функционирования транспортной сети
3.2	Задача 2: Реализации Генерального плана муниципального образования город Новый Уренгой
3.2.1	Исполнение мероприятий по реализации Генерального плана в соответствии с утвержденными этапами	2011 - 2015	2016 - 2020	Структурные подразделения Администрации города, инвесторы	Планомерное комплексное развитие систем инженерной и транспортной инфраструктур
3.2.2	Создание системы "Информационные системы обеспечения градостроительной деятельности" (ИСОГД)	2012		Управление градостроительства и архитектуры	Организация систематизированных сводов документированных сведений о развитии территории, о застройке, земельных участках, объектах капитального строительства и иных необходимых для осуществления градостроительной деятельности сведений
3.2.3	Поддержание системы ИСОГД в актуальном состоянии	2013 - 2015	2016 - 2020	Управление градостроительства и архитектуры	Улучшение инвестиционного климата
3.3	Задача 3: Обеспечение планового развития систем инженерной, транспортной и информационной инфраструктур
3.3.1	Развитие малой авиации для передвижения на небольшие расстояния и в труднодоступные районы Севера (на базе модернизированного Ан-2)	2015	2016 - 2020	Инвесторы	Решение транспортных проблем, касающихся пассажиров, передвигающихся на небольшие расстояния (Салехард, Красноселькуп, Тазовский, Ямальский р-н, Шурышкарский р-н и др.)
3.3.2	Реализация мероприятий ВЦП муниципального образования город Новый Уренгой "Электронный Новый Уренгой" на 2011 - 2015 годы	2011 - 2015		Управление информатизации, исполнители мероприятий программы	Развитие информационных технологий на территории муниципального образования
3.3.3	Строительство и реконструкция объектов инженерной инфраструктуры, предусмотренной Генеральным планом	2011 - 2015	2016 - 2020	Отдел капитального строительства, организации коммунального комплекса	Качественное улучшение показателей работы объектов инженерной инфраструктуры
3.3.4	Содействие разработке инвестиционных программ организаций коммунального комплекса	2011 - 2015		Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Управление экономики и инвестиционной политики, организации муниципального образования	Повышение эффективности и надежности работы коммунальных систем в соответствии с нормативными требованиями, повышение качества предоставляемых услуг населению
3.3.5	Участие в реализации Государственной программы "Доступная среда" на 2011 - 2015 годы	2011 - 2015		Управление социальной защиты населения	Государственная поддержка развития объектов социальной инфраструктуры для обеспечения свободного доступа инвалидов к предоставляемым услугам
3.3.6	Строительство и монтаж локальной вычислительной сети на объектах муниципальной собственности	2011 - 2015		Управление информатизации, бюджетные учреждения	Развитие информационной инфраструктуры
3.3.7	Разработка и утверждение муниципальной целевой программы "Ремонт объектов муниципальной собственности"	2011 - 2014	2017 - 2020	Управление муниципального хозяйства	Улучшение эксплуатационных свойств объектов социальной и коммунальной инфраструктуры, жилищного фонда; улучшение потребительских свойств и качества предоставляемых коммунальных услуг
3.3.8	Разработка программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года	2011		Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, привлеченные организации	Обеспечение развития коммунальных систем и объектов в соответствии с потребностями жилищного и промышленного строительства, повышение качества производимых для потребителей коммунальных услуг, улучшение экологической ситуации
3.3.9	Подготовка и утверждение технических заданий на разработку инвестиционных программ организаций коммунального комплекса	По мере необходимости		Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, привлеченные организации	Повышение надежности работы систем коммунальной инфраструктуры; повышение качества предоставления коммунальных услуг; обеспечение коммунальными услугами новых объектов капитального строительства социального или промышленного назначения
3.3.10	Разработка и утверждение муниципальной целевой программы "Капитальное строительство"	2011 - 2014	2017 - 2020	Отдел капитального строительства	Повышение эксплуатационной надежности жилищного фонда; развитие сети учреждений социальной сферы, транспорта и коммунального хозяйства
3.4	Задача 4: Энергосбережение и повышение энергетической эффективности
3.4.1	Реализация мероприятий муниципальной целевой программы "Энергосбережение и повышение энергоэффективности в муниципальном образовании город Новый Уренгой на 2010 - 2020 годы"	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, предприятия муниципального образования, бюджетные учреждения	Снижение потребления энергетических ресурсов, полный переход на приборный учет при расчетах с организациями коммунального комплекса, создание нормативно-правовой базы по энергосбережению и стимулированию повышения энергетической эффективности
3.4.2	Организация семинаров по повышению уровня квалификации лиц, осуществляющих управление многоквартирными домами, в том числе в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи	Повышение эффективности управления многоквартирными домами; внедрение энергосберегающих решений и технологий
3.5	Задача 5: Создание условий для восстановления экологии
3.5.1	Реализация муниципальной целевой программы "Охрана окружающей среды на территории муниципального образования город Новый Уренгой"	2012 - 2015	2016 - 2020	Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Управление муниципального хозяйства	Обеспечение благоприятной экологической обстановки на территории муниципального образования
3.5.2	Формирование и развитие системы экологического мониторинга	2011 - 2015	2016 - 2020	Промышленные предприятия	Обеспечение благоприятной экологической обстановки на территории муниципального образования
