Решение Котовского городского Совета народных депутатов Тамбовской области от 31 июля 2014 г. N 814 (семьдесят первая сессия пятого созыва) "О внесении изменений в решение Котовского городского Совета народных депутатов от 30.07.2013 года N 644 "Об утверждении Программы социально-экономического развития г. Котовска на 2013 - 2015 годы" (утратило силу)

Решение Котовского городского Совета народных депутатов Тамбовской области
от 31 июля 2014 г. N 814
(семьдесят первая сессия пятого созыва)
"О внесении изменений в решение Котовского городского Совета народных депутатов от 30.07.2013 года N 644 "Об утверждении Программы социально-экономического развития г. Котовска на 2013 - 2015 годы"

ГАРАНТ:

Решением Котовского городского Совета народных депутатов Тамбовской области от 28 декабря 2017 г. N 497 настоящее решение признано утратившим силу с 30 декабря 2017 г.

Рассмотрев представленные администрацией города Котовска материалы и учитывая заключение постоянной комиссии по бюджету, налогам, финансам и поддержке предпринимательства городского Совета, Котовский городской Совет народных депутатов решил:

1. Внести изменения в решение Котовского городского Совета народных депутатов от 30.07.2013 года N 644 "Об утверждении Программы социально-экономического развития г. Котовска на 2013 - 2015 годы" следующего содержания:

1.1. название решения изложить в следующей редакции: "Об утверждении Программы социально-экономического развития г. Котовска на 2013 - 2020 годы";

1.2. Программу социально-экономического развития г. Котовска на 2013 - 2015 годы, утвержденную решением Котовского городского Совета народных депутатов от 30 июля 2013 г N 644 "Об утверждении Программы социально-экономического развития г. Котовска на 2013 - 2015 годы" изложить в новой редакции согласно приложению к решению.

2. Настоящее решение вступает в силу на следующий день после дня официального опубликования (размещения) на сайте сетевого издания "ТОП 68 Тамбовский областной портал" в информационно-телекоммуникационной сети Интернет (www.top68.ru).

3. Контроль за выполнением настоящего решения возложить на постоянную комиссию по бюджету, налогам, финансам и поддержке предпринимательства городского Совета народных депутатов (С.В. Черняк).

Глава города Котовска

А.А. Антонян

Программа
"Социально-экономического развития города Котовска на 2013 - 2020 годы"

Паспорт
Программы социально-экономического развития города Котовска на 2013 - 2020 годы

Наименование Программы	Программа социально-экономического развития города Котовска на 2013 - 2020 годы
Основание для разработки Программы	Федеральный закон N 131-ФЗ от 06.10.03 "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями), Федеральный закон N 115-ФЗ от 20.07.95 "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации", Устав города Котовска
Заказчик Программы	Администрация города Котовска
Разработчик Программы	Отдел экономической политики администрации г. Котовска
Цель Программы	Стабилизация развития экономического потенциала города, улучшение благосостояния жителей: 1. Социальная цель: развитие человеческого потенциала и повышение качества жизни; 2. Экономическая цель: развитие экономического потенциала; 3. Совершенствование государственного и муниципального управления
Задачи Программы	Развитие рынка труда. Создание условий для улучшения качества жизни горожан. Обеспечение экологического благополучия. Развитие конкурентоспособного промышленного производства. Улучшение инвестиционной привлекательности. Модернизация систем ЖКХ.
Сроки реализации Программы	2013 - 2020 годы
Исполнители основных мероприятий Программы	Администрация города, предприятия и учреждения города
Объёмы и источники финансирования Программы	Общие затраты на реализацию программы в 2013 - 2020 гг. за счет всех источников финансирования - 1418,12 млн. руб.: 2013 год - 301,69 млн. руб.; 2014 год - 193,87 млн. руб.; 2015 год - 307,75 млн. руб.; 2016 год - 136,0 млн. руб.; 2017 год - 116,12 млн. руб.; 2018 год - 129,82 млн. руб.; 2019 год - 115,89 млн. руб., 2020 год - 116,98 млн. руб. в том числе: федеральный бюджет - 484,83 млн. руб.: 2013 год - 30,63 млн. руб.; 2014 год - 42,82 млн. руб.; 2015 год - 152,73 млн. руб.; 2016 год - 51,73 млн. руб.; 2017 год - 51,73 млн. руб.; 2018 год - 51,73 млн. руб.; 2019 год - 51,73 млн. руб., 2020 год - 51,73 млн. руб. областной бюджет - 156,34 млн. руб.: 2013 год - 52,06 млн. руб.; 2014 год - 47,17 млн. руб.; 2015 год - 22,79 млн. руб.; 2016 год - 9,26 млн. руб.; 2017 год - 6,26 млн. руб.; 2018 год - 6,26 млн. руб.; 2019 год - 6,26 млн. руб., 2020 год - 6,26 млн. руб. муниципальный бюджет - 130,04 млн. руб.: 2013 год - 4,33 млн. руб.; 2014 год - 45,58 млн. руб.; 2015 год - 15,91 млн. руб.; 2016 год - 17,17 млн. руб.; 2017 год - 10,52 млн. руб.; 2018 год - 12,06 млн. руб.; 2019 год - 12,08 млн. руб., 2020 год - 12,39 млн. руб. внебюджетные источники - 646,91 млн. руб.: 2013 год - 214,68 млн. руб.; 2014 год - 58,31 млн. руб.; 2015 год - 116,31 млн. руб.; 2016 год - 57,84 млн. руб.; 2017 год - 47,61 млн. руб.; 2018 год - 59,76 млн. руб.; 2019 год - 45,81 млн. руб., 2020 год - 46,60 млн. руб.
Система организации контроля за исполнением Программы	Администрация города Котовска и Котовский городской Совет народных депутатов. Административный контроль дополняется текущим финансовым контролем за использованием средств федерального, областного и муниципального бюджетов
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы	В результате реализации мероприятий программы планируется обеспечить в 2020 году по сравнению с 2013 годом: - увеличение производства промышленной продукции в 1,5 раза; - увеличение объема инвестиций в основной капитал в 1,6 раза; - увеличение номинальной заработной платы в 2 раза; - создание 327 новых рабочих мест.

1.1. Экономико-географическое положение г. Котовска

Город Котовск - город областного подчинения, расположен в центральной части Окско-Донской низменности на правом берегу реки Цны в 16 км от г. Тамбова. Земельный фонд города Котовска составляет 1727 га (Решением Тамбовской областной Думы от 25.12.2007 г. N 912 "О Законе Тамбовской области "О внесении изменений в Закон Тамбовской области "Об установлении границ и определении места нахождения представительных органов муниципальных образований в Тамбовской области" площадь города должна увеличиться дополнительно на 777,91 га, на которой в настоящее время находятся земли лесного фонда). Среди категорий земель города преобладают земли промышленных предприятий, организаций и граждан (53 %), лесной фонд (15,6 %), большую площадь занимают земли жилого сектора города. Лесной фонд составляет 269 га и относится к ландшафтно-рекреационным ресурсам местного значения. Среди природных объектов лес занимает особое место. Основными породами являются сосна, береза, осина, дуб.

ГАРАНТ:

По-видимому, в предыдущем абзаце допущена опечатка. Вместо слов "Решением" следует читать "Постановлением"

Город Котовск граничит с Тамбовским, Рассказовским, Знаменским районами. Через территорию города проходят автомобильные и железнодорожные магистрали, по которым осуществляются местные и традиционные связи с граничащими районами. Транспортная доступность хорошая и не сдерживает развитие города. В городе Котовске проживает 31,5 тыс. человек. Средняя плотность населения - 1,8 тыс. человек на квадратный километр. В национальном составе проживающие в городе русские составляют около 97%.

Город не располагает природными ресурсами, находится в зоне умеренного континентального климата с холодной зимой и умеренно-теплым летом. Средняя месячная температура воздуха самого холодного месяца - января около - 11 градусов, а самого теплого месяца - июля около 25 градусов. Средняя продолжительность периода с температурой выше 10 градусов колеблется от 141 до 154 дней.

Рассматриваемая территория относится к зоне недостаточного увлажнения. Средняя многолетняя сумма осадков равна 624 мм. Суточная сумма осадков, повторяемостью раз в 100 лет, равна 90 мм. В течение года осадки распределены относительно равномерно. В теплый период их выпадает 380 мм, в холодный - 244 мм, что соответственно равно 61 % и 39% от годовой суммы. С мая по сентябрь выпадают только жидкие осадки, в апреле и октябре - смешанные, с декабря по март выпадают преимущественно твердые осадки. Наибольшее количество смешанных осадков наблюдается в октябре-декабре.

Город не имеет административно-территориальных делений.

Территория города состоит из 75 кадастровых кварталов, которые делятся на 16 видов использования. В соответствии с этим земля по городу Котовску имеет разную стоимость.

"Карта Тамбовской области"

Транспортная доступность города хорошая и не сдерживает его развитие. Город Котовск обслуживается Тамбовским отделением Юго-Восточной железной дороги. От станции Цна (г. Тамбов) к городу с севера подходит однопутная железнодорожная ветка "Цна-Тамбов II", обслуживающая промышленные предприятия города грузовыми железнодорожными перевозками.

В настоящее время пассажирское сообщение Котовска с Тамбовом с использованием железнодорожного транспорта не осуществляется. Для сообщения со станциями Цна и Тамбов жители и гости Котовска пользуются услугами автомобильного транспорта. Тарифное расстояние между городами Тамбов и Москва составляет 476 км.

Западнее Котовска, на удалении 4 км, с севера на юг проходит железнодорожная магистраль "Тамбов - Балашов - Камышин". Для проезда по железной магистрали жители города используют остановочную платформу 17 км.

Город Котовск обслуживается сетью внешних автомобильных дорог, которые обеспечивают автомобильные связи города в сообщении с центром Тамбовской области, центрами муниципальных районов, а также с центрами близлежащих областей. Протяженность автомобильных дорог с твердым покрытием составляет 41 км, при этом автомобильных дорог федерального значения нет. До трасс федерального значения Москва-Волгоград-Каспий - 8 км, Шацк-Пенза - 12 км.

1.2. Оценка социально-экономической ситуации в г. Котовске

1.2.1. Демографическая ситуация

Численность населения города в последние годы постоянно снижается. По данным Тамбовстата численность населения города в среднем за 2012 год составила 31,5 тыс. чел. Главной причиной сокращения численности населения является естественная убыль население, так за период 2009 - 2012 г.г. число умерших в 1,6 - 1,8 раза превышало число родившихся. В среднем за последние годы число родившихся составляет порядка 300 человек, а умерших - порядка 500 человек, т.е. естественная убыль населения в среднем за год составляет около 200 человек. Невысокий уровень рождаемости неизбежно ведет к старению населения города. Доля лиц пенсионного возраста в общей численности населения составляет 37%.

N п/п	Показатели	2009	2010	2011	2012
1.	Численность постоянного населения на начало года, чел.	32224	32025	31767	31611
1.1.	в том числе в трудоспособном возрасте, чел.	19702	19363	18576	18276
1.2.	моложе трудоспособного возраста, чел.	4547	4565	4538	4523
1.3.	старше трудоспособного возраста, чел.	7975	8097	8653	8812
1.4	Пенсионеров, чел.	11788	11836	11844	11847
1.5	Мужчин, чел.	14175	14070	14034	14037
1.6	Женщин, чел.	18049	17955	17733	17574
2.	Естественный прирост (+), убыль (-) чел.	-203	-241	-186	-172
3.	Количество родившихся, чел.	304	295	307	306
4.	Количество умерших, чел.	507	536	493	478
5.	Коэффициент младенческой смертности на 1000 родившихся	3,3	6,8	6,75	3,21
6.	Миграционный прирост, (+,-), чел.	4	-89	30	-32

Таким образом, в городе наблюдается устойчивая депопуляция населения города, провоцирующая рост коэффициента демографической нагрузки и снижение качества трудовых ресурсов. Сокращение численности населения города обусловлено двумя процессами:

1) естественная убыль населения за счет низкой рождаемости и высокой смертности;

2) неустойчивые миграционные процессы, в основном уменьшающие численность за счет выезда в другие регионы, положительное сальдо миграции имеет место в отдельных периодах, но по своей незначительной величине не оказывает влияния на увеличение численности населения.

В условиях миграционного оттока населения остро встает проблема старения населения при одновременном сокращении доли детей и подростков, а также населения трудоспособного возраста. Данная тенденция приводит к выбытию трудовых ресурсов, необходимости привлечения трудовых ресурсов из других регионов, увеличению расходов на пенсионное, социальное и медицинское обслуживание. Так, численность пенсионеров в городе превышает численность детей в возрасте до 16 лет в 2,6 раза. Обобщенной характеристикой изменений возрастной структуры населения является динамика коэффициентов нагрузки, т.е. отношение лиц в "дорабочих" и "послерабочих" возрастах к численности населения рабочих возрастов. В городе общая нагрузка составила 730 человек на 1000 лиц рабочих возрастов, из них 248 человека - дети и 482 чел. пожилого возраста, что является подтверждением дальнейшего старения населения города. Снижение рождаемости и тенденция старения населения города будут оказывать влияние на дальнейшее уменьшение трудовых ресурсов.

Основные проблемы демографического развития:

1. Неблагоприятная демографическая ситуация, выражающаяся в постоянном снижении численности населения. Депопуляция носит устойчивый характер.

2. Низкий уровень рождаемости как следствие старой возрастной структуры населения; ухудшение репродуктивного здоровья женщин, актуализируемое большим количеством абортов; более позднее вступление в брак; низкие денежные доходы семей, недостаточные для принятия решения о рождении ребенка.

3. Чрезмерно высокая преждевременная смертность мужчин в трудоспособном возрасте. Высокая доля смертей от внешних причин.

4. Город теряет экономически активную часть населения, в силу недостаточного предложения высокооплачиваемых рабочих мест на рынке труда.

1.2.2. Уровень жизни населения

Уровень жизни населения свидетельствует о количественной мере благосостояния населения города, об обеспечении его запросов и потребностей.

Ежегодно отмечается рост средней заработной платы по кругу отчитывающихся крупных и средних предприятий города, так за 2012 год средняя заработная плата составила 13197 руб. и возросла к уровню 2011 года на 17,7%. Соотношение среднемесячной заработной платы к размеру величины прожиточного минимума в среднем на душу населения области составило 2,7. В то же время заработная плата одного работающего по городу ниже среднеобластного значения на 26,3%, город Котовск занимает последнее 7 место среди городов Тамбовской области по уровню средней заработной платы. Сохраняется разница в размере заработной платы между разными отраслями экономики и социальной сферы: наименее обеспеченными являются занятые в отрасли "транспорт и связь", "предоставление прочих коммунальных и персональных услуг", а также в бюджетной сфере. Разрыв между заработной платой высокооплачиваемых и низкооплачиваемых работников составляет 2,6 раза.

Показатели уровня жизни населения

N п/п	Показатели	2009 г	2010 г	2011 г	2012 г
1.	Среднемесячная заработная плата (руб.), всего:	8974	9776	11209	13197
Средняя заработная по видам экономической деятельности (руб.)
1.1.	Обрабатывающие производства	8618	9444	10001	11263
1.2.	Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	13148	14331	19358	21546
1.3.	Строительство	9900	13717	14546	14073
1.4.	Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, быт. изделий и предметов личного пользования	10046	11243	12010	13252
1.5.	Гостиницы и рестораны	6273	6116	6597	7114
1.6.	Транспорт и связь	7893	8921	10587	10785
1.7.	Финансовая деятельность	13085	-	13801	16321
1.8.	Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	9803	7288	8875	10510
1.9.	Государственное управление, обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение	15747	17465	19208	26792
1.10.	Образование	6806	7629	9079	11426
1.11.	Здравоохранение и предоставление социальных услуг	7545	9024	10176	11469
1.12.	Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг	6608	7392	7925	9480
2.	Средняя обеспеченность населения жильем в расчете на одного жителя (кв. м/чел.)	21,7	21,9	22,1	22,4
3.	Численность населения со среднедушевым доходом ниже величины прожиточного минимума (чел)	3057	2834	2523	2481
4.	Число зарегистрированных преступлений (на 10 000 населения (единиц)	110	110	100	98

Рост заработной платы бюджетников гарантирован государством и произойдет за счет увеличения заработной платы отдельным категориям работников в соответствии с Указом Президента РФ от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики". Рост оплаты труда работников реального сектора экономики определяют собственники предприятий. Существенное влияние на повышение оплаты труда работников внебюджетного сектора экономики оказывает постоянное увеличение минимального размера оплаты труда, действие многоуровневой системы социального партнерства. Целенаправленная работа городской трехсторонней комиссии по регулированию социально - трудовых отношений способствует вовлечению в социальное партнерство все большего количества работодателей. Коллективные договоры действуют на всех крупных и средних предприятиях промышленности независимо от форм собственности. Ими защищены трудовые права и интересы 45,6% работников, занятых в экономике города. Заключение и реализация соглашений, а также коллективных договоров непосредственно в организациях в определённой степени способствует решению социально-экономических проблем.

1.2.3. Рынок труда

Численность трудовых ресурсов города составляет порядка 23,5 тыс. чел., из которых:

- 11,4 тыс. чел. (50%) - занято в экономике города (в т.ч. 3,4 тыс. чел. - на крупных предприятиях; 3,5 тыс. чел. - в малом бизнесе, 4,5 тыс. чел. - работники бюджетной сферы и филиалов предприятий, находящихся на территории города);

- 1,8 тыс. чел. (7%) - учащиеся в трудоспособном возрасте, обучающиеся с отрывом от производства;

- 5,0 тыс. чел. (21%) - трудоспособное население в трудоспособном возрасте, незанятое в экономике (безработные, не желающие работать, находящиеся в местах лишения свободы, на срочной службе, инвалиды 1 группы, льготники, пенсионеры в трудоспособном возрасте и пр.);

- 5,3 тыс. чел. (22%) - работают за пределами муниципального образования.

N п/п	Показатели	Ед. изм.	2010 г	2011 г	2012 г
1.	Численность трудовых ресурсов (гр. 2+гр.3+гр.4+гр.5 -гр.2.4), в том числе	чел.	23250	23409	23385
2.	Занято в экономике города, из них	чел.	11286	11316	11374
2.1.	иностранные трудовые мигранты	чел.	116	169	160
2.2.	лица старше трудоспособного возраста, занятые в экономике города	чел.	3909	4078	4150
2.3.	лица младше трудоспособного возраста, занятые в экономике города	чел.	12	12	15
2.4.	граждане других территорий, занятые в экономике города	чел.	126	126	124
3.	Работающие за пределами муниципального образования	чел.	5201	5322	5297
4.	Трудоспособное население в трудоспособном возрасте, незанятое в экономике города	чел.	5124	5124	5050
5.	Учащиеся в трудоспособном возрасте, обучающиеся с отрывом от производства	чел.	1765	1773	1788
6.	Численность официально зарегистрированных безработных	чел.	263	289	177
7.	Количество заявленных вакансий	чел.	398	253	510
8.	Коэффициент напряжённости (безработные/вакансии)		0,7	1,14	0,35
9.	Количество индивидуальных предпринимателей, человек	чел.	969	932	868

Большая часть занятых - 37% трудится в сфере обрабатывающих производств, около 20% - в сфере торговли и общественного питания. Более полно структура занятости населения по видам экономической деятельности (в % к общей численности занятых в экономике города) представлена в таблице.

	2009 г	2010 г	2011 г	2012 г
Всего в экономике города, в том числе по видам экономической деятельности	100	100	100	100
Обрабатывающие производства	39,5	41,1	38,2	37,1
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	2,6	2,3	4,3	4,6
Строительство	3,7	2,4	2,4	2,4
Торговля и общественное питание	20,1	20,8	21,3	21,9
Гостиницы и рестораны	0,6	1,2	0,9	0,8
Транспорт и связь	4,7	4,6	4,5	4,3
Финансовая деятельность	0,9	0,1	0,1	0,2
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	0,8	1,4	1,5	1,5
Государственное управление, обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение	3,8	3,8	4,2	4,5
Образование	9,3	8,5	8,4	8,3
Здравоохранение и предоставление социальных услуг	5,9	5,8	5,7	5,7
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг	8,1	8,1	8,5	8,7

Для рынка труда города Котовска характерны следующие проблемы: несоответствие спроса и предложения рабочей силы на рынке труда, т.е. нехватка подготовленных квалифицированных кадров, особенно специалистов технических вузов, врачей, высококвалифицированных рабочих с одной стороны, и большое количество специалистов сферы экономики, юриспруденции с другой стороны; потеря трудового потенциала квалифицированных и высококвалифицированных кадров; несоответствие между доходом и уровнем профессионализма работников.

По данным Центра занятости населения общее количество вакансий увеличилось с 253 чел. в 2011 году до 510 человек в 2012 году. При этом количество безработных составляет 289 чел. и 177 чел. соответственно. Следует отметить, что состоящие на учёте безработные зачастую не соответствуют требованиям, предъявляемым руководителями предприятий к уровню образования, половозрастному составу, опыту работы и пр., т.е. наблюдается дисбаланс трудовых ресурсов. Так, из всего числа безработных, 95 человек или 54% - женщины, тогда как заявлено 236 мужских вакансий; 12%- инвалиды; 24% - молодёжь от 16 до 29 лет. Средний возраст безработных составляет 44 года. Изменение коэффициента напряжённости на рынке труда (безработные/вакансии) изменилось за соответствующий период от 1,14 до 0,35.

Таким образом, можно сделать вывод, что в городе имеет место дефицит трудовых ресурсов. Чрезмерно низкое значение коэффициента напряженности свидетельствует о дисбалансе между спросом и предложением трудовых ресурсов. Основными причинами этого являются: близость к областному центру и низкий уровень заработной платы на предприятиях города.

Основные проблемы развития рынка труда:

Сокращающаяся численность и доля занятых в отраслях реального сектора экономики.

Недостаточное число мест приложения труда с высоким уровнем заработной платы. Значительная часть рабочих мест приходится на сферы деятельности с низким уровнем оплаты труда.

Значительная часть жителей города получает основной доход за пределами региона.

Усиление дисбаланса спроса и предложения на рынке труда: несоответствие квалификации безработных потребностям предприятий города.

1.2.4. Человеческий капитал, образование, культура, физическая культура и спорт, молодежная политика

Для г. Котовска на текущий момент приходится констатировать недостаточно высокий уровень развития человеческого капитала. В основу концепции развития человеческого капитала положено саморазвитие человека через расширение возможностей выбора благодаря росту продолжительности жизни, дохода и образования.

Образование - важная отрасль современной социальной сферы общества, напрямую воздействующая на человеческий капитал.

Образовательная система характеризуется взаимодополняющими компонентами: системой дошкольного, общего, начального профессионального, среднего профессионального, высшего профессионального образования, системой повышения квалификации и переподготовки кадров, а также системой внутрифирменной подготовки и переподготовки кадров. Результатом функционирования образовательной системы выступает уровень образования населения.

В настоящее время в сеть образовательных учреждений города входит 7 дошкольных учреждений (и 2 филиала), 3 школы и 5 учреждений дополнительного образования, которые являются бюджетными, имеют государственную аккредитацию и лицензию на право осуществления образовательной деятельности. В целях защиты интересов жителей, система образования в городе выстроена на основе взаимодействия с учреждением профессионального образования (техникум), специальной (коррекционной) школой-интернатом, а также учреждениями дополнительного образования.

В учреждениях дошкольного образования обучается 1620 детей, из них в группах полного дня - 1358 детей (76,3%), вариативными формами охвачены - 222 ребенка (12,5%), кроме того на базе МБОУ ДОД "ДДТ" функционируют 2 группы предшкольной подготовки (40 детей). В возрастной категории от 1 до 7 лет охват дошкольным образованием составляет 88,3 %, от 3 до 7 лет составляет 93,8 %. В целях оптимизации и рационального подхода к деятельности учреждений в 2012 году объединены детский сад N 3 "Сказка" и N 5 "Березка", а также детский сад N 14 "Красная шапочка" и N 9 "Колокольчик". За последние 3 года в дошкольных учреждениях дополнительно создано 345 мест за счёт открытия адаптационных групп, групп кратковременного пребывания, семейной группы. Очередность детей дошкольного возраста, состоящих на учёте для определения в детские сады, в городе отсутствует.

С целью обеспечения государственных гарантий доступности общего образования в городе функционируют 3 муниципальных бюджетных образовательных учреждения, реализующих основные общеобразовательные программы начального общего, основного общего и среднего (полного) общего образования: 2 основные школы и 1 средняя с углубленным изучением отдельных предметов. На начало 2012 - 2013 учебного года контингент обучающихся составил 2612 человек. Средняя наполняемость классов в школах составляет 24,6 человек. Одним их важнейших направлений деятельности является введение в старших классах средней школы профильного обучения, сегодня 100% обучающихся охвачены предпрофильной подготовкой. Общеобразовательные учреждения подключены к сети Интернет, имеют лицензионное программное обеспечение, электронные библиотеки. Современные компьютеры составляют 89% от общего числа компьютеров. Количество учащихся, приходящихся на 1 компьютер, составляет 12 человек. В управленческой деятельности используется АИАС "Директор", все ОУ ведут электронные дневники обучающихся и журналов успеваемости. Все общеобразовательные учреждения имеют свои сайты в Интернете.

В городе функционирует 4 муниципальных учреждений дополнительного образования детей: Дом детского творчества, Детско-юношеская спортивная школа N 1, Детско-юношеская спортивная школа N 2, Специализированная детско-юношеская школа Олимпийского резерва. В 2011 - 2012 учебном году 3167 чел. посещало 217 кружков различной направленности. Дополнительное образование в школах осуществлялось по 6 основным направлениям, в рамках которых реализовывалось 38 образовательных программ дополнительного образования детей. Дополнительным образованием охвачены 88% обучающихся.

С 2002 года функционирует муниципальное учреждение "Комбинат школьного питания". В обязанность созданной службы входит организация закупки и доставки продуктов питания в учреждения образования.

Функционирует Муниципальное бюджетное учреждение "Загородный оздоровительный лагерь "Костер", который участвует в открытых конкурсных торгах на весь летний период.

На основании Приказа администрации Тамбовской области от 17.07.2012 N 512 произошло присоединение филиала Тамбовского областного государственного образовательного учреждения среднего профессионального образования "Политехнический колледж" к государственному образовательному учреждению среднего профессионального образования "Котовский индустриальный техникум". Подготовка рабочих для местной промышленности была организована с 20-х годов прошлого века. Тамбовское областное государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионально образования "Котовский индустриальный техникум" - учебное заведение технического профиля, единственное в городе среднее профессиональное учебное заведение, готовящее специалистов по специальностям среднего профессионального образования и начального профессионального образования. Техникум располагает развитой материально-технической базой, необходимой для ведения образовательной деятельности: 3 учебных корпуса, общежитие и учебно-производственные мастерские. Структура подготовки специалистов в техникуме отвечает потребностям промышленных предприятий города и области, социальным запросам региона. Выпускники техникума востребованы на возрождающихся промышленных предприятиях города, области и страны.

Культура. В рамках муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 годы продолжается формирование единого культурного пространства города. Возросла востребованность учреждений культуры и искусства жителями г. Котовска. Культурная жизнь Котовска отличается своей разноплановостью. Сфера культуры в городе представлена: МБУ "Дворец культуры города Котовска", МБУ "Музейный историко-просветительный образовательный комплекс", МБУ "Централизованная библиотечная система города Котовска", МБОУДОД "Котовская детская школа искусств", которые обеспечивают создание условий для сохранения, развития и совершенствования профессионального искусства, народного творчества, развития сферы досуга, обеспечения разнообразия культурного досуга различных слоев населения.

Основным досуговым центром города является Дворец культуры, на базе которого действуют 20 самодеятельных коллективов и 9 любительских объединений, с числом участников 742 человек. 8 коллективов имеют звание "Народный самодеятельный коллектив" и один - "Образцовый коллектив". Большой зал Дворца культуры является вторым в области по количеству посадочных мест после концертного зала ГУ "Тамбовконцерт" и насчитывает более 800 посадочных мест. По итогам 2012 г МБУ "Дворец культуры г. Котовска" занял 1-е место в областном профессиональном конкурсе на звание "Лучшее клубное учреждение Тамбовской области".

Библиотечное обслуживание населения города выполняет централизованная библиотечная система, которая состоит из 3 библиотек, фонд которых составляет 118 тыс. экземпляров. В центральной библиотеке им. В.В. Маяковского ведется работа по формированию электронного каталога на фонд ЦБС. Объем электронного каталога составил 25,5 тыс. библиографических записей. С 2010 года возможность использования информационных ресурсов электронного каталога предоставляется пользователям не только в стенах библиотек, но и на сайте библиотек, общее число посещений которого в 2012 году составило 6778. По распоряжению Правительства на базе областной научной библиотеки им. А.С. Пушкина открылся Региональный центр доступа к ресурсам Президентской библиотеки.

В школе искусств обучается более 400 учащихся. Школа имеет право ведения образовательной деятельности по 7 образовательным программам. МБОУ ДОД "Детская школа искусств" в 2012 г. стало победителем областного конкурса "Лучшая детская школа искусств Тамбовской области".

Приоритетным направлением деятельности музейного комплекса является патриотическая работа. На базе музея работают 10 клубов патриотической и творческой направленности.

Город Котовск - один из немногих городов Тамбовской области, который с 1993 года имеет свой самостоятельный телевизионный канал. Трансляция телепередач осуществляется ежедневно, кроме субботы, на 8 канале ТВК. Горожане имеют возможность познакомиться с событиями, произошедшими как в городе, так и в области.

Физическая культура, спорт и туризм. В городе проводится активная работа по привлечению населения к занятиям физической культурой, спортом, пропаганде и формированию здорового образа жизни, подготовке спортсменов высокого класса.

Общее количество занимающихся физической культурой и спортом в городе Котовске составляет 7,4 тыс. человек, что составляет 23% от общего числа населения города. Важнейшим направлением политики органов местного самоуправления в области физической культуры и спорта является физическое воспитание детей дошкольного возраста, а также обучающихся в образовательных учреждениях.

Для занятий физической культурой и спортом, проведения соревнований по различным видам спорта на территории города Котовска имеются: один стадион с рездоровым покрытием беговых дорожек и спортивных секторов на 1500 посадочных мест, легкоатлетический манеж, 12 спортивных залов всех типов, 54 плоскостных спортивных площадок, две лыжные прокатные базы, 4 стрелковых тира, 6 хоккейных кортов. На спортивных сооружениях и спортивных трассах города проводятся городские, областные и российские соревнования по баскетболу, волейболу, легкой атлетике, гимнастике, лыжным гонкам, спортивному ориентированию, футболу и др. В городе созданы и работают 3 детские спортивные школы, 2 подростковых спортивных клуба, в которых работают спортивные секции по лыжным гонкам, легкой атлетике, стрелковому виду спорта, футболу, волейболу, настольному теннису, баскетболу, спортивному ориентированию, хоккею с шайбой, самбо, карате, рукопашному бою, гимнастике, шахматам, шашкам и другим видам спорта. В 2012 г построен и введен в эксплуатацию межшкольный стадион. В городе имеется возможность для занятия 20 видами спорта.

Молодежная политика. Молодежная политика разрабатывается и реализуется в отношении лиц в возрасте от 14 до 30 лет.

Молодежная политика города проводится в соответствии с городской программой "Молодежь", которая включает в себя следующие разделы: гражданское и патриотическое воспитание молодежи; социальная поддержка и защита молодежи; интеллектуальное и физическое развитие молодежи; поддержка детского и молодежного движения; работа с детьми и подростками по месту жительства.

На финансирование Программы в бюджете города ежегодно предусматриваются денежные средства.

Молодежи города предоставляется возможность участия в программе "Молодежи - доступное жилье". За период 2009 - 2012 гг. 37 молодых семей получили субсидии на приобретение жилья.

1.2.5. Социальная поддержка населения

Социальная политика в городе осуществляется в рамках реализации федеральных и областных законодательных актов и направлена на повышение эффективности социальной защиты различных категорий населения, нуждающегося в поддержке государства. Основными законодательными актами являются Федеральные законы "О ветеранах", "О социальной защите инвалидов в РФ", "О государственных пособиях граждан, имеющим детей".

Треть населения города - пенсионеры

В 2012 г в соответствии с Федеральными законами "О ветеранах", "О социальной защите инвалидов в РФ" льготами пользовались 3,8 тыс. ветеранов труда и 2,9 тыс. инвалидов. В городе около 1,5 тыс. получателей пособия на ребенка, что составляет более 11 % от численности постоянного населения. Около 9 % населения являются получателями субсидий на жилищно-коммунальные услуги.

1.2.6. Здравоохранение.

В соответствии с Концепцией развития здравоохранения Тамбовской области в городе сохранена сеть лечебно-профилактических учреждений, которая представлена ТОГБУЗ "Городская больница г. Котовска", располагающей всеми необходимыми поликлиническими (поликлиника для взрослых, детская поликлиника, женская консультация, стоматологическая поликлиника) и диагностическими отделениями, стационаром на 185 коек (круглосуточного стационара) и 45 койками дневного стационара, 30 койками сестринского ухода.

В отделениях городской больницы оказывается медицинская помощь по 15 специальностям.

В объединении трудятся 76 врачей, 222 медицинских сестер, 112 младшего медицинского персонала, 88 работников административно-хозяйственной части. Укомплектованность врачебными кадрами составляет 52,6%, средним медицинским персоналом - 71,3%. Общее число студентов, обучающихся в настоящее время в медицинских ВУЗах, в соответствии с целевыми договорами от Котовской городской больницы составляет 26 человек.

Общая заболеваемость за 2012 год составила 1127,8 случаев на тысячу населения. В структуре заболеваемости ведущее место занимают болезни органов дыхания, заболевания сердечно-сосудистой системы, заболевания глаз. Показатель младенческой смертности в 2012 году остался на прежнем уровне и составил 3,2%.

Нозология	2012 год
	область	г. Котовск
Общая заболеваемость на 1000 населения	1474	1127,8
Злокачественные новообразования (первичная заболеваемость на 100000 населения)	д/о	325,83
Болезни глаза	100,5	45,64
Болезни нервной системы	64,0	30,65
Болезни костно-мышечной системы	111,2	40,0
Болезни органов дыхания	363,1	357,92
Болезни органов пищеварения	88,1	11,46
Общая заболеваемость детского населения (на 1000 детей)	д/о	2112,4

Средняя продолжительность жизни увеличилась с 68,4 лет в 2011 году до 69,1 год в 2012 году (в 2010 г. - 68,5 лет).

Недостаточная обеспеченность лабораторным, диагностическим и лечебным оборудованием, нехватка врачебных кадров ведет к росту заболеваемости.

В целях дальнейшего совершенствования оказания медицинской помощи, повышения ее качества и доступности, внедряются в практику современные методы лечения и обследования больных, проводятся лапароскопические операции в хирургическом и гинекологическом отделениях, современные остеосинтезирующие операции в травматологии, современное комплексное лечение в кардиологии, неврологии, терапии. Широко применяются современные методы обследования: УЗИ, эндоскопия, бронхоскопия, лабораторные и иммунологические исследования. Имеется большое физиотерапевтическое отделение, ЛФК.

В рамках программы модернизации здравоохранения области на 2011 - 2012 годы на капитальный ремонт взрослой поликлиники из федерального бюджета выделено 19,3 млн. руб. В 2011 году проведен капитальный ремонт мягкой кровли, внутренних сетей горячего и холодного водоснабжения, канализационных сетей, сетей электроснабжения, произведена замена оконных и дверных блоков. В рамках реализации национальных проектов в здравоохранении получено современное лечебно-диагностическое оборудование: лабораторное, рентгенологическое, УЗИ, эндоскопическое, современный оснащенный автотранспорт для Скорой медицинской помощи, медицинское оборудование для реанимации и выхаживания новорожденных, диагностическое оборудование для фетального мониторинга.

Наиболее остро в сфере здравоохранения стоят следующие проблемы:

1) дефицит врачебных кадров.

2) обеспечение жильем работников здравоохранения.

1.2.7. Законность и правопорядок, социальная стабильность.

Администрацией города совместно с правоохранительными органами уделяется особое внимание оздоровлению криминальной обстановке в городе.

Совершенствуется нормативно - правовая база, направленная на повышение эффективности борьбы с преступностью.

Регулярное рассмотрение на заседаниях административной комиссии администрации города, постоянных комиссий и сессиях Котовского городского Совета народных депутатов вопросов укрепления законности, правопорядка, социально-правовой профилактики и актуальных проблем предупреждения правонарушений, работа антитеррористической, антинаркотической комиссии, городской межведомственной комиссии по обеспечению безопасности дорожного движения обеспечили повышение уровня координации и взаимодействия органов государственной власти, местного самоуправления, трудовых коллективов и общественности по дальнейшему укреплению законности и правопорядка.

С целью оздоровления оперативной обстановки, борьбы с тяжкими видами преступлений проводятся оперативно-профилактические операции "Вихрь-Антитеррор", "Мак", "Арсенал", "Розыск", "Условник", "Дети улиц", "Автобус" и др.

