Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард от 25 декабря 2018 г. N 3772
"Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года"
21 января, 23 декабря 2021 г.
В соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации", в целях обеспечения стратегического развития города Салехарда, Администрация муниципального образования город Салехардпостановляет:
1. Утвердить прилагаемый План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года (далее - План мероприятий).
2. Руководителям структурных подразделений Администрации муниципального образования город Салехард обеспечить выполнение Плана мероприятий в соответствии с установленными сроками.
3. Муниципальному бюджетному информационному учреждению "Редакция газеты "Полярный круг" опубликовать настоящее постановление в городской общественно-политической газете "Полярный круг".
4. Муниципальному казенному учреждению "Информационно-техническое управление" разместить настоящее постановление в сети "Интернет" на официальном сайте муниципального образования город Салехард.
5. Контроль за реализацией Плана мероприятий осуществляется заместителями Главы Администрации муниципального образования город Салехард в соответствии с распределением полномочий.
Глава Администрации города |
И.Л. Кононенко |
План изменен с 23 декабря 2021 г. - Постановление Администрации города Салехарда Ямало-Ненецкого автономного округа от 23 декабря 2021 г. N 3816
Утвержден
постановлением Администрации
города Салехарда
от 25 декабря 2018 г. N 3772
План
мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года
21 января, 23 декабря 2021 г.
N п/п |
Наименование цели (вектора), задачи, мероприятия, ключевого события, проекта |
Целевой показатель и его целевое значение по I этапу (2021 г.) по II этапу (2025 г.) по III этапу (2030.) |
Источник финансового / ресурсного обеспечения |
Период реализации, годы |
Ответственный исполнитель (соисполнители) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
I этап (2019 - 2021 гг.) | |||||
Вектор развития: "Формирование конкурентоспособной экономики, ориентированной на улучшение инвестиционного потенциала города" | |||||
1. Развитие реального сектора экономики | |||||
1.1. |
Профориентация безработных граждан и лиц пенсионного возраста по востребованным профессиям |
Уровень безработицы, 0,5% |
ГП "Содействие занятости населения" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: государственное казенное учреждение "Центр занятости населения Ямало-Ненецкого автономного округа" |
1.2. |
Предоставление субсидий на конкурсной основе безработным гражданам при реализации собственного дела в качестве субъекта предпринимательства |
Уровень безработицы, 0,5% |
ГП "Содействие занятости населения" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: государственное казенное учреждение "Центр занятости населения Ямало-Ненецкого автономного округа" |
1.3. |
Сопровождение инновационных проектов, включающее комплекс информационно-консультационных и организационных мероприятий по содействию в реализации проектов |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, 5189,5 млн. руб. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
2. Развитие малого и среднего предпринимательства и улучшение инвестиционного климата | |||||
2.1. |
Оказание муниципальной поддержки в развитии малого и среднего предпринимательства (в т.ч. в приоритетных для города видах деятельности), внедрение новых видов финансовой поддержки |
Число субъектов малого и среднего предпринимательства, 415,5 ед. на 10 тыс. чел. населения |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города. Соисполнители: управление имущественных отношений Администрации города, департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
2.2. |
Формирование инвестиционных площадок, базы данных инвестиционных проектов |
Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя, 900944,8 руб. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города |
2.3. |
Проведение мероприятий в целях сокращения сроков разрешительных процедур для строительства, реконструкции линейных сооружений "последней мили" в целях подключения объектов капитального строительства к системам инженерной инфраструктуры (тепло-, водоснабжение, водоотведение) |
Сокращение сроков, на 15% |
Внебюджетные источники |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: АО "Салехардэнерго" |
3. Развитие цифровой экономики и обеспечение кибербезопасности | |||||
3.1. |
Подготовка (переподготовка) квалифицированных кадров в сфере информационных и коммуникационных технологий |
Удельный вес отечественного офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений) в общем объеме офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений), 45% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Информационно-техническое управление" |
3.2. |
Реализация мероприятий в целях перехода органов местного самоуправления и организаций на отечественное офисное программное обеспечение и оборудование |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, План мероприятий (план-график) перехода Администрации и учреждений города Салехарда на использование отечественного офисного программного обеспечения |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Информационно-техническое управление" |
|
3.3. |
Укрепление исследовательского потенциала (проведение конкурсов среди IT энтузиастов, задачи для которых будут прикладными в сфере муниципального управления) |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Информационно-техническое управление" |
|
3.4. |
Внедрение цифровой экономики в основные инфраструктурные предприятия города ("умный город") (в том числе: внедрение АСКУЭР, беспроводных технологий и электронной оплаты проезда в общественном транспорте, глобальной навигационной системы ГЛОНАСС) |
Количество организаций, внедривших прототипы по направлению "Умный город", 2 ед. |
Внебюджетные источники, бюджетные инвестиции |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: АО "Салехардэнерго", ООО "МАТП" |
4. Расширение сферы муниципально-частного партнерства | |||||
4.1. |
Проведение мероприятий, определенных законодательством РФ, в рамках внедрения муниципального частного партнерства (концессионных соглашений), в том числе проведение конкурсных процедур и заключение соглашений |
Количество объектов социальной инфраструктуры, созданных в рамках муниципально-частного партнерства (концессионных соглашений), 3 ед. Численность детей в дошкольных образовательных учреждениях, 5,1 тыс. чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, внебюджетные источники |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Проектная команда по реализации проектов муниципально-частного партнерства (в том числе концессионных и инвестиционных соглашений) на территории муниципального образования город Салехард |
Вектор развития: "Реализация человеческого потенциала" | |||||
5. Развитие системы социальной защиты населения | |||||
5.1. |
Реализация мер, обеспечивающих реальные доходы социально уязвимых слоев населения |
Доля населения с денежными доходами ниже региональной величины прожиточного минимума в общей численности населения, 6,7% Доля граждан и семей, нуждающихся в социальной поддержке и имеющих право на меры социальной поддержки и государственную социальную помощь, обеспеченных соответствующими мерами социальной поддержки и государственной социальной помощью, 98% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Социальная поддержка граждан и охрана труда" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Департамент по труду и социальной защите населения Администрации города |
5.2. |
Проведение мероприятий, направленных на повышение социального престижа материнства, отцовства, многодетной семьи |
Количество проведенных мероприятий, направленных на повышение статуса семьи, 16 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Социальная поддержка граждан и охрана труда" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Департамент по труду и социальной защите населения Администрации города |
6. Обеспечение населения доступным и комфортным жильем | |||||
6.1. |
Предоставление земельных участков многодетным семьям |
Количество предоставленных земельных участков многодетным семьям, 75 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления градостроительной политики" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
6.2. |
Улучшение жилищных условий граждан, оказание содействия жилищному строительству |
Ввод в действие жилых домов, 32 968,00 кв. м. в общей площади |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления градостроительной политики" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
6.3. |
Улучшение жилищных условий молодых семей |
Количество молодых семей, находящихся в списках на получение социальной выплаты на приобретение жилья, 100 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественным жильем" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление жилищной политики Администрации города |
6.4. |
Переселение граждан из жилых домов, признанных аварийными и подлежащими сносу |
Жилищный фонд, признанный аварийным и подлежащим сносу, 60,00 тыс. кв. м. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественным жильем" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление жилищной политики Администрации города |
7. Модернизация образования в целях обеспечения доступности и качества образовательных услуг | |||||
7.1. |
Увеличение числа мест в системе общего образования в образовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными требованиями к условиям обучения |
Число общеобразовательных организаций, 8 ед. Численность обучающихся общеобразовательных учреждениях (без вечерних (сменных) общеобразовательных учреждениях (на начало учебного года), 8,2 тыс. чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие образования" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Департамент образования Администрации города |
7.2. |
Совершенствование открытой образовательной системы, гарантирующей равные условия для получения общего образования |
Обеспеченность дошкольными образовательными учреждениями, 760 мест на 1000 детей в возрасте 1-6 лет |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие образования" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Департамент образования Администрации города |
8. Развитие культуры и молодежной политики | |||||
8.1. |
Цифровизация отрасли, активное использование интернет-контента |
Прирост числа посещений организаций культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, 120060 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.2. |
Расширение спектра услуг в целях повышения качества, в том числе внедрение инновационных видов услуг, освоение и внедрение новых форм и форматов работы |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
|
8.3. |
Развитие многофункциональных культурных центров, в т.ч. в новых микрорайонах города |
Прирост числа посещений организаций культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, 120060 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.4. |
Проведение капитального ремонта/реконструкции зданий учреждений, строительство новых объектов |
Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, 14% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.5. |
Проведение ремонтно-реставрационных работ |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
|
8.6. |
Развитие добровольческого (волонтерского) движения (в том числе создание единого волонтерского центра) |
Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека, 58,4% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.7. |
Обеспечение участия молодежи города в культурной, общественной, гражданской жизни города |
Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека, 58,4% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.8. |
Реализация мероприятий в целях развития туристской индустрии, брендирования города |