3.5.3	Реализация природоохранных мероприятий на территории муниципального образования город Новый Уренгой (в соответствии с Генпланом)	2011 - 2015	2016 - 2019	Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Отдел капитального строительства, Управление градостроительства и архитектуры, МУ "Управление муниципального хозяйства", Департамент недвижимости, бюджетные учреждения города	Улучшение условий проживания населения муниципального образования
3.5.4	Разработка проекта внешнего благоустройства городской среды муниципального образования город Новый Уренгой, включая реконструкцию существующих зданий и внешнее обустройство центральных улиц, освещение, озеленение, места отдыха горожан и его поэтапная реализация	2013 - 2015	2016 - 2020	Управление градостроительства и архитектуры, Отдел капитального строительства, Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Территориальные управления Администрации город Новый Уренгой районов Коротчаево и Лимбяяха, Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, Департамент недвижимости	Повышение уровня благоустройства и озеленения территории
3.6	Инвестиционные проекты по реализации цели 3:
3.6.1	Строительство мусороперерабатывающего завода по переработке до 100 т в сутки	2013 - 2014	2016 - 2017	Инвесторы	Улучшение экологической ситуации на территории города; производство электроэнергии, тепловой энергии, доменного шлака, черного металла
3.6.2	Строительство детской экологической станции		2016 - 2019	Инвесторы	Повышение экологической грамотности детей
3.6.3	Реконструкция аэропортового комплекса города Новый Уренгой	2012 - 2015		ОАО "Новоуренгойский объединенный авиаотряд (по согласованию)"	Обеспечение требуемого уровня безопасности полетов, улучшение качества предоставляемых авиауслуг, устранение риска выбытия аэропорта из состава национальной опорной аэропортовой сети в удаленном, стратегически значимом регионе Российской Федерации, улучшение транспортного обслуживания населения в регионе
3.6.4	Строительство I очереди железнодорожной магистрали Северный широтный ход (Обская-Салехард-Надым-Пангоды-Новый Уренгой-Коротчаево)	2011 - 2014		ОАО "Газпром" (по согласованию), ОАО "РЖД" (по согласованию)	Создание оптимальной транспортной схемы муниципального образования
3.6.5	Завершение строительства многофункционального вокзала	2012 - 2014		ОАО "Российские железные дороги" (по согласованию), ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), отдел капитального строительства	Обеспечение высокого уровня предоставляемых услуг железнодорожным транспортом
3.6.6	Развитие внутримуниципального железнодорожного транспорта "Ягельная (аэропорт) - Новый Уренгой-Коротчаево"	2011 - 2014		ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, инвесторы	Улучшение качества транспортных услуг, предоставляемых населению муниципального образования
3.6.7	Строительство объектов транспортной инфраструктуры, предусмотренной Генеральным планом	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи, отдел капитального строительства, инвесторы,	Повышение уровня транспортного обслуживания и доступности транспортных услуг для населения
3.6.8	Строительство телефонных сетей в строящихся микрорайонах	2011 - 2015	2016 - 2019	Инвесторы	Качественное развитие информационной инфраструктуры в соответствии с потребностями населения
4	Цель 4: Совершенствование местного самоуправления
4.1	Задача 1: Совершенствование нормативной правовой базы для социально-экономического развития
4.1.1	Разработка и утверждение Концепции развития промышленности муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года	2012		Управление экономики и инвестиционной политики	Определение стратегических направлений развития промышленности; ускоренное развитие промышленности муниципального образования
4.1.2	Разработка Концепции создания особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2012		Управление экономики и инвестиционной политики, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью	Обоснование основных целей и задач создания ОЭЗ; основных направлений специализации технико-внедренческой деятельности; градостроительного размещения ОЭЗ с учетом инженерной, транспортной, социальной и иных инфраструктур
4.1.3	Внесение предложения в Администрацию ЯНАО о создании особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой с обоснованием целесообразности и эффективности ее создания для решения задач федерального, регионального и местного значения	2012		Управление экономики и инвестиционной политики, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью
4.1.4	Разработка совместно с Администрацией ЯНАО, заявки на создание особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой	2012		Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление экономики и инвестиционной политики
4.1.5	Разработка проекта Соглашения между Правительством РФ, Администрацией ЯНАО и Администрацией города Новый Уренгой о создании особой экономической зоны на территории муниципального образования город Новый Уренгой	2012		Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление экономики и инвестиционной политики, Юридическое управление
4.1.6	Разработка и утверждение Концепции развития транспортной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года	2012		Управление ЖКК, энергетики, транспорта и связи	Создание оптимальной транспортной схемы муниципального образования; повышение качества пассажирских перевозок и услуг связи
4.1.7	Разработка и утверждение Порядка мониторинга инвестиционной деятельности муниципального образования город Новый Уренгой	2011		Управление экономики и инвестиционной политики	Формирование благоприятного климата для осуществления инвестиционной деятельности
4.1.8	Разработка и утверждение Концепции развития потребительского рынка муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года	2011		Отдел потребительского рынка и услуг	Определение общей идеологии развития потребительского рынка; создание условий развития потребительского рынка для наибольшего удовлетворения потребностей населения города в безопасных и качественных товарах и услугах; совершенствование взаимодействия местных предпринимательских структур
