Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск

Раздел 1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск

Успешное достижение поставленных целей и задач муниципальной программы в немалой степени обеспечивается путём эффективного исполнения функций ответственным исполнителем муниципальной программы, а именно в сфере молодёжной политики, организации отдыха детей и молодёжи, организации временного трудоустройства молодежи.

Управление по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска является ответственным исполнителем муниципальной программы и в целом осуществляет координацию и контроль реализации муниципальной программы, включая текущее управление и мониторинг её реализации. В связи с этим основными составляющими, позволяющими обеспечить эффективную реализацию муниципальной программы, являются кадровый потенциал, профессиональное правовое сопровождение, качественное и рациональное управление финансовыми ресурсами муниципальной программы.

По состоянию на 01 января 2013 года общая численность муниципальных служащих управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска, являющегося ответственным исполнителем муниципальной программы, составляет 12 человек. Работников, не отнесенных к должностям муниципальной службы и осуществляющих техническое обеспечение деятельности управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска, составляет 20 человек. Доля замещённых должностей муниципальной службы управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска за последние 3 года являлась стабильной и составляла 100%.

На 01 января 2013 года численность специалистов с высшим образованием в управлении по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска составила 71,8% от общей численности работающих. Специалисты со средним профессиональным образованием составляют 28,2% от общей численности работающих специалистов, 16,6% из числа муниципальных служащих имеют ученую степень кандидата наук.

За последние три года конкурсы на замещение вакантных должностей муниципальной службы не проводились. Назначение на вакантные должности осуществлялось из числа лиц, состоящих в кадровом резерве управления, или по решению руководителя, с учетом образования и стажа работы претендента на вакантную должность. В 2010 году замещение вакантных должностей из кадрового резерва составило 100%, в 2011 году -50%, в 2012 году - 50%.

В период 2010 - 2012 годов потребность в повышении квалификации муниципальных служащих управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска составляла в 2010 году нуждались 6 муниципальных служащих, фактически обучены 6 работников; в 2011 нуждались 6 муниципальных служащих, фактически обучены 6 служащих; при потребности в обучении в 2012 году 2 человек, фактически обучены 6 муниципальных служащих. За период 2010 - 2012 годов муниципальные служащие управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска прошли обучение по следующим направлениям образовательных программ: управленческому - 4 человека, по планово-финансовому - 4 человека, правовому - 2 человека, по иным направлениям - 8 человек, в том числе прошли профессиональную переподготовку - 2 человека.

Потребность в повышении квалификации муниципальных служащих управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска и работников, не отнесенных к должностям муниципальной службы, в том числе, обусловлена необходимостью для эффективной координации за реализацией мероприятий и профессионального правового сопровождения муниципальной программы.

Также для достижения эффективности муниципальной программы потребуется осуществление комплекса регулятивных мер, в числе которых:

- совершенствование подходов по стратегическому планированию деятельности управления по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска и находящихся в его ведении муниципальных бюджетных учреждений;

- совершенствование процедуры формирования муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ);

- повышение эффективности ведомственной статистической и финансовой отчетности. Качественному выполнению мероприятий муниципальной программы также будет способствовать чёткая организация планирования и распределения финансовых ресурсов, выделяемых для реализации муниципальной программы.