Приложение N 1. Положение о муниципальном кадровом резерве Первомайского района

Приложение N 1

Положение
о муниципальном кадровом резерве Первомайского района
(утв. постановлением администрации Первомайского района Тамбовской области
от 9 октября 2014 г. N 1395)

1. Общие положения

1.1. Положение о муниципальном кадровом резерве (далее - Положение) определяет порядок формирования муниципального кадрового резерва и его подготовки для выдвижения на:

- замещение должностей муниципальной службы администрации района;

- должности руководителей муниципальных предприятий и муниципальных учреждений.

1.2. Под муниципальным кадровым резервом (далее - кадровый резерв) понимается группа специально отобранных перспективных специалистов, наиболее опытных, авторитетных, высокоэффективных профессионалов, обладающих достаточным опытом работы, навыками и умениями в сфере управления, отвечающих квалификационным и иным требованиям, установленным действующим законодательством, и способных по своим деловым и личностным качествам осуществлять профессиональную деятельность по соответствующим резервируемым должностям.

1.3. Зачисление в кадровый резерв производится на основании решения экспертного Совета по формированию и подготовке резерва муниципальных кадров Первомайского района, по итогам аттестации.

1.4. Срок пребывания в кадровом резерве составляет три года.

1.5. Организационное и методическое обеспечение работы по формированию и подготовке кадрового резерва осуществляется отделом организационной, кадровой работы, взаимодействия с органами местного самоуправления и общественностью администрации района.

2. Цели, задачи и принципы формирования кадрового резерва

2.1. Кадровый резерв создается в целях обеспечения преемственности муниципального управления, совершенствования деятельности по подбору, подготовке и расстановке кадров, способных профессионально и эффективно реализовывать задачи и санкции соответствующих структурных подразделений администрации района, муниципальных предприятий и муниципальных учреждений, улучшения их качественного состава, своевременного удовлетворения дополнительной потребности в кадрах и сокращения периода адаптации при назначении на вышестоящие должности.

2.2. Основными задачами создания кадрового резерва являются:

- обеспечение своевременного замещения вакантных резервируемых должностей кандидатами, обладающими необходимыми профессиональными знаниями, деловыми качествами;

- реализация прав граждан на равный доступ к муниципальному управлению;

- обеспечение потребности в высококвалифицированных специалистах;

- содействие профессиональному и должностному росту.

2.3. Формирование, подготовка и использование кадрового резерва основаны на принципах:

- законности;

- открытости;

- добровольности включения в кадровый резерв;

- единства основных требований, предъявляемых к кандидатам для включения в кадровый резерв;

- объективности оценки кандидатов на включение в кадровый резерв на основе учета их профессионального уровня, заслуг, деловых и личностных качеств;

- эффективности использования кадрового резерва;

- непрерывности работы с кадровым резервом, постоянного обновления его состава.

3. Подбор кандидатов для включения в кадровый резерв

3.1. Подбор кандидатов для включения в кадровый резерв осуществляется по следующим критериям:

- квалификационные требования: гражданство Российской Федерации, соответствие образования направлению деятельности, наличие соответствующего стажа (опыта работы);

- профессионально-деловые качества: наличие профессиональных знаний, повышение профессионального уровня;

- коммуникативные навыки: ведение деловых бесед, совещаний, способность анализировать и принимать обоснованные решения, деловая активность;

- личностные качества: честность, порядочность, ответственность, добросовестность, работоспособность, объективность, коммуникабельность, корректность, инициативность, оперативность, стрессоустойчивость.

3.2. В отделе организационной, кадровой работы, взаимодействия с органами местного самоуправления и общественностью администрации района создается банк данных первичного учета перспективных кадров.

3.2.1. Работа с банком данных первичного учета перспективных кадров заключается в проведении мониторинга и осуществлении отбора наиболее перспективных кандидатов с помощью процедур тестирования, анкетирования, собеседования и др.

3.3. Кандидаты в кадровый резерв группируются в списки на включение в кадровый резерв:

- на должности муниципальной службы администрации района;

- на должности руководителей и заместителей руководителей муниципальных предприятий и учреждений.

4. Порядок формирования и ведения кадрового резерва

4.1. На основании решения экспертного Совета на включение в кадровый резерв для замещения должности муниципальной службы, формируются списки лиц, включенных в кадровый резерв.

4.2. Список кадрового резерва формируется ежегодно к 1 апреля и утверждается постановлением администрации района

4.3. К документам личного дела, включенного в кадровый резерв (далее- резервист), приобщаются:

- выписка из постановления администрации района о включении в кадровый резерв (об исключении из кадрового резерва);

- индивидуальный план развития;

-документы о профессиональной подготовке, переподготовке, повышении квалификации и стажировке в период нахождения в кадровом резерве;

- отчеты о выполнении индивидуального плана развития, другие документы, связанные с нахождением резервиста в кадровом резерве.

4.4. Личные дела резервистов хранятся в отделе организационной, кадровой работы, взаимодействия с органами местного самоуправления и общественностью администрации района в течение всего периода нахождения резервиста в кадровом резерве и трех лет после его исключения. После истечения указанного срока документы подлежат уничтожению в установленном порядке.

4.5. Состав кадрового резерва подлежит ежегодной корректировке.

Все изменения, вносимые в кадровый резерв, оформляются постановлением администрации района

5. Организация работы с кадровым резервом

5.1. Работа с кадровым резервом осуществляется на основе индивидуальных планов развития.

5.2. Индивидуальный план развития должен предусматривать конкретные мероприятия, обеспечивающие приобретение необходимых теоретических знаний и практических навыков для последующего замещения должности.

5.3. Индивидуальный план развития составляется в двух экземплярах, один из которых находится у резервиста, второй - в отделе организационной, кадровой работы, взаимодействия с органами местного самоуправления и общественностью администрации района.

5.4. Муниципальные служащие, включенные в кадровый резерв, имеют право на первоочередное обучение (теоретическую и практическую подготовку) за счет средств местного бюджета.

Для резервистов, не состоящих на муниципальной службе, отдел организационной, кадровой работы, взаимодействия с органами местного самоуправления и общественностью администрации района предлагает примерный перечень тем и направлений для обучения по отраслевой направленности. Теоретическая и практическая подготовка (обучение) производится как за счет собственных средств резервиста, так и за счет средств местного бюджета.

5.5. Определение видов, форм, сроков, специализации и направления обучения, выбор программ и образовательных учреждений осуществляется с учетом задач и функций соответствующей должности.

5.6. Основными формами работы с резервистами являются:

- участие в мероприятиях, проводимых администрацией района (работа в составе рабочих, экспертных, проектных групп; участие в подготовке и проведении конференций, семинаров, совещаний и иных мероприятий);

- участие в разработке проектов нормативных правовых актов;

- подготовка индивидуальных заданий, аналитической и иной информации (материалов);

- организация краткосрочных стажировок в администрации района на резервируемых должностях;

- самообразование (изучение нормативной правовой базы по вопросам муниципального управления, специальным дисциплинам, знание которых необходимо для эффективного исполнения обязанностей на резервируемых должностях).

5.7. Контроль за выполнением индивидуального плана развития