4.1.9	Корректировка концепции "Развитие ипотечного жилищного кредитования на 2011 - 2020 годы" на территории муниципального образования город Новый Уренгой"	2011		НО Фонд "РИЖ", Департамент недвижимости, Управление экономики и инвестиционной политики	Обеспечение жителей муниципального образования качественным и доступным жильем
4.1.10	Разработка Концепции проекта "Школьный технопарк"	2011		Управление образования, образовательные учреждения	Развитие интереса подростков к науке, технике, техническому творчеству и учебно-исследовательской деятельности
4.1.11	Разработка Концепции рекламного оформления улиц и площадей районов Северный и Южный	2012		Управление градостроительства и архитектуры	Обеспечение формирования благоприятной архитектурной и информационной городской среды, повышения безопасности при установке и эксплуатации средств наружной рекламы
4.1.12	Разработка Концепции рекламного оформления улиц и площадей районов Коротчаево и Лимбяяха	2012		Управление градостроительства и архитектуры, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой в районах Коротчаево, Лимбяяха	Обеспечение формирования благоприятной архитектурной и информационной городской среды, повышения безопасности при установке и эксплуатации средств наружной рекламы
4.1.13	Разработка нормативных правовых актов по созданию многофункционального центра предоставления муниципальных услуг по принципу "одного окна"	2011 - 2012		Департамент недвижимости, Управление информатизации, Управление экономики и инвестиционной политики	Сокращение сроков предоставления муниципальных услуг; повышение уровня удовлетворенности населения качеством муниципальных услуг
4.2	Задача 2: Участие в инвестиционных проектах и программах ЯНАО
4.2.1	Подготовка предложений на участие в инвестиционных проектах ЯНАО, возможных к реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление экономики и инвестиционной политики	Развитие инвестиционного потенциала муниципального образования город Новый Уренгой
4.2.2	Подготовка предложений на участие в инвестиционных проектах Ямало-Ненецкого автономного округа, в федеральных и региональных программах развития ипотечного кредитования и улучшения жилищных условий граждан, возможных к реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой посредством НО Фонд "РИЖ" - как оператора ипотечного кредитования	2011 - 2015	2016 - 2020	НО Фонд "Развитие ипотечного жилья"	Рост качества и доступности жилья
4.2.3	Подготовка предложений на участие в федеральных и региональных программах развития нефтегазопереработки и нефтегазохимии, возможных к реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление экономики и инвестиционной политики, организации муниципального образования	Развитие перерабатывающей промышленности муниципального образования
4.2.4	Организация работы по участию в выставках инвестиционных проектов и продукции предприятий муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2015	2016 - 2020	НО "Фонд развития муниципального образования город Новый Уренгой"	Повышение инвестиционного потенциала муниципального образования город Новый Уренгой
4.2.5	Подготовка предложений по включению муниципального образования в окружную долгосрочную целевую программу по отраслевому признаку	2011 - 2015	2016 - 2020	Главные распорядители бюджетных средств, структурные подразделения Администрации города Новый Уренгой	Развитие образования муниципального образования город Новый Уренгой из окружного бюджета
4.2.6	Подготовка предложений на участие в ведомственной целевой программе развития туризма в Ямало-Ненецком автономном округе	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление физической культуры, спорта и туризма	Развитие туризма на территории муниципального образования на окружном уровне
4.2.7	Подготовка предложений по включению муниципального образования в Государственную программу "Доступная среда" на 2011 - 2015 годы	2011 - 2015		Управление социальной защиты населения, учреждения социальной сферы	Развитие объектов социальной инфраструктуры для обеспечения свободного доступа инвалидов к предоставляемым услугам
4.3	Задача 3: Развитие информационных технологий управления
4.3.1	Утверждение и реализация ведомственной целевой программы "Электронный Новый Уренгой"	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление информатизации, исполнители программы	Развитие информационных технологий, создание информационно-коммуникационной инфраструктуры муниципального образования
4.3.2	Разработка и внедрение электронных технологий, направленных на автоматизацию и упрощение принятия документов к рассмотрению и предоставление электронных версий отчетов и другого взаимодействия физических и юридических лиц с регулирующими органами	2011 - 2015		Управление информатизации, отраслевые структурные подразделения Администрации, бюджетные учреждения	Развитие межведомственной системы электронного документооборота
4.3.3	Создание современного многофункционального вычислительного узла "Центр обработки данных муниципального образования город Новый Уренгой"	2011 - 2013		Управление информатизации, Департамент недвижимости, Управление экономики и инвестиционной политики	Оптимизация расходов на хранение и обработку информации; предоставление пользователям дополнительных ИТ-сервисов с высоким уровнем отказоустойчивости; повышение уровня безопасности информации при ее обработке, хранении, передаче и распространении, при возникновении внештатных ситуаций; наращивание ИТ-мощностей по мере увеличения возникающих потребностей
4.3.4	Организация системы защиты информации в органах местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой, бюджетных учреждениях и организациях муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2015		Управление информатизации	Обеспечение конфиденциальности информации
4.3.5	Создание автоматизированной межведомственной информационной системы для оказания муниципальных услуг в электронном виде	2012		Управление информатизации, бюджетные учреждения, отраслевые структурные подразделения Администрации города	Рост количества муниципальных услуг, предоставляемых органами местного самоуправления, муниципальными учреждениями в электронном виде
