Постановление Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 1 ноября 2013 г. N 362 "Об утверждении муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 наименование настоящего постановления изложено в новой редакции

См. текст наименования в предыдущей редакции

Постановление Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой
от 1 ноября 2013 г. N 362
"Об утверждении муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 6 октября, 2 декабря 2014 г.

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением Администрации города Новый Уренгой от 13.08.2013 N 302 "Об утверждении Порядка разработки и реализации муниципальных программ муниципального образования город Новый Уренгой", распоряжением Администрации города Новый Уренгой от 07.08.2013 N 1256-р "Об утверждении перечня муниципальных программ" и в целях обеспечения развития городского хозяйства муниципального образования город Новый Уренгой, удовлетворения потребностей населения в его услугах, руководствуясь Уставом муниципального образования город Новый Уренгой, постановляю:

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 пункт 1 настоящего постановления изложен в новой редакции

См. текст пункта в предыдущей редакции

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства (далее муниципальная программа).

2. Признать утратившими силу постановления Администрации города Новый Уренгой:

- от 29.12.2012 N 313 "Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы "Развитие системы обращения с твердыми бытовыми и промышленными отходами в муниципальном образовании город Новый Уренгой на период 2012 - 2014 годов";

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Дату названного постановления следует читать как "29.10.2012"

- от 05.04.2012 N 95 "Об утверждении ведомственной целевой программы "Подготовка инженерных сетей и объектов ЖКХ к работе в осенне-зимний период на 2012 - 2014 годы";

- от 19.03.2013 N 77 "О внесении изменений в постановление Администрации города Новый Уренгой от 05.04.2012 N 95";

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой от 30 мая 2013 г. N 195 постановление Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой от 19 марта 2013 г. N 77 признано утратившим силу

- от 28.03.2012 N 91 "Об утверждении ведомственной целевой программы "Капитальный ремонт жилищного фонда на 2012 - 2014 годы";

- от 30.05.2013 N 198 "О внесение изменений в постановление Администрации города Новый Уренгой от 28.03.2012 N 91".

3. Организационно-распорядительному управлению Администрации города Новый Уренгой (Ермолаева Е.И.) опубликовать настоящее постановление в газете "Правда Севера".

4. Информационно-аналитическому управлению Администрации города Новый Уренгой (Вершинина А.А.) разместить настоящее постановление на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет.

5. Постановление вступает в силу с 01.01.2014.

Глава Администрации города

И.И. Костогриз

Муниципальная программа
муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы
(утв. постановлением Администрации г. Новый Уренгой от 1 ноября 2013 г. N 362)

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 6 октября, 2 декабря 2014 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 паспорт настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее ДГХ)
Соисполнители муниципальной программы	Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой (далее ДИО), Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель муниципальной программы	Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой
Задачи муниципальной программы	1. Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически-исправное состояние. 2. Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры. 3. Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами. 4. Повышение уровня комфортности городской среды для населения. 5. Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта. 6. Улучшение функционирования системы обращения с отходами. 7. Сохранение благоприятной окружающей среды. 8. Поддержание и улучшение материально-технической базы социальной сферы. 9. Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
Этапы и сроки реализации муниципальной программы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы	1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами. 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов. 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа. 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года). 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года). 6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения. 7. Доля протяженности освещённых улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчетного периода. 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа. 9. Регулярность движения автобусов на маршрутах. 10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок от общего объема отходов в год
Подпрограммы	1. Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда" (приведена в приложении 3 к настоящей муниципальной программе). 2. Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период" (приведена в приложении 4 к настоящей муниципальной программе). 3. Подпрограмма "ЖКК - без убытков" (приведена в приложении 5 к настоящей муниципальной программе). 4. Подпрограмма "Благоустройство" (приведена в приложении 6 к настоящей муниципальной программе). 5. Подпрограмма "Развитие общественного транспорта" (приведена в приложении 7 к настоящей муниципальной программе). 6. Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами" (приведена в приложении 8 к настоящей муниципальной программе). 7. Подпрограмма "Охрана окружающей среды" (приведена в приложении 9 к настоящей муниципальной программе). 8. Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы" (приведена в приложении 10 к настоящей муниципальной программе). 9. Обеспечивающая подпрограмма (приведена в приложении 11 к настоящей муниципальной программе)
Ресурсное обеспечение муниципальной программы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования программы на 2014 - 2020 годы всего 13 203 400,79 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год 2 631 706,79 тыс. руб.; - 2015 год - 1 759 814,00 тыс. руб.; - 2016 год - 1 762 376,00 тыс. руб.; - 2017 год - 1 762 376,00 тыс. руб.; - 2018 год - 1 762 376,00 тыс. руб.; - 2019 год - 1 762 376,00 тыс. руб.; - 2020 год - 1 762 376,00 тыс. руб. Объем финансирования программы из окружного бюджета на 20142020 годы всего 7 427 011,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 1 179 973,00 тыс. руб.; - 2015 год - 1 041 173,00 тыс. руб.; - 2016 год - 1 041 173,00 тыс. руб.; - 2017 год - 1 041 173,00 тыс. руб.; - 2018 год - 1 041 173,00 тыс. руб.; - 2019 год - 1 041 173,00 тыс. руб.; - 2020 год - 1 041 173,00 тыс. руб. Объем финансирования программы из местного бюджета на 20142020 годы всего 5 754 860,36 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 1 430 204,36 тыс. руб.; - 2015 год - 718 641,00 тыс. руб.; - 2016 год - 721 203,00 тыс. руб.; - 2017 год - 721 203,00 тыс. руб.; - 2018 год - 721 203,00 тыс. руб.; - 2019 год - 721 203,00 тыс. руб.; - 2020 год - 721 203,00 тыс. руб. Объем финансирования программы за счет средств собственников помещений всего 21 529,43 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 21 529,43 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 0,00 тыс. руб.; - 2020 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	1. Рост удовлетворенности населения жилищно-коммунальными услугами. 2. Сохранение доли частных организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах. 3. Сохранение доли частных организаций, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов. 4. Безаварийная работа организаций в осенне-зимний период. 5. Увеличение протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям. 6. Увеличение протяженности освещённых улиц, проездов. 7. Обеспечение регулярного движения автобусов на маршрутах. 8. Увеличение объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок.

Раздел I. Характеристика текущего состояния городского хозяйства муниципального образования город Новый Уренгой

Городское хозяйство представляет собой сложный комплекс различных подотраслей, тесно связанных между собой и объединенных общей целью удовлетворения потребностей населения в его услугах, и включает в себя жилищно-коммунальный и транспортный комплексы.

1.1. Жилищно-коммунальный комплекс

Важнейшей и самой крупной составной частью городского хозяйства является жилищно-коммунальный комплекс, который состоит из жилищного и коммунального хозяйства.

Жилищное хозяйство включает в себя жилые и нежилые здания с сетью обслуживающих их эксплуатационных, ремонтно-строительных и других предприятий и организаций.

Коммунальное хозяйство, в свою очередь, разделено на две крупных подсистемы:

- системы инженерного обеспечения (ресурсообеспечения): холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, газоснабжение, электроснабжение;

- общегородское коммунальное хозяйство, включающее в себя системы внешнего благоустройства и содержания территории города (дорожное хозяйство, уличное освещение, санитарная очистка города, сбор, вывоз и переработка бытовых отходов, зеленое хозяйство и т.п.), а также банно-прачечное, ритуальное и другие хозяйства.

1.1.1. Жилищное хозяйство

Жилищный фонд муниципального образования по состоянию на 31.12.2012 включает в себя 1302 дома и составляет 2,1 млн. кв. м, в том числе в муниципальной собственности находится 847 домов общей площадью 0,29 млн. кв. м. Жилищный фонд характеризуется следующими показателями:

- минимальный износ (от 0 до 10 лет) имеет 6% жилищного фонда;

- износ зданий со сроком эксплуатации от 10 до 20 лет (требующий ремонта) имеет 76% жилищного фонда;

- износ свыше 20 лет, при котором обязательным является проведение капитального ремонта, либо реконструкции, или сноса жилых зданий, имеет 18% жилищного фонда.

Жилой дом является сложным инженерным сооружением с различными коммуникациями: отопление, холодное и горячее водоснабжение, электроснабжение, телефон, телевидение (при наличии коллективных антенн), вентиляционные системы и т.п. В многоэтажных жилых домах имеются лифты и мусоропроводы. Если свои квартиры жильцы обустраивают сами, то места общего пользования (подъезды, чердаки, подвалы, кровля) требуют специального обслуживания. Придомовая территория также требует специального обустройства и обслуживания. Содержание мест общего пользования и придомовых территорий осуществляют управляющие организации.

Одной из основных целей органов местного самоуправления в области содержания муниципального жилищного фонда является повышение качественного уровня проживания граждан на территории города.

К полномочиям органов местного самоуправления в соответствии с Жилищным кодексом Российской Федерации относятся:

- организация содержания и ремонта муниципального жилищного фонда;

- организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано;

- установление размера платы за пользование жилым помещением (платы за наем);

- установление размера платы за содержание и ремонт жилого помещения для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и договорам найма жилых помещений государственного или муниципального жилищного фонда и размер платы за содержание и ремонт жилого помещения для собственников жилых помещений, которые не приняли решение о выборе способа управления многоквартирным домом.

С целью обеспечения сохранности и содержания муниципального жилищного фонда Администрация города устанавливает перечень работ и услуг по содержанию и ремонту муниципального жилищного фонда. На основании данного перечня работ и в соответствии со статьей 156 ЖК РФ муниципальными правовыми актами ежегодно устанавливается размер платы за содержание и ремонт жилья для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и найма жилых помещений муниципального жилищного фонда.

Орган местного самоуправления в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, проводит открытый конкурс по отбору управляющей организации, если в течение года до дня проведения указанного конкурса собственниками помещений в многоквартирном доме не выбран способ управления этим домом или если принятое решение о выборе способа управления этим домом не было реализовано. Открытый конкурс проводится также в случае, если до окончания срока действия договора управления многоквартирным домом, заключенного по результатам открытого конкурса, не выбран способ управления этим домом или если принятое решение о выборе способа управления этим домом не было реализовано.

Капитальный ремонт проводится в многоквартирных домах и муниципальных жилых домах, техническое состояние которых не позволяет обеспечить их эффективную эксплуатацию путем технического обслуживания и текущего ремонта.

Невыполненные обязательства по капитальному ремонту многоквартирных домов являются основным фактором, препятствующим созданию объединений собственников помещений или выбору частных управляющих организаций.

Таким образом, вопрос фактического управления многоквартирным домом собственниками помещений может быть решен после выполнения наймодателями обязательств по капитальному ремонту.

В противном случае большинство граждан, ставших собственниками после приватизации жилых и нежилых помещений, не смогут самостоятельно выполнить капитальный ремонт, а следовательно, будут вынуждены нести большие затраты по эксплуатации или ремонту многоквартирных домов, находящихся в неудовлетворительном состоянии.

Поэтому проблему капитального ремонта домов необходимо решать программным способом, предусматривающим совместное финансирование капитального ремонта органами местного самоуправления, органами власти Ямало-Ненецкого автономного округа. Необходимость применения подобных схем финансирования обусловлена тем, что проблема проведения капитальных ремонтов жилищного фонда сейчас стоит очень остро, она копилась не годами, а десятилетиями и уже доросла до масштабов государственной, и не только в отдельно взятом муниципальном образовании, но и во всей России в целом.

1.1.2. Функционирование объектов социальной сферы

Для предприятий, организаций и объектов городского хозяйства и социальной сферы характерно то, что основная часть их продукции и услуг реализуется внутри города. Учреждения и организации социальной сферы предоставляют населению образовательные, культурные, досуговые, физкультурно-спортивные и другие услуги.

Большинство объектов социальной инфраструктуры города находится в муниципальной собственности. Их содержание является самой крупной статьей расходов местного бюджета.

Ввод в эксплуатацию объектов социальной сферы был в основном произведен с 1982 года по 1989 год и в настоящее время особое значение приобретает обеспечение сохранности зданий, нормального функционирования зданий и объектов в течение всего периода их использования по назначению.

Для обеспечения сохранности зданий и объектов проводится комплекс взаимосвязанных организационных и технических мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту зданий и объектов.

Техническое обслуживание зданий включает в себя работы по контролю технического состояния, поддержанию работоспособности или исправности, подготовке к сезонной эксплуатации здания или объекта в целом и его элементов и систем, а также по обеспечению санитарно-гигиенических требований к помещениям и прилегающей территории.

Текущий ремонт проводится с периодичностью, обеспечивающей эффективную эксплуатацию здания или объекта с момента его строительства (капитального ремонта) до момента постановки на очередной капитальный ремонт (реконструкцию).

Капитальный ремонт включает в себя устранение неисправностей всех изношенных элементов, восстановление или замену (кроме полной замены каменных и бетонных фундаментов, несущих стен и каркасов) их на более долговечные и экономичные, улучшающие эксплуатационные показатели ремонтируемых зданий. При этом может осуществляться экономически целесообразная модернизация здания или объекта: улучшение планировки, увеличение количества и качества услуг, оснащение недостающими видами инженерного оборудования, благоустройство окружающей территории.

В муниципальном образовании на капитальный ремонт, как правило, не ставится здание (объект) в целом, делается выборочный капитальный ремонт.

В рамках настоящей программы предполагается осуществить комплекс системных мероприятий для улучшения и продления жизнедеятельности объектов социальной сферы; восстановления на объектах систем отопления, водоснабжения, водоотведения, электроснабжения и систем пожарно-охранной сигнализации; улучшения и восстановления интерьеров помещений и фасадов зданий; ремонт кровель и др.

1.1.3. Инженерное хозяйство (системы инженерного обеспечения) - одна из самых сложных систем городского хозяйства. Бесперебойная подача в жилые и общественные здания тепла, воды, электроэнергии, газа требует высокого уровня организации, большого объема ремонтных, очистительных и профилактических работ на инженерных сетях и сооружениях, функционирования аварийных служб. Серьезной проблемой является ежегодная подготовка инженерных систем к работе в зимний период.

Оценка готовности организаций и муниципального образования в целом к отопительному периоду производится в первую очередь по критерию обеспечения безаварийной работы объектов теплоснабжения и надежного теплоснабжения потребителей тепловой энергии, а именно:

- отсутствие фактов эксплуатации теплоэнергетического оборудования сверх ресурса без проведения соответствующих организационно-технических мероприятий по продлению срока его эксплуатации;

- выполнение планового графика ремонта тепловых сетей и источников тепловой энергии.

Подготовка к работе в осенне-зимний период осуществляется как за счет средств эксплуатирующих организаций (тарифной составляющей), так и за счет бюджетных средств, предоставляемых из округа в форме субсидий на подготовку к работе в осенне-зимний период муниципального имущества, задействованного при производстве и передаче тепловой и электрической энергии, газоснабжении, подъеме, транспортировке и очистке воды, транспортировке (перекачке) и очистки стоков (далее - объекты энергетики и коммунального хозяйства).

Водоснабжение и водоотведение. Система водоснабжения в городе единая, поэтому вся подаваемая вода должна быть питьевого качества. Еще одна проблема - неравномерность потребления воды в дневное, вечернее и ночное время. Для жилищного фонда существуют нормативы суточного потребления на человека. Собственники помещений, установившие в квартирах приборы учета воды, платят за нее по фактическому расходу, который обычно оказывается значительно ниже расчетного, что является стимулом для установки приборов учета, и, как следствие, ресурсосбережения.

Водоснабжение осуществляется из подземных водоносных горизонтов. В состав водопроводного хозяйства города входят водозаборные сооружения (4 ед.), системы очистки и подготовки воды (3 ед. с пропускной способностью 74 ), насосные станции (92 ед.), водопроводные сети общей протяженностью 470 км (из них ветхих - 34 км). Физический износ объектов водопроводного хозяйства - от 40% до 80%.

Не менее сложна система водоотведения. Объем стоков, попадающих в эту систему, превышает объем водопотребления, поскольку в канализационную сеть попадает и холодная, и горячая вода. Система водоотведения состоит из самотечных коллекторов, подкачивающих насосных станций, сооружений для санитарной очистки сточных вод и сброса их в водоемы. Система канализации включает в себя 16 насосных станций, 3 очистных сооружения канализации с пропускной способностью 56,8 , 214 км канализационных сетей (из них ветхих - 24,75 км).

Теплоснабжение. Система теплоснабжения решает две задачи: отопление и горячее водоснабжение. Потребление тепла более неравномерно, чем потребление воды, поскольку в летний период помещения не отапливаются. Продолжительность отопительного сезона в значительной мере зависит от климатических условий и составляет в среднем 300 суток.

Источниками тепловой энергии для нужд города являются тепловая электростанция и 17 котельных (общей мощностью 1077 Гкал, средний износ - 40%). К горячей воде в качестве теплоносителя предъявляются высокие требования по чистоте, поскольку при высокой температуре примеси выпадают в осадок и постепенно выводят из строя тепловые сети и сооружения. В силу этого у источников теплоснабжения имеются сложные инженерные сооружения - химводоочистки.

Система теплоснабжения включает в себя прямые и обратные тепловые сети, подкачивающие насосные станции и распределительные тепловые пункты (22 ед.). Общая протяженность тепловых сетей (в двухтрубном исчислении) составляет 332 км, из них ветхих - 46 км.

Газоснабжение. Газ поступает по трубопроводам от магистральных сетей либо завозится в сжиженном виде (баллонная система газоснабжения - в районе Коротчаево), протяженность газопроводов составляет 172 км.

Электроснабжение. Электроснабжение города осуществляется от централизованных региональных и межрегиональных энергосистем. Весь объем электропотребления город Новый Уренгой покрывает за счет электроэнергии, приобретаемой (импортируемой) гарантирующим поставщиком ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" на оптовом рынке электроэнергии.

Распределение электроэнергии по электрическим сетям внутри муниципального образования город Новый Уренгой осуществляется электросетевой компанией - ОАО "Уренгойгорэлектросеть". Система электроснабжения включает в себя магистральные и внутриквартальные электрические сети общей протяженностью 907 км (из них ветхих - 50,925 км), трансформаторные подстанции (143 ед.), распределительные пункты и другие сооружения.

Конечной целью функционирования жилищно-коммунального хозяйства является обеспечение нормативного качества жилищно-коммунальных услуг и нормативной надежности систем коммунальной инфраструктуры, повышение энергоэффективности систем коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда, оптимизация затрат на производство коммунальных ресурсов и затрат по эксплуатации жилищного фонда.

Реформирование и развитие жилищно-коммунального хозяйства как в целом по стране, так и в муниципальном образовании прошло несколько важных этапов, в ходе которых были в целом выполнены задачи реформы оплаты жилья и коммунальных услуг, создания системы адресной социальной поддержки граждан, совершенствования системы управления многоквартирными жилыми домами, развития в жилищно-коммунальной сфере конкурентных рыночных отношений и привлечения частного сектора к управлению объектами коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда.

Требующими наиболее пристального внимания являются такие направления жилищно-коммунального хозяйства, как:

- улучшение условий проживания граждан;

- повышение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры.

Существует ряд проблем, которые негативно влияют на качество жилищно-коммунальных услуг, в частности:

- большой объем жилищного фонда, требующего капитального ремонта;

- наличие аварийного жилищного фонда;

- высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры (от 50 до 80%);

- низкая энергетическая эффективность производства коммунальной продукции, эксплуатации зданий жилищного фонда, организаций бюджетной сферы с низкими теплотехническими характеристиками, отсутствие приборов учета и контроля потребления энергоресурсов.

Решение данных проблем во многом будет способствовать улучшению качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг на территории муниципального образования.

1.1.4. Общегородское коммунальное хозяйство

Дорожное хозяйство. Улицы и дороги города также являются сложными инженерными сооружениями. В состав дорожной сети входят мосты, путепровод. Зимой улицы и дороги необходимо чистить от снега, летом поливать и ремонтировать.

Общая протяженность улично-дорожной сети города на 31.12.2012 составляет 105,362 км, из них: автомобильные дороги местного значения - 49,93 км, улицы - 55,432 км.

Необходимо отметить недостаточное развитие инженерного обустройства автомобильных дорог и улиц, что непосредственным образом отражается на комфортности и безопасности движения по автомобильным дорогам.

Ежегодно на улично-дорожной сети муниципального образования выполняются работы по капитальному ремонту и ремонту дорожных покрытий общей площадью от 30 до 50 тыс. кв. метров (от 2 до 5 процентов всей площади дорог и улиц).

Решение задач по поддержанию работоспособности улично-дорожной сети в условиях увеличивающихся транспортных нагрузок и транспортных потребностей населения нельзя сосредотачивать преимущественно в сфере текущего эксплуатационного обслуживания.

Одним из специфических аспектов конструкции автомобильной дороги является ее естественная неоднородность (в частности, многослойность конструкции дорожной одежды, использование в конструкции материалов и элементов различной прочности и т.п.). Ввиду этого, изменения в состоянии конструкций и прочности дорожной одежды происходят постепенно, по мере развития в них различных дефектов и повреждений. Поэтому ежегодно необходимо планировать проведение текущего и капитального ремонтов дорожных покрытий в соответствии с требованиями ведомственных норм и правил.

В результате комплексного анализа состояния транспортной инфраструктуры города, проведенного ООО "Юградорпроект" в 2008 году, установлено следующее:

- система магистральных улиц в основном обеспечивает устойчивые транспортные связи между районами города, местами расселения, выходами на внешние направления;

- технические параметры ряда магистральных улиц и дорог не соответствуют нормативам и требованиям, предъявляемым к их категориям, уровень благоустройства улиц невысок;

- техническое состояние инженерных сооружений - мостовых переходов крайне низкое (4 моста из 14 требуют реконструкции, остальные нуждаются в ремонте), а количество недостаточное (требуется строительство пешеходных переходов, транспортной развязки на Западной магистрали);

- магистральные улицы общегородского значения, приоритетные в структуре транспортных связей города (Губкина, Центральная магистраль, 70-летия Октября, 26 съезда КПСС), к настоящему времени практически исчерпали свою пропускную способность, улицы-дублеры для наиболее нагруженных магистралей отсутствуют;

- отсутствуют полноценные магистрали, ориентированные на пропуск грузового транспорта, и объездные дороги для пропуска транзитного транспорта.

В рамках настоящей муниципальной программы решаются вопросы обеспечения создания комфортных и безопасных условий для участников дорожного движения и обеспечения высоких показателей надежности и безопасности перевозок за счет улучшения качественных характеристик и обеспечения нормативного уровня технического состояния улично-дорожной сети, улучшения качества транспортного обслуживания населения.

Реализация задач дорожного хозяйства решается путем реализации мероприятий подпрограммы "Благоустройство". В результате реализации ожидается:

- рост удовлетворенности граждан качеством дорожных работ, проводимых на улично-дорожной сети муниципального образования;

- сокращение доли протяженности автомобильных дорог и улиц, не соответствующих нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационным показателям;

- сокращение количества дорожно-транспортных происшествий по причине неудовлетворительных дорожных условий.

Уличное освещение и малые архитектурные формы (памятники, ограды, фонтаны, остановочные павильоны, киоски и др.) помогают формировать архитектурный облик города, повышают комфортность проживания.

В целях создания благоустроенной и комфортной внешней среды для проживания населения утверждена постановлением Администрации города Новый Уренгой от 09.04.2012 N 104 Концепция развития наружного освещения города на 2012 - 2020 годы "Ночной город" (далее - Концепция).

Реализация Концепции направлена на улучшение городской среды, гармоничное использование всех средств освещения для повышения уровня комфорта световой среды города, улучшения его архитектурно-художественных качеств в вечерне-ночное время, повышение уровня безопасности населения и дорожного движения, снижение криминогенной обстановки в городе.

На сегодняшний день проведена большая работа по устройству освещения улиц современными светильниками (пр-т Ленинградский, ул. Новая, ул. Сибирская, ул. Ямальская, ул. Таежная (от ул. Арктической до ул. Крайней), ул. Пошукайло, ул. им. К.Ф. Ватолина, ул. Мира), которые значительно изменили облик города.

Общая протяженность линий уличного освещения 37, км (включая освещение внутридомовых территорий - 43,91 км); общий износ сетей освещения составляет 32%; техническое состояние линий освещения, опор, светильников - удовлетворительное.

В связи с необходимостью приведения объектов существующей улично-дорожной сети к нормативным требованиям, перевода освещения на современную осветительную аппаратуру, отвечающую мировым стандартам и с более энергосберегающими параметрами, возникает необходимость капитального ремонта существующих сетей освещения.

Основными целями развития системы наружного освещения являются обеспечение нормируемых значений горизонтальной освещенности улиц, дорог, площадей и т.д., повышение надежности и долговечности работы сетей наружного освещения, повышение уровня безопасности населения и дорожного движения.

Элементом городского дизайна, решающим эстетические функциональные и утилитарные задачи, являются малые архитектурные формы. Их художественные качества, тщательность изготовления, целесообразность приемов размещения и состав влияют на конечный результат - создание гармоничной пространственной среды, как жилой застройки, так и города в целом.

К малым архитектурным формам относится большое количество элементов благоустройства и оборудования улиц, дорог, площадей, бульваров, дворов т. е. всей той промежуточной зоны, которая находится между объектами "объемной" архитектуры. Как правило, трактовка этих элементов как малой архитектуры достаточно широка: в их номенклатуру входят объекты, начиная от питьевых фонтанчиков и скамеек и заканчивая арками входов или павильонами с закрытыми помещениями.

Все эти элементы, составляя часть "промежуточной зоны", служат строго утилитарным целям и вместе с тем являются композиционными деталями среды, составляющим "связующий элемент" в масштабном сопоставлении человека и застройки.

В городе имеется 75 детских и спортивных площадок на придомовых территориях микрорайонов города. В связи с физическим и моральным износом оборудования площадок необходимо ежегодно планировать приобретение и установку детского игрового и спортивного оборудования, проведение мероприятий по содержанию и частичному ремонту детских и спортивных площадок.

Зеленое хозяйство во многом определяет облик города и комфортность проживания. Зеленые насаждения на территории жилой застройки имеют большое оздоровительное значение, так как очищают и увлажняют воздух, уменьшают силу ветра и городской шум, создают благоприятные условия для отдыха людей.

Зеленые насаждения на транспортных магистралях помогают обеспечивать безопасность движения и защищают жилые дома от вредного воздействия городского транспорта.

Озеленение санитарно-защитных зон крупных промышленных предприятий позволяет минимизировать их вредное воздействие на жилые массивы города.

Озеленение территории и поддержание зеленого хозяйства города является достаточно сложной задачей. Важно правильно выбрать типы деревьев, кустарников и цветов, наиболее соответствующих условиям нашего города. Общая обеспеченность зелеными насаждениями в муниципальном образовании составляет 9 кв. м на 1 человека, что соответствует норме.

В рамках данной программы необходимо ежегодно обеспечить содержание и ремонт существующих газонов общей площадью около 380 тыс. кв. м, устройство газонов и цветников, что позволит придать городу своеобразие и индивидуальность.

Санитарная очистка территории города включает уборку улиц, дорог, внутриквартальных проездов, вывоз снега в зимний период, сбор, вывоз и утилизацию бытовых отходов. Последняя проблема особенно сложна, поскольку ее решение предполагает строительство дорогостоящих полигонов для захоронения отходов и мусороперерабатывающих заводов.

Структура образующихся отходов производства и потребления на территории муниципального образования на протяжении нескольких лет остается практически неизменной. К основным отходообразующим видам экономической деятельности относятся предприятия нефтегазового комплекса, в результате хозяйственной деятельности которых образуется 59% всех отходов. На втором месте по объемам образования отходов находятся предприятия жилищно-коммунального хозяйства, на долю которых приходится 13% отходов. На автотранспортных и строительных предприятиях образуется 11% и 9% отходов соответственно.