Наблюдается снижение зарегистрированных преступлений.

В 2012 г. Котовск признан самым безопасным городом в Тамбовской области.

1.2.8. Укрепление институтов государственной власти и местного самоуправления, информационная политика

Успешное воплощение в жизнь экономических и социальных программ, укрепление законности и правопорядка стали основой для обеспечения социально-политической стабильности в обществе. В городе существует конструктивный диалог между органами власти и общественностью.

При выполнении своих полномочий согласованно взаимодействуют органы исполнительной власти, территориальные структуры федеральных органов исполнительной власти и органы местного самоуправления. Это позволяет принимать своевременные меры по решению проблем населения, предупреждению нарушения законодательства.

В целях совершенствования работы с обращениями граждан в администрации города организован прием граждан главой администрации города и его заместителями. Организован личный прием граждан в структурных подразделениях администрации города.

Большое внимание уделяется правовому и кадровому обеспечению муниципальной службы на основе повышения их образовательного и профессионального уровня. В настоящее время в высших учебных заведениях обучается 2 муниципальных служащих. В 2012 повысили квалификацию 15 человек.

Уделяется внимание контролю и проверке исполнения нормативных правовых актов. При этом первостепенное значение придается повышению ответственности должностных лиц за своевременное и полное исполнение нормативных правовых актов органов местного самоуправления.

В феврале 2012 года в городе начал свою работу многофункциональный центр предоставления услуг населению, в котором жители могут получить более 70 услуг, в т.ч. федеральной налоговой службы, фонда социального страхования России, ГУПТИ Тамбовской области, управления социального развития области, управления труда и занятости области, страховой компании "Солидарность для жизни", Ассоциации юристов России, а также администрации города. Работает принцип "одного окна". Процесс предоставления муниципальных услуг переводится в электронный вид, налаживаются механизмы межведомственного электронного взаимодействия.

Достигается открытость и прозрачность деятельности органов власти для общества путём:

- проведения на территории города отчётов о работе главы города, главы администрации города, депутатов городского Совета, управляющих компаний, публичных слушаний, собраний по месту жительства с участием общественности с обсуждением актуальных городских проблем,

- организации постоянного прямого диалога главы администрации города с населением в социальных сетях Интернета,

- организации широкой информационной поддержки инициатив и программ, реализуемых администрацией города,

- проведения телепередач в прямом эфире о задачах и текущей работе органов местного самоуправления,

- модернизации официального сайта администрации города,

- реализации проектов, способствующих вовлечённости и сопричастности различных слоёв населения к деятельности органов местного самоуправления.

1.3. Анализ структуры отраслей экономики

1.3.1.Промышленное производство

Промышленность является одной из основных отраслей экономики города, которая в значительной мере определяет социально-экономическую ситуацию.

В структуре промышленного производства произошли изменения: 61,2 % промышленного производства приходится на предприятия легкой промышленности, на долю предприятий химической промышленности приходится 16,6%, машиностроения - 12,4%, пищевой промышленности - 8,4% объема производства. Изменение структуры производства, с одной стороны, связано с банкротством ОАО "КЛКЗ", деятельность которого была связана с химической отраслью, а с другой стороны, с увеличением объёмов производства на ЗАО "КЗНМ", выпускающем продукцию лёгкой промышленности.

Отраслевая структура промышленного производства, % к общему объему производства

	2009 год	2010 год	2011 год	2012 год
Обрабатывающие производства, всего	100,0	100,0	100,0	100,0
в том числе:
Лёгкая промышленность	32,1	42,2	56,7	58,8
Химическая промышленность	54,5	41,1	21,6	16,6
Машиностроение	5,9	8,7	12,4	12,4
Пищевая промышленность	7,5	8,0	9,3	8,4
Прочие	-	-	-	3,8

В отрасли промышленности на протяжении нескольких лет наблюдается положительная динамика развития: объёмы производства возросли с 1,7 млрд. руб. в 2009 г. до 2,37 млрд. руб. в 2012 г., объёмы отгрузки с 1,8 млрд. руб. до 2,56 млрд. руб. соответственно.

Объемы производства и отгрузки промышленной продукции

	2009 год		2010 год		2011 год		2012 год
	Всего, млн. руб.	Темп роста (снижения), %	Всего, млн. руб.	Темп роста (снижения), %	Всего, млн. руб.	Темп роста (снижения), %	Всего, млн. руб.	Темп роста (снижения), %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Производство продукции промышленности, всего	1713,8	104,2	1877	109,5	1954,5	104,1	2378,2	116,4
в том числе:
Химическая	933,4	96,7	771,5	82,6	423,3	54,9	394,2	93,1
Машиностроение	102,6	106,4	163,7	159,5	242,0	147,8	295,8	122,3
Легкая	549,5	108	792,2	144,2	1107,6	139,8	1399,2	126,3
Пищевая	128,3	103	149,6	116,6	181,6	121,3	198,7	109,3
Прочие							90,3	103
Отгрузка продукции	1807,1	93,3	1989,4	110	1980,4	98,8	2566,2	136,4

По итогам за 2012 год крупными и средними предприятиями произведено товаров собственного производства на сумму 2378,2 млн. рублей, что на 16,4% в действующих ценах больше, чем в 2011 г. Прирост объема производства обеспечили все промышленные предприятия: ФКП "Тамбовский пороховой завод" (110,2 %); ОАО "Алмаз" (102,1 %); ЗАО "КЗНМ" (117,0%); ОАО "Котовскхлеб" (109,3 %); ОАО "Искож" (118,0 %). Лидирующие позиции по темпам роста занимает ЗАО "КЗНМ", на долю которого приходится 55% всего объёма производства. В январе-декабре 2012 года крупными и средними предприятиями отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами в обрабатывающих производствах (по оценке) на сумму 2566,2 млн. рублей, что в 1,3 раза в действующих ценах больше, чем в 2011 году. По объёму отгруженной продукции город занимает 3 место среди городов Тамбовской области.

На промышленных предприятиях занято 3,5 тыс. человек, среднемесячная заработная плата в отрасли за январь-декабрь 2012 года - 11,3 тыс. рублей.

Для достижения конкурентных преимуществ и повышения эффективности промышленного производства предприятия города проводят последовательную инвестиционную политику на своих предприятиях, которая на протяжении ряда лет достаточно активна.

Значительные финансовые средства используются на ФКП "Тамбовский пороховой завод", ОАО "Алмаз"; ЗАО "КЗНМ", ОАО "Котовскхлеб", ОАО "Агро".

На ФКП "Тамбовский пороховой завод" продолжается реализация Федеральной целевой программы "Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса на 2007 - 2010 годы и на период до 2015 года".

На ЗАО "КЗНМ" на протяжении ряда лет реализовывались инвестиционные проекты, связанные с выпуском качественно нового спанбонда. В 2012 г. был введен в эксплуатацию участок по производству полипропиленовой ткани, проведено расширение складских помещений. Это предприятие является одним из лидеров в стране по производству синтепона, спанбонда.

На ОАО "Алмаз" проводилась работа по закупке и монтажу оборудования для расширения производства пленочных покрытий и электроустановочных изделий.

На ОАО "Котовскхлеб" проводится последовательная работа по реконструкции и техническому перевооружению производственных процессов, включающая в себя как расширение производственных площадей, так и полное обновление оборудования. За последние несколько лет установлена и введена линия по производству батонов, введён в эксплуатацию цех по выпуску кремовых изделий, расстойно-печной агрегат, прочее оборудование. В 2012 году продолжено обновление пекарного оборудования, закупка транспортных средств.

На ОАО "Агро", являющимся ведущим производителем комбикормов для животных и птиц в области, внедряются передовые технологии гранулирования (термическая обработка) и экспандирования (влаготермическая обработка) кормов.

Несмотря на положительную динамику развития, каждое из предприятий имеет свойственные ему трудности.

В частности, ЗАО "КЗНМ" для расширения производства необходимы дополнительные земельные участки и увеличение мощности подаваемой электрической энергии.

На ОАО "Котовскхлеб" выпуск социальных сортов хлеба, доля которого в общем объеме производства составляет около 30%, привел к увеличению убытков в хозяйственной деятельности предприятия. С увеличением отпускных цен на хлеб "Дарницкий" и батон "Нарезной" из муки первого сорта к концу года улучшилось финансовое положение предприятия.

На ОАО "Алмаз" основная проблема - самая низкая заработная плата среди промышленных предприятий города,

Перспективы развития ФПК "Тамбовский пороховой завод" связаны с объемами Госзаказа.

Отсутствие стабильности в формировании портфеля заказов на ОАО "Искож" привело к снижению численности работников и уменьшению размера заработной платы.

Пока остаётся проблема, связанная с банкротством КЛКЗ, хотя подвижки уже есть. Будущее этого предприятия связано с ОАО "Гамма" - ведущем предприятием страны по производству художественных красок, полимерной тары и канцтоваров.

Основные проблемы промышленности города:

1. Сопоставительный анализ динамики роста промышленного производства и обновления производственной базы свидетельствует о том, что рост промышленного производства в будущем может сдерживаться низкими темпами технического переоснащения производства. Степень износа основных фондов остается значительной. Объемов привлекаемых инвестиций в основной капитал пока недостаточно для создания устойчивой базы для будущего динамичного развития промышленного производства.

2. Повышение конкурентоспособности предприятий невозможно без практики применения современных технологий менеджмента.

3. К числу внешних факторов, влияющих на ситуацию в промышленности, относится рост цен на энергоносители, изменение мировых цен на отдельные виды сырья, высокая стоимость современного импортного оборудования. Разрабатываемые на государственном уровне отраслевые стратегии развития, в том числе и оборонно-промышленного комплекса, находятся в стадии формирования, что также тормозит процесс развития производственного сектора.

4. Вступление России в ВТО станет дополнительным фактором воздействия на город. С одной стороны, оно удешевит закупку широко используемых импортного оборудования и сырья и облегчит экспорт продукции. С другой стороны, поскольку все предприятия активно работают на внутренний рынок, они испытают рост конкуренции со стороны зарубежных производителей. В кратко- и среднесрочной перспективе от вступления в ВТО наименее пострадают предприятия, производящие продукцию для оборонного госзаказа.

1.3.2. Малое и среднее предпринимательство

Малое предпринимательство - один из наиболее динамично развивающихся сегментов социально-экономической жизни города. Малое предпринимательство становится все более массовой формой экономической самостоятельности населения. За период с 2009 г по 2012 г наблюдается увеличение числа малых предприятий с 240 ед. до 262 ед. и численности занятых на малых предприятиях. Объем продукции малых предприятий за рассматриваемый период вырос почти в 1,5 раза, причем рост объема производства и услуг наблюдается во всех отраслях.

Наибольший удельный вес в общем объеме продукции приходится на предприятия торговли и общественного питания - порядка 70 %.

Количество малых предприятий в сфере обрабатывающих производств, по оценке за 2012 год составляет 27 единиц или 10% от их общего количества.

Развитие малого предпринимательства

	2009 год	2010 год	2011 год	2012 год
1	2	3	4	5
Количество малых предприятий (ед.)- всего	240	246	259	262
в т.ч. по отраслям
- промышленность	26	28	28	27
- строительство	17	19	21	21
- торговля и общественное питание	153	150	155	158
Объем продукции малых предприятий (млн. руб.)	1206,9	1228,1	1281,6	1780,3
в т.ч. по отраслям
- промышленность	70,4	74	142,2	162,2
- строительство	61	61,2	65,8	66
- торговля и общественное питание	853,8	890,1	893,4	1303,1
Численность занятых на малых предприятиях (чел.) - всего	1582	1542	1586	1590

Заметную роль в малом бизнесе играют предприниматели. На конец 2012 г. их насчитывалось - 868. Как и малые предприятия, большинство индивидуальных предпринимателей отдают предпочтение торговой деятельности. К сожалению, в последнее время наметилась тенденция по снижению количества предпринимателей. Так, за 2 последних года их количество уменьшилось на 100 ед. Основные факторы, влияющие на это: увеличение фиксированных платежей в пенсионный фонд, ужесточение законодательства в сфере реализации алкогольной продукции. Кроме того, на сокращение численности индивидуальных предпринимателей большое влияние оказало прекращение деятельности граждан получивших субсидию на развитие собственного бизнеса.

Малый бизнес несёт большую социальную нагрузку. Свыше 30% в бюджете города занимают налоги, поступающие от малого бизнеса. Численность занятых в малом бизнесе составляет более 3,6 тыс. человек. Велика роль субъектов малого бизнеса в сфере инвестиционной политики.

Ежегодно в бюджете города предусматриваются средства на поддержку малого бизнеса. За рассматриваемый период 2009 - 2012 гг. оказана финансовая поддержка путем возмещения процентных ставок 6 субъектам малого предпринимательства на общую сумму 484,3 тыс. руб.

Несмотря на то, что малый бизнес мобилен, быстро адаптируется к изменениям в экономике, низкой остается доля малых предприятий, работающих в производственной сфере и в строительной отрасли (10,3% и 8% соответственно).

Отмечается низкая активность предпринимательства в участии в областных конкурсах, дающих право на финансовую поддержку. Это показывает необходимость проведения организационно - разъяснительной работы с субъектами предпринимательства по участию в указанных конкурсах. Для обсуждения проблем малого бизнеса в городе создана общественная организация "Совет предпринимателей". Вопросы, которые интересуют предпринимателей - выделение земельных участков, расширение сферы деятельности, консультативная поддержка. Учитывая, что развитие малого предпринимательства является важным фактором для полноценного становления экономики города необходимо обеспечить условия для дальнейшего развития субъектов малого бизнеса.

Основные проблемы развития малого предпринимательства области:

По-прежнему большинство субъектов малого и среднего предпринимательства не располагает достаточными средствами для своевременного выполнения обязательств перед кредитными организациями. Не получили достаточного развития лизинговые отношения.

Значительная часть субъектов малого и среднего предпринимательства не располагает собственными помещениями для ведения предпринимательской деятельности.

Специальные налоговые режимы, предназначенные в основном для субъектов малого предпринимательства, требуют дальнейшего упрощения и оптимизации.

Консультационная, учебно-методологическая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства также не получила достаточного развития.

1.3.3. Транспортная система и связь

Основным видом транспорта в городе Котовске является автомобильный транспорт. Пассажирские перевозки на территории города осуществляют три индивидуальных предпринимателя, у которых работает 87 человек. Данные предприниматели используют для осуществления пассажирских перевозок 27 единиц транспорта. Всего маршрутов - 9, из них 2 - внутригородских и 7 -межмуниципальных. Основной маршрут Котовск-Тамбов, интервал движения автобусов составляет 30 мин., автобусов малой вместимости - 10 мин.

В 2012 году внесены изменения в городской маршрут N 3, согласно которым автобус заезжает на северный микрорынок.

В 2012 г. автобусами общего пользования перевезено 2 млн. человек, это на 8,8% меньше, чем в 2011 г, что связано, в первую очередь, с увеличением перевозок на личном транспорте. За рассматриваемый период выполнено 65,1 тыс. рейсов. Из общего количества выполненных рейсов 32,5% - составляют внутригородские и 67,5% - пригородные. Все рейсы выполнены в срок.

На территории города получили развитие услуги такси. По состоянию на 25.01.2013 г. котовскими предпринимателями, оказывающими услуги такси, получено 166 разрешений.

В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 25 августа 2008 г. N 641 "Об оснащении транспортных, технических средств и систем аппаратурной спутниковой навигации ГЛОНАСС /GPS", в городе ведётся активная работа по установке системы на пассажирском транспорте, которая дает возможность контролировать в режиме реального времени: интервал движения пассажирского транспорта, время стоянки на остановках, время в пути, местоположение на маршруте. Таким образом, данная система позволяет отследить весь хронометраж рабочего времени работников перевозчика.

На территории города перевозки грузов осуществляют предприятия крупного и малого бизнеса. В январе-декабре 2012 г автотранспортом крупных и средних предприятий и организаций всех отраслей экономики города перевезено 59,7 тыс. тонн народнохозяйственных грузов. По сравнению с 2011 г за рассматриваемый период грузов перевезено на 60,8 % меньше, при этом грузооборот сократился на 35,4 % и составил 3764,3 тыс. тонно-км. Основная причина снижения - прекращение деятельности ОАО "КЛКЗ".

Основу телефонной и телеграфной связи общего пользования города составляет сеть Тамбовского филиала ОАО "Центр Телеком", которая включает в себя телефонные станции общей емкостью 11414 номеров. По состоянию на 01.01.2013 г оно составляет 8659 штук. По плотности телефонных аппаратов на 100 семей город занимает второе место в области после областного центра.

Значительно выросло количество абонентов сотовой связи. На данный момент услуги сотовой связи в городе оказывают 5 общенациональных операторов сотовой связи: Билайн, МТС, Мегафон, Tambov GSM, Теле2.

Активно проводятся работы по предоставлению широкополосного доступа к сети Интернет. Организуются пункты коллективного доступа к сети Интернет, общедоступным ресурсам органов государственной власти и местного самоуправления. Осуществляется подключение школ к широкополосному доступу к сети Интернет.

Почтовые услуги населению оказывают 4 пункта почтовой связи.

В городе предоставляются услуги связи в сети кабельного телевидения.

1.3.4. Потребительский рынок

Потребительский рынок продолжает оказывать существенное влияние на поддержание общеэкономической динамики на достаточно высоком уровне. В ответ на потребительские предпочтения и растущие требования к ассортименту, качеству и доступности предоставляемой продукции и услуг увеличивается доля современных форм торговли и обслуживания населения, повышается уровень конкурентоспособности, что способствует ускорению развития оборота розничной торговли и платных услуг населению.

Потребительский рынок города находится в состоянии устойчивого равновесия при высокой насыщенности основными продовольственными и непродовольственными товарами.

Потребительский рынок города характеризуется как стабильный, сбалансированный, с высоким уровнем товарной насыщенности. Торговая сеть города представлена 132 магазинами, 1 торговым центром, 29 павильонами, 40 киосками, 2 рынками. Сеть общественного питания представлена 37 предприятиями почти на 3 тыс. посадочных мест.

За последние 4 года количество объектов стационарной торговли увеличилось на 32 ед. Рост сети предприятий розничной торговли и модернизация ранее действующих, позволяет сделать вывод о том, что эта отрасль остается инвестиционно-привлекательной.

В последние годы наблюдается стабильный рост оборота розничной торговли через все каналы реализации, о чем свидетельствуют индексы физического объема оборота розничной торговли (2010 г -102,0 %, 2011 г- 106,2%, 2012 г - 109,5 %), оборот розничной торговли на душу населения возрос с 45,8 тыс. руб. в 2002 г до 80,77 тыс. руб. в 2012 г.

Оборот розничной торговли

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	2012 год
1	2	3	4	5
Оборот розничной торговли, млн. руб.	1469,2	1575,5	2338,6	2544,1
Оборот розничной торговли на душу населения, т. руб.	45,8	49,4	73,54	80,77
Индексы оборота розничной торговли, в сопоставимых ценах, % к предыдущему году	93,8	102	106,2	109,5

Стабильному росту объемов оборота способствовало достижение определенной стабилизации на потребительском рынке. Основную поддержку потребительскому спросу оказывали относительно позитивная динамика реальных располагаемых денежных доходов населения, сохраняющаяся позитивная динамика потребительского кредитования проведенная индексация заработных плат и пенсий, сдержанные инфляционные темпы, перечисленные факторы в совокупности усиливали возможности удовлетворения ранее отложенного спроса.

Оживление в сфере торговли способствовало развитию стационарной торговой сети и совершенствованию торгового обслуживания. За рассматриваемый период наблюдается снижение объема товаров, проданных на вещевых и смешанных рынках с 14,2% в 2009 г до 9,6 % в 2012 г. Но это не говорит о снижении значимости рыночной и ярмарочной торговли. Продолжается работа по созданию условий для продвижения на потребительский рынок товаров народного потребления местных производителей. По выходным и праздничным дням проводятся ярмарки, на которых реализовывается продукция как городских, так и областных товаропроизводителей. Еженедельная ярмарка нашла свое территориальное место - в городском парке. Увеличилось количество торгующих, стали более удобными условия для посетителей. Двумя действующими рынками ведется планомерная работа по их благоустройству и обеспечению современных требований. Произошли качественные изменения в конъюнктуре спроса, усиливаются позиции отечественных производителей, расширяется ассортимент.

Для нашего города норматив минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов составляет 367 кв м. на 1 тыс. человек населения. Данный норматив перевыполнен и составляет фактически на 01.01.2013 - 438,3 кв. м. на 1 тыс. чел. По количеству посадочных мест на 1000 жителей в сфере общественного питания показатель по городу в 1,4 раза превышает среднеобластной.

	по области	по г. Котовску
торговые площади на 1000 жителей	443	438,3
количество посадочных мест на 1000 жителей всего	68	95

В соответствии с принятыми нормативными документами создается Торговый реестр.

Для осуществления контроля за ситуацией, складывающейся на потребительском рынке города, проводится еженедельный мониторинг цен по основным группам продовольственных товаров. Анализ цен показывает, что цены в городе на основные группы продовольственных товаров находятся на уровне, а по ряду продуктов чуть ниже среднеобластных.

Из анализа текущего состояния сектора торговли следует, что существуют значительные возможности для дальнейшего роста и развития торговой отрасли, которые связаны с обеспечением доступности потребительского рынка для всего населения города, повышением культуры и качества торгового обслуживания, увеличением общего количества торговых площадей, увеличением доли современных форматов.

В городе немало делается для стабильного развития и более полного удовлетворения потребностей населения в различных видах бытовых услуг. На территории города действует 74 предприятия бытового обслуживания населения, представляющих практически весь спектр необходимых услуг, в т.ч. 5 швейных ателье, 16 парикмахерских, 6 мастерских по ремонту обуви, 2 - сложной бытовой техники и т.д. Бытовые услуги оказывают 9 предприятий - юридических лиц и 65 предпринимателей. В сфере бытового обслуживания работает порядка 200 человек. В городе получили большее развитие услуги парикмахерских, ритуальные услуги, услуги сотовой связи, услуги бань.

В городе ведётся активная работа по защите прав потребителей. Одним из важных и новых направлений деятельности в 2012 году в рамках сферы потребительского рынка стала работа по защите прав потребителей по общественному движению "Народный контроль". Цель проекта - защита прав потребителей и обеспечение баланса интересов в цепочке "производитель-продавец-потребитель". Основные направления работы: мониторинг цен, контроль за качеством продукции, соблюдение законодательства в сфере реализации алкогольной продукции.

Положительную динамику роста сохраняет потребительский спрос на платные услуги за счет продолжающегося реформирования в этой сфере, повышения роли частного предпринимательства и создания полноценной конкурентной среды. Объём платных услуг вырос с 443,3 млн. руб. в 2009 г. до 577,2 млн. руб. в 2012 г. Этому в определённой степени способствовало оказание дополнительных платных услуг муниципальными учреждениями города.

1.3.5. Инженерная инфраструктура

Проблемы развития ЖКХ города являются типичными для Тамбовской области.

Основными направлением реформирования и развития жилищно- коммунальной сферы является коммерциализация сферы ЖКХ, привлечение крупного и среднего бизнеса, создание конкурентной среды в отрасли.

Из 15 предприятий, функционирующих в сфере ЖКХ города, 14 являются частными или акционерными, 1 муниципальным.

В 2012 г в теплосиловом комплексе города произошли организационные изменения, связанные с передачей функций по транспортировке тепловой энергии ООО "Тамбовская теплосетевая компания" и сохранением генерирующих мощностей в ведении филиала ОАО "Квадра" - "Восточная региональная генерация".

Оказание услуг населению, предприятиям и организациям города по электроснабжению, водоснабжению и водоотведению осуществляет Котовский филиал ОАО "Тамбовская сетевая компания". Предприятием ежегодно проводятся мероприятия по капитальному ремонту трубопроводов, артезианских скважин, замене запорной арматуры. Бесперебойно работают биологические очистные сооружения. В 2012 г по проекту "Строительство водопровода и станции очистки воды в г. Котовске", включенному в Федеральную целевую программу "Чистая вода", в северном районе города введена в эксплуатацию станция очистки воды методом озонирования. В результате реализации проекта более 3 тысяч горожан северного района города в настоящий момент обеспечены питьевой водой соответствующей по всем параметрам СанПиН. Помимо этого в 2012 году активно велась работа по замене изношенных водоводов на новые с использованием долговечных полиэтиленовых труб. Суммарно заменено 7,25 км водоводов, что составляет 12% от общей протяженности сетей водоснабжения.

Наряду с основными производственными вопросами Котовский филиал ОАО "ТСК" в текущем году реализовал проект строительства блочной котельной с целью теплоснабжения корпуса N 2 МБОУ "Основная общеобразовательная школа". Проведенный капитальный ремонт внутриобъектовых сетей вместе со строительством котельный позволил обеспечить в помещениях школы нормативную температуру воздуха.

Содержание и обслуживание газового хозяйства осуществляет филиал "Котовскмежрайгаз" ОАО "Тамбовоблгаз". Предприятием проводятся работы по газификации квартир во вновь построенных домах, строительству газопроводов, установке приборов учёта. В целях повышения безопасности при эксплуатации газовых сетей в 2012 г. проведено техническое обслуживание внутридомовых газопроводов во всех домах управляемых ТСЖ, ЖСК и управляющими компаниями. Количество абонентов, охваченных техническим обслуживанием внутридомового газового оборудования, составило 93%. По программе капитальных вложений в 2012 году филиалом проведена работа по реконструкции газопровода среднего и низкого давления по ул. Пионерская протяженностью 1,45 км, построен газопровод среднего давления к котельной школы N 1 по ул. Набережная д. 3.

Содержание и обслуживание лифтового хозяйства осуществляет ООО "Дом Сервис". Предприятие использует передовые технологии в эксплуатации лифтового хозяйства: используется автоматизированная система управления и диспетчеризации (КДК-м) для управления работой лифтами всего города, организована круглосуточная работа лифтов.

В сфере организации сбора и вывоза твердых бытовых и крупногабаритных отходов в 2012 г произошли кардинальные изменения, связанные с переходом на контейнерный метод сбора ТБО от населения и вхождением на рынок нового поставщика услуг, МБУ "Городское хозяйство". В результате изменения метода сбора ТБО на территории города обустроены контейнерные площадки, в результате чего удалось ликвидировать более 70 несанкционированных свалок.

Помимо этого с целью улучшения экологической ситуации на территории, прилегающей к городскому кладбищу, в 2012 году были установлены 7 металлических бункеров для сбора мусора и проведена работа по очистке прилегающей территории.

Вопросами благоустройства города ведает МБУ "Городское хозяйство", которое проводит работы в соответствии с ассигнованиями из городского бюджета. Привлечение муниципальной организации позволило более детально отслеживать расходование бюджетных средств, направляемых на благоустройство и оптимизировать затраты.

На протяжении последних лет на территории города не велись масштабные работы по ремонту дорожного покрытия. Только в 2012 году за счет средств субсидий дорожного фонда, городского бюджета было капитально отремонтировано 38,7 тыс. кв. м дорог, проведено более 2 тыс. кв м. ямочного ремонта. Однако остается нерешенной проблема выхода из строя других участков автомобильных дорог.

Впервые на территории города за счет субсидий дорожного фонда Тамбовской области были проведены работы по капитальному ремонту дворовых территорий и подъездов к ним. В ходе работ отремонтировано 12,0 тыс. м2 асфальтового покрытия территорий 32-х многоквартирных домов.

Хорошей практикой стало привлечение к благоустройству города инвестиций предприятий малого и среднего бизнеса. При застройке или реконструкции существующих помещений под учреждения, офисы, торговые точки осуществляется благоустройство и озеленение прилегающей территории, отделка фасадов зданий. Это существенно украшает интерьер города.

На протяжении ряда лет город входит в тройку городов, лучших в сфере благоустройства. В 2012 году городу присвоено 3 место в областном конкурсе "Самый благоустроенный населенный пункт Тамбовской области".

Оказание услуг по содержанию и текущему ремонту жилищного фонда осуществляются 6 управляющими компаниями, самой крупной из которых является ООО "Жилищное хозяйство", 41 товариществами собственников жилья, 16 жилищно-строительными кооперативами, собственниками жилья, выбравшими непосредственный способ управления в 57 многоквартирных домах, на техническом обслуживании которых по состоянию на 01.01.2013 находится 294 жилых дома, общей площадью 601 тыс. м2.

Большое внимание уделяется работам по капитальному ремонту жилищного фонда, проводимым в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2007 г. N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию ЖКХ". Составной частью программы капитального ремонта является программа "Внедрение коллективного (общедомового) учета тепловой энергии, горячей, холодной воды и электрической энергии в многоквартирных домах на территории города Котовска на 2009 - 2012 годы". В ходе выполнения капитального ремонта производилась обязательная установка приборов учета коммунальных ресурсов.

Общая протяженность сетей на 01.01.2013

тепловых - 39,7 км

электрических - 190,38 км

водопроводных - 74,5 км

канализационных - 51,35 км

В городе высокая степень износа сетей инженерной инфраструктуры:

тепловых сетей 72 %, в замене нуждается 28,6 км,

водопроводных сетей 65 %, в замене нуждается 48,4 км,

канализационных сетей 77 %, в замене нуждается 39,5 км.

Общая протяженность улично-дорожной сети

по состоянию на 01.01.2013 г. - 41,3 км,

в том числе с усовершенствованным покрытием - 31 км.

Жилищный фонд города Котовска по состоянию на 1 января 2013 года составляет 702,5 тыс. кв. м. общей площади, из которых - государственный - 4,4 тыс. кв. м.; - муниципальный - 94,7 тыс. кв. м.; - частный - 603,4 тыс. кв. м. Оборудование жилищного фонда (тыс. кв м):

- водопроводом - 645,6, в том числе централизованным 641,3; - канализацией - 638,6, в том числе централизованным 596,7;

- отоплением - 702,5, в том числе централизованным 589,8; - горячим водоснабжением - 490,9, в том числе централизованным - 223,8; - газом - 674,8. Степень износа жилищного фонда города на начало 2013 года характеризовалась следующими показателями:

- минимальный износ (от 0 до 30 %) имеет 67,3 % жилищного фонда;

- износ от 31 до 65%, требующий ремонта либо модернизации, имеет 32,1 % жилищного фонда;

- износ от 66 до 70%, при котором обязательным является проведение капитального ремонта либо модернизации жилищного фонда, либо его сноса составляет 0,5 % жилищного фонда;

- критическую степень износа (свыше 70%) имеет 0,014 % жилищного фонда.

Экологическая обстановка в целом в городе относительно благоприятная, однако уровень негативного воздействия на окружающую природную среду по-прежнему велик.

Основные экологические проблемы в городе: загрязнение атмосферы выбросами автотранспорта и промышленных предприятий, загрязнение водоемов, вопросы утилизации отходов производства и потребления.

Жилищные условия горожан. По состоянию на 01.01.2013 в администрации города на учёте в качестве нуждающихся в жилых помещениях состоит 1 066 семей горожан. Из них: льготных категорий граждан - 457 семей, что составляет 42,8%.

В течение последних лет администрацией города активно проводилась работа по реализации мероприятий различных федеральных, областных и городских программ в части жилищного обеспечения граждан. На учёте осталось 39 детей-сирот, 6 ветеранов ВОВ, 6 человек (работников Крайнего Севера - 1 чел., вынужденных переселенцев - 1 чел., ликвидаторов катастрофы на ЧАЭС- 4 чел.), не обеспеченных жилыми помещениями. Участниками программы "Молодежи - доступное жилье" являются 368 молодых семей. В управлении социального развития области на учёте состоит 22 льготника нашего города относящихся к категории инвалидов, ветеранов боевых действий, претендующих на получение субсидии, на приобретение жилья.

Администрацией города в рамках реализации Федерального Закона "О Фонде содействия реформированию ЖКХ" продолжается реализация мероприятий по переселения граждан из аварийного жилищного фонда.

1.3.6. Муниципальные финансы.

Город является дотационным. Доходная часть местного бюджета состоит из собственных доходов и средств, полученных в рамках межбюджетных отношений.

В состав доходов, обеспечивающих формирование доходной части бюджета города Котовска входят:

- Местные налоги и сборы - к ним относятся налог на имущество физических лиц, налог на землю, единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности.

- Закрепленные налоги - к ним относится налог на доходы физических лиц, норматив по данному налогу устанавливается Законом Тамбовской области "Об областном бюджете на очередной год".

- Неналоговые доходы и сборы - к ним относятся доходы от имущества, находящегося в муниципальной собственности (аренда имущества, аренда земли), штрафные санкции, возмещение ущерба, продажа земли и продажа имущества.

Городской бюджет в 2009 - 2013 гг. формировался в соответствии с нормативами отчислений, которые приведены в таблице.

Нормативы отчислений

Показатели	Ед. изм.	2009 г	2010 г	2011 г	2012 г
1	2	3	4	5	6
Налог на доходы физических лиц	%	45	45	45	30
Единый налог на вмененный доход	%	90	90	90	100
Налог на имущество физических лиц	%	100	100	100	100
Земельный налог	%	100	100	100	100

В связи с изменением Налогового законодательства с 1 января 2012 года на 15% уменьшены нормативы поступлений подоходного налога, в местный бюджет не поступают госпошлина и штрафы за транспорт.

Объем доходов и расходов местного бюджета

Показатели	Ед. изм.	2009 г	2010 г	2011 г	2012 г
1	2	3	4	5	6
Доходы - всего	тыс. руб.	477 327,3	324 246,5	378 955,5	338 445,3
Собственные доходы (в соответствии с бюджетным кодексом)	тыс. руб.	363 312,6	283 131,2	330 970,0	282 264,4
в т.ч.
Налоговые доходы	тыс. руб.	82 425,2	85 951,3	98 918,4	96 404,6
из них:
Налог на доходы физических лиц	тыс. руб.	58 747,2	64 473,4	66 307,1	53 969,3
Единый налог на вмененный доход	тыс. руб.	9 247,8	10 750,3	12 422,1	14 492,6
Налог на имущество физических лиц	тыс. руб.	4 199,2	4 853,9	466,0	8 062,9
Земельный налог	тыс. руб.	7 399,7	-2 321,1	12 451,6	18 417,9
Государственная пошлина	тыс. руб.	2 703,8	8 162,2	7 252,1	1 457,3
Прочие налоговые доходы	тыс. руб.	127,5	32,6	19,5	4,6
Неналоговые доходы	тыс. руб.	46 710,1	52 488,7	68 212,6	42 146,5
Из них:
Арендная плата за земли города	тыс. руб.	4 636,5	6 313,2	8 734,0	9 257,0
Доходы от сдачи в аренду муниципального имущества	тыс. руб.	6 058,6	7 089,2	11 115,8	4 379,1
Доходы от реализации имущества	тыс. руб.	7 263,6	14 865,4	17 823,9	13 272,7
Штрафные санкции	тыс. руб.	2 573,4	2 065,3	2 127,0	1 333,5
Доходы от предпринимательской деятельности	тыс. руб.	25 130,3	22 492,0	27 284,0	12 617,7
Прочие неналоговые доходы	тыс. руб.	1 047,7	-336,4	1 127,9	1 286,5
Налоговые + неналоговые доходы	тыс. руб.	129135,3	138440	167131	138551,1
Доля налоговых и неналоговых доходов в общем объёме доходов бюджета	%	27,0	42,7	44,1	40,9
Средства, полученные в рамках межбюджетных отношений	тыс. руб.	348 192,0	185 806,5	211 860,1	200 140,1
Из них:
Доходы от других бюджетов бюджетной системы	тыс. руб.	348 192,0	185 806,5	211 860,1	200 140,1
Из них:
Дотации бюджетам муниципальных образований	тыс. руб.	85 027,1	76 724,8	88 705,8	67 693,1
Расходы - всего	тыс. руб.	495 958,8	330 330,9	381 340,5	367 784,1
Средняя бюджетная обеспеченность в расчете на одного жителя (в соответствии с бюджетным кодексом: налоговые доходы/численность населения)	руб.	1 455	1 645	2 152	1 338
Численность населения	тыс. чел	32,1	31,9	31,7	31,5
Уровень дотационности бюджета (доля дотации в доходах всего)	%	17,8	23,7	23,4	20,0
Уровень дотационности бюджета исходя из доли дотации из бюджетов субъектов и налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений в объеме собственных доходов (в соответствии с бюджетным кодексом)	%	28,8	34,7	33,5	24,0

По итогам за 2012 год в общем объеме доходов бюджета города налоговые и неналоговые доходы составляют 41%, безвозмездные поступления от других бюджетов бюджетной системы - 59%, в 2011 году - 43% и 56% соответственно.

