Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к Порядку
оценки докладов о результатах и
основных направлениях деятельности
субъектов бюджетного
планирования города Иванова
Таблица
оценки докладов о результатах и основных направлениях деятельности
субъектов бюджетного планирования города Иванова
Удель- ный вес разде- ла |
Удель- ный вес крите- рия |
Уро- вень оце- нки кри- те- рия |
Критерии и уровни их оценки |
0,15 | Раздел 1. Цели, задачи и показатели деятельности СБП | ||
0,1 | 1.1. Количество сформулированных стратегических целей и обоснование их взаимосвязанности или взаимодополняемости |
||
0 | Раздел и форма (приложение 1 к Положению) не представлены или стратегические цели не сформулированы |
||
1 | Форма (приложение 1 к Положению) представлена, сформулировано более 5 стратегических целей |
||
2 | Форма (приложение 1 к Положению) представлена, сформулировано более 5 стратегических целей и обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
||
3 | Форма (приложение 1 к Положению) представлена, сформулировано до 5 стратегических целей, но не обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
||
4 | Форма (приложение 1 к Положению) представлена, сформулировано до 5 стратегических целей, но не для всех целей обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
||
5 | Форма (приложение 1 к Положению) представлена, сформулировано до 5 стратегических целей и обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
||
0,15 | 1.2. Качество обоснованности сформулированных стратегических целей | ||
0 | Обоснование стратегических целей не базируется на нормативных правовых актах, определяющих основные задачи и принципы бюджетной политики города в сфере деятельности СБП |
||
1 | Указанные ссылки приведены менее чем для 20% сформулированных стратегических целей |
||
2 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 20% сформулированных стратегических целей |
||
3 | Указанные ссылки приведены менее чем для 40% сформулированных стратегических целей |
||
4 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 60% сформулированных стратегических целей |
||
5 | Указанные ссылки приведены не менее чем для 80% сформулированных стратегических целей |
||
0,15 | 1.3. Степень соответствия стратегических целей приоритетам муниципальной политики развития города в предстоящей перспективе, определенным муниципальным правовым актом города Иванова |
||
0 | Ни одна из сформулированных стратегических целей не соответствует приоритетам государственной и муниципальной политики развития города в предстоящей перспективе |
||
1 | Менее 20% сформулированных стратегических целей соответствуют приоритетам государственной и муниципальной политики развития города в предстоящей перспективе |
||
2 | Не менее 20% сформулированных стратегических целей соответствуют приоритетам государственной и муниципальной политики развития города в предстоящей перспективе |
||
3 | Не менее 40% сформулированных стратегических целей соответствуют приоритетам государственной и муниципальной политики развития города в предстоящей перспективе |
||
4 | Не менее 60% сформулированных стратегических целей соответствуют приоритетам государственной и муниципальной политики развития города в предстоящей перспективе |
||
5 | Не менее 80% сформулированных стратегических целей соответствуют приоритетам государственной и муниципальной политики развития города в предстоящей перспективе |
||
0,2 | 1.4. Описание конечного общественно значимого результата в формулировке стратегической цели |
||
0 | Ни одна из сформулированных стратегических целей не отражает ожидаемых конечных социально значимых результатов |
||
1 | Общественно значимые результаты описаны менее чем для 50% стратегических целей; в формулировке некоторых стратегических целей описание ожидаемых конечных результатов сопровождается ссылками на иные цели и задачи |
||
2 | Общественно значимые результаты описаны не менее чем для 50% стратегических целей; в формулировке некоторых стратегических целей описание ожидаемых конечных результатов сопровождается ссылками на иные цели и задачи |
||
3 | Более чем для 50% стратегических целей общественно значимые результаты описаны нечeтко, их формулировка может быть истолкована неоднозначно |
||
4 | Не менее чем для 50% стратегических целей общественно значимые результаты описаны чeтко и однозначно |
||
5 | Все стратегические цели описывают ожидаемые конечные общественно значимые результаты их достижения чeтко и однозначно |
||
0,1 | 1.5. Количество сформулированных тактических задач деятельности по достижению поставленных стратегических целей |
||
0 | Тактические задачи не сформулированы | ||
1 | Тактические задачи сформулированы не для всех стратегических целей, причeм для каждой стратегической цели, для которой сформулированы тактические задачи, их число либо менее 2, либо превышает 7 |
||
2 | Тактические задачи сформулированы не для всех стратегических целей, причeм хотя бы для одной стратегической цели сформулировано от 2 до 7 тактических задач |
||
