Приложение N 2. Методические рекомендации по разработке бизнес-проекта

Приложение N 2
к Положению
о конкурсе молодежных
бизнес-проектов "Свое дело"

                      МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

                     по разработке бизнес-проекта

     Структура бизнес-проекта должна включать следующие разделы:

     - общее описание бизнес-проекта;

     - общее описание деятельности;

     - описание товаров (работ, услуг);

     - маркетинговый план;

     - производственный план;

     - финансовый план и прогноз;

     - заключение.

     1. Общее описание бизнес-проекта

                    Общее описание бизнес-проекта*

N п/п	Наименование бизнес-проекта
1.	Отрасль
2.	Цель бизнес-проекта
3.	Стадия бизнес-проекта	наличие только бизнес-идеи регистрация в качестве субъекта малого предпринимательства поиск инвестиций расчет бизнес-плана внедрение проекта
4.	Наименование предлагаемой к выпуску продукции/услуги
5.	Общая стоимость бизнес-проекта (руб.)
6.	Источники финансирования бизнес-проекта (руб.)	собственные средства __________ кредиты __________ займы частных лиц __________ средства инвестора __________ средства запрашиваемого гранта __________ прочие __________
7.	Направления использования инвестиций	приобретение оборудования _________ приобретение оргтехники _________ приобретение сырья (материалов)_________ приобретение товаров _________ аренда _________ реклама _________ заработная плата _________ интернет, телефон _________ прочие ________
8.	Планируемое количество новых рабочих мест (без учета инициатора)
9.	Размер заработной платы одного работника (руб.)
10.	Срок реализации бизнес-проекта
11.	Срок окупаемости бизнес-проекта
12.	Место реализации бизнес-проекта
13.	Контакты: телефон e-mail факс

     2. Общее описание деятельности

     Краткое  описание  текущей деятельности, история создания и развития

предприятия.  Наличие  производственных  помещений   (в  собственности, в

аренде,  другое;  площадь,  срок  действия договора и т.д.). Готовность к

началу  реализации  бизнес-проекта.  Описание  отрасли.  Краткое описание

основных    поставщиков  товаров  (работ,  услуг).  Перспективы  развития

предприятия   (индивидуального  предпринимателя).  Основные  потребители.

Основные конкуренты. Перспективы развития отрасли.

                   Расчет потребности в персонале*

N п/п	Должность	Количество (чел.)	Заработная плата в месяц (руб.)	Дата (месяц) ввода рабочего места
1	2	3	4	5
1.
2.
3.
n_

     3. Описание товаров (работ, услуг)

     Перечень  и  краткое описание товаров (работ, услуг), предлагаемых в

рамках  настоящего бизнес-проекта. Их отличительные особенности и степень

готовности    (разработка,   опытный  образец,  первая  партия  и  т.п.).

Назначение    и    область  применения.  Конкурентоспособность  продукции

(услуги),  по каким параметрам превосходит конкурентов, по каким уступает

им,  стоимости  в сравнении с конкурентами. Возможность совершенствования

данной   продукции.  При  наличии  представляются  отзывы  экспертов  или

потребителей о качестве и свойствах продукции.

                   Описание товаров (работ, услуг)

N п/п	Наименование товара (работ, услуг)	Единица измерения	Стоимость приобретения	Стоимость реализации
1	2	3	4	5
1.
2.
3.
n_
Итого

     4. Маркетинговый план

     Потенциальные  потребители  товаров  (работ,  услуг).  Сбыт  товаров

(работ,  услуг).  Географические  пределы  сбыта  товаров  (работ, услуг)

(микрорайон,  город и т.д.). Уровень спроса на товары (работы, услуги) (в

том    числе    прогнозируемый).    Возможные    риски    при  реализации

бизнес-проекта.  Анализ  рынка  и  конкуренты  (сильные  и слабые стороны

конкурентов  и  вашего  предприятия).  Способы  преодоления  конкуренции.

Планируемые  мероприятия  по организации рекламы, стимулированию продаж и

т.д.

     5. Производственный план

     Краткое  описание  технологической  цепочки:  как  будут создаваться

(создаются)    товары    (работы,    услуги),    какие  сырье,  материалы

предполагается    использовать,    источники    их    получения,    какие

технологические  процессы  и  оборудование будут использованы. Достаточно

ли  имеющихся  в  настоящее время помещений, оборудования и персонала для

реализации   бизнес-проекта.  Если  в  технологическую  цепочку  встроены

прочие    организации,   то  необходимо  описать  их  роль  в  реализации

бизнес-проекта.    Планируемые  сроки  и  объемы  производства  продукции

(оказание услуг), расчет себестоимости.

               Выручка от реализации продукции в месяц*

N п/п	Наименование продукции (работ, услуг)	Цена (руб.)	Количество	Выручка (руб.)
1	2	3	4	5
1.
2.
3.
n...

     6. Финансовый план

     Объем    и   назначение  финансовой  поддержки.  Текущие  финансовые

обязательства  (банковский  кредит,  заем физического лица, задолженность

по  оплате  аренды)  (если  есть,  то  условия возврата (проценты, сроки,

прочее)).

                           Финансовый план*

Показатель	Месяцы												Итого за 1 год	Итого за 2 год	Итого за 3 год
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
1. Выручка от реализации
2. Себестоимость продукции (п. 2.1 + п. 2.2)
2.1. Переменные расходы (п. 2.1.1  + _ + п. 2.1.3)
2.1.1. Сырье и материалы
2.1.2. Топливо и энергия
2.1.3. Прочие
2.2. Постоянные расходы (п. 2.2.1 + _ + п. 2.2.6)
2.2.1. Амортизация (если начисляется)
2.2.2. Фонд оплаты труда
2.2.3. Начисления на ФОТ
2.2.4. Арендная плата (если есть)
2.2.5. Коммунальные расходы
2.2.6. Прочие
3. Налоги: (отразить все налоги, уплачиваемые предпринимателем)
4. Чистая прибыль (п. 1 - п. 2 - п. 3)

     7. Заключение

     Перспективы реализации бизнес-проекта.

     Рекомендации по оформлению бизнес-проекта:

     1. Символом (*) обозначены таблицы для обязательного заполнения.

     2. Объем - не более 10 страниц формата А4.

     3. Шрифт - Times New Roman 14 через одинарный межстрочный интервал.