Приложение N 8. Подпрограмма "Кадровое обеспечение задач строительства"

Приложение N 8
к Государственной программе
Тамбовской области
"Обеспечение доступным и
комфортным жильем и
коммунальными услугами
граждан области"
на 2014 - 2020 годы

Подпрограмма
"Кадровое обеспечение задач строительства"
(далее - подпрограмма)

Паспорт подпрограммы

Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление строительства и архитектуры области
Соисполнитель подпрограммы	Управление образования и науки области
Цель подпрограммы	Кадровое обеспечение задач строительства Государственной программы Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан области" на 2014 - 2020 годы
Задачи подпрограммы	Развитие профессионально-отраслевой структуры подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров, адекватной потребностям регионального строительного рынка труда; развитие частно-государственного партнерства в области подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов строительных специальностей
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы, их значения на последний год реализации	Увеличение годового объема выпуска специалистов строительного профиля до 905 человек; увеличение числа специалистов строительных специальностей, прошедших повышение квалификации до 400 человек в год; увеличение числа рабочих кадров, прошедших подготовку, переподготовку и повышение квалификации, до 2650 человек в год
Сроки и этапы реализации подпрограммы	Подпрограмма реализуется в один этап - 2014 - 2020 гг.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	Общие затраты на реализацию подпрограммы в 2014 - 2020 гг. составят 61 460 тыс. рублей, в том числе: внебюджетные средства - 61 460,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы: 2014 г. - 8210,0 тыс. рублей; 2015 г. - 8400,0 тыс. рублей; 2016 г. - 8590,0 тыс. рублей; 2017 г. - 8780,0 тыс. рублей; 2018 г. - 8970,0 тыс. рублей; 2019 г. - 9160,0 тыс. рублей; 2020 г. - 9350,0 тыс. рублей

1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы

В целях выполнения стратегической задачи, поставленной Правительством Российской Федерации, выйти к 2020 году на ежегодный объем вводимого жилья на уровне 1 квадратного метра на каждого жителя Тамбовской области, разработана Государственная программа Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан области" на 2014 - 2020 годы (далее - Государственная программа).

Активизация строительной деятельности в рамках Государственной программы сталкивается с определенными кадровыми ограничениями, что обусловлено наличием широкого спектра актуальных проблем в системе профессиональной подготовки кадров для строительной отрасли, требующих комплексного решения.

Подпрограмма "Кадровое обеспечение задач строительства" (далее -подпрограмма) разработана в целях обеспечения реализации задач, запланированных Государственной программой, и представляет собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на повышение количества и качества подготовки, профессиональной переподготовки, повышения квалификации специалистов всех уровней образования и достижение баланса между потребностями строительной отрасли в кадрах и их подготовкой.

Демографическая ситуация в области является типичной для большинства регионов России. В условиях миграционного оттока населения особые масштабы приобретает проблема старения населения при одновременном сокращении доли детей и подростков, а также населения трудоспособного возраста. При сохранении текущих тенденций фактически неизбежным в ближайшие годы становится масштабное выбытие трудовых ресурсов, сопровождающееся ростом конкуренции среди отраслей экономики и отдельными предприятиями за рабочую силу, необходимостью привлечения трудовых ресурсов из других регионов.

На 01.01.2012 в отрасли насчитывалась 990 строительных организаций и 136 предприятий, осуществляющих выпуск строительных материалов.

Доля занятых в строительстве в 2012 году составила 18,0 тыс. человек или 3,6 % от общей численности занятых в экономике области, в том числе в жилищном строительстве был занят 3841 работник или 29 % строителей.

Среднесписочная численность работников предприятий и организаций, занятых видом экономической деятельности "Строительство", за 2009 - 2011 гг. сократилась на 1048 человек (7,4%). Кроме того, одновременно с сокращением рабочих мест, в 2009 - 2011 гг. наблюдалась высокая текучесть кадров работников строительных организаций.

При этом в основных подрядных организациях, занятых в строительстве жилья и реализации приоритетных проектов, в течение 2009 - 2012 гг. насчитывалось от 406 (в 2009 г.) до 1177 (в 2012 г.) вакансий рабочих основных строительных специальностей: каменщиков, штукатуров, бетонщиков, сварщиков (таблица 1).

Таблица 1.