По данным Регионального кадастра отходов основная масса отходов (около 95%), образующихся на территории муниципального образования, подлежит хранению и захоронению. С сентября 2013 года с вводом в действие здания по брикетированию и сортировке твердых бытовых отходов в рамках модернизации 1 очереди полигона ТБО начата сортировка отходов (с отбором пищевого алюминия, полимерных материалов (пластмассы), картона). Также существуют приемные пункты вторсырья для черных и цветных металлов. Иная инфраструктура утилизации (переработки) отходов не развита.

Причинами низкой доли переработки отходов является сложная транспортная схема, затрудняющая вывоз отходов и вторичного сырья за пределы муниципального образования, и отсутствие на территории муниципального образования предприятий, специализирующихся на переработке отходов.

Банно-прачечное хозяйство. Бани принадлежат к имущественному комплексу предоставления муниципальных услуг населению. Недостаточное обеспечение населения банями, прачечными способствует поддержанию высокой заболеваемости населения. Предоставление услуг бань ненадлежащего качества, либо несоблюдение требований законодательства по содержанию помещений, соблюдения экологических требований также способствуют высокой заболеваемости населения.

Оказание потребителям банных услуг осуществляется в соответствии с требованиями СанПиН СП 1.1.1058-01 "Организация и проведение производственного контроля за соблюдением правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий". В целях обеспечения доступности банных услуг для населения необходима выплата субсидии на содержание общегородской бани в районе Коротчаево.

Ритуальное хозяйство обеспечивает содержание городских кладбищ и функционирование служб оказания ритуальных услуг. В целях соблюдения и реализации права граждан на достойное отношение к своему телу после смерти муниципальное образование контролирует состояние мест массовых захоронений и качество оказываемых услуг.

Организация похоронного обслуживания должна основывается на следующих принципах:

- подготовка умерших к похоронам и их предпохоронное сохранение преимущественно в специальных стационарных условиях вне жилых зданий и медицинских учреждений;

- сохранение здоровья людей, участвующих в похоронах, навещающих места захоронения, работающих на объектах похоронного назначения, проживающих и работающих за территорией зоны санитарной защиты между кладбищем и объектами городской застройки;

- гуманность обслуживания, функциональной организации в создаваемых и восстанавливаемых объектах обслуживания.

Процесс захоронения и операции, входящие в него, должны обеспечивать:

- защиту населения, в том числе лиц, проводящих захоронения, от вредных воздействий останков или праха на их здоровье, окружающую природную среду, животный мир, застройку поселений;

- неопределенно длительное использование мест погребения по своему основному назначению;

- органичное сочетание с обрядовыми действиями, образующими погребение;

- соответствие высказанному и подтвержденному свидетелями или представленному в письменной форме волеизъявлению лица о достойном отношении к его телу и памяти после смерти.

1.2. Транспортный комплекс

Транспортный комплекс является одним из основных элементов социальной инфраструктуры города, обеспечивающих потребность жителей в городском сообщении. Надежная и эффективная работа транспортного комплекса для города является важнейшим показателем социально-политической и экономической стабильности.

Транспортная инфраструктура - совокупность коммуникаций и объектов городского и внешнего пассажирского и грузового транспорта, включающая улично-дорожную сеть, линии и сооружения внеуличного транспорта, объекты обслуживания пассажиров, объекты обработки грузов, объекты постоянного и временного хранения и технического обслуживания транспортных средств.

Объекты транспортной инфраструктуры - железнодорожные станции, аэропорты, речные порты, вокзалы, автомобильные и железные дороги, внутренние водные пути, склады, терминалы, контейнерные площадки, логистические комплексы, транспортные средства.

Транспортные средства - воздушные суда; суда, используемые для судоходства; железнодорожный подвижной состав; подвижной состав автомобильного транспорта.

Транспортная инфраструктура является необходимым элементом хозяйственного устройства и интеграции любой территории, неотъемлемой частью жизненного пространства современного человека, а также особым экономическим ресурсом, эффективность использования которого оказывает существенное влияние на параметры функционирования экономической системы в целом.

Муниципальное образование город Новый Уренгой является городом с развитой транспортной инфраструктурой. Имеется регулярное прямое сообщение с другими городами воздушным, железнодорожным, речным и автомобильным видами транспорта.

Количество автотранспорта в муниципальном образовании город Новый Уренгой на 01.01.2012 составляет 55042 ед.

Большая роль автомобильного транспорта обусловлена его специфическими особенностями и преимуществами перед другими видами транспорта, которые заключаются в следующем: высокая маневренность и подвижность, способность обеспечивать доставку "от двери до двери" без дополнительных перевалок и пересадок в пути следования; высокая скорость доставки и обеспечение сохранности грузов, особенно при перевозках на короткие расстояния; широкая сфера применения по видам грузов, системам сообщения и расстояниям перевозки.

Все это обуславливает стабильный рост количества автотранспорта в Новом Уренгое в среднем на 6% в год, причем прирост транспортных средств, принадлежащих физическим лицам, происходит в основном за счет увеличения количества легкового транспорта (6% в год), количество грузового транспорта и автобусов практически неизменно. Для юридических лиц прирост отмечается по всем типам транспортных средств, в среднем: для легковых - 6%, автобусов - 8%, грузовых - 6%.

Автомобильный транспорт в Новом Уренгое обеспечивает главным образом городские перевозки пассажиров и грузов, осуществляет централизованные перевозки грузов от железнодорожных станций, речного порта до газовых месторождений.

Развитие автомобильного транспорта обуславливает решение задачи обеспечения развития улично-дорожной сети до уровня, позволяющего осуществлять регулярные безопасные автомобильные перевозки с гарантированным временем сообщения.

Обеспечение населения, предприятий и организаций города транспортными услугами - одна из самых сложных задач городского хозяйства. Транспорт предъявляет соответствующие требования к дорожной сети города, ее пропускной способности. Потребность населения в транспортных перевозках крайне неравномерна (спальные районы, центр города, районы размещения крупных предприятий, места массового отдыха и т.д.), что обусловливает сложности при организации пассажирских перевозок.

Городской пассажирский транспорт обеспечивает оказание транспортных услуг населению городского округа Новый Уренгой, выполнение социальной политики государства, в том числе обеспечение льготного проезда отдельных категорий граждан, поддержание существующего уровня обслуживания населения городским пассажирским транспортом по тарифам, обусловленным его социальной направленностью.

Основной целью работы городского пассажирского автотранспорта является полное и качественное удовлетворение потребности населения и обслуживаемых предприятий города в автомобильных пассажирских перевозках при снижении себестоимости последних.

На территории муниципального образования осуществляются следующие виды пассажирских перевозок автомобильным транспортом:

- регулярные перевозки:

- перевозки пассажиров транспортом общего пользования (автобусами) с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах по маршруту регулярных перевозок. Данный вид перевозок на территории муниципального образования город Новый Уренгой осуществляет - муниципальное унитарное предприятие автомобильного транспорта (далее - МУПАТ) на основании заключенного муниципального контракта с Администрацией города.

Администрация города Новый Уренгой организует регулярные перевозки, осуществляемые с применением тарифов, обеспечивающих доступность транспортных услуг для населения, и с предоставлением преимуществ по провозной плате, в том числе права бесплатного проезда согласно действующему законодательству РФ, ЯНАО и нормативным актам органов местного самоуправления;

- перевозки пассажиров транспортом общего пользования (автобусами) с посадкой и высадкой пассажиров в любом не запрещенном правилами дорожного движения месте по маршруту регулярных перевозок (маршрутное такси).

Перевозки маршрутными такси осуществляют индивидуальные предприниматели на двух маршрутах по договору с Администрацией города;

- перевозки по заказам - перевозки пассажиров и багажа, осуществляемые транспортным средством, предоставленным на основании договора фрахтования в письменной форме.

В Новом Уренгое количество автобусов составляет 2 417 ед. (4,4% от общего количества транспорта), из них 477 ед. принадлежит физическим лицам, 1940 ед. - юридическим лицам);

- специальные перевозки пассажиров (доставка работников, школьные, вахтовые и т.п.).

В муниципальном образовании город Новый Уренгой велика доля ведомственного пассажирского транспорта (8% от общего количества транспорта юридических лиц), практически все крупные предприятия используют свой транспорт для доставки работников до места работы и обратно.

Школьные перевозки осуществляются автобусами, предназначенными для перевозки детей в возрасте от 6 до 16 лет в соответствии с ГОСТ Р 51160-98 "Автобусы для перевозки детей. Технические требования";

- перевозки легковыми такси - немаршрутные перевозки пассажиров и их багажа легковыми таксомоторами, а также иные услуги, являющиеся сопутствующими.

В рамках настоящей муниципальной программы предполагается решить вопросы повышения качества работы пассажирского транспорта, для этого необходимо:

- обновление подвижного состава пассажирского транспорта МУПАТ, в том числе приобретение полунизкопольных моделей автобусов; ежегодная потребность - не менее 10 автобусов;

- оптимизация маршрутной сети муниципального образования город Новый Уренгой;

- субсидирование пассажирских перевозок.

Решение задач в сфере транспортного комплекса осуществляется путем реализации в рамках выделенных бюджетных средств мероприятий подпрограммы "Развитие общественного транспорта".

1.3. Охрана окружающей среды

Факторы неблагоприятной окружающей среды наряду с социально-экономическими условиями проживания оказывают негативное воздействие на состояние здоровья населения. Помимо природно-климатических условий, обуславливающих рост заболеваемости, все большее значение приобретают негативные экологические факторы, обусловленные антропогенной нагрузкой.

Задачи охраны окружающей среды достигаются в процессе решения земельных и градостроительных вопросов: при утверждении генеральных планов городского округа, схем территориального планирования муниципального района, правил землепользования и застройки, документации по планировке территории, выдаче разрешений на строительство, разрешений на ввод объектов в эксплуатацию, утверждении местных нормативов градостроительного проектирования, резервировании и изъятии, в том числе путем выкупа, земельных участков для муниципальных нужд, осуществлении земельного контроля.

Природоохранные мероприятия проводятся также при решении таких вопросов местного значения, как создание условий для массового отдыха жителей и организация обустройства мест массового отдыха.

Согласно действующему законодательству граждане, общественные иные некоммерческие объединения, осуществляющие деятельность в области охраны окружающей среды, имеют право оказывать содействие органам местного самоуправления в решении вопросов охраны окружающей среды, обращаться в органы местного самоуправления с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, и получать своевременные и обоснованные ответы.

Органы местного самоуправления и должностные лица обязаны оказывать содействие гражданам, общественным и иным некоммерческим объединениям в реализации их прав в области охраны окружающей среды, а также осуществлять экологическое просвещение, в том числе информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и законодательстве в области экологической безопасности.

Органы местного самоуправления обязаны принимать необходимые меры по предупреждению и устранению негативного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду в городских поселениях, зонах отдыха, местах обитания диких зверей и птиц, в том числе их размножения, на естественные экологические системы и природные ландшафты.

В 2008 году Институтом промышленной экологии Уральского отделения Российской академии наук (далее - ИПЭ УрО РАН) проведена оценка экологического состояния территории муниципального образования.

Основными экологическими проблемами в городе являются загрязнение атмосферного воздуха в результате выбросов от промышленных предприятий и автотранспорта, загрязнение водных ресурсов предприятиями промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, образование и накопление отходов производства и потребления, загрязнение почв вследствие антропогенного воздействия.

Состояние воздушного бассейна является одним из основных факторов, определяющих экологическую ситуацию в городе и условия проживания населения. Основными источниками загрязнения атмосферы в городе являются внешние источники (объекты Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения, расположенные на землях Пуровского района), а также городские источники: автотранспорт, промышленные предприятия и котельные.

Существуют проблемы с загрязнением и нерациональным использованием водной среды.

По данным Новоуренгойского отдела ГУ "Экология ЯНАО" в открытые водоемы, болота и на рельеф сбрасывается около 715 в год без очистки и недостаточно очищенных сточных вод, нормативно- очищенных - более 17,8 млн. в год. Действуют 28 очистных сооружений общей мощностью около 60 . Функционирует также более 300 накопителей сточных вод (септики). Основные очистные сооружения города - КОС УГВК. Сливная станция КОС УГВК принимает хозяйственно-бытовые стоки, вывозимые с 55 предприятий. Удельный вес нормативно-очищенных сточных вод в общем объеме сточных вод составляет в городе 96,2%.

Основными антропогенными источниками вторичного загрязнения водных объектов являются:

- захламление мусором в местах массового отдыха горожан;

- загрязнение нефтепродуктами водных объектов в местах стоянок автотранспорта, расположенных на территории береговой полосы;

- отсутствие очистных сооружений ливневых стоков;

- утилизация снега с городских дорог и внутриквартальных проездов.

Одним из важных показателей экологической обстановки является состояние земельных ресурсов. Загрязненность почв отражает результаты многолетнего накопления загрязняющих веществ, процессы исторических и современных геохимических изменений.

По результатам эколого-геохимической экспертизы, проводимой в 2008 году, обнаружены участки загрязнения почв жилой зоны валовыми формами хрома, никеля и свинца.

Крупными источниками загрязнения почвы являются промышленные выбросы, нефтепродукты, строительная и дорожная пыль, свалки строительного, бытового и другого мусора, продукты жизнедеятельности животных. Будучи загрязненной, почва, в свою очередь, воздействует на приземный воздух, поверхностные и грунтовые воды, корневые системы растений и другие составляющие окружающей среды в течение длительного времени.

Частично вышеуказанные проблемы решаются за счет средств, выделяемых на благоустройство (озеленение и благоустройство территорий детских садов, школ, мест массового отдыха, содержание улично-дорожной сети и др.), средств предприятий, но требуются и дополнительные бюджетные средства.

В рамках настоящей муниципальной программы реализация природоохранных полномочий осуществляется путем проведения мероприятий по поддержанию благоприятной окружающей среды, снижению уровня антропогенной нагрузки (подпрограмма "Охрана окружающей среды").

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 в раздел II настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел II. Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы

Основными направлениями развития городского хозяйства муниципального образования город Новый Уренгой являются:

- создание благоприятных и безопасных условий проживания граждан муниципального образования;

- создание, поддержание в актуальном состоянии нормативной правовой базы по решению вопросов городского хозяйства;

- создание условий для развития конкурентных отношений на рынке жилищно-коммунальных услуг;

- улучшение финансового состояния организаций жилищно-коммунального хозяйства;

- реализация мероприятий по капитальному ремонту жилищного фонда;

- организация ремонта систем коммунальной инфраструктуры, повышение надежности и эффективности их работы;

- организация работы по подготовке объектов жилищного фонда, объектов социально-культурного назначения и объектов жизнеобеспечения к работе в осенне-зимний период;

- полное и качественное удовлетворение потребностей населения в автомобильных пассажирских перевозках с предоставлением преимуществ отдельным категориям граждан по провозной плате, дальнейшей реализацией социальной направленности перевозок.

Необходимость решения указанных проблем программно-целевым методом обусловлена их комплексностью и взаимосвязанностью, что требует скоординированного выполнения разнородных мероприятий правового, организационного и производственного характера.

В рамках муниципальной программы необходимо мобилизовать все ресурсы (финансовые, организационные и др.), имеющиеся в распоряжении органов местного самоуправления, на развитие городского хозяйства и обеспечить координацию использования этих ресурсов.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" приведены в приложении 1 и 12 к настоящей программе.

Методика расчета показателей эффективности муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" приведена в приложении 2 к настоящей программе.

Раздел III. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

В результате реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства" ожидается:

- рост удовлетворенности населения жилищно-коммунальными услугами;

- сохранение доли частных организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах;

- сохранение доли частных организаций, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов;

- безаварийная работа организаций в осенне-зимний период;

- увеличение протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям;

- увеличение протяженности освещенных улиц, проездов;

- обеспечение регулярного движения автобусов на маршрутах;

- увеличение объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 1
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Перечень
мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства I этап"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 6 октября, 2 декабря 2014 г.