4.3.6	Утверждение и реализация муниципальной целевой программы по повышению компьютерной грамотности населения на 2011 - 2013 гг.	2011 - 2015		Управление информатизации, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, отдел по труду, Управление экономики и инвестиционной политики	Повышение уровня компьютерной грамотности населения муниципального образования и доступности информационно-коммуникационных технологий для повышения качества жизни населения и интеграции в информационное общество
4.3.7	Создание портала здравоохранения муниципального образования город Новый Уренгой (подробное описание всех лечебно-профилактических учреждений, проектов в сфере здравоохранения)	2012		Отдел городского здравоохранения, учреждения здравоохранения, Управление информатизации	Создание единого информационного пространства в системе здравоохранения
4.3.8	Создание сайтов лечебно-профилактических учреждений муниципального образования город Новый Уренгой	2012		Отдел городского здравоохранения, учреждения здравоохранения	Повышение качества услуг; рост уровня удовлетворенности населения качеством здравоохранения
4.3.9	Создание интернет-сайта о туристских услугах на территории муниципального образования город Новый Уренгой и включении вновь созданных туристских ресурсов	2011 - 2012		Управление физической культуры, спорта и туризма, Управление информатизации	Повышение уровня информированности граждан о туристских услугах, оказываемых на территории муниципального образования; привлечение населения соседних муниципальных образований
4.3.10	Создание сети пунктов коллективного доступа к сети Интернет	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление информатизации, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью	Удовлетворение потребности населения в свободном доступе к сети Интернет; создание условий для обеспечения населения доступной компьютерной техникой
4.3.11	Создание портала культуры муниципального образования город Новый Уренгой	2012 - 2015		Управление культуры, Управление информатизации	Повышение уровня информированности граждан об оказании услуг в области культуры
4.4	Задача 4. Совершенствование системы работы с муниципальными кадрами
4.4.1	Реализация муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании город Новый Уренгой на 2011 - 2013"	2011 - 2013			Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании
4.4.2	Оптимизация структуры Администрации и иных исполнительных органов местного самоуправления	2011 - 2015	2016 - 2020	Юридическое управление, структурные подразделения Администрации города	Усовершенствование работы специалистов структурных подразделений органов местного самоуправления
4.4.3	Повышение квалификации работников бюджетных учреждений муниципального образования город Новый Уренгой	2011 - 2012		Структурные подразделения Администрации города, учреждения социальной сферы	Повышение качества предоставляемых услуг
4.4.4	Развитие системы менеджмента качества	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление экономики и инвестиционной политики	Возможность оценки и контроля деятельности; повышение качества услуг
4.4.5	Внедрение административных регламентов по оказанию муниципальных услуг	2011 - 2012		Структурные подразделения, ответственные за формирование регламентов	Повышение качества оказываемых муниципальных услуг
4.4.6	Совершенствование правового положения муниципальных учреждений в рамках реализации Федерального закона РФ от 08.05.2010 N 83-ФЗ	2012 - 2015		Управление финансов, Юридическое управление, бюджетные учреждения, структурные подразделения Администрации города в соответствии с утвержденным планом реализации ФЗ-83	Повышение качества оказываемых муниципальных услуг
4.5	Задача 5. Развитие гражданского общества
4.5.1	Создание условий для вовлечения населения в процесс формирования системы местного самоуправления	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью	Создание общественных организаций, движений; повышение интереса населения к решению социально-экономических проблем муниципального образования
4.5.2	Освещение в СМИ программных мероприятий, направленных на вовлечение населения в процесс самоуправления	2011 - 2015	2016 - 2020	Информационно-аналитическое управление, Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью	Повышение уровня информированности населения о мероприятиях, проводимых в муниципальном образовании
4.5.3	Участие в мероприятиях по развитию общественного самоуправления в рамках межмуниципального сотрудничества	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, структурные подразделения Администрации города	Увеличение числа граждан, вовлеченных в решение социально-экономических проблем муниципального образования
4.5.4	Разработка и издание методических рекомендаций, с целью создания условий для развития территориального общественного самоуправления, совершенствования форм территориального общественного самоуправления (домкомов, территориальных общин, советов улиц, микрорайонов)	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью	Развитие и совершенствование форм территориального общественного самоуправления
4.5.5	Формирование активной гражданской позиции подростков и молодежи	2011 - 2015	2016 - 2020	Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление молодежной и семейной политики	Увеличение доли подростков и молодежи, вовлеченных в решение социально-экономических проблем муниципального образования, в общей численности населения
4.5.6	Разработка и реализация муниципальной целевой программы "Развитие и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2013 годы	2011 - 2013		Управление межмуниципального сотрудничества и работы с общественностью, Управление экономики и инвестиционной политики	Увеличение количества социально ориентированных некоммерческих организаций, увеличение количества социально ориентированных проектов, реализуемых некоммерческими организациями