Баланс
потребности в кадрах и безработицы по строительной отрасли

Уровень образования	2009 г.		2010 г.		2011 г.		2012 г.
	вакансии	безработные	вакансии	безработные	вакансии	безработные	вакансии	безработные
высшее профессиональное образование	19	52	16	23	12	26	32	16
среднее профессиональное образование	11	26	5	11	7	18	14	9
начальное профессиональное образование	376	311	685	182	1024	270	1131	170
всего:	406	389	706	216	1043	314	1177	195

Решая проблему нехватки рабочей силы, в указанный период на стройки области привлекалась иностранная рабочая сила (ИРС) в соответствии с выделенной квотой: 2009 г. - 1378 работников, 2010 г. - 1701 работник, 2011 г. - 1838 работников, 2012 г. - 2146 работников, в том числе 40 - 43 % ИРС было занято в жилищном строительстве.

Сведения о межрегиональной миграции специалистов строительных профессий отсутствуют, так как сбор данных по указанным сведениям уполномоченными органами не осуществляется.

К 2012 году ситуация в строительстве стабилизировалась, за год среднесписочная численность занятых в строительстве выросла на 50 человек, или 0,1%.

Кадровая обеспеченность осуществленных объемов капитального строительства характеризуется индикаторами, приведенными в таблицах 2 - 5.

Таблица 2.

Индикаторы
кадрового обеспечения регионального строительного комплекса

Годы	2009	2010	2011	2012
Годовой объем капитального строительства (кв м)	559220	569100	603288	633105
Общее количество персонала организаций, осуществляющих строительство (N), в том числе:	14152	13943	13104	13154
специалисты (N 1)	3340	3291	3093	3104
линейный персонал (N 2)	4316	4253	3997	4012
рабочие (N 3)	6496	6400	6015	6038
(интегральный), S/N	39,5	40,8	46	48,1
, S/N 1	167,4	172,9	195,1	203,9
, S/N 2	129,6	133,8	150,9	157,8
, S/N 3	86,1	88,9	100,3	104,9

Индикаторы (интегральный и по категориям персонала) характеризуют общую и по категориям кадровую обеспеченность осуществленных объемов капитального строительства.

Таблица 3.

Индикатор
соотношения кадрового ресурса между категориями персонала

Годы	2009	2010	2011	2012
специалисты	1	1	1	1
линейный персонал	1,29	1,29	1,29	1,29
рабочие	1,94	1,94	1,94	1,94

Индикатор характеризует соотношение между различными категориями персонала.

Таблица 4.

Индикатор
соотношения кадрового ресурса между уровнями профессионального образования

Годы	2009	2010	2011	2012
1	2	3	4	5
Количество специалистов, имеющих:
высшее профессиональное образование,	3340	3291	3093	3104
среднее профессиональное образование,	4316	4252	3997	4012
начальное профессиональное образование,	3198	3151	2962	2973
без профессионального образования,	3297	3249	3053	3065
Индикатор соотношения кадрового ресурса между уровнями профессионального образования,
/	1	1	1	1
/	1,29	1,29	1,29	1,29
/	0,96	0,96	0,96	0,96
/	0,99	0,99	0,99	0,98

Индикатор характеризует соотношение между различными уровнями профессионального образования персонала.

Таблица 5.

Индикатор
миграционной компоненты кадрового обеспечения регионального строительного комплекса

Годы	2009	2010	2011	2012
Количество иностранных работников в строительстве (М), в том числе:	1378	1701	1838	2146
специалисты, М1	0	0	0	0
линейный персонал, М2	0	0	0	0
рабочие, М3	1378	1701	1838	2146
Индикатор миграционной компоненты, К мигр
М1/М	0	0	0	0
М2/М	0	0	0	0
М3/М	1	1	1	1

Индикатор характеризует общую и по категориям долю привлекаемой иностранной рабочей силы.

В регионе подготовкой кадров для строительной отрасли занимаются 9 учреждений среднего профессионального образования (СПО), 1 учреждение высшего профессионального образования (ВПО), которые располагаются в 9 территориях.

Контингент обучающихся и студентов строительных специальностей всех уровней образования в 2011 - 2012 учебном году составлял 3348 человек (на 16% меньше, чем в 2008 учебном году), подготовка специалистов ведется по 14 направлениям и специальностям. Сокращение контингента обучающихся произошло за счет уровней начального (НПО) и среднего профессионального образования.

В 2012 году количество выпускников по строительным специальностям составило 693 человека, что на 357 человек или на 34% меньше выпуска 2008 г. Причем сокращение выпуска произошло за счет специалистов начального и среднего профессионального образования, выпуск которых за 2008 - 2012 годы сократился на 380 человек или 40% (таблица 6).

Таблица 6.