3 | Тактические задачи сформулированы для всех стратегических целей, причeм для каждой стратегической цели число тактических задач либо менее 2, либо превышает 7 |
||
4 | Тактические задачи сформулированы для всех стратегических целей, причeм хотя бы для одной стратегической цели сформулировано от 2 до 7 тактических задач |
||
5 | От 2 до 7 тактических задач сформулировано для каждой стратегической цели |
||
0,15 | 1.6. Степень соответствия тактических задач стратегическим целям СБП | ||
0 | Обоснование соответствия тактических задач стратегическим целям не приведено ни для одной тактической задачи |
||
1 | Обоснование соответствия приведено менее чем для 20% тактических задач | ||
2 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 20% тактических задач |
||
3 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 40% тактических задач |
||
4 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 60% тактических задач |
||
5 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 80% тактических задач |
||
0,15 | 1.7. Степень соответствия тактических задач установленным сферам деятельности и функциям СБП |
||
0 | Обоснование не приведено ни для одной тактической задачи | ||
1 | Обоснование соответствия приведено менее чем для 20% тактических задач | ||
2 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 20% тактических задач |
||
3 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 40% тактических задач |
||
4 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 60% тактических задач |
||
5 | Обоснование соответствия приведено не менее чем для 80% тактических задач |
||
0,15 | Раздел 2. Расходные обязательства и формирование доходов | ||
0,2 | 2.1. Общие требования к разделу | ||
0 | Раздел и форма (приложение 2 к Положению) не представлены | ||
1 | Форма (приложение 2 к Положению) не представлена или не содержит данных об объeме исполняемых расходных обязательств |
||
2 | Форма (приложение 2 к Положению) содержит данные только за отчeтный финансовый год |
||
3 | Форма (приложение 2 к Положению) содержит данные только за отчeтный финансовый год и текущий финансовый год |
||
4 | Форма (приложение 2 к Положению) содержит данные за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
||
5 | Раздел и форма (приложение 2 к Положению) представлены, форма содержит полные данные за все годы |
||
0,15 1) 0,3 2) |
2.2. Структура расходных обязательств СБП в отчeтном финансовом году и текущем финансовом году |
||
0 | Структура расходных обязательств СБП не представлена | ||
1 | Структура расходных обязательств в текущем финансовом году сохранена менее чем на 20% |
||
2 | Структура расходных обязательств в текущем финансовом году сохранена от 20 до 40% |
||
3 | Структура расходных обязательств в текущем финансовом году сохранена от 40 до 60% |
||
4 | Структура расходных обязательств в текущем финансовом году сохранена от 60 до 80% |
||
5 | Структура расходных обязательств в текущем финансовом году сохранена более 80% |
||
0,15 1) 0,3 2) |
2.3. Прогнозируемые расходные обязательства СБП (очередной финансовый год и плановый период) |
||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 20% от общего объeма прогнозируемых расходов |
||
2 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 40% от общего объeма прогнозируемых расходов |
||
3 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объeма прогнозируемых расходов |
||
4 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объeма прогнозируемых расходов, причeм не менее чем для 40% расходов указаны используемые методы оценки расходных обязательств |
||
5 | Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объeма прогнозируемых расходов, причем не менее чем для 80% расходов указаны используемые методы оценки расходных обязательств |
||
0,2 | 2.4. Степень обоснованности оценки объeма и структуры исполняемых расходных обязательств СБП |
||
0 | Ни для одного из выделенных расходных обязательств не указан метод оценки |
||
1 | Менее чем для 20% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
2 | Не менее чем для 20% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
3 | Не менее чем для 40% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
4 | Не менее чем для 60% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
5 | Не менее чем для 80% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
0,11 0,02 |
2.5. Общие требования к форме (приложение 3 к Положению) | ||
0 | Форма (приложение 3 к Положению) не представлена | ||
1 | Форма (приложение 3 к Положению) представлена, но приведены данные только за отчeтный финансовый год |
||
2 | Форма (приложение 3 к Положению) представлена, но приведены данные только за отчeтный финансовый год и текущий финансовый год |
||
3 | Форма (приложение 3 к Положению) представлена, но приведены данные только за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год |
||
4 | Форма (приложение 3 к Положению) представлена, содержит данные за все годы, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
||
5 | Форма (приложение 3 к Положению) представлена, содержит полные данные за все годы |