N п/п	Код бюджетной классификации			Наименование программы (подпрограммы), цели, задачи, мероприятий и показателей результативности	Исполнитель (соисполнитель)	Ед. измерения	Источник финансирования	Базовое значение для показателей, 2012 год	Период этапа реализации программы
	ГРБС	РзПр	ЦСР						2014 год	2015 год	2016 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Муниципальная программа муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"
Цель: Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой
				Показатель эффективности 1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами		%		43	44	45	46
				Показатель эффективности 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов		%		75	80	80	80
				Показатель эффективности 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа		%		56	80	80	80
				Показатель эффективности 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)		%		100	100	100	100
				Показатель эффективности 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года)		%		100	100	100	100
				Показатель эффективности 6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения		%		0	0	0	0
				Показатель эффективности 7. Доля протяженности освещённых улиц, проездов, набережных в их общей протяжённости на конец отчетного периода		%		37,7	41,8	45,8	51,6
				Показатель эффективности 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа		%		0	0	0	0
				Показатель эффективности 9. Регулярность движения автобусов на маршрутах		%		96	96	96	96
				Показатель эффективности 10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год		%		0,61	0,61	0,61	0,61
1				Подпрограмма"Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда"	ДГХ, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево (далее - ТУ Коротчаево), Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха (далее - ТУ Лимбяяха)
Цель: Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически-исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности
1.1.				Задача 1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания
				Показатель эффективности 1.1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту на текущий или очередной финансовый год (период)		Да/ нет		Да	Да	Да	Да
				Показатель эффективности 1.2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом)		%		-	2,0	3,3	4,7
1.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту	ДГХ
				Показатель результативности 1.1.1. Наличие реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту		Да/ нет		-	Да	Да	Да
1.1.2.				Мероприятие 1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля	ДГХ
				Показатель результативности 1.2.1. Количество проведенных проверок		Ед.		0	По факту	По факту	По факту
1.2.				Задача 2: Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда
				Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)		%		1,3	0,4	0,6	0,8
				Показатель эффективности 2.2. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)		%		1,7	0,5	0,7	0,9
				Показатель эффективности 2.3. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)		Чел.		462	601	686	771
1.2.1.	920	0501	0314006	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		7 280,40	4 707,00	4 707,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Южный и Северный		Ед.		8	2	1	1
				Показатель результативности 2.1.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений		Ед.		1	8	3	3
				Показатель результативности 2.1.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный		Кв.м		4 323,20	1 303,70	490,00	490,00
				Показатель результативности 2.1.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Южный и Северный		Ед.		374	366	357	347
				Показатель результативности 2.1.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный		Кв.м		202 477	196 658	191 658	186 658
1.2.2.	920	0501	0314006	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха (по отдельному плану)	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха	Тыс. руб.	Местный бюджет		2 395,60	2 400,00	2 400,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Коротчаево и Лимбяяха		Ед.		3	1	1	1
				Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха		Кв.м		501,930	61,20	65	65
				Показатель результативности 2.2.3. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Коротчаево и Лимбяяха		Ед.		473	472	471	470
				Показатель результативности 2.2.4. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха		Кв.м		78 941,80	78 835,20	78 541,80	78 241,50
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Местный бюджет		9 676,00	7 107,00	7 107,00
Итого по подпрограмме 1:						Тыс. руб.	Местный бюджет		9 676,00	7107,00	7107,00
2				Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период "	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры
2.1.				Задача 1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности
				Показатель эффективности 1.1. Аварийность систем теплоснабжения		Ед. / 100 км		0	0	0	0
				Показатель эффективности 1.2. Аварийность систем водоснабжения		Ед./ 100 км		0	0	0	0
				Показатель эффективности 1.3. Аварийность систем водоотведения		Ед./ 100 км		0	0	0	0
2.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
				Показатель результативности 1.1.1. Наличие согласованного адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период		Да/ нет		Да	Да	Да	Да
2.1.2.				Мероприятие 1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период	ДГХ
				Показатель результативности 1.2.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов для организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период		Ед.		4	3	3	3
2.1.3.				Мероприятие 1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
				Показатель результативности 1.3.1. Количество информаций о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период		Ед.		6	6	6	6
				Показатель результативности 1.3.2. Количество информаций о ходе устранения предписаний надзорных органов		Ед.		12	12	12	12
2.1.4.				Мероприятие 1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду	ДГХ
				Показатель результативности 1.4.1. Количество проведенных заседаний комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду		Ед.		5	По факту	По факту	По факту
2.1.5.				Мероприятие 1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.5.1. Количество проведенных корректировок схемы теплоснабжения		Ед.		0	0	1*	1*
2.1.6.	920	0502	0324025	Мероприятие 1.6. Разработка, актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения; проведение экспертизы проекта схем	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет	0,00	6 989,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.6.1. Количество разработанных схем водоснабжения и водоотведения		Ед.		0	2	0	0
2.1.7.				Мероприятие 1.7. Корректировка Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы (далее - ПКР)*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных корректировок ПКР*		Ед.		0	0	1*	1*
				Итого по задаче 1		Тыс. руб.	Местный бюджет		6 989,0	0,00	0,00
2.2.				Задача 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса
				Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей		%		15,2	2,3	0,9	0,9
				Показатель эффективности 2.2. Доля отремонтированных сетей водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей водоснабжения		%		3,8	1,1	0,0	0,0
2.2.1.	920	0502	0324007	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		10362,159	1 500,00	1 300,00
				Показатель результативности 2.1.1. Протяженность отремонтированных тепловых сетей		Км		7	1,244	0,3	0,3
				Показатель результативности 2.1.2. Общая протяженность ветхих тепловых сетей		Км		46	33,5	32,256	31,956
2.2.2.	920	0502	0324007	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	4900,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных объектов сферы производства электрической энергии		Ед.		2	0	0	1
				Показатель результативности 2.2.2. Протяженность отремонтированных электрических сетей		Км		2,925	0	9,8*	0
				Показатель результативности 2.2.3. Общая протяженность ветхих электрических сетей		Км		50,925	48	48	38,2
2.2.3.	920	0502	0324007	Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану)		Тыс. руб.	Местный бюджет		3406,799	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.3.1. Протяженность отремонтированных трубопроводов водоснабжения		Км		1,3	0,366	0	0
				Показатель результативности 2.3.2. Общая протяженность ветхих трубопроводов водоснабжения		Км		34	32,5	32,134	32,134
2.2.4.	920	0502	0324007	Мероприятие 2.4. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки канализационных стоков (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		2144,812	6 799,00	2 099,00
				Показатель результативности 2.4.1. Количество отремонтированных объектов сферы транспортировки (перекачки) канализационных стоков		Ед.		4	5	0	0
				Показатель результативности 2.4.2. Количество отремонтированных объектов сферы очистки канализационных стоков		Ед.		1	2	1	1
				Итого по задаче 2		Тыс. руб.	Местный бюджет		15 913,77	8 299,00	8 299,00
Итого по подпрограмме 2:						Тыс. руб.	Местный бюджет		22 902,77	8 299,00	8 299,00
3				Подпрограмма "ЖКК - без убытков"	ДГХ
Цель: Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
3.1.				Задача 1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования г. Новый Уренгой
				Показатель эффективности 1.1. Доля безубыточных организаций ЖКК		%		100	100	100	100
				Показатель эффективности 1.2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам		%		90,8	91,3	92,3	93,3
3.1.1.	920	0502	0337592	Мероприятие 1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (тепловой энергии) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		462 830,00	462 830,00	462 830,00
				Показатель результативности 1.1.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100
3.1.2.	920	0502	0337593	Мероприятие 1.2. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (водоснабжения и водоотведения) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		344 874,00	375 870,00	375 870,00
				Показатель результативности 1.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100
3.1.3.	920	0502	0337594	Мероприятие 1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (поставка сжиженного газа) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		7 187,00	7 187,00	7 187,00
				Показатель результативности 1.3.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100
3.1.4.	920	0501	0337130	Мероприятие 1.4. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в муниципальном и находящемся в ведении органов местного самоуправления жилищном фонде деревянного исполнения, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		14 020,00	14 020,00	14 020,00
	920	0501	0334008			Тыс. руб.	Местный бюджет		46 400,00	26 484,00	26 484,00
				Показатель результативности 1.4.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100
3.1.5.	920	0501	0334010	Мероприятие 1.5. Предоставление субсидий на возмещение затрат и недополученных доходов в связи с оказанием жилищно-коммунальных услуг нанимателям жилых помещений в общежитии по адресу: мкр. Восточный, 2/3	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		11 905,00	12 252,00	12 252,00
				Показатель результативности 1.5.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100
3.1.6.	920	0501	0334010	Мероприятие 1.6. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		40 557,00	5 557,00	5 557,00
				Показатель результативности 1.6.1. Количество незаселённых квартир		Квартир		1 271	1 260	1 200	1 100
				Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь незаселённых квартир		Кв.м.		55 425	54 945	52 329	47 968
3.1.7.	920	0501	0334022	Мероприятие 1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 631,00	1 200,00	1 200,00
	920	0501	0337147			Тыс. руб.	Окружной бюджет		30 996,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.7.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100
				Итого по задаче 1		Тыс. руб.	Окружной бюджет		859 907,00	859 907,00	859 907,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		100 493,00	45 493,00	45 493,00
3.2.				Задача 2. Обеспечение бытового обслуживания населения
				Показатель эффективности 2.1. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг		%		47,1	47,1	47	47
				Показатель эффективности 2.2. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела		%		100	100	100	100
3.2.1.	920	0502	0334009	Мероприятие 2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 329,00	62,00	62,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество посещений субсидируемых городских бань		Ед.		7 062	7 062	7 062	7 062
				Показатель результативности 2.1.2. Количество субсидируемых общегородских бань		Ед.		1	1	1	1
3.2.2.	920	0502	0337132	Мероприятие 2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставление услуги по захоронению невостребованных трупов	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		992,00	992,00	992,00
	920	0502	0334009			Тыс. руб.	Местный бюджет		11 683,00	560,00	560,00
				Показатель результативности 2.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100
				Итого по задаче 2		Тыс. руб.	Окружной бюджет		992,00	992,00	992,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		13 012,00	622,00	622,00
3.3.				Задача 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом
				Показатель эффективности 3.1. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда		%		100	100	100	100
				Показатель эффективности 3.2. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами		%		83,60	90,00	90,00	89,70
3.3.1.				Мероприятие 3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом	ДГХ
				Показатель результативности 3.1.1. Количество проведенных конкурсов по отбору управляющей организации на управление жилыми домами, находящимися в муниципальной собственности		Ед.		2	1	1	1
				Показатель результативности 3.1.2. Количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в отношении которых проведен конкурс по отбору управляющей организации		Ед.		847	838	828	817
				Показатель результативности 3.1.3. Общее количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в том числе многоквартирных домов		Ед.		847 / 760	838 /737	828 / 730	817 / 720
3.3.2.				Мероприятие 3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано	ДГХ
				Показатель результативности 3.2.1. Количество открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано		Ед.		1	1	1	1
				Показатель результативности 3.2.2. Число многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами		Ед.		372	413	415	417
				Показатель результативности 3.2.3. Общее число многоквартирных домов, в которых собственники должны выбрать способ управления многоквартирными домами		Ед.		445	459	461	465
3.3.3.				Мероприятие 3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством	ДГХ
				Показатель результативности 3.3.1. Общее количество собраний собственников многоквартирных домов, организованных ДГХ		Ед.		58	По факту	По факту	По факту
3.3.4.				Мероприятие 3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой	ДГХ
				Показатель результативности 3.4.1. Количество информаций о наличии дебиторской и кредиторской задолженности управляющих и ресурсоснабжающих организаций, направленных в уполномоченный орган ЯНАО согласно постановлению Губернатора ЯНАО от 11.06.2013 N 78-ПГ "О создании системы мониторинга задолженности организаций жилищно-коммунального комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа"		Ед.		0	12	12	12
				Показатель результативности 3.4.2. Количество направленных рекомендаций руководителям управляющих и ресурсоснабжающих организаций о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер		Ед.		0	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 3.4.3. Общее число управляющих и ресурсоснабжающих организаций (далее - организаций ЖКК), подлежащих мониторингу		Ед.		11	16	16	16
3.3.5.				Мероприятие 3.5. Проведение совещаний с руководителями управляющих и ресурсоснабжающих организаций по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы	ДГХ
				Показатель результативности 3.5.1. Количество проведенных совещаний		Ед.		2	2	2	2
3.3.6.				Мероприятие 3.6. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК	ДГХ
				Показатель результативности 3.6.1. Количество проведенных пресс-конференций		Ед.		2	2	2	2
3.3.7.				Мероприятие 3.7. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости)	ДГХ
				Показатель результативности 3.7.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов		Ед.		28	По факту	По факту	По факту
3.4.				Задача 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме
				Показатель эффективности 4.1. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования		%		1,08	0,67	0	0
				Показатель эффективности 4.2. Доля замененных лифтов, от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде		%		10,20	10,42	0	0
3.4.1.	920	0501	0337150	Мероприятие 4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов с разнородной структурой собственности (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00	0,00
							Местный бюджет		0,00	0,00	0,00
							Средства собственников		0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 4.1.1. Количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома		Ед.		13	8*	0	0
				Показатель результативности 4.1.2. Общая площадь многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома		Кв.м		74 117,40	49966,9*	0	0
3.4.2.	920	0501	0337150	Мероприятие 4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы, на объектах жилищного фонда (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		122 000,00	0,00	0,00
							Местный бюджет		0,00	0,00	0,00
							Средства собственников		21 529,43	0,00	0,00
				Показатель результативности 4.2.1. Количество многоквартирных домов, работы по замене лифтов в которых произведены		Ед.		16	18	0	0
				Показатель результативности 4.2.2. Количество замененных лифтов		Ед.		61	64	0	0
				Итого по задаче 4:	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		122 000,00	0	0
							Местный бюджет		0,00	0	0
							Средства собственников		21 529,43	0	0
Итого по подпрограмме 3:						Тыс. руб.	Окружной бюджет		982 899,0	860 899,0	860 899,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		113 505,0	46 115,0	46 115,00
						Тыс. руб.	Средства собственников		21 529,43	0,00	0,00
4				Подпрограмма 4 "Благоустройство"	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Повышение уровня комфортности городской среды для населения
4.1.				Задача 1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города
				Показатель эффективности 1.1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог		%		10,0	2,1	0,0	0,0
				Показатель эффективности 1.2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц		%		4,5	10,3	0,10	0,5
				Показатель эффективности 1.3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети		%		0	0	0	0
4.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация проведения работ по формированию и разработке планов, проектной документации и сметных расчетов стоимости работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети (далее - УДС)	ДГХ
				Показатель результативности 1.1.1. Количество проведенных сезонных обследований УДС		Ед.		2	2	2	2
				Показатель результативности 1.1.2. Наличие перспективного плана работ по ремонту УДС		Да/ нет		Да	Да	Да	Да
				Показатель результативности 1.1.3. Наличие годового плана работ по ремонту УДС		Да/ нет		Да	Да	Да	Да
4.1.2.	920	0409	0344012	Мероприятие 1.2. Организация проведения работ по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, улиц, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		232721,00	2 001,00	9 991,00
	920	0409	0344023			Тыс. руб.	Местный бюджет		151302,00	29 555,00	24 127,00
				Показатель результативности 1.2.1. Протяженность автомобильных дорог, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт		Км		5,0	1,027	0	0
				Показатель результативности 1.2.2. Протяженность улиц, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт		Км		2,5	5,695	0,06	0,28
				Показатель результативности 1.2.3. Площадь проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт		Кв.м		55257,20	28525,00	9187,00	5438,00
4.1.3.	920	0409	0347145	Мероприятие 1.3. Организация проведения работ по содержанию УДС	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		172 116,00	155 316,00	155 316,00
	920	0409	0344011			Тыс. руб.	Местный бюджет		195 679,00	8 175,00	8 175,00
				Показатель результативности 1.3.1. Площадь улично-дорожной сети, в отношении которой осуществляется допустимый уровень содержания		Тыс. кв. м		3376,9	3424,10	3424,10*	3424,10*
4.1.4.				Мероприятие 1.4. Выдача технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода УДС владельцам инженерных коммуникаций	ДГХ
				Показатель результативности 1.4.1. Количество выданных технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода		Ед.		29	По факту	По факту	По факту
4.1.5.				Мероприятие 1.5. Оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к УДС	ДГХ
				Показатель результативности 1.5.1. Количество заключенных договоров о присоединении объекта дорожного сервиса к УДС		Ед.		0	По факту	По факту	По факту
4.1.6.				Мероприятие 1.6. Выдача специальных разрешений на движение по УДС транспортного средства, осуществляющего перевозку опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов	ДГХ
				Показатель результативности 1.6.1. Количество выданных специальных разрешений на перевозку опасных грузов		Ед.		49	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 1.6.2. Количество выданных специальных разрешений на перевозку тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов		Ед.		2432	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 1.6.3. Количество согласованных маршрутов перевозки опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов		Ед.		17906	По факту	По факту	По факту
4.1.7.				Мероприятие 1.7. Осуществление муниципального контроля за обеспечением сохранности УДС	ДГХ
				Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей		Ед.		0	По факту	По факту	По факту
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Окружной бюджет		172 116,00	155 316,00	155 316,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		579 702,00	39 731,00	42 293,00
4.2.				Задача 2. Повышение уровня благоустройства городских территорий
				Показатель эффективности 2.1. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов (нарастающим итогом)		%		64,4	65,5	65,5	65,5
				Показатель эффективности 2.2. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями от общей площади земель социально-культурного назначения		%		5,10	5,17	5,24	5,28
4.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация проведения работ по содержанию и благоустройству территорий рекреационного и общественного назначения (общегородских площадей, парков, скверов, объектов соцкультбыта и т.д.)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		15 199,00	1 110,00	1 110,00
	920	0503	0344024			Тыс. руб.	Местный бюджет		8 891,00
	920	0503	0344016			Тыс. руб.	Местный бюджет		6 308,00	1 110,00	1 110,00
				Показатель результативности 2.1.1. Общая площадь парков, скверов, городских площадей		Кв.м		87 700,0	92 825,50	92 825,50	92 825,50
4.2.2.	920	0503	0344016	Мероприятие 2.2. Организация проведения работ по приобретению и установке остановочных павильонов*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		985,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество замененных (вновь установленных) остановочных павильонов*		шт.		18	2	2*	2*
4.2.3.	920	0503	0344016	Мероприятие 2.3. Организация проведения работ по содержанию рекламных устройств с социальной рекламой*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		785,00	200,00	200,00
				Показатель результативности 2.3.1. Количество рекламных устройств, в отношении которых осуществляется содержание		шт.		70	70	70*	70*
4.2.4.	920	0503	0347134	Мероприятие 2.4. Организация уличного освещения (расходы на электрическую энергию, содержание, ремонт линий электропередач и осветительных приборов)	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		20 729,00	20 729,00	20 729,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		4 958,00	1 166,00	1 166,00
	920	0503	0344013			Тыс. руб.	Местный бюджет		1 237,00	1 091,00	1 091,00
	920	0503	0344016			Тыс. руб.	Местный бюджет		3 721,00	75,00	75,00
				Показатель результативности 2.4.1. Протяженность освещённых улиц, дорог и проездов		Км		37,7	41,80	45,80	51,60
				Показатель результативности 2.4.2. Протяженность праздничной иллюминации		М		2 500	2 500	2 500	2 500
4.2.5.	920	0503	0344014	Мероприятие 2.5. Организация проведения работ по содержанию и устройству объектов озеленения*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		10 000,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.5.1. Общая площадь газонов, в отношении которых проводятся работы по содержанию		Тыс. кв. м		379,711	385,897	385,90*	385,90*
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Окружной бюджет		20 729,00	20 729,00	20 729,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		31 927,00	2 476,00	2 476,00
4.3.				Задача 3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха
				Показатель эффективности 3.1. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок*		%		100	100	100*	100*
				Показатель эффективности 3.2. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок*		%		1,3	1,20	1,20*	1,20*
4.3.1.	920	0503	0344016	Мероприятие 3.1. Организация проведения работ по содержанию мест массового отдыха*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		17 500,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 3.1.1. Количество обустроенных ледовых катков		Ед.		3	2	2*	2*
				Показатель результативности 3.1.2. Площадь обустроенных мест отдыха у воды		Кв. м		50 000	50 000	50 000*	50 000*
				Показатель результативности 3.1.3. Количество приобретенного детского игрового и спортивного оборудования		Ед.		1	1	1*	1*
				Показатель результативности 3.1.4. Количество озвученных праздничных мероприятий		Ед.		9	9	9*	9*
				Показатель результативности 3.1.5. Количество установленных элементов благоустройства (новогодних ёлок, снежных горок, ледового городка)		Ед.		17	18	18*	18*
4.3.2.	920	0503	0344016	Мероприятие 3.2. Организация проведения работ по содержанию и ремонту объектов монументального искусства, водных устройств	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 231,00	240,00	240,00
				Показатель результативности 3.2.1. Количество объектов монументального искусства ("Вечный огонь")		Ед.		1	1	1*	1*
				Показатель результативности 3.2.2. Количество водных устройств		Ед.		1	1	1*	1*
				Итого по задаче 3:		Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00	0,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		18 731,0	240,0	240,00
4.4.				Задача 4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения
				Показатель эффективности 4.1. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу		%		0	0	0	0
				Показатель эффективности 4.2. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения		%		100	100	100*	100*
4.4.1.	920	0503	0344015	Мероприятие 4.1. Организация проведения работ по содержанию муниципальных кладбищ	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		3 150,00	1 650,00	1 650,00
				Показатель результативности 4.1.1. Площадь муниципальных кладбищ, в отношении которых осуществляется содержание		Кв. м		82 100	88 116	88 116*	88 116*
4.4.2.				Мероприятие 4.2. Актуализация муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела (при необходимости)	ДГХ
				Показатель результативности 4.2.1. Количество актуализированных муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела		Ед.		1	по факту	по факту	по факту
				Итого по задаче 4:		Тыс. руб.	Местный бюджет		3 150,00	1 650,00	1 650,00
4.5.				Задача 5. Повышение уровня пожарной безопасности территории
				Показатель эффективности 5.1. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей		%		70	90	90	90
				Показатель эффективности 5.2. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей)		%		70	86	86	86
4.5.1.				Мероприятие 5.1. Организация проверок состояния пожарных водоемов и емкостей	ДГХ
				Показатель результативности 5.1.1. Количество проведенных проверок		Ед.		1	1	1	1
4.5.2.	920	0503	0344016	Мероприятие 5.2. Организация проведения работ по содержанию пожарных водоёмов и ёмкостей	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		2 131,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 5.2.1. Количество пожарных емкостей		Ед.		7	7	7*	7*
				Итого по задаче 5:		Тыс. руб.	Местный бюджет		2 131,0	0,00	0,00
Итого по подпрограмме 4:						Тыс. руб.	Окружной бюджет		192 845,0	176 045,0	176 045,0
						Тыс. руб.	Местный бюджет		635 641,0	44 097,0	46 659,0
5				Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"	ДГХ, Департамент имущественных отношений (далее - ДИО)
Цель: Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта
5.1.				Задача 1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения
				Показатель эффективности 1.1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом)		%		14,80	14,80	14,80	14,80
				Показатель эффективности 1.2. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов		%		86,70	86,70	86,70	86,70
				Показатель эффективности 1.3. Общий объем перевозок пассажиров / объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах		Млн. пасс.		10,7146/ 10,02	11,3112/ 10,12	11,3682/ 10,17	11,4297/ 10,22
5.1.1.	920	0408	0354017	Мероприятие 1.1. Предоставление субсидии на осуществление маршрутных пассажирских перевозок	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		251 280,00	246 033,00	246 033,00
				Показатель результативности 1.1.1. Общее количество автобусных маршрутов /количество субсидируемых маршрутов		Ед.		15/13	15/13	15/13	15/13
				Показатель результативности 1.1.2. Общая протяженность маршрутов/ протяженность субсидируемых маршрутов		Км		478/426	478/426	478/426	478/426
5.1.2.				Мероприятие 1.2. Обновление парка автобусов, в т.ч. приобретение низкопольных или полунизкопольных моделей автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения*	ДГХ, ДИО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Количество приобретенных автобусов, всего		Ед.		2	0	2*	2*
				Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенных автобусов для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья		Ед.		2	0	2*	2*
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00	0,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		251 280,00	246 033,00	246 033,00
5.2.				Задача 2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения
				Показатель эффективности 2.1. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов		%		100	100	100	100
				Показатель эффективности 2.2. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов		%		100	100	100	100
5.2.1.				Мероприятие 2.1. Корректировка маршрутной сети городского общественного транспорта (при необходимости)	ДГХ
				Показатель результативности 2.1.1. Количество внесённых корректировок		Ед.		5	По факту	По факту	По факту
				Мероприятие 2.2. Организация и проведение комиссионного обследования автобусных маршрутов	ДГХ
				Показатель результативности 2.2.1. Количество проведённых проверок автобусных маршрутов		Ед.		1	2	2	2
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00
Итого по подпрограмме 5:						Тыс. руб.	Местный бюджет		251280,00	246033,00	246033,00
6				Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"	ДГХ, ДИО
Цель: Улучшение функционирования системы обращения с отходами
6.1.				Задача 1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами
				Показатель эффективности 1.1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)		%		6	12	12	12
				Показатель эффективности 1.2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)		%		80	85	85	85
				Показатель эффективности 1.3. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля		%		33	66	66	66
6.1.1.				Мероприятие 1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов*	ДГХ, ДИО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.1.1. Количество контейнерных площадок		Ед.		414	407	407	407
				Показатель результативности 1.1.2. Количество приобретенного специального оборудования для сбора отходов, в том числе контейнеров		Ед.		115 / 115	0	50*	50*
6.1.2.				Мероприятие 1.2. Приобретение специализированной техники*	ДГХ, ДИО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Общее количество имеющейся специализированной техники		Ед.		30	30	30	30
				Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенной техники		Ед.		2	0	1*	1*
6.1.3.	950	0503	0364026	Мероприятие 1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля	ДГХ, ДИО	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 184,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов обращения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля		Ед.		1	2	2	2
				Показатель результативности 1.3.2. Количество приобретенных пунктов весового контроля		Ед.		0	1	0	0
				Итого по задаче 1.		Тыс. руб.	Местный бюджет		1 184,00	0,00	0,00
6.2.				Задача 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами
				Показатель эффективности 2.1. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов		%		100	100	100	100
				Показатель эффективности 2.2. Удельный вес выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов		%		60	47	44	41
6.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану)	ДГХ
				Показатель результативности 2.1.1. Количество выполненных рейдов		Ед.		22	22	22	22
				Показатель результативности 2.1.2. Количество составленных административных протоколов		Ед.		24	По факту	По факту	По факту
6.2.2.				Мероприятие 2.2. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок)	ДГХ, ДИО
				Показатель результативности 2.2.1. Количество выявленных несанкционированных мест размещения отходов / количество ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов		Ед.		0 / 0	По факту	По факту	По факту
6.2.3.				Мероприятие 2.3. Проведение общегородских субботников	ДГХ
				Показатель результативности 2.3.1. Количество проведенных субботников		Ед.		2	2	2	2
				Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь территорий общего пользования, очищенных во время субботников		Га		638	638	638	638
				Итого по задаче 2.		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00
Итого по подпрограмме 6:						Тыс. руб.	Местный бюджет		1 184,00	0,00	0,00
7				Подпрограмма "Охрана окружающей среды"	ДГХ
Цель: Сохранение благоприятной окружающей среды
7.1.				Задача 1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды
				Показатель эффективности 1.1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники		%		21	27	36*	57*
				Показатель эффективности 1.2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе:
				почвы		%		97	97	97	97
				воздуха		%		99,60	99,60	99,60	99,60
				воды		%		72,97	78	78	78
7.1.1.	920	0503	0374018	Мероприятие 1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		500,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.1.1. Количество вывезенной техники		Ед.		48	79	75*	70*
7.1.2.	920	0503	0374018	Мероприятие 1.2. Содержание службы по отлову безнадзорных животных	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		2481,00	145,00	145,00
				Показатель результативности 1.2.1. Количество сотрудников службы по отлову безнадзорных животных		Чел.		2	2	2*	2*
				Показатель результативности 1.2.2. Количество отловленных безнадзорных животных		Ед.		2306	1130	1100*	1100*
				Итого по задаче 1.		Тыс. руб.	Местный бюджет		2981,00	145,00	145,00
7.2.				Задача 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду
				Показатель эффективности 2.1. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы		%		6,50	6,20	6	5,50
				Показатель эффективности 2.2. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений		%		100	100	100	100
7.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация проведения общественных обсуждений, проведения опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе	ДГХ
				Показатель результативности 2.1.1. Общее количество обращений о проведении общественных обсуждений		Ед.		1	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 2.1.2. Общее количество проведенных обсуждений		Ед.		1	По факту	По факту	По факту
7.2.2.				Мероприятие 2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз	ДГХ
				Показатель результативности 2.2.1. Общее количество обращений с просьбой проведения общественных экологических экспертиз		Ед.		0	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 2.2.2. Общее количество проведенных общественных экологических экспертиз		Ед.		0	По факту	По факту	По факту
7.2.3.				Мероприятие 2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы	ДГХ
				Показатель результативности 2.3.1. Количество принятых решений/ реализованных		Ед.		0	По факту	По факту	По факту
7.3.				Задача 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
				Показатель эффективности 3.1. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации		%		27	27	27	27
				Показатель эффективности 3.2. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам		%		100	100	100	100
7.3.1.				Мероприятие 3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности	ДГХ
				Показатель результативности 3.1.1. Количество размещенных информаций		Ед.		4	4	4	4
7.3.2.				Мероприятие 3.2. Размещение публикаций в СМИ о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья населения	ДГХ
				Показатель результативности 3.2.1. Количество публикаций		Ед.		4	4	4	4
Итого по подпрограмме 7:						Тыс. руб.	Местный бюджет		2981,00	145,00	145,00
8				Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы"	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Поддержание и улучшение материально-технической базы социальной сферы
8.1.				Задача 1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы
				Показатель эффективности 1.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы		%		50	52	51	45
				Показатель эффективности 1.2. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы		%		59	51	47	47
8.1.1.	920	0412	0381221	Мероприятие 1.1. Организация работ по проведению текущего ремонта административных зданий (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		2948,00	1414,00	1414,00
	920	0709	0381207						709,00	681,00	681,00
				Показатель результативности 1.1.1. Общее количество административных зданий		Ед.		7	7	7	7
				Показатель результативности 1.1.2. Общая площадь административных зданий		Кв.м		13 554	13 554	13 554	13 554
				Показатель результативности 1.1.3. Количество административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		5	5	5	5
				Показатель результативности 1.1.4. Сумма площадей административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв.м		7 516	8 632	6 969	6 969
8.1.2.	920	0702	0381204	Мероприятие 1.2. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов общеобразовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		13 643,43696	11 089,00	11 089,00
				Показатель результативности 1.2.1. Общее количество объектов общеобразовательных организаций		Ед.		20	21	21	21
				Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций		Кв.м		143928	147324	147324	147324
				Показатель результативности 1.2.3. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		16	16	16	16
				Показатель результативности 1.2.4. Сумма площадей объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв.м		86 872	81339	86 872	86 872
8.1.3.	920	0701	0381202	Мероприятие 1.3. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		9219,93286	6 330,00	6 330,00
				Показатель результативности 1.3.1. Общее количество объектов дошкольных образовательных организаций		Ед.		27	27	27	27
				Показатель результативности 1.3.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций		Кв.м		73 660	73 660	73 660	73 660
				Показатель результативности 1.3.3. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		13	12	7	7
				Показатель результативности 1.3.4. Сумма площадей объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв.м		36 336	34104	17 352	14 531
8.1.4.	920	0702	0381206	Мероприятие 1.4. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		6909,22025	6152,00	6152,00
	920	1101	0381223			Тыс. руб.	Местный бюджет		35,00	35,00	35,00
				Показатель результативности 1.4.1. Общее количество объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта		Ед.		18	15	15	15
				Показатель результативности 1.4.2. Общая сумма площадей объектов дополнительного		Кв.м		28 414	24 138	24 138	24138
				образования, объектов физической культуры и спорта
				Показатель результативности 1.4.3. Объекты дополнительного образования, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		17	13	15	13
				Показатель результативности 1.4.4. Сумма площадей объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв.м		22 988	18 931	17796	21 192
8.1.5.	920	0801	0381213	Мероприятие 1.5. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		270,00	420,00	420,00
	920	0801	0381214				Местный бюджет		460,00	508,00	508,00
	920	0801	0381215				Местный бюджет		873,00	682,00	682,00
	920	1105	0381223				Местный бюджет		12,00	12,00	12,00
				Показатель результативности 1.5.1. Общее количество объектов культуры и СМИ		Ед.		12	12	12	12
				Показатель результативности 1.5.2. Общая площадь объектов культуры и СМИ		Кв.м		17 180	17 180	17 180	17 180
				Показатель результативности 1.5.3. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		7	3	3	3
				Показатель результативности 1.5.4. Общая площадь объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв.м		9 865	2 324	2 324	2 324
8.1.6.	920	0707	381212	Мероприятие 1.6. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов по работе с молодежью и общественностью (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		798,00	791,00	791,00
	920	0707	381104				Местный бюджет		12,00	12,00	12,00
				Показатель результативности 1.6.1. Общее количество объектов по работе с молодежью и общественностью		Ед.		13	15	15	15
				Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь объектов по работе с молодежью и общественностью		Кв.м		1 420	2300	2300	2300
				Показатель результативности 1.6.3. Количество объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		3	2	3*	0
				Показатель результативности 1.6.4. Сумма площадей объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт*		Кв.м		180	880	180*	0
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Местный бюджет		35889,59007	28 126,00	28 126,00
8.2.				Задача 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы
				Показатель эффективности 2.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы		%		14	1,6	1,5	1,5
				Показатель эффективности 2.2. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы		%		86	91	95	96
				Показатель эффективности 2.3. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы		%		89	92	93	97
8.2.1.	920	0702	0381204	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта общеобразовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		19 300,00	19 300,00	19 300,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		4	1	1	1
				Показатель результативности 2.1.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв.м		28 721	6 243	6 243	6 243
8.2.2.	920	0701	0381202	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		7	0	0	1*
				Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв.м		23 225	0	0	3221*
8.2.3.	920	0702	0381204	Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дополнительного образования (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.3.1. Количество объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		1	0	1*	0
				Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв.м		1628	0	3396*	0
				Итого по задаче 2.		Тыс. руб.	Местный бюджет		19 300,00	19 300,00	19 300,00
Итого по подпрограмме 8:						Тыс. руб.	Местный бюджет		55189,59007	47 426,00	47 426,00
9				Обеспечивающая подпрограмма	ДГХ
Цель: Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
				Показатель эффективности 1.1. Оценка уровня качества финансового менеджмента		%		58	61	64	67
				Показатель эффективности 1.2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы		%		100	100	100	100
9.1.	920	0412	0397595	Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		4 229,00	4 229,00	4 229,00
	920	412	0391104				Местный бюджет		43 790,00	43 268,00	43 268,00
	920	1006	0391104				Местный бюджет		20 025,00	20 025,00	20 025,00
				Показатель результативности 1.1.1. Укомплектованность кадрами ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)		%		93,1	100	100	100
				Показатель результативности 1.1.2. Доля муниципальных служащих в общей численности сотрудников ДГХ		%		82,8	82,8	82,8	82,8
9.2.	620	0412	0391217	Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ УМХ)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		274 030,00	256 126,00	256 126,00
				Показатель результативности 1.2.1. Укомплектованность кадрами МКУ УМХ		%		95,9	100	100	100
Итого по обеспечивающей подпрограмме 9:						Тыс. руб.	Окружной бюджет		4 229,00	4 229,00	4 229,00
							Местный бюджет		337 845,00	319 419,00	319 419,00
Итого по муниципальной программе:						Тыс. руб.	Окружной бюджет		1 179 973,00	1 041 173,00	1 041 173,00
							Местный бюджет		1 430 204,36	718 641,0	721 203,0
							Средства собственников		21 529,43	0,00	0,00

Примечание:* Мероприятия, объем финансовых средств по которым является нулевым, либо недостаточным (выделенный объем средств менее планово-расчетного) планируется реализовывать при дополнительном финансировании, образовавшемся по результатам экономии с других мероприятий или дополнительном выделении финансовых средств. Показатели результативности (эффективности), отмеченные знаком " * ", рассчитаны исходя из финансирования мероприятий в полном объеме.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 наименование настоящего приложения изложено в новой редакции

См. текст наименования в предыдущей редакции

Приложение 2
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Методика
расчета показателей эффективности муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"

С изменениями и дополнениями от:

2 декабря 2014 г.

N п/п	Наименование показателя	Еда изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				Обозначение переменной	Наименование переменной	Источник исходных данных
1	Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами	%		Гу	Количество граждан, удовлетворенных жилищно-коммунальными услугами	Результаты социологического исследования
				Го	Общее количество опрошенных граждан
2	Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов	%		УКч	Количество организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
				УКо	Общее количество организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
3	Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа	%		ОККч	Количество организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
				ОККо	Общее число организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
4	Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)	%		Ппж	Количество подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)	Протокол заседания комиссии по проверке готовности организаций и потребителей к работе в осенне-зимний период (далее - ОЗП)
				Кож	Общее количество организаций, осуществляющих в соответствии с жилищным законодательством управление многоквартирным домом и приобретающих тепловую энергию (мощность) и (или) теплоноситель для оказания коммунальных услуг в части отопления и горячего водоснабжения (по состоянию на 15 сентября текущего года)
5	Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года)	%		Ппт	Количество подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года)	Протокол заседания комиссии по проверке готовности организаций и потребителей к работе в ОЗП
				Кот	Общее количество теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года)
6	Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	%		Дн	Протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям	Форма федерального статистического наблюдения N 3-ДГ(МО)
				До	Общая протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения
7	Доля протяженности освещённых улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчетного периода	%		У	Протяженность освещённых улиц, проездов, набережных	Форма федерального статистического наблюдения N 1-КХ
				Уо	Общая протяженность улиц, проездов, набережных на конец отчетного периода
8	Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа	%		Н	Численность населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа	По данным Федерального органа государственной статистики по ЯНАО
				Но	Общая численность населения	По данным Федерального органа государственной статистики по ЯНАО
9	Регулярность движения автобусов на маршрутах	%		Рф	Число выполненных рейсов	Акты выполненных работ перевозчика
				Рп	Плановое число рейсов	Производственная программа пассажирских перевозок
10	Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год	%		О	Объем отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок	Ведомственная отчетность согласно постановлению Администрации ЯНАО "О региональных стандартах оплаты жилого помещения и коммунальных услуг по Ямало-Ненецкому автономному округу" от 03.04.2008 N 131-А
				Оо	Общий объем отходов в год

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 3
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Подпрограмма
"Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 6 октября, 3 декабря 2014 г.

Паспорт подпрограммы "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители	Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы	Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности
Задачи подпрограммы	1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания. 2. Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту, на текущий год. 2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом). 3. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда. 4. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда. 5. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объём финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 52 318,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 9 676,00 тыс. руб.; 2015 год - 7 107,00 тыс. руб.; 2016 год - 7 107,00 тыс. руб.; 2017 год - 7 107,00 тыс. руб.; 2018 год - 7 107,00 тыс. руб.; 2019 год - 7 107,00 тыс. руб.; 2020 год - 7 107,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Улучшение эксплуатационных свойств муниципального жилищного фонда. 2. Обеспечение выполнения требований пожарной безопасности. 3. Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг: поддержание оптимальной температуры воздуха в отапливаемых помещениях, равномерный прогрев всех отопительных приборов, безаварийная работа внутридомовых инженерных сетей. 4. Обеспечение соблюдения санитарных норм в жилищном фонде: соблюдение нормативного уровня освещенности в жилых домах, устранение сверхнормативных нагрузок электрических сетей

1. Характеристика текущего состояния муниципального жилищного фонда

В соответствии с нормативными сроками, регламентированными ведомственными строительными нормами ВСН 58-88(р), продолжительность эффективной работы систем водоснабжения не более 25 лет, сетей освещения помещений от 10 до 25 лет в зависимости от назначения помещений.