III. Целевые показатели реализации Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года

Показатели	Единица измерения	Базовый период	Плановый период						2015 /2009 в %	2020 /2009 в %
		2009	2011	2012	2013	2014	2015	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Численность постоянного населения (среднегодовая)	Тыс. чел.	119,1	121,1	122,1	123	123,8	124,7	129,1	105	108
Численность постоянного населения (среднегодовая)	% к предыдущему году	100,5	100,8	100,8	100,7	100,7	100,7	100,7	105	108
Общий коэффициент рождаемости	Число родившихся на 1000 чел. населения	14,1	13,5	13,0	13,0	13,0	13,0	13,0	92,0	92
Общий коэффициент смертности	Число умерших на 1000 чел. населения	3,5	3,4	3,2	3,2	3,2	3,2	3,2	92	92
Коэффициент естественного прироста населения	Чел. на 1000 чел. населения	10,6	10,1	9,7	9,7	9,7	9,7	9,7	92	92
Коэффициент миграционного прироста	На 10 тыс. чел. населения	-24,5	-18,8	-18,9	-18,9	-18,9	-18,9	-18,9	77	77
Численность населения в трудоспособном возрасте	Тыс. чел.	87,5	86,7	86,2	85,6	84,8	84	79,6	96	91
Коэффициент демографической нагрузки	Чел./1000 чел.	355,5	396,9	416,3	436,9	459,8	485,1	623,3	136	175
Бюджет муниципального образования
Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО	%	45,7	46,0	46,0	47,0	47,0	48,0	48,0	105,0	105,0
Доля доходов от нежилой муниципальной недвижимости (средства, получаемые в виде арендной платы) в собственных доходах местного бюджета	%	5,6	8,0	8,4	8,5	8,6	8,8	9,7	157	173
Доля доходов от налоговых платежей за землю в собственных доходах местного бюджета	%	1,4	1,4	1,5	1,4	1,4	1,4	1,4	100	100
Уровень доходов бюджета на 1-го жителя	Тыс. руб.	79,7	71,7	70,8	70,8	71,7	72,5	79,7	91	100
Производство товаров и услуг
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по основным видам экономической деятельности	Тыс. рублей на 1 человека	395,14	343,9	361,75	384,76	411,2	436,9	457,4	110,6	115,8
Доля градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства	%	37,0	24,5	23,0	22,0	21,0	20,0	20,0	54	54
Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства организаций	%	9,7	17,2	17,4	17,7	18,0	18,5	20,0	190	206
Строительство
Объем выполненных работ по виду деятельности "Строительство"	Млн. руб.	29600,3	27667,0	29825,0	32748,0	36023,0	39625,0	49532,0	134,0	125,0
Инженерная инфраструктура
Транспорт
Протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием	Км	197,2	207,2	207,2	207,2	207,2	207,2	207,2	105	105
Удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования	%	87,6	87,2	87,2	87,2	87,2	87,2	87,2	99,5	99,5
Водоснабжение
Установленная производственная мощность водопроводов	Тыс. в сутки	69,3	70,7	70,7	70,7	75,1	75,1	84,7	108	122
Водопроводная сеть, нуждающаяся в замене	%	1,8	1,7	1,7	1,7	1,7	1,6	1,5	90	82
Водоотведение
Установленная пропускная способность очистных сооружений	Тыс. в сутки	57,5	57,5	57,5	57,5	57,5	74,1	83,5	129	145
Теплоснабжение
Суммарная мощность источников теплоснабжения	Гкал/час	1116,4	1112,0	1109,8	1107,6	1105,4	1103,2	1092,2	99	98
Протяженность тепловых и паровых сетей в двухтрубном исчислении	Км	309	311	312	313	314	315	320	102	104
Тепловая сеть, нуждающаяся в замене	%	9,4	8,6	8,2	7,8	7,4	7,0	5,0	74	53
Газоснабжение
Удельный вес площади, оборудованной газом	%	81,8	83,3	84	84,8	85,5	86,3	90	105	110
Благоустройство территорий
Общая площадь зеленых насаждений в пределах городской черты	Га	2565	2957	3153	3349	3545	3741	5528	146	216
Площадь зеленых насаждений от всей площади города	%	11,6	13,3	14,2	15,1	16,1	16,9	24,9	146	215
Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения	%	4,8	6	6	6	7	7	10,3	146	216
Протяженность освещенных частей улиц, проездов и т.д. к общей протяженности	%	37,1	41,5	43,4	45,3	47,2	49,1	58,6	132	158