Доля налоговых и неналоговых доходов и доходов от предпринимательской деятельности приведена в таблице:

Доля налоговых и неналоговых доходов и доходов от предпринимательской деятельности в собственных доходах бюджета города

Показатели	Ед. изм.	2009 г	2010 г	2011 г	2012 г
1	2	3	4	5	6
Собственные доходы	тыс. руб.	363 312,6	283 131,2	330 970,0	282 264,4
в т.ч.
налоговые доходы	тыс. руб.	82 425,2	85 951,3	98 918,4	96 404,6
доля в собственных доходах	%	22,7	30,4	29,9	34,2
неналоговые доходы	тыс. руб.	46 710,1	52 488,7	68 212,6	42 146,5
доля в собственных доходах	%	12,9	18,5	20,6	14,9
доходы от предпринимательской деятельности	тыс. руб.	25 130,3	22 492,0	27 284,0	12 617,7
доля в собственных доходах	%	6,9	7,9	8,2	4,5

Расходы бюджета города по сравнению с 2011 годом уменьшились на 13,5 млн. рублей, что связано с тем, что доходы от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности в 2012 году находятся в распоряжении бюджетных учреждений города и в связи с передачей на региональный уровень расходов по здравоохранению.

В условиях существенного увеличения бюджетных расходов последних лет, связанного с расширением социально значимых обязательств и выполнения Указов Президента "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", удалось сохранить сбалансированность и долгосрочную устойчивость бюджетной системы города, что является основным условием проведения эффективной бюджетной политики города.

Наиболее крупный блок расходных статей бюджета приходится на социальную сферу, общегосударственные и жилищно-коммунальные расходы. Обеспечение результативности и эффективности бюджетных расходов является для бюджетного процесса одной из наиболее злободневных финансовых проблем. Действенной мерой её решения стал переход на программно-целевое финансирование, так если в 2011 году на реализацию программ израсходовано 114,9 млн. рублей, то в 2012 году уже 168,8 млн. рублей.

По данным Межрайонной ИФНС России N 4 по Тамбовской области недоимка по налогам в бюджет города составила:

	ед. изм.	2009 г	2010 г	2011 г	2012 г
на 1 января года	тыс. руб.	4 084,7	4 169,2	3 927,9	2 226,3

К основным причинам образования налоговых недоимок относится несвоевременная уплата налогов предприятиями и физическими лицами, и банкротство предприятий, в частности, ОАО "КЛКЗ".

При администрации города действует межведомственная комиссия по увеличению поступлений налоговых и неналоговых доходов и погашению недоимки в бюджет города и внебюджетные фонды, на её заседаниях анализируются причины неплатежей, заслушиваются отчеты руководителей предприятий и учреждений, задерживающих уплату налогов, даются рекомендации по уменьшению задолженности.

Существенным резервом увеличения доходов местного бюджета должны стать результаты проводимой работы по администрированию неналоговых поступлений, так как есть реальная возможность по их мобилизации. Особое внимание необходимо уделять вопросам полноты поступления в бюджет средств от предоставления в аренду земельных участков и недвижимого имущества, а так же доходов от продажи материальных и нематериальных активов, размещения рекламы, оформление в собственность зданий, строений жителями города. В результате поступлений в городскую казну по этим статьям доходы бюджета должны существенно увеличиться.

Основными налогоплательщиками в городской бюджет являются ФКП "Тамбовский пороховой завод", ЗАО "КЗНМ", ОАО "Алмаз", ОАО "Котовскхлеб", ОАО "Искож" и др.

Перечень наиболее значимых юридических лиц, находящихся на территории города

Наименование	Организационно-правовая форма	Численность работающих	Сфера деятельности	Основная продукция	Доля налоговых поступлений в городской бюджет от общей суммы налоговых доходов, %
1	2	3	4	5	6
ФКП "Тамбовский пороховой завод"	Федеральное казённое предприятие	1359	промышленность	химическая продукция	7,9
ЗАО "Котовский завод нетканых материалов"	закрытое акционерное общество	507	промышленность	синтепон, холофайбер, спанбонд, швейные изделия.	3,7
ОАО "Алмаз"	открытое акционерное общество	848	промышленность	тепловентиляторы, датчики, различные детали для электронной техники.	5,1
ОАО "Котовскхлеб"	открытое акционерное общество	345	промышленность	хлебобулочные и кондитерские изделия	2,2
ОАО "Искож"	открытое акционерное общество	158	промышленность	нитроискожа, облицовочные материалы, материалы с ПВХ-покрытием: тенты для автомобилей, облегчённые тентовые материалы	1,3
ООО "КоСМО"	общество с ограниченной ответственностью	110	промышленность	блочки железобетонные	1,7

1.4. Диагностика текущего состояния инвестиционной привлекательности

Инвестиционная привлекательность, или инвестиционный климат, представляет собой совокупность факторов, способствующих привлечению инвестиций в город.

Развитие экономической и социальной сфер города невозможно без использования инвестиций. Существует прямая зависимость увеличения объёмных показателей произведённой и отгруженной продукции и роста инвестиций. Приток капиталовложений автоматически означает прирост налоговых поступлений в бюджет, а это позволяет больше средств направлять на решение социальных вопросов.

За последние годы наметился рост инвестиций в социально-экономическую сферу города. Такое положение стало возможным за счет участия в федеральных и областных инвестиционных программах, вложений собственных средств предприятий и частных предпринимателей, индивидуального строительства и средств бюджета города.

Объём инвестиций в экономику города

Показатели	Ед. изм.	2009 год		2010 год		2011 год		2012 год
		факт	Темп роста (сниж.) %	факт	Темп роста (сниж.) %	факт	Темп роста (сниж.) %	факт	Темп роста (сниж.) %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем инвестиций по полному кругу предприятий - всего по городу	млн. руб.	542,4	105,9	450	80,8	534,4	108,7	636	114
Объем инвестиций по крупным и средним предприятиям - всего	млн. руб.	321,6	134,1	259,1	80,5	224,8	86,8	374,2	166,4
в т.ч. за счёт бюджетных средств	млн. руб.	187,7	в 3,5р.	112,5	59,9	49,4	43,9	152,5	в 3,1р.
Объем инвестиций по крупным и средним предприятиям (за исключением бюджетных средств) в расчёте на 1 жителя	руб.	4183	72,2	4595,8	109,9	5534,5	120,4	7037,0	127,2
Ввод жилья за счет всех источников финансирования	кв м	10463	77,4	8158	77,9	10066	123,4	6660	66,2

Активную инвестиционную деятельность вели промышленные предприятия города. Инвестированы средства в объекты ЖКХ: строительство водопровода и станции очистки воды, блочной котельной; в объекты торговли и социальные объекты.

Так, за период с 2009 по 2012 год предприятиями и организациями города было освоено более 2 млрд. руб. инвестиций в основной капитал.

С 2009 г по 2012 г введено 35,3 тыс. кв. м жилья. За 4 года было введено 6 многоквартирных домов общей площадью 12,2 тыс. кв м. Свыше 65 % введенного жилья обеспечили индивидуальные застройщики.

Обеспеченность населения жилой площадью выросла с 21,6 кв м на 1 жителя в 2009 году до 22,4 кв м. в 2012 году (среднеобластной показатель - 24,7).

Тем не менее, по объемам вводимого жилья на душу населения город отстает от среднеобластных показателей. Не удаётся обеспечить планируемый ввод жилья из-за отсутствия интереса со стороны инвесторов-застройщиков многоквартирных жилых домов и отсутствия свободных земельных участков под строительство индивидуального жилья. В настоящее время имеются 7 земельных участков под строительство многоквартирных жилых домов, из которых 4 сформированы (3 участка по ул. Широкой, 1 по ул. Молодежной). Для предоставления земельных участков льготным категориям граждан (многодетные семьи, участники боевых действий) решается вопрос о расширении границ города в сторону Кузьмино-Гать. Оформляются земли для строительства индивидуального малоэтажного домостроения усадебного типа - 300 га.

2. Основные проблемы экономики и социальной сферы города Котовска

Результаты стратегической диагностики города Котовска использованы для проведения SWOT-анализа, который представлен в таблице. Анализ основан на выявлении потенциальных возможностей и объективно сложившихся ограничений, а также определения как благоприятных, так и неблагоприятных внешних факторов, которые могут повлиять на ситуацию в регионе ("возможности" и "угрозы").

При анализе особый акцент был сделан на рассмотрении инновационных и инвестиционных возможностей развития. Проведенный SWOT-анализ позволяет сформировать логическую связь между выявленным потенциалом и возможными сценариями развития города.

Основные проблемы экономики и социальной сферы города Котовска

Проблема	Последствия
Значительный износ основных фондов в промышленности	Снижение темпов роста промышленного производства; отставание по темпам роста от других городов области; замедление темпов роста заработной платы в промышленности; сокращение номенклатуры конкурентоспособной продукции; низкое качество услуг ЖКХ; увеличение аварийности коммунальных сетей.
Недостаточный объем инвестиций в основной капитал	Снижение темпов роста промышленного производства; невысокие темпы обновления технологической базы обрабатывающих производств; низкие темпы освоения высокотехнологичной, инновационной продукции.
Низкая инновационная активность предприятий	Недостаточная конкурентоспособность продукции промышленных предприятий города; низкие темпы освоения инновационной конкурентоспособной продукции; низкий уровень менеджмента на предприятиях.
Низкий уровень развития малого предпринимательства, особенно в сфере промышленности	Недополучение налогов в бюджет города; отсутствие дополнительных условий для привлечения незанятого экономически активного населения в экономику города.
Недостаток земельных участков, обустроенных коммунальной инфраструктурой	Замедление темпов жилищного строительства; сокращение инвестиций в строительную отрасль; увеличение доли ветхого и аварийного жилья.
Устойчивая депопуляция населения города. Дефицит квалифицированных рабочих профессий, трудовых ресурсов в сфере образования, здравоохранения, культуры	Старение населения. Увеличение расходов на медицинское, социальное обслуживание. Низкое качество трудовых ресурсов в сфере здравоохранения. Низкое качество трудовых ресурсов.
Невысокий уровень жизни и большая дифференциация населения по уровню доходов	Выбытие трудовых ресурсов, особенно молодежи, в другие регионы.
Высокая степень износа основных фондов жилищно-коммунального хозяйства	Низкое качество услуг ЖКХ; увеличение аварийности коммунальных сетей; ухудшение экологической ситуации.
Не вполне благоприятная экологическая ситуация	Увеличение заболеваемости, смертности; ухудшение демографической ситуации.

SWOT-анализ положения и основных направлений развития города Котовска

Формирование программы комплексных действий по социально-экономическому развитию муниципального образования город Котовск в 2013 - 2020 годах нацелено на приведение внутренних характеристик экономической и социальной жизни города в соответствие с условиями внешней среды.

На основании статистических данных проведен анализ демографической ситуации, качества жизни населения города, обеспеченности населения города социальной инфраструктурой, анализ природно-ресурсного, экономического, транспортного, кадрового, финансового потенциала города. Результаты послужили основой для формирования SWOT-анализа.

Основная задача SWOT-анализа и управления процессами социально-экономического развития территории заключается в том, чтобы использовать возможности, предоставляемые внешней средой муниципального образования, опираясь на сильные его стороны и преимущества и учитывая как внешние угрозы, так и внутренние слабые стороны.

Оценка сложившейся ситуации

N п/п	Факторы	Сильные стороны	Слабые стороны
1.	Демографическая ситуация, уровень жизни населения, наличие трудовых ресурсов	- положительное сальдо миграции; - сокращение темпов общей смертности населения; - обеспечение условий для добровольного переселения соотечественников, проживающих за рубежом; - рост номинальной заработной платы во всех отраслях экономики; - отсутствие задолженности по заработной плате на предприятиях и в организациях; - предоставление мер господдержки для организации самозанятости населения.	- отрицательный естественный прирост населения; - отток наиболее активной и талантливой молодежи; - несбалансированность спроса и предложения на рынке труда; - значительный удельный вес населения пенсионного возраста; - трудности с трудоустройством; - отставание уровня средней заработной платы от среднеобластного показателя; - невысокий уровень жизни, препятствующий притоку квалифицированных кадров.
2.	Природно-сырьевой потенциал	- плодородная почва, благоприятная окружающая среда.	- отсутствие месторождений полезных ископаемых.
3.	Экономический потенциал и инвестиционные ресурсы	- выгодное географическое расположение, до трасс федерального значения Москва - Волгоград - Каспий - 8 км, Шацк - Пенза - 12 км; - развитая система оказания финансово-кредитных ресурсов; - наличие свободных инвестиционных площадок для организации промышленного производства; - наличие неиспользованных промышленных площадей; - близкое расположение к областному центру.	- низкая конкурентоспособность производимой продукции; - слабая инновационная активность; - недостаточный уровень инвестиций; - износ основных производственных фондов; - необходимость модернизации существующих промышленных производств.
4.	Создание транспортной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства	- наличие высокой транспортной доступности; - наличие разветвленной сети автомобильных дорог с твердым покрытием; - организовано автомобильное и автобусное сообщение с областным центром; - возможность осуществления грузоперевозок; - широкий спектр услуг, оказываемых предприятиями в сфере ЖКХ; - полная газификация города; - решение вопросов по обеспечению жителей города качественной питьевой водой; - строительство и реконструкция водопроводных и канализационных сетей; - реализация комплексных программ развития коммунальной инфраструктуры.	- износ дорожного покрытия на отдельных участках автомобильных дорог; - необходимость проведения капитального ремонта и реконструкции автомобильных дорог местного значения; - высокая изношенность инженерных сетей в сфере ЖКХ; - низкий уровень внедрения новых технологий, энерго-и ресурсосберегающих технологий; - наличие аварийного и ветхого жилья; - зависимость финансового состояния предприятий ЖКХ от платежеспособности населения; - недостаточной финансирование мероприятий по благоустройству города.
5.	Развитие социальной сферы	- высокий уровень обеспеченности учреждениями социальной сферы; - доступность медицинской помощи; - развитая сеть образовательных школьных и дошкольных учреждений; - доступность образовательных услуг; - реализация образовательных стандартов во всех типах образовательных учреждений; - модернизация системы образования; - развитая сеть учреждений культуры; - наличие местного телевидения; - сохранение и развитие национальных традиций; - наличие спортивных сооружений (стадионы, спортивные площадки).	- недостаточная обеспеченность квалифицированными врачебными кадрами; - рост среднего возраста учителей, увеличение числа учителей пенсионного возраста; - недостаточное развитие материально-технической базы учреждений образования и культуры; - необходимость проведения капитального ремонта объектов здравоохранения; - недостаточное количество мест в дошкольных образовательных учреждениях; - низкая заработная плата; - недостаточное развитие материально-технической базы объектов физкультуры и спорта.
6.	Экологическая обстановка	- проведение хозяйствующими субъектами города мероприятий, направленных на охрану окружающей среды.	- отсутствие эффективной очистки выбросов вредных веществ в атмосферу; - загрязнение р. Цны.

Оценка развития ситуации

N п/п	Процессы	Возможности	Опасности
1.	Демографические	- принятие на федеральном и региональном уровне реальных мер, направленных на улучшение демографической ситуации и социальную поддержку семей; - проведение мероприятий, направленных на профилактику заболеваний, травматизма, борьбу с курением, алкоголизмом, наркоманией; - проведение мероприятий, направленных на оказание психологической поддержки семьям; - повышение качества лечебно-профилактической помощи женщинам в репродуктивном возрасте; - увеличение мест в дошкольных учреждениях, повышение качества оказываемых ими услуг.	- уменьшение численности населения приведет к сокращению трудовых ресурсов; - процесс старения населения предопределяет увеличение расходов на пенсионное, социальное и медицинское обслуживание, увеличение нагрузки на работающее население; - существенный рост цен на социально-значимые товары, услуги; - снижение уровня жизни населения; - увеличение числа безработных.
2.	Экономические	- активизация инвестиционной и инновационной деятельности хозяйствующими субъектами; - создание новых производств, развитие существующих предприятий с целью создания новых рабочих мест; - загрузка неиспользованных производственных площадей; - удобное расположение инвестиционных площадок для привлечения инвесторов; - улучшение качества и повышение конкурентоспособности продукции в связи с проводимыми мероприятиями по диверсификации, модернизации, техническому перевооружению промышленных предприятий города; - развитие малого бизнеса; - расширение рынка сбыта продукции местных товаропроизводителей.	- снижение объема инвестиций, ухудшение инвестиционного климата; - низкий удельный вес собственных доходов муниципального бюджета, зависимость от трансфертов из бюджетов других уровней; - рост доли импортной продукции в структуре продаж на территории города; - низкий уровень менеджмента на предприятиях.
3.	Инфраструктурные	- улучшение качества автомобильных дорог; - расширение конкуренции в сфере ЖКХ; - проведение мероприятий по реформированию жилищно-коммунальной сферы; - строительство и реконструкция объектов коммунальной инфраструктуры.	- несоответствие транспортной инфраструктуры потребностям экономики города; - увеличение количества аварий на изношенных коммунальных сетях; - рост цен на ГСМ; - рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги; - увеличение доли аварийного и ветхого жилья.
4.	Экологические	- рациональное использование природных ресурсов; - проведение хозяйствующими субъектами мероприятий, направленных на охрану окружающей среды; - развитие туристической и санаторной деятельности.	- ухудшение экологической ситуации в связи с увеличением количества автотранспорта; - увеличение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в связи с развитием промышленного производства; - вероятность техногенных катастроф в связи с износом оборудования и инженерной инфраструктуры.
5.	Межтерриториальные	- развитие сотрудничества с соседними регионами.	- снижение деловой активности с соседними регионами.

В качестве обоснования выбора стратегических направлений развития города можно привести основные параметры (характеристики) двух возможных сценариев развития, условно названных "Инерционный" и "Инновационный".

Первый вариант - "Инерционный" - характеризуется постепенным общим улучшением ситуации в экономике и социальной сфере города, повышением качества жизни населения без существенного изменения сложившейся структуры экономики. В материальном производстве ведущая роль сохранится за обрабатывающим производством, которое в городе Котовске представлено ФКП "Тамбовский пороховой завод", ОАО "Алмаз", ЗАО "КЗНМ", ОАО "Искож", ОАО "Котовскхлеб", ООО "КоСМО", ООО "Тамбовская керамика". При этом предприятия обрабатывающих производств будут увеличивать объемы производства за счет диверсификации и модернизации производства. Положительная динамика промышленного производства станет возможной при условии сохранения рынков сбыта выпускаемой продукции. Будут сохранены условия для успешного развития малого бизнеса. Общее улучшение экономической ситуации положительно скажется на наполняемости местного бюджета. На фоне развития экономики и увеличения доходов бюджета произойдет улучшение качества жизни населения. Повысится занятость и уровень доходов населения, будет проведена модернизация материально-технической базы учреждений социальной сферы, повысятся темпы жилищного строительства.

Второй вариант - "Инновационный". Согласно ему "Инерционный" вариант развития будет дополнен созданием новых предприятий, появлением новых видов деятельности. Преимущество данного варианта очевидно, так как в результате его реализации повышается устойчивость экономики города, более значительно возрастает качество жизни населения и собственные доходы местного бюджета.

3. Концепция развития города Котовска

Концепция социально-экономического развития города Котовска определяет основные направления комплексного развития на среднесрочную перспективу до 2020 года и отражает согласованную систему взглядов на будущее развитие города Котовска как муниципального образования, обеспечивающего повышение уровня жизни населения и условия для динамичного развития экономики инновационного типа. Концепция разработана в рамках Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2020 года на основе анализа основных социально-экономических характеристик, выявления сильных и слабых сторон, благоприятных возможностей и опасностей, а также с учетом мнения бизнес-структур и различных социальных групп населения города.

3.1. Стратегические цели и задачи комплексного социально-экономического развития города

Главная цель развития любой территории состоит в обеспечении достойного уровня жизни населения через обеспечение его социальными услугами на уровне, соответствующем принятым в обществе социальным стандартам.

В понятие "социальных услуг" включаются гарантированные качественные услуги образования, здравоохранения и социального обеспечения, качественное жилье, общественная безопасность и т.п.

Обеспечение населения качественными социальными услугами возможно только на основе здоровой, динамично развивающейся экономики. Это является необходимым условием выполнения муниципалитетом своих функций и обязательств перед гражданами. Меры поддержки экономики стимулируют экономический рост, ведущий к подъему качества жизни. Муниципальное образование должно создавать условия для возникновения на своей территории предприятий - "точек" экономического роста, способных эффективно функционировать и развиваться, обеспечивая, тем самым, личные доходы граждан, новые рабочие места, расширение рынков сбыта, создание новых продуктов и услуг.

Вместе с тем, для повышения качества социальных услуг необходимо также улучшение деятельности органов местного самоуправления и предприятий всех форм собственности, необходим рост собственных доходов бюджета, оптимальное распределение бюджетных средств и их эффективное использование.

Таким образом, главная стратегическая цель развития города Котовска состоит в создании условий для роста благосостояния и социального развития населения за счет сильного экономического потенциала, обеспечивающего устойчивое развитие конкурентноспособных отраслей экономики города.

В понятие "благосостояния" включается наличие хорошей работы и достойной зарплаты, гарантированные качественные услуги здравоохранения, образования, социального обеспечения, качественное жилье и коммунальные услуги, общественная безопасность, стабильность, культурные и досуговые возможности, качество окружающей среды. Меры по дальнейшему развитию экономики города позволят повысить уровень занятости, сохранить положительную тенденцию развития промышленного производства и стимулировать дальнейший экономический рост, ведущий к подъему качества жизни.

Для достижения главной цели необходимо решить ряд стратегических задач, а именно:

формирование эффективной промышленной и инвестиционной политики муниципалитета для активизации экономической деятельности на территории города, привлечение внешних и внутренних инвесторов;

увеличение налоговой базы, создание новых рабочих мест;

развитие малого и среднего бизнеса на территории города, активизация предпринимательского потенциала населения;

реализация эффективной молодежной политики, увеличение объемов жилищного строительства, развитие современных форм организации досуга;

развитие экономического и делового сотрудничества с другими территориями;

реализация на территории города инвестиционных проектов с участием внутреннего и внешнего капитала.

Кроме стратегических существует также ряд общих задач территории, решать которые необходимо в любом случае. К числу таких задач относится, прежде всего, решение важнейших социальных проблем: реформирование ЖКХ, развитие системы здравоохранения, молодежного досуга, охрана правопорядка и т.п.

Большой отдельной задачей является дальнейшее повышение эффективности муниципального управления.

Программа социально-экономического развития города Котовска станет механизмом реализации концепции развития города и будет направлена на обеспечение реализации стратегических приоритетов устойчивого социально-экономического развития города.

По результатам анализа условий и потенциала развития города, а также на основе главной стратегической цели и стратегических задач определены основные приоритетные направления социально - экономического развития.

Приоритеты экономического развития:

формирование устойчивой экономики города, повышение ее конкурентоспособности;

повышение инвестиционной привлекательности города, развитие инвестиционной и инновационной активности хозяйствующих субъектов.

Приоритеты социального развития:

создание условий для повышения уровня трудовой занятости населения, увеличения доходов населения и улучшения демографической ситуации;

формирование условий для современного и доступного жилищного строительства, обеспечение надежности функционирования всех систем жизнеобеспечения, обеспечение охраны порядка и экологической безопасности.

Приоритеты развития и совершенствования государственного и муниципального управления: совершенствование управления муниципальными финансами, повышение открытости деятельности органов местного самоуправления, повышение доступности и качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города.

3.2. Миссия города Котовска

Анализ социально-экономического положения города, проведенная оценка действующих мер, определение его конкурентных преимуществ позволили определить миссию города: Котовск - город динамично развивающийся, конкурентноспособный, нацеленный на высокое качество жизни.

Миссия будет выполняться за счет мобилизации экономической активности, ускорения социально-экономического развития за счет использования имеющихся потенциалов, развития действующих предприятий и новых производств.

Определение миссии города Котовска послужило основой для формирования стратегических целей:

1. Социальная цель: Развитие человеческого потенциала и повышения качества жизни.

2. Экономическая цель: развитие экономического потенциала.

3. Совершенствование государственного и муниципального управления.

3.3. Основные проблемы экономики и социальной сферы города, препятствующие реализации выбранных стратегических целей и приоритетов и требующие решения в планируемый среднесрочный период развития до 2020 года

В планируемом периоде для реализации выбранных стратегических целей и приоритетов существует ряд проблем:

- в сфере экономики, ЖКХ, окружающей среды:

выраженная монопрофильность развития экономики города;

низкая инвестиционная и инновационная активность предприятий;

отсутствие внешних и внутренних инвесторов;

недостаточная эффективность механизмов оказания государственной поддержки субъектам малого бизнеса;

наличие предприятий на территории города, зарегистрированных за его пределами;

отсутствие в рамках муниципальных образований механизма по взаимодействию с налогоплательщиками, находящимися на их территории;

высокий процент износа коммунальных сетей;

недостаток финансовых средств для приведения в соответствие объектов недвижимости в муниципальную собственность;

убыточность предприятий в сфере ЖКХ.

- в социальной сфере:

неблагоприятная демографическая ситуация (смертность превышает рождаемость);

низкий уровень доходов населения;

"старение" кадров в учреждениях социальной сферы (в образовании, здравоохранении, культуре);

дефицит квалифицированных молодых кадров с новым мышлением;

доступность жилья для молодых семей и специалистов;

несформированность ценности здорового образа жизни среди населения.

3.4. Резервы социально-экономического развития города Котовска

Ресурсы длительного пользования:

наличие инвестиционных площадок, обеспеченных инфраструктурой, пригодных для промышленного развития;

наличие свободных промышленных площадей;

возможность создания замкнутых технологических цепочек;

свободные трудовые ресурсы.

Главное богатство города, его стратегический ресурс - это люди.

Используя эти ресурсы эффективно, с пониманием целей, ожидаемых результатов и способов их достижения, можно обеспечить инновационный путь развития города, усилив его позитивное развитие.

Город имеет потенциал развития и способен играть более значимую роль, как среди соседних городов, так и в области в целом.

Стратегическая задача состоит в том, чтобы к этому богатству подойти с позиций настоящих хозяев, управленцев и более эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

3.5. Цели и задачи социально-экономического развития города Котовска

На основе проведенной оценки социально-экономического развития муниципального образования за 2007 - 2012 годы, анализа основных проблем и с учетом резервов социально-экономического развития перед муниципальным образованием город Котовск на перспективу сформулированы следующие цели и задачи по достижению стратегической цели.

1. Социальная цель. Развитие человеческого потенциала и повышение качества жизни.

1.1. Подцель 1. Развитие человеческих ресурсов.

Успех процесса социально-экономического развития города зависит от создания условий для воспроизводства и развития человеческих ресурсов, так как только на основе развития человеческого потенциала возможно создать предпосылки для экономического роста, повышения уровня жизни и социального положения человека.

Основными проблемами развития человеческих ресурсов являются:

- расбалансированность рынка труда и образовательных услуг;

- несбалансированность спроса и предложения рабочей силы, проблема безработицы;

- имущественная дифференциация, недостаточный уровень жизни населения;

- неблагоприятная демографическая ситуация, ухудшение пропорций возрастной структуры населения города.

Мера 1: Демографическая политика.

Проблемы:

- естественная убыль населения;

- отрицательная миграция;

- старение городского населения.

Цель: стабилизация численности населения.

Задачи:

- укрепление здоровья детей и подростков;

- создание условий и формирование мотивации для ведения здорового образа жизни;

- сокращение уровня смертности граждан, прежде всего в трудоспособном возрасте;

- создание благоприятных условий для проживания, отвечающих стандартам жизни;

- создание условий для повышения рождаемости.

Основные направления:

- укрепление института семьи, возрождение и сохранение духовно-нравственных традиций семейных отношений;

- разработка аспектов обеспечения молодых семей достойными жилищными условиями;

- развитие и поддержка инфраструктуры дошкольного обучения и воспитания, обеспечение доступности услуг дошкольного образования;

- развитие экономики города, создание новых рабочих мест.

Механизм реализации:

- укрепление материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений;

- проведение профилактических мероприятий в целях раннего выявления нарушений состояния здоровья;

- совершенствование профилактической и лечебно-диагностической помощи;

- обеспечение учреждениями дошкольного образования всех желающих;

- развитие жилищного строительства;

- реализация нормативно-правовых актов области и муниципального образования, направленных на осуществление политики народосбережения.

Реализация указанных мероприятий позволит преодолеть негативные тенденции в демографической ситуации за счет улучшения состояния здоровья детей и женщин, населения города в целом, уменьшения показателей смертности, содействия занятости граждан, снижения доли населения с доходами ниже величины прожиточного минимума, обеспечения населения жильем.

Мера 2. Развитие рынка труда.

Проблемы:

- несбалансированность спроса и предложения рабочей силы;

- в банке вакансий недостаточно рабочих мест с качественными характеристиками, которые удовлетворяют требованиям граждан, ищущих работу;

- недостаточная адаптированность системы профессионального образования к потребностям экономики;

- сложность трудоустройства ряда социально-демографических групп;

- снижение численности экономически активного населения.

Цель: создание условий для развития эффективного рынка труда, обеспечивающего потребности работодателей в квалифицированных специалистах, а граждан, ищущих работу, соответствующей их работой.

Задачи:

- улучшение взаимодействия рынка труда и реальных секторов экономики через структуру профессионального образования;

- дальнейшее развитие систем "самозанятости" населения;

- создание рабочих мест для инвалидов, молодежи и женщин;

- регулирование процессов внешней трудовой миграции и анализ привлечения иностранной рабочей силы на территории города.

Механизм реализации:

- расширение объемов массовых мероприятий информационного характера с привлечением основных социальных партнеров;

- стимулирование экономической активности населения в вопросах самозанятости.

Государственная программа Тамбовской области "Содействие занятости населения" на 2014 - 2020 годы.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Оказание содействия добровольному переселению в город Котовск соотечественников, проживающих за рубежом" на 2014 - 2020 годы.

Мера 3. Развитие молодежной политики.

Проблемы:

- сложность в трудоустройстве выпускников высших и средне-специальных учебных заведений;

- устаревшие технологии, низкий уровень оплаты труда на предприятиях города;

- жилищные проблемы;

- недостаточно развитая организация досуга.

Цель: создание условий для развития эффективного рынка труда, обеспечивающего трудоустройство молодых специалистов, развитие жилищного строительства.

Задачи:

- развитие систем информирования и программ социального просвещения по полному спектру вопросов жизни молодежи в обществе;

- развитие взаимодействия субъектов рынка труда в решении вопросов трудоустройства молодых людей;

- развитие молодежного предпринимательства и деловой активности молодежи;

- обеспечение молодых семей доступным жильем.

Механизм реализации:

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие институтов гражданского общества" на 2014 - 2020 годы;

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы.

1.2. Подцель 2. Обеспечение социального благополучия населения.

Фактором, влияющим на улучшение социального благополучия населения, является политика по развитию общественной инфраструктуры (ЖКХ, газификация, дорожное хозяйство, жилье и т.д.).

Коммунальная инфраструктура города имеет высокую степень износа. Дорожное покрытие улиц города, протяженность которых составляет 41 километр (улицы с усовершенствованным дорожным покрытием), нуждается в систематическом ремонте.

Система здравоохранения города характеризуется дефицитом финансирования отрасли, неудовлетворительной материально-технической базой, недостаточным количеством высококвалифицированных кадров, что негативно отражается на качестве медицинской помощи населению.

Необходимо дальнейшее развитие системы образования в городе, укрепление материально-технической базы учреждений, развитие системы предпрофильного и профильного обучения в школах.

Есть необходимость и в развитии культурного потенциала.

Мера 4. Развитие транспортной и общественной инфраструктуры. (жилье, ЖКХ, дорожное хозяйство, газификация и т.д.)

Проблемы:

- высокий износ систем коммунальной инфраструктуры;

- высокий процент ветхого и аварийного жилья;

- неудовлетворительное состояние автомобильных дорог.

Цель:

- модернизация жилищно-коммунального хозяйства города;

- бесперебойное обеспечение населения города качественными коммунальными услугами;

- улучшение состояния дорожного покрытия;

- увеличение объемов жилищного строительства.

Задачи:

- модернизация объектов коммунальной инфраструктуры города;

- повышение доступности жилья для населения (в том числе для молодежи);

- повышение качества услуг ЖКХ, сопровождающегося оптимизацией тарифов для населения;

- улучшение качества питьевой воды;

- поддержка развития самоуправления собственников в жилищной сфере путем создания товариществ собственников жилья;

- организация капитального и текущего ремонта дорожного покрытия.

Механизм реализации:

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства" на 2014 - 2020 годы;

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы;

строительство нового микрорайона "Новый Котовск".

Мера 5. Развитие здравоохранения, образования, культуры, физкультуры и спорта.

Проблемы:

- недостаточно развитая материально-техническая база объектов социально-культурной сферы;

- изношенность основных фондов, требующих капитального ремонта;

- недоукомплектованность квалифицированными кадрами.

Цель:

- повышение доступности и качества образования и здравоохранения, соответствующего требованиям инновационного развития экономики;

- достижение качественно нового состояния культуры и искусства, обеспечивающие реальные возможности для духовного развития населения;

- эффективное использование возможностей физической культуры и спорта во всестороннем физическом и духовном развитии личности, укреплении здоровья.

Задачи:

- укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения, образования, культуры, развитие кадрового потенциала;

- повышение качества и доступности медицинской помощи;

- развитие системы предпрофильного и профильного обучения в школах, расширение сфер взаимодействия с учреждениями профессионального образования, в том числе по моделям "колледж-класс" и "университетский класс";

- реализация методических рекомендаций по формированию культуры здорового питания, образовательных программ по вопросам здорового образа жизни;

- повышение доступности и качества предоставляемых образовательных услуг;

- создание образовательной среды, обеспечивающей доступность качественного образования и успешную социализацию для лиц с ограниченными возможностями здоровья;

- внедрение новых финансово-экономических механизмов и организационно-правовых форм организации образования;

- развитие культурного потенциала города, формирование позитивного образа города Котовска в едином пространстве области и страны;

- поддержка возрождения духовных основ и традиций;

- повышение уровня, объема и разнообразия услуг в сфере культуры и искусства;

- проведение на территории города единой государственной политики в сфере физкультурно-массовой и спортивной работы;

- популяризация массового спорта;

- создание социокультурных комплексов.

Механизм реализации:

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие образования на 2014 - 2020 годы"

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 годы

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие физической культуры, спорта и туризма" на 2014 - 2020 годы

Мера 6. Обеспечение условий безопасного проживания.

Проблемы:

- напряженная ситуация в сфере борьбы с терроризмом и экстремизмом в целом в Российской Федерации;

- высокий процент дорожно-транспортных правонарушений;

- распространение наркомании в целом в Российской Федерации.

Цель:

- усиление мер по защите населения, объектов первоочередной антитеррористической защиты, расположенных на территории города, от террористической угрозы;

- своевременное предупреждение, выявление и пресечение правонарушений.

Задачи:

- противодействие терроризму и экстремизму;

- профилактика правонарушений;

- повышение безопасности дорожного движения.

Механизм реализации:

Муниципальная программа города Котовска "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы.

1.3. Подцель 3. Обеспечение экологического благополучия

Экологическая обстановка города Котовска в целом характеризуется умеренным уровнем антропогенного воздействия на окружающую природную среду объектов промышленности, городского транспорта. Вместе с тем проблемами в сфере окружающей среды, обусловленные как результатами хозяйственной деятельности в прошлом, так и текущим негативным воздействием на окружающую среду являются загрязнение атмосферного воздуха в результате выбросов от автотранспорта и промышленных предприятий; подтопление частного жилищного фонда города.

В городе имеется парк, река Цна с прилегающей к ней зеленой зоной, являющейся местом отдыха горожан. Необходимо проведение мероприятий для поддержания в надлежащем состоянии факторов среды обитания человека, возрастает актуальность сохранения и воспроизводства объектов флоры паркового хозяйства.

В городе организован сбор твердых бытовых отходов контейнерным методом.

Мера 7. Поддержание экологической безопасности.

Проблемы:

- загрязнение атмосферного воздуха в результате выбросов автотранспортными и промышленными предприятиями;

- подтопление частных домовладений и многоквартирных домов.

Цель:

- обеспечение экологического благополучия и экологической безопасности населения;

- снижение негативного влияния экологического фактора на здоровье населения;

- предотвращение загрязнения и восстановление природных комплексов.

Задачи:

- уменьшение негативного воздействия отходов на окружающую среду;

- осуществление мер по охране и воспроизводству природных ресурсов, как компонентов окружающей природной среды;

- стабилизация и улучшение экологической обстановки в городе;

- предотвращение деградации и сохранение природных комплексов.

Механизм реализации:

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов города Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы.

2. Экономическая цель. Развитие экономического потенциала.

2.1. Подцель 1. Повышение конкурентоспособности экономики и инвестиционной привлекательности

Недостаточная конкурентоспособность продукции, товаров и услуг, выражающаяся в устаревших технологиях на большинстве производств; значительной степени износа основных фондов, не позволяют существенно увеличить объемы реализации продукции.

Недостаток собственных средств предприятий и учреждений сдерживает инновационную активность предприятий реального сектора экономики.