Учитывая сроки эксплуатации объектов, в настоящее время исчерпан срок минимальной продолжительности эффективной эксплуатации элементов зданий. Для обеспечения нормального функционирования зданий, устранения неисправностей изношенных элементов необходимо планировать ежегодное проведение капитального ремонта в сроки, установленные ведомственными строительными нормами.

Стены, фундаменты и плиты перекрытия здания имеют срок службы, равный или близкий к срокам службы здания в целом. Однако срок службы других конструкций, а именно кровель, наружных межпанельных стыков фасадов жилых домов, внутридомовых инженерных сетей и оборудования, внутренней отделки жилых помещений и мест общего пользования, как правило, в несколько раз меньше срока службы здания в целом. Это является основным критерием при определении необходимости проведения капитального ремонта.

Капитальный ремонт заключается в систематических и своевременно проводимых работах по предупреждению преждевременного износа строительных конструкций, замене инженерных сетей, находящихся в неудовлетворительном техническом состоянии, а также работах по устранению локальных повреждений и неисправностей в конструкциях и оборудовании, возникающих в процессе эксплуатации здания. Для обеспечения нормальной эксплуатации жилых домов необходимо также дополнительно учитывать работы по подготовке зданий к осенне-зимнему периоду.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий подпрограммы "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда":

2.1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту

Сбор данных будет осуществляется по результатам:

- текущего контроля за техническим состоянием объектов муниципального жилищного фонда - от управляющих организаций;

- выданных предписаний надзорных органов - при проведении проверок;

- обращений нанимателей муниципального жилищного фонда.

По результатам анализа поступивших данных формируется реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту.

При формировании адресного перечня в приоритетном порядке учитывается необходимость выполнения предписаний надзорных органов, степень износа объекта, дата проведения последнего капитального ремонта. В адресный список не включаются объекты муниципального жилищного фонда, признанные в установленном порядке аварийными и подлежащими сносу.

2.1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля

Муниципальный жилищный контроль осуществляется в соответствии с Законом ЯНАО "О муниципальном жилищном контроле в Ямало-Ненецком автономном округе" от 31.10.2012 N 94-ЗАО.

Муниципальный жилищный контроль - деятельность органов местного самоуправления, уполномоченных на организацию и проведение на территории муниципального образования проверок соблюдения юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями и гражданами обязательных требований, установленных в отношении муниципального жилищного фонда федеральными законами и законами автономного округа в области жилищных отношений, а также муниципальными правовыми актами. В муниципальном образовании город Новый Уренгой органом, уполномоченным на осуществление муниципального жилищного контроля, является Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой.

К отношениям, связанным с осуществлением муниципального жилищного контроля, организацией и проведением проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, применяются положения Федерального закона от 26.12.2008 N 294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля" с учетом особенностей организации и проведения внеплановых проверок, установленных Жилищным кодексом Российской Федерации.

Внеплановые проверки в отношении граждан, проживающих в жилых помещениях, принадлежащих муниципальному образованию, проводятся муниципальными жилищными инспекторами в порядке, установленном муниципальными правовыми актами.

По результатам мероприятий по муниципальному жилищному контролю муниципальный жилищный инспектор в порядке, установленном федеральным законодательством, муниципальным правовым актом, составляет:

- акт проверки в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по форме, утвержденной федеральным законодательством;

- акт обследования муниципального жилищного фонда по форме, утвержденной муниципальным правовым актом;

- акт проверки в отношении граждан, проживающих в жилых помещениях, принадлежащих муниципальному образованию, по форме, утвержденной муниципальным правовым актом;

- предписание об устранении выявленного нарушения обязательных требований и (или) требований, установленных муниципальными правовыми актами.

2.2. Решение задачи "Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий подпрограммы "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда":

2.2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный.

2.2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха.

Перечень объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых планируется проведение работ по капитальному ремонту, будет утверждаться ежегодно правовым актом Администрации города Новый Уренгой.

При проведении капитального ремонта в первую очередь выполняются работы по устранению предписаний Государственного пожарного надзора, Государственной жилищной инспекции. Для обеспечения нормальной эксплуатации жилых домов дополнительно учитываются работы по подготовке зданий к осенне-зимнему периоду.

Основной акцент (по приоритетности видов работ) в 2014 - 2016 годах планируется сделать на выполнение противопожарных мероприятий в жилых домах и общежитиях, ремонт кровель, ремонт и утепление фасадов, замену внутридомовых инженерных сетей.

Ремонт кровель и фасадов жилых домов с использованием современных кровельных материалов и технологий позволит максимально продлить сроки эксплуатации ограждающих конструкций перекрытий, снять проблемы повышенной влажности жилых квартир и помещений, в которых возникли протечки, уменьшить теплопотери в жилых помещениях.

Ремонт жилых помещений муниципальных квартир будет проводиться с целью приведения в надлежащее санитарно-техническое состояние жилых помещений и обеспечения безаварийной работы внутриквартирных инженерных сетей.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда" представлен в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				Обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	Задача 1: "Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания"
1.1	Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту, на текущий или очередной финансовый год (период)	-	-	-	-	Ведомственная статистика
1.2	Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом)	Еда		Пуо	Количество отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда	Ведомственная статистика
				По	Общее число объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту	Ведомственная статистика
2	Задача 2: "Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда"
2.1	Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)	%		D	Количество отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности	Ведомственная статистика
				Dобщ.	Общее количество жилых домов муниципального жилищного фонда	Реестр муниципального имущества
2.2	Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)	%		Sд	Общая площадь отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда	Ведомственная статистика
				Sобщ.	Общая площадь объектов муниципального жилищного фонда	Реестр муниципального имущества
2.3	Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)	Чел.	-	-	-	Ведомственная статистика

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 11 июля 2014 г. N 199 в раздел 3 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

3. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда" позволит:

- улучшить эксплуатационные свойства муниципального жилищного фонда;

- обеспечить выполнение требований пожарной безопасности;

- улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг: обеспечить поддержание оптимальной температуры воздуха в отапливаемых помещениях, равномерный прогрев всех отопительных приборов, безаварийную работу внутридомовых инженерных сетей;

- обеспечить соблюдение санитарных норм в жилищном фонде: соблюдение нормативного уровня освещенности в жилых домах, устранение сверхнормативных нагрузок электрических сетей.

Приложение 4
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Подпрограмма
"Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 6 октября, 2 декабря 2014 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 паспорт настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее ДГХ)
Соисполнители	1. Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево. 2. Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы	Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры
Задачи подпрограммы	1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности. 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Аварийность систем теплоснабжения. 2. Аварийность систем водоснабжения. 3. Аварийность систем водоотведения. 4. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей. 5. Доля отремонтированных сетей водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей водоснабжения
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объём финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 72 696,77 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 22 902,77 тыс. руб.; 2015 год - 8 299,00 тыс. руб.; 2016 год - 8 299,00 тыс. руб.; 2017 год - 8 299,00 тыс. руб.; 2018 год - 8 299,00 тыс. руб.; 2019 год - 8 299,00 тыс. руб.; 2020 год - 8 299,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Улучшение эксплуатационных свойств объектов энергетики и коммунального комплекса. 2. Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг населению. 3. Снижение вероятности возникновения аварийных ситуаций инженерных коммуникаций и оборудования за счёт снижения доли сетей и оборудования, нуждающихся в замене

1. Характеристика текущего состояния в сфере подготовки и оценки готовности к осенне-зимнему (отопительному) периоду

В соответствии с Федеральным законом от 27.07.2010 N 190-ФЗ "О теплоснабжении" выполнение требований, установленных правилами оценки готовности поселений, городских округов к отопительному периоду, и контроль за готовностью теплоснабжающих, теплосетевых организаций и отдельных категорий потребителей к отопительному периоду осуществляется органами местного самоуправления.

Проблема надежности снабжения потребителей тепловой энергией всегда была и остается в центре внимания. Эта проблема самым непосредственным образом связана с проверкой готовности к отопительному сезону, которая проводится в целях координации деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления, организаций жилищно-коммунального и топливно-энергетического комплекса, а также инспектирующих и надзорных органов при решении вопросов, связанных с подготовкой объектов жилищно-коммунального и топливно-энергетического комплекса конкретного региона к очередному осенне-зимнему периоду и обеспечением их устойчивого функционирования в период прохождения отопительного сезона.

При подготовке к отопительному сезону основной задачей органов местного самоуправления, теплоснабжающих и теплосетевых организаций является обеспечение надежного и устойчивого теплоснабжения потребителей, поддержание необходимых параметров энергоносителей и обеспечение нормативного температурного режима в зданиях с учетом их назначения и платежной дисциплины энергопотребления.

Уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти утверждаются правила оценки готовности к отопительному периоду, устанавливаются категории потребителей тепловой энергии по надежности теплоснабжения с учетом климатических условий, а также требования к потребителям, теплосетевым и теплоснабжающим организациям по принятию ими мер по обеспечению надежности теплоснабжения.

Проверка готовности к отопительному сезону осуществляется по трем направлениям:

- проверка готовности к отопительному периоду муниципальных образований.

Проверка готовности муниципальных образований к отопительному периоду осуществляется специально уполномоченным федеральным органом исполнительной власти.

Проверка готовности муниципальных образований к отопительному сезону осуществляется в том числе на предмет наличия плана действий по ликвидации последствий аварийных ситуаций на основе электронных моделей, системы мониторинга состояния системы теплоснабжения, механизма диспетчеризации в системе теплоснабжения.

Ответственность и контроль за подготовкой и проведением отопительного сезона предприятиями, организациями и службами независимо от их ведомственной принадлежности и форм собственности возлагается на органы местного самоуправления;

- проверка готовности к отопительному периоду профессиональных участников рынка тепловой энергии (теплоснабжающих и теплосетевых организаций).

Проверка готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций осуществляется органами местного самоуправления.

Проверка теплоснабжающих и теплосетевых организаций осуществляется на предмет соответствия источников тепловой энергии и тепловых сетей требованиям, установленным в правилах оценки готовности к отопительному периоду, наличия соглашения об управлении системой теплоснабжения, готовности к выполнению графика тепловых нагрузок, поддержанию температурного графика, утвержденного в рамках схемы теплоснабжения, соблюдения критериев надежности теплоснабжения, установленных нормативными правовыми актами.

Кроме того, теплоснабжающие и теплосетевые организации обязаны: обеспечивать функционирование эксплуатационной, диспетчерской и аварийной служб; организовать наладку тепловых сетей; осуществлять контроль режимов потребления; обеспечивать качество теплоносителей; организовать коммерческий учет приобретаемой и реализуемой тепловой энергии и т.п.;

- проверка готовности к отопительному периоду потребителей тепловой энергии.

Потребители - юридические лица должны обеспечивать своевременное и качественное техническое обслуживание и ремонт энергопотребляющих систем и инженерных сетей, находящихся в их ведении; предоставлять беспрепятственный допуск в любое время суток на территории и в помещения своих объектов представителей контролирующих органов; разрабатывать и выполнять согласно договору теплоснабжения графики ограничения и отключения теплопотребляющих установок при временном недостатке тепловой мощности или топлива на источниках теплоснабжения; предоставлять круглосуточный допуск на территорию предприятий персонала теплоснабжающей (теплосетевой) организации для производства работ по ремонту и обслуживанию инженерных сетей и осмотра систем теплопотребления.

Кроме того, потребители тепловой энергии (в том числе управляющие и обслуживающие жилищный фонд, объекты социальной сферы организации) обязаны провести совместно с теплоснабжающей (теплосетевой) организацией испытания своих тепловых сетей на расчетную температуру теплоносителя, на определение тепловых и гидравлических потерь и наличие потенциала блуждающих токов, выполнить опрессовку на прочность и плотность водяных систем теплопотребления и др. После выполненных работ оформляется двусторонний акт проверки готовности объекта к отопительному сезону. Допускается проводить проверку готовности объекта к эксплуатации в отопительном сезоне поэтапно с составлением рабочих (промежуточных) актов.

Без оформления акта проверки готовности объекта теплоснабжающей организацией включение системы теплопотребления не допускается.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 11 июля 2014 г. N 199 раздел 2 настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период":

2.1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период.

При формировании адресных перечней по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период учитываются следующие требования: средства направляются на обеспечение аварийными (резервными) источниками энергоснабжения объектов энергетики и коммунального комплекса, выполнение работ по капитальному ремонту муниципального имущества, задействованного при производстве и передаче тепловой и электрической энергии, газоснабжении, подъеме, транспортировке и очистке воды, транспортировке (перекачке) и очистке стоков.

Необходимость проведения капитального ремонта объектов энергетики и коммунального комплекса определяется на основании результатов обследований и испытаний систем тепло-, электро-, водо-, газоснабжения, водоотведения, проведенных эксплуатационными службами, и исходя из продолжительности эффективной работы технологического оборудования.

2.1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период.

2.1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов.

2.1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду.

2.1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения.

Данное мероприятие предусматривает выполнение требований законодательства в сфере теплоснабжения в соответствии с Требованиями к схемам теплоснабжения, порядку их разработки и утверждения, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 22.02.2012 N 154.

На основании включенных в схему теплоснабжения мероприятий по развитию системы теплоснабжения органами местного самоуправления вносятся соответствующие изменения в программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры. Реализация этих мероприятий осуществляется в рамках инвестиционных программам теплоснабжающих или теплосетевых организаций, а также за счет бюджетных инвестиций.

2.1.6. Разработка, актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения; проведение экспертизы проекта схем.

Данное мероприятие предусматривает выполнение требований законодательства в сфере водоснабжения и водоотведения, в том числе Правил разработки и утверждения схем водоснабжения и водоотведения, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 05.09.2013 N 782.

На основании включенных в схемы водоснабжения и водоотведения мероприятий по развитию систем водоснабжения и водоотведения органами местного самоуправления вносятся соответствующие изменения в программу комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры. Реализация этих мероприятий осуществляется в рамках инвестиционных программ предприятий водопроводно-канализационного хозяйства, а также за счет бюджетных инвестиций.

2.1.7. Корректировка Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы.

Городская Дума муниципального образования город Новый Уренгой решением от 29.09.2011 N 127 утвердила Программу комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы (далее - ПКР).

В связи с тем, что Постановлением Правительства РФ от 14.06.2013 N 502 утверждены требования к программам комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры поселений, городских округов, и действующая ПКР не вполне соответствует утвержденным требованиям, а также в связи с разработкой схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения в ПКР требуется внесение изменений.

2.2. Решение задачи 2 "Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану).

2.2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану).

2.2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану).

2.2.4. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки канализационных стоков (по отдельному плану).

Капитальный ремонт объектов заключается в систематических и своевременно проводимых работах по замене инженерных сетей,

находящихся в неудовлетворительном техническом состоянии, а также работах по устранению локальных повреждений и неисправностей в конструкциях и оборудовании объектов энергетики и коммунального комплекса, возникающих в процессе эксплуатации.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период" представлен в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Наименование показателя	Еда изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				Обозначение переменной	Наименование переменной	Источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1	Задача 1: "Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности"
1.1	Аварийность систем теплоснабжения	Еда/ 100 км		Атс	Количество аварий на тепловых сетях	Ведомственная статистика (далее - ВС)
				Птс	Общая протяженность тепловых сетей
				100	Коэффициент приведения показателя к 100 км на тепловых сетях
1.2	Аварийность систем водоснабжения	Еда/ 100 км		Авс	Количество аварий на сетях водоснабжения	ВС
				Пвс	Общая протяженность сетей водоснабжения	ВС
				100	Коэффициент приведения показателя к 100 км на сетях водоснабжения	ВС
1.3	Аварийность систем водоотведения	Еда/ 100 км		Аво	Количество аварий на сетях водоотведения	ВС
				Пво	Общая протяженность сетей водоотведения	ВС
				100	Коэффициент приведения показателя к 100 км на сетях водоотведения	ВС
2	Задача 2: "Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса"
2.1	Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей	%		Т	Протяженность отремонтированных тепловых сетей	ВС
				Тобщ.	Общая протяженность ветхих тепловых сетей	Статистический отчет
2.2	Доля отремонтированных сетей водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей водоснабжения	%		В	Протяженность отремонтированных сетей водоснабжения	ВС
				Вобщ.	Общая протяженность сетей водоснабжения	Статистический отчет

3. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период" обеспечит:

- улучшение эксплуатационных свойств объектов энергетики и коммунального комплекса;

- улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг населению;

- снижение вероятности возникновения аварийных ситуаций инженерных коммуникаций и оборудования за счет снижения доли сетей и оборудования, нуждающихся в замене.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 5
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Подпрограмма "ЖКК - без убытков"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 6 октября, 2 декабря 2014 г.

Паспорт подпрограммы "ЖКК - без убытков"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее ДГХ)
Соисполнители подпрограммы	-
Цели подпрограммы	Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой. 2. Обеспечение бытового обслуживания населения. 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом. 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме с разнородной структурой собственности
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля безубыточных организаций ЖКК. 2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам. 3. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг. 4. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела. 5. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда. 6. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами. 7. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования. 8. Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2020 годы всего 6 560 017,43 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 1 117 933,43 тыс. руб.; 2015 год - 907 014,00 тыс. руб.; 2016 год - 907 014,00 тыс. руб.; 2017 год - 907 014,00 тыс. руб.; 2018 год - 907 014,00 тыс. руб.; 2019 год - 907 014,00 тыс. руб.; 2020 год - 907 014,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 6 148 293,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 982 899,00 тыс. руб.; 2015 год - 860 899,00 тыс. руб.; 2016 год - 860 899,00 тыс. руб.; 2017 год - 860 899,00 тыс. руб.; 2018 год - 860 899,00 тыс. руб.; 2019 год - 860 899,00 тыс. руб.; 2020 год - 860 899,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 390 195,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 113 505,00 тыс. руб.; 2015 год - 46 115,00 тыс. руб.; 2016 год - 46 115,00 тыс. руб.; 2017 год - 46 115,00 тыс. руб.; 2018 год - 46 115,00 тыс. руб.; 2019 год - 46 115,00 тыс. руб.; 2020 год - 46 115,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы за счет средств собственников помещений на 2014 - 2020 годы всего 21 529,43 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 21 529,43 тыс. руб.; 2015 год - 0,00 тыс. руб.; 2016 год - 0,00 тыс. руб.; 2017 год - 0,00 тыс. руб.; 2018 год - 0,00 тыс. руб.; 2019 год - 0,00 тыс. руб.; 2020 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Стабильная работа организаций ЖКК. 2. Соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги. 3. Обеспечение качества бытового обслуживания населения. 4. Функционирование круглосуточной ритуальной дежурной службы. 5. Улучшение условий проживания населения.

1. Характеристика текущего состояния в сфере ЖКК

В целях недопущения утраты платежеспособности организаций жилищно-коммунального комплекса, когда их хозяйственная деятельность не обеспечивает покрытие расходов на произведенные услуги, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органом местного самоуправления предусмотрен механизм покрытия выпадающих доходов этих организаций.

На территории муниципального образования установлены различные тарифы на жилищно-коммунальные услуги (для населения, бюджетных и прочих организаций).

Тарифы на теплоснабжение, электроснабжение, водоснабжение, водоотведение, утилизацию твердых бытовых отходов согласовывает и утверждает регулирующий орган Ямало-Ненецкого автономного округа.

В соответствии с пунктом 4 статьи 154 Жилищного кодекса Российской Федерации плата за коммунальные услуги включает в себя плату за холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение (в том числе поставки бытового газа в баллонах), отопление (теплоснабжение, в том числе поставки твердого топлива при наличии печного отопления).

С целью обеспечения доступности приобретения и оплаты гражданами соответствующих услуг организаций коммунального комплекса с учетом цен (тарифов) для потребителей и надбавок к ценам (тарифам) для потребителей в соответствии с действующим законодательством устанавливаются предельные индексы изменения размера платы граждан за коммунальные услуги.

В целях компенсации выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги, из окружного бюджета бюджету муниципального образования в соответствии с установленным порядком предоставляется субвенция на обеспечение государственных полномочий.

На территории муниципального образования высокими темпами осуществляется строительство многоквартирных жилых домов, по части объектов муниципальное образование выступает дольщиком. Помимо этого часть жилых помещений предоставляется по договорам найма специализированных помещений.

Распределение жилых помещений по таким объектам требует определенного количества времени, что влечет за собой обязанность органа местного самоуправления, как собственника жилья, производить оплату затрат за услуги по содержанию общего имущества дома, услуги теплоснабжения. Во исполнение норм Жилищного кодекса Российской Федерации оплата расходов за муниципальный жилищный фонд производится организациям, независимо от формы собственности, осуществляющим управление многоквартирными домами, в которых имеются незаселенные жилые помещения муниципального жилищного фонда.

С целью осуществления полномочий органов местного самоуправления, установленных Жилищным кодексом РФ, также:

- организуется содержание и ремонт объектов муниципального жилищного фонда;

- проводится организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано;

- муниципальным правовым актом устанавливается размер платы за пользование жилым помещением (платы за наем);

- муниципальным правовым актом устанавливается размер платы за содержание и ремонт жилого помещения для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и договорам найма жилых помещений государственного или муниципального жилищного фонда и размер платы за содержание и ремонт жилого помещения для собственников жилых помещений, которые не приняли решение о выборе способа управления многоквартирным домом.

С целью осуществления контроля за сохранностью муниципального жилищного фонда Департаменту городского хозяйства поручено выступать представителем интересов собственника помещений муниципального жилищного фонда в многоквартирных домах города.

Управление общежитиями, жилыми домами муниципальной формы собственности осуществляется управляющей организацией, выбранной на конкурсной основе.

Департамент городского хозяйства по результатам конкурса заключает с управляющей организацией договор управления объектами муниципального жилищного фонда, в котором определен механизм контроля за содержанием и ремонтом данных объектов.

Вместе с тем, техническое состояние ветхих и аварийных домов, общежитий муниципальной формы собственности требует проведения ремонтных работ в больших объемах, чем имеется возможность. К тому же жители муниципальных общежитий зачастую небрежно относятся к муниципальному имуществу, не поддерживают на должном уровне санитарные условия в местах общего пользования (кухни, душевые, туалетные комнаты).

При том, что в многоквартирных домах жители оплачивают жилищные услуги в размере 100% от экономически обоснованной цены, в ветхих и аварийных домах, общежитиях муниципальной формы собственности уровень оплаты населением жилищных услуг не может в полной мере возместить расходы управляющих организаций на содержание муниципального жилищного фонда, в связи с этим возникает необходимость возмещения части затрат организациям, осуществляющим управление вышеуказанным фондом.

В целях совершенствования системы управления жилищным фондом планируется проведение мониторинга и анализа задолженности организаций ЖКК, разработка рекомендаций руководителям о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер, созыв собраний собственников помещений в многоквартирных домах в предусмотренных действующим законодательством случаях, проведение совещаний и пресс-конференций по вопросам ЖКК.

Рынок жилищных услуг является потенциально конкурентным. В нем уже достаточно давно действуют предприятия среднего и малого бизнеса частной и смешанной формы собственности, которые являются полноценными партнерами на рынке предоставления жилищных услуг.

Однако, высокий процент износа жилищного фонда, является существенным препятствием к полному охвату и заинтересованности предприятий к управлению такого жилищного фонда.

От качественного технического состояния объектов жилищного фонда зависит рентабельность предприятий жилищно-коммунального комплекса. Приведение жилищного фонда к стандартам, отвечающим эксплуатационным требованиям, возможно только путем проведения капитального ремонта и во многом зависит от желания граждан участвовать в мероприятиях по созданию комфортных и безопасных условий для проживания.

Сегодня собственники не готовы вкладывать значительные суммы на проведение капитального ремонта домов, а муниципалитет не может снять с себя ответственность за состояние жилищного фонда.

В связи с этим проблему капитального ремонта объектов жилищного фонда необходимо продолжать решать программным способом, предусматривающим совместное финансирование капитального ремонта за счет средств окружного и местного бюджетов, средств собственников помещений в многоквартирных домах, а также иных не запрещенных законом источников.

Лифтовое оборудование также относится к общему имуществу собственников помещений многоквартирного дома. В жилищном фонде на территории муниципального образования город Новый Уренгой эксплуатируются 614 лифтов. В ближайшие пять лет в жилищном фонде муниципального образования город Новый Уренгой 223 лифта (36%) достигнут максимально предельного срока службы. В соответствии с Техническим регламентом таможенного союза ТР ТС 011/2011 безопасность лифтов, утвержденным решением комиссии Таможенного союза от 18.10.2011 N 824 (далее Технический регламент), срок службы лифта составляет 25 лет, по истечении этого срока он должен быть заменен. Если не принять меры по их замене, то в скором времени возникнет необходимость последовательного выведения из эксплуатации лифтов, нормативный срок службы которых истек.

В 2008 - 2012 годах данная проблема частично решалась за счет средств, выделяемых Ямало-Ненецким автономным округом, Государственной корпорацией Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, что позволило заменить 144 лифта. Но, несмотря на это, список многоквартирных домов, в которых требуется замена лифтов, отработавших срок службы, ежегодно пополняется.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (тепловой энергии) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги.

2.1.2. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (водоснабжения и водоотведения) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги.

2.1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (поставка сжиженного газа) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги.

2.1.4. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в жилищном фонде деревянного исполнения, в котором доля собственности муниципального образования в праве общей собственности на общее имущество в многоквартирном доме составляет более чем пятьдесят процентов, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек.

2.1.5. Предоставление субсидий на возмещение затрат и недополученных доходов в связи с оказанием жилищно-коммунальных услуг нанимателям жилых помещений в общежитии по адресу: мкр. Восточный, 2/3.

2.1.6. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой, до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях.

2.1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек.

2.2. Решение задачи 2 "Обеспечение бытового обслуживания населения" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек.

2.2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставленные услуги по захоронению невостребованных трупов.

2.3. Решение задачи 3 "Совершенствование системы управления жилищным фондом" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом.

2.3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано.

2.3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством.

2.3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой.

2.3.5. Проведение внеплановых проверок деятельности управляющих организаций на основании обращения собственников помещений в многоквартирном доме, председателя совета многоквартирного дома, органов управления товарищества собственников жилья либо органов управления жилищного кооператива или органов управления иного специализированного потребительского кооператива о невыполнении управляющей организацией обязательств, предусмотренных частью 2 статьи 162 Жилищного кодекса Российской Федерации.

2.3.6. Проведение совещаний с руководителями управляющих и ресурсоснабжающих организаций по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы.

2.3.7. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК.

2.3.8. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости).

2.4. Решение задачи 4 "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов (по отдельному плану).

К видам работ по капитальному ремонту многоквартирных домов, софинансирование выполнения которых осуществляется за счет средств окружного бюджета, относятся:

- ремонт фундамента многоквартирного дома;

- ремонт технических этажей подвальных помещений, помещений цокольных этажей и технических подполий (в многоквартирных домах с разнородной структурой собственности при подтверждении отношения подвалов к общему имуществу);

- ремонт крыш, чердаков;

- ремонт ограждающих несущих и ненесущих конструкций дома, балконных плит, ремонт и утепление фасадов, включая конструкции крылец;

- ремонт или замена лифтового оборудования, признанного непригодным для эксплуатации, при необходимости ремонт лифтовых шахт;

- ремонт или замена внутридомовых инженерных систем электро-, тепло-, газо-, водоснабжения, вентиляции, водоотведения, в том числе устройство септиков;

- ремонт межквартирных лестничных площадок, лестниц, тамбуров с полной заменой отделочного слоя с последующей окраской, ремонт и замена мусоропроводов;

- замена печного отопления на центральное, оборудование жилищного фонда системами холодного водоснабжения, горячего водоснабжения, канализации, газоснабжения с присоединением к существующим магистральным сетям;

- установка коллективных (общедомовых) приборов учета потребления коммунальных ресурсов (тепловой, электрической энергии, горячей и холодной воды, газа);

- услуги по строительному контролю;

- разработка проектно-сметной документации.