||
0,11 0,02 |
2.6. Наличие данных о фактических объeмах доходов за отчeтный финансовый год и текущий финансовый год для СБП, осуществляющих функции по администрированию платежей в бюджет города, или в случае, когда в их ведении находятся муниципальные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг, и (или) муниципальные унитарные предприятия |
||
0 | Данные не представлены | ||
1 | Данные представлены для видов доходов, составляющих менее 20% от общего объeма доходов СБП |
||
2 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 20% от общего объeма доходов СБП |
||
3 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 40% от общего объeма доходов СБП |
||
4 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 60% от общего объeма доходов СБП |
||
5 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 80% от общего объeма доходов СБП |
||
0,11 0,02 |
2.7. Наличие данных о прогнозных объeмах доходов, планируемых к получению в очередном финансовом году и плановом периоде для СБП, осуществляющих функции по администрированию платежей в бюджет города, или в случае, когда в их ведении находятся муниципальные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг, и (или) муниципальные унитарные предприятия |
||
0 | Данные не представлены | ||
1 | Данные представлены для видов доходов, составляющих менее 20% от общего объeма доходов СБП |
||
2 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 20% от общего объeма доходов СБП |
||
3 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 40% от общего объeма доходов СБП |
||
4 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 60% от общего объeма доходов СБП |
||
5 | Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 80% от общего объeма доходов СБП |
||
0,25 | Раздел 3. Бюджетные целевые программы и непрограммная деятельность | ||
0,15 | 3.1. Общие требования к разделу | ||
0 | Раздел и форма (приложение 4 к Положению) не представлены | ||
1 | Форма (приложение 4 к Положению) представлена, данные за отчeтный финансовый год и текущий финансовый год представлены не менее чем для 50% показателей |
||
2 | Форма (приложение 4 к Положению) представлена, прогнозные данные на очередной финансовый год и плановый период представлены не менее чем для 50% показателей |
||
3 | Форма (приложение 4 к Положению) представлена, данные за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и плановый период представлены не менее чем для 50% показателей |
||
4 | Форма (приложение 4 к Положению) представлена и содержит данные за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
||
5 | Форма (приложение 4 к Положению) содержит полные данные за все годы | ||
0,25 | 3.2. Качество представления бюджетных целевых программ | ||
0 | Ни для одной целевой программы не указаны еe статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде |
||
1 | Менее чем для 20% целевых программ указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде |
||
2 | Не менее чем для 20% целевых программ указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде |
||
3 | Не менее чем для 40% целевых программ указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде |
||
4 | Не менее чем для 60% целевых программ указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде |
||
5 | Не менее чем для 80% целевых программ указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде |
||
0,1 | 3.3. Степень охвата целевых программ показателями | ||
0 | Ни для одной целевой программы не приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СБП |
||
1 | Менее чем для 20% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СБП |
||
2 | Не менее чем для 20% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СБП |
||
3 | Не менее чем для 40% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СБП |
||
4 | Не менее чем для 60% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СБП |
||
5 | Не менее чем для 80% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СБП |
||
0,1 | 3.4. Доля расходов по непрограммной деятельности в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде в общем объeме ассигнований СБП |
||
0 | Данные о расходах по непрограммной деятельности за текущий финансовый год, отчeтный финансовый год, очередной финансовый год и плановый период не представлены |
||
1 | Доля расходов составляет более 80% от общего объeма ассигнований СБП | ||
2 | Доля расходов составляет менее 80% от общего объeма ассигнований СБП | ||
3 | Доля расходов составляет менее 60% от общего объeма ассигнований СБП | ||
4 | Доля расходов составляет менее 40% от общего объeма ассигнований СБП | ||
5 | Доля расходов составляет менее 20% от общего объeма ассигнований СБП | ||
0,1 | 3.5. Соответствие выбранных показателей требованию экономичности | ||
0 | Ни один из выбранных показателей не соответствует требованию экономичности |
||
1 | Менее 20% выбранных показателей соответствуют требованию экономичности | ||
2 | Не менее 20% выбранных показателей соответствуют требованию экономичности |
||