Число туристов, посетивших город Салехард, 8 150 чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
9. Модернизация в сфере физической культуры и массового спорта | |||||
9.1. |
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт спортивных объектов |
Обеспеченность спортивными сооружениями, 66% Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности обучающихся, 80,0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие физической культуры и спорта", АИП |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление по физической культуре и спорту Администрации города, Соисполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
9.2. |
Организация физкультурной работы по месту жительства и отдыха граждан |
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, 51,0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие физической культуры и спорта" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление по физической культуре и спорту Администрации города |
9.3. |
Осуществление переподготовки тренерских кадров. Приглашение высококвалифицированных специалистов в учреждения спортивной подготовки |
Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности обучающихся, 80,0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие физической культуры и спорта" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление по физической культуре и спорту Администрации города |
9.4. |
Строительство многофункционального спортивно-оздоровительного комплекса |
Обеспеченность спортивными сооружениями, 66% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
10. Укрепление межэтнических и межконфессиональных отношений | |||||
10.1. |
Проведение мероприятий, направленных на формирование в обществе установок толерантного сознания и поведения, заблаговременное выявление конфликтогенных рисков в сфере этноконфессиональных отношений (в том числе в профилактика асоциальных явлений в молодежной среде) |
Количество проведенных мероприятий, направленных на укрепление межэтнических и межкультурных отношений, 5 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Безопасный город", МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: юридическое управление Администрации города Соисполнитель: Департамент образования Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города |
10.2. |
Организация просветительской работы в сфере межэтнических и межконфессиональных отношений, привлечение к участию в ней муниципальных органов власти, политических партий, общественных организаций, в том числе религиозных и этнических объединений |
Количество созданной полиграфической и видеопродукции, направленных на противодействие экстремизму и терроризму, гармонизации межэтнических и межкультурных отношений, профилактику проявлений ксенофобии, укрепления толерантности, 20 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества", МП "Безопасный город" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города Соисполнитель: юридическое управление Администрации города |
10.3. |
Подготовка серии публикаций по профилактике межэтнических и межконфессиональных конфликтов |
Количество созданной полиграфической и видеопродукции, направленных на противодействие экстремизму и терроризму, гармонизации межэтнических и межкультурных отношений, профилактику проявлений ксенофобии, укрепления толерантности, 20 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
11. Развитие наставничества | |||||
11.1 |
Формирование перечня необходимых мер и форм поддержки, способствующих развитию наставничества в социально-значимых сферах муниципального образования |
Количество организаций на территории муниципального образования, использующих технологии наставничества, 4 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, муниципальные программы |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города Соисполнители: управление делами Администрации города, департамент образования Администрации города, департамент по труду и социальной защите Администрации города, управление по культуре и молодежной политике Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города, АО "Салехардэнерго" |
Вектор развития: "Обеспечение комфортности городской среды" | |||||
12. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства | |||||
12.1. |
Проведение мероприятий по контролю за управлением жилым фондом |
Количество проведенных мероприятий (за период), 15 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Соисполнители: Управляющие компании |
12.2 |
Проведение мероприятий по улучшению качества услуг по водоотведению, по снижению аварий на сетях водоотведения |
Строительство сетей водоотведения, 6 км |
Внебюджетные источники, Адресная инвестиционная программа, инвестиционные программы, бюджетные инвестиции |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города Соисполнители: АО "Салехардэнерго" |
13. Развитие транспорта, дорог, дорожного хозяйства и благоустройства территории. Обеспечение для лиц с ограниченными возможностями доступности объектов социальной инфраструктуры | |||||
13.1. |
Проведение мероприятий, направленных на улучшение качества дорожной инфраструктуры (в том числе ремонт и содержание дорог, реконструкция (строительство) дорог) |
Протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием (федерального, регионального и межмуниципального, местного значения), 67,3 км |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие транспортной инфраструктуры" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
13.2. |
Внедрение технологий "умный город" для развития общественного транспорта |
Количество организаций, внедривших прототипы по направлению "Умный город", 1 ед. |
Внебюджетные источники |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: ООО "МАТП" |
13.3. |
Проведение экологических акций по уборке территории города |
Посещаемость мест отдыха для населения вне населенного пункта, 22% жителей от общего числа жителей города |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие транспортной инфраструктуры", МП "Формирование комфортной городской среды", МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды", МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города, управление общественных связей Администрации города |
13.4. |
Обустройство зоны отдыха для населения вне населенного пункта |
Посещаемость мест отдыха для населения вне населенного пункта, 22% жителей от общего числа жителей города |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Формирование комфортной городской среды, МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
13.5. |
Реализация проекта "Комфортная городская среда" |
Среднегодовая численность постоянного населения, 49,7 тыс. чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие транспортной инфраструктуры", МП "Формирование комфортной городской среды" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
13.6. |
Проведение адаптационных мероприятий на объектах социальной инфраструктуры в целях приспособления их для нужд лиц с ограниченными возможностями |
Удельный вес объектов социальной инфраструктуры, на которых обеспечиваются условия индивидуальной мобильности инвалидов (с нарушением опорно-двигательного аппарата, зрения, слуха) и возможность для самостоятельного передвижения по зданию (по территории объекта), от общего числа объектов, 34,2% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Доступная среда" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: департамент по труду и социальной защите населения Администрации города |
14. Развитие торговли и сферы потребительских услуг | |||||
ГАРАНТ:Подпункты 14.1 - 14.5 пункта 14 раздела "I этап (2019 - 2021 гг.)" настоящего Плана вступают в силу с 1 марта 2021 г. | |||||
14.1. |
Развитие торговых сетей и предприятий |
Число объектов бытового обслуживания населения, оказывающих услуги, 100 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.2. |
Мониторинг качества продуктов питания в необходимом объеме и ассортименте |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 366 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.3. |
Развитие и поддержка местных товаропроизводителей на конкурентной основе |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 366 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.4. |
Привлечение представительств торговых сетей. Обеспечение своевременной доставки продуктов питания в город |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 366 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.5. |
Подготовка доклада о состоянии и развитии конкурентной среды на рынках товаров и услуг в городе Салехарде |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 366 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
15. Обеспечение экологической безопасности | |||||
15.1. |
Очистка водоохранной зоны реки Полуй в границах МО город Салехард |
Доля ликвидированной площади объекта накопленного экологического ущерба на территории МО город Салехард, 3% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
16. Обеспечение личной безопасности граждан (в том числе защита населения от ЧС) | |||||
16.1. |
Проведение мероприятий в целях сохранения высокого уровня комплексной безопасности населения (в том числе обеспечение безопасности и правопорядка, предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности, безопасности на водных объектах) |
Доля раскрытых преступлений от общего числа, 53% Количество локальных систем предупреждения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, 5 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Безопасный город", МП "Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности населения на водных объектах" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: юридическое управление Администрации города, управление по делам ГО и ЧС Администрации города Соисполнители: управление транспорта и городского хозяйства Администрация города, управление жилищно-коммунального хозяйства Администрация города, департамент по труду и социальной защите населения Администрации города, департамент образования Администрации города, управление имущественных отношений Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города, отдел по обеспечению деятельности городской комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав Администрации города |
16.2. |
Проведение мероприятий по профилактике экстремизма и терроризма (в том числе в молодежной среде) |
Общее количество зарегистрированных преступлений, 950 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Безопасный город", МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: юридическое управление Администрации города Соисполнители: департамент образования Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление общественных связей Администрации города |
17. Развитие поселка Пельвож | |||||
17.1. |
Организация транспортного сообщения посредством обустройства автозимника Салехард - Пельвож и строительства причала для маломерных судов |
Количество вновь созданных инфраструктурных объектов, 1 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: муниципальное казенное учреждение "Финансовая дирекция городского хозяйства" |
17.2. |
Организация водоснабжения (питьевая вода) |
Количество вновь созданных инфраструктурных объектов, 1 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: муниципальное казенное учреждение "Финансовая дирекция городского хозяйства" |
Вектор развития: "Совершенствование системы местного самоуправления" | |||||
18. Результативное управление муниципальной собственностью и бюджетным процессом | |||||
18.1. |
Обеспечение равновесия доходной и расходной частей бюджета, создание механизма обеспечения финансовыми ресурсами расходные обязательства муниципального образования город Салехард |
Превышение размера дефицита городского бюджета к установленному Бюджетным кодексом РФ нормативу, 0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Управление муниципальными финансами" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: департамент финансов Администрации города |