В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:

- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме:

- осуществлен выбор способа управления многоквартирным домом;

- принято решение об участии в муниципальной программе (подпрограмме) по проведению капитального ремонта многоквартирных домов;

- принято решение о перечне работ по капитальному ремонту;

- принято решение о стоимости капитального ремонта и о долевом финансировании капитального ремонта многоквартирного дома за счет средств собственников помещений в многоквартирном доме в размере не менее 15% общей стоимости капитального ремонта многоквартирного дома;

- принято решение о выборе (утверждении) уполномоченного лица на подписание актов выполненных работ и участие в приемке дома в эксплуатацию после капитального ремонта;

- имеются сметные расчеты для определения затрат на комплекс мероприятий, входящих в состав работ по замене лифтового оборудования;

- имеется положительное заключение специализированной организации о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту.

Перечень многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, перечень многоквартирных домов по видам работ, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, утверждаются муниципальным правовым актом.

2.4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы, на объектах жилищного фонда (по отдельному плану).

Замена одного лифта состоит из комплекса технических мероприятий, включающих следующие виды работ: экспертное обследование лифта, проектные работы, демонтаж и монтаж лифтового оборудования, пусконаладочные работы, полное техническое освидетельствование лифта.

Работы по демонтажу предусматривают утилизацию с транспортировкой к местам переработки механических узлов и агрегатов. В расценках по демонтажу лифтового оборудования работы по утилизации предусмотрены в нормах затрат.

Перечень объектов жилищного фонда, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на замену лифтов, отработавших сроки службы, утверждается муниципальным правовым актом.

В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:

- наличие лифтов, отработавших срок службы и несоответствующих требованиям Технического регламента;

- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме:

- осуществлен выбор способа управления многоквартирным домом;

- принято решение об участии в муниципальной программе (подпрограмме) по проведению капитального ремонта многоквартирных домов;

- принято решение о перечне работ по капитальному ремонту;

- принято решение о стоимости капитального ремонта и о долевом финансировании капитального ремонта многоквартирного дома за счет средств собственников помещений в многоквартирном доме в размере не менее 15% общей стоимости капитального ремонта многоквартирного дома;

- принято решение о выборе (утверждении) уполномоченного лица на подписание актов выполненных работ и участие в приемке дома в эксплуатацию после капитального ремонта;

- наличие сметных расчетов для определения затрат на комплекс мероприятий, входящих в состав работ по замене лифтового оборудования;

- наличие положительного заключения специализированной организации о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "ЖКК без убытков" представлен в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы "ЖКК без убытков") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование и переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1	Задача 1: "Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой"
1.1	Доля безубыточных организаций ЖКК	%		У	Количество безубыточных организаций ЖКК	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
				О	Общее количество организаций ЖКК	Ведомственная статистика (далее ВС)
1.2	Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам	%		Н	Общая сумма платежей населения за предоставленные жилищные услуги	ВС
				Ж	Общая сумма затрат организаций, оказывающих жилищные услуги населению	ВС
2	Задача 2: "Обеспечение бытового обслуживания населения"
2.1	Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг	%		С	Общая сумма предоставляемой субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек	ВС
				Б	Общая сумма расходов организации на оказание банных услуг	ВС
2.2	Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела	%		С	Общая сумма предоставляемой субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставленные услуги по захоронению невостребованных трупов	ВС
				П	Общая сумма расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела
3	Задача 3: "Совершенствование системы управления жилищным фондом"
3.1	Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда	%		Умжф	Число объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление	ВС
				Кмжф	Общее число объектов муниципального жилищного фонда
3.2	Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами	%		Умкд	Число многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами	ВС
				Уо	Общее число многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами
4	Задача 4: "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме"
4.1	Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования	%		D	Количество отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности	ВС
				Dобщ.	Общее количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования	Реестр жилищного фонда
4.2	Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде	%		L	Количество замененных лифтов	ВС
				Lобщ.	Количество лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде	Реестр жилищного фонда

3. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Ожидаемыми результатами реализации подпрограммы "ЖКК без убытков" будут являться:

- стабильная работа организаций ЖКК;

- соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги;

- обеспечение качества бытового обслуживания населения;

- функционирование круглосуточной ритуальной дежурной службы;

- улучшение условий проживания населения.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 6 октября 2014 г. N 260 настоящее приложение дополнено приложением 1

Приложение 1
к подпрограмме
"ЖКХ - без убытков"

Перечень
многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта в 2014 году

N п/п	Адрес многоквартирного дома (далее - МКД)	Год		Материалы стен	Количество этажей	Количество подъездов	Общая площадь МКД	Площадь помещений МКД		Количество жителей, зарегистрированных в МКД на дату утверждения Программы	Виды работ	Стоимость капитального ремонта					Удельная стоимость капитального ремонта 1 кв. м общей площади помещений МКД	Предельная стоимость капитального ремонта 1 кв. м общей площади помещений МКД
		ввода в эксплуатацию	завершения последнего капитального ремонта					всего	общая площадь жилых помещений,			всего	за счет средств субъекта Российской Федерации	за счет средств местного бюджета	за счет средств ТСЖ, других кооперативов либо собственников помещений в МКД	из них средства местного бюджета на оплату доли расходов за квартиры, находящиеся в муниципальной собственности
							кв. м	кв. м	кв. м	чел.		тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб. /кв. м	тыс. руб. /кв. м
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19
1	ул. Железнодорожная, д. 6Б	1987	Не провод.	Панельн.	9	5	12 179,70	8 951,60	6 104,70	580	Замена лифтового оборудования	11 217,08	9 534,52		1 682,56	13,08	1,25	10,40
2	мкр. Восточный, д. 1, корп.4	1987	Не провод.	Панельн.	9	2	3 720,90	3 720,90	1 845,30	192	Замена лифтового оборудования	4 434,43	3 769,27		665,16	6,27	1,19	10,40
3	мкр. Мирный, д. 7, корп.1	1987	Не провод.	Панельн.	9	4	7 420,60	7 216,40	3 622,50	459	Замена лифтового оборудования	8 777,55	7 460,92		1 316,63	5,01	1,22	10,40
4	мкр. Советский, д. 1, корп. 3	1987	Не провод.	Панельн.	9	3	7 680,40	7 680,40	4 508,60	438	Замена лифтового оборудования	6 769,77	5 754,30		1 015,47	2,32	0,88	10,40
5	мкр. Советский, д. 4, корп. 2	1987	Не провод.	Панельн.	9	2	3 766,80	3 766,80	2 177,50	229	Замена лифтового оборудования	4 537,32	3 856,72		680,60	0,00	1,20	10,40
6	мкр. Советский, д. 4, корп. 3	1987	Не провод.	Панельн.	9	2	3 790,60	3 790,60	2 201,20	214	Замена лифтового оборудования	4 537,21	3 856,63		680,58	0,00	1,20	10,40
7	пр. Ленинградский, д. 17А	1981	Не провод.	Панельн.	9	3	5 676,60	5 645,30	3 866,80	310	Ремонт крыши. Ремонт ливневой канализации. Ремонт фасада и фасадных швов. Замена оконных и дверных блоков в местах общего пользования	5 978,82	5 082,00		896,82	0,00	1,06	10,40
8	пр. Ленинградский, д. 5А	1982	Не провод.	Панельн.	9	3	5 731,30	5 551,00	3 841,00	314	Ремонт фасада и фасадных швов. Замена оконных и дверных блоков в местах общего пользования	4 643,73	3 947,17		696,56	14,12	0,84	10,40
	Итого					24	49 966,90	46 323,00	28 167,60	2 736		50 895,91	43 261,52		7 634,39	40,80

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 6 октября 2014 г. N 260 настоящее приложение дополнено приложением 2

Приложение 2
к подпрограмме
"ЖКХ - без убытков"

Перечень многоквартирных домов по видам работ, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта

N п/п	Адрес многоквартирного дома	Стоимость капитального ремонта (всего)	В том числе
			ремонт фундамента		ремонт технических этажей		ремонт крыши, чердака		ремонт ограждающих конструкций дома, балконных плит, ремонт и утепление фасадов		ремонт или замена лифтового оборудования		ремонт межквартирных лестничных площадок, лестниц, тамбуров		ремонт внутридомовых инженерных систем / (модернизация) оснащение внутридомовыми инженерными системами с присоединением к существующим магистральным сетям																					оказание услуг по строительному контролю	оказание услуг по разработке проектно-сметной документации
															электроснабжения					теплоснабжения				газоснабжения				водоснабжения				водоотведения		вентиляции
															п.м		тыс. руб.	в т.ч. установка общедомовых приборов учета		п.м	тыс. руб.	в т.ч. установка общедомовых приборов учета		п.м	тыс. руб.	в т.ч. установка общедомовых приборов учета		п.м	тыс. руб.	в т.ч. установка общедомовых приборов учета
		тыс. руб.	кв. м	тыс. руб.	кв. м	тыс. руб.	кв. м	тыс. руб.	кв. м	тыс. руб.	ед.	тыс. руб.	кв. м	тыс. руб.				ед.	тыс. руб.			ед.	тыс. руб.			ед.	тыс. руб.			ед.	тыс. руб.	п.м	тыс. руб.	п.м	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16		17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37
1	ул. Железнодорожная, д. 6Б	11 217,08									5	10814,54																								162,22	240,32
2	мкр. Восточный, д. 1, корп.4	4 434,43									2	4217,10																								63,26	154,07
3	мкр. Мирный, д. 7, корп.1	8 777,55									4	8436,90																								126,55	214,10
4	мкр. Советский, д. 1, корп.3	6 769,77									3	6491,07																								97,37	181,33
5	мкр. Советский, д. 4, корп.2	4 537,32									2	4327,46																								64,91	144,95
6	мкр. Советский, д. 4, корп.3	4 537,21									2	4327,46																								64,91	144,84
7	пр. Ленинградский, д. 17А	5 978,82					892,9	1436,78	3 737,3	4 237,54																										85,12	219,38
8	пр. Ленинградский, д. 5А	4 643,73							3 737,3	4 362,12																										65,43	216,18
	Итого	50 895,91					892,9	1436,78	7 474,6	8 599,66	18	38614,53																								729,77	1515,17

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 6 октября 2014 г. N 260 настоящее приложение дополнено приложением 3

Приложение 3
к подпрограмме
"ЖКХ - без убытков"

Перечень
многоквартирных домов муниципального образования город Новый Уренгой, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на замену лифтового оборудования в 2014 году

N п/п	Адрес многоквартирного дома (далее - МКД)	Дата ввода лифта в эксплуатацию	Количество этажей	Количество лифтов	Количество жителей, зарегистрированных в МКД на дату утверждения Программы	Общая площадь МКД, всего	Площадь помещений МКД		Стоимость капитального ремонта, тыс. руб				Удельная стоимость капитального ремонта, тыс. руб/кв. м общей площади помещений МКД
							всего	общая площадь жилых помещений	всего	в том числе:
										за счет средств окружного бюджета	за счет средств ТСЖ, других кооперативов либо собственников помещений в МКД	из них:
												средства местного бюджета на оплату доли расходов за квартиры, находящиеся в муниципальной собственности
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1	мкр. Восточный, д. 1, корп.3	1988	9	4	398	6 690,60	6 690,60	3 546,90	8 774,60	7 458,41	1 316,19	10,89	1,31
2	мкр. Мирный, д. 8, корп.1	1987	9	4	459	7 475,50	7 475,50	3 648,00	9 362,46	7 958,09	1 404,37	0,00	1,25
3	мкр. Советский, д. 1, корп. 1	1987	9	4	509	7 706,20	7 361,20	3 690,50	8 776,91	7 460,37	1 316,54	7,43	1,19
4	мкр. Советский, д. 2, корп. 1	1987	9	4	474	7 437,80	7 437,80	3 718,40	8 777,78	7 461,11	1 316,67	4,06	1,18
5	мкр. Советский, д. 3, корп. 1	1987	9	4	462	7 434,40	7 434,40	3 740,70	8 776,68	7 460,18	1 316,50	10,34	1,18
6	мкр. Советский, д. 4, корп. 5	1988	9	4	476	7 906,20	7 888,90	4 648,70	8 997,31	7 647,71	1 349,60	3,73	1,14
7	мкр. Советский, д. 5, корп. 1	1988	9	3	353	5 758,20	5 758,20	3 376,60	6 770,08	5 754,57	1 015,51	2,09	1,18
8	мкр. Советский, д. 6, корп. 1	1988	9	3	337	5 757,00	5 757,00	3 371,60	6 770,28	5 754,74	1 015,54	2,11	1,18
9	мкр. Советский, д. 6, корп. 2	1988	9	3	344	5 830,70	5 830,70	3 432,70	6 770,24	5 754,70	1 015,54	1,21	1,16
10	мкр. Советский, д. 6, корп. 3	1988	9	6	734	12 018,60	11 966,80	7 082,30	13 449,65	11 432,20	2 017,45	8,69	1,12
11	мкр. Советский, д. 7, корп. 1	1988	9	4	436	7 899,50	7 881,70	4 657,50	8 996,69	7 647,19	1 349,50	13,04	1,14
12	мкр. Советский, д. 7, корп. 2	1988	9	4	426	7 828,90	7 807,30	4 594,80	8 997,46	7 647,84	1 349,62	1,98	1,15
13	мкр. Советский, д. 8, корп. 1	1988	9	2	233	3 779,00	3 779,00	2 205,20	4 544,09	3 862,48	681,61	5,72	1,20
14	мкр. Советский, д. 8, корп. 4	1987	9	2	232	3 766,50	3 768,10	2 201,50	4 544,11	3 862,49	681,62	0,00	1,21
15	мкр. Советский, д. 9, корп. 1	1988	9	2	206	3 774,60	3 774,60	2 200,90	4 544,07	3 862,46	681,61	3,92	1,20
16	мкр. Советский, д. 9, корп. 2	1988	9	6	674	11 654,40	11 614,10	6 814,10	13 450,38	11 432,82	2 017,56	0,00	1,16
17	мкр. Советский, д. 9, корп. 3	1988	9	2	210	3 827,80	3 827,80	2 238,10	4 544,31	3 862,66	681,65	3,98	1,19
18	мкр. Юбилейный, д. 1, корп. 6	1988	9	3	368	6 786,90	6 754,60	4 002,10	6 682,33	5 679,98	1 002,35	3,49	0,99
	Итого			64	7 331	123 332,80	122 808,30	69 170,60	143 529,43	122 000,00	21 529,43	82,68

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 11 июля 2014 г. N 199 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 6
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Подпрограмма "Благоустройство"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 6 октября, 2 декабря 2014 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 паспорт настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы "Благоустройство"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее ДГХ)
Соисполнители подпрограммы	Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы	Повышение уровня комфортности городской среды для населения
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города. 2. Повышение уровня благоустройства городских территорий. 3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха. 4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения. 5. Повышение уровня пожарной безопасности территории
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог. 2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц. 3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которых зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети. 4. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов. 5. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения. 6. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок. 7. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок. 8. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу. 9. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения. 10. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей. 11. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей)
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2020 годы составляет 2 162 148,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 828 486,00 тыс. руб.; 2015 год - 220 142,00 тыс. руб.; 2016 год - 222 704,00 тыс. руб.; 2017 год - 222 704,00 тыс. руб.; 2018 год - 222 704,00 тыс. руб.; 2019 год - 222 704,00 тыс. руб.; 2020 год - 222 704,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 1249115,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 192 845,00 тыс. руб.; 2015 год - 176 045,00 тыс. руб.; 2016 год - 176 045,00 тыс. руб.; 2017 год - 176 045,00 тыс. руб.; 2018 год - 176 045,00 тыс. руб.; 2019 год - 176 045,00 тыс. руб.; 2020 год - 176 045,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 913 033,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 635 641,00 тыс. руб.; 2015 год - 44 097,00 тыс. руб.; 2016 год - 46 659,00 тыс. руб.; 2017 год - 46 659,00 тыс. руб.; 2018 год - 46 659,00 тыс. руб.; 2019 год - 46 659,00 тыс. руб.; 2020 год - 46 659,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Повышение транспортно-эксплуатационных характеристик и потребительских свойств улично-дорожной сети города (включая улицы, дороги, городские площади, внутриквартальные проезды и тротуары). 2. Улучшение благоустройства микрорайонов города, реализация мероприятий по отводу с территории жилой застройки ливневых и талых вод. 3. Обеспечение содержания и бесперебойного функционирования уличного освещения, устройства праздничной иллюминации. 4. Улучшение обустройства мест массового отдыха, игровых и спортивных площадок. 5. Обеспечение содержания существующих объектов озеленения, устройство газонов, цветников. 6. Обеспечение текущего содержания муниципальных кладбищ. 7. Обеспечение содержания пожарных емкостей

1. Характеристика текущего состояния в сфере благоустройства

По информации ОГИБДЦ ОМВД по городу Новому Уренгою за последние годы автомобильный парк города увеличился и продолжает расти, увеличивая эксплуатационную нагрузку на внутриквартальные проезды, придомовые территории и в целом на улично-дорожную сеть города. Рост интенсивности движения на дорогах города приводит к возрастанию изнашивающего и разрушающего воздействия автомобилей на дорожное полотно, следствием чего является увеличение потребности в объемах ремонтно-восстановительных работ. Эта тенденция с каждым годом будет неизменно возрастать. В результате по районам города площадь асфальтового покрытия, имеющего разрушения, составляет от 15% до 30%.

К негативным факторам, влияющим на состояние улично-дорожной сети, можно отнести: недостаточный вывоз снега с городских территорий в зимний период, что приводит к усиленному воздействию агрессивных талых вод на элементы дороги; несоблюдение правил производства земляных работ при ремонтах и прокладках различных коммуникаций; несогласованность действий соответствующих служб (организаций) города при производстве работ на улично-дорожной сети города.

В связи с вышеизложенным необходимо ежегодно проводить работы по капитальному ремонту улиц и дорог города с усилением дорожной одежды, исправлением продольного и поперечного профиля, укреплением обочин, устройством водоотводных лотков, заменой опор уличного освещения, устройством автомобильных стоянок вдоль автомобильных дорог. При наличии на автомобильной дороге автобусных остановок следует производить капитальный ремонт остановочных и посадочных площадок, с устройством пешеходных подходов к посадочным площадкам. Организовывать проведение мероприятий по реконструкцию автодорожных мостов, имеющих неудовлетворительное техническое состояние конструкций.

На улично-дорожной сети муниципального образования город Новый Уренгой расположено 177 остановочных пунктов (районы Северный и Южный - 151 остановочный пункт, районы Коротчаево и Лимбяяха - 26 остановочных пунктов), 124 остановочных пункта оборудованы павильонами (районы Северный и Южный - 104 павильона, районы Коротчаево и Лимбяяха - 20 павильонов), из них 23 павильона - совмещенные с торговыми точками. Необходимо планомерно осуществлять установку новых павильонов из легких металлических конструкций без торговых точек, в том числе производить замену существующих павильонов, эксплуатация которых небезопасна.

Актуальной остаются проблемы временных стоянок для частного автотранспорта, отсутствие ливневой канализации в городе. Для решения указанных проблем в 2008 году было принято решение о комплексном подходе к внутриквартальному благоустройству, когда при проведении работ по асфальтированию должны проводиться работы по устройству тротуаров, автомобильных стоянок, а также должны решаться проблемы по отводу талых и ливневых вод от жилых зон и улиц.

На сегодняшний день в комплексном благоустройстве нуждается 20 фрагментов микрорайонов и жилых кварталов города, из них в районе Северный - 6 фрагментов, в районе Южный - 10 фрагментов, в районе Коротчаево - 3 фрагмента, в районе Лимбяяха - 1 фрагмент. Также необходимо проводить работы по благоустройству территорий детских садов и школ.

Приоритеты выполнения работ определяются по результатам ежегодного визуального обследования территории города с участием представителей Администрации города Новый Уренгой, МКУ УМХ и организаций, ответственных за текущее содержание территорий.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Организация проведения работ по формированию и разработке планов, проектной документации и сметных расчетов стоимости работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети.

Для оценки соответствия технического состояния и уровня содержания автомобильных дорог, дорожных сооружений и технических средств регулирования дорожным движением утвержден состав Комиссии по обследованию автомобильных дорог, дорожных сооружений и технических средств регулирования дорожным движением. В состав комиссии входят представители Администрации города Новый Уренгой, ОГИБДД ОМВД России по г. Новому Уренгою, ОАО "Ямальская железнодорожная компания", организаций, отвечающих за содержание улично-дорожной сети.

Основной формой работы Комиссии являются заседания, в том числе выезды. Выездные проверки проводятся по маршрутам не реже двух раз в год (к осенне-зимнему и весенне-летнему периодам). При проведении выездной проверки особое внимание уделяется:

- состоянию проезжей части, обочин, тротуаров, пешеходных дорожек;

- обеспечению видимости на кривых в плане и продольном профиле, пересечениях и примыканиях;

- состоянию и оборудованию железнодорожных переездов, остановок маршрутных транспортных средств;

- состоянию дорожных ограждений, освещения, дорожных сооружений;

- обозначению и оборудованию пешеходных переходов;

- ограждению мест производства работ на проезжей части, организации и состоянию их объезда;

- состоянию дорожных знаков, разметки, светофорных объектов, стоянок.

В случае выявления нарушений в содержании и эксплуатации объектов улично-дорожной сети информация отражается в акте обследования, также указываются предложения Комиссии о проведении неотложных и перспективных мероприятий, направленных на устранение выявленных нарушений.

Перечень участков дорог, улиц и проездов, подлежащих ремонту, определяется на основании:

- сезонных обследований, проводимых два раза в год - весной и осенью с участием муниципального заказчика, организаций, осуществляющих содержание территорий;

- диагностических обследований дорог и улиц, проводимых в плановом порядке специализированными организациями.

По результатам оценки технического состояния дорог и улиц, в соответствии с проектами организации дорожного движения, а также с учетом анализа аварийности формируется план работ по ремонту улично-дорожной сети.

При разработке плана учитываются следующие приоритеты:

- проведение работ, влияющих на безопасность дорожного движения, в том числе восстановление и замена элементов удерживающих ограждений, светофорных объектов, дорожных знаков, уборка посторонних предметов с проезжей части, уборка снега и борьба с зимней скользкостью, ямочный ремонт покрытий;

- проведение работ, влияющих на срок службы элементов дорог и улиц, в том числе восстановление обочин, откосов земляного полотна, элементов водоотвода и др.

Основными документами для разработки проектов и сметных расчетов на выполнение работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети являются:

- перспективный план (перечень) работ - базовый документ, который разрабатывается на срок не менее 5 лет;

- годовой план (перечень) работ - разрабатывается на основе конкретизации и уточнения перспективного плана (перечня) работ на соответствующий финансовый год до его начала.

В перспективные и годовые планы (перечни) работ включаются работы по содержанию, ремонту и капитальному ремонту улично-дорожной сети.

Проекты или сметные расчеты разрабатываются с учетом установленных Министерством транспорта РФ классификации работ по ремонту и содержанию автомобильных дорог, а также периодичности проведения работ по содержанию автомобильных дорог и периодичности проведения работ по содержанию входящих в их состав дорожных сооружений.

Утвержденные проекты или сметные расчеты являются основанием для формирования ежегодных планов проведения работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети.

2.1.2. Организация проведения работ по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, улиц, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов.

Для поддержания дорог, улиц и проездов города в состоянии, которое отвечает требованиям безопасности дорожного движения, необходим качественный и своевременный ремонт покрытия проезжей части. Состав дорожных работ по ремонту, капитальному ремонту, определяется Классификацией работ по капитальному ремонту, ремонту и содержанию автомобильных дорог, утвержденной приказом Министерства транспорта Российской Федерации от 16.11.2012 N 402.

2.1.3. Организация проведения работ по содержанию улично-дорожной сети.

Состав дорожных работ по содержанию определяется Классификацией работ по капитальному ремонту, ремонту и содержанию автомобильных дорог, утвержденной приказом Министерства транспорта Российской Федерации от 16.11.2012 N 402.

Основной состав работ по содержанию представляет собой проведение работ по летней и зимней уборке.

Летняя уборка включает в себя:

- подметание проезжей части;

- мойку и поливку проезжей части;

- очистку прибордюрной зоны;

- уборку мусора в полосе отвода.

Зимняя уборка включает в себя:

- борьбу со снежно-ледяными образованиями путем своевременного удаления свежевыпавшего, а также уплотненного снега;

- погрузку и вывоз снега и скола;

- обеспечение мероприятий, направленных на борьбу с гололедом, в рамках которых производится посыпка проезжей части песко-соляной смесью.

Кроме того, в состав работ по содержанию входит:

- проведение противопаводковых мероприятий;

- очистка, мойка, окраска и ремонт мостовых сооружений;

- очистка и ремонт водопропускных труб;

- очистка, мойка, окраска, реставрация и ремонт технических средств регулирования дорожного движения (дорожные знаки, разметка, светофорные объекты, ограждения);

- очистка и уборка остановочных и посадочных площадок автобусных остановок.

2.1.4. Выдача технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода улично-дорожной сети владельцам инженерных коммуникаций.

В соответствии с требованиями Федерального закона от 08.11.2007 N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" работы в границах придорожных полос улично-дорожной сети по:

- прокладке и переустройству инженерных коммуникаций;

- строительству, реконструкции, капитальному ремонту пересечений автомобильной дороги с другими автомобильными дорогами и примыканий автомобильной дороги к другой автомобильной дороге;

- строительству, реконструкции объектов капитального строительства, объектов, предназначенных для осуществления дорожной деятельности, объектов дорожного сервиса, установке рекламных конструкций, информационных щитов и указателей, допускаются при наличии согласия в письменной форме владельца автомобильной дороги. Это согласие должно содержать технические требования и условия, подлежащие обязательному исполнению лицами, осуществляющими строительство, реконструкцию в границах придорожных полос автомобильной дороги таких объектов, установку рекламных конструкций, информационных щитов и указателей.

В целях осуществления контроля за дорожной деятельностью и обеспечения восстановления благоустройства территории города, нарушенного в процессе производства работ, Департаментом городского хозяйства осуществляется выдача соответствующих технических условий.

2.1.5. Оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к улично-дорожной сети.

Статьей 22 Федерального закона от 08.11.2007 N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" предусмотрено, что за оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к автомобильным дорогам взимается плата на основании заключаемого с владельцами автомобильных дорог договора о присоединении объекта дорожного сервиса к автомобильной дороге.

Постановлением Администрации города утверждены перечень и стоимость услуг по присоединению объектов дорожного сервиса к автомобильным дорогам муниципального образования город Новый Уренгой. Уполномоченным органом по организации присоединения объектов дорожного сервиса является Департамент городского хозяйства.

При поступлении обращений проводится работа по заключению договоров о присоединении объектов дорожного сервиса к автомобильным дорогам города Новый Уренгой, выдача технических условий на присоединение объектов дорожного сервиса с составлением акта приема-передачи, проверка выполнения технических условий и составление акта о выполнении технических условий по итогам завершения работ.

2.1.6. Выдача специальных разрешений на движение по улично-дорожной сети транспортного средства, осуществляющего перевозку опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов.

Согласно ст. 31 Федерального закона от 08.11.2007 N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" движение по автомобильным дорогам транспортного средства, осуществляющего перевозки опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов, допускается при наличии специального разрешения.

Полномочия у органов местного самоуправления городского округа по организации осуществления расчета, начисления и взимания платы в счет возмещения вреда, осуществляются в отношении участков дорог, в случае если маршрут, часть маршрута движения транспортного средства, осуществляющего перевозку тяжеловесных грузов, проходит по автомобильным дорогам местного значения городского округа и не проходит по автомобильным дорогам федерального, регионального, межмуниципального значения, участкам таких автомобильных дорог.