Формирование государственных заказов на продукцию местных производителей происходит не на региональном, а на федеральном уровне, формирование региональных заказов также происходит не всегда в пользу местных производителей.

Мера 8. Развитие малого и среднего предпринимательства.

Проблемы:

- высокий уровень налоговых ставок;

- недостаточный уровень развития малого и среднего предпринимательства в промышленном производстве, строительстве;

- сложность доступа к финансово-кредитным и имущественным ресурсам.

Цель: обеспечение благоприятных условий для эффективного развития субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике города; повышения его роли в реализации социально-экономических задач на территории города; увеличения налоговых поступлений в бюджет города; обеспечение занятости населения.

Задачи:

- совершенствование систем налогообложения;

- финансово-кредитная, информационная поддержка;

- совершенствование механизмов использования городского недвижимого имущества для развития малого и среднего предпринимательства;

- вовлечение субъектов малого бизнеса в размещение муниципального заказа;

- поддержка в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

Механизм реализации:

Подпрограмма "Развитие промышленности строительных материалов и индустриального домостроения" государственной программы Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан области" на 2014 - 2020 годы.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы.

Мера 9. Устойчивое развитие промышленного производства.

Проблемы:

- недостаточно высокий уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции;

- дефицит высококвалифицированных рабочих профессий и инженерно-технических работников;

- низкий уровень инвестиционной активности;

- отсутствие инновационных технологий;

- износ основных фондов, устаревшие технологии производства;

- высокие тарифы на услуги естественных монополии;

- высокий уровень налогообложения;

- низкий уровень оплаты труда;

- невысокий уровень развития малого предпринимательства в промышленности.

Цель:

- формирование современного высокотехнологического промышленного комплекса, способного конкурировать на областном и общероссийском уровнях;

- создание дополнительных рабочих мест;

- увеличение налогооблагаемой базы и поступлений налогов в бюджет города.

Задачи:

- обеспечение модернизации и технического перевооружения производств;

- внедрение инновационных технологий;

- внедрение новых видов продукции на действующих предприятиях;

- привлечение инвесторов для организации на территории города новых производств;

- использование пустующих промышленных площадей;

- развитие малого и среднего предпринимательства в промышленности.

Механизм реализации:

привлечение инвесторов для организации на территории города новых производств и использования пустующих производственных площадей;

привлечение предприятий города к участию в выставочно-ярмарочной деятельности;

вовлечение в размещение муниципального заказа местных товаропроизводителей для содействия обеспечению загрузки их производственных мощностей;

поддержка малого и среднего бизнеса в промышленной сфере.

Мера 10. Развитие рынка товаров и услуг.

Проблемы:

- несовершенная нормативно-правовая база, регулирующая деятельность потребительского рынка товаров и услуг;

- наличие несанкционированной торговли и предоставления некачественных товаров и услуг.

Цель: обеспечение предоставления населению города качественных и безопасных товаров и услуг.

Задачи:

- содействие развитию сети предприятий торговли, общественного питания, бытового обслуживания по принципу "шаговой доступности";

- реализация мероприятий по ликвидации несанкционированной торговли;

- обеспечение качественных и доступных для потребителя торговых, бытовых услуг и услуг общественного питания;

- реализация мероприятий по ликвидации несанкционированной торговли;

- формирование социально ориентированной системы торгового и бытового обслуживания, обеспечивающей ценовую доступность товаров и услуг для всех социальных групп населения;

- увеличение доли товаров местных производителей на внутреннем рынке.

Механизм реализации:

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы.

Мероприятия по развитию и совершенствованию бытового обслуживания населения Тамбовской области.

(Описание инвестиционных проектов представлено в Приложении N 2.).

Мера 11. Инвестиционное развитие.

Проблемы:

- недостаточный объем инвестиций, особенно в развитие промышленного производства;

- низкая инвестиционная привлекательность города;

- высокие цены на энергоносители;

- недостаточная загруженность площадей промышленных предприятий.

Цель: повышение инвестиционной привлекательности города.

Задачи:

- активизация инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов;

- обеспечение роста промышленного производства за счет привлечения инвестиций в промышленность;

- формирование инвестиционного имиджа города;

- привлечение инвестиций на строительство новых производств;

- привлечение инвестиций в жилищное строительство;

- привлечение инвестиций в развитие жилищно-коммунального хозяйства и социальную инфраструктуры города.

Механизм реализации:

ведение реестра инвестиционных площадок на территории города;

содействие в разработке инвестиционных проектов и их презентации потенциальным инвесторам;

участие предприятий и организаций города в конкурсах по инвестиционным проектам, финансируемым за счет средств бюджетов различных уровней.

(Описание инвестиционных площадок представлено в Приложении N 4).

3. Цель - Совершенствование государственного и муниципального управления.

3.1. Подцель 1. Повышение качества муниципального управления.

Мера 12. Совершенствование управления муниципальными финансами.

Проблемы:

- наличие непрограммных расходов бюджета города;

- дотационность бюджета города.

Цель: обеспечение экономической стабильности, сбалансированности и устойчивости бюджета.

Задачи:

- обеспечение сбалансированности расходных полномочий и ресурсов для их обеспечения, повышение эффективности расходования бюджетных средств;

- совершенствование программно-целевого принципа планирования и исполнения бюджета города Котовска;

- повышение качества финансового менеджмента в бюджетном секторе;

- совершенствование процедур размещения муниципального заказа;

- развитие и совершенствование межбюджетных отношений;

- обеспечение прозрачности и открытости бюджетного процесса.

Мероприятия:

создание в городе Котовске рациональной сети учреждений, качественное формирование муниципальных заданий для бюджетных учреждений и нормативов их финансового обеспечения, совершенствование перечня оказываемых ими услуг;

усиление роли финансового контроля, в том числе в вопросах оценки эффективности использования бюджетных средств, качества финансового менеджмента, анализа достигнутых результатов, утверждаемых в муниципальных заданиях;

реализация комплекса мероприятий по выявлению резервов и мобилизации дополнительных налоговых и неналоговых доходов в бюджет города Котовска;

реализация потенциала повышения эффективности бюджетных расходов;

совершенствование программно-целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления города Котовска путем перехода к программному формату составления и утверждения бюджета на основе внедрения системы муниципальных программ города Котовска;

при формировании бюджетов города Котовска на очередной год и плановый период, начиная с 2013 года, предусматривать бюджетные ассигнования на реализацию мер по поэтапному доведению среднего уровня оплаты труда отдельным категориям работников, оказывающих муниципальные услуги, до уровней, установленных Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики".

При этом темпы повышения среднего уровня оплаты труда указанным категориям работников должны быть четко увязаны с этапами оптимизационных мероприятий, направленных на повышение эффективности соответствующих отраслей социальной сферы;

совершенствование механизмов предоставления финансовой помощи и системы оценки качества управления муниципальными финансами;

совершенствование нормативной правовой базы в части функционирования системы муниципального заказа и внедрения федеральной контрактной системы на территории города Котовска;

системное управление закупочным процессом, предусматривающее организационное единство процессов планирования, размещения заказов и исполнения муниципальных контрактов;

мониторинг и оценка эффективности исполнения муниципальных контрактов.

Механизм реализации:

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Эффективное управление финансами и оптимизация муниципального долга" на 2014 - 2020 годы.

Мера 13. Повышение эффективности управления социально-экономическим развитием города.

Цель - повышение эффективности муниципального управления, открытости деятельности органов местного самоуправления, расширение доступности и повышение качества предоставления муниципальных услуг жителям города Котовска.

Задачи:

- создание и внедрение системы управления по результатам в органах местного самоуправления города Котовска;

- повышение доступности и качества муниципальных услуг в социально- значимых сферах;

- формирование эффективной системы оказания муниципальных услуг с помощью информационно-коммуникационной сети "Интернет";

- повышение профессионализма сотрудников и органов местного само- управления для обеспечения эффективного оказания муниципальных услуг и выполнения муниципальных функций.

Мероприятия:

внедрение программно-целевых и проектных принципов организации деятельности органов местного самоуправления города Котовска;

внедрение эффективной системы мотивации, позволяющей увязать оценку деятельности муниципальных служащих с результатами их деятельности;

оптимизация структуры и упорядочение функций органов местного самоуправления города Котовска;

координация взаимодействия органов местного самоуправления и организаций, участвующих в предоставлении государственных и муниципальных услуг;

предоставление государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна", в том числе в рамках деятельности многофункциональных центров предоставления государственных (муниципальных) услуг;

реализация мероприятий административной реформы, в том числе по противодействию коррупции в сферах деятельности органов местного самоуправления города Котовска;

расширение использования информационных технологий для повышения качества и доступности муниципальных услуг, в том числе создание и развитие "электронного правительства";

обеспечение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления города Котовска;

формирование системы мониторинга качества и доступности муниципальных услуг, проведение регулярного мониторинга качества и доступности муниципальных услуг;

повышение эффективности работы с кадровым резервом на муниципальной службе и резервом управленческих кадров;

повышение квалификации и переподготовка муниципальных служащих и выборных должностных лиц местного самоуправления города Котовска.

Механизм реализации:

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Информационное общество" на 2014 - 2020 годы.

Мера 14. Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами.

Цель - повышение эффективности управления муниципальным имуществом.

Задачи:

- оптимизация состава муниципального имущества;

- повышение качества управления в муниципальных предприятиях и учреждениях;

- использование муниципальных активов в качестве инструмента привлечения инвестиций в экономику города Котовска;

- обеспечение внедрения мер действенного контроля за эффективным управлением муниципальным имуществом, его сохранностью.

Мероприятия:

формирование взаимовыгодных договорных отношений по аренде муниципального имущества, земельных участков, находящихся в государственной и муниципальной собственности, с целью максимального пополнения средствами бюджета города;

использование земель по целевому назначению, благодаря организованному муниципальному контролю;

проведение межевания земельных участков всеми предприятия, организациями, учреждениями, субъектами малого бизнеса для предоставления их в аренду или продажу.

Механизм реализации:

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Эффективное управление муниципальной собственностью" на 2014 - 2020 годы".

Мероприятия для достижения стратегической цели изложены в Приложении N 1 "Дерево целей".

4. Система программных мероприятий

Программные мероприятия охватывают все сферы жизнедеятельности города.

Наиболее значимыми для решения поставленных задач развития города являются проекты по приоритетным направлениям: развитие промышленности, коммунальной инфраструктуры города, развитие здравоохранения, образования, культуры, жилищного строительства.

Программные мероприятия, направленные на развитие приоритетных отраслей промышленного производства, позволят провести модернизацию предприятий, увеличить приток инвестиций на развитие производства, увеличить объемы выпуска конкурентоспособной продукции, сохранить квалифицированный кадровый потенциал.

До 2020 года будет реализовываться инвестиционный проект на ФКП "Тамбовский пороховой завод", который позволит создать дополнительные рабочие места.

До 2020 г в рамках инвестиционных проектов на ОАО "Алмаз" будет развиваться производство изделий, несвойственных профилю данного предприятия; на ОАО "Котовскхлеб" продолжится работа по замене морально устаревшего оборудования

Программные мероприятия, направленные на модернизацию коммунальной инфраструктуры, обеспечат повышение надежности систем водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения, электроснабжения города, снижение аварийности, позволят обеспечить бесперебойное снабжение населения города питьевой водой.

В 2014 - 2020 годах:

построена блочная станция очистки воды по ул. Посконкина;

построена артезианская скважина в районе жилого дома N 2А по ул. Гаврилова;

проведено 770 м канализационных сетей;

проведена реконструкция газовых сетей;

установлена мини-котельная во Дворце культуры.

Осуществление мероприятий по модернизации коммунальной инфраструктуры будет способствовать улучшению санитарной и экологической обстановки в городе.

Программные мероприятия, направленные на развитие образования, позволят обеспечить укрепление материально-технической базы образовательных учреждений, безопасность образовательных учреждений, внедрение информационных технологий.

Реализация мероприятий программы модернизации сферы здравоохранения будет способствовать совершенствованию работы учреждений здравоохранения, улучшению материально-технической базы, повышению качества медицинских услуг за счет приобретения необходимого современного оборудования, внедрения стандартов оказания медицинской помощи, применению новых информационных технологий.

Программные мероприятия, направленные на развитие культуры, позволят обеспечить укрепление материально-технической базы учреждений культуры, поддержку возрождения духовных основ и традиций, повышение уровня, объема и разнообразия услуг в сфере культуры и искусства.

К 2020 году будет привлечен 1 инвестор для реализации инвестиционного проекта по реконструкции кинотеатра "Юность" под развлекательный центр, включающий кинотеатр, игровой зал, магазин.

Развитие рынка труда города Котовска предполагается за счет создания новых рабочих мест на промышленных т торговых предприятиях, в сфере малого бизнеса. Обучение незанятого населения города будет проводиться в соответствии с программой содействия занятости населения и заявленными вакансиями предприятий города.

За 2013 - 2020 годы количество субъектов малого предпринимательства будет увеличено на 27 единиц, выдано 43 субсидии на организацию самозанятости безработным гражданам.

Осуществление комплекса мероприятий позволит к 2020 году увеличить объем промышленного производства и объем реализации в 1,5 раза, создать дополнительно в отраслях экономики 327 рабочих мест, активизировать развитие малого бизнеса, увеличить эффективность бюджета города, решить комплекс социальных задач в сферах образования, здравоохранения, культуры, повысить уровень жизни населения города.

Перечень проектов и мероприятий программы с указанием их содержания, сроков, механизма реализации, затрат на реализацию, критериев оценки и ожидаемых результатов приводится в приложении N 3 "Программные мероприятия" и приложении N 5.

5. Механизм реализации программы

Основным принципом, определяющим механизм реализации Программы, является принцип "баланса интересов", который подразумевает обеспечение соблюдения интересов организаций различных форм собственности, субъектов управления различного уровня, участвующих в реализации Программы.

Реализация Программы предусматривает использование всех средств и методов муниципального воздействия: нормативно-правового регулирования, административных мер, прямых и непрямых методов бюджетной поддержки, механизмов организационной, политической и информационной поддержки.

Механизм реализации программы социально-экономического развития г. Котовска на 2013 - 2020 годы представляет собой комплекс правовых, организационных и экономических мероприятий, разработанных на территории города в целях создания условий для формирования эффективной экономики, обладающей долгосрочным потенциалом динамичного роста, способной обеспечить последовательное повышение уровня и качества жизни населения.

Механизм реализации Программы включает следующие элементы:

- стратегическое планирование и прогнозирование;

- экономические методы регулирования, обеспечивающие создание благоприятных условий для развития бизнеса, формирование эффективной муниципальной инвестиционной политики, развитие государственно-частного партнёрства;

- правовое регулирование влияния на экономическое развитие города (совокупность нормативных правовых документов федерального, республиканского и муниципального уровней, способствующих деловой и инвестиционной активности, а также регулирующих отношения федеральных, региональных и муниципальных органов, заказчиков и исполнителей в процессе реализации мероприятий и проектов Программы);

- организационную структуру управления Программой (определение состава, функций, механизмов координации действий заказчика и исполнителей программных мероприятий);

- финансово-кредитные рычаги управления, предусматривающие эффективное использование бюджетных средств, их концентрацию на решении приоритетных социально-экономических проблем, а также максимальное привлечение внебюджетных источников финансирования, в том числе через развитие ипотечного жилищного кредитования, привлечение частного капитала;

- отбор и принятие долгосрочных инвестиционных предложений от бизнес-структур;

- комплекс мероприятий, стимулирующих привлечение инвестиций;

- комплекс мероприятий по продвижению проектов в целевые федеральные и областные программы.

В рамках Программы планируется осуществление ряда мероприятий социального характера, призванных смягчить наиболее острые проблемы в сфере образования, культуры и обеспечения социальных стандартов жизни.

С целью получения финансовых средств из федерального и областного бюджета разработан комплекс мероприятий по продвижению проектов в целевые федеральные и областные программы. Помимо финансирования из бюджета города Программа предполагает финансирование из федерального, областного бюджета и внебюджетных источников. Обоснованием для получения указанных средств является их соответствие либо приоритетам, отраженным в среднесрочной программе федерального Правительства, либо приоритетам программ федеральных министерств, ведомств и фондов. При этом для каждого мероприятия, требующего финансирования со стороны федерального центра, приводится оценка его социальной или экономической эффективности.

Наряду с ресурсными мероприятиями намечен ряд организационных мер, которые также будут способствовать росту деловой и инвестиционной активности в городе.

Комплекс правовых мер предполагает собой разработку и принятие нормативно-правовых актов администрации города, касающихся реализации программных мероприятий, мониторинга, контроля за ходом выполнения Программы в целом, оценки эффективности реализации программы.

В дальнейшем, по мере реализации программы будет осуществляться ее корректировка.

Основным исполнителем программы является администрация города, несущая ответственность за ее разработку и эффективное, своевременное и полное проведение мероприятий и реализацию проектов программы, в качестве соисполнителей программы будут привлекаться предприятия, организации, реализующие программные мероприятия.

Кроме того, администрация города осуществляет общую координацию реализации программы и контроль за ходом ее исполнения.

Реализация программы будет осуществляться посредством разработки и выполнения новых и уже действующих программ, а также мероприятий по различным отраслям экономики города.

Действенным механизмом реализации программы являются муниципальные программы.

Механизм реализации программы будет осуществляться через созданные в городе межведомственные комиссии и советы.

Механизм реализации программы предусматривает мониторинг и подведение итогов социально-экономического развития, который 1 раз в год будут подводить структурные подразделения администрации города. Результаты мониторинга будут находить свое отражение в докладах и справках, публиковаться в печати, что позволит увязать механизм реализации программы с бюджетным процессом города и планированием.

Комплекс экономических мер представляет собой использование рычагов экономической политики, кредитно-денежного механизма, налоговое и антимонопольное законодательство, льготы по налогам и тарифам, целевые дотации и субсидии, лизинг, товарные кредиты, залоговые фонды.

Учитывая недостаточную бюджетную обеспеченность города Котовска, необходимо сохранить в различных пределах прямое финансирование из федерального и областного бюджетов отдельных программ и проектов, использовать различные виды государственной поддержки.

Экономический механизм реализации программы предполагает ее дальнейшее совершенствование путем внесения изменений и дополнений финансирования проектов и мероприятий в зависимости от складывающейся социально-экономической ситуации в городе.

Вопросы финансирования мероприятий Программы в очередном финансовом году будут решаться при обязательном рассмотрении результатов мониторинга и оценки эффективности выполнения программных мероприятий, целевого и эффективного использования средств, выделяемых на реализацию программы в отчетном году.

Получение необходимых средств на финансирование Программы из внебюджетных источников должно быть определено на основе согласования интересов предприятий, инвесторов и администрации города.

Для выполнения всех программных мероприятий планируется механизм финансирования и софинансирования программ и проектов за счет средств федерального, областного и местного бюджетов посредством участия в федеральных и региональных государственных программах, реализации муниципальных программ.

6. Ожидаемые конечные результаты от реализации Программы

В результате выполнения мероприятий Программы развития города Котовска, решения задач и достижения целей, поставленных на период до 2020 года, экономика и социальная сфера города должны выйти на более высокий уровень, обеспечивающий устойчивое экономическое развитие города и улучшение качества жизни населения. Результатом реализации программы и достижением цели ее разработки является улучшение позиции города в рейтинге муниципальных образований Тамбовской области:

- рост собственных доходов бюджета;

- увеличение объема инвестиций;

- увеличение объемов промышленного производства;

- устойчивый рост денежных доходов населения города;

- устойчивый рост заработной платы, опережающей темпы инфляции;

- развитие социальной сферы и рост качества ее услуг;

- рост занятости населения и сокращение уровня безработицы.

Реализация мероприятий Программы позволит:

1) В экономике:

- увеличить производство промышленной продукции к 2020 году в сравнении с 2013 годом за счет диверсификации и модернизации производства в 1,5 раза;

- увеличить объем инвестиций в основной капитал в 1,6 раза;

- создать 327 новых рабочих мест, повысить среднемесячную заработную плату в целом по муниципальному образованию.

Положительная динамика, прослеживающаяся в основных отраслях экономики, создаст необходимые условия для позитивных изменений в социальной сфере.

2) В социальной сфере:

- проводимые мероприятия по государственной поддержке семей, имеющих детей, создадут условия для увеличения рождаемости;

- повысить эффективность деятельности учреждений образования, уровень оснащенности учебно-наглядными пособиями, оборудованием и компьютерами;

- создать комфортные условия для занятий физической культурой и спортом;

- укрепить материальную базу и техническую оснащенность объектов культуры, повысить уровень проведения культурно-досуговых мероприятий.

3) В инфраструктуре:

- улучшить техническое состояние объектов и систем жилищно-коммунального хозяйства, повысить качество обслуживания населения, тем самым, создав более комфортные условия проживания;

- обеспечить увеличение объемов и качества услуг транспорта и связи;

- улучшить качество улично-дорожной сети.

4) В управлении:

- повысить открытость деятельности органов местного самоуправления;

- расширить количество и улучшить качество предоставления муниципальных услуг населению города, в том числе через многофункциональный центр предоставления услуг.

Реализация стратегических направлений развития позволит городу Котовску достичь стратегической цели по стабилизации развития экономического потенциала города, улучшения благосостояния жителей.

Оценка эффективности и социально-экономических последствий реализации программы производится на основе системы индикаторов, которые представляют собой количественные показатели и качественные характеристики и приводится в приложении к программе "Оценка эффективности социально-экономических последствий от реализации программы" (Приложение N 6).

7. Утверждение и внесение изменений в программу социально-экономического развития города Котовска

Программа социально-экономического развития города Котовска выносится главой администрации города на рассмотрение Котовского городского Совета народных депутатов, утверждается вышеуказанным представительным органом.

Утвержденная Программа социально-экономического развития города Котовска становится обязательной к исполнению документом для всех должностных лиц органов местного самоуправления.

Общее руководство за исполнением Программы осуществляет глава администрации города, оперативные функции по реализации выполняют структурные подразделения администрации города по подведомственной сфере и соответствующим разделам.

При появлении новых, необходимых к реализации мероприятий, приоритетов развития, особо значимых инвестиционных проектов, а также в связи с потерей значимости отдельных мероприятий производится обновление и корректировка программных документов. Решение о внесении изменений в Программу принимает Котовский городской Совет народных депутатов на основании обоснованных предложений (в том числе по объемам и источникам финансирования), внесенных на рассмотрение главой администрации города.

8. Мониторинг хода реализации Программы

Сбор информации, расчет индикаторов, характеризующих результаты выполнения Программы, производится структурными подразделениями администрации города один раз в год. Кроме индикаторов, характеризующих результаты реализации Программы, отчеты должны содержать информацию о получении и использовании средств на выполнение мероприятий, описание хода и результатов работы.

Отчеты о реализации Программы по всем направлениям предоставляются в отдел экономической политики администрации города для свода и обобщения. Сводный отчет направляется для ознакомления главе администрации города.

Отчет о реализации Программы социально-экономического развития города Котовска выносится главой администрации города на рассмотрение Котовского городского Совета народных депутатов, утверждается вышеуказанным представительным органом.

9. Мероприятия по контролю за ходом реализации Программы

Текущий контроль за реализацией мероприятий Программы по курируемым направлениям, рациональным и целевым использованием бюджетных капитальных вложений, финансовых и кредитных ресурсов, выделяемых на выполнение мероприятий плана осуществляют структурные подразделения администрации города Котовска.

Один раз в год глава администрации города направляет отчет о ходе реализации Программы в Котовский городской Совет народных депутатов для рассмотрения.

Приложение N 1
к Программе
социально-экономического развития
города Котовска на 2013 - 2020 годы

Дерево целей

Миссия: Котовск - динамично развивающийся, конкурентоспособный промышленный город, нацеленный на высокое качество жизни.

"Стратегическая цель - Социальная цель"

"Стратегическая цель - Экономическая цель"

"Стратегическая цель - Совершенствование государственного и муниципального управления"

Приложение N 2
к Программе
социально-экономического развития
города Котовска на 2013 - 2020 годы

Описание инвестиционных проектов.

Проект класса 24 - "Капитальное строительство, реконструкция, техперевооружение ФКП "Тамбовский пороховой завод"

1. Краткая характеристика проекта.

Цель проекта - обеспечение успешной работы в условиях рыночной экономики за счет освоения новых видов продукции гражданского назначения, новых перспективных составов и изделий для нужд Министерства Обороны РФ, повышение её конкурентоспособности, реализации мощного экспортного потенциала.

Федеральной целевой программой "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011 - 2020 годы" предусмотрены реконструкция и техническое перевооружение существующего производства, создание новых производств для обеспечения выпуска номенклатуры изделий Государственной программы вооружений. В результате прогнозируется рост объема выпускаемой продукции, увеличение занятых.

Проект класса 25, 29 - Производство прочих изделий из пластмасс, не включенных в другие группировки; производство бытовых электрических приборов

Проект N 1. "Проект по реконструкции и расширению производства" ОАО "Алмаз"

1. Краткая характеристика проекта.

Цель проекта - увеличение объёмов производства продукции и её конкурентоспособности, повышение занятости населения.

Завод создан в 1958 г. как предприятие по производству термо- и фотосопротивлений. ОАО "Алмаз" - одно из немногих предприятий России, выпускающее на базе собственного производства широчайший перечень электронных компонентов и продукции с их использованием. Кроме того, завод является производителем принципиально нового класса нагревательных приборов с использованием в качестве нагревательных элементов - полупроводниковой керамики на основе титаната бария, обладающей свойствами самостабилизации.

В соответствии мероприятиями инвестиционного проекта планируется производство новой продукции- электроустановочных изделий (розеток и выключателей). В 2014 - 2020 годах на реализацию инвестиционного проекта будет направлено 70 млн. руб. заемных средств. В результате реализации инвестиционного проекта выручка от реализации продукции к 2020 году достигнет 955,5 млн. руб., численность работающих возрастет на 30 чел., во все уровни бюджетов дополнительно поступит 3,2 млн. руб.

2. Основные показатели коммерческой эффективности проекта.

Таблица 1

Источники финансирования проекта, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
Инвестиции по проекту	120,0	50,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0
в том числе:
собственные средства	-	-	-	-	-	-	-	-	-
заемные средства	120,0	50,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0

Таблица 2

Инвестиционные затраты по проекту, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
Капиталовложения	120,0	50,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0
в том числе:
оборудование	109,0	39,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0
Оборотные средства	11,0	11,0	-	-	-	-	-	-	-

Таблица 3

План производства и реализации продукции

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем производства	тыс. шт.	-	500,0	12000	14000	16800	20100	24100	29000

Таблица 4

Результаты производственной и сбытовой деятельности по проекту

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Общая выручка от реализации	млн. руб.	-	16,0	384,0	460,8	552,9	663,5	796,2	955,5
Затраты на производство и сбыт продукции	млн. руб.	-	16,0	384,0	458,0	546,5	655,9	777,0	927,0
в том числе:
на материалы и инструменты	млн. руб.	-	8,5	15,6
фонд заработной платы и ЕСН	млн. руб.	-	5,7	-	-	-	-	-	-
Дополнительная численность работников	чел.	-	30	-	-	-	-	-	-
Дополнительные налоги в бюджеты всех уровней	млн. руб.	-	0,96	2,26	2,56	2,86	3,0	3,1	3,2
в т.ч. в федеральный бюджет	млн. руб.	-	0,3	0,6	0,9	1,1	1,2	1,28	1,36
в областной бюджет	млн. руб.	-	0,6	1,05	1,3	1,4	1,43	1,44	1,45
в городской бюджет	млн. руб.	-	0,06	0,15	0,36	0,36	0,37	0,38	0,39

Проект класса 17 - Текстильное производство.

Проект N 1. "Расширение производства спанбонда ЗАО "Котовский завод нетканых материалов"

1. Краткая характеристика проекта.

Цель проекта - расширение объёмов производства спанбонда.

ЗАО "Котовский завод нетканых материалов" является крупнейшим отечественным производителем качественных, современных нетканых материалов в России и включен в стратегию развития промышленных нетканых материалов до 2015 года в качестве базового предприятия.

Нетканый материал спанбонд, плотностью 15 - 150 гр./м. кв., из 100% полипропилена, различных цветов и ширины.

Благодаря своим уникальным свойствам широко применяется во многих отраслях промышленности, в частности в мебельной, швейной и строительной.

В 2012 году выпуск спанбонда составил 31% от общей доли продукции.

Спанбонд со специальной пропиткой (агротекс) незаменим в сельском хозяйстве в качестве укрывного материала для теплиц, парников.

Анализируя благоприятную ситуацию на рынке нетканых материалов в России и СНГ, предприятие имеет реальную возможность в увеличении объема производства спанбонда.

В рамках реализации данного инвестиционного проекта предприятие планирует расширить производство спанбонда путем монтажа и ввода в действие третьей линии мощностью до 4000 тонн в год. Социальный эффект от реализации данного проекта - создание 20 рабочих мест.

Объём финансирования проекта составит 29 млн. руб. Общая выручка от реализации продукции - 252 млн. руб. в год.

Проект позволит увеличить объемы производства ЗАО "Котовский завод нетканых материалов", будут созданы дополнительные рабочие места и возрастут поступления налоговых платежей в бюджеты всех уровней.

2. Основные показатели коммерческой эффективности проекта.

Таблица 1

Источники финансирования проекта, млн. руб.

Показатели	Всего	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Инвестиции по проекту	29	29	-	-
в том числе:
собственные средства	29	29	-	-
заёмные средства	-	-	-	-
другие источники	-	-	-	-

Таблица 2

Инвестиционные затраты по проекту, млн. руб.

Показатели	Всего	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Капиталовложения	29	29	-	-
в т.ч. оборудование + СМР	29	29	-	-
Оборотные средства	-	-	-	-

Таблица 3

План производства и реализации продукции

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Объем производства	тн	500	3500	3500

Таблица 4

Результаты производственной и сбытовой деятельности по проекту

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Общая выручка от реализации	млн. руб.	36	252	252
Затраты на производство и сбыт продукции	млн. руб.	36	245	245
в том числе:
на материалы и инструменты	млн. руб.	35	240	240
фонд заработной платы и ЕСН	млн. руб.	1	5	5
Дополнительная численность работников	чел.	20	20	20
Дополнительные налоги в бюджеты всех уровней	млн. руб.	0,1	3	3
в т.ч. в федеральный бюджет	млн. руб.	-	1,4	1,4
в областной бюджет	млн. руб.	-	1,2	1,2
в городской бюджет	млн. руб.	0,1	0,4	0,4

Проект N 2. "Расширение производства ламинированных материалов ЗАО "Котовский завод нетканых материалов"

Ламинированный нетканый материал - нетканый материал "спанбонд" покрытый с одной стороны расплавленным слоем 100%-го полипропилена.

Получаемый материал с внешней стороны - гладкий, а с внутренней - сохраняет структуру и внешний вид исходного нетканого материала спанбонд.

Нетканый ламинированный материал "СПАНБОНД" - применяется для утепления стен в частных домах (как промежуточный слой). Также в легких кровельных, стеновых или межэтажных конструкциях в качестве защиты от протечек или при выполнении кровельных работ в условиях плохой погоды. В медицинской среде применяется в качестве подкладных простыней в акушерстве и гинекологии, мешков и чехлов для оборудования, а также в производстве одноразовой защитной медицинской одежды: фартуков, нарукавников, халатов.

В 2012 году выпуск спанбонда ламинированного составил 34 % от общей доли продукции.

Объем финансирования проекта составит 6 млн. руб. В рамках реализации данного инвестиционного проекта предприятие планирует расширить производство ламинированных материалов путем монтажа и ввода в действие третьего ламинатора производительностью до 2700 тонн в год. Социальный эффект от реализации данного проекта - создание 10 рабочих мест. Кроме того, прирост налоговых поступлений во все уровни бюджетов составит 2,8 млн. руб. в год.

2. Основные показатели коммерческой эффективности проекта.

Таблица 1

Источники финансирования проекта, млн. руб.

Показатели	Всего	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Инвестиции по проекту	6	6	-	-
в том числе:
собственные средства	6	6	-	-
заёмные средства	-	-	-	-
другие источники	-	-	-	-

Таблица 2

Инвестиционные затраты по проекту, млн. руб.

Показатели	Всего	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Капиталовложения	8	6	-	-
в т.ч. оборудование + СМР	8	6	-	-
Оборотные средства	-	-	-	-

Таблица 3

План производства и реализации продукции

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Объем производства	тн	1350	2700	2700

Таблица 4

Результаты производственной и сбытовой деятельности по проекту

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Общая выручка от реализации	млн. руб.	110	220	220
Затраты на производство и сбыт продукции	млн. руб.	107	213	213
в том числе:
на материалы и инструменты	млн. руб.	106	211	211
фонд заработной платы и ЕСН	млн. руб.	1	2	2
Дополнительная численность работников	чел.	10	10	10
Дополнительные налоги в бюджеты всех уровней	млн. руб.	0,1	2,8	2,8
в т.ч. в федеральный бюджет	млн. руб.	-	1,4	1,4
в областной бюджет	млн. руб.	-	1,2	1,2
в городской бюджет	млн. руб.	0,1	0,2	0,2

Проекты класса 15 - Производство пищевых продуктов.

Проект N 1. "Строительство зерносклада на ООО "Комбикорм Агро"

1. Краткая характеристика проекта.

Цель проекта - увеличение объемов производства комбикормов.

ООО "Комбикорм Агро" занимается производством термически обработанных (гигиенизированных) комбикормов для животноводства. ООО "Комбикорм Агро" выпускает сертифицированные комбикорма. Полнорационные комбикорма предназначены для скармливания свиньям без добавления других кормов, так называемый "метод сухого кормления".

Для расширения производства комбикормов планируется строительство зерносклада на 1500 тн с термометрическим и биологическим мониторингом.

Сметная стоимость проекта - 55 млн. руб., из них 18 млн. руб.- заемные средства, 37 млн. руб. - собственные средства. Реализация проекта позволит увеличить численность занятых на 15 чел.

2. Основные показатели коммерческой эффективности проекта.

Таблица 1

Источники финансирования проекта, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г
Инвестиции по проекту	55,0	27,0	14,0	14,0
в том числе:
собственные средства	37,0	17,0	10,0	10,0
заемные средства	18,0	10,0	4,0	4,0

Таблица 2

Инвестиционные затраты по проекту, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г
Капиталовложения	55,0	27,0	14,0	14,0
в том числе:
оборудование	48,0	26,0	12,0	10,0
Оборотные средства	7,0	1,0	2,0	4,0

Таблица 3

План производства и реализации продукции

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Объем производства	тыс. тн	18	24	36

Таблица 4

Результаты производственной и сбытовой деятельности по проекту

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г
1	2	3	4	5
Общая выручка от реализации	млн. руб.	180,0	264,0	432,0
Затраты на производство и сбыт продукции	млн. руб.	131,0	193,0	315,0
в том числе:
на материалы и инструменты	млн. руб.	119,0	175,0	287,0
фонд заработной платы и ЕСН	млн. руб.	3,9	5,8	9,5
Дополнительная численность работников	чел.	6	4	5
Дополнительные налоги в бюджеты всех уровней	млн. руб.	-	-	-
в т.ч. в федеральный бюджет	млн. руб.	-	-	-
в областной бюджет	млн. руб.	-	-	-
в городской бюджет	млн. руб.	-	-	-

Проект N 1. "Реконструкция сырьевого отделения на ОАО "Котовскхлеб"

1. Краткая характеристика проекта.

Цель проекта - замена действующего оборудования, повышение качества выпускаемой продукции.

ОАО "Котовскхлеб" занимается производством хлебобулочных и кондитерских изделий. Инвестиционный проект предусматривает повышение уровня технологического процесса. В реализации инвестиционного проекта используются собственные и заемные средства. В результате замены морально устаревшего оборудования ручной труд будет механизирован, что позволит оптимизировать численность работающих, повысить производительность труда работающих.

2. Основные показатели коммерческой эффективности проекта.

Таблица 1

Источники финансирования проекта, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
Инвестиции по проекту	23,0	2,0	3,0	8,0	2,0	2,0	2,0	2,0	2,0
в том числе:
собственные средства	7,5	0,5	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0
заемные средства	15,5	1,5	2,0	7,0	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0

Таблица 2

Инвестиционные затраты по проекту, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
Капиталовложения	23,0	2,0	3,0	8,0	2,0	2,0	2,0	2,0	2,0
в том числе:
оборудование	23,0	2,0	3,0	8,0	2,0	2,0	2,0	2,0	2,0

Таблица 3

План производства и реализации продукции

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем производства	тн	7250	7300	7000	7000	7100	7100	7200	7300

Таблица 4

Результаты производственной и сбытовой деятельности по проекту

Показатели	Ед. изм.	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Общая выручка от реализации	млн. руб.	197,5	198,7	200,5	200,9	221,5	222,0	222,5	222,8
Затраты на производство и сбыт продукции	млн. руб.	197,0	172,8	174,3	174,7	192,6	193,0	193,5	193,7
в том числе:
на материалы и инструменты	млн. руб.	90,62	91,4	91,54	104,82	115,56	115,8	116,1	116,22
фонд заработной платы и ЕСН	млн. руб.	69,177	68,58	72,0	75,6	80,4	84,36	88,8	93,6
Дополнительная численность работников	чел.	-	-	-	-	-	-	-	-
Дополнительные налоги в бюджеты всех уровней	млн. руб.	-	-	-	-	-	-	-	-
в т.ч. в федеральный бюджет	млн. руб.	-	-	-	-	-	-	-	-
в областной бюджет	млн. руб.	-	-	-	-	-	-	-	-
в городской бюджет	млн. руб.	-	-	-	-	-	-	-	-

Проект класса 26.61. - Производство изделий из бетона для использования в строительстве

Цель проекта - увеличение производства железобетонных изделий.