18.2. |
Проведение мероприятий по инвентаризации действующих расходных обязательств на предмет установления неэффективных расходов. Формирование перечня приоритетных расходов |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Управление муниципальными финансами" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: департамент финансов Администрации города |
|
18.3. |
Проведение комплекса работ, направленных на улучшение эффективности управления муниципальным имуществом |
Балансовая стоимость недвижимого имущества, 11202115,23 тыс. руб. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Управление муниципальным имуществом" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление имущественных отношений Администрации города |
19. Повышение уровня доверия жителей к органам власти и социальным институтам и их вовлеченности в управление территорией | |||||
19.1. |
Проведение мероприятий, направленных на повышение активности граждан и вовлечение их в решение вопросов местного значения (в том числе проведение опросов, популяризация значимости проекта "Живем на Севере" и т.д.) |
Доля жителей, принявших участие в проекте "Живем на Севере", 12,3% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
19.2. |
Формирование благоприятной информационной среды, совершенствование муниципальной системы мониторинга общественного мнения |
Уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа, 58% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
20. Возможность кооперации с другими территориями (межмуниципальное сотрудничество) | |||||
20.1. |
Развитие межмуниципального культурного взаимодействия, расширение межрегионального и международного культурного сотрудничества |
Количество заключенных соглашений о межмуниципальном сотрудничестве, 1 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление культуры и молодежной политики Администрации города |
20.2. |
Участие в муниципальных конкурсах, межмуниципальных ассоциациях, совещательных заседаниях на регулярной основе |
Число участия муниципального образования город Салехард в межмуниципальных ассоциациях, советах; участие в конкурсах и т.д., 1 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, муниципальные программы |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
21. Поддержка и доступ к бюджетным средствам негосударственных организаций (в том числе социально-ориентированных некоммерческих организаций) | |||||
21.1. |
Расширение перечня услуг/работ, рекомендуемых к исполнению негосударственными организациями |
Доля средств муниципального бюджета, направляемых на оказание услуг/работ, выделяемых негосударственным организациям (в т.ч. СОНКО) на предоставление услуг, в общем объеме средств бюджета, выделяемых на предоставление услуг/работ в социальной сфере, 0,8% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, план мероприятий ("дорожная карта") по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих), осуществляющих деятельность в сфере образования, к бюджетным средствам, выделяемым на оказание образовательных услуг населению, муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города. Соисполнители: департамент образования Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
21.2. |
Проведение консультационной, информационной, образовательной поддержки СОНКО |
Количество проведенных семинаров, совещаний с представителями негосударственных организаций (в т.ч. СОНКО), осуществляющих свою деятельность в сфере социальных услуг, 2 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, дорожные карты, план мероприятий ("дорожная карта") по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих), осуществляющих деятельность в сфере образования, к бюджетным средствам, выделяемым на оказание образовательных услуг населению муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города. Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
21.3. |
Мониторинг эффективности участия СОНКО в реализации муниципальных услуг (части муниципальных услуг) в социальной сфере |
Количество проведенных семинаров, совещаний с представителями негосударственных организаций (в т.ч. СОНКО), осуществляющих свою деятельность в сфере социальных услуг, 2 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, план мероприятий ("дорожная карта") по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих), осуществляющих деятельность в сфере образования, к бюджетным средствам, выделяемым на оказание образовательных услуг населению муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города. Соисполнители: департамент образования Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
21.4. |
Проведение закупок, аукционов, конкурсов на предоставление субсидий/грантов негосударственным организациям в т.ч. СОНКО, осуществляющим свою деятельность в социальной сфере |
Количество конкурсов на предоставление субсидий/грантов негосударственным организациям в т.ч. СОНКО, осуществляющим свою деятельность в социальной сфере, 1 ед. |
муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города. Соисполнители: департамент образования Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
22. Повышение эффективности системы управления и профессионализма управленческих кадров | |||||
22.1. |
Разработка и реализация системы мер, направленных на обеспечение развития кадрового потенциала органов местного самоуправления, через систему дополнительного образования, аттестация, стажировки, участие в конкурсах профессионального мастерства и лучших муниципальных практик |
Численность лиц, замещающих муниципальные должности и должности муниципальной службы, получивших дополнительное профессиональное образование, в отчетном году, 100% от потребности |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципального управления" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление делами Администрации города (отдел кадрового обеспечения и муниципальной службы) |
22.2. |
Обеспечение информационной открытости принятия решений органами местного самоуправления |
Количество информационных материалов по вопросам организации и прохождения муниципальной службы в СМИ и на официальном сайте города Салехарда, 100% от общего кол-ва мероприятий, информация о которых подлежит размещению |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципального управления" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: Управление делами Администрации города (отдел кадрового обеспечения и муниципальной службы) |
23. Развитие деятельности общественных организаций | |||||
23.1. |
Оказание поддержки общественным объединениям и некоммерческим организациям, реализующим социальные проекты, направленные на формирование межнационального и межкультурного взаимоуважения, духовно-нравственного и патриотического воспитание молодежи, профилактику распространения радикальных идей в обществе (в том числе финансовой) |
Количество проведенных социально значимых мероприятий с привлечением общественных объединений и некоммерческих организаций, 22 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
23.2. |
Проведение Фестиваля некоммерческих организаций |
Количество проведенных социально значимых мероприятий с привлечением общественных объединений и некоммерческих организаций, 22 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей |
24. Развитие гражданского общества и местных СМИ | |||||
24.1. |
Проведение мероприятий в целях развития институтов гражданского общества, развития муниципальных СМИ |
Удовлетворенность населения качеством и доступностью получения информации о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Салехард, о социально-экономическом и культурном развитии, о развитии его общественной инфраструктуры: - через печатные СМИ - 78% - через электронные СМИ - 67% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города Соисполнители: Муниципальное бюджетное информационное учреждение "Редакция газеты "Полярный круг", АНО "Медиацентр "Салехард |
24.2. |
Развитие гражданских инициатив, в том числе через участие молодежи в культурной, общественной, гражданской жизни города (в том числе создание единого волонтерского центра) |
Количество фактов активного участия граждан и некоммерческих общественных объединений в осуществлении местного самоуправления и в мероприятиях, проводимых институтами гражданского обществ, 59 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества", МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2019 - 2021 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города Соисполнители: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
II этап (2022 - 2025 гг.) | |||||
Вектор развития: "Формирование конкурентоспособной экономики, ориентированной на улучшение инвестиционного потенциала города" | |||||
1. Развитие реального сектора экономики | |||||
1.1. |
Профориентация безработных граждан и лиц пенсионного возраста по востребованным профессиям |
Уровень безработицы, 0,7% |
ГП "Содействие занятости населения" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: государственное казенное учреждение "Центр занятости населения Ямало-Ненецкого автономного округа" |
1.2. |
Предоставление субсидий на конкурсной основе безработным гражданам при реализации собственного дела в качестве субъекта предпринимательства |
Уровень безработицы, 0,7% |
ГП "Содействие занятости населения" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: государственное казенное учреждение "Центр занятости населения Ямало-Ненецкого автономного округа" |
1.3. |
Сопровождение инновационных проектов, включающее комплекс информационно-консультационных и организационных мероприятий по содействию в реализации проектов |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, 5840,8 млн. руб. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
2. Развитие малого и среднего предпринимательства и улучшение инвестиционного климата | |||||
2.1. |
Оказание муниципальной поддержки в развитии малого и среднего предпринимательства (в т.ч. в приоритетных для города видах деятельности), внедрение новых видов финансовой поддержки |
Число субъектов малого и среднего предпринимательства, 423,84 ед. на 10 тыс. чел. населения |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города. Соисполнители: управление имущественных отношений Администрации города, департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
2.2. |
Формирование инвестиционных площадок, базы данных инвестиционных проектов |
Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя, 937524,7 руб. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
2.3. |
Проведение мероприятий в целях сокращения сроков разрешительных процедур для строительства, реконструкции линейных сооружений "последней мили" в целях подключения объектов капитального строительства к системам инженерной инфраструктуры (тепло-, водоснабжение, водоотведение) |
Сокращение сроков, На 17% |
Внебюджетные источники |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: АО "Салехардэнерго" |
3. Развитие цифровой экономики и обеспечение кибербезопасности | |||||
3.1. |
Подготовка (переподготовка) квалифицированных кадров в сфере информационных и коммуникационных технологий |
Удельный вес отечественного офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений) в общем объеме офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений), 80% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Информационно-техническое управление" |
3.2. |
Реализация мероприятий в целях перехода органов местного самоуправления и организаций на отечественное офисное программное обеспечение и оборудование |
Удельный вес отечественного офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений) в общем объеме офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений), 80% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, План мероприятий (план-график) перехода Администрации и учреждений города Салехарда на использование отечественного офисного программного обеспечения |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Информационно-техническое управление" |
