Приложение N 4. Подпрограмма "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие образования города Моршанска на 2014 - 2020 годы и прочие мероприятия в области образования"

Информация об изменениях:

Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 16 октября 2014 г. N 1531 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 4
к Программе "Развитие образования
города Моршанска на 2014 - 2020 годы"

(с изменениями от 15 мая, 16 октября, 17 ноября 2014 г.)

Информация об изменениях:

Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 17 ноября 2014 г. N 1691 в паспорт настоящего приложения внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
подпрограммы "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие образования города Моршанска на 2014 - 2020 годы и прочие мероприятия в области образования"

Ответственный исполнитель подпрограммы	МКУ "Ресурсный центр системы образования г. Моршанска"
Цель подпрограммы	Обеспечение организационных, информационных и методических условий для реализации муниципальной программы
Задачи подпрограммы	1. Развитие единой образовательной информационной среды 2. Обеспечение безопасности образовательного процесса в муниципальных образовательных организациях
Целевые индикаторы (показатели подпрограммы)	Охват участников городскими мероприятиями (конференциями, семинарами) Доля семей, имеющих возможность оперативно получать информацию об успеваемости своих детей, в общей численности семей, имеющих детей школьного возраста (2016 год - 90%) Удельный вес числа образовательных учреждений, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных учреждений (2016 год - 100%) Доля транспортных средств, осуществляющих подвоз школьников по программе "Школьный автобус". Уровень противопожарной, антитеррористической и экологической безопасности муниципальных образовательных учреждений (2016 год - 100%)
Сроки реализации подпрограммы	Подпрограмма реализуется: 2014 - 2020 года
Объемы и источники финансирования подпрограммы	Общие затраты на реализацию подпрограммы в 2014 - 2020 году - 126 089,0 тыс. руб. из них: 2014 год - 18966,2 тыс. рублей 2015 год -17833,8 тыс. руб. 2016 год -17857,8 тыс. руб. 2017 год -17857,8 тыс. руб. 2018 год - 17857,8 тыс. руб. 2019 год -17857,8 тыс. руб. 2020 год - 17857,8 тыс. руб.

1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы, основные проблемы и прогноз развития

Подпрограмма направлена на реализацию муниципальной программы и предусматривает обеспечение управления реализацией мероприятий подпрограмм; "Развитие дошкольного образования на территории города", "Обеспечение доступности общего образования на территории города" и "Развитие дополнительного образования на территории города". Реализация подпрограммы признана обеспечить существенное повышение качества управления процессами развития такой сложной системы, какой является система образования.

Подпрограмма устанавливает меры, направленные на обеспечение доступности и качества государственных услуг в сфере образования.

В последние годы в сфере образования города реализуется большое количество различных мер и проектов, направленных на развитие образования.

Предусмотренные муниципальной программой задачи модернизации образования, развитие кадрового потенциала, внедрение новых инструментов управления, развитие механизмов информационной открытости, модернизации системы информационно-аналитического обеспечения управления не могут быть реализованы без масштабного аналитического, организационного, информационно-технологического сопровождения и контроля. Для обеспечения вышеназванных процессов функционирует муниципальное казенное учреждение "Ресурсный центр системы образования г. Моршанска", т.к. деятельность данного учреждения направлена на сопровождение развития всех уровней образования.

Основные проблемы в рассматриваемой сфере следующие:

- уровень информатизации и автоматизации предоставления муниципальных услуг и выполнения муниципальных функций в сфере образования не отвечает современным требованиям;

- недостаточно оперативным является обмен информацией между образовательными подсистемами и муниципальным органом управления образования.

Для повышения социального заказа общества, повышения конкурентоспособности выпускников образовательных учреждений города возникает необходимость закрепления положительных тенденций в информатизации системы образования города.

Доля общеобразовательных учреждений, имеющих свои web-сайты по итогам 2013 года составляет 100%, что превышает Плановое общероссийское значение показателя "Доля общеобразовательных учреждений, имеющих web-сайты в сети Интернет, в среднем по одному субъекту Российской Федерации" (69%).

Продолжается активная работа по внедрению электронных дневников и журналов успеваемости в образовательных учреждениях города. (100%).

В настоящее время возникло противоречие между стремительным развитием новейших информационно-коммуникационных технологий, требующих применение новых форм и методов организации образовательного процесса, и современным состоянием образовательного процесса, и современным состоянием единой информационной среды, в частности технико-технологической составляющей. Для разрешения данного противоречия необходимо развитие информационной образовательной среды в соответствии с мировыми тенденциями, насыщение ее новыми техническими решениями, современными сетевыми технологиями, обеспечение ее максимальной открытости социуму.