Энергосбережение и повышение энергетической эффективности
Доля объема отпуска коммунальных ресурсов, счета за которые выставлены по показаниям приборов учета	%	87	90	95	100	100	100	100	115	115
Малое и среднее предпринимательство
Доля производства промышленной продукции, работ и услуг малых и средних предприятий в общем объеме производства промышленной продукции, работ и услуг	%	5,3*	32,9	32,9	30,9	30,4	29,8	29,3
Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) субъектов малого предпринимательства в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций	%	11	13	14	14	15	15	20	132	175
Число субъектов малого предпринимательства	Ед. на 10 тыс. чел. населения	314,8	334	344	348	352	357	378	113	120
Объем туристских услуг	Млн. руб. (в ценах соответствующих лет)	17	23	25	28	31	34	68	200	400
Объем туристских услуг на душу населения	Тыс. руб./чел.	142	186	208	230	251	272	525	191	369
Финансовое состояние организаций
Финансовый результат (сальдо прибылей и убытков) организаций МО, не относящихся к субъектам малого предпринимательства	Млн. руб.	79,95	8323,1	5036,7	8394,5	7251,4	6894,2	7953,9	в8раз	115,4
Инвестиции
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования - всего (без субъектов малого предпринимательства и параметров неформальной деятельности)	Млн. руб. (в ценах соответствующих лет)	20103	24643	27807	30060	30655	32377	42450	161	211
Объем инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства) на душу населения	Тыс. руб./чел.	169	203	228	244	248	260	329	154	195
Объем инвестиций в основный капитал (без субъектов малого предпринимательства), финансируемых за счет собственных средств организаций	Млн. руб. (в ценах соответствующих лет)	6363	7929	9606	10371	9479	9713	14858	153	233
Общий объем расходов бюджета муниципального образования на бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств	Млн. руб. (в ценах соответствующих лет)	2189	2684	3028	3273	3338	3526	4623	161	211
Денежные доходы и расходы населения
Денежные доходы на душу населения в среднем в месяц	Тыс. руб.	31,2	36,6	39,8	42,5	45,3	48	61,8	154	198
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций	Тыс. руб.	53,8	59,8	62,7	67,0	71,4	75,7	97,4	141	181
Занятость и безработица
Численность занятых в экономике	Тыс. чел.	72,3	72	71,8	71,7	71,5	71,4	67,6	99	94
Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности экономически активного населения города	%	29,9	11,6	11,5	11,5	11,0	11,0	10,0
Доля работающих на малых предприятиях от численности экономически активного города	%	13,14	14,30	14,49	14,51	14,54	15,00	15,70	114	120
Уровень зарегистрированной безработицы	%	0,74	0,6	0,6	0,6	0,6	0,6	0,6	81	81
Рынок товаров и услуг	Тыс. рублей на 1 человека	318,1	327,6	335,6	344,8	353,7	362,7	414,6	114	130
Оборот розничной торговли	Тыс. рублей на 1 человека
Оборот общественного питания	Тыс. рублей на 1 человека
Объем платных услуг населения	Тыс. рублей на 1 человека
Платные услуги	Тыс. рублей на 1 человека	59,7	69,7	74,4	79,6	84,6	89,9	121,8	151	204
Развитие социальной сферы
Жилищные условия населения
Обеспеченность жильем на 1-го жителя (на конец года)		16,4	16,7	16,9	17,1	17,4	17,7	19,2	108	117
Ввод нового жилья на 1000 жителей	Кв. м.	217,8	285,6	318,7	350,5	385,6	424,2	541,4	195	249
Доля ветхого жилищного фонда во всем жилищном фонде	%	5,4	6,3	7,1	7,1	6,5	6,5	6,5	120	120
Доля семей, получающих жилищные субсидии	%	0,6	0,8	0,9	1,0	1,0	1,0	1,0	200	200
Культура и искусство
Удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, организованных органами местного самоуправления городских округов и муниципальных районов	%	406	381	380	380	380	380	406	94	100
Обеспеченность учреждениями культурно-досугового типа	Ед./100 тыс. чел. населения	5	5,8	5,7	6,5	6,5	6,4	7,7	127	154