ООО "КоСМО" планирует в 2015 г в рамках подпрограммы "Развитие промышленности строительных материалов и индустриального домостроения" государственной программы Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан области" на 2014 - 2020 годы модернизировать производство железобетонных изделий путем приобретения нового оборудования. В результате реализации данного инвестиционного проекта планируется увеличить выпуск железобетонных изделий на 20 тыс. куб. м.

Проект класса 29.12.2 - Производство насосов для перекачки жидкостей и подъемников жидкостей

Цель проекта - выпуск конкурентоспособной продукции для сферы жилищно-коммунального хозяйства.

Предприятие планирует организовать выпуск оборудования для очистных и водопроводных сооружений. Данное производство будет организовано на земельном участке площадью 4803 кв м, на котором ранее располагался железнодорожный вокзал. В 2015 г планируется освоить 30 млн. руб. инвестиций, из них 10 млн. руб.- СМР, 20 млн. руб.- затраты на оборудование. На предприятии будет занято более 50 чел.

Проект класса 50,55 - Розничная торговля и общественное питание

Проект N 1 "Формирование современных видов торговли и общественного питания".

1. Краткая характеристика проекта.

Цель проекта - улучшение качества обслуживания населения.

Развитие потребительского рынка в городе с 2013 по 2020 годы будет осуществляться за счет заемных и собственных средств субъектов малого бизнеса. За этот период предпринимателями будет освоено 62,09 млн. руб. инвестиций в основной капитал, из них 17,5 млн. руб.- на строительно-монтажные работы, 44,59 млн. руб.- на приобретение оборудования. В прогнозируемый период планируется реконструкция автовокзала под торговый центр, ввести три торговых центра общей площадью 3017,5 кв м, одно кафе на 40 посадочных мест, 56 магазинов общей площадью 2710 кв м. В результате реализации данного мероприятия ожидается увеличение оборота розничной торговли, численности работающих на 202 человека, налоговых платежей во все уровни бюджетов на 1,4 млн. руб.

2. Основные показатели коммерческой эффективности проекта.

Таблица 1

Источники финансирования проекта, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
Инвестиции по проекту	62,09	26,4	5,5	4,015	4,715	4,715	5,515	5,515	5,715
в том числе:
заемные средства	62,09	26,4	5,5	4,015	4,715	4,715	5,515	5,515	5,715

Таблица 2

Инвестиционные затраты по проекту, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
Капиталовложения	62,09	26,4	5,5	4,015	4,715	4,715	5,515	5,515	5,715
в том числе:
оборудование	44,59	11,6	5,2	4,315	4,015	4,015	5,415	5,415	4,615

Проект класса 60.21 - Деятельность пассажирского транспорта

Проект N 1. "Приобретение экологически чистых автотранспортных средств для перевозки пассажиров"

1. Краткая характеристика проекта

Цель проекта: Улучшение условий и оптимизация затрат при перевозке пассажиров.

Суть проекта заключается в приобретении автобусов на газомоторном топливе, что позволит сократить издержки при осуществлении перевозок пассажиров. Сумма необходимых инвестиций 21 млн. руб. За период реализации проекта планируется приобрести 3 автобуса.

2. Основные показатели коммерческой эффективности проекта.

Таблица 1

Источники финансирования проекта, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г
Инвестиции по проекту	21,0	-	7,0	14,0
в том числе:
собственные средства	-	-	-	-
заемные средства	21,0	-	7,0	14,0

Таблица 2

Инвестиционные затраты по проекту, млн. руб.

	Всего	2013 г	2014 г	2015 г
Капиталовложения	21,0	-	7,0	14,0
в том числе:
оборудование	21,0	-	7,0	14,0

Приложение N 3
к Программе
социально-экономического развития
города Котовска на 2013 - 2020 годы

Программные мероприятия

N п/п

Цели, задачи

Раздел программы, наименование мероприятия

Сроки выполнения

Механизм реализации мероприятия

Затраты на реализацию (по годам и источникам финансирования)

Критерии оценки (промежуточные результаты по годам, измеряемые при помощи индикаторов, характеризующих социально-экономическое развитие муниципального образования)

Ожидаемые результаты (целевые параметры к 2015 году)

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Социальная цель - Развитие человеческого потенциала и повышения качества жизни

Развитие человеческих ресурсов

1.

Предоставление поддержки в решении жилищной проблемы молодым семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий

Выдача молодым семьям социальной выплаты на приобретение жилья или строительство индивидуального жилого дома

2013 - 2020 гг.

Подпрограмма "Молодежи - доступное жилье" муниципальная программ "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан города Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2013 г. Всего - 8,6 млн. руб. фед. бюджет. - 1,5 млн. руб. обл. бюджет -2,4 млн. руб. местн. бюдж. - 0,5 млн. руб. собств. и заёмные средства - 4,2 млн. руб. 2014 год Всего - 12,6 млн. руб. фед. бюджет. - 1,2 млн. руб. обл. бюджет -2,7 млн. руб. местн. бюдж. - 0,5 млн. руб. собств. и заёмные средства - 8,2 млн. руб. 2015 год Всего - 12,6 млн. руб. фед. бюджет. - 1,2 млн. руб. обл. бюджет -2,7 млн. руб. местн. бюдж. - 0,5 млн. руб. собств. и заёмные средства - 8,2 млн. руб. 2016 год Всего - 12,6 млн. руб. фед. бюджет. - 1,2 млн. руб. обл. бюджет -2,7 млн. руб. местн. бюдж. - 0,5 млн. руб. собств. и заёмные средства - 8,2 млн. руб. 2017 год Всего - 12,6 млн. руб. фед. бюджет. - 1,2 млн. руб. обл. бюджет -2,7 млн. руб. местн. бюдж. - 0,5 млн. руб. собств. и заёмные средства - 8,2 млн. руб. 2018 год Всего - 12,6 млн. руб. фед. бюджет. - 1,2 млн. руб. обл. бюджет -2,7 млн. руб. местн. бюдж. - 0,5 млн. руб. собств. и заёмные средства - 8,2 млн. руб. 2019 год Всего - 12,6 млн. руб. фед. бюджет. - 1,2 млн. руб. обл. бюджет -2,7 млн. руб. местн. бюдж. - 0,5 млн. руб. собств. и заёмные средства - 8,2 млн. руб. 2020 год Всего - 12,6 млн. руб. фед. бюджет. - 1,2 млн. руб. обл. бюджет -2,7 млн. руб. местн. бюдж. - 0,5 млн. руб. собств. и заёмные средства - 8,2 млн. руб.

Количество семей, получивших субсидию: 2013 г - 7 2014 г - 9 2015 г - 9 2016 г - 9 2017 г - 9 2018 г - 9 2019 г - 9 2020 г - 9

Привлечение в жилищную сферу дополнительных финансовых средств банков и других организаций, предоставляющих ипотечные жилищные кредиты (займы), собственных средств граждан; развитие и закрепление положительных демографических тенденций в обществе

2.

Организация досуга молодежи

Создание молодежного центра

2013 г

Внебюджетные средства

2013 г Всего- 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 3,0 млн. руб.

Организация ночной дискотеки

Расширение видов досуга молодежи.

3.

Ориентация безработных граждан на самозанятость, вовлечение их в сферу предпринимательской деятельности

Предоставление безвозмездной финансовой помощи безработным гражданам, желающим открыть собственное дело

2013 г 2014 - 2020 гг.

Постановление администрации области от 23.01.2012 N 36 "О реализации полномочий в области содействия занятости населения на территории Тамбовской области" Государственная программа Тамбовской области "Содействие занятости населения" на 2014 - 2020 годы

2013 г Всего 0,34 млн. руб. обл. бюджет - 0,34 млн. руб. 2014 г Всего 0,298 млн. руб. обл. бюджет - 0,298 млн. руб. 2015 г Всего 0,298 млн. руб. обл. бюджет - 0,298 млн. руб. 2016 г Всего 0,298 млн. руб. обл. бюджет - 0,298 млн. руб. 2017 г Всего 0,298 млн. руб. обл. бюджет - 0,298 млн. руб. 2018 г Всего 0,298 млн. руб. обл. бюджет - 0,298 млн. руб. 2019 г Всего 0,298 млн. руб. обл. бюджет - 0,298 млн. руб. 2020 г Всего 0,298 млн. руб. обл. бюджет - 0,298 млн. руб.

Количество человек, открывших собственное дело 2013 г -8 чел. 2014 г -5 чел. 2015 г - 5 чел. 2016 г- 5 чел. 2017 г- 5 чел. 2018 г - 5 чел. 2019 г - 5 чел. 2020 г - 5 чел.

Уменьшение количества безработных граждан.

4.

Создание дополнительных рабочих мест

Организация проведения оплачиваемых общественных работ

2013 г 2014 - 2020 гг.

Постановление администрации области от 23.01.2012 N 36 "О реализации полномочий в области содействия занятости населения на территории Тамбовской области"

2013 г Всего 0,094 млн. руб. обл. бюджет - 0,094 млн. руб. 2014 г Всего 0,075 млн. руб. обл. бюджет - 0,075 млн. руб. 2015 г Всего 0,075 млн. руб. обл. бюджет - 0,075 млн. руб. 2016 г Всего 0,075 млн. руб. обл. бюджет - 0,075 млн. руб. 2017 г Всего 0,075 млн. руб. обл. бюджет - 0,075 млн. руб. 2018 г Всего 0,075 млн. руб. обл. бюджет - 0,075 млн. руб. 2019 г Всего 0,075 млн. руб. обл. бюджет - 0,075 млн. руб. 2020 г Всего 0,075 млн. руб. обл. бюджет - 0,075 млн. руб.

Количество безработных граждан, участвующих в оплачиваемых общественных работах 2013 г - 110 чел. 2014 г - 88 чел. 2015 г - 88 чел. 2016 г- 88 чел. 2017 г- 88 чел. 2018 г- 88 чел. 2019 г- 88 чел. 2020 г- 88 чел.

Уменьшение количества безработных граждан.

5.

Создание дополнительных рабочих мест

Организация и оборудование специального рабочего места для трудоустройства инвалидов

2013 - 2020 гг.

Программа дополнительных мероприятий по снижению напряженности на рынке труда на 2013 год Государственная программа Тамбовской области "Содействие занятости населения" на 2014 - 2020 годы

2013 г Всего 0,53 млн. руб. фед. бюджет - 0,53 млн. руб. 2014 г Всего 0,53 млн. руб. фед. бюджет - 0,53 млн. руб. 2015 г Всего 0,53 млн. руб. фед. бюджет - 0,53 млн. руб. 2016 г Всего 0,53 млн. руб. фед. бюджет - 0,53 млн. руб. 2017 г Всего 0,53 млн. руб. фед. бюджет - 0,53 млн. руб. 2018 г Всего 0,53 млн. руб. фед. бюджет - 0,53 млн. руб. 2019 г Всего 0,53 млн. руб. фед. бюджет - 0,53 млн. руб. 2020 г Всего 0,53 млн. руб. фед. бюджет - 0,53 млн. руб.

Количество трудоустроенных инвалидов 2013 г - 8 чел. 2014 г - 8 чел. 2015 г - 8 чел. 2016 г- 8 чел. 2017 г - 8 чел. 2018 г - 8 чел. 2019 г - 8 чел. 2020 г - 8 чел.

Уменьшение количества безработных граждан.

6.

Создание дополнительных рабочих мест

Трудоустройство многодетных родителей

2013 - 2015 гг.

Постановление администрации области от 23.01.2012 N 36 "О реализации полномочий в области содействия занятости населения на территории Тамбовской области"

2013 г Всего 0,03 млн. руб. обл. бюджет - 0,03 млн. руб. 2014 г Всего 0,03 млн. руб. обл. бюджет - 0,03 млн. руб. 2015 г Всего 0,03 млн. руб. обл. бюджет - 0,03 млн. руб.

Количество трудоустроенных многодетных родителей 2013 г - 1 чел. 2014 г - 1 чел. 2015 г - 1 чел.

Уменьшение количества безработных граждан.

7.

Трудовая адаптация женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребёнком до 3 лет, планирующих возвращение к трудовой деятельности

Профессиональное обучение женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребёнком до 3 лет, пенсионеров

2013 г 2014 - 2020 гг.

Постановление администрации области от 23.01.2012 N 36 "О реализации полномочий в области содействия занятости населения на территории Тамбовской области"

2013 г Всего 2,1 млн. руб. обл. бюджет - 2,1 млн. руб. 2014 г Всего 0,08 млн. руб. обл. бюджет - 0,08 млн. руб. 2015 г Всего 0,08 млн. руб. обл. бюджет - 0,08 млн. руб. 2016 г Всего 0,08 млн. руб. обл. бюджет - 0,08 млн. руб. 2017 г Всего 0,08 млн. руб. обл. бюджет - 0,08 млн. руб. 2018 г Всего 0,08 млн. руб. обл. бюджет - 0,08 млн. руб. 2019 г Всего 0,08 млн. руб. обл. бюджет - 0,08 млн. руб. 2020 г Всего 0,08 млн. руб. обл. бюджет - 0,08 млн. руб.

Количество женщин, находящихся в декретном отпуске по уходу за ребёнком до достижении им возраста 3 лет 2013 г - 16 чел. 2014 г- 10 чел. 2015 г - 10 чел. 2016 г - 10 чел. 2017 г- 10 чел. 2018 г- 10 чел. 2019 г- 10 чел. 2020 г - 10 чел.

Уменьшение количества безработных граждан.

8.

Приобщение к труду подростков

Трудоустройство безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы

2013 - 2020 гг.

Постановление администрации области от 23.01.2012 N 36 "О реализации полномочий в области содействия занятости населения на территории Тамбовской области"

2013 г Всего 0,25 млн. руб. обл. бюджет - 0,1 млн. руб. муниц. бюджет - 0,15 млн. руб. 2014 г Всего 0,252 млн. руб. обл. бюджет - 0,110 млн. руб. муниц. бюджет - 0,142 млн. руб. 2015 г Всего 0,252 млн. руб. обл. бюджет - 0,110 млн. руб. муниц. бюджет - 0,142 млн. руб. 2016 г Всего 0,252 млн. руб. обл. бюджет - 0,110 млн. руб. муниц. бюджет- 0,142 млн. руб. 2017 г Всего 0,26 млн. руб. обл. бюджет - 0,110 млн. руб. муниц. бюджет- 0,15 млн. руб. 2018 г Всего 0,267 млн. руб. обл. бюджет - 0,110 млн. руб. муниц. бюджет- 0,157 млн. руб. 2019 г Всего 0,275 млн. руб. обл. бюджет - 0,110 млн. руб. муниц. бюджет- 0,165 млн. руб. 2020 г Всего 0,284 млн. руб. обл. бюджет - 0,110 млн. руб. муниц. бюджет - 0,174 млн. руб.

Трудоустройство подростков 2013 г. - 120 чел., 2014 г. - 113 чел. 2015 г - 113 чел. 2016 г - 113 чел. 2017 г - 113 чел. 2018 г - 113 чел. 2019 г - 113 чел. 2020 г - 113 чел.

Трудовая адаптация, профориентационная работа с подростками.

9.

Создание условий для добровольного переселения в город соотечественников, проживающих за рубежом

Создание и эксплуатация жилищного фонда для временного размещения участников государственной программы и членов их семей

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Проект переселения квалифицированные специалисты" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Оказание содействия добровольному переселению в город Котовск соотечественников, проживающих за рубежом" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего 0,471 млн. руб. обл. бюджет - 0,467 млн. руб. муниц. бюджет - 0,004 млн. руб. 2015 г Всего 0,025 млн. руб. муниц. бюджет- 0,025 млн. руб. 2016 г Всего 0,025 млн. руб. муниц. бюджет- 0,025 млн. руб. 2017 г Всего 0,025 млн. руб. муниц. бюджет- 0,025 млн. руб. 2018 г Всего 0,025 млн. руб. муниц. бюджет- 0,025 млн. руб. 2019 г Всего 0,025 млн. руб. муниц. бюджет - 0,025 млн. руб. 2020 г Всего 0,025 млн. руб. муниц. бюджет - 0,025 млн. руб.

Количество участников и членов их семей, охваченных мероприятиями по временному размещению: 2014 г -9 чел. 2015 г - 9 чел. 2016 г - 9 чел. 2017 г - 9 чел. 2018 г - 9 чел. 2019 г - 9 чел. 2020 г - 9 чел.

Содействие устойчивому обеспечению социально-экономического развития города квалифицированными специалистами; содействие решению демографических проблем города.

10.

Создание системы непрерывного образования путем координации и взаимодействия всех структур: общего образования с профессиональным, вузовским и предприятиями города для снижения "кадрового" голода на территории города

Открытие колледж-классов по востребованным профессиям и специальностям

2013 - 2015 гг.

Проект "Непрерывное образование "Школа- колледж- ВУЗ- предприятие"

Без финансирования

Открытие колледж-классов, заключение договоров с работодателями

100 % трудоустройство выпускников.

Обеспечение социального благополучия населения

Развитие транспортной и общественной инфраструктуры

11.

Обеспечение жителей города качественной питьевой водой

Строительство водопровода и блочной станции очистки воды по ул. Посконкина

2014 г

Подпрограмма "Развитие водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в г. Котовске Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 8,6 млн. руб. фед. бюджет - 6,3 млн. руб. обл. бюджет - 2,2 млн. руб. муниц. бюджет - 0,1 млн. руб.

Снижение уровня железа, мутности, цветности в пробах воды; уменьшение количества аварийных ситуаций на сетях

Улучшение качества питьевой воды.

12.

Улучшение качества питьевой воды

Строительство артезианской скважины в районе жилого дома N 2А по ул. Гаврилова

2014 г

Подпрограмма "Развитие водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в г. Котовске Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 3,35 млн. руб. фед. бюджет - 1,62 млн. руб. обл. бюджет - 1,7 млн. руб. муниц. бюджет - 0,03 млн. руб.

Снижение уровня железа, мутности, цветности в пробах воды; уменьшение количества аварийных ситуаций на сетях

Улучшение надежности системы водоснабжения города.

13.

Обеспечение жилых домов централизованной канализацией

Строительство сетей канализации в новом микрорайоне в южной части города

2014 г

Подпрограмма "Развитие водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в г. Котовске Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 19,7 млн. руб. фед. бюджет - 9,5 млн. руб. обл. бюджет - 10,0 млн. руб. муниц. бюджет - 0,2 млн. руб.

Строительство сетей канализации по ул. Молодежная, ул. Дубравная, ул. Сухотинская, ул. Широкая, ул. Восточная, ул. Посконкина, ул. Кленовая

Увеличение протяженности канализационных сетей, обеспечение жителей системой централизованной канализации.

14.

Строительство коммунальной инфраструктуры в микрорайоне "Новый Котовск"

Строительство сетей водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения в новом микрорайоне "Новый Котовск"

2015 - 2020 гг.

2015 г Всего- 50,0 млн. руб. фед. бюджет- 50,0 млн. руб. 2016 г Всего- 50,0 млн. руб. фед. бюджет- 50,0 млн. руб. 2017 г Всего- 50,0 млн. руб. фед. бюджет- 50,0 млн. руб. 2018 г Всего- 50,0 млн. руб. фед. бюджет- 50,0 млн. руб. 2019 г Всего- 50,0 млн. руб. фед. бюджет- 50,0 млн. руб. 2020 г Всего- 50,0 млн. руб. фед. бюджет- 50,0 млн. руб.

Строительство сетей водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения в новом микрорайоне "Новый Котовск"

Увеличение протяженности коммунальных сетей.

15.

Обеспечение жилых домов централизованной канализацией

Строительство сетей канализации в северной части города

2013 г

Внебюджетные средства

2013 г Всего - 0,325 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,325 млн. руб.

Строительство 170 м сетей канализации по ул. Северной

Подключение 7 домовладений к системе централизованного канализирования.

16.

Обеспечение жилых домов централизованной канализацией

Строительство сетей канализации в северной части города

2014 г

Внебюджетные средства

2014 г Всего - 0,325 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,325 млн. руб.

Строительство 170 м сетей канализации по ул. Комсомольская

Подключение 7 домовладений к системе централизованного канализирования.

17.

Обеспечение жилых домов централизованной канализацией

Строительство сетей канализации в частном секторе

2015 - 2017 гг.

Подпрограмма "Развитие водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в г. Котовске Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2015 г Всего- 0,3 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,3 млн. руб. 2016 г Всего- 0,3 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,3 млн. руб. 2017 г Всего- 0,3 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,3 млн. руб.

Строительство 200 м сетей канализации ежегодно в частном секторе города

Обеспечение жителей системой централизованной канализации.

18.

Повышение надежности теплоснабжения

Строительство блочной котельной возле СОШ N 3

2013 - 2014 гг.

Внебюджетные средства

2013 г Всего- 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 3,0 млн. руб.

Повышение температурного режима на объектах социально-культурной сферы

Обеспечение подачи тепловой энергии на объекты социально-культурной сферы.

19.

Обеспечение коммунальными услугами граждан

Разработка схемы теплоснабжения городского округа город Котовск

2014 г

Муниципальная программа "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,6 млн. руб. муниц. бюджет - 0,6 млн. руб.

Повышение надежности теплоснабжения города

Повышение качества коммунальных услуг.

20.

Повышение надежности теплоснабжения

Строительство блочной котельной возле дома N 32 по ул. Посконкина

2015 - 2016 гг.

Внебюджетные средства

2015 г Всего- 10 млн. руб. внебюд. ср-ва- 10,0 млн. руб. 2016 г Всего- 5 млн. руб. внебюд. ср-ва- 5,0 млн. руб.

Повышение температурного режима в жилищном фонде

Обеспечение подачи тепловой энергии в жилищный фонд.

21.

Повышение надежности теплоснабжения

Замена системы отопления, установка мини-котельной во Дворце культуры

2014 г

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие отрасли культуры" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 2,0 млн. руб. муниц. бюджет - 2,0 млн. руб.

Увеличение количества зрителей на платных мероприятиях на 20 %

Уменьшение расходов на оплату коммунальных услуг.

22.

Повышение надёжности электроснабжения города

Строительство обводной линии электроснабжения города

2013 г

Собственные средства ОАО "ТСК"

2013 г- Всего - 30,0 млн. руб. внебюд. сред-ва - 30,0 млн. руб.

Строительство 20 км кабельных линий

Бесперебойная подача электроэнергии в жилой фонд и объекты соцкультбыта.

23.

Повышение надёжности электроснабжения города

Реконструкция освещения городского парка культуры и отдыха

2014 г

Подпрограмма "Благоустройство территории города Котовска Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан г. Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,99 млн. руб. муниц. бюджет - 0,99 млн. руб.

Доведение освещенности городского парка до нормативных значений

Бесперебойная подача электроэнергии в объекты соцкультбыта.

24.

Повышение надёжности электроснабжения города

Строительство ТП-6/0,4 кВт и ВЛ-6 - 0,4 кВт по г. Котовску

2015 - 2020 гг.

Собственные средства ОАО "ТСК", концессионное соглашение

2015 г Всего- 10 млн. руб. внебюд. ср-ва- 10 млн. руб. 2016 г Всего- 10 млн. руб. внебюд. ср-ва- 10 млн. руб. 2017 г Всего- 10 млн. руб. внебюд. ср-ва- 10 млн. руб. 2018 г Всего- 10 млн. руб. внебюд. ср-ва- 10 млн. руб. 2019 г Всего- 10 млн. руб. внебюд. ср-ва- 10 млн. руб. 2020 г Всего- 10 млн. руб. внебюд. ср-ва- 10 млн. руб.

Строительство кабельных линий

Бесперебойная подача электроэнергии в жилой фонд и объекты соцкультбыта.

25.

Повышение надежности газоснабжения города

Строительство газопровода по ул. Южная

2014 г

Программа "Развитие газификации области на 2012 - 2014 годы"

2014 г Всего - 1,8 млн. руб. внебюд. сред-ва - 1,8 млн. руб.

Строительство 1 км газовых сетей

Увеличение протяженности газовых сетей.

26.

Повышение надежности газоснабжения города

Строительство и реконструкция газопроводов города

2015 - 2020 гг.

Внебюджетные средства

2015 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. сред-ва - 2,0 млн. руб. 2016 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. сред-ва - 2,0 млн. руб. 2017 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. сред-ва - 2,0 млн. руб. 2018 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. сред-ва - 2,0 млн. руб. 2019 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. сред-ва - 2,0 млн. руб. 2020 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. сред-ва - 2,0 млн. руб.

Строительство и реконструкция газовых сетей

Увеличение протяженности газовых сетей.

27.

Улучшение благоустройства города, повышение безопасности движения автотранспорта и пешеходов

Капитальный и текущий ремонт дорог с установкой бордюров, содержание и техническое обслуживание дорог

2013 г

Ведомственная программа "Благоустройство территории города Котовска на 2012 - 2014 гг."

2013 г Всего - 8,0 млн. руб. обл. бюджет- 8,0 млн. руб.

Протяжённость отремонтированных автомобильных дорог 2013 г - 14201 кв м

Улучшение качества дорог, повышение уровня безопасности транспортных средств.

28.

Улучшение благоустройства города, повышение безопасности движения автотранспорта и пешеходов

Ремонт автомобильных дорог местного значения

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,8 млн. руб. муниц. бюджет- 0,8 млн. руб. 2015 г Всего - 0,5 млн. руб. муниц. бюджет- 0,5 млн. руб. 2016 г Всего - 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб. 2017 г Всего - 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб. 2018 г Всего- 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб. 2019 г Всего - 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб. 2020 г Всего - 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб.

Протяжённость отремонтированных автомобильных дорог 2014 г - 0,25 км 2015 г - 0,4 км 2016 г - 0,4 км 2017 г - 0,4 км 2018 г - 0,4 км 2019 г - 0,4 км 2020 г - 0,4 км

Улучшение качества дорог.

29.

Улучшение условий проживания граждан, формирование жилищного фонда и финансовых ресурсов для переселения граждан из аварийного жилищного фонда

Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в благоустроенное жилье

2013 г 2014 г

Городская программа "Переселение граждан из аварийного жилищного фонда, расположенного на территории города Котовска" Муниципальная программа "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан города Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2013 г Всего - 39,5 млн. руб. фед. бюджет - 16,1 млн. руб. обл. бюджет - 23,1 млн. руб., муниц. бюджет- 0,3 млн. руб. 2014 г Всего - 55,1 млн. руб. фед. бюджет - 17,6 млн. руб. обл. бюджет - 22,0 млн. руб., муниц. бюджет - 15,5 млн. руб.

Ликвидация на территории города аварийного жилищного фонд 2013 г - 1,3 тыс. кв м. Расселение аварийных жилых помещений в многоквартирных жилых домах: 2014 г - 1476,5 кв м

Улучшение жилищных условий граждан путем предоставления гражданам благоустроенного жилья 2013 г -91 человек. Улучшение жилищных условий граждан путем предоставления гражданам благоустроенного жилья.

30.

Повышение комфортности и безопасности проживания

Капитальный ремонт жилищного фонда

2013 г 2014 - 2020 гг.

Целевая программа "Капитальный ремонт многоквартирных домов жилищного фонда" Муниципальная программа "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан города Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2013 г Всего - 18,75 млн. руб. федер. бюджет - 6,0 млн. руб. обл. бюджет - 6,0 млн. руб. муниц. бюджет - 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 3,75 млн. руб. 2014 г Всего- 12,8 млн. руб. федер. бюджет - 6,0 млн. руб. обл. бюджет - 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 3,8 млн. руб. 2015 г Всего - 9,8 млн. руб. федер. бюджет - 3,0 млн. руб. обл. бюджет - 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 3,8 млн. руб. 2016 г Всего - 6,8 млн. руб. обл. бюджет - 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 3,8 млн. руб. 2017 г Всего- 6,8 млн. руб. обл. бюджет - 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 3,8 млн. руб. 2018 г Всего - 6,8 млн. руб. обл. бюджет - 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 3,8 млн. руб. 2019 г Всего- 6,8 млн. руб. обл. бюджет - 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 3,8 млн. руб. 2020 г Всего - 6,8 млн. руб. обл. бюджет - 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 3,8 млн. руб.

Капитальный ремонт: 2013 г - 69324,8 кв м Увеличение доли общей площади капитально отремонтированных многоквартирных домов в общей площади многоквартирных домов: 2014 г - 1,44 % 2015 г - 9,51 % 2016 г - 19,5 % 2017 г - 19,78 % 2018 г - 26,8 % 2019 г - 34,5 % 2020 г - 40,1 %

Обеспечение комфортных условий проживания, снижение социальной напряжённости в обществе. Сокращение износа многоквартирных домов на 5%.

Развитие здравоохранения, образования, культуры, физкультуры, спорта и туризма

31.

Улучшение условий пребывания пациентов в хирургическом, терапевтическом, неврологическом, инфекционном, детском отделениях Улучшение демографической ситуации в городе Котовске

Капитальный ремонт терапевтического корпуса (3,4 этажи)

2013 г

Областная программа "Развитие здравоохранения в области"

2013 г Всего - 3,421 млн. руб. обл. бюд. - 3,421 млн. руб.

Повышение удовлетворенности населения качеством оказания медицинской помощи

Сокращение расходов на оплату коммунальных услуг.

32.

Капитальный ремонт хирургического корпуса

2016 г

Областная программа "Развитие здравоохранения в области"

2016 г Всего - 3,0 млн. руб. обл. бюд. - 3,0 млн. руб.

33.

Капитальный ремонт инфекционного отделения

2014 - 2015 гг.

Областная программа "Развитие здравоохранения в области"

2014 г Всего - 1,0 млн. руб. обл. бюд. - 1,0 млн. руб. 2015 г Всего - 10,0 млн. руб. обл. бюд. - 10,0 млн. руб.

34.

Капитальный ремонт детской поликлиники

2015 г

Областная программа "Развитие здравоохранения в области"

2015 г Всего - 10,0 млн. руб. фед. бюджет- 10,0 млн. руб.

35.

Приобретение диагностического оборудования в роддом (аппарат УЗИ)

2015 г

Областная программа "Развитие здравоохранения в области"

2015 г Всего - 0,8 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,8 млн. руб.

Профилактика здоровья

Улучшение качества медицинской помощи.

36.

Обеспечение доступности образовательных услуг, предоставляемых образовательными учреждениями для различных слоев населения

Обеспечение образовательного процесса в муниципальных образовательных учреждениях; обеспечение комплексной безопасности образовательных учреждений; ремонт внутренних и внешних помещений зданий, сооружений

2013 - 2015 гг.

Ведомственная целевая программа "Обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, а также дополнительного образования в муниципальных образовательных учреждениях города Котовска на 2012 - 2014 годы"

2013 г Всего- 0,118 млн. руб. муниц. бюджет- 0,118 млн. руб. 2014 г Всего- 0,104 млн. руб. муниц. бюджет- 0,104 млн. руб. 2015 г Всего- 0,104 млн. руб. муниц. бюджет- 0,104 млн. руб.

Доля детей от 6,5 до 18 лет, охваченных основной общеобразовательной программой, в общей численности граждан, подлежащих обучению, 2013 г- 99,8 % 2014 г - 99,8 % 2015 г- 99,8 % Доля детей от 1,5 до 6,5 лет, охваченных дошкольным образованием, от общего количества детей в возрасте 1,5 до 6,5 лет 2013 г - 85,5 % 2014 г - 86 % 2015 г - 86,5 % Доля детей от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием, от общего числа детей в возрасте от 5 до 18 лет 2013 г - 84 % 2014 г - 86 % 2015 г 87 % Доля педагогических работников, прошедших аттестацию, от общего числа педагогов, работающих в образовательных учреждениях, 2013 г - 76,5 % 2014 г - 77 % 2015 г - 77,5 % Доля обучающихся и воспитанников, участников областных и городских конкурсов в возрасте от 5 до 18 лет 2013 г - 80 % 2014 г - 82 % 2015 г -83 %

Обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, а также дополнительного образования; повышение качества дошкольного общего и дополнительного образования; адаптация образовательного процесса к запросам обучаемых и обеспечение реализации обучаемыми индивидуальных образовательных траекторий.

37.

Модернизация муниципальной системы общего образования

Материально-техническое оснащение основного общего образования; повышение заработной платы учителей

2013 г

Региональный проект "Модернизация системы общего образования Тамбовской области на 2011 - 2013 годы"

2013 г Всего - 6,5 млн. руб. фед. бюджет - 6,5 млн. руб.

Доля школьников, обучающихся по федеральным государственным образовательным стандартам, в общей численности школьников - 55 % Соотношение среднемесячной заработной платы учителей города и среднемесячной по данным Федеральной службы государственной статистики, заработной платы работников в целом по экономике в Тамбовской области- 103 %

Создание современных и качественных условий для реализации федерального государственного образовательного стандарта нового поколения; увеличение заработной платы педагогическим работникам в зависимости от результатов его труда.

38.

Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих максимальную доступность и качество услуг дошкольного образования

Строительство пристройки к МБДОУ детский сад N 16 "Ласточка"

2014 г

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие образования" на 2014 - 2020 гг.

2014 г Всего - 0,5 млн. руб. муниц. бюджет- 0,5 млн. руб.

Количество дополнительных мест - 25

Ввод новых мест в МБДОУ для детей

39.

Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих максимальную доступность и качество услуг дошкольного образования

Проведение ремонтных работ в зданиях муниципальных учреждений с целью предоставления услуг дошкольного образования

2014 г

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие образования" на 2014 - 2020 гг.

2014 г Всего - 0,012 млн. руб. муниц. бюджет - 0,012 млн. руб.

Ремонт кровли МБДОУ детский сад N 12 "Белочка"

Увеличение количества учреждений, в которых проведены ремонтные работы.

40.

Развитие системы воспитания и дополнительного образования детей, создание условий для сохранения и укрепления здоровья обучающихся, воспитания здорового образа жизни

Проведение ремонтных работ в зданиях муниципальных общеобразовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей

2020 г

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие образования" на 2014 - 2020 гг.

2020 г Всего - 0,010 млн. руб. муниц. бюджет- 0,010 млн. руб.

Ремонт помещений общеобразовательных учреждений

Улучшение условий пребывания детей.

41.

Сохранение и обновление материально-технической базы отрасли культуры, развитие традиционных и новаторских форм и видов деятельности в сфере культуры и искусства.

Приобретение качественных музыкальных инструментов, компьютерной аудио- и видеотехники в МБОУ "Котовская детская школа искусств"

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего - 0,05 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,05 млн. руб. 2016 г Всего - 0,05 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,05 млн. руб. 2017 г Всего - 0,05 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,05 млн. руб. 2018 г Всего - 0,1 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,1 млн. руб. 2019 г Всего - 0,13 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,13 млн. руб. 2020 г Всего - 0,2 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,2 млн. руб.

Приобретение музыкальных инструментов, оргтехники

Повышение качества и результативности обучения, расширение применения инновационных технологий интенсивного обучения.

42.

Косметический ремонт фасада, установка пластиковых окон в помещениях, проведение мероприятий противопожарной безопасности в МБОУ "Котовская детская школа искусств"

2015 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего- 0,4 млн. руб. муниц. бюджет -0,1 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,3 млн. руб. 2016 г Всего- 0,13 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,13 млн. руб. 2017 г Всего- 0,1 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,1 млн. руб. 2018 г Всего- 0,05 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,05 млн. руб. 2019 г Всего- 0,12 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,12 млн. руб. 2020 г Всего- 0,15 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,15 млн. руб.

Проведение ремонта фасада здания, гардероба, коридора, системы отопления

Достижение надлежащего внешнего вида здания, сокращение затрат на оплату коммунальных услуг, повышение пожарной безопасности

43.

Приобретение и пошив костюмов для хореографического отделения МБОУ "Котовская детская школа искусств"

2015 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего- 0,01 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,01 млн. руб. 2016 г Всего- 0,01 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,01 млн. руб. 2017 г Всего- 0,01 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,01 млн. руб. 2018 г Всего- 0,015 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,015 млн. руб. 2019 г Всего- 0,015 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,015 млн. руб. 2020 г Всего- 0,015 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,015 млн. руб.

Количество приобретенных костюмов

Обеспечение концертных выступлений.

44.

