Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановлением Администрации городского округа Кинешма Ивановской области от 28 октября 2014 г. N 2690п настоящее приложение изложено в новой редакции, вступающей в силу с 1 января 2015 г.
Приложение 5
к Порядку
предоставления субсидии субъектам
малого предпринимательства
на предоставление грантов
на целевые расходы,
связанные с расширением
предпринимательской деятельности
МАКЕТ БИЗНЕС-ПЛАНА,
представляемого заявителем в составе заявления о предоставлении субсидии-гранта
3 марта, 30 октября 2014 г.
Бизнес-план - неотъемлемая часть заявления о предоставлении субсидии-гранта, представленного заявителем для участия в конкурсе по предоставлению субсидии-гранта на целевые расходы, связанные с расширением предпринимательской деятельности. Бизнес-план разрабатывается на один год и включает в себя следующие разделы: 1. Титульный лист. 2. Вводная часть или резюме проекта. 3. Анализ положения дел в отрасли. 4. План маркетинга. 5. Производственный план. 6. Организационный план. 7. Финансовый план. 8. Направленность и эффективность проекта. 9. Риски и гарантии.
1. Титульный лист
БИЗНЕС-ПЛАН
Проект представлен: ________________________________________ полное наименование субъекта малого предпринимательства с указание организационно-правовой формы _____________________________________ Наименование должности руководителя организации (ИП) _____________________________________ Ф.И.О. руководителя организации (ИП) _____________________________________ Подпись руководителя организации (ИП) и печать организации (ИП)
_____ год
2. Вводная часть или резюме проекта
Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции (услуг), указать объем ожидаемого спроса на продукцию (услуги), потребность в заемных средствах, возврата заемных средств, срок окупаемости проекта. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилищного фонда, использование труда инвалидов и т.п.), то указать их.
3. Анализ положения дел в отрасли
Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых в рамках настоящего проекта. Их отличительные особенности от продукции (услуг) конкурентов. При наличии, представляются отзывы экспертов или потребителей о качестве и свойствах продукции. Описание ситуации на рынке для данной продукции или услуги.
4. План маркетинга
Кто является потенциальным потребителем продукции (товаров, услуг)? Каким образом будет осуществляться сбыт продукции? Каковы географические пределы сбыта продукции (микрорайон, город и т.д.)? Уровень спроса на продукцию (в т.ч. прогнозируемый)? Каким способом планируется стимулировать сбыт продукции (товаров, услуг)? Описание возможных рисков реализации проекта, меры управления и предупреждения обозначенных рисков.
5. Производственный план
Необходимо дать краткое описание технологической цепочки организации (ИП). Как будет создаваться продукция (оказываются услуги)? Какие сырье, товары и материалы предполагается использовать, источники их получения? Какие технологические процессы и оборудование будут использованы? Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации проекта? Если в технологическую цепочку организации (ИП) встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта. Раздел включает в себя: общие сведения о предприятии, объем производства, расходы на персонал, расходы на сырье, материалы и комплектующие изделия, смета текущих затрат, переменных и постоянных издержек.
6. Организационный план
Необходимо указать метод организации управления проектом, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта.
7. Финансовый план
Объем и назначение финансовой поддержки: каков объем необходимых для реализации проекта финансовых ресурсов (общая стоимость проекта, в т.ч. по видам источников). Текущие финансовые обязательства (банковский кредит, заем физического лица), если есть, то условия возврата (%, сроки, прочее). Раздел включает в себя: затраты подготовительного периода, затраты текущего периода, расчет поступлений от проекта, затраты, связанные с обслуживанием кредита (если есть), расчет налоговых платежей, другие поступления и выплаты, отчет о прибылях и убытках, поток реальных денег, прогнозный баланс.
8. Направленность и эффективность проекта
Необходимо указать направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации.
9. Риски и гарантии
Необходимо указать на предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства.
|
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.