3 | Не менее 40% выбранных показателей соответствуют требованию экономичности |
||
4 | Не менее 60% выбранных показателей соответствуют требованию экономичности |
||
5 | Не менее 80% выбранных показателей соответствуют требованию экономичности |
||
0,1 | 3.6. Соответствие выбранных показателей требованию сопоставимости | ||
0 | Ни один из выбранных показателей не соответствует требованию сопоставимости |
||
1 | Менее 20% выбранных показателей соответствуют требованию сопоставимости | ||
2 | Не менее 20% выбранных показателей соответствуют требованию сопоставимости |
||
3 | Не менее 40% выбранных показателей соответствуют требованию сопоставимости |
||
4 | Не менее 60% выбранных показателей соответствуют требованию сопоставимости |
||
5 | Не менее 80% выбранных показателей соответствуют требованию сопоставимости |
||
0,1 | 3.7. Соответствие выбранных показателей требованию регулярности получения отчeтных данных |
||
0 | Ни один из выбранных показателей не соответствует требованию регулярности получения отчeтных данных |
||
1 | Менее 20% выбранных показателей соответствуют требованию регулярности получения отчeтных данных |
||
2 | Не менее 20% выбранных показателей соответствуют требованию регулярности получения отчeтных данных |
||
3 | Не менее 40% выбранных показателей соответствуют требованию регулярности получения отчeтных данных |
||
4 | Не менее 60% выбранных показателей соответствуют требованию регулярности получения отчeтных данных |
||
5 | Не менее 80% выбранных показателей соответствуют требованию регулярности получения отчeтных данных |
||
0,1 | 3.8. Соответствие выбранных показателей требованию объективности | ||
0 | Ни один из выбранных показателей не соответствует требованию объективности |
||
1 | Менее 20% выбранных показателей соответствуют требованию объективности | ||
2 | Не менее 20% выбранных показателей соответствуют требованию объективности |
||
3 | Не менее 40% выбранных показателей соответствуют требованию объективности |
||
4 | Не менее 60% выбранных показателей соответствуют требованию объективности |
||
5 | Не менее 80% выбранных показателей соответствуют требованию объективности |
||
0,2 | Раздел 4. Распределение расходов по стратегическим целям, тактическим задачам и бюджетным целевым программам |
||
0,1 | 4.1. Общие требования к разделу | ||
0 | Раздел и форма (приложение 5 к Положению) не представлены | ||
1 | Форма (приложение 5 к Положению) представлена, данные за отчeтный финансовый год и текущий финансовый год представлены не менее чем для 50% целей, задач, программ |
||
2 | Форма (приложение 5 к Положению) представлена, данные на очередной финансовый год и плановый период представлены не менее чем для 50% целей, задач, программ |
||
3 | Форма (приложение 5 к Положению) представлена, данные за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и плановый период представлены не менее чем для 50% целей, задач, программ |
||
4 | Форма (приложение 5 к Положению) представлена и содержит данные за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
||
5 | Форма (приложение 5 к Положению) содержит полные данные за все годы | ||
0,1 | 4.2. Доля бюджетных расходов, осуществлeнных в отчeтном финансовом году и текущем финансовом году, распределeнных по стратегическим целям, в общем объeме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.3. Доля бюджетных расходов, осуществлeнных в отчeтном финансовом году и текущем финансовом году, распределeнных по тактическим задачам, в общем объeме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.4. Доля бюджетных расходов, осуществлeнных в отчeтном финансовом году и текущем финансовом году, распределeнных по бюджетным целевым программам, в общем объeме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.5. Доля расходов на очередной финансовый год, распределeнных по стратегическим целям, в общем объeме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.6. Доля расходов на очередной финансовый год, распределeнных по тактическим задачам, в общем объeме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.7. Доля расходов на очередной финансовый год, распределeнных по бюджетным целевым программам, в общем объeме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 | 4.8. Прогноз структуры бюджетных расходов по стратегическим целям на очередной финансовый год и плановый период (в % к общему объeму расходов) |
||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (без обоснования сложившейся и (или) планируемой структуры расходов) |
||
2 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, но без характеристики тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде) |
||
3 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде, но без приведения факторов, влияющих на эти тенденции) |
||
4 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции), но без приведения соотношения расходов, финансируемых из бюджета города, и расходов, осуществляемых за счeт поступлений по приносящей доход деятельности |
||