Капитальный ремонт здания Дворца культуры

2014 - 2019 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2014 г Всего - 0,25 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,25 млн. руб. 2016 г Всего - 7,5 млн. руб. муниц. бюджет - 7,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,5 млн. руб. 2018 г Всего - 0,7 млн. руб. муниц. бюджет- 0,7 млн. руб. 2019 г Всего- 1,2 млн. руб. муниц. бюджет- 1,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,2 млн. руб.

Рост числа посещения концертов на 30%, участие в различных конкурсах

Повышения уровня удовлетворённости социальных и духовных потребностей жителей путём привлечения населения на культурно-досуговые мероприятия, содействие сохранению и приумножению культурного и творческого потенциала.

45.

Замена театральных кресел в Большом зале Дворца культуры

2015 г

Подпрограмма "Искусство" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего - 5,0 млн. руб. муниц. бюджет- 5,0 млн. руб.

Рост числа посещения концертов на 30%

Повышения уровня удовлетворённости социальных и духовных потребностей жителей путём привлечения населения на культурно-досуговые мероприятия, содействие сохранению и приумножению культурного и творческого потенциала.

46.

Приобретение оборудования в Большой зал Дворца культуры

2014 - 2015 гг.

Подпрограмма "Искусство" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2014 г Всего - 0,1 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,1 млн. руб. 2015 г Всего - 0,8 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,8 млн. руб.

Количество приобретенной техники

Повышение качества концертных мероприятий.

47.

Комплектование библиотечного фонда МБУК "Централизованная библиотечная система города Котовска"

2015 - 2020 гг.

Подпрограмма "Наследие" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего - 0,47 млн. руб. муниц. бюджет- 0,47 млн. руб. 2016 г Всего - 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб. 2017 г Всего - 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб. 2018 г Всего - 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб. 2019 г Всего - 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб. 2020 г Всего - 0,57 млн. руб. муниц. бюджет- 0,57 млн. руб.

Увеличение библиотечного фонда

Рост книгообеспеченности населения города.

48.

Приобретение оргтехники МБУК "Централизованная библиотечная система города Котовска".

2015 - 2020 гг.

Подпрограмма "Наследие" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего - 0,116 млн. руб. муниц. бюджет- 0,116 млн. руб. 2016 г Всего - 0,046 млн. руб. муниц. бюджет- 0,046 млн. руб. 2017 г Всего - 0,047 млн. руб. муниц. бюджет- 0,047 млн. руб. 2018 г Всего - 0,047 млн. руб. муниц. бюджет- 0,047 млн. руб. 2019 г Всего - 0,047 млн. руб. муниц. бюджет- 0,047 млн. руб. 2020 г Всего - 0,047 млн. руб. муниц. бюджет- 0,047 млн. руб

Количество приобретенной техники.

Повышение качества предоставляемых услуг.

49.

Капитальный ремонт здания МБУК "Централизованная библиотечная система города Котовска"

2013 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего - 0,28 млн. руб. муниц. бюджет- 0,28 млн. руб. 2016 г Всего - 0,14 млн. руб. муниц. бюджет- 0,14 млн. руб. 2017 г Всего - 0,155 млн. руб. муниц. бюджет- 0,155 млн. руб. 2018 г Всего - 0,175 млн. руб. муниц. бюджет- 0,175 млн. руб. 2019 г Всего - 0,175 млн. руб. муниц. бюджет- 0,175 млн. руб. 2020 г Всего - 0,075 млн. руб. муниц. бюджет- 0,075 млн. руб.

Создание комфортных условий для пользователей.

Рост количества пользователей услугами библиотек.

50.

Создание художественной экспозиции "Котовск творческий" в МБУК "МИПОК".

2015 г

Подпрограмма "Наследие" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего - 0,1 млн. руб. муниц. бюджет- 0,1 млн. руб.

Приобретение подиума, 5 музейных витрин, компьютера для создания единого государственного каталога по фондам музея.

Увеличение количества посещаемых выставки на 15 %.

51.

Реконструкция двух залов в МБУК "МИПОК"

2015 - 2017 гг.

Подпрограмма "Наследие" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего - 0,3 млн. руб. муниц. бюджет- 0,3 млн. руб. 2017 г Всего - 0,15 млн. руб. муниц. бюджет- 0,15 млн. руб.

Создание комфортных условий для посетителей.

Увеличение количества посещаемых выставки.

52.

Текущий ремонт помещений МБУК "МИПОК"

2015 - 2020 гг.

Подпрограмма "Наследие" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2015 г Всего - 0,064 млн. руб. муниц. бюджет- 0,045 млн. руб. внебюд. ср-ва-0,019 млн. руб. 2016 г Всего - 0,064 млн. руб. муниц. бюджет- 0,045 млн. руб. внебюд. ср-ва-0,019 млн. руб. 2017 г Всего - 0,019 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,019 млн. руб. 2018 г Всего - 0,019 млн. руб. Внебюд. ср-ва- 0,019 млн. руб. 2019 г Всего - 0,019 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,019 млн. руб. 2020 г Всего - 0,004 млн. руб. внебюд. ср-ва- 0,004 млн. руб.

Уменьшение потерь тепла, экономия бюджетных средств.

Уменьшение потерь тепла, экономия бюджетных средств.

53.

Создание материальной базы для проведения зрелищных мероприятий

Приобретение автобуса

2017 г

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2017 г Всего - 1,3 млн. руб. внебюд. ср-ва- 1,3 млн. руб.

Приобретение автобуса

Рост гастрольной деятельности творческих коллективов.

54.

Обновление и расширение материально-технической базы КТВ-8

Реконструкция студии вещания КТВ-8

2018 г

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2018 г Всего- 0,7 млн. руб. муниц. бюджет- 0,7 млн. руб.

Улучшение условий, внешнего вида помещений.

Улучшение условий, внешнего вида помещений.

55.

Приобретение цифрового телевизионного оборудования для КТВ-8

2014

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2014 г Всего- 0,3 млн. руб. муниц. бюджет - 0,3 млн. руб.

Количество приобретенной техники.

Повышение качества телепрограмм.

56.

Создание и оборудование студии звукозаписи

2018 г

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2018 г Всего - 0,35 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,35 млн. руб.

Создание студии звукозаписи.

Повышение уровня удовлетворенности социальных и духовных потребностей населения.

57.

Создание и оборудование фотоартстудии

2020 г

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 гг.

2020 г Всего- 1,5 млн. руб. муниц. бюджет- 1,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,5 млн. руб.

Создание фотоартстудии

58.

Развитие физической культуры и массового спорта, создание условий, ориентирующих граждан на здоровый образ жизни, в том числе на занятия физической культурой, спортом, развитие спортивной инфраструктуры

Реконструкция городского стадиона

2014 г

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие физической культуры, спорта и туризма" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 13,0 млн. руб. муниц. бюджет - 13,0 млн. руб.

Количество молодежи, занимающейся физической культурой и спортом: 2013 г - 6915 чел. 2014 г - 7300 чел. 2015 г - 7600 чел. 2016 г - 7900 чел. 2017 г - 8200 чел. 2018 г - 8400 чел. 2019 г - 8700 чел. 2020 г - 9000 чел. Количество спортсменов, принявших участие в соревнованиях областного и Всероссийского уровней: 2013 г- 3300 чел. 2014 г - 3350 чел. 2015 г - 3500 чел. 2016 г- 3600 чел. 2017 г- 3650 чел. 2018 г- 3700 чел. 2019 г- 3900 чел. 2020 г- 4000 чел. Количество построенных и реконструированных объектов физкультуры и спорта: 2013 г - 5 ед. 2014 г - 5 ед. 2015 г - 6 ед. 2016 г - 7 ед. 2017 г - 8 ед. 2018 г - 9 ед. 2019 г - 10 ед. 2020 г - 11 ед. Количество населения, занимающееся физической культурой и спортом: 2013 г- 7392 чел. 2014 г - 8000 чел. 2015 г - 8800 чел. 2016 г - 9600 чел. 2017 г - 10500 чел. 2018 г - 11300 чел. 2019 г - 12100 чел. 2020 г - 13000 чел. Количество спортивных сооружений: 2013 г - 86 ед. 2014 г - 89 ед. 2015 г - 92 ед. 2016 г- 95 ед. 2017 г- 98 ед. 2018 г- 101 ед. 2019 г- 103 ед. 2020 г- 105 ед.

Увеличение количества детей, подростков и молодежи, занимающихся физической культурой и спортом; создание условий для занятий физической культурой и спортом среди различных категорий населения; развитие спорта высших достижений и участие в соревнованиях высшего ранга.

59.

Строительство мультистадиона с хоккейными стеклопластиковыми бортами и баскетбольными стойками в районе МБОУ "СОШ N 3 с углубленным изучением отдельных предметов"

2014 г

2014 г Всего - 5,4 млн. руб. обл. бюджет- 3,5 млн. руб. муниц. бюджет- 1,9 млн. руб

60.

Строительство пришкольного стадиона в районе МБОУ "СОШ N 3 с углубленным изучением отдельных предметов" (2 корпус)

2015 г

2015 г Всего - 17,0 млн. руб. фед. бюджет - 10,0 млн. руб. обл. бюджет- 6,5 млн. руб. муниц. бюджет- 0,5 млн. руб.

61.

Реконструкция физкультурно-оздоровительного комплекса

2015 г

2015 г Всего - 75,0 млн. руб. фед. бюджет- 75,0 млн. руб.

62.

Создание условий для эффективного развития туристской отрасли в городе Котовске

Развитие инфраструктуры и материально-технической базы туризма; сохранение, преумножение и рациональное использование культурно-исторического и природного наследия города.

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Развитие туризма" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Развитие физической культуры, спорта и туризма" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего- 0,152 млн. руб. муниц. бюджет - 0,152 млн. руб. 2015 г Всего- 0,2 млн. руб. муниц. бюджет - 0,2 млн. руб. 2016 г Всего- 0,2 млн. руб. муниц. бюджет - 0,2 млн. руб. 2017 г Всего- 0,21 млн. руб. муниц. бюджет - 0,21 млн. руб. 2018 г Всего- 0,22 млн. руб. муниц. бюджет - 0,22 млн. руб. 2019 г Всего- 0,23 млн. руб. муниц. бюджет - 0,23 млн. руб. 2020 г Всего - 0,24 млн. руб. муниц. бюджет - 0,24 млн. руб.

Количество построенных объектов туризма: 2019 г -1 2020 г- 2 Количество реконструированных объектов: 2015 г-2 2019 г- 2 2020 г - 3 Количество проведенных экскурсий: 2014 г-510 2015 г- 530 2016 г -540 2017 г- 560 2018 г- 580 2019 г- 590 2020 г- 600

Сохранение культурно-исторического и природного наследия города.

Обеспечение условий безопасного проживания

63.

Повышение безопасности движения автотранспорта и пешеходов

Текущий ремонт и содержание дорог

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Повышение безопасности дорожного движения в г. Котовске Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего- 1,5 млн. руб. муниц. бюджет- 1,5 млн. руб. 2015 г Всего- 1,5 млн. руб. муниц. бюджет- 1,5 млн. руб. 2016 г Всего- 1,5 млн. руб. муниц. бюджет- 1,5 млн. руб. 2017 г Всего- 1,6 млн. руб. муниц. бюджет- 1,6 млн. руб. 2018 г Всего- 1,7 млн. руб. муниц. бюджет- 1,7 млн. руб. 2019 г Всего- 1,9 млн. руб. муниц. бюджет- 1,9 млн. руб. 2020 г Всего- 2,1 млн. руб. муниц. бюджет- 2,1 млн. руб.

Протяженность отремонтированных дорог: 2014 г- 2000 кв м 2015 г- 2000 кв м 2016 г - 2000 кв м 2017 г - 2000 кв м 2018 г - 2000 кв м 2019 г - 2000 кв м 2020 г - 2000 кв м

Улучшение качества дорог.

64.

Улучшение благоустройства города, экологической ситуации в городе.

Ремонт дворовых территорий и подъездов к ним

2013 г 2014 - 2020 гг.

Ведомственная программа "Благоустройство территории города Котовска на 2012 - 2014 гг." Подпрограмма "Повышение безопасности дорожного движения в г. Котовске Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2013 г Всего - 6,482 млн. руб. обл. бюджет- 6,475 млн. руб. муниц. бюджет- 0,007 млн. руб. 2014 г Всего -0,015 млн. руб. муниц. бюджет- 0,015 млн. руб. 2015 г Всего -0,015 млн. руб. муниц. бюджет- 0,015 млн. руб. 2016 г Всего -0,015 млн. руб. муниц. бюджет- 0,015 млн. руб. 2017 г Всего -0,015 млн. руб. муниц. бюджет- 0,015 млн. руб. 2018 г Всего -0,015 млн. руб. муниц. бюджет- 0,015 млн. руб. 2019 г Всего -0,015 млн. руб. муниц. бюджет- 0,015 млн. руб. 2020 г Всего -0,015 млн. руб. муниц. бюджет- 0,015 млн. руб.

Площадь заасфальтированных дворовых территорий

Повышения удовлетворенности населения условиями проживания в городе.

65.

Обеспечение безопасности дорожного движения

Разработка проектно-сметной документации и выполнение работ по оснащению перекрестка по ул. Октябрьская- ул. Гаврилова светофорным объектом

2014 г

Подпрограмма "Повышение безопасности дорожного движения в городе Котовске Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,85 млн. руб. муниц. бюджет - 0,85 млн. руб.

Обустроенность места концентрации ДТП светофорным объектом.

Снижение количества ДТП.

66.

Обеспечение безопасности дорожного движения

Изготовление и монтаж ограничивающих пешеходных перильных ограждений

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Повышение безопасности дорожного движения в городе Котовске Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,3 млн. руб. муниц. бюджет - 0,3 млн. руб. 2015 г Всего - 0,3 млн. руб. муниц. бюджет - 0,3 млн. руб. 2016 г Всего - 0,315 млн. руб. муниц. бюджет - 0,315 млн. руб. 2017 г Всего - 0,33 млн. руб. муниц. бюджет - 0,33 млн. руб. 2018 г Всего - 0,35 млн. руб. муниц. бюджет - 0,35 млн. руб. 2019 г Всего - 0,38 млн. руб. муниц. бюджет - 0,38 млн. руб. 2020 г Всего - 0,38 млн. руб. муниц. бюджет - 0,38 млн. руб.

Обустроенность мест концентрации ДТП дорожными ограждениями: 2014 г -95 % 2015 г -100 % 2016 г - 100 % 2017 г - 100 % 2018 г - 100 % 2019 г - 100 % 2020 г - 100 %

Снижение количества ДТП.

67.

Обеспечение безопасности дорожного движения

Приобретение специальной коммунальной техники на условиях лизинга

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Повышение безопасности дорожного движения в городе Котовске Тамбовской области" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 1,766 млн. руб. муниц. бюджет - 1,766 млн. руб. 2015 г Всего - 1,266 млн. руб. муниц. бюджет - 1,266 млн. руб. 2016 г Всего - 1,5 млн. руб. муниц. бюджет - 1,5 млн. руб. 2017 г Всего - 1,5 млн. руб. муниц. бюджет - 1,5 млн. руб. 2018 г Всего - 1,5 млн. руб. муниц. бюджет - 1,5 млн. руб. 2019 г Всего - 1,5 млн. руб. муниц. бюджет - 1,5 млн. руб. 2020 г Всего - 1,5 млн. руб. муниц. бюджет - 1,5 млн. руб.

Количество приобретенной спецтехники для ремонта и обслуживания дорог: 2014 г - 1 ед. 2016 г - 1 ед. 2019 г - 1 ед.

Улучшение обустроенности дорожного покрытия.

68.

Создание условий для безопасного отдыха населения

Подготовка пляжей к проведению купального сезона

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Снижение рисков и смягчение последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожарной безопасности, безопасности на водных объектах и развитие ЕДДС города Котовска" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,048 млн. руб. муниц. бюджет - 0,048 млн. руб. 2015 г Всего - 0,01 млн. руб. муниц. бюджет - 0,01 млн. руб. 2016 г Всего - 0,01 млн. руб. муниц. бюджет - 0,01 млн. руб. 2017 г Всего - 0,011 млн. руб. муниц. бюджет - 0,011 млн. руб. 2018 г Всего - 0,011 млн. руб. муниц. бюджет - 0,011 млн. руб. 2019 г Всего - 0,012 млн. руб. муниц. бюджет - 0,012 млн. руб. 2020 г Всего - 0,014 млн. руб. муниц. бюджет - 0,014 млн. руб.

Обустройство 2 пляжей

Предотвращение несчастных случаев на воде.

69.

Повышение безопасности образовательных учреждений города

Оснащение системой видеонаблюдения зданий дошкольных учреждений

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Противодействие терроризму и экстремизму в городе Котовске" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,065 млн. руб. муниц. бюджет - 0,065 млн. руб. 2015 г Всего - 0,069 млн. руб. муниц. бюджет - 0,069 млн. руб. 2016 г Всего - 0,069 млн. руб. муниц. бюджет - 0,069 млн. руб. 2017 г Всего - 0,08 млн. руб. муниц. бюджет - 0,08 млн. руб. 2018 г Всего - 0,16 млн. руб. муниц. бюджет - 0,16 млн. руб. 2019 г Всего - 0,17 млн. руб. муниц. бюджет - 0,17 млн. руб. 2020 г Всего - 0,19 млн. руб. муниц. бюджет - 0,19 млн. руб.

Установка системы видеонаблюдения: 2014 г -1 шт. 2015 г - 1 шт. 2016 г - 1 шт. 2017 г - 1 шт. 2018 г - 2 шт. 2019 г - 2 шт. 2020 г - 2 шт.

Повышение безопасности.

70.

Недопущение террористических актов на объектах культуры и образования

Обеспечение антитеррористической защищенности образовательных учреждений и учреждений культуры

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Противодействие терроризму и экстремизму в городе Котовске" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,427 млн. руб. муниц. бюджет - 0,327 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,1 млн. руб. 2015 г Всего - 0,427 млн. руб. муниц. бюджет - 0,327 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,1 млн. руб. 2016 г Всего - 0,427 млн. руб. муниц. бюджет - 0,327 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,1 млн. руб. 2017 г Всего - 0,427 млн. руб. муниц. бюджет - 0,327 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,1 млн. руб. 2018 г Всего - 0,427 млн. руб. муниц. бюджет - 0,327 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,1 млн. руб. 2019 г Всего - 0,427 млн. руб. муниц. бюджет - 0,327 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,1 млн. руб. 2020 г Всего - 0,427 млн. руб. муниц. бюджет - 0,327 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,1 млн. руб.

Приобретение и установка технических средств безопасности: 2014 г - 19 шт. 2015 г - 19 шт. 2016 г - 19 шт. 2017 г - 19 шт. 2018 г - 19 шт. 2019 г - 19 шт. 2020 г - 19 шт.

Повышение безопасности учреждений образования и культуры.

71.

Снижение рисков возникновения пожаров в образовательных учреждениях и в учреждениях культуры

Обеспечение пожарной безопасности образовательных учреждений и учреждений культуры

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Снижение рисков и смягчение последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожарной безопасности, безопасности на водных объектах и развитие ЕДДС города Котовска" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,68 млн. руб. муниц. бюджет - 0,35 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,33 млн. руб. 2015 г Всего - 0,68 млн. руб. муниц. бюджет - 0,35 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,33 млн. руб. 2016 г Всего - 0,68 млн. руб. муниц. бюджет - 0,35 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,33 млн. руб. 2017 г Всего - 0,68 млн. руб. муниц. бюджет - 0,35 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,33 млн. руб. 2018 г Всего - 0,68 млн. руб. муниц. бюджет - 0,35 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,33 млн. руб. 2019 г Всего - 0,68 млн. руб. муниц. бюджет - 0,35 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,33 млн. руб. 2020 г Всего - 0,68 млн. руб. муниц. бюджет - 0,35 млн. руб. внебюд. ср-ва - 0,33 млн. руб.

Повышение пожарной безопасности учреждений образования и культуры.

72.

Совершенствование деятельности ЕДДС

Развитие материально-технической базы и содержание ЕДДС

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Снижение рисков и смягчение последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожарной безопасности, безопасности на водных объектах и развитие ЕДДС города Котовска" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 1,0 млн. руб. муниц. бюджет - 1,0 млн. руб. 2015 г Всего - 1,1 млн. руб. муниц. бюджет - 1,1 млн. руб. 2016 г Всего - 1,2 млн. руб. муниц. бюджет - 1,2 млн. руб. 2017 г Всего - 1,2 млн. руб. муниц. бюджет - 1,2 млн. руб. 2018 г Всего - 1,2 млн. руб. муниц. бюджет - 1,2 млн. руб. 2019 г Всего - 1,3 млн. руб. муниц. бюджет - 1,3 млн. руб. 2020 г Всего - 1,4 млн. руб. муниц. бюджет - 1,4 млн. руб.

Обеспечение деятельности ЕДДС, приобретение мебели, оргтехники.

Создание ЕДДС 112.

73.

Повышение эффективности взаимодействия субъектов профилактики правонарушений

Организация работы среди несовершеннолетних и молодежи, направленной на снижение подростковой преступности, а также преступных проявлений в отношении несовершеннолетних

2014 - 2020 гг.

Подпрограмма "Обеспечение общественного порядка и противодействие преступности в городе Котовске" муниципальной программы "Обеспечение безопасности населения города Котовска, защита его жизненно важных интересов и противодействие преступности" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,142 млн. руб. муниц. бюджет - 0,142 млн. руб. 2015 г Всего - 0,142 млн. руб. муниц. бюджет - 0,142 млн. руб. 2016 г Всего - 0,142 млн. руб. муниц. бюджет - 0,142 млн. руб. 2017 г Всего - 0,149 млн. руб. муниц. бюджет - 0,149 млн. руб. 2018 г Всего - 0,157 млн. руб. муниц. бюджет - 0,157 млн. руб. 2019 г Всего - 0,165 млн. руб. муниц. бюджет - 0,165 млн. руб. 2020 г Всего - 0,174 млн. руб. муниц. бюджет - 0,174 млн. руб.

Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними или при их соучастии: 2014 г - 10 2015 г - 9 2016 г - 8 2017 г - 7 2018 г - 6 2019 г - 5 2020 г -5

Снижение количества преступлений с участием несовершеннолетних.

Обеспечение экологического благополучия

74.

Снижение количества случаев подтопления частных домовладений и многоквартирных домов

Ремонт ливневой канализации

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов города Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,5 млн. руб. муниц. бюджет - 0,5 млн. руб. 2015 г Всего - 0,525 млн. руб. муниц. бюджет - 0,525 млн. руб. 2016 г Всего - 0,525 млн. руб. муниц. бюджет - 0,525 млн. руб. 2017 г Всего - 0,55 млн. руб. муниц. бюджет - 0,55 млн. руб. 2018 г Всего - 0,55 млн. руб. муниц. бюджет - 0,55 млн. руб. 2019 г Всего - 0,55 млн. руб. муниц. бюджет - 0,55 млн. руб. 2020 г Всего - 0,55 млн. руб. муниц. бюджет - 0,55 млн. руб.

Протяженность восстановленной ливневой канализации: 2014 г - 130 пог. м 2015 г - 135 пог. м 2016 г - 140 пог. м 2017 г - 145 пог. м 2018 г - 150 пог. м 2019 г - 155 пог. м 2020 г - 160 пог. м

Снижение количества случаев подтопления частных домовладений и многоквартирных домов.

75.

Обеспечение безопасного обращения с отходами (сокращения) количества несанкционированных свалок

Приобретение контейнеров

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов города Котовска Тамбовской области" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,2 млн. руб. муниц. бюджет - 0,2 млн. руб. 2015 г Всего - 0,21 млн. руб. муниц. бюджет - 0,21 млн. руб. 2016 г Всего - 0,21 млн. руб. муниц. бюджет - 0,21 млн. руб. 2017 г Всего - 0,22 млн. руб. муниц. бюджет - 0,22 млн. руб. 2018 г Всего - 0,22 млн. руб. муниц. бюджет - 0,22 млн. руб. 2019 г Всего - 0,22 млн. руб. муниц. бюджет - 0,22 млн. руб. 2020 г Всего - 0,22 млн. руб. муниц. бюджет - 0,22 млн. руб.

Обеспеченность мест сбора ТБО контейнерами: 2014 г - 94 % 2015 г - 95 % 2016 г - 96 % 2017 г - 97 % 2018 г - 98 % 2019 г - 99 % 2020 г - 100 %

Охватить общественные места, муниципальные учреждения организованным сбором ТБО контейнерным методом.

2. Экономическая цель

Формирование экономического потенциала, обеспечивающего устойчивое развитие города

Развитие малого и среднего предпринимательства

76.

Развитие системы финансово-кредитной поддержки в приоритетных направлениях развития малого и среднего предпринимательства

Предоставление субсидий на возмещение части затрат по уплате процентной ставки по кредитам и займам, выдаваемым определённым категориям субъектов малого и среднего предпринимательства коммерческими организациями на развитие приоритетных отраслей

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 гг.

2013 год Всего - 0,25 млн. руб. муниц. бюджет - 0,25 млн. руб. 2014 год Всего - 0,15 млн. руб. муниц. бюджет - 0,15 млн. руб. 2015 год Всего - 0,15 млн. руб. муниц. бюджет - 0,15 млн. руб. 2016 год Всего - 0,15 млн. руб. муниц. бюджет - 0,15 млн. руб. 2017 год Всего - 0,15 млн. руб. муниц. бюджет - 0,15 млн. руб. 2018 год Всего - 0,15 млн. руб. муниц. бюджет - 0,15 млн. руб. 2019 год Всего - 0,15 млн. руб. муниц. бюджет - 0,15 млн. руб. 2020 год Всего - 0,15 млн. руб. муниц. бюджет - 0,15 млн. руб

Количество субъектов малого и среднего предпринимательства: 2013 год - 1002 2014 год - 1005 2015 год - 1012 2016 год - 1018 2017 год - 1022 2018 год - 1025 2019 год - 1030 2020 год - 1030 оборот продукции (услуг), производимой субъектами малого предпринимательства: 2013 год - 2527,0 млн. руб. 2014 год - 2679,0 млн. руб. 2015 год - 2839,0 млн. руб. 2016 год- 3010,0 млн. руб. 2017 год - 3190,0 млн. руб. 2018 год - 3382,0 млн. руб. 2019 год - 3585,0 млн. руб. 2020 год - 3800,0 млн. руб. количество новых рабочих мест: 2013 год -20 ед. 2014 год - 25 ед. 2015 год - 25 ед. 2016 год -30 ед. 2017 год - 30 ед. 2018 год - 35 ед. 2019 год - 35 ед. 2020 год - 35 ед.

Обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства, формирование конкурентной среды в экономике города, снижение уровня безработицы, увеличение уплаченных субъектами малого и среднего предпринимательства налогов.

Проект класса 15 - Производство пищевых продуктов

77.

Увеличение производства комбикормов

Строительство зерносклада с термометрическим и биологическим мониторингом на ООО "Комбикорм Агро"

2013 - 2015 гг.

Собственные и привлечённые средства ООО "Комбикорм Агро"

2013 г Всего - 27,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 27,0 млн. руб. 2014 г Всего - 14,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 14,0 млн. руб. 2015 г Всего - 14,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 14,0 млн. руб.

Объём производства комбикормов 2013 г - 18 тыс. тн 2014 г - 24 тыс. тн 2015 г - 36 тыс. тн

Увеличение объемов производства (до 432 млн. руб.), создание дополнительных рабочих мест (на 15 чел.).

Проект класса 26.61 - Производство изделий из бетона для использования в строительстве

78.

Увеличение выпуска железобетонных изделий

Реконструкция и модернизация производства железобетонных изделий на ООО "КоСМО"

2015 г

Подпрограмма "Развитие промышленности строительных материалов и индустриального домостроения" государственной программы Тамбовской области "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан области" на 2014 - 2020 годы

2015 г Всего - 30,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 30,0 млн. руб.

Увеличение объема производства железобетонных изделий

Модернизация производства путем приобретения нового оборудования.

Проект класса 29.12.2 - Производство насосов для перекачки жидкостей и подъемников жидкостей

79.

Выпуск конкурентоспособной продукции, увеличение занятости населения

Организация нового производства

2015 - 2020 гг.

Привлечённые средства НПФ "Инженерная экология"

2015 г Всего - 30 млн. руб. внебюд. ср-ва- 30,0 млн. руб.

Количество занятых- 50 чел.

Увеличение налоговых поступлений в городской бюджет.

Проект класса 60.21 - Деятельность пассажирского транспорта

80.

Снижение издержек при осуществлении пассажирских перевозок

Приобретение экологически чистых автотранспортных средств для перевозки пассажиров

2016- 2018 гг.

Заемные средства ИП Нестеренко С.Н.

2016 г Всего- 7,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 7,0 млн. руб. 2018 г Всего- 14,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 14,0 млн. руб.

Увеличение автотранспортных средств: 2016 г - 1 2018 г - 2

Обеспечение пассажиропотока и пассажирооборота, сохранение 100%-ой регулярности движения транспортных средств, снижение издержек при перевозке пассажиров.

Устойчивое развитие промышленного производства

Проект класса 24 - Химическое производство

81.

Обеспечение успешной работы в условиях рыночной экономики за счет освоения новых видов продукции гражданского назначения, новых перспективных составов и изделий для нужд Министерства Обороны РФ, повышение её конкурентоспособности, реализации мощного экспортного потенциала

Капитальное строительство, реконструкция, техперевооружение ФКП "Тамбовский пороховой завод"

2013 - 2020 гг.

Предоставление государственной поддержки. (Федеральная целевая программа "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011 - 2020 годы").

д/н

Проект класса 25, 29 - Производство прочих изделий из пластмасс, не включенных в другие группировки; производство бытовых электрических приборов

82.

Освоение новой продукции, увеличение объёмов производства продукции, повышение её конкурентоспособности, увеличение занятости населения

Реконструкция и расширение производства ОАО "Алмаз"

2013 - 2020 гг.

Привлечённые средства ОАО "Алмаз"

2013 г Всего - 50,0 млн. руб. внебюд. ср-ва 50,0 млн. руб. 2014 г Всего -10,0 млн. руб. внебюд. ср-ва 10,0 млн. руб. 2015 г Всего- 10,0 млн. руб. внебюд. ср-ва 10,0 млн. руб. 2016 г Всего- 10,0 млн. руб. внебюд. ср-ва 10,0 млн. руб. 2017 г Всего- 10,0 млн. руб. внебюд. ср-ва 10,0 млн. руб. 2018 г Всего- 10,0 млн. руб. внебюд. ср-ва 10,0 млн. руб. 2019 г Всего- 10,0 млн. руб. внебюд. ср-ва 10,0 млн. руб. 2020 г Всего- 10,0 млн. руб. внебюд. ср-ва 10,0 млн. руб.

Объём производства розеток и выключателей: 2014 г - 500 тыс. шт. 2015 г - 12000 тыс. шт. 2016 г- 14000 тыс. шт. 2017 г- 16800 тыс. шт. 2018 г- 20100 тыс. шт. 2019 г- 24100 тыс. шт. 2020 г- 29000 тыс. шт.

К 2020 году выручка от реализации продукции достигнет 955,5 млн. руб., численность работающих возрастет на 30 чел., во все уровни бюджетов дополнительно поступит 3,2 млн. руб.

Проект класса 17 - Текстильное производство

83. 84.

Увеличение объёмов производства продукции и её конкурентоспособности, повышение занятости населения.

Расширение производства спанбонда ЗАО "Котовский завод нетканых материалов". Расширение производства ламинированных материалов ЗАО "Котовский завод нетканых материалов".

2013 г 2013 г

Собственные и привлечённые средства ЗАО "Котовский завод нетканых материалов"

2013 г Всего- 29,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 29,0 млн. руб. 2013 г Всего- 6,0 млн. руб. внебюд. ср-ва- 6,0 млн. руб

Объём производства спанбонда: 2013 г - 500 тонн, 2014 г - 3500 тонн, 2015 г - 3500 тонн, Объем производства ламинированных материалов: 2013 г - 1350 тонн 2014 г - 2700 тонн 2015 г - 2700 тонн

Увеличение объемов производства (на 500 млн. руб.), создание дополнительных рабочих мест (на 30 чел.) и увеличения налоговых платежей в бюджеты всех уровней (на 5,8 млн. руб.).

Проект класса 15 - Производство пищевых продуктов

85.

Совершенствование технологического процесса

Реконструкция сырьевого отделения, приобретение упаковочного автомата на ОАО "Котовскхлеб"

2013 - 2020 гг.

Собственные и привлечённые средства ОАО "Котовскхлеб"

2013 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 2,0 млн. руб. 2014 г Всего - 3,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 3,0 млн. руб. 2015 г Всего - 8,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 8,0 млн. руб. 2016 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 2,0 млн. руб. 2017 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 2,0 млн. руб. 2018 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 2,0 млн. руб. 2019 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 2,0 млн. руб. 2020 г Всего - 2,0 млн. руб. внебюд. ср-ва - 2,0 млн. руб.

Замена морально устаревшего оборудования, снижение ручного труда, повышение производительности труда.

Улучшение условий труда, повышение качества продукции.

Развитие рынка товаров и услуг

86.

Улучшение качества обслуживания населения

Формирование современных видов торговли и общественного питания

2013 - 2020 гг.

Собственные средства субъектов малого и среднего бизнеса

2013 г Всего - 26,4 млн. руб. внебюд. ср-ва- 26,4 млн. руб. 2014 г Всего- 16,4 млн. руб. внебюд. ср-ва- 16,4 млн. руб. 2015 г Всего- 17,5 млн. руб. внебюд. ср-ва- 17,5 млн. руб. 2016 г Всего- 8,4 млн. руб. внебюд. ср-ва- 8,4 млн. руб. 2017 г Всего- 8,6 млн. руб. внебюд. ср-ва- 8,6 млн. руб. 2018 г Всего- 8,8 млн. руб. внебюд. ср-ва- 8,8 млн. руб. 2019 г Всего- 8,9 млн. руб. внебюд. ср-ва- 8,9 млн. руб. 2020 г Всего- 9,3 млн. руб. внебюд. ср-ва- 9,3 млн. руб.

Темпы роста оборота розничной торговли (в сопоставимых ценах к предыдущему году); 2013 г-105,3 % 2014 г-105,3 % 2015 г - 105,4 % 2016 г- 105,5 % 2017 г - 105,6 % 2018 г- 105,6 % 2019 г - 105,7 % 2020 г - 105,8 %

Повышение культуры обслуживания, расширение сферы предоставляемых услуг. Совершенствование размещения и развития материально-технической базы потребительского рынка города. Увеличение оборота розничной торговли, количества посадочных мест на 40, численности работающих на 202 человека, налоговых платежей во все уровни бюджетов. Обеспечение защиты прав потребителей.

Инвестиционное развитие

87.

Привлечение инвестиций в развитие промышленного производства

Ведение реестра инвестиционных площадок города

2014 - 2020 гг.

Строительство промышленных производств.

88.

Привлечение инвестиций в экономику города

Участие предприятий и организаций города в конкурсах по инвестиционным проектам, финансируемым за счет средств бюджетов различных уровней

2014 - 2020 гг.

Модернизация действующего производства и создание новых производств.

3. Совершенствование государственного и муниципального управления

Повышение качества муниципального управления

89.

Оптимизация и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг на базе КМКУ "МФЦ"

Организация предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе КМКУ "МФЦ"

2014 - 2020

Подпрограмм "Совершенствование государственного и муниципального управления" муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Информационное общество " на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 1,47 млн. руб. муниц. бюджет - 1,47 млн. руб. 2015 год Всего - 1,51 млн. руб. муниц. бюджет - 1,51 млн. руб. 2016 год Всего - 1,56 млн. руб. муниц. бюджет - 1,56 млн. руб. 2017 год Всего - 1,6 млн. руб. муниц. бюджет - 1,6 млн. руб. 2018 год Всего - 1,65 млн. руб. муниц. бюджет - 1,65 млн. руб. 2019 год Всего - 1,7 млн. руб. муниц. бюджет - 1,7 млн. руб. 2020 год Всего - 1,75 млн. руб. муниц. бюджет - 1,75 млн. руб

Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна": 2014 г -75 % 2015 г - 90 % 2016 г - 90 % 2017 г - 90 % 2018 г -90 % 2019 г - 90 % 2020 г - 90 %

Уровень удовлетворенности населения качеством предоставления государственных и муниципальных услуг к 2020 г - 96,4 %.

90.

Обеспечение информационной открытости и доступности деятельности органов местного самоуправления

Подготовка сообщений о деятельности органов местного самоуправления города и событиях городской жизни в СМИ

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Обеспечение информационной открытости и доступности деятельности органов местного самоуправления города Котовска" на 2014 - 2020 годы

2014 г Всего - 0,06 млн. руб. муниц. бюджет - 0,06 млн. руб. 2015 год Всего - 0,06 млн. руб. муниц. бюджет - 0,06 млн. руб. 2016 год Всего - 0,06 млн. руб. муниц. бюджет - 0,06 млн. руб. 2017 год Всего - 0,06 млн. руб. муниц. бюджет - 0,06 млн. руб. 2018 год Всего - 0,06 млн. руб. муниц. бюджет - 0,06 млн. руб. 2019 год Всего - 0,06 млн. руб. муниц. бюджет - 0,06 млн. руб. 2020 год Всего - 0,06 млн. руб. муниц. бюджет - 0,06 млн. руб

Количество информации о деятельности органов местного самоуправления: 2014 г - 30 2015 г - 30 2016 г - 30 2017 г - 30 2018 г -30 2019 г - 30 2020 г - 30

Создание позитивного имиджа города, брендирование территории.