Охват детей и подростков (6-15) лет в музыкальных и художественных школах от общего числа детей и подростков этого возраста	%	12,7	11,1	10,5	10,4	10,2	10,0	10,0	79	79
Физическая культура и спорт
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом	%	41	43	43	43	44	44	45	107	110
Уровень фактической обеспеченности учреждениями физической культуры и спорта:
спортивными залами	Тыс. кв. м/10 тыс. чел. населения	1,95	2,37	2,37	2,59	2,59	2,59	2,59	132,8	132,8
плоскостными спортивными сооружениями	Тыс. кв. м/10 тыс. чел. населения	1,29	1,62	1,94	2,27	2,60	2,93	2,93	227	227
плавательными бассейнами	Тыс. кв. м зеркала воды/10 тыс. чел. населения	108,1	119	136	153	170	188	263	174	243
Количество спортсменов-разрядников по отношению к общему числу спортсменов	%	13,5	15,7	15,9	16,1	16,3	16,5	17,5	122	130
Здравоохранение
Удовлетворенность населения медицинской помощью	% от числа опрошенных	60,7	62,1	62,8	63,5	64,2	64,4	68,5	107	113
Уровень обеспеченности:
больничными местами	Койко-мест на 10 тыс. чел. населения	82,03	76,0	76,0	84,4	83,8	83,2	80,4	101,4	97,0
амбулаторно-поликлиническими учреждениями	Посещений в смену на 10 тыс. чел. населения	188,83	187,2	185,8	184,5	184,5	192,9	191,6	102	101,5
Обеспеченность:
врачами всех специальностей	Чел./10 тыс. населения	38,5	38,8	39,0	39,1	39,3	39,0	39,4	102	102
средним медицинским персоналом	Чел./10 тыс. населения	96,7	98,2	98,9	99,7	100,4	101,2	104,9	105	108
Число заболеваний, зарегистрированных у больных с впервые поставленным диагнозом	Ед. на 10 тыс. чел. населения	10330,5	9941,1	9910,5	9876,3	9846,7	9817,2	9670,7	95	93
Первичный выход на инвалидность на 10000 жителей	Человек	23,6	22,0	21,6	20,9	19,8	19,0	16,1	80,5	68,2
Первичная заболеваемость взрослого населения к общему числу заболеваемости	%	52,8	53,5	53,5	53,5	53,5	53,5	53,5	101,3	101,3
Первичная заболеваемость детского населения (0-18 лет) к общему числу заболеваемости	%	47,2	46,9	46,7	46,5	45,9	45,5	45,5
Образование
Число мест в детских дошкольных учреждениях	Мест	5087	5087	5760	5760	5760	6211	6491	122	128
Численность учащихся в общеобразовательных учреждениях	Тыс. чел.	13,26	13,68	13,82	13,96	13,96	13,96	14,5	105	109
Доля обучающихся, занимающихся в первую смену	%	80,5	80	80	80	80	80	80	100	99
Охват детей дошкольным образованием (в возрасте от 1 до 7 лет)	%	75,6	75	73	74	75	76	78	101	103
Оснащение образовательных учреждений средствами информации (количество учащихся/1 компьютер)	Учащихся	9	9,1	9	9	9	8	6	89	67
Количество школ, подключенных к сети Интернет	%	95,5	100	100	100	100	100	100	100	100
Охрана окружающей среды
Текущие затраты на охрану окружающей среды	Млн. руб.	291,3	337,0	361,0	393,0	432,0	475,0	594,0	163,0	125,0
Выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ, отходящих от стационарных источников	Тонн	1920,0	1925,6	1928,5	1903,2	1878,0	1852,7	1726,0	96	90
Сброс загрязненных сточных вод в поверхностные водные объекты	Млн.	12,7	11,7	11,3	10,8	10,4	9,9	7,6	78	60
Общественная безопасность
Доля тяжких и особо тяжких преступлений от всех зарегистрированных преступлений	%	19,6	20,9	20,2	19,6	19,1	18,5	15,9	94,4	81,1
Доля преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков	%	14	15,4	14,2	14,2	13,9	13,8	11,0	99	79
Доля преступлений, совершенных в общественных местах	%	23,9	18,9	18,6	18,2	18,0	17,5	15,0	73	63
Уровень преступности (преступлений на 1000 жителей)	Число	20,7	14,4	14,4	14,2	14,0	14,0	12,8	68	62
Число преступлений, совершенных несовершеннолетними	Единиц	55	42	42	41	40	40	34	73	62
Число несовершеннолетних, состоящих на учете в ОДН УВД	Человек	186	180	175	172	170	167	155	90	83
Зарегистрировано дорожно-транспортных происшествий	Единиц	160	139	129	119	109	109	109	68	68