Выпуск специалистов в 2008 - 2012 годах

Год	Количество выпускаемых специалистов
	ВСЕГО:	НПО	СПО	ВПО
1	2	3	4	5
2008	1050	600	330	120
2009	896	501	251	144
2010	735	396	184	155
2011	877	579	194	104
2012	693	394	156	143

Ситуация с трудоустройством выпускников в регионе достаточно благополучная: процент нетрудоустроенных выпускников со строительным профессиональным образованием на 01.01.2012 составлял 0,04%, тогда как в среднем по Российской Федерации этот показатель около 8%.

На 01.01.2013 в качестве безработных не зарегистрировано ни одного выпускника 2012 г., обучавшегося по строительным профессиям и специальностям.

Повышение квалификации руководящих кадров строительного комплекса организовано на базе научно-технического центра в строительстве (далее - НТЦС) при архитектурно-строительном факультете федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Тамбовский государственный технический университет" (далее - ТГТУ). За последние четыре года прошли повышение квалификации по программе "Строительство зданий и сооружений" 1208 человек, по программе "Проектирование зданий и сооружений" - 697 человек (таблица 7).

Таблица 7.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников строительной отрасли за 2009 - 2012 годы

год	Вид повышения квалификации	Количество повысивших квалификацию, чел.	Финансирование, тыс. руб. (внебюджетные средства)
1	2	3	4
	Научно-технический центр в строительстве ТГТУ
	Всего за 2009 - 2012 гг.	1905	13506,0
2009	Курсы повышения квалификации "Строительство зданий и сооружений"	368	2392,0
	Курсы повышения квалификации "Проектирование зданий и сооружений	250	1625,0
	Итого:	618	4017,0
2010	Курсы повышения квалификации "Строительство зданий и сооружений"	348	2262,0
	Курсы повышения квалификации "Проектирование зданий и сооружений	190	1235,0
	Итого:	538	3497,0
2011	Курсы повышения квалификации "Строительство зданий и сооружений"	240	1920,0
	Курсы повышения квалификации "Проектирование зданий и сооружений	177	1416,0
	Итого:	417	3336,0
2012	Курсы повышения квалификации "Строительство зданий и сооружений"	252	2016,0
	Курсы повышения квалификации "Проектирование зданий и сооружений	80	640,0
	Итого:	332	2656,0
	ОАО "Центр развития строительства и подготовки кадров"
	Всего за 2009 - 2012 гг.	13519	56587,0
2009	Подготовка, переподготовка рабочих специальностей и повышение квалификации	2430	7793,0
2010	Подготовка, переподготовка рабочих специальностей и повышение квалификации	2646	8600,0
2011	Подготовка, переподготовка рабочих специальностей и повышение квалификации	6585	21402,0
2012	Подготовка, переподготовка рабочих специальностей и повышение квалификации	6910	18792,0

Подготовку, переподготовку и повышение квалификации рабочих осуществляет открытое акционерное общество "Центр развития строительства и подготовки кадров". В Центре строительства и подготовки кадров в 2009 г. прошли подготовку и повысили квалификацию 2430 человек, а в 2012 г. - 6910 человек, количество прошедших обучение выросло более чем в 2,5 раза.

Развивается взаимодействие работодателей со сферой образования в виде новых механизмов частно-государственного партнерства в области организации процедур независимой оценки качества профессионального образования. В 2008 году впервые апробированы и запущены процедуры сертификации профессиональных квалификаций выпускников учреждений начального профессионального образования совместно с Торгово-промышленной палатой области. Созданы два центра сертификации на базе Многопрофильного и Строительного колледжей.

Активное участие в разработке региональных профессиональных стандартов приняли саморегулируемые организации в строительстве.

В 2012 г. сертификацию профессиональной квалификации прошли 157 выпускников учреждений начальной и средней профессиональной подготовки, в 2011 г. - 183 выпускника, в 2010 г. - 46 выпускников, в 2009 г. - 45 выпускников.

С целью концентрации ресурсов (кадровых, информационных, учебно-технологических) в системе начального и среднего профессионального образования с 2006 г. функционируют 2 ресурсных центра профессионального образования по направлениям "Строительство" и "Деревообработка". Ресурсные центры созданы с целью формирования условий для подготовки в системе начального и среднего профессионального образования высококвалифицированных рабочих и специалистов.