3.3. |
Укрепление исследовательского потенциала (проведение конкурсов среди IT энтузиастов, задачи для которых будут прикладными в сфере муниципального управления) |
Удельный вес отечественного офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений) в общем объеме офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений), 80% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Информационно-техническое управление" |
3.4. |
Внедрение цифровой экономики в основные инфраструктурные предприятия города ("умный город") (в том числе: внедрение АСКУЭР, беспроводных технологий и электронной оплаты проезда в общественном транспорте, глобальной навигационной системы ГЛОНАСС) |
Количество организаций, внедривших прототипы по направлению "Умный город", 2 ед. |
Внебюджетные источники, бюджетные инвестиции |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: АО "Салехардэнерго", ООО "МАТП" |
4. Расширение сферы муниципально-частного партнерства | |||||
4.1. |
Проведение мероприятий, определенных законодательством РФ, в рамках внедрения муниципального частного партнерства (концессионных соглашений), в том числе проведение конкурсных процедур и заключение соглашений |
Количество объектов социальной инфраструктуры, созданных в рамках муниципально-частного партнерства (концессионных соглашений), 2 ед. Численность детей в дошкольных образовательных учреждениях, 5,2 тыс. чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, внебюджетные источники |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Проектная команда по реализации проектов муниципально-частного партнерства (в том числе концессионных и инвестиционных соглашений) на территории муниципального образования город Салехард |
Вектор развития: "Реализация человеческого потенциала" | |||||
5. Развитие системы социальной защиты населения | |||||
5.1. |
Реализация мер, обеспечивающих реальные доходы социально уязвимых слоев населения |
Доля населения с денежными доходами ниже региональной величины прожиточного минимума в общей численности населения, 6.5% Доля граждан и семей, нуждающихся в социальной поддержке и имеющих право на меры социальной поддержки и государственную социальную помощь, обеспеченных соответствующими мерами социальной поддержки и государственной социальной помощью, 100% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Социальная поддержка граждан и охрана труда" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент по труду и социальной защите населения Администрации города |
5.2. |
Проведение мероприятий, направленных на повышение социального престижа материнства, отцовства, многодетной семьи |
Количество проведенных мероприятий, направленных на повышение статуса семьи, 18 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Социальная поддержка граждан и охрана труда" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент по труду и социальной защите населения Администрации города |
6. Обеспечение населения доступным и комфортным жильем | |||||
6.1. |
Предоставление земельных участков многодетным семьям |
Количество предоставленных земельных участков многодетным семьям, 20 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления градостроительной политики" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
6.2. |
Улучшение жилищных условий граждан, оказание содействия жилищному строительству |
Ввод в действие жилых домов, 32 968,00 кв. м. в общей площади |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления градостроительной политики" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
6.3. |
Улучшение жилищных условий молодых семей |
Количество молодых семей, находящихся в списках на получение социальной выплаты на приобретение жилья, 110 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественным жильем" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление жилищной политики Администрации города |
6.4. |
Переселение граждан из жилых домов, признанных аварийными и подлежащими сносу |
Жилищный фонд, признанный аварийным и подлежащим сносу, 70,00 тыс. кв. м |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественным жильем" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление жилищной политики Администрации города |
7. Модернизация образования в целях обеспечения доступности и качества образовательных услуг | |||||
7.1. |
Увеличение числа мест в системе общего образования в образовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными требованиями к условиям обучения |
Число общеобразовательных организаций, 9 ед. Численность обучающихся общеобразовательных учреждениях (без вечерних (сменных) общеобразовательных учреждениях (на начало учебного года), 8,2 тыс. чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие образования" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент образования Администрации города |
7.2. |
Совершенствование открытой образовательной системы, гарантирующей равные условия для получения общего образования |
Обеспеченность дошкольными образовательными учреждениями, 900 мест на 1000 детей в возрасте 1 - 6 лет |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие образования" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент образования Администрации города |
8. Развитие культуры и молодежной политики | |||||
8.1. |
Цифровизация отрасли, активное использование интернет-контента |
Прирост числа посещений организаций культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, 129454 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.2. |
Расширение спектра услуг в целях повышения качества, в том числе внедрение инновационных видов услуг, освоение и внедрение новых форм и форматов работы |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
|
8.3. |
Развитие многофункциональных культурных центров, в т.ч. в новых микрорайонах города |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
|
8.4. |
Проведение капитального ремонта/реконструкции зданий учреждений, строительство новых объектов |
Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, 14% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.5. |
Проведение ремонтно-реставрационных работ |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
|
8.6. |
Развитие добровольческого (волонтерского) движения (в том числе создание единого волонтерского центра) |
Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека, 59,2% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.7. |
Обеспечение участия молодежи города в культурной, общественной, гражданской жизни города |
Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека, 59,2% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.8. |
Реализация мероприятий в целях развития туристской индустрии, брендирования города |
Число туристов, посетивших город Салехард, 8 350 чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
9. Модернизация в сфере физической культуры и массового спорта | |||||
9.1. |
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт спортивных объектов |
Обеспеченность спортивными сооружениями, 78% Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности обучающихся, 80,0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие физической культуры и спорта", АИП |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление по физической культуре и спорту Администрации города, Соисполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
9.2. |
Организация физкультурной работы по месту жительства и отдыха граждан |
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, 55,0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие физической культуры и спорта" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление по физической культуре и спорту Администрации города |
9.3. |
Осуществление переподготовки тренерских кадров. Приглашение высококвалифицированных специалистов в учреждения спортивной подготовки |
Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности обучающихся, 80,0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие физической культуры и спорта" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление по физической культуре и спорту Администрации города |
9.4. |
Строительство многофункционального спортивно-оздоровительного комплекса |
Обеспеченность спортивными сооружениями, 78% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
10. Укрепление межэтнических и межконфессиональных отношений | |||||
10.1. |
Проведение мероприятий, направленных на формирование в обществе установок толерантного сознания и поведения, заблаговременное выявление конфликтогенных рисков в сфере этноконфессиональных отношений (в том числе в профилактика асоциальных явлений в молодежной среде) |
Количество проведенных мероприятий, направленных на укрепление межэтнических и межкультурных отношений, 5 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Безопасный город", МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: юридическое управление Администрации города Соисполнитель: Департамент образования Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города |
10.2. |
Организация просветительской работы в сфере межэтнических и межконфессиональных отношений, привлечение к участию в ней муниципальных органов власти, политических партий, общественных организаций, в том числе религиозных и этнических объединений. |
Количество созданной полиграфической и видеопродукции, направленных на противодействие экстремизму и терроризму, гармонизации межэтнических и межкультурных отношений, профилактику проявлений ксенофобии, укрепления толерантности, 20 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества", МП "Безопасный город" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города Соисполнитель: юридическое управление Администрации города |
10.3. |
Подготовка серии публикаций по профилактике межэтнических и межконфессиональных конфликтов |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
|
11. Развитие наставничества | |||||
11.1 |
Формирование перечня необходимых мер и форм поддержки, способствующих развитию наставничества в социально-значимых сферах муниципального образования. |
Количество организаций на территории муниципального образования, использующих технологии наставничества, 4 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, муниципальные программы |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города Соисполнители: Управление делами Администрации города, департамент образования Администрации города, департамент по труду и социальной защите Администрации города, управление по культуре и молодежной политике Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города, АО "Салехардэнерго" |
Вектор развития: "Обеспечение комфортности городской среды" | |||||
12. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства | |||||
12.1. |
Проведение мероприятий по контролю за управлением жилым фондом |
Количество проведенных мероприятий (за период), 15 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Соисполнители: Управляющие компании |
13. Развитие транспорта, дорог, дорожного хозяйства и благоустройства территории. Обеспечение для лиц с ограниченными возможностями доступности объектов социальной инфраструктуры | |||||
13.1. |
Проведение мероприятий, направленных на улучшение качества дорожной инфраструктуры (в том числе ремонт и содержание дорог, реконструкция (строительство) дорог) |
Протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием (федерального, регионального и межмуниципального, местного значения), 69,4 км |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие транспортной инфраструктуры" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
13.2. |
Внедрение технологий "умный город" для развития общественного транспорта |
Количество организаций, внедривших прототипы по направлению "Умный город", 1 ед. |