* связано с изменениями при отнесении производства продукции в разрезе обособленных подразделений организаций по территориальному признаку

IV. Механизм реализации Комплексного плана долгосрочного
социально-экономического развития муниципального образования
город Новый Уренгой на период до 2020 года

Механизм управления Комплексным планом представляет собой совокупность организационных, экономических, административных, правовых инструментов и рычагов воздействия на процесс социально-экономического развития города на основе сочетания интересов населения, муниципальных и окружных властей, организаций и предприятий города.

Оценка изменений социально-экономического развития производится на основе целевых показателей (указаны в разделе III. Комплексного плана), характеризующих эффективность реализации мероприятий Комплексного плана.

Одним из основных элементов управления реализацией Комплексного плана является мониторинг, позволяющий оценить уровень происходящих изменений, его характер (негативный, позитивный), и исходя из полученных данных вносить коррективы в реализуемые мероприятия.

Мониторинг реализации Комплексного плана будет осуществляться по следующим направлениям:

- анализ изменений социально-экономического развития города в целом на основании основных экономических параметров, используемых для расчета прогноза социально-экономического развития города;

- анализ процесса выполнения плана по конкретным плановым направлениям и оценка промежуточных, итоговых результатов и эффективность их реализации в соответствии с целевыми показателями;

- анализ изучения общественного мнения по вопросу реализации Комплексного плана: независимые социологические исследования, анализ поступивших обращений граждан и другие формы обратной связи с населением города.

С целью реализации мероприятий Комплексного плана будут приниматься отдельные программы, разрабатываться проекты.

С целью обеспечения эффективного взаимодействия при реализации мероприятий Комплексного плана всех заинтересованных участников данного процесса: представителей общественности, науки, деловых кругов, городских и окружных властей создается коллегиальный орган - Координационный совет. Создание данного органа позволит в дальнейшем учитывать интересы как населения, так и деловых кругов города, а также подкреплять принимаемые решения экспертной оценкой представителей науки.

Оперативный контроль за ходом реализации мероприятий Комплексного плана осуществляется структурными подразделениями Администрации города и иными исполнительными органами местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой по своим основным направлениям деятельности.

Тактический контроль осуществляется уполномоченным органом, который анализирует деятельность участников реализации Комплексного плана с точки зрения достижения целевых показателей, результативности и эффективности использования бюджетных средств.

По итогам каждого года уполномоченный орган информирует депутатов Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой, Главу города Новый Уренгой, Координационный совет о ходе выполнения мероприятий Комплексного плана.