Профессионально-отраслевая структура подготовки кадров для строительной отрасли в последние годы также начала модернизироваться с учетом развития современных технологий и региональной потребности в кадрах. В 2010 г. начата подготовка по профессии "Мастер сухого строительства". В 2011 - 2012 гг. открыты новые рабочие специальности: "Производство неметаллических строительных изделий и конструкций", "Машинист дорожных и строительных машин", "Мастер столярного и мебельного производства", "Мастер жилищно-коммунального хозяйства", а также начата подготовка инженеров по профессии "Строительство уникальных зданий и сооружений".

В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Тамбовской области на период до 2020 г. предусматривается создание в регионе кластера промышленности строительных материалов.

В рамках кластера планируется модернизация существующих и создание новых для региона производств основных строительных материалов, в том числе строительство цементного завода, линий по производству энергоэффективных стеновых материалов, современного домостроительного комбината и прочих.

Планируется государственная поддержка строительства жилья, социальной и инженерно-транспортной инфраструктуры в рамках федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. и период до 2020 г.

Реализация поставленных задач требует подготовки квалифицированных кадров и специалистов нового качества, дальнейшего изменения профессионально-квалификационной структуры подготовки кадров.

Анализ современной ситуации показывает, что существующая система планирования подготовки кадров для строительной отрасли не в полной мере отвечает изменившимся условиям их воспроизводства:

в основу положено ежегодное краткосрочное и среднесрочное прогнозирование, а реализация областной программы развития жилищного строительства требует долгосрочного прогноза в подготовке кадров;

подготовка кадров осуществляется для массовых профессий, не учитывая внедрения современных производственных технологий;

существует практика завышения планов приема в учреждения по профессиям, популярным у населения, но не востребованным на рынке труда;

региональная система профессионального образования недостаточно привлекательна для работодателей, о чем свидетельствует отсутствие масштабных государственно-частных альянсов, низкий платежеспособный спрос на образовательные программы начального и среднего профессионального образования, слабое участие работодателей в организации образовательного процесса по программам профессионального образования;

формируемый краткосрочный прогноз в подготовке кадров не дает возможность учреждениям профессионального образования целенаправленно адаптировать свои внутренние ресурсы и аккумулировать дополнительные средства для развития актуальных направлений.

Для решения проблемы развития кадрового потенциала области необходимо объединить усилия и ресурсы всех заинтересованных сторон - органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, работодателей, учреждений профессионального образования. К решению проблемы должен быть выстроен комплексный подход.

Задача создания условий для новых форм прогнозирования потребности и подготовки кадров требует совершенствования нормативной правовой базы в данной сфере и стимулирования проведения преобразований на местах.

Необходимость ускоренного перехода к устойчивому эффективному функционированию кадровой политики в строительной отрасли и ее развитию определяет целесообразность использования программно-целевого метода для решения указанных проблем, поскольку они:

отражены в основных направлениях Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области на период до 2020 года и Государственной программе;

носят межотраслевой и межведомственный характер и не могут быть решены без участия федерального центра;

не могут быть решены в пределах одного финансового года и требуют значительных расходов до 2020 года включительно;

носят комплексный характер, а их решение окажет существенное положительное влияние на социальное благополучие в обществе, общее экономическое развитие и рост производства.

Вместе с тем применение программно-целевого метода в решении поставленных подпрограммой задач сопряжено с определенными рисками. Так, в процессе реализации подпрограммы возможны отклонения в достижении результатов из-за финансово-экономических изменений на рынке образования, а также в отрасли жилищного строительства.

2. Приоритеты в сфере профессионального образования, цель, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Цели и задачи подпрограммы определяются долгосрочными стратегическими целями и приоритетными задачами государственной политики в сфере профессионального образования, а также целями и задачами Государственной программы, поскольку подпрограмма является инструментом ее реализации.

Основной целью подпрограммы является:

кадровое обеспечение задач строительства Государственной программы.

Для достижения указанной цели необходимо решение следующих задач:

развитие профессионально-отраслевой структуры подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров, адекватной потребностям регионального строительного рынка труда;

развитие частно-государственного партнерства в области подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов строительных специальностей;

стимулирование подготовки образовательными учреждениями специалистов по новым востребованным профессиям строительного профиля;

стимулирование трудоустройства молодых специалистов и привлечение в отрасль кадров, имеющих строительное образование;

создание и реализация эффективных механизмов повышения качества профессионального образования.

Подпрограмма реализуется в течение 2014 - 2020 гг. в два этапа.

Первый этап: 2014 - 2015 гг. - формирование институтов организационного и информационного обеспечения развития кадрового потенциала отрасли, проведение первоочередных мероприятий по формированию комплексного механизма управления кадровым потенциалом отрасли.