Внебюджетные источники |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: ООО "МАТП" |
13.3. |
Проведение экологических акций по уборке территории города |
Посещаемость мест отдыха для населения вне населенного пункта, 33% жителей от общего числа жителей города, Среднегодовая численность постоянного населения, 50,3 тыс. чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие транспортной инфраструктуры", МП "Формирование комфортной городской среды", МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды", МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города, управление общественных связей Администрации города |
13.4. |
Обустройство зоны отдыха для населения вне населенного пункта |
Посещаемость мест отдыха для населения вне населенного пункта, 33% жителей от общего числа жителей города, Среднегодовая численность постоянного населения, 50,3 тыс. чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Формирование комфортной городской среды, МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
13.5. |
Создание приюта для животных |
Посещаемость мест отдыха для населения вне населенного пункта, 33% жителей от общего числа жителей города |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
13.6. |
Проведение адаптационных мероприятий на объектах социальной инфраструктуры в целях приспособления их для нужд лиц с ограниченными возможностями |
Удельный вес объектов социальной инфраструктуры, на которых обеспечиваются условия индивидуальной мобильности инвалидов (с нарушением опорно-двигательного аппарата, зрения, слуха) и возможность для самостоятельного передвижения по зданию (по территории объекта), от общего числа объектов, 46,3% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Доступная среда" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент по труду и социальной защите населения Администрации города |
14. Развитие торговли и сферы потребительских услуг | |||||
ГАРАНТ:Подпункты 14.1 - 14.5 пункта 14 раздела "II этап (2022 - 2025 гг.)" настоящего Плана вступают в силу с 1 марта 2021 г. | |||||
14.1. |
Развитие торговых сетей и предприятий |
Число объектов бытового обслуживания населения, оказывающих услуги, 105 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.2. |
Мониторинг качества продуктов питания в необходимом объеме и ассортименте |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 374 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.3. |
Развитие и поддержка местных товаропроизводителей на конкурентной основе |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
|
14.4. |
Привлечение представительств торговых сетей. Обеспечение своевременной доставки продуктов питания в город |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 374 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.5. |
Подготовка доклада о состоянии и развитии конкурентной среды на рынках товаров и услуг в городе Салехарде |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
|
15. Обеспечение экологической безопасности | |||||
15.1. |
Реконструкция канализационно-очистных сооружений (2-й пусковой комплекс) |
Применение объектами, оказывающими негативное воздействие на окружающую среду, системы экологического регулирования, основанной на использовании наилучших доступных технологий, 1 ед. |
Внебюджетные источники, Адресная инвестиционная программа, инвестиционные программы, бюджетные инвестиции |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города Соисполнители: АО "Салехардэнерго" |
15.2. |
Реконструкция водозаборных и очистных сооружений |
Увеличение производительности ВОС в целях повышение качества питьевой воды посредством модернизации систем водоснабжения с использованием перспективных технологий водоподготовки, 15000 куб. м/сутки |
Внебюджетные источники, Адресная инвестиционная программа, инвестиционные программы, бюджетные инвестиции |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: АО "Салехардэнерго" |
15.3. |
Очистка водоохранной зоны реки Полуй в границах МО город Салехард |
Доля ликвидированной площади объекта накопленного экологического ущерба на территории МО город Салехард, 10% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
16. Обеспечение личной безопасности граждан (в том числе защита населения от ЧС) | |||||
16.1. |
Проведение мероприятий в целях сохранения высокого уровня комплексной безопасности населения (в том числе обеспечение безопасности и правопорядка, предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности, безопасности на водных объектах) |
Доля раскрытых преступлений от общего числа, 57% Количество локальных систем предупреждения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, 5 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Безопасный город", МП "Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности населения на водных объектах" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: юридическое управление Администрации города, управление по делам ГО и ЧС Администрации города Соисполнители: управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города, управление транспорта и городского хозяйства Администрации города, департамент по труду и социальной защите населения Администрации города, департамент образования Администрации города, управление имущественных отношений Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города, отдел по обеспечению деятельности городской комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав Администрации города |
16.2. |
Проведение мероприятий по профилактике экстремизма и терроризма (в том числе в молодежной среде) |
Общее количество зарегистрированных преступлений, 930 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Безопасный город", МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: юридическое управление Администрации города Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление общественных связей Администрации города |
17. Развитие поселка Пельвож | |||||
17.1. |
Организация транспортного сообщения посредством обустройства автозимника Салехард - Пельвож и строительства причала для маломерных судов |
Количество вновь созданных инфраструктурных объектов, 1 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Финансовая дирекция городского хозяйства" |
17.2. |
Организация водоснабжения (питьевая вода) |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Финансовая дирекция городского хозяйства" |
|
Вектор развития: "Совершенствование системы местного самоуправления" | |||||
18. Результативное управление муниципальной собственностью и бюджетным процессом | |||||
18.1. |
Обеспечение равновесия доходной и расходной частей бюджета, создание механизма обеспечения финансовыми ресурсами расходные обязательства муниципального образования город Салехард |
Превышение размера дефицита городского бюджета к установленному Бюджетным кодексом РФ нормативу, 0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Управление муниципальными финансами" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент финансов Администрации города |
18.2. |
Проведение мероприятий по инвентаризации действующих расходных обязательств на предмет установления неэффективных расходов. Формирование перечня приоритетных расходов |
Превышение размера дефицита городского бюджета к установленному Бюджетным кодексом РФ нормативу, 0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Управление муниципальными финансами" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Департамент финансов Администрации города |
18.3. |
Проведение комплекса работ, направленных на улучшение эффективности управления муниципальным имуществом |
Балансовая стоимость недвижимого имущества, 11427843,46 тыс. руб. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Управление муниципальным имуществом" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление имущественных отношений Администрации города |
19. Повышение уровня доверия жителей к органам власти и социальным институтам и их вовлеченности в управление территорией | |||||
19.1. |
Проведение мероприятий, направленных на повышение активности граждан и вовлечение их в решение вопросов местного значения (в том числе проведение опросов, популяризация значимости проекта "Живем на Севере" и т.д.) |
Доля жителей, принявших участие в проекте "Живем на Севере", 30,5% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
19.2. |
Формирование благоприятной информационной среды, совершенствование муниципальной системы мониторинга общественного мнения |
Уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа, 60% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
20. Возможность кооперации с другими территориями (межмуниципальное сотрудничество) | |||||
20.1 |
Развитие межмуниципального культурного взаимодействия, расширение межрегионального и международного культурного сотрудничества |
Количество заключенных соглашений о межмуниципальном сотрудничестве, 1 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
20.2. |
Участие в муниципальных конкурсах, межмуниципальных ассоциациях, совещательных заседаниях на регулярной основе |
Число участия муниципального образования город Салехард в межмуниципальных ассоциациях, советах; участие в конкурсах и т.д., 2 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, муниципальные программы |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города |
21. Поддержка и доступ к бюджетным средствам негосударственных организаций (в том числе социально-ориентированных некоммерческих организаций) | |||||
21.1. |
Расширение перечня услуг/работ, рекомендуемых к исполнению негосударственными организациями |
Доля средств муниципального бюджета, направляемых на оказание услуг/работ, выделяемых негосударственным организациям (в т.ч. СОНКО) на предоставление услуг, в общем объеме средств бюджета, выделяемых на предоставление услуг/работ в социальной сфере, 0,8% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, план мероприятий ("дорожная карта") по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих), осуществляющих деятельность в сфере образования, к бюджетным средствам, выделяемым на оказание образовательных услуг населению, муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
21.2. |
Проведение консультационной, информационной, образовательной поддержки СОНКО |
Количество проведенных семинаров, совещаний с представителями негосударственных организаций (в т.ч. СОНКО), осуществляющих свою деятельность в сфере социальных услуг, 3 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, дорожные карты, план мероприятий ("дорожная карта") по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих), осуществляющих деятельность в сфере образования, к бюджетным средствам, выделяемым на оказание образовательных услуг населению муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города. Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
21.3. |
Мониторинг эффективности участия СОНКО в реализации муниципальных услуг (части муниципальных услуг) в социальной сфере |
Количество проведенных семинаров, совещаний с представителями негосударственных организаций (в т.ч. СОНКО), осуществляющих свою деятельность в сфере социальных услуг, 3 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, план мероприятий ("дорожная карта") по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих), осуществляющих деятельность в сфере образования, к бюджетным средствам, выделяемым на оказание образовательных услуг населению муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
21.4. |
Проведение закупок, аукционов, конкурсов на предоставление субсидий/грантов негосударственным организациям в т.ч. СОНКО, осуществляющим свою деятельность в социальной сфере |
Количество конкурсов на предоставление субсидий/грантов негосударственным организациям в т.ч. СОНКО, осуществляющим свою деятельность в социальной сфере, 1 ед. |
муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
22. Повышение эффективности системы управления и профессионализма управленческих кадров | |||||