Совершенствование управления муниципальными финансами

91.

Увеличение поступления налоговых и неналоговых доходов

Постановка на налоговый учет обособленных подразделений, оказывающих услуги на территории города

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Эффективное управление финансами и оптимизация муниципального долга" на 2014 - 2020 годы

Увеличение поступления налога на доходы физических лиц

Увеличение доходной части бюджета города.

92.

Увеличение поступления налоговых и неналоговых доходов

Установление экономически обоснованных налоговых ставок по земельному налогу

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Эффективное управление финансами и оптимизация муниципального долга" на 2014 - 2020 годы

Увеличение поступления земельного налога

Увеличение доходной части бюджета города.

93.

Увеличение поступления налоговых и неналоговых доходов

Проведение инвентаризации муниципального имущества, выявление неиспользованного имущества и установление направления эффективности его использования

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Эффективное управление финансами и оптимизация муниципального долга" на 2014 - 2020 годы

Увеличение поступления арендной платы за использование муниципального имущества

Увеличение доходной части бюджета города.

94.

Увеличение поступления налоговых и неналоговых доходов

Предоставление земельных участков в аренду через аукцион

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Эффективное управление финансами и оптимизация муниципального долга" на 2014 - 2020 годы

Увеличение поступления денежных средств в бюджет города

Увеличение доходной части бюджета города.

95.

Увеличение поступления налоговых и неналоговых доходов

Оптимизация бюджетных расходов путем проведения торгов, запроса котировок по муниципальным закупкам в рамках муниципального заказа

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Эффективное управление финансами и оптимизация муниципального долга" на 2014 - 2020 годы

Сокращение бюджетных расходов

Сокращение бюджетных расходов.

96.

Совершенствование бюджетного процесса в городе Котовске, повышение экономической самостоятельности и устойчивости бюджетной системы города Котовска, обеспечение долгосрочной сбалансированности бюджетной системы

Планирование бюджетных ассигнований на реализацию мер по поэтапному доведению среднего уровня оплаты труда отдельным категориям работников, оказывающих муниципальные услуги, до уровней, установленных Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"

2014 - 2020 гг.

Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Эффективное управление финансами и оптимизация муниципального долга" на 2014 - 2020 годы Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие образования" на 2014 - 2020 годы Муниципальная программа города Котовска Тамбовской области "Развитие культуры" на 2014 - 2020 годы

Доведение средней заработной платы педагогических работников дошкольных образовательных учреждений (из всех источников) к средней заработной плате в сфере общего образования; Доведение средней заработной платы педагогических Работников образовательных учреждений общего образования (из всех источников) к средней заработной плате в регионе Доведение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников муниципальных учреждений культуры к среднемесячной номинальной начисленной заработной плате в Тамбовской области

Повышение жизненного уровня

Приложение N 4
к Программе
социально-экономического развития
города Котовска на 2013 - 2020 годы

Сведения
о свободных инвестиционных площадках

N п/п	Наименование (земельный участок с указанием категории, брошенный промышленный объект)	Местоположение	Площадь, га	Формы собственности	Состояние документов	Возможные хозяйственные виды экономической деятельности	Greenfield (описание)	Состояние инфраструктуры	Расчётная (ориентировочная) стоимость аренды
1	земли населенных пунктов	пр. Железнодорожный, 8/1	4,5	муниципальная	документы оформлены, участок сформирован, кадастровый номер 68:25:0000071:107	промышленные предприятия, II-III класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 300 - 500 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03	северная часть города, с западной стороны граничит с существующим предприятием ФКП "Тамбовский пороховой завод", с южной стороны - с территорией ТЭЦ, с северной стороны участка на расстоянии 50 м проходит граница территории ОАО "КЛКЗ"; расстояние до ближайших жилых домов - 200 м, рельеф ровный, грунт песчаный, автодорога- на расстоянии 50 м, ж. дорога - наличие по границе территории с западной стороны 280 м.п. линии железной дороги, ведущей к территории ТЭЦ	водоснабжение- удаленность площадки от источника 100 м, мощность 262080 куб. м/год, (скважина ведомственная) электроснабжение - удаленность 200 м теплоснабжение- удаленность 500 м, при условии строительства теплотрассы от источника энергии, мощность 15 Гкал/час, канализация- удаленность 100 м газ: низкого давления - нет, среднего давления - удаленность 50 м, высокого давления - удаленность 200 м, мощность 83563234 куб. м в год	1475 тыс. руб. в год
2	земли населенных пунктов	ул. Железнодорожная с западной границы ОАО "КЛКЗ"	2,4	муниципальная	документы не оформлены (участок не сформирован)	промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03	северная часть города, c восточной стороны граничит с существующим предприятием КЛКЗ, с южной стороны участка на расстоянии 350 - 500 м проходит граница территорий ФКП "Тамбовский пороховой завод" и ТЭЦ; расстояние до ближайших жилых домов -70 м, рельеф ровный, грунт песчаный, автодорога- удаленность 500 м ж. дорога- удаленность 20 м от западной границы участка	водоснабжение - удаленность площадки от источника 50 м, мощность 262080 куб. м/год электроснабжение- удаленность 1500 м теплоснабжение- удаленность 1500 м, при условии строительства теплотрассы от источника энергии, мощность 15 Гкал/час канализация- удаленность 250 м газ: низкого давления - нет, среднего давления - удаленность 500 м, высокого давления - удаленность 700 м, мощность 83563234 куб. м в год	780,1 тыс. руб. в год
3	земли населенных пунктов	пр. Железнодорожный, 2А/3	0,4	муниципальная	документы оформлены, участок сформирован, кадастровый номер 68:25:0000011:16	промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03	северная часть города, c юго-восточной стороны на расстоянии 150 м от существующего предприятия ООО КоСМО"; расстояние до ближайших жилых домов - 40 м, рельеф ровный, грунт песчаный, автодорога - удалённость 50 м, ж/д ветка - на расстоянии 400 м от границы участка	водоснабжение - удаленность площадки от источника 150 м, мощность 262080 куб. м/год электроснабжение-удаленность 1200 м теплоснабжение - удаленность 200 м, при условии строительства теплотрассы от источника энергии, мощность 15 Гкал/час канализация - удаленность 750 м газ: низкого давления - нет, среднего давления - удаленность 50 м, высокого давления - удаленность 700 м, мощность 83563234 куб. м в год	129 тыс. руб. в год
4	земли населенных пунктов	пр. Железнодорожный, 2А/2	0,4	муниципальная	документы оформлены, участок сформирован, кадастровый номер 68:25:0000011:15	промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03	северная часть города, c юго-восточной стороны на расстоянии 200 м от существующего предприятия ООО КоСМО"; расстояние до ближайших жилых домов - 100 м, рельеф ровный, грунт песчаный, автодорога - удалённость 100 м, ж/д ветка - на расстоянии 400 м от границы участка	водоснабжение - удаленность площадки от источника 250 м, мощность 262080 куб. м/год электроснабжение-удаленность 1300 м теплоснабжение - удаленность 1300 м, при условии строительства теплотрассы от источника энергии, мощность 15 Гкал/час канализация - удаленность 850 м газ: низкого давления - нет, среднего давления - удаленность 50 м, высокого давления - удаленность 800 м, мощность 83563234 куб.м в год	129 тыс. руб. в год
5	земли населенных пунктов	пр. Железнодорожный, 2А/1	7,6	муниципальная	документы оформлены, участок сформирован, кадастровый номер 68:25:0000011:17	промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03	северная часть города, вокруг лесной массив, c восточной стороны - 70 м от существующего предприятия ООО КоСМО", с юго-восточной стороны на расстоянии 200 м от ФКП "ТПЗ"; расстояние до ближайших жилых домов - 230 м, рельеф ровный, грунт песчаный, автодорога - удалённость 250 м, ж/д ветка - на расстоянии 350 м от границы участка	водоснабжение - удаленность площадки от источника 400 м, мощность 262080 куб.м/год электроснабжение-удаленность 1500 м, теплоснабжение - удаленность 1500 м, при условии строительства теплотрассы от источника энергии канализация - удаленность 950 м газ: низкого давления - нет, среднего давления - удаленность 100 м, высокого давления - удаленность 1000 м, мощность 83563234 куб.м в год	2454,3 тыс. руб. в год
6	земли населенных пунктов	бывший завод ЖБИ, р-н ул. Гаврилова, ул. Кирова	2,9	муниципальная	документы не оформлены	промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03	северная часть города, с запада граничит с многоэтажной застройкой, с юга - территория садовых товариществ; расстояние до ближайших жилых домов - 40 м, рельеф ровный, грунт песчаный, автодорога - удалённость 100 м, ж/д ветка - на расстоянии 1400 м от границы участка	водоснабжение - удаленность площадки от источника 400 м, мощность 131000 куб.м/год электроснабжение- требуется установка нового трансформатора или на расстоянии 3000 м теплоснабжение - централизованное отсутствует, возможно устройство газовой котельной, удалённость газопровода 100 м канализация - удаленность 100 м газ: низкого давления - удалённость 100 м, среднего давления - удаленность 70 м, мощность 40000000 куб.м в год	970 тыс. руб. в год

Паспорт N 1
Инвестиционной площадки строительства промышленного предприятия

1. Общая информация

1.1.Тип площадки (краткое описание)

Северная часть города, с западной стороны граничит с ФКП "Тамбовский пороховой завод", с южной стороны- с территорией ТЭЦ, с северной стороны участка на расстоянии 50 м проходит граница территории ОАО "КЛКЗ", преобладает древесно-кустарниковая растительность

1.2. Кадастровый номер

68:25:0000071:107

1.3. Форма владения землей и зданиями (собственность, аренда, др.)

Муниципальная собственность

1.4. Юридический (почтовый) адрес, телефон (код города), e-mail, website

393190 Тамбовская обл., г. Котовск, ул. Свободы, 8. post@g41.tambov.gov.ru, kotovsk.tambov.gov.ru

1.5. Лицо для контактов

Коновалов Дмитрий Дмитриевич

1.6. Должность

Заместитель главы администрации города

1.7. Телефон

(47541) 4-43-68

1.8. Факс

(47541) 4-38-40

1.9. Электронная почта

konovalovdd@yandex.ru

1.10. Веб-сайт

kotovsk.tambov.gov.ru

2. Месторасположение площадки

2.1. Адрес площадки

г. Котовск, пр. Железнодорожный, 8/1

2.2.Расположение на территории действующей организации

отсутствует

2.3.В черте города

Зона промышленных предприятий. 200 м от индивидуальной жилой застройки

2.4. Удаленность от г. Тамбова, км

20

2.5. В охранной зоне объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), непосредственно в объектах культурного наследия

Отсутствует

2.6. Удаленность от автомагистрали, км

0,05

2.7. Удаленность от железнодорожной станции, км

0,43

2.8. Удаленность от аэропорта, км

50

2.9. Близлежащие производственные объекты (промышленные, сельскохозяйственные, иные) и расстояние до них, км

С западной стороны граничит с существующим предприятием ФКП "Тамбовский пороховой завод", с южной стороны - с территорией ТЭЦ, с северной стороны участка на расстоянии 50 м проходит граница территории ОАО "КЛКЗ"

2.10. Расстояние до ближайших жилых домов, км

0,2

3. Характеристика инвестиционной площадки

3.1 Площадь, га

4,5

3.2. Наличие зданий и сооружений (перечислить)

отсутствуют

3.3. Возможность расширения

отсутствует

3.4. Категория земель (земли сельскохозяйственного назначения; земли поселений; земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения; земли особо охраняемых природных территорий и объектов; земли лесного фонда; земли водного фонда; земли запаса)

Земли населенных пунктов

3.5. Функциональная зона

3.6. Наличие ограждений (есть, нет)

Частично с северной стороны

3.7.Рельеф, вид грунта (ровная, наклонная, террасная, уступами)

Ровный, песчаный

3.8. Текущее использование площадки

Не используется

3.9. Предполагаемые направления использования

Промышленные предприятия, II-III класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 300 - 500 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03

4. Инфраструктура

Ресурс

Наличие

Единица измерения

Мощность

Удаленность площадки от источника, м

Возможность увеличения мощности (до)

Возможность периодического отключения

Водоснабжение

отсутствует

куб м/год

262080

100 м

нет

есть

Электроэнергия

отсутствует

кВт

ТЭЦ

200 м

-

-

Отопление

имеется

Гкал/час

15

500 м, при условии строительства теплотрассы от источника

есть

есть

Канализация

отсутствует

куб.м/год

-

100 м

-

-

Газ

имеется

куб.м/год

Низкого давления; Среднего давления; Высокого давления 83563234

- 50 м 200 м

есть

есть

Пар

-

Бар

-

-

-

-

Очистные сооружения

-

куб.м/год

-

-

-

-

Сжатый воздух

-

куб.м/год

-

-

-

-

5. Коммуникации на территории

5.1.Автодороги (тип, покрытие, протяженность)

Асфальт, в 50 м

5.2.Железнодорожная ветка (тип, покрытие, протяженность)

Наличие по границе территории с западной стороны - 280 м.п. линии железной дороги, ведущей к территории ТЭЦ

5.3.Сети телекоммуникаций (телефон, Интернет, иное)

есть

6. Здания и сооружения на территории

Название объекта

Площадь, кв м

Этажность

Высота потолка, м

Тип конструкций, стен

Степень завершенности (% или иное)

Год постройки и оценка текущего состояния

Как используется в настоящее время, %

7. Трудовые ресурсы (численность населения ближайших населенных пунктов)

31,2 тыс. человек, из них трудоспособного 17,9 тыс. чел.

8. Условия приобретения (пользования) площадки (покупка, аренда и т.д.)

8.1. Условия аренды (приобретения) участка

Аукцион с подачей предложений о цене права заключения договоров аренды земельных участков

8.2. Расчетная стоимость аренды

1475 тыс. руб. в год (ориентировочно)

8.3. Прочие затраты, связанные с приобретением площадки (топографическая съемка, составление кадастрового плана, межевание и т.д.)

"Паспорт N 1"

Паспорт N 2
Инвестиционной площадки строительства промышленного предприятия

1. Общая информация

1.1.Тип площадки (краткое описание)

Северная часть города, с восточной стороны граничит с ОАО "КЛКЗ", с южной стороны участка на расстоянии 350 - 500 м проходит граница территории ФКП "Тамбовский пороховой завод" и ТЭЦ, преобладает древесно-кустарниковая растительность

1.2. Кадастровый номер

-

1.3. Форма владения землей и зданиями (собственность, аренда, др.)

Муниципальная собственность

1.4. Юридический (почтовый) адрес, телефон (код города), e-mail, website

393190 Тамбовская обл., г. Котовск, ул. Свободы,8. post@g41.tambov.gov.ru, kotovsk.tambov.gov.ru

1.5. Лицо для контактов

Коновалов Дмитрий Дмитриевич

1.6. Должность

Заместитель главы администрации города

1.7. Телефон

(47541) 4-43-68

1.8. Факс

(47541) 4-38-40

1.9. Электронная почта

konovalovdd@yandex.ru

1.10. Веб-сайт

kotovsk.tambov.gov.ru

2. Месторасположение площадки

2.1. Адрес площадки

г. Котовск ул. Железнодорожная, с западной границы ОАО "КЛКЗ"

2.2.Расположение на территории действующей организации

Отсутствует

2.3.В черте города

Зона промышленных предприятий, 70 м от индивидуальной жилой застройки

2.4. Удаленность от г. Тамбова, км

20

2.5. В охранной зоне объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), непосредственно в объектах культурного наследия

Отсутствует

2.6. Удаленность от автомагистрали, км

0,5

2.7. Удаленность от железнодорожной станции, км

0,14

2.8. Удаленность от аэропорта, км

50

2.9.Близлежащие производственные объекты (промышленные, сельскохозяйственные, иные) и расстояние до них, км

С восточной стороны граничит с существующим предприятием КЛКЗ, с южной стороны участка на расстоянии 350 - 500 м проходит граница территории ФКП "Тамбовский пороховой завод" и ТЭЦ

2.10.Расстояние до ближайших жилых домов, км

0,07

3. Характеристика инвестиционной площадки

3.1 Площадь, га

2,4

3.2. Наличие зданий и сооружений (перечислить)

Отсутствуют

3.3.Возможность расширения

Отсутствует

3.4.Категория земель (земли сельскохозяйственного назначения; земли поселений; земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения; земли особо охраняемых природных территорий и объектов; земли лесного фонда; земли водного фонда; земли запаса)

Земли населенных пунктов

3.5. Функциональная зона

3.6. Наличие ограждений (есть, нет)

Отсутствует, ограничением является существующая линия железной дороги

3.7.Рельеф, вид грунта (ровная, наклонная, террасная, уступами)

Ровный, песчаный

3.8. Текущее использование площадки

Не используется

3.9. Предполагаемые направления использования

Промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03

4. Инфраструктура

Ресурс

Наличие

Единица измерения

Мощность

Удаленность площадки от источника, м

Возможность увеличения мощности (до)

Возможность периодического отключения

Водоснабжение

отсутствует

куб м/год

262080

50 м

нет

есть

Электроэнергия

отсутствует

кВт

ТЭЦ

1500 м

-

-

Отопление

имеется

Гкал/час

15

1500 м, при условии строительства теплотрассы от источника энергии

есть

есть

Канализация

отсутствует

куб.м/год

-

250 м

-

-

Газ

имеется

куб.м/год

Низкого давления; Среднего давления; Высокого давления 83563264

- 500 м 700 м

есть

есть

Пар

-

Бар

-

-

-

-

Очистные сооружения

-

куб.м/год

-

-

-

-

Сжатый воздух

-

куб.м/год

-

-

-

-

5. Коммуникации на территории

5.1.Автодороги (тип, покрытие, протяженность)

Асфальт, в 500 м

5.2.Железнодорожная ветка (тип, покрытие, протяженность)

20 м от западной границы участка

5.3.Сети телекоммуникаций (телефон, Интернет, иное)

есть

6. Здания и сооружения на территории

Название объекта

Площадь, кв м

Этажность

Высота потолка, м

Тип конструкций, стен

Степень завершенности (% или иное)

Год постройки и оценка текущего состояния

Как используется в настоящее время, %

7. Трудовые ресурсы (численность населения ближайших населенных пунктов)

31,2 тыс. человек, из них трудоспособного 17,9 тыс. чел.

8. Условия приобретения (пользования) площадки (покупка, аренда и т.д.)

8.1. Условия аренды (приобретения) участка

Аукцион с подачей предложений о цене права заключения договоров аренды земельных участков

8.2. Расчетная стоимость аренды

780,1 тыс. руб. в год (ориентировочно)

8.3. Прочие затраты, связанные с приобретением площадки (топографическая съемка, составление кадастрового плана, межевание и т.д.)

60 тыс. руб. (по оценке)

"Паспорт N 2"

Паспорт N 3
Инвестиционной площадки строительства промышленного предприятия

1. Общая информация

1.1.Тип площадки (краткое описание)

Северная часть города, с юго-восточной стороны на расстоянии 150 м от ООО "КоСМО", преобладает древесно-кустарниковая растительность

1.2. Кадастровый номер

68:25: 0000011:16

1.3. Форма владения землей и зданиями (собственность, аренда, др.)

Муниципальная собственность

1.4. Юридический (почтовый) адрес, телефон (код города), e-mail, website

393190 Тамбовская обл., г. Котовск, ул. Свободы, 8. post@g41.tambov.gov.ru, kotovsk.tambov.gov.ru

1.5. Лицо для контактов

Коновалов Дмитрий Дмитриевич

1.6. Должность

Заместитель главы администрации города

1.7. Телефон

(47541) 4-43-68

1.8. Факс

(47541) 4-38-40

1.9. Электронная почта

konovalovdd@yandex.ru

1.10. Веб-сайт

kotovsk.tambov.gov.ru

2. Месторасположение площадки

2.1. Адрес площадки

г. Котовск, проезд Железнодорожный, 2А/3

2.2. Расположение на территории действующей организации

Отсутствует

2.3. В черте города

Зона промышленных предприятий, 40 м от индивидуальной жилой застройки

2.4. Удаленность от г. Тамбова, км

20

2.5. В охранной зоне объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), непосредственно в объектах культурного наследия

Отсутствует

2.6. Удаленность от автомагистрали, км

0,05

2.7. Удаленность от железнодорожной станции, км

0,4

2.8. Удаленность от аэропорта, км

50

2.9. Близлежащие производственные объекты (промышленные, сельскохозяйственные, иные) и расстояние до них, км

С юго-восточной стороны на расстоянии 150 м от ООО КоСМО"

2.10. Расстояние до ближайших жилых домов, км

0,04

3. Характеристика инвестиционной площадки

3.1 Площадь, га

0,4

3.2. Наличие зданий и сооружений (перечислить)

Отсутствуют

3.3. Возможность расширения

Имеется

3.4. Категория земель (земли сельскохозяйственного назначения; земли поселений; земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения; земли особо охраняемых природных территорий и объектов; земли лесного фонда; земли водного фонда; земли запаса)

Земли населенных пунктов

3.5. Функциональная зона

3.6. Наличие ограждений (есть, нет)

Отсутствует

3.7.Рельеф, вид грунта (ровная, наклонная, террасная, уступами)

Ровный, песчаный

3.8. Текущее использование площадки

Не используется

3.9. Предполагаемые направления использования

Промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03

4. Инфраструктура

Ресурс

Наличие

Единица измерения

Мощность

Удаленность площадки от источника, м

Возможность увеличения мощности (до)

Возможность периодического отключения

Водоснабжение

отсутствует

куб м/год

262080

150 м

нет

есть

Электроэнергия

отсутствует

кВт

ТЭЦ

1200 м

-

-

Отопление

имеется

Гкал/час

15

1200 м, при условии строительства теплотрассы от источника энергии

есть

есть

Канализация

отсутствует

куб.м/год

-

750 м

-

-

Газ

имеется

куб.м/год

Низкого давления; Среднего давления; Высокого давления 83563234

- 50 м 700 м

есть

есть

Пар

-

Бар

-

-

-

-

Очистные сооружения

-

куб.м/год

-

-

-

-

Сжатый воздух

-

куб.м/год

-

-

-

-

5. Коммуникации на территории

5.1.Автодороги (тип, покрытие, протяженность)

Асфальт, в 50 м

5.2.Железнодорожная ветка (тип, покрытие, протяженность)

400 м от границы участка

5.3.Сети телекоммуникаций (телефон, Интернет, иное)

есть

6. Здания и сооружения на территории

Название объекта

Площадь, кв м

Этажность

Высота потолка, м

Тип конструкций, стен

Степень завершенности (% или иное)

Год постройки и оценка текущего состояния

Как используется в настоящее время, %

7. Трудовые ресурсы (численность населения ближайших населенных пунктов)

31,2 тыс. человек, из них трудоспособного 17,9 тыс. чел.

8. Условия приобретения (пользования) площадки (покупка, аренда и т.д.)

8.1. Условия аренды (приобретения) участка

Аукцион с подачей предложений о цене права заключения договоров аренды земельных участков

8.2. Расчетная стоимость аренды

128,86 тыс. руб. в год (ориентировочно)

8.3. Прочие затраты, связанные с приобретением площадки (топографическая съемка, составление кадастрового плана, межевание и т.д.)

"Паспорт N 3"

Паспорт N 4
Инвестиционной площадки строительства промышленного предприятия

1. Общая информация

1.1.Тип площадки (краткое описание)

Северная часть города, с юго-восточной стороны на расстоянии 200 м от ООО "КоСМО", преобладает древесно-кустарниковая растительность

1.2. Кадастровый номер

68:25: 0000011:15

1.3. Форма владения землей и зданиями (собственность, аренда, др.)

Муниципальная собственность

1.4. Юридический (почтовый) адрес, телефон (код города), e-mail, website

393190 Тамбовская обл., г. Котовск, ул. Свободы, 8. post@g41.tambov.gov.ru, kotovsk.tambov.gov.ru

1.5. Лицо для контактов

Коновалов Дмитрий Дмитриевич

1.6. Должность

Заместитель главы администрации города

1.7. Телефон

(47541) 4-43-68

1.8. Факс

(47541) 4-38-40

1.9. Электронная почта

konovalovdd@yandex.ru

1.10. Веб-сайт

kotovsk.tambov.gov.ru

2. Месторасположение площадки

2.1. Адрес площадки

г. Котовск, проезд Железнодорожный, 2А/2

2.2.Расположение на территории действующей организации

Отсутствует

2.3.В черте города

Зона промышленных предприятий, 100 м от индивидуальной жилой застройки

2.4. Удаленность от г. Тамбова, км

20

2.5. В охранной зоне объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), непосредственно в объектах культурного наследия

Отсутствует

2.6. Удаленность от автомагистрали, км

0,1

2.7. Удаленность от железнодорожной станции, км

0,45

2.8. Удаленность от аэропорта, км

50

2.9. Близлежащие производственные объекты (промышленные, сельскохозяйственные, иные) и расстояние до них, км

С юго-восточной стороны на расстоянии 200 м от ООО КоСМО"

2.10. Расстояние до ближайших жилых домов, км

0,1

3. Характеристика инвестиционной площадки

3.1. Площадь, га

0,4

3.2. Наличие зданий и сооружений (перечислить)

Отсутствуют

3.3. Возможность расширения

Имеется

3.4. Категория земель (земли сельскохозяйственного назначения; земли поселений; земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения; земли особо охраняемых природных территорий и объектов; земли лесного фонда; земли водного фонда; земли запаса)

Земли населенных пунктов

3.5. Функциональная зона

3.6. Наличие ограждений (есть, нет)

Отсутствует

3.7. Рельеф, вид грунта (ровная, наклонная, террасная, уступами)

Ровный, песчаный

3.8. Текущее использование площадки

Не используется

3.9. Предполагаемые направления использования

Промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03

4. Инфраструктура

Ресурс

Наличие

Единица измерения

Мощность

Удаленность площадки от источника, м

Возможность увеличения мощности (до)

Возможность периодического отключения

Водоснабжение

отсутствует

куб м/год

262080

250 м

нет

есть

Электроэнергия

отсутствует

кВт

ТЭЦ

1300 м

-

-

Отопление

имеется

Гкал/час

15

1300 м, при условии строительства теплотрассы от источника энергии

есть

есть

Канализация

отсутствует

куб.м/год

-

850 м

-

-

Газ

имеется

куб.м/год

Низкого давления; Среднего давления; Высокого давления 83563234

- 50 м 800 м

есть

есть

Пар

-

Бар

-

-

-

-

Очистные сооружения

-

куб.м/год

-

-

-

-

Сжатый воздух

-

куб.м/год

-

-

-

-

5. Коммуникации на территории

5.1.Автодороги (тип, покрытие, протяженность)

Асфальт, в 100 м

5.2.Железнодорожная ветка (тип, покрытие, протяженность)

400 м от границы участка

5.3.Сети телекоммуникаций (телефон, Интернет, иное)

есть

6. Здания и сооружения на территории

Название объекта

Площадь, кв м

Этажность

Высота потолка, м

Тип конструкций, стен

Степень завершенности (% или иное)

Год постройки и оценка текущего состояния

Как используется в настоящее время, %

7. Трудовые ресурсы (численность населения ближайших населенных пунктов)

31,2 тыс. человек, из них трудоспособного 17,9 тыс. чел.

8. Условия приобретения (пользования) площадки (покупка, аренда и т.д.)

8.1. Условия аренды (приобретения) участка

Аукцион с подачей предложений о цене права заключения договоров аренды земельных участков

8.2. Расчетная стоимость аренды

128,86 тыс. руб. (ориентировочно)

8.3. Прочие затраты, связанные с приобретением площадки (топографическая съемка, составление кадастрового плана, межевание и т.д.)

"Паспорт N 4"

Паспорт N 5
Инвестиционной площадки строительства промышленного предприятия

1. Общая информация

1.1.Тип площадки (краткое описание)

Северная часть города, с восточной стороны на расстоянии 70 м от ООО "КоСМО", с юго-восточной стороны на расстоянии 200 м от ФКП "Тамбовский пороховой завод", преобладает древесно-кустарниковая растительность

1.2. Кадастровый номер

68:25: 0000011:17

1.3. Форма владения землей и зданиями (собственность, аренда, др.)

Муниципальная собственность

1.4. Юридический (почтовый) адрес, телефон (код города), e-mail, website

393190 Тамбовская обл., г. Котовск, ул. Свободы, 8. post@g41.tambov.gov.ru, kotovsk.tambov.gov.ru

1.5. Лицо для контактов

Коновалов Дмитрий Дмитриевич

1.6. Должность

Заместитель главы администрации города

1.7. Телефон

(47541) 4-43-68

1.8. Факс

(47541) 4-38-40

1.9. Электронная почта

konovalovdd@yandex.ru

1.10. Веб-сайт

kotovsk.tambov.gov.ru

2. Месторасположение площадки

2.1. Адрес площадки

г. Котовск, проезд Железнодорожный, 2А/1

2.2.Расположение на территории действующей организации

Отсутствует

2.3.В черте города

Зона промышленных предприятий, 230 м от индивидуальной жилой застройки

2.4. Удаленность от г. Тамбова, км

20

2.5. В охранной зоне объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), непосредственно в объектах культурного наследия

Отсутствует

2.6. Удаленность от автомагистрали, км

0,25

2.7. Удаленность от железнодорожной станции, км

0,35

2.8. Удаленность от аэропорта, км

50

2.9.Близлежащие производственные объекты (промышленные, сельскохозяйственные, иные) и расстояние до них, км

С восточной стороны- 70 м от ООО "КоСМО", с юго-восточной - 200 м от ФКП "ТПЗ"

2.10. Расстояние до ближайших жилых домов, км

0,23

3. Характеристика инвестиционной площадки

3.1 Площадь, га

7,6

3.2. Наличие зданий и сооружений (перечислить)

Отсутствуют

3.3. Возможность расширения

Имеется

3.4. Категория земель (земли сельскохозяйственного назначения; земли поселений; земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения; земли особо охраняемых природных территорий и объектов; земли лесного фонда; земли водного фонда; земли запаса)

Земли населенных пунктов

3.5. Функциональная зона

3.6. Наличие ограждений (есть, нет)

Отсутствует

3.7. Рельеф, вид грунта (ровная, наклонная, террасная, уступами)

Ровный, песчаный

3.8. Текущее использование площадки

Не используется

3.9. Предполагаемые направления использования

Промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03

4. Инфраструктура

Ресурс

Наличие

Единица измерения

Мощность

Удаленность площадки от источника, м

Возможность увеличения мощности (до)

Возможность периодического отключения

Водоснабжение

отсутствует

куб м/год

262080

400 м

нет

есть

Электроэнергия

отсутствует

кВт

ТЭЦ

1500 м

-

-

Отопление

имеется

Гкал/час

По данным ТЭЦ

1500 м, при условии строительства теплотрассы от источника энергии

есть

есть

Канализация

отсутствует

куб.м/год

-

950 м

-

-

Газ

имеется

куб.м/год

Низкого давления; Среднего давления; Высокого давления 83563234

- 100 м 1000 м

есть

есть

Пар

-

Бар

-

-

-

-

Очистные сооружения

-

куб.м/год

-

-

-

-

Сжатый воздух

-

куб.м/год

-

-

-

-

5. Коммуникации на территории

5.1.Автодороги (тип, покрытие, протяженность)

Асфальт, в 250 м

5.2.Железнодорожная ветка (тип, покрытие, протяженность)

350 м от границы участка

5.3.Сети телекоммуникаций (телефон, Интернет, иное)

есть

6. Здания и сооружения на территории

Название объекта

Площадь, кв м

Этажность

Высота потолка, м

Тип конструкций, стен

Степень завершенности (% или иное)

Год постройки и оценка текущего состояния

Как используется в настоящее время, %

7. Трудовые ресурсы (численность населения ближайших населенных пунктов)

31,2 тыс. человек, из них трудоспособного 17,9 тыс. чел.

8. Условия приобретения (пользования) площадки (покупка, аренда и т.д.)

8.1. Условия аренды (приобретения) участка

Аукцион с подачей предложений о цене права заключения договоров аренды земельных участков

8.2. Расчетная стоимость аренды

2454,3 тыс. руб. (ориентировочно)

8.3. Прочие затраты, связанные с приобретением площадки (топографическая съемка, составление кадастрового плана, межевание и т.д.)

"Паспорт N 5"

Паспорт N 6
Инвестиционной площадки строительства промышленного предприятия

1. Общая информация

1.1.Тип площадки (краткое описание)

Северная часть города, с западной стороны граничит с многоэтажной застройкой, с южной стороны - территория садовых товариществ

1.2. Кадастровый номер

-

1.3. Форма владения землей и зданиями (собственность, аренда, др.)

Муниципальная собственность

1.4. Юридический (почтовый) адрес, телефон (код города), e-mail, website

393190 Тамбовская обл., г. Котовск, ул. Свободы, 8. post@g41.tambov.gov.ru, kotovsk.tambov.gov.ru

1.5. Лицо для контактов

Коновалов Дмитрий Дмитриевич

1.6. Должность

Заместитель главы администрации города

1.7. Телефон

(47541) 4-43-68

1.8. Факс

(47541) 4-38-40

1.9. Электронная почта

konovalovdd@yandex.ru

1.10. Веб-сайт

kotovsk.tambov.gov.ru

2. Месторасположение площадки

2.1. Адрес площадки

г. Котовск, бывший завод ЖБИ, район ул. Гаврилова, ул. Кирова

2.2. Расположение на территории действующей организации

Отсутствует

2.3. В черте города

С западной стороны граничит с многоэтажной застройкой, с южной стороны - территория садовых товариществ

2.4. Удаленность от г. Тамбова, км

23

2.5. В охранной зоне объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), непосредственно в объектах культурного наследия

Отсутствует

2.6. Удаленность от автомагистрали, км

0,1

2.7. Удаленность от железнодорожной станции, км

1,4

2.8. Удаленность от аэропорта, км

50

2.9. Близлежащие производственные объекты (промышленные, сельскохозяйственные, иные) и расстояние до них, км

Отсутствуют

2.10. Расстояние до ближайших жилых домов, км

0,04

3. Характеристика инвестиционной площадки

3.1 Площадь, га

2,9

3.2. Наличие зданий и сооружений (перечислить)

Отсутствуют

3.3. Возможность расширения

Отсутствует

3.4. Категория земель (земли сельскохозяйственного назначения; земли поселений; земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения; земли особо охраняемых природных территорий и объектов; земли лесного фонда; земли водного фонда; земли запаса)

Земли населенных пунктов

3.5. Функциональная зона

3.6. Наличие ограждений (есть, нет)

Частично бывшего завода ЖБИ

3.7. Рельеф, вид грунта (ровная, наклонная, террасная, уступами)

Ровный, песчаный

3.8. Текущее использование площадки

Не используется

3.9. Предполагаемые направления использования

Промышленные предприятия, IV-V класс вредности, имеющие санитарно-защитную зону 50 - 100 м в соответствии с САНПИНом 2.2.1/2.1.1.1200 - 03

4. Инфраструктура

Ресурс

Наличие

Единица измерения

Мощность

Удаленность площадки от источника, м

Возможность увеличения мощности (до)

Возможность периодического отключения

Водоснабжение

отсутствует

куб м/год

131000

400 м

есть

есть

Электроэнергия

отсутствует

кВт

-

Требуется установка нового трансформатора или на расстоянии 3000 м

-

-

Отопление

имеется

Гкал/час

Централизованное отсутствует возможно устройство газовой котельной, удаленность газопровода 100 м

-

есть

есть

Канализация

отсутствует

куб.м/год

131000

100 м

-

-

Газ

имеется

куб.м/год

Низкого давления; Среднего давления; 40000000

100 м 70 м

есть

есть

Пар

-

Бар

-

-

-

-

Очистные сооружения

-

куб.м/год

-

-

-

-

Сжатый воздух

-

куб.м/год

-

-

-

-

5. Коммуникации на территории

5.1.Автодороги (тип, покрытие, протяженность)

Асфальт, в 100 м

5.2.Железнодорожная ветка (тип, покрытие, протяженность)

1400 м от границы участка

5.3.Сети телекоммуникаций (телефон, Интернет, иное)

есть

6. Здания и сооружения на территории

Название объекта

Площадь, кв м

Этажность

Высота потолка, м

Тип конструкций, стен

Степень завершенности (% или иное)

Год постройки и оценка текущего состояния

Как используется в настоящее время, %

7. Трудовые ресурсы (численность населения ближайших населенных пунктов)

31,2 тыс. человек, из них трудоспособного 17,9 тыс. чел.