5 | Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции) с приведением соотношения расходов, финансируемых из бюджета города, и расходов, осуществляемых за счeт поступлений по приносящей доход деятельности |
||
0,1 | 4.9. Прогноз структуры бюджетных расходов по тактическим задачам на плановый период (в % к общему объeму расходов) |
||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (без обоснования сложившейся и (или) планируемой структуры расходов) |
||
2 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, но без характеристики тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде) |
||
3 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде, но без приведения факторов, влияющих на эти тенденции) |
||
4 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции), но без приведения соотношения расходов, финансируемых из бюджета города, и расходов, осуществляемых за счeт поступлений по приносящей доход деятельности |
||
5 | Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции) с приведением соотношения расходов, финансируемых из бюджета города, и расходов, осуществляемых за счeт поступлений по приносящей доход деятельности |
||
0,1 | 4.10. Прогноз структуры бюджетных расходов по бюджетным целевым программам на очередной финансовый год и плановый период (в % к общему объeму расходов) |
||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 | Представлен прогноз распределения расходов по бюджетным целевым программам (без обоснования сложившейся и (или) планируемой структуры расходов) |
||
2 | Представлен прогноз распределения расходов по бюджетным целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, но без характеристики тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде) |
||
3 | Представлен прогноз распределения расходов по бюджетным целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, дается характеристика тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде, но не рассматриваются факторы, влияющие на эти тенденции) |
||
4 | Представлен прогноз распределения расходов по бюджетным целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции), но без приведения соотношения расходов, финансируемых из бюджета города, и расходов, осуществляемых за счeт поступлений по приносящей доход деятельности |
||
5 | Представлен прогноз распределения расходов по бюджетным целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций еe изменения в отчeтном финансовом году, текущем финансовом году, очередном финансовом году и плановом периоде, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции) с приведением соотношения расходов, финансируемых из бюджета города, и расходов, осуществляемых за счeт поступлений по приносящей доход деятельности |
||
0,2 | Раздел 5. Результативность бюджетных расходов | ||
0,1 | 5.1. Общие требования к разделу | ||
0 | Раздел и форма (приложение 6 к Положению) не представлены | ||
1 | Форма (приложение 6 к Положению) представлена, данные за отчeтный финансовый год и текущий финансовый год представлены не менее чем для 50% тактических задач |
||
2 | Форма (приложение 6 к Положению) представлена, данные на очередной финансовый год и плановый период представлены не менее чем для 50% тактических задач |
||
3 | Форма (приложение 6 к Положению) представлена, данные за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и плановый период представлены не менее чем для 50% тактических задач |
||
4 | Форма (приложение 6 к Положению) представлена, содержит данные за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
||
5 | Форма (приложение 6 к Положению) содержит полные данные за все годы | ||
0,1 | 5.2. Наличие значений показателей, позволяющих дать количественную оценку результативности деятельности в отчeтном финансовом году и текущем финансовом году |
||
0 | Ни для одной тактической задачи не приведены значения показателей, позволяющих дать количественную оценку результативности деятельности в отчeтном финансовом году и текущем финансовом году |
||
1 | Значения показателей представлены менее чем для 40% тактических задач | ||
2 | Значения показателей представлены не менее чем для 40% тактических задач | ||
3 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач | ||
4 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 40% плановых расходов |
||
5 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 80% плановых расходов |
||
0,1 | 5.3. Наличие значений показателей, позволяющих дать количественную оценку ожидаемой результативности деятельности в очередном финансовом году и плановом периоде |
||
0 | Ни для одной тактической задачи не приведены значения показателей, позволяющих дать количественную оценку результативности деятельности в очередном финансовом году и плановом периоде |
||
1 | Значения показателей представлены менее чем для 40% тактических задач | ||
2 | Значения показателей представлены не менее чем для 40% тактических задач | ||
3 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач | ||
4 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 40% плановых расходов |
||
5 | Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 80% плановых расходов |