Проблемы обеспечения безопасности здоровья и жизни работников, учащихся, воспитанников образовательных учреждений в настоящее время приобретают особо актуальное значение и становится приоритетными как в государственной и региональной, так и в муниципальной политике в сфере образования.

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цель, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы

Основными приоритетами муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы являются:

- создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных с уровня каждого образовательного учреждения, открытой для использования в информировании общества, в аналитике;

- обеспечение информационной открытости деятельности образовательных учреждений и муниципальных органов управления образования;

- создание системы мониторинга развития образования, опирающейся на надежные данные, и учитывающей многообразие развития образования в городе;

- обеспечение безопасных условий образовательного процесса в образовательных организациях города.

В соответствии с приоритетами определена цель подпрограммы - обеспечение организационных, информационных и методических условий для реализации муниципальной программы.

Для достижения указанной цели необходимо решение следующих задач:

- развитие единой образовательной среды;

- обеспечение безопасных условий образовательного процесса в образовательных организациях города.

3. Показатели (индикаторы) достижения цели и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты подпрограммы:

Система показателей (индикаторов) подпрограммы сформирована по задачам.

Задача "Развитие единой образовательной информационной среды":

- охват участников городскими мероприятиями (конференциями, семинарами);

- доля семей, имеющих возможность оперативно в электронном виде получать информацию об успеваемости своих детей, в общей численности семей, имеющих детей школьного возраста;

- удельный вес числа образовательных учреждений, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах в общем числе образовательных учреждений.

Задача "обеспечение безопасности образовательного процесса в образовательных организациях";

- уровень противопожарной, антитеррористической и экологической безопасности муниципальных образовательных учреждений;

- доля транспортных средств, осуществляющих подвоз школьников по программе "Школьный автобус".

Выполнение мероприятий подпрограммы позволит обеспечить достижение следующих результатов:

- в целом реализация подпрограммы позволит обеспечить выполнение задач и достижение предусмотренных муниципальной программой и подпрограммами, включенными в ее состав, показателей (индикаторов);

- повышение уровня коммуникаций между объектами образовательной деятельности, что позволит способствовать улучшению качества и оперативности предоставления муниципальных услуг в сфере образования в целом;

- повышение эффективности муниципального управления сферой образования, взаимодействие гражданского общества с органами государственной власти;

- развитие системы мониторинга и контроль;

- поддержание требуемого уровня безопасности образовательного процесса.

Перечень
показателей (индикаторов) Подпрограммы и их значений

Таблица 1

Цели, задачи	Целевой индикатор	Единица измерения	Значение показателей
			Базовый год (2013)	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
Цель подпрограммы: обеспечение организационных, информационных и методических условий для реализации муниципальной программы.
Задача 1: Развитие единой образовательной информационной среды	Индикатор 1: Охват участников городскими мероприятиями (конференциями, семинарами)	%
	Индикатор 2: доля семей, имеющих возможность оперативно в электронном виде получать информацию об успеваемости своих детей, в общей численности семей, имеющих детей школьного возраста	%
	Индикатор 3: удельный вес числа образовательных учреждений, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах в общем числе образовательных учреждений	%	100%	100	100	100	100	100	100	100
Задача 2: обеспечение безопасности учебно-воспитательного процесса в образовательном учреждении	Индикатор 1: уровень противопожарной, антитеррористической и экологической безопасности муниципальных образовательных учреждений	%	100	100	100	100	100	100	100	100
	Индикатор 2: доля транспортных средств, осуществляющих подвоз школьников по программе "Школьный автобус".	%	100	100	100	100	100	100	100	100

Информация об изменениях:

Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 17 ноября 2014 г. N 1691 раздел 4 настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