22.1. |
Разработка и реализация системы мер, направленных на обеспечение развития кадрового потенциала органов местного самоуправления, через систему дополнительного образования, аттестация, стажировки, участие в конкурсах профессионального мастерства и лучших муниципальных практик |
Численность лиц, замещающих муниципальные должности и должности муниципальной службы, получивших дополнительное профессиональное образование, в отчетном году, 100% от потребности |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципального управления" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: Управление делами Администрации города (отдел кадрового обеспечения и муниципальной службы) |
22.2. |
Обеспечение информационной открытости принятия решений органами местного самоуправления |
Количество информационных материалов по вопросам организации и прохождения муниципальной службы в СМИ и на официальном сайте города Салехарда, 100% от общего кол-ва мероприятий, информация о которых подлежит размещению |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципального управления" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление делами Администрации города (отдел кадрового обеспечения и муниципальной службы) |
23. Развитие деятельности общественных организаций | |||||
23.1. |
Оказание поддержки общественным объединениям и некоммерческим организациям, реализующим социальные проекты, направленные на формирование межнационального и межкультурного взаимоуважения, духовно-нравственного и патриотического воспитание молодежи, профилактику распространения радикальных идей в обществе (в том числе финансовой) |
Количество проведенных социально значимых мероприятий с привлечением общественных объединений и некоммерческих организаций, 27 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
23.2. |
Проведение Фестиваля некоммерческих организаций |
Количество проведенных социально значимых мероприятий с привлечением общественных объединений и некоммерческих организаций, 27 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
24. Развитие гражданского общества и местных СМИ | |||||
24.1. |
Проведение мероприятий в целях развития институтов гражданского общества, развития муниципальных СМИ |
Удовлетворенность населения качеством и доступностью получения информации о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Салехард, о социально-экономическом и культурном развитии, о развитии его общественной инфраструктуры: - через печатные СМИ - 78% - через электронные СМИ - 67% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города Соисполнители: Муниципальное бюджетное информационное учреждение "Редакция газеты "Полярный круг", АНО "Медиацентр "Салехард |
24.2. |
Развитие гражданских инициатив, в том числе через участие молодежи в культурной, общественной, гражданской жизни города (в том числе создание единого волонтерского центра) |
Количество фактов активного участия граждан и некоммерческих общественных объединений в осуществлении местного самоуправления и в мероприятиях, проводимых институтами гражданского обществ, 61 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества", МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2022 - 2025 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города Соисполнители: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
III этап (2026 - 2030 гг.) | |||||
Вектор развития: "Формирование конкурентоспособной экономики, ориентированной на улучшение инвестиционного потенциала города" | |||||
1. Развитие реального сектора экономики | |||||
1.1. |
Профориентация безработных граждан и лиц пенсионного возраста по востребованным профессиям |
Уровень безработицы, 0,7% |
ГП "Содействие занятости населения" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Государственное казенное учреждение "Центр занятости населения Ямало-Ненецкого автономного округа" |
1.2. |
Предоставление субсидий на конкурсной основе безработным гражданам при реализации собственного дела в качестве субъекта предпринимательства |
Уровень безработицы, 0,7% |
ГП "Содействие занятости населения" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Государственное казенное учреждение "Центр занятости населения Ямало-Ненецкого автономного округа" |
1.3. |
Сопровождение инновационных проектов, включающее комплекс информационно-консультационных и организационных мероприятий по содействию в реализации проектов |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, 6771,1 млн. руб. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города |
2. Развитие малого и среднего предпринимательства и улучшение инвестиционного климата | |||||
2.1. |
Оказание муниципальной поддержки в развитии малого и среднего предпринимательства (в т.ч. в приоритетных для города видах деятельности), внедрение новых видов финансовой поддержки |
Число субъектов малого и среднего предпринимательства, 434,52 ед. на 10 тыс. чел. населения |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города. Соисполнители: Управление имущественных отношений Администрации города, департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
2.2. |
Формирование инвестиционных площадок, базы данных инвестиционных проектов |
Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя, 990350,6 руб. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города |
2.3. |
Проведение мероприятий в целях сокращения сроков разрешительных процедур для строительства, реконструкции линейных сооружений "последней мили" в целях подключения объектов капитального строительства к системам инженерной инфраструктуры (тепло-, водоснабжение, водоотведение) |
Сокращение сроков, На 18% |
Внебюджетные источники |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: АО "Салехардэнерго" |
3. Развитие цифровой экономики и обеспечение кибербезопасности | |||||
3.1. |
Подготовка (переподготовка) квалифицированных кадров в сфере информационных и коммуникационных технологий |
Удельный вес отечественного офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений) в общем объеме офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений), 100% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Информационно-техническое управление" |
3.2. |
Реализация мероприятий в целях перехода органов местного самоуправления и организаций на отечественное офисное программное обеспечение и оборудование |
Удельный вес отечественного офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений) в общем объеме офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений), 100% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, План мероприятий (план-график) перехода Администрации и учреждений города Салехарда на использование отечественного офисного программного обеспечения |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Информационно-техническое управление" |
3.3. |
Укрепление исследовательского потенциала (проведение конкурсов среди IT энтузиастов, задачи для которых будут прикладными в сфере муниципального управления) |
Удельный вес отечественного офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений) в общем объеме офисного программного обеспечения органов местного самоуправления (в т.ч. учреждений), 100% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Муниципальное казенное учреждение "Информационно-техническое управление" |
3.4. |
Внедрение цифровой экономики в основные инфраструктурные предприятия города ("умный город") (в том числе: внедрение АСКУЭР, беспроводных технологий и электронной оплаты проезда в общественном транспорте, глобальной навигационной системы ГЛОНАСС) |
Количество организаций, внедривших прототипы по направлению "Умный город", 2 ед. |
Внебюджетные источники, бюджетные инвестиции |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: АО "Салехардэнерго, ООО "МАТП" |
Вектор развития: "Реализация человеческого потенциала" | |||||
5. Развитие системы социальной защиты населения | |||||
5.1. |
Реализация мер, обеспечивающих реальные доходы социально уязвимых слоев населения |
Доля населения с денежными доходами ниже региональной величины прожиточного минимума в общей численности населения, 6.3%. Доля граждан и семей, нуждающихся в социальной поддержке и имеющих право на меры социальной поддержки и государственную социальную помощь, обеспеченных соответствующими мерами социальной поддержки и государственной социальной помощью, 100% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Социальная поддержка граждан и охрана труда" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент по труду и социальной защите населения Администрации города |
5.2. |
Проведение мероприятий, направленных на повышение социального престижа материнства, отцовства, многодетной семьи |
Количество проведенных мероприятий, направленных на повышение статуса семьи, 22 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Социальная поддержка граждан и охрана труда" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент по труду и социальной защите населения Администрации города |
6. Обеспечение населения доступным и комфортным жильем | |||||
6.1. |
Предоставление земельных участков многодетным семьям |
Количество предоставленных земельных участков многодетным семьям, 20 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления градостроительной политики" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
6.2. |
Улучшение жилищных условий граждан, оказание содействия жилищному строительству |
Ввод в действие жилых домов, 32 968,00 кв. м. в общей площади |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления градостроительной политики" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
6.3. |
Улучшение жилищных условий молодых семей |
Количество молодых семей, находящихся в списках на получение социальной выплаты на приобретение жилья, 120 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественным жильем" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление жилищной политики Администрации города |
6.4. |
Переселение граждан из жилых домов, признанных аварийными и подлежащими сносу |
Жилищный фонд, признанный аварийным и подлежащим сносу, 80,00 тыс. кв. м. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественным жильем" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление жилищной политики Администрации города |
7. Модернизация образования в целях обеспечения доступности и качества образовательных услуг | |||||
7.1. |
Увеличение числа мест в системе общего образования в образовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными требованиями к условиям обучения |
Число общеобразовательных организаций, 9 ед. Численность обучающихся общеобразовательных учреждениях (без вечерних (сменных) общеобразовательных учреждениях (на начало учебного года), 8,2 тыс. чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие образования" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент образования Администрации города |
7.2. |
Совершенствование открытой образовательной системы, гарантирующей равные условия для получения общего образования |
Обеспеченность дошкольными образовательными учреждениями, 900 мест на 1000 детей в возрасте 1 - 6 лет |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие образования" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент образования Администрации города |
8. Развитие культуры и молодежной политики | |||||
8.1. |
Цифровизация отрасли, активное использование интернет-контента |
Прирост числа посещений организаций культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, 129454 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.2. |
Расширение спектра услуг в целях повышения качества, в том числе внедрение инновационных видов услуг, освоение и внедрение новых форм и форматов работы |
Прирост числа посещений организаций культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, 129454 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.3. |