Постановлением Правительства утверждены Правила возмещения вреда, причиняемого транспортными средствами, осуществляющими перевозки тяжеловесных грузов.

Постановлением Администрации города Новый Уренгой утверждены показатели размера вреда.

Выдача специальных разрешений на перевозки тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов осуществляется на основании приказа Минтранса РФ от 24.07.2012 N 258.

Выдача специальных разрешений на перевозку опасных грузов осуществляется на основании приказа Минтранса РФ от 04.07.2011 N 179.

В муниципальном образовании город Новый Уренгой уполномоченным органом на выдачу специальных разрешений является Департамент городского хозяйства.

Специальное разрешение на перевозки тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов выдается на одну поездку или на несколько поездок (не более десяти) транспортного средства по определенному маршруту с аналогичным грузом, имеющим одинаковую характеристику (наименование, габариты, масса), на срок до трех месяцев.

Специальное разрешение на перевозки опасных грузов выдается на срок не более одного года.

При выдаче специальных разрешений на перевозки тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов осуществляется согласование уполномоченным органом с владельцами инфраструктуры железнодорожного транспорта, если маршрут транспортного средства проходит через железнодорожные переезды (ОАО "Ямальская железнодорожная компания), с владельцами сооружений и инженерных коммуникаций (филиал Северные электрические сети ОАО "Тюменьэнерго", ОАО "Уренгойгорэлектросеть") а также ОГИБДЦ ОМВД по городу Новому Уренгою.

При выдаче специальных разрешений с заявителя взимается государственная пошлина, установленная в соответствии со статьёй 333.33 ч. 111 Налогового кодекса Российской Федерации.

2.1.7. Осуществление муниципального контроля за обеспечением сохранности улично-дорожной сети.

В соответствии с Федеральным законом от 08.11.2007 N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" (в редакции Федерального закона от 18.07.2011 N 242-ФЗ) муниципальный контроль за обеспечением сохранности улично-дорожной сети осуществляется уполномоченным органом местного самоуправления в порядке, установленном муниципальными правовыми актами.

Предметом муниципального контроля является проведение проверок по:

- соблюдению требований технических условий по размещению объектов дорожного сервиса, рекламных конструкций и других объектов в полосе отвода дорог и улиц;

- соблюдению пользователями дорог и улиц правил использования полос отвода, а также обязанностей при использовании дорог и улиц в части недопущения повреждений дорог и их элементов.

Муниципальный контроль осуществляется в соответствии с ежегодным планом проведения проверок, а также в виде внеплановых проверок.

По результатам проверки составляется акт с описанием выявленных нарушений либо устанавливающий отсутствие нарушений.

2.2. Решение задачи 2 "Повышение уровня благоустройства городских территорий" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Организация проведения работ по содержанию и благоустройству территорий рекреационного и общественного назначения (общегородских площадей, парков, скверов, объектов соцкультбыта и т.д.).

Содержание включает в себя проведение работ по летней и зимней уборке территорий, перечень и периодичность проведения работ устанавливается в зависимости от категории территории, проведение работ по содержанию осуществляется с привлечением в установленном законодательством Российской Федерации порядке подрядных организаций.

В состав работ по благоустройству входит окраска, ремонт или замена ограждений, ремонт дорожного покрытия, подсыпка и планировка грунтового покрытия территорий рекреационного и общественного назначения.

2.2.2. Организация проведения работ по приобретению и установке остановочных павильонов.

Остановки общественного транспорта могут быть оборудованы скамьями, навесами, павильонами для ожидания транспортных средств различного типа и вместимости, телефонами-автоматами, мусоросборниками.

В соответствии с требованиями ОСТ 218.1.002-2003 "Автобусные остановки на автомобильных дорогах" в помещении (на площади) автопавильона не допускается размещение торговых киосков.

Необходимо планомерно по мере расторжения договоров аренды земельных участков, занятых павильонами с торговыми точками, и их демонтажа, производить установку автобусных павильонов из легких металлических конструкций без торговых точек. Кроме того, в рамках капитального ремонта улично-дорожной сети города необходимо производить замену существующих павильонов на павильоны, тип которых соответствует единому архитектурному стилю города.

2.2.3. Организация проведения работ по содержанию рекламных устройств с социальной рекламой.

В состав работ по содержанию и ремонту рекламных конструкций входит: натяжка рекламного полотна, окраска металлических конструкций, изготовление социальной рекламы, изготовление информационных щитов, монтаж рекламных установок.

2.2.4. Организация уличного освещения (расходы на электрическую энергию, содержание, ремонт линий электропередач и осветительных приборов).

В состав работ по обеспечению текущего содержания уличного освещения входит:

- устранение неисправностей электротехнических устройств (замена перегоревших электролампочек, автоматов, рубильников, стартеров, светильников и их креплений, реле времени или фотореле);

- проверка и восстановление заземления оболочки электрокабеля, замеры сопротивления изоляции участков проводов после проведения ремонта;

- проверка нагрева элементов сопротивления, контактов во всех пускорегулирующих аппаратах, проверка наличия соответствующих надписей на щитках, панелях и аппаратах, замена предохранителей и плавких вставок;

- проведение весеннего осмотра с составлением дефектного акта технического состояния уличного освещения;

- ремонт и замена светильников, опор освещения (при необходимости);

- проверка и ремонт приборов учета электрической энергии;

- восстановление линий уличного освещения по заявке центрального диспетчерского пункта или ДПС, локализация аварий в ночное время, выходные и праздничные дни;

- очистка опор освещения от объявлений, рекламной продукции и других предметов, размещенных без согласования собственников;

- содержание и ремонт праздничной иллюминации (замена лампочек, ремонт несущего провода (белт-лайт), пусковых автоматов, установка иллюминации, замена подводящих проводов).

2.2.5. Организация проведения работ по содержанию и устройству объектов озеленения.

В состав работ по содержанию и устройству объектов озеленения входит:

- содержание существующих объектов озеленения (подсыпка растительной земли, внесение минеральных удобрений, покос травы, прополка цветников, регулирование величины и густоты крон зеленых насаждений, полив);

- устройство цветников (заготовка растительной земли, рыхление земли, внесение минеральных удобрений, высадка цветов, разовый полив при устройстве цветников);

- устройство новых газонов (заготовка растительной земли, рыхление земли, высадка семян газонной травосмеси, разовый полив при устройстве газонов);

- оформление площадей и улиц города декоративными и подвесными вазонами;

- дизайновое оформление газонов с комбинацией цветов и применением инертных материалов.

2.3. Решение задачи 3 "Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.3.1. Организация проведения работ по содержанию мест массового отдыха.

В состав работ входит:

- устройство и содержание ледовых катков (устройство катков, уборка мусора, ремонт ледового покрытия);

- содержание мест массового отдыха населения у воды (установка контейнеров для сбора ТБО, уборка и вывоз мусора, разовое проведение санитарно-эпидемиологического обследования мест массового отдыха у воды, установка кабинок для переодевания отдыхающих). Места массового отдыха у воды населения определяются муниципальным правовым актом;

- содержание общественных туалетов (влажная уборка, уборка

- мусора, летнее и зимнее содержание прилегающих территорий);

- приобретение и установка детского игрового и спортивного оборудования, в состав работ входит:

- демонтаж существующего детского игрового и спортивного оборудования;

- приобретение детского игрового и спортивного оборудования;

- организация доставки оборудования до города Новый Уренгой;

- монтаж детского игрового и спортивного оборудования; приобретение уличной мебели, в состав работ входит:

- приобретение скамеек;

- приобретение урн;

- приобретение цветочниц; проведение праздничных мероприятий. В состав работ входит:

- транспортировка изделий и оборудования (национальные флаги, лозунги, гирлянды, панно, декоративные элементы и композиции, стенды, киоски, трибуны, эстрады, праздничная иллюминация) на спортивные и культмассовые мероприятия;

- трансляция праздничных мероприятий (озвучивание);

- приобретение изделий и оборудования к праздникам (национальные флаги, лозунги, иллюминация на опоры освещения, световые фонтаны, гирлянды, панно, декоративные элементы и композиции, светодинамические фейерверки);

- установка новогодних елок, снежных горок, ледового городка.

2.3.2. Организация проведения работ по содержанию и ремонту объектов монументального искусства, водных устройств.

В состав работ входит:

- содержание газопровода к Вечному огню (ремонт прибора учета газа, проведение поверки прибора учета газа, оплата за потребление газа, очистка форсунок факельной установки);

- содержание фонтана "Парус" (текущий ремонт оборудования, затраты на оплату водоснабжения, электроэнергии, проведение регулярных промывок).

2.4. Решение задачи 4 "Повышение уровня благоустройства мест захоронения" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.4.1. Организация проведения работ по содержанию муниципальных кладбищ.

В состав работ входит:

- летняя и зимняя уборка территории кладбища (дорожек общего пользования, оград, малых архитектурных форм, проходов и других участков хозяйственного назначения (кроме могил), а также братских могил и захоронений, аллей почетных захоронений и зоны санитарной ответственности кладбища);

- предоставление гражданам напрокат инвентаря для ухода за могилами;

- освещение территории кладбища, подвоз воды для полива и ухода за могилами;

- уборка и содержание территорий стоянок автотранспорта у кладбищ;

- охрана городского кладбища.

2.4.2. Актуализация муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела (при необходимости).

2.5. Решение задачи 5 "Повышение уровня пожарной безопасности территории" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.5.1. Организация проверок состояния пожарных водоёмов и емкостей.

2.5.2. Организация проведения работ по содержанию пожарных водоёмов и ёмкостей.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Благоустройство" приведены в приложении 1 настоящей муниципальной программы.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы "Благоустройство") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Наименование показателя	Еда изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
Задача 1: "Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города"
1.1	Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог	%		Др	Протяженность дорог, в отношении которых проведен ремонт	Ведомственная статистика (далее - ВС)
				До	Общая протяженность дорог
1.2	Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц	%		Bp	Протяженность улиц, в отношении которых проведен ремонт	ВС
				Во	Общая протяженность улиц	ВС
1.3	Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети	%		Пс	Протяженность улично-дорожной сети, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания	ВС
				По	Общая протяженность улично-дорожной сети
Задача 2: "Повышение уровня благоустройства городских территорий"
2.1	Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов	%		Оп	Количество оборудованных павильонами остановочных пунктов	ВС
				Оо	Общее количество остановочных пунктов
2.2	Доля земель, занимаемых земельными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения	%		Кн	Площадь зеленых насаждений	ВС
				Кз	Площадь земель социально-культурного назначения
Задачи 3: "Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха"
3.1	Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок	%		Мс	Количество площадок, в отношении которых осуществляется содержание	ВС
				Мо	Общее количество игровых и спортивных площадок	ВС
3.2	Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок	%		Су	Количество площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием	ВС
				Со	Общее количество игровых и спортивных площадок	ВС
Задача 4: "Повышение уровня благоустройства мест захоронения"
4.1	Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений по данному вопросу	%		Рс	Количество обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ	ВС
				Ро	Общее количество обращений граждан по данному вопросу	ВС
4.2	Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения	%		Збл	Количество благоустроенных мест захоронения	ВС
				Зо	Общее количество земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения	ВС
Задача 5: "Повышение уровня пожарной безопасности территории"
5.1	Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей	%		Ну	Количество исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей	ВС
				Нв	Количество выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей
5.2	Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей)	%		Ир	Количество исправных источников противопожарного водоснабжения (емкостей)	ВС
				Ио	Общее количество источников противопожарного водоснабжения (емкостей)	ВС

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с внесенными изменениями

4. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Ожидаемыми результатами реализации подпрограммы "Благоустройство" будут являться:

- повышение транспортно-эксплуатационных характеристик и потребительских свойств улично-дорожной сети города (включая улицы, дороги, городские площади, внутриквартальные проезды и тротуары);

- улучшение благоустройства микрорайонов города, реализация мероприятий по отводу с территории жилой застройки ливневых и талых вод;

- обеспечение содержания и бесперебойного функционирования уличного освещения, устройства праздничной иллюминации;

- улучшение обустройства мест массового отдыха, игровых и спортивных площадок;

- обеспечение содержания существующих объектов озеленения, устройство газонов, цветников;

- обеспечение текущего содержания муниципальных кладбищ;

- обеспечение содержания пожарных емкостей".

Приложение 7
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 2 декабря 2014 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 паспорт настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы "Развитие общественного транспорта"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее ДГХ)
Соисполнитель подпрограммы	Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой (далее ДИО)
Цель подпрограммы	Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта
Задачи подпрограммы	1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения 2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом). 2. Общий объем перевозок пассажиров/объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах. 3. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов. 4. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов. 5. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 1727478,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 251 280,00 тыс. руб.; 2015 год - 246 033,00 тыс. руб.; 2016 год - 246 033,00 тыс. руб.; 2017 год - 246 033,00 тыс. руб.; 2018 год - 246 033,00 тыс. руб.; 2019 год - 246 033,00 тыс. руб.; 2020 год - 246 033,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Повышение доступности и комфортности услуг пассажирского транспорта для разных категорий населения. 2. Соответствие маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 в раздел 1 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

1. Характеристика текущего состояния в сфере общественного транспорта

Городские автобусные пассажирские перевозки на территории муниципального образования город Новый Уренгой осуществляет муниципальное унитарное предприятие автомобильного транспорта (далее - МУПАТ) по 15 маршрутам, с ежедневным выходом на линию 61 единицы автобусов.

Для обеспечения доступности транспортных услуг для населения тариф на перевозки пассажиров и багажа общественным автомобильным транспортом в городском сообщении подлежит государственному регулированию и устанавливается департаментом тарифной политики, энергетики и ЖКК ЯНАО льготным (ниже себестоимости). Затраты предприятия на осуществление пассажирских перевозок значительно выше установленного льготного тарифа и из года в год постоянно увеличиваются вследствие роста стоимости ГСМ, коммунальных ресурсов и т.д.

В целях недопущения роста тарифов постановлением Администрации города Новый Уренгой от 26.06.2009 N 140 утвержден Порядок предоставления субсидий организациям, осуществляющим маршрутные пассажирские перевозки на территории муниципального образования город Новый Уренгой, в отношении которых осуществляется регулирование тарифов для населения. Субсидии предоставляются на условиях долевого финансирования расходов транспортных организаций в части, не возмещенной полученными доходами от перевозки пассажиров и багажа, а именно на покрытие убытков транспортных организаций, образовавшихся в результате предоставления транспортных услуг на пассажирские перевозки по регулируемым тарифам, установленным в соответствии с действующим законодательством.

В Российской Федерации последовательно проводится работа по социальной защите инвалидов, направленная на улучшение их социального положения, повышение доходов и качества жизни.

В целях создания условий для беспрепятственного пользования инвалидами всеми видами городского пассажирского транспорта в муниципальном образовании город Новый Уренгой ежегодно планируется приобретение автобусов, предназначенных для перевозки пассажиров с ограниченными возможностями здоровья.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Предоставление субсидии на осуществление маршрутных пассажирских перевозок.

Субсидии предоставляются на условиях долевого финансирования расходов транспортных организаций в части, не возмещенной полученными доходами от перевозки пассажиров и багажа, а именно на покрытие убытков транспортных организаций, образовавшихся в результате предоставления транспортных услуг по установленным тарифам.

Порядок предоставления субсидии, перечень субсидируемых маршрутов утверждаются нормативными правовыми актами Администрации города Новый Уренгой.

Результатом предоставления субсидии будет выполнение перевозчиком автобусных пассажирских перевозок по 13 субсидируемым маршрутам с регулярностью движения автобусов не ниже 96%. Регулярность движения автобусов устанавливается договором о предоставлении субсидии.

2.1.2. Обновление парка автобусов, в т.ч. приобретение низкопольных или полунизкопольных моделей автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения.

В 2014 - 2016 годах будут приобретены 6 автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, которые будут распределены для работы по существующим автобусным маршрутам N 1, 3, 4, 7.

2.2. Решение задачи 2 "Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Корректировка маршрутной сети городского общественного транспорта (при необходимости).

Пересмотр маршрутной схемы необходим при изменениях, вызванных появлением в городе новых жилых массивов, новых общественных и торговых центров, либо закрытия старых.

Корректировка отдельных маршрутов также производится при проведении общегородских праздников, при проведении ремонтов улиц и дорог.

Плотность маршрутной сети определяется отношением суммарной протяженности улиц и дорог, по которым проходят маршруты, к застроенной площади города, она должна составлять по рекомендациям НИИАТ не менее 1,8 ... 2,0 км/кв. км для городов с населением от 100 до 250 тыс. человек. В муниципальном образовании город Новом Уренгое плотность маршрутной сети составляет 3,1 (протяженность улиц - 135,8 км, площадь - 43,706 кв.км), что показывает высокую степень насыщенности городской территории маршрутами автобусного пассажирского транспорта.

2.2.2. Организация и проведение комиссионного обследования автобусных маршрутов.

Комиссионное обследование проводится дважды в год для оценки соответствия технического состояния и уровня содержания автомобильных дорог, улиц, искусственных сооружений, железнодорожных переездов, их инженерного оборудования требованиям, предъявляемым при организации регулярного автобусного движения, а также требованиям по безопасности движения.

По итогам обследования предоставляется заключение о возможности эксплуатации действующих или открытия новых автобусных маршрутов, а также предложения о проведении неотложных и перспективных мероприятий, направленных на улучшение условий движения и предупреждение дорожно-транспортных происшествий на маршруте.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Развитие общественного транспорта" представлен в приложении 1 настоящей муниципальной программы.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы "Развитие общественного транспорта") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Наименование показателя	Еда изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя цели, задачи)
				Обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
Задача 1: "Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения"
1.1	Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом)	%		Ти	Количество общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения	Ведомственная статистика (далее - ВС)
				То	Общее количество общественного транспорта	Производственная программа выполнения пассажирских перевозок
1.2	Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов	%		С	Количество субсидируемых маршрутов	Муниципальный правовой акт
				О	Общее количество автобусных маршрутов	ВС
Задача 2: "Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения"
2.1	Доля автобусных маршрутов соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества маршрутов	%		Н	Количество маршрутов не соответствующих требованиям	ВС
				М	Общее количество маршрутов
2.2	Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, от общего количества мероприятий, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов	%		Мв	Количество выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения	ВС
				М	Общее количество мероприятий, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 11 июля 2014 г. N 199 наименование раздела 4 настоящего приложения изложено в новой редакции

См. текст наименования в предыдущей редакции

3. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

В результате реализации подпрограммы "Развитие общественного транспорта" будет обеспечено:

- повышение доступности и комфортности услуг пассажирского транспорта для разных категорий населения;

- соответствие маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения.

Приложение 8
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 2 декабря 2014 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 паспорт настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее ДГХ)
Соисполнитель подпрограммы	Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой (далее ДИО)
Цель подпрограммы	Улучшение функционирования системы обращения с отходами
Задачи подпрограммы	1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами. 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок. 2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок. 3. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов. 4. Удельный вес выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов. 5. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля.
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 1 184,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 1 184,00 тыс. руб.; 2015 год - 0,00 тыс. руб.; 2016 год - 0,00 тыс. руб.; 2017 год - 0,00 тыс. руб.; 2018 год - 0,00 тыс. руб.; 2019 год - 0,00 тыс. руб.; 2020 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Обновление оборудования и техники, используемых для сбора и транспортировки отходов. 2. Сокращение числа нарушений порядка сбора и утилизации отходов. 3. Ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок). 4. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля

1. Характеристика текущего состояния в сфере обращения с отходами

С 2000 по 2013 годы на территории муниципального образования была сформирована необходимая инфраструктура для размещения отходов, введены в эксплуатацию 2 полигона в городе Новый Уренгой. Действует 1 объект, имеющий документ о целевом отводе земельного участка.

Муниципальное образование город Новый Уренгой нуждается в специализированной технике и оборудовании для сбора, вывоза и захоронения отходов.

В связи с необходимостью замены парка контейнеров на более современные (закрывающиеся), а также ввиду недостаточности существующего автопарка возникает необходимость в приобретении специализированной техники, в том числе мусоровозов.

Существует также проблема с образованием стихийных свалок на пустырях, вдоль дорог, несмотря на то, что муниципальное образование систематически проводит работы по ликвидации несанкционированных свалок; в связи с этим остается необходимость проведения рейдов по контролю за соблюдением установленного порядка сбора.

Отказ от решения указанных проблем может привести к:

- обострению экологической ситуации в муниципальном образовании;

- росту несанкционированных мест размещения отходов (свалок).

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Повышение качества услуг, предоставляемых в сфере обращения с отходами" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов

Для совершенствования системы обращения с отходами муниципальное образование планирует приобретение дополнительных евроконтейнеров большего объема (с целью постепенной замены парка контейнеров для сборки отходов от населения) и бункеров объемом от 8 до 20 куб. м для сбора крупногабаритного мусора.

2.1.2. Приобретение специализированной техники

Для обеспечения качества предоставления услуг по сбору, вывозу ТБО требуется замена и дополнительное приобретение специализированного автотранспорта, в том числе мусоровозов.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 11 июля 2014 г. N 199 пункт 2.1 настоящего приложения дополнен подпунктом 2.1.3

2.1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля. В состав работ входит:

- приобретение весов;

- их установка на объектах размещения отходов.

Прием отходов на объекты размещения отходов производится с учетом весового (в тоннах) контроля их поступления. В связи с этим предполагается обустроить пунктами весового контроля 2 объекта размещения отходов (действующего полигона и санкционированной свалки).

2.2. Решение задачи 2 "Устранение последствий незаконного обращения с отходами" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану)

В состав работ входит:

- организация выездных проверок по санитарному содержанию территории города;

- выявление лиц, допустивших загрязнение земель общего пользования;

- составление протоколов об административных правонарушениях за выбрасывание мусора в местах, не предназначенных для этого.

В соответствии с Правилами благоустройства и санитарного содержания муниципального образования город Новый Уренгой, запрещается накапливать и размещать отходы производства и потребления в несанкционированных местах.

Статья 7.1 Закона ЯНАО от 16.12.2004 N 81-ЗАО "Об административных правонарушениях" предусматривает административную ответственность за нарушение порядка сбора и утилизации отходов. В рамках проведения мероприятий по санитарному содержанию территории города будут приниматься меры к физическим и юридическим лицам, допускающим загрязнение муниципальных земель.

В результате проведенных мероприятий планируется снизить уровень антропогенной нагрузки на окружающую среду.

2.2.2. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок)

В состав работ входит:

- выявление несанкционированных мест размещения отходов (свалок) на основе объездов территории, обращений граждан и организаций;

- ликвидация выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок).

В результате проведенных мероприятий планируется обеспечить должное санитарное состояние территорий муниципального образования город Новый Уренгой.

2.2.3. Проведение общегородских субботников среди населения и организаций

В рамках мероприятия планируется ежегодное проведение 2-х общегородских субботников.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы представлен в приложении 1 настоящей муниципальной программы.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 11 июля 2014 г. N 199 таблица 1 настоящего приложения изложена в новой редакции

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Таблица 1

N п/п	Наименование показателя	Еда изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
Задача 1: "Повышение качества услуг, предоставляемых в сфере обращения с отходами"
1.1	Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)	%		Кн	Количество контейнерных площадок с контейнерами нового типа	Реестры управляющих организаций
				Ко	Общее количество контейнерных площадок
1.2	Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)	%			Количество обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями	Ведомственная статистика
				Ко	Общее количество контейнерных площадок	Реестры управляющих организаций
1.3	Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля	%			Количество объектов размещения отходов, обустроенных весовыми пунктами контроля	Ведомственная статистика
					Общее количество объектов размещения отходов	Ведомственная статистика
Задача 2: "Устранение последствий незаконного обращения с отходами"
2.1	Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов	%		Sл	Число ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок)	Акт осмотра либо акт выполненных работ
				So	Общее число выявленных несанкционированных мест размещения отходов	Ведомственная статистика
2.2	Удельный вес выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов	%		Нв	Количество выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов	Ведомственная статистика
				Кп	Общее количество проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов	Ведомственная статистика

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 11 июля 2014 г. N 199 раздел 4 настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

4. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами" характеризуются следующими показателями:

- обновление оборудования и техники, используемой для сбора и транспортировки отходов; сокращение числа нарушений порядка сбора и утилизации отходов;

- ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок);

- обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля.

Приложение 9
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Подпрограмма "Охрана окружающей среды"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 2 декабря 2014 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 паспорт настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы "Охрана окружающей среды"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее ДГХ)
Соисполнители подпрограммы	-
Цель подпрограммы	Сохранение благоприятной окружающей среды
Задачи подпрограммы	1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды. 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду. 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники. 2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе почвы, воздуха, воды. 3. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы. 4. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений. 5. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации. 6. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 3851,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 2 981,00 тыс. руб.; 2015 год - 145,00 тыс. руб.; 2016 год - 145,00 тыс. руб.; 2017 год - 145,00 тыс. руб.; 2018 год - 145,00 тыс. руб.; 2019 год - 145,00 тыс. руб.; 2020 год - 145,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Улучшение качества воздуха, воды, почвы. 2. Реализация прав общественности на участие в принятии экологически значимых решений. 3. Повышение уровня экологической культуры и экологической информированности населения

1. Характеристика текущего состояния окружающей среды

Загрязнение водных и земельных ресурсов, а также атмосферного воздуха происходит в связи со способностью отходов подвергаться разложению под воздействием микроорганизмов, природных осадков, внешней температуры. Результатом разложения отходов является появление различного рода токсичных органических и неорганических загрязнений, которые в свою очередь попадают в почву, проникают в подземные воды и по естественным водостокам - в открытые водоемы, отравляя источники водоснабжения.

Почти в каждом дворе находятся брошенные, разукомплектованные, аварийные автомобили, а иногда и просто кузова, которые автомобилями давно не являются и не пригодны к ремонту. Владельцы такого "металлолома" часто много лет не ремонтируют, не реализуют и не утилизируют это имущество, а в результате затрудняется проезд по дворам спецтехники, в том числе пожарной, снегоуборочной. Возле него копится мусор, ухудшается вид придомовых территорий. Несмотря на проводимые мероприятия по установлению владельцев брошенного транспорта и понуждению их к самостоятельным действиям по утилизации принадлежащего им транспорта, необходимо предусматривать в бюджете города средства на вывоз и утилизацию транспортных средств, владельцы которых не установлены.

Ухудшают санитарное состояние районов города безнадзорные животные, отходы жизнедеятельности которых загрязняют почву, водные объекты (из-за отсутствия очистных сооружений ливневых стоков). Безнадзорные животные представляют также опасность для людей в связи с возможными случаями нападения животных.

В 2011 году за медицинской помощью в связи с нападениями безнадзорных животных обратились 66 человек, в 2012 году за медицинской помощью обратились 75 человек.

Службой по отлову и утилизации безнадзорных животных в 2010 году отловлено и утилизировано 1 664 особи, в 2011 году - 1 990 особей, в 2012 году - 2 306 особей.

Уменьшение загрязнения почвы и грунтовых вод и, как следствие, улучшение в целом санитарного состояния территорий обеспечивается организациями, осуществляющими содержание территорий в рамках выполнения производственных программ, но необходимо дополнительное выделение бюджетных средств на выполнение специфических работ, таких как: вывоз брошенной техники, отлов безнадзорных животных, содержание пункта биоуничтожения трупов животных.

Усилия Администрации города Новый Уренгой направлены в первую очередь на предупреждение превышения нормативов негативного физического воздействия на окружающую среду. Выполнение данного требования осуществляется на стадии выбора земельного участка под размещение объектов, а также при проектировании, строительстве, реконструкции, техническом перевооружении, расширении, консервации и ликвидации промышленных, транспортных объектов, зданий и сооружений культурно-бытового назначения, жилых домов, объектов инженерной инфраструктуры и благоустройства и иных объектов.