Второй этап: 2016 - 2020 гг. - реализация основных программных мероприятий, развитие материально-технической базы производственных и ресурсных центров обучения, организация опережающей подготовки кадров по стратегически перспективным для отрасли профессиям, специальностям и видам деятельности.

3. Индикаторы достижения цели и решения задач и основные ожидаемые конечные результаты подпрограммы

Ожидаемые результаты представлены количественно измеримыми целевыми индикаторами.

Таблица 8.

Индикаторы
кадрового обеспечения регионального строительного комплекса

Годы	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Годовой объем капитального строительства (кв м)	650000	670000	690000	760000	820000	890000	970000	1100000
Общее количество персонала организаций, осуществляющих строительство (N), в том числе:	14414	14804	15019	15762	16611	17485	18908	20824
специалисты (N 1)	3402	3494	3544	3720	3920	4126	4462	4914
линейный персонал (N 2)	4396	4515	4581	4807	5066	5333	5767	6351
рабочие (N 3)	6616	6795	6894	7235	7624	8026	8679	9558
(интегральный), S/N	45,1	45,3	45,9	48,2	49,4	50,9	51,3	52,8
, S/N 1	191,1	191,8	194,7	204,3	209,2	215,7	217,4	223,8
, S/N 2	147,9	148,4	150,6	158,1	161,9	166,9	168,2	173,2
, S/N 3	98,2	98,6	100,1	105,0	107,5	110,9	111,8	115,1

Таблица 9.

Индикатор
соотношения кадрового ресурса между категориями персонала

Годы	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
специалисты	1	1	1	1	1	1	1	1
линейный персонал	1,29	1,29	1,29	1,29	1,29	1,29	1,29	1,29
рабочие	1,94	1,94	1,94	1,94	1,94	1,94	1,94	1,94

Таблица 10.

Индикатор
соотношения кадрового ресурса между уровнями профессионального образования

Годы	2013	2014	2015	2016	2017	2017	2019	2020
Количество специалистов, имеющих:
высшее профессиональное образование,	3402	3494	3544	3720	3920	4126	4462	4914
среднее профессиональное образование,	4396	4515	4581	4807	5066	5333	5767	6351
начальное профессиональное образование,	3258	3346	3394	3562	3754	3952	4273	4706
без профессионального образования,	3358	3449	3499	3673	3870	4074	4406	4852
Индикатор соотношения кадрового ресурса между уровнями профессионального образования, К упо
/	1	1	1	1	1	1	1	1
/	1,29	1,29	1,29	1,29	1,29	1,29	1,29	1,29
/	0,96	0,96	0,96	0,96	0,96	0,96	0,96	0,96
/	0,98	0,98	0,98	0,98	0,98	0,98	0,98	0,98

Таблица 11.

Индикатор
миграционной компоненты кадрового обеспечения регионального строительного комплекса

Годы	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Количество иностранных работников в строительстве (М), в том числе:	2244	2315	2500	2800	3000	3000	3000	3200
специалисты, М1	0	0	0	0	0	0	0	0
линейный персонал, М2	0	0	0	0	0	0	0	0
рабочие, М3	2244	2315	2500	2800	3000	3000	3000	3200
Индикатор миграционной компоненты, К мигр
М1/М	0	0	0	0	0	0	0	0
М2/М	0	0	0	0	0	0	0	0
М3/М	1	1	1	1	1	1	1	1

В результате реализации подпрограммы будет обеспечено достижение динамического баланса между потребностями отрасли жилищного строительства региона в квалифицированных кадровых ресурсах и возможностями их подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

За 7 лет планируется обеспечить: 6168 мест обучения, для подготовки и переподготовки рабочих кадров - 19800 мест, повышения квалификации рабочих кадров - 39400 мест, повышения квалификации инженерно-технических работников - 2590 мест (таблица 12).

Таблица 12.

Количество учебных мест для подготовки, повышения квалификации, переподготовки специалистов строительного профиля на 2013 - 2020 годы

Годы	Выпуск специалистов учебными заведениями				Подготовка и переподготовка/повышение квалификации
	Итого (очная /заочная форма обучения)	НПО	СПО (очная /заочная форма обучения)	ВПО (очная /заочная форма обучения)
1	2	3	4	5	6
2014	788/95	382	229/25	167/30	2350/340
2015	820/102	392	236/25	167/30	2400/350
2016	845/100	404	243/25	170/35	2450/360
2017	867/100	409	246/25	175/35	2500/370
2018	889/100	413	250/25	175/37	2550/380
2019	898/100	415	251/25	175/39	2600/390
2020	905/100	415	251/25	175/39	2650/400
Всего	5748/420	2831	1706/175	1211/245	19800/2590

4. Обобщенная характеристика программных мероприятий

Система программных мероприятий обеспечивает реализацию вышеуказанных задач.