4. Обобщенная характеристика основных мероприятий подпрограммы

Система подпрограммных мероприятий

Таблица 2

N п/п	Цель, задачи, мероприятия Подпрограммы	Ответственные за выполнение	Ожидаемые непосредственные результаты		Объем финансирования (тыс. руб.)
			Наименование		Единица измерения		Целевое значение		Всего по годам		Год		в том числе:
													фед. бюд.		обл. бюд.		гор. бюд.		внебюд. ср-ва
1	2	3	4		5		6		7		8		9		10		11		12
Цель подпрограммы: обеспечение организационных, информационных и методических условий для реализации муниципальной программы.
1.	Задача 1: Развитие единой образовательной информационной среды
1.1.	Финансирование расходов на оплату труда работников МКУ РЦСО, отчисление во внебюджетные фонды. Финансирование расходов на содержание зданий, сооружений коммунальные расходы, расходы на оплату услуг связи, налогов, оплата расходов на материальные затраты. Проведение в образовательных учреждениях научно-практических конференций, семинаров, круглых столов	МКУ РЦСО	Охват участников городскими мероприятиями (конференциями, семинарами)		%		2014 - 70% 2015 - 80% 2016 - 90% 2017 - 90% 2018 - 90% 2019 - 90% 2020 - 90%		125381,7		2014				14132,5		4664,0
								2015				12896,3		4847,4
								2016				12896,3		4871,4
								2017				12896,3		4871,4
								2018				12896,3		4871,4
								2019				12896,3		4871,4
								2020				12896,3		4871,4
1.2.	Техническое обслуживание аппаратно-программных комплексов и средств доступа в Интернет учреждений системы образования города	Руководители образовательных учреждений, МКУ РЦСО	Охват образовательных учреждений		%		2014 - не 100% 2015 - не 100% 2016 - 100% 2017 - 100% 2018 - 100% 2019 - 100% 2020 - 100%				2014
								2015
								2016
								2017
								2018
								2019
								2020
1.3.	Обеспечение учреждений системы образования города компьютерной техникой, оборудованием, средствами коммуникации, лицензионными и сертифицированными программными продуктами, средствами автоматизации управленческой и хозяйственной деятельности	Руководители образовательных учреждений									2014
								2015
								2016
								2017
								2018
								2019
								2020
1.4.	Обеспечение условий для доступа к ресурсам дистанционного образования	Руководители образовательных учреждений									2014
								2015
								2016
								2017
								2018
								2019
								2020
2.	Задача 2: обеспечение безопасности учебно-воспитательного процесса в образовательном учреждении
2.1.	Проведение замера сопротивления изоляции	Руководители образовательных учреждений, МКУ РЦСО	Доля образовательных учреждений,		%		2014 - не 100% 2015 - не 100% 2016 - 100% 2017 - 100% 2018 - 100% 2019 - 100% 2020 - 100%				2014		-		-		-		-
								2015		-		-		-		-
								2016		-		-		-		-
								2017		-		-		-		-
								2018		-		-		-		-
								2019		-		-		-		-
								2020		-		-		-		-
2.2.	Организация и проведение комплекса дератизационных мероприятий на эпидзначимых объектах (образовательных учреждениях)	МКУ РЦСО руководитель МБОУ "Гимназия"	Охват подлежащих эпидзначимых объектов дератизационными мероприятиями		%		2014 - 95% 2015 - 95% 2016 - 95% 2017 - 95% 2018 - 95% 2019 - 95% 2020 - 95%		630,7		2014						90,1
								2015						90,1
								2016						90,1
								2017						90,1
								2018						90,1
								2019						90,1
								2020						90,1
2.3.	Развитие инфраструктуры муниципальных образовательных учреждений (текущий ремонт с целью обеспечения выполнения требований и санитарно-бытовых условий)	Руководители образовательных учреждений, МКУ РЦСО	Охват подлежащих текущему ремонту объектов образовательных учреждений		%		2014 - 100% 2015 - 100% 2016 - 100% 2017 - 100% 2018 - 100% 2019 - 100% 2020 - 100%				2014
								2015
								2016
								2017
								2018
								2019
								2020
2.4.	Обеспечение условий для осуществление подвоза обучающихся	Руководители образовательных учреждений, МКУ РЦСО	Доля транспортных средств, осуществляющих подвоз детей		%		2014 - 100% 2015 - 100% 2016 - 100% 2017 - 100% 2018 - 100% 2019 - 100% 2020 - 100%				2014
								2015
								2016
								2017
								2018
								2019
								2020
2.5.	"Реализация прочих мероприятий в рамках подпрограммы. Осуществление расходов на приобретение (изготовление) бланков"	Руководители МБОУ СОШ N 1 (с углубленным изучением отдельных предметов), МБОУ СОШ N 2 им. Н.И. Бореева, МБОУ СОШ N 3 МБОУ "Гимназия"							76,6		2014				76,6
								2015
								2016
								2017
								2018
								2019
								2020
	Итого по Подпрограмме								126 089,0						91589,9		34499,1