Приложение 1. Целевые индикаторы и показатели результативности

Приложение 1
к концепции долгосрочной областной целевой
программы "Развитие государственной
гражданской и муниципальной службы в
Орловской области на 2012-2014 годы"

Целевые индикаторы и показатели результативности

Цели и задачи	Целевые индикаторы реализации	Единица измерения	Показатели результативности
			2011 год, базовый	2012 год	2013 год	2014 год
1	2	3	4	5	6	7
Цель: создание единых и целостных, современных и эффективных систем государственной гражданской и муниципальной службы, ориентированных на приоритеты развития области с учетом интересов населения области, направленных на результативную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих области по обеспечению исполнения полномочий органов государственной власти и органов местного самоуправления области
Задача 1. Совершенствование правового регулирования гражданской и муниципальной службы Орловской области	1.1. Количество принятых нормативных правовых актов Орловской области в сфере развития гражданской (муниципальной) службы Орловской области	единиц, нарастающим итогом	5	10	15	17
	1.2. Количество утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы	единиц, нарастающим итогом	7	10	12	15
Задача 2. Обеспечение эффективной взаимосвязи гражданской и муниципальной службы Орловской области	2.1. Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы	единиц, нарастающим итогом	2	4	6	8
	2.2. Количество проведенных семинарских занятий, совещаний и тренингов по актуальным вопросам гражданской и муниципальной службы	единиц, нарастающим итогом	1	J	5	7
Задача 3. Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы	3.1. Доля должное гей гражданской службы, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей, подлежащих замещению по результатам конкурса	проценты, нарастающим итогом	64	70	75	80
	3.2. Доля лиц, назначенных на должности гражданской (муниципальной) службы области из кадрового резерва, от общего количества лиц, находящихся в кадровом резерве	проценты, нарастающим итогом	20(7)	30(10)	40(15)	50 (20)
	3.3. Внедрение автоматизированной базы данных кадрового резерва на гражданской службе	количество государственных органов	0	1	14	18
	3.4. Внедрение автоматизированной базы данных кадрового резерва на муниципальной службе	количество органов местного самоуправления	0	7	17	27
	3.5. Внедрение электронной системы ведения реестра гражданских служащих Орловской области	количество государственных органов	0	1	14	18
Задача 4. 11овышение доверия граждан к гражданской и муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности гражданской и муниципальной службы	4.1. Количество проведенных мониторингов доверия граждан к государственным и муниципальным органам Орловской области гражданским и муниципальным служащим Орловской области	единиц в год	0	1	1	1
	4.2. Доля правовых актов о гражданской и муниципальной службе области, размещенных в соответствии с Федеральным законом от 9 февраля 2009 года N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр" в сети Интернет (на официальных сайтах органов местного самоуправления) от общего количества принятых и вступивших в законную силу правовых актов о гражданской и муниципальной службе области за отчетный период	проценты, нарастающим итогом	30(0)	35(10)	45 (20)	55 (30)
Задача 5. Развитие системы подготовки кадров для гражданской и муниципальной службы, дополнительного профессионального образования гражданских и муниципальных служащих	5.1. Доля гражданских служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации, от общего количества гражданских служащих	проценты, нарастающим итогом	45	65	75	85
	5.2 Доля муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации, от общего количества муниципальных служащих	проценты, нарастающим итогом	10	25	35	50