Природоохранным законодательством также предусмотрены полномочия органов местного самоуправления, средств массовой информации, а также образовательных учреждений по экологическому просвещению, в том числе информированию населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и законодательстве в области экологической безопасности в целях формирования экологической культуры в обществе, воспитания бережного отношения к природе, рационального использования природных ресурсов.

Несанкционированные свалки вокруг дачных и гаражных кооперативов, замусоренность придомовых территорий, прибрежных зон - результат низкой экологической культуры населения. Для решения этих проблем необходимо повышать уровень экологической грамотности населения. Для этого необходимо развивать систему экологического образования, воспитания и формирования экологической культуры всех слоев населения. Необходимо организовать информирование жителей о том, где располагаются пункты приема опасных отходов, о правилах использования водных объектов, зеленых насаждений.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей.

В целях проведения необходимых работ по освобождению городских магистралей, проездов и придомовых территорий от брошенных и разукомплектованных транспортных средств, создающих помехи движению технологического и специального транспорта в жилых зонах, угрозу пожарной безопасности, отрицательно влияющих на внешний облик города, его санитарное состояние планируется проведение мероприятий по эвакуации бесхозяйного транспорта.

Эвакуация транспортных средств осуществляется в соответствии с Положением о порядке принудительной эвакуации брошенных и разукомплектованных транспортных средств в муниципальном образовании город Новый Уренгой, утвержденным решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 31.05.2007 N 208, постановлением Главы города Новый Уренгой от 17.03.2008 N 47 "О создании комиссии по организации мероприятий, связанных с эвакуацией транспортных средств на территории муниципального образования город Новый Уренгой".

В соответствии с указанными нормативными документами будет организован ряд мероприятий по:

- установлению собственников транспортных средств;

- информированию собственников о необходимости передислокации транспортных средств собственными силами, посредством писем;

- информированию владельцев о необходимости передислокации транспортных средств, посредством средств массовой информации;

- организации сбора комиссии по эвакуации транспортных средств;

- составлению актов осмотра транспортных средств;

- составлению актов принудительной эвакуации транспортных средств;

- эвакуации транспортных средств.

В результате проводимых мероприятий планируется освободить территорию города от бесхозяйных и разукомплектованных транспортных средств.

2.1.2. Содержание службы по отлову безнадзорных животных

Для осуществления деятельности службы по отлову безнадзорных животных необходимо:

- обеспечить предоставление транспортного средства для осуществления деятельности службы по отлову безнадзорных животных;

- обеспечить содержание рабочего звена службы по отлову безнадзорных животных;

- обеспечить службу по отлову безнадзорных животных необходимыми материалами и оборудованием лова животных.

В результате проводимых мероприятий планируется обеспечить:

- сохранение санитарно-эпидемиологического и ветеринарного благополучия на территории города;

- контроль численности бродячих собак на территории города;

- охрану жизни и здоровья жителей города Новый Уренгой.

2.2. Решение задачи 2 "Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Организация проведения общественных обсуждений, проведения опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе.

В состав работ входит:

- прием и регистрация обращения;

- рассмотрение принятого от заказчика обращения;

- подготовка и размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информационного сообщения о проведении общественных обсуждений;

- прием предложений, замечаний от участников общественных обсуждений;

- подготовка и направление заказчику ответа на обращение.

Мероприятия по организации проведения общественных обсуждений, проведению опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе, организации по требованию населения общественных экологических экспертиз предусмотрены Федеральным законом от 23.11.1995 N 174-ФЗ "Об экологической экспертизе" и выполняются для выявления общественных предпочтений и учета мнения населения при размещении объектов, осуществлении хозяйственной деятельности.

В результате проведенных мероприятий органы местного самоуправления принимают и реализуют решения по вопросам экологической экспертизы.

2.2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз.

В состав работ входит:

- прием и регистрация обращения;

- информирование заказчика объекта экологической экспертизы о проведении общественных обсуждений;

- подготовка и размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информационного сообщения о проведении общественных обсуждений;

- прием предложений, замечаний от участников общественных обсуждений;

- подготовка и направление информации заказчику;

- подготовка и направление ответа на обращение.

В результате проведенных мероприятий органы местного самоуправления принимают и реализуют решения по вопросам экологической экспертизы.

2.2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы.

В состав работ входит информирование органов прокуратуры, федеральных органов исполнительной власти в области охраны окружающей среды и органов государственной власти автономного округа о начале реализации объекта экологической экспертизы без положительного заключения государственной экологической экспертизы.

В результате проведенных мероприятий органы местного самоуправления могут предупредить (не допустить) на территории муниципального образования город Новый Уренгой возможных неблагоприятных воздействий на окружающую среду и связанных с ними социально-экономических и иных последствий в случае реализации намечаемой хозяйственной и иной деятельности, подлежащей экологической экспертизе.

2.3. Решение задачи 3 "Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности.

2.3.2. Размещение публикаций в средствах массовой информации о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья человека.

В состав работ входит:

- подготовка материалов экологической направленности для размещения в газете "Правда Севера";

- подготовка, издание и распространение материалов экологического содержания (информационные бюллетени, доклады, учебные и методические пособия) в сети Интернет.

В результате проведенных мероприятий планируется обеспечить информирование жителей города о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Охрана окружающей среды" приведен в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы "Охрана окружающей среды") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

N п/п		Наименование показателя	Еда изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
					обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
Задача 1: "Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды"
1.1	Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники		%		Ту	Количество утилизируемой техники	Ведомственная статистика (далее - ВС)
					Тв	Количество выявленной брошенной техники
1.2	Удельный вес проб соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе: почвы, воздуха, воды		%		Пгн	Количество проб, соответствующих гигиеническим нормативам	Данные Роспотребнадзора
					П	Общее количество проб соответственно почвы, воздуха, воды
Задача 2 "Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду"
2.1	Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы		%		Кв	Количество выявленных случаев превышающих нормативы	Данные Роспотребнадзора
					Ко	Общее количество проведенных обследований
2.2	Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений		%		Оп	Количество проведенных общественных обсуждений	ВС
					Оо	Общее количество обращений с просьбой проведения общественных обсуждений
Задача 3: "Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности"
3.1	Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации		%		Пэ	Количество публикаций экологической направленности	ВС
					По	Общее количество выпусков печатных средств массовой информации
3.2	Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам		%		Ир	Количество рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду	ВС
					Ио	Общее число обращений по вышеуказанным вопросам

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

4. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы "Охрана окружающей среды" характеризуются следующими показателями:

- улучшение качества воздуха, воды, почвы;

- реализация прав общественности на участие в принятии экологически значимых решений;

- повышение уровня экологической культуры и экологической информированности населения.

Приложение 10
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы"

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 6 октября 2014 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 паспорт настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее ДГХ)
Соисполнители подпрограммы	Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы	Поддержание и улучшение материально-технической базы объектов социальной сферы
Задачи подпрограммы	1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы. 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля объектов, в отношении которых проведен текущий ремонт от общего количества объектов социальной сферы. 2. Доля общей площади объектов, в отношении которых проведен текущий ремонт от общей площади объектов социальной сферы. 3. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт от общего количества объектов социальной сферы. 4. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности от общего количества объектов социальной сферы. 5. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов от общего количества объектов социальной сферы
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 339 745,59007 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 55 189,59007 тыс. руб.; 2015 год - 47 426,00 тыс. руб.; 2016 год - 47 426,00 тыс. руб.; 2017 год - 47 426,00 тыс. руб.; 2018 год - 47 426,00 тыс. руб.; 2019 год - 47 426,00 тыс. руб.; 2020 год - 47 426,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Поддержание на заданном уровне параметров эксплуатационных свойств объектов социальной сферы, снижение физического износа зданий. 2. Обеспечение выполнения требований пожарной безопасности, исполнения предписаний государственного пожарного надзора. 3. Обеспечение соблюдения санитарных норм на объектах социальной сферы, исполнения предписаний отдела территориального управления Роспотребнадзора. 4. Безаварийное предоставление коммунальных услуг. 5. Повышение энергосбережения и энергетической эффективности объектов социальной сферы

1. Характеристика текущего состояния объектов социальной сферы

В перечень объектов социальной сферы, в которых проведение мероприятий по поддержанию и улучшению эксплуатационного состояния зданий и сооружений выполняется в рамках подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы", входят административные здания, объекты образования, культуры, физической культуры, спорта и туризма, средств массовой информации и др.

Все объекты находятся в удовлетворительном состоянии благодаря своевременному (с установленной ведомственными строительными нормами периодичностью) выполнению текущего и капитального ремонта.

Ежегодно для выявления возникших в процессе эксплуатации проблем МКУ "Управление муниципального хозяйства" проводит сезонные осмотры (весной и осенью) с составлением актов осмотра, в которых отражается необходимость проведения ремонтных работ. Данные выводы основываются на прогнозируемом развитии (улучшение либо усугубление возникшей проблемы). В зависимости от проблемы и в соответствии с ведомственными строительными нормами ВСН-58-88(р) формируется перечень основных и дополнительных работ, выполняемых либо по текущему, либо по капитальному ремонту зданий и объектов.

В рамках текущего ремонта устраняются следующие недостатки, возникшие в процессе эксплуатации: отклонение температуры влажности воздуха от установленной нормы, продувание окон и дверей, выпадение конденсата на внутренние поверхности ограждающих конструкций и поверхностей труб, местное увлажнение стен и потолков. В текущий ремонт включаются работы с небольшими объемами и затратами.

При наличии более глобальных проблем (неисправность конструкций, промерзание ограждающих конструкций, трещины, утечки водопровода) сбой в работе системы вентиляции, водоснабжения, электроснабжения, либо необходимости их усовершенствования в рамках нормативных документов) объект включается в капитальный ремонт с большими затратами и объемами для устранения проблем и их последствий.

Кроме этого, выполняются работы, направленные на устранение предписаний органов надзорной деятельности, обеспечение комфортного пребывания в зданиях.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

Основной целью подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы" является проведение мероприятий по поддержанию и улучшению материально-технической базы объектов социальной сферы.

Для реализации указанной цели планируется решение следующих основных задач:

- поддержание технического состояния объектов социальной сферы;

- улучшение технического состояния объектов социальной сферы.

Проведение текущего и капитального ремонта направлено на восстановление исправности (работоспособности) конструкций и систем инженерного оборудования, поддержание на заданном уровне параметров эксплуатационных качеств зданий, создание безопасных условий с учетом противопожарных и санитарных норм пребывания людей в помещениях учреждений социально-культурного значения.

При формировании мероприятий подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы" основной акцент сделан на ремонт инженерных систем, кровель, устранение предписаний органов надзорной деятельности и выполнение работ, направленных на соблюдение санитарно-гигиенических норм, требований Федерального закона от 23.11.2009 N 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации".

Перечень объектов социальной сферы, в отношении которых планируется проведение текущего и капитального ремонта, будет утверждаться ежегодно правовым актом Администрации города Новый Уренгой.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы" представлен в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.

Перечень целевых индикаторов (показателей эффективности задач подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Наименование показателя	Еда изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
Задача 1: "Поддержание технического состояния объектов социальной сферы"
1.1	Доля объектов, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы	%		Отр	Количество объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт	Внутренняя статистика (далее - ВС)
				Оо	Общее количество объектов социальной сферы	ВС
1.2	Доля общей площади объектов, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы	%		Птр	Общая площадь объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт	ВС
				По	Общая площадь объектов социальной сферы
Задача 2: "Улучшение технического состояния объектов социальной сферы"
2.1	Доля объектов, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы	%		Окр	Количество объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт	ВС
				Оо	Общее количество объектов социальной сферы
2.2	Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы	%		Опб	Количество объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности	ВС
				Оо	Общее количество объектов социальной сферы
2.3	Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы	%		Ос	Количество объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов	ВС
				Оо	Общее количество объектов социальной сферы	ВС

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

4. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы" характеризуются следующими показателями:

- поддержание на заданном уровне параметров эксплуатационных свойств объектов социальной сферы, снижение физического износа зданий;

- обеспечение выполнения требований пожарной безопасности, исполнения предписаний государственного пожарного надзора;

- обеспечение соблюдения санитарных норм на объектах социальной сферы, исполнения предписаний отдела территориального управления Роспотребнадзора;

- безаварийное предоставление коммунальных услуг;

- повышение энергосбережения и энергетической эффективности объектов социальной сферы.

Приложение 11
к муниципальной программе
муниципального образования
г. Новый Уренгой
"Развитие городского хозяйства"
на 2014 - 2016 годы

Обеспечивающая подпрограмма

С изменениями и дополнениями от:

11 июля, 6 октября, 2 декабря 2014 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования г. Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 2 декабря 2014 г. N 295 паспорт настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт обеспечивающей подпрограммы

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее ДГХ)
Соисполнители подпрограммы	-
Цель подпрограммы	Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап 2014 - 2016 годы II этап 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Оценка уровня качества финансового менеджмента. 2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2020 годы составляет 2283962,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 342 074,00 тыс. руб.; 2015 год - 323 648,00 тыс. руб.; 2016 год - 323 648,00 тыс. руб.; 2017 год - 323 648,00 тыс. руб.; 2018 год - 323 648,00 тыс. руб.; 2019 год - 323 648,00 тыс. руб.; 2020 год - 323 648,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 29 603,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 4 229,00 тыс. руб.; 2015 год - 4 229,00 тыс. руб.; 2016 год - 4 229,00 тыс. руб.; 2017 год - 4 229,00 тыс. руб.; 2018 год - 4 229,00 тыс. руб.; 2019 год - 4 229,00 тыс. руб.; 2020 год - 4 229,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 20142020 годы составляет 2 254 359,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 337 845,00 тыс. руб.; 2015 год - 319 419,00 тыс. руб.; 2016 год - 319 419,00 тыс. руб.; 2017 год - 319 419,00 тыс. руб.; 2018 год - 319 419,00 тыс. руб.; 2019 год - 319 419,00 тыс. руб.; 2020 год - 319 419,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Формирование полной и достоверной информации о финансовых результатах деятельности. 2. Повышение результативности расходования бюджетных средств на реализацию полномочий ДГХ в сфере городского хозяйства. 3. Выполнение мероприятий муниципальной программы в полном объёме

1. Характеристика существующего положения в сфере реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"

Ответственным исполнителем муниципальной программы "Развитие городского хозяйства" является Департамент городского хозяйства муниципального образования город Новый Уренгой (далее - ДГХ). ДГХ является отраслевым органом Администрации города Новый Уренгой, осуществляющим исполнительно-распорядительные функции в области жилищной политики, коммунального хозяйства, энергетики, ресурсосбережения, транспорта и связи на территории муниципального образования город Новый Уренгой.

ДГХ осуществляет реализацию возложенных на него задач в соответствии с функциями и полномочиями согласно Положению о Департаменте городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой, утвержденному решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 24.06.2011 N 109.

Функции и полномочия учредителя муниципального казенного учреждения "Управление муниципального хозяйства" осуществляет Администрация города Новый Уренгой (далее - Учредитель).

Органом, уполномоченным на осуществление функций и полномочий Учредителя муниципального казенного учреждения "Управление муниципального хозяйства" (далее - МКУ УМХ), определен Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой.

МКУ УМХ является некоммерческой организацией, созданной для предоставления государственных и муниципальных услуг. Целью деятельности МКУ УМХ является обеспечение реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий Учредителя, транспортное и иное обслуживание структурных подразделений Учредителя.

Финансирование расходов на содержание департамента, муниципального казенного учреждения осуществляется за счет средств бюджета города в пределах утвержденных ассигнований.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов обеспечивающей подпрограммы

Решение цели "Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий обеспечивающей подпрограммы: обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ), обеспечение деятельности подведомственного муниципального казенного учреждения (МКУ УМХ).

Перечень мероприятий и целевых индикаторов обеспечивающей подпрограммы представлен в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.

Перечень целевых индикаторов обеспечивающей подпрограммы и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Наименование показателя	Еда изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
Цель: Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
1.1	Оценка уровня качества финансового менеджмента	%		КФМ	Суммарная оценка качества финансового менеджмента ГРБС	Оценка качества, проведенная согласно постановлению Администрации города Новый Уренгой от 12.03.2013 N 67
				МАХ	Максимально возможная оценка, которую может получить ГРБС за качество финансового менеджмента исходя из применимости показателей
1.2	Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы	%		Вм	Количество выполненных мероприятий муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"	Ведомственная статистика
				Пм	Общее количество планируемых мероприятий муниципальной программы

3. Ожидаемые результаты реализации обеспечивающей подпрограммы

Ожидаемые результаты реализации обеспечивающей подпрограммы характеризуются следующими показателями:

- формирование полной и достоверной информации о финансовых результатах деятельности;

- повышение результативности расходования бюджетных средств на реализацию полномочий ДГХ в сфере городского хозяйства;

- выполнение мероприятий муниципальной программы в полном объеме.