Развитие многофункциональных культурных центров, в т.ч. в новых микрорайонах города |
Прирост числа посещений организаций культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства, 129454 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.4. |
Проведение капитального ремонта/реконструкции зданий учреждений, строительство новых объектов |
Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, 14% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.5. |
Проведение ремонтно-реставрационных работ |
Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, 14% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.6. |
Развитие добровольческого (волонтерского) движения (в том числе создание единого волонтерского центра) |
Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека, 60,2% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.7. |
Обеспечение участия молодежи города в культурной, общественной, гражданской жизни города |
Уровень вовлечённости молодёжи в мероприятия, направленные на формирование и пропаганду положительного образа современного молодого человека, 60,2% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
8.8. |
Реализация мероприятий в целях развития туристской индустрии, брендирования города |
Число туристов, посетивших город Салехард, 8 600 чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
9. Модернизация в сфере физической культуры и массового спорта | |||||
9.1. |
Строительство, реконструкция и капитальный ремонт спортивных объектов |
Обеспеченность спортивными сооружениями, 95% Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности обучающихся, 80,0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие физической культуры и спорта", АИП |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление по физической культуре и спорту Администрации города, Соисполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
9.2. |
Организация физкультурной работы по месту жительства и отдыха граждан |
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, 58,5% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие физической культуры и спорта" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление по физической культуре и спорту Администрации города |
9.3. |
Осуществление переподготовки тренерских кадров. Приглашение высококвалифицированных специалистов в учреждения спортивной подготовки |
Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности обучающихся, 80,0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие физической культуры и спорта" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление по физической культуре и спорту Администрации города |
9.4. |
Строительство многофункционального спортивно-оздоровительного комплекса |
Обеспеченность спортивными сооружениями, 95% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города |
10. Укрепление межэтнических и межконфессиональных отношений | |||||
10.1. |
Проведение мероприятий, направленных на формирование в обществе установок толерантного сознания и поведения, заблаговременное выявление конфликтогенных рисков в сфере этноконфессиональных отношений (в том числе в профилактика асоциальных явлений в молодежной среде) |
Количество проведенных мероприятий, направленных на укрепление межэтнических и межкультурных отношений, 5 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Безопасный город", МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: юридическое управление Администрации города Соисполнитель: департамент образования Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города |
10.2. |
Организация просветительской работы в сфере межэтнических и межконфессиональных отношений, привлечение к участию в ней муниципальных органов власти, политических партий, общественных организаций, в том числе религиозных и этнических объединений. |
Количество созданной полиграфической и видеопродукции, направленных на противодействие экстремизму и терроризму, гармонизации межэтнических и межкультурных отношений, профилактику проявлений ксенофобии, укрепления толерантности, 20 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества", МП "Безопасный город" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города Соисполнитель: юридическое управление Администрации города |
10.3. |
Подготовка серии публикаций по профилактике межэтнических и межконфессиональных конфликтов |
Количество созданной полиграфической и видеопродукции, направленных на противодействие экстремизму и терроризму, гармонизации межэтнических и межкультурных отношений, профилактику проявлений ксенофобии, укрепления толерантности, 20 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
11. Развитие наставничества | |||||
11.1 |
Формирование перечня необходимых мер и форм поддержки, способствующих развитию наставничества в социально-значимых сферах муниципального образования. |
Количество организаций на территории муниципального образования, использующих технологии наставничества, 4 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, муниципальные программы |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города Соисполнители: Управление делами Администрации города, департамент образования Администрации города, департамент по труду и социальной защите Администрации города, управление по культуре и молодежной политике Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города, АО "Салехардэнерго" |
Вектор развития: "Обеспечение комфортности городской среды" | |||||
12. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства | |||||
12.1. |
Проведение мероприятий по контролю за управлением жилым фондом |
Количество проведенных мероприятий (за период), 15 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Соисполнители: Управляющие компании |
13. Развитие транспорта, дорог, дорожного хозяйства и благоустройства территории. Обеспечение для лиц с ограниченными возможностями доступности объектов социальной инфраструктуры | |||||
13.1. |
Проведение мероприятий, направленных на улучшение качества дорожной инфраструктуры (в том числе ремонт и содержание дорог, реконструкция (строительство) дорог) |
Протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием (федерального, регионального и межмуниципального, местного значения), 71,4 км |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие транспортной инфраструктуры" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
13.2. |
Внедрение технологий "умный город" для развития общественного транспорта |
Количество организаций, внедривших прототипы по направлению "Умный город", 1 ед. |
Внебюджетные источники |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: ООО "МАТП" |
13.3. |
Проведение экологических акций по уборке территории города |
Посещаемость мест отдыха для населения вне населенного пункта, 46% жителей от общего числа жителей города Среднегодовая численность постоянного населения, 50,3 тыс. чел. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Развитие транспортной инфраструктуры", МП "Формирование комфортной городской среды", МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды", МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города, управление общественных связей Администрации города |
13.4. |
Создание специализированных площадок для выгула и дрессировки собак |
Посещаемость мест отдыха для населения вне населенного пункта, 46% жителей от общего числа жителей города |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Формирование комфортной городской среды", МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
13.5. |
Проведение адаптационных мероприятий на объектах социальной инфраструктуры в целях приспособления их для нужд лиц с ограниченными возможностями |
Удельный вес объектов социальной инфраструктуры, на которых обеспечиваются условия индивидуальной мобильности инвалидов (с нарушением опорно-двигательного аппарата, зрения, слуха) и возможность для самостоятельного передвижения по зданию (по территории объекта), от общего числа объектов, 63,4% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Доступная среда" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент по труду и социальной защите населения Администрации города |
14. Развитие торговли и сферы потребительских услуг | |||||
ГАРАНТ:Подпункты 14.1 - 14.5 пункта 14 раздела "III этап (2026 - 2030 гг.)" настоящего Плана вступают в силу с 1 марта 2021 г. | |||||
14.1. |
Развитие торговых сетей и предприятий |
Число объектов бытового обслуживания населения, оказывающих услуги, 110 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.2. |
Мониторинг качества продуктов питания в необходимом объеме и ассортименте |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 384 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.3. |
Развитие и поддержка местных товаропроизводителей на конкурентной основе |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 384 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.4. |
Привлечение представительств торговых сетей. Обеспечение своевременной доставки продуктов питания в город |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 384 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
14.5. |
Подготовка доклада о состоянии и развитии конкурентной среды на рынках товаров и услуг в городе Салехарде |
Количество объектов розничной торговли, внесенных в городской торговый реестр, 384 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Экономическое развитие города" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
15. Обеспечение экологической безопасности | |||||
15.1. |
Реконструкция водозаборных и очистных сооружений |
Увеличение производительности ВОС в целях повышение качества питьевой воды посредством модернизации систем водоснабжения с использованием перспективных технологий водоподготовки, 20000 куб. м/сутки |
Внебюджетные источники, Адресная инвестиционная программа, инвестиционные программы, бюджетные инвестиции |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: АО "Салехардэнерго" |
15.2. |
Очистка водоохранной зоны реки Полуй в границах МО город Салехард |
Доля ликвидированной площади объекта накопленного экологического ущерба на территории МО город Салехард, 100% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Обеспечение качественными услугами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории города и охрана окружающей среды" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
15.3. |
Строительство полигона ТБО (2-я очередь), в том числе мусороперерабатывающего завода |
Доля отходов, подлежащих обработке, 20% |
Внебюджетные источники, Адресная инвестиционная программа |
2026 - 2030 |
Ответственные исполнители: Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации города, управление транспорта и городского хозяйства Администрации города |
16. Обеспечение личной безопасности граждан (в том числе защита населения от ЧС) | |||||
16.1. |
Проведение мероприятий в целях сохранения высокого уровня комплексной безопасности населения (в том числе обеспечение безопасности и правопорядка, предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности, безопасности на водных объектах) |
Доля раскрытых преступлений от общего числа, 62% Количество локальных систем предупреждения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, 5 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Безопасный город", МП "Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности населения на водных объектах" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: юридическое управление Администрации города, управление по делам ГО и ЧС Администрации города Соисполнители: управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города, управление транспорта и городского хозяйства Администрации города, департамент по труду и социальной защите населения Администрации города, департамент образования Администрации города, управление имущественных отношений Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города, отдел по обеспечению деятельности городской комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав Администрации города |