В частности планируется выполнение следующих мероприятий в 2014 - 2020 годах:

формирование нормативно-правовой базы регионального уровня и методического сопровождения подготовки кадров для строительной отрасли, в том числе разработка концепции частно-государственного партнерства в области подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов строительных специальностей;

совершенствование схемы взаимодействия образовательных учреждений всех уровней и подчиненностей и органов государственной власти и местного самоуправления по вопросам подготовки специалистов, профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов строительных специальностей;

развитие материально-технической базы ОАО "Центр развития строительства и подготовки кадров" и получение им аккредитации;

развитие ресурсных центров профессионального образования и центров сертификации профессиональных квалификаций, утверждение на региональном уровне нормативных документов, определяющих их деятельность;

создание единого информационного пространства по проблемам кадрового обеспечения строительных компаний;

стимулирование образовательных учреждений в подготовке специалистов по новым востребованным профессиям;

стимулирование трудоустройства молодых специалистов;

повышение качества преподавательского состава учебных заведений;

формирование положительного имиджа профессий строительного профиля.

5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы

Общие затраты на реализацию подпрограммы в 2014 - 2020 гг. составят 61 460,0 тыс. рублей,

в том числе по годам реализации подпрограммы:

2014 г. - 8210,0 тыс. рублей;

2015 г. - 8400,0 тыс. рублей;

2016 г. - 8590,0 тыс. рублей;

2017 г. - 8780,0 тыс. рублей;

2018 г. - 8970,0 тыс. рублей;

2019 г. - 9160,0 тыс. рублей;

2020 г. - 9350,0 тыс. рублей,

в том числе внебюджетные средства:

61 460,0 тыс. рублей,

в т.ч. по годам:

22014 г. - 8210,0 тыс. рублей;

2015 г. - 8400,0 тыс. рублей;

2016 г. - 8590,0 тыс. рублей;

2017 г. - 8780,0 тыс. рублей;

2018 г. - 8970,0 тыс. рублей;

2019 г. - 9160,0 тыс. рублей;

2020 г. - 9350,0 тыс. рублей.

Объемы и источники финансирования расходов на выполнение мероприятий подпрограммы подлежат корректировке по мере изменения макроэкономических параметров (индикаторов экономического развития региона, контингента и выпуска обучающихся учреждений общего и профессионального образования, финансовых возможностей источников финансирования).

6. Механизм реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы потребует координации действий всех заинтересованных сторон и консолидации финансовых ресурсов.

Управление строительства и архитектуры области является координатором выполнения мероприятий подпрограммы и в процессе реализации программных мероприятий:

обеспечивает создание единой системы мониторинга и оценки состояния регионального и муниципальных рынков труда, потребностей работодателей и спроса населения в строительных вакансиях;

осуществляет прогнозирование тенденций на рынке труда, выявление факторов, влияющих на спрос населения на строительные вакансии, оценку воздействия на рынок труда реализуемых в рамках подпрограммы мероприятий;

осуществляет мониторинг и оценку реализации подпрограммы;

уточняет целевые индикаторы, затраты по программным мероприятиям и осуществляет корректировку подпрограммы в зависимости от результатов мониторинга и оценки выполнения мероприятий подпрограммы, изменения целевых показателей Государственной программы, изменения потребностей работодателей и спроса населения в строительных вакансиях и с учетом выделенных на реализацию в текущем году финансовых средств.

Функции управления реализацией подпрограммы осуществляет отраслевой Совет по профессиональному образованию и кадровой политике в строительной отрасли Тамбовской области.

Управление образования и науки области, как соисполнитель, представляет свою информацию о ходе реализации подпрограммы за отчетный период в управление строительства и архитектуры области.

Управление строительства и архитектуры области по итогам за полугодие и год представляет по электронной почте и на бумажном носителе в управление инвестиций области информацию о ходе реализации и финансировании подпрограммы.

Контроль исполнения программных мероприятий осуществляет администрация области. Вопросы о ходе выполнения подпрограммы периодически выносятся на заседания областного координационного комитета по развитию кадрового потенциала в сфере реальной экономики и содействию занятости населения.