8. Условия приобретения (пользования) площадки (покупка, аренда и т.д.)

8.1. Условия аренды (приобретения) участка

Аукцион с подачей предложений о цене права заключения договоров аренды земельных участков

8.2. Расчетная стоимость аренды

970 тыс. руб. (ориентировочно)

8.3. Прочие затраты, связанные с приобретением площадки (топографическая съемка, составление кадастрового плана, межевание и т.д.)

72 тыс. руб. (по оценке)

"Паспорт N 6"

Паспорт N 7
Инвестиционной площадки строительства жилых и общественных зданий

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Тип площадки (краткое описание)

Земельный участок в южной части города, свободный от застройки, территория жилой зоны города, преобладает древесно-кустарниковая растительность

Кадастровый номер

Наименование, адрес владельца

Администрация Тамбовского района

Форма владения землей, зданиями (собственность, аренда, др.)

Муниципальная собственность, находится в стадии присоединения к г. Котовску

Лицо для контактов

Хлусова Людмила Васильевна

Должность

Первый заместитель главы администрации города

Телефон, факс

(47541) 4-36-65

РАСПОЛОЖЕНИЕ ПЛОЩАДЕЙ

Адрес площадки

Южная часть города

Расположение на территории действующей организации

отсутствует

В черте города

Район жилой застройки

В охранной зоне объектов культурного наследия (памятников истории, культуры)

отсутствует

Удаленность от аэропорта, км

отсутствует

Удаленность от автомагистрали, км

1,7

Близлежащие производственные объекты (промышленные, сельскохозяйственные), удаленность, км

С северо-восточной стороны граничит с предприятиями легкой промышленности

ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕРРИТОРИИ

Площадь, га

300 га

Возможность расширения

отсутствует

Наличие ограждения

отсутствует

Рельеф (ровный, наклонный, террасный, уступами)

Ровный

Вид грунта

песчаный

Уровень грунтовых вод, м

более 1,5 - 2,0 м

Глубина промерзания, м

1,2 - 1,5 м

Возможность затопления от паводков

Отсутствует

ИНФРАСТРУКТУРА

Ресурс

Наличие

Ед. изм.

Мощность

Удаленность площадки от источника, м

Возможность увеличения мощности (до)

Возможность периодического отключения

Водоснабжение

Отсутств.

Куб м/год

131000

400

есть

есть

Электроэнергия

Отсутств.

кВт

ТП-39 2х630

500

-

-

Отопление

Отсутств.

Гкал/час

Отоп 14,6 ГВС 4,41

750

Строить теплотрассу

есть

Канализация

Отсутств.

Куб. м/год

131000

400

-

-

Газ

имеется

Куб. м/год

6000000

1600

есть

есть

Пар

Отсутств.

Бар

-

-

-

-

Очистные сооружения

Отсутств.

Куб. м/год

-

-

-

-

Сжатый воздух

Отсутств.

Куб. /месяц

-

-

-

-

КОММУНИКАЦИИ НА ТЕРРИТОРИИ

Автодороги (тип, покрытие, протяженность)

отсутствует

Ж\д ветка (тип, покрытие, протяженность)

2500 м.п. линии железной дороги, ведущей к территории ТЭЦ

Сети телекоммуникаций (телефон, Интернет, иное)

имеется

ЗДАНИЯ, СООРУЖЕНИЯ НА ТЕРРИТОРИИ

Название объекта

Площадь, кв м

Этажность

Высота потолка, м

Тип конструкций, стен

Степень завершенности(%)

Год постройки и оценка текущего состояния

Как используется в настоящее время, %

отсутствуют

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ (Численность населения ближайшего населенного пункта)

31,2 тыс. человек из них трудоспособного 17,9 тыс. чел.

УСЛОВИЯ ПЕРЕДАЧИ ПЛОЩАДКИ (Условия аренды или продажи)

Аукцион с подачей предложений о цене права заключения договоров аренды земельных участков

"Паспорт N 7"

Приложение N 5
к Программе
социально-экономического развития
города Котовска на 2013 - 2020 годы

Объёмы и источники
финансирования по разделам Программы, млн. рублей

	Наименование мероприятия	Всего финансовых средств	Федеральный бюджет	Консолидированный бюджет области	Муниципальный бюджет	Внебюджетные средства
	ВСЕГО ПО ПРОГРАММЕ	1418,12	484,83	156,34	130,04	646,91
	К всего по годам,%	100,00	100,00	100,00	100,00	100,00
	По источникам финансирования,%	100,00	34,19	11,02	9,17	45,62
	2013	301,69	30,63	52,06	4,33	214,68
	К всего по годам,%	21,27	6,32	33,30	3,33	33,18
	По источникам финансирования,%	100,00	10,15	17,26	1,43	71,16
	2014	193,87	42,82	47,17	45,58	58,31
	К всего по годам,%	13,67	8,83	30,17	35,05	9,01
	По источникам финансирования,%	100,00	22,09	24,33	23,51	30,07
	2015	307,75	152,73	22,79	15,91	116,31
	К всего по годам,%	21,70	31,50	14,58	12,24	17,98
	По источникам финансирования,%	100,00	49,63	7,41	5,17	37,79
	2016	136,00	51,73	9,26	17,17	57,84
	К всего по годам,%	9,59	10,67	5,92	13,20	8,94
	По источникам финансирования,%	100,00	38,04	6,81	12,62	42,53
	2017	116,12	51,73	6,26	10,52	47,61
	К всего по годам,%	8,19	10,67	4,01	8,09	7,36
	По источникам финансирования,%	100,00	44,55	5,39	9,06	41,00
	2018	129,82	51,73	6,26	12,06	59,76
	К всего по годам,%	9,15	10,67	4,01	9,28	9,24
	По источникам финансирования,%	100,00	39,85	4,82	9,29	46,04
	2019	115,89	51,73	6,26	12,08	45,81
	К всего по годам,%	8,17	10,67	4,01	9,29	7,08
	По источникам финансирования,%	100,00	44,64	5,40	10,42	39,53
	2020	116,98	51,73	6,26	12,39	46,60
	К всего по годам,%	8,25	10,67	4,01	9,53	7,20
	По источникам финансирования,%	100,00	44,22	5,35	10,59	39,83
1. Социальная цель - Развитие человеческого потенциала и повышения качества жизни
	Всего:	986,86	484,83	156,34	117,08	228,61
	2013	131,04	30,63	52,06	4,08	44,28
	2014	148,79	42,82	47,17	43,90	14,91
	2015	226,53	152,73	22,79	14,19	36,81
	2016	106,83	51,73	9,26	15,40	30,44
	2017	93,71	51,73	6,26	8,71	27,01
	2018	93,16	51,73	6,26	10,20	24,96
	2019	93,08	51,73	6,26	10,17	24,91
	2020	93,72	51,73	6,26	10,43	25,30
Развитие человеческих ресурсов
1. Выдача молодым семьям социальной выплаты на приобретение жилья или строительство индивидуального жилого дома
	Всего:	96,80	9,90	21,30	4,00	61,60
	2013	8,60	1,50	2,40	0,50	4,20
	2014	12,60	1,20	2,70	0,50	8,20
	2015	12,60	1,20	2,70	0,50	8,20
	2016	12,60	1,20	2,70	0,50	8,20
	2017	12,60	1,20	2,70	0,50	8,20
	2018	12,60	1,20	2,70	0,50	8,20
	2019	12,60	1,20	2,70	0,50	8,20
	2020	12,60	1,20	2,70	0,50	8,20
2. Создание молодежного центра
	Всего:	3,00	0,00	0,00	0,00	3,00
	2013	3,00	0,00	0,00	0,00	3,00
3. Предоставление безвозмездной финансовой помощи безработным гражданам, желающим открыть собственное дело
	Всего:	2,426	0,000	2,426	0,000	0,000
	2013	0,340		0,340
	2014	0,298		0,298
	2015	0,298		0,298
	2016	0,298		0,298
	2017	0,298		0,298
	2018	0,298		0,298
	2019	0,298		0,298
	2020	0,298		0,298
4. Организация проведения оплачиваемых общественных работ
	Всего:	0,62	0,00	0,62	0,00	0,00
	2013	0,09		0,094
	2014	0,08		0,075
	2015	0,08		0,075
	2016	0,08		0,075
	2017	0,08		0,075
	2018	0,08		0,075
	2019	0,08		0,075
	2020	0,08		0,075
5. Организация и оборудование специального рабочего места для трудоустройства инвалидов
	Всего:	4,24	4,24	0,00	0,00	0,00
	2013	0,53	0,53
	2014	0,53	0,53
	2015	0,53	0,53
	2016	0,53	0,53
	2017	0,53	0,53
	2018	0,53	0,53
	2019	0,53	0,53
	2020	0,53	0,53
6. Трудоустройство многодетных родителей
	Всего:	0,09	0,00	0,09	0,00	0,00
	2013	0,03		0,03
	2014	0,03		0,03
	2015	0,03		0,03
7. Профессиональное обучение женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребёнком до 3 лет, пенсионеров
	Всего:	2,66	0,00	2,66	0,00	0,00
	2013	2,10		2,10
	2014	0,08		0,08
	2015	0,08		0,08
	2016	0,08		0,08
	2017	0,08		0,08
	2018	0,08		0,08
	2019	0,08		0,08
	2020	0,08		0,08
8. Трудоустройство безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы
	Всего:	2,09	0,00	0,87	1,22	0,00
	2013	0,25		0,10	0,15
	2014	0,25		0,11	0,14
	2015	0,25		0,11	0,14
	2016	0,25		0,11	0,14
	2017	0,26		0,11	0,15
	2018	0,27		0,11	0,16
	2019	0,28		0,11	0,17
	2020	0,28		0,11	0,17
9. Создание и эксплуатация жилищного фонда для временного размещения участников государственной программы и членов их семей
	Всего:	0,62	0,00	0,47	0,15	0,00
	2014	0,47		0,467	0,004
	2015	0,03		0,000	0,025
	2016	0,03		0,000	0,025
	2017	0,03		0,000	0,025
	2018	0,03		0,000	0,025
	2019	0,03		0,000	0,025
	2020	0,03		0,000	0,025
10. Открытие колледж-классов по востребованным профессиям и специальностям
Обеспечение социального благополучия населения
Развитие транспортной и общественной инфраструктуры
11. Строительство водопровода и блочной станции очистки воды по ул. Посконкина
	Всего:	8,64	6,34	2,19	0,11	0,00
	2014	8,64	6,34	2,19	0,11
12. Строительство артезианской скважины в районе жилого дома N 2А по ул. Гаврилова
	Всего:	3,35	1,62	1,70	0,03	0,00
	2014	3,35	1,62	1,70	0,03
13. Строительство сетей канализации в новом микрорайоне в южной части города
	Всего:	19,74	9,53	10,02	0,19	0,00
	2014	19,74	9,53	10,02	0,19
14. Строительство сетей водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения в новом микрорайоне "Новый Котовск"
	Всего:	300,00	300,00	0,00	0,00	0,00
	2015	50,00	50,0
	2016	50,00	50,0
	2017	50,00	50,0
	2018	50,00	50,0
	2019	50,00	50,0
	2020	50,00	50,0
15. Строительство сетей канализации в северной части города
	Всего:	0,33	0,00	0,00	0,00	0,33
	2013	0,33				0,325
16. Строительство сетей канализации в северной части города
	Всего:	0,33	0,00	0,00	0,00	0,33
	2014	0,33				0,325
17. Строительство сетей канализации в частном секторе
	Всего:	0,90	0,00	0,00	0,00	0,90
	2015	0,30				0,3
	2016	0,30				0,3
	2017	0,30				0,3
18. Строительство блочной котельной возле СОШ N 3
	Всего:	3,00	0,00	0,00	0,00	3,00
	2013	3,00				3,0
19. Разработка схемы теплоснабжения городского округа город Котовск
	Всего:	0,60	0,00	0,00	0,60	0,00
	2014	0,60			0,6
20. Строительство блочной котельной возле дома N 32 по ул. Посконкина
	Всего:	15,00	0,00	0,00	0,00	15,00
	2015	10,00				10,0
	2016	5,00				5,0
21. Замена системы отопления, установка миникотельной во Дворце культуры
	Всего:	2,00	0,00	0,00	2,00	0,00
	2014	2,00			2,0
22. Строительство обводной линии электроснабжения города
	Всего:	30,00	0,00	0,00	0,00	30,00
	2013	30,00				30,0
23. Реконструкция освещения городского парка культуры и отдыха
	Всего:	0,99	0,00	0,00	0,99	0,00
	2014	0,99			0,99
24. Строительство ТП-6/0,4 кВт и ВЛ-6 - 0,4 кВт по г. Котовску
	Всего:	60,00	0,00	0,00	0,00	60,00
	2015	10,00				10,0
	2016	10,00				10,0
	2017	10,00				10,0
	2018	10,00				10,0
	2019	10,00				10,0
	2020	10,00				10,0
25. Строительство газопровода по ул. Южная
	Всего:	1,80	0,00	0,00	0,00	1,80
	2014	1,80				1,8
26. Строительство и реконструкция газопроводов города
	Всего:	12,00	0,00	0,00	0,00	12,00
	2015	2,00				2,0
	2016	2,00				2,0
	2017	2,00				2,0
	2018	2,00				2,0
	2019	2,00				2,0
	2020	2,00				2,0
27. Капитальный и текущий ремонт дорог с установкой бордюров, содержание и техническое обслуживание дорог
	Всего:	8,00	0,00	8,00	0,00	0,00
	2013	8,00		8,0
28. Ремонт автомобильных дорог местного значения
	Всего:	4,15	0,00	0,00	4,15	0,00
	2014	0,80			0,80
	2015	0,50			0,50
	2016	0,57			0,57
	2017	0,57			0,57
	2018	0,57			0,57
	2019	0,57			0,57
	2020	0,57			0,57
29. Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в благоустроенное жилье
	Всего:	94,60	33,70	45,10	15,80	0,00
	2013	39,50	16,10	23,10	0,30
	2014	55,10	17,60	22,00	15,50
30. Капитальный ремонт жилищного фонда
	Всего:	78,35	18,00	27,00	3,00	30,35
	2013	18,75	6,00	6,00	3,00	3,75
	2014	12,80	6,00	3,00		3,80
	2015	12,80	6,00	3,00		3,80
	2016	6,80		3,00		3,80
	2017	6,80		3,00		3,80
	2018	6,80		3,00		3,80
	2019	6,80		3,00		3,80
	2020	6,80		3,00		3,80
Развитие здравоохранения, образования, культуры, физкультуры, спорта и туризма
31. Капитальный ремонт терапевтического корпуса (3,4 этажи)
	Всего:	3,42	0,00	3,42	0,00	0,00
	2013	3,42		3,42
32. Капитальный ремонт хирургического корпуса
	Всего:	3,00	0,00	3,00	0,00	0,00
	2016	3,00		3,0
33. Капитальный ремонт инфекционного отделения
	Всего:	11,00	0,00	11,00	0,00	0,00
	2014	1,00		1,0
	2015	10,00		10,0
34. Капитальный ремонт детской поликлиники
	Всего:	10,00	10,00	0,00	0,00	0,00
	2015	10,00	10,0
35. Приобретение диагностического оборудования в роддом (аппарат УЗИ)
	Всего:	0,80	0,00	0,00	0,00	0,80
	2015	0,80				0,8
36. Обеспечение образовательного процесса в муниципальных образовательных учреждениях; обеспечение комплексной безопасности образовательных учреждений; ремонт внутренних и внешних помещений зданий, сооружений
	Всего:	0,33	0,00	0,00	0,33	0,00
	2013	0,12			0,118
	2014	0,10			0,104
	2015	0,10			0,104
37. Материально-техническое оснащение основного общего образования; повышение заработной платы учителей
	Всего:	6,50	6,50	0,00	0,00	0,00
	2013	6,50	6,5
38. Строительство пристройки к МБДОУ детский сад N 16 "Ласточка"
	Всего:	0,50	0,00	0,00	0,50	0,00
	2014	0,50			0,5
39. Проведение ремонтных работ в зданиях муниципальных учреждений с целью предоставления услуг дошкольного образования
	Всего:	0,01	0,00	0,00	0,01	0,00
	2014	0,01			0,012
40. Проведение ремонтных работ в зданиях муниципальных общеобразовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей
	Всего:	0,01	0,00	0,00	0,01	0,00
	2020	0,01			0,010
41. Приобретение качественных музыкальных инструментов, компьютерной аудио- и видеотехники в МБОУ "Котовская детская школа искусств"
	Всего:	0,58	0,00	0,00	0,00	0,58
	2015	0,05				0,05
	2016	0,05				0,05
	2017	0,05				0,05
	2018	0,10				0,10
	2019	0,13				0,13
	2020	0,20				0,20
42. Косметический ремонт фасада, установка пластиковых окон в помещениях, проведение мероприятий противопожарной безопасности в МБОУ "Котовская детская школа искусств"
	Всего:	0,95	0,00	0,00	0,10	0,85
	2015	0,40			0,10	0,30
	2016	0,13				0,13
	2017	0,10				0,10
	2018	0,05				0,05
	2019	0,12				0,12
	2020	0,15				0,15
43. Приобретение и пошив костюмов для хореографического отделения МБОУ "Котовская детская школа искусств"
	Всего:	0,08	0,00	0,00	0,00	0,08
	2015	0,01				0,010
	2016	0,01				0,010
	2017	0,01				0,010
	2018	0,02				0,015
	2019	0,02				0,015
	2020	0,02				0,015
44. Капитальный ремонт здания Дворца культуры
	Всего:	9,65	0,00	0,00	8,70	0,95
	2014	0,25				0,25
	2016	7,50			7,00	0,50
	2018	0,70			0,70	0,00
	2019	1,20			1,00	0,20
45. Замена театральных кресел в Большом зале Дворца культуры
	Всего:	5,00	0,00	0,00	5,00	0,00
	2015	5,00			5,0
46. Приобретение оборудования в Большой зал Дворца культуры
	Всего:	0,90	0,00	0,00	0,00	0,90
	2014	0,10				0,1
	2015	0,80				0,8
47. Комплектование библиотечного фонда МБУК "Централизованная библиотечная система города Котовска"
	Всего:	3,32	0,00	0,00	3,32	0,00
	2015	0,47			0,47
	2016	0,57			0,57
	2017	0,57			0,57
	2018	0,57			0,57
	2019	0,57			0,57
	2020	0,57			0,57
48. Приобретение оргтехники МБУК "Централизованная библиотечная система города Котовска"
	Всего:	0,35	0,00	0,00	0,35	0,00
	2015	0,12			0,116
	2016	0,05			0,046
	2017	0,05			0,047
	2018	0,05			0,047
	2019	0,05			0,047
	2020	0,05			0,047
49. Капитальный ремонт здания МБУК "Централизованная библиотечная система города Котовска"
	Всего:	1,00	0,00	0,00	1,00	0,00
	2015	0,28			0,280
	2016	0,14			0,140
	2017	0,16			0,155
	2018	0,18			0,175
	2019	0,18			0,175
	2020	0,08			0,075
50. Создание художественной экспозиции "Котовск творческий" в МБУК "МИПОК"
	Всего:	0,10	0,00	0,00	0,10	0,00
	2015	0,10			0,1
51. Реконструкция двух залов в МБУК "МИПОК"
	Всего:	1,35	0,00	0,00	0,45	0,90
	2015	0,40			0,30	0,10
	2017	0,95			0,15	0,80
52. Текущий ремонт помещений МБУК "МИПОК"
	Всего:	0,19	0,00	0,00	0,09	0,10
	2015	0,06			0,045	0,019
	2016	0,06			0,045	0,019
	2017	0,02				0,019
	2018	0,02				0,019
	2019	0,02				0,019
	2020	0,00				0,004
53. Приобретение автобуса
	Всего:	1,30	0,00	0,00	0,00	1,30
	2017	1,30				1,3
54. Реконструкция студии вещания КТВ-8
	Всего:	0,70	0,00	0,00	0,70	0,00
	2018	0,70			0,7
55. Приобретение цифрового телевизионного оборудования для КТВ-8
	Всего:	0,30	0,00	0,00	0,30	0,00
	2014	0,30			0,3
56. Создание и оборудование студии звукозаписи
	Всего:	0,35	0,00	0,00	0,00	0,35
	2018	0,35				0,35
57. Создание и оборудование фотоартстудии
	Всего:	1,50	0,00	0,00	1,00	0,50
	2020	1,50			1,0	0,5
58. Реконструкция городского стадиона
	Всего:	13,00	0,00	0,00	13,00	0,00
	2014	13,00			13,0
59. Строительство мультистадиона с хоккейными стеклопластиковыми бортами и баскетбольными стойками в районе МБОУ "СОШ N 3 с углубленным изучением отдельных предметов"
	Всего:	5,40	0,00	3,50	1,90	0,00
	2014	5,40		3,5	1,9
60. Строительство пришкольного стадиона в районе МБОУ "СОШ N 3 с углубленным изучением отдельных предметов" (2 корпус)
	Всего:	17,00	10,00	6,50	0,50	0,00
	2015	17,00	10,0	6,5	0,5
61. Реконструкция физкультурно-оздоровительного комплекса
	Всего:	75,00	75,00	0,00	0,00	0,00
	2015	75,00	75,0
62. Капитальный ремонт жилищного фонда
	Всего:	1,45	0,00	0,00	1,45	0,00
	2014	0,15			0,15
	2015	0,20			0,20
	2016	0,20			0,20
	2017	0,21			0,21
	2018	0,22			0,22
	2019	0,23			0,23
	2020	0,24			0,24
Обеспечение условий безопасного проживания
63. Текущий ремонт и содержание дорог
	Всего:	11,80	0,00	0,00	11,80	0,00
	2014	1,50			1,50
	2015	1,50			1,50
	2016	1,50			1,50
	2017	1,60			1,60
	2018	1,70			1,70
	2019	1,90			1,90
	2020	2,10			2,10
64. Ремонт дворовых территорий и подъездов к ним
	Всего:	6,59	0,00	6,48	0,11	0,00
	2013	6,48		6,475	0,007
	2014	0,02			0,015
	2015	0,02			0,015
	2016	0,02			0,015
	2017	0,02			0,015
	2018	0,02			0,015
	2019	0,02			0,015
	2020	0,02			0,015
65. Разработка проектно-сметной документации и выполнение работ по оснащению перекрестка по ул. Октябрьская- ул. Гаврилова светофорным объектом
	Всего:	0,85	0,00	0,00	0,85	0,00
	2014	0,85			0,85
66. Изготовление и монтаж ограничивающих пешеходных перильных ограждений
	Всего:	2,36	0,00	0,00	2,36	0,00
	2014	0,30			0,300
	2015	0,30			0,300
	2016	0,32			0,315
	2017	0,33			0,330
	2018	0,35			0,350
	2019	0,38			0,380
	2020	0,38			0,380
67. Приобретение специальной коммунальной техники на условиях лизинга
	Всего:	10,53	0,00	0,00	10,53	0,00
	2014	1,77			1,766
	2015	1,27			1,266
	2016	1,50			1,500
	2017	1,50			1,500
	2018	1,50			1,500
	2019	1,50			1,500
	2020	1,50			1,500
68. Подготовка пляжей к проведению купального сезона
	Всего:	0,12	0,00	0,00	0,12	0,00
	2014	0,05			0,048
	2015	0,01			0,010
	2016	0,01			0,010
	2017	0,01			0,011
	2018	0,01			0,011
	2019	0,01			0,012
	2020	0,01			0,014
69. Оснащение системой видеонаблюдения зданий дошкольных учреждений
	Всего:	0,80	0,00	0,00	0,80	0,00
	2014	0,07			0,065
	2015	0,07			0,069
	2016	0,07			0,069
	2017	0,08			0,080
	2018	0,16			0,160
	2019	0,17			0,170
	2020	0,19			0,190
70. Обеспечение антитеррористической защищенности образовательных учреждений и учреждений культуры
	Всего:	2,99	0,00	0,00	2,29	0,70
	2014	0,43			0,327	0,100
	2015	0,43			0,327	0,100
	2016	0,43			0,327	0,100
	2017	0,43			0,327	0,100
	2018	0,43			0,327	0,100
	2019	0,43			0,327	0,100
	2020	0,43			0,327	0,100
71. Обеспечение пожарной безопасности образовательных учреждений и учреждений культуры
	Всего:	4,76	0,00	0,00	2,45	2,31
	2014	0,68			0,35	0,33
	2015	0,68			0,35	0,33
	2016	0,68			0,35	0,33
	2017	0,68			0,35	0,33
	2018	0,68			0,35	0,33
	2019	0,68			0,35	0,33
	2020	0,68			0,35	0,33
72. Развитие материально-технической базы и содержание ЕДДС
	Всего:	8,40	0,00	0,00	8,40	0,00
	2014	1,00			1,0
	2015	1,10			1,1
	2016	1,20			1,2
	2017	1,20			1,2
	2018	1,20			1,2
	2019	1,30			1,3
	2020	1,40			1,4
73. Организация работы среди несовершеннолетних и молодежи, направленной на снижение подростковой преступности, а также преступных проявлений в отношении несовершеннолетних
	Всего:	1,07	0,00	0,00	1,07	0,00
	2014	0,14			0,142
	2015	0,14			0,142
	2016	0,14			0,142
	2017	0,15			0,149
	2018	0,16			0,157
	2019	0,17			0,165
	2020	0,17			0,174
Обеспечение экологического благополучия
74. Ремонт ливневой канализации
	Всего:	3,75	0,00	0,00	3,75	0,00
	2014	0,50			0,500
	2015	0,53			0,525
	2016	0,53			0,525
	2017	0,55			0,550
	2018	0,55			0,550
	2019	0,55			0,550
	2020	0,55			0,550
75. Приобретение контейнеров
	Всего:	1,50	0,00	0,00	1,50	0,00
	2014	0,20			0,20
	2015	0,21			0,21
	2016	0,21			0,21
	2017	0,22			0,22
	2018	0,22			0,22
	2019	0,22			0,22
	2020	0,22			0,22
2. Экономическая цель
	Всего:	431,26	0,00	0,00	12,96	418,30
	2013	170,65	0,00	0,00	0,25	170,40
	2014	45,08	0,00	0,00	1,68	43,40
	2015	81,22	0,00	0,00	1,72	79,50
	2016	29,17	0,00	0,00	1,77	27,40
	2017	22,41	0,00	0,00	1,81	20,60
	2018	36,66	0,00	0,00	1,86	34,80
	2019	22,81	0,00	0,00	1,91	20,90
	2020	23,26	0,00	0,00	1,96	21,30
Формирование экономического потенциала, обеспечивающего устойчивое развитие города
Развитие малого и среднего предпринимательства
76. Предоставление субсидий на возмещение части затрат по уплате процентной ставки по кредитам и займам, выдаваемым определённым категориям субъектов малого и среднего предпринимательства коммерческими организациями на развитие приоритетных отраслей
	Всего:	1,30	0,00	0,00	1,30	0,00
	2013	0,25			0,25
	2014	0,15			0,15
	2015	0,15			0,15
	2016	0,15			0,15
	2017	0,15			0,15
	2018	0,15			0,15
	2019	0,15			0,15
	2020	0,15			0,15
Проект класса 15 - Производство пищевых продуктов
77. Строительство зерносклада с термометрическим и биологическим мониторингом на ООО "Комбикорм Агро"
	Всего:	55,00	0,00	0,00	0,00	55,00
	2013	27,00				27,0
	2014	14,00				14,0
	2015	14,00				14,0
Проект класса 26.61 - Производство изделий из бетона для использования в строительстве
78. Реконструкция и модернизация производства железобетонных изделий на ООО "КоСМО"
	Всего:	30,00	0,00	0,00	0,00	30,00
	2015	30,00				30,0
Проект класса 29.12.2 - Производство насосов для перекачки жидкостей и подъемников жидкостей
79. Организация нового производства
	Всего:	30,00	0,00	0,00	0,00	30,00
	2013	30,00				30,0
Проект класса 60.21 - Деятельность пассажирского транспорта
80. Приобретение экологически чистых автотранспортных средств для перевозки пассажиров
	Всего:	21,00	0,00	0,00	0,00	21,00
	2016	7,00				7,0
	2018	14,00				14,0
Устойчивое развитие промышленного производства
Проект класса 24 - Химическое производство
81. Капитальное строительство, реконструкция, техперевооружение ФКП "Тамбовский пороховой завод"
Проект класса 25,29 - Производство прочих изделий из пластмасс, не включенных в другие группировки; производство бытовых электрических приборов
82. Реконструкция и расширение производства ОАО "Алмаз"
	Всего:	120,00	0,00	0,00	0,00	120,00
	2013	50,00				50,0
	2014	10,00				10,0
	2015	10,00				10,0
	2016	10,00				10,0
	2017	10,00				10,0
	2018	10,00				10,0
	2019	10,00				10,0
	2020	10,00				10,0
Проект класса 17 - Текстильное производство
83. Расширение производства спанбонда ЗАО "Котовский завод нетканых материалов"
	Всего:	29,00	0,00	0,00	0,00	29,00
	2013	29,00				29,0
84. Расширение производства ламинированных материалов ЗАО "Котовский завод нетканых материалов"
	Всего:	6,00	0,00	0,00	0,00	6,00
	2013	6,00				6,0
Проект класса 15 - Производство пищевых продуктов
85. Реконструкция сырьевого отделения, приобретение упаковочного автомата на ОАО "Котовскхлеб"
	Всего:	23,00	0,00	0,00	0,00	23,00
	2013	2,00				2,0
	2014	3,00				3,0
	2015	8,00				8,0
	2016	2,00				2,0
	2017	2,00				2,0
	2018	2,00				2,0
	2019	2,00				2,0
	2020	2,00				2,0
Развитие рынка товаров и услуг
86. Формирование современных видов торговли и общественного питания
	Всего:	104,30	0,00	0,00	0,00	104,30
	2013	26,40				26,4
	2014	16,40				16,4
	2015	17,50				17,5
	2016	8,40				8,4
	2017	8,60				8,6
	2018	8,80				8,8
	2019	8,90				8,9
	2020	9,30				9,3
Инвестиционное развитие
87. Ведение реестра инвестиционных площадок города
88. Участие предприятий и организаций города в конкурсах по инвестиционным проектам, финансируемым за счет средств бюджетов различных уровней
3. Совершенствование государственного и муниципального управления
Повышение качества муниципального управления
89. Организация предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе КМКУ "МФЦ"
	Всего:	11,24	0,00	0,00	11,24	0,00
	2014	1,47			1,47
	2015	1,51			1,51
	2016	1,56			1,56
	2017	1,60			1,60
	2018	1,65			1,65
	2019	1,70			1,70
	2020	1,75			1,75
90. Подготовка сообщений о деятельности органов местного самоуправления города и событиях городской жизни в СМИ
	Всего:	0,42	0,00	0,00	0,42	0,00
	2014	0,06			0,06
	2015	0,06			0,06
	2016	0,06			0,06
	2017	0,06			0,06
	2018	0,06			0,06
	2019	0,06			0,06
	2020	0,06			0,06
Совершенствование управления муниципальными финансами
91. Постановка на налоговый учет обособленных подразделений, оказывающих услуги на территории города
92. Установление экономически обоснованных налоговых ставок по земельному налогу
93. Проведение инвентаризации муниципального имущества, выявление неиспользованного имущества и установление направления эффективности его использования
94. Предоставление земельных участков в аренду через аукцион
95. Оптимизация бюджетных расходов путем проведения торгов, запроса котировок по муниципальным закупкам в рамках муниципального заказа
96. Планирование бюджетных ассигнований на реализацию мер по поэтапному доведению среднего уровня оплаты труда отдельным категориям работников, оказывающих муниципальные услуги, до уровней, установленных Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"

Приложение N 6
к Программе
социально-экономического развития
города Котовска на 2013 - 2020 годы

Оценка
эффективности Программы социально-экономического развития города Котовска на 2013 - 2020 годы

Цели, задачи	Целевой индикатор	Ед. изм.	Значение целевого индикатора по годам
			2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г	2020 г
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета	Объем налоговых и неналоговых доходов бюджета города	%	110	110	110	110	110	110	110	110
Устойчивое развитие промышленного производства	Объем промышленного производства	%	114,6	106,0	106,0	106,0	107,0	108,0	110,0	110,0
Устойчивое развитие промышленного производства	Объем отгруженных товаров собственного производства	%	119,7	120,0	120,0	120,0	120,0	120,0	120,0	120,0
Развитие малого и среднего предпринимательства	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства	ед.	1002	1005	1012	1018	1022	1025	1030	1030
Развитие малого и среднего предпринимательства	Оборот продукции, производимой субъектами малого предпринимательства	млн. руб.	2527	2679	2839	3010	3190	3382	3585	3800
Улучшение инвестиционной привлекательности	Объем инвестиций в основной капитал	%	100,2	115,0	115,0	110,0	110,0	110,0	110,0	110,0
Улучшение инвестиционной привлекательности	Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя	руб.	7834,4	8723,9	9720,5	10206,5	10800,0	11340,0	11907,0	12500,0
Улучшение жилищных условий	Ввод в действие жилых домов	тыс. кв м	6,7	7,0	8,0	9,0	10,0	11,0	12,0	13,0
Повышение уровня благосостояния жителей города	Размер номинальной заработной платы	руб.	15711,6	18025	19827	21810	23991	26390	29029	31932
	Рост номинальной заработной платы	%	119,5	114,7	110,0	110,0	110,0	110,0	110,0	110,0
Создание условий для эффективного развития рынка труда	Уровень общей безработицы	%	4,9	4,8	4,8	4,8	4,7	4,7	4,7	4,7
	Коэффициент напряженности на рынке труда	%	0,65	0,6	0,6	0,6	0,5	0,5	0,5	0,5
Создание условий для эффективного развития рынка труда	Создание дополнительных рабочих мест	ед.	155	30	50	50	50	50	50	47
Профессиональное обучение женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребёнком до 3 лет, пенсионеров	Доля женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до достижении им возраста трех лет, незанятых граждан, которым в соответствии с законодательством РФ назначена трудовая пенсия по старости и которые стремятся возобновить трудовую деятельность, направленных на профессиональное обучение и дополнительное профессиональное образование, в общей численности граждан данной категории	%	100	100	100	100	100	100	100	100
Организация и оборудование специального рабочего места для трудоустройства инвалидов	Количество оборудованных (оснащенных) рабочих мест для трудоустройства инвалидов	чел.	159	164	164	0	0	0	0	0
Развитие рынка товаров и услуг	Ввод в эксплуатацию торговых объектов "шаговой доступности" в местах проживания населения	кв м. на 1 тыс. человек	85,9	35	37	38	39	40	40	40
	Ввод в эксплуатацию предприятий общественно го питания	количество посадочных мест на 1 тыс. человек	3,4	10	10	11	11	12	12	12
	Ввод в эксплуатацию капитальных строений	кв м	300	500	5	5	5	5	5	5
Развитие образования	Удельный вес численности населения в возрасте 5 - 18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5 - 18 лет	%	99,8	99,8	99,8	99,8	99,8	99,8	99,8	99,8
Развитие образования	Доля руководителей и учителей учреждений общего образования, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку для работы в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами, в общей численности руководителей и учителей учреждений общего образования	%	95,6	100	100	100	100	100	100	100
Развитие образования	Удельный вес численности детей в возрасте от 0 до 3-х лет, охваченных программами поддержки раннего развития, в общей численности детей соответствующего возраста	%	59	60	60	61	62	63	64	65
Развитие образования	Удельный вес детей старшего дошкольного возраста, охваченных всеми формами дошкольного образования, в общей численности детей в возрасте от 5 до 7 лет	%	99	99,3	99,5	99,6	99,7	99,7	99,8	99,8
Развитие образования	Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных учреждениях	количество мест на 1000 детей	897	908	916	916	916	916	916	916
Развитие дополнительного образования	Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования в учреждениях общего и дополнительного образования	%	86	86,2	86,4	86,6	86,8	87	87,2	87,4
Поддержка одаренных детей	Доля обучающихся, участвующих в региональных, международных, межрегиональных, всероссийских олимпиадах, творческих конкурсах, конференциях, соревнованиях и т.д. в рамках общего и дополнительного образования	%	50,7	50,9	51,2	51,5	51,7	52	52,3	52,6
Развитие физической культуры и спорта	Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения	%	23,1	26	29	32	35	39	40	43
Развитие культуры	Доля населения, систематически участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, в общей численности населения	%	73,0	75,0	76,0	76,5	78,0	79,0	80,7	82,0
Повышение доступности жилья для населения	Общая площадь жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя города	кв м общей площади на 1 чел.	22,5	22,7	22,9	23,2	23,4	23,7	24,1	24,5
Ликвидация аварийного жилищного фонда	Расселение аварийных жилых помещений в многоквартирных жилых домах	тыс. кв. м	1,312	0,872	0,654	-	-	-	-	-
Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры	Снижение износа коммунальной инфраструктуры	%	73	71	69	67	65	63	61	59