16.2. |
Проведение мероприятий по профилактике экстремизма и терроризма (в том числе в молодежной среде) |
Общее количество зарегистрированных преступлений, 905 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Безопасный город", МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: юридическое управление Администрации города Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление общественных связей Администрации города |
17. Развитие поселка Пельвож | |||||
17.1. |
Разработка и реализация новых туристских маршрутов, в т.ч. с элементами активного отдыха и рекреации, создание Этнопарка |
Количество вновь созданных инфраструктурных объектов, 1 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, муниципальные программы, внебюджетные источники |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление культуры и молодежной политики Администрации города |
Вектор развития: "Совершенствование системы местного самоуправления" | |||||
18. Результативное управление муниципальной собственностью и бюджетным процессом | |||||
18.1. |
Обеспечение равновесия доходной и расходной частей бюджета, создание механизма обеспечения финансовыми ресурсами расходные обязательства муниципального образования город Салехард |
Превышение размера дефицита городского бюджета к установленному Бюджетным кодексом РФ нормативу, 0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Управление муниципальными финансами" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент финансов Администрации города |
18.2. |
Проведение мероприятий по инвентаризации действующих расходных обязательств на предмет установления неэффективных расходов. Формирование перечня приоритетных расходов |
Превышение размера дефицита городского бюджета к установленному Бюджетным кодексом РФ нормативу, 0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Управление муниципальными финансами" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Департамент финансов Администрации города |
18.3. |
Проведение комплекса работ, направленных на улучшение эффективности управления муниципальным имуществом |
Балансовая стоимость недвижимого имущества, 11716410,83 тыс. руб. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Управление муниципальным имуществом" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление имущественных отношений Администрации города |
19. Повышение уровня доверия жителей к органам власти и социальным институтам и их вовлеченности в управление территорией | |||||
19.1. |
Проведение мероприятий, направленных на повышение активности граждан и вовлечение их в решение вопросов местного значения (в том числе проведение опросов, популяризация значимости проекта "Живем на Севере" и т.д.) |
Доля жителей, принявших участие в проекте "Живем на Севере", 60,0% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
19.2. |
Формирование благоприятной информационной среды, совершенствование муниципальной системы мониторинга общественного мнения |
Уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа, 65% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
20. Возможность кооперации с другими территориями (межмуниципальное сотрудничество) | |||||
20.1 |
Развитие межмуниципального культурного взаимодействия, расширение межрегионального и международного культурного сотрудничества |
Количество заключенных соглашений о межмуниципальном сотрудничестве, 1 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Основные направления развития культуры" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
20.2. |
Участие в муниципальных конкурсах, межмуниципальных ассоциациях, совещательных заседаниях на регулярной основе |
Число участия муниципального образования город Салехард в межмуниципальных ассоциациях, советах; участие в конкурсах и т.д., 3 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, муниципальные программы |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города |
21. Поддержка и доступ к бюджетным средствам негосударственных организаций (в том числе социально-ориентированных некоммерческих организаций) | |||||
21.1. |
Расширение перечня услуг/работ, рекомендуемых к исполнению негосударственными организациями |
Доля средств муниципального бюджета, направляемых на оказание услуг/работ, выделяемых негосударственным организациям (в т.ч. СОНКО) на предоставление услуг, в общем объеме средств бюджета, выделяемых на предоставление услуг/работ в социальной сфере, 0,8% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, план мероприятий ("дорожная карта") по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих), осуществляющих деятельность в сфере образования, к бюджетным средствам, выделяемым на оказание образовательных услуг населению, муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
21.2. |
Проведение консультационной, информационной, образовательной поддержки СОНКО |
Количество проведенных семинаров, совещаний с представителями негосударственных организаций (в т.ч. СОНКО), осуществляющих свою деятельность в сфере социальных услуг, 4 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, дорожные карты, план мероприятий ("дорожная карта") по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих), осуществляющих деятельность в сфере образования, к бюджетным средствам, выделяемым на оказание образовательных услуг населению муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление экономики Администрации города Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
21.3. |
Мониторинг эффективности участия СОНКО в реализации муниципальных услуг (части муниципальных услуг) в социальной сфере |
Количество проведенных семинаров, совещаний с представителями негосударственных организаций (в т.ч. СОНКО), осуществляющих свою деятельность в сфере социальных услуг, 4 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, план мероприятий ("дорожная карта") по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих), осуществляющих деятельность в сфере образования, к бюджетным средствам, выделяемым на оказание образовательных услуг населению муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города. Соисполнители: Департамент образования Администрации города, управление общественных связей Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
21.4. |
Проведение закупок, аукционов, конкурсов на предоставление субсидий/грантов негосударственным организациям в т.ч. СОНКО, осуществляющим свою деятельность в социальной сфере |
Количество конкурсов на предоставление субсидий/грантов негосударственным организациям в т.ч. СОНКО, осуществляющим свою деятельность в социальной сфере, 1 ед. |
Муниципальные программы в сферах физической культуры и спорта, образования, культуры |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление экономики Администрации города Соисполнители: Департамент образования Администрации города управление общественных связей Администрации города, управление культуры и молодежной политики Администрации города, управление по физической культуре и спорту Администрации города |
22. Повышение эффективности системы управления и профессионализма управленческих кадров | |||||
22.1. |
Разработка и реализация системы мер, направленных на обеспечение развития кадрового потенциала органов местного самоуправления, через систему дополнительного образования, аттестация, стажировки, участие в конкурсах профессионального мастерства и лучших муниципальных практик |
Численность лиц, замещающих муниципальные должности и должности муниципальной службы, получивших дополнительное профессиональное образование, в отчетном году, 100% от потребности |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципального управления" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление делами Администрации города (отдел кадрового обеспечения и муниципальной службы) |
22.2. |
Обеспечение информационной открытости принятия решений органами местного самоуправления |
Количество информационных материалов по вопросам организации и прохождения муниципальной службы в СМИ и на официальном сайте города Салехарда, 100% от общего кол-ва мероприятий, информация о которых подлежит размещению |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципального управления" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: Управление делами Администрации города (отдел кадрового обеспечения и муниципальной службы) |
23. Развитие деятельности общественных организаций | |||||
23.1. |
Оказание поддержки общественным объединениям и некоммерческим организациям, реализующим социальные проекты, направленные на формирование межнационального и межкультурного взаимоуважения, духовно-нравственного и патриотического воспитание молодежи, профилактику распространения радикальных идей в обществе (в том числе финансовой) |
Количество проведенных социально значимых мероприятий с привлечением общественных объединений и некоммерческих организаций, 34 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
23.2. |
Проведение Фестиваля некоммерческих организаций |
Количество проведенных социально значимых мероприятий с привлечением общественных объединений и некоммерческих организаций, 34 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города |
24. Развитие гражданского общества и местных СМИ | |||||
24.1. |
Проведение мероприятий в целях развития институтов гражданского общества, развития муниципальных СМИ |
Удовлетворенность населения качеством и доступностью получения информации о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Салехард, о социально-экономическом и культурном развитии, о развитии его общественной инфраструктуры: - через печатные СМИ - 78% - через электронные СМИ - 67% |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города Соисполнители: Муниципальное бюджетное информационное учреждение "Редакция газеты "Полярный круг", АНО "Медиацентр "Салехард |
24.2. |
Развитие гражданских инициатив, в том числе через участие молодежи в культурной, общественной, гражданской жизни города (в том числе создание единого волонтерского центра) |
Количество фактов активного участия граждан и некоммерческих общественных объединений в осуществлении местного самоуправления и в мероприятиях, проводимых институтами гражданского обществ, 63 ед. |
Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период, бюджетный прогноз муниципального образования на среднесрочный период, МП "Совершенствование муниципальной системы массовых коммуникаций и взаимодействие с институтами гражданского общества", МП "Повышение эффективности реализации молодёжной политики, организации отдыха и оздоровления детей и учащейся молодёжи" |
2026 - 2030 |
Ответственный исполнитель: управление общественных связей Администрации города Соисполнители: Управление культуры и молодежной политики Администрации города |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард от 25 декабря 2018 г. N 3772 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года"
Текст постановления опубликован в газете "Полярный круг" от 10 января 2019 г., спецвыпуск N 2/1 (1400); на официальном сайте г. Салехарда (www.salekhard.org) 25 декабря 2018 г.
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление Администрации города Салехарда Ямало-Ненецкого автономного округа от 23 декабря 2021 г. N 3816
Изменения вступают в силу с 15 февраля 2022 г.
Подпункты 6.1, 6.2.1.7, 6.2.2.7, 6.2.3.7 пункта 6 изменений вступают в силу с 23 декабря 2021 г.
Постановление Администрации муниципального образования г. Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа от 21 января 2021 г. N 35
Изменения вступают в силу с 21 января 2021 г.
Подпункты 14.1 - 14.5 пункта 14 раздела "I этап (2019 - 2021 гг.)", подпункты 14.1 - 14.5 пункта 14 раздела "II этап (2022 - 2025 гг.)", подпункты 14.1 - 14.5 пункта 14 раздела "III этап (2026 - 2030 гг.)" прилагаемого Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года вступают в силу с 1 марта 2021 г.