||
0,35 | 5.4. Полнота анализа и качество обоснования взаимосвязи между объeмом (структурой) расходов и результатами деятельности СБП |
||
0 | Взаимосвязь между объeмом (структурой) расходов и результатами деятельности не обоснована |
||
1 | Взаимосвязь между объeмом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована менее чем для 40% тактических задач |
||
2 | Взаимосвязь между объeмом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 40% тактических задач |
||
3 | Взаимосвязь между объeмом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 80% тактических задач |
||
4 | Взаимосвязь между объeмом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 80% тактических задач, в том числе не менее чем для 40% тактических задач - с количественными оценками |
||
5 | Взаимосвязь между объeмом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 80% тактических задач, в том числе не менее чем для 80% тактических задач - с количественными оценками |
||
0,1 | 5.5. Обоснованность мер по оптимизации бюджетной сети | ||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 | Предложена система мер с приведением обоснований и планом мероприятий | ||
4 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана мероприятий и количественных индикаторов за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и на плановый период |
||
5 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана мероприятий, количественных индикаторов за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и на плановый период, а также оценок влияния на объeм (структуру) расходов |
||
0,1 | 5.6. Обоснованность мер по расширению сферы применения программно-целевых методов бюджетного планирования |
||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 | Предложена система мер с приведением обоснований и планом мероприятий | ||
4 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана мероприятий и количественных индикаторов за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и на плановый период |
||
5 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана мероприятий, количественных индикаторов за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и на плановый период, а также оценок влияния на объeм (структуру) расходов |
||
0,1 | 5.7. Обоснованность мер по распределению ассигнований между подведомственными субъекту бюджетного планирования получателями бюджетных средств с учeтом результатов их деятельности |
||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 | Предложена система мер с приведением обоснований и планом мероприятий | ||
4 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана мероприятий и количественных индикаторов за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и на плановый период |
||
5 | Предложена система мер с приведением обоснований, плана мероприятий, количественных индикаторов за отчeтный финансовый год, текущий финансовый год, очередной финансовый год и на плановый период, а также оценок влияния на объeм (структуру) расходов |
||
0,05 | 5.8. Иные направления повышения эффективности бюджетных расходов | ||
0 | Дополнительные направления повышения эффективности бюджетных расходов не предложены |
||
1 | Предложена система мер не менее чем по одному дополнительному направлению |
||
2 | Предложена система мер не менее чем по двум дополнительным направлениям | ||
3 | Предложена система мер не менее чем по трeм дополнительным направлениям | ||
4 | Предложена система мер не менее чем по трeм дополнительным направлениям, в том числе как минимум по одному направлению представлен план мероприятий и количественные индикаторы |
||
5 | Предложена система мер не менее чем по трeм дополнительным направлениям, в том числе как минимум по двум направлениям представлен план мероприятий и количественные индикаторы |
---------------------------------
1) - Данный вес критерия применяется в случае, если СПБ осуществляет функции по администрированию платежей в бюджет города или в его ведении находятся муниципальные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг, и (или) муниципальные унитарные предприятия.
2) - Данный вес критерия применяется в случае, если СПБ не осуществляет функции по администрированию платежей в бюджет города и в его ведении не находятся муниципальные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг, и (или) муниципальные унитарные предприятия.
Оценка по отдельному разделу таблицы определяется как сумма взвешенных оценок по каждому из критериев, входящих в данный раздел таблицы (соответствующие веса критериев указаны в таблице в столбце "Удельный вес критерия"):
Оценка раздела N = (Удельный вес критерия i x Уровень оценки по критерию i),
где N - множество разделов доклада;
i - множество критериев, входящих в раздел N.
Общая оценка доклада определяется как сумма взвешенных оценок по всем разделам таблицы (соответствующие веса разделов указаны в таблице в столбце "Удельный вес раздела"):
Общая оценка доклада = (Удельный вес раздела N x Оценка раздела N)
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.