"Перечень
мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" II этап

N п/п	Код бюджетной классификации			Наименование программы (подпрограммы), цели, задачи, мероприятия и показатели результативности	Исполнитель (соисполнитель)	Единица измерения	Источник финансирования	Базовое значение для показателей, 2012 год	Период этапа реализации программы
	ГРБС	РзПр	ЦСР						2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Муниципальная программа муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"
Цель: Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой
				Показатель эффективности 1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами		%		43	47	48	49	50
				Показатель эффективности 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов		%		75	80	80	80	80
				Показатель эффективности 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа
				Показатель эффективности 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)		%		100	100	100	100	100
				Показатель эффективности 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года)		%		100	100	100	100	100
				Показатель эффективности 6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения		%		0	0	0	0	0
				Показатель эффективности 7. Доля протяженности освещённых улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчетного периода		%		37,7	52	53	54	54
				Показатель эффективности 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа		%		0	0	0	0	0
				Показатель эффективности 9. Регулярность движения автобусов на маршрутах		%		96	96	96	96	96
				Показатель эффективности 10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год		%		0,61	0,61	0,61	0,61	0,61
1				Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда"	ДГХ, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево (далее ТУ Коротчаево), Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха (далее ТУ Лимбяяха)
Цель: Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически-исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности
1.1.				Задача 1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания
				Показатель эффективности 1.1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту, на текущий или очередной финансовый год (период)		Да/ нет		Да	Да	Да	Да	Да
				Показатель эффективности 1.2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом)		%			5,8	6,5	7,3	8,4
1.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту	ДГХ
				Показатель результативности 1.1.1. Наличие реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту		Да/нет			Да	Да	Да	Да
1.1.2.				Мероприятие 1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля	ДГХ
				Показатель результативности 1.2.1. Количество проведенных проверок		Ед.		0	По факту	По факту	По факту	По факту
1.2.				Задача 2: Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда
				Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)		%		1,3	0,9	1,1	1,4	1,6
				Показатель эффективности 2.2. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)		%		1,7	1,1	1,3	1,6	1,8
				Показатель эффективности 2.3. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)		Чел.		462	891	1 001	1 121	1 240
1.2.1.	920	0501	0314006	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		4 707,00	4 707,00	4 707,00	4 707,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Южный и Северный		Ед.		8	1	1	1	1
				Показатель результативности 2.1.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений		Ед.		1	3	3	3	3
				Показатель результативности 2.1.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный		Кв. м		4 323,2	490,0	490,0	490,0	490,0
				Показатель результативности 2.1.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Южный и Северный		Ед.		374	327	326	324	321
				Показатель результативности 2.1.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный		Кв. м		202 477	168 872	167 872	165 872	164 872
1.2.2.	920	0501	0314006	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха (по отдельному плану)	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха	Тыс. руб.	Местный бюджет		2 400,00	2 400,00	2 400,00	2 400,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Коротчаево и Лимбяяха		Ед.		3	1	1	1	1
				Показатель результативности 2.2.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений районов Коротчаево и Лимбяяха		Ед.		0	0	1	0	0
				Показатель результативности 2.2.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха		Кв. м		501,930	65	75	65	65
				Показатель результативности 2.2.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Коротчаево и Лимбяяха		Ед.		473	468	464	461	459
				Показатель результативности 2.2.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха		Кв. м		78 941,8	82 907,0	82 427,0	82 067,0	81 827,0
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Местный бюджет		7 107,00	7 107,00	7 107,00	7 107,00
Итого по подпрограмме 1:						Тыс. руб.	Местный бюджет		7 107,00	7 107,00	7 107,00	7 107,00
2				Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры
2.1.				Задача 1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности
				Показатель эффективности 1.1. Аварийность систем теплоснабжения		Ед./ 100 км		0	0	0	0	0
				Показатель эффективности 1.2. Аварийность систем водоснабжения		Ед./ 100 км		0	0	0	0	0
				Показатель эффективности 1.3. Аварийность систем водоотведения		Ед./ 100 км		0	0	0	0	0
2.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
				Показатель результативности 1.1.1. Наличие согласованного адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период		Да/нет		Да	Да	Да	Да	Да
2.1.2.				Мероприятие 1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период	ДГХ
				Показатель результативности 1.2.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов для организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период		Ед.		4	3	3	3	3
2.1.3.				Мероприятие 1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
				Показатель результативности 1.3.1. Количество информаций о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период		Ед.		6	6	6	6	6
				Показатель результативности 1.3.2. Количество информаций о ходе устранения предписаний надзорных органов		Ед.		12	12	12	12	12
2.1.4.				Мероприятие 1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду	ДГХ
				Показатель результативности 1.4.1. Количество проведенных заседаний комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду		Ед.		5	По факту	По факту	По факту	По факту
2.1.5.				Мероприятие 1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.5.1. Количество проведенных корректировок схемы теплоснабжения		Ед.		0	1*	1*	1*	1*
2.1.6.	920	0502	0324025	Мероприятие 1.6. Разработка, актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения; проведение экспертизы проекта схем (при необходимости)*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.6.1. Количество актуализированных схем водоснабжения и водоотведения		Ед.		0	По факту	По факту	По факту	По факту
2.1.7.				Мероприятие 1.7. Корректировка Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы (далее ПКР) при необходимости*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных корректировок ПКР		Ед.		0	По факту	По факту	По факту	По факту
				Итого по задаче 1		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
2.2.				Задача 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса
				Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей		%		15,2	0,9	0,9	1,0	1,0
				Показатель эффективности 2.2. Доля отремонтированных сетей водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей водоснабжения		%		3,8	0,0	0,0	1,2	0,0
2.2.1.	920	0502	0324007	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 309,00	1 309,00	1 309,00	1 309,00
				Показатель результативности 2.1.1. Протяженность отремонтированных тепловых сетей		Км		7	0,3	0,3	0,3	0,3
				Показатель результативности 2.1.2. Общая протяженность ветхих тепловых сетей		Км		46	32	31,7	31,4	31,1
2.2.2.	920	0502	0324007	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных объектов сферы производства электрической энергии		Ед.		2	0	0	1*	0
				Показатель результативности 2.2.2. Протяженность отремонтированных электрических сетей		Км		2,925	0	0,1*	0	0
				Показатель результативности 2.2.3. Общая протяженность ветхих электрических сетей		Км		50,925	38,2	38,2	38,1	38,1
2.2.3.	920	0502	0324007	Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану)		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	4 200,00	0,00
				Показатель результативности 2.3.1. Протяженность отремонтированных трубопроводов водоснабжения		Км		1,3	0	0	0,4	0
				Показатель результативности 2.3.2. Общая протяженность ветхих трубопроводов водоснабжения		Км		34	32,134	32,134	32,134	31,734
2.2.4.	920	0502	0324007	Мероприятие 2.4. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки канализационных стоков (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		6 990,00	6 990,00	2 790,00	6 990,00
				Показатель результативности 2.4.1. Количество отремонтированных объектов сферы транспортировки (перекачки) канализационных стоков		Ед.		4	0	1	0	2
				Показатель результативности 2.4.2. Количество отремонтированных объектов сферы очистки канализационных стоков		Ед.		1	17	0	1	0
				Итого по задаче 2		Тыс. руб.	Местный бюджет		8 299,00	8 299,00	8 299,00	8 299,00
Итого по подпрограмме 2:							Местный бюджет		8 299,00	8 299,00	8 299,00	8 299,00
3				Подпрограмма "ЖКК без убытков"	ДГХ
Цель: Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
3.1.				Задача 1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой
				Показатель эффективности 1.1. Доля безубыточных организаций ЖКК		%		100	100	100	100	100
				Показатель эффективности 1.2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам		%		90,8	93,5	93,7	93,9	94
3.1.1.	920	0502	0337592	Мероприятие 1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (тепловой энергии) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		462 830,00	462 830,00	462 830,00	462 830,00
				Показатель результативности 1.1.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100	100
3.1.2.	920	0502	0337593	Мероприятие 1.2. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (водоснабжения и водоотведения) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		344 874,00	344 874,00	344 874,00	344 874,00
				Показатель результативности 1.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100	100
3.1.3.	920	0502	0337594	Мероприятие 1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (поставка сжиженного газа) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		7 187,00	7 187,00	7 187,00	7 187,00
				Показатель результативности 1.3.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100	100
3.1.4.	920	0501	0337130	Мероприятие 1.4. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в жилищном фонде деревянного исполнения, в котором доля собственности муниципального образования в праве общей собственности на общее имущество в многоквартирном доме составляет более чем 50%, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек	ДГХ	тыс. руб.	Окружной бюджет		14 020,00	14 020,00	14 020,00	14 020,00
	920	0501	0334008			Тыс. руб.	Местный бюджет		26 484,00	26 484,00	26 484,00	26 484,00
				Показатель результативности 1.4.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100	100
3.1.5.	920	0501	0334010	Мероприятие 1.5. Предоставление субсидий на возмещение затрат и недополученных доходов в связи с оказанием жилищно-коммунальных услуг нанимателям жилых помещений в общежитии по адресу: мкр. Восточный, 2/3	ДГХ	тыс. руб.	Местный бюджет		12 252,00	12 252,00	12 252,00	12 252,00
				Показатель результативности 1.5.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100	100
3.1.6.	920	0501	0334010	Мероприятие 1.6. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		5 557,00	5 557,00	5 557,00	5 557,00
				Показатель результативности 1.6.1. Количество незаселённых квартир		Квартир		1 271	1 099	1 098	1 097	1 096
				Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь незаселённых квартир		Кв. м.		55 425	47 600	47 550	47 500	47 450
3.1.7.	920	0501	0334022	Мероприятие 1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 200,00	1 200,00	1 200,00	1 200,00
	920	0501	0337147				Окружной бюджет		30 996,00	30 996,00	30 996,00	30 996,00
				Показатель результативности 1.7.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100	100
				Итого по задаче 1		Тыс. руб.	Окружной бюджет		859 907,00	859 907,00	859 907,00	859 907,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		45 493,00	45 493,00	45 493,00	45 493,00
3.2.				Задача 2. Обеспечение бытового обслуживания населения
				Показатель эффективности 2.1. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг		%		47,1	47*	47*	47*	47*
				Показатель эффективности 2.2. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела		%		100	100*	100*	100*	100*
3.2.1	920	0502	0334009	Мероприятие 2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		62,00	62,00	62,00	62,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество посещений субсидируемых городских бань		Ед.		7 062	7062*	7062*	7062*	7062*
				Показатель результативности 2.1.2. Количество субсидируемых общегородских бань		Ед.		1	1	1	1	1
3.2.2.	920	0502	0337132	Мероприятие 2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставление услуги по захоронению невостребованных трупов	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		992,00	992,00	992,00	992,00
	920	0502	0334009			Тыс. руб.	Местный бюджет		560,00	560,00	560,00	560,00
				Показатель результативности 2.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100	100	100
				Итого по задаче 2		Тыс. руб.	Окружной бюджет		992,00	992,00	992,00	992,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		622,00	622,00	622,00	622,00
3.3.				Задача 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом
				Показатель эффективности 3.1. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда		%		100	100	100	10	100
				Показатель эффективности 3.2. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами		%		83,6	89,9	90,0	90,0	90,0
3.3.1.				Мероприятие 3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом	ДГХ
				Показатель результативности 3.1.1. Количество проведенных конкурсов по отбору управляющей организации на управление жилыми домами, находящимися в муниципальной собственности		Ед.		2	1	1	1	1
				Показатель результативности 3.1.2. Количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в отношении которых проведен конкурс по отбору управляющей организации		Ед.		847	795	790	785	780
				Показатель результативности 3.1.3. Общее количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в том числе многоквартирных домов		Ед.		847 / 760	795/707	790/702	785/697	780/692
3.3.2.				Мероприятие 3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано	ДГХ
				Показатель результативности 3.2.1. Количество открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано		Ед.		1	1	1	1	1
				Показатель результативности 3.2.2. Число многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами		Ед.		372	420	422	424	426
				Показатель результативности 3.2.3. Общее число многоквартирных домов, в которых собственники должны выбрать способ управления многоквартирными домами		Ед.		445	467	469	471	471
3.3.3.				Мероприятие 3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством	ДГХ
				Показатель результативности 3.3.1. Общее количество собраний собственников многоквартирных домов, организованных ДГХ		Ед.		58	По факту	По факту	По факту	По факту
3.3.4.				Мероприятие 3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой	ДГХ
				Показатель результативности 3.4.1. Количество информаций о наличии дебиторской и кредиторской задолженности управляющих и ресурсоснабжающих организаций, направленных в уполномоченный орган ЯНАО согласно постановлению Губернатора ЯНАО от 11.06.2013 N 78-ПГ "О создании системы мониторинга задолженности организаций жилищно-коммунального комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа"		Ед.		0	12	12	12	12
				Показатель результативности 3.4.2. Количество направленных рекомендаций руководителям управляющих и ресурсоснабжающих организаций о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер		Ед.		0	По факту	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 3.4.3. Общее число управляющих и ресурсоснабжающих организаций (далее организаций ЖКК), подлежащих мониторингу		Ед.		11	16	16	16	16
3.3.5.				Мероприятие 3.5. Проведение совещаний с руководителями управляющих и ресурсоснабжающих организаций по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы	ДГХ
				Показатель результативности 3.5.1. Количество проведенных совещаний		Ед.		2	2	2	2	2
3.3.6.				Мероприятие 3.6. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК	ДГХ
				Показатель результативности 3.6.1. Количество проведенных пресс-конференций		Ед.		2	2	2	2	2
3.3.7.				Мероприятие 3.7. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости)	ДГХ
				Показатель результативности 3.7.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов		Ед.		28	По факту	По факту	По факту	По факту
3.4.				Задача 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме с разнородной структурой собственности
				Показатель эффективности 4.1. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования		%		1,08	1,10	1,71	1,70	1,70
				Показатель эффективности 4.2. Доля замененных лифтов, от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде		%		10,20	7,84	7,84	7,84	7,84
3.4.1.				Мероприятие 4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов с разнородной структурой собственности (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
							Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
							Средства собственников		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 4.1.1. Количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома*		Ед.		13	8*	8*	8*	8*
				Показатель результативности 4.1.2. Общая площадь многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома*		Кв. м		74117,4	49500*	50000*	50000*	50000*
3.4.2.	920	0501	0337150	Мероприятие 4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы на объектах жилищного фонда (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
							Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
							Средства собственников		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 4.2.1. Количество многоквартирных домов, работы по замене лифтов в которых произведены*		Ед.		16	15*	15*	15*	15*
				Показатель результативности 4.2.2. Количество замененных лифтов*		Ед.		61	50*	50*	50*	50
				Итого по задаче 4:	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
							Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
							Средства собственников		0,00	0,00	0,00	0,00
Итого по подпрограмме 3:						Тыс. руб.	Окружной бюджет		860 899,00	860 899,00	860 899,00	860 899,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		46 115,00	46 115,00	46 115,00	46 115,00
						Тыс. руб.	Средства собственников		0,00	0,00	0,00	0,00
4				Подпрограмма 4 "Благоустройство"	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Повышение уровня комфортности городской среды для населения
4.1.				Задача 1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города
				Показатель эффективности 1.1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог		%		10,0	4,5	4,7	8,3	10,0
				Показатель эффективности 1.2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц		%		4,5	13,6	17,63	8,64	1,5
				Показатель эффективности 1.3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети		%		0	0	0	0	0
4.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация проведения работ по формированию и разработки планов, проектной документации и сметных расчетов стоимости работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети (далее УДС)	ДГХ
				Показатель результативности 1.1.1. Количество проведенных сезонных обследований УДС		Ед.		2	2	2	2	2
				Показатель результативности 1.1.2. Наличие перспективного плана работ по ремонту УДС		Да/ нет		Да	Да	Да	Да	Да
				Показатель результативности 1.1.3. Наличие годового плана работ по ремонту УДС		Да/ нет		Да	Да	Да	Да	Да
4.1.2.				Мероприятие 1.2. Организация проведения работ по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, улиц, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет, всего		34 118,00	34 118,00	34 118,00	34 118,00
	920	0409	0344012			Тыс. руб.	Местный бюджет		34 118,00	34 118,00	34 118,00	34 118,00
	920	0409	0344023			Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Протяженность автомобильных дорог, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт		Км		5,0	2,23*	2,33*	4,16*	5,04*
				Показатель результативности 1.2.2. Протяженность улиц, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт		Км		2,5	9,43*	12,26*	6,01*	1,03*
				Показатель результативности 1.2.3. Площадь проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт		Кв. м		55257,2	20862*	34650*	16070*	17523*
4.1.3	920	0409	0347145	Мероприятие 1.3. Организация проведения работ по содержанию УДС	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		155 316,00	155 316,00	155 316,00	155 316,00
	920	0409	0344011			Тыс. руб.	Местный бюджет		8 175,00	8 175,00	8 175,00	8 175,00
				Показатель результативности 1.3.1. Площадь улично-дорожной сети с допустимым уровнем содержания		Тыс. кв. м		3376,9	3330,9*	3330,9*	3330,9*	3330,9*
4.1.4				Мероприятие 1.4. Выдача технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода УДС владельцам инженерных коммуникаций	ДГХ
				Показатель результативности 1.4.1. Количество выданных технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода		Ед.		29	По факту	По факту	По факту	По факту
4.1.5				Мероприятие 1.5. Оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к УДС	ДГХ
				Показатель результативности 1.5.1. Количество заключенных договоров о присоединении объекта дорожного сервиса к УДС		Ед.		0	По факту	По факту	По факту	По факту
4.1.6				Мероприятие 1.6. Выдача специальных разрешений на движение по УДС транспортного средства, осуществляющего перевозку опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов	ДГХ
				Показатель результативности 1.6.1. Количество выданных специальных разрешений на перевозку опасных грузов		Ед.		49	По факту	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 1.6.2. Количество выданных специальных разрешений на перевозку тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов		Ед.		2432	По факту	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 1.6.3. Количество согласованных маршрутов перевозки опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов		Ед.		17906	По факту	По факту	По факту	По факту
4.1.7				Мероприятие 1.7. Осуществление муниципального контроля за обеспечением сохранности УДС	ДГХ
				Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей		Ед.		0	По факту	По факту	По факту	По факту
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Окружной бюджет		155 316,00	155 316,00	155 316,00	155 316,00
							Местный бюджет		42 293,00	42 293,00	42 293,00	42 293,00
4.2.				Задача 2. Повышение уровня благоустройства городских территорий
				Показатель эффективности 2.1. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов (нарастающим итогом)		%		64,4	72,05	78,6	85,15	91,6
				Показатель эффективности 2.2. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями от общей площади земель социально-культурного назначения		%		5,1	5,32	5,36	5,41	5,45
4.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация проведения работ по содержанию и благоустройству территорий рекреационного и общественного назначения (общегородских площадей, парков, скверов, объектов соцкультбыта и т.д.)*	ДГХ	тыс. руб.	Местный бюджет, всего		1 110,00	1 110,00	1 110,00	1 110,00
	920	0503	0344024			Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
	920	0503	0344016			Тыс. руб.	Местный бюджет		1 110,00	1 110,00	1 110,00	1 110,00
				Показатель результативности 2.1.1. Общая площадь парков, скверов, городских площадей		Кв. м		87 700,0	92825,5*	92825,5*	92825,5*	92825,5*
4.2.2.	920	0503	0344016	Мероприятие 2.2. Организация проведения работ по приобретению и установке остановочных павильонов*	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
							Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество замененных (вновь установленных) остановочных павильонов		шт.		18	2*	2*	2*	2*
4.2.3.	920	0503	0344016	Мероприятие 2.3. Организация проведения работ по содержанию рекламных устройств с социальной рекламой*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		200,00	200,00	200,00	200,00
				Показатель результативности 2.3.1. Количество рекламных устройств, в отношении которых осуществляется содержание		шт.		70	70*	70*	70*	70*
4.2.4.	920	0503	0347134	Мероприятие 2.4. Организация уличного освещения (расходы на электрическую энергию, содержание, ремонт линий электропередач и осветительных приборов)	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		20 729,00	20 729,00	20 729,00	20 729,00
							Местный бюджет, всего		1 166,00	1 166,00	1 166,00	1 166,00
	920	0503	0344013				Местный бюджет		1 091,00	1 091,00	1 091,00	1 091,00
	920	0503	0344013				Местный бюджет		1 091,00	1 091,00	1 091,00	1 091,00
	920	0503	0344016				Местный бюджет		75,00	75,00	75,00	75,00
				Показатель результативности 2.4.1. Протяженность освещённых улиц, дорог и проездов		Км		37,7	51,6	51,6	51,6	51,6
				Показатель результативности 2.4.2. Протяженность праздничной иллюминации		М		2 500	2 500	2 500	2 500	2 500
4.2.5.	920	0503	0344014	Мероприятие 2.5. Организация проведения работ по содержанию и устройству объектов озеленения*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.5.1. Общая площадь газонов, в отношении которых проводятся работы по содержанию		Тыс. кв. м		379,711	404,9*	422*	441,9*	460,8*
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Окружной бюджет		20 729,00	20 729,00	20 729,00	20 729,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		2 476,00	2 476,00	2 476,00	2 476,00
4.3.				Задача 3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха
				Показатель эффективности 3.1. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание от общего количества игровых и спортивных площадок		%		100	100	100	100	100
				Показатель эффективности 3.2. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок		%		1,3	1,2*	1,2*	1,2*	1,2*
4.3.1.	920	0503	0344016	Мероприятие 3.1. Организация проведения работ по содержанию мест массового отдыха*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 3.1.1. Количество обустроенных ледовых катков		Ед.		3	2*	2*	2*	2*
				Показатель результативности 3.1.2. Площадь обустроенных мест отдыха у воды		Кв. м		50 000	50 000*	50 000*	50 000*	50 000*
				Показатель результативности 3.1.3. Количество приобретенного детского игрового и спортивного оборудования		Ед.		1	1*	1*	1*	1*
				Показатель результативности 3.1.4. Количество озвученных праздничных мероприятий		Ед.		9	9*	9*	9*	9*
				Показатель результативности 3.1.5. Количество установленных элементов благоустройства (новогодних ёлок, снежных горок, ледового городка)		Ед.		17	18*	18*	18*	18*
4.3.2.	920	0503	0344016	Мероприятие 3.2. Организация проведения работ по содержанию и ремонту объектов монументального искусства, водных устройств*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		240,00	240,00	240,00	240,00
				Показатель результативности 3.2.1. Количество объектов монументального искусства ("Вечный огонь")		Ед.		1	1	1	1	1
				Показатель результативности 3.2.2. Количество водных устройств		Ед.		1	1	1	1	1
				Итого по задаче 3:		Тыс. руб.	Местный бюджет		240,00	240,00	240,00	240,00
4.4.				Задача 4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения
				Показатель эффективности 4.1. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу		%		0	0	0	0	0
				Показатель эффективности 4.2. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения*		%		100	100	100	100	100
4.4.1.	920	0503	0344015	Мероприятие 4.1. Организация проведения работ по содержанию муниципальных кладбищ*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 650,00	1 650,00	1 650,00	1 650,00
				Показатель результативности 4.1.1. Площадь муниципальных кладбищ, в отношении которых осуществляется содержание		Кв. м		82 100	88116*	88116*	88116*	88116*
4.4.2.				Мероприятие 4.2. Актуализация муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела (при необходимости)	ДГХ
				Показатель результативности 4.2.1. Количество актуализированных муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела		Ед.		1	По факту	По факту	По факту	По факту
				Итого по задаче 4:		Тыс. руб.	Местный бюджет		1 650,00	1 650,00	1 650,00	1 650,00
4.5.				Задача 5. Повышение уровня пожарной безопасности территории
				Показатель эффективности 5.1. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей		%		70	90	90	90	90
				Показатель эффективности 5.2. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей)		%		70	86*	86*	86*	86*
4.5.1.				Мероприятие 5.1. Организация проверок состояния пожарных водоемов и емкостей	ДГХ
				Показатель результативности 5.1.1. Количество проведенных проверок		Ед.		1	1	1	1	1
4.5.2.	920	0503	0344016	Мероприятие 5.2. Организация проведения работ по содержанию пожарных водоёмов и ёмкостей*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 5.2.1. Количество пожарных емкостей		Ед.		7	7	7	7	7
				Итого по задаче 5:		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
Итого по подпрограмме 4:						Тыс. руб.	Окружной бюджет		176 045,00	176 045,00	176 045,00	176 045,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		46 659,00	46 659,00	46 659,00	46 659,00
5				Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"	ДГХ, Департамент имущественных отношений (далее ДИО)
Цель: Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта
5.1.				Задача 1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения
				Показатель эффективности 1.1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом)		%		14,8	18	21,3	24,6	27,9
				Показатель эффективности 1.2. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов		%		86,7	86,7	86,7	86,7	86,7
				Показатель эффективности 1.3. Общий объем перевозок пассажиров/объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах		Млн. пасс.		10,7146/ 10,02	1 1,4297/ 10,22	1 1,4297/ 10,22	1 1,4297/ 10,22	1 1,4297/ 10,22
5.1.1.	920	0408	0354017	Мероприятие 1.1. Предоставление субсидии на осуществление маршрутных пассажирских перевозок	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		246 033,00	246 033,00	246 033,00	246 033,00
				Показатель результативности 1.1.1. Общее количество автобусных маршрутов / количество субсидируемых маршрутов		Ед.		15/13	15/13	15/13	15/13	15/13
				Показатель результативности 1.1.2. Общая протяженность маршрутов/ протяженность субсидируемых маршрутов		Км		478/426	478/426	478/426	478/426	478/426
5.1.2.				Мероприятие 1.2. Обновление парка автобусов, в т.ч. приобретение низкопольных или полунизкопольных моделей автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения*	ДГХ, ДИО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Количество приобретенных автобусов, всего		Ед.		2	2*	2*	2*	2*
				Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенных автобусов для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья		Ед.		2	2*	2*	2*	2*
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Местный бюджет		246 033,00	246 033,00	246 033,00	246 033,00
5.2.				Задача 2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения
				Показатель эффективности 2.1. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов		%		100	100	100	100	100
				Показатель эффективности 2.2. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов		%		100	100	100	100	100
5.2.1.				Мероприятие 2.1. Корректировка маршрутной сети городского общественного транспорта (при необходимости)	ДГХ
				Показатель результативности 2.1.1. Количество внесённых корректировок		Ед.		5	По факту	По факту	По факту	По факту
				Мероприятие 2.2. Организация и проведение комиссионного обследования автобусных маршрутов	ДГХ
				Показатель результативности 2.2.1. Количество проведённых проверок автобусных маршрутов		Ед.		1	2	2	2	2
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
Итого по подпрограмме 5:						Тыс. руб.	Местный бюджет		246 033,00	246 033,00	246 033,00	246 033,00
6				Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"	ДГХ, ДИО
Цель: Улучшение функционирования системы обращения с отходами
6.1.				Задача 1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами
				Показатель эффективности 1.1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)		%		6	13*	14*	15*	16*
				Показатель эффективности 1.2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)		%		80	87*	89*	91*	93*
				Показатель эффективности 1.3. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля		%		33	66	66	66	100*
6.1.1.				Мероприятие 1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов*	ДГХ, ДИО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.1.1. Количество контейнерных площадок		Ед.		414	407	407	407	407
				Показатель результативности 1.1.2. Количество приобретенного специального оборудования для сбора отходов, в том числе контейнеров		Ед.		115 / 115	5/5*	5/5*	5/5*	5/5*
6.1.2.				Мероприятие 1.2. Приобретение специализированной техники*	ДГХ, ДИО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Общее количество имеющейся специализированной техники		Ед.		30	31	32	32	33
				Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенной техники*		Ед.		2	0	1*	0	1*
6.1.3.	950	0503	0364026	Мероприятие 1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля*	ДГХ, ДИО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов обращения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля		Ед.		1	2	2	2	3*
				Показатель результативности 1.3.2. Количество приобретенных пунктов весового контроля		Ед.		0	0	0	1*	0
				Итого по задаче 1.		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
6.2.				Задача 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами
				Показатель эффективности 2.1. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов		%		100	100	100	100	100
				Показатель эффективности 2.2. Удельный вес выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов		%		60	40	38	36	35
6.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану)	ДГХ
				Показатель результативности 2.1.1. Количество выполненных рейдов		Ед.		22	22	22	22	22
				Показатель результативности 2.1.2. Количество составленных административных протоколов		Ед.		24	По факту	По факту	По факту	По факту
6.2.2.				Мероприятие 2.2. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок)	ДГХ, ДИО
				Показатель результативности 2.2.1. Количество выявленных несанкционированных мест размещения отходов / количество ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов		Ед.		0 / 0	По факту	По факту	По факту	По факту
6.2.3.				Мероприятие 2.3. Проведение общегородских субботников	ДГХ
				Показатель результативности 2.3.1. Количество проведенных субботников		Ед.		2	2	2	2	2
				Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь территорий общего пользования, очищенных во время субботников		Га		638	640	640	640	640
				Итого по задаче 2.		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
Итого по подпрограмме 6:						Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
7				Подпрограмма "Охрана окружающей среды"	ДГХ
Цель: Сохранение благоприятной окружающей среды
7.1.				Задача 1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды
				Показатель эффективности 1.1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники		%		21	58	60	62	64
				Показатель эффективности 1.2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе:
				почвы		%		97	97	97	97	97
				воздуха		%		99,6	99,6	99,6	99,6	99,6
				воды		%		72,97	78	78	78	78
7.1.1.	920	0503	0374018	Мероприятие 1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 1.1.1. Количество вывезенной техники		Ед.		48	50*	50*	50*	50*
7.1.2.	920	0503	0374018	Мероприятие 1.2. Содержание службы по отлову безнадзорных животных*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		145,00	145,00	145,00	145,00
				Показатель результативности 1.2.1. Количество сотрудников службы по отлову безнадзорных животных		Чел.		2	2	2	2	2
				Показатель результативности 1.2.2. Количество отловленных безнадзорных животных		Ед.		2306	2080*	2080*	2080*	2080*
				Итого по задаче 1.		Тыс. руб.	Местный бюджет		145,00	145,00	145,00	145,00
7.2.				Задача 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду
				Показатель эффективности 2.1. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы		%		6,5	5,5	5,5	5,5	5,5
				Показатель эффективности 2.2. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений		%		100	100	100	100	100
7.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация проведения общественных обсуждений, проведения опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе	ДГХ
				Показатель результативности 2.1.1. Общее количество обращений о проведении общественных обсуждений		Ед.		1	По факту	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 2.1.2. Общее количество проведенных обсуждений		Ед.		1	По факту	По факту	По факту	По факту
7.2.2.				Мероприятие 2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз	ДГХ
				Показатель результативности 2.2.1. Общее количество обращений с просьбой проведения общественных экологических экспертиз		Ед.		0	По факту	По факту	По факту	По факту
				Показатель результативности 2.2.2. Общее количество проведенных общественных экологических экспертиз		Ед.		0	По факту	По факту	По факту	По факту
7.2.3.				Мероприятие 2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы	ДГХ
				Показатель результативности 2.3.1. Количество принятых решений/ реализованных		Ед.		0	По факту	По факту	По факту	По факту
7.3.				Задача 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
				Показатель эффективности 3.1. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации		%		27	28	29	30	31
				Показатель эффективности 3.2. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам		%		100	100	100	100	100
7.3.1.				Мероприятие 3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности	ДГХ
				Показатель результативности 3.1.1. Количество размещенных информаций		Ед.		4	5	6	7	8
7.3.2.				Мероприятие 3.2. Размещение публикаций в СМИ о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья населения	ДГХ
				Показатель результативности 3.2.1. Количество публикаций		Ед.		4	5	6	7	8
Итого по подпрограмме 7:						Тыс. руб.	Местный бюджет		145,00	145,00	145,00	145,00
8				Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы"	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Поддержание и улучшение материально-технической базы объектов социальной сферы
8.1.				Задача 1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы
				Показатель эффективности 1.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы		%		50	48	48	48	48
				Показатель эффективности 1.2. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы		%		59	48	47	47	49
8.1.1.	920	0412	0381221	Мероприятие 1.1. Организация работ по проведению текущего ремонта административных зданий (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		1414,00	1414,00	1414,00	1414,00
	920	0709	0381207						681,00	681,00	681,00	681,00
				Показатель результативности 1.1.1. Общее количество административных зданий		Ед.		7	7	7	7	7
				Показатель результативности 1.1.2. Общая площадь административных зданий		Кв. м		13554	13554	13554	13554	13554
				Показатель результативности 1.1.3. Количество административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		5	5	5	5	5
				Показатель результативности 1.1.4. Сумма площадей административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		7 516	6 393	6 945	6 138	4 962
8.1.2.	920	0702	0381204	Мероприятие 1.2. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов общеобразовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		11 089,00	11 089,00	11 089,00	11 089,00
				Показатель результативности 1.2.1. Общее количество объектов общеобразовательных организаций		Ед.		20	21	21	21	21
				Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций		Кв. м		143928	147324	147324	147324	147324
				Показатель результативности 1.2.3. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		16	16	16	16	16
				Показатель результативности 1.2.4. Сумма площадей объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		86 872	85 134	87 128	84 152	86 300
8.1.3.	920	0701	0381202	Мероприятие 1.3. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		6 330,00	6 330,00	6 330,00	6 330,00
				Показатель результативности 1.3.1. Общее количество объектов дошкольных образовательных организаций		Ед.		27	27	27	27	27
				Показатель результативности 1.3.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций		Кв. м		73 660	73 660	73 660	73 660	73 660
				Показатель результативности 1.3.3. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		13	7	7	7	7
				Показатель результативности 1.3.4. Сумма площадей объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		36 336	15 789	14 031	16 980	18 567
8.1.4	920	0702	0381206	Мероприятие 1.4. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		6152,00	6152,00	6152,00	6152,00
	920	1101	0381223				Местный бюджет		35,00	35,00	35,00	35,00
				Показатель результативности 1.4.1. Общее количество объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта		Ед.		18	15	15	15	15
				Показатель результативности 1.4.2. Общая сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта		Кв. м		28 414	24 138	24 138	24 138	24 138
				Показатель результативности 1.4.3. Объекты дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		17	13	13	13	13
				Показатель результативности 1.4.4. Сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		22 988	18 050	20 185	16 987	22 345
8.1.5.	920	0801	0381213	Мероприятие 1.5. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		420,00	420,00	420,00	420,00
	920	0801	0381214				Местный бюджет		508,00	508,00	508,00	508,00
	920	0801	0381215				Местный бюджет		682,00	682,00	682,00	682,00
	920	1105	0381223				Местный бюджет		12,00	12,00	12,00	12,00
				Показатель результативности 1.5.1. Общее количество объектов культуры и СМИ		Ед.		12	12	12	12	12
				Показатель результативности 1.5.2. Общая площадь объектов культуры и СМИ		Кв. м		17 180	17 180	17 180	17 180	17 180
				Показатель результативности 1.5.3. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		7	3	3	3	3
				Показатель результативности 1.5.4. Общая площадь объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		9 865	5 676	2 854	5 606	3 879
8.1.6.	920	0707	0381212	Мероприятие 1.6. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов по работе с молодежью и общественностью (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		791,00	791,00	791,00	791,00
	920	0707	0381104				Местный бюджет		12,00	12,00	12,00	12,00
				Показатель результативности 1.6.1. Общее количество объектов по работе с молодежью и общественностью		Ед.		13	15	15	15	15
				Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь объектов по работе с молодежью и общественностью		Кв. м		1 420	2 300	2 300	2 300	2 300
				Показатель результативности 1.6.3. Количество объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		3	3	3	3	3
				Показатель результативности 1.6.4. Сумма площадей объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		180	1 229	421	920	481
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Местный бюджет		28 126,00	28 126,00	28 126,00	28 126,00
8.2.				Задача 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы
				Показатель эффективности 2.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы		%		14	1,5	1,5	1,5	1,5
				Показатель эффективности 2.2. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы		%		86	96	96	96	96
				Показатель эффективности 2.3. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы		%		89	97	97	97	97
8.2.1.	920	0702	0381204	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта общеобразовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		19 300,00	19 300,00	19 300,00	19 300,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		4	1	1	1	1
				Показатель результативности 2.1.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м		28 721	3 089	3 230	3 208	4 311
8.2.2.	920	0701	0381202	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		7	1*	1*	1*	1*
				Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м		23 225	3221*	3221*	3221*	3221*
8.2.3.				Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дополнительного образования (по отдельному плану)*	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00	0,00	0,00
				Показатель результативности 2.3.1. Количество объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		1	1*	1*	1*	1*
				Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м		1628	1633,2*	3209,8*	5145,1*	5145,1*
				Итого по задаче 2		Тыс. руб.	Местный бюджет		19 300,00	19 300,00	19 300,00	19 300,00
Итого по подпрограмме 8:						Тыс. руб.	Местный бюджет		47 426,00	47 426,00	47 426,00		47 426,00
9				Обеспечивающая подпрограмма	ДГХ
Цель: Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
9.1.				Показатель эффективности 1.1. Оценка уровня качества финансового менеджмента		%		58	68	69	70	71
				Показатель эффективности 1.2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы		%		100	100	100	100	100
9.1.1.	920	0412	0397595	Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)	ДГХ	Тыс. руб.	Окружной бюджет		4 229,00	4 229,00	4 229,00	4 229,00
	920	412	0391104				Местный бюджет		43 268,00	43 268,00	43 268,00	43 268,00
	920	1006	0391104				Местный бюджет		20 025,00	20 025,00	20 025,00	20 025,00
				Показатель результативности 1.1.1. Укомплектованность кадрами ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)		%		93,1	100	100	100	100
				Показатель результативности 1.1.2. Доля муниципальных служащих в общей численности сотрудников ДГХ		%		82,8	82,8	82,8	82,8	82,8
9.1.2.	620	0412	0391217	Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ УМХ)	ДГХ	Тыс. руб.	Местный бюджет		256 126,00	256 126,00	256 126,00	256 126,00
				Показатель результативности 1.2.1. Укомплектованность кадрами МКУ УМХ		%		95,9	100	100	100	100
Итого по обеспечивающей подпрограмме 9:						Тыс. руб.	Окружной бюджет		4 229,00	4 229,00	4 229,00	4 229,00
							Местный бюджет		319 419,00	319 419,00	319 419,00	319 419,00
Итого по муниципальной программе:						Тыс. руб.	Окружной бюджет		1 041 173,00	1 041 173,00	1 041 173,00	1 041 173,00
							Местный бюджет		721 203,00	721 203,00	721 203,00	721 203,00
							Средства собственников		0,00	0,00	0,00	0,00

Примечание:

* Мероприятия, объем финансовых средств по которым является нулевым, либо недостаточным (выделенный объем средств менее планово-расчетного) планируется реализовывать при дополнительном финансировании, образовавшемся по результатам экономии с других мероприятий или дополнительном выделении финансовых средств. Показатели результативности (эффективности), отмеченные знаком "*", рассчитаны исходя из финансирования мероприятий в полном объеме.